報告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。報告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

企業(yè)調(diào)研報告篇一

企業(yè)調(diào)研是一種了解市場需求,、行業(yè)動態(tài)以及競爭對手情況的重要手段，它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策,。我在參與企業(yè)調(diào)研過程中,，深刻體會到了其重要性和價值。以下是我對這次調(diào)研的心得體會,。

調(diào)研前,，我首先對所調(diào)研的企業(yè)進(jìn)行了充分的了解,。包括企業(yè)的發(fā)展歷程,、經(jīng)營范圍、產(chǎn)品服務(wù),、市場競爭等方面的信息,，這幫助我更加全面地了解了這家企業(yè)。我們的目的是要對企業(yè)的運(yùn)營狀況和競爭優(yōu)勢有一個清晰的了解,，以便為企業(yè)提供科學(xué)合理的發(fā)展建議,。

在實地調(diào)研中，我通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人,、員工以及客戶的深入交流,，了解到了許多有價值的信息。通過此次調(diào)研,，我發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上具有很強(qiáng)的實力,，并且在市場營銷方面也采取了一系列創(chuàng)新的策略。此外,，我還發(fā)現(xiàn)他們在員工培養(yǎng)和客戶關(guān)系維護(hù)方面非常重視,，給員工提供了廣闊的發(fā)展空間和客戶維護(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

調(diào)研過程中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn),。首先是時間的緊迫，為了能盡早完成調(diào)研,，我們需要在幾天內(nèi)完成大量的信息搜集和分析,。其次是信息的獲取難度，有些企業(yè)并不愿意向外界透露太多內(nèi)部情況,，這給我們的調(diào)研工作帶來了一定的困難。

但盡管遇到了這些困難,，我仍然克服了困難，繼續(xù)堅持下去,。我通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人的不斷溝通和交流,，得到了一些重要信息,。同時,，為了更全面地了解市場和競爭情況，我還查閱了大量的相關(guān)文獻(xiàn)和數(shù)據(jù),，以便更好地為企業(yè)提供準(zhǔn)確的建議和意見,。

在整個調(diào)研過程中，我感受到了一種職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感的提升,。調(diào)研需要我們具備扎實的專業(yè)知識和廣泛的背景知識,，同時還需要我們具備良好的溝通能力和分析能力。通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工的交流,，我不僅了解到了他們的需求和困惑,，還深入分析了企業(yè)的發(fā)展方向和競爭優(yōu)勢。

總結(jié)來說,，通過這次企業(yè)調(diào)研,，我不僅增長了見識和知識，更鍛煉了自己的專業(yè)素養(yǎng)和調(diào)研能力,。我深刻體會到了企業(yè)調(diào)研的重要性和價值,，它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策,。同時也提醒我在今后的工作中要繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

企業(yè)調(diào)研報告篇二

20xx年是我鎮(zhèn)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展的重要一年。鎮(zhèn)黨委,、政府立足大局,，審時度勢，提出了“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),、科技立鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,，同時積極開展“企業(yè)服務(wù)年”及“項目建設(shè)提升年”活動，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)擺在空前突出的位置,，要求全鎮(zhèn)上下全力以赴抓好抓實抓出成效,。為認(rèn)真落實鎮(zhèn)黨委、政府的戰(zhàn)略部署,，為我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展提供決策依據(jù),，我對全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，先后深入小浪底無紡布公司,、濟(jì)鄭礦業(yè)公司等數(shù)十家重點(diǎn)企業(yè),，就企業(yè)經(jīng)營情況的、人員結(jié)構(gòu),、行業(yè)態(tài)勢,、面臨的發(fā)展瓶頸等問題，進(jìn)行了全面的調(diào)查了解?，F(xiàn)將具體情況的匯報如下：

我鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展,，積累了一定的基礎(chǔ)，并初具規(guī)模,。目前,，我鎮(zhèn)共有企業(yè)23家，其中規(guī)模以上企業(yè)3家,，固定資產(chǎn)1,。2億元，20xx年,，全鎮(zhèn)企業(yè)共實現(xiàn)利稅103,。9萬元，其中國稅61,。6萬元,、地稅42。3萬元。從以上數(shù)據(jù)可以看出,，我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)依然十分薄弱,，面臨的形勢極其嚴(yán)峻，突出表現(xiàn)在企業(yè)個頭小,、數(shù)量少、底子薄,、財稅貢獻(xiàn)率低、抗風(fēng)險能力弱,、缺乏行業(yè)影響力等方面,，工業(yè)對地方經(jīng)濟(jì)的支撐作用沒有充分發(fā)揮。而且,，就現(xiàn)有的幾家企業(yè)來看,，也存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，具體表現(xiàn)在：

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低,。我鎮(zhèn)企業(yè)大多,。中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密。型產(chǎn)業(yè)上,，其產(chǎn)品大多停留在簡單制作的水平上,。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品附加值低,。二是重復(fù)建設(shè),，重復(fù)投入,。由于我國消費(fèi)品市場和資金市場的不成熟，容易形成短時期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn),，短期的利潤促使大量資金迅速涌入,，在這個過程中,，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo),，此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，需求趨于飽和,，在此情況的下，企業(yè)不得不展開低水平的競爭,。三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低,。在縱向合作上，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間,，沒有建立起合作關(guān)系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),；在橫向合作上,，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工，沒有在信息,、人員培訓(xùn)等方面共享社會資源,。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠，就存在制造水平低,，重復(fù)建設(shè),，關(guān)聯(lián)度低等問題,。

究其原因,，一是多數(shù)企業(yè)主要,。中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模,、技術(shù),、資金,、勞動力素質(zhì)的要求都不高,，產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘低,，生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主，在消費(fèi)的短期熱點(diǎn)中,，容易造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭,。二是從產(chǎn)品價值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),，而利潤豐厚的研發(fā),、設(shè)計以及市場營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資產(chǎn)專用程度較高,，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損，經(jīng)營者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營，或偷工減料以求降低成本,，使市場上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化,。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)品價值鏈的低端部分,，缺乏自主品牌和市場影響力,，企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結(jié)果了。

我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán),，只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝,，品牌意識不強(qiáng),。由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對技術(shù)創(chuàng)新投入的力度,，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,，僅僅依靠低價取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象,，調(diào)查的這些企業(yè)中,，大部分只有1—2名技術(shù)人員，有的甚至沒有技術(shù)人員,，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁,，缺少自己的核心競爭力，在經(jīng)歷短暫的輝煌后,，發(fā)展動力不足,，甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

究其原因,，一是企業(yè)起點(diǎn)低,、實力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力,，絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員,，更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來看,，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強(qiáng)的活力和潛力,。二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才太少，員工素質(zhì)普遍較低,，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度,。三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤,，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢,，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部,，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝,。

我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式,，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻(xiàn)。但是,，在當(dāng)前形勢下,，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯,，容易造成經(jīng)營效率的低下和激勵機(jī)制的偏頗,。同時,，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識嚴(yán)重，“小富即安,、小進(jìn)即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進(jìn)一步擴(kuò)張,，但由于擔(dān)心怕“外人”來分蛋糕,，為了避免風(fēng)險,，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀,，不想再去進(jìn)一步發(fā)展。

究其原因,，一是價值觀錯位,。管理者將企業(yè)存在的價值看成是家族利益最大化的栽體，而不是上升到更高的社會價值層面,，“私利”與“功利”相混淆,，促使思想陷入封閉,，拒絕改變，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化,。二是思維僵化,。由于長期以來受小農(nóng)文化熏陶，固步自封,、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)浪潮中作出及時的改變,。

目前,，銀行出于對降低信貸風(fēng)險的考慮，對企業(yè)申請貸款的條件較為嚴(yán)格,，一般都要求貸款企業(yè)提供連帶擔(dān)?；蜇敭a(chǎn)抵押，又由于抵押財產(chǎn)變現(xiàn)難等風(fēng)險因素,，銀行一般不接受財產(chǎn)抵押,。信譽(yù)度較高的企業(yè)為了避免資產(chǎn)風(fēng)險，大多不愿意提供貸款擔(dān)保,。加之我鎮(zhèn)企業(yè)由于規(guī)模小,、實力弱,、信用等級低等原因，一般很難找到穩(wěn)定暢通的融資渠道,，從而造成了貸款難、融資難,、擔(dān)保難的問題,。例如我鎮(zhèn)的德利煤化有限公司和鼎泰精化實業(yè)有限公司等就存在著不同程度的融資問題。

究其原因,，一是金融體制規(guī)定嚴(yán)格的融資條件和企業(yè)融資條件的先天不足，客觀上決定了企業(yè)融資處于劣勢,。由于我國缺少一個多層次的、能夠為廣大企業(yè)融資服務(wù)的資本市場,，現(xiàn)有資本市場的高門檻使絕大多數(shù)企業(yè)難以跨越,。二是企業(yè)融資手段單一，信心不足,。從廣義上講,，融資也叫金融，就是貨幣資金的融通,，當(dāng)事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為,。融資手段應(yīng)該是多種多樣的，如積極利用民間資本,，尋求風(fēng)險投資,，吸納入股資金等，而目前我鎮(zhèn)企業(yè)融資往往盯著商業(yè)銀行貸款這一方面,，從而造成融資手段單一,，融資困難。三是鎮(zhèn)黨委,、政府對企業(yè)融資困境認(rèn)識不足,。資金匱乏是我鎮(zhèn)企業(yè)面臨的一個突出問題，鎮(zhèn)黨委,、政府應(yīng)高度重視企業(yè)融資難問題,，出臺政策,，擴(kuò)寬渠道,，切實解決企業(yè)發(fā)展的資金問題。

的 針對我鎮(zhèn)企業(yè)存在的種種差距和不足,，需要鎮(zhèn)黨委,、政府和企業(yè)同心協(xié)力,，克難攻堅，,。取超常的舉措,，打破常規(guī)，積極創(chuàng)新,，解決問題,，尋求突破，取得快速發(fā)展,。作為鎮(zhèn)黨委,、政府應(yīng)從以下三方面做好工作：

積極發(fā)揮政策的指導(dǎo)作用,，要積極引導(dǎo)企業(yè)加入行業(yè)協(xié)會,、商會,，發(fā)揮其為企業(yè)溝通,、協(xié)調(diào),、傳遞市場信息,、引進(jìn)技術(shù)等服務(wù)作用,。要幫助企業(yè)調(diào),。投資結(jié)構(gòu),，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況的,，既要積極上馬勞動密。型產(chǎn)業(yè),，在短時期內(nèi)形成企業(yè)對人口的聚,。作用,；又要大力引導(dǎo)他們向科技型,、知識密,。型,、外向型轉(zhuǎn)移，提升企業(yè)市場競爭力,；要積極鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)大膽兼并,、收購,、參股國有企業(yè)改組和資產(chǎn)重組，支持企業(yè)與外商投資企業(yè)合資、合作經(jīng)營,，促進(jìn)更多的企業(yè)向規(guī)?；较?。的。,。發(fā)展，尤其是那些市場前景好的企業(yè)；又要引導(dǎo)我鎮(zhèn)企業(yè)因地制宜,，充分利用緊鄰洛陽石化煉油廠的區(qū)位優(yōu)勢,，選擇具有較大規(guī)模,、具有區(qū)域特色優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),，聚合生產(chǎn)要素,，進(jìn)行重點(diǎn)培育,，從政策、資金,、技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)等方面給予重點(diǎn)扶持,，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，盡快形成市場占有率高的一批企業(yè),。

我鎮(zhèn)黨委,、政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能，從管理型政府到服務(wù)型政府,，把工作中心放在企業(yè)服務(wù)上,。定期召開有企業(yè)、私營業(yè)主參加的座談會,，聽取他們的心聲,，了解他們的情況的，積極想辦法解決企業(yè)在發(fā)展中碰到的困難和問題,，千方百計營造更加寬松的發(fā)展環(huán)境,，做到留住“經(jīng)營者”，鼓勵“投資者”,，吸引“觀望者”,；通過組織高校，科研所等科研單位與企業(yè)見面會等形式來轉(zhuǎn)化科研成果,，提升企業(yè)科技含量,，增進(jìn)企業(yè)效益；通過定期舉辦管理培訓(xùn)班等方式來提高企業(yè)經(jīng)營者管理經(jīng)驗,，開闊眼界,，與世界先進(jìn)管理水平相接軌；通過開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”、“六新”解放思想大討論活動,，努力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境,；通過加大對企業(yè)周邊群眾的教育力度和對破壞企業(yè)正常生產(chǎn)秩序行為的打擊力度，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的周邊環(huán)境,。同時,，鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)打造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，形成全民創(chuàng)業(yè)機(jī)制,。要創(chuàng)造寬松的體制和政策環(huán)境，幫助引導(dǎo)人們積極投資創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)辦個體,、微型和企業(yè)，通過小投資,、實用技術(shù),、經(jīng)營管理和勞動投入，造就大量的個體和中小業(yè)主,，形成資產(chǎn)積累,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍。

企業(yè)調(diào)研報告篇三

引言：

企業(yè)調(diào)研是指為了解和了解某一企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境,，利用一定方法調(diào)查并得到相關(guān)資料的過程,。調(diào)研報告則是對調(diào)研過程中所獲得的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理和分析的產(chǎn)物。本文將從五個方面進(jìn)行分析,，對企業(yè)調(diào)研報告的心得體會進(jìn)行總結(jié),。

企業(yè)調(diào)研報告承載著全面、系統(tǒng),、準(zhǔn)確的信息,，對于企業(yè)及決策者來說具有重要的指導(dǎo)作用。調(diào)研報告對企業(yè)的戰(zhàn)略決策,、市場定位,、產(chǎn)品開發(fā),、運(yùn)營管理等方面起到了關(guān)鍵的作用,。它能夠為企業(yè)提供市場信息，了解競爭對手的動態(tài),，為企業(yè)探索新的業(yè)務(wù)機(jī)會和市場空間提供參考,，為企業(yè)制定決策提供依據(jù)。

在編寫企業(yè)調(diào)研報告時,，要注重以下幾個方面：一是要注重數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性,。只有通過準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的整理和分析，才能得出可靠的結(jié)論；二是要注重對市場環(huán)境的全面了解,。只有了解市場的全貌,，才能找到自身在市場中的位置，提供有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù),；三是要注重報告的邏輯性和條理性,。報告的結(jié)構(gòu)要清晰，內(nèi)容要有層次感,，使讀者能夠很好地理解和吸收,；四是要注重對調(diào)研結(jié)果的解讀和分析。不能只是呈現(xiàn)數(shù)據(jù),，還要對數(shù)據(jù)背后的原因進(jìn)行分析,，提供有用的建議和參考。

企業(yè)調(diào)研報告在不同的場景下有著不同的應(yīng)用,。例如,，對于新興行業(yè)的企業(yè)來說，調(diào)研報告能夠幫助他們了解行業(yè)走向,、競爭情況,，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)定位的指導(dǎo)；對于已經(jīng)存在的企業(yè)來說,，調(diào)研報告能夠幫助他們了解市場需求的變化,，及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)；對于投資機(jī)構(gòu)來說,，調(diào)研報告能夠幫助他們評估企業(yè)的價值和風(fēng)險,，為投資決策提供依據(jù)。

企業(yè)調(diào)研報告具有以下優(yōu)點(diǎn)：一是信息全面準(zhǔn)確,，能夠提供可靠的數(shù)據(jù)和信息,；二是能夠為企業(yè)及決策者提供決策依據(jù)，指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略和運(yùn)營,；三是能夠幫助企業(yè)了解市場環(huán)境和競爭情況,，為企業(yè)提供市場定位的指導(dǎo)。但是,，企業(yè)調(diào)研報告也存在一些缺點(diǎn)：一是調(diào)研周期較長,，需要耗費(fèi)大量的時間和精力；二是調(diào)研過程中可能會產(chǎn)生偏見,，對結(jié)果的影響不容忽視,；三是報告的使用范圍有限，只能作為參考,，不一定能夠直接指導(dǎo)企業(yè)的具體決策,。

通過參與企業(yè)調(diào)研報告的編寫,，我意識到企業(yè)調(diào)研報告對企業(yè)的重要性和作用。在編寫報告的過程中,，我深刻體會到了數(shù)據(jù)的重要性和準(zhǔn)確性,，以及對市場環(huán)境的全面了解的必要性。同時,，也發(fā)現(xiàn)了調(diào)研報告的不足之處,，例如時間成本較高、可能出現(xiàn)的偏見等,。但是這些不足并不影響調(diào)研報告對于企業(yè)決策的指導(dǎo)作用,。因此，我認(rèn)為企業(yè)在開展調(diào)研工作時,，應(yīng)注重調(diào)研報告的編寫和使用,，充分發(fā)揮其作用，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持,。

結(jié)論：

企業(yè)調(diào)研報告的編寫和使用對于企業(yè)的戰(zhàn)略決策和發(fā)展具有重要的意義,。編寫調(diào)研報告時要注重數(shù)據(jù)的真實性、報告的邏輯性和條理性,，同時要注重對調(diào)研結(jié)果的解讀和分析,。調(diào)研報告的應(yīng)用范圍廣泛，在不同的場景下具有不同的應(yīng)用價值,。雖然調(diào)研報告存在一些缺點(diǎn),，但其在企業(yè)決策中的指導(dǎo)作用不容忽視。通過參與調(diào)研報告的編寫,，我深刻認(rèn)識到了其重要性和作用,，同時也意識到了其不足之處。因此,，我認(rèn)為企業(yè)在開展調(diào)研工作時,，應(yīng)充分利用調(diào)研報告，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持,。

企業(yè)調(diào)研報告篇四

日益完善的市場經(jīng)濟(jì)條件下,，小型企業(yè)賴以生存的外部環(huán)境和組織的競爭方式也正在發(fā)生著悄無聲息但卻深入持久的變革，組織的各種管理職能必須適應(yīng)潮流,，小型企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要源泉,，科學(xué)高效的人力資源管理，將是提高企業(yè)績效的最終決定因素,。人力資源是公司的最寶貴的資源,，人力資源對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用，它在確保實施企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略中起扮演著關(guān)鍵的角色,。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展，在競爭日益激烈的環(huán)境下，人才是企業(yè)的核心競爭力,。因此,，建立、加強(qiáng)和改善企業(yè)人力資源管理,，科學(xué)合理地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,，是企業(yè)的成長能力和發(fā)展的根本出路。因此對企業(yè)人力資源管理難點(diǎn)和解決策略進(jìn)行深入的研究和分析具有積極現(xiàn)實意義,。

本次我們進(jìn)行問卷調(diào)查的目的就是了解假日酒店人力資源管理情況總體狀況及管理優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，探究現(xiàn)在有哪些因素影響著假日酒店人力資源管理。

（一）,、調(diào)研目的

為了分析小型企業(yè)人力資源管理當(dāng)中存在的問題,，提高小型企業(yè)人力資源管理水平。本次調(diào)研目的具體如下：

1,、認(rèn)清小型企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀,。

2、分清小型企業(yè)人力資源管理管理當(dāng)中問題,。

3,、了解小型企業(yè)人力資源管理的看法、意見和建議,。

（二）,、調(diào)研對象

假日酒店集客房、中西美食,、商務(wù)會議,、娛樂,、購物于一體,，為賓客提供個性化服務(wù)，現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)客房和豪華客房,、行政客房,、公寓客房共415套，特設(shè)行政樓層和電子商務(wù)層,，適應(yīng)頻繁的現(xiàn)代電子商務(wù)往來所需,。企業(yè)具有中餐餐位近千個，以經(jīng)營粵菜為主,，薈萃南北美食,；500個西式餐廳餐位，包括可提供歐陸式西餐的扒房,、豪華大型的西餐廳及酒吧,、中庭大堂咖啡廳等,，并為住客提供全天二十四小時送餐服務(wù)。另外,，還擁有多種規(guī)格的會議廳及同聲傳譯,、電視電話會議等先進(jìn)的會議設(shè)施設(shè)備。

假日酒店人力資源部由7人組成,，其中人事經(jīng)理1名,，主管2名，文員4人,，人事經(jīng)理作為整個人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)者,，配合企業(yè)的經(jīng)營需要，提供全方位的人事招聘,、培訓(xùn),、規(guī)章制度、行政管理,。人事主管搜集和整理與人事工作有關(guān)的信息,，構(gòu)建和維護(hù)企業(yè)人力資源信息庫，并就企業(yè)人事需求與人才結(jié)構(gòu)調(diào)整作以動態(tài)分析,，同時向其它人事工作提供必要的信息支持,。培訓(xùn)主管在了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃擬訂公司培訓(xùn)計劃和職業(yè)發(fā)展計劃,，并按計劃組織和開發(fā)各項培訓(xùn)課程,，以達(dá)到公司的目的和職員的期望要求。其它4名專員,，其中一人負(fù)責(zé)薪酬的核算與發(fā)放,、一人負(fù)責(zé)人員招聘、一人負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和一人負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理,。

（三）,、調(diào)研內(nèi)容

1、調(diào)研時間：20xx年9月——20xx年11月

2,、調(diào)研地點(diǎn)：假日酒店

3,、調(diào)研問題：我們的調(diào)查從人力資源管理現(xiàn)狀，分析公司人力資源管理當(dāng)中存在的問題,，并提出針對性的改進(jìn),，問卷詳情請見附件一。

（四）,、調(diào)研方法

1,、二手?jǐn)?shù)據(jù)的收集

（1）、通過網(wǎng)絡(luò)渠道收集關(guān)于國內(nèi)外人力資源管理的相關(guān)資料,。

（2）,、了解市場人士對于國內(nèi)外關(guān)于小型企業(yè)管理的看法,。

（3）、對所收集的二手資料進(jìn)行分析并加以總結(jié),。

對于我們還未深入社會的大學(xué)生來說,，使用二手?jǐn)?shù)據(jù)是一種經(jīng)濟(jì),、快捷的信息收集方法?，F(xiàn)有文獻(xiàn)為我們提供了大量有用的背景知識和信息,，幫助我們了解相關(guān)的概念,、界定可能存在的狀態(tài)、借鑒研究的經(jīng)驗或存在的問題等,。二手?jǐn)?shù)據(jù)的分析是探索性研究的第一步,，他為我們的后續(xù)工作奠定了知識基礎(chǔ)。

2,、訪談?wù){(diào)研法

訪談?wù){(diào)研法的實用性很廣,，在市場調(diào)研與預(yù)測中可普遍適用于常見的原始資料的收集。訪談法的靈活性大,、控制性強(qiáng),、回收率高。

根據(jù)訪談法特性我們將對公司采取經(jīng)理訪談,，即我們將到公司員工進(jìn)行洽談,，洽談的內(nèi)容主要以他們對人力資源管理為切入點(diǎn),，以了解員工對人力資源管理水平的看法。

3,、問卷調(diào)查法

由于調(diào)研對象中的目標(biāo)人員,，我們決定采用調(diào)查問卷法來收集信息，其具體的步驟是：

（1）計劃調(diào)查內(nèi)容

（2）確定問卷的格式和內(nèi)容

本次調(diào)研范圍為假日酒店,，抽樣框包括：公司員工,、基礎(chǔ)管理人員、人力資源管理人員,。樣本容量為380人,，抽樣方法為簡單隨機(jī)抽樣：

（一）、問卷設(shè)計：

1,、問卷結(jié)構(gòu)主要分為說明部分,、甄別部分、主體部分,；

2,、問卷形式采取開放性和封閉性相結(jié)合的方式,；

3、問題結(jié)構(gòu)上采取,、自由選擇,、強(qiáng)制性選擇、偏差選擇等幾種方式,。

4,、問卷邏輯采取思路連續(xù)法，既按照被調(diào)查者思考問題和對產(chǎn)品了解的程度來設(shè)計,，在一些問題上，采取跳問等方式來實行消費(fèi)者的邏輯思維,。

（二）,、問卷試測：

問卷測試是衡量問卷問題效率和效果的重要因素，問卷回收后進(jìn)行相應(yīng)的分析和調(diào)整,。如果問卷回收率低于70%,，說明問卷的設(shè)計有較大的問題,；如果填答內(nèi)容的錯誤多，答非所問,，就要仔細(xì)檢查答題指導(dǎo)語是否準(zhǔn)確,、清晰，含義是否明確具體,，還可以檢查問題形式是否過于復(fù)雜,；如果問卷中幾個問題普遍沒做回答，要仔細(xì)檢查分析原因并加以改進(jìn),。因此,，在調(diào)查準(zhǔn)備階段，我們發(fā)放了12份試測問卷,，接著,，對于問卷的可行性進(jìn)行分析，并修改了部分題目,，以期達(dá)到最好的調(diào)查效果,。

（三）、問卷發(fā)放及回收：

此次,，我們共向調(diào)查人群發(fā)放380份問卷,，回收了370份，其中有效問卷360份,。

（四）,、樣本描述：

從本次調(diào)查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)在實際人力資源管理當(dāng)中還存在不少問題，概況起來主要有以下幾點(diǎn)：

（一）員工受教育程度偏低,、流動率高

假日酒店的從業(yè)人員中有64%的初中生,，絕大多數(shù)是從社會招聘的，其次是旅游職業(yè)高中畢業(yè)生,，學(xué)習(xí)期間,，他們接受了較系統(tǒng)的企業(yè)實際操作技能訓(xùn)練，但總體文化水平不高,。在外語水平上也是普遍不好,。

就假日酒店的人力資源主要分為兩個部分，管理人員和基礎(chǔ)工作人員,。就管理人員的招聘而言,，一般是從別的星際企業(yè)或者相關(guān)院校進(jìn)行招聘,。普通員工除去從大中專企業(yè)管理院校招聘外，還有很大一部分是從社會市場上進(jìn)行招聘的,。因此,，假日酒店的受教育程度較低,，主要表現(xiàn)為學(xué)習(xí)能力差和知識基礎(chǔ)弱。這導(dǎo)致其在接受培訓(xùn)的時候,，不能很好的掌握,。從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展而言，這種低學(xué)歷的構(gòu)成,，也不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,。因為與其它人員相比，高學(xué)歷人員對于企業(yè)更為忠心,，敬業(yè)度也更高,。

其次，假日酒店企業(yè)員工的流失率普遍較高,。流失的原因一方面是由于員工對薪水,、福利、環(huán)境,、條件以及升遷機(jī)會等不滿意,。企業(yè)員工平均流動率在59％左右，最高的甚至達(dá)到65％,。就員工的學(xué)歷而言,，其中大部分集中在中低學(xué)歷者，如此高的流動量讓我們不能再忽視它,，它直接威脅著整個假日酒店的運(yùn)營以及長期有序的發(fā)展,。從流失的職位來看，餐飲部的員工流失率最高,，達(dá)到了55%,，其中以90后最為突出。這樣不僅會給假日酒店帶來更多的培訓(xùn),、招聘成本,，還會導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的不穩(wěn)定，給企業(yè)的整體發(fā)展帶來恐慌,。

（二）薪酬水平缺乏競爭力

薪酬是對企業(yè)員工最基本的激勵,，但是假日酒店的薪酬起點(diǎn)較低,，工資結(jié)構(gòu)相對較單一,，像是餐飲服務(wù)員的基本工資為1000元—20xx元，客房服務(wù)員的基本工資為1500元左右,，與其它四星級企業(yè)相比,，這個薪酬缺乏必要的競爭力，從而不能調(diào)動起員工的積極性,。獎金的多少與是否發(fā)放,，都沒有明確的規(guī)定。這樣一來,，會導(dǎo)致薪酬與工作業(yè)績,、經(jīng)營效益脫節(jié),。假日酒店薪資構(gòu)成由基本工資,、崗位工資,、保險,、績效工資、福利及其他組成,。對于大多數(shù)員工而言,，基本工資才是其固定的收入,，在工資中占據(jù)的比重也較高，長期以往,，大多數(shù)員工就會失去工作的積極性,。此外，保險也是一種福利,，但是假日酒店卻當(dāng)這是一種額外負(fù)擔(dān),，除了一些法定的福利外，沒有其它像是員工旅游,、年終獎,、健康體檢、心理服務(wù)等其它的福利,，這使得員工缺少安全感,，長期利益沒有保障。同時,，對員工的突發(fā)事故也沒有預(yù)防,。

其次，受員工自身素質(zhì)的影響,，其對于工作的前景有著更為強(qiáng)烈的欲望,。所以對于假日酒店員工而言，就會把這種欲望寄托在假日酒店的薪酬機(jī)制的制定上。但是假日酒店卻沒有將員工的這種需求轉(zhuǎn)化為實際,，沒有根據(jù)員工的需求，制定完善的薪酬體系,。對于假日酒店還是員工而言,，如果獲得合理的薪酬，當(dāng)自身與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃不相關(guān)時,，員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感就會不斷的下降,，假日酒店的發(fā)展氛圍也就會得到破壞。

（三）沒有健全的績效考核機(jī)制

績效考核與提升機(jī)制不足,?？己撕吞嵘龣C(jī)制是企業(yè)人力資源管理的一個重要問題。通過本人對離職員工的面談,，了解到有一半以上的員工離職的主要原因是因為企業(yè)現(xiàn)有的績效考核不能體現(xiàn)公平性而導(dǎo)致的,。

其次，激勵機(jī)制作為人力管理中重要的一部分,，涉及到了企業(yè)的人事考核,、獎金發(fā)放、獎懲制度等多個方面,。但是假日酒店的激勵機(jī)制卻沒有系統(tǒng)性,，而且在運(yùn)行的過程中只注重了員工的懲罰，在激勵上也只有獎金,，所以不能有效激發(fā)員工的積極性,。

對于假日酒店的員工而言，在滿足自身基本需求的同時,，對于個體的發(fā)展也有著更高的要求,，他們也希望得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,，獲得更大的發(fā)展機(jī)會,。但是從假日酒店的激勵制度來看,，主要是通過管理制度的約束來提高員工的積極性，而且還時常有加班的情況出現(xiàn)，但是沒有額外的報酬,，而且沒有任何的精神激勵,，這都將降低員工的工作積極性。

就假日酒店的績效考核而言,，主要包括從員工工作績效考核,、員工服務(wù)技能考核、部門工作績效考核三個部分,。但是在實際的績效考核中,，針對不同的崗位也沒有不同的考核體系。這就導(dǎo)致雖然制定了工作績效,、服務(wù)技能考核制度,，但是在具體的考核中卻沒有具體的體系劃分。而且假日酒店的績效考核僅僅針對于企業(yè)的基層員工,，對于企業(yè)的中層及以上管理者,，都沒有一個明確的考核指標(biāo)，通常只是沒有失職現(xiàn)象,，完成所規(guī)定的指標(biāo),，便為考核合格，至于業(yè)績的考核,，也只是主觀的考核,。

所以總體來看，假日酒店的激勵缺乏一定的系統(tǒng)性,。因為就企業(yè)的發(fā)展而言,，已經(jīng)經(jīng)過了高速的發(fā)展期。所以假日酒店的與其它企業(yè)相比,，更沒有競爭力,。但是在假日酒店實際發(fā)展，隨著競爭的需要,，對于企業(yè)的服務(wù)有了更高的要求,，對于員工的素質(zhì)也有了更高需求。正如我們上面的分析,，一些從社會招聘的人員跟從專業(yè)院校畢業(yè)的學(xué)生，卻拿著相同的工資,，有著相同的待遇,，這對于假日酒店從專業(yè)院校招聘的員工而言，在自信心上會有很大的'打擊,。

（四）缺乏有效的培訓(xùn)機(jī)制

員工培訓(xùn)機(jī)制與企業(yè)經(jīng)營機(jī)制是從屬關(guān)系，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要想長盛不衰,，就必須注重個人和組織的共同進(jìn)步,，使員工通過持續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)而不斷提高知識水平和能力，從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)化和經(jīng)濟(jì)效益的不斷最大化,。

從假日酒店的培訓(xùn)情況來看,，主要以企業(yè)人力資源部自己培訓(xùn)為主，培訓(xùn)內(nèi)容主要為新員工入職培訓(xùn)和部門的技能上崗培訓(xùn),。這樣的一種培訓(xùn)方式，雖然有利于員工盡快熟悉自身崗位,，進(jìn)而開展工作,，但是對于企業(yè)的長期發(fā)展而言卻是非常不利的。因為在企業(yè)的基層中,，以90后人員最多,，他們這一代有想法、有創(chuàng)造性,，學(xué)習(xí)能力強(qiáng),，這些都是他們的優(yōu)點(diǎn)。但是為了提升企業(yè)的利潤,，企業(yè)在重視自身組織建設(shè)的同時,，卻往往忽略了這些年輕員工的個人需求，致使員工不能看到自身的發(fā)展空間,，而失去了工作的積極性,。以致于90后員工的流失率占最大一部分。究其原因,，主要是假日酒店對員工的學(xué)歷和技能要求比較少,，所以沒有對這部分員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)和特長的挖掘，不能使其在工作中發(fā)揮所長,。

其次,，假日酒店對于企業(yè)的高層也沒有具體的培訓(xùn)。即使企業(yè)的管理層想要進(jìn)行培訓(xùn),，也只是通過參加培訓(xùn)班的形式進(jìn)行培訓(xùn),，所以缺乏一定的系統(tǒng)性。對于培訓(xùn)對象的選擇,，也主要集中于素質(zhì)較高,、或者表現(xiàn)較好的員工，這就導(dǎo)致假日酒店的員工不能得到全面的培訓(xùn),。最后假日酒店在培訓(xùn)的頻率上也沒有合理的安排,，往往只是針對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，對于員工希望通過培訓(xùn)的方式獲得更大的成長的需求，卻沒有更多的關(guān)注,。

（一）改進(jìn)招聘渠道,，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對員工的流動控制

假日酒店要想降低員工的流動,，就必須加強(qiáng)對員工的流動控制,，加強(qiáng)與大連市的職校進(jìn)行校企合作，招聘更多的高素質(zhì)人才,。

首先,，這些專業(yè)院校的學(xué)生在學(xué)習(xí)期間，接受了較系統(tǒng)的企業(yè)實際操作技能訓(xùn)練,，而且他們的的實際動手能力要比理論知識來得扎實,。

其次，假日酒店還要不斷完善人才備份,。對于假日酒店而言,，希望自己的員工能與自己的企業(yè)共同成長。從這個角度來看,，完善對人才的備份工作對于假日酒店就非常重要,。這就需要假日酒店對員工的心理、經(jīng)濟(jì)方面的需求有詳細(xì)的了解,，了解其自身的發(fā)展規(guī)劃是否與企業(yè)的發(fā)展理念相吻合,，假日酒店是否能為其創(chuàng)造一個相對理想的環(huán)境。這樣一來,，假日酒店在對人才進(jìn)行管理的時候,，就能做到有的放矢。與其它的員工相比,，企業(yè)年輕的90后員工的自主性和創(chuàng)造性都很強(qiáng),，這導(dǎo)致其在工作時，更喜歡運(yùn)用自己的思想和知識來進(jìn)行創(chuàng)造性的工作,，所以常用的管理措施并不能達(dá)到很好的效果,，由此可見，完善人才備份對于減少企業(yè)的流動率是非常重要的,。

（二）完善薪酬制度

從心理契約的角度來看,，企業(yè)員工受自身素質(zhì)的影響，對于經(jīng)濟(jì)方面的需求往往低于自身對發(fā)展環(huán)境的需求,。但從經(jīng)濟(jì)契約的角度來看,，員工對于經(jīng)濟(jì)的需求往往會高于其它的員工。所以假日酒店要想完善自身的人力資源管理,，就必須建立相應(yīng)的完善的薪酬制度,。因為隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們對于經(jīng)濟(jì)的需求也在不斷的提高，對于員工而言,，必要的生活質(zhì)量也是必不可少的,。而且與其它的員工相比，企業(yè)員工在成長的過程中,，付出的也更多,，所以其會通過自身的工作來彌補(bǔ)或者實現(xiàn)更高的需求。

為此,，根據(jù)企業(yè)目前的實際情況,，具體來講，可以從以下方面完善,，在滿足員工經(jīng)濟(jì)上需求,、心理上公平的同時，為員工心理契約提供保障,，不斷提升自身的競爭力。首先,，薪資要與工作績效掛鉤,，激勵員工的工作動機(jī)，使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中得以生存,。其次,，薪資也應(yīng)作為激勵員工學(xué)習(xí)動機(jī)的手段，鼓勵員工學(xué)習(xí)更多,、更廣,、更深入的知識和技能，以應(yīng)付知識經(jīng)濟(jì)時代變化無常的挑戰(zhàn),。最后,，一個完善的薪酬制度還要凸顯不同職位、不同崗位之間的差異性,，這樣才能增強(qiáng)薪酬執(zhí)制度的激勵性,，激發(fā)員工工作的動力。

（三）完善績效考核機(jī)制

根據(jù)心理契約的基本原理理論,，工作上的成就往往能給予員工最大的滿足,。作為一個創(chuàng)新性強(qiáng)、流動性強(qiáng)的群體,，員工對于工作的忠誠度相對較低,，但是如果其看到了工作的前景或者晉升的希望，其往往會有更大的動力,，所以假日酒店就必須完善績效考核機(jī)制,。

首先可以引入精神和環(huán)境激勵機(jī)制,，為員工提供一個良好的工作基礎(chǔ)，給予更多參與企業(yè)發(fā)展的機(jī)會,，不斷提升主觀能動性,，滿足其高層次的心理需求。除此之外,，這樣的一種激勵方式,，還可以使得員工在面對挑戰(zhàn)的同時，不斷的實現(xiàn)成長,，為假日酒店的發(fā)展注入新的活力,。從另一個角度來看，精神和環(huán)境激勵也可以加強(qiáng)員工與假日酒店之間的了解,，企業(yè)也可以根據(jù)員工的愿望和想法,，使二者之間相互理解，建立更為融洽的關(guān)系,。

其次,，針對企業(yè)的90后群體，可以根據(jù)他們對知識,、對個體和事業(yè)的成長有著持續(xù)不斷的追求的特點(diǎn),，為其制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，在滿足其自身需要的同時,，也可以為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力,。

（四）完善自身培訓(xùn)制度

摒棄培訓(xùn)與管理不同步的落后方式，實行全員培訓(xùn),，不斷完善自身培訓(xùn)制度,。即假日酒店將所有員工都納入企業(yè)的培訓(xùn)計劃，不經(jīng)培訓(xùn)的員工,，不得上崗,。據(jù)國外有關(guān)資料統(tǒng)計表明，對員工培訓(xùn)的投入產(chǎn)出比為1:50,，提高員工素質(zhì),、工作效率、敬業(yè)精神和職業(yè)道德水準(zhǔn),，才能使企業(yè)長期立于不敗之地,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要組成部分就是優(yōu)秀的管理，優(yōu)秀管理的重要體現(xiàn)就是員工的服務(wù),，因此一個完善的培訓(xùn)制度對假日酒店以后的發(fā)展是至關(guān)重要的,。企業(yè)的人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的主管與專員，要切實認(rèn)真負(fù)責(zé)起全企業(yè)的培訓(xùn)計劃,、安排,、檢查,、評估等培訓(xùn)工作，使企業(yè)有一個一致性的服務(wù)規(guī)范,。作為企業(yè)的預(yù)算,，應(yīng)該加大員工培訓(xùn)這一塊的投入，以確保各項培訓(xùn)工作的順利開展,。

企業(yè)調(diào)研報告篇五

第一段：介紹企業(yè)調(diào)研的背景和目的（150字）,。

企業(yè)調(diào)研是企業(yè)和組織在決策制定過程中的重要步驟，通過對市場,、客戶,、競爭對手等各個方面的調(diào)查與研究，幫助企業(yè)了解市場需求,、調(diào)整戰(zhàn)略方向,。本次企業(yè)調(diào)研報告旨在對某高新科技企業(yè)進(jìn)行全面的調(diào)研，從市場,、技術(shù),、競爭、渠道等多個方面進(jìn)行分析和評估,，為公司的決策提供參考意見,。

第二段：對調(diào)研方法和過程的描述（250字）。

在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研過程中,，我們采用了多種調(diào)研方法，包括市場調(diào)查,、競爭對手分析,、深度訪談等。首先,，我們通過市場調(diào)查獲得了市場需求,、產(chǎn)品特點(diǎn)、消費(fèi)者行為等信息,，了解了市場對該企業(yè)產(chǎn)品的看法和需求,。然后，我們對競爭對手進(jìn)行了分析研究,，包括產(chǎn)品特點(diǎn),、營銷策略、銷售模式等方面,，以了解競爭對手優(yōu)勢和劣勢,，為企業(yè)決策提供對策建議。最后,，我們采取了深度訪談的方式,，與行業(yè)專家,、企業(yè)高管等進(jìn)行了交流，獲得了寶貴的見解和建議,。

第三段：報告總結(jié)和數(shù)據(jù)分析（350字）,。

通過對所調(diào)研企業(yè)的分析，我們得出了一些重要結(jié)論,。首先,，該企業(yè)所處市場需求旺盛，但競爭激烈,，需要進(jìn)一步增加產(chǎn)品差異化,。其次，該企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面具有一定優(yōu)勢,，但仍需加強(qiáng)研發(fā)投入，提高創(chuàng)新能力,。此外,，該企業(yè)在渠道擴(kuò)展方面也存在一定問題,，需要加強(qiáng)與經(jīng)銷商合作,，提升渠道銷售能力,。通過對調(diào)研數(shù)據(jù)的分析,，我們?yōu)槠髽I(yè)的決策提供了一些建議,，幫助企業(yè)尋找新的發(fā)展方向和突破口,。

第四段：心得體會和反思（250字）,。

通過參與企業(yè)調(diào)研的過程，我深刻地認(rèn)識到調(diào)研在企業(yè)決策中的重要性,。只有通過充分了解市場,、客戶和競爭對手,，企業(yè)才能更好地把握市場機(jī)遇，制定正確的發(fā)展策略。在調(diào)研的過程中,，我也意識到了調(diào)研的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,，需要具備扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗,。在今后的工作中,，我會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的調(diào)研能力,。

從本次企業(yè)調(diào)研中我也意識到,，要使調(diào)研報告更有說服力和可操作性，需要從調(diào)研問題的設(shè)計,、數(shù)據(jù)分析的深入,、結(jié)論的明確等方面進(jìn)行改進(jìn)。首先,，應(yīng)該在調(diào)研開始前充分了解調(diào)研目標(biāo)和問題,，確保調(diào)研的針對性和有效性。其次,，在數(shù)據(jù)收集和分析過程中要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,，確保結(jié)論的嚴(yán)謹(jǐn)性。最后,，需要對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行合理的解釋和提供可行的建議,，以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

通過這次企業(yè)調(diào)研報告的撰寫和總結(jié),，我進(jìn)一步加深了對企業(yè)調(diào)研的認(rèn)識,，并提高了自己的調(diào)研能力。我相信,，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我能夠在企業(yè)調(diào)研中發(fā)揮更大的作用,，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

企業(yè)調(diào)研報告篇六

學(xué)習(xí)發(fā)展建筑業(yè)強(qiáng)勢企業(yè)，培育品牌企業(yè)思路和對策，提升企業(yè)核心競爭力,，提高產(chǎn)業(yè)集聚和發(fā)展的質(zhì)量和效率,，加快培育我市建筑業(yè)知名品牌企業(yè)。根據(jù)年度工作安排,，決定近期對我市建筑業(yè)和企業(yè)發(fā)展進(jìn)行調(diào)研,，從建筑業(yè)發(fā)展、建筑企業(yè)情況和建議措施三個方面進(jìn)行匯報,。

(一)本地區(qū)建筑業(yè)的基本情況,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和制約因素及原因。

隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展和人民生活水平的提高,，人們對自己的衣食住行的要求越來越高,，尤其是建筑行業(yè)，這不是簡單的擋風(fēng)遮雨,，而是從質(zhì)量,、美觀、環(huán)保等多個方面來考慮,。

就山東省而言,，德州是三線城市，規(guī)模小,，消費(fèi)水平低,。人們的人均消費(fèi)有時不夠溫飽，更不用說帶動建筑業(yè)的發(fā)展了,。而且裝修質(zhì)量嚴(yán)重制約了消費(fèi)者對建筑業(yè)的看法,，是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。

(二)當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展中存在的問題和困難,。

目前建筑業(yè)存在的主要問題:,。

1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

在建筑行業(yè)中,，大多數(shù)中小企業(yè)是世界各地的普遍現(xiàn)象,，特別是在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家，這是由建筑行業(yè)多層次,、專業(yè)化分工和承包生產(chǎn)的需要決定的,。然而，中國的建筑業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)有很大的差異,。

中型或中型大型企業(yè)較多,，小型企業(yè)較少。雖然中國中小型建筑企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)占行業(yè)員工的87%,，與美國的91%,、日本的94%和德國的99%相比,，差距仍然很大,，主要是因為中國人口多，而發(fā)達(dá)國家平均每11個人就有一個小型企業(yè),。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,。直接導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)大小企業(yè)沒有形成合理分工合作，企業(yè)規(guī)模和實力相近,，導(dǎo)致大量企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域趨同,，過度集中在同一個綜合承包目標(biāo)市場,。一方面，缺乏具有國際競爭力的跨國龍頭企業(yè),；另一方面,，中小企業(yè)、尖端企業(yè)和專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展不足,，缺乏小巨人企業(yè),。

2市場交易行為需要規(guī)范。

有大量不規(guī)范的市場交易,。虛假招標(biāo),、肢解工程、低成本承包,、違法分包,、轉(zhuǎn)包等問題依然突出。一些地方政府或行業(yè)主管部門出于地方保護(hù)或行業(yè)保護(hù)的目的,，通過資質(zhì)門檻限制本地區(qū),、本行業(yè)的建筑企業(yè)參與公平競爭。

此外,，由于全社會信用機(jī)制不完善,，部門監(jiān)管力度不夠，行業(yè)產(chǎn)能過剩,，建設(shè)產(chǎn)能過剩,，對特殊城市業(yè)主行為缺乏有效約束，拖欠工程款問題沒有得到根本解決,，新開工項目拖欠現(xiàn)象依然存在,。

建筑市場的法律法規(guī)并不完善。現(xiàn)行法律法規(guī)定義不清,，定型觀念不準(zhǔn)確,，執(zhí)法效力不強(qiáng),，缺乏有效的制約和懲罰機(jī)制，不能滿足監(jiān)督執(zhí)法的需要,。不規(guī)范的市場環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展，導(dǎo)致壓倒性優(yōu)勢,、劣勢難以消除,、企業(yè)利潤普遍下降。

3員工素質(zhì)有待提高,。

勞務(wù)質(zhì)量,。由于建筑業(yè)是勞動密集型行業(yè)，從業(yè)人員的準(zhǔn)入門檻相對較低,，吸收了大量農(nóng)村勞動力,。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，我國從事建筑業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量超過70%,，數(shù)量巨大,。這些人文化程度低，90%沒有接受過正規(guī)的技能培訓(xùn),，無法形成真正的產(chǎn)業(yè)工人群體,。

復(fù)合型高端管理者素質(zhì)有待提高。在建筑行業(yè)的人才隊伍中,，管理人員尤其是懂國際工程承包的項目經(jīng)理,、懂工程索賠的合同經(jīng)理、懂技術(shù),、善經(jīng)營的經(jīng)理嚴(yán)重缺乏,，不利于提高企業(yè)的國際競爭力。

企業(yè)調(diào)研報告篇七

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速,，企業(yè)在市場競爭中面臨著日益激烈的挑戰(zhàn),。為了更好地了解市場情況和消費(fèi)者需求，企業(yè)調(diào)研成為了不可或缺的工作,。近期,，我參與了一次企業(yè)調(diào)研活動，并撰寫了一份報告,。在此,，我將分享我對這次調(diào)研報告的心得體會。

首先,，我深刻體會到企業(yè)調(diào)研的重要性,。在這次調(diào)研活動中，我們通過問卷調(diào)查和訪談,，收集了大量的數(shù)據(jù)和信息。這些數(shù)據(jù)和信息不僅幫助我們了解了目標(biāo)市場的規(guī)模和競爭格局，還揭示了消費(fèi)者對于產(chǎn)品質(zhì)量,、價格和售后服務(wù)等方面的偏好,。通過對這些信息的分析和研究,，企業(yè)可以找到市場機(jī)會，并制定出更有效的市場營銷策略,。調(diào)研報告不僅提供了有力的數(shù)據(jù)支持，還為企業(yè)提供了明確的方向,。

其次,，我認(rèn)識到企業(yè)調(diào)研需要全面而深入,。在調(diào)研過程中,，我們不僅僅是收集數(shù)據(jù)和信息,，還需要進(jìn)行深入的分析和研究,。只有了解市場表面現(xiàn)象的背后原因，才能更好地預(yù)測市場發(fā)展趨勢和消費(fèi)者需求變化,。因此,，調(diào)研報告必須具備全面的數(shù)據(jù)支持和深入的分析。只有如此,，才能提供有力的決策依據(jù)和行動指南,。

此外，我也注意到調(diào)研報告的表達(dá)方式和呈現(xiàn)形式非常重要,。一份好的調(diào)研報告應(yīng)當(dāng)是簡潔明了,、有條理、邏輯清晰的,。在撰寫報告時,，我們需要將大量的數(shù)據(jù)和信息整理成易于理解和吸引人的內(nèi)容。此外,，應(yīng)當(dāng)注意使用圖表,、表格等可視化工具，以更直觀的方式呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,，使讀者更容易理解和接受,。精心設(shè)計的調(diào)研報告可以更好地傳遞信息，提高讀者的閱讀體驗,。

最后,，我還了解到調(diào)研報告的價值不僅僅在于提供決策依據(jù)，還可以為企業(yè)帶來更多的機(jī)會,。一份好的調(diào)研報告不僅可以指導(dǎo)企業(yè)的市場決策,，還可以為企業(yè)帶來品牌形象的提升和業(yè)務(wù)的拓展。通過對市場的深入了解,，企業(yè)可以根據(jù)調(diào)研報告中的建議,，及時調(diào)整產(chǎn)品策略和市場戰(zhàn)略，提高市場競爭力,，并獲得更多的市場份額,。因此，一次成功的調(diào)研活動和一份優(yōu)秀的調(diào)研報告，都對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義,。

綜上所述,，通過這次企業(yè)調(diào)研活動，我深刻認(rèn)識到了企業(yè)調(diào)研的重要性,，重視全面而深入的調(diào)研工作,，關(guān)注報告的表達(dá)方式和呈現(xiàn)形式，以及調(diào)研報告所帶來的價值,。這次調(diào)研報告的撰寫經(jīng)歷讓我更加了解了市場和消費(fèi)者需求,，鍛煉了分析和表達(dá)能力。相信在未來的工作中,，我將能更好地運(yùn)用這些經(jīng)驗和技巧,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)調(diào)研報告篇八

山東歐化化工有限公司為更好的了解知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中的作用,，推進(jìn)我鎮(zhèn)知識產(chǎn)權(quán)工作的開展,。近期，我鎮(zhèn)其實產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同走訪了山東歐化化工有限公司,。通過實地查看,、開展座談和填寫“職工問卷調(diào)查”等形式，了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛,、聽取他們對知識產(chǎn)權(quán)工作的意見和建議,、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

山東歐化化工有限公司成立于20xx年,，位于譚坊鎮(zhèn)河北村,，該公司以肥料生產(chǎn)銷售工業(yè)務(wù)為主,，從20xx年開始,，該公司注重品牌意識，投入大量資金用于新產(chǎn)品,、新技術(shù)研發(fā),，目前擁有5項發(fā)明專利、包裝外觀專利8項,。省級高新技術(shù)企業(yè)也正在積極申報當(dāng)中,。

通過座談了解和信息反饋，該企業(yè)對我鎮(zhèn)重視知識產(chǎn)權(quán)工作給予了滿意的評價,，但同時,，我們也收集到一些新的信息和問題,。對我們開展今后的工作起到了啟示和警示的作用,。

（一）項目辦理程序復(fù)雜,。企業(yè)反映,，目前,，行政服務(wù)中心將各個政府部門的行政許可、行政審批職能統(tǒng)一進(jìn)駐中心辦理，縮短了辦理時限,、簡化了辦事流程,、方便了群眾辦事，但是在實際工作中，企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項時,，中間環(huán)節(jié)較多，如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時,，不僅需要有中心建設(shè),、建管,、房管、消防等窗口的手續(xù),，辦理過程中還牽涉招標(biāo)辦,、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位，企業(yè)多頭跑,、來回跑的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重,。他們建議中心進(jìn)一步整合資源、增進(jìn)項目,，同時加強(qiáng)項目聯(lián)辦力度,，提高工作運(yùn)行效率,，真正為企業(yè)辦事提供便利,。

（二）政策法規(guī)難以掌握。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，由于對相關(guān)政策法規(guī)不熟悉,，使他們在辦事過程中常常處于被動、不利的地位,，比如：工傷認(rèn)定必須在工傷故事發(fā)生后1年內(nèi)進(jìn)行申報,，若超過時限則申報無效；取得工傷認(rèn)定后,，其工傷鑒定每季度集中鑒定1次,，若季度末未能按時申報，則將延續(xù)到下季度鑒定,，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜,。他們建議中心以及各窗口部門進(jìn)一步強(qiáng)化政策法規(guī)的宣傳指導(dǎo)工作，一方面可以督促政府機(jī)關(guān)依法行政,，便于有關(guān)部門開展工作,；另一方面也可以指導(dǎo)企業(yè)依法辦事,，合理維護(hù)自身權(quán)益。針對企業(yè)關(guān)心的工傷認(rèn)定,、工傷鑒定和福利企業(yè)申報變更等問題,，勞動、民政窗口的同志在當(dāng)天的走訪過程中,，已經(jīng)與企業(yè)進(jìn)行了互動交流,，企業(yè)對交流的效果表示滿意。

（三）涉企收費(fèi)不盡規(guī)范,。一是存在“包年”收費(fèi)現(xiàn)象。企業(yè)反映,，相關(guān)部門出于方便的目的，每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設(shè)備的檢定、檢測收費(fèi),，收費(fèi)隨意性較大,；二是協(xié)會收費(fèi)較多,。企業(yè)家協(xié)會,、工商業(yè)聯(lián)合會以及一些專業(yè)協(xié)會每年都會收取會費(fèi)，而企業(yè)卻從未或很少得到過協(xié)會的服務(wù)。他們建議增強(qiáng)收費(fèi)政策的透明度，同時對服務(wù)職能相同、相近的協(xié)會,，取消一批、合并一批,，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。針對這一問題，我們當(dāng)場向企業(yè)贈送了《江都市涉企收費(fèi)目錄》,，力求讓企業(yè)明明白白繳費(fèi),。同時，我們也建議中心進(jìn)一步推進(jìn)“兩集中,、兩到位”工作,，將部門的行政審批職能和一部分中介服務(wù)職能集中到中心辦理，實行集中辦公,、統(tǒng)一收費(fèi),，嚴(yán)禁部門暗箱操作、單獨(dú)收費(fèi),，進(jìn)一步規(guī)范政府部門的收費(fèi)行為,。

通過走訪、坐談,，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個方面問題需要解決：一是企業(yè)一名職工因工負(fù)傷,，急需辦理工傷申報手續(xù),；二是企業(yè)增加殘疾人，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù),；三是該企業(yè)20xx年建成的廠房至今尚未領(lǐng)取“房屋所有權(quán)證”,，有關(guān)手續(xù)急需完善。

為幫助企業(yè)解決好上述問題,，我們當(dāng)場確定了項目陪辦人員,，盡最大的努力，為企業(yè)排憂解難,。目前,，該企業(yè)職工的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結(jié)束,，陪辦人員與勞動窗口同志實行了上門服務(wù),，企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障。同時,，在陪辦人員的全程陪同下,，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的“殘疾證”為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù)，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策,。

對于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取“房屋所有權(quán)證”的問題,。我們通過多方了解，查明其原因是由于施工期間,，企業(yè)對工程申報等事項缺乏了解,，未向施工單位及時地索要工程概述以及項目施工方案，以至在申請建筑工程施工許可時,，缺少相應(yīng)的申報材料,，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗收工作的實施,。針對這一情況,，我們主動聯(lián)系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補(bǔ)辦了工程概述以及項目施工方案等材料,，目前相關(guān)事項已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位,，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位，贏得了企業(yè)的好評,。

此次的服務(wù)走訪體驗活動,，加強(qiáng)了第三黨支部與振世達(dá)汽車配件有限公司的互相了解，增進(jìn)了黨員干部同基層企業(yè)和服務(wù)對象的感情聯(lián)系,，為我們進(jìn)一步做好行政服務(wù)工作提供了一個重新審視自我,、反思自我、完善自我的機(jī)會,，我們第三黨支部將以此為契機(jī),，梳理總結(jié)工作經(jīng)驗,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、研究探討改進(jìn)措施,，努力推動行政服務(wù)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),。

企業(yè)調(diào)研報告篇九

[編者按：市場經(jīng)濟(jì)從某種角度上講是一種信用經(jīng)濟(jì)，在稅收工作中引入納稅信用管理模式不但有利于倡導(dǎo)誠信守法經(jīng)營,、優(yōu)化稅收環(huán)境,，同時對形成依法納稅、以德護(hù)稅的稅收征管新局面具有重要意義,。本文作者結(jié)合現(xiàn)行納稅信譽(yù)等級管理工作開展的實際情況,，通過認(rèn)真的調(diào)查和分析，就當(dāng)前企業(yè)納稅信用管理工作相關(guān)的一些問題進(jìn)行了思考和探討,，并對如何進(jìn)一步完善企業(yè)納稅信用管理工作提出了一些具體的設(shè)想和建議?，F(xiàn)刊發(fā)，供大家參考,。]誠實信用作為一種道德追求,，在我國古已有之，“仁義禮智信”是先人提倡并力求遵循的行為準(zhǔn)則,；孔子的“人而無信,，不知其可也”為歷代后人所熟誦。二千多年后的今天,，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，越來越多的人意識到，信用是整個社會賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，不講信用,，正常的社會關(guān)系就難以維系，市場經(jīng)濟(jì)就難以發(fā)展和完善,。基于信用的重要性及其在市場經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)作用,，《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實施細(xì)則明確規(guī)定：“稅務(wù)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)納稅人納稅信譽(yù)等級評定工作,?！蹦壳?，由于社會信用體制的不健全，稅務(wù)部門僅就企業(yè)信用進(jìn)行了評定,，旨在實現(xiàn)建立企業(yè)信用與完善稅收管理的“雙贏”。

（一）基本涵義

企業(yè)信用有廣義和狹義之分,，狹義的企業(yè)信用僅指企業(yè)對債務(wù)按期還本付息的能力和意愿,；廣義的企業(yè)信用是指企業(yè)遵守諾言和實踐成約的行為,，它表現(xiàn)出企業(yè)以誠實守信為基礎(chǔ)的心理承諾和如期履行契約的能力,，是企業(yè)基于長遠(yuǎn)利益與短期利益的比較，追求總體利益最大化的一種理性經(jīng)濟(jì)行為,。其外延涉及企業(yè)與政府之間的法定信用關(guān)系,、企業(yè)與企業(yè)之間的商業(yè)關(guān)系,、企業(yè)與銀行間的資金信用關(guān)系,、企業(yè)與消費(fèi)者之間的商品信用關(guān)系以及企業(yè)與內(nèi)部員工的合約信用關(guān)系，是一個包括守法信用,、商業(yè)信用,、銀行信用、產(chǎn)品信用和服務(wù)信用等在內(nèi)的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的信用體系,。

企業(yè)的納稅信用則是企業(yè)信用廣義涵義中的一種情況,。它指從稅務(wù)登記、納稅申報,、稅款征收,、發(fā)票管理、賬簿管理,、稅務(wù)檢查情況等多方面對企業(yè)納稅進(jìn)行綜合社會誠信的評價,。

（二）現(xiàn)狀

目前，我國企業(yè)總數(shù)中90以上是中小企業(yè),。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,，由于市場經(jīng)濟(jì)體制尚不完善，相關(guān)法律制度跟不上形勢發(fā)展的需要,，一些企業(yè)便利用法制不健全的漏洞,，故意偷稅、拖欠稅款,。從北京地稅系統(tǒng)近三年掌握的數(shù)據(jù)來看,，企業(yè)納稅信用的現(xiàn)狀不容樂觀,。

從問題率看，20__-20__年北京地稅局實施檢查的平均問題率達(dá)到78.47,，最低問題率為20__年的75.28,。如上圖所示，雖有逐年下降的趨勢,，但有問題戶數(shù)仍然占被檢查戶數(shù)很大比重,。

如上圖所示，20__-20__年北京市地稅局通過各種形式稅務(wù)檢查共組織收入402443.8萬元（其中查補(bǔ)稅款361765.99萬元,，滯罰收入40677.81萬元）,，入庫金額350553.59萬元，三年平均入庫率為88.97,。雖然影響稅款及時,、準(zhǔn)確繳納的因素很多，如企業(yè)對稅收政策掌握不明,，企業(yè)財務(wù)會計制度不健全,，會計人員素質(zhì)不高而造成計算錯誤等，但為數(shù)更多的問題則表現(xiàn)在企業(yè)設(shè)置“帳外帳”,、隱瞞截流收入,、故意拖欠稅款、無照經(jīng)營等,?？梢姡捎诩{稅信譽(yù)的缺乏而導(dǎo)致稅款流失的狀況在現(xiàn)實生活中大量存在,，在一定程度上擾亂了稅收經(jīng)濟(jì)秩序,，阻礙了社會信用體系構(gòu)建的進(jìn)程。因此,，強(qiáng)化企業(yè)納稅信用觀念,，構(gòu)建稅收信用體系尤為重要,。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，完善的稅收機(jī)制,，既要有外在的稅收法律體系進(jìn)行約束，也要以誠實信用這一道德標(biāo)準(zhǔn)作為行為準(zhǔn)則,。北京市地稅局正是在這種情況下于20__年2月下發(fā)了《北京市地方稅務(wù)局納稅信譽(yù)等級評定實施辦法（試行）》,，并于20__年底在全市范圍內(nèi)推行實施了納稅信譽(yù)a級企業(yè)的評定，部分區(qū)縣局試行b,、c級企業(yè)的評定管理工作,。

（一）現(xiàn)行納稅信用評定方法及管理模式

1、“納稅信譽(yù)等級評定是指稅務(wù)機(jī)關(guān)以納稅人遵守和履行稅收法律,、行政法規(guī)等法定義務(wù)情況為主要依據(jù),，通過評估確定納稅人的納稅信譽(yù)a、b,、c三個等級,，并實施分類管理的工作過程?！?/p>

2,、評定內(nèi)容包括納稅人申請被受理之日向前推算，連續(xù)兩年的稅務(wù)登記,、納稅申報,、稅款征收、稅務(wù)檢查,、發(fā)票管理,、賬簿管理，以及相關(guān)行政執(zhí)法部門對納稅人社會誠信的評價,。

3,、納稅信譽(yù)等級評定大致流程為：

a級企業(yè)的評定：

4、分級管理

對認(rèn)定的a,、b,、c級納稅信譽(yù)企業(yè)實行不同的管理模式。針對納稅信譽(yù)良好的a級企業(yè)采取預(yù)約上門咨詢,、簡化發(fā)票購領(lǐng)程序的措施,，提供滿足其需求的個性化服務(wù)，規(guī)定除專案,、涉稅舉報等情況外,，兩年內(nèi)免除稅務(wù)檢查；針對納稅信譽(yù)一般的b級企業(yè),，進(jìn)行常規(guī)檢查和管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)日常政策的輔導(dǎo)和咨詢，幫助企業(yè)提升納稅信譽(yù)等級,；針對納稅信譽(yù)不良的c級企業(yè),，將其列為稅務(wù)檢查重點(diǎn)對象，限量供應(yīng)其領(lǐng)購發(fā)票并嚴(yán)格各項審核程序等。

（二）實施納稅信譽(yù)等級評定管理的積極作用

從實施效果上看,，將企業(yè)信用管理引入稅收管理對促進(jìn)企業(yè)信用的建立和稅務(wù)機(jī)關(guān)管理的完善起到一定的積極作用,。

1、一定程度上推進(jìn)了企業(yè)信用的建立,。實行對不同等級企業(yè)的分類管理,，有效提高了企業(yè)對納稅信用的重視程度，其優(yōu)惠措施及積極的正面宣傳效應(yīng)吸引了一部分企業(yè)積極參與評選,，為企業(yè)在市場競爭中社會信用的樹立奠定了基礎(chǔ),。相反，對信譽(yù)不好的企業(yè),，由稅務(wù)部門對其加強(qiáng)管理和幫助,，無疑會促進(jìn)企業(yè)建賬建制、財務(wù)管理等工作,，從而規(guī)范企業(yè)的競爭行為,，推進(jìn)全社會的信用建設(shè)。

2,、一定范圍內(nèi)起到了“依法誠信納稅”的良好導(dǎo)向作用,。通過宣傳、公布納稅信譽(yù)a級企業(yè)名單,，無形中為企業(yè)添加了新的競爭力,，使其在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下增加了一定的競爭優(yōu)勢。同時,，將納稅信譽(yù)不好的企業(yè)列入“黑名單”,，不僅對稅收有問題的企業(yè)起到震懾作用，并對其他企業(yè)也產(chǎn)生了一定的警示效果,。為規(guī)范企業(yè)誠信納稅,，構(gòu)健全社會良好的競爭環(huán)境起到積極的導(dǎo)向作用。

3,、稅務(wù)部門內(nèi)部管理工作更加科學(xué)化,。分級管理使稅務(wù)部門能夠針對每類企業(yè)不同狀況實施更為有效的管理，一方面降低了運(yùn)行成本,，將管理力度有根據(jù)地進(jìn)行分配,；另一方面有重點(diǎn)的管理使得工作更具成效，人力,、物力等資源利用更加合理,，并取得了良好的社會效果和一定程度的公眾認(rèn)知。

（一）現(xiàn)行管理方法的不足

據(jù)統(tǒng)計,，20__年度評出a級企業(yè)1032戶,，約占總戶數(shù)的0.25,；20__年度,，評出a級企業(yè)956戶,，約占總戶數(shù)的0.19。就兩年的評定結(jié)果看,，納稅信譽(yù)a級企業(yè)占企業(yè)總數(shù)比例非常小,。而造成此種狀況的原因除了信用環(huán)境的社會基礎(chǔ)差等因素外，也暴露出現(xiàn)行信用管理方法自身的不足,。

企業(yè)方面所反映的問題：

1,、評定所需成本高，評定期限相對較短,。評定需要企業(yè)首先提出申請,，并提供中介機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行兩年有關(guān)納稅情況的審計報告。由于評定所需審計報告與企業(yè)日常審計報告要求有所不同,，導(dǎo)致部分參選企業(yè)需要重新制作審計報告,，而企業(yè)因注冊資本等客觀因素不同，一份審計報告多則需要幾千元,，造成成本的一定增加,。此外，納稅信譽(yù)等級評定周期為兩年,，即每兩年將結(jié)合納稅人年檢和納稅評估情況對其進(jìn)行重新評定,，評定相對頻繁，一定程度上加重了企業(yè)負(fù)擔(dān),。

2,、管理形式相對單一，優(yōu)惠措施不明顯?，F(xiàn)行管理方式對企業(yè)的“優(yōu)惠”僅僅體現(xiàn)在實施人性化的服務(wù)上,，而隨著納稅服務(wù)整體水平的日益提高，a級企業(yè)所享有的這項“優(yōu)勢”已不明顯,。

3,、企業(yè)對自身信息的保密等存有顧慮。評級后的企業(yè)將向全社會予以公布,，有些企業(yè)由于對納稅信譽(yù)評定工作缺乏了解,，存在一些模糊和片面認(rèn)識，既想?yún)⑴c納稅信譽(yù)等級評定又怕公布信息過多,、泄露商業(yè)機(jī)密,，致使其對參與評定活動產(chǎn)生許多顧慮。還有較少數(shù)的一些企業(yè),，干脆奉守中庸之策,，擔(dān)心評定后樹大招風(fēng)，始終保持一種觀望的態(tài)度。

4,、社會效應(yīng)還有待提高,。在全社會信用機(jī)制相對缺失的情況下，納稅信譽(yù)的評定未能與商業(yè)信用等緊密聯(lián)系,，使得納稅信譽(yù)在市場競爭中沒有完全發(fā)揮應(yīng)有的作用,。同時，由于相應(yīng)的管理機(jī)制,、體制尚不配套和健全,，一些管理制度、辦法也還沒有完全跟上,，使得納稅信譽(yù)等級評定工作獎優(yōu)罰劣的功能沒有充分發(fā)揮,。

以上四點(diǎn)原因都不同程度地挫傷了企業(yè)參與評定活動的積極性和主動性，對納稅信譽(yù)評定工作的深入廣泛開展產(chǎn)生了消極影響,。

從稅務(wù)部門角度看存在的問題：

1、評價內(nèi)容的權(quán)威性還有待提高,。主要體現(xiàn)在不同職能部門都進(jìn)行各自的評定,，且標(biāo)準(zhǔn)不一,，使得納稅信譽(yù)評定具有一定的片面性,，其評定結(jié)果的“含金量”也因此打了折扣,。此外，就納稅信譽(yù)本身而言,，地稅系統(tǒng)和國稅系統(tǒng)各自評定，導(dǎo)致一個企業(yè)可能是國稅系統(tǒng)的納稅信用a級企業(yè),，卻不是地稅系統(tǒng)納稅信用良好的企業(yè),，造成一個企業(yè)兩種納稅信譽(yù)等級的尷尬局面。

2,、納稅信用管理體系還有待完善,。缺乏完善的企業(yè)信用信息資料庫，且管理工作,、具體流程還有待進(jìn)一步細(xì)化,，企業(yè)信用與稅收征管的聯(lián)系不夠密切,，在稅務(wù)稽查信用管理和日常稅收信用管理方面尚沒有規(guī)范性的制度。僅以下發(fā)文件的形式,，對一些信譽(yù)較好的企業(yè)提供開辟“綠色通道”等“優(yōu)惠”服務(wù),，因隨意性較大，易導(dǎo)致各地區(qū)做法各異,，不利于信用的建立,。

3、申報材料不夠詳實致使稅務(wù)部門為企業(yè)承擔(dān)了信用風(fēng)險,。在目前的評定工作中，企業(yè)提供申報材料,，自然希望順利“當(dāng)選”,，其申報內(nèi)容往往會“揚(yáng)長避短”，雖然稅務(wù)部門在評定過程中要經(jīng)過兩次審核,，但在此過程中,，稅務(wù)機(jī)關(guān)與企業(yè)存在著明顯的信息不對稱，致使稅務(wù)部門評定企業(yè)納稅信譽(yù)處于相對弱勢地位,。此外,，企業(yè)經(jīng)營是一個動態(tài)的過程，變化因素很大,，稅務(wù)部門目前還很難做到對評定后的企業(yè)實施全方位的跟蹤調(diào)查,。由于稅務(wù)部門的信譽(yù)度高過其他評定的中介組織，如果不能保證評定結(jié)果100的“含金量”,，企業(yè)一旦出現(xiàn)問題,，稅務(wù)部門將為其承擔(dān)失信的風(fēng)險，稅務(wù)部門的信譽(yù)也會因此受到損失,。

4,、評定手段相對落后。從評定流程看,，評定過程主要靠人工定性分析,，工作量較大，一方面手工勞動牽制了部分稅務(wù)工作者很大精力,，造成工作量增加；另一方面評定結(jié)果易受人為因素影響,，長期實行,，不利于保證評定質(zhì)量。

（二）產(chǎn)生問題的原因

1,、信用體系的社會基礎(chǔ)較差,。目前,，各地失信現(xiàn)象屢禁不止,，歸根結(jié)底,，是由社會文化,、制度和管理等多方面原因造成的。如公民誠信道德教育較弱,、市民整體素質(zhì)有待提高；企業(yè)守信意識不強(qiáng),，內(nèi)部缺少信用管理,，缺乏信用風(fēng)險防范意識；現(xiàn)行法律制度不夠完善且執(zhí)法不力,；社會信用管理相關(guān)制度混亂等,，這些因素都在一定程度上阻礙了我們建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)社會信用體系的建立進(jìn)程。

2,、企業(yè)信用評定信息缺乏整合性,。信用信息的管理部門都有各自的評定方法，且標(biāo)準(zhǔn)不一,，導(dǎo)致信用評定呈現(xiàn)多頭并舉,、信息零散的局面，甚至是評定結(jié)果出現(xiàn)自相矛盾的狀況,。因此,，表面上看，各部門都在管,，似乎實現(xiàn)了“全面管理”,，而實際上造成了資源浪費(fèi)，并出現(xiàn)了管理的“真空”,。

3,、企業(yè)經(jīng)營短期行為明顯,。一部分企業(yè)經(jīng)營者，尤其是中小企業(yè)經(jīng)營者還沒有意識到信用經(jīng)濟(jì)的重要性,，從事經(jīng)營活動時不惜以信用為代價來換取物質(zhì)利益。具體表現(xiàn)為經(jīng)營規(guī)劃上沒有長期目標(biāo),，經(jīng)營方式上投機(jī)取巧，渴望一夜暴富,、短期獲利的心理普遍存在,，對信用商品需求不旺,。

4,、守信激勵機(jī)制和失信懲罰機(jī)制不健全。對失信企業(yè)的懲戒力度不夠和對守信企業(yè)的激勵措施不足是企業(yè)失信的重要原因,。失信成本過低,，其處罰力度在失信企業(yè)可承受范圍內(nèi),，致使企業(yè)在利益驅(qū)動下一再“犯禁”,。與之相對應(yīng)，守信企業(yè)得不到有效的激勵,，處于與失信企業(yè)同樣的競爭環(huán)境，勢必會因守信成本的增加而在競爭中處于劣勢,。

（一）加快信用立法工作,，奠定稅收信用大廈的基石

法律是信用市場平穩(wěn)運(yùn)行的保障，是保護(hù)信用主體合法權(quán)益的屏障,。我國《民法通則》,、《合同法》和《反不正當(dāng)競爭法》都有誠實守信的法則，刑法中對詐騙等犯罪也做了處罰規(guī)定,，但是在法律,、法規(guī)體系中，還沒有全面,、系統(tǒng)地體現(xiàn)信用經(jīng)濟(jì)的要求,。因此，要盡快研究制定社會信用體系建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)和政策,，制定統(tǒng)一的信用評定標(biāo)準(zhǔn)和方法,；明確信用信息的采集方式、范圍以及商業(yè)秘密和個人隱私的保密責(zé)任,；明確失信行為所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,；并通過法律的形式進(jìn)一步明確稅務(wù)部門對企業(yè)納稅信用的管理。

（二）建立納稅信用中介服務(wù)機(jī)構(gòu),，實現(xiàn)中介機(jī)構(gòu)獨(dú)立評價

鑒于我國國情及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,，由政府首先推動納稅信譽(yù)的評定應(yīng)當(dāng)更具可操作性。但與信譽(yù)管理發(fā)達(dá)的國家相比,，由專門的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評定更加合理，這也是未來信用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,。因此,，在當(dāng)前形勢下建立稅收信用中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，由稅務(wù)部門對其進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),，扶助其按照市場化機(jī)制,、企業(yè)化運(yùn)作方式發(fā)展，最終實現(xiàn)中介機(jī)構(gòu)獨(dú)立評價,，并將評價結(jié)果向社會公示,，而稅務(wù)部門并不直接參與企業(yè)的信用評價，只利用信用評價結(jié)果在稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行管理，既可以避免承擔(dān)企業(yè)失信的風(fēng)險,，又可實現(xiàn)稅收信用管理的集約化,。

（三）進(jìn)一步整合信用資源，建立健全信用管理體系

一是要加快系統(tǒng)內(nèi)稅收信用數(shù)據(jù)庫的建立,，方便稅務(wù)部門及時掌握企業(yè)情況,，有針對性地開展征管工作。二是要鼓勵信用中介機(jī)構(gòu)注重稅收數(shù)據(jù)庫的建設(shè),，為公正,、準(zhǔn)確地評價企業(yè)納稅信用奠定基礎(chǔ)。同時,，在時機(jī)成熟時,，稅務(wù)部門可提供部分信息與中介機(jī)構(gòu)共享，利用各自資源優(yōu)勢,，互惠互利,。三是建立與國稅、工商,、海關(guān),、質(zhì)監(jiān)、銀行等部門的企業(yè)信用信息共享機(jī)制,，將同一企業(yè)在各部門的信息資料交專門評價機(jī)構(gòu)綜合評定,，以保證評價結(jié)果的權(quán)威性和準(zhǔn)確性，同時減輕各部門評定工作量,，真正實現(xiàn)人力,、物力的有效利用，降低信用評定成本,，避免企業(yè)在不同部門頻繁評定,，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

（四）完善稅收信用激勵和約束機(jī)制，發(fā)揮稅收信用效力

一是要啟用守信激勵機(jī)制。聯(lián)合其他政府機(jī)關(guān)對信譽(yù)良好的企業(yè)提供一系列便捷服務(wù),，根據(jù)工作需要適當(dāng)簡化,、合并一些工作手續(xù),，并可推出守信企業(yè)“vip”服務(wù),，預(yù)約服務(wù)以及免予日常檢查等一些“優(yōu)惠”措施,。在實施完善階段，還可以借鑒其他國家的做法,，推行分配稅收信用額度,，對誠實守信的企業(yè)予以一定的稅收優(yōu)惠。這樣,，既有效調(diào)節(jié)了社會經(jīng)濟(jì)秩序,，規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為，又可讓企業(yè)真正實現(xiàn)“名利雙收”,。二是要建立失信警示及懲罰約束機(jī)制,。引入現(xiàn)代化手段為各單位建立納稅信用紀(jì)錄，企業(yè)一旦有不良紀(jì)錄,，稅收征管系統(tǒng)中自動將企業(yè)降低等級，同時對其加大稽查力度,；對被降級的企業(yè),，規(guī)定一定時限不得升級，對降級期間再次發(fā)生違反稅收法律法規(guī)行為的企業(yè),，從重處罰,；建立與其他政府部門聯(lián)合的失信企業(yè)公告制度,，供公眾隨時查詢，并對列入“黑名單”的企業(yè),，各部門都要對其加強(qiáng)監(jiān)管力度；此外,，應(yīng)將稅收信用懲罰機(jī)制與商業(yè)信用掛鉤，對失信企業(yè)的資金動用,、信用卡使用都應(yīng)適當(dāng)加以控制，對其進(jìn)行全方位的信用懲罰,，使不講信用或信用不佳的企業(yè)在市場競爭中難以立足,。正所謂“讓失信者生活環(huán)境惡化,，是對失信者最有效的懲罰”，使失信者的環(huán)境逐漸惡化從另一角度看就是對守信者的獎勵,，也是對整個社會經(jīng)濟(jì)秩序的優(yōu)化。

（五）擴(kuò)大納稅信用管理的效力范圍,，有效發(fā)揮納稅信用指標(biāo)作用

納稅信譽(yù)作為納稅人綜合信譽(yù)資料中一項舉足輕重的信譽(yù)指標(biāo)，應(yīng)使其在更廣泛的范圍內(nèi)發(fā)揮作用,，真正成為市場經(jīng)濟(jì)的通行證,。首先應(yīng)將企業(yè)信用情況在社會公布，信用良好的企業(yè)將與其減少,、斷絕經(jīng)營往來活動；其次,，應(yīng)在日常稅收工作和稅務(wù)稽查工作中實行信用管理，并與相關(guān)部門形成合力,，共同構(gòu)建完善的社會信用體系,，有效發(fā)揮納稅信用指標(biāo)作用。對具有不良納稅行為的企業(yè),，聯(lián)合工商,、海關(guān)等相關(guān)管理部門共同加大監(jiān)控和管理力度，以便在全社會范圍內(nèi)防止失信行為和欺詐行為的產(chǎn)生,。

企業(yè)調(diào)研報告篇十

20xx年xx月xx日,。

xx市。

xx團(tuán)隊,。

xxx,。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

隨著高等教育的“大眾化”,，大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)也逐年增加,。但用人單位所需崗位數(shù)量與畢業(yè)人數(shù)并不匹配，“就業(yè)難”問題愈發(fā)嚴(yán)重,。同時許多大學(xué)生就業(yè)觀念不正確,，缺乏實踐經(jīng)驗等問題也導(dǎo)致“用工難”現(xiàn)象逐漸凸顯，就業(yè)問題得到社會普遍關(guān)注,。

通過此次活動可以了解互聯(lián)網(wǎng)科技公司人力資源部門的用人要求,，用人現(xiàn)狀并獲得更多用人需求信息，以此來為相關(guān)專業(yè)大學(xué)生提出對策建議,，促進(jìn)大學(xué)生提高自身能力,，更好的適應(yīng)市場就業(yè)需求，并從企業(yè)招聘方式,，學(xué)校培養(yǎng)方式和人才培養(yǎng)側(cè)重點(diǎn)提出建議,，為緩解大學(xué)生“就業(yè)難”問題貢獻(xiàn)一份力。

（一）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,。

1,、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展勢頭良好，市場潛力較大。

2,、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)處于發(fā)展升級階段,，需要大量專業(yè)人才。

3,、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展更加綜合全面,。

4、民營企業(yè)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主體,。

5,、大多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集中在東部沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)大城市。

（二）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)招聘人才要求,。

1,、對于高校學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué)會擇優(yōu)錄取。

2,、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)態(tài)度和能力,。

3、并非一味看重學(xué)歷,，十分注重實際能力水平和實踐經(jīng)驗。

4,、看重人才的道德素質(zhì),。

（三）招聘時畢業(yè)生存在的普遍問題。

1,、實踐經(jīng)歷少,，社會經(jīng)驗不足。

2,、眼高手低,，自我定位不明確。

3,、部分畢業(yè)生對于薪資待遇要求過高,。

4、缺乏契約精神,。

5,、綜合素質(zhì)能力不夠全面。

（四）調(diào)研得出的建議,。

1,、對大學(xué)生的建議。

（1）大一大二：認(rèn)真學(xué)習(xí),，學(xué)好專業(yè)知識打好基礎(chǔ),，多參加實踐活動，培養(yǎng)自身實踐活動能力，培養(yǎng)興趣愛好,，進(jìn)行大量閱讀,，拓寬視野，多與人溝通,，提升綜合能力,。

（2）大三大四：保證專業(yè)知識水平，爭取提升豐富履歷,，做好面試技巧,，招聘要求等準(zhǔn)備工作，制定明確未來規(guī)劃,，把握實習(xí)機(jī)會,，腳踏實地，一步一步與社會接軌,。多渠道收集信息,，了解職業(yè)方向定位。

2,、對學(xué)校的建議,。

（1）豐富實踐活動，積極引導(dǎo)學(xué)生參加,，提升學(xué)生實踐經(jīng)驗以及綜合素質(zhì)水平,。

（2）開設(shè)與就業(yè)相關(guān)課程及講座，向?qū)W生傳授技巧,，豐富學(xué)生對于就業(yè)及社會現(xiàn)狀的認(rèn)識,，引導(dǎo)學(xué)生建立清晰的自我認(rèn)識與定位。學(xué)校,、學(xué)院,、專業(yè)、班級形成聯(lián)動,，共同培養(yǎng)學(xué)生,。

（3）建立健全的誠信機(jī)制，培養(yǎng)大學(xué)生的責(zé)任意識和反思能力,。

（4）利用學(xué)校企業(yè)資源構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作平臺,，促進(jìn)高校畢業(yè)生與企業(yè)無縫對接。

企業(yè)調(diào)研報告篇十一

為培訓(xùn)一大批有實踐經(jīng)驗和技能的專兼職教師的工作要求,，使得中職學(xué)校在教育教學(xué)方面與時俱進(jìn),、符合現(xiàn)代市場需求，教育部,、財政部決定20xx-20xx年實施職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計劃,。為全面了解職業(yè)學(xué)校教師參加企業(yè)實踐的實際情況,，筆者選取了酒泉某中職學(xué)校和甘肅一些中職老師，對教師企業(yè)實踐的總體情況進(jìn)行了專題調(diào)研,。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)教師入企業(yè)實踐的過程中存在不少問題,，只有合理解決這些問題,，才能讓我國的職業(yè)教育更上一個臺階,。

（一）老師入企實踐的現(xiàn)狀分析。利用問卷調(diào)查,、訪問的方法，對目前中職老師入企實踐的現(xiàn)狀做一統(tǒng)計分析,。

（二）老師入企實踐過程中出現(xiàn)的問題及產(chǎn)生原因,。根據(jù)分析找到問題產(chǎn)生的原因，并為這些問題提出解決方法,。

（一）文獻(xiàn),。查閱與本課題相關(guān)的文獻(xiàn)和政策文件,。

（二）訪問,。

1.對訪談已參加入企實踐的老師。了解教師對入企實踐的情況和看法,；2.對訪談未參加入企實踐的老師,。了解他們對入企實踐有什么期望,；3.對部分企業(yè)進(jìn)行訪問了解企業(yè)對于教師入企實踐的情況和看法,。

（三）問卷。編寫《中職學(xué)校教師入企實踐調(diào)查問卷》,，對酒泉某中職學(xué)校開展問卷調(diào)查,。

（一）相關(guān)政策不完善。

1.學(xué)校和企業(yè)的'考核形式簡單,。入企老師結(jié)束后只需要上交一份學(xué)習(xí)匯報即可,，而對技能沒有考核；2.學(xué)校對于普通老師和“雙師型”老師沒有區(qū)別,。學(xué)校只鼓勵老師取技能證書,，但沒有報銷機(jī)制，需老師自費(fèi)考取,。

（二）培訓(xùn)需求供需不一致,。

1.培訓(xùn)項目與學(xué)校和老師的需求不匹配。企業(yè)沒有了解學(xué)校情況,，導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容短時間學(xué)不會,，或以參觀為主；2.培訓(xùn)內(nèi)容在學(xué)校應(yīng)用推廣慢,，甚至無法推廣,。學(xué)校和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力不同，許多技術(shù)雖然好,，可學(xué)校沒有設(shè)備,，老師回校后只能是通過圖片讓學(xué)生了解。

（三）入企老師沒有選擇,。老師只能按照企業(yè)提供模式去學(xué)習(xí),。當(dāng)看到對自己和學(xué)校有用內(nèi)容時，企業(yè)卻不能安排,，結(jié)果是有用的學(xué)不了,，學(xué)到的不適用。

（四）企業(yè)不重視,。個別企業(yè)未認(rèn)真組織,。企業(yè)給老師安排的師傅在介紹后便各干各的，通過訪問我們了解到這種現(xiàn)象占20%,，有5%的老師是沒有指導(dǎo)人員負(fù)責(zé)的,。

（五）學(xué)校不重視。通過老師交談我們了解到,，個別學(xué)校由于專業(yè)教學(xué)任務(wù)重,，外派老師時會外派一些文化課老師參加培訓(xùn),，這些老師沒有專業(yè)基礎(chǔ)，在培訓(xùn)時既不能把握到重要的內(nèi)容,，也無法將技能技術(shù)帶回去,。

（六）教師態(tài)度不端正。個別老師行動自由散漫,。一些老師在培訓(xùn)過程中長時間請假或隨意外出,，不遵守實踐紀(jì)律。

我國在20xx年提出了《教育部關(guān)于建立中等職業(yè)學(xué)校教師到企業(yè)實踐制作的意見》,，起步較晚,，但對當(dāng)?shù)芈殬I(yè)教育起到了積極發(fā)展和推動作用，但也存在許多不足之處,。對此,，筆者根據(jù)現(xiàn)狀和自身入企實踐的體會，提出以下意見和建議,。

（一）政策的保障,。

1.對入企實踐過程中表現(xiàn)優(yōu)異，或取得突出業(yè)績和成果的集體或個人給予獎勵,。相對的,，對于表現(xiàn)不良或違反相關(guān)要求及規(guī)定的集體或個人，也應(yīng)作出處理,；2.《規(guī)定》提出“根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)每5年累計不少于6個月”的最低企業(yè)實踐時間要求,，建立長效機(jī)制。

（二）建立良好的平臺,。

1.可以建立入企實踐網(wǎng)上交流平臺,，將有培訓(xùn)資格的企業(yè)和入企老師以實名制通過網(wǎng)絡(luò)組織起來，相互交流學(xué)習(xí)需求,；2.加強(qiáng)校企合作,，教育主管部門會同企業(yè)選擇一些學(xué)校建成教師企業(yè)實踐基地，使企業(yè)有空間和時間承擔(dān)起培訓(xùn)任務(wù),，同時使學(xué)校逐步具備生產(chǎn)能力,。

（三）加強(qiáng)主管部門的作用。行業(yè)主管部門切實履行對入企實踐的組織指導(dǎo)和對企業(yè)承擔(dān)教師企業(yè)實踐任務(wù)進(jìn)行管理與監(jiān)督,，保證入企實踐的有效進(jìn)行,。

（四）提高企業(yè)對教師入企實踐的認(rèn)識。

1.加強(qiáng)企業(yè)的責(zé)任感,?！兑?guī)定》明確提出企業(yè)有參與教師入企實踐的責(zé)任和義務(wù),；2.制定切實的實踐內(nèi)容,。要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計劃,，做到企業(yè)安排不敷衍，職工在教授不藏私,；企業(yè)應(yīng)了解學(xué)校硬件能力,，設(shè)計既符合企業(yè)教授和老師學(xué)習(xí)推廣的內(nèi)容；3.企業(yè)做出嚴(yán)格而合理的考核,。適當(dāng)?shù)目己丝梢蕴岣呓處煼e極性,，同時也是對個人付出的認(rèn)可，也可以提高外界對該企業(yè)的認(rèn)可和評價,。

總之,，通過各主管部門建立和完善教師入企實踐制度，同時提高各方對入企實踐的認(rèn)識，才能確保此項活動長期順利進(jìn)行,，最終達(dá)到提高教師的專業(yè)技能水平和實踐教學(xué)能力,、加深學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系和合作的目的,，讓我國的職業(yè)教育更上一層樓。

企業(yè)調(diào)研報告篇十二

企業(yè)調(diào)研報告范文一隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,，企業(yè)之間的競爭也日益嚴(yán)峻。如何在這樣激烈的競爭中,，保存實力,、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中,。而企業(yè)文化,，就像拯救企業(yè)的靈水一樣,，地位愈加突出,。那么,，什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認(rèn)為企業(yè)的墻報,、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化,。其實企業(yè)文化的范圍很廣,，而遠(yuǎn)不是這么簡單,。那什么是企業(yè)文化呢?為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,，本人于x年x月至x月x日通過訪問法,，資料搜集法對xxxx科技有限公司進(jìn)行調(diào)查,?？傮w來說企業(yè)文化,，很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對于人才的要求有獨(dú)到的見解,。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改進(jìn)的建議,。

一,、xx市xx科技有限公司概況xxxx科技有限公司成立于1年，位于xx市福田區(qū)益田路,，法定代表人是劉某某,，注冊資本(萬元)1，公司的經(jīng)營范圍：興辦實業(yè)(具體項目另行申報);服裝設(shè)計,，國內(nèi)商業(yè),、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣,、?？厣唐?;計算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計;計算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計;微波產(chǎn)品,、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項目),。

二、公司企業(yè)文化的簡要介紹(一)以品質(zhì)為基礎(chǔ)公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,，在管理上堅持：優(yōu)秀人才,、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù),。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信,。推行：零缺陷服務(wù)，為用戶提供滿意度,。

(二)以創(chuàng)意為發(fā)展勇于創(chuàng)新,，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),，是取得競爭優(yōu)勢,、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學(xué)習(xí),、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新,，是每一個員工的責(zé)任。

(三)以成果分享為共同目標(biāo)一個成功的企業(yè),，只有不斷的分享,，在此過程中也要不斷的接受批評，而管改進(jìn)自我,，以優(yōu)秀的成果造福客戶,。服務(wù)客戶,、服務(wù)社會。

一個企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析,，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題：

三,、

xxxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因(一)企業(yè)的管理制度不夠健全企業(yè)文化中可以看出，對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的,，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺,。比例過分的失調(diào)，很顯然只有的體制實行起來,，不能靈活應(yīng)對,，涉及范圍太校現(xiàn)在市場發(fā)展迅速,，而企業(yè)不能夠與時俱進(jìn),，對于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動力,，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作,。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值,，在企業(yè)文化中也提到了優(yōu)秀人才但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn),。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點(diǎn)。

(二)公司員工對企業(yè)文化認(rèn)識不足很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化,，那是公司高層的事情,，與自己沒有多大的利益關(guān)系。也不會想花時間在這上面,。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情,。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調(diào)查過程中也有高層說到：現(xiàn)在工作繁忙,，很難有時間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好,，那么企業(yè)文化就會自然形成,。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,，以利益為第一,，員工對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解，沒有形成企業(yè)的共同價值觀,，危機(jī)而感缺乏,，企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)，時常表現(xiàn)出持才傲物,、工作上由于分工不太合理,，出現(xiàn)了互相推工作的情況，經(jīng)常以很忙來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動，同事間往往只存在工作關(guān)系,，缺乏潤滑,。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出，院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任,，他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力,、工作責(zé)任越來越多，管理任務(wù)繁忙,，對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究,。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

三,、完善xx市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議(一)企業(yè)管理制度的完善管理制度要形式多樣,，機(jī)制靈活，卻又不失威信,。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益,。注重管理水平的提高，貫徹落實各項規(guī)章制度,，同時要取得全體員工的一致認(rèn)可,，追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營管理理念,。給予員工不斷的培訓(xùn),、深造機(jī)會，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力,。堅持以人為本,，廣為接納和儲備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù)專長的科技人員，形成良好的人才知識結(jié)構(gòu),，為企業(yè)創(chuàng)造更多財富,。

(二)加強(qiáng)對于企業(yè)文化的宣傳首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo)，召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí),，使其對于企業(yè)文化有深入的了解,。不定期詢問員工意見，還可以同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特,、色整體文化特色,、創(chuàng)新文化特色、求實文化特色,、服務(wù)文化特色等,，讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色,。使企業(yè)文化深入人心,。

(三)建立雙向溝通的模式,，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解,。對于員工要給予人性化的管理,，不定期了解員工對于企業(yè)的看法，認(rèn)真的考慮或者采取接納,。讓員工對于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感,，企業(yè)對于員工給予更多積極的關(guān)注，可以公開的鼓勵員工,，挖掘他們的潛在的能力,。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡颉ｉ_展各種活動,，拉近員工與企業(yè)之間的距離,。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢，增加效益,。

以上是我通過對于xxxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感,。通過這次的調(diào)查過程認(rèn)識到企業(yè)文化實質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感,、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理,，是對人的管理與對物的管理的有機(jī)結(jié)合,。一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場上立于不敗之地。

企業(yè)調(diào)研報告范文二企業(yè)信用問題已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中的一個十分突出的問題,。有的企業(yè)不講信用,，賴賬拖欠、偷稅漏稅,、制假售假,、走私販私和逃廢銀行債務(wù)等現(xiàn)象時有發(fā)生。這些問題的存在,，嚴(yán)重影響了正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序,，敗壞了社會風(fēng)氣,。最近,，我市成立了企業(yè)合同信用管理協(xié)會，這意味著我市企業(yè)信用管理將進(jìn)入一個新階段?，F(xiàn)將我市信用管理工作調(diào)研如下:1982年以來,，我市工商部門積極開展重合同守信用活動，對加強(qiáng)企業(yè)信用管理,，從正面引導(dǎo)各類企業(yè)走重約守信之路,，起到了十分重要的作用,。但是,，失信違約、商業(yè)欺詐等違法現(xiàn)象仍然大量存在,。其主要表現(xiàn)為：一是合同履約率低。我們曾對我市部分企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,，合同履約率只有65%,。二是市場交易行為倒退,。我們調(diào)查了150家企業(yè),，簽訂合同2.8萬份，交易總額有30%以上是現(xiàn)貨交易,，私營企業(yè)交易額中有69%采用現(xiàn)貨交易,。信用缺乏明顯增加了交易成本，甚至造成交易失敗,。三是商業(yè)欺詐等違法行為嚴(yán)重,。今年1至9月份，全市工商機(jī)關(guān)查處違法合同案件593件,，涉案金額1283萬元,。四是制售假冒偽劣商品行為嚴(yán)重。全市工商部門今年1至9月查處制假售假案件4429件,，案值達(dá)5000萬元,。假冒偽劣說到底是不講信用,、不講道德。

市場經(jīng)濟(jì)從一定意義上講就是法制經(jīng)濟(jì)，是信用經(jīng)濟(jì),。信用是市場經(jīng)濟(jì)的基石,，沒有信用,，就沒有秩序,，市場經(jīng)濟(jì)就不能健康發(fā)展。建立企業(yè)信用制度,，加強(qiáng)企業(yè)信用管理,，是整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的一項重要治本措施,，也是加大招商引資力度,、深化軟環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容,。因此，全市各級工商行政管理機(jī)關(guān)在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序中,，采取各種措施加大打擊經(jīng)濟(jì)違法行為力度,，繼續(xù)深入開展重合同守信用活動的同時，建立企業(yè)信用制度,，加強(qiáng)企業(yè)信用管理,，顯得尤為重要,。此次成立的泰州市企業(yè)合同信用管理協(xié)會,，其目的在于大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)誠實信用原則，引導(dǎo)企業(yè)自律,。

目前我市企業(yè)信用管理從總體上看還處于起步和試點(diǎn)階段,，要真正形成完善的科學(xué)的企業(yè)信用制度還有大量艱苦、細(xì)致的工作要做,。全市各級工商行政管理機(jī)關(guān)將加快建立企業(yè)信用制度,，完整地收集整理企業(yè)登記注冊、企業(yè)年檢,、企業(yè)動產(chǎn)抵押物登記,、重合同守信用、著(馳)名商標(biāo),、誠信單位,、合同爭議調(diào)解、合同鑒證,、合同日常檢查,，企業(yè)受處罰等12項記錄。同時,，主動與金融,、稅務(wù)、質(zhì)檢,、海關(guān),、法院等部門和單位聯(lián)系，取得支持和配合,，將相關(guān)部門所掌握的涉及企業(yè)信用的信息,，收集錄入企業(yè)數(shù)據(jù)庫內(nèi)，以豐富征信服務(wù)的內(nèi)容,，為建立全社會統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)信用制度,，實現(xiàn)信用信息共享打下基礎(chǔ)。通過建立企業(yè)信用制度,，全面記錄企業(yè)信用狀況,，使企業(yè)信用狀況處于透明狀態(tài),，讓守信用企業(yè)贏得更多的市場交易機(jī)會，不守信用的企業(yè)由于不良記錄的存在,，難以在市場中生存,，并最終被淘汰出市場。

建立企業(yè)信用制度,，加強(qiáng)企業(yè)信用管理，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要,。信用是進(jìn)入市場的通行證,，誠實守信日積月累就能形成良好信譽(yù)，而擁有良好信譽(yù)就會在社會交往和商品交換中處于有利地位,。信譽(yù)不僅是一個人,、一個企業(yè)的無形財富,，也是一個地區(qū)乃至整個國家的無形財富，這種無形財富作為一種特殊資源,，甚至比有形資產(chǎn)更為珍貴。為此,，全市廣大工商企業(yè)要牢固樹立誠實守信的觀念,，堅持依法經(jīng)營，健全內(nèi)部各項管理制度,，嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理,，遵循誠實信用、公平競爭的原則,，塑造良好的信用形象,，以良好的信譽(yù)爭取市場、開拓市場,。

企業(yè)調(diào)研報告范文三為了解我市企業(yè)在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升后所遇到的用工問題,，進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì),。我們在全市范圍內(nèi)組織開展了關(guān)于企業(yè)用工情況的調(diào)研,，分別從8個縣區(qū)中各選取2個對本縣區(qū)有代表性的企業(yè)走訪調(diào)查，此次調(diào)查共涉及16家企業(yè)，其中國有企業(yè)6家,、私營10家,。被調(diào)研企業(yè)覆蓋到的行業(yè)有采礦業(yè)、制造業(yè),、電力,、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè),、住宿和餐飲業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)用工主要行業(yè)，就企業(yè)用工現(xiàn)狀,、是否存在招工難問題和成因等幾方面內(nèi)容開展調(diào)研,。

一、企業(yè)的用工現(xiàn)狀金融危機(jī)給我市不同企業(yè)帶來不同影響,，在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的情況下,，預(yù)計20xx年春季會增加52個技術(shù)性工作崗位，同比增長4.5%,。

我市以電廠、自來水公司為主的國有企業(yè),，在用工上受金融危機(jī)影響較小,，用工情況穩(wěn)定，在受訪的國有企業(yè)中,，末與末單位從業(yè)人員基本無變化,。在是否存在招工難方面，由于我市國有企業(yè)大多屬于壟斷行業(yè),，待遇好,、福利高，對普通工人很有吸引力,，企業(yè)在招工用工上有很大的挑選余地,。

而私營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的情況下，企業(yè)用工波動較大,，且依據(jù)行業(yè)的不同而體現(xiàn)出不同程度的招工難問題,。被調(diào)查的10家私營企業(yè)，末單位從業(yè)人員為2111人,，較末單位從業(yè)人員增加13.43%,，預(yù)計20xx年春季會新增250個新增崗位，同比增長11.84%,。新增崗位主要集中在建筑領(lǐng)域和技術(shù)性崗位上,，而目前我市勞務(wù)市場以普工和年紀(jì)偏大的下崗職工為主，因為年齡結(jié)構(gòu),、知識結(jié)構(gòu)的錯位而出現(xiàn)勞務(wù)輸出地的招工難現(xiàn)象,。

采礦業(yè)受金融危機(jī)的影響較大,，目前企業(yè)用工人數(shù)較上年有所減少，在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升后有望增加,。以亨通礦業(yè)為例,，三季度時，企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入為5234萬元,，單位從業(yè)人員為98人,，受金融危機(jī)影響鋅價的持續(xù)走低，市場的不景氣和新《勞動法》的實施使企業(yè)用工成本增加,，農(nóng)民工工資浮動較大;生產(chǎn)時間相應(yīng)減少,、銷售下降，在企業(yè)生產(chǎn)不飽和的情況下,，用工的數(shù)量迅速萎縮,，底單位從業(yè)人員減少為56人，在隨著國家儲備政策,、貼息政策的相繼出臺和經(jīng)濟(jì)形勢的逐步好轉(zhuǎn),，企業(yè)從二季度起逐漸出現(xiàn)回暖跡象，企業(yè)從業(yè)人員基本穩(wěn)定在85人,。

制造業(yè)技術(shù)人員緊缺,。調(diào)查的天成絲業(yè)、昊華公司,、旬陽煙廠,、開源建材等企業(yè)，雖然也受經(jīng)濟(jì)形勢的影響,，有的企業(yè)處于減產(chǎn),、半停產(chǎn)狀態(tài)，但是與采礦業(yè)相比受國際價格因素影響較小,，由于生產(chǎn)原料屬當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品,，產(chǎn)品銷售市場也是周邊地區(qū)，加之企業(yè)采取多種措施,，使職工隊伍相對穩(wěn)定,，但是由于這些企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量相對較高，要求職工具備一定的職業(yè)素質(zhì),，造成企業(yè)對技術(shù)性崗位相對緊缺,。

住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)出現(xiàn)用工短缺。受我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高速路建設(shè)的影響,，我市住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展迅速,，不同程度出現(xiàn)用工短缺，尤其缺乏年輕的務(wù)工者。

預(yù)計,，私營企業(yè)隨經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)20xx年春季用工有望增加,，但是招工難問題尚待解決。

二,、企業(yè)用工短缺的成因通過對企業(yè)的調(diào)查走訪,，可以看出，隨著市場經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展,，人力資源的供需矛盾凸顯,，企業(yè)招工難與求職者就業(yè)難問題同時顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)：

一是招用的青壯年勞動力短缺,，目前我市勞務(wù)市場上求職的工人多數(shù)年齡在35歲以上,。而用工最為短缺的建筑業(yè)、住宿餐飲業(yè)由于行業(yè)特點(diǎn),，希望招聘18-30歲之間的青年務(wù)工者,。這樣造成供需方年齡結(jié)構(gòu)的錯位。

二是工資待遇同求職者愿望有差距,。一方面企業(yè)受金融危機(jī)的影響,，利潤空間有限，愿意支付的用工成本相對較低,，而另一方面隨著生活費(fèi)用的上漲,，求職者的預(yù)期薪金增加，兩者的矛盾導(dǎo)致就業(yè)意向難以達(dá)成,。

三是工作強(qiáng)度大的企業(yè)招工難。工作強(qiáng)度大的企業(yè)與被聘人員之間的雙向選擇,，一般年青人傾向于到發(fā)達(dá)地區(qū)做能夠獲得高收入的工作,，而不愿到經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)薪水不高而工作強(qiáng)度大的企業(yè)里謀職。就拿興科房建公司來說,，聘用小工每天工資由過去的30,、40元漲到60元，技工工資達(dá)到每天100元水平,，但仍然會出現(xiàn)招工緊張的現(xiàn)象,。

四是法律意識淡漠，給用工單位帶來隱患,。新《勞動法》的頒布,，更加體現(xiàn)了以人為本的理念，更加健全,、完善了社會保障體系,，也依法約束了用人單位。但在具體操作過程中又曝露出一些不盡完善的地方。比如,，企業(yè)招用的一些簡單勞力,，月工資幾百元，但與企業(yè)簽訂合同后,，企業(yè)就要依照《勞動法》給工人購買養(yǎng)老,、醫(yī)療、工傷,、大病等險種,，除企業(yè)按規(guī)定予繳納外，個人繳納部分要按照社會平均工資水平的比例繳納,，而社會平均工資水平又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其基本工資,，也就是說工人要從本來就很低的薪水中拿出不少錢來購買保險，這樣就會導(dǎo)致很多工人不愿意企業(yè)給買保險,，也會使用人單位不知如何是好,。

五是當(dāng)?shù)厍舐氄哒w上文化、技術(shù)水平不高,，缺乏必要的系統(tǒng)的職業(yè)技能培訓(xùn),。據(jù)了解，在我市農(nóng)村富余勞力中,，初中以下文化程度的占絕大多數(shù);高中,、大中專以上文化程度的只是少部分;有初級以上技能的更是少之又少;下崗失業(yè)人員中普工占了絕大部份。

六是人才的培養(yǎng)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的用工需求,。培訓(xùn)與中小企業(yè)的用工需要缺乏必要的銜接,，學(xué)校培育的普通人才企業(yè)用不上，企業(yè)需要的專業(yè)人員學(xué)校未培養(yǎng),，造成中小企業(yè)招工難,，特別是招技術(shù)工人難。

三,、多種措施解決招工難,、就業(yè)難的矛盾招工難、就業(yè)難的問題看似一種悖論,，但是卻又是一個非?，F(xiàn)實的問題，一方面企業(yè)招不到可用之人,，另一方面剩余勞動力閑置造成失業(yè),，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定有著極大地危害,。要解決這個發(fā)展中的難題,，必須采取多種措施從就業(yè)環(huán)境,、優(yōu)惠政策、加強(qiáng)培訓(xùn)幾個方面加以解決,。

1,、改善就業(yè)環(huán)境。

一是建立勞動力市場大系統(tǒng),，使信息能在企業(yè),、培訓(xùn)學(xué)校、求職者三方自由流通,，提高培訓(xùn),。

教學(xué)。

針對性,、減少企業(yè)招聘成本,、縮短勞動者待工時間。二是加大宣傳力度,，改善就業(yè)觀念,。通過宣傳典型的方式，激勵求職者愛崗敬業(yè),。工會,、共青團(tuán)、婦聯(lián),、勞動社會保障局等有關(guān)部門應(yīng)積極宣揚(yáng)在我市境內(nèi)私企,、外企中誠實勞動、愛崗敬業(yè)的職工群體,，彰顯他們的先進(jìn)事跡,。在評選各類勞動模范、優(yōu)秀青年,、三八紅旗手等榮譽(yù)稱號時,，有意向私企、外企的第一線勞動職工傾斜,，引導(dǎo)勞動力受聘于民營企業(yè)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),。

2,、繼續(xù)提供優(yōu)惠政策。

一是政府對企業(yè)實施相關(guān)優(yōu)惠政策,，如減少困難企業(yè)保險上繳比例,，增加輪崗補(bǔ)貼、特殊技術(shù)崗位補(bǔ)貼等方式,，減少企業(yè)用工成本,，幫助企業(yè)吸引和留住高技術(shù)人才,、在保障勞動者權(quán)益同時減輕勞動者保險費(fèi)用負(fù)擔(dān)。二是政府對務(wù)工人員提供便利服務(wù)政策,，解決子女入學(xué)問題,、廉租房問題、醫(yī)療衛(wèi)生等涉及生產(chǎn)生活的問題,。

3,、加大職業(yè)教育培訓(xùn)。

一是加強(qiáng)校企聯(lián)合辦學(xué),，培訓(xùn)人才,。學(xué)生在校經(jīng)過一段時間的理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)后，可安排到企業(yè)頂崗實習(xí),，企業(yè)根據(jù)學(xué)員工作績效發(fā)給一定勞動報酬,。經(jīng)過實踐，使學(xué)生在中專職高畢業(yè)前就成為熟練工人,。畢業(yè)后招工入廠就能成為企業(yè)技術(shù)骨干,，又可獲得較高的工資收入。二是開展靈活辦學(xué),，將長期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)結(jié)合起來,，將日間學(xué)習(xí)和夜校、節(jié)假日學(xué)習(xí)結(jié)合起來,。不僅要有長期的專業(yè)知識的培訓(xùn),，更要有短期的實用技術(shù)的培訓(xùn);培訓(xùn)時間不僅局限于白天的日常教學(xué)，還可以有針性的開展夜校和周末學(xué)習(xí)班,，提高教學(xué)的靈活性,。三是加大對創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，企業(yè)需要具有高技術(shù)有創(chuàng)造力的人才來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，應(yīng)在教學(xué)中注重啟發(fā)教育,、通過創(chuàng)新比賽等方式激勵學(xué)員動手動腦，積極思考,，為技術(shù)創(chuàng)新培養(yǎng)人才,。四是將就業(yè)宣傳工作前移。提早動員鼓勵一批初中畢業(yè)生,，報考職業(yè)學(xué)校,，學(xué)一技之長，為將來走出社會打下良好的就業(yè)基礎(chǔ),。

4,、增強(qiáng)法律意識。

企業(yè)和務(wù)工者都應(yīng)增加法律意識,，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《勞動法》與員工簽訂勞動合同,，參照地區(qū)行業(yè)平均勞動工資標(biāo)準(zhǔn)確定工資額,，適當(dāng)提高員工工資福利待遇，節(jié)假日,、平時加班等超時勞動應(yīng)按勞動法的有關(guān)規(guī)定支付相關(guān)的勞動報酬,，依法為全部員工繳納養(yǎng)老、工傷,、醫(yī)療等社會保障費(fèi)用,，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。勞動者本身也應(yīng)提高法律意識,，意識到各種保險的繳納是為保護(hù)自身的合法權(quán)益,，應(yīng)主動用法律來保護(hù)自己，而不能只看到眼前利益,，拒絕企業(yè)給辦理相關(guān)保險,。

企業(yè)調(diào)研報告篇十三

隨著我縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，“兩新”組織應(yīng)運(yùn)而生,，并迅猛發(fā)展,。特別是非公有制經(jīng)濟(jì)在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用，面對非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨建工作相對滯后的現(xiàn)狀,，我們按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里,，黨組織就建到那里的思路，特別注重“兩新”組織的黨建工作,，尤其在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,，我們把非公有制企業(yè)黨建作為重點(diǎn)，成立了非公有制企業(yè)黨工委,，狠抓非公有制企業(yè)的黨建工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作，解決非公企業(yè)黨建中的難點(diǎn)問題,，由縣委組織部,、統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)等相關(guān)部門對非公企業(yè)黨建工作進(jìn)行了專題調(diào)研,，現(xiàn)就調(diào)研結(jié)果報告如下,。

我縣共有非公企業(yè)22家，22家非公企業(yè)全部建立了黨組織,，消除了非公企業(yè)黨建工作中沒有黨組織的空白點(diǎn),，其中黨總支1個，支部21個,，建立聯(lián)合支部7個，全部成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,；縣委還成立非公企業(yè)黨工委,，直接指導(dǎo)非公企業(yè)黨建工作,，對全縣非公企業(yè)都派駐了黨建工作指導(dǎo)員,，不定期指導(dǎo)和參加非公企業(yè)的黨建活動；在非公企業(yè)中我們設(shè)立黨員先鋒崗,，把黨的關(guān)懷帶到工作中,。去年在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們組織全縣非公企業(yè)主召開了非公企業(yè)黨建工作交流會,，進(jìn)一步增進(jìn)了企業(yè)間黨建工作的交流，現(xiàn)在企業(yè)主對黨建工作有了深刻認(rèn)識,，并積極配合黨建工作的開展,，并建立了黨建工作聯(lián)席會議制度，定期召開會議,，交流和通報黨建工作情況,，非公企業(yè)黨建工作氛圍良好，正在不斷加強(qiáng)自身的黨建工作,。

非公有制經(jīng)濟(jì)組織,，它的財產(chǎn)具有私有性，員工具有“雇傭”性,，業(yè)主對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有絕對的權(quán)威,。因此組建黨組織,、開展黨的工作在一定程度上依賴業(yè)主的認(rèn)同,。由于部分業(yè)主對組建黨組織工作認(rèn)識不一,，心態(tài)比較復(fù)雜，有的甚至存在抵觸情緒,，導(dǎo)致這些企業(yè)的黨組織組建工作難以順利實施,。

隨著我縣經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，非公有制經(jīng)濟(jì)組織迅速發(fā)展,。面對新的形勢，各級黨組織對在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中建立黨組織認(rèn)識還不夠到位,，工作措施還不夠得力,，黨組織組建工作滯后于非公有制經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,，非公企業(yè)的黨建工作還是提得多，做得少,，文件會議多,，落實到位少,。

非公有制企業(yè)從業(yè)黨員流動性大,，數(shù)量不固定，黨組織不夠穩(wěn)定,。黨員數(shù)量少,，黨員流動性大,，“朝增暮減”的現(xiàn)象比較普遍，致使部分企業(yè)黨組織組建后得不到鞏固,。

由于非公企業(yè)黨員流動性大,，發(fā)展新黨員少，導(dǎo)致非公企業(yè)整體黨員人數(shù)偏少,，與員工數(shù)量相比比例偏低,，致使黨組織的影響力和作用發(fā)揮受到限制。

各級黨組織要把非公有制企業(yè)黨建工作擺上重要議事日程,，按照"有群眾的地方就要有黨的工作,，有黨員的地方就要有黨的組織，有黨組織的地方就要開展黨的活動"這一要求，理直氣壯地抓好非公有制企業(yè)的'黨建工作,。同時要加強(qiáng)對黨員干部的教育提高他們的認(rèn)識,，使他們積極支持在非公有制企業(yè)建立黨組織，把黨的工作自覺滲透到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中去，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

隨著國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的加大，各種形式的非公有制經(jīng)濟(jì)組織必將進(jìn)一步快速發(fā)展和擴(kuò)張，這意味著將有越來越多的人員和黨員轉(zhuǎn)移到非公有制經(jīng)濟(jì)組織中就業(yè)。加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè),，要敢于突破傳統(tǒng)黨建工作格局的影響,，著力于黨建理念與工作思路的創(chuàng)新，大膽地闖,，大膽地試,，這不僅有利于黨對非公有制經(jīng)濟(jì)組織的政治領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)監(jiān)管,，也有利于加強(qiáng)黨同群眾的聯(lián)系,，有利于團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織員工努力工作,，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

根據(jù)不同類型,，注重分類指導(dǎo),。對黨建工作基礎(chǔ)較為薄弱的，采取主要領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤的辦法,，進(jìn)行整頓或幫扶,；對黨建工作基礎(chǔ)較好的，注重加強(qiáng)制度建設(shè),，強(qiáng)化機(jī)制,，推進(jìn)黨建工作規(guī)范化。

實行定期研究,、定期通報、定期會辦,、定期督查,，把非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作列入創(chuàng)建黨建工作先進(jìn)的整體規(guī)劃,。

企業(yè)調(diào)研報告篇十四

很多企業(yè)為了自身更好的發(fā)展，一般都會做一些調(diào)研來找出自己的不足,。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的企業(yè)調(diào)研報告模板,供大家閱讀!

為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,，本人于x年x月至x月x日通過訪問法,，資料搜集法對xxxx科技有限公司進(jìn)行調(diào)查?？傮w來說企業(yè)文化,，很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對于人才的要求有獨(dú)到的見解,。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析,，并提出改進(jìn)的建議,。

一、 xx市xx科技有限公司概況

xxxx科技有限公司成立于1年,，位于xx市福田區(qū)益田路,，法定代表人是劉某某，注冊資本(萬元)1,，公司的經(jīng)營范圍：興辦實業(yè)(具體項目另行申報);服裝設(shè)計，國內(nèi)商業(yè),、物資供銷業(yè)(不含專營,、專賣,、?？厣唐?;計算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計;計算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計;微波產(chǎn)品,、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項目),。

二,、 公司企業(yè)文化的簡要介紹

(一) 以品質(zhì)為基礎(chǔ)

公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系，在管理上堅持："優(yōu)秀人才,、優(yōu)秀品質(zhì),、優(yōu)秀服務(wù)"。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信,。推行：零缺陷服務(wù)，為用戶提供滿意度,。

(二) 以創(chuàng)意為發(fā)展

勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶,。時刻虛心學(xué)習(xí),、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新,，是每一個員工的責(zé)任。

(三)以成果分享為共同目標(biāo)

一個成功的企業(yè),，只有不斷的分享,，在此過程中也要不斷的接受批評，而管改進(jìn)自我,，以優(yōu)秀的成果造?？蛻簟７?wù)客戶,、服務(wù)社會,。

一個企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上,。對于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題：

三,、 xxxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因

(一)企業(yè)的管理制度不夠健全

十分欠缺,。比例過分的失調(diào)，很顯然只有的體制實行起來,，不能靈活應(yīng)對,，涉及范圍太校現(xiàn)在市場發(fā)展迅速,，而企業(yè)不能夠與時俱進(jìn),，對于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動力,，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作,。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值,，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn),。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點(diǎn)。

(二) 公司員工對企業(yè)文化認(rèn)識不足

很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化,，那是公司高層的事情,，與自己沒有多大的利益關(guān)系。也不會想花時間在這上面,。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情,。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調(diào)查過程中也有高層說到：現(xiàn)在工作繁忙,，很難有時間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好,，那么企業(yè)文化就會自然形成,。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺

公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,，以利益為第一，員工對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解,，沒有形成企業(yè)的共同價值觀,，危機(jī)而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強(qiáng),，時常表現(xiàn)出持才傲物,、工作上由于分工不太合理，出現(xiàn)了互相推工作的情況,，經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動,，同事間往往只存在工作關(guān)系,，缺乏潤滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出,，院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任,，他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力,、工作責(zé)任越來越多,，管理任務(wù)繁忙，對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究,。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重,。

三、完善xx市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議

(一)企業(yè)管理制度的完善

管理制度要形式多樣,，機(jī)制靈活,，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益,。注重管理水平的提高,，貫徹落實各項規(guī)章制度,，同時要取得全體員工的一致認(rèn)可，追蹤全球最新技術(shù),、經(jīng)營管理理念,。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會,，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力,。堅持以人為本,，廣為接納和儲備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù)專長的科技人員,，形成良好的人才知識結(jié)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)造更多財富,。

(三) 加強(qiáng)對于企業(yè)文化的宣傳

首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),，召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí)，使其對于企業(yè)文化有深入的了解,。不定期詢問員工意見,，還可以同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如: 人本文化特、 色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色,、求實文化特色,、服務(wù)文化特色等，讓員工參與其中,。找到屬于自己的文化特色,。使企業(yè)文化深入人心。

(三)建立雙向溝通的模式,，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通

企業(yè)的看法,，認(rèn)真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感,，企業(yè)對于員工給予更多積極的關(guān)注,，可以公開的鼓勵員工，挖掘他們的潛在的能力,。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡?。開展各種活動，拉近員工與企業(yè)之間的距離,。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢,，增加效益。

以上是我通過對于xxxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感,。通過這次的調(diào)查過程認(rèn)識到企業(yè)文化實質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,，凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本,、以價值觀塑造為核心的文化管理，是對人的管理與對物的管理的有機(jī)結(jié)合,。一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場上立于不敗之地,。

黃石市是一個以工業(yè)為主導(dǎo)的城市，工業(yè)經(jīng)濟(jì)占黃石的'半壁江山,。近幾年來,，黃石工業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，對國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率不斷提升,。隨著金融危機(jī)的加劇,，黃石工業(yè)經(jīng)濟(jì)正面臨新的考驗和挑戰(zhàn)，特別是中小工業(yè)企業(yè)所受到的沖擊非常明顯,，黃石規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的98.4%,，加上規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量占全市工業(yè)的51.2%。認(rèn)真分析當(dāng)前的工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢,，采取積極措施應(yīng)對挑戰(zhàn),，是確保今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)全面完成的當(dāng)務(wù)之急。

一,、黃石中小企業(yè)基本概況及在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的地位

據(jù)最新普查數(shù)據(jù)顯示,，截止xx年末，全市工業(yè)企業(yè)法人單位有3772家,。按大中小型工業(yè)規(guī)模分類,，達(dá)到大型工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的為湖北新冶鋼、大冶有色總公司,、東貝集團(tuán),、湖北美爾雅集團(tuán)、勁牌酒業(yè)公司,、華新水泥集團(tuán)公司,、黃石供電公司和大冶陳貴礦業(yè)集團(tuán)公司共8家，黃石擁有中小工業(yè)企業(yè)達(dá)3764家,。涵蓋了冶金,、建材、裝備制造,、生物醫(yī)藥,、紡織服裝、電子信息,、能源等7大產(chǎn)業(yè),，是黃石市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。按工業(yè)規(guī)模分類,，xx年末,，進(jìn)入規(guī)模以上的中小工業(yè)達(dá)482家，xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值412.39億元,，占全市規(guī)模工業(yè)的47.6%,，其中：年產(chǎn)值過億元的企業(yè)達(dá)到80家，稅收過千萬元的企業(yè)有26家,。xx年規(guī)模以下企業(yè)3282家,，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值62.5億元。受世界金融危機(jī)的影響,，黃石市工業(yè)經(jīng)濟(jì)從xx年四季度起,，呈現(xiàn)下行走勢，但全市中小企業(yè)運(yùn)行的基本面較好,。主要表現(xiàn)在：

1,、中小企業(yè)生產(chǎn)和銷售增勢平穩(wěn)。雖然xx年四季度全市規(guī)模以上中小工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期只增長6.3%,，銷售收入只增長3.4%,。但xx年全市規(guī)模以上中小企業(yè)仍完成工業(yè)增加值123億元，同比增長16%，實現(xiàn)銷售收入400.46億元,，同比增長27.9%,，上交稅收15.14億元，同比增長8.92%,。

主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長,。原煤產(chǎn)量140萬噸，增長6%;鐵礦石(原礦)產(chǎn)量286萬噸,，增長6%;服裝1080萬套,，增長31%;水泥1268萬噸，增長14%;鋼,、成品鋼材,、磁卡與上年基本持平。

中小民營工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值309.08億元,，增長33.09%,，比全市規(guī)模以上中小企業(yè)平均水平高4.5個百分點(diǎn)，絕對值占全市規(guī)模中小企業(yè)的74.95%,。以萬達(dá)金卡,、振華化工、鴻峻鋁業(yè),、新成鋼鐵等一大批民營企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng),。

2、企業(yè)綜合治理能力逐步增強(qiáng),。黃石市中小企業(yè)經(jīng)過近幾年來的改制,，企業(yè)整體素質(zhì)逐步提升，綜合能力逐漸增強(qiáng),。主要表現(xiàn)在：一是法人治理結(jié)構(gòu)更加合理,。湖北鍛壓機(jī)床等一批企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范公司管理，企業(yè)發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道;二是企業(yè)開拓市場的能力逐年提高,。黃石建材節(jié)能設(shè)備總廠等企業(yè)的產(chǎn)品不但在國內(nèi)俏銷,，而且遠(yuǎn)銷歐美、中東,、非洲,、東南亞等國家和地區(qū);三是企業(yè)產(chǎn)品逐步趨向多元化、系列化,，抗風(fēng)險能力大為增強(qiáng),。黃石市中小企業(yè)的產(chǎn)品由傳統(tǒng)的鋼材、水泥,、機(jī)械,、服裝等有限領(lǐng)域,，逐步拓展到新型材料、化學(xué)管材管件,、精密模具,、生物醫(yī)藥、電子信息,、節(jié)能環(huán)保等800多個品種、近xx多個系列,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，組合互補(bǔ)效應(yīng)已經(jīng)形成，適應(yīng)市場變化的能力已經(jīng)實現(xiàn)質(zhì)的跨躍;四是企業(yè)信譽(yù)普遍較好,，盈利能力大為改觀,。據(jù)調(diào)查盡管當(dāng)前市場形勢比較嚴(yán)峻，黃石市仍有70%以上的中小企業(yè)能夠盈利,。

3,、企業(yè)成長步伐明顯加快。xx年初,，黃石市共有規(guī)模以上中小企業(yè)407家,。到xx年底，新增規(guī)模中小工業(yè)企業(yè)100家,，其中引進(jìn)項目投產(chǎn)新增40家,，“小進(jìn)規(guī)”新增60家。據(jù)第二次全市經(jīng)濟(jì)普查清查最終結(jié)果顯示,，全市法人工業(yè)企業(yè)達(dá)到3772家,，其中具備了規(guī)模以上工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)604家，比目前在統(tǒng)的規(guī)模以上單位還多89家,，這為xx年工業(yè)企業(yè)“小進(jìn)規(guī)”提供了保障,。預(yù)計xx年全市新增的規(guī)上工業(yè)將增加銷售收入50多億元、工業(yè)增加值15億元,，將拉動全市工業(yè)增長5個左右的百分點(diǎn),。

4、產(chǎn)業(yè)集群快速擴(kuò)張,。目前已形成了涂鍍板材,、生物醫(yī)藥、食品飲料,、電子信息,、紡織服裝、鋼鐵深加工,、銅及鋁制品深加工和裝備制造業(yè)等八大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,，聚集了500多家中小企業(yè),。xx年，涂鍍板材,、生物醫(yī)藥,、電子信息、非金屬礦加工等五大成長型產(chǎn)業(yè)集群完成增加值55.6億元,，實現(xiàn)銷售收入183億元,，同比分別增長30.2%和30.1%。

二,、金融危機(jī)形勢下中小企業(yè)面臨的困難

盡管xx年黃石市中小企業(yè)總體上保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。但從第三季度開始,，國際金融危機(jī)的負(fù)面影響逐步顯現(xiàn),，使黃石市中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難不斷增加。突出表現(xiàn)在：

1,、企業(yè)成本上升,，效益下滑。受金融危機(jī)影響,，xx年黃石工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下降,，利潤總額、利稅總額分別比上年下降7.8%和1.0%,。xx年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損126家,，全部是中小企業(yè)，占全部中小企業(yè)的比重為26.1%,，主要集中在電解鋁,、鋼鐵、有色,、紡織服裝,、電力等傳統(tǒng)行業(yè)和主導(dǎo)行業(yè),。特別是電力生產(chǎn)等行業(yè)出現(xiàn)了全行業(yè)虧損,，帶動全市虧損企業(yè)急劇增加，虧損額快速增長,，黃石市中小企業(yè)全年虧損總額為5.44億元,，比xx年增加3.37億元,，增加虧損1.63倍。從虧損額看,，排在全市前三名的分別是：電力,、儀器儀表制造和通訊設(shè)備制造。導(dǎo)致企業(yè)效益下滑,、虧損面擴(kuò)大的主要原因是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的三大要素成本呈剛性上升,，原材料、燃料,、動力購進(jìn)成本,、人員工資、交通運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用支出不斷攀升,，生產(chǎn)要素成本上漲的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業(yè)通過提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)能降耗等手段降低的成本消耗,。

一是原材料,、燃料、動力購進(jìn)價格上升幅度大,。從調(diào)查了解的情況來看,，自xx年以來，基礎(chǔ)性原材料及能源價格不斷上漲,，xx年1-9月份,，黃石市企業(yè)的原材料、燃料,、動力購進(jìn)價格基本上處于直線上升態(tài)勢,，xx年12月原材料、燃料,、動力價格指數(shù)為111.82,，到xx年9月達(dá)到123.09。盡管xx年4季度價格指數(shù)有所回落,，但依然在高位運(yùn)行,。

二是工業(yè)品出廠價與購進(jìn)價“倒掛”加劇。xx年,，原材料購進(jìn)價格和工業(yè)品出廠價格均持續(xù)上揚(yáng),，但出廠價格指數(shù)漲幅明顯落后于購進(jìn)價格指數(shù)，價格倒掛使企業(yè)盈利空間被不斷壓縮,。xx年1-12月份,，黃石工業(yè)企業(yè)原材料、燃料,、動力購進(jìn)價格同比漲幅比工業(yè)品出廠價格高7.59個百分點(diǎn),。分月看：除1月份兩者基本持平外,，2-12月份原材料、燃料,、動力購進(jìn)價格同比漲幅均高于出廠價格1-13個百分點(diǎn),。明顯呈逐步擴(kuò)大的趨勢，由于原材料,、燃料,、動力購進(jìn)價格與出廠價格的“倒掛”加劇，直接使部分工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上升,。

三是企業(yè)用工成本不斷攀升,。近年來黃石企業(yè)勞動用工一直處于相對緊缺狀態(tài)，尤其是一線操作工缺口較大,，招工困難,，主要是工資待遇過低。xx年新《勞動合同法》的實施,，對黃石中小企業(yè)提出了更高的要求,，企業(yè)勞動力成本大幅上揚(yáng)，據(jù)初步統(tǒng)計,，xx年規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員勞動力報酬增長18.1%,。目前黃石中小企業(yè)勞動合同簽訂率和社保覆蓋率還不是很高，若按法律要求全覆蓋,，企業(yè)用工成本將大幅增加,。企業(yè)還反映員工管理難度增加，許多工人不愿簽合同,，不愿意交養(yǎng)老保險,。

2、企業(yè)資金供應(yīng)非常緊張,。這次危機(jī)由大中型企業(yè)正在向中小企業(yè)擴(kuò)散,。企業(yè)資金面緊張，流動資金缺口增大,，70%以上的中小企業(yè)融資困難,。同時，由于現(xiàn)行貸款利率偏高,，使中小企業(yè)財務(wù)成本平均提高兩成。據(jù)測算,，危機(jī)造成xx年黃石市中小企業(yè)利潤同比減少近一成,。同時，貨款回收困難對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響,。xx年,，全市規(guī)模以上工業(yè)應(yīng)收賬款高達(dá)35.5億元，占企業(yè)流動資金的14.6%,。近年來,，黃石市中小企業(yè)呈現(xiàn)出加速發(fā)展態(tài)勢,，但由于融資瓶頸難以突破，致使中小企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)遲遲不能顯現(xiàn),。據(jù)調(diào)查,，黃石中小企業(yè)中，“有產(chǎn)品,、有市場、有效益”的“三有”企業(yè)占60%以上,，其中80%以上的企業(yè)反映資金不足,。全市中小企業(yè)流動資金缺口超過10億元,。

xx年黃石中小企業(yè)景氣指數(shù)僅為91.84，處于不景氣區(qū)間。企業(yè)流動資金景氣指數(shù)為62.81,，處在近5年來的最低點(diǎn);企業(yè)融資景氣指數(shù)為74.53,，處于極不景氣區(qū)間。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金趨緊主要是金融緊縮措施的累積效應(yīng)影響,。一是小企業(yè)現(xiàn)金流緊張,。由于資金緊張局面持續(xù)，銀行中小企業(yè)年融資綜合費(fèi)率達(dá)12%以上,，部分企業(yè)短期民間“過橋借貸”月利率高達(dá)4-6分,。二是成長型中小企業(yè)很難獲得中長期貸款。銀行中長期貸款主要投向一些大集團(tuán),、大企業(yè),。三是貸款審批時間長，企業(yè)融資很難迅速及時到位,。成功申請一筆貸款往往需要三個多月的時間,。四是貸款成本增大，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大壓力,。目前,，銀行貸款實行浮動利率,，近幾年銀行普遍實行的是利率上浮30%。融資困難已經(jīng)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。xx年,，全市規(guī)模以上中小企業(yè)營業(yè)費(fèi)用為22.9億元，比上年增加78.77%,。而企業(yè)利潤總額只有14.61億元,，比上年減少3.55億元，減少19.55%,。

三,、加快中小企業(yè)發(fā)展的建議

黃石中小企業(yè)出現(xiàn)的這些困難，是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中必然會出現(xiàn)的“陣痛”,，也是轉(zhuǎn)型升級所帶來的“倒逼”壓力,。因此必須化被動為主動，把此輪危機(jī)作為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇,，練好內(nèi)功,，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)濟(jì)增長從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,，從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉(zhuǎn)變,。針對當(dāng)前面臨的突出問題，建議采取以下措施：

1,、加大資金扶持力度,，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。盡管政府加大財政支持不能解決中小企業(yè)的所有問題,，但可以體現(xiàn)政府支持中小企業(yè)發(fā)展的決心,，有利于增強(qiáng)中小企業(yè)發(fā)展信心。政府應(yīng)依法運(yùn)用財政扶持手段,，確保財政對中小企業(yè)投入逐年增加,。同時要發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用，充分運(yùn)用稅收優(yōu)惠,、緩征等方式對中小企業(yè)進(jìn)行間接扶持,。要出臺鼓勵中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級等相關(guān)政策,。加快中小企業(yè)間的資源合理配置,，減少重復(fù)投資和資源浪費(fèi)。政府主管部門要為企業(yè)提供信息,、科技,、市場、資金、法律等配套服務(wù),，讓生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好的企業(yè)盡快做大做強(qiáng),。

2、推進(jìn)融資方式創(chuàng)新,，緩解企業(yè)資金困難,。金融部門要針對中小企業(yè)的特點(diǎn)建立新的信譽(yù)評價標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)，降低企業(yè)資本金,、資產(chǎn)總額,、銷售收入等“規(guī)模”項目對企業(yè)評級的影響,，為有發(fā)展前途的中小企業(yè)獲得貸款創(chuàng)造條件,。在貸款管理方式上，完善信貸資金的授權(quán)授信制度,，適當(dāng)下放貸款審查,、發(fā)放權(quán)力，加快構(gòu)建支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的多層次資本市場,。同時引導(dǎo)商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)適當(dāng)降低對中小企業(yè)貸款擔(dān)保費(fèi)用,，簡化操作程序。積極組織開展各種形式的中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的融資合作,，加強(qiáng)銀企溝通,。推動金融機(jī)構(gòu)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立互利合作、風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制,。

3,、加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高企業(yè)應(yīng)變能力,。金融危機(jī)必然會促進(jìn)各行各業(yè)的優(yōu)勝劣汰,，危機(jī)給企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造了產(chǎn)品與技術(shù)更新?lián)Q代的機(jī)會,，提高技術(shù)含量,，提高產(chǎn)品的附加值必將促使新的產(chǎn)品和企業(yè)的誕生。企業(yè)主管部門要積極引導(dǎo)企業(yè)探尋發(fā)展出路,。一是加強(qiáng)資金管理,，健全財務(wù)制度，樹立守信用,、重履約的良好形象和信譽(yù),。二是及時調(diào)整戰(zhàn)略決策。勞動密集型企業(yè)應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整或轉(zhuǎn)型,，要改善營銷模式,，利用電子商務(wù)開展產(chǎn)品銷售與市場開拓，開源節(jié)流，提高效率,。合理調(diào)配內(nèi)部各種資源,，節(jié)能降耗。三是加大企業(yè)技術(shù)改造力度,，加強(qiáng)對現(xiàn)有員工素質(zhì)和技能培訓(xùn),，努力創(chuàng)建企業(yè)文化和營造工作氛圍，以人性化的管理模式留住人才,。

4,、增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)意識，改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境,。目前黃石市企業(yè)服務(wù)體系發(fā)展還不是很完善,，由此帶來的融資難、信息不暢,、人才匱乏等困難,，嚴(yán)重制約了黃石市中小企業(yè)的發(fā)展。一是成立中小企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,，建立風(fēng)險投資基金,。對那些有技術(shù)懂管理，有產(chǎn)品研發(fā)項目或?qū)＠夹g(shù),，有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識的人，給予風(fēng)險投資支持,。二是加快中介服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)中小企業(yè)與大型企業(yè)和高校間的合作、交流與創(chuàng)新,。組織各行業(yè)協(xié)會成立中小企業(yè)互?；饡餐瑧?yīng)對資金缺口問題,。

5,、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成聚合效應(yīng)。應(yīng)該看到,，黃石市民營經(jīng)濟(jì)外向度較低,，相對發(fā)達(dá)地區(qū)受到金融危機(jī)的沖擊較小，支撐廣大中小企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)還比較穩(wěn)固,，這為黃石市縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,，實施“彎道超越”戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好的條件,，我們要在危機(jī)中尋找中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“源動力”,，政府部門要建立部門幫扶中小企業(yè)責(zé)任制,，重點(diǎn)扶持發(fā)展紡織服裝,、電子信息、非金屬礦加工,、鋼鐵深加工及裝備制造業(yè)等五大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,，同時，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)發(fā)展方向,，切實做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。一是實施行業(yè)管理。由協(xié)會牽頭按行業(yè)組建企業(yè)聯(lián)合體,，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群配套產(chǎn)品的協(xié)作性,，實現(xiàn)信息、原材料,、技術(shù),、資金、市場,、人才,、社會服務(wù)等資源的共享。建立起產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的資金鏈,，把集群內(nèi)部閑散的資金集中起來合理使用,。二是實施品牌戰(zhàn)略,，提高產(chǎn)品知名度,。在五大產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部加快培育龍頭企業(yè),，以龍頭企業(yè)為骨干，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,，增加科技投入,，創(chuàng)造區(qū)域品牌，擴(kuò)大品牌效應(yīng),，拓展更廣闊的市場,，提高企業(yè)和產(chǎn)品抗風(fēng)險的能力。

為了積極探索加強(qiáng)我公司非在職黨員管理工作的新途徑,進(jìn)一步摸清底數(shù),自今年8月下旬起,在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下,采取個別訪談,、查詢資料等方式,對公司非在職黨員的發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作情況進(jìn)行了深入調(diào)研,。

一、基本情況

目前,公司共有12個住宅小區(qū),轄區(qū)占地總面積1275706平方米,居民總戶數(shù)為9027戶,面積大,、范圍廣,小區(qū)地理位置大多處于東營市的經(jīng)濟(jì),、文化中心,人員流動性高。在公司轄區(qū)范圍內(nèi),中~員252名,其中非在職黨員197人,非在職黨員中離退休黨員99人,內(nèi)退職工黨員44人,家屬黨員49人,協(xié)解黨員5人,。公司非在職黨員的年齡結(jié)構(gòu)為:50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的52%,50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的48%,。

從調(diào)研情況來看,整合以來,我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效:

一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),推動了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。

隨著公司非在職黨員隊伍的不斷壯大,公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程,。xx年初,重新整合后的玉山物業(yè)公司為各基層物業(yè)站,、專業(yè)隊黨支部配備了經(jīng)驗豐富、作風(fēng)正派的專職書記,從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊,豎到底”的管理網(wǎng)絡(luò),各單位專職書記到位后,充分的發(fā)揮了黨組織的“班長”作用,迅速的對各小區(qū)內(nèi)的非在職黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查,思想上教育,生活上關(guān)心,做到了“五個清楚”,使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道,。

二是結(jié)合實際抓黨建,逐步壯大基層黨組織,。

在油田企業(yè)改制過程中,結(jié)合公司非在職黨員居住分散、組成復(fù)雜年齡結(jié)構(gòu)差異較大的實際情況,在健全基層黨組織結(jié)構(gòu)的同時,公司制定并下發(fā)了《玉山物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》,由任家委會主任對四個物業(yè)站的家委會副主任分別進(jìn)行了選舉,提高了非在職黨員參與組織建設(shè)的積極性,增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力,。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評議黨員活動,將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評議的重點(diǎn)內(nèi)容,。通過評議,使每一名非在職黨員退職不退色,時時關(guān)心組織生活,刻刻留意組織建設(shè)。今年以來,公司黨委先后多次對11個基層黨組織進(jìn)行了專題調(diào)研,進(jìn)一步加強(qiáng)了對基層黨建工作的指導(dǎo)力度,使基層黨建工作堅強(qiáng)有力,逐步凝聚了非在職黨員的心,壯大了基層黨組織,。

三是圍繞管理抓活動,推動公司整體工作的大發(fā)展,。

針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀,在工作中,公司各基層黨支部注重結(jié)合本單位實際開展各類黨建活動,如公司雅苑黨支部在非在職黨員中,針對個別黨員的特點(diǎn)專長,舉辦了二期人民調(diào)解員培訓(xùn)班,推行了“心連心”信息板黨員承包制,定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進(jìn)行參觀,舉辦了黨員書法展活動,激活了非在職黨員的工作熱情,增強(qiáng)了非在職黨員的責(zé)任意識,充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,。通過各種有效地活動載體,豐富了公司的企業(yè)文化,提升了公司的管理服務(wù)水平,推動公司整體工作的大發(fā)展,。

二、存在的問題及原因分析

(一)基層黨小組的非在職黨員管理難 在公司11個黨支部中,有4個支部建立了共計11個黨小組,在實際工作中,黨小組的作用只停留在收繳黨費(fèi),、傳達(dá)通知的層面上,究其原因,主要有以下幾個方面:

一是在基層黨組織方面,思想認(rèn)識不到位,。一些黨支部,對非在職黨員抱著無所謂、軟任務(wù)的態(tài)度,對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發(fā)揮的影響,思想上重視不足,工作中力度不夠,不能引導(dǎo),、幫助非在職黨員積極參與支部工作,沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

二是在非在職黨員個人方面,由于部分支部黨員大會,、討論交流會、評議工作等活動沒有充分民主和走形式主義,導(dǎo)致部分非在職黨員怕麻煩或擔(dān)心一腔熱情得不到黨支部的肯定,所以不愿意參與社區(qū)以及支部組織的各種學(xué)習(xí)與活動,。

(二)黨支部作用難以充分發(fā)揮,。

一是部分基層黨組織工作被動。個別基層單位的黨支部,只是為了迎合上級的要求和文件,、政策的規(guī)定,。支部形同虛設(shè),活動也僅限于政治學(xué)習(xí),傳達(dá)文件、政策精神,支部不能積極主動的開展工作,支部的戰(zhàn)斗堡壘作用無法體現(xiàn),對在職黨員尚能如此,但對非在職黨員的學(xué)習(xí)與教育卻無法按時開展,。有些基層黨支部雖然有開展活動的愿望和工作積極性,但受活動經(jīng)費(fèi)以及物業(yè)管理工作繁雜的限制,活動方式也比較單一,直接影響了非在職黨員了解上情,、吃透下情的積極性。

二是部分基層黨組織的“班長”自身學(xué)習(xí)力差,影響力小,黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發(fā)揮,。隨著社區(qū)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合,部分單位編制減少,、人員裁減,特別是曾經(jīng)擔(dān)任行政職務(wù)的部分黨員干部轉(zhuǎn)而從事支部思想政治工作,工作崗位雖然發(fā)生了變化,但在工作方法、方式上仍然采取行政命令,、語氣直接生硬的工作作風(fēng),崗位的轉(zhuǎn)變,使一部分對思想政治工作存在偏見的干部放松了對自己的思想更新,缺乏必要的業(yè)務(wù)與理論學(xué)習(xí),。與多數(shù)思想政治工作經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新意識強(qiáng)的非在職黨員相比,自身素質(zhì)的不高直接影響到了黨員的工作積極性,從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發(fā)揮,。

三,、建議和對策

(一)從提高認(rèn)識入手,切實增強(qiáng)抓好非在職黨員管理工作的責(zé)任感和緊迫感。

首先,各級黨的基層組織要提高對加強(qiáng)非在職黨員管理工作重要性的認(rèn)識,按照黨的xx大報告和《黨章》以及“xxxx”的要求,將其作為加強(qiáng)黨支部同非在職黨員間的聯(lián)系,、增強(qiáng)黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進(jìn)性的一項重要工作來抓,。

其次,要解決好黨支部對黨建工作及

開展黨建活動的思想認(rèn)識問題,要加強(qiáng)以“服務(wù)職工,服務(wù)居民”教育為主的思想政治工作。幫助引導(dǎo)他們在“服務(wù)職工”中,充分認(rèn)識中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)及其路線,、方針,、政策的正確性以及中國共產(chǎn)黨才是先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和人民利益的最終代表,使黨員真正成為職工群眾不斷進(jìn)步的動力;在“服務(wù)居民”中,充分認(rèn)識非在職黨員在發(fā)展社區(qū),、建設(shè)社區(qū)過程中所起到的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及非在職黨員是社區(qū)黨建工作的重要組成部分和社區(qū)基層黨組織進(jìn)一步發(fā)展壯大的重要內(nèi)在動力,。積極尋求多種形式、多種渠道的人,、財,、物、時間,、場地等多方面的支持,。

(二)從組織建設(shè)入手,建立健全非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò)。

從調(diào)查情況來看,目前非在職黨員管理工作的基礎(chǔ)還很薄弱,當(dāng)前應(yīng)將工作重點(diǎn)放在建立健全工作領(lǐng)導(dǎo),、管理機(jī)制,形成一個健全的非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò),。

1、建立黨小組工作聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。由基層黨支部牽頭,各黨小組長為成員,支部書記,、副書記作為旁聽并記錄人,定期召開工作學(xué)習(xí)交流例會,協(xié)調(diào)關(guān)系,、交流經(jīng)驗、加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時解決工作中存在的問題,以達(dá)到各黨小組之間的資源共享,。通過學(xué)習(xí),使每一名黨員都能夠充分認(rèn)識到,如果不重視學(xué)習(xí),不努力掌握科學(xué)文化知識,不善于實現(xiàn)科學(xué)的不斷更新,就難以保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,。

2、因地制宜,采取多種措施健全非在職黨員的管理機(jī)制,。針對小區(qū)非在職黨員居住分散,、年齡偏大等特點(diǎn),因人而異,可按照實際情況為每名非在職黨員劃分相應(yīng)的責(zé)任區(qū),使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)具有一定的建議權(quán),、監(jiān)督權(quán)以及管理權(quán),增強(qiáng)其參與小區(qū)建設(shè),、小區(qū)管理的能力。同時,黨支部對各個非在職黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行考核監(jiān)督,并定期組織非在職黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人對其他責(zé)任區(qū)進(jìn)行“互檢”,不斷提高非在職黨員的責(zé)任意識,真正形成“小區(qū)建設(shè)齊抓共管”的良好氛圍,。

(三)從改進(jìn)方法入手,逐步建立適應(yīng)新形勢新要求的工作方法與活動方式

基層黨組織應(yīng)堅持“為社區(qū)所需要,、為居民所理解、為職工所擁護(hù),、為黨員所歡迎”的原則,著重圍繞社區(qū)管理服務(wù)開展工作,。注意發(fā)揮非在職黨員的帶動作用,以小區(qū)文化為載體,在堅持“業(yè)余、小型,、多樣,、務(wù)實”的原則下,靈活多樣地開展黨組織活動,做到寓教于樂,將必要的政治學(xué)習(xí)融化在業(yè)務(wù)知識、科技文化知識學(xué)習(xí)和有益身心健康的文體活動中,。

基層黨組織作為社區(qū)黨建工作的基礎(chǔ)保證,要加強(qiáng)對非在職黨員的引導(dǎo)教育,針對一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”,、“臨時”等思想,組織開展“四個不忘”教育,即“辦事不忘黨的宗旨,下海不忘黨員身份,經(jīng)商不忘黨紀(jì)國法,致富不忘社會責(zé)任”,時刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,增強(qiáng)非在職黨員對社區(qū)各級黨組織開展黨建工作的認(rèn)同性,努力調(diào)動和提高他們參加黨組織活動、發(fā)揮模范帶頭作用的積極性,。