報告在傳達信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。報告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

企業(yè)調(diào)研報告篇一

企業(yè)調(diào)研是一種了解市場需求,、行業(yè)動態(tài)以及競爭對手情況的重要手段,，它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策。我在參與企業(yè)調(diào)研過程中，深刻體會到了其重要性和價值,。以下是我對這次調(diào)研的心得體會,。

調(diào)研前，我首先對所調(diào)研的企業(yè)進行了充分的了解,。包括企業(yè)的發(fā)展歷程,、經(jīng)營范圍、產(chǎn)品服務(wù),、市場競爭等方面的信息，這幫助我更加全面地了解了這家企業(yè),。我們的目的是要對企業(yè)的運營狀況和競爭優(yōu)勢有一個清晰的了解,，以便為企業(yè)提供科學(xué)合理的發(fā)展建議。

在實地調(diào)研中,，我通過與企業(yè)負責(zé)人,、員工以及客戶的深入交流，了解到了許多有價值的信息,。通過此次調(diào)研,，我發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上具有很強的實力，并且在市場營銷方面也采取了一系列創(chuàng)新的策略,。此外,，我還發(fā)現(xiàn)他們在員工培養(yǎng)和客戶關(guān)系維護方面非常重視，給員工提供了廣闊的發(fā)展空間和客戶維護的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

調(diào)研過程中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn),。首先是時間的緊迫，為了能盡早完成調(diào)研,，我們需要在幾天內(nèi)完成大量的信息搜集和分析,。其次是信息的獲取難度，有些企業(yè)并不愿意向外界透露太多內(nèi)部情況,，這給我們的調(diào)研工作帶來了一定的困難,。

但盡管遇到了這些困難，我仍然克服了困難,，繼續(xù)堅持下去,。我通過與企業(yè)負責(zé)人的不斷溝通和交流，得到了一些重要信息,。同時,，為了更全面地了解市場和競爭情況，我還查閱了大量的相關(guān)文獻和數(shù)據(jù),，以便更好地為企業(yè)提供準確的建議和意見,。

在整個調(diào)研過程中，我感受到了一種職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感的提升。調(diào)研需要我們具備扎實的專業(yè)知識和廣泛的背景知識,，同時還需要我們具備良好的溝通能力和分析能力,。通過與企業(yè)負責(zé)人和員工的交流，我不僅了解到了他們的需求和困惑,，還深入分析了企業(yè)的發(fā)展方向和競爭優(yōu)勢,。

總結(jié)來說，通過這次企業(yè)調(diào)研,，我不僅增長了見識和知識,，更鍛煉了自己的專業(yè)素養(yǎng)和調(diào)研能力。我深刻體會到了企業(yè)調(diào)研的重要性和價值,，它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策,。同時也提醒我在今后的工作中要繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,。

企業(yè)調(diào)研報告篇二

20xx年是我鎮(zhèn)加快推進城鄉(xiāng)一體化進程,，實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的重要一年。鎮(zhèn)黨委,、政府立足大局,，審時度勢，提出了“工業(yè)強鎮(zhèn),、科技立鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,，同時積極開展“企業(yè)服務(wù)年”及“項目建設(shè)提升年”活動，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟擺在空前突出的位置,，要求全鎮(zhèn)上下全力以赴抓好抓實抓出成效,。為認真落實鎮(zhèn)黨委、政府的戰(zhàn)略部署,，為我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展提供決策依據(jù),，我對全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)進行了調(diào)研，先后深入小浪底無紡布公司,、濟鄭礦業(yè)公司等數(shù)十家重點企業(yè),，就企業(yè)經(jīng)營情況的、人員結(jié)構(gòu),、行業(yè)態(tài)勢,、面臨的發(fā)展瓶頸等問題，進行了全面的調(diào)查了解?，F(xiàn)將具體情況的匯報如下：

我鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展,，積累了一定的基礎(chǔ)，并初具規(guī)模,。目前,，我鎮(zhèn)共有企業(yè)23家,，其中規(guī)模以上企業(yè)3家，固定資產(chǎn)1,。2億元,，20xx年，全鎮(zhèn)企業(yè)共實現(xiàn)利稅103,。9萬元,，其中國稅61。6萬元,、地稅42,。3萬元。從以上數(shù)據(jù)可以看出,，我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)依然十分薄弱,，面臨的形勢極其嚴峻，突出表現(xiàn)在企業(yè)個頭小,、數(shù)量少、底子薄,、財稅貢獻率低,、抗風(fēng)險能力弱、缺乏行業(yè)影響力等方面,，工業(yè)對地方經(jīng)濟的支撐作用沒有充分發(fā)揮,。而且，就現(xiàn)有的幾家企業(yè)來看,，也存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，具體表現(xiàn)在：

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多,。中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密,。型產(chǎn)業(yè)上，其產(chǎn)品大多停留在簡單制作的水平上,。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低,，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低,。二是重復(fù)建設(shè),，重復(fù)投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟,，容易形成短時期內(nèi)的消費熱點,，短期的利潤促使大量資金迅速涌入，在這個過程中,，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟引導(dǎo),，此后隨著生產(chǎn)能力的擴大，需求趨于飽和，在此情況的下,，企業(yè)不得不展開低水平的競爭,。三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上,，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間,，沒有建立起合作關(guān)系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準,；在橫向合作上,，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工，沒有在信息,、人員培訓(xùn)等方面共享社會資源,。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠，就存在制造水平低,，重復(fù)建設(shè),，關(guān)聯(lián)度低等問題。

究其原因,，一是多數(shù)企業(yè)主要,。中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模,、技術(shù),、資金、勞動力素質(zhì)的要求都不高,，產(chǎn)業(yè)的進入壁壘低,，生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主，在消費的短期熱點中,，容易造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭,。二是從產(chǎn)品價值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),，而利潤豐厚的研發(fā),、設(shè)計以及市場營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及,。三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài),，其固定資產(chǎn)專用程度較高，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,，經(jīng)營者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣,，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營，或偷工減料以求降低成本,，使市場上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化,。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),，處于產(chǎn)品價值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場影響力,，企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結(jié)果了,。

我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝,，品牌意識不強,。由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對技術(shù)創(chuàng)新投入的力度,，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,，僅僅依靠低價取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象,，調(diào)查的這些企業(yè)中,，大部分只有1—2名技術(shù)人員，有的甚至沒有技術(shù)人員,，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁,，缺少自己的核心競爭力，在經(jīng)歷短暫的輝煌后,，發(fā)展動力不足,，甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

究其原因,，一是企業(yè)起點低、實力小,，大多缺乏自主創(chuàng)新能力,，絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員,。就經(jīng)濟大環(huán)境來看,，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強的活力和潛力。二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才太少,，員工素質(zhì)普遍較低,，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺,，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤,，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢,，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴格控制在內(nèi)部,，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝,。

我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式,，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻,。但是，在當(dāng)前形勢下,，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期,，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯，容易造成經(jīng)營效率的低下和激勵機制的偏頗,。同時,，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識嚴重，“小富即安,、小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展,。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進一步擴張,，但由于擔(dān)心怕“外人”來分蛋糕,，為了避免風(fēng)險，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀,，不想再去進一步發(fā)展,。

究其原因，一是價值觀錯位,。管理者將企業(yè)存在的價值看成是家族利益最大化的栽體,，而不是上升到更高的社會價值層面，“私利”與“功利”相混淆,，促使思想陷入封閉,，拒絕改變，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化,。二是思維僵化,。由于長期以來受小農(nóng)文化熏陶，固步自封,、志得意滿,、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經(jīng)濟浪潮中作出及時的改變。

目前,，銀行出于對降低信貸風(fēng)險的考慮,，對企業(yè)申請貸款的條件較為嚴格，一般都要求貸款企業(yè)提供連帶擔(dān)?；蜇敭a(chǎn)抵押,，又由于抵押財產(chǎn)變現(xiàn)難等風(fēng)險因素，銀行一般不接受財產(chǎn)抵押,。信譽度較高的企業(yè)為了避免資產(chǎn)風(fēng)險,，大多不愿意提供貸款擔(dān)保。加之我鎮(zhèn)企業(yè)由于規(guī)模小,、實力弱,、信用等級低等原因,，一般很難找到穩(wěn)定暢通的融資渠道，從而造成了貸款難,、融資難,、擔(dān)保難的問題。例如我鎮(zhèn)的德利煤化有限公司和鼎泰精化實業(yè)有限公司等就存在著不同程度的融資問題,。

究其原因,，一是金融體制規(guī)定嚴格的融資條件和企業(yè)融資條件的先天不足，客觀上決定了企業(yè)融資處于劣勢,。由于我國缺少一個多層次的,、能夠為廣大企業(yè)融資服務(wù)的資本市場，現(xiàn)有資本市場的高門檻使絕大多數(shù)企業(yè)難以跨越,。二是企業(yè)融資手段單一,，信心不足。從廣義上講,，融資也叫金融,，就是貨幣資金的融通，當(dāng)事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為,。融資手段應(yīng)該是多種多樣的,，如積極利用民間資本，尋求風(fēng)險投資,，吸納入股資金等,，而目前我鎮(zhèn)企業(yè)融資往往盯著商業(yè)銀行貸款這一方面，從而造成融資手段單一,，融資困難,。三是鎮(zhèn)黨委、政府對企業(yè)融資困境認識不足,。資金匱乏是我鎮(zhèn)企業(yè)面臨的一個突出問題，鎮(zhèn)黨委,、政府應(yīng)高度重視企業(yè)融資難問題,，出臺政策，擴寬渠道,，切實解決企業(yè)發(fā)展的資金問題,。

的 針對我鎮(zhèn)企業(yè)存在的種種差距和不足，需要鎮(zhèn)黨委,、政府和企業(yè)同心協(xié)力,，克難攻堅，,。取超常的舉措,，打破常規(guī),，積極創(chuàng)新，解決問題,，尋求突破,，取得快速發(fā)展。作為鎮(zhèn)黨委,、政府應(yīng)從以下三方面做好工作：

積極發(fā)揮政策的指導(dǎo)作用,，要積極引導(dǎo)企業(yè)加入行業(yè)協(xié)會、商會,，發(fā)揮其為企業(yè)溝通,、協(xié)調(diào)、傳遞市場信息,、引進技術(shù)等服務(wù)作用,。要幫助企業(yè)調(diào)。投資結(jié)構(gòu),，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況的,，既要積極上馬勞動密。型產(chǎn)業(yè),，在短時期內(nèi)形成企業(yè)對人口的聚,。作用；又要大力引導(dǎo)他們向科技型,、知識密,。型、外向型轉(zhuǎn)移,，提升企業(yè)市場競爭力,；要積極鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)大膽兼并、收購,、參股國有企業(yè)改組和資產(chǎn)重組,，支持企業(yè)與外商投資企業(yè)合資、合作經(jīng)營,，促進更多的企業(yè)向規(guī)?；较颉５?。,。發(fā)展，尤其是那些市場前景好的企業(yè),；又要引導(dǎo)我鎮(zhèn)企業(yè)因地制宜,，充分利用緊鄰洛陽石化煉油廠的區(qū)位優(yōu)勢，選擇具有較大規(guī)模,、具有區(qū)域特色優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),，聚合生產(chǎn)要素,，進行重點培育，從政策,、資金,、技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)等方面給予重點扶持，拉長產(chǎn)業(yè)鏈,，盡快形成市場占有率高的一批企業(yè),。

我鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能,，從管理型政府到服務(wù)型政府,，把工作中心放在企業(yè)服務(wù)上。定期召開有企業(yè),、私營業(yè)主參加的座談會,，聽取他們的心聲，了解他們的情況的,，積極想辦法解決企業(yè)在發(fā)展中碰到的困難和問題,，千方百計營造更加寬松的發(fā)展環(huán)境，做到留住“經(jīng)營者”,，鼓勵“投資者”,，吸引“觀望者”；通過組織高校,，科研所等科研單位與企業(yè)見面會等形式來轉(zhuǎn)化科研成果,，提升企業(yè)科技含量，增進企業(yè)效益,；通過定期舉辦管理培訓(xùn)班等方式來提高企業(yè)經(jīng)營者管理經(jīng)驗,，開闊眼界，與世界先進管理水平相接軌,；通過開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”,、“六新”解放思想大討論活動，努力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境,；通過加大對企業(yè)周邊群眾的教育力度和對破壞企業(yè)正常生產(chǎn)秩序行為的打擊力度,，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的周邊環(huán)境。同時,，鎮(zhèn)黨委,、政府應(yīng)打造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，形成全民創(chuàng)業(yè)機制,。要創(chuàng)造寬松的體制和政策環(huán)境，幫助引導(dǎo)人們積極投資創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)辦個體,、微型和企業(yè),，通過小投資、實用技術(shù),、經(jīng)營管理和勞動投入,，造就大量的個體和中小業(yè)主，形成資產(chǎn)積累,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍,。

企業(yè)調(diào)研報告篇三

引言：

企業(yè)調(diào)研是指為了解和了解某一企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境，利用一定方法調(diào)查并得到相關(guān)資料的過程,。調(diào)研報告則是對調(diào)研過程中所獲得的數(shù)據(jù)和信息進行整理和分析的產(chǎn)物,。本文將從五個方面進行分析，對企業(yè)調(diào)研報告的心得體會進行總結(jié),。

企業(yè)調(diào)研報告承載著全面,、系統(tǒng)、準確的信息,，對于企業(yè)及決策者來說具有重要的指導(dǎo)作用,。調(diào)研報告對企業(yè)的戰(zhàn)略決策、市場定位,、產(chǎn)品開發(fā),、運營管理等方面起到了關(guān)鍵的作用。它能夠為企業(yè)提供市場信息,，了解競爭對手的動態(tài),，為企業(yè)探索新的業(yè)務(wù)機會和市場空間提供參考，為企業(yè)制定決策提供依據(jù),。

在編寫企業(yè)調(diào)研報告時,，要注重以下幾個方面：一是要注重數(shù)據(jù)的真實性和準確性。只有通過準確數(shù)據(jù)的整理和分析,，才能得出可靠的結(jié)論,；二是要注重對市場環(huán)境的全面了解。只有了解市場的全貌,，才能找到自身在市場中的位置,，提供有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)；三是要注重報告的邏輯性和條理性,。報告的結(jié)構(gòu)要清晰,，內(nèi)容要有層次感，使讀者能夠很好地理解和吸收,；四是要注重對調(diào)研結(jié)果的解讀和分析,。不能只是呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，還要對數(shù)據(jù)背后的原因進行分析，提供有用的建議和參考,。

企業(yè)調(diào)研報告在不同的場景下有著不同的應(yīng)用,。例如，對于新興行業(yè)的企業(yè)來說,，調(diào)研報告能夠幫助他們了解行業(yè)走向,、競爭情況，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)定位的指導(dǎo),；對于已經(jīng)存在的企業(yè)來說,，調(diào)研報告能夠幫助他們了解市場需求的變化，及時進行調(diào)整和改進,；對于投資機構(gòu)來說,，調(diào)研報告能夠幫助他們評估企業(yè)的價值和風(fēng)險，為投資決策提供依據(jù),。

企業(yè)調(diào)研報告具有以下優(yōu)點：一是信息全面準確,，能夠提供可靠的數(shù)據(jù)和信息；二是能夠為企業(yè)及決策者提供決策依據(jù),，指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略和運營,；三是能夠幫助企業(yè)了解市場環(huán)境和競爭情況，為企業(yè)提供市場定位的指導(dǎo),。但是,，企業(yè)調(diào)研報告也存在一些缺點：一是調(diào)研周期較長，需要耗費大量的時間和精力,；二是調(diào)研過程中可能會產(chǎn)生偏見,，對結(jié)果的影響不容忽視；三是報告的使用范圍有限,，只能作為參考,，不一定能夠直接指導(dǎo)企業(yè)的具體決策。

通過參與企業(yè)調(diào)研報告的編寫,，我意識到企業(yè)調(diào)研報告對企業(yè)的重要性和作用,。在編寫報告的過程中，我深刻體會到了數(shù)據(jù)的重要性和準確性,，以及對市場環(huán)境的全面了解的必要性,。同時，也發(fā)現(xiàn)了調(diào)研報告的不足之處,，例如時間成本較高,、可能出現(xiàn)的偏見等。但是這些不足并不影響調(diào)研報告對于企業(yè)決策的指導(dǎo)作用,。因此,，我認為企業(yè)在開展調(diào)研工作時,，應(yīng)注重調(diào)研報告的編寫和使用,，充分發(fā)揮其作用,，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持,。

結(jié)論：

企業(yè)調(diào)研報告的編寫和使用對于企業(yè)的戰(zhàn)略決策和發(fā)展具有重要的意義,。編寫調(diào)研報告時要注重數(shù)據(jù)的真實性,、報告的邏輯性和條理性,，同時要注重對調(diào)研結(jié)果的解讀和分析,。調(diào)研報告的應(yīng)用范圍廣泛,，在不同的場景下具有不同的應(yīng)用價值,。雖然調(diào)研報告存在一些缺點，但其在企業(yè)決策中的指導(dǎo)作用不容忽視,。通過參與調(diào)研報告的編寫,，我深刻認識到了其重要性和作用，同時也意識到了其不足之處,。因此,，我認為企業(yè)在開展調(diào)研工作時，應(yīng)充分利用調(diào)研報告,，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持,。

企業(yè)調(diào)研報告篇四

日益完善的市場經(jīng)濟條件下，小型企業(yè)賴以生存的外部環(huán)境和組織的競爭方式也正在發(fā)生著悄無聲息但卻深入持久的變革,，組織的各種管理職能必須適應(yīng)潮流,，小型企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要源泉，科學(xué)高效的人力資源管理,，將是提高企業(yè)績效的最終決定因素,。人力資源是公司的最寶貴的資源，人力資源對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用,，它在確保實施企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略中起扮演著關(guān)鍵的角色,。隨著經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展，在競爭日益激烈的環(huán)境下,，人才是企業(yè)的核心競爭力,。因此，建立,、加強和改善企業(yè)人力資源管理,，科學(xué)合理地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)的成長能力和發(fā)展的根本出路,。因此對企業(yè)人力資源管理難點和解決策略進行深入的研究和分析具有積極現(xiàn)實意義,。

本次我們進行問卷調(diào)查的目的就是了解假日酒店人力資源管理情況總體狀況及管理優(yōu)點和缺點，探究現(xiàn)在有哪些因素影響著假日酒店人力資源管理,。

（一）,、調(diào)研目的

為了分析小型企業(yè)人力資源管理當(dāng)中存在的問題,，提高小型企業(yè)人力資源管理水平。本次調(diào)研目的具體如下：

1,、認清小型企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀,。

2、分清小型企業(yè)人力資源管理管理當(dāng)中問題,。

3,、了解小型企業(yè)人力資源管理的看法、意見和建議,。

（二）,、調(diào)研對象

假日酒店集客房、中西美食,、商務(wù)會議,、娛樂、購物于一體,，為賓客提供個性化服務(wù),，現(xiàn)有標(biāo)準客房和豪華客房、行政客房,、公寓客房共415套,，特設(shè)行政樓層和電子商務(wù)層，適應(yīng)頻繁的現(xiàn)代電子商務(wù)往來所需,。企業(yè)具有中餐餐位近千個,，以經(jīng)營粵菜為主，薈萃南北美食,；500個西式餐廳餐位,，包括可提供歐陸式西餐的扒房、豪華大型的西餐廳及酒吧,、中庭大堂咖啡廳等,，并為住客提供全天二十四小時送餐服務(wù)。另外,，還擁有多種規(guī)格的會議廳及同聲傳譯,、電視電話會議等先進的會議設(shè)施設(shè)備。

假日酒店人力資源部由7人組成,，其中人事經(jīng)理1名,，主管2名，文員4人,，人事經(jīng)理作為整個人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)者,，配合企業(yè)的經(jīng)營需要，提供全方位的人事招聘,、培訓(xùn),、規(guī)章制度,、行政管理。人事主管搜集和整理與人事工作有關(guān)的信息,，構(gòu)建和維護企業(yè)人力資源信息庫,，并就企業(yè)人事需求與人才結(jié)構(gòu)調(diào)整作以動態(tài)分析，同時向其它人事工作提供必要的信息支持,。培訓(xùn)主管在了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,，依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃擬訂公司培訓(xùn)計劃和職業(yè)發(fā)展計劃，并按計劃組織和開發(fā)各項培訓(xùn)課程,，以達到公司的目的和職員的期望要求。其它4名專員,，其中一人負責(zé)薪酬的核算與發(fā)放,、一人負責(zé)人員招聘、一人負責(zé)員工的培訓(xùn)和一人負責(zé)日常事務(wù)處理,。

（三）,、調(diào)研內(nèi)容

1、調(diào)研時間：20xx年9月——20xx年11月

2,、調(diào)研地點：假日酒店

3,、調(diào)研問題：我們的調(diào)查從人力資源管理現(xiàn)狀，分析公司人力資源管理當(dāng)中存在的問題,，并提出針對性的改進,，問卷詳情請見附件一。

（四）,、調(diào)研方法

1,、二手數(shù)據(jù)的收集

（1）、通過網(wǎng)絡(luò)渠道收集關(guān)于國內(nèi)外人力資源管理的相關(guān)資料,。

（2）,、了解市場人士對于國內(nèi)外關(guān)于小型企業(yè)管理的看法。

（3）,、對所收集的二手資料進行分析并加以總結(jié)。

對于我們還未深入社會的大學(xué)生來說,，使用二手數(shù)據(jù)是一種經(jīng)濟,、快捷的信息收集方法?，F(xiàn)有文獻為我們提供了大量有用的背景知識和信息,，幫助我們了解相關(guān)的概念,、界定可能存在的狀態(tài),、借鑒研究的經(jīng)驗或存在的問題等。二手數(shù)據(jù)的分析是探索性研究的第一步,，他為我們的后續(xù)工作奠定了知識基礎(chǔ),。

2、訪談?wù){(diào)研法

訪談?wù){(diào)研法的實用性很廣,，在市場調(diào)研與預(yù)測中可普遍適用于常見的原始資料的收集,。訪談法的靈活性大、控制性強,、回收率高,。

根據(jù)訪談法特性我們將對公司采取經(jīng)理訪談，即我們將到公司員工進行洽談,，洽談的內(nèi)容主要以他們對人力資源管理為切入點,，以了解員工對人力資源管理水平的看法。

3,、問卷調(diào)查法

由于調(diào)研對象中的目標(biāo)人員,，我們決定采用調(diào)查問卷法來收集信息，其具體的步驟是：

（1）計劃調(diào)查內(nèi)容

（2）確定問卷的格式和內(nèi)容

本次調(diào)研范圍為假日酒店,，抽樣框包括：公司員工,、基礎(chǔ)管理人員、人力資源管理人員,。樣本容量為380人,，抽樣方法為簡單隨機抽樣：

（一）、問卷設(shè)計：

1,、問卷結(jié)構(gòu)主要分為說明部分,、甄別部分、主體部分,；

2,、問卷形式采取開放性和封閉性相結(jié)合的方式；

3,、問題結(jié)構(gòu)上采取,、自由選擇、強制性選擇,、偏差選擇等幾種方式,。

4、問卷邏輯采取思路連續(xù)法,，既按照被調(diào)查者思考問題和對產(chǎn)品了解的程度來設(shè)計,，在一些問題上,，采取跳問等方式來實行消費者的邏輯思維。

（二）,、問卷試測：

問卷測試是衡量問卷問題效率和效果的重要因素,，問卷回收后進行相應(yīng)的分析和調(diào)整。如果問卷回收率低于70%,，說明問卷的設(shè)計有較大的問題,；如果填答內(nèi)容的錯誤多，答非所問,，就要仔細檢查答題指導(dǎo)語是否準確,、清晰，含義是否明確具體,，還可以檢查問題形式是否過于復(fù)雜,；如果問卷中幾個問題普遍沒做回答，要仔細檢查分析原因并加以改進,。因此,，在調(diào)查準備階段,，我們發(fā)放了12份試測問卷,，接著，對于問卷的可行性進行分析,，并修改了部分題目,，以期達到最好的調(diào)查效果。

（三）,、問卷發(fā)放及回收：

此次,，我們共向調(diào)查人群發(fā)放380份問卷，回收了370份,，其中有效問卷360份,。

（四）、樣本描述：

從本次調(diào)查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)在實際人力資源管理當(dāng)中還存在不少問題,，概況起來主要有以下幾點：

（一）員工受教育程度偏低,、流動率高

假日酒店的從業(yè)人員中有64%的初中生，絕大多數(shù)是從社會招聘的,，其次是旅游職業(yè)高中畢業(yè)生,，學(xué)習(xí)期間，他們接受了較系統(tǒng)的企業(yè)實際操作技能訓(xùn)練,，但總體文化水平不高,。在外語水平上也是普遍不好。

就假日酒店的人力資源主要分為兩個部分,，管理人員和基礎(chǔ)工作人員,。就管理人員的招聘而言,，一般是從別的星際企業(yè)或者相關(guān)院校進行招聘。普通員工除去從大中專企業(yè)管理院校招聘外,，還有很大一部分是從社會市場上進行招聘的,。因此，假日酒店的受教育程度較低,，主要表現(xiàn)為學(xué)習(xí)能力差和知識基礎(chǔ)弱,。這導(dǎo)致其在接受培訓(xùn)的時候，不能很好的掌握,。從企業(yè)長遠發(fā)展而言,，這種低學(xué)歷的構(gòu)成，也不利于企業(yè)的長遠發(fā)展,。因為與其它人員相比,，高學(xué)歷人員對于企業(yè)更為忠心，敬業(yè)度也更高,。

其次,，假日酒店企業(yè)員工的流失率普遍較高。流失的原因一方面是由于員工對薪水,、福利,、環(huán)境、條件以及升遷機會等不滿意,。企業(yè)員工平均流動率在59％左右,，最高的甚至達到65％。就員工的學(xué)歷而言,，其中大部分集中在中低學(xué)歷者,，如此高的流動量讓我們不能再忽視它，它直接威脅著整個假日酒店的運營以及長期有序的發(fā)展,。從流失的職位來看,，餐飲部的員工流失率最高，達到了55%,，其中以90后最為突出,。這樣不僅會給假日酒店帶來更多的培訓(xùn)、招聘成本,，還會導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的不穩(wěn)定,，給企業(yè)的整體發(fā)展帶來恐慌。

（二）薪酬水平缺乏競爭力

薪酬是對企業(yè)員工最基本的激勵,，但是假日酒店的薪酬起點較低,，工資結(jié)構(gòu)相對較單一，像是餐飲服務(wù)員的基本工資為1000元—20xx元，客房服務(wù)員的基本工資為1500元左右,，與其它四星級企業(yè)相比,，這個薪酬缺乏必要的競爭力，從而不能調(diào)動起員工的積極性,。獎金的多少與是否發(fā)放,，都沒有明確的規(guī)定。這樣一來,，會導(dǎo)致薪酬與工作業(yè)績,、經(jīng)營效益脫節(jié)。假日酒店薪資構(gòu)成由基本工資,、崗位工資,、保險、績效工資,、福利及其他組成,。對于大多數(shù)員工而言，基本工資才是其固定的收入,，在工資中占據(jù)的比重也較高,，長期以往，大多數(shù)員工就會失去工作的積極性,。此外,，保險也是一種福利，但是假日酒店卻當(dāng)這是一種額外負擔(dān),，除了一些法定的福利外,，沒有其它像是員工旅游,、年終獎,、健康體檢、心理服務(wù)等其它的福利,，這使得員工缺少安全感,，長期利益沒有保障。同時,，對員工的突發(fā)事故也沒有預(yù)防,。

其次，受員工自身素質(zhì)的影響,，其對于工作的前景有著更為強烈的欲望,。所以對于假日酒店員工而言，就會把這種欲望寄托在假日酒店的薪酬機制的制定上,。但是假日酒店卻沒有將員工的這種需求轉(zhuǎn)化為實際,，沒有根據(jù)員工的需求，制定完善的薪酬體系,。對于假日酒店還是員工而言,，如果獲得合理的薪酬,，當(dāng)自身與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃不相關(guān)時，員工對企業(yè)的認同感和歸屬感就會不斷的下降,，假日酒店的發(fā)展氛圍也就會得到破壞,。

（三）沒有健全的績效考核機制

績效考核與提升機制不足?？己撕吞嵘龣C制是企業(yè)人力資源管理的一個重要問題,。通過本人對離職員工的面談，了解到有一半以上的員工離職的主要原因是因為企業(yè)現(xiàn)有的績效考核不能體現(xiàn)公平性而導(dǎo)致的,。

其次,，激勵機制作為人力管理中重要的一部分，涉及到了企業(yè)的人事考核,、獎金發(fā)放,、獎懲制度等多個方面。但是假日酒店的激勵機制卻沒有系統(tǒng)性,，而且在運行的過程中只注重了員工的懲罰,，在激勵上也只有獎金，所以不能有效激發(fā)員工的積極性,。

對于假日酒店的員工而言,，在滿足自身基本需求的同時，對于個體的發(fā)展也有著更高的要求,，他們也希望得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,，獲得更大的發(fā)展機會。但是從假日酒店的激勵制度來看,，主要是通過管理制度的約束來提高員工的積極性,，而且還時常有加班的情況出現(xiàn)，但是沒有額外的報酬,，而且沒有任何的精神激勵,，這都將降低員工的工作積極性。

就假日酒店的績效考核而言,，主要包括從員工工作績效考核,、員工服務(wù)技能考核、部門工作績效考核三個部分,。但是在實際的績效考核中,，針對不同的崗位也沒有不同的考核體系。這就導(dǎo)致雖然制定了工作績效,、服務(wù)技能考核制度,，但是在具體的考核中卻沒有具體的體系劃分。而且假日酒店的績效考核僅僅針對于企業(yè)的基層員工，對于企業(yè)的中層及以上管理者,，都沒有一個明確的考核指標(biāo),，通常只是沒有失職現(xiàn)象，完成所規(guī)定的指標(biāo),，便為考核合格,，至于業(yè)績的考核，也只是主觀的考核,。

所以總體來看,，假日酒店的激勵缺乏一定的系統(tǒng)性。因為就企業(yè)的發(fā)展而言,，已經(jīng)經(jīng)過了高速的發(fā)展期,。所以假日酒店的與其它企業(yè)相比，更沒有競爭力,。但是在假日酒店實際發(fā)展,，隨著競爭的需要，對于企業(yè)的服務(wù)有了更高的要求,，對于員工的素質(zhì)也有了更高需求,。正如我們上面的分析，一些從社會招聘的人員跟從專業(yè)院校畢業(yè)的學(xué)生,，卻拿著相同的工資,，有著相同的待遇，這對于假日酒店從專業(yè)院校招聘的員工而言,，在自信心上會有很大的'打擊,。

（四）缺乏有效的培訓(xùn)機制

員工培訓(xùn)機制與企業(yè)經(jīng)營機制是從屬關(guān)系，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。企業(yè)要想長盛不衰,，就必須注重個人和組織的共同進步，使員工通過持續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)而不斷提高知識水平和能力,，從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)化和經(jīng)濟效益的不斷最大化,。

從假日酒店的培訓(xùn)情況來看,，主要以企業(yè)人力資源部自己培訓(xùn)為主,，培訓(xùn)內(nèi)容主要為新員工入職培訓(xùn)和部門的技能上崗培訓(xùn)。這樣的一種培訓(xùn)方式,，雖然有利于員工盡快熟悉自身崗位,，進而開展工作，但是對于企業(yè)的長期發(fā)展而言卻是非常不利的,。因為在企業(yè)的基層中,，以90后人員最多，他們這一代有想法、有創(chuàng)造性,，學(xué)習(xí)能力強,，這些都是他們的優(yōu)點。但是為了提升企業(yè)的利潤,，企業(yè)在重視自身組織建設(shè)的同時,，卻往往忽略了這些年輕員工的個人需求，致使員工不能看到自身的發(fā)展空間,，而失去了工作的積極性,。以致于90后員工的流失率占最大一部分。究其原因,，主要是假日酒店對員工的學(xué)歷和技能要求比較少,，所以沒有對這部分員工進行必要的培訓(xùn)和特長的挖掘，不能使其在工作中發(fā)揮所長,。

其次,，假日酒店對于企業(yè)的高層也沒有具體的培訓(xùn)。即使企業(yè)的管理層想要進行培訓(xùn),，也只是通過參加培訓(xùn)班的形式進行培訓(xùn),，所以缺乏一定的系統(tǒng)性。對于培訓(xùn)對象的選擇,，也主要集中于素質(zhì)較高,、或者表現(xiàn)較好的員工，這就導(dǎo)致假日酒店的員工不能得到全面的培訓(xùn),。最后假日酒店在培訓(xùn)的頻率上也沒有合理的安排,，往往只是針對新員工進行培訓(xùn)，對于員工希望通過培訓(xùn)的方式獲得更大的成長的需求,，卻沒有更多的關(guān)注,。

（一）改進招聘渠道，嚴格把握質(zhì)量關(guān),，加強對員工的流動控制

假日酒店要想降低員工的流動,，就必須加強對員工的流動控制，加強與大連市的職校進行校企合作,，招聘更多的高素質(zhì)人才,。

首先，這些專業(yè)院校的學(xué)生在學(xué)習(xí)期間,，接受了較系統(tǒng)的企業(yè)實際操作技能訓(xùn)練,，而且他們的的實際動手能力要比理論知識來得扎實。

其次,，假日酒店還要不斷完善人才備份,。對于假日酒店而言,，希望自己的員工能與自己的企業(yè)共同成長。從這個角度來看,，完善對人才的備份工作對于假日酒店就非常重要,。這就需要假日酒店對員工的心理、經(jīng)濟方面的需求有詳細的了解,，了解其自身的發(fā)展規(guī)劃是否與企業(yè)的發(fā)展理念相吻合,，假日酒店是否能為其創(chuàng)造一個相對理想的環(huán)境。這樣一來,，假日酒店在對人才進行管理的時候,，就能做到有的放矢。與其它的員工相比,，企業(yè)年輕的90后員工的自主性和創(chuàng)造性都很強,，這導(dǎo)致其在工作時，更喜歡運用自己的思想和知識來進行創(chuàng)造性的工作,，所以常用的管理措施并不能達到很好的效果,，由此可見，完善人才備份對于減少企業(yè)的流動率是非常重要的,。

（二）完善薪酬制度

從心理契約的角度來看,，企業(yè)員工受自身素質(zhì)的影響，對于經(jīng)濟方面的需求往往低于自身對發(fā)展環(huán)境的需求,。但從經(jīng)濟契約的角度來看,，員工對于經(jīng)濟的需求往往會高于其它的員工。所以假日酒店要想完善自身的人力資源管理,，就必須建立相應(yīng)的完善的薪酬制度,。因為隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對于經(jīng)濟的需求也在不斷的提高,，對于員工而言,，必要的生活質(zhì)量也是必不可少的。而且與其它的員工相比,，企業(yè)員工在成長的過程中,，付出的也更多，所以其會通過自身的工作來彌補或者實現(xiàn)更高的需求,。

為此,，根據(jù)企業(yè)目前的實際情況，具體來講,，可以從以下方面完善,，在滿足員工經(jīng)濟上需求、心理上公平的同時,，為員工心理契約提供保障,，不斷提升自身的競爭力。首先,，薪資要與工作績效掛鉤,，激勵員工的工作動機，使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中得以生存,。其次,，薪資也應(yīng)作為激勵員工學(xué)習(xí)動機的手段，鼓勵員工學(xué)習(xí)更多,、更廣,、更深入的知識和技能，以應(yīng)付知識經(jīng)濟時代變化無常的挑戰(zhàn),。最后,，一個完善的薪酬制度還要凸顯不同職位、不同崗位之間的差異性,，這樣才能增強薪酬執(zhí)制度的激勵性,，激發(fā)員工工作的動力。

（三）完善績效考核機制

根據(jù)心理契約的基本原理理論,，工作上的成就往往能給予員工最大的滿足,。作為一個創(chuàng)新性強、流動性強的群體,，員工對于工作的忠誠度相對較低,，但是如果其看到了工作的前景或者晉升的希望，其往往會有更大的動力,，所以假日酒店就必須完善績效考核機制,。

首先可以引入精神和環(huán)境激勵機制，為員工提供一個良好的工作基礎(chǔ),，給予更多參與企業(yè)發(fā)展的機會,，不斷提升主觀能動性，滿足其高層次的心理需求,。除此之外,，這樣的一種激勵方式，還可以使得員工在面對挑戰(zhàn)的同時,，不斷的實現(xiàn)成長,，為假日酒店的發(fā)展注入新的活力。從另一個角度來看,，精神和環(huán)境激勵也可以加強員工與假日酒店之間的了解,，企業(yè)也可以根據(jù)員工的愿望和想法，使二者之間相互理解,，建立更為融洽的關(guān)系,。

其次,，針對企業(yè)的90后群體，可以根據(jù)他們對知識,、對個體和事業(yè)的成長有著持續(xù)不斷的追求的特點,，為其制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，在滿足其自身需要的同時,，也可以為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力,。

（四）完善自身培訓(xùn)制度

摒棄培訓(xùn)與管理不同步的落后方式,，實行全員培訓(xùn),，不斷完善自身培訓(xùn)制度。即假日酒店將所有員工都納入企業(yè)的培訓(xùn)計劃,，不經(jīng)培訓(xùn)的員工,，不得上崗,。據(jù)國外有關(guān)資料統(tǒng)計表明，對員工培訓(xùn)的投入產(chǎn)出比為1:50,，提高員工素質(zhì),、工作效率、敬業(yè)精神和職業(yè)道德水準,，才能使企業(yè)長期立于不敗之地,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要組成部分就是優(yōu)秀的管理，優(yōu)秀管理的重要體現(xiàn)就是員工的服務(wù),，因此一個完善的培訓(xùn)制度對假日酒店以后的發(fā)展是至關(guān)重要的,。企業(yè)的人事部負責(zé)培訓(xùn)的主管與專員，要切實認真負責(zé)起全企業(yè)的培訓(xùn)計劃,、安排,、檢查、評估等培訓(xùn)工作,，使企業(yè)有一個一致性的服務(wù)規(guī)范,。作為企業(yè)的預(yù)算，應(yīng)該加大員工培訓(xùn)這一塊的投入,，以確保各項培訓(xùn)工作的順利開展,。

企業(yè)調(diào)研報告篇五

第一段：介紹企業(yè)調(diào)研的背景和目的（150字）。

企業(yè)調(diào)研是企業(yè)和組織在決策制定過程中的重要步驟,，通過對市場,、客戶、競爭對手等各個方面的調(diào)查與研究,，幫助企業(yè)了解市場需求,、調(diào)整戰(zhàn)略方向。本次企業(yè)調(diào)研報告旨在對某高新科技企業(yè)進行全面的調(diào)研,，從市場,、技術(shù),、競爭、渠道等多個方面進行分析和評估,，為公司的決策提供參考意見,。

第二段：對調(diào)研方法和過程的描述（250字）,。

在進行企業(yè)調(diào)研過程中,，我們采用了多種調(diào)研方法，包括市場調(diào)查,、競爭對手分析,、深度訪談等。首先,，我們通過市場調(diào)查獲得了市場需求,、產(chǎn)品特點、消費者行為等信息,，了解了市場對該企業(yè)產(chǎn)品的看法和需求,。然后，我們對競爭對手進行了分析研究,，包括產(chǎn)品特點,、營銷策略、銷售模式等方面,，以了解競爭對手優(yōu)勢和劣勢,，為企業(yè)決策提供對策建議。最后,，我們采取了深度訪談的方式,，與行業(yè)專家、企業(yè)高管等進行了交流,，獲得了寶貴的見解和建議,。

第三段：報告總結(jié)和數(shù)據(jù)分析（350字）。

通過對所調(diào)研企業(yè)的分析,，我們得出了一些重要結(jié)論,。首先，該企業(yè)所處市場需求旺盛,，但競爭激烈,，需要進一步增加產(chǎn)品差異化。其次,，該企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面具有一定優(yōu)勢,，但仍需加強研發(fā)投入，提高創(chuàng)新能力,。此外,，該企業(yè)在渠道擴展方面也存在一定問題,，需要加強與經(jīng)銷商合作，提升渠道銷售能力,。通過對調(diào)研數(shù)據(jù)的分析,，我們?yōu)槠髽I(yè)的決策提供了一些建議，幫助企業(yè)尋找新的發(fā)展方向和突破口,。

第四段：心得體會和反思（250字）,。

通過參與企業(yè)調(diào)研的過程，我深刻地認識到調(diào)研在企業(yè)決策中的重要性,。只有通過充分了解市場,、客戶和競爭對手，企業(yè)才能更好地把握市場機遇,，制定正確的發(fā)展策略,。在調(diào)研的過程中，我也意識到了調(diào)研的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,，需要具備扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗,。在今后的工作中，我會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和實踐,，提高自己的調(diào)研能力,。

從本次企業(yè)調(diào)研中我也意識到，要使調(diào)研報告更有說服力和可操作性,，需要從調(diào)研問題的設(shè)計,、數(shù)據(jù)分析的深入、結(jié)論的明確等方面進行改進,。首先,，應(yīng)該在調(diào)研開始前充分了解調(diào)研目標(biāo)和問題，確保調(diào)研的針對性和有效性,。其次,，在數(shù)據(jù)收集和分析過程中要注意數(shù)據(jù)的準確性和完整性，確保結(jié)論的嚴謹性,。最后,，需要對調(diào)研結(jié)果進行合理的解釋和提供可行的建議，以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和機遇,。

通過這次企業(yè)調(diào)研報告的撰寫和總結(jié),，我進一步加深了對企業(yè)調(diào)研的認識，并提高了自己的調(diào)研能力,。我相信,，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我能夠在企業(yè)調(diào)研中發(fā)揮更大的作用，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻,。

企業(yè)調(diào)研報告篇六

學(xué)習(xí)發(fā)展建筑業(yè)強勢企業(yè),，培育品牌企業(yè)思路和對策，提升企業(yè)核心競爭力,，提高產(chǎn)業(yè)集聚和發(fā)展的質(zhì)量和效率,，加快培育我市建筑業(yè)知名品牌企業(yè)。根據(jù)年度工作安排,，決定近期對我市建筑業(yè)和企業(yè)發(fā)展進行調(diào)研，從建筑業(yè)發(fā)展,、建筑企業(yè)情況和建議措施三個方面進行匯報。

(一)本地區(qū)建筑業(yè)的基本情況,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和制約因素及原因。

隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展和人民生活水平的提高,，人們對自己的衣食住行的要求越來越高,，尤其是建筑行業(yè)，這不是簡單的擋風(fēng)遮雨,，而是從質(zhì)量、美觀,、環(huán)保等多個方面來考慮,。

就山東省而言,，德州是三線城市，規(guī)模小,，消費水平低,。人們的人均消費有時不夠溫飽，更不用說帶動建筑業(yè)的發(fā)展了,。而且裝修質(zhì)量嚴重制約了消費者對建筑業(yè)的看法,，是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。

(二)當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展中存在的問題和困難,。

目前建筑業(yè)存在的主要問題:,。

1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

在建筑行業(yè)中,，大多數(shù)中小企業(yè)是世界各地的普遍現(xiàn)象，特別是在市場經(jīng)濟發(fā)達的國家,，這是由建筑行業(yè)多層次,、專業(yè)化分工和承包生產(chǎn)的需要決定的。然而,，中國的建筑業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)達國家和地區(qū)有很大的差異,。

中型或中型大型企業(yè)較多，小型企業(yè)較少,。雖然中國中小型建筑企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)占行業(yè)員工的87%,，與美國的91%、日本的94%和德國的99%相比,，差距仍然很大,，主要是因為中國人口多,，而發(fā)達國家平均每11個人就有一個小型企業(yè)。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,。直接導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)大小企業(yè)沒有形成合理分工合作,，企業(yè)規(guī)模和實力相近，導(dǎo)致大量企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域趨同,，過度集中在同一個綜合承包目標(biāo)市場,。一方面，缺乏具有國際競爭力的跨國龍頭企業(yè),；另一方面,，中小企業(yè)、尖端企業(yè)和專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展不足,，缺乏小巨人企業(yè),。

2市場交易行為需要規(guī)范。

有大量不規(guī)范的市場交易,。虛假招標(biāo),、肢解工程、低成本承包,、違法分包,、轉(zhuǎn)包等問題依然突出。一些地方政府或行業(yè)主管部門出于地方保護或行業(yè)保護的目的,，通過資質(zhì)門檻限制本地區(qū),、本行業(yè)的建筑企業(yè)參與公平競爭。

此外,，由于全社會信用機制不完善,，部門監(jiān)管力度不夠，行業(yè)產(chǎn)能過剩,，建設(shè)產(chǎn)能過剩,，對特殊城市業(yè)主行為缺乏有效約束，拖欠工程款問題沒有得到根本解決,，新開工項目拖欠現(xiàn)象依然存在,。

建筑市場的法律法規(guī)并不完善。現(xiàn)行法律法規(guī)定義不清,，定型觀念不準確,，執(zhí)法效力不強，缺乏有效的制約和懲罰機制,，不能滿足監(jiān)督執(zhí)法的需要,。不規(guī)范的市場環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展，導(dǎo)致壓倒性優(yōu)勢,、劣勢難以消除,、企業(yè)利潤普遍下降,。

3員工素質(zhì)有待提高。

勞務(wù)質(zhì)量,。由于建筑業(yè)是勞動密集型行業(yè),，從業(yè)人員的準入門檻相對較低，吸收了大量農(nóng)村勞動力,。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,，我國從事建筑業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量超過70%，數(shù)量巨大,。這些人文化程度低,，90%沒有接受過正規(guī)的技能培訓(xùn)，無法形成真正的產(chǎn)業(yè)工人群體,。

復(fù)合型高端管理者素質(zhì)有待提高,。在建筑行業(yè)的人才隊伍中，管理人員尤其是懂國際工程承包的項目經(jīng)理,、懂工程索賠的合同經(jīng)理,、懂技術(shù)、善經(jīng)營的經(jīng)理嚴重缺乏,，不利于提高企業(yè)的國際競爭力,。

企業(yè)調(diào)研報告篇七

隨著經(jīng)濟全球化的加速，企業(yè)在市場競爭中面臨著日益激烈的挑戰(zhàn),。為了更好地了解市場情況和消費者需求,，企業(yè)調(diào)研成為了不可或缺的工作。近期,，我參與了一次企業(yè)調(diào)研活動,，并撰寫了一份報告。在此,，我將分享我對這次調(diào)研報告的心得體會,。

首先，我深刻體會到企業(yè)調(diào)研的重要性,。在這次調(diào)研活動中,，我們通過問卷調(diào)查和訪談，收集了大量的數(shù)據(jù)和信息,。這些數(shù)據(jù)和信息不僅幫助我們了解了目標(biāo)市場的規(guī)模和競爭格局，還揭示了消費者對于產(chǎn)品質(zhì)量,、價格和售后服務(wù)等方面的偏好,。通過對這些信息的分析和研究，企業(yè)可以找到市場機會,，并制定出更有效的市場營銷策略,。調(diào)研報告不僅提供了有力的數(shù)據(jù)支持,，還為企業(yè)提供了明確的方向。

其次,，我認識到企業(yè)調(diào)研需要全面而深入,。在調(diào)研過程中，我們不僅僅是收集數(shù)據(jù)和信息,，還需要進行深入的分析和研究,。只有了解市場表面現(xiàn)象的背后原因，才能更好地預(yù)測市場發(fā)展趨勢和消費者需求變化,。因此,，調(diào)研報告必須具備全面的數(shù)據(jù)支持和深入的分析。只有如此,，才能提供有力的決策依據(jù)和行動指南,。

此外，我也注意到調(diào)研報告的表達方式和呈現(xiàn)形式非常重要,。一份好的調(diào)研報告應(yīng)當(dāng)是簡潔明了,、有條理、邏輯清晰的,。在撰寫報告時,，我們需要將大量的數(shù)據(jù)和信息整理成易于理解和吸引人的內(nèi)容。此外,，應(yīng)當(dāng)注意使用圖表,、表格等可視化工具，以更直觀的方式呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,，使讀者更容易理解和接受,。精心設(shè)計的調(diào)研報告可以更好地傳遞信息，提高讀者的閱讀體驗,。

最后,，我還了解到調(diào)研報告的價值不僅僅在于提供決策依據(jù)，還可以為企業(yè)帶來更多的機會,。一份好的調(diào)研報告不僅可以指導(dǎo)企業(yè)的市場決策,，還可以為企業(yè)帶來品牌形象的提升和業(yè)務(wù)的拓展。通過對市場的深入了解,，企業(yè)可以根據(jù)調(diào)研報告中的建議,，及時調(diào)整產(chǎn)品策略和市場戰(zhàn)略，提高市場競爭力,，并獲得更多的市場份額,。因此，一次成功的調(diào)研活動和一份優(yōu)秀的調(diào)研報告,，都對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義,。

綜上所述,，通過這次企業(yè)調(diào)研活動，我深刻認識到了企業(yè)調(diào)研的重要性,，重視全面而深入的調(diào)研工作,，關(guān)注報告的表達方式和呈現(xiàn)形式，以及調(diào)研報告所帶來的價值,。這次調(diào)研報告的撰寫經(jīng)歷讓我更加了解了市場和消費者需求,，鍛煉了分析和表達能力。相信在未來的工作中,，我將能更好地運用這些經(jīng)驗和技巧,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

企業(yè)調(diào)研報告篇八

山東歐化化工有限公司為更好的了解知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中的作用,，推進我鎮(zhèn)知識產(chǎn)權(quán)工作的開展,。近期，我鎮(zhèn)其實產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同走訪了山東歐化化工有限公司,。通過實地查看,、開展座談和填寫“職工問卷調(diào)查”等形式，了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛,、聽取他們對知識產(chǎn)權(quán)工作的意見和建議,、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

山東歐化化工有限公司成立于20xx年,，位于譚坊鎮(zhèn)河北村,，該公司以肥料生產(chǎn)銷售工業(yè)務(wù)為主，從20xx年開始,，該公司注重品牌意識,，投入大量資金用于新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā),，目前擁有5項發(fā)明專利,、包裝外觀專利8項。省級高新技術(shù)企業(yè)也正在積極申報當(dāng)中,。

通過座談了解和信息反饋,，該企業(yè)對我鎮(zhèn)重視知識產(chǎn)權(quán)工作給予了滿意的評價，但同時,，我們也收集到一些新的信息和問題,。對我們開展今后的工作起到了啟示和警示的作用。

（一）項目辦理程序復(fù)雜,。企業(yè)反映,，目前，行政服務(wù)中心將各個政府部門的行政許可、行政審批職能統(tǒng)一進駐中心辦理,，縮短了辦理時限、簡化了辦事流程,、方便了群眾辦事,，但是在實際工作中，企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項時,，中間環(huán)節(jié)較多,，如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時，不僅需要有中心建設(shè),、建管,、房管、消防等窗口的手續(xù),，辦理過程中還牽涉招標(biāo)辦,、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位，企業(yè)多頭跑,、來回跑的現(xiàn)象仍然嚴重,。他們建議中心進一步整合資源、增進項目,，同時加強項目聯(lián)辦力度,，提高工作運行效率，真正為企業(yè)辦事提供便利,。

（二）政策法規(guī)難以掌握,。企業(yè)相關(guān)負責(zé)人表示，由于對相關(guān)政策法規(guī)不熟悉,，使他們在辦事過程中常常處于被動,、不利的地位，比如：工傷認定必須在工傷故事發(fā)生后1年內(nèi)進行申報,，若超過時限則申報無效,；取得工傷認定后，其工傷鑒定每季度集中鑒定1次,，若季度末未能按時申報,，則將延續(xù)到下季度鑒定，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜,。他們建議中心以及各窗口部門進一步強化政策法規(guī)的宣傳指導(dǎo)工作,，一方面可以督促政府機關(guān)依法行政，便于有關(guān)部門開展工作,；另一方面也可以指導(dǎo)企業(yè)依法辦事,，合理維護自身權(quán)益。針對企業(yè)關(guān)心的工傷認定、工傷鑒定和福利企業(yè)申報變更等問題,，勞動,、民政窗口的同志在當(dāng)天的走訪過程中，已經(jīng)與企業(yè)進行了互動交流,，企業(yè)對交流的效果表示滿意,。

（三）涉企收費不盡規(guī)范。一是存在“包年”收費現(xiàn)象,。企業(yè)反映,，相關(guān)部門出于方便的目的，每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設(shè)備的檢定,、檢測收費,，收費隨意性較大；二是協(xié)會收費較多,。企業(yè)家協(xié)會,、工商業(yè)聯(lián)合會以及一些專業(yè)協(xié)會每年都會收取會費，而企業(yè)卻從未或很少得到過協(xié)會的服務(wù),。他們建議增強收費政策的透明度,，同時對服務(wù)職能相同、相近的協(xié)會,，取消一批,、合并一批，進一步減輕企業(yè)負擔(dān),。針對這一問題,，我們當(dāng)場向企業(yè)贈送了《江都市涉企收費目錄》，力求讓企業(yè)明明白白繳費,。同時,，我們也建議中心進一步推進“兩集中、兩到位”工作,，將部門的行政審批職能和一部分中介服務(wù)職能集中到中心辦理,，實行集中辦公、統(tǒng)一收費,，嚴禁部門暗箱操作,、單獨收費，進一步規(guī)范政府部門的收費行為,。

通過走訪,、坐談，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個方面問題需要解決：一是企業(yè)一名職工因工負傷,，急需辦理工傷申報手續(xù),；二是企業(yè)增加殘疾人,，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù)；三是該企業(yè)20xx年建成的廠房至今尚未領(lǐng)取“房屋所有權(quán)證”,，有關(guān)手續(xù)急需完善,。

為幫助企業(yè)解決好上述問題，我們當(dāng)場確定了項目陪辦人員,，盡最大的努力,，為企業(yè)排憂解難。目前,，該企業(yè)職工的工傷認定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結(jié)束,，陪辦人員與勞動窗口同志實行了上門服務(wù),，企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障。同時,，在陪辦人員的全程陪同下,，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的“殘疾證”為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù)，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策,。

對于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取“房屋所有權(quán)證”的問題,。我們通過多方了解，查明其原因是由于施工期間,，企業(yè)對工程申報等事項缺乏了解,，未向施工單位及時地索要工程概述以及項目施工方案，以至在申請建筑工程施工許可時,，缺少相應(yīng)的申報材料,，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗收工作的實施。針對這一情況,，我們主動聯(lián)系了建管窗口的同志,，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補辦了工程概述以及項目施工方案等材料，目前相關(guān)事項已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位,，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位,，贏得了企業(yè)的好評。

此次的服務(wù)走訪體驗活動,，加強了第三黨支部與振世達汽車配件有限公司的互相了解,，增進了黨員干部同基層企業(yè)和服務(wù)對象的感情聯(lián)系，為我們進一步做好行政服務(wù)工作提供了一個重新審視自我,、反思自我,、完善自我的機會，我們第三黨支部將以此為契機,，梳理總結(jié)工作經(jīng)驗,、強化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、研究探討改進措施，努力推動行政服務(wù)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),。

企業(yè)調(diào)研報告篇九

[編者按：市場經(jīng)濟從某種角度上講是一種信用經(jīng)濟,，在稅收工作中引入納稅信用管理模式不但有利于倡導(dǎo)誠信守法經(jīng)營、優(yōu)化稅收環(huán)境,，同時對形成依法納稅,、以德護稅的稅收征管新局面具有重要意義。本文作者結(jié)合現(xiàn)行納稅信譽等級管理工作開展的實際情況,，通過認真的調(diào)查和分析,，就當(dāng)前企業(yè)納稅信用管理工作相關(guān)的一些問題進行了思考和探討，并對如何進一步完善企業(yè)納稅信用管理工作提出了一些具體的設(shè)想和建議?，F(xiàn)刊發(fā),，供大家參考。]誠實信用作為一種道德追求,，在我國古已有之,，“仁義禮智信”是先人提倡并力求遵循的行為準則；孔子的“人而無信,，不知其可也”為歷代后人所熟誦,。二千多年后的今天，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，越來越多的人意識到,，信用是整個社會賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，不講信用,，正常的社會關(guān)系就難以維系,，市場經(jīng)濟就難以發(fā)展和完善?；谛庞玫闹匾约捌湓谑袌鼋?jīng)濟中的基礎(chǔ)作用,，《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實施細則明確規(guī)定：“稅務(wù)機關(guān)負責(zé)納稅人納稅信譽等級評定工作?！蹦壳?，由于社會信用體制的不健全，稅務(wù)部門僅就企業(yè)信用進行了評定,，旨在實現(xiàn)建立企業(yè)信用與完善稅收管理的“雙贏”,。

（一）基本涵義

企業(yè)信用有廣義和狹義之分，狹義的企業(yè)信用僅指企業(yè)對債務(wù)按期還本付息的能力和意愿,；廣義的企業(yè)信用是指企業(yè)遵守諾言和實踐成約的行為,，它表現(xiàn)出企業(yè)以誠實守信為基礎(chǔ)的心理承諾和如期履行契約的能力，是企業(yè)基于長遠利益與短期利益的比較,，追求總體利益最大化的一種理性經(jīng)濟行為,。其外延涉及企業(yè)與政府之間的法定信用關(guān)系,、企業(yè)與企業(yè)之間的商業(yè)關(guān)系、企業(yè)與銀行間的資金信用關(guān)系,、企業(yè)與消費者之間的商品信用關(guān)系以及企業(yè)與內(nèi)部員工的合約信用關(guān)系,，是一個包括守法信用、商業(yè)信用,、銀行信用,、產(chǎn)品信用和服務(wù)信用等在內(nèi)的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的信用體系。

企業(yè)的納稅信用則是企業(yè)信用廣義涵義中的一種情況,。它指從稅務(wù)登記,、納稅申報、稅款征收,、發(fā)票管理,、賬簿管理、稅務(wù)檢查情況等多方面對企業(yè)納稅進行綜合社會誠信的評價,。

（二）現(xiàn)狀

目前，我國企業(yè)總數(shù)中90以上是中小企業(yè),。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中,，由于市場經(jīng)濟體制尚不完善，相關(guān)法律制度跟不上形勢發(fā)展的需要,，一些企業(yè)便利用法制不健全的漏洞,，故意偷稅、拖欠稅款,。從北京地稅系統(tǒng)近三年掌握的數(shù)據(jù)來看,，企業(yè)納稅信用的現(xiàn)狀不容樂觀。

從問題率看,，20__-20__年北京地稅局實施檢查的平均問題率達到78.47,，最低問題率為20__年的75.28。如上圖所示,，雖有逐年下降的趨勢,，但有問題戶數(shù)仍然占被檢查戶數(shù)很大比重。

如上圖所示,，20__-20__年北京市地稅局通過各種形式稅務(wù)檢查共組織收入402443.8萬元（其中查補稅款361765.99萬元,，滯罰收入40677.81萬元），入庫金額350553.59萬元,，三年平均入庫率為88.97,。雖然影響稅款及時、準確繳納的因素很多,，如企業(yè)對稅收政策掌握不明,，企業(yè)財務(wù)會計制度不健全,，會計人員素質(zhì)不高而造成計算錯誤等，但為數(shù)更多的問題則表現(xiàn)在企業(yè)設(shè)置“帳外帳”,、隱瞞截流收入,、故意拖欠稅款、無照經(jīng)營等,?？梢姡捎诩{稅信譽的缺乏而導(dǎo)致稅款流失的狀況在現(xiàn)實生活中大量存在,，在一定程度上擾亂了稅收經(jīng)濟秩序,，阻礙了社會信用體系構(gòu)建的進程。因此,，強化企業(yè)納稅信用觀念,，構(gòu)建稅收信用體系尤為重要。

在市場經(jīng)濟條件下,，完善的稅收機制,，既要有外在的稅收法律體系進行約束，也要以誠實信用這一道德標(biāo)準作為行為準則,。北京市地稅局正是在這種情況下于20__年2月下發(fā)了《北京市地方稅務(wù)局納稅信譽等級評定實施辦法（試行）》,，并于20__年底在全市范圍內(nèi)推行實施了納稅信譽a級企業(yè)的評定，部分區(qū)縣局試行b,、c級企業(yè)的評定管理工作,。

（一）現(xiàn)行納稅信用評定方法及管理模式

1、“納稅信譽等級評定是指稅務(wù)機關(guān)以納稅人遵守和履行稅收法律,、行政法規(guī)等法定義務(wù)情況為主要依據(jù),，通過評估確定納稅人的納稅信譽a、b,、c三個等級,，并實施分類管理的工作過程,?！?/p>

2、評定內(nèi)容包括納稅人申請被受理之日向前推算,，連續(xù)兩年的稅務(wù)登記,、納稅申報,、稅款征收、稅務(wù)檢查,、發(fā)票管理,、賬簿管理，以及相關(guān)行政執(zhí)法部門對納稅人社會誠信的評價,。

3,、納稅信譽等級評定大致流程為：

a級企業(yè)的評定：

4,、分級管理

對認定的a、b,、c級納稅信譽企業(yè)實行不同的管理模式,。針對納稅信譽良好的a級企業(yè)采取預(yù)約上門咨詢、簡化發(fā)票購領(lǐng)程序的措施,，提供滿足其需求的個性化服務(wù),，規(guī)定除專案、涉稅舉報等情況外,，兩年內(nèi)免除稅務(wù)檢查,；針對納稅信譽一般的b級企業(yè)，進行常規(guī)檢查和管理,，重點加強日常政策的輔導(dǎo)和咨詢,，幫助企業(yè)提升納稅信譽等級；針對納稅信譽不良的c級企業(yè),，將其列為稅務(wù)檢查重點對象,，限量供應(yīng)其領(lǐng)購發(fā)票并嚴格各項審核程序等。

（二）實施納稅信譽等級評定管理的積極作用

從實施效果上看,，將企業(yè)信用管理引入稅收管理對促進企業(yè)信用的建立和稅務(wù)機關(guān)管理的完善起到一定的積極作用,。

1、一定程度上推進了企業(yè)信用的建立,。實行對不同等級企業(yè)的分類管理，有效提高了企業(yè)對納稅信用的重視程度,，其優(yōu)惠措施及積極的正面宣傳效應(yīng)吸引了一部分企業(yè)積極參與評選,，為企業(yè)在市場競爭中社會信用的樹立奠定了基礎(chǔ)。相反,，對信譽不好的企業(yè),，由稅務(wù)部門對其加強管理和幫助，無疑會促進企業(yè)建賬建制,、財務(wù)管理等工作,，從而規(guī)范企業(yè)的競爭行為，推進全社會的信用建設(shè),。

2,、一定范圍內(nèi)起到了“依法誠信納稅”的良好導(dǎo)向作用。通過宣傳,、公布納稅信譽a級企業(yè)名單,，無形中為企業(yè)添加了新的競爭力，使其在市場經(jīng)濟環(huán)境下增加了一定的競爭優(yōu)勢,。同時,，將納稅信譽不好的企業(yè)列入“黑名單”,，不僅對稅收有問題的企業(yè)起到震懾作用，并對其他企業(yè)也產(chǎn)生了一定的警示效果,。為規(guī)范企業(yè)誠信納稅,，構(gòu)健全社會良好的競爭環(huán)境起到積極的導(dǎo)向作用。

3,、稅務(wù)部門內(nèi)部管理工作更加科學(xué)化,。分級管理使稅務(wù)部門能夠針對每類企業(yè)不同狀況實施更為有效的管理，一方面降低了運行成本,，將管理力度有根據(jù)地進行分配,；另一方面有重點的管理使得工作更具成效，人力,、物力等資源利用更加合理,，并取得了良好的社會效果和一定程度的公眾認知。

（一）現(xiàn)行管理方法的不足

據(jù)統(tǒng)計,，20__年度評出a級企業(yè)1032戶,，約占總戶數(shù)的0.25；20__年度,，評出a級企業(yè)956戶,，約占總戶數(shù)的0.19。就兩年的評定結(jié)果看,，納稅信譽a級企業(yè)占企業(yè)總數(shù)比例非常小,。而造成此種狀況的原因除了信用環(huán)境的社會基礎(chǔ)差等因素外，也暴露出現(xiàn)行信用管理方法自身的不足,。

企業(yè)方面所反映的問題：

1,、評定所需成本高，評定期限相對較短,。評定需要企業(yè)首先提出申請,，并提供中介機構(gòu)對其進行兩年有關(guān)納稅情況的審計報告。由于評定所需審計報告與企業(yè)日常審計報告要求有所不同,，導(dǎo)致部分參選企業(yè)需要重新制作審計報告,，而企業(yè)因注冊資本等客觀因素不同，一份審計報告多則需要幾千元,，造成成本的一定增加,。此外，納稅信譽等級評定周期為兩年,，即每兩年將結(jié)合納稅人年檢和納稅評估情況對其進行重新評定,，評定相對頻繁，一定程度上加重了企業(yè)負擔(dān),。

2,、管理形式相對單一,，優(yōu)惠措施不明顯。現(xiàn)行管理方式對企業(yè)的“優(yōu)惠”僅僅體現(xiàn)在實施人性化的服務(wù)上,，而隨著納稅服務(wù)整體水平的日益提高,，a級企業(yè)所享有的這項“優(yōu)勢”已不明顯。

3,、企業(yè)對自身信息的保密等存有顧慮,。評級后的企業(yè)將向全社會予以公布，有些企業(yè)由于對納稅信譽評定工作缺乏了解,，存在一些模糊和片面認識,，既想?yún)⑴c納稅信譽等級評定又怕公布信息過多、泄露商業(yè)機密,，致使其對參與評定活動產(chǎn)生許多顧慮,。還有較少數(shù)的一些企業(yè)，干脆奉守中庸之策,，擔(dān)心評定后樹大招風(fēng),，始終保持一種觀望的態(tài)度。

4,、社會效應(yīng)還有待提高,。在全社會信用機制相對缺失的情況下，納稅信譽的評定未能與商業(yè)信用等緊密聯(lián)系,，使得納稅信譽在市場競爭中沒有完全發(fā)揮應(yīng)有的作用,。同時，由于相應(yīng)的管理機制,、體制尚不配套和健全,，一些管理制度、辦法也還沒有完全跟上,，使得納稅信譽等級評定工作獎優(yōu)罰劣的功能沒有充分發(fā)揮。

以上四點原因都不同程度地挫傷了企業(yè)參與評定活動的積極性和主動性,，對納稅信譽評定工作的深入廣泛開展產(chǎn)生了消極影響,。

從稅務(wù)部門角度看存在的問題：

1、評價內(nèi)容的權(quán)威性還有待提高,。主要體現(xiàn)在不同職能部門都進行各自的評定,，且標(biāo)準不一，使得納稅信譽評定具有一定的片面性,，其評定結(jié)果的“含金量”也因此打了折扣,。此外，就納稅信譽本身而言,，地稅系統(tǒng)和國稅系統(tǒng)各自評定,，導(dǎo)致一個企業(yè)可能是國稅系統(tǒng)的納稅信用a級企業(yè),，卻不是地稅系統(tǒng)納稅信用良好的企業(yè)，造成一個企業(yè)兩種納稅信譽等級的尷尬局面,。

2,、納稅信用管理體系還有待完善。缺乏完善的企業(yè)信用信息資料庫,，且管理工作,、具體流程還有待進一步細化，企業(yè)信用與稅收征管的聯(lián)系不夠密切,，在稅務(wù)稽查信用管理和日常稅收信用管理方面尚沒有規(guī)范性的制度,。僅以下發(fā)文件的形式，對一些信譽較好的企業(yè)提供開辟“綠色通道”等“優(yōu)惠”服務(wù),，因隨意性較大,，易導(dǎo)致各地區(qū)做法各異，不利于信用的建立,。

3,、申報材料不夠詳實致使稅務(wù)部門為企業(yè)承擔(dān)了信用風(fēng)險。在目前的評定工作中,，企業(yè)提供申報材料,，自然希望順利“當(dāng)選”，其申報內(nèi)容往往會“揚長避短”,，雖然稅務(wù)部門在評定過程中要經(jīng)過兩次審核,，但在此過程中，稅務(wù)機關(guān)與企業(yè)存在著明顯的信息不對稱,，致使稅務(wù)部門評定企業(yè)納稅信譽處于相對弱勢地位,。此外，企業(yè)經(jīng)營是一個動態(tài)的過程,，變化因素很大,，稅務(wù)部門目前還很難做到對評定后的企業(yè)實施全方位的跟蹤調(diào)查。由于稅務(wù)部門的信譽度高過其他評定的中介組織,，如果不能保證評定結(jié)果100的“含金量”,，企業(yè)一旦出現(xiàn)問題，稅務(wù)部門將為其承擔(dān)失信的風(fēng)險,，稅務(wù)部門的信譽也會因此受到損失,。

4、評定手段相對落后,。從評定流程看,，評定過程主要靠人工定性分析，工作量較大，一方面手工勞動牽制了部分稅務(wù)工作者很大精力,，造成工作量增加,；另一方面評定結(jié)果易受人為因素影響，長期實行,，不利于保證評定質(zhì)量,。

（二）產(chǎn)生問題的原因

1、信用體系的社會基礎(chǔ)較差,。目前,，各地失信現(xiàn)象屢禁不止，歸根結(jié)底,，是由社會文化,、制度和管理等多方面原因造成的。如公民誠信道德教育較弱,、市民整體素質(zhì)有待提高,；企業(yè)守信意識不強，內(nèi)部缺少信用管理,，缺乏信用風(fēng)險防范意識,；現(xiàn)行法律制度不夠完善且執(zhí)法不力；社會信用管理相關(guān)制度混亂等,，這些因素都在一定程度上阻礙了我們建立統(tǒng)一標(biāo)準社會信用體系的建立進程,。

2、企業(yè)信用評定信息缺乏整合性,。信用信息的管理部門都有各自的評定方法,，且標(biāo)準不一，導(dǎo)致信用評定呈現(xiàn)多頭并舉,、信息零散的局面,，甚至是評定結(jié)果出現(xiàn)自相矛盾的狀況。因此,，表面上看,，各部門都在管，似乎實現(xiàn)了“全面管理”,，而實際上造成了資源浪費,，并出現(xiàn)了管理的“真空”。

3,、企業(yè)經(jīng)營短期行為明顯。一部分企業(yè)經(jīng)營者,，尤其是中小企業(yè)經(jīng)營者還沒有意識到信用經(jīng)濟的重要性,，從事經(jīng)營活動時不惜以信用為代價來換取物質(zhì)利益。具體表現(xiàn)為經(jīng)營規(guī)劃上沒有長期目標(biāo)，經(jīng)營方式上投機取巧,，渴望一夜暴富,、短期獲利的心理普遍存在，對信用商品需求不旺,。

4,、守信激勵機制和失信懲罰機制不健全。對失信企業(yè)的懲戒力度不夠和對守信企業(yè)的激勵措施不足是企業(yè)失信的重要原因,。失信成本過低,，其處罰力度在失信企業(yè)可承受范圍內(nèi)，致使企業(yè)在利益驅(qū)動下一再“犯禁”,。與之相對應(yīng),，守信企業(yè)得不到有效的激勵，處于與失信企業(yè)同樣的競爭環(huán)境,，勢必會因守信成本的增加而在競爭中處于劣勢,。

（一）加快信用立法工作，奠定稅收信用大廈的基石

法律是信用市場平穩(wěn)運行的保障,，是保護信用主體合法權(quán)益的屏障,。我國《民法通則》、《合同法》和《反不正當(dāng)競爭法》都有誠實守信的法則,，刑法中對詐騙等犯罪也做了處罰規(guī)定,，但是在法律、法規(guī)體系中,，還沒有全面,、系統(tǒng)地體現(xiàn)信用經(jīng)濟的要求。因此,，要盡快研究制定社會信用體系建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)和政策,，制定統(tǒng)一的信用評定標(biāo)準和方法；明確信用信息的采集方式,、范圍以及商業(yè)秘密和個人隱私的保密責(zé)任,；明確失信行為所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任；并通過法律的形式進一步明確稅務(wù)部門對企業(yè)納稅信用的管理,。

（二）建立納稅信用中介服務(wù)機構(gòu),，實現(xiàn)中介機構(gòu)獨立評價

鑒于我國國情及市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，由政府首先推動納稅信譽的評定應(yīng)當(dāng)更具可操作性,。但與信譽管理發(fā)達的國家相比,，由專門的中介機構(gòu)進行評定更加合理，這也是未來信用經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,。因此,，在當(dāng)前形勢下建立稅收信用中介服務(wù)機構(gòu),，由稅務(wù)部門對其進行監(jiān)督和指導(dǎo)，扶助其按照市場化機制,、企業(yè)化運作方式發(fā)展,，最終實現(xiàn)中介機構(gòu)獨立評價，并將評價結(jié)果向社會公示,，而稅務(wù)部門并不直接參與企業(yè)的信用評價,，只利用信用評價結(jié)果在稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部進行管理，既可以避免承擔(dān)企業(yè)失信的風(fēng)險,，又可實現(xiàn)稅收信用管理的集約化,。

（三）進一步整合信用資源，建立健全信用管理體系

一是要加快系統(tǒng)內(nèi)稅收信用數(shù)據(jù)庫的建立,，方便稅務(wù)部門及時掌握企業(yè)情況,，有針對性地開展征管工作。二是要鼓勵信用中介機構(gòu)注重稅收數(shù)據(jù)庫的建設(shè),，為公正,、準確地評價企業(yè)納稅信用奠定基礎(chǔ)。同時,，在時機成熟時,，稅務(wù)部門可提供部分信息與中介機構(gòu)共享，利用各自資源優(yōu)勢,，互惠互利,。三是建立與國稅、工商,、海關(guān),、質(zhì)監(jiān)、銀行等部門的企業(yè)信用信息共享機制,，將同一企業(yè)在各部門的信息資料交專門評價機構(gòu)綜合評定,，以保證評價結(jié)果的權(quán)威性和準確性，同時減輕各部門評定工作量,，真正實現(xiàn)人力,、物力的有效利用，降低信用評定成本,，避免企業(yè)在不同部門頻繁評定,，減輕企業(yè)負擔(dān)。

（四）完善稅收信用激勵和約束機制,，發(fā)揮稅收信用效力

一是要啟用守信激勵機制,。聯(lián)合其他政府機關(guān)對信譽良好的企業(yè)提供一系列便捷服務(wù)，根據(jù)工作需要適當(dāng)簡化,、合并一些工作手續(xù),，并可推出守信企業(yè)“vip”服務(wù),，預(yù)約服務(wù)以及免予日常檢查等一些“優(yōu)惠”措施。在實施完善階段,，還可以借鑒其他國家的做法，推行分配稅收信用額度,，對誠實守信的企業(yè)予以一定的稅收優(yōu)惠,。這樣，既有效調(diào)節(jié)了社會經(jīng)濟秩序,，規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為,，又可讓企業(yè)真正實現(xiàn)“名利雙收”。二是要建立失信警示及懲罰約束機制,。引入現(xiàn)代化手段為各單位建立納稅信用紀錄,，企業(yè)一旦有不良紀錄，稅收征管系統(tǒng)中自動將企業(yè)降低等級,，同時對其加大稽查力度,；對被降級的企業(yè)，規(guī)定一定時限不得升級,，對降級期間再次發(fā)生違反稅收法律法規(guī)行為的企業(yè),，從重處罰；建立與其他政府部門聯(lián)合的失信企業(yè)公告制度,，供公眾隨時查詢,，并對列入“黑名單”的企業(yè)，各部門都要對其加強監(jiān)管力度,；此外,，應(yīng)將稅收信用懲罰機制與商業(yè)信用掛鉤，對失信企業(yè)的資金動用,、信用卡使用都應(yīng)適當(dāng)加以控制,，對其進行全方位的信用懲罰，使不講信用或信用不佳的企業(yè)在市場競爭中難以立足,。正所謂“讓失信者生活環(huán)境惡化,，是對失信者最有效的懲罰”，使失信者的環(huán)境逐漸惡化從另一角度看就是對守信者的獎勵,，也是對整個社會經(jīng)濟秩序的優(yōu)化,。

（五）擴大納稅信用管理的效力范圍，有效發(fā)揮納稅信用指標(biāo)作用

納稅信譽作為納稅人綜合信譽資料中一項舉足輕重的信譽指標(biāo),，應(yīng)使其在更廣泛的范圍內(nèi)發(fā)揮作用,，真正成為市場經(jīng)濟的通行證。首先應(yīng)將企業(yè)信用情況在社會公布,，信用良好的企業(yè)將與其減少,、斷絕經(jīng)營往來活動,；其次，應(yīng)在日常稅收工作和稅務(wù)稽查工作中實行信用管理,，并與相關(guān)部門形成合力,，共同構(gòu)建完善的社會信用體系，有效發(fā)揮納稅信用指標(biāo)作用,。對具有不良納稅行為的企業(yè),，聯(lián)合工商、海關(guān)等相關(guān)管理部門共同加大監(jiān)控和管理力度,，以便在全社會范圍內(nèi)防止失信行為和欺詐行為的產(chǎn)生,。

企業(yè)調(diào)研報告篇十

20xx年xx月xx日。

xx市,。

xx團隊,。

xxx。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),。

隨著高等教育的“大眾化”,，大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)也逐年增加。但用人單位所需崗位數(shù)量與畢業(yè)人數(shù)并不匹配,，“就業(yè)難”問題愈發(fā)嚴重,。同時許多大學(xué)生就業(yè)觀念不正確，缺乏實踐經(jīng)驗等問題也導(dǎo)致“用工難”現(xiàn)象逐漸凸顯,，就業(yè)問題得到社會普遍關(guān)注,。

通過此次活動可以了解互聯(lián)網(wǎng)科技公司人力資源部門的用人要求，用人現(xiàn)狀并獲得更多用人需求信息,，以此來為相關(guān)專業(yè)大學(xué)生提出對策建議,，促進大學(xué)生提高自身能力，更好的適應(yīng)市場就業(yè)需求,，并從企業(yè)招聘方式,，學(xué)校培養(yǎng)方式和人才培養(yǎng)側(cè)重點提出建議，為緩解大學(xué)生“就業(yè)難”問題貢獻一份力,。

（一）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,。

1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展勢頭良好,，市場潛力較大,。

2、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)處于發(fā)展升級階段,，需要大量專業(yè)人才,。

3、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展更加綜合全面,。

4,、民營企業(yè)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主體,。

5、大多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集中在東部沿海等發(fā)達地區(qū)大城市,。

（二）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)招聘人才要求,。

1、對于高校學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué)會擇優(yōu)錄取,。

2,、強調(diào)學(xué)習(xí)態(tài)度和能力。

3,、并非一味看重學(xué)歷，十分注重實際能力水平和實踐經(jīng)驗,。

4,、看重人才的道德素質(zhì)。

（三）招聘時畢業(yè)生存在的普遍問題,。

1,、實踐經(jīng)歷少，社會經(jīng)驗不足,。

2,、眼高手低，自我定位不明確,。

3,、部分畢業(yè)生對于薪資待遇要求過高。

4,、缺乏契約精神,。

5、綜合素質(zhì)能力不夠全面,。

（四）調(diào)研得出的建議,。

1、對大學(xué)生的建議,。

（1）大一大二：認真學(xué)習(xí),，學(xué)好專業(yè)知識打好基礎(chǔ)，多參加實踐活動,，培養(yǎng)自身實踐活動能力,，培養(yǎng)興趣愛好，進行大量閱讀,，拓寬視野,，多與人溝通，提升綜合能力,。

（2）大三大四：保證專業(yè)知識水平,，爭取提升豐富履歷,，做好面試技巧，招聘要求等準備工作,，制定明確未來規(guī)劃,，把握實習(xí)機會，腳踏實地,，一步一步與社會接軌,。多渠道收集信息，了解職業(yè)方向定位,。

2,、對學(xué)校的建議。

（1）豐富實踐活動,，積極引導(dǎo)學(xué)生參加,，提升學(xué)生實踐經(jīng)驗以及綜合素質(zhì)水平。

（2）開設(shè)與就業(yè)相關(guān)課程及講座,，向?qū)W生傳授技巧,，豐富學(xué)生對于就業(yè)及社會現(xiàn)狀的認識，引導(dǎo)學(xué)生建立清晰的自我認識與定位,。學(xué)校,、學(xué)院、專業(yè),、班級形成聯(lián)動,，共同培養(yǎng)學(xué)生。

（3）建立健全的誠信機制,，培養(yǎng)大學(xué)生的責(zé)任意識和反思能力,。

（4）利用學(xué)校企業(yè)資源構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作平臺，促進高校畢業(yè)生與企業(yè)無縫對接,。

企業(yè)調(diào)研報告篇十一

為培訓(xùn)一大批有實踐經(jīng)驗和技能的專兼職教師的工作要求,，使得中職學(xué)校在教育教學(xué)方面與時俱進、符合現(xiàn)代市場需求,，教育部,、財政部決定20xx-20xx年實施職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計劃。為全面了解職業(yè)學(xué)校教師參加企業(yè)實踐的實際情況,，筆者選取了酒泉某中職學(xué)校和甘肅一些中職老師,，對教師企業(yè)實踐的總體情況進行了專題調(diào)研。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)教師入企業(yè)實踐的過程中存在不少問題,，只有合理解決這些問題,，才能讓我國的職業(yè)教育更上一個臺階。

（一）老師入企實踐的現(xiàn)狀分析。利用問卷調(diào)查,、訪問的方法,，對目前中職老師入企實踐的現(xiàn)狀做一統(tǒng)計分析。

（二）老師入企實踐過程中出現(xiàn)的問題及產(chǎn)生原因,。根據(jù)分析找到問題產(chǎn)生的原因,，并為這些問題提出解決方法。

（一）文獻,。查閱與本課題相關(guān)的文獻和政策文件,。

（二）訪問。

1.對訪談已參加入企實踐的老師,。了解教師對入企實踐的情況和看法,；2.對訪談未參加入企實踐的老師。了解他們對入企實踐有什么期望,；3.對部分企業(yè)進行訪問了解企業(yè)對于教師入企實踐的情況和看法,。

（三）問卷。編寫《中職學(xué)校教師入企實踐調(diào)查問卷》,，對酒泉某中職學(xué)校開展問卷調(diào)查。

（一）相關(guān)政策不完善,。

1.學(xué)校和企業(yè)的'考核形式簡單,。入企老師結(jié)束后只需要上交一份學(xué)習(xí)匯報即可，而對技能沒有考核,；2.學(xué)校對于普通老師和“雙師型”老師沒有區(qū)別,。學(xué)校只鼓勵老師取技能證書，但沒有報銷機制,，需老師自費考取,。

（二）培訓(xùn)需求供需不一致。

1.培訓(xùn)項目與學(xué)校和老師的需求不匹配,。企業(yè)沒有了解學(xué)校情況,，導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容短時間學(xué)不會，或以參觀為主,；2.培訓(xùn)內(nèi)容在學(xué)校應(yīng)用推廣慢,，甚至無法推廣。學(xué)校和企業(yè)經(jīng)濟實力不同,，許多技術(shù)雖然好,，可學(xué)校沒有設(shè)備，老師回校后只能是通過圖片讓學(xué)生了解,。

（三）入企老師沒有選擇,。老師只能按照企業(yè)提供模式去學(xué)習(xí)。當(dāng)看到對自己和學(xué)校有用內(nèi)容時，企業(yè)卻不能安排,，結(jié)果是有用的學(xué)不了,，學(xué)到的不適用。

（四）企業(yè)不重視,。個別企業(yè)未認真組織,。企業(yè)給老師安排的師傅在介紹后便各干各的，通過訪問我們了解到這種現(xiàn)象占20%,，有5%的老師是沒有指導(dǎo)人員負責(zé)的,。

（五）學(xué)校不重視。通過老師交談我們了解到,，個別學(xué)校由于專業(yè)教學(xué)任務(wù)重,，外派老師時會外派一些文化課老師參加培訓(xùn)，這些老師沒有專業(yè)基礎(chǔ),，在培訓(xùn)時既不能把握到重要的內(nèi)容,，也無法將技能技術(shù)帶回去。

（六）教師態(tài)度不端正,。個別老師行動自由散漫,。一些老師在培訓(xùn)過程中長時間請假或隨意外出，不遵守實踐紀律,。

我國在20xx年提出了《教育部關(guān)于建立中等職業(yè)學(xué)校教師到企業(yè)實踐制作的意見》,，起步較晚，但對當(dāng)?shù)芈殬I(yè)教育起到了積極發(fā)展和推動作用,，但也存在許多不足之處,。對此，筆者根據(jù)現(xiàn)狀和自身入企實踐的體會,，提出以下意見和建議,。

（一）政策的保障。

1.對入企實踐過程中表現(xiàn)優(yōu)異,，或取得突出業(yè)績和成果的集體或個人給予獎勵,。相對的，對于表現(xiàn)不良或違反相關(guān)要求及規(guī)定的集體或個人,，也應(yīng)作出處理,；2.《規(guī)定》提出“根據(jù)專業(yè)特點每5年累計不少于6個月”的最低企業(yè)實踐時間要求，建立長效機制,。

（二）建立良好的平臺,。

1.可以建立入企實踐網(wǎng)上交流平臺，將有培訓(xùn)資格的企業(yè)和入企老師以實名制通過網(wǎng)絡(luò)組織起來,，相互交流學(xué)習(xí)需求,；2.加強校企合作，教育主管部門會同企業(yè)選擇一些學(xué)校建成教師企業(yè)實踐基地，使企業(yè)有空間和時間承擔(dān)起培訓(xùn)任務(wù),，同時使學(xué)校逐步具備生產(chǎn)能力,。

（三）加強主管部門的作用。行業(yè)主管部門切實履行對入企實踐的組織指導(dǎo)和對企業(yè)承擔(dān)教師企業(yè)實踐任務(wù)進行管理與監(jiān)督,，保證入企實踐的有效進行,。

（四）提高企業(yè)對教師入企實踐的認識。

1.加強企業(yè)的責(zé)任感,?！兑?guī)定》明確提出企業(yè)有參與教師入企實踐的責(zé)任和義務(wù)；2.制定切實的實踐內(nèi)容,。要求企業(yè)嚴格執(zhí)行培訓(xùn)計劃,，做到企業(yè)安排不敷衍，職工在教授不藏私,；企業(yè)應(yīng)了解學(xué)校硬件能力,，設(shè)計既符合企業(yè)教授和老師學(xué)習(xí)推廣的內(nèi)容；3.企業(yè)做出嚴格而合理的考核,。適當(dāng)?shù)目己丝梢蕴岣呓處煼e極性,，同時也是對個人付出的認可，也可以提高外界對該企業(yè)的認可和評價,。

總之,，通過各主管部門建立和完善教師入企實踐制度，同時提高各方對入企實踐的認識,，才能確保此項活動長期順利進行,，最終達到提高教師的專業(yè)技能水平和實踐教學(xué)能力,、加深學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系和合作的目的,，讓我國的職業(yè)教育更上一層樓。

企業(yè)調(diào)研報告篇十二

企業(yè)調(diào)研報告范文一隨著世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善,，企業(yè)之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中,，保存實力,、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化,，就像拯救企業(yè)的靈水一樣,，地位愈加突出。那么,，什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊,，他們普遍狹窄的認為企業(yè)的墻報、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實企業(yè)文化的范圍很廣,，而遠不是這么簡單,。那什么是企業(yè)文化呢?為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用，本人于x年x月至x月x日通過訪問法,，資料搜集法對xxxx科技有限公司進行調(diào)查,。總體來說企業(yè)文化,，很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念,，對于人才的要求有獨到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,，就這些問題而展開分析,，并提出改進的建議。

一,、xx市xx科技有限公司概況xxxx科技有限公司成立于1年,，位于xx市福田區(qū)益田路，法定代表人是劉某某,，注冊資本(萬元)1,，公司的經(jīng)營范圍：興辦實業(yè)(具體項目另行申報);服裝設(shè)計，國內(nèi)商業(yè),、物資供銷業(yè)(不含專營,、專賣、?？厣唐?;計算機系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計;計算機軟件,、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計;微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項目),。

二,、公司企業(yè)文化的簡要介紹(一)以品質(zhì)為基礎(chǔ)公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系，在管理上堅持：優(yōu)秀人才,、優(yōu)秀品質(zhì),、優(yōu)秀服務(wù)。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信,。推行：零缺陷服務(wù),，為用戶提供滿意度。

(二)以創(chuàng)意為發(fā)展勇于創(chuàng)新,，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ)，是取得競爭優(yōu)勢,、立于不敗之地的法寶,。時刻虛心學(xué)習(xí),、永遠大膽創(chuàng)新，是每一個員工的責(zé)任,。

(三)以成果分享為共同目標(biāo)一個成功的企業(yè),，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的接受批評,，而管改進自我,，以優(yōu)秀的成果造福客戶,。服務(wù)客戶,、服務(wù)社會。

一個企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上,。對于以上企業(yè)文化的分析,，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題：

三、

xxxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因(一)企業(yè)的管理制度不夠健全企業(yè)文化中可以看出,，對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的,，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調(diào),，很顯然只有的體制實行起來,，不能靈活應(yīng)對，涉及范圍太?，F(xiàn)在市場發(fā)展迅速,，而企業(yè)不能夠與時俱進，對于制度給予相應(yīng)的改善,。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動力,，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認為自己在公司的發(fā)展空間小,，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值,，在企業(yè)文化中也提到了優(yōu)秀人才但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點,。

(二)公司員工對企業(yè)文化認識不足很多公司員工認為企業(yè)文化,，那是公司高層的事情,，與自己沒有多大的利益關(guān)系,。也不會想花時間在這上面,。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調(diào)查過程中也有高層說到：現(xiàn)在工作繁忙,，很難有時間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策,。還有些人認為企業(yè)子要效率好,，那么企業(yè)文化就會自然形成,。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,，以利益為第一,，員工對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解，沒有形成企業(yè)的共同價值觀,，危機而感缺乏,，企業(yè)的歸屬感不強，時常表現(xiàn)出持才傲物,、工作上由于分工不太合理,，出現(xiàn)了互相推工作的情況，經(jīng)常以很忙來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動,，同事間往往只存在工作關(guān)系,，缺乏潤滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出,，院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任,，他們的普遍特點是工作壓力、工作責(zé)任越來越多,，管理任務(wù)繁忙,，對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重,。

三,、完善xx市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議(一)企業(yè)管理制度的完善管理制度要形式多樣，機制靈活,，卻又不失威信,。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,，貫徹落實各項規(guī)章制度,，同時要取得全體員工的一致認可，追蹤全球最新技術(shù),、經(jīng)營管理理念,。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機會,，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力,。堅持以人為本，廣為接納和儲備具有先進管理經(jīng)驗和技術(shù)專長的科技人員,，形成良好的人才知識結(jié)構(gòu),，為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。

(二)加強對于企業(yè)文化的宣傳首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),，召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí),，使其對于企業(yè)文化有深入的了解,。不定期詢問員工意見，還可以同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特,、色整體文化特色,、創(chuàng)新文化特色、求實文化特色,、服務(wù)文化特色等,，讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色,。使企業(yè)文化深入人心,。

(三)建立雙向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解,。對于員工要給予人性化的管理,，不定期了解員工對于企業(yè)的看法，認真的考慮或者采取接納,。讓員工對于企業(yè)有較強的歸屬感,，企業(yè)對于員工給予更多積極的關(guān)注，可以公開的鼓勵員工,，挖掘他們的潛在的能力,。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡颉ｉ_展各種活動,，拉近員工與企業(yè)之間的距離,。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運作順暢，增加效益,。

以上是我通過對于xxxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感,。通過這次的調(diào)查過程認識到企業(yè)文化實質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感,、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理,，是對人的管理與對物的管理的有機結(jié)合,。一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場上立于不敗之地。

企業(yè)調(diào)研報告范文二企業(yè)信用問題已成為當(dāng)前經(jīng)濟生活中的一個十分突出的問題,。有的企業(yè)不講信用,，賴賬拖欠、偷稅漏稅,、制假售假,、走私販私和逃廢銀行債務(wù)等現(xiàn)象時有發(fā)生,。這些問題的存在,，嚴重影響了正常的市場經(jīng)濟秩序,，敗壞了社會風(fēng)氣。最近,，我市成立了企業(yè)合同信用管理協(xié)會,，這意味著我市企業(yè)信用管理將進入一個新階段。現(xiàn)將我市信用管理工作調(diào)研如下:1982年以來,，我市工商部門積極開展重合同守信用活動,，對加強企業(yè)信用管理，從正面引導(dǎo)各類企業(yè)走重約守信之路,，起到了十分重要的作用,。但是，失信違約,、商業(yè)欺詐等違法現(xiàn)象仍然大量存在,。其主要表現(xiàn)為：一是合同履約率低。我們曾對我市部分企業(yè)進行調(diào)查,，合同履約率只有65%,。二是市場交易行為倒退。我們調(diào)查了150家企業(yè),，簽訂合同2.8萬份,，交易總額有30%以上是現(xiàn)貨交易，私營企業(yè)交易額中有69%采用現(xiàn)貨交易,。信用缺乏明顯增加了交易成本,，甚至造成交易失敗。三是商業(yè)欺詐等違法行為嚴重,。今年1至9月份,，全市工商機關(guān)查處違法合同案件593件，涉案金額1283萬元,。四是制售假冒偽劣商品行為嚴重,。全市工商部門今年1至9月查處制假售假案件4429件，案值達5000萬元,。假冒偽劣說到底是不講信用,、不講道德。

市場經(jīng)濟從一定意義上講就是法制經(jīng)濟,，是信用經(jīng)濟,。信用是市場經(jīng)濟的基石，沒有信用,，就沒有秩序,，市場經(jīng)濟就不能健康發(fā)展。建立企業(yè)信用制度,，加強企業(yè)信用管理,，是整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的一項重要治本措施,，也是加大招商引資力度、深化軟環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容,。因此,，全市各級工商行政管理機關(guān)在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序中，采取各種措施加大打擊經(jīng)濟違法行為力度,，繼續(xù)深入開展重合同守信用活動的同時,，建立企業(yè)信用制度，加強企業(yè)信用管理,，顯得尤為重要,。此次成立的泰州市企業(yè)合同信用管理協(xié)會，其目的在于大力倡導(dǎo)和弘揚誠實信用原則,，引導(dǎo)企業(yè)自律,。

目前我市企業(yè)信用管理從總體上看還處于起步和試點階段，要真正形成完善的科學(xué)的企業(yè)信用制度還有大量艱苦,、細致的工作要做,。全市各級工商行政管理機關(guān)將加快建立企業(yè)信用制度，完整地收集整理企業(yè)登記注冊,、企業(yè)年檢,、企業(yè)動產(chǎn)抵押物登記、重合同守信用,、著(馳)名商標(biāo),、誠信單位、合同爭議調(diào)解,、合同鑒證,、合同日常檢查，企業(yè)受處罰等12項記錄,。同時,，主動與金融、稅務(wù),、質(zhì)檢,、海關(guān)、法院等部門和單位聯(lián)系,，取得支持和配合,，將相關(guān)部門所掌握的涉及企業(yè)信用的信息，收集錄入企業(yè)數(shù)據(jù)庫內(nèi),，以豐富征信服務(wù)的內(nèi)容,，為建立全社會統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)信用制度，實現(xiàn)信用信息共享打下基礎(chǔ)。通過建立企業(yè)信用制度,，全面記錄企業(yè)信用狀況,，使企業(yè)信用狀況處于透明狀態(tài)，讓守信用企業(yè)贏得更多的市場交易機會,，不守信用的企業(yè)由于不良記錄的存在,，難以在市場中生存,，并最終被淘汰出市場,。

建立企業(yè)信用制度，加強企業(yè)信用管理,，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要,。信用是進入市場的通行證，誠實守信日積月累就能形成良好信譽,，而擁有良好信譽就會在社會交往和商品交換中處于有利地位,。信譽不僅是一個人、一個企業(yè)的無形財富,，也是一個地區(qū)乃至整個國家的無形財富,，這種無形財富作為一種特殊資源，甚至比有形資產(chǎn)更為珍貴,。為此,，全市廣大工商企業(yè)要牢固樹立誠實守信的觀念，堅持依法經(jīng)營,，健全內(nèi)部各項管理制度,，嚴格產(chǎn)品質(zhì)量管理，遵循誠實信用,、公平競爭的原則,，塑造良好的信用形象，以良好的信譽爭取市場,、開拓市場,。

企業(yè)調(diào)研報告范文三為了解我市企業(yè)在經(jīng)濟企穩(wěn)回升后所遇到的用工問題，進一步促進就業(yè),、發(fā)展經(jīng)濟,。我們在全市范圍內(nèi)組織開展了關(guān)于企業(yè)用工情況的調(diào)研，分別從8個縣區(qū)中各選取2個對本縣區(qū)有代表性的企業(yè)走訪調(diào)查,，此次調(diào)查共涉及16家企業(yè),，其中國有企業(yè)6家、私營10家,。被調(diào)研企業(yè)覆蓋到的行業(yè)有采礦業(yè),、制造業(yè)、電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè),、建筑業(yè),、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)用工主要行業(yè),，就企業(yè)用工現(xiàn)狀,、是否存在招工難問題和成因等幾方面內(nèi)容開展調(diào)研。

一,、企業(yè)的用工現(xiàn)狀金融危機給我市不同企業(yè)帶來不同影響,，在經(jīng)濟企穩(wěn)回升的情況下，預(yù)計20xx年春季會增加52個技術(shù)性工作崗位,，同比增長4.5%,。

我市以電廠、自來水公司為主的國有企業(yè),，在用工上受金融危機影響較小,，用工情況穩(wěn)定，在受訪的國有企業(yè)中,，末與末單位從業(yè)人員基本無變化,。在是否存在招工難方面，由于我市國有企業(yè)大多屬于壟斷行業(yè),，待遇好,、福利高，對普通工人很有吸引力,，企業(yè)在招工用工上有很大的挑選余地,。

而私營企業(yè)在經(jīng)濟企穩(wěn)回升的情況下，企業(yè)用工波動較大,，且依據(jù)行業(yè)的不同而體現(xiàn)出不同程度的招工難問題,。被調(diào)查的10家私營企業(yè)，末單位從業(yè)人員為2111人,，較末單位從業(yè)人員增加13.43%,，預(yù)計20xx年春季會新增250個新增崗位，同比增長11.84%,。新增崗位主要集中在建筑領(lǐng)域和技術(shù)性崗位上,，而目前我市勞務(wù)市場以普工和年紀偏大的下崗職工為主，因為年齡結(jié)構(gòu),、知識結(jié)構(gòu)的錯位而出現(xiàn)勞務(wù)輸出地的招工難現(xiàn)象,。

采礦業(yè)受金融危機的影響較大，目前企業(yè)用工人數(shù)較上年有所減少,，在經(jīng)濟企穩(wěn)回升后有望增加,。以亨通礦業(yè)為例,，三季度時，企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入為5234萬元,，單位從業(yè)人員為98人,，受金融危機影響鋅價的持續(xù)走低，市場的不景氣和新《勞動法》的實施使企業(yè)用工成本增加,，農(nóng)民工工資浮動較大;生產(chǎn)時間相應(yīng)減少,、銷售下降，在企業(yè)生產(chǎn)不飽和的情況下,，用工的數(shù)量迅速萎縮,，底單位從業(yè)人員減少為56人，在隨著國家儲備政策,、貼息政策的相繼出臺和經(jīng)濟形勢的逐步好轉(zhuǎn),，企業(yè)從二季度起逐漸出現(xiàn)回暖跡象,，企業(yè)從業(yè)人員基本穩(wěn)定在85人,。

制造業(yè)技術(shù)人員緊缺。調(diào)查的天成絲業(yè),、昊華公司,、旬陽煙廠、開源建材等企業(yè),，雖然也受經(jīng)濟形勢的影響,，有的企業(yè)處于減產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),，但是與采礦業(yè)相比受國際價格因素影響較小,，由于生產(chǎn)原料屬當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售市場也是周邊地區(qū),，加之企業(yè)采取多種措施,，使職工隊伍相對穩(wěn)定，但是由于這些企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量相對較高,，要求職工具備一定的職業(yè)素質(zhì),，造成企業(yè)對技術(shù)性崗位相對緊缺。

住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)出現(xiàn)用工短缺,。受我市經(jīng)濟發(fā)展和高速路建設(shè)的影響,，我市住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展迅速，不同程度出現(xiàn)用工短缺,，尤其缺乏年輕的務(wù)工者,。

預(yù)計，私營企業(yè)隨經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)20xx年春季用工有望增加,，但是招工難問題尚待解決,。

二、企業(yè)用工短缺的成因通過對企業(yè)的調(diào)查走訪，可以看出,，隨著市場經(jīng)濟的縱深發(fā)展,，人力資源的供需矛盾凸顯，企業(yè)招工難與求職者就業(yè)難問題同時顯現(xiàn),，主要表現(xiàn)：

一是招用的青壯年勞動力短缺,，目前我市勞務(wù)市場上求職的工人多數(shù)年齡在35歲以上。而用工最為短缺的建筑業(yè),、住宿餐飲業(yè)由于行業(yè)特點,，希望招聘18-30歲之間的青年務(wù)工者。這樣造成供需方年齡結(jié)構(gòu)的錯位,。

二是工資待遇同求職者愿望有差距,。一方面企業(yè)受金融危機的影響，利潤空間有限,，愿意支付的用工成本相對較低,，而另一方面隨著生活費用的上漲，求職者的預(yù)期薪金增加,，兩者的矛盾導(dǎo)致就業(yè)意向難以達成,。

三是工作強度大的企業(yè)招工難。工作強度大的企業(yè)與被聘人員之間的雙向選擇,，一般年青人傾向于到發(fā)達地區(qū)做能夠獲得高收入的工作,，而不愿到經(jīng)濟落后地區(qū)薪水不高而工作強度大的企業(yè)里謀職。就拿興科房建公司來說,，聘用小工每天工資由過去的30,、40元漲到60元，技工工資達到每天100元水平,，但仍然會出現(xiàn)招工緊張的現(xiàn)象,。

四是法律意識淡漠，給用工單位帶來隱患,。新《勞動法》的頒布,，更加體現(xiàn)了以人為本的理念，更加健全,、完善了社會保障體系,，也依法約束了用人單位。但在具體操作過程中又曝露出一些不盡完善的地方,。比如,，企業(yè)招用的一些簡單勞力，月工資幾百元,，但與企業(yè)簽訂合同后,，企業(yè)就要依照《勞動法》給工人購買養(yǎng)老,、醫(yī)療、工傷,、大病等險種,，除企業(yè)按規(guī)定予繳納外，個人繳納部分要按照社會平均工資水平的比例繳納,，而社會平均工資水平又遠遠高于其基本工資,，也就是說工人要從本來就很低的薪水中拿出不少錢來購買保險，這樣就會導(dǎo)致很多工人不愿意企業(yè)給買保險,，也會使用人單位不知如何是好,。

五是當(dāng)?shù)厍舐氄哒w上文化、技術(shù)水平不高,，缺乏必要的系統(tǒng)的職業(yè)技能培訓(xùn),。據(jù)了解，在我市農(nóng)村富余勞力中,，初中以下文化程度的占絕大多數(shù);高中,、大中專以上文化程度的只是少部分;有初級以上技能的更是少之又少;下崗失業(yè)人員中普工占了絕大部份。

六是人才的培養(yǎng)遠不能滿足企業(yè)的用工需求,。培訓(xùn)與中小企業(yè)的用工需要缺乏必要的銜接,，學(xué)校培育的普通人才企業(yè)用不上,，企業(yè)需要的專業(yè)人員學(xué)校未培養(yǎng),，造成中小企業(yè)招工難，特別是招技術(shù)工人難,。

三,、多種措施解決招工難、就業(yè)難的矛盾招工難,、就業(yè)難的問題看似一種悖論,，但是卻又是一個非常現(xiàn)實的問題,，一方面企業(yè)招不到可用之人,，另一方面剩余勞動力閑置造成失業(yè)，對經(jīng)濟發(fā)展,、社會穩(wěn)定有著極大地危害,。要解決這個發(fā)展中的難題，必須采取多種措施從就業(yè)環(huán)境,、優(yōu)惠政策,、加強培訓(xùn)幾個方面加以解決。

1,、改善就業(yè)環(huán)境,。

一是建立勞動力市場大系統(tǒng),，使信息能在企業(yè)、培訓(xùn)學(xué)校,、求職者三方自由流通,，提高培訓(xùn)。

教學(xué),。

針對性,、減少企業(yè)招聘成本、縮短勞動者待工時間,。二是加大宣傳力度,，改善就業(yè)觀念。通過宣傳典型的方式,，激勵求職者愛崗敬業(yè),。工會、共青團,、婦聯(lián),、勞動社會保障局等有關(guān)部門應(yīng)積極宣揚在我市境內(nèi)私企、外企中誠實勞動,、愛崗敬業(yè)的職工群體,，彰顯他們的先進事跡。在評選各類勞動模范,、優(yōu)秀青年,、三八紅旗手等榮譽稱號時，有意向私企,、外企的第一線勞動職工傾斜,，引導(dǎo)勞動力受聘于民營企業(yè)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟建設(shè)服務(wù),。

2,、繼續(xù)提供優(yōu)惠政策。

一是政府對企業(yè)實施相關(guān)優(yōu)惠政策,，如減少困難企業(yè)保險上繳比例,，增加輪崗補貼、特殊技術(shù)崗位補貼等方式,，減少企業(yè)用工成本,，幫助企業(yè)吸引和留住高技術(shù)人才、在保障勞動者權(quán)益同時減輕勞動者保險費用負擔(dān),。二是政府對務(wù)工人員提供便利服務(wù)政策,，解決子女入學(xué)問題、廉租房問題,、醫(yī)療衛(wèi)生等涉及生產(chǎn)生活的問題,。

3,、加大職業(yè)教育培訓(xùn)。

一是加強校企聯(lián)合辦學(xué),，培訓(xùn)人才,。學(xué)生在校經(jīng)過一段時間的理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)后，可安排到企業(yè)頂崗實習(xí),，企業(yè)根據(jù)學(xué)員工作績效發(fā)給一定勞動報酬,。經(jīng)過實踐，使學(xué)生在中專職高畢業(yè)前就成為熟練工人,。畢業(yè)后招工入廠就能成為企業(yè)技術(shù)骨干,，又可獲得較高的工資收入。二是開展靈活辦學(xué),，將長期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)結(jié)合起來,，將日間學(xué)習(xí)和夜校、節(jié)假日學(xué)習(xí)結(jié)合起來,。不僅要有長期的專業(yè)知識的培訓(xùn),，更要有短期的實用技術(shù)的培訓(xùn);培訓(xùn)時間不僅局限于白天的日常教學(xué)，還可以有針性的開展夜校和周末學(xué)習(xí)班,，提高教學(xué)的靈活性,。三是加大對創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，企業(yè)需要具有高技術(shù)有創(chuàng)造力的人才來促進企業(yè)的發(fā)展,，應(yīng)在教學(xué)中注重啟發(fā)教育,、通過創(chuàng)新比賽等方式激勵學(xué)員動手動腦，積極思考,，為技術(shù)創(chuàng)新培養(yǎng)人才,。四是將就業(yè)宣傳工作前移。提早動員鼓勵一批初中畢業(yè)生,，報考職業(yè)學(xué)校，學(xué)一技之長,，為將來走出社會打下良好的就業(yè)基礎(chǔ),。

4、增強法律意識,。

企業(yè)和務(wù)工者都應(yīng)增加法律意識,，企業(yè)應(yīng)認真執(zhí)行《勞動法》與員工簽訂勞動合同，參照地區(qū)行業(yè)平均勞動工資標(biāo)準確定工資額,，適當(dāng)提高員工工資福利待遇,，節(jié)假日、平時加班等超時勞動應(yīng)按勞動法的有關(guān)規(guī)定支付相關(guān)的勞動報酬,，依法為全部員工繳納養(yǎng)老,、工傷,、醫(yī)療等社會保障費用，維護勞動者的合法權(quán)益,。勞動者本身也應(yīng)提高法律意識,，意識到各種保險的繳納是為保護自身的合法權(quán)益，應(yīng)主動用法律來保護自己,，而不能只看到眼前利益,，拒絕企業(yè)給辦理相關(guān)保險。

企業(yè)調(diào)研報告篇十三

隨著我縣經(jīng)濟的快速發(fā)展,，“兩新”組織應(yīng)運而生,，并迅猛發(fā)展。特別是非公有制經(jīng)濟在市場經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用,，面對非公有制經(jīng)濟組織中的黨建工作相對滯后的現(xiàn)狀,，我們按照經(jīng)濟發(fā)展到哪里，黨組織就建到那里的思路,，特別注重“兩新”組織的黨建工作,，尤其在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們把非公有制企業(yè)黨建作為重點,，成立了非公有制企業(yè)黨工委,，狠抓非公有制企業(yè)的黨建工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。為了進一步加強非公企業(yè)黨建工作,，解決非公企業(yè)黨建中的難點問題,，由縣委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部,、工商聯(lián)等相關(guān)部門對非公企業(yè)黨建工作進行了專題調(diào)研,，現(xiàn)就調(diào)研結(jié)果報告如下。

我縣共有非公企業(yè)22家,，22家非公企業(yè)全部建立了黨組織,，消除了非公企業(yè)黨建工作中沒有黨組織的空白點，其中黨總支1個,，支部21個,，建立聯(lián)合支部7個，全部成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,；縣委還成立非公企業(yè)黨工委,，直接指導(dǎo)非公企業(yè)黨建工作，對全縣非公企業(yè)都派駐了黨建工作指導(dǎo)員,，不定期指導(dǎo)和參加非公企業(yè)的黨建活動,；在非公企業(yè)中我們設(shè)立黨員先鋒崗，把黨的關(guān)懷帶到工作中,。去年在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,，我們組織全縣非公企業(yè)主召開了非公企業(yè)黨建工作交流會,，進一步增進了企業(yè)間黨建工作的交流，現(xiàn)在企業(yè)主對黨建工作有了深刻認識,，并積極配合黨建工作的開展,，并建立了黨建工作聯(lián)席會議制度，定期召開會議,，交流和通報黨建工作情況,，非公企業(yè)黨建工作氛圍良好，正在不斷加強自身的黨建工作,。

非公有制經(jīng)濟組織,，它的財產(chǎn)具有私有性，員工具有“雇傭”性,，業(yè)主對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有絕對的權(quán)威,。因此組建黨組織、開展黨的工作在一定程度上依賴業(yè)主的認同,。由于部分業(yè)主對組建黨組織工作認識不一,，心態(tài)比較復(fù)雜，有的甚至存在抵觸情緒,，導(dǎo)致這些企業(yè)的黨組織組建工作難以順利實施,。

隨著我縣經(jīng)濟體制改革的不斷深入，非公有制經(jīng)濟組織迅速發(fā)展,。面對新的形勢,，各級黨組織對在非公有制經(jīng)濟組織中建立黨組織認識還不夠到位，工作措施還不夠得力,，黨組織組建工作滯后于非公有制經(jīng)濟組織的發(fā)展,，非公企業(yè)的黨建工作還是提得多，做得少,，文件會議多,，落實到位少。

非公有制企業(yè)從業(yè)黨員流動性大,，數(shù)量不固定,，黨組織不夠穩(wěn)定。黨員數(shù)量少,，黨員流動性大，“朝增暮減”的現(xiàn)象比較普遍,，致使部分企業(yè)黨組織組建后得不到鞏固,。

由于非公企業(yè)黨員流動性大，發(fā)展新黨員少,，導(dǎo)致非公企業(yè)整體黨員人數(shù)偏少,，與員工數(shù)量相比比例偏低,，致使黨組織的影響力和作用發(fā)揮受到限制。

各級黨組織要把非公有制企業(yè)黨建工作擺上重要議事日程,，按照"有群眾的地方就要有黨的工作,，有黨員的地方就要有黨的組織，有黨組織的地方就要開展黨的活動"這一要求,，理直氣壯地抓好非公有制企業(yè)的'黨建工作,。同時要加強對黨員干部的教育提高他們的認識，使他們積極支持在非公有制企業(yè)建立黨組織,，把黨的工作自覺滲透到經(jīng)濟領(lǐng)域中去,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為促進企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,。

隨著國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的加大,，各種形式的非公有制經(jīng)濟組織必將進一步快速發(fā)展和擴張，這意味著將有越來越多的人員和黨員轉(zhuǎn)移到非公有制經(jīng)濟組織中就業(yè),。加強非公有制經(jīng)濟組織黨的建設(shè),，要敢于突破傳統(tǒng)黨建工作格局的影響，著力于黨建理念與工作思路的創(chuàng)新,，大膽地闖,，大膽地試，這不僅有利于黨對非公有制經(jīng)濟組織的政治領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟監(jiān)管,，也有利于加強黨同群眾的聯(lián)系,，有利于團結(jié)帶領(lǐng)非公有制經(jīng)濟組織員工努力工作，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展,。

根據(jù)不同類型,，注重分類指導(dǎo)。對黨建工作基礎(chǔ)較為薄弱的,，采取主要領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤的辦法,，進行整頓或幫扶；對黨建工作基礎(chǔ)較好的,，注重加強制度建設(shè),，強化機制，推進黨建工作規(guī)范化,。

實行定期研究,、定期通報、定期會辦,、定期督查,，把非公有制經(jīng)濟組織黨建工作列入創(chuàng)建黨建工作先進的整體規(guī)劃。

企業(yè)調(diào)研報告篇十四

很多企業(yè)為了自身更好的發(fā)展，一般都會做一些調(diào)研來找出自己的不足,。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的企業(yè)調(diào)研報告模板,供大家閱讀!

為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,，本人于x年x月至x月x日通過訪問法，資料搜集法對xxxx科技有限公司進行調(diào)查,?？傮w來說企業(yè)文化，很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念,，對于人才的要求有獨到的見解,。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析,，并提出改進的建議,。

一、 xx市xx科技有限公司概況

xxxx科技有限公司成立于1年,，位于xx市福田區(qū)益田路,，法定代表人是劉某某，注冊資本(萬元)1,，公司的經(jīng)營范圍：興辦實業(yè)(具體項目另行申報);服裝設(shè)計,，國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營,、專賣,、專控商品);計算機系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計;計算機軟件,、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計;微波產(chǎn)品,、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項目)。

二,、 公司企業(yè)文化的簡要介紹

(一) 以品質(zhì)為基礎(chǔ)

公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,，在管理上堅持："優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì),、優(yōu)秀服務(wù)",。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。推行：零缺陷服務(wù),，為用戶提供滿意度,。

(二) 以創(chuàng)意為發(fā)展

勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶,。時刻虛心學(xué)習(xí),、永遠大膽創(chuàng)新,，是每一個員工的責(zé)任,。

(三)以成果分享為共同目標(biāo)

一個成功的企業(yè),，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的接受批評,，而管改進自我,，以優(yōu)秀的成果造福客戶,。服務(wù)客戶,、服務(wù)社會。

一個企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上,。對于以上企業(yè)文化的分析,，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題：

三、 xxxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因

(一)企業(yè)的管理制度不夠健全

十分欠缺,。比例過分的失調(diào),，很顯然只有的體制實行起來，不能靈活應(yīng)對,，涉及范圍太?，F(xiàn)在市場發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時俱進,，對于制度給予相應(yīng)的改善,。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作,。很多員工認為自己在公司的發(fā)展空間小,，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn),。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點,。

(二) 公司員工對企業(yè)文化認識不足

很多公司員工認為企業(yè)文化，那是公司高層的事情,，與自己沒有多大的利益關(guān)系,。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情,。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,，在調(diào)查過程中也有高層說到：現(xiàn)在工作繁忙，很難有時間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策,。還有些人認為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會自然形成,。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法,。

(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺

公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,，以利益為第一，員工對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解,，沒有形成企業(yè)的共同價值觀,，危機而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強,，時常表現(xiàn)出持才傲物,、工作上由于分工不太合理，出現(xiàn)了互相推工作的情況,，經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動,，同事間往往只存在工作關(guān)系，缺乏潤滑,。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出,，院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任，他們的普遍特點是工作壓力,、工作責(zé)任越來越多,，管理任務(wù)繁忙，對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究,。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重,。

三、完善xx市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議

(一)企業(yè)管理制度的完善

管理制度要形式多樣,，機制靈活,，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益,。注重管理水平的提高,，貫徹落實各項規(guī)章制度，同時要取得全體員工的一致認可,，追蹤全球最新技術(shù),、經(jīng)營管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn),、深造機會,，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅持以人為本,，廣為接納和儲備具有先進管理經(jīng)驗和技術(shù)專長的科技人員,，形成良好的人才知識結(jié)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)造更多財富,。

(三) 加強對于企業(yè)文化的宣傳

首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),，召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí)，使其對于企業(yè)文化有深入的了解,。不定期詢問員工意見,，還可以同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如: 人本文化特,、 色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色,、求實文化特色,、服務(wù)文化特色等，讓員工參與其中,。找到屬于自己的文化特色,。使企業(yè)文化深入人心。

(三)建立雙向溝通的模式,，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通

企業(yè)的看法，認真的考慮或者采取接納,。讓員工對于企業(yè)有較強的歸屬感,，企業(yè)對于員工給予更多積極的關(guān)注，可以公開的鼓勵員工,，挖掘他們的潛在的能力,。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡颉ｉ_展各種活動,，拉近員工與企業(yè)之間的距離,。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運作順暢，增加效益,。

以上是我通過對于xxxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感,。通過這次的調(diào)查過程認識到企業(yè)文化實質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感,、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理,，是對人的管理與對物的管理的有機結(jié)合,。一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場上立于不敗之地。

黃石市是一個以工業(yè)為主導(dǎo)的城市,，工業(yè)經(jīng)濟占黃石的'半壁江山,。近幾年來，黃石工業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,，對國民經(jīng)濟增長的貢獻率不斷提升,。隨著金融危機的加劇，黃石工業(yè)經(jīng)濟正面臨新的考驗和挑戰(zhàn),，特別是中小工業(yè)企業(yè)所受到的沖擊非常明顯,，黃石規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的98.4%，加上規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟總量占全市工業(yè)的51.2%,。認真分析當(dāng)前的工業(yè)經(jīng)濟形勢,，采取積極措施應(yīng)對挑戰(zhàn),，是確保今年工業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)全面完成的當(dāng)務(wù)之急。

一,、黃石中小企業(yè)基本概況及在經(jīng)濟發(fā)展中所處的地位

據(jù)最新普查數(shù)據(jù)顯示,，截止xx年末，全市工業(yè)企業(yè)法人單位有3772家,。按大中小型工業(yè)規(guī)模分類,，達到大型工業(yè)企業(yè)標(biāo)準的為湖北新冶鋼、大冶有色總公司,、東貝集團,、湖北美爾雅集團、勁牌酒業(yè)公司,、華新水泥集團公司,、黃石供電公司和大冶陳貴礦業(yè)集團公司共8家，黃石擁有中小工業(yè)企業(yè)達3764家,。涵蓋了冶金,、建材、裝備制造,、生物醫(yī)藥,、紡織服裝、電子信息,、能源等7大產(chǎn)業(yè),，是黃石市工業(yè)經(jīng)濟的重要組成部分。按工業(yè)規(guī)模分類,，xx年末,，進入規(guī)模以上的中小工業(yè)達482家，xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值412.39億元,，占全市規(guī)模工業(yè)的47.6%,，其中：年產(chǎn)值過億元的企業(yè)達到80家，稅收過千萬元的企業(yè)有26家,。xx年規(guī)模以下企業(yè)3282家,，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值62.5億元。受世界金融危機的影響,，黃石市工業(yè)經(jīng)濟從xx年四季度起,，呈現(xiàn)下行走勢，但全市中小企業(yè)運行的基本面較好,。主要表現(xiàn)在：

1,、中小企業(yè)生產(chǎn)和銷售增勢平穩(wěn)。雖然xx年四季度全市規(guī)模以上中小工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期只增長6.3%,，銷售收入只增長3.4%,。但xx年全市規(guī)模以上中小企業(yè)仍完成工業(yè)增加值123億元,，同比增長16%，實現(xiàn)銷售收入400.46億元,，同比增長27.9%,，上交稅收15.14億元，同比增長8.92%,。

主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長,。原煤產(chǎn)量140萬噸,，增長6%;鐵礦石(原礦)產(chǎn)量286萬噸,，增長6%;服裝1080萬套，增長31%;水泥1268萬噸,，增長14%;鋼,、成品鋼材,、磁卡與上年基本持平。

中小民營工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值309.08億元,，增長33.09%，比全市規(guī)模以上中小企業(yè)平均水平高4.5個百分點,，絕對值占全市規(guī)模中小企業(yè)的74.95%,。以萬達金卡、振華化工,、鴻峻鋁業(yè),、新成鋼鐵等一大批民營企業(yè)發(fā)展活力明顯增強。

2,、企業(yè)綜合治理能力逐步增強,。黃石市中小企業(yè)經(jīng)過近幾年來的改制，企業(yè)整體素質(zhì)逐步提升,，綜合能力逐漸增強,。主要表現(xiàn)在：一是法人治理結(jié)構(gòu)更加合理。湖北鍛壓機床等一批企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范公司管理,，企業(yè)發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道;二是企業(yè)開拓市場的能力逐年提高,。黃石建材節(jié)能設(shè)備總廠等企業(yè)的產(chǎn)品不但在國內(nèi)俏銷，而且遠銷歐美,、中東,、非洲,、東南亞等國家和地區(qū);三是企業(yè)產(chǎn)品逐步趨向多元化、系列化,，抗風(fēng)險能力大為增強,。黃石市中小企業(yè)的產(chǎn)品由傳統(tǒng)的鋼材,、水泥,、機械,、服裝等有限領(lǐng)域,，逐步拓展到新型材料,、化學(xué)管材管件,、精密模具,、生物醫(yī)藥,、電子信息,、節(jié)能環(huán)保等800多個品種,、近xx多個系列,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，組合互補效應(yīng)已經(jīng)形成，適應(yīng)市場變化的能力已經(jīng)實現(xiàn)質(zhì)的跨躍;四是企業(yè)信譽普遍較好,，盈利能力大為改觀,。據(jù)調(diào)查盡管當(dāng)前市場形勢比較嚴峻,，黃石市仍有70%以上的中小企業(yè)能夠盈利,。

3、企業(yè)成長步伐明顯加快,。xx年初,，黃石市共有規(guī)模以上中小企業(yè)407家,。到xx年底，新增規(guī)模中小工業(yè)企業(yè)100家,，其中引進項目投產(chǎn)新增40家,，“小進規(guī)”新增60家。據(jù)第二次全市經(jīng)濟普查清查最終結(jié)果顯示,，全市法人工業(yè)企業(yè)達到3772家,，其中具備了規(guī)模以上工業(yè)標(biāo)準的達604家,，比目前在統(tǒng)的規(guī)模以上單位還多89家,，這為xx年工業(yè)企業(yè)“小進規(guī)”提供了保障。預(yù)計xx年全市新增的規(guī)上工業(yè)將增加銷售收入50多億元,、工業(yè)增加值15億元,，將拉動全市工業(yè)增長5個左右的百分點,。

4,、產(chǎn)業(yè)集群快速擴張,。目前已形成了涂鍍板材、生物醫(yī)藥,、食品飲料、電子信息,、紡織服裝,、鋼鐵深加工,、銅及鋁制品深加工和裝備制造業(yè)等八大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，聚集了500多家中小企業(yè),。xx年,，涂鍍板材,、生物醫(yī)藥、電子信息,、非金屬礦加工等五大成長型產(chǎn)業(yè)集群完成增加值55.6億元,，實現(xiàn)銷售收入183億元，同比分別增長30.2%和30.1%,。

二、金融危機形勢下中小企業(yè)面臨的困難

盡管xx年黃石市中小企業(yè)總體上保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,。但從第三季度開始，國際金融危機的負面影響逐步顯現(xiàn),，使黃石市中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難不斷增加,。突出表現(xiàn)在：

1,、企業(yè)成本上升,，效益下滑,。受金融危機影響，xx年黃石工業(yè)經(jīng)濟效益大幅下降,，利潤總額,、利稅總額分別比上年下降7.8%和1.0%,。xx年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損126家,，全部是中小企業(yè)，占全部中小企業(yè)的比重為26.1%,，主要集中在電解鋁,、鋼鐵、有色,、紡織服裝,、電力等傳統(tǒng)行業(yè)和主導(dǎo)行業(yè),。特別是電力生產(chǎn)等行業(yè)出現(xiàn)了全行業(yè)虧損,，帶動全市虧損企業(yè)急劇增加，虧損額快速增長,，黃石市中小企業(yè)全年虧損總額為5.44億元,，比xx年增加3.37億元,，增加虧損1.63倍,。從虧損額看,，排在全市前三名的分別是：電力、儀器儀表制造和通訊設(shè)備制造,。導(dǎo)致企業(yè)效益下滑,、虧損面擴大的主要原因是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的三大要素成本呈剛性上升,，原材料,、燃料、動力購進成本,、人員工資,、交通運輸?shù)荣M用支出不斷攀升,，生產(chǎn)要素成本上漲的速度遠遠超過企業(yè)通過提高勞動生產(chǎn)率,、節(jié)能降耗等手段降低的成本消耗,。

一是原材料、燃料,、動力購進價格上升幅度大,。從調(diào)查了解的情況來看,，自xx年以來,，基礎(chǔ)性原材料及能源價格不斷上漲,，xx年1-9月份,，黃石市企業(yè)的原材料、燃料,、動力購進價格基本上處于直線上升態(tài)勢,，xx年12月原材料,、燃料,、動力價格指數(shù)為111.82,，到xx年9月達到123.09,。盡管xx年4季度價格指數(shù)有所回落,，但依然在高位運行,。

二是工業(yè)品出廠價與購進價“倒掛”加劇,。xx年,，原材料購進價格和工業(yè)品出廠價格均持續(xù)上揚，但出廠價格指數(shù)漲幅明顯落后于購進價格指數(shù),，價格倒掛使企業(yè)盈利空間被不斷壓縮,。xx年1-12月份,，黃石工業(yè)企業(yè)原材料,、燃料、動力購進價格同比漲幅比工業(yè)品出廠價格高7.59個百分點,。分月看：除1月份兩者基本持平外,，2-12月份原材料,、燃料,、動力購進價格同比漲幅均高于出廠價格1-13個百分點。明顯呈逐步擴大的趨勢,，由于原材料,、燃料、動力購進價格與出廠價格的“倒掛”加劇,，直接使部分工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上升,。

三是企業(yè)用工成本不斷攀升,。近年來黃石企業(yè)勞動用工一直處于相對緊缺狀態(tài)，尤其是一線操作工缺口較大,，招工困難,，主要是工資待遇過低,。xx年新《勞動合同法》的實施,，對黃石中小企業(yè)提出了更高的要求，企業(yè)勞動力成本大幅上揚,，據(jù)初步統(tǒng)計,，xx年規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員勞動力報酬增長18.1%,。目前黃石中小企業(yè)勞動合同簽訂率和社保覆蓋率還不是很高,，若按法律要求全覆蓋,，企業(yè)用工成本將大幅增加。企業(yè)還反映員工管理難度增加,，許多工人不愿簽合同，不愿意交養(yǎng)老保險,。

2,、企業(yè)資金供應(yīng)非常緊張,。這次危機由大中型企業(yè)正在向中小企業(yè)擴散。企業(yè)資金面緊張,，流動資金缺口增大,，70%以上的中小企業(yè)融資困難,。同時,，由于現(xiàn)行貸款利率偏高,，使中小企業(yè)財務(wù)成本平均提高兩成。據(jù)測算,，危機造成xx年黃石市中小企業(yè)利潤同比減少近一成,。同時，貨款回收困難對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響,。xx年,，全市規(guī)模以上工業(yè)應(yīng)收賬款高達35.5億元,，占企業(yè)流動資金的14.6%,。近年來,，黃石市中小企業(yè)呈現(xiàn)出加速發(fā)展態(tài)勢,，但由于融資瓶頸難以突破,，致使中小企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)遲遲不能顯現(xiàn)。據(jù)調(diào)查,，黃石中小企業(yè)中，“有產(chǎn)品,、有市場,、有效益”的“三有”企業(yè)占60%以上,，其中80%以上的企業(yè)反映資金不足。全市中小企業(yè)流動資金缺口超過10億元,。

xx年黃石中小企業(yè)景氣指數(shù)僅為91.84，處于不景氣區(qū)間,。企業(yè)流動資金景氣指數(shù)為62.81,，處在近5年來的最低點;企業(yè)融資景氣指數(shù)為74.53,，處于極不景氣區(qū)間,。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金趨緊主要是金融緊縮措施的累積效應(yīng)影響。一是小企業(yè)現(xiàn)金流緊張,。由于資金緊張局面持續(xù),，銀行中小企業(yè)年融資綜合費率達12%以上,，部分企業(yè)短期民間“過橋借貸”月利率高達4-6分,。二是成長型中小企業(yè)很難獲得中長期貸款,。銀行中長期貸款主要投向一些大集團,、大企業(yè),。三是貸款審批時間長,，企業(yè)融資很難迅速及時到位,。成功申請一筆貸款往往需要三個多月的時間,。四是貸款成本增大,，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大壓力。目前,，銀行貸款實行浮動利率,，近幾年銀行普遍實行的是利率上浮30%,。融資困難已經(jīng)影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。xx年,，全市規(guī)模以上中小企業(yè)營業(yè)費用為22.9億元，比上年增加78.77%,。而企業(yè)利潤總額只有14.61億元,，比上年減少3.55億元，減少19.55%,。

三、加快中小企業(yè)發(fā)展的建議

黃石中小企業(yè)出現(xiàn)的這些困難,，是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中必然會出現(xiàn)的“陣痛”，也是轉(zhuǎn)型升級所帶來的“倒逼”壓力。因此必須化被動為主動,，把此輪危機作為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇，練好內(nèi)功,，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,，推動經(jīng)濟增長從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,，從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉(zhuǎn)變,。針對當(dāng)前面臨的突出問題，建議采取以下措施：

1,、加大資金扶持力度，增強企業(yè)發(fā)展信心,。盡管政府加大財政支持不能解決中小企業(yè)的所有問題，但可以體現(xiàn)政府支持中小企業(yè)發(fā)展的決心,，有利于增強中小企業(yè)發(fā)展信心,。政府應(yīng)依法運用財政扶持手段，確保財政對中小企業(yè)投入逐年增加,。同時要發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用,，充分運用稅收優(yōu)惠、緩征等方式對中小企業(yè)進行間接扶持,。要出臺鼓勵中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)升級等相關(guān)政策,。加快中小企業(yè)間的資源合理配置，減少重復(fù)投資和資源浪費,。政府主管部門要為企業(yè)提供信息,、科技、市場,、資金、法律等配套服務(wù),，讓生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好的企業(yè)盡快做大做強,。

2,、推進融資方式創(chuàng)新,，緩解企業(yè)資金困難。金融部門要針對中小企業(yè)的特點建立新的信譽評價標(biāo)準和風(fēng)險評估標(biāo)準,，降低企業(yè)資本金,、資產(chǎn)總額,、銷售收入等“規(guī)?！表椖繉ζ髽I(yè)評級的影響,，為有發(fā)展前途的中小企業(yè)獲得貸款創(chuàng)造條件,。在貸款管理方式上,，完善信貸資金的授權(quán)授信制度，適當(dāng)下放貸款審查,、發(fā)放權(quán)力,，加快構(gòu)建支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的多層次資本市場。同時引導(dǎo)商業(yè)擔(dān)保機構(gòu)適當(dāng)降低對中小企業(yè)貸款擔(dān)保費用,，簡化操作程序,。積極組織開展各種形式的中小企業(yè)與金融機構(gòu)的融資合作,，加強銀企溝通。推動金融機構(gòu)與擔(dān)保機構(gòu)建立互利合作,、風(fēng)險分擔(dān)機制,。

3,、加大技術(shù)創(chuàng)新力度,，提高企業(yè)應(yīng)變能力。金融危機必然會促進各行各業(yè)的優(yōu)勝劣汰,，危機給企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造了產(chǎn)品與技術(shù)更新?lián)Q代的機會,，提高技術(shù)含量,，提高產(chǎn)品的附加值必將促使新的產(chǎn)品和企業(yè)的誕生,。企業(yè)主管部門要積極引導(dǎo)企業(yè)探尋發(fā)展出路。一是加強資金管理,，健全財務(wù)制度,，樹立守信用,、重履約的良好形象和信譽,。二是及時調(diào)整戰(zhàn)略決策。勞動密集型企業(yè)應(yīng)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整或轉(zhuǎn)型,，要改善營銷模式,，利用電子商務(wù)開展產(chǎn)品銷售與市場開拓,，開源節(jié)流,，提高效率。合理調(diào)配內(nèi)部各種資源,，節(jié)能降耗,。三是加大企業(yè)技術(shù)改造力度,，加強對現(xiàn)有員工素質(zhì)和技能培訓(xùn),，努力創(chuàng)建企業(yè)文化和營造工作氛圍,，以人性化的管理模式留住人才,。

4,、增強為企業(yè)服務(wù)意識，改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境,。目前黃石市企業(yè)服務(wù)體系發(fā)展還不是很完善,，由此帶來的融資難,、信息不暢,、人才匱乏等困難,，嚴重制約了黃石市中小企業(yè)的發(fā)展。一是成立中小企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,，建立風(fēng)險投資基金,。對那些有技術(shù)懂管理,，有產(chǎn)品研發(fā)項目或?qū)＠夹g(shù)，有強烈的創(chuàng)業(yè)意識的人,，給予風(fēng)險投資支持,。二是加快中介服務(wù)體系建設(shè),，促進中小企業(yè)與大型企業(yè)和高校間的合作,、交流與創(chuàng)新。組織各行業(yè)協(xié)會成立中小企業(yè)互?；饡?，共同應(yīng)對資金缺口問題。

5,、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成聚合效應(yīng),。應(yīng)該看到,，黃石市民營經(jīng)濟外向度較低,，相對發(fā)達地區(qū)受到金融危機的沖擊較小，支撐廣大中小企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)還比較穩(wěn)固,，這為黃石市縮小與發(fā)達地區(qū)的差距,，實施“彎道超越”戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好的條件,，我們要在危機中尋找中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“源動力”，政府部門要建立部門幫扶中小企業(yè)責(zé)任制,，重點扶持發(fā)展紡織服裝,、電子信息,、非金屬礦加工,、鋼鐵深加工及裝備制造業(yè)等五大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,，同時,，進一步明確產(chǎn)業(yè)集群重點發(fā)展方向,，切實做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。一是實施行業(yè)管理,。由協(xié)會牽頭按行業(yè)組建企業(yè)聯(lián)合體，加強產(chǎn)業(yè)集群配套產(chǎn)品的協(xié)作性,，實現(xiàn)信息,、原材料,、技術(shù),、資金,、市場、人才,、社會服務(wù)等資源的共享,。建立起產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的資金鏈,，把集群內(nèi)部閑散的資金集中起來合理使用,。二是實施品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品知名度,。在五大產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部加快培育龍頭企業(yè),，以龍頭企業(yè)為骨干,，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增加科技投入,，創(chuàng)造區(qū)域品牌,，擴大品牌效應(yīng),，拓展更廣闊的市場,，提高企業(yè)和產(chǎn)品抗風(fēng)險的能力,。

為了積極探索加強我公司非在職黨員管理工作的新途徑,進一步摸清底數(shù),自今年8月下旬起,在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下,采取個別訪談,、查詢資料等方式,對公司非在職黨員的發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作情況進行了深入調(diào)研。

一,、基本情況

目前,公司共有12個住宅小區(qū),轄區(qū)占地總面積1275706平方米,居民總戶數(shù)為9027戶,面積大,、范圍廣,小區(qū)地理位置大多處于東營市的經(jīng)濟,、文化中心,人員流動性高。在公司轄區(qū)范圍內(nèi),中~員252名,其中非在職黨員197人,非在職黨員中離退休黨員99人,內(nèi)退職工黨員44人,家屬黨員49人,協(xié)解黨員5人,。公司非在職黨員的年齡結(jié)構(gòu)為:50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的52%,50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的48%,。

從調(diào)研情況來看,整合以來,我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效:

一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo),推動了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。

隨著公司非在職黨員隊伍的不斷壯大,公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程,。xx年初,重新整合后的玉山物業(yè)公司為各基層物業(yè)站,、專業(yè)隊黨支部配備了經(jīng)驗豐富,、作風(fēng)正派的專職書記,從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊,豎到底”的管理網(wǎng)絡(luò),各單位專職書記到位后,充分的發(fā)揮了黨組織的“班長”作用,迅速的對各小區(qū)內(nèi)的非在職黨員進行了摸底調(diào)查,思想上教育,生活上關(guān)心,做到了“五個清楚”,使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道,。

二是結(jié)合實際抓黨建,逐步壯大基層黨組織,。

在油田企業(yè)改制過程中,結(jié)合公司非在職黨員居住分散、組成復(fù)雜年齡結(jié)構(gòu)差異較大的實際情況,在健全基層黨組織結(jié)構(gòu)的同時,公司制定并下發(fā)了《玉山物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》,由任家委會主任對四個物業(yè)站的家委會副主任分別進行了選舉,提高了非在職黨員參與組織建設(shè)的積極性,增強了基層黨組織的凝聚力,。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評議黨員活動,將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評議的重點內(nèi)容,。通過評議,使每一名非在職黨員退職不退色,時時關(guān)心組織生活,刻刻留意組織建設(shè),。今年以來,公司黨委先后多次對11個基層黨組織進行了專題調(diào)研,進一步加強了對基層黨建工作的指導(dǎo)力度,使基層黨建工作堅強有力,逐步凝聚了非在職黨員的心,壯大了基層黨組織,。

三是圍繞管理抓活動,推動公司整體工作的大發(fā)展,。

針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀,在工作中,公司各基層黨支部注重結(jié)合本單位實際開展各類黨建活動,如公司雅苑黨支部在非在職黨員中,針對個別黨員的特點專長,舉辦了二期人民調(diào)解員培訓(xùn)班,推行了“心連心”信息板黨員承包制,定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進行參觀,舉辦了黨員書法展活動,激活了非在職黨員的工作熱情,增強了非在職黨員的責(zé)任意識,充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,。通過各種有效地活動載體,豐富了公司的企業(yè)文化,提升了公司的管理服務(wù)水平,推動公司整體工作的大發(fā)展,。

二,、存在的問題及原因分析

(一)基層黨小組的非在職黨員管理難 在公司11個黨支部中,有4個支部建立了共計11個黨小組,在實際工作中,黨小組的作用只停留在收繳黨費、傳達通知的層面上,究其原因,主要有以下幾個方面:

一是在基層黨組織方面,思想認識不到位,。一些黨支部,對非在職黨員抱著無所謂,、軟任務(wù)的態(tài)度,對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發(fā)揮的影響,思想上重視不足,工作中力度不夠,不能引導(dǎo),、幫助非在職黨員積極參與支部工作,沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二是在非在職黨員個人方面,由于部分支部黨員大會,、討論交流會,、評議工作等活動沒有充分民主和走形式主義,導(dǎo)致部分非在職黨員怕麻煩或擔(dān)心一腔熱情得不到黨支部的肯定,所以不愿意參與社區(qū)以及支部組織的各種學(xué)習(xí)與活動,。

(二)黨支部作用難以充分發(fā)揮。

一是部分基層黨組織工作被動,。個別基層單位的黨支部,只是為了迎合上級的要求和文件,、政策的規(guī)定,。支部形同虛設(shè),活動也僅限于政治學(xué)習(xí),傳達文件,、政策精神,支部不能積極主動的開展工作,支部的戰(zhàn)斗堡壘作用無法體現(xiàn),對在職黨員尚能如此,但對非在職黨員的學(xué)習(xí)與教育卻無法按時開展。有些基層黨支部雖然有開展活動的愿望和工作積極性,但受活動經(jīng)費以及物業(yè)管理工作繁雜的限制,活動方式也比較單一,直接影響了非在職黨員了解上情,、吃透下情的積極性,。

二是部分基層黨組織的“班長”自身學(xué)習(xí)力差,影響力小,黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發(fā)揮,。隨著社區(qū)內(nèi)部機構(gòu)的整合,部分單位編制減少,、人員裁減,特別是曾經(jīng)擔(dān)任行政職務(wù)的部分黨員干部轉(zhuǎn)而從事支部思想政治工作,工作崗位雖然發(fā)生了變化,但在工作方法,、方式上仍然采取行政命令,、語氣直接生硬的工作作風(fēng),崗位的轉(zhuǎn)變,使一部分對思想政治工作存在偏見的干部放松了對自己的思想更新,缺乏必要的業(yè)務(wù)與理論學(xué)習(xí)。與多數(shù)思想政治工作經(jīng)驗豐富,、創(chuàng)新意識強的非在職黨員相比,自身素質(zhì)的不高直接影響到了黨員的工作積極性,從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發(fā)揮,。

三、建議和對策

(一)從提高認識入手,切實增強抓好非在職黨員管理工作的責(zé)任感和緊迫感,。

首先,各級黨的基層組織要提高對加強非在職黨員管理工作重要性的認識,按照黨的xx大報告和《黨章》以及“xxxx”的要求,將其作為加強黨支部同非在職黨員間的聯(lián)系,、增強黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進性的一項重要工作來抓,。

其次,要解決好黨支部對黨建工作及

開展黨建活動的思想認識問題,要加強以“服務(wù)職工,服務(wù)居民”教育為主的思想政治工作,。幫助引導(dǎo)他們在“服務(wù)職工”中,充分認識中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)及其路線,、方針、政策的正確性以及中國共產(chǎn)黨才是先進生產(chǎn)力,、先進文化和人民利益的最終代表,使黨員真正成為職工群眾不斷進步的動力;在“服務(wù)居民”中,充分認識非在職黨員在發(fā)展社區(qū),、建設(shè)社區(qū)過程中所起到的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及非在職黨員是社區(qū)黨建工作的重要組成部分和社區(qū)基層黨組織進一步發(fā)展壯大的重要內(nèi)在動力。積極尋求多種形式,、多種渠道的人,、財,、物,、時間、場地等多方面的支持,。

(二)從組織建設(shè)入手,建立健全非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò),。

從調(diào)查情況來看,目前非在職黨員管理工作的基礎(chǔ)還很薄弱,當(dāng)前應(yīng)將工作重點放在建立健全工作領(lǐng)導(dǎo),、管理機制,形成一個健全的非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò),。

1、建立黨小組工作聯(lián)席會議制度,加強工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào),。由基層黨支部牽頭,各黨小組長為成員,支部書記,、副書記作為旁聽并記錄人,定期召開工作學(xué)習(xí)交流例會,協(xié)調(diào)關(guān)系,、交流經(jīng)驗、加強學(xué)習(xí),及時解決工作中存在的問題,以達到各黨小組之間的資源共享,。通過學(xué)習(xí),使每一名黨員都能夠充分認識到,如果不重視學(xué)習(xí),不努力掌握科學(xué)文化知識,不善于實現(xiàn)科學(xué)的不斷更新,就難以保持共產(chǎn)黨員的先進性,。

2,、因地制宜,采取多種措施健全非在職黨員的管理機制,。針對小區(qū)非在職黨員居住分散,、年齡偏大等特點,因人而異,可按照實際情況為每名非在職黨員劃分相應(yīng)的責(zé)任區(qū),使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)具有一定的建議權(quán),、監(jiān)督權(quán)以及管理權(quán),增強其參與小區(qū)建設(shè)、小區(qū)管理的能力,。同時,黨支部對各個非在職黨員責(zé)任區(qū)進行考核監(jiān)督,并定期組織非在職黨員責(zé)任區(qū)負責(zé)人對其他責(zé)任區(qū)進行“互檢”,不斷提高非在職黨員的責(zé)任意識,真正形成“小區(qū)建設(shè)齊抓共管”的良好氛圍,。

(三)從改進方法入手,逐步建立適應(yīng)新形勢新要求的工作方法與活動方式

基層黨組織應(yīng)堅持“為社區(qū)所需要,、為居民所理解、為職工所擁護,、為黨員所歡迎”的原則,著重圍繞社區(qū)管理服務(wù)開展工作,。注意發(fā)揮非在職黨員的帶動作用,以小區(qū)文化為載體,在堅持“業(yè)余,、小型,、多樣、務(wù)實”的原則下,靈活多樣地開展黨組織活動,做到寓教于樂,將必要的政治學(xué)習(xí)融化在業(yè)務(wù)知識,、科技文化知識學(xué)習(xí)和有益身心健康的文體活動中。

基層黨組織作為社區(qū)黨建工作的基礎(chǔ)保證,要加強對非在職黨員的引導(dǎo)教育,針對一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”,、“臨時”等思想,組織開展“四個不忘”教育,即“辦事不忘黨的宗旨,下海不忘黨員身份,經(jīng)商不忘黨紀國法,致富不忘社會責(zé)任”,時刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,增強非在職黨員對社區(qū)各級黨組織開展黨建工作的認同性,努力調(diào)動和提高他們參加黨組織活動,、發(fā)揮模范帶頭作用的積極性,。