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電力營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告供電所篇一

為了使“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)有序推進(jìn)，省財(cái)務(wù)局全面動(dòng)員,，精心部署,，圍繞“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、富民興贛”主題,，以促進(jìn)“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)上新發(fā)展,、供電服務(wù)品質(zhì)大大幅提升”為著力點(diǎn)，制訂了《江西省電力公司“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)重要措施》,。公司營(yíng)銷(xiāo)部圍繞“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的總體要求,，結(jié)合電力行業(yè)特性自身工作特點(diǎn)，將日常營(yíng)銷(xiāo)手段工作與“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”相結(jié)合,，編制了《“塑文化,、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程實(shí)施方案》等配套制度,，提出了策應(yīng)全省“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),、深化市場(chǎng)開(kāi)拓工作等五個(gè)在工作中方面20條意見(jiàn)與措施,，作為指導(dǎo)公司系統(tǒng)各單位深化“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的重要文件。

（一）保障重要客戶(hù)的供用電安全,。進(jìn)一步完善建立健全重要客戶(hù)停電應(yīng)急機(jī)制,，最大限度地減少因重要客戶(hù)水浸影響造成的不利影響和損失，保障重要客戶(hù)的正常供電,。此外,，開(kāi)展客戶(hù)安全供暖服務(wù)，組織對(duì)高危及重要客戶(hù)供用電安全排查治理,。供水深入開(kāi)展用電安全隱患排查與治理整改工作,，督促客戶(hù)完善自備應(yīng)急電源配置完成危險(xiǎn)性整改落實(shí)工作，1—3季度份,，共開(kāi)展對(duì)475戶(hù)高危及首要客戶(hù)的危及隱患排查,，發(fā)布命令發(fā)現(xiàn)安全隱患并下達(dá)整改通知書(shū)268條，提高了客戶(hù)側(cè)的用電安全狀況,。

（二）積極做好抗洪救災(zāi)組織工作,，力保災(zāi)區(qū)用電。xx年6月－7月,，持續(xù)的暴雨天氣襲擊了贛鄱大地,，撫州、鷹潭等地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重洪澇災(zāi)害,，電力設(shè)施受損大面積,。省電力公司第一時(shí)間啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，成立了防汛應(yīng)急指揮部,，抗洪救災(zāi)協(xié)調(diào)指揮公司系統(tǒng)防汛救災(zāi)處置工作,。營(yíng)銷(xiāo)部作為應(yīng)急辦緊急成員部門(mén)，全力參與抗洪救災(zāi)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,。

為盡快恢復(fù)因?yàn)?zāi)受損的電力設(shè)施,，營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)助政府開(kāi)展供電設(shè)施的應(yīng)急處置，保障重要用戶(hù)供電和臨時(shí)安置安置點(diǎn)間的群眾生活用電,，有序地組織撫州,、鷹潭等受災(zāi)地區(qū)供電部門(mén)搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍和裝備投入抗洪搶險(xiǎn)兵器工作。同時(shí)調(diào)集了南昌,、贛東北,、贛西、贛州等供電公司發(fā)電車(chē)及員工馳援重災(zāi)區(qū)進(jìn)逼搶修電力設(shè)施,，據(jù)統(tǒng)計(jì),，此次抗洪救災(zāi)中，公司系統(tǒng)共投入搶修人員55374人次,、發(fā)電車(chē)28輛,、搶修車(chē)輛5228臺(tái)次,。

（三）全力做好各項(xiàng)保供電工作。前半年今年省內(nèi)五項(xiàng)重大活動(dòng)頻繁,，公司積極做好中博會(huì),、高考、招商引資活動(dòng),、經(jīng)貿(mào)洽談,、省運(yùn)會(huì)、鄱陽(yáng)湖國(guó)際生態(tài)文化節(jié)等各項(xiàng)保供電組織工作,。截至目前，累計(jì)調(diào)用應(yīng)急發(fā)電車(chē)78臺(tái)次,，有力保證了重大活動(dòng)的順利召開(kāi),。

9月26—28日，備受矚目的第五屆中部投資貿(mào)易博覽會(huì)在南昌成功舉辦,，這是江西今年的一大盛事,。為確保會(huì)議期間供電避免出現(xiàn)萬(wàn)無(wú)一失，省子公司總經(jīng)理秦紅三親赴保電現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保電的各項(xiàng)工作,，南昌供電公司專(zhuān)門(mén)敷設(shè)電纜4300余米,，為秋水廣場(chǎng)“特制”8臺(tái)低壓柜，出動(dòng)9輛發(fā)電車(chē),，安排了4架配有發(fā)電機(jī)的高架燈,，派三組人員進(jìn)行線路盯防，線纜故障測(cè)試車(chē)來(lái)回巡視線路,。完成紅谷灘7條研究重點(diǎn)保電線路以及所屬各變電站設(shè)備的巡視安全檢查檢查,；出動(dòng)100余人，采取一人一基桿日夜蹲守,，巡線人員來(lái)回巡視的方式,，對(duì)長(zhǎng)達(dá)28.8公里的2條110千伏重點(diǎn)保電線路進(jìn)行全程“盯控”。對(duì)南昌國(guó)際展覽中心,、72家賓館所自查自糾所轄配電間進(jìn)行逐一排查,，檢查用電設(shè)備的運(yùn)行狀況，消除安全隱患,。

公司系統(tǒng)周密的部署準(zhǔn)備和辛勤的工作,，為中博會(huì)為客戶(hù)提供了安全可靠的供電保障，省委常委,、市委書(shū)記余欣榮稱(chēng)贊中博會(huì)精心組織工作做得中所非常細(xì),，大力支持了學(xué)習(xí)成績(jī)電力部門(mén)所做出的成績(jī)，公司也奪魁因此第三次榮登省效能辦“表?yè)P(yáng)臺(tái)”,。

（四）快速響應(yīng)市場(chǎng)需求,。為了讓創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作形成長(zhǎng)效,，公司結(jié)合實(shí)際，制定《策應(yīng)全省“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),、指導(dǎo)深化資本市場(chǎng)開(kāi)拓工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,，從逐步完善市場(chǎng)開(kāi)拓工作機(jī)制、開(kāi)展增售電量分析評(píng)估等五個(gè)方面,，制訂20條措施以積極策應(yīng)雙創(chuàng)加緊服務(wù),，要求公司系統(tǒng)采取主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策略與英國(guó)公司措施，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求,，圍繞鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)兩項(xiàng)和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)做好各項(xiàng)服務(wù),，更好地優(yōu)質(zhì)服務(wù)江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公司目前通過(guò)發(fā)展壯大加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程管理,，定期分析和評(píng)價(jià)通報(bào)基層單位班組或個(gè)人早期主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)典型經(jīng)驗(yàn),，有力推動(dòng)了廣大員工繼續(xù)員工認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng),，做好創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)工作,。

（五）滿足全省十分困難需求，實(shí)現(xiàn)迎峰度夏全省不拉閘限電,。今年夏季,，江西水電用電負(fù)荷7創(chuàng)歷史新高，8月5日達(dá)到1139萬(wàn)千瓦,，公司營(yíng)銷(xiāo)部深入分析用電負(fù)荷增長(zhǎng)及電力供需平衡情況,，超前組織開(kāi)展低效無(wú)序用電方案編制工作，迎峰度夏之前完成各級(jí)電網(wǎng)xx年度有序供暖方案編制和報(bào)批,，實(shí)現(xiàn)了達(dá)致迎峰度夏全省不拉閘限電目標(biāo),。

同時(shí)，公司加強(qiáng)局部電網(wǎng)電網(wǎng)有序供應(yīng)工作,，及時(shí)分析重要斷面“卡脖子”,、火電機(jī)組運(yùn)行變化對(duì)電力供需平衡電力行業(yè)的影響，指導(dǎo)督促供電公司做好各種局部電網(wǎng)用電應(yīng)急預(yù)案,，保障居民生活用電和電氣化鐵路等重要客戶(hù)安全供電,，最大限度減緩供需變化客戶(hù)給社會(huì)和客戶(hù)帶來(lái)的不利影響。

二是大力推動(dòng)全省智能小區(qū)而要示范工程建設(shè),。公司基于“全采集,、全覆蓋”的總體目標(biāo)，全面啟動(dòng)了電力用戶(hù)用電信息采集移動(dòng)用戶(hù)系統(tǒng)和用電智能小區(qū)建設(shè),，以實(shí)現(xiàn)對(duì)所有電力用戶(hù)和發(fā)電關(guān)口的全面覆蓋,，實(shí)現(xiàn)計(jì)量裝置在線監(jiān)測(cè)和用戶(hù)負(fù)荷、電量、電壓等判讀重要信息的實(shí)時(shí)采集,，大幅提升快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,、快速反映客戶(hù)需求的互動(dòng)能力，為完善完善營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),。目前,，南昌與共青城兩個(gè)智能化示范小區(qū)的建設(shè)正在緊鑼密鼓的進(jìn)行，成功部署12個(gè)地市96個(gè)縣級(jí)公司舊電能表的升級(jí)改造,，我省采集戶(hù)數(shù)累計(jì)完成10萬(wàn)余戶(hù),，力爭(zhēng)年內(nèi)完成80萬(wàn)戶(hù)的改造建設(shè)。

（一）努力擴(kuò)展交費(fèi)渠道,，提供便捷服務(wù),。積極研究自助繳費(fèi)終端和即時(shí)繳費(fèi)系統(tǒng)，提供方便多樣的繳費(fèi)手段,，在提用大力推行銀行代扣的基礎(chǔ)上,，推出遠(yuǎn)程pos機(jī)、連鎖超市和移動(dòng)公司合作,、流動(dòng)管理費(fèi)車(chē)等多種形式繳費(fèi)，有效逐步解決居民交費(fèi)難題,。

鷹潭公司網(wǎng)絡(luò)化以營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)一體化為依托,，創(chuàng)新付費(fèi)服務(wù)新舉措，完成時(shí)代廣場(chǎng)24小時(shí)自助營(yíng)業(yè)廳項(xiàng)目建設(shè),，并正式投入運(yùn)行,。不斷加強(qiáng)萍鄉(xiāng)公司加強(qiáng)與移動(dòng)分公司合作，新增8個(gè)網(wǎng)絡(luò)連接電費(fèi)代收點(diǎn),，為廣大客戶(hù)提供便利性交費(fèi)服務(wù),。九江、宜春公司首次投用電力終端投自助查詢(xún)繳費(fèi)機(jī),，方便客戶(hù)自行查詢(xún)物業(yè)費(fèi)信息,、輕松繳納電費(fèi)。

（三）應(yīng)積極培育服務(wù)文化,，倡導(dǎo)全員服務(wù)氛圍,。公司大力開(kāi)展“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍,、鑄品質(zhì)”供電提供服務(wù)提升工程,，在公司系統(tǒng)掀起創(chuàng)業(yè)服務(wù)高潮，與眾不同通過(guò)特色鮮明的創(chuàng)業(yè)一站式實(shí)踐,，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)服務(wù)文化在創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)中的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目引領(lǐng)作用,，營(yíng)造了主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、全員服務(wù),、品牌服務(wù)的借勢(shì)和氛圍,。

5月19日，公司啟動(dòng)青春隆格尚活動(dòng)鄱陽(yáng)湖活動(dòng),，成立24支電力咨詢(xún)服務(wù)青年志愿者服務(wù)分隊(duì),，組織6千名青年志愿者，實(shí)施青春凝聚,、青春育人,、青春建功及青春和諧四項(xiàng)工程，開(kāi)展20項(xiàng)專(zhuān)題活動(dòng),，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn),、供電服務(wù)、搶險(xiǎn)救災(zāi),、扶貧幫困,、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)公益等方面。

各各縣區(qū)結(jié)合實(shí)際,，紛紛積極開(kāi)展各項(xiàng)主題活動(dòng),。南昌公司目前大力開(kāi)展“廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、實(shí)現(xiàn)零責(zé)任投訴”主題道德教育特色活動(dòng),，推行電力臺(tái)區(qū)“片警”管理，在全市各小區(qū)張貼電力溫馨提示,，公示臺(tái)區(qū)管理員照片及電話,，方便客戶(hù)辦理各項(xiàng)改革各項(xiàng)用電業(yè)務(wù)，及時(shí)解決客戶(hù)的各類(lèi)用水問(wèn)題,，同時(shí)也對(duì)公司人員的服務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督,。贛西公司制訂差異化服務(wù)、為各類(lèi)客戶(hù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝提供方便,。上饒公司開(kāi)展“客戶(hù)在我心中”主題教育和“陽(yáng)光報(bào)裝,、誠(chéng)信服務(wù)”xx年專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

作為xx年“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的省級(jí)測(cè)評(píng)對(duì)象,，承諾省電力公司營(yíng)銷(xiāo)部正式公布了提供服務(wù)承諾,，半年來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)部積極響應(yīng)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”各項(xiàng)工作要求,，嚴(yán)格履行承諾項(xiàng)目,。

一是認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及全體班子成員員工能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和員工行為“十個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定,，誠(chéng)實(shí)守信,，奉公辦事,，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制,、責(zé)任追究制和一次性告知制度,，對(duì)涉及本部門(mén)的'兩項(xiàng)工作，均能夠及時(shí)辦理,。

二是圍繞創(chuàng)業(yè)型企業(yè)加快用圍繞電報(bào)夾速度,。各供電公司深入貫徹省公司關(guān)于規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作、打造報(bào)裝用電“創(chuàng)業(yè)速度”的精神,，圍繞全省“厶千億重點(diǎn)工程”項(xiàng)目,，將服務(wù)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)作為日常的重點(diǎn)來(lái)抓。1－9月份,，10kv及以上高壓客戶(hù)高速運(yùn)轉(zhuǎn)平均報(bào)裝接電時(shí)間46天,，其中供電企業(yè)環(huán)節(jié)平均23.9天，比電力監(jiān)管政府機(jī)構(gòu)要求的54天縮短了30.1天,，下降了55.7%,。

三是不斷強(qiáng)化鎮(zhèn)村的管理。各供電公司是負(fù)責(zé)全省廣大客戶(hù)正常用電的服務(wù)主體,，因此,，省公司營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各供電公司的監(jiān)督、管理和考核,，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,，縮短辦事時(shí)限，規(guī)范服務(wù)行為,，提高服務(wù)效能。對(duì)廣大客戶(hù)反映揭示涉及供電服務(wù)的投訴,，由專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域部門(mén)負(fù)責(zé)督辦,，實(shí)行“受理－調(diào)查處理－回訪”的閉環(huán)管理，1－3季度,，共對(duì)各供電公司的13件投訴舉報(bào)列入單位工資總額的考核,，公司共接到客戶(hù)涉及供電服務(wù)的投訴投訴80件，同比減少73件,，下降47.7%,。

電力營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告供電所篇二

電力稽查以營(yíng)銷(xiāo)為根基，營(yíng)銷(xiāo)以稽查為延伸,。電力營(yíng)銷(xiāo)管理內(nèi)稽和外查不是目的,，而是一種方法，它不以追逐利益為目的,，而以規(guī)范和公平為依托,。從關(guān)聯(lián)上看，二者好比營(yíng)銷(xiāo)稽查的“兩輪”，一只都不能疲軟,。內(nèi)稽是基礎(chǔ),，不僅是管理手段，而且是提高隊(duì)伍自律和綜合素質(zhì)的練兵場(chǎng),，是有效開(kāi)展外查工作的基本保證,。

加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)服務(wù)過(guò)程的監(jiān)督檢查，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作質(zhì)量方面,，從客戶(hù)用電申請(qǐng)直到抄表,、核算、收費(fèi)等整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作就是一個(gè)緊密連接的流水線作業(yè)系統(tǒng),。首先,，我們可以檢查其是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)裝接電任務(wù)；供電方式,、計(jì)量方式選擇是否合理等等,。其次，對(duì)新裝,、用電變更,、臨時(shí)用電業(yè)務(wù)流程進(jìn)行檢查，特別對(duì)新裝專(zhuān)變（100千伏安及以上）客戶(hù),、有用電業(yè)務(wù)變更的客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,。檢查內(nèi)容主要包括：客戶(hù)用電類(lèi)別、計(jì)量倍率,、電表起止碼,、裝接（增減）容量、力率標(biāo)準(zhǔn)等,，臨時(shí)用電戶(hù)的電費(fèi)電量處理流程,。另外，對(duì)在服務(wù)中的各類(lèi)工作票是否按流程傳遞,、超時(shí)限等進(jìn)行稽查,。對(duì)接受用戶(hù)業(yè)務(wù)申請(qǐng)時(shí)收費(fèi)及用電性質(zhì)、電價(jià)分類(lèi)的確定是否合理進(jìn)行稽查,。

在對(duì)客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤，都會(huì)給整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作帶來(lái)不良隱患,，所以用電稽查要嚴(yán)格對(duì)這個(gè)系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和跟蹤檢查,，對(duì)查出的問(wèn)題要下發(fā)稽查工作傳票限期整改，并與營(yíng)業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤考核,，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平的提高,。

1,、對(duì)不同的用電類(lèi)別的電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查，檢查其計(jì)量方式,、準(zhǔn)確度,、電壓等級(jí)、量限,、二次回路的電纜長(zhǎng)度及截面積是否符合要求。另外,，可檢查其是否對(duì)投入使用后的電能計(jì)量裝置進(jìn)行周期性的輪換和校驗(yàn),，以及是否及時(shí)的向營(yíng)抄人員通知電能表及計(jì)費(fèi)pt、ct的更換情況,。

2,、對(duì)各供電所計(jì)量資產(chǎn)、質(zhì)量及技術(shù)管理進(jìn)行檢查,，計(jì)量裝置的產(chǎn)權(quán)應(yīng)注明清楚,，更換電能表的各種參數(shù)尤其是表底數(shù)要準(zhǔn)確，必須形成部門(mén)之間相互制約核對(duì)準(zhǔn)確的機(jī)制,，否則,，不但是資產(chǎn)底數(shù)不清，而且會(huì)引發(fā)人為的多收或少收電量的事件發(fā)生,。

3,、對(duì)國(guó)家明令禁止使用舊型號(hào)電能表更換淘汰情況進(jìn)行檢查，積極推廣使用標(biāo)定電流,、高精度多功能電能表和較先進(jìn)可靠的電能計(jì)量裝置,。

加強(qiáng)對(duì)電價(jià)電費(fèi)的管理的稽查力度，尤其是各類(lèi)電價(jià)比例的構(gòu)成作好細(xì)致的稽查審核工作,。定期對(duì)營(yíng)銷(xiāo)單位的電費(fèi)收取,、日常營(yíng)業(yè)管理、營(yíng)業(yè)報(bào)表,、電費(fèi)賬務(wù)進(jìn)行檢查，對(duì)查處的問(wèn)題及時(shí)報(bào)有關(guān)管理部門(mén),，并給予通報(bào)處理,，要確保供電營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。

1,、在采取有效措施,，提高營(yíng)銷(xiāo)信息的真實(shí)性、可靠性基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)對(duì)線損,、供售電量,、平均電價(jià)的分析。一是加強(qiáng)電能計(jì)量管理,，特別是抓好關(guān)口計(jì)量表,、母線電量平衡及大用戶(hù)的計(jì)量管理和監(jiān)督，確保各種表計(jì)的精度在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),。二是要了解各關(guān)口及重要用戶(hù)的用電容量和月生產(chǎn)情況,，掌握用電的基本規(guī)律，使電量波動(dòng)處于有效的管理控制中,。三是按月開(kāi)展量,、價(jià)、費(fèi),、損綜合分析工作,，找出問(wèn)題焦點(diǎn)，對(duì)線損變化大,、線損高的配電臺(tái)區(qū)和電量異動(dòng)大的電力用戶(hù),，要有組織、有目標(biāo)的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)稽查,，為降損節(jié)能,、提高經(jīng)濟(jì)效益，提供制定措施依據(jù),。

2,、加快運(yùn)行電能計(jì)量裝置防竊電功能的技術(shù)改造，特別對(duì)專(zhuān)變用電要采取專(zhuān)用計(jì)量柜（具有防竊電功能）,，或采用變壓器上裝計(jì)量箱,。對(duì)一般動(dòng)力用戶(hù)計(jì)量點(diǎn)要加裝具有防竊功能的計(jì)量柜（箱），為電力營(yíng)銷(xiāo)堵漏增收提供保障,。

3,、定期與電力行政管理部門(mén)、公安及司法機(jī)關(guān)開(kāi)展電力市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng),，宣傳電力法規(guī)和安全用電知識(shí),，從嚴(yán)打擊竊電和違章用電行為。

供電企業(yè)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)是新時(shí)期各級(jí)組織的要求和廣大電力客戶(hù)共同呼聲,，同時(shí)也是自身改革發(fā)展的需要。在深入貫徹"優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠(chéng)"八字服務(wù)方針,，切實(shí)履行供電服務(wù)"十項(xiàng)承諾"中,，一是要建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制和監(jiān)督體系,，要確保此項(xiàng)工作開(kāi)展的卓有成效，促使其成為每位電力員工的自覺(jué)行為,。二是開(kāi)展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)要與實(shí)現(xiàn)一切滿足用電客戶(hù)的用電需求出發(fā),，解決發(fā)生在客戶(hù)身邊用電困難，及時(shí)糾正和處理嚴(yán)重?fù)p害客戶(hù)切身利益的問(wèn)題,。三是要與培育電力市場(chǎng),、促進(jìn)增供擴(kuò)銷(xiāo)、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌相結(jié)合,。

電力稽查工作要針對(duì)當(dāng)前優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)中存在問(wèn)題,，應(yīng)從以下方面進(jìn)行檢查：一是規(guī)范供用電合同和報(bào)裝接電手續(xù)，嚴(yán)格按照程序辦事,。二是經(jīng)常性開(kāi)展用電營(yíng)業(yè)普查和用電檢查工作,，清理轉(zhuǎn)供電用戶(hù)，取消中間環(huán)節(jié),，將分類(lèi)電價(jià)落實(shí)到位,。三是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理中的抄、核,、收及設(shè)備維護(hù)的稽查工作,，杜絕估、漏,、錯(cuò)抄等現(xiàn)象,。四是圍繞“供電服務(wù)、安裝施工,、收交電費(fèi)”等方面進(jìn)行檢查,，嚴(yán)禁有關(guān)人員以停電為手段收取其他費(fèi)用或刁難用戶(hù)。五是解決電力用戶(hù)反映的“人情電,、關(guān)系電,、權(quán)力電”和“亂收費(fèi)、亂攤派,、亂加價(jià)”及搭車(chē)收費(fèi)等問(wèn)題,。六是及時(shí)調(diào)查處理行風(fēng)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，落實(shí)行風(fēng)建設(shè)違紀(jì)責(zé)任追究制,，確保行風(fēng)不發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題,。

在“一部三中心”的營(yíng)銷(xiāo)體系中，客戶(hù)服務(wù)中心營(yíng)銷(xiāo)稽查大隊(duì)和電費(fèi)管理中心各自擔(dān)負(fù)著不同的工作職能,?？蛻?hù)服務(wù)中心營(yíng)銷(xiāo)稽查大隊(duì)擔(dān)負(fù)著對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)工作全過(guò)程的監(jiān)督檢查,，電費(fèi)管理中心承擔(dān)著電量電費(fèi)的集中核算,、監(jiān)控以及電費(fèi)賬務(wù)的管理,。

客戶(hù)服務(wù)中心營(yíng)銷(xiāo)稽查大隊(duì)與電費(fèi)管理中心采取聯(lián)動(dòng)，在工作中充分利用其在電量電費(fèi)審核和監(jiān)控過(guò)程中所積累的信息資源,，可拓展?fàn)I銷(xiāo)稽查工作面,，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)稽查工作的發(fā)展，從而提高營(yíng)銷(xiāo)稽查工作質(zhì)量和工作效率的目的,。

共享信息資源,，是指對(duì)電費(fèi)管理中心在電費(fèi)審核及監(jiān)控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常信息共享。以前對(duì)電量電費(fèi)是否漏計(jì)和錯(cuò)收開(kāi)展稽查,，通常需要稽查人員根據(jù)特定稽查主題在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中搜索疑似用戶(hù)名單,，然后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)稽查和實(shí)地核查的方式進(jìn)行檢查；或者對(duì)特定營(yíng)業(yè)站所全面開(kāi)展稽查才能發(fā)現(xiàn)電量電費(fèi)錯(cuò)收,。

營(yíng)銷(xiāo)稽查通過(guò)信息共享可以省卻對(duì)這類(lèi)信息的搜索過(guò)程,，能夠利用電費(fèi)管理中心所提供的信息開(kāi)展稽查工作，直接進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)稽查和實(shí)地核查階段,。

實(shí)踐證明,，與電費(fèi)管理中心實(shí)行聯(lián)動(dòng)，有效利用共享信息,，可增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)稽查針對(duì)性,，提高了營(yíng)銷(xiāo)稽查的工作效率。

營(yíng)銷(xiāo)稽查依據(jù)電費(fèi)管理中心提供的信息開(kāi)展稽查工作,，最后應(yīng)將稽查結(jié)果及處理情況以書(shū)面形式告之電費(fèi)管理中心,，使他們也能夠及時(shí)掌握營(yíng)銷(xiāo)稽查的動(dòng)態(tài)，共享稽查信息,，促進(jìn)電費(fèi)管理中心在開(kāi)展?fàn)I業(yè)質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中,，有重點(diǎn)的開(kāi)展監(jiān)控，并為營(yíng)銷(xiāo)稽查提供更為豐富的信息源,，同時(shí)也拓展了營(yíng)銷(xiāo)稽查的工作面,。

通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)稽查發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)收電量電費(fèi)，通常都不是在稽查當(dāng)月發(fā)生的,，而是在之前的幾個(gè)月發(fā)生的,。漏收的電量電費(fèi)可能會(huì)涉及幾個(gè)月甚至是一年，因?yàn)闀r(shí)間跨度長(zhǎng),、累計(jì)漏收金額多,，給追補(bǔ)工作造成了很大的難度，用戶(hù)甚至?xí)苑N種借口拒交,、少交,，從而使電費(fèi)流失，給供電企業(yè)造成損失,。

稽查人員雖然不可能在電費(fèi)提交之前,，對(duì)所有的異常情況進(jìn)行檢查核實(shí),。但是能夠采取跟班稽查的工作方式，在電費(fèi)提交后,，對(duì)審核異常用戶(hù)利用營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和信息采集系統(tǒng)開(kāi)展稽查工作,。

實(shí)行聯(lián)動(dòng)共享信息資源，能夠使?fàn)I銷(xiāo)稽查及時(shí)介入,，提高稽查工作的時(shí)效,，起到縮短補(bǔ)收時(shí)間跨度，減少漏收電費(fèi)金額,，降低電量,、電費(fèi)流失的風(fēng)險(xiǎn)。

能夠使?fàn)I銷(xiāo)工作做到“不脫節(jié),、不重疊”電費(fèi)管理中心監(jiān)控部門(mén)具有對(duì)全公司營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量監(jiān)控的職能,，提高營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量是兩個(gè)中心的共同目地。通過(guò)聯(lián)動(dòng),，營(yíng)銷(xiāo)稽查部門(mén)可以及時(shí)根據(jù)營(yíng)業(yè)工作質(zhì)量分析報(bào)告和監(jiān)控部提供的各類(lèi)資料,，制定稽查工作計(jì)劃，針對(duì)性的開(kāi)展稽查工作,，避免一項(xiàng)工作兩個(gè)部門(mén)同時(shí)在開(kāi)展的“重疊”現(xiàn)象,，同時(shí)也能夠使電費(fèi)管理中心在電費(fèi)監(jiān)控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的用戶(hù)異常信息能夠有具體的部門(mén)進(jìn)行核查和落實(shí)避免了“脫節(jié)”現(xiàn)象，既能夠節(jié)省人力資源,，又能夠提高稽查工作效率,。

綜上所述，采取現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)稽查和跟班稽查工作方式,，與電費(fèi)管理中心實(shí)行聯(lián)動(dòng),，共享信息資源，可拓展?fàn)I銷(xiāo)稽查工作面,，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)稽查工作的發(fā)展,，能夠提高營(yíng)銷(xiāo)稽查工作效率，同時(shí)有效的防范電量電費(fèi)的流失,。通過(guò)兩個(gè)中心間的緊密協(xié)作,，還能夠使?fàn)I銷(xiāo)工作做到“不重疊、不脫節(jié)”,，從而達(dá)到共同提升營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量的目地,。

總之，在電力企業(yè)公司化,、商業(yè)化運(yùn)營(yíng),、法制化管理的大環(huán)境下，供電企業(yè)內(nèi)部的改革在不斷向縱深推進(jìn)，電力稽查工作也必須適應(yīng)改革形勢(shì)發(fā)展的要求,，轉(zhuǎn)變觀念,，注重實(shí)效，要建立適應(yīng)市場(chǎng),、工作規(guī)范、監(jiān)督有力,、服務(wù)優(yōu)良的稽查工作體系,，不斷拓寬稽查范圍和層面，全面提升稽查服務(wù)理念,，為創(chuàng)一流供電企業(yè)把好營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量關(guān),。

電力營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告供電所篇三

為了使“創(chuàng)業(yè)效勞年”活動(dòng)有序推動(dòng)，省電力公司全面動(dòng)員,，精心部署,，圍繞“效勞創(chuàng)業(yè)、富民興贛”主題,，以增進(jìn)“頑強(qiáng)智能電網(wǎng)新進(jìn)展,、供電效勞品質(zhì)大提升”為著力點(diǎn)，制訂了《江西省電力公司“創(chuàng)業(yè)效勞年”活動(dòng)重要方法》,。公司營(yíng)銷(xiāo)部圍繞“創(chuàng)業(yè)效勞年”的整體要求,，結(jié)合電力行業(yè)自身工作特點(diǎn),，將日常營(yíng)銷(xiāo)工作與“創(chuàng)業(yè)效勞年”相結(jié)合，編制了《“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍,、鑄品質(zhì)”供電效勞提升工程實(shí)施方案》等配套制度，提出了策應(yīng)全省“創(chuàng)業(yè)效勞年”活動(dòng),、深化市場(chǎng)開(kāi)拓工作等五個(gè)方面20條意見(jiàn)與方法,，作為指導(dǎo)公司系統(tǒng)各單位深化“創(chuàng)業(yè)效勞年”的重要文件。

同時(shí),，公司營(yíng)銷(xiāo)部還制訂了《“供電效勞提升工程”活動(dòng)績(jī)效考核細(xì)那么》,，明確了“創(chuàng)業(yè)效勞年”各項(xiàng)工作的具體標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了工作要求,從成立組織機(jī)構(gòu),、制定活動(dòng)方案和打算,、宣傳發(fā)動(dòng)、具體實(shí)施情形,、實(shí)施成效等方面對(duì)基層供電公司進(jìn)行評(píng)判打分,并將評(píng)判結(jié)果納入各單位全年績(jī)效考核,。

（一）保障重要客戶(hù)的供用電平安。進(jìn)一步完善重要客戶(hù)停電應(yīng)急機(jī)制,，最大限度地減少因重要客戶(hù)停電造成的不利阻礙和損失,，保障重要客戶(hù)的正常供電。另外，開(kāi)展客戶(hù)平安用電效勞,，組織對(duì)高危及重要客戶(hù)供用電平安排查治理,。深切開(kāi)展用電平安隱患排查與治理整改工作，催促客戶(hù)完善自備應(yīng)急電源配置完成平安隱患整改落實(shí)工作,，1-3季度份,，共開(kāi)展對(duì)475戶(hù)高危及重要客戶(hù)的隱患排查，發(fā)覺(jué)平安隱患并下達(dá)整改通知書(shū)268條,，提高了客戶(hù)側(cè)的用電平安狀況,。

（二）踴躍做好抗洪救災(zāi)工作，力保災(zāi)區(qū)用電,。xx年6月－7月,，持續(xù)的暴雨天氣攻擊了贛鄱大地，撫州,、鷹潭等地域發(fā)生嚴(yán)峻洪澇災(zāi)害,，電力設(shè)施受損嚴(yán)峻。省電力公司第一時(shí)刻啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,，成立了防汛應(yīng)急指揮部,，和諧指揮公司系統(tǒng)防汛應(yīng)急處置工作。營(yíng)銷(xiāo)部作為應(yīng)急辦成員部門(mén),，全力參與抗洪救災(zāi)進(jìn)程中的各項(xiàng)工作,。

為盡快恢復(fù)因?yàn)?zāi)受損的電力設(shè)施，營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)助政府開(kāi)展供電設(shè)施的應(yīng)急處置,，保障重要用戶(hù)供電和臨時(shí)安置點(diǎn)的群眾生活用電,，有序地組織撫州、鷹潭等受災(zāi)地域供電部門(mén)搶修應(yīng)急隊(duì)伍和裝備投入抗洪搶險(xiǎn)工作,。同時(shí)集結(jié)了南昌,、贛東北、贛西,、贛州等供電公司發(fā)電車(chē)及員工馳援重災(zāi)區(qū)搶修電力設(shè)施,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，這次抗洪救災(zāi)中,，公司系總共投入搶修人員55374人次,、發(fā)電車(chē)28輛、搶修車(chē)輛5228臺(tái)次,。

在加速搶修受災(zāi)電力設(shè)施,、恢復(fù)供電的同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)部還踴躍做好水患事后的平安用電宣傳,。通過(guò)江西衛(wèi)視宣傳播放,、發(fā)放宣傳單,、95598短信平臺(tái)等形式宣傳災(zāi)后平安用電常識(shí)，僅撫州地域就發(fā)放了3萬(wàn)份平安用電宣傳單到災(zāi)民手中,，列出了水患事后平安用電要注意的相關(guān)事項(xiàng),，提示受災(zāi)地域的廣大群眾主動(dòng)做好防范方法，確保家庭用電平安,。

（三）全力做好各項(xiàng)保供電工作,。今年省內(nèi)各項(xiàng)重大活動(dòng)頻繁，公司踴躍做好中博會(huì),、高考,、招商引資活動(dòng)、經(jīng)貿(mào)洽談,、省運(yùn)會(huì)、鄱陽(yáng)湖國(guó)際生態(tài)文化節(jié)等各項(xiàng)保供電工作,。截至目前,，累計(jì)挪用應(yīng)急發(fā)電車(chē)78臺(tái)次，有力保證了重大活動(dòng)的順利召開(kāi),。

9月26-28日,，備受注視的第五屆中部投資貿(mào)易展覽會(huì)在南昌成功舉行，這是江西今年的一大盛事,。為確保會(huì)議期間供電萬(wàn)無(wú)一失,，省公司總領(lǐng)導(dǎo)秦紅三親赴保電現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保電的各項(xiàng)工作，南昌供電公司專(zhuān)門(mén)敷設(shè)電纜4300余米,，為秋水廣場(chǎng)“特制”8臺(tái)低壓柜,，出動(dòng)9輛發(fā)電車(chē)，安排了4架配備發(fā)電機(jī)的高架燈,，派三組人員進(jìn)行線路盯防,，電纜故障測(cè)試車(chē)來(lái)回巡視線路。完成紅谷灘7條重點(diǎn)保電線路和所屬各變電站設(shè)備的巡視檢查,；出動(dòng)100余人,，采取一人一基桿日夜蹲守，巡線人員來(lái)回巡視的方式,，對(duì)長(zhǎng)達(dá)28.8千米的2條110千伏重點(diǎn)保電線路進(jìn)行全程“盯控”,。對(duì)南昌國(guó)際展覽中心、72家賓館所轄配電間進(jìn)行一一排查,，檢查用電設(shè)備的運(yùn)行狀況,，排除平安隱患。

公司系統(tǒng)周密的部署預(yù)備和辛勤的保電工作,，為中博會(huì)提供了平安靠得住的供電保障,，省委常委,、市委書(shū)記余欣榮稱(chēng)贊中博會(huì)保電工作做得超級(jí)細(xì)，充分確信了電力部門(mén)所做出的成績(jī),，公司也因此第三次榮登省效能辦“夸獎(jiǎng)臺(tái)”,。

（四）快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。為了讓創(chuàng)業(yè)效勞工作形成長(zhǎng)效,，公司結(jié)合實(shí)際,，制定《策應(yīng)全省“創(chuàng)業(yè)效勞年”活動(dòng)、深化市場(chǎng)開(kāi)拓工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,，從完善市場(chǎng)開(kāi)拓工作機(jī)制,、開(kāi)展增售電量分析評(píng)估等五個(gè)方面，制訂20條方法以踴躍策應(yīng)創(chuàng)業(yè)效勞,，要求公司系統(tǒng)采取主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策略與方法,，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，圍繞鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)做好各項(xiàng)效勞,，更好地效勞江西經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,。公司通過(guò)增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)程治理，按期分析和評(píng)判通報(bào)基層單位班組或個(gè)人主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)典型體會(huì),，有力推動(dòng)了廣大員工進(jìn)一步熟悉市場(chǎng),、效勞市場(chǎng)，做好創(chuàng)業(yè)效勞工作,。

（五）知足全省高負(fù)荷需求,，實(shí)現(xiàn)迎峰度夏全省不拉閘限電。今年夏日,，江西電網(wǎng)用電負(fù)荷7創(chuàng)歷史新高,，8月5日達(dá)到1139萬(wàn)千瓦，公司營(yíng)銷(xiāo)部深切分析用電負(fù)荷增加及電力供需平穩(wěn)情形,，超前組織開(kāi)展有序用電方案編制工作,，迎峰度夏之前完成各級(jí)電網(wǎng)xx年度有序用電方案編制和報(bào)批，實(shí)現(xiàn)了迎峰度夏全省不拉閘限電目標(biāo),。

同時(shí),，公司增強(qiáng)局部電網(wǎng)電力有序供給工作，及時(shí)分析重要斷面“卡脖子”,、火電機(jī)組運(yùn)行轉(zhuǎn)變對(duì)電力供需平穩(wěn)的阻礙,，指導(dǎo)催促供電公司做好各類(lèi)局部電網(wǎng)有序用電應(yīng)急預(yù)案，保障居民生活用電和電氣化鐵路等重要客戶(hù)平安供電,，最大限度減少供需轉(zhuǎn)變給社會(huì)和客戶(hù)帶來(lái)的不利阻礙,。

（一）開(kāi)通綠色通道，主動(dòng)效勞重大項(xiàng)目,。維持供電綠色通道暢通,，對(duì)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程用電報(bào)裝實(shí)行優(yōu)先效勞,、優(yōu)先辦理、優(yōu)先送電,。緊密配合當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、民生工程、生態(tài)建設(shè),、重大招商引資項(xiàng)目等重點(diǎn)工程,，成立重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程“一對(duì)一”聯(lián)絡(luò)與效勞制度，按期了解進(jìn)展動(dòng)向,，按期跟蹤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及相關(guān)情形,，主動(dòng)上門(mén)效勞，增進(jìn)了西氣東送,、石吉高速,、峰福電氣化鐵路等一批重大項(xiàng)目順利實(shí)施和早日供電。九江公司實(shí)施共產(chǎn)黨員掛點(diǎn)效勞大客戶(hù)活動(dòng),，制作了《效勞重點(diǎn)項(xiàng)目情形一覽表》,，將所有的13個(gè)大項(xiàng)目與公司分管領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)代表隊(duì)相對(duì)應(yīng)，按期召開(kāi)項(xiàng)目和諧會(huì),，全進(jìn)程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,。撫州公司將所屬全資子公司文昌供電公司遷入金巢工業(yè)園區(qū),，為該市創(chuàng)業(yè)對(duì)象最密集和重點(diǎn)項(xiàng)目最集中的園區(qū)客戶(hù)提供“零距離”的貼心效勞,。九江共青公司開(kāi)展了“三跟蹤，三效勞”（跟蹤在談項(xiàng)目,，做好咨詢(xún)效勞工作,；跟蹤新入駐企業(yè)，做好和諧效勞工作,；跟蹤重點(diǎn)企業(yè),，做好綜合效勞工作）活動(dòng)，優(yōu)先完成創(chuàng)業(yè)園內(nèi)30多家落戶(hù)企業(yè)的配套工程建設(shè)任務(wù),。

二是大力推動(dòng)全省智能小區(qū)示范工程建設(shè),。公司基于“全搜集、全覆蓋”的整體目標(biāo),，全面啟動(dòng)了電力用戶(hù)用電信息搜集系統(tǒng)和用電智能小區(qū)建設(shè),，以實(shí)現(xiàn)對(duì)所有電力用戶(hù)和關(guān)口的全面覆蓋，實(shí)現(xiàn)計(jì)量裝置在線監(jiān)測(cè)和用戶(hù)負(fù)荷,、電量,、電壓等重要信息的實(shí)時(shí)搜集，提升快速響應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,、快速反映客戶(hù)需求的互動(dòng)能力,，為優(yōu)化完善營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),。目前，南昌與共青城兩個(gè)智能化示范小區(qū)的`建設(shè)正在緊鑼密鼓的進(jìn)行,，成功部署12個(gè)地市96個(gè)縣級(jí)公司舊電能表的升級(jí)改造,，全省搜集戶(hù)數(shù)累計(jì)完成10萬(wàn)余戶(hù)，力爭(zhēng)年內(nèi)完成80萬(wàn)戶(hù)的改造建設(shè),。

（一）盡力拓展交費(fèi)渠道,，提供便利效勞。踴躍研究自助繳費(fèi)終端和即時(shí)繳費(fèi)系統(tǒng),，提供便利多樣的繳費(fèi)手腕,，在大力推行銀行代扣的基礎(chǔ)上，推出遠(yuǎn)程pos機(jī),、連鎖超市和移動(dòng)公司合作,、流動(dòng)收費(fèi)車(chē)等多種形式繳費(fèi)，有效解決居民交費(fèi)難題,。

鷹潭公司以營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)現(xiàn)代化為依托,，創(chuàng)新收費(fèi)效勞新舉措，完成時(shí)期廣場(chǎng)24小時(shí)自助營(yíng)業(yè)廳項(xiàng)目建設(shè),，并正式投入運(yùn)行,。萍鄉(xiāng)公司增強(qiáng)與移動(dòng)分公司合作，新增8個(gè)移動(dòng)電費(fèi)代收點(diǎn),，為廣大客戶(hù)提供便利交費(fèi)效勞,。九江、宜春公司第一次投用電力終端自助查詢(xún)繳費(fèi)機(jī),，方便客戶(hù)自行查詢(xún)電費(fèi)信息,、輕松繳納電費(fèi)。

（二）不斷增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí),，創(chuàng)新效勞方式,。吉安公司有效效勞吉安經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，推出供電效勞八項(xiàng)新舉措,，開(kāi)展好“創(chuàng)業(yè)效勞年”活動(dòng),，全面提升供電優(yōu)質(zhì)效勞水平。宜春公司采取現(xiàn)場(chǎng)辦公的形式,，把工業(yè)園區(qū)作為效勞創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),，召開(kāi)效勞園區(qū)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)20余次，現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)各類(lèi)用電問(wèn)題157項(xiàng),，反饋率100%,。贛州公司圍繞“窗口建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,、簡(jiǎn)化流程,、零投訴目標(biāo)”等方面,，開(kāi)展“我為創(chuàng)業(yè)效勞年建良言、獻(xiàn)良策”活動(dòng),，鼓舞全部員工踴躍為創(chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)進(jìn)言獻(xiàn)策,。南豐縣供電公司效勞卡、技術(shù)幫扶,、巡視,、走訪“四到位”效勞蜜桔加工產(chǎn)業(yè)，確保南豐蜜桔在銷(xiāo)售和加工中不斷鏈,、不脫節(jié),。

（三）踴躍培育效勞文化，提倡全員效勞氣氛,。公司大力開(kāi)展“塑文化,、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電效勞提升工程,，在公司系統(tǒng)掀起創(chuàng)業(yè)效勞高潮,，通過(guò)特色鮮明的創(chuàng)業(yè)效勞實(shí)踐，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)效勞文化在創(chuàng)業(yè)效勞活動(dòng)中的引領(lǐng)作用,，營(yíng)造了主動(dòng)效勞,、創(chuàng)新效勞、全員效勞,、品牌效勞的聲勢(shì)和氣氛,。

5月19日，公司啟動(dòng)青春建功鄱陽(yáng)湖活動(dòng),，成立24支電力青年志愿者效勞分隊(duì),，組織6千名青年志愿者,，實(shí)施青春凝聚,、青春育人、青春建功及青春和諧四項(xiàng)工程,，開(kāi)展20項(xiàng)專(zhuān)題活動(dòng),，內(nèi)容涵蓋平安生產(chǎn)、供電效勞,、搶險(xiǎn)救災(zāi),、扶貧幫困、環(huán)境愛(ài)惜和社會(huì)公益等方面,。

各基層單位結(jié)合實(shí)際,，紛紛開(kāi)展各項(xiàng)主題活動(dòng)。南昌公司大力開(kāi)展“廉潔從業(yè),、優(yōu)質(zhì)效勞,、實(shí)現(xiàn)零責(zé)任投訴”主題實(shí)踐特色活動(dòng),，推行電力臺(tái)區(qū)“片警”治理，在全市各小區(qū)張貼電力溫馨提示,，公示臺(tái)區(qū)治理員照片及,，方便客戶(hù)辦理各項(xiàng)用電業(yè)務(wù)，及時(shí)解決客戶(hù)的各類(lèi)用電問(wèn)題,，同時(shí)也對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)人員的效勞行為進(jìn)行監(jiān)督,。贛西公司推行不同化效勞、為各類(lèi)客戶(hù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝提供方便,。上饒公司開(kāi)展“客戶(hù)在我心中”主題教育和“陽(yáng)光報(bào)裝,、誠(chéng)信效勞”xx年專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

作為xx年“創(chuàng)業(yè)效勞年”的省級(jí)測(cè)評(píng)對(duì)象,，省電力公司營(yíng)銷(xiāo)部正式發(fā)布了效勞許諾,，半年來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)部踴躍響應(yīng)“創(chuàng)業(yè)效勞年”各項(xiàng)工作要求,，嚴(yán)格履行許諾項(xiàng)目,。

一是認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及全部員工能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家電網(wǎng)公司供電效勞“十項(xiàng)許諾”和員工行為“十個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定,，老實(shí)守信,，奉公辦事，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,、限時(shí)辦結(jié)制,、責(zé)任追究制和一次性告知制度，對(duì)涉及本部門(mén)的各項(xiàng)工作,，均能夠及時(shí)辦理,。

二是圍繞創(chuàng)業(yè)型企業(yè)加速用電報(bào)裝速度。各供電公司深切貫徹省公司關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作,、打造報(bào)裝用電“創(chuàng)業(yè)速度”的精神,，圍繞全省“十百千億重點(diǎn)工程”項(xiàng)目，將效勞創(chuàng)業(yè)型企業(yè)作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓,。1－9月份,，10kv及以上高壓客戶(hù)平均報(bào)裝接電時(shí)刻46天，其中供電企業(yè)環(huán)節(jié)平均23.9天,，比電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求的54天縮短了30.1天,，下降了55.7%。

三是不斷強(qiáng)化基層單位的治理,。各供電公司是負(fù)責(zé)全省廣大客戶(hù)正經(jīng)常使用電的效勞主體,，因此，省公司營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)各供電公司的監(jiān)督、治理和考核,，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,，縮短辦事時(shí)限，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為,，提高效勞效能,。對(duì)廣大客戶(hù)反映涉及供電效勞的投訴，由專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)督辦,，實(shí)行“受理－調(diào)查處置－回訪”的閉環(huán)治理,，1－3季度，共對(duì)各供電公司的13件投訴舉報(bào)列入單位工資總額的考核,，公司共接到客戶(hù)涉及供電效勞的投訴舉報(bào)80件,，同比減少73件，下降47.7%,。

供電優(yōu)質(zhì)效勞工作永無(wú)止境，省電力公司營(yíng)銷(xiāo)部將依照省委省政府的統(tǒng)一部署,，圍繞廣大客戶(hù)關(guān)注的切身問(wèn)題,，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為江西經(jīng)濟(jì)進(jìn)位趕超,、跨越進(jìn)展,、綠色崛起作出踴躍奉獻(xiàn)。

電力營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告供電所篇四

我自某某年十一月到公司電力營(yíng)銷(xiāo)與交易部計(jì)量處任營(yíng)銷(xiāo)信息技術(shù)助責(zé)以來(lái),，一年多的時(shí)間里,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫助下,，在工作,、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步，現(xiàn)將一年多來(lái)工作,、學(xué)習(xí),、思想情況分析總結(jié)報(bào)告如下：

除此之外，我還利用網(wǎng)絡(luò),、電視,、報(bào)紙等媒體來(lái)了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事,，關(guān)注社會(huì)政治生活,，對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性都有了很大的提高。

在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,，我參加了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)技能培訓(xùn),。除了參加公司組織的各種培訓(xùn)，我也虛心向同方公司和各供電局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營(yíng)銷(xiāo)信息化、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí),，并結(jié)合工作需要,，自主學(xué)習(xí)信息化、自動(dòng)化的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。此外,，利用周末時(shí)間，攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專(zhuān)業(yè)工程碩士,，在這一年多的時(shí)間里,，已根本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí)，使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高,。學(xué)習(xí)過(guò)程中注意總結(jié)收獲,，并在《某某電業(yè)》發(fā)表文章。

在過(guò)去的一年多時(shí)間里,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我主要參與完成了以下工作：

〔一〕營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心建設(shè)。

〔二〕縣級(jí)公司“一體化〞工作,。

作為今年?duì)I銷(xiāo)“三大工程〞的全省營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化〞建設(shè),，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《某某電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化〞業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)〔試行〕》,、《某某電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化〞電費(fèi)核算細(xì)那么〔試行〕》編寫(xiě)完善,。針對(duì)“一體化〞實(shí)施過(guò)程中暴露出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，參與《某某電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)工程書(shū)》編寫(xiě)完善,，并參與組織實(shí)施,。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化〞客服系統(tǒng)交流會(huì)，收集整理各單位對(duì)系統(tǒng)的意見(jiàn)和使用過(guò)程中的問(wèn)題,，編寫(xiě)完成《一體化客服系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題解答》,。目前“一體化〞已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核,、收三大核心模塊的實(shí)施,。

〔三〕昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時(shí)數(shù)化營(yíng)業(yè)廳。

參與《7x24小時(shí)數(shù)化營(yíng)業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫(xiě)完善,，協(xié)調(diào)昆明局,、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。目前7x24小時(shí)數(shù)化營(yíng)業(yè)廳土建局部已經(jīng)完成,，軟件開(kāi)發(fā)也已過(guò)半,，很快將投入使用，屆時(shí)用戶(hù)可以24小時(shí)通過(guò)全自助方式,，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢(xún),、報(bào)裝等業(yè)務(wù)，讓用戶(hù)更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理，省時(shí)靈活,，同時(shí)也節(jié)約了供電本錢(qián),。

參與《某某電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《某某電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫(xiě)完善,。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合某某電網(wǎng)的實(shí)際情況,，在昆明供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用，目前主要實(shí)現(xiàn)了：綜合查詢(xún),、查詢(xún)供電通知書(shū),、用戶(hù)檔案信息、審核整改通知單,、填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)處理單,、問(wèn)題記事本等稽查常用功能。

〔五〕參與編寫(xiě)各種標(biāo)準(zhǔn),。

參與編寫(xiě)完成《某某電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)〔共十六分冊(cè)〕》,、《某某電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)平安工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)及預(yù)控管理方法〔試行〕》、《某某電網(wǎng)公司市級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)體系》,、《某某電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)體系》等標(biāo)準(zhǔn),。

〔六〕完成計(jì)量處日常工作。

完成西電東送電量結(jié)算,、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置,、編制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)量及營(yíng)銷(xiāo)工程方案并跟蹤工程完成情況。

通過(guò)參與營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心的建設(shè),，使我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作流程有了全面的了解,；通過(guò)縣級(jí)“一體化〞建設(shè)，使我對(duì)縣公司的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),、流程,、存在的問(wèn)題有了一定的`了解；通過(guò)數(shù)化營(yíng)業(yè)廳,、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè),，使我認(rèn)識(shí)到了信息化、自動(dòng)化對(duì)一個(gè)企業(yè)開(kāi)展的重要性,；通過(guò)參與各種標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě),，使我的文水平有了一定的提高；通過(guò)計(jì)量處日常工作,，使我對(duì)電能計(jì)量裝置有了全面的認(rèn)識(shí),，工作能力得到全面提高。

〔一〕面對(duì)新的崗位,，業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多,，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求,；雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的艱苦學(xué)習(xí),，根本掌握了有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),，可保證工作的開(kāi)展；但是,，這些業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。

〔二〕溝通協(xié)調(diào)能力還有差距,，還需要進(jìn)一步提高,。

在營(yíng)銷(xiāo)部一年多的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持與幫助下,，經(jīng)過(guò)自己不斷努力,，取得了一定的成績(jī)，也學(xué)到了不少營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí),，對(duì)于原本身處一線的電力員工對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí),。回到送變電后,，面對(duì)新的崗位,，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)以致用,，不斷完善自我,，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),，勤奮工作,，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,，為電力建設(shè)和開(kāi)展做出自己新的、更大的奉獻(xiàn),！

電力營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告供電所篇五

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一,、完善制度,，活動(dòng)方案實(shí)施井然有序

為了使“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)有序推進(jìn)，省電力公司全面動(dòng)員,，精心部署,，圍繞“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、富民興贛”主題,，以促進(jìn)“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)新發(fā)展,、供電服務(wù)品質(zhì)大提升”為著力點(diǎn),，制訂了《江西省電力公司“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)重要措施》。公司營(yíng)銷(xiāo)部圍繞“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的總體要求,，結(jié)合電力行業(yè)自身工作特點(diǎn),，將日常營(yíng)銷(xiāo)工作與“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”相結(jié)合，編制了《“塑文化,、強(qiáng)隊(duì)伍,、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程實(shí)施方案》等配套制度，提出了策應(yīng)全省“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),、深化市場(chǎng)開(kāi)拓工作等五個(gè)方面20條意見(jiàn)與措施,，作為指導(dǎo)公司系統(tǒng)各單位深化“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的重要文件。

同時(shí),，公司營(yíng)銷(xiāo)部還制訂了《“供電服務(wù)提升工程”活動(dòng)績(jī)效考核細(xì)則》,，明確了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”各項(xiàng)工作的具體標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了工作要求,從成立組織機(jī)構(gòu),、制定活動(dòng)方案和計(jì)劃,、宣傳發(fā)動(dòng)、具體實(shí)施情況,、實(shí)施效果等方面對(duì)基層供電公司進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,并將評(píng)價(jià)結(jié)果納入各單位全年績(jī)效考核,。

二、健全機(jī)制,，用電環(huán)境保障安全可靠

(一)保障重要客戶(hù)的供用電安全,。進(jìn)一步完善重要客戶(hù)停電應(yīng)急機(jī)制，限度地減少因重要客戶(hù)停電造成的不利影響和損失,，保障重要客戶(hù)的正常供電,。此外，開(kāi)展客戶(hù)安全用電服務(wù),，組織對(duì)高危及重要客戶(hù)供用電安全排查治理,。深入開(kāi)展用電安全隱患排查與治理整改工作，督促客戶(hù)完善自備應(yīng)急電源配置完成安全隱患整改落實(shí)工作,，1-3季度份,，共開(kāi)展對(duì)475戶(hù)高危及重要客戶(hù)的隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患并下達(dá)整改通知書(shū)268條,，提高了客戶(hù)側(cè)的用電安全狀況,。

(二)積極做好抗洪救災(zāi)工作，力保災(zāi)區(qū)用電,。2019年6月-7月,，持續(xù)的暴雨天氣襲擊了贛鄱大地，撫州,、鷹潭等地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重洪澇災(zāi)害,，電力設(shè)施受損嚴(yán)重,。省電力公司第一時(shí)間啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，成立了防汛應(yīng)急指揮部,，協(xié)調(diào)指揮公司系統(tǒng)防汛應(yīng)急處置工作,。營(yíng)銷(xiāo)部作為應(yīng)急辦成員部門(mén)，全力參與抗洪救災(zāi)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,。

為盡快恢復(fù)因?yàn)?zāi)受損的電力設(shè)施,，營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)助政府開(kāi)展供電設(shè)施的應(yīng)急處置,，保障重要用戶(hù)供電和臨時(shí)安置點(diǎn)的群眾生活用電,，有序地組織撫州、鷹潭等受災(zāi)地區(qū)供電部門(mén)搶修應(yīng)急隊(duì)伍和裝備投入抗洪搶險(xiǎn)工作,。同時(shí)調(diào)集了南昌,、贛東北、贛西,、贛州等供電公司發(fā)電車(chē)及員工馳援重災(zāi)區(qū)搶修電力設(shè)施,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次抗洪救災(zāi)中,，公司系統(tǒng)共投入搶修人員55374人次,、發(fā)電車(chē)28輛、搶修車(chē)輛5228臺(tái)次,。

在加快搶修受災(zāi)電力設(shè)施,、恢復(fù)供電的同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)部還積極做好水災(zāi)過(guò)后的安全用電宣傳,。通過(guò)江西衛(wèi)視宣傳播放,、發(fā)放宣傳單、95598短信平臺(tái)等形式宣傳災(zāi)后安全用電常識(shí),，僅撫州地區(qū)就發(fā)放了3萬(wàn)份安全用電宣傳單到災(zāi)民手中,，列出了水災(zāi)過(guò)后安全用電要注意的相關(guān)事項(xiàng)，提醒受災(zāi)地區(qū)的廣大群眾主動(dòng)做好防范措施,，確保家庭用電安全,。

(三)全力做好各項(xiàng)保供電工作。今年省內(nèi)各項(xiàng)重大活動(dòng)頻繁,，公司積極做好中博會(huì),、高考、招商引資活動(dòng),、經(jīng)貿(mào)洽談,、省運(yùn)會(huì)、鄱陽(yáng)湖國(guó)際生態(tài)文化節(jié)等各項(xiàng)保供電工作,。截至目前,，累計(jì)調(diào)用應(yīng)急發(fā)電車(chē)78臺(tái)次,，有力保證了重大活動(dòng)的順利召開(kāi)。9月26-28日,，備受矚目的第五屆中部投資貿(mào)易博覽會(huì)在南昌成功舉辦,，這是江西今年的一大盛事。為確保會(huì)議期間供電萬(wàn)無(wú)一失,，省公司總經(jīng)理秦紅三親赴保電現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保電的各項(xiàng)工作,，南昌供電公司專(zhuān)門(mén)敷設(shè)電纜4300余米，為秋水廣場(chǎng)“特制”8臺(tái)低壓柜,，出動(dòng)9輛發(fā)電車(chē),，安排了4架配備發(fā)電機(jī)的高架燈，派三組人員進(jìn)行線路盯防,，電纜故障測(cè)試車(chē)來(lái)回巡視線路,。完成紅谷灘7條重點(diǎn)保電線路以及所屬各變電站設(shè)備的巡視檢查;出動(dòng)100余人，采取一人一基桿日夜蹲守,，巡線人員來(lái)回巡視的方式,，對(duì)長(zhǎng)達(dá)28.8公里的2條110千伏重點(diǎn)保電線路進(jìn)行全程“盯控”。對(duì)南昌國(guó)際展覽中心,、72家賓館所轄配電間進(jìn)行逐一排查,，檢查用電設(shè)備的運(yùn)行狀況，消除安全隱患,。

同時(shí),，公司加強(qiáng)局部電網(wǎng)電力有序供應(yīng)工作，及時(shí)分析重要斷面“卡脖子”,、火電機(jī)組運(yùn)行變化對(duì)電力供需平衡的影響,，指導(dǎo)督促供電公司做好各種局部電網(wǎng)有序用電應(yīng)急預(yù)案，保障居民生活用電和電氣化鐵路等重要客戶(hù)安全供電,，限度減少供需變化給社會(huì)和客戶(hù)帶來(lái)的不利影響,。

三、舉措得力,，服務(wù)環(huán)境創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效

(一)開(kāi)通綠色通道,，主動(dòng)服務(wù)重大項(xiàng)目。保持供電綠色通道暢通,，對(duì)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程用電報(bào)裝實(shí)行優(yōu)先服務(wù),、優(yōu)先辦理、優(yōu)先送電,。緊密配合當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、民生工程、生態(tài)建設(shè),、重大招商引資項(xiàng)目等重點(diǎn)工程,，建立重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程“一對(duì)一”聯(lián)絡(luò)與服務(wù)制度,，定期了解進(jìn)展動(dòng)向，定期跟蹤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及相關(guān)情況,，主動(dòng)上門(mén)服務(wù),，促進(jìn)了西氣東送、石吉高速,、峰福電氣化鐵路等一批重大項(xiàng)目順利實(shí)施和早日供電,。九江公司實(shí)施*員掛點(diǎn)服務(wù)大客戶(hù)活動(dòng)，制作了《服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目情況一覽表》,，將所有的13個(gè)大項(xiàng)目與公司分管領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)代表隊(duì)相對(duì)應(yīng),，定期召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，全過(guò)程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,。撫州公司將所屬全資子公司文昌供電公司遷入金巢工業(yè)園區(qū),，為該市創(chuàng)業(yè)對(duì)象最密集和重點(diǎn)項(xiàng)目最集中的園區(qū)客戶(hù)提供“零距離”的貼心服務(wù),。九江共青公司開(kāi)展了“三跟蹤,，三服務(wù)”(跟蹤在談項(xiàng)目，做好咨詢(xún)服務(wù)工作;跟蹤新入駐企業(yè),，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作;跟蹤重點(diǎn)企業(yè),，做好綜合服務(wù)工作)活動(dòng)，優(yōu)先完成創(chuàng)業(yè)園內(nèi)30多家落戶(hù)企業(yè)的配套工程建設(shè)任務(wù),。

(二)提高工作效率,，高效服務(wù)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,，實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督,，要求對(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的用電報(bào)裝主要環(huán)節(jié)的完成速度比電監(jiān)會(huì)相關(guān)規(guī)定進(jìn)一步縮減，努力打造報(bào)裝用電“創(chuàng)業(yè)速度”,。5月28日,，組織召開(kāi)了客戶(hù)受電工程“三指定”自查自糾工作電視電話會(huì)議，督促各基層單位不斷規(guī)范服務(wù)行為,，提高服務(wù)效能,，對(duì)客戶(hù)業(yè)擴(kuò)工程，公司明確提出“三不指定”(不指定設(shè)計(jì)單位,、施工單位,、設(shè)備供貨單位)。7月,，公司營(yíng)銷(xiāo)部組織了四個(gè)督導(dǎo)組,，分赴全省9個(gè)地市，檢查各供電公司客戶(hù)受電工程“三不指定”工作落實(shí)情況,，通過(guò)對(duì)用電報(bào)裝工作的'逐步規(guī)范化管理，進(jìn)一步保障客戶(hù)工程的自主選擇權(quán),。

(三)加大投訴舉報(bào)管理力度，構(gòu)建和諧供用電氛圍,。

營(yíng)銷(xiāo)部密切關(guān)注客戶(hù)滿意率情況,，緊緊抓住監(jiān)測(cè)點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，有針對(duì)性地查找薄弱環(huán)節(jié)和分析不足,，采取有效措施主動(dòng)改進(jìn)工作。針對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)反映的問(wèn)題,，研究制定有效措施,，舉一反三，組織在全系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展整改,，進(jìn)一步提升服務(wù)工作,，提高社會(huì)滿意度。員工服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),，創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，增進(jìn)了與社會(huì)各界和廣大客戶(hù)的溝通和理解,，監(jiān)測(cè)滿意率得到穩(wěn)定提升,，7至10月連續(xù)四個(gè)月保持公共服務(wù)類(lèi)第一名。

(四)大力自查自糾,，深入明察暗訪,。圍繞基層單位創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展落實(shí)情況、工作作風(fēng)建設(shè)情況,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況,，深入組織對(duì)各市、縣供電公司的明察暗訪,，重點(diǎn)抽查員工工作紀(jì)律,、落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制情況，檢查營(yíng)業(yè)窗口,、95598熱線和搶修人員的工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促基層單位抓實(shí)抓細(xì)行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，形成監(jiān)督檢查常態(tài)化,。今年以來(lái)，分4批次對(duì)8家地市公司開(kāi)展了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”明察暗訪督察工作,，涉及所屬基層單位,、縣區(qū)公司達(dá)42個(gè)，其中暗訪營(yíng)業(yè)窗口31個(gè)，模擬故障報(bào)修16次,，明查創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織開(kāi)展,、95598服務(wù)熱線和業(yè)擴(kuò)工作情況40余次，與此同時(shí),，系統(tǒng)各級(jí)基層單位也組織了明察暗訪自查活動(dòng),。

(五)推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)，服務(wù)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。為適應(yīng)國(guó)家大力開(kāi)發(fā)清潔能源新形勢(shì)的需要,，保障清潔能源和低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展，公司將建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)與新能源發(fā)展緊密結(jié)合,，按照國(guó)家電網(wǎng)公司部署,，不斷推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，積極服務(wù)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施建設(shè)是新能源汽車(chē)推廣實(shí)施的重要配套環(huán)節(jié),。為了落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策，大力培育,、支持電動(dòng)汽車(chē)這一低碳產(chǎn)業(yè),，公司充分發(fā)揮電網(wǎng)技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)介入,，先后與全省11個(gè)設(shè)區(qū)市簽訂電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施建設(shè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,，為電動(dòng)汽車(chē)應(yīng)用提供技術(shù)服務(wù)支撐，共同推進(jìn)節(jié)能與新能源汽車(chē)示范推廣應(yīng)用,。并配合南昌市作為全國(guó)“十城千輛”試點(diǎn)城市及宜春打造“亞洲鋰都”的戰(zhàn)略，以南昌和宜春為重點(diǎn)率先進(jìn)行電動(dòng)汽車(chē)充電站建設(shè),。7月9日,，江西省首座電動(dòng)汽車(chē)充電站在宜春市已竣工投運(yùn)，南昌電動(dòng)汽車(chē)充電站也正在建設(shè)中,，省內(nèi)主要旅游風(fēng)景區(qū)正在優(yōu)先裝設(shè)電動(dòng)汽車(chē)充電樁,，公司還購(gòu)置了4臺(tái)純電動(dòng)流動(dòng)服務(wù)車(chē)和電力工程車(chē)，分別投放到南昌市和宜春市,。今年年底,，公司將建成充電站3座，充電樁500根,。供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作永無(wú)止境,，省電力公司營(yíng)銷(xiāo)部將按照省委省政府的統(tǒng)一部署，圍繞廣大客戶(hù)關(guān)注的切身問(wèn)題,，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，為江西經(jīng)濟(jì)進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展、綠色崛起作出積極貢獻(xiàn),。

電力營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告供電所篇六

1,、配網(wǎng)線損率仍不穩(wěn)定，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,。

2,、居民用戶(hù)當(dāng)月欠費(fèi)不能按時(shí)繳納，這部分用戶(hù)欠費(fèi)戶(hù)數(shù)多,，電費(fèi)回收慢,。

3、電費(fèi)回收率雖然有了很大的提高,，但仍然存在催費(fèi)人員責(zé)任心不強(qiáng),、催費(fèi)不到位、連續(xù)欠費(fèi)數(shù)月不采取停電措施的情況,。

4,、低壓定期下廠工作不能完全按照計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行。

5,、低壓,、商業(yè)用戶(hù)的用電管理工作還需加強(qiáng)。

6,、班組管理工作還存在一定的不足,。

7、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,，主要表現(xiàn)在部分組員遇到素質(zhì)差叼蠻,，無(wú)理等用戶(hù)時(shí)，不能從容面對(duì),。

8,、我們的培訓(xùn)結(jié)果與我們預(yù)期的目的相比，差距還很大,，組員的理論知識(shí)和實(shí)際操作還有待于提高,。

九、下年度工作重點(diǎn),。

1,、加強(qiáng)配網(wǎng)線損管理，分析線損不穩(wěn)定的因素,，針對(duì)這些因素制定有效措施,；

2、加強(qiáng)臺(tái)區(qū)線損的管理,，核對(duì)臺(tái)區(qū)用戶(hù)檔案,，補(bǔ)充,、完善臺(tái)區(qū)線損考核辦法，有效降低線損,。

5,、開(kāi)展低壓、商業(yè)用戶(hù)的專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)業(yè)普查,；

6,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

電力營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告供電所篇七

一年多來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會(huì)精神,、**省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料,、**董事長(zhǎng)和**總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。通過(guò)學(xué)習(xí),，我對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解,，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和主動(dòng)性;進(jìn)一步提高了對(duì)黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn),。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了南網(wǎng)方略的重要性,。深刻體會(huì)了“眾志成城,、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,，理解了“辦法總比困難多,、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,，這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器,。

除此之外，我還利用網(wǎng)絡(luò),、電視、報(bào)紙等媒體來(lái)了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事,，關(guān)注社會(huì)政治生活,，對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性都有了很大的提高。

二,、不斷努力學(xué)習(xí),，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,，我參加了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)技能培訓(xùn),。除了參加公司組織的各種培訓(xùn)，我也虛心向同方公司和各供電局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營(yíng)銷(xiāo)信息化、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí),，并結(jié)合工作需要,，自主學(xué)習(xí)信息化、自動(dòng)化的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。此外,，利用周末時(shí)間，攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專(zhuān)業(yè)工程碩士,，在這一年多的時(shí)間里,，已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí)，使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高,。學(xué)習(xí)過(guò)程中注意總結(jié)收獲,，并在《**電業(yè)》發(fā)表文章。

三,、認(rèn)真做好本職工作,，提升工作能力。

在過(guò)去的一年多時(shí)間里,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我主要參與完成了以下工作：

(一)營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心建設(shè)。

營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心是通過(guò)對(duì)客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng),、95598系統(tǒng),、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng),、調(diào)度mis,、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，建立了新的營(yíng)銷(xiāo)工作流程監(jiān)控管理體系,，真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,全面提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平和層次,。從年初建設(shè)開(kāi)始，我參與了《**電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫(xiě)完善,，建設(shè)過(guò)程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后,，通過(guò)征求各部門(mén)意見(jiàn),，編寫(xiě)《營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》，年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收,，參與《**電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》,、《**電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《**電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫(xiě)完善,。至今營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開(kāi)發(fā)累計(jì)73項(xiàng),，其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng),，數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中,，發(fā)供電模塊23項(xiàng),、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)13項(xiàng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng),、其它2項(xiàng)。

(二)縣級(jí)公司“一體化”工作,。

電力營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告供電所篇八

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題,，更是干好各項(xiàng)工作的重要保證，我班始終把“安全工作放在重之又重的位置,，從抓組員安全教育入手,，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制,，加大考核力度,，從而提高了組員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。從思想上牢固樹(shù)立了“安全第一”方針,。

一,、現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下：

1、認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng),，加強(qiáng)職工安全思想教育,。

為了提高組員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，一年來(lái)我班一直堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),，從未間斷過(guò),。每次安全活動(dòng)不僅僅是及時(shí)學(xué)習(xí)安全事故通報(bào)，更重要的是分析事故發(fā)生的原因,，從中吸取教訓(xùn),。使每位班員清楚的認(rèn)識(shí)到事故的危害性，清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作不容忽視,。從思想上牢固的樹(shù)立“安全第一”方針,。

2、按時(shí)開(kāi)展安全培訓(xùn),，不斷提高職工安全思想意識(shí),。

為了加強(qiáng)工作人員安全方面的知識(shí)，我們按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,，適時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，在春季大檢查前進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試,，十月底進(jìn)行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格,。同時(shí)在日常工作中,，及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育，使工作人員不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí),。

3,、嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕習(xí)慣性違章,。

為了保證安全生產(chǎn),，我們要求每位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè),，對(duì)工作不認(rèn)真者,，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行處罰。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理,，補(bǔ)充完善了車(chē)輛管理規(guī)定,，嚴(yán)格了出車(chē)紀(jì)律，杜絕了交通事故的發(fā)生,。

4,、加強(qiáng)客戶(hù)的安全用電管理，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行,。

客戶(hù)的安全用電直接關(guān)系著客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)效益,，也影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。今年,，因客戶(hù)責(zé)任引發(fā)了電網(wǎng)越級(jí)跳閘事故,，給客戶(hù)和我公司造成了一定程度的損失，所以加強(qiáng)客戶(hù)安全用電管理是一項(xiàng)非常重要的工作,。為此,，我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定，要求10kv專(zhuān)線客戶(hù)加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作,、采取有效防止小動(dòng)物入室的措施,，并定期對(duì)這些用戶(hù)進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷，做到客戶(hù)的安全管理可控,、在控,。協(xié)助和督促10kv客戶(hù)建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料，使客戶(hù)的安全管理工作有章可循,、有據(jù)可依,。通過(guò)大量的工作，使客戶(hù)的安全用電水平有了較大的提高,。

二,、采取有效措施，大力降低線損,。

1,、采用合理的管理模式,，有效降低線損。

通過(guò)采用組包線,，人包變的管理模式,，把線損指標(biāo)任務(wù)分配到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,，有獎(jiǎng)有罰,，有效提高組員的積極性，降低了線損,。

2,、加大用電電檢查力度，更換不合格表計(jì),。

從年初開(kāi)始加大用電檢查工作力度,，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并禁止“跑,、冒,、漏、滴”情況,，一年來(lái)共查出竊電戶(hù)____,，追回?fù)p失4.9____元。查出表計(jì)燒壞9____,，及時(shí)更換到期表計(jì)359塊,，其中包括高壓用戶(hù)表計(jì)7____組。

3,、維護(hù)檔案,，保證營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性用戶(hù)檔案準(zhǔn)確與否關(guān)系到線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確程度，年初我班發(fā)現(xiàn)客戶(hù)檔案和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中客戶(hù)參數(shù)的混亂,，致使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我班協(xié)同其它各班組對(duì)所有的客戶(hù)檔案進(jìn)行了核對(duì),、維護(hù),，并針對(duì)過(guò)去相鄰線路用戶(hù)檔案混亂這一情況，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)這部分用戶(hù)進(jìn)行了逐一核對(duì),，保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

4、采用摸底排查法,，有效降低線損,。

年初開(kāi)始我班要求組員必須對(duì)自己所管轄的臺(tái)區(qū)和客戶(hù)情況有一個(gè)最真實(shí)的了解掌握，對(duì)每個(gè)臺(tái)區(qū)每個(gè)客戶(hù)的用電負(fù)荷都要了如指掌、胸中有數(shù),。一旦線損升高,，我們就可以通過(guò)每個(gè)客戶(hù)的月度電量的增減幅度，對(duì)問(wèn)題的出現(xiàn)有一個(gè)較為準(zhǔn)確的判斷,，從而進(jìn)一步深入細(xì)致地對(duì)客戶(hù)進(jìn)行摸底排查，同時(shí)也能查出許多隱蔽較深的問(wèn)題,。

通過(guò)采取有效降低線損的措施,，和全班人員一年來(lái)的辛苦努力，我們較好的完成了線損指標(biāo),，從指標(biāo)完成情況不難看出綜合線損比中心下達(dá)的指標(biāo)降低了1.____百分點(diǎn),。

三、重抓電費(fèi)回收,，不斷提高電費(fèi)回收率,。

電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營(yíng)方式，使收費(fèi)上處于被動(dòng)的局面,，我們班組正確對(duì)待,，千方百計(jì)確保電費(fèi)及時(shí)足額回收。

1,、獎(jiǎng)罰分明,，提高組員的催費(fèi)積極性。

定期下達(dá)《催費(fèi)任務(wù)書(shū)》,，按照催費(fèi)任務(wù)書(shū)下達(dá)的催費(fèi)指標(biāo)對(duì)每個(gè)催費(fèi)小組進(jìn)行考核,，對(duì)完成指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)反之則懲罰，并對(duì)電費(fèi)結(jié)零的小組單獨(dú)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，通過(guò)這一年催費(fèi)結(jié)果來(lái)看,，這種方法收效非常明顯，充分調(diào)動(dòng)了組員的催費(fèi)積極性,，每個(gè)小組都開(kāi)始想方設(shè)法催收電費(fèi),，使我們的欠費(fèi)較去年有了大幅度的較低，到目前為止我們1月到11月總共欠費(fèi)17.4____元,，回收率99.64,。其中1到10月欠費(fèi)1.4____元，11月欠費(fèi)15.9____元(其中有____托收用戶(hù)因?yàn)閮?nèi)部改制,，未按期繳納電費(fèi),，另外的原因就是居民用戶(hù)當(dāng)月欠費(fèi)不能按時(shí)繳納，按照《電力供應(yīng)與使用條例》對(duì)這部分用戶(hù)自逾期之日30天后才能采取停電措施,，所以這部分欠費(fèi)要到次月采取停電措施后才能收回),，累計(jì)發(fā)送欠費(fèi)通知單____6千多份，累計(jì)停電次數(shù)522____,。

2,、加大對(duì)違約責(zé)任的宣傳,，使用戶(hù)主動(dòng)繳費(fèi)。

電力營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告供電所篇九

白駒過(guò)隙,，我于xxxx年7月從大學(xué)畢業(yè)來(lái)到南網(wǎng)大家庭――xx供電局工作已整整一年了,。光陰似箭，一年的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過(guò)去了,，我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實(shí)的新職工入企教育培訓(xùn),、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)封閉培訓(xùn)后,，又到線路管理所,、變電管理所、電力設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司,、城區(qū)供電分局四個(gè)生產(chǎn)部門(mén)實(shí)習(xí),，感受很深，收獲頗豐,。

回顧這一年的歷程,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下,，在南網(wǎng)文化的熏淘下,，我從一個(gè)懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長(zhǎng)為一名南網(wǎng)大家庭中的新時(shí)代員工,，順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過(guò)程,。在這一年的實(shí)習(xí)期里，不論在哪一個(gè)生產(chǎn)部門(mén),，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工,，從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西，不但有電力系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能,，還有他們那種敬業(yè)愛(ài)崗,、奮力拼搏、刻苦鉆研,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無(wú)私奉獻(xiàn)……的南網(wǎng)精神,，這些對(duì)我來(lái)說(shuō)這簡(jiǎn)直就是一筆終身受益的寶貴財(cái)富,。

第一，經(jīng)過(guò)對(duì)南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,，我深感南網(wǎng)公司是一個(gè)大型的中央企業(yè),，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化,、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,、國(guó)際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前,，面對(duì)我國(guó)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),，我認(rèn)為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作,，解決溫飽問(wèn)題就算是一名合格的公民就行了,。通過(guò)新員工入企教育培訓(xùn)和對(duì)南網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后，我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,，它包含了公司的宗旨、使命,、戰(zhàn)略目標(biāo),、發(fā)展思路、主題形象,、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項(xiàng)管理精華,，讓我的思想也得到升華，更是通過(guò)學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷,，使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù),，感受到南網(wǎng)方針“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的內(nèi)涵,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容,。

第二，我在實(shí)習(xí)期間通過(guò)與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中,，感受到他們那種敬業(yè)愛(ài)崗的精神值得我學(xué)習(xí),。敬業(yè)愛(ài)崗精神是無(wú)處不在的，它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺,、鏖戰(zhàn)艷陽(yáng)風(fēng)雪,，保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運(yùn)行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作,，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行;它體現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員夜夜亮起的盞盞明燈,，為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點(diǎn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì);它體現(xiàn)在電力客戶(hù)服務(wù)中心職工揚(yáng)起笑臉真誠(chéng)地為千千萬(wàn)萬(wàn)的用戶(hù)服務(wù)。它,，是我心中燃起的小火苗,，照亮我對(duì)工作的認(rèn)知，激起我對(duì)工作的熱情?，F(xiàn)在我回想起20xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺,、烈日暴曬的實(shí)踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,，他們沒(méi)有絲毫的怨言,，因?yàn)檫@就是電力職工最平凡的工作場(chǎng)面之一。那時(shí)刻我第一次被他們敬業(yè)愛(ài)崗的精神深深感動(dòng)了,，讓我認(rèn)識(shí)到什么是工作,，什么是任務(wù)、什么是責(zé)任,。而后其它生產(chǎn)部門(mén)的各個(gè)班組,，我都體會(huì)到相同的感動(dòng)，特別是在電力客戶(hù)服務(wù)中心,，面對(duì)幾萬(wàn)戶(hù)居民的電費(fèi)繳納和用電業(yè)擴(kuò)工作,，幾名電力職工全年無(wú)節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝,，讓我體會(huì)到熱愛(ài)工作,、認(rèn)真對(duì)待工作，其實(shí)是一件非常神圣和美好的事情,，電力職工在認(rèn)真工作的時(shí)候體現(xiàn)了一種特別美,。敬業(yè)愛(ài)崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富，今后在任何工作崗位上都會(huì)將它發(fā)揚(yáng),、繼承下去,。

第三，通過(guò)這一年的輪崗實(shí)習(xí),，我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題,。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并且查缺補(bǔ)漏,，苦學(xué)不熟悉的電力專(zhuān)業(yè)知識(shí),，這是我一直鉆研的問(wèn)題。由于我是學(xué)習(xí)文科專(zhuān)業(yè)的,，在實(shí)習(xí)期間每到一個(gè)部門(mén)和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),，認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè)，“在工作中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅(jiān)持的理念,。在跟隨線路工人到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中，我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識(shí),，認(rèn)識(shí)了各種電桿桿型,、了解了組成線路的各個(gè)部件等等知識(shí);在龍山變電站，我通過(guò)查看資料及觀察變電人員操作,，了解了變電站的組成和設(shè)備,，以及“兩票三制”的重要,、操作的安全措施和各種危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司，通過(guò)實(shí)際描圖和曬圖紙,，我學(xué)會(huì)cad軟件的基本操作,，體會(huì)了曬圖機(jī)的操作以及設(shè)計(jì)工作的整套流程;在電力客戶(hù)服務(wù)中心實(shí)習(xí)的半年時(shí)間里，更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書(shū)本上電力系統(tǒng)的基本知識(shí),，還有用電業(yè)務(wù)受理的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),，做到面對(duì)客戶(hù)能夠解答大部分的基本用電疑問(wèn)，已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作,。但是我要掌握的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能還有很多，要做好今后的工作,，就需要加倍的努力,，只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研,、并且多實(shí)踐,，才能更早的“出真知”。

第四,，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我看到了電力職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是干好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,。團(tuán)結(jié)就是力量,，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開(kāi)大家的合作,，所謂“滴水不成海,，獨(dú)木難成林”，南方電網(wǎng)公司作為世界500強(qiáng)之一的企業(yè),，更是需要所有南網(wǎng)人的努力,，南網(wǎng)方略的團(tuán)隊(duì)理念就言簡(jiǎn)意賅的闡述了團(tuán)結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開(kāi)始實(shí)習(xí),，首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)南網(wǎng)方略,，感受南網(wǎng)文化，對(duì)于團(tuán)隊(duì)理念就有了初步的認(rèn)識(shí),，再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會(huì)工作和大學(xué)在著名企業(yè)實(shí)習(xí)期間的體會(huì),，更加深刻的理解團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實(shí)習(xí)中,，每到一個(gè)部門(mén)和班組,，我都感受到這種和諧的團(tuán)結(jié)精神，特別是基層生產(chǎn)班組,，很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的,，比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際倒閘操作中,，變電運(yùn)行人員必須進(jìn)行唱票、復(fù)誦等程序正確無(wú)誤后才能操作,，正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

電力營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告供電所篇十

自參加工作以來(lái),，我一直從事著營(yíng)銷(xiāo)方面的工作,。從最開(kāi)始的抄表催費(fèi)，到專(zhuān)職的電費(fèi)核算,。20xx年,，全所智能電表輪換完成后，轉(zhuǎn)為營(yíng)銷(xiāo)員崗位,，主要負(fù)責(zé)集抄運(yùn)維,、數(shù)據(jù)管理工作，同時(shí)身兼營(yíng)銷(xiāo)資料管理員,、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及供電所內(nèi)訓(xùn)師等多項(xiàng)工作,。

回首自己這十幾年來(lái)的工作，心中感概頗多,。有工作中取得了成績(jī)的自豪感,，也有不如意時(shí)的失落感。平凡的一線工作繁瑣,、辛苦,，但是不管怎樣，我始終嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，使自己適應(yīng)電力行業(yè)的改革與發(fā)展,。

長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)工作,，使我在實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。被表彰為國(guó)網(wǎng)恩施供電公司營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)能手,，并于20xx年11月,，代表公司參加了省電力公司技能比武，取得了歷年來(lái)的最好成績(jī),。

為了幫助同事們提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)技能,，我們經(jīng)常利用雨天進(jìn)行集中培訓(xùn)，毫無(wú)保留地把我自己所懂的知識(shí),、積累的經(jīng)驗(yàn)傳授給同事們,，大家共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步,，共同提高,，我覺(jué)得是一件非?？鞓?lè)而有意義的事。集抄數(shù)據(jù)采集運(yùn)維是一件非常辛苦的工作,，轄區(qū)全鄉(xiāng)有低壓用戶(hù)12837戶(hù),，公變199臺(tái)，專(zhuān)變55臺(tái),，加之屯堡轄區(qū)山高林密,，大多臺(tái)區(qū)住戶(hù)分散，集抄運(yùn)維的工作量和工作難度大,。我每天上班的第一件事,，就是關(guān)注“用電信息采集系統(tǒng)”，對(duì)信息采集不成功的表計(jì),，一一分析原因進(jìn)行排除,，如果確認(rèn)出現(xiàn)了故障，哪怕是最偏遠(yuǎn)的一戶(hù),，爬山涉水也要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,。因?yàn)楸仨毚_保所有的設(shè)備運(yùn)行正常，才能保證采集率100%,。

20xx年5月3日清晨,，我登錄系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)一級(jí)水庫(kù)雙龍村香龍壩臺(tái)區(qū)有一戶(hù)數(shù)據(jù)未采集成功，初步分析是用戶(hù)表計(jì)故障,，當(dāng)即帶上設(shè)備和同事熊?chē)?guó)輝一起去現(xiàn)場(chǎng)核查處理,，先驅(qū)車(chē)一個(gè)多小時(shí)到雙龍村委會(huì)，下車(chē)花20多分鐘乘渡船過(guò)一級(jí)水庫(kù),，再步行一個(gè)多小時(shí)翻過(guò)一座山，才到達(dá)目的地,。

經(jīng)過(guò)檢查,，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)模塊燒毀導(dǎo)致采集不成功，立即更換了新模塊,。這樣的事例在日常的采集運(yùn)維工作中很常見(jiàn),，也已經(jīng)習(xí)慣了這樣的奔波。公司下達(dá)的智能表數(shù)據(jù)采集考核指標(biāo),，公變,、專(zhuān)變采集率100%，低壓采集率98%,。而我們所的公變,、專(zhuān)變采集率一直是100%，低壓采集成功率也始終保持在99.5%以上,，甚至達(dá)到了100%在搞好采集運(yùn)維工作的同時(shí),，我還要查看分析系統(tǒng)每天自動(dòng)生成的用電信息報(bào)表,，精準(zhǔn)定位線損波動(dòng)超過(guò)預(yù)警的配電臺(tái)區(qū)，與前期線損異常臺(tái)區(qū)進(jìn)行對(duì)比分析,，列出需要現(xiàn)場(chǎng)巡查的臺(tái)區(qū)清單,，并制定巡查計(jì)劃。一分耕耘一分收獲,，有辛苦的付出,，就一定總會(huì)有豐厚的回報(bào)。20xx年一季度,，公司公布的營(yíng)銷(xiāo)同業(yè)對(duì)標(biāo)結(jié)果,，我們所綜合指標(biāo)在全公司十四個(gè)供電所中排名第一。這份沉甸甸的成績(jī)單里,，浸潤(rùn)著大家的汗水和辛勞,，也有我的一份付出！

我深?lèi)?ài)著我的這份工作,！雖平凡,，但忙碌而充實(shí)。

今后,，我會(huì)以更加飽滿的熱情踏實(shí)工作,，快樂(lè)生活，讓自己的人生在奉獻(xiàn)中閃光,。

電力營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告供電所篇十一

電力銷(xiāo)售與百姓經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)密切相干,，銷(xiāo)售量受工農(nóng)業(yè)出產(chǎn)、人民糊口生涯及各行業(yè)成長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)增加的感化,。供電企業(yè)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改革的漸漸美滿,，供電收集布局趨于公道，運(yùn)行更加鞏固,、經(jīng)濟(jì),，供電靠得住性進(jìn)一步進(jìn)步，必定程度上拓展了電力銷(xiāo)售市場(chǎng),。但要鞏固好現(xiàn)有的市場(chǎng)狀況,，在現(xiàn)有的市場(chǎng)根本上，追求新的增加點(diǎn),，進(jìn)一步開(kāi)辟市場(chǎng),、就必要我們克服本身在營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的不敷，珍視在優(yōu)良辦事和企業(yè)文化構(gòu)筑上下工夫,，盡力打造供電企業(yè)辦事的新品牌,。

一、在優(yōu)良辦事和企業(yè)文化構(gòu)筑方面感化電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)題目,。

1.企業(yè)的辦道理念異國(guó)完全建立,，在員工的思維傍邊異國(guó)搞明白展開(kāi)優(yōu)良辦事與企業(yè)的長(zhǎng)處,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的干系，覺(jué)得優(yōu)良辦事是特別負(fù)加的工作,，異國(guó)同本身的崗?fù)すぷ饔袡C(jī)的聯(lián)合起來(lái),。階段性的短時(shí)間突擊行動(dòng)在職工思維傍邊根深蒂固，乃至另有部分人存在“辦事低人一等”的不對(duì)思維,，辦事工作中縮手縮腳,，欠盛情思，難為情,。制約了優(yōu)良辦事工作周全深切的展開(kāi),。

2.優(yōu)良辦事異國(guó)同崗?fù)すぷ饔袡C(jī)的聯(lián)合起來(lái)，每每是重式樣,、走過(guò)場(chǎng),，一個(gè)活動(dòng)接一個(gè)活動(dòng)轟轟烈烈地搞過(guò)今后，在詳細(xì)的工作傍邊異國(guó)真正地表現(xiàn)出來(lái),。乃至有些人提到優(yōu)良辦事便是搞活動(dòng),，上街宣揚(yáng)，發(fā)放用電宣揚(yáng)資料等,。

3.辦事的系統(tǒng)體例不順,，系統(tǒng)不健康?？蛻?hù)辦事應(yīng)是一個(gè)周全計(jì)劃,、全員參加、全進(jìn)程把握的集體,，不對(duì)覺(jué)得供電企業(yè)辦事是一些直接面向客戶(hù)的部分和員工的工作,，在全部全進(jìn)程把握的集體中異國(guó)真正構(gòu)成：構(gòu)造辦事基層、出產(chǎn)辦事策劃,、策劃辦事窗口,、窗口辦事客戶(hù)的辦事系統(tǒng),。

4.辦事的伎倆進(jìn)步。在電力變亂搶修中伎倆進(jìn)步,，搶修時(shí)候較長(zhǎng),，停電范疇較大，客戶(hù)電費(fèi)的收比武工操縱,，大客戶(hù)跟蹤辦理跟不上成長(zhǎng)的需求，報(bào)裝接電手續(xù)的辦理,，其實(shí)不是所說(shuō)的“只要一個(gè)德律風(fēng)剩下的事由我們來(lái)做”,，查問(wèn)辦事程序較多,。

6.異國(guó)把優(yōu)良辦事融入企業(yè)文化的構(gòu)筑,，供電企業(yè)辦事品牌的定位、策劃的計(jì)謀,、員工個(gè)人代價(jià)的兌現(xiàn)等方面都不很明了。展開(kāi)辦事文化,、塑造企業(yè)形象內(nèi)容的社會(huì)活動(dòng)較少,。

二、珍視文化構(gòu)筑,、培養(yǎng)企業(yè)辦事的新理念,。

在比年來(lái)展開(kāi)的優(yōu)良辦事活動(dòng)中，供電辦事有了明顯的改革,。首問(wèn)責(zé)任制,，上門(mén)辦事，“一口對(duì)外,、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的窗口辦事,，自20xx年展開(kāi)的“電力市場(chǎng)料理和優(yōu)良辦事年活動(dòng)”以來(lái)的承諾辦事等，都獲得了必定的進(jìn)展,，收到了精良的結(jié)果,。但都擱淺在一種被動(dòng)的、淺層的,、大略化的辦事上,，異國(guó)完全從一種基于“以工錢(qián)本”、注入企業(yè)文化構(gòu)筑內(nèi)涵動(dòng)身進(jìn)行的周全構(gòu)筑,，異國(guó)真實(shí)的表現(xiàn)出在辦事中人的代價(jià)觀的兌現(xiàn),。必須在培養(yǎng)辦道理念的思維中，提拔員工的代價(jià)兌現(xiàn)和員工竟?fàn)幰庾R(shí)的培養(yǎng),。經(jīng)過(guò)議定企業(yè)文化構(gòu)筑,，把辦事文化滲入滲出到企業(yè)的掃數(shù)活動(dòng)中，進(jìn)步辦事文化在企業(yè)中的緊張性,，使員工變被動(dòng)辦事為自動(dòng)辦事,，變階段性突擊行動(dòng)為融入崗?fù)すぷ魃顚哟蔚恼归_(kāi)。明白優(yōu)良辦事與企業(yè)效益、個(gè)人長(zhǎng)處的密切干系,，是社會(huì)操行構(gòu)筑的緊張構(gòu)成部分,。把珍視個(gè)人形象同打造辦事品牌聯(lián)合起來(lái)，在同客戶(hù)的辦事交換中,，經(jīng)過(guò)議定人與人之間辦事與被辦事的構(gòu)通,，到達(dá)文化雷同，使客戶(hù)在優(yōu)良辦事中感覺(jué)到實(shí)惠和愉悅的同時(shí),，使供用兩邊的操行情操得以陶冶和進(jìn)步,，傳播企業(yè)文化，建立精良的品牌形象,。

三,、建立健康辦事機(jī)制和辦事系統(tǒng)，使員工在各自的崗?fù)ど?，展開(kāi)好優(yōu)良辦事工作,。

建立“構(gòu)造辦事基層，全局辦事?tīng)I(yíng)銷(xiāo),，營(yíng)銷(xiāo)辦事客戶(hù),，全員辦事社會(huì)”的辦事系統(tǒng)。構(gòu)成企業(yè)表里搞好優(yōu)良辦事的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,，富裕包管營(yíng)銷(xiāo)窗口的辦事效用闡揚(yáng),。把各個(gè)關(guān)鍵的辦事要有機(jī)的配合起來(lái)，各辦事關(guān)鍵的工作必須融入崗?fù)ぢ氊?zé)中,，履行標(biāo)準(zhǔn)化,、典范化、平?；倪\(yùn)作,。經(jīng)過(guò)議定各種優(yōu)良辦事的宣揚(yáng)活動(dòng)、竟賽活動(dòng),、評(píng)比活動(dòng)來(lái)增進(jìn)崗?fù)すぷ鞯牡浞痘蜆?biāo)準(zhǔn)化,。珍視在辦事的細(xì)節(jié)上下工夫，在辦事的難點(diǎn)上做文章,。在辦事機(jī)制的建立上要思慮做好同客戶(hù)的關(guān)聯(lián)機(jī)制建立,，增加同客戶(hù)的交換與構(gòu)通，真正構(gòu)成以客戶(hù)為中間,，全員,、全進(jìn)程、全方位為客戶(hù)辦事的營(yíng)銷(xiāo)氛圍,。同時(shí)要嚴(yán)厲踐諾好已建立起來(lái)的供電辦事承諾機(jī)制，誠(chéng)信踐諾,，經(jīng)過(guò)議定全天候的報(bào)修辦事,、零點(diǎn)查驗(yàn)停電方案,，急劇的障礙處理、盡量裁減不必要的停電,，收縮停電時(shí)候,，縮小停電范疇等詳細(xì)行動(dòng)辦法，表現(xiàn)出崗?fù)まk事的伶俐機(jī)制來(lái),。在辦事機(jī)制上還要思慮建立需求側(cè)的分析和市場(chǎng)的展望機(jī)制,。加強(qiáng)展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)研和需求側(cè)辦理工作，把握各種客戶(hù),、各個(gè)時(shí)段的電力供需狀況,，建立客戶(hù)的用電辦事檔案，跟蹤辦理和辦事,。跟著我局新用電營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的建立,，銀行代收電費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)增加并趨于平常，用電營(yíng)銷(xiāo)的收集辦事平臺(tái)已經(jīng)構(gòu)成,，建立當(dāng)代化的用電營(yíng)銷(xiāo)信息辦事機(jī)制是勢(shì)在必行,，我們要富裕利用這一平臺(tái)，進(jìn)一步引進(jìn),、美滿各種利用系統(tǒng),，真正兌現(xiàn)網(wǎng)上交費(fèi)、報(bào)裝,、查問(wèn)等辦事,，兌現(xiàn)對(duì)大客戶(hù)的運(yùn)程監(jiān)控、及時(shí)抄表,、在線監(jiān)測(cè)防竊等效用,，兌現(xiàn)辦事機(jī)制的當(dāng)代化。

四,、明了辦事的目標(biāo),，供給優(yōu)良的辦事，營(yíng)建電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的精良環(huán)境,。

說(shuō)句實(shí)話,，問(wèn)及有些員工辦事的東西、標(biāo)準(zhǔn)等題目,，其實(shí)不是都能完全答復(fù)上的,，只能含糊的說(shuō)“客戶(hù)需求是我們辦事的目標(biāo)，客戶(hù)如意是我們辦事的標(biāo)準(zhǔn)”如許一些大的見(jiàn)解,。那么客戶(hù)的哪些需求是我們辦事的目標(biāo)?掃數(shù)掃數(shù)的用電需求都是我們辦事的目標(biāo)范疇?如果是,，那便是說(shuō)包括客戶(hù)產(chǎn)權(quán)的供用電配置的補(bǔ)綴、變亂搶修都必要由供電企業(yè)負(fù)擔(dān)，這是就引出一個(gè)延長(zhǎng)辦事的話題,。所謂的延長(zhǎng)辦事,，實(shí)際上便是供電企業(yè)補(bǔ)綴、變亂搶修的范疇擴(kuò)大到用電客戶(hù)的產(chǎn)權(quán)配置范疇,。如果不是延長(zhǎng)辦事,，供電企業(yè)本色上是在踐諾好自已的職責(zé)，供電企業(yè)辦理運(yùn)行的線路,、配置平常保護(hù)和變亂處理,，本身就由企業(yè)本身來(lái)辦理，只不過(guò)給社會(huì)承諾在法則時(shí)候內(nèi)處理,。對(duì)客戶(hù)優(yōu)良辦事的內(nèi)容,，實(shí)際上就限制在報(bào)裝接電按期踐諾的結(jié)束，詢(xún)問(wèn),、查問(wèn)的辦事,，安定用電及用電標(biāo)準(zhǔn)的宣揚(yáng)等范疇內(nèi)。報(bào)裝接電按期踐諾的辦事,，是供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)成長(zhǎng)的必定,，不能明白把對(duì)客戶(hù)接電日期的收縮，報(bào)裝手續(xù)的輕巧,，是給客戶(hù)供給優(yōu)良辦事的緊張內(nèi)容,，即使是報(bào)裝接電日期再長(zhǎng)，做為客戶(hù)大略平生傍邊也只有辦理一次報(bào)裝接電;詢(xún)問(wèn),、查問(wèn)的辦事畢竟很少;安定用電和用電標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的獲得路子很多,，當(dāng)今社會(huì)知識(shí)信息成長(zhǎng)迅猛，人們可以經(jīng)過(guò)議定各種媒體來(lái)獲得他們必要的信息和知識(shí),。所以用電客戶(hù)產(chǎn)權(quán)的供電線路和配置的補(bǔ)綴,、變亂處理，便是一個(gè)辦事的盲區(qū),。做為用電客戶(hù),，因?yàn)槭芗记沙潭取⒈Ｗo(hù)經(jīng)驗(yàn)所限,，有些變亂不簡(jiǎn)單查清因?yàn)?，不能及時(shí)的自行清除，平經(jīng)常使用電遭到感化,。做為供電企業(yè),，覺(jué)得這是用戶(hù)產(chǎn)權(quán)的線路配置,，投入人力,、物力等本錢(qián)消耗進(jìn)行處理，一戶(hù)兩戶(hù),、一次兩次還行，戶(hù)屢次數(shù)多,、一年下來(lái),，也是一筆不小的的開(kāi)支，何況有了第一次的延長(zhǎng)辦事,，在客戶(hù)傍邊構(gòu)成一種這本身便是供電企業(yè)辦事范疇的不對(duì)認(rèn)識(shí)，乃至在這些線路配置上產(chǎn)肇變亂,，或造成配置財(cái)產(chǎn)失竊,，還要供電企業(yè)來(lái)負(fù)擔(dān)責(zé)任。如今有些處所履行有償辦事,，當(dāng)局物價(jià)部分承諾一個(gè)辦事中的履行代價(jià),，在配置補(bǔ)綴、變亂處理中履行,。履行結(jié)果,，各地說(shuō)法不一。

有的處所客戶(hù)如意,，覺(jué)得花小量的錢(qián),，能在短時(shí)候內(nèi)規(guī)復(fù)用電，盡快規(guī)復(fù)了出產(chǎn),，本身吃虧裁減,，產(chǎn)出效益遠(yuǎn)抵于付出的辦事費(fèi)，并且便利,，只要打一個(gè)德律風(fēng),，題目就觖決了。有的處所客戶(hù)覺(jué)得本身不懂電,，供電企業(yè)經(jīng)過(guò)議定我們銷(xiāo)售電力,，我們買(mǎi)你的商品，你理應(yīng)供給包管供電純熟到戶(hù)的辦事,，還別的收甚么辦事費(fèi),。做為履行有償延長(zhǎng)辦事的供電企業(yè)，也是幾家高興幾家愁,。有企業(yè)反應(yīng)：自有償辦事展開(kāi)以來(lái),，有些用電客戶(hù)自已能處理的障礙,、變亂,，也再不消打德律風(fēng)報(bào)供電企業(yè)處理，裁減了企業(yè)忙碌的報(bào)修壓力;開(kāi)支過(guò)量的材料費(fèi),、車(chē)輛消耗等大大裁減;極大地變動(dòng)了員工自動(dòng)性,，員工覺(jué)得客戶(hù)花錢(qián)消耗辦事,，理應(yīng)供給快捷殷勤的辦事，還認(rèn)識(shí)到經(jīng)過(guò)議定自已為客戶(hù)的辦事,，給企業(yè)增加了收益,、建立了辦事形象，個(gè)人代價(jià)也再一次得以表現(xiàn),。有的企業(yè)反應(yīng)：給客戶(hù)干了活,，可錢(qián)難以要回，碰到個(gè)別客戶(hù)覺(jué)得花錢(qián)消耗辦事,，必須給我辦事殷勤,，稍有同等情意就到處投訴。覺(jué)得掙錢(qián)不多,，惹了一身的臊,，延長(zhǎng)辦事是為了搞好優(yōu)良辦事，反而適得其反,，異國(guó)到達(dá)真實(shí)的目標(biāo),。綜觀各地的延長(zhǎng)辦事，我覺(jué)得,，延長(zhǎng)辦事是優(yōu)良辦事的必定,，收費(fèi)辦事也是勢(shì)不可擋。但我想如許的辦事收費(fèi)一是應(yīng)當(dāng)有一個(gè)詳細(xì)的操縱標(biāo)準(zhǔn),，并且當(dāng)局明文法則;二是收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以確保收回材料費(fèi)和車(chē)輛消耗為根本,，根據(jù)差別的用電客戶(hù)，收取差別的人造費(fèi),，對(duì)付居民客戶(hù)的辦事可以避免收人造費(fèi),，三是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中代價(jià)身分的構(gòu)成應(yīng)當(dāng)果然，并且向社會(huì)公告,，接納社會(huì)監(jiān)督,、當(dāng)局監(jiān)督;四是在同客戶(hù)簽訂《供用電公約》時(shí)，與客戶(hù)商定明了是不是必要延長(zhǎng)辦事,，必要哪些辦事,，然后供電企業(yè)建檔備案，肯定詳細(xì)的辦事方案,。只有如許,，才華真正清除辦事的盲區(qū)，讓客戶(hù)真正領(lǐng)會(huì)到供電辦事的便利,、快捷和殷勤,，才華純熟電力營(yíng)銷(xiāo)的渠道，到達(dá)客戶(hù)企業(yè)兩邊如意,。

電力營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告供電所篇十二

電力銷(xiāo)售與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān),，銷(xiāo)售量受工農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、人民生活及各行業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響。供電企業(yè)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的逐步完善,，供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)趨于合理,，運(yùn)行更加穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì),，供電可靠性進(jìn)一步提高,，一定程度上拓展了電力銷(xiāo)售市場(chǎng)。但要鞏固好現(xiàn)有的市場(chǎng)狀況,，在現(xiàn)有的市場(chǎng)基礎(chǔ)上,，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),、就需要我們克服自身在營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的不足，注重在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)上下功夫,，全力打造供電企業(yè)服務(wù)的新品牌,。

一、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)方面影響電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)問(wèn)題,。

1.企業(yè)的服務(wù)理念沒(méi)有完全建立,，在員工的思想當(dāng)中沒(méi)有搞清楚開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)的利益、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系,，認(rèn)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)是額外負(fù)加的工作,，沒(méi)有同自己的崗位工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。階段性的短期突擊行為在職工思想當(dāng)中根深蒂固,，甚至還有部分人存在“服務(wù)低人一等”的錯(cuò)誤思想,，服務(wù)工作中縮手縮腳，不好意思,，難為情,。制約了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作全面深入的開(kāi)展。

資料等,。

3.服務(wù)的體制不順,，體系不健全?？蛻?hù)服務(wù)應(yīng)是一個(gè)全面設(shè)計(jì),、全員參加、全過(guò)程控制的整體,，錯(cuò)誤認(rèn)為供電企業(yè)服務(wù)是一些直接面向客戶(hù)的部門(mén)和員工的工作,，在整個(gè)全過(guò)程控制的整體中沒(méi)有真正形成：機(jī)關(guān)服務(wù)基層、生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營(yíng),、經(jīng)營(yíng)服務(wù)窗口,、窗口服務(wù)客戶(hù)的服務(wù)體系,。

4.服務(wù)的手段落后。在電力事故搶修中手段落后,，搶修時(shí)間較長(zhǎng),，停電范圍較大，客戶(hù)電費(fèi)的收交手工操作,，大客戶(hù)跟蹤管理跟不上發(fā)展的需求,，報(bào)裝接電手續(xù)的辦理，并不是所說(shuō)的“只要一個(gè)電話剩下的事由我們來(lái)做”,，查詢(xún)服務(wù)步驟較多,。

6.沒(méi)有把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入企業(yè)文化的建設(shè)，供電企業(yè)服務(wù)品牌的定位,、經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略,、員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等方面都不很明確。開(kāi)展服務(wù)文化,、塑造企業(yè)形象內(nèi)容的社會(huì)活動(dòng)較少,。

二、注重文化建設(shè),、培育企業(yè)服務(wù)的新理,。

念

在近年來(lái)開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)中，供電服務(wù)有了明顯的改進(jìn),。首問(wèn)責(zé)任制,，上門(mén)服務(wù)，“一口對(duì)外,、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的窗口服務(wù),，自xx年開(kāi)展的“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”以來(lái)的承諾服務(wù)等，都取得了一定的進(jìn)展,，收到了良好的效果,。但都停留在一種被動(dòng)的、淺層的,、單一化的服務(wù)上,，沒(méi)有完全從一種基于“以人為本”、注入企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵出發(fā)進(jìn)行的全面建設(shè),，沒(méi)有真正的體現(xiàn)出在服務(wù)中人的價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn),。必須在培育服務(wù)理念的思想中，提升員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)和員工竟?fàn)幰庾R(shí)的培養(yǎng),。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),，把服務(wù)文化滲透到企業(yè)的所有活動(dòng)中，提高服務(wù)文化在企業(yè)中的重要性,，使員工變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開(kāi)展,。理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)效益、個(gè)人利益的密切關(guān)系,，是社會(huì)道德建設(shè)的重要組成部分,。把注重個(gè)人形象同打造服務(wù)品牌結(jié)合起來(lái)，在同客戶(hù)的服務(wù)交流中,，通過(guò)人與人之間服務(wù)與被服務(wù)的構(gòu)通,，達(dá)到文化溝通，使客戶(hù)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到實(shí)惠和愉悅的同時(shí),，使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高,，傳播企業(yè)文化，樹(shù)立良好的品牌形象,。

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電力營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告供電所篇十三

一年多來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和兩會(huì)精神,、x網(wǎng)方略、x網(wǎng)和公司工作會(huì)精神,、xx省和xxx電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、xx董事長(zhǎng)和xxx總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話,。通過(guò)學(xué)習(xí),，我對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和主動(dòng)性,；進(jìn)一步提高了對(duì)黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵；進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn),。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了x網(wǎng)方略的重要性,。深刻體會(huì)了“眾志成城,、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,，理解了“辦法總比困難多,、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,，這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器,。

除此之外，我還利用網(wǎng)絡(luò),、電視,、報(bào)紙等媒體來(lái)了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事,，關(guān)注社會(huì)政治生活，對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性都有了很大的提高,。

在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,，我參加了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),，我也虛心向同方公司和各供電局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營(yíng)銷(xiāo)信息化,、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合工作需要,，自主學(xué)習(xí)信息化,、自動(dòng)化的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。此外,，利用周末時(shí)間,，攻讀xx理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專(zhuān)業(yè)工程碩士，在這一年多的時(shí)間里,，已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),，使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過(guò)程中注意總結(jié)收獲,，并在《xx電業(yè)》發(fā)表文章,。

在過(guò)去的一年多時(shí)間里，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我主要參與完成了以下工作：

1,、營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心建設(shè)。

營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心是通過(guò)對(duì)客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng),、95598系統(tǒng),、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng),、調(diào)度mis,、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，建立了新的營(yíng)銷(xiāo)工作流程監(jiān)控管理體系,，真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,，全面提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開(kāi)始,，我參與了《xx電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫(xiě)完善,，建設(shè)過(guò)程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù),。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后,，通過(guò)征求各部門(mén)意見(jiàn)，編寫(xiě)《營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》，年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收,，參與《xx電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》,、《xx電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《xx電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫(xiě)完善,。至今營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開(kāi)發(fā)累計(jì)73項(xiàng),，其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng)，數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng),。在業(yè)務(wù)功能中,，發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng),、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)13項(xiàng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng),。

2,、縣級(jí)公司“一體化”工作。

作為今年?duì)I銷(xiāo)“三大工程”的全省營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”建設(shè),，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》,、《xx電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《xx電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫(xiě)完善,。針對(duì)“一體化”實(shí)施過(guò)程中暴露出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,，參與《xx電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書(shū)》編寫(xiě)完善，并參與組織實(shí)施,。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì),，收集整理各單位對(duì)系統(tǒng)的意見(jiàn)和使用過(guò)程中的問(wèn)題，編寫(xiě)完成《一體化客服系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題解答》,。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄,、核,、收三大核心模塊的實(shí)施,。

3、xx局xx分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳,。

參與《7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫(xiě)完善,，協(xié)調(diào)xx局、x電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。目前7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,，軟件開(kāi)發(fā)也已過(guò)半，很快將投入使用,，屆時(shí)用戶(hù)可以24小時(shí)通過(guò)全自助方式,，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢(xún)、報(bào)裝等業(yè)務(wù)，讓用戶(hù)更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,，省時(shí)靈活,，同時(shí)也節(jié)約了供電成本。

參與《xx電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》,、《xx電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫(xiě)完善,。組織協(xié)調(diào)xx局和x電同方結(jié)合x(chóng)x電網(wǎng)的實(shí)際情況，在xx供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用,，目前主要實(shí)現(xiàn)了：綜合查詢(xún),、查詢(xún)供電通知書(shū)、用戶(hù)檔案信息,、審核整改通知單,、填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)處理單、問(wèn)題記事本等稽查常用功能,。

5,、參與編寫(xiě)各種規(guī)范。

參與編寫(xiě)完成《xx電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊(cè))》,、《xx電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)及預(yù)控管理辦法(試行)》,、《xx電網(wǎng)公司市級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《xx電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范,。

6,、完成計(jì)量處日常工作。

完成西電東送電量結(jié)算,、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置,、編制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)量及營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成情況。

通過(guò)參與營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心的建設(shè),，使我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作流程有了全面的了解,；通過(guò)縣級(jí)“一體化”建設(shè)，使我對(duì)縣公司的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),、流程,、存在的問(wèn)題有了一定的了解；通過(guò)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳,、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè),，使我認(rèn)識(shí)到了信息化、自動(dòng)化對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性,；通過(guò)參與各種規(guī)范的編寫(xiě),，使我的文字水平有了一定的提高；通過(guò)計(jì)量處日常工作,，使我對(duì)電能計(jì)量裝置有了全面的認(rèn)識(shí),，工作能力得到全面提高。

1、面對(duì)新的崗位,，業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多,，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求；雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的艱苦學(xué)習(xí),，基本掌握了有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),，可保證工作的開(kāi)展；但是,，這些業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。

2,、溝通協(xié)調(diào)能力還有差距,，還需要進(jìn)一步提高。

在營(yíng)銷(xiāo)部一年多的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,，經(jīng)過(guò)自己不斷努力，取得了一定的成績(jī),，也學(xué)到了不少營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí),，對(duì)于原本身處一線的電力員工對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)?；氐剿妥冸姾?，面對(duì)新的崗位，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，學(xué)以致用,，不斷完善自我，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn),！

電力營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告供電所篇十四

我是來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)部的,。時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,，一年的實(shí)習(xí)結(jié)束了，在營(yíng)銷(xiāo)部短短的一年中,，我要感謝在工作中幫助和指導(dǎo)我的師傅們,，使我受益非淺，在思想認(rèn)識(shí)、工作能力,、服務(wù)水平等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,。

師傅們自強(qiáng)不息、干事創(chuàng)業(yè),、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作精神,，看到了他們用心把握、用心服務(wù),、追求卓越的工作理念,，使我在思想上得到升華，認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生了飛躍,，進(jìn)一步提高了思想素質(zhì),。

(四)堅(jiān)定了理想信念。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,，學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)行為“十個(gè)不準(zhǔn)”,、“供電服務(wù)監(jiān)管條例”和“百問(wèn)百查”、國(guó)網(wǎng)公司“十項(xiàng)承諾”等政策法規(guī),，學(xué)習(xí)我們公司的服務(wù)準(zhǔn)則和各項(xiàng)制度,，服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的理念更加牢固樹(shù)立,，增強(qiáng)了搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,。

樣，扎扎實(shí)實(shí)工作,，認(rèn)認(rèn)真真干事;自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，關(guān)心集體;進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,，堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)，高效率,，嚴(yán)要求,，愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精,，出色完成工作任務(wù),，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。

在這一年的光景中,，通過(guò)在營(yíng)銷(xiāo)部實(shí)習(xí),，我收獲頗豐，希望自己以后在工作崗位上能夠盡快獨(dú)當(dāng)一面,，挑起重任,，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),，為人民群眾做出更好服務(wù)。

電力營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告供電所篇十五

為了使“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)有序推進(jìn),，省財(cái)務(wù)局全面動(dòng)員,，精心部署，圍繞“服務(wù)創(chuàng)業(yè),、富民興贛”主題,，以促進(jìn)“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)上新發(fā)展、供電服務(wù)品質(zhì)大大幅提升”為著力點(diǎn),，制訂了《江西省電力公司“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)重要措施》,。公司營(yíng)銷(xiāo)部圍繞“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的總體要求，結(jié)合電力行業(yè)特性自身工作特點(diǎn),，將日常營(yíng)銷(xiāo)手段工作與“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”相結(jié)合,，編制了《“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍,、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程實(shí)施方案》等配套制度,，提出了策應(yīng)全省“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)、深化市場(chǎng)開(kāi)拓工作等五個(gè)在工作中方面20條意見(jiàn)與措施,，作為指導(dǎo)公司系統(tǒng)各單位深化“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的重要文件,。

二、健全機(jī)制,，用電環(huán)境保障安全可靠,。

（一）保障重要客戶(hù)的供用電安全。進(jìn)一步完善建立健全重要客戶(hù)停電應(yīng)急機(jī)制,，最大限度地減少因重要客戶(hù)水浸影響造成的不利影響和損失,，保障重要客戶(hù)的正常供電。此外,，開(kāi)展客戶(hù)安全供暖服務(wù),，組織對(duì)高危及重要客戶(hù)供用電安全排查治理。供水深入開(kāi)展用電安全隱患排查與治理整改工作,，督促客戶(hù)完善自備應(yīng)急電源配置完成危險(xiǎn)性整改落實(shí)工作,，1—3季度份，共開(kāi)展對(duì)475戶(hù)高危及首要客戶(hù)的危及隱患排查,，發(fā)布命令發(fā)現(xiàn)安全隱患并下達(dá)整改通知書(shū)268條,，提高了客戶(hù)側(cè)的用電安全狀況。

（二）積極做好抗洪救災(zāi)組織工作,，力保災(zāi)區(qū)用電,。xx年6月－7月，持續(xù)的暴雨天氣襲擊了贛鄱大地,，撫州,、鷹潭等地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重洪澇災(zāi)害，電力設(shè)施受損大面積,。省電力公司第一時(shí)間啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,，成立了防汛應(yīng)急指揮部，抗洪救災(zāi)協(xié)調(diào)指揮公司系統(tǒng)防汛救災(zāi)處置工作,。營(yíng)銷(xiāo)部作為應(yīng)急辦緊急成員部門(mén),，全力參與抗洪救災(zāi)過(guò)程中的各項(xiàng)工作。

為盡快恢復(fù)因?yàn)?zāi)受損的電力設(shè)施,，營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)助政府開(kāi)展供電設(shè)施的應(yīng)急處置,，保障重要用戶(hù)供電和臨時(shí)安置安置點(diǎn)間的群眾生活用電，有序地組織撫州,、鷹潭等受災(zāi)地區(qū)供電部門(mén)搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍和裝備投入抗洪搶險(xiǎn)兵器工作,。同時(shí)調(diào)集了南昌、贛東北,、贛西,、贛州等供電公司發(fā)電車(chē)及員工馳援重災(zāi)區(qū)進(jìn)逼搶修電力設(shè)施，據(jù)統(tǒng)計(jì),，此次抗洪救災(zāi)中,，公司系統(tǒng)共投入搶修人員55374人次、發(fā)電車(chē)28輛,、搶修車(chē)輛5228臺(tái)次,。

（三）全力做好各項(xiàng)保供電工作。前半年今年省內(nèi)五項(xiàng)重大活動(dòng)頻繁,，公司積極做好中博會(huì),、高考、招商引資活動(dòng),、經(jīng)貿(mào)洽談,、省運(yùn)會(huì)、鄱陽(yáng)湖國(guó)際生態(tài)文化節(jié)等各項(xiàng)保供電組織工作,。截至目前,，累計(jì)調(diào)用應(yīng)急發(fā)電車(chē)78臺(tái)次，有力保證了重大活動(dòng)的順利召開(kāi),。

9月26—28日,，備受矚目的第五屆中部投資貿(mào)易博覽會(huì)在南昌成功舉辦，這是江西今年的一大盛事,。為確保會(huì)議期間供電避免出現(xiàn)萬(wàn)無(wú)一失,，省子公司總經(jīng)理秦紅三親赴保電現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保電的各項(xiàng)工作，南昌供電公司專(zhuān)門(mén)敷設(shè)電纜4300余米,，為秋水廣場(chǎng)“特制”8臺(tái)低壓柜,，出動(dòng)9輛發(fā)電車(chē),，安排了4架配有發(fā)電機(jī)的高架燈，派三組人員進(jìn)行線路盯防,，線纜故障測(cè)試車(chē)來(lái)回巡視線路,。完成紅谷灘7條研究重點(diǎn)保電線路以及所屬各變電站設(shè)備的巡視安全檢查檢查；出動(dòng)100余人,，采取一人一基桿日夜蹲守,，巡線人員來(lái)回巡視的方式，對(duì)長(zhǎng)達(dá)28.8公里的2條110千伏重點(diǎn)保電線路進(jìn)行全程“盯控”,。對(duì)南昌國(guó)際展覽中心,、72家賓館所自查自糾所轄配電間進(jìn)行逐一排查，檢查用電設(shè)備的運(yùn)行狀況,，消除安全隱患,。

公司系統(tǒng)周密的部署準(zhǔn)備和辛勤的工作，為中博會(huì)為客戶(hù)提供了安全可靠的供電保障,，省委常委,、市委書(shū)記余欣榮稱(chēng)贊中博會(huì)精心組織工作做得中所非常細(xì)，大力支持了學(xué)習(xí)成績(jī)電力部門(mén)所做出的成績(jī),，公司也奪魁因此第三次榮登省效能辦“表?yè)P(yáng)臺(tái)”,。

（四）快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。為了讓創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作形成長(zhǎng)效,，公司結(jié)合實(shí)際,，制定《策應(yīng)全省“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)、指導(dǎo)深化資本市場(chǎng)開(kāi)拓工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,，從逐步完善市場(chǎng)開(kāi)拓工作機(jī)制,、開(kāi)展增售電量分析評(píng)估等五個(gè)方面，制訂20條措施以積極策應(yīng)雙創(chuàng)加緊服務(wù),，要求公司系統(tǒng)采取主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策略與英國(guó)公司措施,，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，圍繞鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)兩項(xiàng)和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)做好各項(xiàng)服務(wù),，更好地優(yōu)質(zhì)服務(wù)江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。公司目前通過(guò)發(fā)展壯大加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程管理，定期分析和評(píng)價(jià)通報(bào)基層單位班組或個(gè)人早期主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)典型經(jīng)驗(yàn),，有力推動(dòng)了廣大員工繼續(xù)員工認(rèn)識(shí)市場(chǎng),、服務(wù)市場(chǎng)，做好創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)工作,。

（五）滿足全省十分困難需求,，實(shí)現(xiàn)迎峰度夏全省不拉閘限電。今年夏季,，江西水電用電負(fù)荷7創(chuàng)歷史新高,，8月5日達(dá)到1139萬(wàn)千瓦,，公司營(yíng)銷(xiāo)部深入分析用電負(fù)荷增長(zhǎng)及電力供需平衡情況，超前組織開(kāi)展低效無(wú)序用電方案編制工作,，迎峰度夏之前完成各級(jí)電網(wǎng)xx年度有序供暖方案編制和報(bào)批,，實(shí)現(xiàn)了達(dá)致迎峰度夏全省不拉閘限電目標(biāo)。

同時(shí),，公司加強(qiáng)局部電網(wǎng)電網(wǎng)有序供應(yīng)工作,，及時(shí)分析重要斷面“卡脖子”,、火電機(jī)組運(yùn)行變化對(duì)電力供需平衡電力行業(yè)的影響,，指導(dǎo)督促供電公司做好各種局部電網(wǎng)用電應(yīng)急預(yù)案，保障居民生活用電和電氣化鐵路等重要客戶(hù)安全供電,，最大限度減緩供需變化客戶(hù)給社會(huì)和客戶(hù)帶來(lái)的不利影響,。

三、舉措得力,，服務(wù)環(huán)境創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效,。

二是大力推動(dòng)全省智能小區(qū)而要示范工程建設(shè)。公司基于“全采集,、全覆蓋”的總體目標(biāo),，全面啟動(dòng)了電力用戶(hù)用電信息采集移動(dòng)用戶(hù)系統(tǒng)和用電智能小區(qū)建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)所有電力用戶(hù)和發(fā)電關(guān)口的全面覆蓋,，實(shí)現(xiàn)計(jì)量裝置在線監(jiān)測(cè)和用戶(hù)負(fù)荷,、電量、電壓等判讀重要信息的實(shí)時(shí)采集,，大幅提升快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,、快速反映客戶(hù)需求的互動(dòng)能力，為完善完善營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),。目前,，南昌與共青城兩個(gè)智能化示范小區(qū)的建設(shè)正在緊鑼密鼓的進(jìn)行，成功部署12個(gè)地市96個(gè)縣級(jí)公司舊電能表的升級(jí)改造,，我省采集戶(hù)數(shù)累計(jì)完成10萬(wàn)余戶(hù),，力爭(zhēng)年內(nèi)完成80萬(wàn)戶(hù)的改造建設(shè)。

四,、不斷創(chuàng)新,，服務(wù)方式便捷多樣。

（一）努力擴(kuò)展交費(fèi)渠道,，提供便捷服務(wù),。積極研究自助繳費(fèi)終端和即時(shí)繳費(fèi)系統(tǒng)，提供方便多樣的繳費(fèi)手段,，在提用大力推行銀行代扣的基礎(chǔ)上,，推出遠(yuǎn)程pos機(jī),、連鎖超市和移動(dòng)公司合作、流動(dòng)管理費(fèi)車(chē)等多種形式繳費(fèi),，有效逐步解決居民交費(fèi)難題,。

鷹潭公司網(wǎng)絡(luò)化以營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)一體化為依托，創(chuàng)新付費(fèi)服務(wù)新舉措,，完成時(shí)代廣場(chǎng)24小時(shí)自助營(yíng)業(yè)廳項(xiàng)目建設(shè),，并正式投入運(yùn)行。不斷加強(qiáng)萍鄉(xiāng)公司加強(qiáng)與移動(dòng)分公司合作,，新增8個(gè)網(wǎng)絡(luò)連接電費(fèi)代收點(diǎn),，為廣大客戶(hù)提供便利性交費(fèi)服務(wù)。九江,、宜春公司首次投用電力終端投自助查詢(xún)繳費(fèi)機(jī),，方便客戶(hù)自行查詢(xún)物業(yè)費(fèi)信息、輕松繳納電費(fèi),。

（三）應(yīng)積極培育服務(wù)文化,，倡導(dǎo)全員服務(wù)氛圍。公司大力開(kāi)展“塑文化,、強(qiáng)隊(duì)伍,、鑄品質(zhì)”供電提供服務(wù)提升工程，在公司系統(tǒng)掀起創(chuàng)業(yè)服務(wù)高潮,，與眾不同通過(guò)特色鮮明的創(chuàng)業(yè)一站式實(shí)踐,，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)服務(wù)文化在創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)中的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目引領(lǐng)作用，營(yíng)造了主動(dòng)服務(wù),、創(chuàng)新服務(wù),、全員服務(wù)、品牌服務(wù)的借勢(shì)和氛圍,。

5月19日,，公司啟動(dòng)青春隆格尚活動(dòng)鄱陽(yáng)湖活動(dòng)，成立24支電力咨詢(xún)服務(wù)青年志愿者服務(wù)分隊(duì),，組織6千名青年志愿者,，實(shí)施青春凝聚、青春育人,、青春建功及青春和諧四項(xiàng)工程,，開(kāi)展20項(xiàng)專(zhuān)題活動(dòng)，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn),、供電服務(wù),、搶險(xiǎn)救災(zāi)、扶貧幫困、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)公益等方面,。

各各縣區(qū)結(jié)合實(shí)際,，紛紛積極開(kāi)展各項(xiàng)主題活動(dòng)。南昌公司目前大力開(kāi)展“廉潔從業(yè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、實(shí)現(xiàn)零責(zé)任投訴”主題道德教育特色活動(dòng)，推行電力臺(tái)區(qū)“片警”管理,，在全市各小區(qū)張貼電力溫馨提示,，公示臺(tái)區(qū)管理員照片及電話，方便客戶(hù)辦理各項(xiàng)改革各項(xiàng)用電業(yè)務(wù),，及時(shí)解決客戶(hù)的`各類(lèi)用水問(wèn)題,，同時(shí)也對(duì)公司人員的服務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督。贛西公司制訂差異化服務(wù),、為各類(lèi)客戶(hù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝提供方便,。上饒公司開(kāi)展“客戶(hù)在我心中”主題教育和“陽(yáng)光報(bào)裝,、誠(chéng)信服務(wù)”xx年專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),。

作為xx年“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的省級(jí)測(cè)評(píng)對(duì)象，承諾省電力公司營(yíng)銷(xiāo)部正式公布了提供服務(wù)承諾,，半年來(lái),，營(yíng)銷(xiāo)部積極響應(yīng)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”各項(xiàng)工作要求，嚴(yán)格履行承諾項(xiàng)目,。

一是認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及全體班子成員員工能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和員工行為“十個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定，誠(chéng)實(shí)守信,，奉公辦事,，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制,、責(zé)任追究制和一次性告知制度,，對(duì)涉及本部門(mén)的兩項(xiàng)工作，均能夠及時(shí)辦理,。

二是圍繞創(chuàng)業(yè)型企業(yè)加快用圍繞電報(bào)夾速度,。各供電公司深入貫徹省公司關(guān)于規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作、打造報(bào)裝用電“創(chuàng)業(yè)速度”的精神,，圍繞全省“厶千億重點(diǎn)工程”項(xiàng)目,，將服務(wù)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)作為日常的重點(diǎn)來(lái)抓。1－9月份,，10kv及以上高壓客戶(hù)高速運(yùn)轉(zhuǎn)平均報(bào)裝接電時(shí)間46天,，其中供電企業(yè)環(huán)節(jié)平均23.9天，比電力監(jiān)管政府機(jī)構(gòu)要求的54天縮短了30.1天，下降了55.7%,。

三是不斷強(qiáng)化鎮(zhèn)村的管理,。各供電公司是負(fù)責(zé)全省廣大客戶(hù)正常用電的服務(wù)主體，因此,，省公司營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各供電公司的監(jiān)督,、管理和考核，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,，縮短辦事時(shí)限,，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)效能,。對(duì)廣大客戶(hù)反映揭示涉及供電服務(wù)的投訴,，由專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域部門(mén)負(fù)責(zé)督辦，實(shí)行“受理－調(diào)查處理－回訪”的閉環(huán)管理,，1－3季度,，共對(duì)各供電公司的13件投訴舉報(bào)列入單位工資總額的考核，公司共接到客戶(hù)涉及供電服務(wù)的投訴投訴80件,，同比減少73件,，下降47.7%。

文檔為doc格式,。

電力營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告供電所篇十六

1,、售電量：售電量完成9045萬(wàn)kwh，比去年增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn),。

2,、線損率：配網(wǎng)綜合線損完成%，比年初中心下達(dá)的線損指標(biāo)6%,，下降百分點(diǎn)。

3,、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為/千千瓦時(shí),，比年初中心下達(dá)的指標(biāo)增長(zhǎng)百分點(diǎn),。

4,、電費(fèi)回收：當(dāng)年電費(fèi)回收率完成%,，舊欠電費(fèi)回收率完成%。

二,、狠抓安全工作,，不斷提高人員安全思想意識(shí),。

1、認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng),，加強(qiáng)職工安全思想教育,。

2---執(zhí)行,，堅(jiān)持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè),，對(duì)工作不認(rèn)真者,，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行處罰。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理,，補(bǔ)充完善了車(chē)輛管理規(guī)定,，嚴(yán)格了出車(chē)紀(jì)律，杜絕了交通事故的發(fā)生,。

4、加強(qiáng)客戶(hù)的安全用電管理,，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行,。

客戶(hù)的安全用電直接關(guān)系著客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)效益,，也影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)行,。今年,，因客戶(hù)責(zé)任引發(fā)了電網(wǎng)越級(jí)跳閘事故,，給客戶(hù)和我公司造成了一定程度的損失,，所以加強(qiáng)客戶(hù)安全用電管理是一項(xiàng)非常重要的工作,。為此，我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定,，要求10kv專(zhuān)線客戶(hù)加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作,、采取有效防止小動(dòng)物入室的措施，并定期對(duì)這些用戶(hù)進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷,，做到客戶(hù)的安全管理可控,、在控。協(xié)助和督促10kv客戶(hù)建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料,，使客戶(hù)的安全管理工作有章可循,、有據(jù)可依。通過(guò)大量的工作,，使客戶(hù)的安全用電水平有了較大的提高,。

年初開(kāi)始我班要求組員必須對(duì)自己所管轄的臺(tái)區(qū)和客戶(hù)情況有一個(gè)最真實(shí)的了解掌握，對(duì)每個(gè)臺(tái)區(qū)每個(gè)客戶(hù)的用電負(fù)荷都要了如指掌,、胸中有數(shù),。一旦線損升高，我們就可以通過(guò)每個(gè)客戶(hù)的月度電量的增減幅度,，對(duì)問(wèn)題的出現(xiàn)有一個(gè)較為準(zhǔn)確的判斷,，從而進(jìn)一步深入細(xì)致地對(duì)客戶(hù)進(jìn)行摸底排查，同時(shí)也能查出許多隱蔽較深的問(wèn)題,。

通過(guò)采取有效降低線損的措施,，和全班人員一年來(lái)的辛苦努力，我們較好的完成了線損指標(biāo),，從指標(biāo)完成情況不難看出綜合線損比中心下達(dá)的指標(biāo)降低了個(gè)百分點(diǎn),。

四、重抓電費(fèi)回收,，不斷提高電費(fèi)回收率。

6---,。

在日常的催費(fèi)中,，我們采取加大《電力法》,、《電力供應(yīng)與使用條理》和電力行政法規(guī)中有關(guān)電費(fèi)交納責(zé)任條款的宣傳，特別是宣傳拖欠電費(fèi)依法承擔(dān)的違約責(zé)任,，讓用戶(hù)了解按時(shí)繳納電費(fèi)是一種義務(wù),，不按時(shí)繳納電費(fèi)要承擔(dān)違約金。通過(guò)我們的宣傳,，大部分用戶(hù)轉(zhuǎn)變了觀念,，變被動(dòng)為主動(dòng)。在我們規(guī)定期限內(nèi)繳費(fèi)的用戶(hù)越來(lái)越多,。

3,、對(duì)無(wú)故拖延電費(fèi)的大用戶(hù)，采取停電措施,。

在管轄的96戶(hù)大用戶(hù)中有幾戶(hù)多年來(lái)經(jīng)常拖延繳納電費(fèi)的時(shí)間,，經(jīng)我們的工作人員多次催費(fèi)都未能按時(shí)繳納電費(fèi)，這些用戶(hù)按時(shí)繳納電費(fèi)的意識(shí)淡薄,，對(duì)違約要承擔(dān)的責(zé)任不以為然,，嚴(yán)重影響了我們的電費(fèi)回收率，今年來(lái)我們按照《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定對(duì)這幾戶(hù)發(fā)送限期繳費(fèi)通知單,，對(duì)在期限內(nèi)未繳納電費(fèi)的采取停電措施,，經(jīng)過(guò)幾次停電后這些用戶(hù)全部按時(shí)繳納電費(fèi)。現(xiàn)在我們大用戶(hù)組的電費(fèi)每月結(jié)零,。

電

8---的基本標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了南網(wǎng)方略的重要性,。深刻體會(huì)了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏,、不勝不休”的抗災(zāi)精神,，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓,、艱苦奮斗”的精神,，這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器。

除此之外,，我還利用網(wǎng)絡(luò),、電視、報(bào)紙等媒體來(lái)了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事,，關(guān)注社會(huì)政治生活,，對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性都有了很大的提高。

二,、不斷努力學(xué)習(xí),，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

在業(yè)務(wù)知識(shí)方面，我參加了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)技能培訓(xùn),。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),，我也虛心向同方公司和各供電局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營(yíng)銷(xiāo)信息化、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí),，并結(jié)合工作需要,，自主學(xué)習(xí)信息化、自動(dòng)化的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。此外,，利用周末時(shí)間，攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專(zhuān)業(yè)工程碩士,，在這一年多的時(shí)間里,，10---中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》，年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收,，參與《**電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》,、《**電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《**電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫(xiě)完善,。至今營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開(kāi)發(fā)累計(jì)73項(xiàng),，其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng)，數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng),。在業(yè)務(wù)功能中,，發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng),、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)13項(xiàng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng),。

縣級(jí)公司“一體化”工作,。

作為今年?duì)I銷(xiāo)“三大工程”的全省營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”建設(shè)，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》,、《**電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范》,、《**電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則》編寫(xiě)完善。針對(duì)“一體化”實(shí)施過(guò)程中暴露出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,，參與《**電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書(shū)》編寫(xiě)完善,，并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì),，12---情況,，在昆明供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用，目前主要實(shí)現(xiàn)了：綜合查詢(xún)、查詢(xún)供電通知書(shū),、用戶(hù)檔案信息,、審核整改通知單,、填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)處理單,、問(wèn)題記事本等稽查常用功能。

參與編寫(xiě)各種規(guī)范,。

參與編寫(xiě)完成《**電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范》,、《**電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)及預(yù)控管理辦法》、《**電網(wǎng)公司市級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)體系》,、《**電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范,。

完成計(jì)量處日常工作。

完成西電東送電量結(jié)算,、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置,、編制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)量及營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成情況。

通過(guò)參與營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心的建設(shè),，使我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作流程有了全面的了解;通過(guò)縣級(jí)“一體化”建設(shè),，使我對(duì)縣公司的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、流程,、存在的問(wèn)題有了一定的了解;通過(guò)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳,、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)，使我認(rèn)識(shí)到了信息化,、14---將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，學(xué)以致用，不斷完善自我,，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作,，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,，為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn)!

一、指標(biāo)完成情況,。

1,、售電量：售電量完成9045萬(wàn)kwh，比去年增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn),。

2,、線損率：配網(wǎng)綜合線損完成%，比年初中心下達(dá)的線損指標(biāo)6%，下降百分點(diǎn),。

3,、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為/千千瓦時(shí)，比年初中心下達(dá)的指標(biāo)增長(zhǎng)百分點(diǎn),。

4,、電費(fèi)回收：當(dāng)年電費(fèi)回收率完成%，舊欠電費(fèi)回收率完成%,。

二,、狠抓安全工作，不斷提高人員安全思想意識(shí),。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題,，更是干好各項(xiàng)工作的重要保證，我班始,。

16---《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試,，十月底進(jìn)行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時(shí)在日常工作中,，及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育,，使工作人員不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí)。

3,、嚴(yán)格規(guī)章制度,，杜絕習(xí)慣性違章。

為了保證安全生產(chǎn),，我們要求每位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,，堅(jiān)持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，對(duì)工作不認(rèn)真者,，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行處罰,。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理，補(bǔ)充完善了車(chē)輛管理規(guī)定,，嚴(yán)格了出車(chē)紀(jì)律,，杜絕了交通事故的發(fā)生。

4,、加強(qiáng)客戶(hù)的安全用電管理,，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。

18---其中包括高壓用戶(hù)表計(jì)70多組,。

3,、維護(hù)檔案，保證營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

用戶(hù)檔案的準(zhǔn)確與否關(guān)系到線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確程度,，年初我班發(fā)現(xiàn)客戶(hù)檔案和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中客戶(hù)參數(shù)的混亂,，致使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我班協(xié)同其它各班組對(duì)所有的客戶(hù)檔案進(jìn)行了核對(duì),、維護(hù)，并針對(duì)過(guò)去相鄰線路用戶(hù)檔案混亂這一情況,，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)這部分用戶(hù)進(jìn)行了逐一核對(duì),，保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4,、采用摸底排查法,，有效降低線損。

20----,。

電力營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告供電所篇十七

20xx年是東北電網(wǎng)有限公司正式運(yùn)作的第一年，在國(guó)家電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司上下克服了用電負(fù)荷持續(xù)攀升,、電力供需趨緊、電煤供應(yīng)緊張等困難,，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，緊密?chē)@深化改革,、規(guī)劃建設(shè),、安全生產(chǎn)、電力供應(yīng),、強(qiáng)化管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等做了大量卓有成效的工作，公司上下呈現(xiàn)政通人和,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、事業(yè)興旺、令人振奮,、令人鼓舞的局面,，實(shí)現(xiàn)了良好的開(kāi)局。公司代管火電廠發(fā)電量完成83.5億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)1.4%,。直屬水電廠發(fā)電量完成65億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)72%,。售電量完成53.9億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)16.3%。送華北電量完成45億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)6.3%,。利潤(rùn)完成1.75億元,，超過(guò)考核指標(biāo)0.15億元，增長(zhǎng)了9.38%;資產(chǎn)負(fù)債率完成66.46%,，比考核指標(biāo)下降3.54個(gè)百分點(diǎn);凈資產(chǎn)收益率完成2.09%,，比考核指標(biāo)提高1.53個(gè)百分點(diǎn);上繳投資收益1000萬(wàn)元，全額完成上繳任務(wù);應(yīng)收電費(fèi)余額完成5.7億元,，比考核指標(biāo)下降4.7%,。水電廠非生產(chǎn)用電完成6662萬(wàn)千瓦時(shí)，比計(jì)劃指標(biāo)下降了5.85%,。勞動(dòng)生產(chǎn)率完成141.2萬(wàn)元/人,，同比增長(zhǎng)13.8%。多經(jīng)企業(yè)收入實(shí)現(xiàn)10億元,，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)5500萬(wàn)元,。

公司大中型基本建設(shè)項(xiàng)目投資完成22億元，其中：電源項(xiàng)目7.16億元,，電網(wǎng)項(xiàng)目11.66億元,。新建送電線路474.5公里，新增變電容量168萬(wàn)千伏安,?？h城電網(wǎng)改造工程完成投資2.57億元。

(一)積極應(yīng)對(duì)電煤緊張和負(fù)荷快速增長(zhǎng),，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電,。

20xx年，電網(wǎng)電力供需總體平衡,，但電網(wǎng)供需形勢(shì)趨緊,。受全國(guó)性電煤供應(yīng)緊張、用電負(fù)荷快速增長(zhǎng)和電煤煤質(zhì)不好等因素影響,，電網(wǎng)供需失衡,。我們積極與xx省政府進(jìn)行溝通，避免了電煤緊張形勢(shì)的進(jìn)一步惡化,。充分發(fā)揮區(qū)域電網(wǎng)公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,，打破關(guān)口調(diào)度分省電力電量平衡機(jī)制，加大跨區(qū),、跨省北電南送的力度,，妥善解決了“保”與“送”之間的矛盾,，20xx年xx省同比多受入電量56.9億千瓦時(shí),。公司實(shí)現(xiàn)了“送電量一度不少，保不拉閘限電”的目標(biāo),。

公司認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，按照國(guó)家電網(wǎng)公司的要求，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加大了安全培訓(xùn)工作力度和安全投入,，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，認(rèn)真開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，全面實(shí)行安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,。加大對(duì)老舊設(shè)備的更新改造力度,，完成了云峰大壩下游面加固、更換xx2號(hào)主變壓器等工程,，不斷提高設(shè)備健康水平,。積極配合公安機(jī)關(guān)加大對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)力度，建立健全電力安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制,?？朔酥饕旊姅嗝娉绷髦亍⒗吓f設(shè)備健康運(yùn)行水平低,、惡劣災(zāi)害性天氣多發(fā)、基建工程多及新設(shè)備投產(chǎn)任務(wù)繁重等困難,，圓滿地完成了20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，各項(xiàng)事故指標(biāo)均好于上年,。

(二)緊緊圍繞振興老電網(wǎng),，加快電力規(guī)劃和建設(shè)步伐。

以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的目標(biāo),，認(rèn)真貫徹“市場(chǎng)引導(dǎo)電網(wǎng)、電網(wǎng)引導(dǎo)電源,、電網(wǎng)適度超前,，電網(wǎng)與電源協(xié)調(diào)發(fā)展”的規(guī)劃思想，編制完成了《xx地區(qū)“”電力發(fā)展規(guī)劃和20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)研究》,、《電網(wǎng)“”及20xx年電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)》,、《、電網(wǎng)“”及20xx年規(guī)劃》和《向xx省輸電方案研究》報(bào)告,，并通過(guò)評(píng)審;編制完成《xx地區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)電力發(fā)展規(guī)劃》和《電網(wǎng)“”二次系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)》報(bào)告,。《xx地區(qū)“”電力發(fā)展規(guī)劃》在全國(guó)第一個(gè)順利通過(guò)國(guó)家發(fā)改委評(píng)審,，受到了國(guó)家電網(wǎng)公司和國(guó)家發(fā)改委的表?yè)P(yáng),。為加快解決電網(wǎng)北電南送能力不足的問(wèn)題,，上報(bào)并獲國(guó)家發(fā)改委批復(fù)了xx省間斷面合哈二回及包兩個(gè)500千伏輸變電工程可研。

在基建工作中,，公司以確?；ò踩珵榛A(chǔ)，提前介入,、科學(xué)安排,，超常規(guī)創(chuàng)造條件進(jìn)行施工;強(qiáng)化工程管理，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,，按達(dá)標(biāo)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行“五制”，有效地縮短了工期,，保證了工程安全和質(zhì)量,。500千伏工程和工程已經(jīng)通過(guò)竣工驗(yàn)收并投入運(yùn)行;工程線路基礎(chǔ)全部完成，工程基本完成線路終勘交樁,。電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善,，輸送能力明顯增強(qiáng)。農(nóng)村電網(wǎng)改造工程全面完成,，縣城電網(wǎng)改造工程穩(wěn)步實(shí)施,，得到了當(dāng)?shù)卣母叨仍u(píng)價(jià)。

豐滿三期水庫(kù),、抽水蓄能電站工程,、改造工程、河抽水蓄能電站工程,、山三期四號(hào)機(jī)復(fù)建工程以及超高壓局基地建設(shè)均進(jìn)展順利,。

(三)以改革創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，大力推進(jìn)電力體制改革,。

按照國(guó)家電網(wǎng)公司改革的統(tǒng)一部署,，電網(wǎng)公司作為省公司重組試點(diǎn)單位，率先在五大區(qū)域電網(wǎng)公司中完成了省公司出資人變更登記,，建立了“母子公司”的資本紐帶關(guān)系,，為其他區(qū)域網(wǎng)公司提供了借鑒。

根據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于東北區(qū)域電力市場(chǎng)上網(wǎng)電價(jià)改革試點(diǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》要求,，我們進(jìn)行了兩部制上網(wǎng)電價(jià)全電量競(jìng)爭(zhēng)模式的市場(chǎng)實(shí)施方案和運(yùn)營(yíng)規(guī)則的研究,，贏得了工作主動(dòng)。按照公司黨組確定的“保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,、網(wǎng)省公司利益不因發(fā)電側(cè)市場(chǎng)的運(yùn)作而受影響”的原則,，完成了實(shí)施方案、運(yùn)營(yíng)規(guī)則及相關(guān)管理辦法的修編,，進(jìn)行了年,、月模擬競(jìng)價(jià)交易,，并進(jìn)行了調(diào)電、結(jié)算和考核等全過(guò)程模擬,，模擬運(yùn)行工作進(jìn)展順利,，系統(tǒng)及相關(guān)規(guī)則得到檢驗(yàn)。目前已經(jīng)啟動(dòng)市場(chǎng)試運(yùn)行,。

按照電網(wǎng)公司組建方案要求,，完成了電科院和xx培訓(xùn)中心的改制工作。xx培訓(xùn)中心建立了“管委會(huì)體制,，模擬公司化運(yùn)作,，實(shí)施差額預(yù)算管理”的新模式。電科院由撥款單位改為具有市場(chǎng)主體地位的有限責(zé)任公司,。

公司制訂了董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，開(kāi)展了東北電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展能力等重大課題的研究,，啟動(dòng)了本部公務(wù)用車(chē)改革,。

(四)堅(jiān)持以科技進(jìn)步為支撐，提高電網(wǎng)的輸送能力和可靠性,。

建設(shè)功能強(qiáng)大,、運(yùn)行靈活、經(jīng)濟(jì)高效的大電網(wǎng),，是電網(wǎng)公司發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路。20xx年,，在國(guó)家電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們精心策劃,、周密組織,，三省公司密切配合，電網(wǎng)大擾動(dòng)試驗(yàn)取得了圓滿成功,，獲取了寶貴的試驗(yàn)數(shù)據(jù),。經(jīng)國(guó)調(diào)和網(wǎng)調(diào)的反復(fù)計(jì)算和論證，xx省間輸電穩(wěn)定極限從110萬(wàn)千瓦提高到160萬(wàn)千瓦,，相當(dāng)于xx省間建設(shè)了一回500千伏輸電線路,，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

開(kāi)展了500千伏主網(wǎng)架一期廣域?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的研究工作,，并在電網(wǎng)大擾動(dòng)試驗(yàn)中發(fā)揮作用,，獲得了大量詳實(shí)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，為仿真計(jì)算分析工作提供了重要依據(jù),。完成了區(qū)域電力市場(chǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)開(kāi)發(fā),，進(jìn)行了區(qū)域電力市場(chǎng)系統(tǒng)工程建設(shè),、輸電電價(jià)等問(wèn)題研究。為解決,、等穿行于高山峻嶺之間的輸電線路在防火期及大雪封山季節(jié)的巡線問(wèn)題,，開(kāi)展了直升機(jī)巡線技術(shù)的應(yīng)用研究并完成首次試飛。

(五)不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，公司效益穩(wěn)步提高,。

進(jìn)一步清理、疏導(dǎo)了電價(jià)矛盾,，調(diào)整清理xx地區(qū)優(yōu)惠電價(jià)政策,，解決了礦務(wù)局多年的欠費(fèi)問(wèn)題，為公司增加了收入,。積極爭(zhēng)取到合理的兩部制上網(wǎng)電價(jià)政策,，使容量電價(jià)由原定6分/千瓦時(shí)下降到5.1分/千瓦時(shí)，降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);確定了容量電費(fèi)由電網(wǎng)公司統(tǒng)一結(jié)算,、電量電費(fèi)分省結(jié)算的結(jié)算方式,，增強(qiáng)了公司對(duì)市場(chǎng)的調(diào)控力度。圓滿完成了清產(chǎn)核資工作,，直屬單位清查出資產(chǎn)凈損失1.17億元,，減輕了公司不良資產(chǎn)的負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)了資本運(yùn)作,，合理安排資金流向,，保證了資金及時(shí)供應(yīng);規(guī)范資金賬戶(hù)管理，壓降省間互供電費(fèi),，確保了資金按時(shí)回籠;爭(zhēng)取降息政策,，降低了融資成本。加大電費(fèi)收繳的獎(jiǎng)懲和考核力度,，建立電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,，開(kāi)展“無(wú)欠費(fèi)供電公司”考核評(píng)比活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年電費(fèi)和陳欠電費(fèi)全部回收的目標(biāo),。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),，強(qiáng)化內(nèi)部控制，圓滿完成政府審計(jì)決定落實(shí)及整改工作;堅(jiān)持對(duì)重大投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),，規(guī)范重點(diǎn)工程管理,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

召開(kāi)了公司人才工作會(huì)議,，確定了公司人才隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)和任務(wù);著力開(kāi)展了以培訓(xùn)考核使用待遇一體化為核心的人力資源管理體系框架構(gòu)筑工作;推行了績(jī)效管理工作,，建立了人才考評(píng)體系和制度,，啟動(dòng)了“159”優(yōu)秀人才工程和直屬單位職業(yè)技能鑒定工作;完善了工資決定機(jī)制和經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)約束機(jī)制,，加大了對(duì)經(jīng)營(yíng)者三項(xiàng)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)勵(lì)的力度,。

不斷提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的質(zhì)量，為公司決策提供了科學(xué)依據(jù)。工程、物資招投標(biāo)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，建立健全了招投標(biāo)工作體系,，降低了成本支出。財(cái)務(wù),、營(yíng)銷(xiāo)、招投標(biāo)實(shí)現(xiàn)信息化,、網(wǎng)絡(luò)化管理。以創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)為載體,，推動(dòng)農(nóng)電企業(yè)管理升級(jí)，全面提高了農(nóng)電企業(yè)管理水平,。公司直屬多經(jīng)企業(yè)依法進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革和資產(chǎn)重組,，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)能力,，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,，核心競(jìng)爭(zhēng)力得到加強(qiáng)。

(六)堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為公司生命線,，樹(shù)立企業(yè)良好形象。

把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)生命線”擺在突出位置,，切實(shí)增強(qiáng)“服務(wù)于黨和國(guó)家大局、服務(wù)于發(fā)電企業(yè),、服務(wù)于電力客戶(hù),、服務(wù)于社會(huì)發(fā)展”的意識(shí)。為滿足營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化建設(shè)和管理的需要,，開(kāi)展了整合營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)量工作標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比活動(dòng),，積極推進(jìn)“按線,、按臺(tái)區(qū)”承包工作，重組業(yè)務(wù)流程,，建成了以服務(wù)熱線為核心的客戶(hù)服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外”,。深入到赤峰、通遼供電企業(yè)和19家農(nóng)電企業(yè)進(jìn)行暗訪,，規(guī)范了窗口建設(shè),。

堅(jiān)持“三公”原則,，及時(shí)發(fā)布電力市場(chǎng)信息,，召開(kāi)了電網(wǎng)第二次網(wǎng)廠協(xié)調(diào)會(huì)議，積極推進(jìn)了網(wǎng)廠協(xié)調(diào)合作機(jī)制和網(wǎng)廠安全生產(chǎn)管理機(jī)制的建立和完善,。自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督,，圓滿完成了節(jié)日和重大活動(dòng)期間的保電任務(wù)，樹(shù)立了企業(yè)良好形象,。

(七)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,、民主管理和精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階。

認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和xx屆三中,、四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。公司本部交流進(jìn)入一批具有豐富基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、素質(zhì)較高的干部，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有較大的改善,。

深入開(kāi)展“xx大振興，我們?cè)趺崔k”大討論,，舉辦黨委書(shū)記論壇,，開(kāi)展情感交流、生日讀書(shū)等系列活動(dòng),，鼓舞了干勁，凝聚了力量,。深入開(kāi)展安全思想教育工作,，使之有效地融入到安全管理中，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè),。

充分利用正反面典型進(jìn)行警示示范教育,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣貫“兩個(gè)條例”，進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作監(jiān)督制約機(jī)制,。公司黨組與直屬單位,，機(jī)關(guān)黨委與本部各部門(mén)都簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，制訂了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及部門(mén)責(zé)任分工》,，配套出臺(tái)了《公司領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究實(shí)施辦法》,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解,，層層落實(shí)。嚴(yán)把責(zé)任“分解,、考核,、追究”三關(guān)。

關(guān)注民生工程,，積極籌措資金,，加快直屬單位辦公生活基地建設(shè),，改善了職工辦公和生活環(huán)境。積極開(kāi)展“送溫暖工程”活動(dòng),，建立特困職工檔案和困難職工求助熱線,，全年走訪慰問(wèn)困難職工47人，發(fā)放慰問(wèn)金9.4萬(wàn)元,。公司職工整體生活條件和收入水平得到提高,。建立了企業(yè)年金和企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度,，提高了職工養(yǎng)老和醫(yī)療保障水平。廣大干部職工充分享受到企業(yè)改革與發(fā)展的成果,。

進(jìn)一步加強(qiáng)了公司高層次民主管理,，加大了廠(局)務(wù)公開(kāi)力度，凡是企業(yè)的重大事項(xiàng)和涉及職工利益的重大問(wèn)題,，都及時(shí)提交職代會(huì)或職工代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議,。圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心，深入開(kāi)展群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng),，大力弘揚(yáng)勞模精神,，提高了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

各位代表,、同志們,，20xx年的成績(jī)來(lái)之不易，是國(guó)家電網(wǎng)公司黨組和公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是廣大干部職工同心同德,、埋頭苦干的結(jié)果,。一年來(lái)，公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出了一大批成績(jī)突出的先進(jìn)單位,、先進(jìn)集體和個(gè)人,。許多單位和職工獲得了國(guó)家、省(區(qū),、部)和地方黨委,、政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在此,，我代表公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán),，向獲得各項(xiàng)榮譽(yù)的單位、集體和個(gè)人表示熱烈祝賀!向?yàn)殡娏Ω母锇l(fā)展付出心血和汗水的全體職工及家屬,，表示衷心感謝!并向關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén),，表示誠(chéng)摯的敬意!

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中的一些問(wèn)題和不足,。一是電網(wǎng)建設(shè)資本金嚴(yán)重短缺,。公司每年可用于發(fā)展的資金來(lái)源與資本性支出需求相比，缺口較大,，已經(jīng)成為制約公司發(fā)展的瓶頸,。二是安全生產(chǎn)還存在薄弱環(huán)節(jié)。老舊設(shè)備改造任務(wù)依然艱巨;電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱,，主要輸電斷面輸送能力不足,，還不能適應(yīng)用電需求快速增長(zhǎng)和資源優(yōu)化配置的需要，這些都威脅著電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。三是管理粗放的問(wèn)題比較突出,。整體運(yùn)營(yíng)效率不高，管理中不嚴(yán),、不細(xì),、不實(shí)現(xiàn)象還比較突出。四是干部綜合能力建設(shè)還需加強(qiáng),。個(gè)別同志分析判斷公司形勢(shì),，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略重點(diǎn)和工作重點(diǎn)能力不足，對(duì)外工作的聯(lián)系,、溝通力度不夠,，在錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境中把握主要矛盾和關(guān)鍵問(wèn)題的能力不強(qiáng)。這些問(wèn)題必須引起我們的高度重視,，切實(shí)采取措施加以解決,。

電力營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告供電所篇十八

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一,、完善制度,，活動(dòng)方案實(shí)施井然有序

為了使“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)有序推進(jìn)，省電力公司全面動(dòng)員,，精心部署,，圍繞“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、富民興贛”主題,，以促進(jìn)“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)新發(fā)展、供電服務(wù)品質(zhì)大提升”為著力點(diǎn),，制訂了《江西省電力公司“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)重要措施》,。公司營(yíng)銷(xiāo)部圍繞“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的總體要求，結(jié)合電力行業(yè)自身工作特點(diǎn),，將日常營(yíng)銷(xiāo)工作與“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”相結(jié)合,，編制了《“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍,、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程實(shí)施方案》等配套制度,，提出了策應(yīng)全省“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)、深化市場(chǎng)開(kāi)拓工作等五個(gè)方面20條意見(jiàn)與措施,，作為指導(dǎo)公司系統(tǒng)各單位深化“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的重要文件,。

同時(shí)，公司營(yíng)銷(xiāo)部還制訂了《“供電服務(wù)提升工程”活動(dòng)績(jī)效考核細(xì)則》,，明確了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”各項(xiàng)工作的具體標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)化了工作要求,從成立組織機(jī)構(gòu)、制定活動(dòng)方案和計(jì)劃,、宣傳發(fā)動(dòng),、具體實(shí)施情況、實(shí)施效果等方面對(duì)基層供電公司進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,并將評(píng)價(jià)結(jié)果納入各單位全年績(jī)效考核,。

二,、健全機(jī)制，用電環(huán)境保障安全可靠

（一）保障重要客戶(hù)的供用電安全,。進(jìn)一步完善重要客戶(hù)停電應(yīng)急機(jī)制,，限度地減少因重要客戶(hù)停電造成的不利影響和損失，保障重要客戶(hù)的正常供電,。此外,，開(kāi)展客戶(hù)安全用電服務(wù)，組織對(duì)高危及重要客戶(hù)供用電安全排查治理,。深入開(kāi)展用電安全隱患排查與治理整改工作,，督促客戶(hù)完善自備應(yīng)急電源配置完成安全隱患整改落實(shí)工作，1-3季度份,，共開(kāi)展對(duì)475戶(hù)高危及重要客戶(hù)的隱患排查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患并下達(dá)整改通知書(shū)268條,，提高了客戶(hù)側(cè)的用電安全狀況。

（二）積極做好抗洪救災(zāi)工作,，力保災(zāi)區(qū)用電,。xx年6月－7月，持續(xù)的暴雨天氣襲擊了贛鄱大地,，撫州,、鷹潭等地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重洪澇災(zāi)害，電力設(shè)施受損嚴(yán)重,。省電力公司第一時(shí)間啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,，成立了防汛應(yīng)急指揮部，協(xié)調(diào)指揮公司系統(tǒng)防汛應(yīng)急處置工作,。營(yíng)銷(xiāo)部作為應(yīng)急辦成員部門(mén),，全力參與抗洪救災(zāi)過(guò)程中的各項(xiàng)工作。

為盡快恢復(fù)因?yàn)?zāi)受損的電力設(shè)施,，營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)助政府開(kāi)展供電設(shè)施的應(yīng)急處置,，保障重要用戶(hù)供電和臨時(shí)安置點(diǎn)的`群眾生活用電，有序地組織撫州,、鷹潭等受災(zāi)地區(qū)供電部門(mén)搶修應(yīng)急隊(duì)伍和裝備投入抗洪搶險(xiǎn)工作,。同時(shí)調(diào)集了南昌、贛東北,、贛西,、贛州等供電公司發(fā)電車(chē)及員工馳援重災(zāi)區(qū)搶修電力設(shè)施，據(jù)統(tǒng)計(jì),，此次抗洪救災(zāi)中,，公司系統(tǒng)共投入搶修人員55374人次、發(fā)電車(chē)28輛,、搶修車(chē)輛5228臺(tái)次,。

在加快搶修受災(zāi)電力設(shè)施、恢復(fù)供電的同時(shí),，營(yíng)銷(xiāo)部還積極做好水災(zāi)過(guò)后的安全用電宣傳,。通過(guò)江西衛(wèi)視宣傳播放、發(fā)放宣傳單,、95598短信平臺(tái)等形式宣傳災(zāi)后安全用電常識(shí),，僅撫州地區(qū)就發(fā)放了3萬(wàn)份安全用電宣傳單到災(zāi)民手中，列出了水災(zāi)過(guò)后安全用電要注意的相關(guān)事項(xiàng),，提醒受災(zāi)地區(qū)的廣大群眾主動(dòng)做好防范措施,，確保家庭用電安全。

（三）全力做好各項(xiàng)保供電工作,。今年省內(nèi)各項(xiàng)重大活動(dòng)頻繁,，公司積極做好中博會(huì),、高考、招商引資活動(dòng),、經(jīng)貿(mào)洽談,、省運(yùn)會(huì)、鄱陽(yáng)湖國(guó)際生態(tài)文化節(jié)等各項(xiàng)保供電工作,。截至目前,，累計(jì)調(diào)用應(yīng)急發(fā)電車(chē)78臺(tái)次，有力保證了重大活動(dòng)的順利召開(kāi),。

電力營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告供電所篇十九

xxxx年,，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線上廣大干部職工,，圍繞“12345”總體奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作,，克服了供需矛盾突出,、白蓮鋁廠停產(chǎn)等諸多不利因素。群策群力,，奮力拼搏,，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了豐碩成果，實(shí)現(xiàn)了“三確保,、三實(shí)現(xiàn),、三推進(jìn)”的年度營(yíng)銷(xiāo)工作目標(biāo)，為提高經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展,，做出了新的貢獻(xiàn)!

主要指標(biāo)完成情況：

——售電量完成33325萬(wàn)kwh,，比年度計(jì)劃增長(zhǎng)4.1%，如剔除白蓮鋁廠因素超幅18.2%,。

——售電均價(jià)完成386.33元/kkwh,，比年度計(jì)劃372.46元/kkwh上升13.87元/kkwh。

——售電收入完成14155萬(wàn)元,。

——當(dāng)年電費(fèi)回收率100%,，歷欠電費(fèi)回收97.4萬(wàn)元，歷欠回收率20.7%,。

——線損率完成7.54%,，比市公司下達(dá)計(jì)劃下降0.01百分點(diǎn)。

——營(yíng)業(yè)普查156807戶(hù),，3.838億174起,，違約用電171起，補(bǔ)收電量107萬(wàn)kwh萬(wàn)元,，收取違約使用電費(fèi)37.0萬(wàn)元,，合理增收共計(jì)95.4萬(wàn)元,，超計(jì)劃完成20.4萬(wàn)元。

——推廣電熱鍋爐1臺(tái),，容量270kw,。

一年來(lái)，我們重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：

1,、加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,，售電量穩(wěn)步增長(zhǎng)。

針對(duì)白蓮鋁廠停產(chǎn)和年初供電形勢(shì)緊張局面,，公司樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀念,，始終把開(kāi)拓用電市場(chǎng)作為一項(xiàng)全局性的龍頭工作來(lái)抓。通過(guò)加強(qiáng)需求側(cè)管理,，抓季節(jié)用電高峰,，抓招商引資機(jī)遇，穩(wěn)定了工業(yè)用電市場(chǎng),，拓展了生活用電市場(chǎng),，克服了鋁廠停產(chǎn)而減少電量5600萬(wàn)千瓦時(shí)的影響，實(shí)現(xiàn)電量同比18.2%的增幅,。

一方面,，積極向縣委政府匯報(bào)，爭(zhēng)取了各級(jí)政府和廣大電力客房的理解與支持,，同時(shí)采取適當(dāng)限電和調(diào)控小水電上網(wǎng)發(fā)電等多項(xiàng)措施,，確保了xxxx年元旦、春節(jié),、“五一”黃金周及高考期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，確保了全縣有序用電，最大限度地滿足了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)居民生活用電需求,。同時(shí),，各單位根據(jù)供用電形勢(shì)的變化制訂了電網(wǎng)迎峰渡夏供電預(yù)案，并按照“先讓電,，再限電,，后拉閘”的原則，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律確保了城鄉(xiāng)居民生活,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、重點(diǎn)單位部門(mén)和用戶(hù)用電。