演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講,,比較靈活,便于臨場發(fā)揮,,真實感強,,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。演講的直觀性使其與聽眾直接交流,,極易感染和打動聽眾,。下面小編給大家?guī)黻P于學習演講稿模板范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助,。
競聘校長演講稿篇一
尊敬的各位評委,、各位老師:大家好!我叫楊容,、現(xiàn)年38歲,、傈僳族、大學??茖W歷,、小學高級教師,、1991年7月參加工作,1996年7月加入中國共產(chǎn)黨,,現(xiàn)任仁和完小校長,。我競聘的崗位是界頭鄉(xiāng)仁和完小校長。我之所以競聘這個職位,,是因為我具備以下幾點優(yōu)勢,。
一是有較為扎實的專業(yè)基礎知識,我自1991年畢業(yè)于保山師范學校,、參加工作以來,,始終把學習放在首位,勤鉆研,、善思考,、多研究,不斷豐富和提高自己,,認真學習馬列主義,、毛澤東思想,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南,。不斷提高自己的政治覺悟,,除積極參加繼續(xù)教育學習外,我還參加過校長上崗培訓和提高班培訓,,保山市市級骨干教師培訓,,以及云師大舉辦的文史專業(yè)專科函授學習,。自己所撰寫的教育教學論文兩次獲得省級一等獎,,一次縣級一等獎和三次二等獎,并多次受到縣鄉(xiāng)的表彰獎勵,。
三是我有較好的群眾基礎和年齡優(yōu)勢,,我本人善于交往,自參加工作以來結交人員無數(shù),,但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,,處事以正,自律以嚴”為原則,,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛,。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。我今年38歲,,正值而立之年,,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,,能夠全身心投入到自己喜愛的工作中去,。
四是我從小就受到了生活的磨練,飽嘗了農(nóng)村生活的酸甜苦辣,。我從小生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村家庭,,經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗。在上小學和初中時,,由于家庭的影響,,迫使我兩次停學,,曾兩次挑起了支撐家庭的重任,。辛酸的經(jīng)歷使我對學習和工作倍加珍惜。另外由于我在仁和完小從事校長工作已有三年,,對當?shù)氐那闆r比較了解,,能夠正確處理好各種關系。能取得全校師生的信任,,對學校今后的發(fā)展,,具備清晰的思路。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作,,同時我有決心,,有信心,當好這個校長,。
假如我能競爭上崗,,我將從以下幾方面著手開展工作。
抓好制度建設是搞好管理的前提,,常言道人管人難服人,,制度管人易服人。依我之見,,一所學校要辦出特色,,必須牢牢把握管理的重點,一是教育教學常規(guī)運行管理,,二是教育教學質量管理,。在繼承的基礎上,結合上級的相關要求和本校實際,,制定出一套科學,、合理、簡明,、實用的管理制度,,并根據(jù)時代發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新。制度必須有較強的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。執(zhí)行必須堅持公平,、公正,、公開的原則,使全體教職工在制度面前人人平等,、做到制度管人以理服人,。校長要用真情去體諒和關愛教師,真正把教師視為事業(yè)上的同志,,人生中的知己,。認真搞好服務管理、情感管理和依法管理,。
教師是學校之本,,在用人方面要“知人善用”,任人唯賢,,以人為本,。校長要有識才之眼、愛才之心,、容才之量,,大膽合理地使用人才,結合新一輪教育體制改革,,全面推行競聘上崗和末位淘汰制,。轉變作風改變干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的舊思想,。通過管理創(chuàng)新激活機制,,積極尋求資金,加大對骨干教師的獎勵,,做到待遇留人,。提高教師的福利待遇,對外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關心,,經(jīng)常與教師座談溝通,,幫助解決一些實際問題,充分體現(xiàn)情感留人,。積極為教師的專業(yè)發(fā)展鋪路搭橋,,提供他們展示自己的舞臺,時刻本著以人為本的辦學思想,,踏踏實實做事,,心胸寬廣、真誠待人,,用自身良好的品德魅力去贏得廣大教職工的信任和支持,。做到以德留人,學校領導帶頭不斷加強內(nèi)部團結,建立民主和諧的人際關系和寬松融洽的工作關系,,不斷提高辦事能力和工作效力,。把吸引人才、留住人才,、培養(yǎng)人才,、使用人才有機地結合起來。既求發(fā)展,,又保穩(wěn)定,。
依我之見,加強教師隊伍管理,,提高教師素質以成當務之急,,提高質量必須從教師入手。作為校長更要帶頭學習和參與教育科研工作,,校長不僅要成為管理的能手,,還應是一名教學能手,。每周除認真上好自己所任科目外,,應積極深入課堂聽課,經(jīng)常進行專題探討和經(jīng)驗總結,。利用節(jié)假日組織新老教師進行專題培訓,,加強學校的師資力量,利用請進來走出去的辦法,,不斷學習外地和他校經(jīng)驗,,提高教師隊伍的綜合素質,通過言傳身教帶領大家走出一條“科研興教,,科研興?!保栽鰪娝刭|和提高質量為原則,,以研促教的新路子,。其次是抓好各種學習培訓工作,采取一些行之有效的辦法,,使學習培訓落到實處,,避免形式主義和走過場。鼓勵年輕教師繼續(xù)深造提高,,充分利用好現(xiàn)有設備,,使之為提高教師素質和課堂教學發(fā)揮最大效益。再次是下大力氣抓好師德師風建設,,結合“八榮八恥”建立師德師風教育的長效機制,。
一方面積極向上級爭取項目和資金,另一方面尋求各單位、各部門以及廣大人民群眾的大力支持,,多渠道籌措辦學基金,,合理規(guī)劃,實現(xiàn)教育資源共享,。不斷加強學校的軟硬件設施,。逐步完善現(xiàn)代化教學設備,努力打造特色校園,。
我認為校長做事不宜貪多,,應該力求一個“精”字,把側重點放在教育的發(fā)展上,。確定一條明晰而且富于自身特色的工作思路,。明確干什么,怎樣干,,誰去干,,干到什么時候,什么時候干完,。校長是學校的“形象大使”,,不但要樹立好自己的品格形象,才華形象,,風度形象,,還要樹好全校的整體形象。學會與各方人士打交道,,搞好對上,、對下、對外的協(xié)調,。通過協(xié)調,,使人與人之間和諧,人與事之間匹配,,工作運轉有序高效,。協(xié)調好各種關系,爭取各方面的大力支持,。確保教育的健康發(fā)展,。
各位評委、各位同仁,,如果我能得到大家的認可,,我將團結全校教職工竭盡全力、忠于職守,、克己奉公,、迎難而上,、勇往直前,確保每年的教育教學質量在全鄉(xiāng)四名以前,。學校保持安全穩(wěn)定健康發(fā)展,。如果有更合適的人選,我將服從組織安排,,全力支持當選者,,我堅信只要是“一塊方磚”,無論放在什么角落,,都能實現(xiàn)自己的人生價值,。以上是我的競聘演說,有不托之處懇請大家批評指正,。
謝謝大家,!
競聘校長演講稿篇二
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好,!我叫***,,現(xiàn)年**歲,小學高級教師,,1983年*月參加工作,,1998年*月至20xx年*月在***小學校擔任校長,20xx年*月至今任**鎮(zhèn)教管中心副主任,、**鎮(zhèn)中心小學副校長,。這次我競聘的崗位是**鎮(zhèn)教管中心主任、**鎮(zhèn)中心小學校長,。
自己熱愛所從事的教育工作,能以一顆對待教育事業(yè)的赤誠之心,,克己奉公,,無私奉獻。記得20xx年在**小學擔任校長期間,,克服交通不便,、資金短缺和沒有人愿意修建的重重困難,自己親自用臺稱一點點收取石塊,,硬是用石頭將**基點校的*間共**平方米教室修建起來,。
自參加工作從事一線教育27年來,一步一個腳印,,扎扎實實工作,,特別是在11年小學校長崗位上虛心學習,積累了不少教學和管理經(jīng)驗,,也鍛煉了自己的組織協(xié)調能力,。到**鎮(zhèn)中心小學校作為班子成員已工作一年有余,,熟悉學校工作的各個環(huán)節(jié),并能夠有效地開展管理工作,。
在10余年**小學校長崗位上,,團結廣大教師,努力改善辦學條件和育人環(huán)境,,各項工作順利開展,,素質教育不斷升華,教學工作年度綜合考核一直位居**前三位,。狠抓校園綠化工程,,積極打造農(nóng)村花園式學校,20xx年**小學成功創(chuàng)建縣級綠色學校,?!鞍傩械聻槭住薄N沂冀K把不斷加強自己的思想品德修養(yǎng)擺在第一位,,一直以來,,做到誠心待人,廉潔自律,,心系學校,,愛護同學,服從領導,,與同志合作共事,,和睦相處,時刻關心和維護集體榮譽,。
為人師表,,以身作則,率先垂范,。
廉潔自律,,做到校務公開、財務公開,、民主管理,。
加強制度建設和管理,切實搞好班子建設和教師隊伍建設,。
用神圣的使命不斷鞭策自己,,做一個名副其實德才兼?zhèn)涞暮美蠋煟鲆幻挥谢盍蛨F隊精神的好校長,。
最后,,我想說,作為這次競聘的積極參與者,,不管結果如何,,我都會正確對待,,都將一如既往地以滿腔熱情為我所熱愛的教育事業(yè)勤奮工作,恪盡職守,。
謝謝大家,!
競聘校長演講稿篇三
各位領導、各位評委,、同志們:
大家好,,非常榮幸有機會參與競選職教中心常務副校長這個職位。
我演講的題目是:搶抓政策機遇,,大搞改革創(chuàng)新,,力辦特色職教。
我叫,,62年生人,,中共黨員,81年畢業(yè)于石家莊師專,,黨校脫產(chǎn)研究生學歷,,現(xiàn)任政府信息中心主任。
我參加這次競聘的三個優(yōu)勢:
第一,,我畢業(yè)于高等師范院校,,畢業(yè)后在教學一線工作,對教育工作比較熟悉也相當熱愛,。
第二,,在工業(yè)企業(yè)擔任過廠長、書記,,具有較強的管理能力,,領導能力和決策能力,完全能夠獨當一面,。
第三,,閱歷豐富,知識面廣,,學歷高,綜合素質強,。參加工作以來,,從教育界到企業(yè)界,從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)到黨政機關,,在八個部門,,十個職位上工作過。先后取得化學,、法律,,邏輯語言,、經(jīng)濟管理等五個專業(yè)學歷。
有以上三點優(yōu)勢,,再加上我的敬業(yè)精神,,我認為我完全可以勝任校長之職,也一定能夠辦好職教,,下面我從以下三個方面談談辦好職教的思路與舉措,。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,國家把發(fā)展職業(yè)教育放在更加突出的位置,,對職業(yè)教育的重視前所未有,,職業(yè)教育肩負的使命前所未有,在政策上對職業(yè)教育的支持與扶持前所未有,,職業(yè)教育面臨的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)前所未有,。根據(jù)國家政策,職業(yè)教育與普通教育在發(fā)展規(guī)模上,,大體應為1比1,,而我縣職業(yè)教育與普通教育相比,多年來一直相對薄弱,。我國與發(fā)達國家相比,,教育的落后,不是落后在高等教育,,也不是落后在普通教育,,而是落后在職業(yè)教育。職教是高邑教育事業(yè)的重要組成部分,,同普教相比,,職業(yè)教育對我縣經(jīng)濟發(fā)展的支持更直接、更有力,。緊緊抓住國家發(fā)展職業(yè)教育的政策機遇,,引導人們樹立正確的求學觀,擇業(yè)觀,,成才觀,,努力營造我縣發(fā)展職業(yè)教育的良好氛圍。站在統(tǒng)籌全縣教育事業(yè)發(fā)展和服務我縣經(jīng)濟的高度,,統(tǒng)籌生源,,統(tǒng)籌專業(yè),統(tǒng)籌師資,。
現(xiàn)在的職教,,表面上看是生源不足,實際上是存在四大問題所致,。一是專業(yè)課教師力量不足,,結構不合理,;二是缺乏優(yōu)質教學實習設備;三是辦學機制不靈活,;四是無品牌專業(yè),。根據(jù)職教目前存在的弊端,面臨的困難,,分析職教今后發(fā)展的障礙和缺陷,,對內(nèi)必須搞改革,對外必須搞開放,。推行一下五方面的改革創(chuàng)新,,第一推行人事制度改革。教師強則學校強,,在教師隊伍建設方面,,采取三種措施,一是調入,、置換,,二是引進、聘請,,三是培訓轉型,,達到優(yōu)化教師隊伍結構的目的。將教職工收入與學校發(fā)展,,所聘崗位及個人貢獻掛鉤,。提高專業(yè)課教師和兼職教師比例,所有的專業(yè)課老師都要到企業(yè)進行兼職,,更新知識,,更新觀念,掌握企業(yè)對人才的需求,。大大提高“雙師型”,,也就是既是教師又是技師,這樣的教師隊伍比例,。第二創(chuàng)新辦校理念,,真正確立以就業(yè)為導向,以服務高邑經(jīng)濟為宗旨的辦校理念,,緊緊圍繞我縣建陶,、紡織兩大主導產(chǎn)業(yè)和重大項目建設,,對技能型使用人才的需求,,設置專業(yè)培養(yǎng)人才,。第三創(chuàng)新辦校模式和人才培養(yǎng)模式,。大力推行工學結合,工學交替,,校校合作,,校企合作人才培養(yǎng)模式,推行學校企業(yè)一體化,,招生招工一體化,,教學實習一體化。把師傅請進課堂,,把課堂搬到工廠,。第四創(chuàng)新辦學機制。引進民辦成份,,采取股份合作等多元化辦學機制,,充分利用他方的人、財,、物優(yōu)勢,,為我所用,改善辦學條件,,優(yōu)化教育資源,。讓合作方得利受益,提聲譽,,聚人氣,,創(chuàng)效益。第五創(chuàng)新管理模式,,推行企業(yè)化管理,,把企業(yè)管理的理念引入學校。
職業(yè)教育要想穩(wěn)健生存,,長遠發(fā)展,,必須有特色創(chuàng)品牌,必須緊緊圍繞當?shù)亟?jīng)濟,,服務當?shù)亟?jīng)濟,。鞏固壯大汽車駕駛,電氣焊兩個現(xiàn)有專業(yè),,穩(wěn)步發(fā)展紡織,、高效農(nóng)業(yè)專業(yè),重點辦好建陶專業(yè),。建陶業(yè)是我縣的主導產(chǎn)業(yè),、支柱產(chǎn)業(yè),走聯(lián)合辦校之路,,把建陶專業(yè)作為職教的重點專業(yè),,核心專業(yè),立校專業(yè),建陶專業(yè)再分成建陶工藝制備,、建陶工藝控制和建陶產(chǎn)品營銷等三個專業(yè),。為我縣建陶業(yè)的長遠發(fā)展和向更高層次上進軍,提供技術支撐和人才支撐,。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的必由之路,,企業(yè)的需求就是教學的最終目的和終極導向。樹立市場意識,,競爭意識,,服務意識,特色意識,,一個特色的專業(yè)可以成就一個出色的學校,。
通過三年的不懈努力,把高邑職教辦成,,機制靈活,,特色突出,管理規(guī)范,,社會認可的省級重點職業(yè)學校,。
要想在職教這塊陣地上有所作為,必須有改革的勇氣,、創(chuàng)新的智慧,、人格的魅力。
各位領導,、各位同事,,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,,亦不可以一時之失意,,而自墜其志”,如果我有幸競職成功,,我將不辱使命,,努力增強工作的主動性、掌握原則性,、發(fā)揮靈活性,、突出前瞻性,我相信在領導和同志們的支持和幫助下,,只要我虛心好學,、積極進取,就一定能做好工作,。如果這次競職不能如愿,,說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距,,我會正確對待,并一如既往地做好本職工作,!
謝謝,!
競聘校長演講稿篇四
尊敬的各位領導、評委,、老師:
大家好!
首先,感謝教育中心的領導為我們中層干部提供了這次鍛煉自我,、展現(xiàn)自我的機會,。同時,還要感謝在座的各位同事,、同仁,,是你們長期以來對我工作的鼎力幫助和熱情鼓勵,才使我的工作進行的扎實有序,。
我叫,,1979年出生,漢族,,共產(chǎn)黨員,,學歷本科,曾擔任過音樂課教師,、學校樂隊訓練教師,、學生處干事、少先大隊輔導員等工作,。今天在這里我競聘的崗位是通化興華教育中心通鋼一小德育校長,。我的競聘演講分為工作業(yè)績、工作設想兩個部分,。
1,、本位在教學,關愛系學生,。
參加工作以來,,我嚴格要求自己,踏踏實實工作,,通過各種學習提高自身的業(yè)務能力,,認真履行了一名教師的崗位職責。20xx年我被評為通鋼教育處學雷鋒先進個人,、20xx年我在中共通化市委宣傳部舉辦的青少年科技藝術大賽活動中被評為市級優(yōu)秀輔導員,、20xx年、20xx年我在通化市教育局舉辦的第二屆中小學生藝術展演和青少年科技藝術大賽兩項活動中被評為優(yōu)秀指導教師,、20xx年我在通生學習展示的良性循環(huán)使我校器樂教學結構走上科學發(fā)展道路,。在學校領導大力支持和各位老師的配合下,四年的實驗階段到今年9月中旬,我參與編寫的校本課程《走進管弦世界》編寫工作結束,,于九月末參加了通化市第二屆初中,、小學校本課程開發(fā)與實施評比活動。
4,、樹立全心全意的服務意識,,為師生提供更好的服務。
20xx年我開始負責學校少先隊工作,,從少先隊加強隊伍建設到落實常規(guī)管理,、從每學期學生入隊儀式到每年一屆少代會成功的召開、從所有德育活動計劃方案制定到實施總結,、從周一莊嚴的升旗儀式開始到下午的主題隊會精彩的召開,、從每年交替的器樂比賽到藝術節(jié)演出、從少先隊德育滲透與高效課堂有機結合到學校社團組建.從中國未成年人網(wǎng)通鋼一小記者站成立到學?;顒雍営?、學生原創(chuàng)文章發(fā)表在中國未成年人網(wǎng)站上,每時每刻我都在關注學生的發(fā)展,,努力通過少先隊的工作細節(jié)和各項活動促進德育工作開展,,促進學生健康成長。20xx年,、20xx年我在通化市教育局舉辦的“通化市小學生經(jīng)典誦讀大賽”和全國少年兒童書信文化活動中被評為優(yōu)秀輔導教師,。20xx年我被評為吉林省優(yōu)秀少先隊輔導員。
為了能勝任少先隊各項工作,,我積極參加各級各類團隊知識和德育教育培訓,,堅持看書、寫作,、寫教育隨筆,,把一個個鮮活的教育案例寫成文章發(fā)到自己的教育博客上,20xx年我撰寫的論文《電教手段在音樂課中的運用》在《中小學美育》編輯部主辦的全國教育研究與實踐論文成果交流中榮獲一等獎,,并發(fā)表在吉林教育出版社出版的《教育研究與實踐》刊物上,,20xx年我撰寫的論文《加強責任教育,培養(yǎng)責任意識》在吉林省教育學會中小學德育專業(yè)委員會舉辦的優(yōu)秀成果評選中,,榮獲論文類一等獎,,20xx年我撰寫的論文《淺析新課程理念下音樂教師的繼續(xù)教育》發(fā)表在通化教育第一期,并在20xx年吉林省教育廳舉辦的全省第三屆中小學生藝術展演藝術教育科學論文評選中獲二等獎,。20xx年由中國教育學會舉辦全國《音樂舞蹈教學創(chuàng)新》論文評選活動中,,我撰寫的論文《舞蹈藝術的意蘊和意境》榮獲三等獎,并發(fā)表在《中國藝術報》藝術教育???0期,、20xx年我撰寫的《淺談如何把小學音樂教學與學生心理健康教育有機結合》在中國倫理學會德育專業(yè)委員會課題研究優(yōu)秀成果申報中榮獲二等獎,,我撰寫的兩篇論文《在優(yōu)化的情境中培養(yǎng)學生的創(chuàng)新》、《點點滴滴,、匯集成?!贩謩e在20xx年、20xx年發(fā)表在由大連理工出版社主辦的國家級刊物《中學課程資源》上,,我不斷總結反思少先隊工作的經(jīng)驗教訓,,努力做好校長和教師的橋梁和紐帶這一角色,在上級各項檢查和評比中得到了肯定,,也得到了大家的認可,。20xx年、20xx年我連續(xù)兩年獲得通化興華教育中心優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、優(yōu)秀教師稱號,20xx年我被通化市教育局評為市直教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。
競聘校長對我來說并不是一份向人炫耀的資本,,相反我感到肩負著的是組織交給的一份沉甸甸的責任,在今后的工作中我將從以下幾方面開展德育工作:
第一加強德育隊伍建設,,營造全員育人氛圍,。
1、加強校園德育環(huán)境建設,,形成一流的德育體系,。
成立由校長室、學生處,、少先隊,、年組為核心的德育領導工作小組。建設好一支全員抓德育的思想工作隊伍,,要求人人都是德育教育者,,做到隨時、隨地,、隨人,、隨事地對學生進行教育。
2,、提升教職工德育理念,。
學習《教育法》、《教師法》,、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等教育法規(guī),,增強教師依法施教的自覺性,。
我的演講完畢,,謝謝大家!
競聘校長演講稿篇五
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好,!非常榮幸參加這次競聘活動,,感謝你們給我搭建這一展示自己,推薦自我的舞臺?,F(xiàn)將我的個人情況,、競聘優(yōu)勢、設想規(guī)劃等匯報如下,,望各位評委認可和支持,。
我叫,出生于1966年8月,,現(xiàn)年47歲,。1986年參加教育工作,中共黨員,,大學本科學歷,,中學高級教師。現(xiàn)任,。,。中學校長、支部書記,,從事教育工作28年,。
1、熟悉管理,,經(jīng)驗豐富,,具備管理學校的經(jīng)驗和能力
從教二十八年,我從普通教師逐步成長為一名管理工作者,,曾經(jīng)擔任過老營小學校長3年,,老營中學副校長2年,板橋中學副校長5年,,20xx年4月起任沙壩中學校長至今已有13年,。歷經(jīng)23年的學校領導崗位工作,主抓過教學工作,、政教工作,、后勤工作,熟悉學校工作的各個環(huán)節(jié),,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗,,曾帶出一大批作風踏實、思想先進的學校管理者,。在沙壩中學,,我了解每一位教職工的情況,,能做到知人善任,安排好各部門的工作,。在對外宣傳,、組織協(xié)調、信息傳遞,、政策落實等方面都有較強的工作能力,。特別是擔任沙壩中學校長期間學校管理能力得到了進一步的提升。若我能再次當選,,我定能調動一切積極因素,,帶領全體教職工一道勵精圖治,再創(chuàng)沙中輝煌,。
23年的管理崗位,,我走過的路如同一條拋物線。但無論是3年小學管理工作,,還是7年中學副職的協(xié)調工作,;無論是老營的山高路遠,還是沙壩的偏僻小鎮(zhèn),;無論是初上講臺的意氣風發(fā),還是人到中年的執(zhí)著堅韌,。我都能從嚴要求自己,,恪盡職守,把自己所從事的事業(yè)看得高于一切,。環(huán)境的變遷,,磨練了我的意志;職位的加減,,成就了我的人格,。無論前面的路多難走,我都堅信:踏平坎坷成大道,,風雨之后見彩虹,。
2、精通業(yè)務,,勇于創(chuàng)新
從事中學教育教學之初,,就任教初三數(shù)學課。良好的教學方法,,耐心細致的教學態(tài)度,,使我很快成了教學骨干。兼任教研組長,、教學副校長,,甚至任校長期間,,也沒有脫離過畢業(yè)班的主要課程。一晃二十八年,,教的是主課,,鉆的是業(yè)務,育的是學生,,收獲的是成績和經(jīng)驗,。
教育是創(chuàng)造性的事業(yè),千篇一律,,因循守舊,,沒有
開拓創(chuàng)新精神,就無法勝任這神圣的事業(yè),,我經(jīng)常教育教師,,勉勵自己,要給學生一滴水,,教師有一碗水是不夠的,,有一桶水也是不足的,要有一條永不枯竭的知識長河,。多年來,,我一直帶頭參加各種教研活動,參與教改,。主動向其他教師請教,,博采眾長,夯實自己的教育理論知識和專業(yè)技能,。
先進學校教改經(jīng)驗報告,,使我深受啟發(fā)。同樣的農(nóng)村初級中學,,他們卻能創(chuàng)造出十年無差生的奇跡,,他們?nèi)碌霓k學理念、新穎的課堂模式,,以及先進的管理制度和補差經(jīng)驗,,都深深地吸引了我。于是,,“深化教學改革,,踐行教育科研經(jīng)驗”這一教改主題,我是走到哪里帶到哪里,?!跋葘W后教,當堂訓練”這種教學模式我們已熟練掌握,,“兵教兵,,堂堂清,,日日清,周周清”等補差習慣也已逐漸形成,。
3,、堅定的政治信念,優(yōu)良的個人品質
我熱愛黨,,熱愛人民,,熱愛教育事業(yè),把自己的一切奉獻給家鄉(xiāng)的教育事業(yè)的赤誠之心,,振興家鄉(xiāng)教育事業(yè)是我義不容辭的責任,。
我就有較強的事業(yè)心,嚴謹務實的工作態(tài)度,,吃苦耐勞的優(yōu)良品質,,雷厲風行的工作作風,這是干好一切工作的基礎,。
我信奉誠實,、正派的做人宗旨,我辦事穩(wěn)妥,,處事嚴謹,,廉潔自律,凡事以集體利益為重,,能真誠與人團結合作,,具有較強的溝通協(xié)調能力,這是做好一切工作的保障,。
我愛學習、愛思考,,超前意識強,,接受新生事物快,這有利于開拓工作的新局面,。
4,、熟悉校情,成竹在胸
近水樓臺先得月,,我是沙壩中學畢業(yè)的學生,,回校任校長的一生,我的為人和能力已得到師生的認可,;學校的問題,、困難也歷歷在目,我若競選成功則能舉重若輕,,輕車熟路地帶領學校駛向持續(xù)發(fā)展的快車道,。
尊敬的各位評委,,今天我肩負著沙壩中學1100余名師生的重托和希冀走上競聘席,成功的夢想如影隨形,。若能走上校長崗位,,我堅決做到以下幾點,不辜負大家的賞識和厚愛,!
我會努力用先進的思想引領學校,;用規(guī)范的要求凝聚干部;用崇高的目標激勵教師,;用優(yōu)秀的理念管理教育,;用神圣的使命鞭策自己。
同時,,還要結合我們沙壩中學這所特殊學校的特殊情況,,努力解決好當務之急的幾項工作。
針對我校學生學科知識基礎薄弱,,差生面積大,,學生厭學情緒高漲這種現(xiàn)狀,我會通過“自主,、合作,、探究型”課堂教學模式,加強特色教育來提升學生的綜合素質,,激發(fā)學習興趣,,實現(xiàn)學生從厭學到好學,從好學到樂學的良性轉化,。
首先,,積極響應《中共隆陽區(qū)委 隆陽區(qū) 關于促進義務教育均衡發(fā)展的實施意見》的要求,選擇容易學生喜歡的課堂教學模式,,狠抓特色教育,,打造特色名校。拋磚引玉,,提高學生素質,,提升辦學品位。
競聘校長演講稿篇六
尊敬的各位評委,、各位老師:
大家好,!
我叫楊容、現(xiàn)年38歲,、大學??茖W歷、小學高級教師、19xx年7月參加工作,,19xx年7月加入中國共產(chǎn)黨,,現(xiàn)任仁和完小校長。我競聘的崗位是界頭鄉(xiāng)仁和完小校長,。我之所以競聘這個職位,,是因為我具備以下幾點優(yōu)勢。
我自19xx年畢業(yè)于保山師范學校,、參加工作以來,,始終把學習放在首位,勤鉆研,、善思考,、多研究,不斷豐富和提高自己,,認真學習馬列主義,,并作為自己的行動指南。不斷提高自己的政治覺悟,,除積極參加繼續(xù)教育學習外,,我還參加過校長上崗培訓和提高班培訓,保山市市級骨干教師培訓,,以及云師大舉辦的文史專業(yè)??坪趯W習。自己所撰寫的教育教學論文兩次獲得省級一等獎,,一次縣級一等獎和三次二等獎,,并多次受到縣鄉(xiāng)的表彰獎勵。
自19xx年參加工作以來,,我先后擔任過班主任,、大隊輔導員、教導主任及校長工作,。嘗試過小學教育的全科教學,,從19xx年開始一直擔任校長工作。十二年的校長工作,,使自己的政治修養(yǎng)、思想觀念,、治學理念,、管理水平不斷得到提升,悟出了一些學校管理的方法和策略,。我本人在沙壩完小任校長期間,,始終堅持學習創(chuàng)新的原則,不斷完善學校的各項管理制度,使所在學校的教學質量一直在全鄉(xiāng)前列,。不斷進行校建校改,,努力改善辦學條件和育人環(huán)境,為學校排除危房1000多平方米,。各項工作順利開展,,素質教育不斷升華。20xx年9月我被調入仁和完小任校長,,在學校大面積進行新校區(qū)建設的情況下,,我能夠一手抓校建一手抓管理,不斷進行管理創(chuàng)新全面激活機制,,使教師的工作熱情和積極性不斷高漲,。20xx年全校總評分,,由原來的全鄉(xiāng)第五上升至第三,;20xx年期末統(tǒng)測總評分躍居全鄉(xiāng)第一。學校也順利遷入新校區(qū),,實踐證明在管理方面我校已經(jīng)走出了一條新路子,,可以繼續(xù)創(chuàng)新不斷完善。
我本人善于交往,,自參加工作以來結交人員無數(shù),,但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,處事以正,,自律以嚴”為原則,,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎,。我今年38歲,,正值而立之年,身體健康,,精力旺盛,,敬業(yè)精神強,能夠全身心投入到自己喜愛的工作中去,。
我從小生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村家庭,,經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗。在上小學和初中時,,由于家庭的影響,,迫使我兩次停學,曾兩次挑起了支撐家庭的重任,。辛酸的經(jīng)歷使我對學習和工作倍加珍惜,。另外由于我在仁和完小從事校長工作已有三年,,對當?shù)氐那闆r比較了解,能夠正確處理好各種關系,。能取得全校師生的信任,,對學校今后的發(fā)展,具備清晰的思路,。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作,,同時我有決心,有信心,,當好這個校長,。
假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面著手開展工作,。
教育發(fā)展改革的新形式要求,,優(yōu)秀的校長必須成為政治家、思想家,、教育家,、指揮家、審美家,。在新時期,,校長要爭當追求卓越、追求和諧,、追求成功,。校長是學校的法人代表,肩負著全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,、政策,、法規(guī)的神圣使命。自覺抵制各種違反教育方針,、政策,、法規(guī)的不良傾向。忠誠于人民的教育事業(yè),,是懂教育會管理的專業(yè)人才,。因此,作為校長首先要加強自身的學習,,把求實創(chuàng)新,、完善自我放在首位,不斷提高自身的組織管理能力和辦事的效力,。具有強烈的奉獻精神,,能在逆境中經(jīng)受住各種考驗,自強不息,,勇往直前。理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,,經(jīng)常開展批評以自我批評,,嚴以律己,寬以待人,,時時處處成為教師的楷模,。
作為校長要具有先進的辦學思想。始終能夠保持一個建設性和創(chuàng)造性的頭腦,,既有識別機遇的敏感性,,又有捕捉發(fā)展機遇的膽識,堅持與時俱進,,善于把當前各種先進的教育思想轉化為辦學思想和實踐,。校長不能靠權力樹立自己,要靠人格的影響力,、思想的輻射力,、道德的感召力、威信的穿透力,,來贏得別人的尊重和敬仰,。經(jīng)常深入課堂聽課,捕捉先進的教學和管理經(jīng)驗,,虛心聽取教職工對學校管理的意見和看法,,重大決策和制度方案提交校務委員會審議通過,充分發(fā)揮校務委員會的職能作用,,增強民主監(jiān)督和民主管理,。
抓好制度建設是搞好管理的前提,常言道人管人難服人,,制度管人易服人,。依我之見,一所學校要辦出特色,,必須牢牢把握管理的重點,,一是教育教學常規(guī)運行管理,二是教育教學質量管理,。在繼承的基礎上,,結合上級的相關要求和本校實際,制定出一套科學,、合理,、簡明、實用的管理制度,,并根據(jù)時代d發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新,。制度必須有較強的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性,。執(zhí)行必須堅持公平、公正,、公開的原則,,使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人,。校長要用真情去體諒和關愛教師,,真正把教師視為事業(yè)上的同志,人生中的知己,。認真搞好服務管理,、情感管理和依法管理。
教師是學校之本,,在用人方面要“知人善用”,,任人唯賢,以人為本,。校長要有識才之眼,、愛才之心、容才之量,,大膽合理地使用人才,,結合新一輪教育體制改革,全面推行競聘上崗和末位淘汰制,。轉變作風改變干多干少一個樣,、干好干壞沒區(qū)別的舊思想。通過管理創(chuàng)新激活機制,,積極尋求資金,,加大對骨干教師的獎勵,做到待遇留人,。提高教師的福利待遇,,對外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關心,經(jīng)常與教師座談溝通,,幫助解決一些實際問題,,充分體現(xiàn)情感留人。積極為教師的專業(yè)發(fā)展鋪路搭橋,,提供他們展示自己的舞臺,,時刻本著以人為本的辦學思想,踏踏實實做事,,心胸寬廣,、真誠待人,用自身良好的品德魅力去贏得廣大教職工的信任和支持,。做到以德留人,,學校領導帶頭不斷加強內(nèi)部團結,,建立民主和諧的人際關系和寬松融洽的工作關系,不斷提高辦事能力和工作效力,。把吸引人才,、留住人才、培養(yǎng)人才,、使用人才有機地結合起來。既求發(fā)展,,又保穩(wěn)定,。
依我之見,加強教師隊伍管理,,提高教師素質以成當務之急,,提高質量必須從教師入手。作為校長更要帶頭學習和參與教育科研工作,,校長不僅要成為管理的能手,,還應是一名教學能手。每周除認真上好自己所任科目外,,應積極深入課堂聽課,,經(jīng)常進行專題探討和經(jīng)驗總結。利用節(jié)假日組織新老教師進行專題培訓,,加強學校的師資力量,,利用請進來走出去的辦法,不斷學習外地和他校經(jīng)驗,,提高教師隊伍的綜合素質,,通過言傳身教帶領大家走出一條“科研興教,科研興?!?,以增強素質和提高質量為原則,以研促教的新路子,。其次是抓好各種學習培訓工作,,采取一些行之有效的辦法,使學習培訓落到實處,,避免形式主義和走過場,。鼓勵年輕教師繼續(xù)深造提高,充分利用好現(xiàn)有設備,,使之為提高教師素質和課堂教學發(fā)揮最大效益,。再次是下大力氣抓好師德師風建設,建立師德師風教育的長效機制,。
一方面積極向上級爭取項目和資金,,另一方面尋求各單位,、各部門以及廣大人民群眾的大力支持,多渠道籌措辦學基金,,合理規(guī)劃,,實現(xiàn)教育資源共享。不斷加強學校的軟硬件設施,。逐步完善現(xiàn)代化教學設備,,努力打造特色校園。
我認為校長做事不宜貪多,,應該力求一個“精”字,,把側重點放在教育的發(fā)展上。確定一條明晰而且富于自身特色的工作思路,。明確干什么,,怎樣干,誰去干,,干到什么時候,,什么時候干完。校長是學校的“形象大使”,,不但要樹立好自己的品格形象,,才華形象,風度形象,,還要樹好全校的整體形象,。學會與各方人士打交道,搞好對上,、對下,、對外的協(xié)調。通過協(xié)調,,使人與人之間和諧,,人與事之間匹配,工作運轉有序高效,。協(xié)調好各種關系,,爭取各方面的大力支持。確保教育的健康發(fā)展,。
各位評委,、各位同仁,如果我能得到大家的認可,,我將團結全校教職工竭盡全力,、忠于職守、克己奉公、迎難而上,、勇往直前,,確保每年的教育教學質量在全鄉(xiāng)四名以前。學校保持安全穩(wěn)定健康發(fā)展,。如果有更合適的人選,,我將服從組織安排,全力支持當選者,,我堅信只要是“一塊方磚”,,無論放在什么角落,都能實現(xiàn)自己的人生價值,。
以上是我的競聘演說,,有不托之處懇請大家批評指正。
謝謝大家,!
競聘校長演講稿篇七
尊敬的各位領導,各位評委,,各位同事:
大家好,!
今天,我能夠在這里參加競聘演講,,匯報我參加教育工作以來所經(jīng)歷的`探索和追求,,這要感謝縣委組織部、縣教育局在改革開放的新形勢下,,深化人事制度改革,,為我們創(chuàng)造的一次機會。作為濱海教育戰(zhàn)線上的一名教育工作者,,能在這么多的教育前輩,、領導和同行面前展示自我,接受各位前輩,、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸,!謹此表示我對各位領導、各位評委的崇高的謝意,!
常言道:三十而立,。已過而立之年的我,在充滿生機與活力的新世紀,,在競爭激烈,、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天。我本著鍛煉,、提高的目的走上講臺,,展示自我,接受評判,,希望能給已過而立之年的我留下點什么……我叫劉德清,,現(xiàn)年35周歲,,本科學歷,中學一級教師,,黨員,。
一九xx年分配至濱海縣五汛中學工作,。十年來,,我以工作認真踏實,、教學嚴謹認真,、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴。現(xiàn)為濱??h五汛中學團委書記,,“省‘十五’重點教育科研科研員”、“江蘇省陶行知研究會會員”,、“鹽城市班主任工作專業(yè)委員會理事”,、“鹽城市心理教育委員會會員”、“濱??h心理教育委員會理事”,、站在大家面前的我,穩(wěn)重而不死板,,激進而不張揚,,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,,正直而不固執(zhí),。是一個既具山的穩(wěn)重,又有水的靈動,,更有海一樣胸懷的我,。
愛因斯坦說過:熱愛是的教師。我熱愛這甘為人梯的教師工作,,平時愛讀書看報,,也喜歡到網(wǎng)頁上瀏覽了一些有關政治、經(jīng)濟,、軍事,、體育、時尚等方面的書籍來充實自己,。步入領導階層以后,,我更加勤奮好學,虛心求教,系統(tǒng)學習了有關業(yè)務知識,,初步具備了一個團委書記所必需的業(yè)務知識和政策水平,。還自學了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作,、文字處理和日常維護,。濱海縣歷史學科帶頭人,、只能算在輝煌的過去,,我還要把握好現(xiàn)在和將來。今天,,我參加副校長職位的競爭,,主要基于以下兩個方面的考慮:
一方面我認為自己具備擔任副校長的素質
第一有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,。目前我擔任的職務是共青團五汛中學委員會書記,,生長在農(nóng)村家教嚴格的我從小就造就了一種,“特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能奉獻”的良好品質。愛崗敬業(yè),,工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,,不管干什么從不講價錢,更不怨天尤人,,干一行,,愛一行,努力把工作做得更好,。
第二有虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,,愛好廣泛,,接受新事物比較快,勇于實踐,,具有一定的開拓精神,;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,,工作熱情高,、干勁足,具有高昂的斗志。
第三有嚴于律己,、誠信待人的優(yōu)良品質,。我信奉“誠實待人、嚴于律己”的處世之道,。我在日常生活和工作中,,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,,嚴格要求自己,尊敬領導,,團結同志,,應該說得到了領導、同事的肯定,,學生的愛戴,。第四有雷厲風行、求真務實的工作作風,。
十一年的教育生涯,,培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務實的工作作風,,養(yǎng)成了我遇事不含糊,,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書,、不唯上,、只唯真、只唯實的工作態(tài)度,。至今,,我仍然清晰的記得離開高校時,當時的歷史系主任許友根老師,,語重心長的對我說:小劉啊,,你在高校干的很好,工作以后一定要做得更好,!另一方面我認為自己具備擔任副校長的才能,。
一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關心社會生活中的大事,,對國家的大政方針有一定的了解,,有較高的思想政治覺悟。尤其是做了團委書記以后,,我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性,。
二是有一定的文字基礎?!案褂性姇鴼庾匀A”,。我在中學階段就愛好文學,參加過文學社,,16歲時就發(fā)表過詩歌,,參加工作以后,在領導和同事的幫助下,,我的文字綜合水平又有了一定的提高,,目前我有17篇論文獲國家、省,、市級表彰和報刊發(fā)表,。其中我撰寫的《歷史教學體現(xiàn)時代精神的做法》獲教研論文一等獎,《歷史教學》,、《中學歷史教學參考》,、《歷史知識》等雜志,紛紛來信要求刊登,、發(fā)表,。
三是有一定的管理能力。五年班主任生涯,、四年的共青團工作使我積累了豐富的協(xié)調,、管理經(jīng)驗。假如我有幸競聘成功,,我將不負眾望,,不辱使命,做到“以為爭位,,以位促為”,。
第一,、擺正位置,,當好配角。在工作中我將尊重校長的核心地位,,維護校長的威信,,多請示匯報,多交心通氣,,甘當綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,,團結協(xié)作,,做到:到位不越位,,補臺不拆臺。
第二,、加強學習,,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,。另一方面是加強業(yè)務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,,不斷充實完善,,使自己更加勝任本職工作。
第三,、扎實工作,,銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風,、好的傳統(tǒng),,埋頭苦干,扎實工作,,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,、探索路子,和大家一道努力創(chuàng)造出具有五中特色教育,、教學模式,。
“敬業(yè)樂群,踏實奉獻”,,我將繼續(xù)以此為座右銘,,始終保持對工作的激情,無論遇到什么困難,,都迎難而上,,始終保持科學嚴謹?shù)念^腦,充分發(fā)揮每個人的積極性和熱情,,用人所長,,發(fā)揮群體智慧,共同做好工作,。ibm總經(jīng)理沃森說:“對于重用那些個性鮮明,、直言不諱卻有真才實學,以工作為重的人,,我從不猶豫”,。如果我能在自己的周圍發(fā)掘許多這樣的人,并能耐心地聽取他們的意見,,那我的工作就會處處順利,。我想教育人的力量有兩種,,一種是真理的力量,一種是人格的魅力,。我們都是凡人,,正所謂:尺有所短,寸有所長,。
但我想,,只要每個人充分發(fā)揮所長,互相信任,,互相學習,,互相促進,團結協(xié)作,,就一定能夠做好工作,,做出不平凡的事業(yè)。就一定能振興五中,!不容置疑,,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺小學生,;參加競爭,,倒是“愛拼才會贏”那首歌詞在激勵著我斗膽一試,響應組織的號召,,積極參與競爭,,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我,、了解我,、幫助我、喜歡我,、支持我,。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,,促使我在今后的工作中,,勵精圖治,恪盡職守,,努力學習,,勤奮工作,,以綿薄之力來回報學校和同事們,。最后以一首對聯(lián)來結束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,,寵辱不驚看花開”,,下聯(lián)是“敗亦無悔,,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”,。
謝謝大家,!
競聘校長演講稿篇八
領導老師:
上午好!我借此機會,祝各位平安健康幸福!在此,,我特向大家學習,,向大家取經(jīng),敬請賜教,,謝謝!
我,,張金霞,現(xiàn)年37歲,,從教20年,,任教過小學各年級各門課程,教育教學效果良好?,F(xiàn)任xx小學教研組長,。我雖然沒有親歷過校長職務,但對歷屆領導在管理過程中取得的成績和存在的問題看得很清楚,。
我其實很平凡,,可是xx小學的全體教師卻給了我很高的評價。每次評模范,,我的票數(shù)總是最高,。這次大家又把我推上了校長競聘臺。在這里,,我真誠地說聲:“老師們,,謝謝!”老師們,你們的信任給了我足夠的勇氣和力量;你們的信任,,使我受到了強烈的震撼;你們的信任,,讓我感受到一種義不容辭的責任!我覺得我應該勇敢地站出來接受挑戰(zhàn),我應該在困境中磨練自己的意志,,鍛煉自己的能力!
我演講的.題目是:《假如我是校長》,。
假如我是校長,我將力爭當個好領導,。即使學校物質條件極差,,我會通過科學的管理,挖掘內(nèi)在潛力,,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和人際關系,,使每個教職工政治上互相關心,業(yè)務上互相幫助,,生活上互相體貼,,工作上互相支持,,同心同德,團結奮斗,,把學校辦得生機勃勃,。
假如我是校長,我會從以下幾個方面著手管理學校,。
假如我是校長,,我會以德治校。牢記“天下為公”的理念,,發(fā)揚“寧為玉碎,,不為瓦全”的風格,堅守“貧賤不移,,威武不屈”的操行,,具有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的胸懷,,具備百折不回的硬朗作風,。深信“身教重于言教”,處處以身作則,,事事率先垂范,。凡是要求教師做到的,自己首先必須嚴格做到,。
假如我是校長,,我會科學理財。我所在的xx小學目前負債30多萬,。面對學校嚴重負債的現(xiàn)狀,,假如我出任校長,我的目標是:科學理財,,縮小債務,。為實現(xiàn)這一目標,我將采取如下措施:1清理債務,,進行全年經(jīng)費預算,。2增強改革意識,發(fā)展意識,,創(chuàng)新意識,,開源節(jié)流,內(nèi)挖潛力,,外籌資金,。3理財做到制度化,層次化和規(guī)范化。制度化就是根據(jù)財務政策,,結合學校實際,建立健全完善的《財務管理制度》和《出納崗位職責》,,使財務管理走上正軌,,各項開支有法可依,有據(jù)可查,。層次化就是把財務工作分為決策執(zhí)行和監(jiān)督三個層次,。規(guī)范化即嚴格執(zhí)行財務制度,嚴禁大吃大喝,,決不亂開支瞎補助,,杜絕一切財務漏洞。
假如我是校長,,我會以才為政,。對于一所培養(yǎng)人才,造就人才的學校來說,,科學管理取決于管理者的能力,,取決于以其能力去組織隊伍培養(yǎng)隊伍激勵隊伍優(yōu)化隊伍。校長是一校之魂,。校長的教育思想觀念學識精神是辦學成功的關鍵,。假如我是校長,我會擠時間溫習文化知識,,鉆研教育理論,,吸收管理經(jīng)驗,夯實知識功底,,并大膽用于指導實踐,,實施“四改”工程,即:
改革辦學模式,。推行“重五育并舉,,輕單一智育;重教學效率,輕課業(yè)負擔;重能力提高,,輕分數(shù)定論”的“三重一輕”教育模式,。改革管理模式.革除以往管理中的弊端,遵循"以情感管理為基礎,以目標管理為中心,,視過程管理為關鍵,,用制度管理作保證”的管理機制。
改革工資制度,。為強化內(nèi)部管理,,充分調動全體教師的積極性,推行多勞多得,優(yōu)勞多酬的分配原則,。
改革課堂教學模式,。作為校長,應該把主要管理精力放在“以教學為中心”上,。因為教學質量是一個學校發(fā)展的生命,。為此,課堂教學必須做到“氣氛活,,負擔輕,,雙基實,效果優(yōu)”,。推行“創(chuàng)境,,激情,促疑,,誘思,導學”的十字課堂教學模式,。
假如我是校長,我會以理服人,,以情感人,。學校管理的對象是人,管理者在管理的過程中要投入足夠的情感,。教師是學校教育的主力軍,,是教育教學的主導者。在實施管理的過程中,,特別要著眼于提高教師的思想素質和業(yè)務能力,,著力調動教師的積極性與創(chuàng)造性。生活中平等待人,,真誠待人,,寬厚待人;工作上以“尊重老年教師,調動中年教師,,培養(yǎng)青年教師”為原則;情感上做到與全體職工融洽,,充分體現(xiàn)民主作風。另外,,還必須把師生安全放在心目中重中之重的位置,,杜絕一切安全事故的發(fā)生。把關心獻給全體教師,,把愛心獻給每一位學生,。
假如我是校長,,我會用百倍的熱情去學習去工作,,積極化解學校債務,,努力提高教育教學質量,把我們的學校辦得文明而美麗!
競聘校長演講稿篇九
尊敬的各位領導、各位評委,、各位代表:
大家好,!
感謝區(qū)委組織部和教育局黨委給我這次競聘校長的機會。我叫陳剛,,20xx年11月生,,19xx年孝感師專政史系畢業(yè),19xx年湖北大學本科函授畢業(yè),,中共黨員,,中學高級教師職稱,。19xx年至20xx年歷任校團委書記,,辦公室主任、教務處主任,、總務處主任,;20xx年至今任副校長。工作以來,,一直都被評先進教師或優(yōu)秀黨員,,20xx年被市教育局聘為“評好課”評委,20xx年被評為“歷史學科骨干教師”,,20xx年中高晉級后主動退讓各種評優(yōu),、評先表彰獎勵活動;19xx年曾被教育局作為副縣級儲備干部報呈組織部備案,。
區(qū)委組織部,、教育局黨委對我校領導班子調整采取“公開競聘”的民主方式,這是我區(qū)教育干部人事制度的重大突破和大膽嘗試,,對于調動人的工作積極性,,形成人才脫穎而出的環(huán)境都有很強的現(xiàn)實意義,我十分珍惜這次提高,、鍛煉自己,,實現(xiàn)理想抱負的機會,一種為學校繼續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻的事業(yè)感油然而生,,現(xiàn)主要匯報我的任職條件和工作目標,。
(1)有較豐富的基層工作經(jīng)驗。
17年干部經(jīng)歷,,熟悉學校教學,、教育、辦公室,、后勤管理工作各方情況,。在這些工作經(jīng)歷中,我分析、解決問題的能力得到提升,,組織,、協(xié)調能力逐步增強,使我在課堂教學,、業(yè)務指導,、關系協(xié)調、宏觀管理等方面應對自如,。
(2)有厚重的群眾基礎,。
本校工作18年,對這里的一草一木,、一人一物都十分熟悉,,同時也見證了學校的發(fā)展和興衰,更珍惜學校今天來之不易的成績,。無論何時我都以校為榮,,時刻關心和維護集體榮譽;無論對誰一切皆以“待人以誠,、處事以公,、自律以嚴”為原則,對人都懷著一顆寬容與理解之心,,對學校懷著一種特殊的深厚感情,,為我這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。
(3)有豐富的教育教學經(jīng)驗,。
一直從事教學一線工作,,即使是負責學校基本建設的那幾年,,也堅持擔任主要的教學工作,,把自己真心為學生教育的理念貫穿教育教學之中,相信學生成績差不是差學生,,成績越差越需要教師的關心和幫助,;能積極探索和改進教育教學方法,熟練的把信息技術運用于自己的教學之中,。所任學科成績優(yōu)秀,,也得到歷屆學生好評。即使將來獲以重任,,我也將始終堅守在教學第一線,。
(4)有把握全局的能力。
善于學習,、原則性強,,管理思想和能力成熟,;處事冷靜、勤于思考能應對困難問題和突發(fā)事件,;待人誠懇,、善于合作能處理好干群關系,團結隊伍,;廉潔自立,,有奉獻精神能樹學校正氣;與上級部門,、兄弟學校有融洽的工作關系,,能為學校發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。
如果我能競聘成功,,打算從以下七個方面做起:
(1)樹立科學的教育思想和先進的辦學理念,,辦人民滿意學校。
堅持“面向全體學生,,對學生全面負責,,對學生的現(xiàn)在,,將來和終身負責”的辦學宗旨,;堅持“讓每一個學生每天有進步,讓每一個家長每天都放心,,讓每一個教師每天有提高,,讓每一個時期學校都有新的發(fā)展變化”的辦學目標。
(2)全面落實學校的各項管理制度,,確保制度抓到實處,。
改革學校管理機制,實行干部,、工勤人員能上能下的聘用制度,;嚴格專任教師考核,逐步推行能進能出的教師聘用制度,;嚴格班主任考核,,堅定不移地推行末位淘汰制。
(3)牢固樹立“質量第一”和“科研興?!钡囊庾R,。
大力開展各種學習活動,增強教師之間,、學科之間的合作,。為教師提供學習機會,把教師業(yè)務能力的提高作為對教師最大的福利,,努力創(chuàng)造學習型單位,。
(4)落實德育為首的教育方針,。
相信每一個學生都是可塑、可造的人才,;大力實施學生日常行為養(yǎng)成教育,,培養(yǎng)學生良好的行為習慣;實現(xiàn)學校,、家長,、社區(qū)聯(lián)系制度,共同教育管理學生,;加強學校安全管理,,維護校園安全穩(wěn)定。
(5)堅持依法治校,,認真落實教育局的各項決議,,堅決完成上級布置的各項任務。繼續(xù)加強財務管理,,嚴格執(zhí)行財務制度,,堅決杜絕賬外賬和亂收費等違規(guī)違法行為。
(6)加強個人修養(yǎng),,提高自身素質,。
我要繼續(xù)提高自身的政治理論和政策水平,履行好工作職責,,發(fā)揮好表率作用,,樹立勤政廉潔的良好形象,接受領導和各位同事的監(jiān)督,,聽取不同意見,、團結協(xié)作,積極采納教職工的合理意見,,有效地開展工作,。
(7)提高學校品牌,成就師生幸福人生,,努力構建和諧校園,。
堅持正確的輿論導向,用高尚健康的思想武裝人,;進一步加強校園文化建設,,形成良好的育人環(huán)境;逐步提高教職工福利待遇,,始終堅持向一線教師傾斜,;促進學校健康發(fā)展,力爭使學校條件,、辦學水平達到市級省級優(yōu)質學校標準,。如有機會,,我將致力于追求卓越、追求成功,、永不滿足,、頑強拼搏。立足用3年時間把學校辦成為市級優(yōu)質高中,,用6年時間成為省級優(yōu)質高中,。
作為這次競聘的積極參入者,不管結果如何,,今天能機會努力爭取,,我深感榮幸,即使競聘不能成功,,我會以一貫之勤奮工作,、齊心協(xié)力把我們學校管理的更好,請組織相信我對事業(yè)的忠誠和為人的品格,!
謝謝大家,!
競聘校長演講稿篇十
尊敬的各位領導、評委,、同志們:
大家好!
我能參與xxx小學的小學校長的公開競爭上崗,,我感到非常幸運和激動。借此機會,,感謝領導為我提供一個展示自己的機會,,以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心,、支持和幫助,。
我叫xxx,今年x歲,,黨員,,教育管理本科學歷,擁有小高職稱,。xx年畢業(yè)于xxx,,同年分配到泌沖小學任教,先后擔任過班主任老師和大隊輔導員等職務,。xxx年被任命為xxx副教導主任,,主管學校的德育工作,一直到現(xiàn)在,。
由于教學經(jīng)驗豐富,,工作成績突出,我曾先后被評為xxx心理健康教育先進工作者;xxx先進工作者;xxx優(yōu)秀教師和xxx中小學班主任老師專業(yè)能力培訓工作先進個人等稱號,。
我的競聘優(yōu)勢是:
一,、長期工作在xxx,,擁有天時地利與人和。因從事小學教育工作x年,,我對xxx的歷史和現(xiàn)狀都非常的了解,,熟悉小學教育,與現(xiàn)任校長關系良好,,有較好的群眾基礎,,對將來開展工作有了強有力的保證。
二,、長期擔任學校多個中層領導職務,,管理經(jīng)驗豐富。自從事小學教育以來,,我有x年的大隊輔導員經(jīng)歷,,x年的德育主任經(jīng)歷。所負責的少先隊工作和現(xiàn)在負責的德育工作,,一直是學校工作的亮點,,為學校爭來了許多榮譽。多年的學校中層干部工作經(jīng)歷,,培養(yǎng)了良好的決策能力,、實施能力、交往能力,、組織能力,、認識能力。
三,、擔任教學一線工作多年,,教學經(jīng)驗豐富,教學成績突出,。進入xxx以來,,我一直擔語文教學工作,擔任過多年的畢業(yè)班教學,,成績優(yōu)秀,,得到上級領導的認可和學生家長的贊揚。這使我了解學生,,熟悉教學,,能夠讓我校的教學質量更上一層樓。
四,、踏實肯干,,求真務實。我熱愛教師工作,,甘愿做蠟燭和園丁,。這份職業(yè),,不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來看,,正因為如此,,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,,凡事率先垂范,,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學生,、家長中樹立了較高的威信,。“讓學生愛戴,,讓同事喜歡,,讓家長認可”一直是我工作的目標。
校長作為xxx的最高領導,,全面主抓學校各項工作,,職位高,擔子重,,責任大,。面對競聘的崗位,我深感責任重大,,也做了積極充分的準備,。如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:
一,、抓好領導班子建設,,向管理要質量。一流的學校在于一流的領導班子,。一流的領導班子,,其成員一方面要有較高的思想素質,另一方面要有過硬的業(yè)務素質和管理水平,。xxx整個領導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,,教學為中心,。
科研為先導,更新教育理念,,深化教育教學改革,,改進教學方法,全面推進素質教育,,提高教育教學質量,。領導班子成員要加強學習,、統(tǒng)一認識、分工合作,,率先垂范,,造就觀念新、能力強,、習慣好,、善創(chuàng)新的干部團隊。要強化管理,,從制度建設入手,,規(guī)范辦學行為,向管理要質量,,要在教學常規(guī)管理和學生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,,建立以人為本、科學高效的學校管理模式,。
二,、唯才是舉,全面調動教師工作積極性,。首先,,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,,唯才是舉,,能者上,平者讓,,庸者下,。同時,教師崗位要與獎金,、福利待遇掛鉤,,以此激發(fā)教師工作積極性。其次,,不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,,還要為教師的成長發(fā)展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級各類的培訓學習,,到名校跟蹤學習,,盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機遇。再次,,建立獎勵機制,,設立“先進人物獎”、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”,、“教學達標獎”等獎勵項目,,鼓勵廣大教師鉆研業(yè)務知識,提高教學水平,,真正體現(xiàn)“多勞多得,,優(yōu)質多得”。
三,、尊重差異發(fā)展個性,,全面提高教育質量。實施素質教育的根本落腳點就是學生全面素質的提高和德智體美勞全面發(fā)展,。要提高學校的辦學水平與教學質量,,就必須關注每個學生的個體差異和個性發(fā)展。
滿足每個學生的發(fā)展需求,,盡最大可能安排好適合個體發(fā)展的學習和活動,。為此,我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學,。其目的:一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下,,得到充分的發(fā)展,讓所有學生在原有的基礎上得到提高,。二是通過教育方法,、手段的改革,創(chuàng)造寬松,、激勵,、競爭、創(chuàng)新的學習氛圍,,使每個學生的潛力得到充分發(fā)揮,,從而培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力。
四,、抓學校文化建設,,營造和諧校園。建設一個以“和”為主題的學校組織文化,,是學校發(fā)展進程中的文化積淀,,是學校繼續(xù)進步,學生成長的重要條件,。營造“尊重人,、理解人、關心人,、幫助人”的和諧大家庭氛圍。
選拔那些更能尊重學生,理解學生,,善于引導學生去感受學習之樂,,成長之美的同志充入教學第一線。全面落實“以學生發(fā)展為本”,。一方面強化行為習慣養(yǎng)成教育,,培養(yǎng)學生成為“守紀、明禮的人”,,另一方面努力擴大教育時空,,與村委、社區(qū),、企業(yè)加強聯(lián)系,,形成教育合力,為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎,。開展內(nèi)容生動,、形式豐富的文化活動,如體育比賽,,野外炊事,、詩歌朗誦等。!
“長風破浪會有時,,直掛云帆濟滄?!保绻傔x成功,,我將盡自己所學,,和全體同仁一道,齊心協(xié)力,,共同迎來我校的美好明天,。同時也請大家相信,如果落選,,我也不會有任何怨言,。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的,、有道理的,。我將一如既往地做好本職工作,為xxx的發(fā)展和壯大發(fā)揮應有的力量!
謝謝大家!
競聘校長演講稿篇十一
尊敬的各位領導:
大家好,。
我競聘的崗位是教學副校長,。首先感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會,我會珍惜這次機會,,勇敢的接受領導和同事們對我的檢驗和挑選,。鮮花感恩雨露,因為雨露讓它滋潤;高山感恩大地,,因為大地讓它高聳,;我感謝大家,因為大家給了我一個充分展示自己的平臺,,使我有機會參加第三初級中學副校長競聘,,希望能在第三初級中學實現(xiàn)自己的人生價值。
我參加競聘有三點優(yōu)勢:
第一年富力強,,我xx年出生,,比較年輕,身體健康,,精力旺盛,,有著虛心好學,開拓進取的創(chuàng)新意識,。
第二閱歷深厚,,綜合素質高。我于xx年參加工作,,一直奮斗在大邊溝中學教學第一線,,擔任班主任,教數(shù)學,,是教學中的骨干,,先后擔任了教研組組長,工會主席,,村小校長,,灣甸子中學副校長,主抓教學工作,,大邊溝九年一貫制學校校長,。不同角色的轉變,為我今后工作積累了豐富的教育教學管理經(jīng)驗,,特別是在村小時,,我能夠帶領大家構建一種團結、向上,、和諧的工作氛圍,。灣甸子當副校長時讓我體會到了責任與壓力,當時灣甸子各方面工作都處在最低谷,,我是被鎮(zhèn)黨委經(jīng)過層層選拔,,脫穎而出,才調到灣甸中學的,,憑借自己的知識,,能力,,品德等非權力因素去贏得各方面的認可,促進相互理解,,工作上的支持,,感情上的共鳴,,和王福榮校長經(jīng)過兩年的時間,,取得顯著成效,教師間的幫派沒有了,,領導與教師之間,,教師與教師之間關系融洽了,改變了教師出工不出力的現(xiàn)象,,有大批優(yōu)秀教師脫穎而出,,他們能夠潛心研究教育教學工作,教學質量穩(wěn)步上升,,為灣甸中學夯實了基礎,。
大邊溝九年一貫制學校,讓我體驗到了成功與快樂,。每年的中考就是見證,,雖然我們每年都要面臨這樣那樣困難,但都被我們戰(zhàn)勝了,,創(chuàng)造了一個又一個佳績,,特別是20xx年中考有24名考生,考取重點高中統(tǒng)招6人,,指標到校2人,,考取二高中10人的喜人成績。今年效果也不錯,,19名考生,,699分以上的有8人,二高中錄取完只有一人沒有領到錄取通知書,,可以說為大邊溝學校畫上了圓滿的句號,。可見,,不同角色成就了不同夢想,,取得的成績見證我的成長歷程。
第三,、俗話說:“小用看業(yè)績,,大用看人品”,一路走來,,我不僅僅學會做事,,更重要的是學會做人,,我認為認真做事的人,只能把事情做對,,只有用心做事的人,,才能把事情做好。做人不僅僅要做個好人,,更要做個積極,、樂觀、向上的人,,能夠給別人帶來幫助的人,,俗話說得好:“積極的人像太陽,照到哪里哪里亮,;消極的人像月亮,,初一十五不一樣”我有著吃苦耐勞、雷厲風行,、求真務實的工作作風,,憑借以上三點我認為自己完全可以勝任第三初級中學副校長之職。
大家如果能給我這個機會,,我準備做好以下幾方面工作:
第一,、作為一名管理者,不僅僅在于如何去管人,,更重要的是如何在高層次去影響人:用自己的思想和行為,,“引領”教職工努力工作、用心工作,、快樂工作,。
第二、與學校忍辱與共,、做校長得力助手,。在工作中,我能想校長之所想,,急校長之所急,,發(fā)揚求真務實的工作作風,努力做到“講實話,、出實招,、辦實事、求實效”與學校忍辱為己任,,將校長的辦學理念與全體教職工達成共識,,調整好心態(tài),以積極的態(tài)度配合好校長工作,,成為校長名副其實的左膀右臂,。
第三,、進一步增強服務意識,無論在什么崗位上,,都改變不了自己作為一個服務者的角色,,我會更好的為學生發(fā)展服務,為教師專業(yè)成長服務,,用自己的實際行動帶動學校,,用人格魅力感染師生,讓學校因我的存在更加精彩,。
第四,、進一步改進工作方法,方法不同,,產(chǎn)生的效果就不同,我會尋求更有效,、更科學的工作方法,,擺正位置,當好配角,,校長是鮮花,,副校長是綠葉,我會扎實工作,,實現(xiàn)綠葉的價值,,遇事多請示、多匯報,、多溝通,,做到少抱怨、少誤解,,把握好分寸,,做到主動而不妄動,到位而不越位,。我將以飽滿的工作熱情,、求真務實的工作作風、科學有效的工作效率,、雷厲風行的工作節(jié)奏開展好工作,,用出色的業(yè)績向大家交上一份滿意的答卷。
海闊憑魚躍,,天高任鳥飛,。我會更好的挑戰(zhàn)自我、鍛煉自我,、超越自我,,請大家相信我,,支持我,只要大家給我這個舞臺,,我便還大家一個精彩,。