計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。通過制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制,。這樣,，我們就能夠提高工作效率,。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇一

20xx年上半年,，我財(cái)務(wù)部在行的直接下，在全行員工的支持和下,，同心協(xié)力,，艱苦奮斗，緊緊年初既定的,，以更的工作作風(fēng),，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎瑘A滿的了行交辦的任務(wù),，財(cái)務(wù)部年中工作總結(jié)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下：

（一、）組織員工學(xué)習(xí),，以此員工的技能和法律意識(shí),。

每周星期一，我按質(zhì)按量的遵照行的安排部署知識(shí)的學(xué)習(xí),，包括人事教育,、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，法律法規(guī)知識(shí),、稅法知識(shí)思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等,。學(xué)習(xí),，使我員工更為的認(rèn)識(shí)到工作崗位的性：文件上傳下達(dá)的性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性,、車輛資金空白憑證的安全性,。人們常說,，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定力,。我正是注重了點(diǎn),，使行之的力了，從上轉(zhuǎn)變了的工作,，調(diào)動(dòng)了的工作性,，出色的了各自的工作，了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展,。

（二）了三險(xiǎn)五金的繳納工作,。

上半年，我在人員短缺的情況下,，雖工作千頭萬緒,，我行員工的切身利益，一切可的機(jī)會(huì)和的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,，了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金,，了我行員工的切身利益。

（三）,，視支家,，努力行內(nèi)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

支行的生存與發(fā)展,，哪的事,，而是每員工的事情。我響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來的發(fā)展,，并了：商易通戶均余額、儲(chǔ)蓄存款量與定活比,、對(duì)公等都在程度上了作用,。是失地保險(xiǎn)資金的收取上，我更是響應(yīng),，將收回的失地保險(xiǎn)資金的清理捆把上存上劃,。了我行資金在途，了我行資金率收益率,。

（四,、）安全生產(chǎn)工作。

安全工作重于泰山,。我的重中之重的工作車輛的安全資金票款的安全,。車輛安全，要求駕駛?cè)藛T檢修車輛，定時(shí)車輛保養(yǎng),。要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車,。行規(guī)和作息派車用車，了我行的車輛安全和人身安全,。資金票款,，我資金調(diào)度人員備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,，使資金回籠,。每天兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控，注意資金異常動(dòng)向,，反饋報(bào)告,，使得不安全因素扼殺在萌芽中?？傊?，我員工教育學(xué)習(xí)實(shí)踐，對(duì)安全知識(shí)安全意識(shí)都有,，從而了我行工作的安全,，了各級(jí)的認(rèn)可。

（五）聽從行的安排調(diào)度,，使得支行后勤保障工作,。

我在行的直接下，在財(cái)務(wù)制度的指引下,，按規(guī)章制度辦事,。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支,，并也初見,。閬中是特殊的旅游城市，來人來客多,，節(jié)約開支努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,，讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支了節(jié)儉。在用車,，按派車單和修車單出車和修車,，盡量油料和過橋過路費(fèi)修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用,，按領(lǐng)料單領(lǐng)取材料,，并分分專業(yè)歸集，使得物資成本了的控制,。在來人來客的接待,，盡量熱情周到,，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺,。

（1）與郵政局外的溝通合作，努力營造的,，我行的,。

(2)資金頭寸資金調(diào)度工作，資金在途,，資金的投放與回籠,，我行的備付金率和運(yùn)用戶率。

(3)以人為本,，努力狠抓隊(duì)伍建設(shè)思想道德建設(shè),。學(xué)習(xí)、談心,、員工的心之所想,，解員工心之所急。使之更能輕裝上陣,，安心踏實(shí)于的本質(zhì)工作,。

(4)與的，努力支行下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),，視支家,，努力為支行添磚加瓦。

（5）員工技能知識(shí),、安全知識(shí),、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，以此本員工的素質(zhì),。

總之,，上半年的工作雖得成績，但仍應(yīng)該戒驕戒躁,，揚(yáng)長避短,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工作的更出色,。綜合管理的工作千頭萬緒,，但只要隨時(shí)清醒的頭腦，用心想事,，用心謀事,，用心干事，團(tuán)結(jié)一心,，努力拼搏,，我想再大的,，也可以迎刃而解！

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇二

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

上午好,。值此龍年即將到來之際，首先代表公司財(cái)務(wù)部向大家拜個(gè)早年,，祝大家春節(jié)快樂!萬事如意!龍年行大運(yùn)!過去的一年里,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的積極配合下,，緊緊圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然,，在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)。

根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī),、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,，我們財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作,，對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范處理,，認(rèn)真審核,，做到條理清晰、賬實(shí)相符,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)萬余,，處理會(huì)計(jì)憑證6000余張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)無數(shù),。

在資金管理方面,，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，先審批后支付,，把握好堅(jiān)持原則與做好服務(wù)的關(guān)系,，盡量已最快捷和經(jīng)濟(jì)的方式處理付款業(yè)務(wù)，為公司信譽(yù)的樹立做出努力,。每周一次將現(xiàn)金使用情況上報(bào)總經(jīng)理,，使其及時(shí)掌握資金的運(yùn)營情況。

并每月組織對(duì)貨幣資金和票據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn),，確保各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。特別是工資的準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)放,，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了一定作用,。

在貨款的應(yīng)收應(yīng)付及發(fā)票管理方面,，及時(shí)與銷售,、供應(yīng)互通信息,，掌握資金的回籠及使用情況，便于合理安排資金的運(yùn)用,。按季度編制應(yīng)收賬款對(duì)賬表，通過與客戶的對(duì)賬,，實(shí)現(xiàn)了公司與客戶往來賬的賬賬相符,。在發(fā)票管理方面基本做到開具及時(shí)，應(yīng)開盡開且貨物內(nèi)容盡量滿足客戶要求,。存貨管理方面,，每月配合倉儲(chǔ)部生產(chǎn)部門進(jìn)行了月度盤點(diǎn)，及配合倉儲(chǔ)部將有關(guān)包裝物盤點(diǎn)清楚,，使公司獲得準(zhǔn)確的生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與銀行,、稅務(wù)、工商,、人民銀行,、勞保部門部建立并保持了良好的聯(lián)系，完成了多個(gè)銀行的授信工作,。圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、勞保等各部門有關(guān)資料的申報(bào)及工商、代碼證,，貸款卡的年檢工作和綠地園林的注冊手續(xù),，并協(xié)助擔(dān)保單位完成了貸款卡年審工作。

積極完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作,。如購買辦公及其它用品,、車輛及電腦維護(hù)保養(yǎng)，使用班車接送職工和其它相關(guān)人員等,。配合審計(jì)公司對(duì)勝邦的審計(jì),，為公司的投資決策起到了一定的作用。

在員工素質(zhì)的提高方面,，財(cái)務(wù)主要人員參加了一年一度的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育,，通過學(xué)習(xí),，熟練掌握國家的有關(guān)法律法規(guī)及外銷退稅政策。參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及財(cái)務(wù)內(nèi)部的培訓(xùn),，特別是通過在工作實(shí)踐中的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使財(cái)務(wù)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神有了很大提高。

資金對(duì)于企業(yè)來說,，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。自xxxx年年下半年來，公司外銷不佳,，加上公司二期擴(kuò)建并投產(chǎn)及公司對(duì)外投資擴(kuò)大,，占用了相當(dāng)大的資金，造成公司公司的資金壓力巨大,。

在公司各部門大力支持下,，財(cái)務(wù)部xxxx年年銀行借款1597.5萬元次，票據(jù)融資4038.26萬元,，特別是爭取到銀行執(zhí)行優(yōu)惠利率,，為公司降低財(cái)務(wù)費(fèi)用盡心盡力。一路走來,，一路感恩,。在籌資過程中，盡管所需大量如合同發(fā)票文件資料,，有時(shí)需到客戶那里背書,，有時(shí)準(zhǔn)備時(shí)間短任務(wù)緊，有時(shí)相關(guān)銀行人員來公司考察,，都得到了公司各部門大力配合和支持,，使財(cái)務(wù)部順利的完成了任務(wù)，在此代表財(cái)務(wù)部向你們表示敬意和感謝,。我在此要特別感謝董事長同志,，在公司財(cái)務(wù)最困難的時(shí)侯，我給董事長打了個(gè)電話,，董事長毫不猶豫的把家里積蓄取出來,，為公司解了燃眉之急。

在納稅申報(bào)工作中,，財(cái)務(wù)部按照稅收政策,，及時(shí)如實(shí)地向稅務(wù)部門申報(bào)納稅，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、國地稅兩次檢查及所得稅的預(yù)警處理，積極通過多種措施合理控制稅負(fù),，使公司稅負(fù)保持在一個(gè)合理的水平上,，并實(shí)現(xiàn)出口退稅33.41萬元,，為公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)。

第一,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。各工作崗位雖然有明確的分工，也要有密切的配合,，大家擰成一股繩,，做到事半功倍。今年,，財(cái)務(wù)部根據(jù)工作職責(zé)要求,，對(duì)各自工作職責(zé)進(jìn)行分工落實(shí)，每個(gè)人嚴(yán)格按照自己的崗位職責(zé)工作,。財(cái)務(wù)部的工作是一個(gè)整體工作,，大家各自分工不同，但我們能做到分工不分家,，互相配合,，任勞任怨,，共同把這一年的工作做好,。

第二，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí),。財(cái)務(wù)管理是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè),。隨著知識(shí)的更新，市場的變化,，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升,，財(cái)務(wù)人員除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營以及管理方面的知識(shí),。俗話說,，只會(huì)記賬的財(cái)務(wù)人員不是一個(gè)好的財(cái)務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因，并能夠找到解決的辦法,。這就體現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員一定是一個(gè)懂經(jīng)營、會(huì)管理,、精財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才,。這就需要我們不斷的加強(qiáng)各個(gè)相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)。

一,、配合公司系統(tǒng)的導(dǎo)入工作,，理順財(cái)務(wù)工作程序,，優(yōu)化人員分工、完善內(nèi)部考核制度,，使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,。

三,、做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),。

總之,，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持，在xxxx年年財(cái)務(wù)部一定繼往開來,，切實(shí)做好財(cái)務(wù)及相關(guān)服務(wù)工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的成績盡財(cái)務(wù)部綿薄之力。

謝謝大家,。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇三

下面我對(duì)xx公司財(cái)務(wù)部門上半年的工作進(jìn)行總結(jié),。我的總結(jié)分為二個(gè)部分：第一部分財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)；第二部分財(cái)務(wù)部門下半年的工作重點(diǎn),，暨財(cái)務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾,。

1、各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核,。財(cái)務(wù)部門每月制作和上報(bào)的報(bào)表加起來有近百個(gè),，包括每日上報(bào)的資金日?qǐng)?bào)表，核對(duì)每日的收支明細(xì),；營業(yè)收入核對(duì)表,，檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符,。每周要上報(bào)代金券回收情況,，也就是我們門店上報(bào)的券是否按要求回收，與收銀系統(tǒng)是否相符,；每周還要上報(bào)證照發(fā)票辦理情況,。每月1日前要上報(bào)xx公司各店?duì)I業(yè)收入明細(xì)表、現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行余額調(diào)節(jié)表,，每月5日前要上報(bào)上月各店發(fā)票盤點(diǎn)表,、毛利率表和水電煤表，每月7日前要上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表,、部門損益表,、門店損益表和物流報(bào)表。每月8日前要上報(bào)資金預(yù)算表,。每月10日前要上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,、現(xiàn)金流量表和管理費(fèi)用明細(xì)表。

2,、綜合納稅申報(bào),。按照稅法的要求，每月在15日前繳納各店上個(gè)月的稅款,，每季度15日前上報(bào)各店的所得稅分配表,，每年5月底之前上報(bào)所得稅匯算清繳表。

3,、新店開業(yè)的銀行,、稅務(wù)工作。20xx年12月24日和25日分別開了xx店和xx店,，1月13日開了xx店,，每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機(jī)、稅控機(jī),、發(fā)票,、大眾點(diǎn)評(píng)pos機(jī)、商通卡pos機(jī),，xx市區(qū)外的.門店,，例如xx和xx的新開門店的還需新開銀行賬戶,、三方協(xié)議,、以及與稅務(wù)專管員的銜接。

4,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20xx年度的報(bào)表審計(jì)和稅務(wù)審計(jì)工作。

5,、審核報(bào)銷費(fèi)用,。對(duì)于每一張報(bào)銷的單據(jù)，都要審核發(fā)票是否符合要求,，包括抬頭是否是我公司的全稱,，是否是真發(fā)票，金額是否與報(bào)銷金額一致,，以及該項(xiàng)費(fèi)用是否是合理支出等,。特別是審核費(fèi)用是否是合理支出，需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費(fèi)用，財(cái)務(wù)部門在報(bào)銷時(shí)也加強(qiáng)各種費(fèi)用的控制,?？梢圆换ǖ腻X不要支出，平時(shí)注重節(jié)約,，節(jié)約用紙，一些文檔可以雙面打印；節(jié)約用電,，人走關(guān)燈等,。在不影響顧客和員工感受的情況下,，倡導(dǎo)節(jié)約、低碳環(huán)保。

6,、日常賬務(wù)處理,。按照會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,，認(rèn)真將每一筆收入、成本和費(fèi)用制作成憑證，及時(shí)將每月的會(huì)計(jì)憑證打印出來,，整理歸檔,。

第二部分,，下半年的工作重點(diǎn)下半年xx公司財(cái)務(wù)部門在保證做好財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù),、稅務(wù),、統(tǒng)計(jì)工作不出差錯(cuò)的同時(shí)，要著重加強(qiáng)二線為一線的服務(wù)意識(shí),。以下是xx公司財(cái)務(wù)部門的6條服務(wù)承諾,。

1、門店的報(bào)銷方面,。自財(cái)務(wù)部門收到單據(jù)起若無特殊事情當(dāng)日付款,，最遲不超過2日內(nèi)付款。

2,、門店的發(fā)票方面,。每月月初財(cái)務(wù)部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當(dāng)月發(fā)票，若門店當(dāng)月的發(fā)票用完,，提前5天向財(cái)務(wù)部門申請(qǐng)可繼續(xù)購買,。一般情況下，請(qǐng)各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票,，根據(jù)上月剩下的發(fā)票,，可適當(dāng)多估20%，但不要估太多,，因?yàn)楣捞嗔?，稅?wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較，申購太多不賣,。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開具明細(xì),。

3,、門店的xx請(qǐng)購方面。財(cái)務(wù)部門在收到xx請(qǐng)購的xx后,，當(dāng)天寫單據(jù),，當(dāng)天發(fā)xx報(bào)審批，在工作流審批同意后,，當(dāng)天付款申請(qǐng)總公司授權(quán)放款,。因?yàn)榘▁x公司和總公司的領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)不在辦公室，無法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況,，因此,，需提前一周（即5個(gè)工作日）申請(qǐng)。

4,、工資的發(fā)放方面,。根據(jù)行政人事部的工資表，每月15日以前（含15日）按時(shí)發(fā)放自發(fā)人員的工資,，每月25日以前（含25日）按時(shí)發(fā)放離職人員工資,。xx市內(nèi)的xx店的電話費(fèi)在15日前繳納。

保證門店不因電話欠費(fèi)影響門店?duì)I運(yùn),。因?yàn)閤x市的銀行無法繳納xx市以外省市的電話費(fèi),，對(duì)于外地的xx店，還是由該店長在當(dāng)?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納,。如果外地的門店的電話費(fèi),，還是我們單獨(dú)去一趟xx或xx繳納，需要一個(gè)人一天的時(shí)間,，我們財(cái)務(wù)部門人員不多,，成本也太高了。

5,、實(shí)行微笑服務(wù),。

因?yàn)樨?cái)務(wù)部門是一個(gè)與數(shù)字打交道的部門，平時(shí)工作表情嚴(yán)肅,，但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財(cái)務(wù)部門辦事時(shí),，能給對(duì)方一個(gè)笑容，要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,，自己的事情后辦,，減少門店或其它部門人員在財(cái)務(wù)部門等待的時(shí)間，如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,，要解釋不能辦到的原由,，以及我們辦理的時(shí)間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。

6,、財(cái)務(wù)部門人員手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī),，隨時(shí)接聽辦理門店和其他部門的緊急事情,。以上是xx公司財(cái)務(wù)部門的6條服務(wù)承諾，在以后的工作中,，若有需要財(cái)務(wù)部門解決的事情,，也可以隨時(shí)向我反應(yīng),，我們能做到的盡力做到,。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇四

20xx年4月份的工作即將告一段落，可能是這個(gè)月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,，覺得一眨眼這個(gè)月就過去了,，回顧一下這個(gè)月來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報(bào)工作,。

1,、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤

2,、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,，督促銷售貨款及時(shí)回籠，合理使用資金

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時(shí)進(jìn)行記賬,、登帳,、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表；做好財(cái)務(wù)最基本工作,，所有賬實(shí)相符,，支出考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù),；在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

這個(gè)月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,。

對(duì)于我來說，這項(xiàng)工作給我的壓力很大,，這個(gè)審計(jì)過程的順利與否,，直接證明了這一年來我們在財(cái)務(wù)工作上的成績，值得欣慰的是,，沒有什么大問題,，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了，連給我們做審計(jì)的注冊會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,，基本上沒有什么問題了,。這對(duì)于我們來說就是最大的鼓舞和信心,。

再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作，以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的,，我們自己沒有接觸過這種報(bào)表,，所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)，每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍,，算幾遍,，不會(huì)的，不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教,，在我們的共同努力下終于全部審核通過,。

由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān),，所以沒有把工作具體的分工到個(gè)人,，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理,、記錄,，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,，在這個(gè)月,，我們重新分配了一下工作，定人定崗,，每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情粗心,，財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,，其次是用心，再者就是耐心,，如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了,。在這里也對(duì)給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,，人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤，希望大家再給一次機(jī)會(huì),，讓我們慢慢成長起來,。

下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機(jī)能,，細(xì)化各員工工作職責(zé),，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求,，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

新的一月又開始了，財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家,！

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇五

在競爭激烈的市場中,，在ceo的正確指導(dǎo)下，我公司年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,，也是公司突飛猛進(jìn)的階段,，從而也確定了我公司在市場同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司第九年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一,、公司的銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,，在ceo的領(lǐng)導(dǎo)下，作為c地區(qū)的電子產(chǎn)品的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。

二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三,、財(cái)務(wù)管理工作上,，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，杜絕一切不合理的開支,，增收節(jié)支，開源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門市的開張，產(chǎn)品的.增多,，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。

（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕,。

（3）公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào),，這是有目共睹的,，事實(shí)勝于雄辯,，這是一個(gè)不爭的事實(shí),。

人、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長,，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,，如有不足之處,，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng),。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計(jì)劃,，切實(shí)做好后勤保障工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力,。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇六

過去的20xx年,，是不平凡的一年，在公司董事會(huì)及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部全體員工，團(tuán)結(jié)一致,，緊密配合,，比較順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算,、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理,、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù),。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用,，回想一年來的工作，主要有以下幾點(diǎn)：

1,、xx年年財(cái)務(wù)決算工作,。xx年年財(cái)務(wù)決算工作,，是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)xx總公司，這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求,。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,，加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說明，完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。

2,、財(cái)會(huì)工作量化管理。20xx年,，財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,，調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多，如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手，對(duì)財(cái)會(huì)工作,、會(huì)計(jì)核算,、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送,、貸款融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,，根據(jù)輕重緩急,，具體分工，規(guī)定時(shí)間,，落實(shí)到人,，月初計(jì)劃，月中檢查,，月末考核,，使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處，既分工,，又合作,，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財(cái)務(wù)信息平臺(tái),、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù),。

3、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員,，學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對(duì)照新準(zhǔn)則,，新所得稅法,，結(jié)合公司實(shí)際，充分利用會(huì)計(jì)政策,，開展會(huì)計(jì)核算,。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

4,、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作,。今年3月份，財(cái)務(wù)部對(duì)xx年年各種會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,，按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了xx年年會(huì)計(jì)檔案整理工作,。

5、配合總公司xx集團(tuán)成立,，財(cái)務(wù)部通過大量的工作,，配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù),。

6、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

7,、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

8,、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評(píng)審工作,。

9、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù),。

1,、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),。

2,、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

3,、搞好資金結(jié)算，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,，準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。

5、提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量,。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇七

財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部分之一,，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫺袑⑦^往的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，牢牢圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做以下扼要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一,、用度本錢方面的管理,。

規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的公道儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是不是需要,、不論那個(gè)部分使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)目多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部分來核算的模糊本錢,。

二,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)職員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的公道性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有本錢用度按部分、項(xiàng)目進(jìn)行回集分類,，年底將共同用度進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部分效益,。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相干職員工作。

(1)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部分的溝通與聯(lián)系,，獲得他們的支持與指導(dǎo),。

(2)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，建立起開辟創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部分新形象,。

理是一項(xiàng)極為復(fù)雜的事情，實(shí)在,，正所謂天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)。

文檔為doc格式,。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇八

20xx年財(cái)務(wù)部認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,，圍繞中心，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成了工作任務(wù),，取得了一定的成績。全年工作總結(jié)如下：

一,、20xx年度工作情況,。

做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，根據(jù)年初工作計(jì)劃,，認(rèn)真做好對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理,，對(duì)外工商、稅務(wù)對(duì)接工作,。

(一)建章立制,，完善核算管理。

一是做好基礎(chǔ)工作,，按時(shí)上交報(bào)表,。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查,、自檢工作，逐步完善財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理體系。

二是組織財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理財(cái)務(wù)關(guān)系,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),，沒有出現(xiàn)差錯(cuò),。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都能準(zhǔn)確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)部盡心盡力,，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

三是規(guī)范資金管理,，提高專業(yè)能力,。隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,。部門以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》,、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核。在費(fèi)用控制方面：1.采取定額報(bào)銷的方式,，將手機(jī)費(fèi),、電話費(fèi)、辦公費(fèi),、車輛油料費(fèi),、維修費(fèi)等定額控制，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識(shí),。2.采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，員工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

全年財(cái)務(wù)核算工作,，資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。

(二)統(tǒng)籌兼顧,，規(guī)整資金管理,。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理，確保財(cái)務(wù)資金安全,，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,，提高財(cái)務(wù)資金使用效益，我財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,。

按月及時(shí)將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審查核對(duì),，保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

對(duì)存放的購銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，并建立合同臺(tái)帳,。對(duì)合同的類別、名稱,、簽訂單位,、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。(客戶：你好!由于我實(shí)在不清楚您公司性質(zhì)，并且上段我已闡述大量財(cái)務(wù)管理,。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加,。),。

(三)及時(shí)足額，保證稅款繳納,。

正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí)、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得支持與指導(dǎo),。

(四)嚴(yán)格原則，對(duì)員工進(jìn)行績效考核,。

近年來,，公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)樹立以人為本,，以員工為本的理念,，公司得到長足的發(fā)展和進(jìn)步?？冃Э己司褪鞘箚T工崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來,，形成勞有所得、多勞多得,、不勞不得的利益分配格局,，最大程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。

今年,，我公司嚴(yán)格以原則辦事,，對(duì)所有員工進(jìn)行了績效考核：

一是必須堅(jiān)持公開、公平,、公正的原則,，加強(qiáng)考核監(jiān)督進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)陽光考核,，透明考核,，滿意考核。

二是考核必須用事實(shí)說話,，用數(shù)據(jù)說話,，實(shí)事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則,。

三是必須堅(jiān)持以人為本,，高度認(rèn)識(shí)考核工作的嚴(yán)肅性和重要性，提升企業(yè)執(zhí)行效率,。

四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識(shí),，團(tuán)結(jié)意識(shí),，務(wù)實(shí)精神，充分發(fā)揮表率作用,。

五是多管齊下,、多措并舉，形成工作合力.

事實(shí)勝于雄辯,。通過績效考核,，用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話，誰貢獻(xiàn)大,，誰效率高,，誰付出多，清晰明了,，為員工晉級(jí)晉職提供了科學(xué)依據(jù),，使那些想干事、能干事,、干成事，成績突出,、業(yè)務(wù)精湛,、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(五)價(jià)格管控,，爭取利潤最大化。

由于不同廠商和產(chǎn)品不同,，其價(jià)格往往差異巨大,，性能和價(jià)格對(duì)產(chǎn)品適用性的影響也比較大，部門在價(jià)格管控時(shí)考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進(jìn)行管控,，保證了零售價(jià)和結(jié)算價(jià)的雙向跟進(jìn),，爭取了利潤最大化。

二,、工作中的不足,。

一年來，雖然取得了一定的成績,，但是仍然存在一些不足,，管理制度仍需完善，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松,。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈，造成部分工作運(yùn)行緩慢,。

三,、20xx工作計(jì)劃,。

(一)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。著重建立集財(cái)務(wù)核算,、資金監(jiān)控,、財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)稽核分析于一體的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),，在基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢,、即時(shí)匯總,、數(shù)據(jù)分析、重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能,。通過財(cái)務(wù)信息化建設(shè),，可集中財(cái)務(wù)，提高公司對(duì)業(yè)務(wù)的制約管理,，有助于整改公司資源的有效使用,。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng),，在實(shí)施過程中,，通過多次自上而下、自下而上,、以及上下結(jié)合的編制流程,，使企業(yè)各級(jí)管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識(shí),，形成一種思維方式,、一種行為方式，最終在公司形成一個(gè)全面有效的管理控制體系,。

(三)搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是公司管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,，為公司決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu),，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展,。

確立“分工協(xié)作,、密切配合、互相補(bǔ)臺(tái)”的理念,，要求大家明確職責(zé),，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到不論份內(nèi)份外,，不論是常規(guī)性工作還是臨時(shí)性任務(wù),，都要不折不扣的完成，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,，不讓工作出現(xiàn)真空,。

弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn)、樂守清貧”的精神,。財(cái)務(wù)人員要都能從大局出發(fā),，主動(dòng)化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質(zhì),，加班加點(diǎn),、自覺奉獻(xiàn)，使財(cái)務(wù)工作更加有序,、協(xié)調(diào),、高效。

(五)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提升服務(wù)意識(shí)。

20xx年,，我部的工作重點(diǎn),，要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，提升服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。在工作中提倡“先服務(wù)人，再處理事”的概念,，以“真心關(guān)懷,，輕松體驗(yàn)”的服務(wù)宗旨，以誠心誠意的服務(wù)意識(shí)為中心,，以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點(diǎn)，全面開展各項(xiàng)工作,。

今年,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高，取得了較好的工作成績,，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足和差距,，需要努力提高和改造。今后,，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇九

我于-年-月畢業(yè)于財(cái)經(jīng)學(xué)院,，同年-月分配到-公司一直工作到現(xiàn)在,，從事會(huì)計(jì)工作-年。

一.不斷學(xué)習(xí),，更新知識(shí),。

我-年-月從財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政金融系工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、財(cái)會(huì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),，還學(xué)習(xí)了英語。工作以后除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作以外,，還有針對(duì)性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”,、“工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)”等有關(guān)專業(yè)知識(shí)。-年,，我參加了工業(yè)部同工學(xué)院共同舉辦的會(huì)計(jì)干部訓(xùn)練班,，專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí),，并把管理會(huì)計(jì),、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測作為重點(diǎn),，進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,。通過學(xué)習(xí)，豐富了知識(shí),，開闊了眼界,，使我的預(yù)測、決策能力進(jìn)一步提高。-年,，我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)的課程有：《價(jià)值工程》、《abc管理法》,、《目標(biāo)成本管理》,、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》共計(jì)5門課程。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書,。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn),，使我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和現(xiàn)人化管理知識(shí)，-年-月我參加全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會(huì)計(jì)師資格,。

我的外語,，主要是在大學(xué)讀書時(shí)打下的基礎(chǔ)。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,，目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平,。-年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級(jí))的統(tǒng)一考試。

二.業(yè)務(wù)能力在逐步提高,。

我到-公司后,，先在車間參加勞動(dòng)鍛煉一年，以后留在車間做核算員,。從此便開始了我的會(huì)計(jì)工作,。從-年-月到-年-月，我一直在財(cái)務(wù)科做生產(chǎn)費(fèi)用審核與核算,、往來結(jié)算,、固定資產(chǎn)核算、成本核算,、利潤核算以及總賬核算和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作,。

-年-月我開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由副科長逐級(jí)晉升到副處長,。在這段時(shí)間里，我從管理入手,，不斷完善規(guī)章制度建設(shè),，主持修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》,、《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《材料核算辦法》等制度，并參與了《崗位責(zé)任制》,、《經(jīng)營承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》等制度的制定,。在技術(shù)改造指揮部財(cái)務(wù)科工作時(shí)，還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》,、《工程結(jié)算審定辦法》等,。同時(shí),，又在廠內(nèi)劃小核算單位實(shí)行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法，將房產(chǎn),、物資,、醫(yī)院等部門劃為獨(dú)立核算單位，僅物資處獨(dú)立核算以來,，即為企業(yè)增加收益-萬元,。

-公司屬大型企業(yè)，財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時(shí),，既要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法令和制度，又不能脫離企業(yè)的具體條件和實(shí)際可能,，其難度是可以想見的,。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒有發(fā)生過大的失誤。-年面對(duì)原,、燃材料漲價(jià)的不利情況,，我經(jīng)過調(diào)查研究，具體算了兩筆賬,，提出了向管理要效益的意見,，通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品產(chǎn)量,，使工資總額降低,，同時(shí)采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制，降低廢品率,，節(jié)約原材料,。意見被領(lǐng)導(dǎo)采納實(shí)施后，由于克服了眾多減利因素,，使當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤總額仍比上年增長-%,。在推行現(xiàn)代化管理方法方面，我重點(diǎn)抓了目標(biāo)成本,，并建立了各種保證體系,。由于按目標(biāo)成本組織核算，增強(qiáng)了內(nèi)部消化能力,。-年利潤總額比上年增長-%,。-年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，經(jīng)過國家,、省,、市三級(jí)主管部門和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定，得到專家們的一致肯定。

總之,，我這-年的專業(yè)工作,，是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由低到高循序漸進(jìn)的,。隨著時(shí)間的推移和工作崗位的變化,，工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富，業(yè)務(wù)能力逐步提高,，已具備主持,、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)較大型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)際能力。

三.在我工作過的各個(gè)崗位上都取得了一定成績,，做出了一定貢獻(xiàn),。

從參加工作到現(xiàn)在，不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，我都是努力地工作。由于工作成績突出,，從-年到現(xiàn)在，我三次被評(píng)為公司先進(jìn)工作者,。-年由于在全廠推行目標(biāo)成本，建立各種保證體系,，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,，受到了上級(jí)部門的表揚(yáng)。在企業(yè)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng),。

-年以來，我結(jié)合工作實(shí)際撰寫了多篇文章,，在全國性刊物和省級(jí)刊物上發(fā)表的有-篇(見《論著目錄調(diào)查表》),，其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟(jì)效益》一篇被省財(cái)政廳和省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀論文，頒發(fā)了證書,。本人編寫的《工業(yè)會(huì)計(jì)核算》一書,，已由出版社正式出版發(fā)行。

除了撰寫論文,，我還應(yīng)邀擔(dān)任專業(yè)方面的授課工作,。-年市經(jīng)委舉辦了有-人參加的廠長短期學(xué)習(xí)班，我自編教材講授了“怎樣抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作”課,，為廠長們抓好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供了思路，大家反映較好,。

四.認(rèn)真貫徹法規(guī)制度,，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行法規(guī)制度，是每個(gè)會(huì)計(jì)人員的職責(zé),。十多年來我除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外,，還注意抑制違反法規(guī)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為;注意處理好堅(jiān)持原則同靈活變通的關(guān)系，做到既把好監(jiān)督關(guān),，又實(shí)事求是地解決實(shí)際問題,。在每年一次的財(cái)務(wù)稅收大檢查期間，都組織自查,，查出問題主動(dòng)糾正,。從-年以來，公司在有關(guān)部門的多次審計(jì)中均未有偷稅,、漏稅,、罰款等情況。

十多年的工作實(shí)踐,，使我常常體會(huì)到：作為一名財(cái)會(huì)人員,，要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，除必須堅(jiān)持原則,，自覺維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律外,，還應(yīng)堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，以提高自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平,，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇十

一場新舊交替的大雪送走了忙碌20xx年，迎來了充滿希望的20xx年,，又給xx寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史,，同時(shí)又給xx翻開了嶄新的一頁，更給我們xx財(cái)務(wù)部留下了許多需要回顧,、思考,、總結(jié)的東西。

20xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,，在公司各部門的緊密配合下，在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下,，財(cái)務(wù)部順利的完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，為xx公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作。

1,、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算,、監(jiān)督工作，完成了各種報(bào)表的編制,、報(bào)送等工作,，完成了資金調(diào)配,、應(yīng)用等工作。

2,、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作,。

3、財(cái)務(wù)部磅房完成了本榨季的原料,、輔料,、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票,、付款工作,。

4、完成了成本,、費(fèi)用的預(yù)算,、考核和基本控制工作。

5,、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn),、本部門的組織建設(shè)等工作。

雖然財(cái)務(wù)部20xx年的各項(xiàng)工作已基本順利完成,、但在過去的一年中財(cái)務(wù)部仍然存在許多問題：

1,、安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財(cái)務(wù)部在20xx年息工期發(fā)生被盜事件,，給財(cái)務(wù)部的安全敲醒了警鐘,。

20xx年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部被盜，這一次事故給我們財(cái)務(wù)部及xx干部,、職工一次深刻的防火,、防盜教訓(xùn)。

(1)財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門,，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會(huì)造成企業(yè)巨大的損失,。

(2)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到防盜門不一定就能防盜，保險(xiǎn)柜不一定就能保險(xiǎn),。保安人員不一定就能保住安全,。

(3)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實(shí),，應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施,。保險(xiǎn)柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因?yàn)楝F(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全,。

以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認(rèn)識(shí),、在認(rèn)識(shí)上加大安全防范力度,。

2,、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞,，給不法人員造成可程之機(jī)。

磅房是財(cái)務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，是企業(yè)的一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)部門,，管理稍有疏忽就會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器,，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞,，應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞,。

(1)應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會(huì)關(guān)系,。

(2)保持磅房工作人員的相對(duì)穩(wěn)定，強(qiáng)化道德品質(zhì),、思想認(rèn)識(shí)教育,。

(3)對(duì)丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲(chǔ)運(yùn)部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動(dòng)或丟失情況應(yīng)及時(shí)收繳或換鎖,。

(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房,。

(5)應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗(yàn)、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞,。

(6)定期或不定期請(qǐng)生產(chǎn)部等專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查,。

3、財(cái)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)不夠,、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng),。

我們公司是一個(gè)在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑,，同時(shí)xx公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財(cái)務(wù)核算口徑及管理模式,，再有近年來財(cái)務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財(cái)務(wù)人員通過幾年的工作對(duì)本人所從事的工作比較熟悉,、對(duì)不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠,、內(nèi)容不熟悉，當(dāng)某個(gè)人員不在崗時(shí)就不能適應(yīng)公司管理的要求,，因此我們必須加強(qiáng)相互之間的交流,、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步自學(xué)能力,，甚至擠出時(shí)間來集體學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)貫通，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要,。

4,、組織建設(shè)不到位,，缺乏人力資源、沒有儲(chǔ)備好可用的財(cái)務(wù)工作人員,。

由于市場經(jīng)濟(jì)的變化,、人員流動(dòng)比較大，企業(yè)和個(gè)人之間存在雙向選擇,，而我們財(cái)務(wù)部對(duì)專業(yè)人員要求比較高,，同時(shí)財(cái)務(wù)部又是定員、定崗,。由于人力資源方面沒有作好資源儲(chǔ)存,，就出現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員發(fā)生流動(dòng)時(shí)我們沒有可及時(shí)補(bǔ)充的可用人員，使我們的工作隨時(shí)處于被動(dòng)的局面,。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通,，在這方面想辦法、尋措施從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),。

5,、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個(gè)別員工對(duì)企業(yè)的行為認(rèn)識(shí)不夠,、還沒有完全進(jìn)入到xx文化的氛圍之內(nèi),。

xx雖然雖然已經(jīng)運(yùn)營三年，但員工對(duì)xx的文化,，xx的管理理念,，xx的內(nèi)控程序，還沒有完全領(lǐng)會(huì),。作為財(cái)務(wù)人員,，每個(gè)員工都應(yīng)該以財(cái)會(huì)人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心,，認(rèn)真再認(rèn)真,，不能有差錯(cuò)，必須要用財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對(duì)待本職工作,，企業(yè)的財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門,，這就要求我們做為財(cái)務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對(duì)待這份工作，認(rèn)識(shí)它的重要及崇高性,，愛崗敬業(yè),。但是我們的財(cái)務(wù)人員在平常的工作中時(shí)常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確、串戶,、鉤稽關(guān)系不正確,，資料整理報(bào)送不及時(shí)，磅房員工經(jīng)驗(yàn)還不夠,、對(duì)稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠,，思想上還存在麻痹大意,，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻(xiàn)文化的精神,。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育,，使員工的思想認(rèn)識(shí)和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的發(fā)展同步,。

6,、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺,。

財(cái)務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門,、牽扯到方方面面,，特別是臨時(shí)性質(zhì)的工作很多，而且及時(shí)性比較強(qiáng),，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠,、滿足不了及時(shí)性的要求，使具體工作不能有效,、及時(shí)的完成,。特別是財(cái)務(wù)部磅房就一個(gè)衛(wèi)生問題在整個(gè)榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實(shí),，政令還不統(tǒng)一,，認(rèn)識(shí)還不深刻。需要我們在08年繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力的培訓(xùn),。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一,、才能保證我們工作按時(shí)、有效的完成,。

7,、個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)精神不夠，集體榮譽(yù)感不強(qiáng),，全局概念不夠,。

由于財(cái)務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內(nèi)容單一,，因此形成了各自自掃門前雪的局面,，當(dāng)我們開票業(yè)務(wù)量大、開不過來時(shí)沒有人愿意自動(dòng)的去幫忙,、即使安排幫忙也很被動(dòng),，缺乏團(tuán)隊(duì)精神、缺乏全局觀念,，給工作拖了后退腿,。因此在08年我們必須強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)的教育,、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，形成一股繩,，使我們的整體工作進(jìn)一步得到提高,。

8、費(fèi)用,、成本控制不力,、分析不及時(shí)，工作自主性不強(qiáng),、仍然存在等,、靠的被動(dòng)思想，積極性,、主動(dòng)性不夠,。

對(duì)于費(fèi)用、成本的控制需要從大處著眼,、小處著手,，但是財(cái)務(wù)部沒有把眼光放遠(yuǎn)，沒有對(duì)全廠各部門,、各方面的費(fèi)用去挖潛,、去深究、去調(diào)查,，看有沒有浪費(fèi),、看能不能節(jié)約，而是很被動(dòng)的接受,，對(duì)超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制,，被動(dòng)的依靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補(bǔ)補(bǔ),，綠化等許多項(xiàng)目到了來人報(bào)帳要錢時(shí)才知道發(fā)生了費(fèi)用,，沒有事前的預(yù)知性、根本對(duì)費(fèi)用發(fā)生的多少?zèng)]法控制,、也對(duì)費(fèi)用的超支預(yù)警不了,，缺乏主動(dòng)性。

同時(shí),，財(cái)務(wù)部也不能夠及時(shí)的召集會(huì)議,，對(duì)已發(fā)生的費(fèi)用成本去開會(huì)分析，給各部門以警示,，以指導(dǎo),，即使召集會(huì)議各部門對(duì)有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同，財(cái)務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會(huì)分析的慣例、使大家對(duì)此項(xiàng)工作缺乏重視,。每月財(cái)務(wù)部把各部門的費(fèi)用節(jié)超情況放在網(wǎng)上,、可以說各部門沒有幾個(gè)去看、形成虛設(shè),，時(shí)間一長也就麻痹,。

這些充分說明我們在費(fèi)用、成本的控制上工作自主性不強(qiáng),、積極性,、主動(dòng)性不夠，從思想上沒有把費(fèi)用,、成本的控制落到實(shí)處,。

在08年我們必須想措施、想方法去改變這一現(xiàn)象,，積極主動(dòng)的去全面了解,，走出財(cái)務(wù)部、了解信息,、落實(shí)情況、認(rèn)真分析,，加強(qiáng)控制,，提高我們的主動(dòng)性、積極性和分析的及時(shí)性,，真正的把費(fèi)用,、成本的控制工作搞好、努力完成費(fèi)用控制目標(biāo),。

20xx年已經(jīng)來臨,，新的一年又將開始，回顧過去展望未來,，財(cái)務(wù)部將認(rèn)真總結(jié),、吸取教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí),，勇于創(chuàng)新,，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;努力學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度,、準(zhǔn)則,，提高財(cái)務(wù)知識(shí)、工作技能;加強(qiáng)安全意識(shí)教育,，堵塞管理漏洞,，努力使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作在新的一年里進(jìn)一步提高、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。