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企業(yè)文化感想篇一

山之高處人為峰，企之共贏人作本,。員工與客戶合為企業(yè)之本,，合－方能共贏。公司以德育人,，加強(qiáng)思想道德建設(shè),，建設(shè)跨時(shí)代的精神文明；公司關(guān)注人才,，關(guān)注管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才,；公司發(fā)揮人力優(yōu)勢(shì)，打造著強(qiáng)有力的員工實(shí)體隊(duì)伍,。

企業(yè)缺少了先進(jìn)的管理,，就缺少了前行的動(dòng)力。我們公司依靠管理制勝,，一以貫之的永恒主題,，是維系“合”文化的脊梁,，因?yàn)楣芾砼c文化融合貫通，有機(jī)締結(jié),。

說得天花亂墜,，喊破嗓子，不如干出樣子,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以人為本的原則,，不斷用先進(jìn)文化充實(shí)武裝，圍繞企業(yè)中心任務(wù),，求真務(wù)實(shí),，積極開展工作。而今,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍已成為一支朝氣蓬勃,、拼搏奉獻(xiàn)、精干高效,、勤政為民的戰(zhàn)斗集體,，引領(lǐng)著職工始終走在時(shí)代前沿。前期,，公司本著精簡(jiǎn),、效能的原則再次對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大刀闊斧的改革與調(diào)整，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，以事定崗,，以崗定責(zé)，以責(zé)定人,，為全體員工展帆引航,。

惟有創(chuàng)新活力來，管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)著我們公司工作的“三效”并優(yōu)：

效力－組織動(dòng)員力強(qiáng),，工作執(zhí)行力強(qiáng),，行為約束力強(qiáng)，配合協(xié)作力強(qiáng),，開拓創(chuàng)新力更強(qiáng),；效益－不但取得了經(jīng)濟(jì)效益，而且創(chuàng)造了社會(huì)效益,，打出了xx供電人的服務(wù)品牌,；效應(yīng)－大家看到的不是虛與委蛇、推諉扯皮,，而是別開生面的帶動(dòng)效應(yīng)、優(yōu)化效應(yīng)和示范效應(yīng),。德為事業(yè)之基,?；鶚I(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)必定有一種能夠支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心理念，而這種理念注定存在于員工的精神世界,，這就有了咱濰坊供電人集體智慧的結(jié)晶－“合”文化,。

厚德以載物。企業(yè)道德具備了企業(yè)文化的基本特征,，屬于企業(yè)文化的高層次意識(shí),?！暗氯羲?，才若水之波”,，公司的企業(yè)道德?lián)]發(fā)著無與倫比的強(qiáng)大輻射力：因“德”,，“才”一直正軌向前延展。我們以“德”為基,，施行動(dòng)態(tài)管理，全面提升職工整體隊(duì)伍素質(zhì),，秉承以德為萬事之根的理念,，把員工道德品質(zhì)的精華凝集，力求德才兼?zhèn)??！暗隆蓖苿?dòng)我們把客戶呼聲作為第一信號(hào)，把客戶利益放到第一位,，把客戶滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，與客戶架起誠信的亮麗彩虹橋,，實(shí)現(xiàn)著企業(yè)與客戶的“合”力共贏,。

“合”之要義，鑄就強(qiáng)體,?！昂稀蔽幕瘍?nèi)化于人心，外化于人行,，貫穿于管理生產(chǎn)經(jīng)營,，體現(xiàn)于濰電的滴滴點(diǎn)點(diǎn)。合,，凝結(jié)理念以升華,，勁射精彩生熠輝，推動(dòng)企業(yè)再升級(jí),！

企業(yè)人,，文化魂。我們的文化－高屋建瓴,，求真務(wù)實(shí),；我們的文化－干事創(chuàng)業(yè)之信念、做人做事之準(zhǔn)繩,；我們的文化－企業(yè)管理的哲學(xué),，潛入深處，將員工齊聚,。

一路沿革“合”文化,，xx供電人重整裝、再齊發(fā),，“合”力迎新潮大踏步走來??,。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)成員在企業(yè)內(nèi)部如何共同工作的行為方式，對(duì)外是企業(yè)如何與外界合作共處的一種態(tài)度,，可以被簡(jiǎn)述為“我們這里的工作方式”,，或者說是我們應(yīng)該如何做事的形式。因此我們將企業(yè)文化定義為企業(yè)解決對(duì)內(nèi)和對(duì)外各種矛盾的一套辨證思維,，也就是我們所說的企業(yè)哲學(xué),，它是指導(dǎo)企業(yè)成員如何共同生活的方式。

在我們的模型框架中,，企業(yè)文化是由企業(yè)哲學(xué)所決定的,。企業(yè)哲學(xué)并非是通常所說的經(jīng)營哲學(xué)或者管理哲學(xué)，因?yàn)樗粌H僅關(guān)系到企業(yè)一般的經(jīng)營理念,，而且涉及到企業(yè)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的一種生存的哲學(xué)思考,，它關(guān)心的不僅僅是管理層面的因素，還有企業(yè)倫理等方面的內(nèi)容,，它是企業(yè)的辨證思維方式,，是企業(yè)處理企業(yè)與社會(huì)、員工,、顧客和相關(guān)利益群體各種矛盾的方法,。

我們要了解企業(yè)哲學(xué)之前要先了解什么是哲學(xué)。

1,、哲學(xué)的涵義,。

在我國傳統(tǒng)文化中，哲乃智的意思，顧名思義,，哲學(xué)就是智慧的代稱,。同樣在西方，哲學(xué)被叫做“philosophy”,，它是從“philein”和“sopia”這兩個(gè)古希臘文的詞衍化來的,，這兩個(gè)古希臘詞的意思分別是“愛”和“智慧”，統(tǒng)稱“愛智慧”,。顯然,，從哲學(xué)這個(gè)詞的演化來看，哲學(xué)一直被古代人看作是人類最高智慧的結(jié)晶,。在近代現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展過程中,，哲學(xué)的地位一直是至高無上的，因?yàn)榻匀豢茖W(xué)的發(fā)展已經(jīng)不斷證實(shí),，自然界是統(tǒng)一的,，萬事萬物都是按照同樣的規(guī)則存在與發(fā)展的，哲學(xué)作為探討萬物最基本的存在與發(fā)展的規(guī)律的一門學(xué)問,，自然被看作是科學(xué)中的“科學(xué)”,，同時(shí)是所有知識(shí)的精華。

人與動(dòng)物真正的區(qū)別在于人是有思想的,，而動(dòng)物則沒有,，因此思想是人具有的特性。有了思想,，人也就要考慮人生的意義和價(jià)值,。工作是快樂的還是痛苦的，這都是人們思考的結(jié)果,。如果沒有了思想,，人的生活也就沒有了價(jià)值，所以哲學(xué)是文化的核心,，它決定了人的價(jià)值觀,。思想凝結(jié)在物質(zhì)產(chǎn)品中便成了文化。文化是人的文化,，是有了人才有的,。只有痛苦和人生的悲劇才能強(qiáng)有力地告訴我們一定要珍惜自己的幸福生活。我們說企業(yè)文化的核心是企業(yè)的核心價(jià)值觀,，就因?yàn)槠髽I(yè)中的人都是有價(jià)值觀的,，要使企業(yè)能夠形成一種統(tǒng)一的核心理念，就必須深入了解人的價(jià)值觀,，讓企業(yè)中的人都覺得企業(yè)能夠帶給他們?nèi)松男腋?，這樣工作才是有意義的,，當(dāng)然企業(yè)的凝聚力自然也就加強(qiáng)了。

據(jù)說希臘哲學(xué)家皮浪在一次海上遇到大風(fēng)浪,，船上除了一頭豬外,，所有的人都很驚慌，皮浪就跟同船上慌亂的人說,，哲人也應(yīng)該像豬一樣不動(dòng)心,。皮浪沒有將人和豬的本質(zhì)區(qū)別開來，因?yàn)橛兴枷氲娜撕蜎]有思想的人是不可比的,。但是人也有使自己達(dá)到“不動(dòng)聲色”的境界，而不是豬那種麻木不仁的情況,，人的“不動(dòng)聲色”是需要通過哲學(xué)智慧的鍛煉才能達(dá)到的,。這正如許多中國企業(yè)家所追求的那種“榮辱不驚”境界是一樣的，在商界的激烈競(jìng)爭(zhēng)中能否保持一種平穩(wěn)的心態(tài)往往是決定你是否能成就一番事業(yè)的根本因素,。

蘇格拉底宣稱人的主要任務(wù)是“回歸自己的心靈”“認(rèn)識(shí)自己”,，他指出哲學(xué)的任務(wù)就是去指導(dǎo)人們?nèi)绾稳ミ^一種有意義的生活。

對(duì)于哲學(xué)來講,，最基本的就是關(guān)于人的哲學(xué),，所以哲學(xué)簡(jiǎn)直可以稱為人學(xué)。你如果想使自己的生活更豐富更美好,，那么哲學(xué)是必不可少的,。哲學(xué)是通向美好生活的保障?？梢哉f,，美好或幸福的生活幾乎是每個(gè)人的追求或愿望。那什么是美好或幸福的生活呢,？事實(shí)告訴我們,，即便有了充裕的物質(zhì)生活，我們也并不一定能過上美好幸福的生活,。

真正的幸福只有在精神世界里才能尋找得到,，可見，幸福首先是人對(duì)生活的一種看法,，是人對(duì)生活的一種態(tài)度,。這就是為什么在企業(yè)管理中只通過物質(zhì)上的激勵(lì)并不能完全滿足人性的需求，你只有承認(rèn)人有精神上的需求,，你才能管理好人,。這也是我們本書所提到的“管理價(jià)值觀”的方法，文化管理是管理學(xué)的一大變革,，只要建立起企業(yè)的共同價(jià)值觀,，企業(yè)才有可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期繁榮,。

馬斯洛說：“一個(gè)人能夠成為什么，他就必須成為什么,，他必須忠實(shí)于他自己的本性,。這一需要我們可以稱之為“自我實(shí)現(xiàn)”的需要。按照馬斯洛的動(dòng)機(jī)需求層次論,，可以說,，只有在第五層次才有可能與哲學(xué)有關(guān)。

所謂“春有百花秋有月,，夏有涼風(fēng)冬有雪,，若無閑事掛心頭，便是人間好時(shí)節(jié),?！绷_素（英國哲學(xué)家）說過：“要了解一個(gè)時(shí)代或一個(gè)民族，我們必須了解它的哲學(xué),；要了解它的哲學(xué),，我們必須在某種程度上自己就是哲學(xué)家?！?/p>

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家首先是一個(gè)哲學(xué)家,，人為理想而活著，只有了解員工的需要,，樹立起企業(yè)目標(biāo)與方向,，才能吸引員工；只有滿足員工需要,，才能激勵(lì)員工,；只有了解消費(fèi)者需要，才能引導(dǎo)消費(fèi),，只有滿足消費(fèi)者的需要心理,，才能使企業(yè)發(fā)展，而這一切都需要哲學(xué)指導(dǎo),，沒有哲學(xué),、脫離哲學(xué)搞管理是不行的。

總之,，企業(yè)管理從根本上來說,，就是解決人與人之間的矛盾，領(lǐng)導(dǎo)與員工,、員工與消費(fèi)者,、員工與員工之間的各種矛盾等，而哲學(xué)在人的思想中居統(tǒng)帥地位,，對(duì)人的一切活動(dòng)具有指導(dǎo)作用,。因此管理的一切問題都與哲學(xué)有關(guān),。它不僅能夠使我們洞察人們不斷發(fā)展的需求，而且能夠使我們理解員工的需要,，從而能夠使管理者有效地協(xié)調(diào)生產(chǎn)與需求之間的矛盾,。哲學(xué)思想是企業(yè)活動(dòng)的靈魂，是企業(yè)行為的先導(dǎo),，它是“一只看不見的手”,，支配著企業(yè)的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略決策等等,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一個(gè)層次無不滲透著經(jīng)營管理思想，企業(yè)的發(fā)展或停滯,、成功或失敗無不融入了正確或錯(cuò)誤的經(jīng)營管理思想,。這些經(jīng)營思想無不扎根于管理者的人生哲學(xué)之上，而他們的這種人生哲學(xué)就是我們所說的企業(yè)家精神,，它是企業(yè)文化的重要組織部分，所以說企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)文化的核心,。

企業(yè)哲學(xué)通常涉及到五個(gè)方面的關(guān)系：

（1）對(duì)人性的假設(shè)（善,、惡、）,。

（2）人與自然環(huán)境的關(guān)系（征服,、協(xié)調(diào)、支配）,。

（3）時(shí)間取向（過去,、現(xiàn)在、未來）,。

（4）行動(dòng)指向,。

（5）人群關(guān)系。

我們大部分的企業(yè)還沒有達(dá)到文化管理的階段,，還處在科學(xué)發(fā)展過程中,。哲學(xué)被愛因斯坦稱作“所有自然科學(xué)之母”，企業(yè)管理學(xué)在發(fā)展過程中,，離不開哲學(xué)的指導(dǎo),。哲學(xué)的思想是博大的，只要它能被管理者掌握,，就會(huì)爆發(fā)出巨大的力量,，從而指導(dǎo)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)無不勝。

2,、兼容并蓄的企業(yè)哲學(xué),。

企業(yè)哲學(xué)用以解決企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中的各種矛盾,，即如何使矛盾轉(zhuǎn)變成和諧，具體說就是企業(yè)與社會(huì),、員工,、顧客的各種關(guān)系如何處理和諧的問題。所以我們認(rèn)為,，企業(yè)文化就是在企業(yè)哲學(xué)指導(dǎo)下的企業(yè)共同價(jià)值觀體系,；企業(yè)哲學(xué)是一種人本哲學(xué)，是企業(yè)解決如何在外部生存以及企業(yè)內(nèi)部如何共同生活的哲學(xué),。企業(yè)哲學(xué)就是企業(yè)對(duì)內(nèi)外部的一種辨證式的哲學(xué)思考,，這種哲學(xué)思考又決定了企業(yè)對(duì)于各種事物的偏好，所以企業(yè)文化是個(gè)性化的,，這就是其根本原因所在,。

詹姆斯在對(duì)大量卓越企業(yè)的長(zhǎng)期研究之后，得出一個(gè)結(jié)論,，那就是這些公司不用我們所謂的“非此即彼”的思維方式來框限自己,，那是一種不能輕易接受矛盾的理性觀點(diǎn)，認(rèn)為兩種表面沖突的理念是可以同時(shí)并存的,。他用中國的太極陰陽兩儀圖來說明這種哲學(xué)道理,。例如以下的這些矛盾，在優(yōu)秀的公司中就能很好的相處,，并通過化解這些矛盾,，讓企業(yè)獲得持續(xù)的高速增長(zhǎng)。

變革和穩(wěn)定,。

保守和激進(jìn),。

低成本和高品質(zhì)。

鼓勵(lì)創(chuàng)新與嚴(yán)格的紀(jì)律,。

長(zhǎng)期利益和短期利益,。

靈活與原則。

理想主義（價(jià)值導(dǎo)向）和務(wù)實(shí)主義（利潤導(dǎo)向）,。

優(yōu)秀企業(yè)不會(huì)受到這些矛盾的限制,，他們能夠利用這些矛盾并轉(zhuǎn)化矛盾，在各種矛盾中游刃有余,，他們不但能夠同時(shí)做到兼顧兩個(gè)極端,，而且可以區(qū)分黑白。這里并不是采用“平衡”的理論,，更不是所謂的“中庸”之道,。他們既可以做到不斷的變革，又保持企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定,；既照顧短期的利益,，又兼顧了長(zhǎng)期的利益,；既做到企業(yè)充滿機(jī)制的靈活性，又不缺乏制度的原則性,。正如斯科特所說的：“第一流人才的考驗(yàn)是同時(shí)在心里堅(jiān)持兩個(gè)相反的理想,，卻仍然能夠運(yùn)作?！边@就是優(yōu)秀企業(yè)與眾不同之處,。

在企業(yè)哲學(xué)中，最難解決的一對(duì)矛盾就是企業(yè)追求的目標(biāo)是“利潤”還是“崇高理想”,，優(yōu)秀的公司追求的是務(wù)實(shí)的理想主義,。例如世界500強(qiáng)的默克公司，在明知道推動(dòng)一種叫做美迪善計(jì)劃肯定不會(huì)賺錢時(shí),，仍然決定投入生產(chǎn)并免費(fèi)贈(zèng)送給病人,。在被問及為什么這樣做時(shí)，它的負(fù)責(zé)人這樣回答,，若不推動(dòng)這種藥品的話,，可能瓦解公司科學(xué)家的士氣，因?yàn)檫@些科學(xué)家認(rèn)定他們所從事的事業(yè)是“保存和改善生命”,。喬治·默克二世解釋了這種矛盾：“我希望……表明本公司同仁所必需遵循的原則……簡(jiǎn)要地說,，就是我們要牢記藥品旨在治病救人。我們要始終不忘藥品旨在救人,，不在求利，但利潤會(huì)隨之而來,。如果我們記住這一點(diǎn),，就絕對(duì)不會(huì)沒有利潤；我們記得越清楚,，利潤就越大,。”這就是企業(yè)哲學(xué),，既是務(wù)實(shí)的又是理想的,。你想賺越多的錢你就必需學(xué)會(huì)放棄越多的錢，這聽起來是矛盾的,，甚至是不可理解的,，但是優(yōu)秀的企業(yè)家往往能夠領(lǐng)悟這種哲學(xué)，因?yàn)檫@需要胸襟,，需要眼光,，更需要與眾不同的毅力與耐心。越是簡(jiǎn)單的就越是復(fù)雜的,，“保存和改善生命”這并不是企業(yè)的原始目標(biāo),，企業(yè)要生存就必需要有錢,，必需利潤最大化，但企業(yè)不能只因?yàn)殄X而存在,，因?yàn)槠髽I(yè)的人不能只因?yàn)殄X而生存,，所以必需有超越金錢之上的力量來支撐企業(yè)生存下去的理由，這就是企業(yè)的核心價(jià)值觀,，將企業(yè)中人的精神發(fā)揮調(diào)動(dòng)起來,，讓工作變得有意義，精神的力量可以使企業(yè)獲取長(zhǎng)期穩(wěn)定的利潤,。所以說利潤只能是企業(yè)生存的必要條件,，但它不能成為企業(yè)生存的最終目標(biāo)，正如人不能沒有錢而生存,，但絕不能為了錢而生存的道理是一樣的,。

企業(yè)文化感想篇二

在企業(yè)界,有這樣一句話:“制度是磚瓦,再好的設(shè)計(jì)也會(huì)有縫隙;文化是泥漿,見縫插針,無處不在?！蓖ㄟ^近半年來對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),使我對(duì)“秉和效之道,走卓越之路”這句話有了更深刻的理解,。我們的企業(yè)文化簡(jiǎn)練、清晰,關(guān)注于怎樣利用企業(yè)文化來進(jìn)行管理,進(jìn)而提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,。在這方面,我內(nèi)心充滿了自豪,。我認(rèn)為我們的企業(yè)文化雖簡(jiǎn)單,但深刻,“和效”兩個(gè)字準(zhǔn)確的概括了我們企業(yè)文化的核心所在。

企業(yè)文化包括3方面內(nèi)容:使命,、愿景和價(jià)值觀,。使命是說一個(gè)企業(yè)是干什么的;愿景是指企業(yè)要到哪里去,也就是要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo);價(jià)值觀是指用什么方式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在這里,最關(guān)鍵的是價(jià)值觀管理,。我所理解的價(jià)值就是一個(gè)事物的不可替代性,。比如,我們樹立創(chuàng)新為自己的價(jià)值觀,就代表創(chuàng)新是最能引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的價(jià)值取向,是別的東西無法替代的。

單但很清晰:人本人和人正,求實(shí)求效求新,。這些也經(jīng)常的反映在我的日常的工作中,對(duì)待工作不隨便,馬虎,報(bào)表中提到的指標(biāo),、數(shù)據(jù)等必須逐一驗(yàn)證,這是對(duì)工作的負(fù)責(zé),更是對(duì)工作的尊重。

企業(yè)文化并不是一成不變的,它隨著企業(yè)的變化而變化,以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要,。但是企業(yè)文化的變化應(yīng)該遵循“核心不變,始終在變”的原則,。根據(jù)發(fā)展的不同階段和境況,企業(yè)可能會(huì)調(diào)整企業(yè)文化,但是核心的理念不會(huì)變,這也是企業(yè)具有良好適應(yīng)性和相對(duì)穩(wěn)定性的表現(xiàn)。

以上是我對(duì)公司企業(yè)文化的一點(diǎn)理解,希望生機(jī)勃勃的和效文化伴隨著,、促進(jìn)著鄂電的快速成長(zhǎng),。

(檢修班:楊梁軍。

企業(yè)文化感想篇三

“大眾認(rèn)同”是指通過創(chuàng)造社會(huì)效益,、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步獲得社會(huì)大眾的認(rèn)可贊同,。大眾認(rèn)同前提和目的是了解大眾、研究大眾、引導(dǎo)大眾,、滿足大眾需求,，圍繞大眾關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題展開，大眾才能從共鳴走向共識(shí),，才能從認(rèn)知走向認(rèn)同,，成為真正的“大眾認(rèn)同”。

我們公司的員工有數(shù)萬之眾,，來自五湖四海,，集中了各方的文化思想，真可謂是百花齊放百家爭(zhēng)鳴,。但是我們公司需要發(fā)展壯大,，就必須將員工融合在一起，做到眾志成城,、萬眾一心,，同時(shí)融入社會(huì)大眾，被社會(huì)大眾所認(rèn)同,、接受,，只有這樣我們才能屹立在世界之上，完成我們成為世界級(jí)品牌和世界級(jí)企業(yè)的目標(biāo),！

在我們公司中,，公司的文化需要員工的認(rèn)同。員工的認(rèn)同是對(duì)公司文化的接受,、認(rèn)可,、贊同，員工的認(rèn)同是將自己個(gè)人融進(jìn)公司里,，與公司共進(jìn)退,、同榮辱。當(dāng)數(shù)萬員工將自己都融進(jìn)公司里,，團(tuán)結(jié)一心，這又是何其強(qiáng)大的一股力量,！

社會(huì)大眾的認(rèn)同的力量更加強(qiáng)大,，我們公司立足于社會(huì)，在社會(huì)中求生存,、發(fā)展,。我們服務(wù)于社會(huì)大眾，要想得到社會(huì)大眾的認(rèn)同,，就必須從社會(huì)大眾為中心,，要知道社會(huì)大眾想什么、憂什么、盼什么,，用社會(huì)大眾熟悉的語言,，談?wù)撋鐣?huì)大眾關(guān)心的問題，令社會(huì)大眾對(duì)我們有親切感,、認(rèn)同感,，并內(nèi)化為自覺行為。只有這樣,，才能令社會(huì)大眾接受,、認(rèn)可、贊同我們公司的文化,。當(dāng)社會(huì)大眾認(rèn)同了我們,，我們才如魚得水，我們海航的未來才會(huì)海闊天空,！

要想做到大眾認(rèn)同,，我們還須努力，以海納百川有容乃大的胸懷去接納大眾,，一取其精華去其糟粕的要求去完善自我,，我相信不久的將來我們海航必定會(huì)得到大眾認(rèn)同！

企業(yè)文化感想篇四

有機(jī)會(huì)參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn),，通過幾個(gè)看似簡(jiǎn)單的“游戲”,，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個(gè)培訓(xùn)過程給我感動(dòng)很多,、感觸很多,、感悟也很多。

個(gè)人再強(qiáng)大,，能力都有限,，只有融入到團(tuán)隊(duì)里面來力量才是無窮的。要形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)內(nèi)首先必須團(tuán)結(jié),，因?yàn)榇蠹沂恰耙患胰恕保钭屓烁袆?dòng)的總是那一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子,，哪怕卑微也值得驕傲,，因?yàn)闊o數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就；其次相互之間要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),，學(xué)會(huì)包容,、諒解。團(tuán)隊(duì)成員間要多為對(duì)方改變,，不能包容,，就兼容，不能理解就諒解，這樣才會(huì)將伙伴們的潛能激發(fā),，才會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人原來可以做得更好,。事實(shí)上，每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛躍,，反之,，如果大家都漫不經(jīng)心，換來的則可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消亡,。

每個(gè)人都應(yīng)該擁有積極主動(dòng)的心態(tài),，做人、做事都要全力以赴,。生活中,，每個(gè)人要面對(duì)的人、事都太多太多,，也許你的激情不在,，也許你的態(tài)度有些消極，但對(duì)人要尋求雙贏的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,，要多站在對(duì)方角度考慮,，少對(duì)別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責(zé)任,，勇于肩負(fù)責(zé)任,，主動(dòng)積極投入并全力以赴，這次我是這樣去做了,，我也得到了我要的結(jié)果,，培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候，我才知道原來生命是如此的輕松,，什么才是真心英雄,。

我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒,，我會(huì)這樣走下去,，我相信我的生命會(huì)有新的、更高的開始,，我會(huì)走得更加從容,、更加快樂！

企業(yè)文化感想篇五

雖然入職已快三個(gè)月,，現(xiàn)在才參加培訓(xùn)，還是些感觸的,。

呂總的教導(dǎo),、公司的文化、規(guī)章制度……一系列都內(nèi)容都留下了深刻的印象。

在上午的課程中,，呂總的一個(gè)問題把我?guī)肓松钸h(yuǎn)的思考,，大家為了什么來工作?很佩服那些能脫口說出原因的同事，這個(gè)問題雖然不是第一次聽到,，但還是讓我茫然不知為何,。培訓(xùn)下來，想了又想,，其實(shí)沒有什么原因,。每個(gè)人都會(huì)有自己的定義，你是一個(gè)什么樣的人,。而成為什么樣的人是通過行為表達(dá)的,，所以無論工作還是生活只是為了表達(dá)而已。

那么在工作中如何表達(dá)呢,，用能力,，用態(tài)度。大家肯定都在衡量自己在象限圖中的位置,，然后思考如何進(jìn)入自己想要處在的位置,。想歸想，做歸做,，一切還在后續(xù)的惠買生涯中,。有努力，有機(jī)會(huì),，總能在混沌中看到自己的位置,。

在培訓(xùn)中，又讓我想起以前看到過的一句話：“在工作中,，不管做任何事,，都應(yīng)將心態(tài)回歸到零，把自己放空,，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,，將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開始，一段新的體驗(yàn),，一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門,。千萬不要視工作如雞肋，食之無味,，棄之可惜,，結(jié)果做得心不甘情不愿，于公于私?jīng)]有裨益,?！?/p>

要看一個(gè)人的做事好與壞,，只要看他工作時(shí)的精神和態(tài)度。如果某人做事的時(shí)候,感到受了束縛,，感到所做的工作勞碌辛苦,，沒有任何趣味可言，那么他絕不會(huì)做去偉大的成就,。

一個(gè)人對(duì)工作所具有的態(tài)度,，和他本人的性情，做事的才能,，有著密切的關(guān)系,。一個(gè)人所做的工作，就是他人生的部分表現(xiàn),。而一生的職業(yè),，就是他志向的表示，理想的所在,。

所以,，了解一個(gè)人的工作，在某種程度上就了解了那個(gè)人,。如果一個(gè)人輕視他的工作,，而且做得很粗陋，那么他絕不會(huì)尊重自己,。如果一個(gè)人認(rèn)為他的工作很辛苦,，煩悶，那么他的工作絕不會(huì)做好,，這一工作也無法發(fā)揮他的內(nèi)在特長(zhǎng),。在社會(huì)上，有許多人不尊重自己的工作,，不把自己的工作看作創(chuàng)造事業(yè)的要素,，發(fā)展人格的工具，而視為衣食住行的供給者,，認(rèn)為工作是生活的代價(jià),，是不可避免的勞碌，這是多么錯(cuò)誤的觀念!

人往往就是在克服的困難的過程中,，產(chǎn)生了勇氣,、堅(jiān)毅和高尚的品格。常常抱怨工作的人,，終其一生,，決不有真正的成功。抱怨和推諉,，其實(shí)是懦弱的自白,。

最后希望公司可以組織更多形式的培訓(xùn)活動(dòng),。

我失驕楊君失柳，楊柳輕r直上重霄九,。枯藤老樹昏鴉,，小橋流水人家,，古道西風(fēng)瘦馬。夕陽西下,，斷腸人在天涯,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,。木欣欣以向榮,，泉涓涓而始流。兩句三年得,，一吟雙淚流,。剛走出大學(xué)校門，我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員,，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，開始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司,、適應(yīng)工作,，公司特地從7月8日開始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,，主要有公司歷史沿革,、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座,、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授,、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。經(jīng)過七天的培訓(xùn),，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識(shí)等,。通過這次培訓(xùn)，使我受益非淺,、深有體會(huì),。

首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu),、企業(yè)文化,。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,，芮書記介紹得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,，見證企業(yè)的進(jìn)化,，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天,。

在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊,。張書記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化,。在我工作的3個(gè)月來，我感覺公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激-情而又放松的,。有激-情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧，放松則是心理上的,，這正是“工作著并快樂著”的感覺,，讓我感到無比的滿足。

第二,，培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí),。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí),，可以說,，對(duì)于勘察測(cè)量這方面來說，我完全是個(gè)門外漢,。這一次培訓(xùn),，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí)，真是受益不少,，學(xué)到了很多新的知識(shí),。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù),，大概分為勘察,、測(cè)量、巖土試驗(yàn),、測(cè)試這幾大方面,，并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,，主要有勘察,、設(shè)計(jì),、治理、檢驗(yàn),、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試,、樁基檢測(cè)等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,，總算不會(huì)像剛來的時(shí)候一樣,，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

第三,，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)。

用了一天的時(shí)間,，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí),。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識(shí),。我認(rèn)為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率,、三,、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,，這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意，比如安全,，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,，比如人走斷電、防火,、防盜,，還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等,。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題,，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬變的管理模式,，也就是pdca循環(huán)：從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn)),。不管是qhsems、ems,、ohsms,，這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細(xì)看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程,，從不會(huì)到會(huì)，從不好到好,，從好到更好的一個(gè)過程,。我相信，這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生,，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺,。

第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí),。

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能,。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過2個(gè)月的實(shí)習(xí),，對(duì)這一方面比較熟悉,。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用，在別人需要資料的時(shí)候,，能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé),。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全,，庫房分類明確,。在實(shí)習(xí)中，我就深深的體會(huì)到,，我沒有選錯(cuò)單位,。有好的基本建設(shè)，有好的師傅,，真正的讓我能學(xué)以致用,，并能通過實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí)。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,，并有專門的閱覽室,，是專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。

人事方面,，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇,、假期、職稱等問題,。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題,。李主任介紹得很詳細(xì)，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平,，越公開越不敏感,。我比較關(guān)心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會(huì)去考的,，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識(shí)不放松,，爭(zhēng)取能早日更上一層樓。

最后,，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求,。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí)，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求,，那就是學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí),。一刻也不能放松,，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識(shí)，還要了解其他專業(yè)的知識(shí),，比如說我自己，就應(yīng)該多了解了解勘察,、測(cè)量等方面的知識(shí),，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量,。此外,，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,，從受者轉(zhuǎn)變成施者,。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個(gè)月的實(shí)習(xí),，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了,。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,，為自己積累資本,、為公司創(chuàng)造利益。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了,，這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,，增進(jìn)了不少知識(shí)，更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo),，“水不流則腐,，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí),，不斷地提高自己的素質(zhì),。在公司走“新、特,、精”強(qiáng)企之路之際,，我作為公司的一員，也要有這樣的理念,，發(fā)展自身的“新,、特、精”,，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,，爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化。

相信自己能行,，證明自己真行!為有犧牲多壯志,，敢教日月?lián)Q新天。大直若屈,，大巧若拙,，大辯若訥。山氣日夕佳,，飛鳥相與還,。失之毫厘，謬以千里,。民不畏死,，奈何以死懼之。

剛走出大學(xué)校門,，我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程,。

為了讓我們更快地了解公司,、適應(yīng)工作，公司特地從7月14日開始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座,、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全,、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。經(jīng)過七天的培訓(xùn),，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的.發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識(shí)等,。通過這次培訓(xùn)，使我受益非淺,、深有體會(huì),。

首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu),、企業(yè)文化,。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細(xì),，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天,，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作,，提高工作效率做好鋪墊,。張書記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來,，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激-情而又放松的,。有激-情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺,，讓我感到無比的滿足,。

第二，培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí),。

我在公司的檔案室工作,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí)，可以說,，對(duì)于勘察測(cè)量這方面來說,，我完全是個(gè)門外漢。這一次培訓(xùn),，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識(shí)。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，我大致了解了公司的主要工作任務(wù),，大概分為勘察、測(cè)量,、巖土試驗(yàn),、測(cè)試這幾大方面，并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé),。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,，主要有勘察、設(shè)計(jì),、治理,、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試,、樁基檢測(cè)等等,。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，總算不會(huì)像剛來的時(shí)候一樣,，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。

第三，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí),。

用了一天的時(shí)間,，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,，還是比較陌生的知識(shí),。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二,、提高工作效率,、三、提升企業(yè)形象,。最終的目的就是使利益最大化,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度，這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意,，比如安全,，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電,、防火,、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全,、人員安全等,。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題,，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬變的管理模式,，也就是pdca循環(huán)：從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn)),。不管是qhsems、ems,、ohsms,，這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細(xì)看,，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程,，從不會(huì)到會(huì),，從不好到好,，從好到更好的一個(gè)過程。我相信,，這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生,，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。

企業(yè)文化感想篇六

20_年4月1日,，我懷著無比激動(dòng)的心情和對(duì)工作的熱忱,，來到了網(wǎng)新這個(gè)大家庭。在這段時(shí)間里,，我學(xué)會(huì)了很多知識(shí),，從一個(gè)剛剛走出校門的學(xué)生，變成了一個(gè)真正的工作人員,，使得自己在各個(gè)方面都得到了很大的提升和進(jìn)步,。在此，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、伙伴們和同事在平常的生活和工作中對(duì)我給予的無私的幫助和關(guān)懷,。

公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工工作狀態(tài)更好,，方向更明確,，待遇更高，這也是凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷,，個(gè)人認(rèn)為公司的宗旨應(yīng)該是認(rèn)真工作每一秒,，快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活過的更好的前提,，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,，不是弄虛作假的表面文章,，是快樂的工作，高效的工作,，工作不是絕對(duì)的壓力不是硬著頭皮的任務(wù)也是我們生活的一部分,，向公司的經(jīng)營理念是團(tuán)隊(duì)合作，務(wù)實(shí),，創(chuàng)新,，高效，這也是企業(yè)的整體要求,，也是我們每一個(gè)員工的.要求,，網(wǎng)新是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有著目標(biāo)和靈魂的企業(yè),，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo),。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想，勁往一處使,，擰成一股繩,，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地的開展工作,，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),。網(wǎng)新在為創(chuàng)建品牌的發(fā)展過程中，從國家能源戰(zhàn)略大局出發(fā),，以科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)營形態(tài),，著力建設(shè)成為國際化、專業(yè)的大公司,。

一個(gè)企業(yè)由不同的部門構(gòu)成,，只有部門和部門之間相互協(xié)作，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,，以大局為重,，企業(yè)才能更好的發(fā)展。我們應(yīng)該發(fā)揮網(wǎng)新“沒有完美的個(gè)人,，只有完美地團(tuán)隊(duì)”的精神,，做一個(gè)積極向上，有朝氣,，有正氣,，有愛心，講團(tuán)隊(duì)精神的年輕人,。充分發(fā)揮“我的網(wǎng)新,，我的家”的主人翁精神，把網(wǎng)新當(dāng)作自己的家,，去愛護(hù)它,，保護(hù)它,，建設(shè)它，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感,，具有無私的奉獻(xiàn)精神,，熱情工作，認(rèn)真做事,，踏實(shí)做人,，使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍，使自己真正成為一名合格的員工,。

公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，要求每個(gè)網(wǎng)新人都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)結(jié)就是力量,，工作也是一樣的,，我們?cè)谕瓿晒ぷ鞯耐瑫r(shí)更是在體現(xiàn)著我們同事之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，企業(yè)之間合作才能共贏,，同事之間也是一樣的,，合作才會(huì)共同進(jìn)步，同事之間的相互交流也是我們團(tuán)結(jié)的體現(xiàn),，你有一個(gè)思想,，我有一個(gè)思想，我們彼此交換思想的話,，我們就有了兩個(gè)思想,，這兩個(gè)思想是我們彼此團(tuán)結(jié)彼此信任的結(jié)果。

企業(yè)發(fā)展了,，我們的工作環(huán)境變好了,，薪酬福利提高了，發(fā)展空間變寬了,，我們就應(yīng)該懷著一顆感恩的心,，“家以方圓，感恩回報(bào)”從更深的角度闡述了網(wǎng)新的感恩文化,?！凹乙苑綀A”體現(xiàn)新的發(fā)展階段對(duì)家文化“由圓向方，方圓相濟(jì)”的完善和突破,?！案卸骰貓?bào)”是網(wǎng)新家文化的最高境界，是解決新時(shí)期主要矛盾,、培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要需求,。所謂知恩者樂,、報(bào)恩者得,、施恩者福,。最后：忠心感謝網(wǎng)新的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工的期望與關(guān)懷。

企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué),、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力。因此,，一個(gè)企業(yè)只要存在一天,，企業(yè)文化就同時(shí)存在。鼓舞士氣,、陶冶情操,、塑造知識(shí)型員工、培育奉獻(xiàn)精神,，為提高基層的凝聚力,、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，而要實(shí)現(xiàn)這一功能,，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力,。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力,。

企業(yè)文化感想篇七

通過兩天的企業(yè)文化培訓(xùn),，我感到獲益匪淺，讓我真正理解了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中所起的作用,，那就是,，可以保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)文化可以鼓舞士氣,、陶冶情操,、塑造知識(shí)型員工、培育奉獻(xiàn)精神,，為提高基層的凝聚力,、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，而要實(shí)現(xiàn)這一功能,，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力,。

這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力,。

我們公司提出了21條企業(yè)文化,，作為一名xx人，我認(rèn)為我們應(yīng)該在今后的工作中去踐行企業(yè)文化,，不能讓文化成為一句“空話”,。

培訓(xùn)過程中,，老師舉了一個(gè)例子，那就是xx集團(tuán)砸冰箱的故事,。

xx企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工，也因此成為xx的契機(jī),，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,，通過不斷深入的企業(yè)變革，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合,。

xx不斷變革,，不斷創(chuàng)新的歷程，就是xx個(gè)性的企業(yè)文化形成的過程,。

總而言之,，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的今天，企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的存亡興衰是至關(guān)重要的,。

一個(gè)企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場(chǎng)及利潤水平,，而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。

在今后的工作中,，如果我們能將將xx的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作,，以企業(yè)文化來要求自已，不斷進(jìn)步,，追求卓越,。那么，我深信xx的明天會(huì)更美好,。

通過學(xué)習(xí),，讓我的思想更加成熟，境界提升很多,，工作更加積極,，人生的方向更加明確。

我會(huì)在今后的工作中,，把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,。

企業(yè)文化感想篇八

企業(yè)文化是一種精神文化，是在長(zhǎng)期的經(jīng)營活動(dòng)中形成的共同持有的理想,、信念,、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。來公司的兩年多里,，通過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，我深受感動(dòng)，倍感鼓舞,。這里就是一片肥沃的土地，我們?cè)谶@里不斷成長(zhǎng),，不斷進(jìn)步,。

—做最好的藍(lán)光，做最好的自己,。

—建設(shè)卓越藍(lán)光,，讓生活更美好。

—以德立信,、以能致勝,。

—陽光、透明,、志同道合,。

—合作共贏、共謀發(fā)展,。

—慈生我心,，善行天下。

—客戶滿意是我們的第一目標(biāo),、尊重和關(guān)心員工的個(gè)人利益,。

短短的幾句話，道出了企業(yè)的核心理念,、核心價(jià)值觀,，藍(lán)光經(jīng)過二十年的發(fā)展，形成了自己獨(dú)具特色的企業(yè)文化,，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)和復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,，一枝獨(dú)秀。做為一個(gè)員工,，隨著企業(yè)發(fā)展步伐的加快,，我們要時(shí)刻用文化約束自己，努力在市場(chǎng)瞬息萬變的大潮中,，跟上公司的發(fā)展,，時(shí)刻保持進(jìn)步。

一,、樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),，與企業(yè)同命運(yùn)共呼吸。

目標(biāo)是引導(dǎo)員工工作的指路燈，要想與時(shí)俱進(jìn),，就要設(shè)置個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一致性,。每一個(gè)企業(yè)都有自己發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和階段性的戰(zhàn)略目標(biāo)，做為員工,，要時(shí)時(shí)刻刻想著公司的發(fā)展目標(biāo),，根據(jù)環(huán)境的變化，不斷調(diào)整個(gè)人目標(biāo),。個(gè)人目標(biāo)只有在企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,，才能有更大的做為。

二,、不斷提高自身素質(zhì),。

公司要求員工“以德立信、以能致勝”,，一個(gè)人做一件事,，需要具備三個(gè)方面：知識(shí)、態(tài)度和技能,。知道不知道這件事,，是知識(shí)水平問題；會(huì)不會(huì)做和怎樣做,，是技能問題,；而一個(gè)人是不是愿意去做，能不能積極主動(dòng)去做,，就是一個(gè)的態(tài)度問題,。知道應(yīng)該做，也知道怎樣做而不去做,，事情就不可能做好,。但一個(gè)人如果有了良好的態(tài)度，他可以從不知到知,，從知之甚少到知之甚多,，從做不好到做好。這中間態(tài)度屬于思想素質(zhì),，知識(shí)和技能屬于業(yè)務(wù)素質(zhì),。企業(yè)的發(fā)展，要求每位員工自身素質(zhì)要不斷提高,，加強(qiáng)道德修養(yǎng),。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)已成為最具價(jià)值的資產(chǎn),，知識(shí)也將視為企業(yè)與個(gè)人保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最有力的資本,。因此,，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能,，掌握好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng),，工作臺(tái)階再上一個(gè)新的高度，努力成為本職崗位上的業(yè)務(wù)能手,。

三,、培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。

興趣衍生創(chuàng)造力,。培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的興趣,，在工作中才能更有創(chuàng)造力。作為一名員工,，應(yīng)隨時(shí)調(diào)整好自己的工作心態(tài),，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己,，在崗位上努力提升自己，熱情服務(wù)客戶,，愛崗敬業(yè),，始終真心視客戶為親人，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，把客戶的滿不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，最大限度的滿足客戶的需要，切實(shí)搞好服務(wù)工作,，以企為家,，以高度的事業(yè)心和責(zé)感，在本職崗位上做到干一行,，愛一行,，鉆一行，力爭(zhēng)在注冊(cè)崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī),，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。