在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

企業(yè)調(diào)研報告篇一

引言：

企業(yè)調(diào)研是指為了解和了解某一企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境,，利用一定方法調(diào)查并得到相關(guān)資料的過程。調(diào)研報告則是對調(diào)研過程中所獲得的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理和分析的產(chǎn)物,。本文將從五個方面進(jìn)行分析,，對企業(yè)調(diào)研報告的心得體會進(jìn)行總結(jié)。

企業(yè)調(diào)研報告承載著全面,、系統(tǒng),、準(zhǔn)確的信息，對于企業(yè)及決策者來說具有重要的指導(dǎo)作用,。調(diào)研報告對企業(yè)的戰(zhàn)略決策,、市場定位、產(chǎn)品開發(fā),、運(yùn)營管理等方面起到了關(guān)鍵的作用,。它能夠為企業(yè)提供市場信息，了解競爭對手的動態(tài),，為企業(yè)探索新的業(yè)務(wù)機(jī)會和市場空間提供參考,，為企業(yè)制定決策提供依據(jù)。

在編寫企業(yè)調(diào)研報告時,，要注重以下幾個方面：一是要注重數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。只有通過準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的整理和分析，才能得出可靠的結(jié)論,；二是要注重對市場環(huán)境的全面了解,。只有了解市場的全貌,，才能找到自身在市場中的位置，提供有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù),；三是要注重報告的邏輯性和條理性,。報告的結(jié)構(gòu)要清晰，內(nèi)容要有層次感,，使讀者能夠很好地理解和吸收,；四是要注重對調(diào)研結(jié)果的解讀和分析,。不能只是呈現(xiàn)數(shù)據(jù),，還要對數(shù)據(jù)背后的原因進(jìn)行分析，提供有用的建議和參考,。

企業(yè)調(diào)研報告在不同的場景下有著不同的應(yīng)用,。例如，對于新興行業(yè)的企業(yè)來說,，調(diào)研報告能夠幫助他們了解行業(yè)走向,、競爭情況，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)定位的指導(dǎo),；對于已經(jīng)存在的企業(yè)來說,，調(diào)研報告能夠幫助他們了解市場需求的變化，及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),；對于投資機(jī)構(gòu)來說,，調(diào)研報告能夠幫助他們評估企業(yè)的價值和風(fēng)險，為投資決策提供依據(jù),。

企業(yè)調(diào)研報告具有以下優(yōu)點(diǎn)：一是信息全面準(zhǔn)確,，能夠提供可靠的數(shù)據(jù)和信息；二是能夠為企業(yè)及決策者提供決策依據(jù),，指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略和運(yùn)營,；三是能夠幫助企業(yè)了解市場環(huán)境和競爭情況，為企業(yè)提供市場定位的指導(dǎo),。但是,，企業(yè)調(diào)研報告也存在一些缺點(diǎn)：一是調(diào)研周期較長，需要耗費(fèi)大量的時間和精力,；二是調(diào)研過程中可能會產(chǎn)生偏見,，對結(jié)果的影響不容忽視；三是報告的使用范圍有限,，只能作為參考,，不一定能夠直接指導(dǎo)企業(yè)的具體決策。

通過參與企業(yè)調(diào)研報告的編寫,，我意識到企業(yè)調(diào)研報告對企業(yè)的重要性和作用,。在編寫報告的過程中,，我深刻體會到了數(shù)據(jù)的重要性和準(zhǔn)確性，以及對市場環(huán)境的全面了解的必要性,。同時,，也發(fā)現(xiàn)了調(diào)研報告的不足之處，例如時間成本較高,、可能出現(xiàn)的偏見等,。但是這些不足并不影響調(diào)研報告對于企業(yè)決策的指導(dǎo)作用。因此,，我認(rèn)為企業(yè)在開展調(diào)研工作時,，應(yīng)注重調(diào)研報告的編寫和使用，充分發(fā)揮其作用,，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持,。

結(jié)論：

企業(yè)調(diào)研報告的編寫和使用對于企業(yè)的戰(zhàn)略決策和發(fā)展具有重要的意義。編寫調(diào)研報告時要注重數(shù)據(jù)的真實(shí)性,、報告的邏輯性和條理性,，同時要注重對調(diào)研結(jié)果的解讀和分析。調(diào)研報告的應(yīng)用范圍廣泛,，在不同的場景下具有不同的應(yīng)用價值,。雖然調(diào)研報告存在一些缺點(diǎn)，但其在企業(yè)決策中的指導(dǎo)作用不容忽視,。通過參與調(diào)研報告的編寫,，我深刻認(rèn)識到了其重要性和作用，同時也意識到了其不足之處,。因此,，我認(rèn)為企業(yè)在開展調(diào)研工作時，應(yīng)充分利用調(diào)研報告,，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持,。

企業(yè)調(diào)研報告篇二

第一段：介紹企業(yè)調(diào)研的背景和目的（150字）。

企業(yè)調(diào)研是企業(yè)和組織在決策制定過程中的重要步驟,，通過對市場,、客戶、競爭對手等各個方面的調(diào)查與研究,，幫助企業(yè)了解市場需求,、調(diào)整戰(zhàn)略方向。本次企業(yè)調(diào)研報告旨在對某高新科技企業(yè)進(jìn)行全面的調(diào)研,，從市場,、技術(shù)、競爭、渠道等多個方面進(jìn)行分析和評估,，為公司的決策提供參考意見,。

第二段：對調(diào)研方法和過程的描述（250字）。

在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研過程中,，我們采用了多種調(diào)研方法,，包括市場調(diào)查、競爭對手分析,、深度訪談等,。首先，我們通過市場調(diào)查獲得了市場需求,、產(chǎn)品特點(diǎn),、消費(fèi)者行為等信息，了解了市場對該企業(yè)產(chǎn)品的看法和需求,。然后,，我們對競爭對手進(jìn)行了分析研究,，包括產(chǎn)品特點(diǎn),、營銷策略、銷售模式等方面,，以了解競爭對手優(yōu)勢和劣勢,，為企業(yè)決策提供對策建議。最后,，我們采取了深度訪談的方式,，與行業(yè)專家、企業(yè)高管等進(jìn)行了交流,，獲得了寶貴的見解和建議,。

第三段：報告總結(jié)和數(shù)據(jù)分析（350字）。

通過對所調(diào)研企業(yè)的分析,，我們得出了一些重要結(jié)論,。首先，該企業(yè)所處市場需求旺盛,，但競爭激烈,，需要進(jìn)一步增加產(chǎn)品差異化。其次,，該企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面具有一定優(yōu)勢,，但仍需加強(qiáng)研發(fā)投入，提高創(chuàng)新能力,。此外,，該企業(yè)在渠道擴(kuò)展方面也存在一定問題，需要加強(qiáng)與經(jīng)銷商合作，提升渠道銷售能力,。通過對調(diào)研數(shù)據(jù)的分析,，我們?yōu)槠髽I(yè)的決策提供了一些建議，幫助企業(yè)尋找新的發(fā)展方向和突破口,。

第四段：心得體會和反思（250字）,。

通過參與企業(yè)調(diào)研的過程，我深刻地認(rèn)識到調(diào)研在企業(yè)決策中的重要性,。只有通過充分了解市場,、客戶和競爭對手，企業(yè)才能更好地把握市場機(jī)遇,，制定正確的發(fā)展策略,。在調(diào)研的過程中，我也意識到了調(diào)研的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,，需要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,。在今后的工作中，我會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，提高自己的調(diào)研能力,。

從本次企業(yè)調(diào)研中我也意識到，要使調(diào)研報告更有說服力和可操作性,，需要從調(diào)研問題的設(shè)計,、數(shù)據(jù)分析的深入、結(jié)論的明確等方面進(jìn)行改進(jìn),。首先,，應(yīng)該在調(diào)研開始前充分了解調(diào)研目標(biāo)和問題，確保調(diào)研的針對性和有效性,。其次,，在數(shù)據(jù)收集和分析過程中要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，確保結(jié)論的嚴(yán)謹(jǐn)性,。最后,，需要對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行合理的解釋和提供可行的建議，以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。

通過這次企業(yè)調(diào)研報告的撰寫和總結(jié),，我進(jìn)一步加深了對企業(yè)調(diào)研的認(rèn)識，并提高了自己的調(diào)研能力,。我相信,，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在企業(yè)調(diào)研中發(fā)揮更大的作用,，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

企業(yè)調(diào)研報告篇三

為深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，進(jìn)一步拉近窗口與服務(wù)對象的距離，增強(qiáng)做好行政服務(wù)工作的自覺性和主動性,，推動黨支部和窗口工作再上新臺階,。近期，按照中心的活動要求,，第三黨支部組織所有黨員窗口的負(fù)責(zé)人,，共同走訪了揚(yáng)州市振世達(dá)汽車配件有限公司。通過實(shí)地查看,、開展座談和填寫 行政服務(wù)工作征詢意見表 等形式,，了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛、聽取他們對窗口工作的意見和建議,、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

企業(yè)概況。

揚(yáng)州市振世達(dá)汽車配件有限公司成立于 988年,，位于丁溝鎮(zhèn)振興路,。之前，該公司以鈑金加工業(yè)務(wù)為主,，從 994年開始,，該公司通過技術(shù)創(chuàng)新開始主營汽車模具，主要生產(chǎn)汽車覆蓋件,、沖壓件,、駕駛室總成，并為汽車和工程機(jī)械企業(yè)提供勞務(wù)加工,，目前擁有員工20xx年產(chǎn)值8000萬元。現(xiàn)已成為是江蘇省高新技術(shù)企業(yè),、江蘇省汽車零配件重點(diǎn)企業(yè),、團(tuán)省委 青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地 。

企業(yè)對窗口工作的意見和建議,。

通過座談了解和信息反饋,，該企業(yè)對我們的行政服務(wù)工作均給予了滿意的評價，他們認(rèn)為與其它政府部門相比較,，無論是工作人員的素質(zhì)還是服務(wù)大廳的環(huán)境,，行政服務(wù)中心都要高出一籌，軟件,、硬件都代表了江都政府機(jī)關(guān)的良好形象,。但同時，我們也收集到一些新的信息和問題,。對我們開展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用,。

項目辦理程序復(fù)雜。企業(yè)反映，目前,，行政服務(wù)中心將各個政府部門的行政許可,、行政審批職能統(tǒng)一進(jìn)駐中心辦理，縮短了辦理時限,、簡化了辦事流程,、方便了群眾辦事，但是在實(shí)際工作中,，企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項時,，中間環(huán)節(jié)較多，如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時,，不僅需要有中心建設(shè),、建管、房管,、消防等窗口的手續(xù),，辦理過程中還牽涉招標(biāo)辦、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位,，企業(yè)多頭跑,、來回跑的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重。他們建議中心進(jìn)一步整合資源,、增進(jìn)項目,，同時加強(qiáng)項目聯(lián)辦力度，提高工作運(yùn)行效率,，真正為企業(yè)辦事提供便利,。

政策法規(guī)難以掌握。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，由于對相關(guān)政策法規(guī)不熟悉,，使他們在辦事過程中常常處于被動、不利的地位,，比如：工傷認(rèn)定必須在工傷故事發(fā)生后 年內(nèi)進(jìn)行申報,，若超過時限則申報無效;取得工傷認(rèn)定后，其工傷鑒定每季度集中鑒定 次,，若季度末未能按時申報,，則將延續(xù)到下季度鑒定，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜,。他們建議中心以及各窗口部門進(jìn)一步強(qiáng)化政策法規(guī)的宣傳指導(dǎo)工作,，一方面可以督促政府機(jī)關(guān)依法行政，便于有關(guān)部門開展工作;另一方面也可以指導(dǎo)企業(yè)依法辦事,，合理維護(hù)自身權(quán)益,。針對企業(yè)關(guān)心的工傷認(rèn)定,、工傷鑒定和福利企業(yè)申報變更等問題，勞動,、民政窗口的同志在當(dāng)天的走訪過程中,，已經(jīng)與企業(yè)進(jìn)行了互動交流，企業(yè)對交流的`效果表示滿意,。

涉企收費(fèi)不盡規(guī)范,。一是存在 包年 收費(fèi)現(xiàn)象。企業(yè)反映,，相關(guān)部門出于方便的目的,，每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設(shè)備的檢定、檢測收費(fèi),，收費(fèi)隨意性較大;二是協(xié)會收費(fèi)較多,。企業(yè)家協(xié)會,、工商業(yè)聯(lián)合會以及一些專業(yè)協(xié)會每年都會收取會費(fèi),，而企業(yè)卻從未或很少得到過協(xié)會的服務(wù),。他們建議增強(qiáng)收費(fèi)政策的透明度，同時對服務(wù)職能相同,、相近的協(xié)會,，取消一批、合并一批,，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。針對這一問題，我們當(dāng)場向企業(yè)贈送了《江都市涉企收費(fèi)目錄》,，力求讓企業(yè)明明白白繳費(fèi),。同時，我們也建議中心進(jìn)一步推進(jìn) 兩集中,、兩到位 工作,，將部門的行政審批職能和一部分中介服務(wù)職能集中到中心辦理，實(shí)行集中辦公,、統(tǒng)一收費(fèi)，嚴(yán)禁部門暗箱操作,、單獨(dú)收費(fèi),，進(jìn)一步規(guī)范政府部門的收費(fèi)行為。

企業(yè)目前的困難及解決過程,。

通過走訪,、坐談，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個方面問題需要解決：一是企業(yè)一名職工因工負(fù)傷,，急需辦理工傷申報手續(xù);二是企業(yè)增加殘疾人,，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù);三是該企業(yè)xx年建成的廠房至今尚未領(lǐng)取 房屋所有權(quán)證 ,，有關(guān)手續(xù)急需完善。

為幫助企業(yè)解決好上述問題,，我們當(dāng)場確定了項目陪辦人員,，盡最大的努力，為企業(yè)排憂解難,。

目前,，該企業(yè)職工的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結(jié)束,，陪辦人員與勞動窗口同志實(shí)行了上門服務(wù),，企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障。

同時,，在陪辦人員的全程陪同下,，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的 殘疾證 為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù)，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策,。

對于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取 房屋所有權(quán)證 的問題,。我們通過多方了解，查明其原因是由于施工期間,，企業(yè)對工程申報等事項缺乏了解,，未向施工單位及時地索要工程概述以及項目施工方案，以至在申請建筑工程施工許可時,，缺少相應(yīng)的申報材料,，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗收工作的實(shí)施。針對這一情況,，我們主動聯(lián)系了建管窗口的同志,，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補(bǔ)辦了工程概述以及項目施工方案等材料，目前相關(guān)事項已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位,，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位,，贏得了企業(yè)的好評。

此次的服務(wù)走訪體驗活動,，加強(qiáng)了第三黨支部與振世達(dá)汽車配件有限公司的互相了解,，增進(jìn)了黨員干部同基層企業(yè)和服務(wù)對象的感情聯(lián)系，為我們進(jìn)一步做好行政服務(wù)工作提供了一個重新審視自我,、反思自我,、完善自我的機(jī)會，我們第三黨支部將以此為契機(jī),，梳理總結(jié)工作經(jīng)驗,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、研究探討改進(jìn)措施,，努力推動行政服務(wù)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),。

企業(yè)調(diào)研報告篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管工作的通知》文件精神,，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)作為藥械安全第一責(zé)任人的責(zé)任意識，積極培育,、扶助,、規(guī)范和發(fā)展進(jìn)賢縣這一支柱產(chǎn)業(yè)，不斷提升產(chǎn)品品位,，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng),，筆者就如何探索進(jìn)賢縣醫(yī)療器械企業(yè)自律的有效途徑談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。

一,、基本現(xiàn)狀及存在問題,。

進(jìn)賢縣，位于江西省中部,，鄱陽湖南岸,，是歷史悠久、人杰地靈的千年古縣,。該縣的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)80年代起步,，歷經(jīng)數(shù)次治理，在基本完成原始積累之后,，一個孕育巨大商機(jī)的產(chǎn)業(yè),，一個讓投資創(chuàng)業(yè)者向往與施展才華的大平臺，正以飛躍式超常規(guī)速度在全國同行市場迅速崛起,。目前擁有生產(chǎn)取證企業(yè)64家,，固定資產(chǎn)達(dá)3.4億，生產(chǎn)品種73種,，注冊品種數(shù)492余個,，經(jīng)營取證企業(yè)76家，經(jīng)營品種上千種,。據(jù)不完全統(tǒng)計，20*年年產(chǎn)值達(dá)7.3億余元,，年銷售額達(dá)十多個億元,，從業(yè)人員達(dá)2萬余人，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地,，不少獲得省,、全國知名品牌的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷東南亞、土耳其,、美國、加拿大,、韓國,、俄羅斯等國家,。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，也成為當(dāng)?shù)厥乘幈O(jiān)部門監(jiān)管的“重頭戲”,。

盡管醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭看好,，但也存在不容樂觀的方面：一是由于傳統(tǒng)觀念夾帶“家庭制”的“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”意識的束縛，一些生產(chǎn),、經(jīng)營管理者認(rèn)識不到位,，從而使自己生產(chǎn)、經(jīng)營的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)入市場缺乏應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任感,；二是由于近幾年醫(yī)療器械原材料價格漲幅波動較大,，而當(dāng)?shù)刂貜?fù)生產(chǎn)的衛(wèi)生材料廠家較多，造成產(chǎn)品的銷售價格戰(zhàn)引起不正當(dāng)?shù)母偁?，因此少?shù)生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品的規(guī)格,、數(shù)量、重量上做起“文章”,；三是不正當(dāng)?shù)母偁幰鸩灰?guī)范生產(chǎn),，如少數(shù)企業(yè)為了節(jié)省成本，對一類產(chǎn)品將b型（未滅菌）當(dāng)成a型（已滅菌）銷售,；四是少數(shù)企業(yè)由于內(nèi)部管理不嚴(yán),，將半成品私自委托在家中加工，如戶外加工紗布塊,；五是面對醫(yī)療器械生產(chǎn),、經(jīng)營這支點(diǎn)多面廣的龐大的產(chǎn)業(yè)，當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)部門醫(yī)療器械主要監(jiān)管力量只有三人（還要兼做其他工作）,，對生產(chǎn),、經(jīng)營處于動態(tài)的這支產(chǎn)業(yè)，力量對比懸殊,。既是全天候的零距離的監(jiān)管,，也難于保證生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的違法違規(guī)和不誠信行為不發(fā)生,！面對日趨激烈的全國大市場的競爭,，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)要生存和發(fā)展，首先必須自律,，因此建立一種誠實(shí),、守信的機(jī)制乃當(dāng)務(wù)之急！

二,、目的,、意義。

醫(yī)療器械是關(guān)乎國計民生的重要產(chǎn)業(yè),，“醫(yī)療器械產(chǎn)品關(guān)乎人命,，醫(yī)療器械監(jiān)管無小事,，絲毫馬虎不得”。享受合格,、安全,、放心醫(yī)療器械的使用是人民群眾的基本權(quán)益和殷切期望！向社會提供安全,、合格和有效的醫(yī)療器械產(chǎn)品是生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，是醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的生存底線,。否則,，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)不遵守這個市場游戲規(guī)則就不會獲得生存和發(fā)展的空間，甚至被市場淘汰,。醫(yī)療器械行業(yè)必須嚴(yán)格恪守：守法是企業(yè)的立足之基,，質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，誠信是企業(yè)的發(fā)展規(guī)律之魂,！目前,，全社會還沒有形成誠信的價值觀，國內(nèi)沒有統(tǒng)一的食藥械安全信用制度和安全信息發(fā)布制度,，各部門割裂的信息系統(tǒng)降低了信息溝通的效率,。食藥監(jiān)部門要努力創(chuàng)新工作為企業(yè)營造守法規(guī)、重質(zhì)量,、講誠信,、謀發(fā)展的良好氛圍，通過打造誠信體系使企業(yè)始終承諾向社會提供最佳,、合格,、安全、放心的產(chǎn)品,，承擔(dān)產(chǎn)品進(jìn)入市場安全責(zé)任,，這一切，企業(yè)必須建立在自律的基礎(chǔ)之上,，才能努力打造進(jìn)賢縣這一支柱產(chǎn)業(yè)的全國的精品,、知名品牌！

三,、創(chuàng)評內(nèi)容,。

1、企業(yè)的法人,、各類管理者必須熟悉和認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章，自覺做到學(xué)法,、用法,、守法，嚴(yán)格依法進(jìn)行生產(chǎn),、經(jīng)營活動，自覺履行維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益和義務(wù),。

2,、要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，成為溝通企業(yè)與企業(yè),，架起政府與企業(yè)的橋梁,，監(jiān)管部門與行業(yè)協(xié)會，共同引導(dǎo)企業(yè)參與市場競爭,，納入誠實(shí)守信發(fā)展之路,！誠信是維護(hù)市場的支柱，是繁榮市場的基石,，人民群眾在呼喚誠信,，社會各界也在期待誠信，企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展更離不開誠信,，食藥監(jiān)部門與醫(yī)療器械行業(yè)要共同攜手打造誠信體系,，以這項誠信創(chuàng)評工作為“亮點(diǎn)“，不斷激勵和全面助進(jìn)醫(yī)療器械行業(yè)行為規(guī)范,，做大做強(qiáng),、拓展更加發(fā)展的空間，為人民群眾的用械安全提供可靠的保障,！

企業(yè)調(diào)研報告篇五

本次調(diào)研的目的,，旨在深入了解碳化硅行業(yè)整體狀況、加強(qiáng)與碳化硅企業(yè)緊密合作,、探尋碳化硅深加工領(lǐng)域和新產(chǎn)品研發(fā)方向,、了解當(dāng)前環(huán)保政策等。調(diào)研為期五天,，受到了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和地方協(xié)會的熱情接待,，取得了良好的效果。

本次調(diào)研走訪了分會副會長單位蘭州河橋硅電資源有限公司,、天?？h正昱碳化硅有限責(zé)任公司及天祝縣碳化硅產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、寧夏回族自治區(qū)碳化硅企業(yè)協(xié)會,、寧夏平羅縣濱河碳化硅制品有限公司、寧夏平羅縣榮昌碳化硅有限公司、寧夏天凈隆鼎碳化硅有限公司,、寧夏和興冶金耐火材料有限公司等,。

在調(diào)研中，企業(yè)對協(xié)會實(shí)地走訪表示歡迎,，協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)代表就行業(yè)基本狀況,、發(fā)展中存在的重點(diǎn)問題、碳化硅行業(yè)的未來發(fā)展方向,、國家政策等問題交換了意見,，與寧夏碳化硅協(xié)會和企業(yè)就碳化硅制品的延伸發(fā)展與節(jié)能減排進(jìn)行了深入探討。本次調(diào)研工作讓協(xié)會對整個碳化硅行業(yè)有了更進(jìn)一步的了解,，也對碳化硅行業(yè)未來的政策導(dǎo)向和發(fā)展形成了比較明確的認(rèn)知,。

本次調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前碳化硅市場形勢下行的逆境中,，企業(yè)專注于自身修煉,，緊密合作，積極尋求突破點(diǎn),，應(yīng)對不利市場環(huán)境,。

一、規(guī)范化管理打造現(xiàn)代化企業(yè),。

本次調(diào)研中,，我們欣喜的發(fā)現(xiàn)碳化硅企業(yè)正在逐步擺脫過去小規(guī)模、粗放管理,、粗放生產(chǎn)的舊模式,，逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,、規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè),。其中以寧夏天凈隆鼎碳化硅有限公司、寧夏和興冶金耐火材料有限公司等規(guī)?；髽I(yè)為代表,，在實(shí)地走訪中，可以看到廠區(qū)內(nèi)整體布局合理,、車間分布有序,、管理精細(xì)、生產(chǎn)有條不紊,、現(xiàn)場整潔干凈,，許多企業(yè)都安排有現(xiàn)場辦公區(qū)，便于負(fù)責(zé)人深入一線開展工作,。在當(dāng)前原材料價格普遍上漲而碳化硅價格沒有明顯波動的情況下,，企業(yè)通過規(guī)范化管理保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,，這是碳化硅行業(yè)能夠健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

二,、碳化硅制品在多領(lǐng)域有所突破,。

本次調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在碳化硅制品領(lǐng)域有了長足發(fā)展,。碳化硅作為工業(yè)基礎(chǔ)材料,，在多個領(lǐng)域具有獨(dú)特優(yōu)勢，在濱河碳化硅制品有限公司我們看到企業(yè)在碳化硅制品研發(fā)方面取得了多領(lǐng)域的突破,，諸如鋁電解槽用氮化硅結(jié)合碳化硅側(cè)墻磚,、轉(zhuǎn)角磚、復(fù)合磚,，熔鋁精煉與鑄造系統(tǒng)用氮化硅結(jié)合碳化硅鋁加熱套管、升液管,、測溫保護(hù)管和流口磚,，高爐用氮化硅結(jié)合碳化硅和風(fēng)口套磚，陶瓷窯具用氮化硅結(jié)合碳化硅制品等產(chǎn)品,，可廣泛應(yīng)用于煉鐵高爐,、有色冶煉、陶瓷,、電瓷,、砂輪、污水處理,、循環(huán)流化床鍋爐和垃圾焚燒爐等行業(yè),。

碳化硅作為工業(yè)材料，其應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,，當(dāng)前國家號召企業(yè)要創(chuàng)新發(fā)展,，加強(qiáng)與科研院所、高校等高新技術(shù)研發(fā)部門密切合作,，也是我們協(xié)會積極倡導(dǎo)的,，加大新品研發(fā)力度，找到新領(lǐng)域是碳化硅行業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵,。

三,、環(huán)保問題成為共識、各企業(yè)積極尋求解決方案,。

本次調(diào)研中,，可以看到企業(yè)對于環(huán)保問題的認(rèn)識已經(jīng)比較深刻，普遍認(rèn)為環(huán)保問題的解決與否直接關(guān)系到企業(yè)的存亡,。許多企業(yè)對于冶煉過程中的碳排放問題都做了研究,，其中濱河碳化硅制品有限公司早已開始嘗試一氧化碳收集工作,，在現(xiàn)場我們看到了用于一氧化碳收集營建的管道，張總也向我們展示多次階段性試驗的成果,，目前濱河計劃建造一座發(fā)電站,，利用冶煉過程中的一氧化碳燃燒發(fā)熱供電。同時我們也了解到新興的碳化硅企業(yè)嘗試建造封閉冶煉爐,，利用軌道送出料,，便于氣體的收集工作。

四,、地方協(xié)會發(fā)揮自身作用,，助力行業(yè)健康發(fā)展。

地方企業(yè)自發(fā)的組建行業(yè)協(xié)會,，有利于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)溝通合作,，協(xié)調(diào)發(fā)展。在寧夏碳化硅企業(yè)協(xié)會馬秘書長向我們介紹了協(xié)會的主要工作,，他表示協(xié)會成立以來,，在企業(yè)對標(biāo)、行業(yè)統(tǒng)計,、政府溝通,、信息收集等方面均做了很多工作。有組織,、有目標(biāo)的地方行業(yè)協(xié)會是行業(yè)發(fā)展不可或缺的重要組成部分,。

一、同質(zhì)化生產(chǎn),、低價競爭依然明顯,，綠碳化硅斷崖式下跌。

目前黑碳化硅行業(yè)雖然市場略有好轉(zhuǎn),，但原材料價格上漲侵蝕了利潤空間,，產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化產(chǎn)品低價競爭的情況依然嚴(yán)重,。而根據(jù)了解,，作為硅片切割刃料的綠碳微粉的使用已被金剛石線鋸大規(guī)模替代，綠碳化硅的形勢更為嚴(yán)峻,，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn),，市場空間已經(jīng)被嚴(yán)重擠壓，而行業(yè)目前仍然沒有找到綠碳化硅新的應(yīng)用領(lǐng)域,，同時因為綠碳冶煉過程中存在廢水,、廢氣污染，多地環(huán)保部門都在叫停,，導(dǎo)致了整個綠碳行業(yè)呈現(xiàn)了斷崖式的下跌,，目前尚無明顯改觀,。

二、工藝瓶頸凸顯,，企業(yè)研發(fā)力量不足,。

雖然在市場環(huán)境的倒逼下，創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)成為共識,，有部分規(guī)模企業(yè)開始在開發(fā)新品,、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的方向上做努力，但是效果不明顯,。

冶煉工藝的發(fā)展方向主要在于質(zhì)量穩(wěn)定和節(jié)能降耗,，空間較小。在制品方面,，多數(shù)企業(yè)還是在粗加工領(lǐng)域徘徊不前,，人才匱乏、資金緊張等問題依然是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸,。

三,、環(huán)保問題依然沒有很好解決。

雖然在生產(chǎn)過程中的環(huán)保問題,，企業(yè)都非常重視，也在積極應(yīng)對,，但是目前尚沒有成熟的一氧化碳收集解決方案,。企業(yè)需要加快步伐應(yīng)對環(huán)保政策的逐步收緊。

針對上述問題,，我們認(rèn)為未來碳化硅行業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的方向有兩點(diǎn)：一是碳化硅縮減產(chǎn)能,、縱深發(fā)展是大趨勢，碳化硅產(chǎn)能的嚴(yán)重過剩有目共睹,，隨著轉(zhuǎn)型升級,、結(jié)構(gòu)調(diào)整的加快，粗放生產(chǎn)明顯已經(jīng)沒有競爭能力,，行業(yè)洗牌已經(jīng)開始,。隨著整合和淘汰速度的加快，規(guī)模企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)區(qū)域合作,、規(guī)范管理,、加大投入，逐步走向深加工的方向,；二是碳化硅作為工業(yè)原材料,，經(jīng)過近七十年的發(fā)展，急需拓展新的應(yīng)用領(lǐng)域,。企業(yè)要開拓視野,，積極尋找新領(lǐng)域,，加大科研投入，加強(qiáng)地區(qū)間溝通交流,，加強(qiáng)與政府間的溝通,，爭取政策支持。

此次調(diào)研活動,，協(xié)會對于當(dāng)前碳化硅行業(yè)現(xiàn)狀有了更為深入的認(rèn)識,。作為政府企業(yè)之間的紐帶，協(xié)會在未來也會進(jìn)一步關(guān)注碳化硅行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,，加強(qiáng)與企業(yè)之間的對接,，積極與科研院校加強(qiáng)聯(lián)系，探尋碳化硅應(yīng)用的新領(lǐng)域,，為行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

企業(yè)調(diào)研報告篇六

針對目前企業(yè)所得稅減免稅管理中存在的跟蹤問效和使用監(jiān)督不到位、管理粗放等問題,，為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范新形勢下企業(yè)所得稅管理,，不斷提高所得稅管理質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮所得稅宏觀調(diào)控職能作用,，按照上級要求,，結(jié)合我地企業(yè)所得稅管理實(shí)際，我局對享受企業(yè)所得稅減免稅政策的某一露天銅礦企業(yè)開展減免企業(yè)所得稅的跟蹤問效調(diào)查工作,，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，對在新稅法框架下進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理工作提出建議。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

企業(yè)所得稅是一個具有較強(qiáng)的調(diào)節(jié)功能的稅種,，國家通過所得稅政策參與企業(yè)的利潤分配,，以調(diào)節(jié)企業(yè)的利潤水平，實(shí)現(xiàn)其調(diào)節(jié)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能,。稅收優(yōu)惠是發(fā)揮其調(diào)節(jié)功能的重要手段之一,，它通過國家對所得稅的轉(zhuǎn)讓，給企業(yè)以更多的留利,，來促進(jìn)企業(yè)稅后收益的提高,。20xx年，我局對某露天銅礦企業(yè)審批各項稅收優(yōu)惠萬元,。其中：減免所得稅審批金額萬元,；技術(shù)改造國產(chǎn)設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅，審批金額萬元,；正常損失的報批減免萬元,。

在堅持聚財為國、執(zhí)法為民的宗旨,，堅持組織收入原則,，嚴(yán)格按政策辦事,，堅決防止和抵制違反政策的做法基礎(chǔ)上，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，成立了專門的審批領(lǐng)導(dǎo)小組,；二是加強(qiáng)宣傳，采取形式多樣的宣傳方法,，不僅僅通過媒體進(jìn)行宣傳,，而且開展送政策到企業(yè)等活動。三是加強(qiáng)服務(wù),，開展一站式服務(wù),，只要企業(yè)提出申請，在最短的時間內(nèi)完成各項優(yōu)惠政策的審核,、上報,、備案等各項工作。四是加強(qiáng)跟蹤問效,，對享受企業(yè)所得稅減免稅政策的企業(yè)開展減免企業(yè)所得稅的跟蹤問效工作,，改變重審批、輕管理的狀況,，全面掌握所得稅減免稅款所帶來的經(jīng)濟(jì)和社會效益,，積極適應(yīng)所得稅科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求,。通過廣泛的宣傳和深入細(xì)致的服務(wù)工作,，稅收優(yōu)惠工作取得了很好的成果，對于穩(wěn)定社會秩序,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用。

（一）免稅,、減稅期限長,，造成稅收收入和稅收管理漏洞。銅礦開采企業(yè)屬于利潤水平較高行業(yè)的企業(yè),，由于盈利空間較大,，有充足的貨幣資金用于繳稅，很少有資金困難的問題,。企業(yè)在享受企業(yè)所得稅免稅,、減稅賺足收益后，或者幾年后資源枯竭,、利潤水平下降,、出現(xiàn)更賺錢的行業(yè)，投資者們會運(yùn)用稅收籌劃,，注銷或解散原有企業(yè),，換個地方再新辦其他企業(yè),，用以繼續(xù)享受另一新辦企業(yè)的所得稅優(yōu)惠，從而造成稅收的流失,。從近些年企業(yè)的壽命周期觀察來看,，許多中、小企業(yè)的存在時間在十年左右,，有些企業(yè)的壽命則更短,。企業(yè)在三、五年內(nèi)正是企業(yè)的利潤高增長期,，在這個階段使企業(yè)享受較長期限的企業(yè)所得稅免稅,、減稅優(yōu)惠，不利于稅收收入的增長,，投資人會更熱衷于稅收優(yōu)惠的籌劃,，其結(jié)果是企業(yè)所得稅納稅人的總數(shù)增加較快，而入庫企業(yè)所得稅增加緩慢,，形成企業(yè)所得稅收入流失的漏洞,。

（二）銅礦開采行業(yè)的普遍優(yōu)惠，造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡,。投資人投資辦企業(yè)最關(guān)心的是投資的回報,，投資決策的關(guān)鍵因素是稅后利潤的高低，投資人對經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否平衡并無熱情,。經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合平衡確實(shí)不是投資人的事,，而是國家經(jīng)濟(jì)管理部門的事情。發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策的作用,，能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。如果稅收優(yōu)惠政策是針對某些行業(yè)或某些企業(yè)的，則會促進(jìn)該行業(yè)該某企業(yè)的發(fā)展,；如果稅收優(yōu)惠政策是普遍性的,，將促進(jìn)各行業(yè)的發(fā)展，特別是促進(jìn)利潤水平高的行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展,。在投資者追逐利潤最大化的同時,，使利潤水平高的行業(yè)或企業(yè)，發(fā)展更快,；使利潤水平越低的行業(yè)或企業(yè),，發(fā)展會更緩慢。這種稅收優(yōu)惠,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,，勢必造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡。銅礦開采企業(yè)的發(fā)展，大量的增加了增值稅,、礦產(chǎn)資源稅等稅收,，改變了多年的經(jīng)濟(jì)落后的面貌。享受企業(yè)所得稅免稅優(yōu)惠的,，絕大部分是這些企業(yè),。由于投資人看好當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)資源，更認(rèn)準(zhǔn)企業(yè)所得稅的優(yōu)惠,，從而加大了資金投入,，加快了礦產(chǎn)資源的開采步伐，使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長有了較大的跨越,，但也使祖祖輩輩留下的礦產(chǎn)資源遭到了前所未有的破壞?，F(xiàn)行企業(yè)所得稅對企業(yè)實(shí)行普遍優(yōu)惠的政策，無疑鼓勵了投資者向采礦業(yè)的大力投入,，加快了礦產(chǎn)資源的開采速度,，加劇了礦產(chǎn)資源遭受破壞的進(jìn)程，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的不合理,、不平衡的發(fā)展,。

（三）縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級政府領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位,，阻止優(yōu)惠政策的執(zhí)行,。近年來，銅礦開采企業(yè)稅收收入的大幅度增長,，縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)都為此而興奮，且成績大多歸功于縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級領(lǐng)導(dǎo)的對外招商引資的不懈努力和大力發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的結(jié)果,。他們并不認(rèn)同企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策促進(jìn)投資者投資的作用，并不領(lǐng)情稅務(wù)機(jī)關(guān)落實(shí)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策所做的工作,。恰恰相反,，認(rèn)為上級不應(yīng)該出臺這樣的減免企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策，稅務(wù)機(jī)關(guān)不應(yīng)該執(zhí)行這樣的減免稅政策,，減免企業(yè)所得稅減少了財政收入，直接影響了他們的政績,。因此,，有的縣政府領(lǐng)導(dǎo)找縣國稅局長，給國稅局長開會,，以不行文的形式明確指示減免企業(yè)所得稅要經(jīng)過縣政府同意,，否則不得減免?？h國稅局執(zhí)行稅收規(guī)定勢必得罪當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo),，如果執(zhí)行縣政府的規(guī)定則違反稅收政策,，致使其陷入兩難境地。

（一）改變普遍減免銅礦開采企業(yè)所得稅的政策,，明確個別企業(yè)不予減,、免企業(yè)所得稅。目前,，資源開采行業(yè)較高的利潤水平刺激著投資者向該行業(yè)的大量投資,，造成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的不合理配置，礦產(chǎn)資源的掠奪性開采造成地方資源的破壞和浪費(fèi),，大量的礦山尾礦又造成環(huán)境的嚴(yán)重污染和破壞,，以至于當(dāng)?shù)厝罕妼@類企業(yè)的不滿，對稅務(wù)機(jī)關(guān)為這些企業(yè)減免企業(yè)所得稅不理解,。從稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的角度,，解決這一問題的關(guān)鍵是改變普遍減免銅礦開采企業(yè)所得稅制度。對于生產(chǎn)加工過程產(chǎn)生大量廢水,、廢渣,、廢氣等對環(huán)境造成污染、破壞的企業(yè),，規(guī)定不得減免企業(yè)所得稅,。這樣一來，既緩解了當(dāng)?shù)厝罕娕c稅務(wù)機(jī)關(guān)的矛盾,，又使企業(yè)所得稅減免稅優(yōu)惠政策更加理性化,、更加科學(xué)化的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)合理的、可持續(xù)的發(fā)展,，更好的發(fā)揮企業(yè)所得稅減免稅調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的重要作用,。通過企業(yè)所得稅的減免稅優(yōu)惠對需要扶持、鼓勵,、發(fā)展的企業(yè)給予免稅,、減稅照顧，促使其加速發(fā)展,；對國家限制發(fā)展的企業(yè)不予減免稅,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展。

（二）合理確定減免稅期限,。企業(yè)減免稅期限的長短決定投資人投資企業(yè)積極性的大小,。減免稅期限越長，減免稅額越多,，投資人從投資辦企業(yè)中獲得的利益就越多,，吸收的投資也越多，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展得就越快；減免稅期限越短,，減免稅額就越少,，對投資人投資辦企業(yè)的吸引力也越小，企業(yè)數(shù)量少規(guī)模小則經(jīng)濟(jì)發(fā)展自然緩慢,。因此,，應(yīng)合理確定企業(yè)所得稅減免稅優(yōu)惠期限。在享受減免稅期間內(nèi),，企業(yè)年收入利潤率在30%以下的,，實(shí)行免稅，年收入利潤率在30%以上的可考慮按一定的比例減稅,，不實(shí)行全免,。這樣做既促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，又增加了企業(yè)所得稅收入,，同時也有利于納稅人提高和增強(qiáng)納稅意識,，促進(jìn)稅務(wù)機(jī)關(guān)潛心研究企業(yè)所得稅的管理。

（三）加強(qiáng)企業(yè)減免所得稅的管理,。在確定對企業(yè)定期減免企業(yè)所得稅的基礎(chǔ)上,，按《企業(yè)所得稅減免稅管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行審批。為了防止企業(yè)在稅收征收管理范圍方面的爭議,，要正確落實(shí)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策,。對于能夠確定為定期全額免征的，應(yīng)于符合條件時一次審批到截止日期,；審批之前有應(yīng)納稅所得額的預(yù)繳入庫,；審批后退庫。對于不能確定為定期全額減免稅的,，分年度審批,；各年度實(shí)現(xiàn)的所得稅預(yù)繳入庫，批準(zhǔn)減免稅后將已預(yù)繳的所得稅退庫,。

為防止投資人策劃利用企業(yè)避稅,，鼓勵企業(yè)持續(xù)、長期經(jīng)營,，應(yīng)定期對享受減免企業(yè)所得稅的企業(yè)進(jìn)行跟蹤問效,，通過對有關(guān)數(shù)據(jù)、資料的歸集和有關(guān)指標(biāo)的分析,，了解和掌握已減免的企業(yè)所得稅稅款的用途,、去向及所發(fā)揮的作用，促進(jìn)企業(yè)在減免稅期間及時,、準(zhǔn)確的進(jìn)行企業(yè)所得稅納稅申報，準(zhǔn)確確定所得稅稅基，保護(hù)國家利益和納稅人合法權(quán)益,。

企業(yè)調(diào)研報告篇七

xxx,。

開展企業(yè)實(shí)踐活動，提高教師實(shí)踐動手能職業(yè)教育強(qiáng)調(diào)的是培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì),，具有一定的實(shí)際操作能力,。作為專業(yè)課教師，首先自己必須具有過硬的實(shí)際操作技能才能教好學(xué)生,，踏踏實(shí)實(shí)從生產(chǎn)一線做起,，抓住一切機(jī)會自己動手操作，積累經(jīng)驗,，提高操作能力和知識應(yīng)用能力,。下企業(yè)實(shí)踐不僅提高了實(shí)踐技能，也對以前所教理論課程有了更深一步的理解,，使理論教學(xué)的針對性,、應(yīng)用性和實(shí)踐性大大增強(qiáng)，提升了指導(dǎo)學(xué)生解決問題的能力,。

熟悉企業(yè)生產(chǎn),，了解行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展方向通過企業(yè)實(shí)踐，了解與自己所教專業(yè)相對應(yīng)企業(yè),、行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù),、工藝的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，有利于在教學(xué)中及時補(bǔ)充反映當(dāng)前生產(chǎn)現(xiàn)場的新技術(shù),、新工藝,，豐富教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)質(zhì)量,。在課程教學(xué)中,，把行業(yè)現(xiàn)狀和特點(diǎn)如實(shí)地展現(xiàn)給學(xué)生，讓學(xué)生盡早與社會接軌,，不至于讓學(xué)生走出校門,，與行業(yè)實(shí)際脫離太遠(yuǎn)，從而產(chǎn)生種種不適應(yīng),。

通過企業(yè)實(shí)踐,，深化教育教學(xué)改革通過這次企業(yè)實(shí)踐活動，了解了目前行業(yè),、企業(yè)對各類人才的需求,、就業(yè)狀況，通過自己親身經(jīng)歷,，掌握企業(yè)對本專業(yè)人才知識結(jié)構(gòu),、職業(yè)能力,、職業(yè)素養(yǎng)的要求，返校后有針對性的進(jìn)行課堂教學(xué),，培養(yǎng)出更符合企業(yè)需求的應(yīng)用性人才,。同時根據(jù)企業(yè)要求與工作過程特點(diǎn)，修訂人才培養(yǎng)方案,，改革課程體系,，整合教學(xué)內(nèi)容，按知識結(jié)構(gòu)分模塊,，采用工學(xué)交替,，教學(xué)做一體化模式進(jìn)行教學(xué)，切實(shí)提高學(xué)生實(shí)際動手能力,。根據(jù)企業(yè)對員工身體素質(zhì),、心理素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力,、隨機(jī)應(yīng)變能力,、服務(wù)意識、敬業(yè)精神的要求,，修訂教學(xué)計劃時加大人文素養(yǎng),、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程比例，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀,、價值觀,，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。

通過企業(yè)實(shí)踐,，改變思想觀念,，提高學(xué)習(xí)技能積極性由于教學(xué)條件所限。教師講理論難,，學(xué)生學(xué)習(xí)更難,。抽象的理論及講解操作，不直觀,，學(xué)生難掌握,。通過企業(yè)實(shí)踐能較好地把書本的理論知識和到工廠實(shí)踐所學(xué)專業(yè)技能緊密結(jié)合起來，教學(xué)內(nèi)容豐富,，形象生動,，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。有了這樣的目的,，就有了下企業(yè)實(shí)踐的積極性,。

邊學(xué)習(xí)、邊思考,、邊提高,。

教學(xué)理念的新突破下企業(yè)實(shí)踐,，像企業(yè)工作人員一樣上班下班，從事企業(yè)員工相同的工作,，在實(shí)踐的過程中,，不僅體驗了企業(yè)工作的艱辛，更重要的是感受到書本知識和實(shí)際工作需求存在的距離,，熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責(zé)、操作規(guī)范,、用人標(biāo)準(zhǔn)與管理制度,，在教學(xué)理念上有了更深的認(rèn)識。

企業(yè)調(diào)研報告篇八

日前,，國內(nèi)人力資源數(shù)據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)眾達(dá)樸信的《xx-xx年企業(yè)年終獎特別調(diào)研報告》數(shù)據(jù)顯示,，上海地區(qū)年終獎平均值為8523元，居全國第一,，深圳則以8235元緊隨其后,，北京以7855元排名第三，廣州以6995元位列第四,。除了北上廣深,，杭州蘇州的人均年終獎6601元和6490元進(jìn)入“6”時代。上述6個城市成為全國人均年終獎第一梯隊,。

對于廣大工薪階層而言,，發(fā)“年終獎”是好事，多多益善,，只要錢財來自正道,，誰和錢財都沒有仇。更何況,，當(dāng)下的廣大工薪階層并不富裕,，用錢處多多。然而,，“年終獎”也讓每一位職場人士牽腸掛肚,。因為并非每個用人單位都發(fā)“年終獎”，有的發(fā),，有的不發(fā),，有的發(fā)得多，有的發(fā)得可憐,。據(jù)前述報告顯示,，超八成企業(yè)會發(fā)年終獎，超四成企業(yè)年終獎增幅低于10%,，而互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)以平均年終獎近四萬的高額度引領(lǐng)各行業(yè),。

其實(shí),，廣大工薪階層是通情達(dá)理的，他們對單位不發(fā)“年終獎”或發(fā)得少,，也認(rèn)了,，但最不能容忍的是：他們往往被“發(fā)年終獎”了或被“發(fā)高年終獎”了。一些媒體或一些統(tǒng)計部門發(fā)布的這方面調(diào)研報告,，往往讓一些城市的廣大工薪階層感覺莫名其妙,，哭笑不得。這類調(diào)研還是不發(fā)布得好,，可能誤導(dǎo)有關(guān)部門的決策,，激化社會矛盾，畢竟“年終獎”屬于社會分配的范疇,，分配不公,，會讓廣大工薪階層罵娘，影響其對改革的信心與積極性;不精準(zhǔn),、“被平均”的調(diào)研報告更會激怒“被平均”的廣大工薪階層,。

企業(yè)調(diào)研報告篇九

二、下步工作的打算,。

2,、具體工作措施：

（4）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。向發(fā)達(dá)地區(qū),、縣內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),，努力探索先進(jìn)的管理經(jīng)驗，建立現(xiàn)代化的管理模式,。培訓(xùn)提高現(xiàn)有人才,，引進(jìn)科技人才，向管理要質(zhì)量,，向先進(jìn)機(jī)制要產(chǎn)量,，向科技、人才要效益,。最大限度地調(diào)動每一位員工的積極性,，挖掘他們的潛力，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的激情,。

企業(yè)調(diào)研報告篇十

20xx年4月4日,，市交通局副局長、局改革辦公室主任陳登峰帶領(lǐng)市經(jīng)濟(jì)辦主任王彬和市長運(yùn)公司總經(jīng)理李亞峰等8人赴蘇州市客運(yùn)有限公司學(xué)習(xí)改制成功經(jīng)驗,。蘇州市交通局,、蘇州市汽車客運(yùn)有限公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹了企業(yè)改制基本概況，使學(xué)習(xí)小組一行倍受啟發(fā),。市長運(yùn)公司總經(jīng)理李亞峰參觀學(xué)習(xí)后表示：要借鑒蘇州的經(jīng)驗和做法,，結(jié)合本單位實(shí)際,，力爭月內(nèi)拿出公司改制方案，確保今年改革工作全面完成?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)調(diào)研情況報告如下：

蘇州市交通系統(tǒng)企業(yè)改革工作于3年前拉開序幕,，準(zhǔn)備充分．改革徹底．效果明顯。按照“實(shí)事求是反映交通企業(yè)改制特色”的總體要求,，到目前為止,，該市交通系統(tǒng)下屬的客運(yùn)、貨運(yùn),、輪船,、航務(wù)、聯(lián)運(yùn),、通港等6家企業(yè)中，4家已改制完畢,，剩余的輪船,、航運(yùn)2家也將于今年完成。在已改制完的4家企業(yè)中,，除客運(yùn)企業(yè)目前暫留21．11％的國有股外,，其余均成為真正意義上的“非公有制經(jīng)濟(jì)”。企改后,，蘇州市交通局對企業(yè)各項經(jīng)營生產(chǎn)“完全放手,、不再介入”，只于發(fā)展方向上給予適當(dāng)扶持與指導(dǎo),，主管局工作自身將更加著重于交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與行業(yè)管理,。未來幾年內(nèi)，蘇州市交通局將逐步引導(dǎo)蘇州市汽車客運(yùn)有限公司走“品牌”之路,，打“品牌”效應(yīng),，接受市場公平、公正的挑戰(zhàn),。

1．公司改制前后的基本概況,。

蘇州汽車客運(yùn)有限公司隸屬于蘇州市交通局，成立于19xx年8月1日,，于10年前開始有步驟,、有意識進(jìn)行改革嘗試。1993年,，公司首次對基層單位“減政放權(quán),、搞活擴(kuò)權(quán)”；1994年公司系統(tǒng)內(nèi)部全面推行承包責(zé)任制,；1995年,，公司國有資產(chǎn)實(shí)行委托經(jīng)營制,；19xx年，公司制定出未來三年遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃,。但由于當(dāng)時企業(yè)改革大氣候沒有完成形成,，改革透明度不高，加之主管局尚未能完全放手,，公司在改革初期處于舉步維艱的狀況,。在經(jīng)歷了93．94年“入不敷出、經(jīng)營困難”的陣痛后,，公司逐步嘗到改革的甜頭,，到20xx年已形成一定規(guī)模，為組建集團(tuán)打下良好基礎(chǔ),。

公司繼續(xù)加快改革步伐,，擴(kuò)大改革成果。20xx年,，在對下屬各單位實(shí)施“放兩頭,、抓中間”（即放手好、差企業(yè),，只管一般企業(yè)）的戰(zhàn)略性改組后,，同年,，公司正式向全體職工進(jìn)行募股,。20xx年初,，公司再次按照“資產(chǎn)人格化,、投資多元化,、勞動力市場化”的改革性質(zhì)進(jìn)行調(diào)整,，于4月20日,，組建了全新體制的`蘇州市汽車客運(yùn)有限公司,。

改制后公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定,，各方面指標(biāo)上升幅度較大,，其中客運(yùn)收入同比增長28．29％，綜合效益同比增長26．5％,，總資產(chǎn)同比增長9．86％,，凈資產(chǎn)同比增長17．77％，職工收入同比增長7．99％,。與此同時,，干部隊伍消腫減負(fù)，機(jī)構(gòu)運(yùn)作精干高效,，人事制度健全完善,，職工情緒空前高漲。改制前公司機(jī)關(guān)員工xx人，改制后減少了44％,；機(jī)關(guān)科室原來掛牌24塊,，現(xiàn)縮減一半，同時規(guī)定下屬二級企業(yè)較大規(guī)模的一律四科一室,，規(guī)模較小的一律兩科一室,；改制前公司中層干部xx人，現(xiàn)減少到72人,，全面實(shí)行干部競爭上崗,、職工雙向選擇制，干部任職“年輕化”,，原則上男不超過55歲,，女的不超過50歲。

2,、公司公有資產(chǎn)退出情況,。

（1）非經(jīng)營性資產(chǎn)剝離共527．66萬元，包括公司食堂,、托兒所．集體舍宿等,；

（3）職工安置費(fèi)：改制前公司職工有3245名，按照進(jìn)廠時間的先序順序分為固定職工（84年以前的固定工）及合同制職工（84年以后進(jìn)來的學(xué)生和轉(zhuǎn)業(yè)軍人等）,，固定工的安置費(fèi)按照蘇州市20xx年平均工資10165元的3倍標(biāo)準(zhǔn)一次性剝離；合同制工人的安置費(fèi)按照蘇州市20xx年平均月工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼,，在廠幾年,，就補(bǔ)貼幾個月，職工安置費(fèi)一共剝離9xx0萬元,。

（4）土地租賃費(fèi)：蘇州汽車客運(yùn)總站需要在剩余國有資產(chǎn)產(chǎn)生的收益中支付蘇州市外土地租金（土地租賃50年,，每年上交租金50萬元）。

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