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經(jīng)銷商會議發(fā)言稿16(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-08 08:09:47
經(jīng)銷商會議發(fā)言稿16(3篇)
時間:2022-12-08 08:09:47     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

經(jīng)銷商會議發(fā)言稿16篇一

大家下午好!

剛才,黃強(qiáng)書記宣布了局黨委對機(jī)關(guān)干部職務(wù)調(diào)整的決定,。下面,,我就這次局機(jī)關(guān)干部調(diào)整講三點(diǎn)意見:

一、此次調(diào)整的依據(jù),、目的和原則

這次對局機(jī)關(guān)部分干部的調(diào)整,,是局黨委按照交通運(yùn)輸部黨組的要求作出的重要決策。是在對機(jī)關(guān)干部集中考核的基礎(chǔ)上,結(jié)合機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的實(shí)際情況,,經(jīng)過充分醞釀和認(rèn)真研究之后,,所作出的決定。這次調(diào)整,,一是優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍知識,、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu),,建設(shè)“一有四干”型干部隊(duì)伍的實(shí)際需要,,二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),建設(shè)“四型四有”高效能機(jī)關(guān)的實(shí)際需要,,三是落實(shí)交通運(yùn)輸部黨組對機(jī)關(guān)干部要求的需要,,四是打造“四個長江”,實(shí)現(xiàn)長江航運(yùn)又好又快發(fā)展的需要,。

從長江航運(yùn)事業(yè)發(fā)展的角度看,,長航局機(jī)關(guān)是長江航運(yùn)全行業(yè)和全系統(tǒng)的決策核心和運(yùn)轉(zhuǎn)中樞。此次干部調(diào)整交流的目的,,就是通過科學(xué)嚴(yán)格的調(diào)整交流,,對機(jī)關(guān)每一位干部的工作業(yè)績進(jìn)行全面準(zhǔn)確的考核,在此基礎(chǔ)上合理運(yùn)用正負(fù)激勵機(jī)制,,從而進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部的工作活力,,進(jìn)一步推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型,、表率型,、服務(wù)型”高效能機(jī)關(guān)建設(shè),提高機(jī)關(guān)的整體工作水平,,建設(shè)一個在全國交通系統(tǒng)有形象,、在湖北省有地位、在沿江省市有話語權(quán),、在長航系統(tǒng)有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)關(guān),,為打造四個長江,實(shí)現(xiàn)長江航運(yùn)又好又快地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,。

從長航局干部的成長進(jìn)步角度看,,我們每一個干部的個人發(fā)展與整個長江航運(yùn)事業(yè)的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的,在發(fā)展長江航運(yùn)的全過程中,,我們竭盡全力地創(chuàng)造條件,,把那些工作有激情,,想干事,、干實(shí)事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才提拔任用起來,。讓想干事的人有機(jī)會,,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位,。要努力形成廣納群賢,、人盡其才、能上能下,、充滿活力的用人機(jī)制和適應(yīng)長航局機(jī)關(guān)特點(diǎn)的科學(xué)管理機(jī)制,。

這次局機(jī)關(guān)干部的調(diào)整交流的總體原則主要包括:

(1)貫徹《黨政干部選拔任用條例》,堅(jiān)持任人唯賢,、德才兼?zhèn)?、以德為先,?jiān)持群眾公認(rèn),、注重實(shí)績,、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),堅(jiān)持公開,、平等,、擇優(yōu)原則,大力選拔任用“一有四干”型干部的原則;

(2)堅(jiān)持干部知識,、年齡,、專業(yè)等結(jié)構(gòu)優(yōu)勢互補(bǔ),合理配置的原則;

(3)有利于新老交替的原則,。凡年滿58歲的領(lǐng)導(dǎo)干部不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,轉(zhuǎn)任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),保持原職級待遇不變的原則(“三總師”不受此限制);

(4)在同一職位任職滿20xx年的正,、副處級干部必須交流的原則;

(5)未在基層鍛煉工作過的機(jī)關(guān)干部,,逐步到基層一線交流任職和掛職;

(6)“不讓干事的人吃虧,不讓老實(shí)人吃虧,,不讓綜合素質(zhì)高而且有業(yè)績的人吃虧”的原則,。

二、對此次干部調(diào)整的說明

干部的調(diào)整交流向來是非常敏感和群眾非常關(guān)注的重要工作,,更是局新班子上任以來就著重考慮并精心組織開展的一項(xiàng)重要工作,。這次對機(jī)關(guān)干部的調(diào)整,具有四個明顯的特點(diǎn):

1.此次干部調(diào)整的范圍充分體現(xiàn)了全面性

本次局機(jī)關(guān)干部調(diào)整交流的對象就是三個“全范圍”:一是對機(jī)關(guān)干部20xx年度的工作表現(xiàn)組織專班歷時三個月進(jìn)行了全范圍的考核;二是認(rèn)真分析了機(jī)關(guān)干部的現(xiàn)狀,、工作能力等情況,,充分考慮機(jī)關(guān)干部的新老交替和后備干部的儲備,對機(jī)關(guān)干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)進(jìn)行了全范圍的研究;三是機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整與干部調(diào)整同步進(jìn)行,,對機(jī)關(guān)所有部門和單位的干部任用進(jìn)行了全范圍的審定,。此次干部調(diào)整對全體機(jī)關(guān)干部而言具有廣泛的參與性,,局人事處等部門為此進(jìn)行了大量的前期工作,黨委進(jìn)行了充分地醞釀和討論,,廣泛聽取了各方面的意見,,最后鄭重作出了決定。

2.此次干部調(diào)整的交流方式充分體現(xiàn)了靈活性

此次對局機(jī)關(guān)干部的交流,,我們一是加大了橫向交流的力度,。不僅在機(jī)關(guān)部門與部門之間,機(jī)關(guān)部門與機(jī)關(guān)直屬單位之間,,都作為干部交流的途徑,,都納入了對干部進(jìn)行交流的視野。二是加大了縱向交流的力度,。機(jī)關(guān)與局直屬單位之間干部交流任職統(tǒng)籌考慮,,打通使用;進(jìn)一步拓寬干部掛職渠道,選派機(jī)關(guān)干部到部機(jī)關(guān)掛職鍛煉,。這次安排5名干部到局直屬單位交流任職,,5名干部到部機(jī)關(guān)掛職鍛煉。

3.此次干部調(diào)整的提任標(biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)了側(cè)重性

一是德才兼?zhèn)?、以德為先,。此次調(diào)整交流,我們對全體機(jī)關(guān)干部察其言觀其行,,從德,、能、勤,、績,、廉等各方面進(jìn)行考核,并著重考察“德”和“才”兩個方面,。在“德”上,,著重考察了解政治素質(zhì),看是否在大是大非和原則問題面前,,旗幟鮮明,,立場堅(jiān)定;是否能夠不折不扣地貫徹執(zhí)行上級和局黨委、行政的決策;是否具有大局觀念,、全局意識,,是否有協(xié)調(diào)意識、配合意識,。在“才”上,,著重考察業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力,,看是否具備較強(qiáng)的理論功底與工作能力,,是否踏實(shí)工作,、做出了較好的業(yè)績。

二是注重實(shí)績,。工作實(shí)績就是干部貫徹執(zhí)行局黨委、行政的重要決策,,在自身崗位履行職責(zé)的工作能力和在實(shí)踐中所取得的成效,,是干部政治、業(yè)務(wù),、組織協(xié)調(diào)能力等素質(zhì)的綜合反映,。我們此次調(diào)整交流,通過個人述職,、組織考評,、群眾評議、黨委研究等多種方式,,力求全面真實(shí)地掌握每個干部的工作實(shí)績,,以此作為獎懲和提拔的重要依據(jù),對“政績突出”的人員方可破格提拔,,在干部隊(duì)伍中樹立“無功即是過”和“能者上,、庸者下、平者讓”的用人觀念,。

三是群眾公認(rèn),。群眾心中有桿秤,干部素質(zhì)的高低,、優(yōu)劣,,群眾看得最清楚,最有發(fā)言權(quán),,也自有公論,。我們這次調(diào)整交流嚴(yán)格走群眾路線,把好干部調(diào)整交流的民意關(guān),,對每個被調(diào)整交流對象的是非功過,,都擺在群眾面前,進(jìn)行了最廣泛的民意調(diào)查,。提拔干部也嚴(yán)格以民意為基礎(chǔ),,“群眾公認(rèn)”的要求是考核測評優(yōu)秀票必須在半數(shù)以上;群眾不認(rèn)可的,原則上不予提拔,。

4.此次干部調(diào)整的程序充分體現(xiàn)了規(guī)范性

本次調(diào)整交流嚴(yán)格執(zhí)行《黨政干部選拔任用條例》,,嚴(yán)格干部工作程序。一是考核前全面動員,??己饲罢匍_局機(jī)關(guān)干部大會全面動員,,各部門也分別進(jìn)行了考核動員。二是局機(jī)關(guān)全體干部全部述職,。所有干部的述職報告均上網(wǎng)公示,,把每一名干部的業(yè)績“曬出來”。三是民主測評,。通過無記名投票的方式,在機(jī)關(guān)各部門,、各單位對全體機(jī)關(guān)干部從德,、能、勤,、績,、廉各方面進(jìn)行全面測評。四是進(jìn)行個別談話,。我們從局屬單位抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的干部與機(jī)關(guān)職能部門人員共同組成考核組,,以保證考核的公正性,。考核組基本上與機(jī)關(guān)所有干部都進(jìn)行了一一的談話,,廣泛征求大家的意見,。五是由考核組結(jié)合整個考核情況進(jìn)行綜合分析,將20xx年競爭處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的考核情況作為本次調(diào)整干部的依據(jù),。六是局領(lǐng)導(dǎo)召開專門會議,充分聽取局機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人和全體干部的意見,。七是事先召開黨政聯(lián)席會確定干部調(diào)整原則,,并向部人勞司和部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報、請示等,。七是根據(jù)干部調(diào)整原則,,人事部門提出擬調(diào)整人員建議,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行充分醞釀,。八是提交黨委會研究并投票表決確定,。

局黨委這次對機(jī)關(guān)干部調(diào)整的幅度比較大,涉及機(jī)關(guān)所有部門和單位,,共計(jì)70名干部,。所有被調(diào)整的干部,,在談話中都表示,感謝局黨委的培養(yǎng)和關(guān)心,,并將在新的崗位上努力工作,,以不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的信任。對此,,黨委深感欣慰,,也充滿期望!

三、對下一步工作的希望和要求

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是一個歷史性的課題,、也是一項(xiàng)長期性的任務(wù),需要不斷付出新的努力,,才能夠不斷取得新的成效,。局黨委此次一次性地交流調(diào)整了70名干部,其力度之大在長航局機(jī)關(guān)歷史上也是少有的一次,。

借此機(jī)會,,我提幾點(diǎn)希望和要求:

(一)正確對待調(diào)整結(jié)果

希望同志們以平常的心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對待這次局機(jī)關(guān)干部的調(diào)整交流結(jié)果,。天地盈虛,,春秋代序,人事有代謝,,往來成古今,。這是自然規(guī)律。有人進(jìn),,有人退,,有人留,有人轉(zhuǎn),,這是歷史發(fā)展的必然規(guī)律,。進(jìn),、留是工作需要,退、轉(zhuǎn)也都是工作需要;進(jìn),、留當(dāng)然可以做貢獻(xiàn),退,、轉(zhuǎn)依舊可以做貢獻(xiàn)!能否正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),,是一個干部政治成熟與否的重要標(biāo)志,干部的任用不是“排隊(duì)購物”,,而是“賽馬”!對待別人的成功,,我們要善于欣賞,樂于鼓掌,,見賢思齊;對待自己的暫時失意,,我們要心平氣和,,波瀾不驚,奮起直追,?!叭チ魺o意、看天上云卷云舒,,寵辱不驚,、任庭前花開花落”才是一種真正的風(fēng)度。當(dāng)然,,這次調(diào)整有些優(yōu)秀的同志因領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制未能提拔,,還有一些同志因所在部門的小環(huán)境不太好而未能入圍,但需要強(qiáng)調(diào)的是,,今后局每年都要對干部進(jìn)行績效考核,,并依據(jù)年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整交流,進(jìn)一步加大獎懲力度,,在全局真正形成“憑實(shí)績看能力,、憑德才用干部”的氛圍。

(二)盡快完成角色轉(zhuǎn)換

干部調(diào)整之后,,面臨著新的要求,,在最短時間內(nèi)熟悉工作、進(jìn)入角色是對大家的基本要求,,是否能夠盡快適應(yīng)新的工作本身也是干部能力強(qiáng)弱的反映,。因此,此次機(jī)關(guān)干部調(diào)整的第一條要求就是,,所有調(diào)整的干部都要在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成交接,。

交接工作的具體時間要求是:本周日即6月10日24:00時之前要全部完成,從今天下午散會之后到限定時間之前,,從工作內(nèi)容到辦公室調(diào)整,,各項(xiàng)交接工作都必須完成;6月11日零點(diǎn),所有調(diào)整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務(wù),,承擔(dān)新的職責(zé),,以保持局機(jī)關(guān)工作不斷、不亂,。

大家到了新的崗位,,崗位變換了,職責(zé)改變了,,要求也更高了,,這就要求我們的思想意識、思維方式首先要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,在新的崗位上必須用新的形象,,以新的標(biāo)準(zhǔn),,來履行好新的職責(zé)要求。大家到了新的崗位后,,要盡快熟悉和掌握新的工作規(guī)則,、工作制度、工作要求;新同志要多向老同志學(xué)習(xí)有效的工作經(jīng)驗(yàn);要多深入基層,,了解和掌握更多的實(shí)際情況,,提出新的工作思路和舉措,推動本部門,、本單位工作的健康發(fā)展,。

(三)全面提升綜合素質(zhì)

希望全體機(jī)關(guān)干部,特別是新提拔的同志,,一定要謙虛謹(jǐn)慎,,戒驕戒躁,虛心向同志們學(xué)習(xí),,勇于接受監(jiān)督,,經(jīng)受新的考驗(yàn),,自覺鍛煉,,全力提升綜合素質(zhì),使自己的思想水平,、工作能力等各個方面都取得更大的進(jìn)步,,不辜負(fù)黨委的期望。 一是要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,。為政就要為民,,干部就要干事。對真正為單位謀發(fā)展,、為老百姓謀利益的干部而言,,當(dāng)干部對他們意味著什么?就是受苦!有權(quán)力對他們又意味著什么?就是負(fù)責(zé)!

希望這次調(diào)整的干部,要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,,認(rèn)清形勢,,找準(zhǔn)差距,不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感,。我們一定要認(rèn)真履行自己的職責(zé),,科學(xué)理清發(fā)展思路,準(zhǔn)確把握發(fā)展主題,,努力提高工作水平,,扎扎實(shí)實(shí)為單位謀發(fā)展、為職工謀利益,不辜負(fù)局黨委和職工的期望,。

二是要切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)共事的能力,。團(tuán)結(jié)是單位發(fā)展、個人進(jìn)步的重要前提和基礎(chǔ),。團(tuán)結(jié)不僅能出凝聚力,、出成績、出生產(chǎn)力,,而且能出成果,、出人才、出干部,。當(dāng)前,,長江航運(yùn)事業(yè)發(fā)展正酣,尤其需要一支團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)伍,,特別是要有一個團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,。各單位、各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志,,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要胸懷坦白,、光明磊落,嚴(yán)以律己,、寬以待人,,要有容人容事的雅量和氣度,善于團(tuán)結(jié)其他同志包括與自己意見不同的同志一道工作,。不會共人,,難以共事!每個班子成員也要顧大局、講團(tuán)結(jié),,不能固執(zhí)己見,,不能意氣用事。講團(tuán)結(jié),,必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制,,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個別醞釀,、會議決定”的原則決策和辦事。講團(tuán)結(jié),,必須大事講原則,,小事講風(fēng)格。原則性是領(lǐng)導(dǎo)特別是“一把手”第一位的素質(zhì),,不堅(jiān)持原則,,做“老好人”,,就喪失了擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)!發(fā)現(xiàn)同志和下屬有問題,該談話要談話,,該提醒要提醒,,該批評要批評,這既是對同志的愛護(hù),,也是對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn),。

三是要著力增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。俗語講得好:刀不磨要生銹,、人不學(xué)要落后!追求知識是人類認(rèn)識世界,、探求真理的強(qiáng)大思想武器。當(dāng)今時代正處于知識瞬息萬變,、進(jìn)步日新月異的大變革時期,,新技術(shù)革命方興未艾,知識更新不斷加快,,無論我們在什么崗位,、從事哪一種工作,只有不斷豐富自身的知識,、大力提高自身的素質(zhì),,才能夠緊跟時代前進(jìn)的潮流而不至于被拋棄。這不僅是大家能夠勝任新的工作的基本要求,,也是長江航運(yùn)長遠(yuǎn)發(fā)展的本質(zhì)要求,。希望此次調(diào)整的干部包括機(jī)關(guān)全體干部都要立足于當(dāng)前、著眼于長遠(yuǎn),,努力保持高昂的學(xué)習(xí)熱情和旺盛的求知欲望,,不懈追求知識,,不斷拓寬視野,,把學(xué)習(xí)當(dāng)工作,把工作當(dāng)事業(yè),,把事業(yè)當(dāng)追求,,不斷充實(shí)自己,努力提高自己,爭當(dāng)優(yōu)秀人才,。

這里我要特別強(qiáng)調(diào)的是,我們的學(xué)習(xí)一定要注意理論聯(lián)系實(shí)際。我們不僅要向書本學(xué),,還要向群眾學(xué),,向?qū)嵺`學(xué),。要在干中學(xué),,在學(xué)中干。

四是要著力增強(qiáng)改革創(chuàng)新的能力,。俗話說:“解放思想,,黃金萬兩;觀念更新,,萬兩黃金”,。觀念決定思路,,思路決定出路,。我們一定要解放思想,,更新觀念,。改革創(chuàng)新不但有制度、體制和機(jī)制的問題,,而且還有一個思想方法和工作方式的改革創(chuàng)新問題,,而且后者往往會對前者產(chǎn)生良好的促進(jìn)作用,。

這幾個月以來,,我們用改革創(chuàng)新的辦法解決了長江航運(yùn)前進(jìn)和發(fā)展道路上的一些重大問題,,取得了非常明顯的成效,。特別是我們成功召開了工作會議,研究提出了長江航運(yùn)現(xiàn)代化“四個長江三步構(gòu)建”的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路,,明確了長江航運(yùn)的發(fā)展方向,,提出了20xx年六大任務(wù)和十件實(shí)事;我們在全行業(yè)深入開展“春暖行動”,,積極幫助港航企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)沖擊,得到了廣大港航企業(yè)的歡迎和肯定;我們進(jìn)一步加快了長江黃金水道建設(shè)步伐,,一大批項(xiàng)目獲批并相繼開工,,《長江干線航道總體規(guī)劃綱要》已正式獲得國務(wù)院同意,進(jìn)一步明確了長江干線航道發(fā)展的思路,、方向與措施,確定了430億元的建設(shè)總盤子;我們狠抓航道維護(hù)和安全監(jiān)管,,實(shí)現(xiàn)了“三個確保”,,即“確保干線航道和船閘暢通,,確保重點(diǎn)物資和旅客運(yùn)輸及時,確保通航安全有序”的工作目標(biāo);我們扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,,制定了整改方案,,解決了一批突出問題;我們著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提出努力打造“四型四有”高效能機(jī)關(guān),,機(jī)關(guān)作風(fēng)出現(xiàn)了可喜的變化;等等,。從這些工作中,大家都可以看出改革創(chuàng)新的重要性,。正是我們主動作為,,才使我們長航局在交通運(yùn)輸部、在港航企業(yè)等方方面面贏得了新的良好形象,。

可見,,改革創(chuàng)新對于我們的干部而言是一個非常重要的能力,。此次調(diào)整的干部,不管是處級干部還是科級干部,,在日常工作中都要注意思考和運(yùn)用改革的辦法,、發(fā)展的辦法來解決前進(jìn)中的問題。

五是要著力增強(qiáng)實(shí)踐能力,。江山是打出來的,,成就是干出來的;時代呼喚實(shí)踐精神,實(shí)踐成就精彩人生,。實(shí)踐精神是經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會進(jìn)步的活力所在,是國家強(qiáng)盛,、民族振興,、單位發(fā)展的活力所在,是我們長江航運(yùn)事業(yè)發(fā)展的活力所在,,也是我們每個人進(jìn)步的活力所在,。在長江航運(yùn)大建設(shè)大發(fā)展的黃金時代,我們尤其需要弘揚(yáng)實(shí)踐精神,。我們建設(shè)的平安長江,、數(shù)字長江、陽光長江,、和諧長江,,離不開包括大家在內(nèi)的全體長航人的廣泛參與和自覺奉獻(xiàn)。局黨委希望全體機(jī)關(guān)干部要從身邊事做起,,從點(diǎn)滴事做起,,腳踏實(shí)地,不畏艱難,,兢兢業(yè)業(yè),,埋頭苦干。

在此,,我特別希望局機(jī)關(guān)全體干部要全心全意支持新提拔同志,、特別是新提拔部門負(fù)責(zé)同志的工作,對于他們工作中的缺點(diǎn)和不足,,要充分發(fā)揮民主管理的作用,,給予善意的、積極的和有效的監(jiān)督,,促使其改進(jìn),,同時也要自覺接受領(lǐng)導(dǎo),積極發(fā)揮聰明才智,在工作中做出更大的貢獻(xiàn),。

(四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),,大力倡導(dǎo)“大氣、正氣,、雅氣”的機(jī)關(guān)行政文化

文化是一個民族生生不息向前發(fā)展的不竭動力,,是衡量一個社會健康發(fā)展質(zhì)量的核心標(biāo)準(zhǔn),。前不久發(fā)生的韓國前總統(tǒng)盧武鉉之死,,曝光了韓國病態(tài)的政治文化,這就是“不包容,,要報仇”,。韓國建國以來的前9位總統(tǒng)都沒有好下場,出現(xiàn)這種情況應(yīng)該不是偶然的,,這是由于韓國的國民性問題,,也就是政治文化。韓國人性格比較急,。這么小的國家,,里面的政治派系斗爭卻很強(qiáng)。政治家不能包容,,要向?qū)κ謭蟪?。他山之石,可以攻?我們要把長航局機(jī)關(guān)建設(shè)成為和諧機(jī)關(guān),,就必須高度重視機(jī)關(guān)行政文化建設(shè),。機(jī)關(guān)文化建設(shè)作為一種有意識、有目標(biāo)的深層次戰(zhàn)略措施和管理行為,,它體現(xiàn)于機(jī)關(guān)工作人員的政治素質(zhì),、工作質(zhì)量、責(zé)任感,、事業(yè)心,、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神之中。我們強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),,就是要圍繞建設(shè)“四型四有”高效能機(jī)關(guān),,盡快形成具有長航局機(jī)關(guān)特色的群體意識和價值觀念,并為全體機(jī)關(guān)干部所自覺遵守,。

人生活在世界上,,無論是誰,總離不開“做人”和“做事”,。如何做人,、如何做事是我們每一名機(jī)關(guān)干部無法回避,并且必須用自己的實(shí)際行動做出明確回答的問題。往小里說,,這是我們?nèi)松绾味ǜ竦膯栴},,往大處講,這是一個關(guān)乎實(shí)踐發(fā)展,、事業(yè)成敗的大問題,。因此,我要特別強(qiáng)調(diào),,作為長航局機(jī)關(guān)的干部,,一定要努力培養(yǎng)“三股氣”,這就是要有一股子胸懷全局,、寬容待人的大度之氣,,要有一股子公道正派、廉潔自律的清正之氣,,要有一股子勤于學(xué)習(xí),、善思多謀的儒雅之氣,即: 大氣,、正氣,、雅氣!

1.要有一股子胸懷全局、寬容待人的大度之氣

“海納百川,,有容乃大;壁立千仞,,無欲則剛”。氣度,,其實(shí)決定了一個人的高度!機(jī)關(guān)干部要有厚德載物的精神,、豁達(dá)大度的氣量、寬容待人的心胸,,要有容人之心,、容事之器,要正確地對待他人,、對待工作,、對待自己。一是對人要大氣,。待人豁達(dá)大度,、胸懷寬廣是個人具有良好修養(yǎng)的外在表現(xiàn)。古人說:“君子忍人所不能忍,,容人所不能容,,處人所不能處?!本褪侵敢囵B(yǎng)自己豁達(dá)大度的美德,。同志之間要善于溝通,,要多拆“墻”,多建“橋”;同事之間要互相幫助,、互相配合;后任特別要正確處理好與前任的關(guān)系,,要尊重前任、尊重歷史,,做到不詆毀,、不抹殺。與人相處要以誠相待,,在共同目標(biāo)下求合作,,在相互合作中求合力,在相互信任中求發(fā)展,。要比干勁,,不賽斗勁;要見賢思齊,,不嫉賢妒能;要寬容大度,,不尖刻計(jì)較;要心地光明,不幸災(zāi)樂禍;要同心同德,,不貌合神離,。二是處事要大氣。古人說:“不謀全局者,,不足謀一域,。”要用統(tǒng)攬全局的寬闊視野謀劃工作,,在工作中,,特別要注意把握好度。適度,,是一種游刃有余的大氣,,而非捉襟見肘的局促;是一種從容不迫的成熟,而非急功近利的幼稚;是一種目光遠(yuǎn)大的放棄,,而非孤注一擲的盲目,。機(jī)關(guān)干部既要牢牢把握好工作的方向性、原則性,,又要善于在具體操作中把握好分寸,、尺度。三是處己要大氣,。鄧小平同志有句名言:“正確對待自己不是一件容易的事,。”機(jī)關(guān)干部應(yīng)戰(zhàn)勝小我,,成就大我,。要以感恩之心報答組織的培養(yǎng)和關(guān)愛,。要戒驕戒躁,高調(diào)做事,,低調(diào)做人;要制欲戒貪,,常思責(zé)任;要寵辱不驚,淡泊從容,,始終保持一種平和,、成熟的心態(tài)。

2.要有一股子公道正派,、廉潔自律的清正之氣

著力培養(yǎng)公道正派,、廉潔自律的清正之氣。長航局作為長江航運(yùn)的首腦機(jī)關(guān),,辦事情,、作決策,一定要出于公心,。我們機(jī)關(guān)干部要自覺地為民盡責(zé),、為國竭力、為黨分憂,,常思貪欲之害,,常棄非分之想,常懷律己之心,,常修從政之德,,樹立不為名利所累、不為物欲所惑的廉潔風(fēng)氣,,培養(yǎng)浩然正氣,,抵御歪風(fēng)邪氣。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,,要做遵守政治原則,、組織紀(jì)律、工作規(guī)范的模范;要從思想道德基礎(chǔ)抓起,,確保生活圈嚴(yán)謹(jǐn),、交往圈純潔、娛樂圈健康;要以良好的形象引導(dǎo)本部門,、本單位,,帶好一班人,對黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé),,對自己的家庭負(fù)責(zé),,對自己的政治生命負(fù)責(zé)。

3.要有一股子勤于學(xué)習(xí),、善思多謀的儒雅之氣

著力培養(yǎng)勤于學(xué)習(xí),、善思多謀的儒雅之氣,。學(xué)習(xí)是一種覺悟,一種修養(yǎng),,一種境界,,一種責(zé)任。學(xué)無止境,,我們作為機(jī)關(guān)干部,,更應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,,不斷提高,。長航局機(jī)關(guān)工作政治性、業(yè)務(wù)性都很強(qiáng),,不學(xué)習(xí)是不行的,,而且要邊學(xué)邊干,在干中學(xué),,在學(xué)中干,。我在這里強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)勤于學(xué)習(xí)、善思多謀的儒雅之氣,,群眾從干部身上,,看不到文化修養(yǎng),看不到人格魅力,,只看到專斷的權(quán)力,就會失去對干部的信任,。希望我們長航局機(jī)關(guān)的干部都要重視培養(yǎng)自身的儒雅之氣,,以增強(qiáng)做好長航局工作,全力打造“四個長江”,,全面推進(jìn)長江航運(yùn)現(xiàn)代化發(fā)展的“底氣”,。

培養(yǎng)、鍛煉和增強(qiáng)“三氣”,,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),,只有更好沒有最好?!皟?yōu)于別人并不高貴,,真正的高貴在于優(yōu)于過去的自己”。

同志們:“建設(shè)長江黃金水道,,發(fā)展現(xiàn)代長江航運(yùn)”是我們的神圣職責(zé),,實(shí)現(xiàn)長江航運(yùn)現(xiàn)代化是我們的奮斗目標(biāo)。盡管任務(wù)艱巨,,盡管困難重重,,但我依然懷有一個夢,。這個夢深深植根于長江航運(yùn)夢之中。

我夢想有一天,,我們長航局全系統(tǒng)奮起,,長江黃金水道真正“流金淌銀”,成為國家不可替代的運(yùn)輸大動脈!長航系統(tǒng)成為交通行業(yè)最具吸引力的地方 我夢想有一天,,我們長航局機(jī)關(guān)成為“四型四有”高效能機(jī)關(guān),,機(jī)關(guān)管理科學(xué)、內(nèi)外協(xié)調(diào),、充滿活力,,單位有地位、受尊重,,職工人人有前途,、個個有希望,機(jī)關(guān)工作環(huán)境優(yōu)雅,,職工生活殷實(shí)安康,,長航局機(jī)關(guān)成為長航系統(tǒng)最有吸引力的機(jī)關(guān)!

我夢想有一天,我們長航局機(jī)關(guān)成為一個和諧,、溫馨的家,,在這個家里,大家不再糾纏你對我錯,,不再折騰你死我活,,大家手牽著手、心貼著心,,你幫助我,、我?guī)椭悖瑒偎菩值?、親如姐妹,,成為一個充滿手足之情的家!

愿大家攜起手來,共同奮斗,,讓夢想成真!

同志們:長江航運(yùn)的發(fā)展已經(jīng)站在了一個全新的起點(diǎn),,躍上了一個新的更高的平臺,這也為廣大干部施展個人才華提供了廣闊的空間和嶄新的舞臺,。局黨委希望同志們要以此次調(diào)整交流為契機(jī),,進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感,,大力倡導(dǎo)“大氣,、正氣和雅氣”的機(jī)關(guān)行政文化,在新的工作崗位上,,腳踏實(shí)地,,奮發(fā)努力,,不畏艱險,勇創(chuàng)一流,,以無愧于歷史和時代的業(yè)績,,向組織、向群眾交上一份滿意的答卷,,在全力打造“四個長江”,,共同推進(jìn)長江航運(yùn)現(xiàn)代化發(fā)展的光輝歷程中做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

經(jīng)銷商會議發(fā)言稿16篇二

大家好!很榮幸能夠代表進(jìn)發(fā)公司參加這次座談會,在鋼材價格不斷暴跌的今天,,這次座談會對于我們經(jīng)銷商來說是既迫切又重要,,這表明了武鋼對我們經(jīng)銷商的重視和支持。我謹(jǐn)代表進(jìn)發(fā)公司對能與武鋼長期友好合作表示衷心的感謝,,感謝武鋼能聽聽我們經(jīng)銷商的心聲,,感謝各位給予我們這次難得的分享機(jī)會,以振奮人心,。下面本人就以下幾點(diǎn)愚見與大家分享一下近來市場的狀況,,談?wù)劕F(xiàn)今這種市場狀態(tài)下鋼廠與經(jīng)銷商的關(guān)系,還有下一步如何繼續(xù)我們的合作的個人意見,,希望大家多多包涵和指正,。

一、認(rèn)清形勢(20__年街道辦推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案):20xx年,,在大家都認(rèn)為鋼鐵行業(yè)能延續(xù)往年一樣紅火的時候,,各種災(zāi)難紛至沓來,從雪災(zāi)到火車脫軌,,從地震到,,從cpi的瘋長到鋼價一瀉千里,無一不影響著整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,影響著中國鋼鐵行業(yè)的正常發(fā)展。

年初鐵礦石談判的失敗,,導(dǎo)致鋼鐵原材料價格的上漲,,迫使上半年鋼鐵成品瘋漲了一把,價格一日千里,,同時上半年石油期貨價格的持續(xù)上漲,,猶如給鋼廠棒頭一擊,除了應(yīng)付原材料價格的上漲還要面對石油價格對海運(yùn)的影響,。但沒有想到的是鐵礦石等原材料價格大幅度上漲的危害竟到xx年下半年才得以體現(xiàn),就像是一個重錘剛開始舉到半空的時候,,突然砸到了腳一樣,很疼。

鋼鐵行業(yè)也飽受國際金融行情的沖擊,,美國次貸危機(jī)的爆發(fā)引發(fā)美國大型金融機(jī)構(gòu)倒閉,,雷曼戰(zhàn)車將美國經(jīng)濟(jì)拖到懸崖邊緣,,波及整個世界的經(jīng)濟(jì),新的金融格局即將破冰而出,。而中國人也試著尋找抄底反擊的機(jī)會經(jīng)銷商會議演講稿_會議演講稿經(jīng)銷商會議演講稿_會議演講稿,。美國次貸危機(jī)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期、全球性通脹進(jìn)一步加劇以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)放緩等情況使今年中國經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的復(fù)雜局面,。

目前的鋼鐵行業(yè)一片蕭條,,市場價格一落千丈。國內(nèi)鋼鐵行業(yè)在歷經(jīng)xx年以來的高速增長后,,20xx年由于五金制品,、汽車制造、家電等下游行業(yè)對鋼材需求萎縮,,鋼鐵業(yè)也迅速跌落到景氣低谷,。高負(fù)債率擴(kuò)張的企業(yè),一旦資金鏈出現(xiàn)問題,,難免陷入困局甚至導(dǎo)致倒閉嚴(yán)重降低市場需求,。下半年隨著中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)的增速回落,國內(nèi)市場對粗鋼的需求已大大減弱,。如果下半年國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)總量繼續(xù)大幅度增長,,出口量因控制而減少,節(jié)能減排的政策實(shí)施,,再加上需求回落,,國內(nèi)鋼鐵市場嚴(yán)重供大于求的局面已經(jīng)形成。

這次鋼市的下跌不同于往年,,往年的下跌是政策性的導(dǎo)向作用,,今年是全球性的金融海嘯造成的需求萎縮,兩者有著根本性不同,。我們要認(rèn)清這一形勢,,做好各方面的準(zhǔn)備,才能渡過鋼鐵行業(yè)的嚴(yán)冬,。

二,、如何抱團(tuán)。如今的市場價格距離最高點(diǎn)時相差超過xx元,,經(jīng)銷商在思考的更多的是是否繼續(xù)與鋼廠保持合作,,是減量還是不干,這樣的處境將進(jìn)一步加劇鋼廠與經(jīng)銷商之間的矛盾,,隨之而來的是鋼廠生產(chǎn)的產(chǎn)品無人購買,,無力購買在這樣的境況下,重拾市場信心必先重拾經(jīng)銷商信心,這是鋼廠工作的重中之重,,鋼廠與經(jīng)銷商兩者互為一體,,就應(yīng)共同發(fā)展,共謀盈利經(jīng)銷商會議演講稿_會議演講稿演講稿,。鋼廠的優(yōu)勢在于只要產(chǎn)品好,,就算足不出戶也自然會有很多經(jīng)銷商自動上門求貨的,而海鋼就有這樣一群特殊的客戶群體,。海鋼離市場近,,可以及時地響應(yīng)市場的需求,一旦市場有變化,,我們經(jīng)銷商肯定會主動與武鋼溝通市場變化的情況,,這樣相互之間都能緊跟市場變化從而達(dá)到互相調(diào)節(jié),調(diào)節(jié)訂貨量,、調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)格,、調(diào)整價格,現(xiàn)在就是要發(fā)揮這條關(guān)系杠桿的作用了,,做到按訂單生產(chǎn),。既然大家同坐一條船就該互相扶持。

三,、其他合作模式,。(1)與鋼廠簽訂銷售產(chǎn)品的協(xié)議,這是其一,,也是長期的模式,,也是鋼廠增值的基本點(diǎn)和持續(xù)點(diǎn);(2)其他貿(mào)易模式:比如扶持經(jīng)銷商做出口貿(mào)易,增加貨物流通渠道;(3)金融,、資源合作:企業(yè)運(yùn)營少不了資金支持者,,目前樂從的銀行都可以開展貨物質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),在市場價格達(dá)到某個價位的時候,,海鋼完全可以與我們經(jīng)銷商合作,,利用經(jīng)銷商的金融和現(xiàn)貨資源渠道,同時解決資金和資源問題,,階段性集中采購原料,,以求降低采購成本,讓大家的合作空間更加寬廣,。

綜上所述,鋼廠與經(jīng)銷商的關(guān)系密不可分,,要渡過這個“嚴(yán)冬”,,唯有相互扶持、同舟共濟(jì)。經(jīng)銷商要強(qiáng)化銷售渠道,,在供大于求的市場環(huán)境底下,,通過有效的銷售手法和適合時宜的銷售價格擴(kuò)大銷售量。鋼廠適時調(diào)整產(chǎn)量,,適時調(diào)整采購策略降低整體成本,,利用多方資源多渠道合作,,促使我們相互進(jìn)步,、共同發(fā)展。我們確信只有我們精誠地與你們合作,,必定能共同驅(qū)走這個嚴(yán)冬,,迎接溫暖的春天的!我們也相信春天離我們不遠(yuǎn)了,希望藉著這次機(jī)會表達(dá)我們對武鋼的支持和信任。

經(jīng)銷商會議發(fā)言稿16篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,同仁:

大家好!

我是通達(dá)通訊經(jīng)銷商.首先,我要感謝星寶公司舉辦xx年旺季經(jīng)銷商會議.邀請來了在場這么多位生意場上的朋友,為我們搭建這互惠交流的平臺

與星寶公司合作多年,我最深的體會就是,雙方之間不僅僅是工作上的合作伙伴,更是生活中的朋友,達(dá)到的是合作共贏.同時結(jié)下了深厚的 金立情結(jié) .下面,我就本縣城金立手機(jī)銷售工作與大家交流一下心得體會

說到選擇品牌,那么我們就要選擇品牌的賣點(diǎn).金立品牌的賣點(diǎn)在哪里呢?對于我個人而言,我最看中 質(zhì)量與氣勢 這兩點(diǎn).通過這些年的銷售經(jīng)歷,使得我發(fā)現(xiàn)了金立品牌與其他手機(jī)品牌的不同點(diǎn).第一點(diǎn),通過比較發(fā)現(xiàn),金立手機(jī)材料工藝上乘,這是保證銷量好壞的前提,而且不斷完善的售后服務(wù),使得我們經(jīng)營更放心,更省心,更和金立品牌知心.第二點(diǎn),金立手機(jī)在國內(nèi)手機(jī)市場中名氣響亮,氣勢如虹!在國內(nèi)手機(jī)行業(yè)中,年年名列前矛!而且現(xiàn)在的用戶品牌意識和購買能力在不斷提升:品牌產(chǎn)品,必將成為顧客的主流選擇.結(jié)合以上兩點(diǎn),所以我堅(jiān)信金立,主推金立.金立手機(jī)必將給我們經(jīng)銷商帶來豐厚的回報.

目前的市場行情大家都看到,也感受到.同時也讓我感到很迷茫:為什么現(xiàn)在的市場越來越難做?而針對金立手機(jī)本區(qū)域銷量這段時間的下滑,星寶公司積極的給予我極大的人力`物力上的支持.從柜臺擺設(shè)的細(xì)節(jié)到加大銷售活動的力度.我看在眼里,信念堅(jiān)信于心中,因?yàn)槲腋惺艿焦窘o予我真誠的支持和永不言敗的信心.我作為區(qū)域經(jīng)銷商,將會積極主動配合星寶公司共同努力做大銷量,做強(qiáng)市場,共同盈利.我和星寶公司將在各個方面上最緊密的合作,其中包括共同提升售后服務(wù)和快速有效的業(yè)務(wù)合作,大家做到相互理解,相互協(xié)調(diào),相互支持.

即將跨入xx年,新的一年中我將和本區(qū)域所有銷售人員,努力學(xué)習(xí)提高銷售能力和增強(qiáng)售后服務(wù),通過星寶公司給予的支持,共同齊心協(xié)力提高金力手機(jī)的銷量

說句心理話,我們經(jīng)銷商做生意還是要選品牌,也要選對品牌,好產(chǎn)品就有好品質(zhì)也就會有好市場.堅(jiān)持金立品牌建設(shè)為主導(dǎo),配合公司人員共同把金立品牌在安慶市場做到最好就是我堅(jiān)定不移的經(jīng)營方向

最后,感謝星寶公司給予我上臺發(fā)言的機(jī)會.同時,再次感謝星寶公司對我的支持與厚愛.祝愿星寶公司不斷創(chuàng)新,事業(yè)興旺,祝愿在座的各位朋友生意興隆,財源廣進(jìn).祝愿金立公司,金品質(zhì),立天下!

謝謝大家!

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