人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計劃和目標篇一

20xx在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,，20xx年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，照例增強自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,，不斷將醫(yī)務(wù)科各項工作推向深入。

認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細則,，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例,。加強對重點環(huán)節(jié),、重點科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去,。重點包括：

（1）強調(diào)入院告知書,、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。

（2）真實,、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；

（3）組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核,。

（4）進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強化服務(wù)意識,，做到“多解釋、多安慰,、多理解,、多溫暖、多幫助”,，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,；

（5）加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度,。

1,、加強科室自身建設(shè)

根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè),，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄,；加強科室檔案管理；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，強化服務(wù)意識,，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。

2,、參加醫(yī)院質(zhì)控管理

委員會進行查房，每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行,。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行,；科室三級查房,，重點督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實,；住院病歷的書寫質(zhì)量,；科室五討論制度的落實,，包括危重病例討論、疑難病例討論,、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況,；聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況,，針對不足提出合理改進意見,。

3,、病案質(zhì)量管理

（1）環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一,、周二到臨床科室抽查4—6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、五討論,、會診（科內(nèi)會診,、院內(nèi)會診和院外會診）,、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控,；另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質(zhì)量教育分析,，幫助科室查出問題,，提出改進方案,，并督導(dǎo)三基三嚴學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄。

（2）終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。

4,、重點科室監(jiān)管

（1）針對icu質(zhì)量的監(jiān)控,，每周不定期對icu進行抽查,，重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄；科室實際查房情況,；危重患者上報制度的落實,；實際觀看醫(yī)務(wù)人員對危重患者各項技術(shù)操作的熟練度,、規(guī)范度；

（2）對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況,；完善各種麻醉協(xié)議的簽署,；嚴格查對制度的執(zhí)行。

對重點科室的監(jiān)控,，醫(yī)務(wù)科將嚴格做到查有所記,、查有所對,，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié)、比較,、評價，共同探討相應(yīng)的改進措施,，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。

1,、加強對新進人員的培訓(xùn)針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱,、工作思想欠端正等缺點,，醫(yī)務(wù)科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進行,，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄,，并在階段學(xué)習(xí)后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗,。

2,、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,，要有計劃、有針對性的組織1—2項科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3,、嚴格院外進修、實習(xí)人員管理在接受德州衛(wèi)校,、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)院,、杏林醫(yī)學(xué)院、泰安醫(yī)學(xué)院等高校實習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調(diào)其基礎(chǔ)知識,、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。

4,、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下,，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進技術(shù),，提高技術(shù)水平,。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓勵通過自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺嚴格補充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法,，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識,。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研,、能解決較復(fù)雜的疑難病癥，爭取以請進來,、派出去、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房,、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平,，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計劃和目標篇二

擺在面前的任務(wù)十分艱巨，20xx年將是科一個新的起點,。同時面臨著許多困難,，如急診設(shè)備整齊不齊，醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等,。范文工能夠團結(jié)一心,，共同拼搏，上級主管部門的大力支持下,，就一定能夠排除萬難，去爭取勝利,，更好地促進兩個效益雙贏。

全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，20xx年,。以急診發(fā)展作為第一要務(wù)，凝聚人心,，以新思路、新觀念,、新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，鞏固并壯大急診隊伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,，加快我院急診發(fā)展。現(xiàn)計劃如下：

以黨的十六大精神為指導(dǎo)，上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,。以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及鄉(xiāng)村居民醫(yī)保工作為目標，以維護健康,，關(guān)愛生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,，為把我科建設(shè)成為民眾信賴,、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。

1,、醫(yī)療質(zhì)量

結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作,，要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上。圍繞“質(zhì)量,、平安,、服務(wù)、價格”狠抓內(nèi)涵建設(shè),。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,，進行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)，解急診急救在當前社會的重要性,，穩(wěn)進急診急救隊伍,。完善急診、入院,、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時,、平安、便利,、有效,。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程,、管理文件資料,、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合,。對大批量病員有分類管理的順序,。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo),，加強三級會診,，加強與其他專科的協(xié)作配合,，使急診危重患者的搶救勝利率提高到98%以上,。

2、質(zhì)量管理,。

重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者平安相關(guān)的內(nèi)容,，很抓“三基三嚴”加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度,。認真執(zhí)行首診負責(zé)制、交接班制度,、危重病人搶救制度,、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療順序,。加強運行病歷的考評,。完善定期檢查、考評,、反饋,、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅持一周一小查,，一月一大查,，對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處置意見要重點監(jiān)控,，促進基礎(chǔ)質(zhì)量繼續(xù)改進和提高。

3,、設(shè)備管理

及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,，要強化對急診設(shè)備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,。使搶救設(shè)備的完好率達到100%加強訓(xùn)練規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,，正確使用,，確保平安運行，以滿足患者急救需求,。嚴格院內(nèi)感染,。加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平。

4,、服務(wù)態(tài)度

深入開展創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動,，要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅持以病人為中心,。規(guī)范服務(wù)行為,，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，注重服務(wù)技巧,，落實醫(yī)患溝通,、知情告知制度，及時妥善處置各類糾紛,，定期進行分析,、總結(jié)，強化平安措施,，防范醫(yī)療事故發(fā)生,。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量,，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

5,、培訓(xùn)計劃

加大在崗培訓(xùn)力度,，要制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃。有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目,。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),、管理素質(zhì)的培訓(xùn),，效果的考核。采取多種形式,。強化全員職業(yè)責(zé)任意識,。院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科,，icu或ccu等相關(guān)專業(yè),，這樣才干更好地開展業(yè)務(wù)。同時,，樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進典型，促進人才的全面發(fā)展,。

6,、中醫(yī)特色建設(shè)

西醫(yī)為用”方針，要貫徹以“中醫(yī)為體。突出優(yōu)勢目標,，加強中醫(yī)特色建設(shè),。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論,、技術(shù)培訓(xùn)計劃,，加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。依照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求,，要有本科罕見病,、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程，使本科規(guī)范性文件不少三種,。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,，使中醫(yī)藥參與率在30%以上,。

7、推進醫(yī)療平安改革

使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化,。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,，要搞好醫(yī)療平安改革順利推進。提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠,、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。

8,、重點研究課題

使我院急診科急救水平更上一個臺階,。今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診,、感染及合理應(yīng)用抗生素,、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴重創(chuàng)傷與休克,、急性呼吸窘迫綜合癥,、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究。

9,、院前急救

加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),，增加院前急救設(shè)施。提高院前急救水平,。如車載心電監(jiān)護除顫儀,，呼吸機等。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計劃和目標篇三

隨著我院各項工作的穩(wěn)步開展第一個季度已悄然而去,，通過一個季度的努力，醫(yī)務(wù)科的工作在各方面取得了很大的進展。第二季度醫(yī)務(wù)科的工作重點仍然以提高醫(yī)療質(zhì)量,、病案質(zhì)量及保障醫(yī)療安全為核心,，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力的保障。具體計劃完成以下幾個方面的工作：

1,、建立健全質(zhì)量管理相關(guān)制度,，重點監(jiān)控。

核心制度：醫(yī)務(wù)科將不定期檢查門診,、住院部各種登記記錄,，對出現(xiàn)的問題匯總，下發(fā)不合格報告單,。并于院周會上予以通報,。

2、實施全程質(zhì)量管理,，重視基礎(chǔ)質(zhì)量管理,，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量，保證終末質(zhì)量,。落實“三基”訓(xùn)練,，將“三嚴”作風(fēng)貫徹到質(zhì)量管理的全過程。每月進行一次“三基”考試,，考試內(nèi)容以專業(yè)眼科知識為主,，穿插基礎(chǔ)理論。匯總考試成績,，裝訂如“三基”考核檔案,，對考試不合格者，及時通知補考,。對再次考試不合格者,，按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。

3,、核查新制度的落實情況,。

4、對于客服反饋的醫(yī)療問題深入相關(guān)科室進行調(diào)查,，及時給與解決,、處理。并將處理意見反饋客服,。每周對反饋問題匯總,，在院周會上通報。

5,、按時完成各項考核表格的上報工作,。

6,、本季度決定安排一次醫(yī)療安全教育培訓(xùn)，提高質(zhì)量和安全意識,，促進質(zhì)量管理工作的深入開展,。

7、本季度將安排一次全院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考試,，以規(guī)范醫(yī)療行為,，加強我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

1,、建立門診醫(yī)療文書書寫規(guī)范與質(zhì)量檢查制度：包括門診病歷,、門診處方、檢查申請單,、檢查報告單等,，至少每月進行一次質(zhì)量抽查，每季度進行一次全面檢查,，并在《簡報》中及時通報檢查情況,。

2、充分發(fā)揮醫(yī)院病案管理委員會的職能,，嚴格按照會議討論結(jié)果,，重新修訂《病歷月度考核方案》，并下發(fā)通報到各相關(guān)科室,。

3,、每周二、六對住院部的運行病歷進行檢查,，并及時對問題進行匯總,，下發(fā)不合格報告單，按我院的考核方案進行處理,。并在《簡報》中通報檢查情況,。

4、對上交的終末病歷嚴格按照《山西省病歷書寫規(guī)范》的要求,，進行檢查,，并填寫《病歷質(zhì)量評分表》，符合甲級病歷要求的,，裝訂后于病案室進行歸檔,。對于不符合甲級病歷要求者，及時通知相關(guān)人員進行修改,。每季度末將對本季度的所有病歷檢查情況匯總,，在《簡報》中予以通報。

5,、接待復(fù)印病歷人員,，完成日常病歷復(fù)印工作,。

6、整理病案室,，對病案室病歷重新打標簽,，決定采購書立，以達到病案的整齊擺放,。

7、認真完成病案的借閱工作,。對借出時間較長病歷及時催促,，盡快規(guī)檔。

1,、認真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項指示工作,。

2、人員安排：醫(yī)務(wù)科計劃招聘干事一名,，協(xié)助處理日常工作,。

以上為醫(yī)務(wù)科第二季度的工作計劃，我科將按照計劃,，穩(wěn)步,、認真地完成各項工作。