每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

產(chǎn)品推廣策劃書篇一

在新產(chǎn)品推出時(shí),，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì)，借助新聞媒體與權(quán)威部門,，提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊,。

2,、產(chǎn)品展示會(huì)。

制作形象樣板間,，邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,，但在愛展出產(chǎn)品的同時(shí)，應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,，以給客戶既緊追形勢(shì)又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得,，既得到了客戶的認(rèn)同,，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì)，為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ),。

3,、大型展會(huì)。

首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì),，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì),，提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,，這樣做的目的可以提高我公司的知名度,，而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流,，知己知彼，百戰(zhàn)百勝,。

4,、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣。

屬于平臺(tái)推廣范疇,，在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè),，借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說不出的50%廣告費(fèi)，而且費(fèi)用過高,，新成立的企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過重,。找到與自己最貼近的商場(chǎng)，無非也就找到了最大的消費(fèi)資源,，一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品,，借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。

與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找,、培訓(xùn),、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用,。

產(chǎn)品推廣策劃書篇二

新產(chǎn)品推廣上市前要做市場(chǎng)調(diào)查,，市場(chǎng)調(diào)查有利于公司了解市場(chǎng)狀況，發(fā)現(xiàn)和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

我們公司還可采用以直接的面談詢問為主,、以間接的市場(chǎng)問卷調(diào)查為輔的方法來調(diào)查市場(chǎng)。

面談詢問可利用手機(jī)的特性功能大做文章,，近年來我國(guó)手機(jī)產(chǎn)品的種種質(zhì)量問題頻頻曝光,，人們對(duì)有質(zhì)量保證產(chǎn)品的需求不斷上升，手機(jī)本身作為大眾化消費(fèi)的產(chǎn)品,，其質(zhì)量就是不容置疑的好,。

采用問卷調(diào)查時(shí)，應(yīng)注意吸引潛在消費(fèi)者對(duì)與本公司產(chǎn)品的好奇和興趣,，進(jìn)而激發(fā)其購(gòu)買欲望,。

雖然我們公司的產(chǎn)品是大眾化都需求的手機(jī)產(chǎn)品，但還是要進(jìn)行明確的產(chǎn)品定位,，要努力打造一種差異化,。

差異化的作用不僅是要讓消費(fèi)者認(rèn)同本公司的手機(jī)與一般手機(jī)的差別，還要讓消費(fèi)者認(rèn)為本公司的產(chǎn)品是與其他手機(jī)產(chǎn)品有巨大差別的,。

只有在消費(fèi)者心中樹立一個(gè)獨(dú)一無二的形象,，才能使消費(fèi)者一想到手機(jī)，就能馬上想到本公司與本公司的手機(jī)產(chǎn)品,。

我們公司目前在整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率一般,，那就應(yīng)盡量避免與市場(chǎng)份額高的對(duì)手發(fā)生直接沖突,，腳踏實(shí)地去平穩(wěn)前進(jìn)。當(dāng)年蒙牛發(fā)展的第一個(gè)就是“做內(nèi)蒙古第二乳業(yè)”,，發(fā)展到今天,，終于在行業(yè)內(nèi)與伊利平分秋色。首先面對(duì)現(xiàn)代青少年市場(chǎng)（大學(xué)生,、高中生,、初中生、社會(huì)青年）,，以后再慢慢擴(kuò)展市場(chǎng),。

以諾基亞手機(jī)為例，其價(jià)格定位應(yīng)在一般手機(jī)價(jià)之上,，但也不能過高,。高價(jià)固然能夠吸引高端消費(fèi)者，但畢竟很少,，大部分高端消費(fèi)者還是熱衷于消費(fèi)中等價(jià)位之類的機(jī)型,。在新產(chǎn)品上市的第一天或第一個(gè)星期乃至第一個(gè)月，其價(jià)格可定為與一般手機(jī)價(jià)相同甚至低于一般手機(jī)價(jià)以吸引更多潛在消費(fèi)者,。在促銷期結(jié)束后,，以本產(chǎn)品手機(jī)的價(jià)格特供給的高性價(jià)比恢復(fù)預(yù)期定價(jià)。

世界著名品牌都有其品牌,，我們公司既以本公司機(jī)型特供為品牌,，就要由一個(gè)帶本機(jī)型色彩的品牌故事，最好是著名人物與手機(jī)的故事,。品牌故事的目的是使消費(fèi)者以及潛在消費(fèi)者感受到貴公司是有歷史,、有文化、有內(nèi)涵的公司,，無形中地在消費(fèi)者心中塑造了一個(gè)良好的公司形象,。

若選擇在假期發(fā)布，自然將學(xué)生和年輕人定為目標(biāo)客戶群,。因此新機(jī)的定位要圍繞這樣的群體消費(fèi)特點(diǎn)和喜好來制定,，以迎合他們的心理達(dá)到閃亮登場(chǎng)、促進(jìn)銷售的目的,。

(1),、外形：美觀、時(shí)尚,，最好用絢麗的顏色搭配,，達(dá)到吸引眼球的目的；

(2),、功能：根據(jù)年輕人的喜好和習(xí)慣定義功能,，例如游戲功能強(qiáng)大,，支持模擬器游戲；短信輸入方便最好支持手寫,；帶有音樂播放器和視頻播放器,，并且支持普通格式的音樂和視頻文件等。而一些商務(wù)用手機(jī)的功能,，例如收發(fā)電子郵件等則可以不必考慮,。這樣新機(jī)的研發(fā)成本并不高，從而能在價(jià)格上占據(jù)優(yōu)勢(shì),。

1,、前期宣傳：

在寒假開始前半個(gè)月進(jìn)入校園，打響新機(jī)上市的第一槍,。在這期間主要是將新機(jī)的信息灌輸?shù)剿麄兊纳钪?，形成一個(gè)前期的鋪墊，讓大家都意識(shí)到我們品牌即將推出新款手機(jī)并且已經(jīng)打出了廣告,，這樣的意識(shí)產(chǎn)生后,，當(dāng)他們考慮到購(gòu)買手機(jī)后自然會(huì)想到我們的品牌。主要的活動(dòng)形式有:,。

2,、商場(chǎng)活動(dòng)：

(2)、游戲:選擇手機(jī)中的,。

3,、商場(chǎng)外活動(dòng)：

(1)、論壇,。

(2)、聯(lián)合營(yíng)銷,，贊助體育賽事,。

4、促銷往往要讓利于消費(fèi)者,，本公司不應(yīng)過于在意短期成本,，而應(yīng)考慮到長(zhǎng)期收益，促銷既有利于提高產(chǎn)品知名度,，又有利于增加銷量,。

（1）優(yōu)惠券：消費(fèi)者每消費(fèi)到一定程度，就送一定的優(yōu)惠券以刺激產(chǎn)品銷量的增長(zhǎng),。

（2）贈(zèng)送免費(fèi)商品：公司可規(guī)定消費(fèi)者每購(gòu)買一部手機(jī),，可附送手機(jī)配件等。

贈(zèng)品以吸引,、培養(yǎng)更多消費(fèi)者,。

（3）打折：這種方法宜在節(jié)假日或店慶之類的時(shí)候采用,，不應(yīng)采取過多的打折活動(dòng)，以免給消費(fèi)者造成公司產(chǎn)品質(zhì)量不好,，賣不出去,，積壓過多才頻頻打折的不良印象。比如在五一,、十一,、元旦的日子打折，就不僅僅是純粹的商業(yè)行為,，還可讓消費(fèi)者對(duì)公司肅然起敬,，產(chǎn)生好感，進(jìn)而培養(yǎng)更多的忠實(shí)消費(fèi)者,。

（4）廣告,、網(wǎng)絡(luò)：考慮到本公司目前規(guī)模不是很大，而廣告成本太大,。我們公司應(yīng)避開電視,、門戶網(wǎng)站、報(bào)紙等成本高的廣告投放平臺(tái),，我們公司可自建網(wǎng)站,，在網(wǎng)站里展示本公司主要產(chǎn)品，既有利于降低廣告成本,，又有利于吸引更多客戶,。

產(chǎn)品推廣策劃書篇三

我們知道，搖曳燈光下,，沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤里,，是一種愜意的心理享受，而飲用葡萄酒,，更是一種排毒養(yǎng)顏,、健胃活血的生理享受，其營(yíng)養(yǎng)成分更勝于牛奶,。對(duì)一般人來說,，每天飲用200ml左右的紅酒，益處多多,。

紅酒雖好,，但每日都喝一點(diǎn)的人卻不多，主要原因在于紅酒的保鮮比較差,，一旦開了就必須在三天之內(nèi)喝完,，否則容易變質(zhì)。

現(xiàn)在隨著“圣珠紅酒機(jī)”的到來，這個(gè)問題迎刃而解,，它采用的是二十一世紀(jì)新專利術(shù)（專利號(hào)：0321158.4）“盒中袋”式包裝,，有效阻止空氣進(jìn)入和陽光照射，能長(zhǎng)久保鮮,。開啟后保鮮期長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月,，使您每天喝一點(diǎn)的愿望輕松實(shí)現(xiàn)。

本策劃書主要側(cè)重在圣珠酒的包裝功能的訴求,，強(qiáng)調(diào)其“保鮮”特點(diǎn),，以迎合顧客每日喝一點(diǎn)的需求。

（1）目標(biāo)消費(fèi)群體以中年為主,，其具有中等以上收入,，有保健養(yǎng)顏的需要，平常有喝紅酒的習(xí)慣,。

（2）潛在消費(fèi)者：以中老年女性為主,，有中等以上收入，這些人還沒有喝紅酒的習(xí)慣,，但是卻有保健養(yǎng)顏的需求,，我們需要做的就是對(duì)她們宣傳每日喝點(diǎn)紅酒的好處，以及我們圣珠酒包裝上的“保鮮”功能,，以引導(dǎo)他們成為我們的目標(biāo)消費(fèi)群體,。

（3）現(xiàn)有紅酒消費(fèi)群體的消費(fèi)行為：主要在超市、酒店,、酒吧購(gòu)買,，具有比較高的指明購(gòu)買率，品牌忠誠(chéng)度比較低,。

（4）現(xiàn)有紅酒消費(fèi)者的態(tài)度：對(duì)紅酒一旦打開不能長(zhǎng)久保鮮存在明顯的不滿,，這就成為我們圣珠紅酒機(jī)打開市場(chǎng)的契機(jī)。

（1）優(yōu)勢(shì)：

圣珠紅酒的最大優(yōu)勢(shì)在于其包裝的獨(dú)特性,，不同于市場(chǎng)上任何一款產(chǎn)品,，其具有長(zhǎng)久保鮮的功能，開啟后保鮮期長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月,！適合每日喝紅酒消費(fèi)者的需要。

口感較好,，能滿足一般消費(fèi)者的需求,。

（2）劣勢(shì)：

產(chǎn)品形象模糊

產(chǎn)品包裝沒有現(xiàn)代感，不夠美觀大方,。其包裝明顯顯得檔次不夠,，不符合產(chǎn)品的價(jià)格定位。建議改進(jìn)產(chǎn)品的包裝檔次,。以符合其價(jià)格形象,。

價(jià)格較高,，不能滿足很多較低收入的消費(fèi)者每日喝一點(diǎn)的需求。建議降低售價(jià),，以爭(zhēng)取更多的潛在消費(fèi)者,。

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

隨著國(guó)內(nèi)紅酒消費(fèi)浪潮的興起，紅酒以一種獨(dú)特的品位吸引了廣大的消費(fèi)群,。眾多企業(yè)紛紛看中了葡萄酒市場(chǎng)這塊蛋糕,，使得紅酒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，長(zhǎng)城,、張?jiān)！⑼醭葒?guó)內(nèi)紅酒企業(yè)控制著全國(guó)超過80%的市場(chǎng)份額,。在重要的紅酒消費(fèi)市場(chǎng)華南地區(qū),，長(zhǎng)城、張?jiān)：屯醭齻€(gè)品牌市場(chǎng)綜合占有率之和超過60%,。長(zhǎng)城紅酒在華北,、華南、西南,、西北4個(gè)地區(qū)市場(chǎng)綜合占有率均名列第一,。其中在西南地區(qū)，長(zhǎng)城紅酒市場(chǎng)綜合占有率達(dá)到66.13%,。張?jiān)：屯ɑt酒則分別在華東,、東北地區(qū)占據(jù)榜首。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告表現(xiàn)策略多為情感訴求,，渲染一種喝紅酒的情調(diào),，圣珠紅酒在廣告表現(xiàn)方面應(yīng)該另辟新徑，采用以功能訴求為主的廣告表現(xiàn)策略,，重點(diǎn)宣傳圣珠紅酒的保鮮功能,。

產(chǎn)品定位策略

價(jià)格定位：

圣珠紅酒的價(jià)格定位不宜過高，因?yàn)槲覀兊哪康氖亲屖ブ榧t酒機(jī)成為人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具,，但是由于圣珠紅酒在包裝功能等方面有其附加值,，它的價(jià)格定位在中高價(jià)位比較合適。

功能訴求：

圣珠紅酒機(jī)與其它市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品與眾不同點(diǎn)在于其包裝上的保鮮功能,，開啟后易于保存,。

綜上所訴，我們把圣珠紅酒定位為中高檔易保鮮紅酒

廣告訴求策略

a,、廣告訴求對(duì)象

目標(biāo)消費(fèi)群體以中年為主,，其具有中等以上收入，有保健養(yǎng)顏的需要，平常有喝紅酒的習(xí)慣,。

b,、訴求重點(diǎn)

廣告訴求從消費(fèi)者喜歡喝紅酒，但是紅酒卻不容易保鮮,，一旦開啟就很容易變質(zhì)入手,，來突出圣珠紅酒機(jī)不同于一般的紅酒，其有長(zhǎng)期保鮮的功能,，適合于存于家庭飲用,。

c、訴求方法

感性訴求策略是同類產(chǎn)品常用不衰的訴求方法,，它能夠包含豐富的生活和情感內(nèi)容,，對(duì)訴求對(duì)象起到比較好的效果，因此建議“圣珠紅酒機(jī)”廣告也以感性訴求為主要的訴求方法,。具體可以通過生活場(chǎng)景,、處于日常生活中的人物形象和生活場(chǎng)景來表現(xiàn)。

電視廣告文字腳本（1）——保鮮篇

場(chǎng)景一：

（1）一男子在經(jīng)過精心布置的家中苦苦等待自己的女朋友

（2）快到約會(huì)時(shí)間的時(shí)候男子打開了一瓶紅酒

（3）這時(shí)候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了了

（4）因?yàn)榫埔呀?jīng)開了,，怕變質(zhì),，男子只能獨(dú)自把紅酒喝了（表情沮喪）

場(chǎng)景二：

（1）與一同樣一個(gè)場(chǎng)景，另一名男子也在家中等待自己女朋友

（2）快到約會(huì)時(shí)間的時(shí)候男子打開了一瓶紅酒,，只是男子打開的是圣珠紅酒機(jī)

（3）這時(shí)候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了

（4）掛了電話,，男子微笑的自言自語到，下次等你來的時(shí)候,，我們一起來喝這瓶圣珠紅酒,。

（畫外音）

“圣珠紅酒機(jī)”——常飲常“鮮” 電視廣告文字腳本（2）——美容保健篇

思路：采用蒙太奇得手法,，虛擬的來表現(xiàn)圣珠紅酒機(jī)得美容功效,。

場(chǎng)景：

（1） 在一個(gè)布置得溫馨浪漫得環(huán)境下，一女孩與一男孩正在約會(huì),。

（2） 女孩子得臉色顯得不好,，但是男孩子透過盛紅酒得杯子，女孩子得臉色就顯得很好,，如此反復(fù)幾次,。

（3） 等女孩子喝了一點(diǎn)圣珠紅酒以后，即使不透過盛紅酒得杯子,，女孩子得臉色也變得出奇得好了,。

（畫外音）

“圣珠紅酒機(jī)”——常飲常“鮮”

拍攝重點(diǎn)：

（1）場(chǎng)景得布置,，要帶點(diǎn)夢(mèng)幻情調(diào)

（2）女孩子臉色得變化要處理得當(dāng)。

公益活動(dòng)

思路：要與眾不同，用支持國(guó)防作為企業(yè)長(zhǎng)期的公益活動(dòng),。

主題：心系國(guó)防 圣珠有責(zé)

活動(dòng)方式：消費(fèi)者每購(gòu)買一瓶“圣珠紅酒機(jī)”,，圣珠企業(yè)就拿出一元錢來支持國(guó)防事業(yè)。圣珠企業(yè)還將不定期組織一些愛國(guó)主義教育,，比如組織貧困地區(qū)兒童參觀軍事基地,，為退伍軍人提供就業(yè)機(jī)會(huì)等等。

現(xiàn)場(chǎng)品酒活動(dòng)

思路：采用在杭城舉行露天酒會(huì)的形式,，讓圣珠紅酒在較短時(shí)間內(nèi)為人們所熟識(shí),。并利用特殊形式，向消費(fèi)者展示圣珠紅酒的長(zhǎng)久保鮮功能,。

主題：常飲?！磅r”

——“圣珠紅酒現(xiàn)場(chǎng)品酒會(huì)”

活動(dòng)方式：在杭城較繁華地帶（可以選擇武林廣場(chǎng)、吳山廣場(chǎng),、家友華商店等地）舉行現(xiàn)場(chǎng)品酒會(huì),，將圣珠紅酒機(jī)做成較大的模型（質(zhì)地與商品一樣，大小相當(dāng)于普通飲水機(jī)）放置于現(xiàn)場(chǎng),，供消費(fèi)者任意享用,，并在現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)一些圣珠紅酒的宣傳資料。為了吸引人群,，我們還可以在現(xiàn)場(chǎng)搭臺(tái),，與消費(fèi)者進(jìn)行一些互動(dòng)活動(dòng)。

特別活動(dòng)：為了證明 圣珠紅酒的保鮮功能,，并制造新聞亮點(diǎn),，我們還可以現(xiàn)場(chǎng)打開一瓶圣珠紅酒機(jī)模型，先請(qǐng)消費(fèi)者品嘗里面倒出的紅酒,。接著我們將這瓶紅酒機(jī)放置于現(xiàn)場(chǎng),，一個(gè)月后，在新聞媒體的監(jiān)督下,，我們?cè)俅螐倪@瓶紅酒機(jī)里倒出紅酒請(qǐng)消費(fèi)者進(jìn)行品嘗,。如果紅酒依然新鮮，那么圣珠紅酒的保鮮功能也將被杭城消費(fèi)者牢牢記住,?？梢岳眠@個(gè)亮點(diǎn)，邀請(qǐng)一些新聞單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,，以達(dá)到很好的宣傳效果,。

廣告媒介策略

1、媒介策略

由于本次廣告活動(dòng)是“圣珠紅酒機(jī)”首次在杭城開展廣告活動(dòng),，而且企業(yè)準(zhǔn)備投入較多的費(fèi)用,，所以我們建議采取全方位的媒介策略,。

（1）以電視廣告為主導(dǎo)，向目標(biāo)消費(fèi)者做重點(diǎn)訴求爭(zhēng)取以電視廣告達(dá)到最廣泛的覆蓋面,。

（2）以報(bào)紙,、電臺(tái)廣告為補(bǔ)充，向目標(biāo)消費(fèi)者傳達(dá)關(guān)于產(chǎn)品的更豐富的信息,，同時(shí)將各種促銷活動(dòng)的內(nèi)容及時(shí)告知消費(fèi)者,。

（3）以張貼廣告（吊旗等）、郵報(bào)等形式在各大超市,、商場(chǎng)進(jìn)行品牌宣傳,。

（4）用公交車體廣告進(jìn)行宣傳。

（5）在家友超市各大門店（建議選擇家友慶春店,、華商店,、義烏店）進(jìn)行大型戶外廣告宣傳。

2,、媒介選擇的標(biāo)準(zhǔn)

（1）選擇杭州地區(qū)對(duì)消費(fèi)者生活最有影響力的媒介

（2）選擇杭州地區(qū)消費(fèi)者接觸最多的媒介

（3）選擇最家庭化的媒介

（4）選擇杭州地區(qū)最有親和力的超市,、商場(chǎng)

3、所選媒介

（1）電視媒介選擇杭州地區(qū)最深入家庭的杭州3套錢江頻道以及杭州6套影視頻道,。這兩個(gè)頻道是杭州地區(qū)收視率最高的電視臺(tái),，一般家庭都收看。并且收視人群比較接近于我們的目標(biāo)消費(fèi)者,。

（2）報(bào)紙方面選擇都市快報(bào)以及錢江晚報(bào),。

（3）公交車體廣告，選擇繞杭城各繁華地段的21路車等,。

（4）聯(lián)華超市的吊旗以及郵報(bào)封面進(jìn)行宣傳,。

（5）廣告發(fā)布頻率：各媒介在廣告發(fā)布的時(shí)間和頻率上互為補(bǔ)充。在廣告開始的一個(gè)月內(nèi)采取集中發(fā)布的策略,，即在各媒介上持續(xù)發(fā)布廣告,，以節(jié)省廣告費(fèi)用，保持廣告的持續(xù)性,，起到持續(xù)的說服和提醒作用,。

4、整體傳播策略

因?yàn)楸敬螐V告活動(dòng)是“圣珠紅酒機(jī)”的首次廣告活動(dòng),，需要迅速地打開市場(chǎng),，因此除廣告之外，還需要促銷活動(dòng)的配合,。通過廣告來促使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買欲望通過促銷促使消費(fèi)者直接產(chǎn)生購(gòu)買行為,。整體傳播活動(dòng)由下面的內(nèi)容構(gòu)成：

（1）媒介廣告：通過上訴大眾傳播媒介發(fā)布廣告

（2）售點(diǎn)廣告：在圣珠紅酒的所有售點(diǎn)張貼各種宣傳資料

（3）售點(diǎn)促銷活動(dòng)：在各售點(diǎn)派出促銷人員，直接開展促銷,。

現(xiàn)場(chǎng)品嘗：請(qǐng)消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)品嘗圣珠紅酒,。并發(fā)放企業(yè)制作的一些小冊(cè)子,。

贈(zèng)品促銷：向購(gòu)買一定數(shù)量產(chǎn)品的消費(fèi)者贈(zèng)送小型禮品或者采取買幾送幾的方式贈(zèng)送

加大包裝促銷：制作特別的包裝以優(yōu)惠價(jià)格出售

（4）各種主題促銷活動(dòng)：與報(bào)紙廣告相配合，開展大型的促銷活動(dòng),，以吸引更多的消費(fèi)者購(gòu)買本產(chǎn)品,。（比如在部分商品包裝中加入幸運(yùn)兌換券，消費(fèi)者憑兌換券可以免費(fèi)兌換一定數(shù)量的商品）,。

（5）產(chǎn)品本身的配合：

由于本產(chǎn)品的重點(diǎn)訴求就在于其“保鮮”功能上，所以在包裝上一定要進(jìn)一步改善其保鮮功能,，如果連這一點(diǎn)都不能過關(guān),，那做以上的廣告就等于搬起石頭砸自己的腳。在保鮮功能能夠保證的前提下,，進(jìn)一步增加其包裝的美觀性,。因?yàn)楹燃t酒的人具有一定品位，希望在包裝上也能滿足他們的需求,。

產(chǎn)品推廣策劃書篇四

中國(guó)（杭州）某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團(tuán),，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外,。

然而,，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化，以及市場(chǎng)推廣手段的單一,，使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險(xiǎn),。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場(chǎng)調(diào)查，決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣,。

二、策劃目標(biāo)

希望通過本案市場(chǎng)推廣策劃的導(dǎo)入,，使中國(guó)某某登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場(chǎng)推廣,，帶動(dòng)公司其它產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售，并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷售隊(duì)伍與品牌形象,，并將目標(biāo)期望集中在：

1,、初期主打市場(chǎng)為省城杭州，待杭州市場(chǎng)穩(wěn)固后,，再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透,。

2、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,，使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入,。

3、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,，強(qiáng)化已有的終端銷售隊(duì)伍,。

4,、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度,。

5,、爭(zhēng)取8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，確立通過某某登峰鐵皮的市場(chǎng)地位與聲譽(yù),。

6,、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后，對(duì)其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合,。

三,、策劃方略

對(duì)鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)趨勢(shì)訪談?wù){(diào)研；

對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"立鉆"進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研,；

對(duì)已入市的其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"民康",、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研；

對(duì)即將入市的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)搜索調(diào)研,。

經(jīng)過大量細(xì)致的調(diào)研,，本案的一些市場(chǎng)背景漸漸清晰起來。

四,、市場(chǎng)環(huán)境分析

縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場(chǎng),，明顯存在以下特征：

產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少 ；

產(chǎn)品市場(chǎng)因未飽和而未及細(xì)分 ,；

鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位 ,；

先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨(dú)秀 ；

鐵皮楓斗產(chǎn)品消費(fèi)意識(shí)較強(qiáng),，但因價(jià)格高而僅限于高端消費(fèi)者,； 鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在一定程度的信任危機(jī)。

五,、行業(yè)環(huán)境分析

由于天然鐵皮石斛對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求較高,，多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價(jià)格高企。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場(chǎng)先機(jī),， 并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者,。

場(chǎng)內(nèi) ：一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè)，如浙江民康,、桐君閣藥廠,、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場(chǎng)動(dòng)作,。

場(chǎng)外 ：更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,，瞄準(zhǔn)這一熱點(diǎn)市場(chǎng)，準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,，進(jìn)場(chǎng)拼搶市場(chǎng)份額,。

可以預(yù)見 ：不久的將來,，鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場(chǎng)必將因市場(chǎng)份額的重新瓜分而烽煙四起！

六,、品牌現(xiàn)狀分析

作為一個(gè)有著幾十年歷史的品牌,，登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢(shì)與問題： 品牌優(yōu)勢(shì)點(diǎn)

（1）品牌歷史較長(zhǎng)，在省內(nèi)有著良好的品牌知名度,；

（2）母品牌某某有很強(qiáng)的品牌實(shí)力與品牌影響力,；

（3）有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系；

（4）與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系,；

（5）有一支常年活躍在終端一線的營(yíng)銷推廣隊(duì)伍,。

品牌問題點(diǎn)

（1）登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象；

（2）登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過產(chǎn)品形象整合,；

（3）登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確；

（4）如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨(dú)特的產(chǎn)品個(gè)性,；

（5）如何面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)先導(dǎo)者的市場(chǎng)狙擊,；

（6）如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)細(xì)分；

（7）企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍完成整合后能否打好終端硬仗,；

（8）直銷市場(chǎng)未設(shè)銷售總監(jiān),，營(yíng)銷措施的執(zhí)行力偏弱 ；

（9）如何運(yùn)用母品牌優(yōu)勢(shì)使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)同,。

七,、定位措施

（1）針對(duì)常規(guī)消費(fèi)市場(chǎng)，產(chǎn)品定位于"鉆石補(bǔ)品",；

（2）針對(duì)禮品市場(chǎng),，定位于"尊貴禮品"；

（3）主打廣告語"做事我靠它",。

3,、針對(duì)市場(chǎng)先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場(chǎng)要害的價(jià)格策略。（價(jià)格分為禮品,，普通,，常規(guī)三種）。

4,、采取"高檔包裝"的包裝策略,，并在制作中采用新材料，強(qiáng)化產(chǎn)品形象,。

5,、做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備，適時(shí)整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象,。

6,、制定所有終端的戶外廣告推廣策略,。

7、制定大型終端的促銷推廣活動(dòng)方案,，促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動(dòng),。

8、制定市中心廣場(chǎng)大型公關(guān)推廣活動(dòng)方案,。

9,、針對(duì)一些特殊人群，制定獨(dú)到的特通銷售,。

10,、舉辦"萬人重陽登峰活動(dòng)"，提升品牌美譽(yù)度,。

八,、市場(chǎng)策略

2003年5月底，經(jīng)過前期透徹的消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研分析,，提出了以下基本策劃思路：

1,、登峰營(yíng)養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進(jìn)行品牌整合（某某·登峰出品）。

2,、確定明確的產(chǎn)品定位（目前鐵皮市場(chǎng)無明確產(chǎn)品定位）,。

九、本案策劃與實(shí)施

經(jīng)過三個(gè)月的深入調(diào)研,、精心策劃,，產(chǎn)品于同年8月25號(hào)正式上市。經(jīng)過一個(gè)中秋的熱銷（僅杭州市場(chǎng)各終端累計(jì)就達(dá)到50萬/天）,，某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場(chǎng),，得到了廣大經(jīng)銷商與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。某某·登峰公司僅在四個(gè)月內(nèi)就收回了前期的投資成本,。

預(yù)計(jì)到2004年春節(jié),，所有終端銷售回款將達(dá)到2800萬元，大大超出了市場(chǎng)策劃的預(yù)期目標(biāo),。

目錄

第一章,；市場(chǎng)調(diào)研和分析

一；服裝行業(yè)的狀況

1,，行業(yè)市場(chǎng)分析

2,，日韓風(fēng)格服飾市場(chǎng)格局

二；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析

第二章,；品牌的定位與形象

一,；品牌形象設(shè)計(jì)

二；產(chǎn)品目標(biāo)定位

三；產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

四,；本企業(yè)的swot分析

第三章,；品牌營(yíng)銷推廣策略

一；品牌戰(zhàn)略策劃

二,；品牌推廣策略

三,；廣告營(yíng)銷策略

第一章；市場(chǎng)調(diào)研和分析

一,；服裝行業(yè)的狀況

1,，行業(yè)市場(chǎng)分析

2004年國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)外貿(mào)易，通過國(guó)際外貿(mào)來開放國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，吸引外資企業(yè)來中國(guó)投資,，服裝外貿(mào)在那個(gè)時(shí)候也是相當(dāng)?shù)幕钴S；隨著08年金融危機(jī)的到來,，外貿(mào)受到嚴(yán)重影響,，外貿(mào)不好，必定會(huì)影響國(guó)內(nèi)市場(chǎng),；從金融危機(jī)到借貸危機(jī),，雖然是在艱難的前進(jìn)，但是市場(chǎng)意識(shí)也慢慢變強(qiáng),，從一個(gè)代加工大國(guó)大省到創(chuàng)造自己的品牌和理念的大格局。

然而,，挑戰(zhàn)無處不在,，對(duì)外開放的十幾年，很多外國(guó)品牌進(jìn)入了國(guó)內(nèi),，與本地品牌進(jìn)行了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng),。快時(shí)尚h&m,，zara一流的設(shè)計(jì),，三流的價(jià)格捕獲了更多年輕消費(fèi)者的心。特別是最近這兩年,，奢侈品牌大肆進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，而且都各自嘗到了這塊大蛋糕的甜頭。

隨著90后成為主流消費(fèi)群體,，他們更注重品牌,，價(jià)值和個(gè)性，他們想要的不是一件可以遮住身體的衣服,，而是可以表達(dá)他們情感,，而是一種追求美得體現(xiàn)。

2，日韓風(fēng)格服飾市場(chǎng)格局

以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來看,，在南方,，主要有深圳貨，廣貨,，杭貨,，福建貨。深圳貨高檔優(yōu)雅,，有點(diǎn)類似歐美風(fēng),；廣貨偏時(shí)尚休閑；福建男裝比較有名,；杭貨主要是少淑裝,，學(xué)院風(fēng)。然而,，近幾年,，日韓風(fēng)格的衣服更受年輕女子青睞。我在杭州做過調(diào)查,，在服裝零售店中,，大部分的老板都會(huì)去進(jìn)一些廣貨和日韓貨，當(dāng)然這也是為了店鋪產(chǎn)品多樣化,；有些老板直言并不喜歡杭派貨,，因?yàn)楹寂韶浱芯窒扌裕依淄容^多,，當(dāng)我問及為什么會(huì)選擇日韓貨的時(shí)候,，老板直言，日韓貨比較注重款式,，設(shè)計(jì),，上身的效果更好。

另外,，如果說歐美風(fēng)格的衣服能襯托出人們的大氣,，成熟，那么日韓風(fēng)格衣服更能體現(xiàn)東方人的氣質(zhì)和婉約,。日韓風(fēng)格更能襯托出東方人的婉約,，柔美，含蓄和精致,。

雖然日韓貨在市場(chǎng)上比較流行,，但是大部分是以零售店和批發(fā)市場(chǎng)的形式存在，而且由于市場(chǎng)是開放性的,，所以也會(huì)出現(xiàn)很多的串貨,，假貨，甚至打著日韓的標(biāo)志就說是日韓貨，在市場(chǎng)上并沒有很完善的機(jī)制和管理,。

二,；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析

目前日韓服裝大多是以檔口批發(fā)為主，經(jīng)銷商都是要去檔口進(jìn)貨,。日韓風(fēng)格衣服是很流行,，但是缺少品牌之路，而且渠道模式單一,，同時(shí)日韓風(fēng)格服裝的經(jīng)銷商也缺乏品牌意識(shí),。

對(duì)此，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分為三大類,；

第一類,；坐商，以檔口為主

這是最常見的模式,，也是最容易打開市場(chǎng)的模式,，因?yàn)榕l(fā)市場(chǎng)是人流量最多的地方，也是最容易產(chǎn)生交易額的地方,。優(yōu)勢(shì)也是明顯的,，可以通過小客戶來吸引大客戶，可以從做散客到打包客,；劣勢(shì)是很難做出品牌,，市場(chǎng)很難管理，預(yù)見性不強(qiáng),。

第二類,；日韓本地品牌進(jìn)入本地

如果是比較有實(shí)力的企業(yè)，如優(yōu)衣庫(kù),，服裝中的零部件，這類比較有實(shí)力的企業(yè)會(huì)在國(guó)內(nèi)成立分公司來運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，目前我們還沒實(shí)力跟其競(jìng)爭(zhēng),。

1，廠家直接發(fā)貨,，但是沒有退還貨,，庫(kù)存壓力大

2，雖然服裝具有韓國(guó)風(fēng)情時(shí)尚,，但是缺少國(guó)內(nèi)一些風(fēng)情,，沒能做到符合中國(guó)消費(fèi)者

3，跟公司隔著太遠(yuǎn),，經(jīng)營(yíng)管理不方便

第三類,；符合中國(guó)特色的日韓風(fēng)格品牌

愛米娜芙就是這類型的一個(gè)代表，它在原有日韓風(fēng)情時(shí)尚中加入中國(guó)特色文化，使其品牌更符合中國(guó)人那種追求日韓時(shí)尚,，又不脫離本源的美,。它的定位是18到38歲得知性女性，愛時(shí)尚,，但是消費(fèi)水平不高,，所以要打造一個(gè)大眾都消費(fèi)的`起的中國(guó)風(fēng)日韓時(shí)尚。開發(fā)直營(yíng)店,，來打開本地市場(chǎng),，尋找代理商來拓展外地市場(chǎng)。結(jié)合電子商務(wù),，達(dá)到分銷的效果,，線上線下結(jié)合，使利潤(rùn)最大化,。

分析上面三種類型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，日韓風(fēng)格品牌市場(chǎng)還是有一點(diǎn)的空間的,，只要我們定位明確,，渠道多樣化,，也是可以很快占有市場(chǎng)的,。

第二章,；品牌的定位與形象

一,；產(chǎn)品目標(biāo)定位

1,，目標(biāo)消費(fèi)群體和價(jià)格

2,，產(chǎn)品設(shè)計(jì)上

從品牌名來看,；paly color（玩彩）

paly是玩的意思,，這符合消費(fèi)群體的特點(diǎn)，也體現(xiàn)出品牌的活躍性和生命力,；color是色彩的意思,，色彩多樣化，繽紛色彩,，不單一,，年輕。連在一起,，不僅是玩色彩,，更是玩時(shí)尚的一種體現(xiàn)。所以整個(gè)品牌形象設(shè)計(jì)要符合這些特點(diǎn),。

品牌logo設(shè)計(jì),，色彩運(yùn)用；公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì),；宣傳畫冊(cè),；店鋪形象設(shè)計(jì)（這對(duì)于開發(fā)市場(chǎng)很重要）等等都要跟整個(gè)品牌價(jià)值相符,，統(tǒng)一的文化，統(tǒng)一的價(jià)值理念更能給消費(fèi)者一種品牌的體驗(yàn),。

三,；本企業(yè)的swot分析

下面來分析一下我們的優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì),，機(jī)會(huì)和威脅

第三章,；品牌營(yíng)銷推廣策略

什么是品牌推廣？品牌推廣不是產(chǎn)品推廣,，不是給你一件衣服,，只要你把它賣出去就好了；而是你不僅把服裝賣出去,，同時(shí)也要把品牌傳播出去,，讓消費(fèi)者覺得自己是在消費(fèi)品牌，讓品牌的文化傳到消費(fèi)者的觀念里,。

一,；品牌戰(zhàn)略策劃

1，品牌文化

文化是一家企業(yè)的靈魂,，也是貫穿于產(chǎn)品的設(shè)計(jì),。我們要追求時(shí)尚的設(shè)計(jì)，精致的做工,，真誠(chéng)的服務(wù),。讓每個(gè)人都穿的起日韓風(fēng)格的時(shí)裝，讓時(shí)尚流行成為一種情感的表達(dá),?！扒啻海嗖?，活力,，時(shí)尚”成為我們品牌的代言詞。

2,，產(chǎn)品策略

作為品牌推廣,，產(chǎn)品傳播也是一部分。但是我們產(chǎn)品的傳播點(diǎn)在哪里,？

3，形象包裝

4,，價(jià)格策略

任何東西都要賣出去才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)品牌的價(jià)值,，我們要著種消費(fèi)者對(duì)滿足物質(zhì)的基礎(chǔ)上或者情感上的渴求，打造成“多樣化時(shí)尚的大眾消費(fèi)”來贏得廣大消費(fèi)者,。

5,，渠道策略

我一直相信一句話,，那就是“做品牌，就要做渠道”,。沒有好的渠道,，沒有豐

富的渠道，產(chǎn)品是很難準(zhǔn)確的到達(dá)消費(fèi)者的手中,。

直向以直營(yíng)店為主（路店,，商場(chǎng)），橫向以代理加盟（也包括商場(chǎng)）為主來開拓其他地方的市場(chǎng),。線上以電商為主,，輔助線下銷售。同時(shí)也會(huì)考慮一些跨界合作,，比如跟一些學(xué)校,，社團(tuán)，青年社來合作,，以達(dá)到更廣泛的概括,。

二；品牌推廣策略

對(duì)于我們這個(gè)新的品牌,，現(xiàn)在僅僅是一個(gè)導(dǎo)入期,，要先讓市場(chǎng)知道這個(gè)品牌，可以分為幾步來執(zhí)行,。

1,，前期的一個(gè)導(dǎo)入期

借助我們的新品剛剛上市，向消費(fèi)者傳遞我們品牌,；paly color（玩彩）是一個(gè)廣州本地日韓風(fēng)格服裝,，并說明我們產(chǎn)品特性；時(shí)尚,，個(gè)性,，活力，做工精致,，現(xiàn)在正式面向廣大消費(fèi)者,。傳播手段；可以通過網(wǎng)站,，論壇,，軟文，報(bào)紙等等,。

另外,，我們也要在市場(chǎng)上試銷售，比如我們可以挑一些款式,，選擇最容易接觸我們消費(fèi)群體的地段,，通過放在店鋪或者現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)來試銷,，看消費(fèi)者的接受度如何。

2,，產(chǎn)品的看貨會(huì),，新品訂貨會(huì)

首先要做的是資源整合，看我們公司長(zhǎng)期以來跟我們合作過的客戶,，分析他們的需求,，看適合做我們的品牌，然后邀請(qǐng)他們來公司看新品,。

在3月份底四月初是2015秋冬新品發(fā)布會(huì)的時(shí)間,，要在這期間盡量的要求到更多的客戶來參加新品發(fā)布會(huì)，借助這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)把我們的品牌推廣出去,。

3,，入駐商場(chǎng)，開設(shè)直營(yíng)店

通過自設(shè)直營(yíng)店或者入駐商場(chǎng)來打開市場(chǎng)的第一步,，來傳遞我們品牌形象,，看看市場(chǎng)對(duì)我們產(chǎn)品的接受程度和市場(chǎng)反應(yīng)。

4,，借助五一勞動(dòng)節(jié)

在五一期間,，推出“愛玩，愛學(xué)習(xí),，愛勞動(dòng),，讓生活多姿多彩”的活動(dòng)。因?yàn)槊磕晡逡欢紩?huì)有學(xué)?；蛘呱鐖F(tuán)搞活動(dòng),，然后我們可以跟他們合作，在活動(dòng)期間,，提供我們的品牌服裝,。

5，拓展市場(chǎng)

我們已經(jīng)有了自己的直營(yíng)店,，一定市場(chǎng),，消費(fèi)者也對(duì)我們有一點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。這

是我們要做的是規(guī)劃市場(chǎng),，分析市場(chǎng),，劃分市場(chǎng)，進(jìn)行一步一步的拓展,。通過尋找代理商,，加盟商來擴(kuò)大其他地方市場(chǎng)。

6，開通網(wǎng)上商城,，季末促銷

7，終端店鋪管理

vi形象設(shè)計(jì),，店鋪管理,，陳列培訓(xùn)加強(qiáng)，系統(tǒng)優(yōu)化,，訂貨制度的改善

.

…..等

三,；廣告營(yíng)銷策略

1，我們的消費(fèi)群體,，也就是廣告的受眾,。這需要研究我們受眾的一些生活習(xí)慣，這樣才好設(shè)計(jì)廣告的內(nèi)容,，什么時(shí)候播出,，在哪里投放廣告。

2,，廣告的創(chuàng)意,。廣告的口號(hào)是什么？傳達(dá)什么價(jià)值,，什么內(nèi)容,？廣告的創(chuàng)意度，會(huì)不會(huì)讓人一看了就會(huì)反感,，既能最快的傳達(dá)廣告內(nèi)容,，也要讓消費(fèi)者記住我們的品牌。

3,，投放成長(zhǎng)階段,。前期投入期，盡量全面,，密集的轟炸方式讓大部分人都知道我們這個(gè)品牌,，認(rèn)知我們的品牌；成長(zhǎng)期,，減少數(shù)量,，緩和一下。這個(gè)時(shí)候的廣告要塑造產(chǎn)品和品牌的價(jià)值和好感,，讓更多的經(jīng)銷商關(guān)注它,；補(bǔ)充期，這階段主要是來表達(dá)我們品牌的未來價(jià)值,，來激發(fā)經(jīng)銷商對(duì)加盟我們品牌的信心,。

產(chǎn)品推廣策劃書篇五

活動(dòng)內(nèi)容：2015年貴州明師明德文化傳播有限公司“班班通”產(chǎn)品推廣會(huì) 活動(dòng)時(shí)間：2015年10月30日（星期六） 下午13：00 活動(dòng)地點(diǎn)：獅峰路6號(hào)“隆源奧特菲大酒店”

舉辦單位：貴州明師明德文化傳播有限公司

總負(fù)責(zé)人：李雨田

總策劃人：吳卓婭

一、【公司簡(jiǎn)介】

貴州明師明德文化傳播有限公司成立于2002 年,，是一家專業(yè)服務(wù)教育的綜合型文化傳播公司,，在教育部大力支持發(fā)展教育事業(yè)下,，公司配合國(guó)家及地方對(duì)教育事業(yè)的發(fā)展需求立足于貴州。

“兩基”期間,，明師明德本著“專注教育服務(wù),、專業(yè)服務(wù)教育”的理念，在教育行業(yè)做了大量的服務(wù)工作,，特別是在多媒體教室,、實(shí)驗(yàn)室、語音教室等方面的服務(wù),，取得了行業(yè)內(nèi)的一致好評(píng),，創(chuàng)造了很好的社會(huì)效益，同時(shí)也取得國(guó)內(nèi)知名品牌廠家的親睞,，并與2015年7月成功簽約武漢華工紫龍科技股份有限公司和北京方正藍(lán)康信息技術(shù)有限公司“班班通”系列產(chǎn)品的貴州省總代理,；北京威成亞實(shí)驗(yàn)室設(shè)備有限公司貴州省總代理。公司將繼續(xù)本著“專注教育服務(wù),、專業(yè)服務(wù)教育”的先進(jìn)理念,，朝著“超越自我、追求完美”的目標(biāo)前進(jìn),，以高品質(zhì)的產(chǎn)品與技術(shù)更好地服務(wù)于貴州教育,。

二、【活動(dòng)背景】

務(wù)教育水平的意見》（黔黨發(fā)〔2015〕5號(hào)）精神,，為推動(dòng)我省義務(wù)教育又好又快發(fā)展,，貴州省教育廳于2015年4月26日根據(jù)此文件特制定、印發(fā)《貴州省進(jìn)一步鞏固“兩基”成果 提高義務(wù)教育水平工作方案》（黔教基發(fā)〔2015〕106號(hào)）和《貴州省進(jìn)一步鞏固“兩基”成果 提高義務(wù)教育水平評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,，并根據(jù)該評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)要求制定《貴州省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》,，明確提出在義務(wù)教育階段學(xué)校要全面實(shí)現(xiàn)“班班通”建設(shè)。

三,、【活動(dòng)主題】

興人達(dá)己 雙贏互惠

四,、【活動(dòng)目的】

1、 精心營(yíng)造產(chǎn)品推廣會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,，對(duì)受眾形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力,，提高受眾對(duì)貴州明師明德文化傳播有限公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的深入認(rèn)知。 2,、 借助媒體加大廣告宣傳力度,，提升傳播效應(yīng)和社會(huì)影響力。

3,、 產(chǎn)品推廣會(huì)現(xiàn)場(chǎng)力求高檔,、活躍。

六、【場(chǎng)地布置】

2,、會(huì)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置咨詢臺(tái)和個(gè)性展示版面,，放置公司主要產(chǎn)品等。

七,、【活動(dòng)步驟】

（一）前期準(zhǔn)備 10月9日—10月16日工作安排

1,、客服部

吳卓婭：負(fù)責(zé)擬定“班班通”項(xiàng)目推廣書；

徐映：郵寄及發(fā)送資料給相關(guān)商家,，作第二次溝通，并做相關(guān)記錄,；

吳卓婭,、徐映：電話回訪及追蹤，鞏固客戶關(guān)系,。

2,、業(yè)務(wù)部、工程部,、網(wǎng)絡(luò)部

業(yè)務(wù)部繼續(xù)挖掘新的客戶,，推廣公司產(chǎn)品；熟悉產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)方面的知識(shí),，以便在活動(dòng)當(dāng)天能隨時(shí)應(yīng)變商家提出的各種問題,。

10月17日—10月27日工作安排

1、客服部

吳卓婭：擬寫主持人話稿,，交給王斯蓮進(jìn)行練習(xí),；

確定來參加活動(dòng)的客戶名單，根據(jù)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)好的請(qǐng)柬送去外店制作,，以及布標(biāo)制作,；

熟悉產(chǎn)品知識(shí)以及售后服務(wù)等內(nèi)容；

繼續(xù)挖掘客戶來源,；

2,、文案部

由王思蓮擔(dān)任主持人一職，根據(jù)稿子反復(fù)練習(xí),，務(wù)必做到流暢,、熟悉演講內(nèi)容。

3,、設(shè)計(jì)部

由陳清池設(shè)計(jì)邀請(qǐng)函,，完成后提交至客服部。

請(qǐng)柬內(nèi)容：

尊敬的________：

您好,！

在國(guó)家及貴州省教育廳的大力支持下,，為共同發(fā)展教育事業(yè)，我公司秉承“專注教育服務(wù)、專業(yè)服務(wù)教育” 的先進(jìn)理念,，本著“興人達(dá)己,、雙贏互惠”的宗旨，與商家建立友好合作關(guān)系,，以商家利益為先,，共謀致富之道。我公司將于2015年10月30日在隆源奧特菲大酒店舉辦“貴州明師明德文化傳播有限公司大型產(chǎn)品推廣活動(dòng)”,。

此次活動(dòng)以會(huì)議講座的形式對(duì)產(chǎn)品作市場(chǎng)分析,、知識(shí)講解、現(xiàn)場(chǎng)操作及利潤(rùn)分析等,，在此特邀您參加,，百忙之中的您一定不枉此行！

貴州明師明德文化傳播有限公司

2015年10月21日 4,、行政部

5,、業(yè)務(wù)部、工程部,、網(wǎng)絡(luò)部

業(yè)務(wù)部繼續(xù)挖掘新的客戶,，推廣產(chǎn)品；熟悉產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)方面的知識(shí),，以便在活動(dòng)當(dāng)天能隨時(shí)回復(fù)商家提出的各種問題,。

（二）活動(dòng)實(shí)施流程 1、10:00 明師明德各部門工作人員到位到崗,，做好一切準(zhǔn)備工作：

業(yè)務(wù)部,、工程部：負(fù)責(zé)將產(chǎn)品從公司運(yùn)托至?xí)?chǎng)，將產(chǎn)品既美觀又合理地?cái)[放于會(huì)場(chǎng),；

網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝產(chǎn)品,，確保產(chǎn)品在活動(dòng)中萬無一失；

行政部,、客服部：在會(huì)場(chǎng)入口處設(shè)置咨詢臺(tái)（數(shù)量以現(xiàn)場(chǎng)面積來定）,；

其他部門：配合各部門做好現(xiàn)場(chǎng)工作。

5,、13:10 總經(jīng)理致辭完畢,，由主持人宣布明師明德文化傳播有限公司副總經(jīng)理馬輝進(jìn)行講解，內(nèi)容分別為：

第一環(huán)節(jié)：講解產(chǎn)品背景,、公司背景以及在貴州市場(chǎng)的前景分析和利潤(rùn)分析,；

馬總講解完后由主持人宣布明師明德許亮許總上臺(tái)作講解。

第二環(huán)節(jié)：講解具體產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),、及工程技術(shù),、售后服務(wù),；

8、15:30 由主持人宣布,，貴州明師明德文化傳播有限公司總經(jīng)理李雨田致結(jié)束語,，產(chǎn)品推廣會(huì)到此圓滿結(jié)束，送各嘉賓出會(huì)場(chǎng),。

注：如推廣會(huì)中途有嘉賓離開,，會(huì)場(chǎng)入口處的咨詢處工作人員務(wù)必和嘉賓進(jìn)行溝通，如嘉賓為何離開,、不感興趣的原因等,；工作人員盡量挽留嘉賓，抓住產(chǎn)品重點(diǎn)以及帶給其利潤(rùn)等內(nèi)容進(jìn)行溝通,，并之后作記錄,。

（三）注意事項(xiàng)

1、前期工作執(zhí)行時(shí)必須謹(jǐn)慎,、細(xì)心；

2,、搬運(yùn)產(chǎn)品時(shí)輕拿輕放,，務(wù)必將產(chǎn)品完好無損的搬至?xí)?chǎng)；

3,、在布置會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)從各方面考慮,，比如角度是否合理、是否阻礙行人過往等,；

4,、產(chǎn)品知識(shí)的掌握程度一定要牢固；

5,、有組織,、有紀(jì)律地進(jìn)行整個(gè)活動(dòng)流程；

6,、活動(dòng)當(dāng)天全體成員穿戴整齊,，儀態(tài)端莊。

八,、【廣告宣傳】

以《中國(guó)教育報(bào)》,、《貴州教育報(bào)》、貴州教育頻道,、貴州電視臺(tái)等媒介為主體,，發(fā)布產(chǎn)品推廣會(huì)信息，提升貴州明師明德文化傳播有限公司的知名度及影響力,。

九,、【經(jīng)費(fèi)預(yù)算】

十,、【預(yù)計(jì)影響】

1、提高貴州明師明德文化傳播有限公司知名度,、社會(huì)影響力,；

2、提高各商家對(duì)公司及公司產(chǎn)品的信任度,；

3,、增強(qiáng)明師明德全體員工信心、感受到團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大,；

4,、給公司帶來更多利益。

貴州明師明德文化傳播有限公司

（ 一）活動(dòng)概況：

（二）活動(dòng)目的：

1,、 提高目標(biāo)受眾對(duì)于品牌的認(rèn)知和認(rèn)同度,。

2、 提高目標(biāo)受眾對(duì)于xxx產(chǎn)品的認(rèn)知和認(rèn)同度,。

3,、 提高xxx產(chǎn)品銷售，提升其在領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率,。 （三）活動(dòng)要點(diǎn)：

1,、 準(zhǔn)確定位目標(biāo)受眾——使用正確方法邀請(qǐng)到對(duì)的目標(biāo)受眾。

2,、 準(zhǔn)確把握受眾需求——針對(duì)目標(biāo)受眾特性策劃活動(dòng)內(nèi)容,。（演講方式等）。

3,、 準(zhǔn)確把控活動(dòng)價(jià)值——用較低的費(fèi)用,，出最大的成效。

4,、 準(zhǔn)確評(píng)估活動(dòng)結(jié)果——三方（目標(biāo)受眾,、國(guó)外工廠、主辦方）對(duì)活動(dòng)的滿

意度,，受眾對(duì)品牌的認(rèn)同感和銷售達(dá)成等,。

（四）活動(dòng)主題/名稱/時(shí)間/地點(diǎn)：

主標(biāo)題：標(biāo)題一〃標(biāo)題二

副標(biāo)題：2015年xxxxxx&產(chǎn)品推介會(huì)

1、 活動(dòng)時(shí)間

會(huì)議時(shí)間： 年 月 日（周x）時(shí)間：上午/下午

晚宴時(shí)間： 年 月 日（周x）時(shí)間：上午/下午（開始）

2,、 活動(dòng)地點(diǎn)：

酒店名稱：

酒店詳細(xì)地址：

酒店聯(lián)系方式：

（五）活動(dòng)承辦方：

主辦方：

聯(lián)系人：

聯(lián)系方式：

協(xié)辦方：

聯(lián)系人：

聯(lián)系方式：

（六）活動(dòng)流程安排：

1,、活動(dòng)整體流程：

2、活動(dòng)細(xì)化流程：

（七）會(huì)務(wù)組人員：

（八）費(fèi)用預(yù)算表：

（九）設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化裝箱表：

（十）客戶邀請(qǐng)名單：

編制：企劃市場(chǎng)中心 時(shí)間： 年 月 日

產(chǎn)品推廣策劃書篇六

染發(fā)是現(xiàn)代化妝最常見的手段之一,，是利用 植物的（如油梨果,、指甲草、 何首烏等）或者化學(xué)的色素,，把頭發(fā)的顏色染成想要的顏色,。是現(xiàn)代理發(fā)店最常見的服務(wù)之一,。下面是小編為你帶來的染發(fā)產(chǎn)品推廣策劃書模板 ，歡迎閱讀,。

·抓住旺季時(shí)機(jī),，加強(qiáng)終端銷售，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,。

·加強(qiáng)流通的覆蓋率,。

·提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度。

·樹立快美“紅色·時(shí)尚·創(chuàng)意”的品牌個(gè)性,。

廣東一,、二級(jí)市場(chǎng)

xx年8月-xx年12月

合計(jì)118萬

·采取何種有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略來刺激產(chǎn)品的銷售

·如何吸引消費(fèi)者，激發(fā)她們的購(gòu)買欲望

1.通過整合資源,，在終端建立廠家與消費(fèi)者互動(dòng)的溝通,，通過roadshow、終端演示,、促銷活動(dòng)等形式,，讓消費(fèi)者在參與的過程中切實(shí)體會(huì)到快美獨(dú)特的產(chǎn)品形象，加深其對(duì)快美品牌的忠誠(chéng)度,。

2.整合媒體資源,，統(tǒng)一宣傳主題，以配合終端推廣,，互相呼應(yīng)，形成強(qiáng)大的宣傳合力,。

3.以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題,，在所有活動(dòng)中貫徹始終。

(一),、廣告

· 表現(xiàn)策略

1,、以快美“紅色·時(shí)尚·創(chuàng)意”作為產(chǎn)品的賣點(diǎn)，在廣告中重點(diǎn)訴求,。

2,、以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“紅色為社會(huì)時(shí)尚”的風(fēng)潮，類似現(xiàn)今流行的“哈韓族”等,，再與電臺(tái),、硬廣告等結(jié)合，充分展示這個(gè)主題,。

· 投放策略

1,、媒體組合：報(bào)紙、電臺(tái),、pop及其他宣傳物料,。

2,、將廣州、深圳,、珠海作為一級(jí)市場(chǎng),，佛山、東莞,、中山,、汕頭、湛江,、韶關(guān),、江門為二級(jí)市場(chǎng)，在廣告力度上有所區(qū)別,。

· 具體執(zhí)行

1,、報(bào)紙軟文

建議軟文炒作可分幾個(gè)階段進(jìn)行：

·講述紅色發(fā)型的靚麗時(shí)尚之處及幾種自助調(diào)制方法

2、電臺(tái)

在《城市之聲》電臺(tái)合辦《快美“紅色·時(shí)尚·創(chuàng)意”》節(jié)目,，配合終端促銷和roadshow,，以豐富品牌形象。周期為3個(gè)月,，每節(jié)30分鐘,。(具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動(dòng)宣傳，包括紅色發(fā)型調(diào)制,，獲獎(jiǎng)麗人傾吐心聲等,，以及終端活動(dòng)的宣傳促進(jìn)，roadshow的宣傳等),。

3.報(bào)紙

在《南方都市報(bào)》上刊登征集廣告,，征集“快美紅粉佳人”，要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產(chǎn)品包裝貼紙,，和個(gè)人資料一起寄到指定地址,。快美將邀請(qǐng)專家評(píng)選,，獲獎(jiǎng)?wù)吒饔胁煌?jiǎng)項(xiàng),。

4、pop及其他宣傳物料

作為形象和產(chǎn)品傳播的有力補(bǔ)充,，加強(qiáng)終端促銷效果,。

(二)、促銷活動(dòng)策略

·在各大商嘗超市針對(duì)17-35歲追求時(shí)尚的城市青年開展人員推廣,、捆綁銷售,、有獎(jiǎng)銷售等活動(dòng)，傳播快美“紅色·時(shí)尚·創(chuàng)意”的`品牌形象,，刺激消費(fèi)者即時(shí)購(gòu)買,，以增加銷量,。

·以“快美引領(lǐng)紅色時(shí)代”作為本次推廣的總的傳播主題

活動(dòng)主題一 ：快美個(gè)性迎接紅色時(shí)代

活動(dòng)時(shí)間：8月1日-12月31日

活動(dòng)地點(diǎn)：各大賣場(chǎng)

活動(dòng)形式：店中發(fā)廊

操作細(xì)則：

1、 在各大賣場(chǎng)設(shè)置店中發(fā)廊,。發(fā)廊特設(shè)4塊展板,，上面書有關(guān)于工作、愛情,、生活,、休閑等內(nèi)容，其中穿插染紅發(fā)細(xì)節(jié),，反映現(xiàn)代社會(huì)與紅發(fā)時(shí)尚的緊密系,，最后是染紅色的幾個(gè)建議。

2,、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買者即時(shí)幫你調(diào)色,、染發(fā)，并當(dāng)場(chǎng)贈(zèng)送一瓶,。

配套支持：

1,、每個(gè)商場(chǎng)配備1名訓(xùn)練有素的推廣人員，穿著特別設(shè)計(jì)的促銷制裝,。

2,、充分利用同期舉行的“快美紅粉佳人”征集活動(dòng)，進(jìn)行互動(dòng)性宣傳,。

3,、制作精美物料

活動(dòng)主題二 ：紅色快美時(shí)尚美麗袋

活動(dòng)時(shí)間：8月1日-12月31日

活動(dòng)地點(diǎn)：各大賣場(chǎng)

活動(dòng)形式：捆綁銷售贈(zèng)物

操作細(xì)則：

1、凡在指定賣場(chǎng)購(gòu)買快美染發(fā)產(chǎn)品時(shí),，送出捆綁在產(chǎn)品上的一個(gè)“紅色快美時(shí)尚美麗袋”,，袋中裝有女性時(shí)尚飾物，如散粉,、文身紙,、耳環(huán),、個(gè)性發(fā)卡(全部是紅色)和一本“裝飾潮流完全手冊(cè)”(內(nèi)容為如何打扮配紅色染發(fā),，星座與紅色染發(fā)，現(xiàn)代社會(huì)與染紅發(fā)緊密關(guān)系等)等,，以讓顧客獲得全套的紅色時(shí)尚裝扮,。

配套支持：

1、產(chǎn)品包裝與時(shí)尚美麗袋的擺放要美觀大方,，引人注目,。

2、制作精美物料,。

活動(dòng)主題三：紅色快美轉(zhuǎn)出美麗好心情

活動(dòng)時(shí)間：8月1日-12月31日

活動(dòng)地點(diǎn)：各大賣場(chǎng)

活動(dòng)形式：促銷活動(dòng)

操作細(xì)則：

1,、凡在指定賣場(chǎng)購(gòu)買快美染發(fā)產(chǎn)品時(shí),，即可參加幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤游戲活動(dòng)。,，轉(zhuǎn)盤有10格,，每格有一個(gè)問題，如快美是那個(gè)廠家生產(chǎn),，紅色有幾種,，如何正確調(diào)理等(答案都在快美產(chǎn)品包裝盒上)，轉(zhuǎn)出問題答中即中獎(jiǎng),，獲贈(zèng)五折優(yōu)惠再購(gòu)買一瓶紅色快美,。

配套支持：

1、每個(gè)商場(chǎng)配備1名訓(xùn)練有素的推廣人員,，精心組織活動(dòng),。

2、制作精美物料,。

(三),、產(chǎn)品展示(參考roadshow策劃書)

運(yùn)作安排：

8月 廣州、東莞(繁華路段)

9月 佛山,、江門(繁華路段)

10月珠海,、汕頭(繁華路段)

11月湛江、韶關(guān) (繁華路段)

12月 深圳,、中山 (繁華路段)

整個(gè)廣告,、推廣過程是按照點(diǎn)線面的策略進(jìn)行的，即由面至線,，再重點(diǎn)突破的方式,。其中包括兩個(gè)方面，既是時(shí)間上的分布,，也是賣場(chǎng)的一個(gè)分布,。這樣有利于快速提升快美的知名度和認(rèn)知度，真正起到促銷和樹品牌的作用,，并較好的利用有限資金,，取得更好的效果。

1 “紅色快美時(shí)尚美麗袋”促銷活動(dòng)在所有終端全面展開

3 “紅色快美轉(zhuǎn)出美麗好心情”促銷活動(dòng)在重點(diǎn)賣場(chǎng)展開

4 《廣州日?qǐng)?bào)》軟性廣告炒作

5 城市之聲“快美紅色·時(shí)尚·創(chuàng)意”特約節(jié)目展開

6 《南方都市報(bào)》“征集快美紅粉佳人””活動(dòng)

產(chǎn)品推廣策劃書篇七

抓住旺季時(shí)機(jī),，加強(qiáng)終端銷售,，擴(kuò)產(chǎn)品銷售。

加強(qiáng)流通的覆蓋率,。

提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度,。

樹立快美“時(shí)尚創(chuàng)意”的品牌個(gè)性。

二、目標(biāo)市場(chǎng),。

廣東一,、二級(jí)市場(chǎng)。

三,、推廣期間,。

xx年8月-xx年12月。

四,、目標(biāo)消費(fèi)者,。

五、費(fèi)用預(yù)算,。

合計(jì)118萬,。

采取何種有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略來刺激產(chǎn)品的銷售。

如何吸引消費(fèi)者,，激發(fā)她們的購(gòu)買欲望,。

如何深化快美“時(shí)尚創(chuàng)意”形象，給消費(fèi)者一個(gè)新的染發(fā)感受,，保持消費(fèi)者對(duì)品牌的新鮮感,。

七、核心策略,。

1.通過整合資源,，在終端建立廠家與消費(fèi)者互動(dòng)的溝通，通過roadshow,、終端演示,、促銷活動(dòng)等形式，讓消費(fèi)者在參與的過程中切實(shí)體會(huì)到快美特的產(chǎn)品形象,，加深其對(duì)快美品牌的忠誠(chéng)度,。

2.整合媒體資源，統(tǒng)一宣傳主題,，以配合終端推廣,，互相呼應(yīng)，形成強(qiáng)的宣傳合力,。

3.以“快美引領(lǐng)年”作為本次推廣的主題,，在所有活動(dòng)中貫徹始終。

八,、目標(biāo)支持策略,。

(一),、廣告,。

表現(xiàn)策略。

1,、以快美“時(shí)尚創(chuàng)意”作為產(chǎn)品的賣點(diǎn),，在廣告中重點(diǎn)訴求,。

2、以“快美引領(lǐng)年”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“為社會(huì)時(shí)尚”的風(fēng)潮,，類似現(xiàn)今流行的“哈韓族”等,，再與電臺(tái)、硬廣告等結(jié)合,，充分展示這個(gè)主題,。

投放策略。

1,、媒體組合：報(bào)紙,、電臺(tái)、pop及其他宣傳物料,。

2,、將廣州、深圳,、珠海作為一級(jí)市場(chǎng),，佛山、東莞,、中山,、汕頭、湛江,、韶關(guān),、江門為二級(jí)市場(chǎng)，在廣告力度上有所區(qū)別,。

具體執(zhí)行,。

1、報(bào)紙軟文,。

建議軟文炒作可分幾個(gè)階段進(jìn)行：

講述發(fā)型的靚麗時(shí)尚之處及幾種自助調(diào)制方法,。

2、電臺(tái),。

在《城市之聲》電臺(tái)合辦《快美“時(shí)尚創(chuàng)意”》節(jié)目,，配合終端促銷和roadshow，以豐富品牌形象,。周期為3個(gè)月,，每節(jié)30分鐘。(具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動(dòng)宣傳,，包括發(fā)型調(diào)制,，獲獎(jiǎng)麗人傾吐心聲等，以及終端活動(dòng)的宣傳促進(jìn)，roadshow的宣傳等),。

3.報(bào)紙,。

在《南方都市報(bào)》上刊登征集廣告，征集“快美紅粉佳人”,，要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產(chǎn)品包裝貼紙,，和個(gè)人資料一起寄到指定地址?？烀缹⒀?qǐng)專家評(píng)選,，獲獎(jiǎng)?wù)吒饔胁煌?jiǎng)項(xiàng)。

4,、pop及其他宣傳物料,。

作為形象和產(chǎn)偏播的有力補(bǔ)充，加強(qiáng)終端促銷效果,。

(二),、促銷活動(dòng)策略。

在各商場(chǎng),、超市針對(duì)17-35歲追求時(shí)尚的城市青年開展人員推廣,、捆綁銷售、有獎(jiǎng)銷售等活動(dòng),，傳播快美“時(shí)尚創(chuàng)意”的品牌形象,，刺激消費(fèi)者即時(shí)購(gòu)買，以增加銷量,。

以“快美引領(lǐng)時(shí)”作為本次推廣的總的傳播主題,。

活動(dòng)主題一：快美個(gè)性迎接時(shí)。

活動(dòng)時(shí)間：8月1日-12月31日,。

活動(dòng)地點(diǎn)：各賣場(chǎng),。

活動(dòng)形式：店中發(fā)廊。

操作細(xì)則：

1,、在各賣場(chǎng)設(shè)置店中發(fā)廊,。發(fā)廊特設(shè)4塊展板，上面書有關(guān)于工作,、愛情,、生活、休閑等內(nèi)容,，其中穿插染紅發(fā)細(xì)節(jié),，映現(xiàn)社會(huì)與紅發(fā)時(shí)尚的緊密系，最后是染的幾個(gè)建議,。

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買者即時(shí)你調(diào)色,、染發(fā)，并當(dāng)場(chǎng)贈(zèng)送一瓶,。

配套支持：

1、每個(gè)商場(chǎng)配備1名訓(xùn)練有素的推廣人員,，穿著特別設(shè)計(jì)的促銷制裝,。

2、充分利用同期舉行的“快美紅粉佳人”征集活動(dòng),，進(jìn)行互動(dòng)性宣傳,。

3、制作精美物料,。

活動(dòng)主題二：快美時(shí)尚美麗袋,。

活動(dòng)時(shí)間：8月1日-12月31日。

活動(dòng)地點(diǎn)：各賣場(chǎng),。

活動(dòng)形式：捆綁銷售贈(zèng)物,。

操作細(xì)則：

1、凡在指定賣場(chǎng)購(gòu)買快美染發(fā)產(chǎn)品時(shí),，送出捆綁在產(chǎn)品上的一個(gè)“快美時(shí)尚美麗袋”,，袋中裝有女性時(shí)尚飾物，如散粉,、文身紙,、耳環(huán)、個(gè)性發(fā)卡(全部是)和一本“裝飾潮流完全手冊(cè)”(內(nèi)容為如何打扮配染發(fā),，星座與染發(fā),，現(xiàn)社會(huì)與染紅發(fā)緊密關(guān)系等)等，以讓顧客獲得全套的時(shí)尚裝扮,。

配套支持：

1,、產(chǎn)品包裝與時(shí)尚美麗袋的擺放要美觀方，引人注目,。

2,、制作精美物料。

活動(dòng)主題三：快美轉(zhuǎn)出美麗好心情,。

活動(dòng)時(shí)間：8月1日-12月31日,。

活動(dòng)地點(diǎn)：各賣場(chǎng)。

活動(dòng)形式：促銷活動(dòng),。

操作細(xì)則：

1,、凡在指定賣場(chǎng)購(gòu)買快美染發(fā)產(chǎn)品時(shí)，即可參加幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤游戲活動(dòng),。,，轉(zhuǎn)盤有10格,，每格有一個(gè)問題，如快美是那個(gè)廠家生產(chǎn),，有幾種,，如何正確調(diào)理等(答案都在快美產(chǎn)品包裝盒上)，轉(zhuǎn)出問題答中即中獎(jiǎng),，獲贈(zèng)五折優(yōu)惠再購(gòu)買一瓶快美,。

配套支持：

1、每個(gè)商場(chǎng)配備1名訓(xùn)練有素的推廣人員,，精心組織活動(dòng),。

2、制作精美物料,。

運(yùn)作安排：

8月廣州,、東莞(繁x路段)。

9月佛山,、江門(繁x路段),。

10月珠海、汕頭(繁x路段),。

11月湛江,、韶關(guān)(繁x路段)。

12月深圳,、中山(繁x路段),。

總結(jié)。

整個(gè)廣告,、推廣過程是按照點(diǎn)線面的策略進(jìn)行的,，即由面至線，再重點(diǎn)突破的方式,。其中包括兩個(gè)方面,，既是時(shí)間上的分布，也是賣場(chǎng)的一個(gè)分布,。這樣有利于快速提升快美的知名度和認(rèn)知度,，真正起到促銷和樹品牌的作用，并較好的利用有限資金,，取得更好的效果,。

1“快美時(shí)尚美麗袋”促銷活動(dòng)在所有終端全面展開。

2“快美個(gè)性迎接時(shí)”——店中發(fā)廊(示范,、買一送一,、快易時(shí)尚表現(xiàn)等)重點(diǎn)賣場(chǎng)展開。

3“快美轉(zhuǎn)出美麗好心情”促銷活動(dòng)在重點(diǎn)賣場(chǎng)展開,。

4《廣州日?qǐng)?bào)》軟性廣告炒作,。

5城市之聲“快美時(shí)尚創(chuàng)意”特約節(jié)目展開,。

6《南方都市報(bào)》“征集快美紅粉佳人””活動(dòng)。

產(chǎn)品推廣策劃書篇八

中國(guó)（杭州）某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團(tuán),，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代中成藥,、保健品而聞名海內(nèi)外。

然而,，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,，以及市場(chǎng)推廣手段的單一，使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險(xiǎn),。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場(chǎng)調(diào)查,，決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣,。

希望通過本案市場(chǎng)推廣策劃的導(dǎo)入，使中國(guó)某某登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場(chǎng)推廣,，帶動(dòng)公司其它產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售,，并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷售隊(duì)伍與品牌形象，并將目標(biāo)期望集中在：

1,、初期主打市場(chǎng)為省城杭州,，待杭州市場(chǎng)穩(wěn)固后，再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透,。

2,、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入,。

3,、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，強(qiáng)化已有的終端銷售隊(duì)伍,。

4,、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度,。

5,、爭(zhēng)取8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，確立通過某某登峰鐵皮的市場(chǎng)地位與聲譽(yù),。

6,、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后，對(duì)其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合,。

用半個(gè)月的時(shí)間,，對(duì)登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研；

用一個(gè)月的時(shí)間,，對(duì)登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)的訪問,；

對(duì)鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)趨勢(shì)訪談?wù){(diào)研,；

對(duì)某某登峰公司全體員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深度訪談及問卷調(diào)研；

對(duì)某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研,；

對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"立鉆"進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研,；

對(duì)已入市的其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研,；

對(duì)即將入市的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)搜索調(diào)研,。

經(jīng)過大量細(xì)致的調(diào)研，本案的一些市場(chǎng)背景漸漸清晰起來,。

四,、市場(chǎng)環(huán)境分析。

縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場(chǎng),，明顯存在以下特征：

產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少,；

產(chǎn)品市場(chǎng)因未飽和而未及細(xì)分；

鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位,；

先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨(dú)秀,；

少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而被迫處于守勢(shì)；

歷年來,，鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場(chǎng),；

鐵皮楓斗產(chǎn)品消費(fèi)意識(shí)較強(qiáng)，但因價(jià)格高而僅限于高端消費(fèi)者,；

鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在一定程度的信任危機(jī),。

五、行業(yè)環(huán)境分析,。

由于天然鐵皮石斛對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求較高,，多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價(jià)格高企。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場(chǎng)先機(jī),，并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者,。

即便如此，鐵皮楓斗巨大的市場(chǎng)空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹,。

據(jù)一些可靠的市場(chǎng)信息表明,，目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場(chǎng)已山雨欲來。棗場(chǎng)內(nèi)：一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),，如浙江民康,、桐君閣藥廠、森山,、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場(chǎng)動(dòng)作,。

場(chǎng)外：更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈，瞄準(zhǔn)這一熱點(diǎn)市場(chǎng),，準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,，進(jìn)場(chǎng)拼搶市場(chǎng)份額,。可以預(yù)見：不久的將來,，鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場(chǎng)必將因市場(chǎng)份額的重新瓜分而烽煙四起,！

六、品牌現(xiàn)狀分析,。

作為一個(gè)有著幾十年歷史的品牌,，登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢(shì)與問題：

品牌優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。

（1）品牌歷史較長(zhǎng),，在省內(nèi)有著良好的品牌知名度,；

（2）母品牌某某有很強(qiáng)的品牌實(shí)力與品牌影響力；

（3）有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系,；

（4）與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系,；

（5）有一支常年活躍在終端一線的營(yíng)銷推廣隊(duì)伍。

品牌問題點(diǎn),。

（1）登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象,；

（2）登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過產(chǎn)品形象整合,；

（3）登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確,；

（4）如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨(dú)特的產(chǎn)品個(gè)性；

（5）如何面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)先導(dǎo)者的市場(chǎng)狙擊,；

（6）如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)細(xì)分,；

（7）企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍完成整合后能否打好終端硬仗；

（8）直銷市場(chǎng)未設(shè)銷售總監(jiān),，營(yíng)銷措施的執(zhí)行力偏弱,；

（9）如何運(yùn)用母品牌優(yōu)勢(shì)使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)同。

七,、定位措施,。

（1）針對(duì)常規(guī)消費(fèi)市場(chǎng)，產(chǎn)品定位于"鉆石補(bǔ)品",；

（2）針對(duì)禮品市場(chǎng),，定位于"尊貴禮品"；

（3）主打廣告語"做事我靠它",。

3,、針對(duì)市場(chǎng)先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場(chǎng)要害的價(jià)格策略。（價(jià)格分為禮品,，普通,，常規(guī)三種）。

4,、采取"高檔包裝"的包裝策略,，并在制作中采用新材料,，強(qiáng)化產(chǎn)品形象。

5,、做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備,，適時(shí)整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。

6,、制定所有終端的戶外廣告推廣策略,。

7、制定大型終端的促銷推廣活動(dòng)方案,，促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動(dòng),。

8、制定市中心廣場(chǎng)大型公關(guān)推廣活動(dòng)方案,。

9,、針對(duì)一些特殊人群，制定獨(dú)到的特通銷售,。

10,、舉辦"萬人重陽登峰活動(dòng)"，提升品牌美譽(yù)度,。

八,、市場(chǎng)策略。

2003年5月底,，經(jīng)過前期透徹的消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研分析,，提出了以下基本策劃思路：

1、登峰營(yíng)養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進(jìn)行品牌整合（某某,。登峰出品）,。

2、確定明確的產(chǎn)品定位（目前鐵皮市場(chǎng)無明確產(chǎn)品定位）,。

經(jīng)過三個(gè)月的深入調(diào)研,、精心策劃，產(chǎn)品于同年8月25號(hào)正式上市,。經(jīng)過一個(gè)中秋的熱銷（僅杭州市場(chǎng)各終端累計(jì)就達(dá)到50萬/天）,，某某。登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場(chǎng),，得到了廣大經(jīng)銷商與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同,。某某。登峰公司僅在四個(gè)月內(nèi)就收回了前期的投資成本,。

預(yù)計(jì)到20__年春節(jié),，所有終端銷售回款將達(dá)到2800萬元，大大超出了市場(chǎng)策劃的預(yù)期目標(biāo)。

產(chǎn)品推廣策劃書篇九

（三）創(chuàng)新企業(yè)支持教育事業(yè),、參與社會(huì)公益活動(dòng)模式,、提升企業(yè)社會(huì)形象，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,。

xx年“華夏銀行小龍人杯”大學(xué)生直銷銀行市場(chǎng)推廣營(yíng)銷策劃大賽,。

主題釋義：移動(dòng)小龍人，是華夏銀行移動(dòng)銀行品牌,，旗下包含直銷銀行,、手機(jī)銀行、微信銀行等多種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的產(chǎn)品,。其中,，直銷銀行是指：沒有實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)、也不依托于任何實(shí)體網(wǎng)點(diǎn),，主要通過互聯(lián)網(wǎng),、可視化互動(dòng)和電子渠道等遠(yuǎn)程渠道為客戶提供金融產(chǎn)品的銀行服務(wù)模式。其賬戶注冊(cè),、激活以及轉(zhuǎn)賬,、購(gòu)買理財(cái)?shù)染吭诨ヂ?lián)網(wǎng)上完成。華夏銀行作為一家全國(guó)性股份制商業(yè)銀行,，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，不斷創(chuàng)新，采用電子銀行的渠道和產(chǎn)品幫助客戶整合內(nèi)部資源和上下游產(chǎn)業(yè)鏈,，提高資金的流動(dòng)性和使用效率,，對(duì)銀行進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域具有重要的戰(zhàn)略意義,。

大學(xué)生擁有寬廣的前程和美麗的夢(mèng)想,，夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，必須經(jīng)過實(shí)踐,。營(yíng)銷策劃大賽為在校學(xué)生提供一個(gè)學(xué)以致用,，通過實(shí)踐檢驗(yàn)、提升能力,、放飛職業(yè)夢(mèng)想的機(jī)會(huì),，讓大學(xué)生在營(yíng)銷實(shí)踐中成長(zhǎng)，放飛心中激情,，成就未來夢(mèng)想,。

創(chuàng)意是營(yíng)銷的源動(dòng)力。學(xué)生參與到華夏銀行直銷銀行產(chǎn)品推廣活動(dòng)中,，一方面可以通過全面的市場(chǎng)調(diào)研,、項(xiàng)目推廣實(shí)踐，提升能力和競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更好的未來,；另一方面也有機(jī)會(huì)把自己在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的創(chuàng)意和想法變成現(xiàn)實(shí),。

（一）主辦單位。

xx商貿(mào)職業(yè)學(xué)院,、華夏銀行股份有限公司xx分行,。

（二）承辦單位。

xx商貿(mào)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),。

（三）組織機(jī)構(gòu),。

大賽組委會(huì)：

校方：xxx。

產(chǎn)品推廣策劃書篇十

醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷模式隨著市場(chǎng)需求的變化,、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的變化及人們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷理念理解的不斷加深而處于不斷變化與創(chuàng)新的過程中,，了解目前醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷新進(jìn)展的主要領(lǐng)域與形式，創(chuàng)立適合的營(yíng)銷戰(zhàn)略營(yíng)銷技巧很有必要,。合理運(yùn)用醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的新模式,，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐活動(dòng)有重要意義。

一,、dtc與dfc營(yíng)銷模式,。

dtc（direct-to-consumer）是指直接面對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)銷模式，它包括任何以終端消費(fèi)者為目標(biāo)而進(jìn)行的傳播活動(dòng),。對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)而言,，終端消費(fèi)者可能是患者本人、患者的朋友或親屬,，也可能是醫(yī)療服務(wù)人員或公眾,。

在我國(guó)，在dtc營(yíng)銷模式中,，dtc廣告是影響otc（非處方藥）市場(chǎng)銷量的重要因素之一,，而處方藥自****年12月起禁止在大眾媒體上宣傳。otc藥品可直接面對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行廣告,，可以進(jìn)行品牌宣傳,、培育品牌忠誠(chéng)度，從而極大地刺激消費(fèi)者對(duì)otc藥品的購(gòu)買量,。此外,，消費(fèi)者教育活動(dòng)的普及增強(qiáng)了人們自我保健意識(shí)，提高了消費(fèi)者對(duì)輕微病癥進(jìn)行自我診治的能力,。同時(shí),，消費(fèi)者對(duì)藥品及其價(jià)格的高度關(guān)注必將引發(fā)otc藥品市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

dfc（direct-from-consumer）是與dtc相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)研究方式,，是指企業(yè)直接向藥品的最終用戶收集信息的營(yíng)銷模式,，企業(yè)通過dfc方式，了解患者偏好、需求,、反應(yīng)等心理和生理信息,，及時(shí)得到患者的反饋和建議，利于企業(yè)更好地進(jìn)行市場(chǎng)定位,，與患者建立更長(zhǎng)久的關(guān)系,。

這類dtc與dtc直接面對(duì)終端消費(fèi)者的營(yíng)銷模式實(shí)際上是一般商品的普通營(yíng)銷策略，它的特殊之處在于它在藥品營(yíng)銷特別是處方藥營(yíng)銷中的應(yīng)用,。由于藥品不能簡(jiǎn)單等同一般商品,，它關(guān)系國(guó)民生命安全，因此營(yíng)銷方式也就受到國(guó)家政策,、法律更強(qiáng)有力的控制,，許多針對(duì)最終消費(fèi)者的營(yíng)銷行為受到限制。所以在其他普通商品營(yíng)銷看來普通的dtc與dtc模式也就變的不普通,。因此,，本節(jié)討論的dtc與dtc模式內(nèi)容主要是國(guó)際上盛行的藥品營(yíng)銷方式，希望對(duì)制藥企業(yè)的藥品營(yíng)銷有所裨益,。

二,、國(guó)外dtc與dfc營(yíng)銷產(chǎn)生與發(fā)展現(xiàn)狀。

美國(guó)的藥品dtc營(yíng)銷技巧應(yīng)該是目前全球發(fā)展得最為成熟的,。1983年,，美國(guó)出現(xiàn)第一個(gè)dtc處方藥廣告，1985年,，fda取消了禁止直接而向消費(fèi)者作處方藥廣告的禁令,。1997年8月，fda宣布放松對(duì)藥品廣告促銷的限制,，頒布了《工業(yè)指南：直接面對(duì)消費(fèi)者的廣播電視廣告（草案）》,，規(guī)定媒體廣告應(yīng)包括有關(guān)藥品有效性、副作用,、禁忌證等的簡(jiǎn)要說明,，或者提供可獲得這些信息的途徑。進(jìn)入21世紀(jì)后,，dtc營(yíng)銷更是得到長(zhǎng)足的發(fā)展。如今在美國(guó),，幾乎所有的品牌藥,，無論銷售額大小，直接面向消費(fèi)者的廣告已成為其成功上市或品牌管理中不可或缺的戰(zhàn)略性策略之一,，并且對(duì)dtc營(yíng)銷也加大了投入,。其他歐洲和亞洲的藥品消費(fèi)市場(chǎng)，對(duì)藥品營(yíng)銷的限制比美國(guó)更嚴(yán)格。由于近年來消費(fèi)者自主意識(shí)的提高和政府醫(yī)療支出不斷上漲等壓力,，歐洲各國(guó)對(duì)dtc營(yíng)銷的態(tài)度也正在逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變,。在日本，目前其dtc營(yíng)銷也在循序漸進(jìn)地得到發(fā)展,。在新西蘭,，直接面向消費(fèi)者的處方藥廣告是被允許的。加拿大現(xiàn)在仍然禁止處方藥的dtc廣告,，但由于其毗鄰美國(guó),，通過電視、廣播,、雜志以及其它英文媒介,，美國(guó)的dtc廣告已跨越國(guó)界來到加拿大。目前,，加拿大的一些政府官員也逐漸開始支持允許處方藥作dtc廣告,。

三、dtc與dfc營(yíng)銷模式產(chǎn)生的必然性,。

2,、消費(fèi)者對(duì)醫(yī)療保健信息的需要。隨著自我醫(yī)療保健意識(shí)和有效治療意識(shí)的提高,，患者對(duì)疾病病理及治療方法都有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望,，使得消費(fèi)者參與自我健康決策的要求大大增強(qiáng)，消費(fèi)者已經(jīng)由過去有病才會(huì)去看病買藥的“被動(dòng)型”轉(zhuǎn)變?yōu)闊o病亦要確保健康的“保健型”,，dtc營(yíng)銷成為了針對(duì)他們的一個(gè)重要的咨詢服務(wù)工具,，了解新藥基本信息的途徑；還可以自由選擇各類醫(yī)生及各種藥品并主動(dòng)參與自身的保健和治療,。另外,，消費(fèi)者已經(jīng)開始對(duì)關(guān)注藥品的零售價(jià)格感，dtc營(yíng)銷正好可以滿意消費(fèi)者的需求,。

3,、制藥企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。制藥企業(yè)紛紛增加dtc藥品廣告的投入并把dtc藥品廣告作為搶灘醫(yī)療保健市場(chǎng)和擴(kuò)大知名度的手段,，確保產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)份額,，擴(kuò)大本企業(yè)在市場(chǎng)和消費(fèi)者心目中的知名度。

4,、各國(guó)政府態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。醫(yī)療保健費(fèi)用的持續(xù)攀升，對(duì)于各國(guó)政府來說正成為其沉重的負(fù)擔(dān),。dtc廣告為“買方”的購(gòu)買決策提供信息,；治療藥品的數(shù)量繁多,，dtc營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)會(huì)給患者帶來實(shí)惠，提供給消費(fèi)者更多的信息選擇和參與平臺(tái)是必要的,。正是在這種情況下,，各國(guó)政府對(duì)dtc營(yíng)銷的態(tài)度逐漸有所松動(dòng)。

四,、dtc與dfc營(yíng)銷模式在藥品營(yíng)銷中的應(yīng)用,。

1、通過dtc廣告讓消費(fèi)者提高對(duì)該產(chǎn)品認(rèn)知度和忠誠(chéng)度,。

dtc廣告是直接面向消費(fèi)者的廣告,。其形式包括電視、廣播,、印刷品,、電話、郵寄廣告等,，但廣告的作用是教育,，但關(guān)鍵是在廣告中將產(chǎn)品的名稱、生產(chǎn)企業(yè),、用途,、用藥風(fēng)險(xiǎn)等消費(fèi)者所關(guān)注的信息反映出來，使消費(fèi)者對(duì)該藥品及生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生一定認(rèn)識(shí),，達(dá)到一定的認(rèn)知度,，努力與消費(fèi)者建立感情聯(lián)系。dtc廣告一定要抓住消費(fèi)者心理,，突出產(chǎn)品的特點(diǎn),，制藥公司增加藥品的dtc廣告投放，可以讓消費(fèi)者熟悉自己產(chǎn)品并且對(duì)該產(chǎn)品有個(gè)認(rèn)知,，樹立企業(yè)形象,，從而提高消費(fèi)者讀該產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。

2,、通過dtc網(wǎng)站與消費(fèi)者建立良好的溝通,。

醫(yī)藥企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)直接面對(duì)消費(fèi)者，為消費(fèi)者提供產(chǎn)品信息及其經(jīng)銷動(dòng)態(tài),，為群眾提供醫(yī)藥咨詢服務(wù),，同時(shí)了解消費(fèi)者需求，以及醫(yī)師和患者的反饋意見等,。我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分借鑒外企的經(jīng)驗(yàn),，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，搞好dtc網(wǎng)站建設(shè),。許多制藥公司在網(wǎng)站上為消費(fèi)者制作了高度互動(dòng),、朋友式的網(wǎng)頁(yè)，網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容包括常見病的全套教育材料,、醫(yī)療服務(wù)人員的信息,、自我診斷的方法等?；颊咴诰W(wǎng)上搜索到該網(wǎng)站,，了解疾病治療研究的新進(jìn)展。internet為制藥公司提供了直接面對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)銷機(jī)會(huì),，一些dtc網(wǎng)站還具有廣告的功能,。此外，dtc營(yíng)銷組合還包括消費(fèi)者教育,、口碑營(yíng)銷等傳播模式,。

3、現(xiàn)場(chǎng)銷售是終端促銷的主要推廣方式,。

現(xiàn)場(chǎng)銷售是otc藥品在前期市場(chǎng)啟動(dòng)階段的主要推廣方式,，otc藥品的銷售大部分是在零售藥店，對(duì)于消費(fèi)者來說,，藥店不僅是藥品的購(gòu)買場(chǎng)所,，更是獲得用藥咨詢的地方。所以,，可以在藥店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢,，通過宣傳誘導(dǎo)，促進(jìn)銷售,，為消費(fèi)者提供相關(guān)的藥品信息,，使終端銷售走向?qū)I(yè)化、多元化,。同時(shí)可利用海報(bào),、pop售點(diǎn)廣告、掛旗等在藥店內(nèi)進(jìn)行宣傳和教育,，并加強(qiáng)對(duì)藥店店員的教育和藥品的陳列理貨工作,。

4、知識(shí)營(yíng)銷提高市民的科學(xué)健康理念促進(jìn)市場(chǎng)需求,。

知識(shí)營(yíng)銷指針對(duì)醫(yī)藥商品目標(biāo)消費(fèi)者的需要以及潛在消費(fèi)者的需要,，通過互動(dòng)形式進(jìn)行醫(yī)藥商品知識(shí)的傳播，達(dá)到由品牌宣傳和商品知識(shí)傳播來促進(jìn)銷售的目的,。企業(yè)可以通過開展科普活動(dòng),，舉辦社區(qū)居民設(shè)立健康課堂、科普講座,、建立健康卡,、贈(zèng)送科學(xué)書籍,，與媒體合作舉辦科普知識(shí)競(jìng)賽，雖然這些活動(dòng)不夾雜產(chǎn)品的促銷,，也不要求參加者購(gòu)買產(chǎn)品,，但通過提高市民的科學(xué)健康理念，拉動(dòng)了市場(chǎng)需求,。

5,、運(yùn)用dfc模式進(jìn)行患者信息收集。

dfc營(yíng)銷模式,，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)醫(yī)患關(guān)系下信息收集不足的缺陷,，它可以同時(shí)滿足患者、醫(yī)生和企業(yè)的需求,，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥市場(chǎng)“三方共贏”的局面,。按照dfc模式，企業(yè)可通過各種方式直接收集患者的癥狀緩解情況,，將患者的治療效果反饋給醫(yī)生,，這些直接來自患者的數(shù)據(jù)為醫(yī)生提供了便捷、及時(shí)和有效的幫助,，同時(shí)提高了患者的治療效果,，減少治療費(fèi)用，也減輕了疾病痛苦,；另外,，企業(yè)通過dfc模式，可以更好地掌握患者偏好,、需求,、反應(yīng)等心理和生理信息，就能更好地進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,、選擇與定位,，與患者建立更長(zhǎng)久的關(guān)系。

產(chǎn)品推廣策劃書篇十一

三,、產(chǎn)品推廣的程序與步驟將之發(fā)展創(chuàng)新,，遵循理論與實(shí)際相結(jié)合的`原則，在闡述相關(guān)理論的同時(shí),，利用具有針對(duì)性的現(xiàn)實(shí)生動(dòng)事例來對(duì)理論加以深化和擴(kuò)展,，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際的有機(jī)結(jié)合。

解決問題,。

1,、產(chǎn)品知名度小。

2,、好產(chǎn)品賣不出去,。

3,、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力。

網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷策略：打造品牌形象：品牌硬廣,、活動(dòng)影響,、事件營(yíng)銷,。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)口碑環(huán)境：論壇營(yíng)銷,、新聞營(yíng)銷等。

產(chǎn)品推廣策劃書篇十二

抓住旺季時(shí)機(jī),，加強(qiáng)終端銷售,，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。

加強(qiáng)流通的覆蓋率,。

提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度,。

樹立快美“紅色時(shí)尚創(chuàng)意”的品牌個(gè)性。

廣東一,、二級(jí)市場(chǎng),。

xx年8月-xx年12月。

合計(jì)118萬,。

采取何種有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略來刺激產(chǎn)品的銷售,。

如何吸引消費(fèi)者，激發(fā)她們的購(gòu)買欲望,。

1,、通過整合資源，在終端建立廠家與消費(fèi)者互動(dòng)的溝通,，通過roadshow,、終端演示、促銷活動(dòng)等形式,，讓消費(fèi)者在參與的過程中切實(shí)體會(huì)到快美獨(dú)特的產(chǎn)品形象,，加深其對(duì)快美品牌的忠誠(chéng)度。

2,、整合媒體資源,，統(tǒng)一宣傳主題，以配合終端推廣,，互相呼應(yīng),，形成強(qiáng)大的宣傳www．合力。

3,、以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題,，在所有活動(dòng)中貫徹始終。

（一）,、廣告,。

表現(xiàn)策略,。

1、以快美“紅色時(shí)尚創(chuàng)意”作為產(chǎn)品的賣點(diǎn),，在廣告中重點(diǎn)訴求,。

2、以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題思想,，由軟文掀起“紅色為社會(huì)時(shí)尚”的風(fēng)潮,，類似現(xiàn)今流行的“哈韓族”等，再與電臺(tái),、硬廣告等結(jié)合,，充分展示這個(gè)主題。

投放策略,。

1,、媒體組合：報(bào)紙、電臺(tái),、pop及其他宣傳物料,。

2、將廣州,、深圳,、珠海作為一級(jí)市場(chǎng)，佛山,、東莞,、中山、汕頭,、湛江,、韶關(guān)、江門為二級(jí)市場(chǎng),，在廣告力度上有所區(qū)別,。

具體執(zhí)行。

1,、報(bào)紙軟文,。

建議軟文炒作可分幾個(gè)階段進(jìn)行：

講述紅色發(fā)型的靚麗時(shí)尚之處及幾種自助調(diào)制方法。

2,、電臺(tái),。

在《城市之聲》電臺(tái)合辦《快美“紅色時(shí)尚創(chuàng)意”》節(jié)目，配合終端促銷和roadshow,，以豐富品牌形象,。周期為3個(gè)月，每節(jié)30分鐘。（具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動(dòng)宣傳,，包括紅色發(fā)型調(diào)制,，獲獎(jiǎng)麗人傾吐心聲等，以及終端活動(dòng)的宣傳促進(jìn),，roadshow的宣傳等）,。

3、報(bào)紙,。

在《南方都市報(bào)》上刊登征集廣告,，征集“快美紅粉佳人”，要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產(chǎn)品包裝貼紙,，和個(gè)人資料一起寄到指定地址,。快美將邀請(qǐng)專家評(píng)選,，獲獎(jiǎng)?wù)吒饔胁煌?jiǎng)項(xiàng)。

4,、pop及其他宣傳物料,。

作為形象和產(chǎn)品傳播的有力補(bǔ)充，加強(qiáng)終端促銷效果,。

（二）,、促銷活動(dòng)策略。

在各大商嘗超市針對(duì)17-35歲追求時(shí)尚的城市青年開展人員推廣,、捆綁銷售,、有獎(jiǎng)銷售等活動(dòng)，傳播快美“紅色時(shí)尚創(chuàng)意”的品牌形象,，刺激消費(fèi)者即時(shí)購(gòu)買,，以增加銷量。

以“快美引領(lǐng)紅色時(shí)代”作為本次推廣的總的傳播主題,。

活動(dòng)主題一：快美個(gè)性迎接紅色時(shí)代,。

活動(dòng)時(shí)間：8月1日-12月31日。

活動(dòng)地點(diǎn)：各大賣場(chǎng),。

活動(dòng)形式：店中發(fā)廊,。

操作細(xì)則：

1、在各大賣場(chǎng)設(shè)置店中發(fā)廊,。發(fā)廊特設(shè)4塊展板,，上面書有關(guān)于工作、愛情,、生活,、休閑等內(nèi)容，其中穿插染紅發(fā)細(xì)節(jié)，反映現(xiàn)代社會(huì)與紅發(fā)時(shí)尚的緊密系,，最后是染紅色的幾個(gè)建議,。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買者即時(shí)幫你調(diào)色,、染發(fā),，并當(dāng)場(chǎng)贈(zèng)送一瓶。

配套支持：

1,、每個(gè)商場(chǎng)配備1名訓(xùn)練有素的推廣人員,，穿著特別設(shè)計(jì)的促銷制裝。

2,、充分利用同期舉行的“快美紅粉佳人”征集活動(dòng),，進(jìn)行互動(dòng)性宣傳。

3,、制作精美物料,。

活動(dòng)主題二：紅色快美時(shí)尚美麗袋。

活動(dòng)時(shí)間：8月1日-12月31日,。

活動(dòng)地點(diǎn)：各大賣場(chǎng),。

活動(dòng)形式：捆綁銷售贈(zèng)物。

操作細(xì)則：

1,、凡在指定賣場(chǎng)購(gòu)買快美染發(fā)產(chǎn)品時(shí),，送出捆綁在產(chǎn)品上的一個(gè)“紅色快美時(shí)尚美麗袋”，袋中裝有女性時(shí)尚飾物,，如散粉,、文身紙、耳環(huán),、個(gè)性發(fā)卡（全部是紅色）和一本“裝飾潮流完全手冊(cè)”（內(nèi)容為如何打扮配紅色染發(fā),，星座與紅色染發(fā)，現(xiàn)代社會(huì)與染紅發(fā)緊密關(guān)系等）等,，以讓顧客獲得全套的紅色時(shí)尚裝扮,。

配套支持：

1、產(chǎn)品包裝與時(shí)尚美麗袋的擺放要美觀大方,，引人注目,。

2、制作精美物料,。

活動(dòng)主題三：紅色快美轉(zhuǎn)出美麗好心情,。

活動(dòng)時(shí)間：8月1日-12月31日。

活動(dòng)地點(diǎn)：各大賣場(chǎng),。

活動(dòng)形式：促銷活動(dòng),。

操作細(xì)則：

1,、凡在指定賣場(chǎng)購(gòu)買快美染發(fā)產(chǎn)品時(shí)，即可參加幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤游戲活動(dòng),。轉(zhuǎn)盤有10格,，每格有一個(gè)問題，如快美是那個(gè)廠家生產(chǎn),，紅色有幾種,，如何正確調(diào)理等（答案都在快美產(chǎn)品包裝盒上），轉(zhuǎn)出問題答中即中獎(jiǎng),，獲贈(zèng)五折優(yōu)惠再購(gòu)買一瓶紅色快美,。

配套支持：

1、每個(gè)商場(chǎng)配備1名訓(xùn)練有素的推廣人員,，精心組織活動(dòng),。

2、制作精美物料,。

運(yùn)作安排：

8月廣州,、東莞（繁華路段）。

9月佛山,、江門（繁華路段）,。

10月珠海、汕頭（繁華路段）,。

11月湛江、韶關(guān)（繁華路段）,。

12月深圳,、中山（繁華路段）。

整個(gè)廣告,、推廣過程是按照點(diǎn)線面的策略進(jìn)行的,，即由面至線，再重點(diǎn)突破的方式,。其中包括兩個(gè)方面,，既是時(shí)間上的分布，也是賣場(chǎng)的一個(gè)分布,。這樣有利于快速提升快美的知名度和認(rèn)知度,，真正起到促銷和樹品牌的作用，并較好的利用有限資金,，取得更好的效果,。

1“紅色快美時(shí)尚美麗袋”促銷活動(dòng)在所有終端全面展開。

3“紅色快美轉(zhuǎn)出美麗好心情”促銷活動(dòng)在重點(diǎn)賣場(chǎng)展開,。

4《廣州日?qǐng)?bào)》軟性廣告炒作,。

5城市之聲“快美紅色時(shí)尚創(chuàng)意”特約節(jié)目展開。

6《南方都市報(bào)》“征集快美紅粉佳人””活動(dòng)。

產(chǎn)品推廣策劃書篇十三

策劃書是對(duì)某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,，并展現(xiàn)給讀者的文本,。那產(chǎn)品推廣策劃書該怎么寫呢？下面小編為你整理了產(chǎn)品推廣策劃書范文,，希望能幫到你,！

中國(guó)（杭州）某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團(tuán)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代中成藥,、保健品而聞名海內(nèi)外,。

然而，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,，以及市場(chǎng)推廣手段的單一,，使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險(xiǎn)。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場(chǎng)調(diào)查,，決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。

希望通過本案市場(chǎng)推廣策劃的導(dǎo)入,，使中國(guó)某某登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場(chǎng)推廣,，帶動(dòng)公司其它產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售，并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷售隊(duì)伍與品牌形象,，并將目標(biāo)期望集中在：

1,、初期主打市場(chǎng)為省城杭州，待杭州市場(chǎng)穩(wěn)固后,，再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透,。

2、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,，使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入,。

3、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,，強(qiáng)化已有的終端銷售隊(duì)伍,。

4、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,，提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度,。

5、爭(zhēng)取8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,，確立通過某某登峰鐵皮的市場(chǎng)地位與聲譽(yù),。

6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,，對(duì)其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合,。

用半個(gè)月的時(shí)間,，對(duì)登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研； ?用一個(gè)月的時(shí)間,，對(duì)登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)的訪問,； 對(duì)鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)趨勢(shì)訪談?wù){(diào)研； 對(duì)某某登峰公司全體員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深度訪談及問卷調(diào)研,； 對(duì)某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研,； 對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"立鉆"進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研； 對(duì)已入市的其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"民康",、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研,； 對(duì)即將入市的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)搜索調(diào)研。 經(jīng)過大量細(xì)致的調(diào)研,，本案的一些市場(chǎng)背景漸漸清晰起來,。

縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場(chǎng)，明顯存在以下特征：

產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少 ,；

產(chǎn)品市場(chǎng)因未飽和而未及細(xì)分 ,； 鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位 ； 先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨(dú)秀 ,； 少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而被迫處于守勢(shì),； 歷年來，鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場(chǎng),； 鐵皮楓斗產(chǎn)品消費(fèi)意識(shí)較強(qiáng),，但因價(jià)格高而僅限于高端消費(fèi)者； 鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在一定程度的信任危機(jī),。

由于天然鐵皮石斛對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求較高,，多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價(jià)格高企。然而xx藥業(yè)的`立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場(chǎng)先機(jī),，并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者。

即便如此,，鐵皮楓斗巨大的市場(chǎng)空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹,。

據(jù)一些可靠的市場(chǎng)信息表明，目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場(chǎng)已山雨欲來,。棗

場(chǎng)內(nèi) ：一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),，如浙江民康、桐君閣藥廠,、森山,、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場(chǎng)動(dòng)作。

場(chǎng)外 ：更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,，瞄準(zhǔn)這一熱點(diǎn)市場(chǎng),，準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,，進(jìn)場(chǎng)拼搶市場(chǎng)份額。

可以預(yù)見 ：不久的將來,，鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場(chǎng)必將因市場(chǎng)份額的重新瓜分而烽煙四起,！

作為一個(gè)有著幾十年歷史的品牌，登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢(shì)與問題： 品牌優(yōu)勢(shì)點(diǎn)

（1）品牌歷史較長(zhǎng),，在省內(nèi)有著良好的品牌知名度,；

（2）母品牌某某有很強(qiáng)的品牌實(shí)力與品牌影響力；

（3）有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系,；

（4）與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系,；

（5）有一支常年活躍在終端一線的營(yíng)銷推廣隊(duì)伍。

品牌問題點(diǎn)

（1）登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象,；

（2）登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過產(chǎn)品形象整合,；

（3）登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確；

（4）如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨(dú)特的產(chǎn)品個(gè)性,；

（5）如何面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)先導(dǎo)者的市場(chǎng)狙擊,；

（6）如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)細(xì)分；

（7）企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍完成整合后能否打好終端硬仗,；

（8）直銷市場(chǎng)未設(shè)銷售總監(jiān),，營(yíng)銷措施的執(zhí)行力偏弱 ；

（9）如何運(yùn)用母品牌優(yōu)勢(shì)使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)同,。

（1）針對(duì)常規(guī)消費(fèi)市場(chǎng),，產(chǎn)品定位于“鉆石補(bǔ)品”；

（2）針對(duì)禮品市場(chǎng),，定位于"尊貴禮品",；

（3）主打廣告語"做事我靠它"。

3,、針對(duì)市場(chǎng)先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場(chǎng)要害的價(jià)格策略,。（價(jià)格分為禮品，普通,，常規(guī)三種）,。

4、采取"高檔包裝"的包裝策略,，并在制作中采用新材料,，強(qiáng)化產(chǎn)品形象。

5,、做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備,，適時(shí)整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。

6,、制定所有終端的戶外廣告推廣策略,。

7,、制定大型終端的促銷推廣活動(dòng)方案，促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動(dòng),。

8,、制定市中心廣場(chǎng)大型公關(guān)推廣活動(dòng)方案。

9,、針對(duì)一些特殊人群,，制定獨(dú)到的特通銷售。

10,、舉辦"萬人重陽登峰活動(dòng)",，提升品牌美譽(yù)度。

20xx年x月底,，經(jīng)過前期透徹的消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研分析,，提出了以下基本策劃思路：

1、登峰營(yíng)養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進(jìn)行品牌整合（某某·登峰出品）,。

2,、確定明確的產(chǎn)品定位（目前鐵皮市場(chǎng)無明確產(chǎn)品定位）。

經(jīng)過三個(gè)月的深入調(diào)研,、精心策劃,，產(chǎn)品于同年8月25號(hào)正式上市。經(jīng)過一個(gè)中秋的熱銷（僅杭州市場(chǎng)各終端累計(jì)就達(dá)到50萬/天）,，某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場(chǎng),，得到了廣大經(jīng)銷商與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。某某·登峰公司僅在四個(gè)月內(nèi)就收回了前期的投資成本,。