在現(xiàn)實(shí)生活中,，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。通過制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

招聘專員工作計(jì)劃篇一

企業(yè)招聘計(jì)劃書是企業(yè)對聘用新員工的程序,、時(shí)間,、要求等做出安排的文書,。企業(yè)招聘計(jì)劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時(shí)向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報(bào)告，同時(shí)也向社會(huì)公布,，便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求,。

企業(yè)招聘計(jì)劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件,、招聘組織,、招聘時(shí)間安排、招聘的程序等,。

制作企業(yè)招聘計(jì)劃書的基本要求是：

（1）企業(yè)招聘計(jì)劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,，便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘,。特別是聘用條件，應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體,，比如,，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性,，應(yīng)當(dāng)在條件中列明,，具有可操作性。

（2）企業(yè)招聘計(jì)劃書時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作,，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘,。

（3）企業(yè)招聘計(jì)劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作,。哪個(gè)部門需要人,，則應(yīng)由哪個(gè)部門作為主要負(fù)責(zé)人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試,、面試,。

企業(yè)招聘計(jì)劃書范文：

一、企業(yè)簡介（略）

二,、招聘崗位及條件

1,、it工程師：20名

計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷；要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ),；有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,，能夠獨(dú)立的完成工作；勤奮好學(xué),，工作積極努力,；有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神，能承受工作壓力,。

2,、美工設(shè)計(jì)人員：3名

男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮,；大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,；善于溝通，工作主動(dòng),；形象良好,，為人親和；誠實(shí)守信,，性格務(wù)實(shí),。

3、會(huì)計(jì)：2名

會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,，持證上崗,；受過財(cái)會(huì)專業(yè)資格認(rèn)證、財(cái)務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn),；1年以上財(cái)會(huì)類工作經(jīng)驗(yàn),；能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件；熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程及國家財(cái)政法規(guī),；有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性,，主動(dòng)性，開拓意識強(qiáng),，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,；本地戶口。

4,、銷售人員：6名

識,，熟悉培訓(xùn)流程；具備良好的溝通能力,； 能獨(dú)立開展工作并承受較大工作壓力,；積極、自信,、敬業(yè),，具有開拓精神；有團(tuán)隊(duì)精神和人員管理經(jīng)驗(yàn),，有親和力,，具有一定的文筆寫作能力，具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的'經(jīng)歷和能力,。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,，男女不限。

三,、招聘組成員

組長：______（公司人力資源）

副組長：______（公司綜合）

成員：______（銷售部副部長）

_____（生產(chǎn)部副部長 ）

_____（行政管理科科長）

四,、招聘信息發(fā)布渠道

1______日報(bào)；

2______晚報(bào),；

3本公司網(wǎng)站,，網(wǎng)址：____________

4、江西德林人才網(wǎng)http://

五,、費(fèi)用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元,，其中：

廣告費(fèi)用____元,；

招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元,；

會(huì)議費(fèi)用____元。

六,、招聘時(shí)間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯(lián)系刊登廣告 _

___月____日接待應(yīng)聘者

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應(yīng)聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書報(bào)到 _

___月____日正式上班 (時(shí)間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

年 月 日

招聘工作計(jì)劃書范文

公司從08年10月份起受到金融風(fēng)暴一定影響后,，公司訂單數(shù)量有一定減少,，但影響并不太大，另有一部分工人辭職,，為完善公司用人機(jī)制,，根據(jù)各車間填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,，認(rèn)真審核,、分析，現(xiàn)制訂2015年招聘工作計(jì)劃,。

第一,、需要招聘人數(shù)及工種

裝配區(qū)

第二、招聘要求及條件

第三,、招聘時(shí)間及方式

1,、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

2、招聘途徑及費(fèi)用：

江西德林錦繡前程招聘大會(huì)全年11場 xx-xx元

江西德林人才網(wǎng)http://全年 xx-xx元

江南都市報(bào) xx-xx元

xx-xxx-x公司人力資源部

xx-xxx年x月x日

1,、招聘時(shí)間安排及需求

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃,，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),，以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下：

3,、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期，應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度

4,、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時(shí),，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整 人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作,，因此,，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實(shí)施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié),，加以改進(jìn)和完善,，使招聘工作規(guī)范化，流程化,，滿足集團(tuán)發(fā)展過程中對人員的需求,。

5、啟動(dòng)校園宣講,，加強(qiáng)校園招聘,，儲(chǔ)備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

招聘專員工作計(jì)劃篇二

時(shí)間飛逝,，一轉(zhuǎn)眼已到20__年末,，回顧這一年的工作情況以及為明年工作開展做好充分準(zhǔn)備，特對本人2019年工作情況特進(jìn)行以下總結(jié)：

在職期間，本人主要負(fù)責(zé)兩方面的工作：人事管理和行政管理,。

一,、人事管理方面。

1,、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度,。

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組,，公司結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,，為大家做好后勤保障工作。

2,、歸檔人事檔案,。

我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,，因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。

3,、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才,、社保及公積金帳戶,。

由于我本人也是剛剛參加工作，對社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問,、勤學(xué),、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作,。社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。

公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對我工作能力的信任和考驗(yàn),。為了不辜負(fù)這份信任,，我大膽工作,，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,，人事部在6月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),，以公開、公平,、公正為選拔原則,，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,，對每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

二,、行政工作方面。

1,、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,。

年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金,、人才等人事工作一樣,，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而,，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,，在工作之初的確造成了不少困難,。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

2,、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證。

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點(diǎn)下,，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證近十份。填表,、翻譯原始文件,、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料,、遞交資料,、驗(yàn)證指紋、面試,、領(lǐng)取簽證,。

每個(gè)國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序,。相同的是,，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

3,、匯總產(chǎn)品價(jià)格,，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終,、年終價(jià)格趨勢分析,。

我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì),，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的,。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥,，也許我的能力甚微,，甚至在無人問津時(shí),，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊公司做得那樣完善和,，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),，它卻是及時(shí)而必需的———這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候,。

4、其他行政工作,。

行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印,、掃描,、傳真、訂餐,、租花,、發(fā)快件、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站,、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管,、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù),，大到結(jié)算、訂房,、訂機(jī)票,、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案。

每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時(shí)適用,。作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。

正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作,。其次,，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識。最后,，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步,。感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補(bǔ)拙,，只要我們彼此多份理解、多份溝通,，加上自己的不懈努力,，相信公司明天會(huì)更好!

招聘專員工作計(jì)劃篇三

根據(jù)公司現(xiàn)階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃，制定招聘專員工作計(jì)劃,。

一,、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編,、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作,。及時(shí),、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置,。

二,、

勞動(dòng)合同,。

管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

三、人事考核評價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評價(jià),，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度,，從而為員工的獎(jiǎng)懲,、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價(jià)制度,，進(jìn)行人事考核評價(jià),。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊(duì)伍的高效率,、高素質(zhì)。

四,、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際,，對在生產(chǎn)、科研,、勞動(dòng),、經(jīng)營管理等方面，成績突出,、貢獻(xiàn)較大的,，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對有違反勞動(dòng)紀(jì)律,，經(jīng)常遲到,、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng),、指揮,，或者無理取鬧,，聚眾，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

五,、人才儲(chǔ)備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人,，化學(xué)專業(yè)2-3人,。

六、員工職稱評定,、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,，職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。

1,、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,，重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作,。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理,。

七、其他人事管理工作：

1,、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2,、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作，保證檔案的完整性,、齊全性,、保密性;。

3,、嚴(yán)格按照公司,。

規(guī)章制度,。

認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退,、除名,、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理做好退職員工錢,、財(cái),、物的交接監(jiān)督不留后遺癥。

1,、招聘時(shí)間安排及需求,。

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位,、招聘人數(shù),，以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下：

3、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期,，應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度,。

4、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時(shí),，不斷注意后續(xù)人員需求狀況,，根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作，因此,，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系,，并在實(shí)施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)和完善,，使招聘工作規(guī)范化，流程化,，滿足集團(tuán)發(fā)展過程中對人員的需求,。

5、啟動(dòng)校園宣講,，加強(qiáng)校園招聘,，儲(chǔ)備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系,，我們已經(jīng)邁出了前兩步,，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強(qiáng)整體人力資源工作,，提升格局和高度,，人力資源部必須加強(qiáng)自身的修煉，所以在xx年人力資源部將繼續(xù)堅(jiān)持xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念,，即：專業(yè)+品格+關(guān)系,。通過專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力,，通過學(xué)習(xí)。

國學(xué),。

與歷史提升品格,，通過與各部門加強(qiáng)溝通增強(qiáng)員工關(guān)系,。

招聘專員工作計(jì)劃篇四

一、活動(dòng)名稱：

二、活動(dòng)主旨：

二,、主辦單位：

電力系藝術(shù)團(tuán)。

協(xié)辦單位：電力系學(xué)生會(huì),。

四,、晚會(huì)時(shí)間：

20__年12月28日(晚上7：30)。

五,、面向?qū)ο螅?/p>

1,、本次晚會(huì)的面向?qū)ο笠晕以弘娏ο祵W(xué)生為主，面向全校學(xué)生;,。

2,、屆時(shí)，將邀請我系全體領(lǐng)導(dǎo)和老師,、各系藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長出席晚會(huì),。

六、宣傳方式：

1.學(xué)院廣播站,。

2.晚會(huì)宣傳海報(bào),。

3.各班班長和文娛委員。

七,、晚會(huì)地點(diǎn)：

行政樓下(搭臺(tái)),。

舞臺(tái)(寬：;長：，面積),。

(請外專業(yè)人員搭建),。

八、背景布置：

所需物品：

1,、背景幕布(內(nèi)容：代表電力系的鐘式圖標(biāo),、晚會(huì)名稱)。

2,、裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈,，閃光燈及其它裝飾燈)。

3,、汽球,、彩帶、熒光棒。

4,、麥克風(fēng)兩支,、無線話筒兩支。

九,、晚會(huì)其它物資準(zhǔn)備：

1,、抽獎(jiǎng)禮品。

2,、各種游戲道具(祥見具體游戲規(guī)則),。

十、晚會(huì)參加節(jié)目團(tuán)隊(duì)：

電力系藝術(shù)團(tuán)聯(lián)合學(xué)院社團(tuán):藝術(shù)團(tuán)舞蹈隊(duì),、藝術(shù)團(tuán)話劇隊(duì),、藝術(shù)團(tuán)健美操隊(duì)、話劇舍,、街舞協(xié)會(huì),、吉它協(xié)會(huì)、跆拳道協(xié)會(huì),、其它各系藝術(shù)表演隊(duì)伍,。

十一、晚會(huì)流程(內(nèi)容如下),。

1,、晚會(huì)節(jié)目安排。

2,、19：15觀眾入場完畢,、會(huì)場一切準(zhǔn)備工作就緒，19：20領(lǐng)導(dǎo)嘉賓入場完畢,。

3,、持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開始并致開場白。

4,、介紹特約嘉賓,。

5、領(lǐng)導(dǎo)致詞,。

6、娛樂文藝節(jié)目：另附一份新年晚會(huì)節(jié)目表,。

a：一共幾個(gè)節(jié)目,，每個(gè)節(jié)目之間的聯(lián)系，如何去安排,、如開場白歌曲有主持人開場,，需要邀請某領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話。

b：每個(gè)節(jié)目需要多長時(shí)間有改如何安排，參賽者的姓名和那個(gè)組織都要報(bào)清楚,，是學(xué)院各個(gè)協(xié)會(huì)自己演出的節(jié)目還是藝術(shù)團(tuán)等,。

c：節(jié)目中間需要搞一些花樣，烘托晚會(huì)氣氛,，如贊助商所贊助的,、學(xué)生最貼身也是最關(guān)注的一類贈(zèng)送的'小獎(jiǎng)品項(xiàng)，以提問回答的形式貫穿整個(gè)晚會(huì),。

d：加強(qiáng)互動(dòng)性,。

每一位入場者會(huì)分到一個(gè)入場卷并且含有號碼。晚會(huì)上穿插幾個(gè)互動(dòng)性節(jié)目,，抽到號的同學(xué)上來表演,。如“模仿秀”(招募舞蹈才能者示范幾種舞蹈基本功，也可帶簡單道具),，模仿最像的有獎(jiǎng),。(所有獎(jiǎng)項(xiàng)有贊助商提供)。

e：豐富欣賞性,。

一些有自己節(jié)目才能的學(xué)生,，都可以有一個(gè)專門展示自己才華的機(jī)會(huì)。個(gè)人表演,、組合表演都可以,。

6、最后請領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表對晚會(huì)的看法給予評定,。

晚會(huì)在一首悅耳的音樂聲中慢慢的結(jié)束……,。

7、全體工作人員收拾物品并整理場地,。

十二,、晚會(huì)前工作安排。

(1)第一項(xiàng)目組：節(jié)目策劃組,。

組長：

副組長：

組員：藝術(shù)團(tuán)策劃部部員學(xué)生會(huì)宣傳部部員,。

任務(wù)：a、跟進(jìn)各節(jié)目的排練情況,，在12月24日驗(yàn)收,。

b、12月23日之前完成節(jié)目歌曲的收集工作,。

c,、12月26日制作晚會(huì)節(jié)目單報(bào)到系辦公室并打印25份;。

d,、12月28日中午布置好晚會(huì)所需的幕布及舞臺(tái)的裝飾,。

e,、12月28日下午完成最后一次正規(guī)彩排工作;。

f,、12月28日各隊(duì)伍的簽到及催場工作,。

g、12月25日完成制作宣傳海報(bào)兩到三張并貼出及廣播站的宣傳,。

(2)第二項(xiàng)目組：后勤組,。

組長：

副組長：

組員：藝術(shù)團(tuán)會(huì)務(wù)部學(xué)生會(huì)體育部兩部部員。

任務(wù)：

a,、12月25日前完成晚會(huì)所需燈光申請工作,。

b、12月25日前完成晚會(huì)場地申請工作,。

c,、12月26完成邀請函的制作并發(fā)送到邀請人手中。

招聘專員工作計(jì)劃篇五

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,，也是我踏上hr征程的開始,。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中,。在這里,，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái),，讓我成長,。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向,，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)。現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：

7月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員)銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,，目前均已到位,。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦,。7月份面試與接待的共218人,，錄用28人。8月份,，負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位,，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人,。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人,。8月份共搜集簡歷100份,，邀約20個(gè)面試，接待84人,，目前錄用25人,。

7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu),，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn),，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知,，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬,。接下來的時(shí)間，我開始學(xué)習(xí)公司的制度,，包括人力資源制度,，獎(jiǎng)懲制度，后勤管理制度和安保制度,。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度,。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,，主動(dòng)經(jīng)常到車間和用人部門溝通,，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程,，了解崗位的薪資范圍,。7月中期和后期，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試,，我的方法是：

1、向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。

2,、和同行業(yè)人員交流。

3,、和用人部門溝通,，向他們討教。

4,、在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等,。

經(jīng)過這些,，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等,。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，我開始知道了人才儲(chǔ)備，建立簡歷庫,。我知道也找到了個(gè)人覺得比較方便的方法,，建立自己的人才儲(chǔ)備，建立自己的工作qq,，在空間上發(fā)布招聘信息,，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司,，了解我們公司,。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘qq群,。在實(shí)踐中,，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率,。

8月份工作在7月份的基礎(chǔ)上,，增加了工作量，定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息,，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息,，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料,。這幾樣工作中,，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置,，部門的信息和職能等不夠完整,，在接下來的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn),。8月份我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考,，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處,。圍繞著目標(biāo)開展工作,，通過每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,，我開始對招聘工作有了更深的認(rèn)知,，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己,。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向,，給了我平常工作很大的幫助,。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,，所以在未來的工作中：

一,，我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識，公司的制度,、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理,、規(guī)模,、企業(yè)文化等知識。

二,，深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表,，向用人部門了解，到車間了解),。

三,，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧,，邀約技巧,。

四，拓展自己的招聘渠道,，內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處,，多和集團(tuán)員工溝通，鼓勵(lì)推薦),，提升自己搜集簡歷的技巧,，提升自己對簡歷的判斷力，努力完成每個(gè)月招聘指標(biāo),。

五,，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能,，分析能力,，人際交往能力，電腦操作能力(方法,，2周看一本書,，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己,，業(yè)余查找辦公軟件操作知識),。

招聘專員工作計(jì)劃篇六

1、 一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng),，58同城,，前程無憂等。通過這20天的招聘,，從每天的電話邀約量和到訪量來看,，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃,，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入,。

1

沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者,，所以來訪量不高,。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí)，也錯(cuò)失了一部分求職者,。隨著人事部人員的配備到位,，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道,，來滿足招聘需求,。

2、 科員招聘：

通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析,，明確了各崗位工作職責(zé),、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡歷,，面試注意事項(xiàng),、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”,。

我剛來公司的時(shí)候,，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專員為主,，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗,。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求,。相對于一線崗位,，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高,。

二,、 部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總,，安排人員面試和入職,，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的`問題，及時(shí)找出解決方案,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

三,、 需要改進(jìn)和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時(shí),，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感,，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2,、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化。

四,、10月份工作計(jì)劃

1,、一線崗位招聘：

大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才,。

結(jié)合今年勞動(dòng)力市場情況分析,，以后的招聘形勢會(huì)更嚴(yán)峻,，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時(shí)間,。其中包括：橫幅,、看板、海報(bào)等宣傳資料,，及與美容學(xué)校的合作事宜,。

十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作,，因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過各種渠道，發(fā)布信息,，挑選人員,，組織面試，積極主動(dòng)招聘,。并對一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性,。

2,、科員招聘：

科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與9月份相比基本持平,，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘,。可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試,。

3,、后續(xù)工作：

（1）做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé),。充分體現(xiàn)主人翁精神,，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。

（2）跟蹤新入職員工工作情況,，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,，減少人員流失,。

4、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個(gè)方面,。一是內(nèi)部員工檔案資料,，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,，如有合適人選給予推薦,。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的）,，這種人才可進(jìn)入人才庫,。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化,、專業(yè)化,，并且更大程度上激勵(lì)員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則,。

以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計(jì)劃,，其中也有我個(gè)人的一些對工作的見解，請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議,。

招聘專員：馬素紅 2015年9月30日

為了規(guī)范招聘專員工作流程,，提高招聘專員工作效率，總?cè)速Y部針對招聘專員制定周工作計(jì)劃如下：

一,、日工作流程

4.2.1 招聘日報(bào)表匯總,。

4.2.2刷新網(wǎng)站：58同城，智聯(lián)招聘,，前程無憂，萬行教師人才網(wǎng),，當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng),。

4.2.3設(shè)定日招聘計(jì)劃：篩選簡歷多少份，電話邀約面試多少人,，分別從哪些網(wǎng)站篩選,。

4.2.5網(wǎng)站搜索簡歷：每份簡歷一定先仔細(xì)預(yù)覽，確定符合條件之后再點(diǎn)擊下載,，電話邀約,，以免浪費(fèi)簡歷數(shù)。

4.2.6電話邀約面試,，做好電話訪問記錄,，認(rèn)真填寫《招聘日報(bào)表》：電話未接通做好記錄，次日再聯(lián)系;如下載簡歷電話號碼錯(cuò)誤,、非本機(jī)主,、空號等，發(fā)送面試邀請郵件,，并做好記錄,，方便簡歷兌換(58同城可直接兌換)。

4.2.7發(fā)送面試短信給電話邀約成功者：短信內(nèi)容包括公司名稱，面試崗位,，面試時(shí)間,，面試地點(diǎn)，聯(lián)系人,，聯(lián)系方式等,。

4.2.8撥打電話時(shí)間盡量避開早上9:00-10:00，下午：13:00-14:00,，話術(shù)規(guī)范,，語氣溫和委婉，有耐心,，一定禮貌用語,，切忌讓對方反感，在電話中爭吵,。

4.2.9面試接待,，進(jìn)行初試。

4.2.10中途時(shí)間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)事項(xiàng),，及突發(fā)事件處理,。

4.2.11總結(jié)當(dāng)天工作，發(fā)《招聘日報(bào)表》指定郵箱,。

二,、周工作流程

4.3.1參加部門會(huì)議：總結(jié)上周招聘工作，找出工作中遇到的問題,，會(huì)議中提出問題,，得出解決問題的措施。

4.3.2各部門確定招聘崗位及人數(shù),，制定本周招聘計(jì)劃,。

4.3.3實(shí)施招聘工作。

4.3.4招聘渠道維護(hù)

4.3.5分析招聘情況,，完成《招聘周報(bào)表》,，發(fā)送指定郵箱。

4.3.6匯總各校區(qū)招聘報(bào)表,，分析招聘情況,，總結(jié)問題。

招聘專員工作計(jì)劃篇七

1/9-感謝觀看本文-謝謝--招聘專員年度工作計(jì)劃2016由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才,，讓中介加強(qiáng)對員工的初步篩選工作,，并提交佐證資料;在有必要的情況下，前往其所在地區(qū),，進(jìn)行實(shí)地考察,，確認(rèn)其可靠性;如有可能,，簽訂意向合作協(xié)議，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),。

回顧本年度第一季度的工作,，有收獲也有未知，但更多的意味著新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn),，”決心再接再厲,，工作上更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面,，從而更好地完成工作,，現(xiàn)計(jì)劃如下:一、認(rèn)真踏實(shí)的做好人事相關(guān)基礎(chǔ)工作,，精益求精,，追求完美。

做好人事檔案資料的收集整理建檔等工作,，保證人員檔案完整性,、保密性。隨時(shí)備查準(zhǔn)確無疑,。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度辦理相關(guān)手續(xù),，包括員工入職、離職,、交接等程序,，不留后遺癥，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。

根據(jù)公司現(xiàn)狀及長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合部門的用人需求，招聘高層次,、高學(xué)歷、高能力的人才,，品德兼?zhèn)?，選擇企業(yè)最合適的人才。目前,，滿足部門用人需求是招聘工作的第一步,，也是最基礎(chǔ)的。在下一個(gè)季度,，工作應(yīng)側(cè)重于儲(chǔ)備優(yōu)秀人才,，做到各個(gè)崗位的足量儲(chǔ)備。人員招聘的目標(biāo)分三步:滿足部門需求——保證人才儲(chǔ)備——實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)?招聘途徑的拓展與開發(fā),，不能再局限于招聘網(wǎng)站,，可以繼續(xù)開發(fā)校園招聘會(huì),、天津主流報(bào)刊、內(nèi)部提升等渠道,。?面試的流程應(yīng)強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,，采取多種科學(xué)合理且易操作的面試方法。?面試技巧,，應(yīng)從專業(yè)知識;專業(yè)技能;綜合能力;個(gè)性特征;求職動(dòng)機(jī);以及價(jià)值觀等維度進(jìn)行考察,。

三、

參考成功的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),，推陳出新,，建立健全更適合公司發(fā)展的管理體系?！肮芾砑礈贤ā?，具備強(qiáng)大的溝通能力亦是解決問題的良好前提。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出有效建議,。多動(dòng)腦,，不可以思維定勢，做到創(chuàng)新思路,，清晰有方向有目標(biāo),。站在一定高度看待問題，同時(shí)處理問題應(yīng)做到全面且周到,。

四,、工作計(jì)劃性與條理性。

按照公司發(fā)展的指引方向,，定期編制工作計(jì)劃,，制定工作目標(biāo)與方向。大到總體目標(biāo)規(guī)劃,，小到日常工作計(jì)劃,。沒有計(jì)劃，工作往往將陷于盲目,，或者成為碰運(yùn)氣,。既然在公司工作一天，就要必須擔(dān)任好自己的角色,，努力去做好自己的本職工作,。

五、提高工作積極性與穩(wěn)定性,，增強(qiáng)部門凝聚力,。

建議定期可舉辦員工評比活動(dòng)，對年度優(yōu)秀員工通報(bào)表揚(yáng)或者獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí),，明確各部門各崗位的崗位職責(zé),，分工明確。新老員工傳幫帶的學(xué)習(xí)工作技能,，遵守公司的相關(guān)制度,，了解企業(yè)文化。員工的每個(gè)成長階段的各項(xiàng)培訓(xùn)跟進(jìn),，可以外聘優(yōu)秀的講師和成功人士,，分享一些成功的案例，開闊員工的眼界與見識,，培養(yǎng)全員積極上進(jìn),、不斷學(xué)習(xí)的精神。使員工在企業(yè)這個(gè)平臺(tái)可以得到更好的價(jià)值體現(xiàn),，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度,。

六、公司活動(dòng),。

例如?文體活動(dòng),。協(xié)調(diào)各部門每月定期參加各類球類活動(dòng);?春游活動(dòng)。短期1至2天,，如登山,。?拓展運(yùn)動(dòng)。增強(qiáng)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)意識,。?公司年會(huì),。年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)等。?研討會(huì),。培訓(xùn),、討論、學(xué)習(xí)與,。

總結(jié),。

4/9-感謝觀看本文-謝謝--招聘專員年度工作計(jì)劃2016?文藝活動(dòng)。讀書,、讀報(bào),、知識競賽等。力爭做到每個(gè)季度都有精彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。

2012年對于我來說是極具挑戰(zhàn)的一年，我從學(xué)校進(jìn)入社會(huì),、從見習(xí)生成為人事專員,，幸好現(xiàn)在已經(jīng)融入公司這個(gè)大家庭?？v觀全年有付出有收獲,，有失誤有成果,，有學(xué)習(xí)更有成長。在這一年反復(fù)的錘煉,，使我的專業(yè)知識有了更進(jìn)一步提升,，工作方法和效率有了很大進(jìn)步。我對2012年人事工作簡要總結(jié)如下:1,、人才招聘-根據(jù)公司發(fā)展需要為公司配置人才,。根據(jù)2012年度隨著公司的正式成立和永壽生態(tài)農(nóng)莊的發(fā)展壯大，公司的人員也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé),。由于公司包括七大版塊，業(yè)務(wù)繁多,，加之公司部斷的發(fā)展壯大,，人員的需求量也不斷增加，這就導(dǎo)致招聘壓力增大,。結(jié)合整年的招聘情況,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下基本完成公司人用人需求，但是在人才儲(chǔ)備和對人才市場動(dòng)態(tài)情況了解上還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?，F(xiàn)對2012年具體情況匯總?cè)缦?截止于2012年12月31日,，公司總?cè)藬?shù)，總廠17人,、返聘15/9-感謝觀看本文-謝謝--招聘專員年度工作計(jì)劃2016人,、內(nèi)聘1人、外聘5人,、總廠外派3人,、餐廳39人、永壽27人,，共計(jì)93人,。2012年已至年底，再吸取2012年年度招聘經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，做好2013年招聘計(jì)劃,，為公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員儲(chǔ)備。

2,、培訓(xùn)工作,。根據(jù)2012年公司發(fā)展需要，先后進(jìn)行了3次培訓(xùn):,、“合同管理培訓(xùn)”為了規(guī)范合同管理制度,、全面掌握合同的制定;、“辦公室人員禮儀培訓(xùn)”通過培訓(xùn)改善團(tuán)隊(duì)精神面貌,，強(qiáng)化禮儀知識,，提高團(tuán)隊(duì)的整體形象,，灌輸團(tuán)隊(duì)人員行為規(guī)范。,、“拓展訓(xùn)練”本次培訓(xùn)是以提高團(tuán)隊(duì)的溝通能力,、協(xié)作能力、突破自我,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力為目標(biāo),，最終到責(zé)任和感恩,并把它帶到工作和生活中。以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與團(tuán)隊(duì)凝聚力為主旨的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn),。2012年培訓(xùn)工作在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,、全體員工的積極配合下順利完成。

3,、人事關(guān)系的管理,。目前公司人員分為兩種情況:其一是公司正式員工。跟總廠簽《勞動(dòng)合同》,，公司只負(fù)責(zé)保管員工個(gè)人臺(tái)賬,，總廠負(fù)責(zé)保管個(gè)人檔案。其二是公司外聘員工,。跟總廠無關(guān),，屬于公司自己聘用的員工。在過去一年中,，都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項(xiàng)工作,，但仍存在問題:跟總廠人力資源部協(xié)商“代交外聘人員三金”問題，暫時(shí)沒有結(jié)果,。在20136/9-感謝觀看本文-謝謝--招聘專員年度工作計(jì)劃2016年我會(huì)繼續(xù)努力做好這方面工作,。

4、人員轉(zhuǎn)正,、離職,、考勤。每月及時(shí)檢查檔案資料,，做好考勤統(tǒng)計(jì)工作,，對新近人員做到時(shí)時(shí)跟進(jìn)，了解其狀態(tài),，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作,。在2012年，公司離職人員2人,，轉(zhuǎn)正:1人,。離職人員按公司離職流程正常辦理，未給離職崗位造成影響。

5,、薪酬管理工作。由于公司成立需要有自己薪酬制度,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在原有薪酬制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，重新建立屬于公司自己的薪酬制度,。主要分為兩個(gè)部分,，其一:基本工資，根據(jù)每個(gè)人的崗位不同,，基本工資也有所變化,。其二:績效工資，每個(gè)人的績效工資根據(jù)績效考核分?jǐn)?shù)的不同而有所變化,。關(guān)于薪酬核算工資,，我都能較好的完成，未出現(xiàn)拖欠,，延遲發(fā)放的情況,，薪酬審核工作更加細(xì)致及嚴(yán)格。,、績效考核管理,。績效考核主要是通過主管領(lǐng)導(dǎo)打分完成的,。

在2012年績效考核方面基本能夠順利完成,，但還需在考核之前跟各個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)做好溝通，在考核打分上需要更加注意,。

7/9-感謝觀看本文-謝謝--招聘專員年度工作計(jì)劃2016行兩次檔案整理,，及時(shí)更新及整理。以便檔案檢索的易捷,。每月做好統(tǒng)計(jì)工作,，力求做到準(zhǔn)確性、時(shí)效性,，為掌握公司人員情況做進(jìn)一步的分析提供了有效的數(shù)據(jù),。

對于2012年的工作總結(jié)，我工作重點(diǎn)更多在于基礎(chǔ)性的工作,，至于上一層面的工作暫未真正的開展,，針對今年的工作完成情況，結(jié)合公司2013年年度公司規(guī)劃,，人事工作可以說是更為嚴(yán)峻,，其中有幾項(xiàng)工作更是迫在眉睫。現(xiàn)對2013年的工作計(jì)劃重點(diǎn)工作做如下簡短的規(guī)劃:1、招聘與錄用,。招聘方式主要有:華商報(bào),、網(wǎng)絡(luò)招聘，人才市場,。根據(jù)公司情況在不同階段選取不同的招聘方式,。要吸取2012年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提前做好準(zhǔn)備工作,，做好市場調(diào)查,。了解清楚當(dāng)下的招聘費(fèi)用、基本待遇等方面的問題,。

2,、培訓(xùn)與開發(fā)。培訓(xùn)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)工作,，員工培訓(xùn)列為2013年重點(diǎn)工作之一,，建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)指引及跟進(jìn)工作,。確定好年度,、季度及部門培訓(xùn)計(jì)劃后，做好培訓(xùn)管理制度,，做好培訓(xùn)開展前的細(xì)則工作,。

3、薪酬與福利,。2013年3月28日公司正式成立滿一年,，20138/9-感謝觀看本文-謝謝--招聘專員年度工作計(jì)劃2016年5月員工績效考核滿一年，根據(jù)公司薪酬管理辦法做相應(yīng)調(diào)整,。在此之前做好準(zhǔn)備工作,。

4、人事日常工作,。平時(shí)做好資料的收集,，定期整理，了解公司每個(gè)員工的情況,。

5,、自身存在的問題;通過一年的鍛煉與學(xué)習(xí)，深感自己在專業(yè)知識方面的匱乏,。為了更好的加強(qiáng)自己的專業(yè)知識,，做好人事專員的工作，我決定利用自己的業(yè)余時(shí)間參加人事方面的培訓(xùn),，希望通過自己的努力加強(qiáng)專業(yè)知識,。

對于2013年的工作計(jì)劃，設(shè)計(jì)范圍較廣，任務(wù)較重,，有些細(xì)則不夠詳細(xì),，此點(diǎn)可在實(shí)際工作中進(jìn)行計(jì)劃的補(bǔ)充及完善。望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠針對此份總結(jié)及計(jì)劃做出較為詳細(xì)的指導(dǎo),。

劉珊,。

2013年2月25日2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃姓名:劉珊。

日期:2013年2月259/9-感謝觀看本文-謝謝--

招聘專員工作計(jì)劃篇八

人事工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此,，人事部將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,。下面是本人20__年的工作計(jì)劃：

一、人事部自身建設(shè)目標(biāo),。

1,、完善部門組織職能;。

2,、完成部門人員配備;,。

3、提升人事從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);,。

4,、提高部門工作質(zhì)量要求;。

5,、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

二、繼續(xù)績效評價(jià)體系的完善工作,，并保證與薪資掛鉤,，從而提高績效考核有效性。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1,、人事部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的,。

2、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程,。人事部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行,。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此人事部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

三,、建立職位分析制度,。

四、員工培訓(xùn)制度,。

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),，員工的工作技能,、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。

1,、大力加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.

2,、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書,、工作總結(jié)等方式)等。

3,、培訓(xùn)不能形式化,，要做到有培訓(xùn)、有考核,、有提高,。人事部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案,，作為員工績效考核,、升遷和調(diào)薪,、解聘的依據(jù)之一。

招聘專員工作計(jì)劃篇九

一,、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置,。做好20某年電廠改制的人員配置工作,。

二、培訓(xùn)方面：

組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí),。

抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作,。

全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄,。對各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。

加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),，對“勞動(dòng)法”、“勞動(dòng)合同法”,、“公文寫作”,、“人力資源管理知識”等進(jìn)行培訓(xùn)。

三,、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面,。

繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理，在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī),，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控,。對考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進(jìn)行雙向核對,，以最終核對后的結(jié)果計(jì)算工資,，防止兩張皮現(xiàn)象。

四,、勞資方面,。

對各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。

強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,。

人勞科每月末對各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表,。

對工資核算核發(fā)進(jìn)行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性,。

做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。

五,、制度建設(shè)方面,。

配合公司經(jīng)營政策對20某年人員進(jìn)行再次編制,。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

完善《員工培訓(xùn)管理措施》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,，規(guī)范管理,，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。

六,、其他,。

做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作。

總之,，通過20某年全年的工作,，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化,、條理化發(fā)展,，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量，為某集團(tuán)20某年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

招聘專員工作計(jì)劃篇十

1,、第一階段：

3月中旬至4月初，招聘高峰階段,，以現(xiàn)場招聘會(huì)為主,，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會(huì),，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會(huì)參會(huì),。

(2)積極參加個(gè)人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);。

(3)聯(lián)系江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院及江寧各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;,。

(4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;,。

(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試,，此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%,。

2、第二階段：

4月中旬至7月,，此階段現(xiàn)場招聘會(huì)逐漸冷淡,，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),，以保證學(xué)生就業(yè),，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,，具體方案如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，確保人員面試質(zhì)量;。

(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%,。

3、第三階段：

7月底至10月底,，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會(huì),，具體如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;。

(2)每周堅(jiān)持2次以上,，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺。

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析,、在崗人員的了解分析;,。

(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通,、培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%,。

4,、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才,，具體如下：

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注,。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%,。

5,、第五階段：

12月底至20xx年1月，此階段,，整體招聘環(huán)境不理想,，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作,，具體如下：

(1)公司年度招聘效果分析,、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;,。

(2)編制年度人力資源規(guī)劃;,。

(3)部門工作總結(jié),、討論、分析,，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;,。

(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,，建立人才成長計(jì)劃;,。

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;,。

招聘專員工作計(jì)劃篇十一

為了規(guī)范招聘專員工作流程,，提高招聘專員工作效率，總?cè)速Y部針對招聘專員制定20__年工作計(jì)劃如下：

3.篩選主動(dòng)投遞簡歷：原則上當(dāng)日所投簡歷,，次日下班前有回復(fù)并按要求填寫《招聘日報(bào)表》,。

5.電話邀約面試，做好電話訪問記錄,，認(rèn)真填寫《招聘日報(bào)表》：電話未接通做好記錄,，次日再聯(lián)系;如下載簡歷電話號碼錯(cuò)誤、非本機(jī)主,、空號等,，發(fā)送面試邀請郵件，并做好記錄,，方便簡歷兌換。

6.發(fā)送面試短信給電話邀約成功者：短信內(nèi)容包括公司名稱,，面試崗位,，面試時(shí)間，面試地點(diǎn),，聯(lián)系人,，聯(lián)系方式等。

7.撥打電話時(shí)間盡量避開早上9:00-10:00,，下午：13:00-14:00,，話術(shù)規(guī)范，語氣溫和委婉,，有耐心，一定禮貌用語,，切忌讓對方反感，在電話中爭吵,。

8.面試接待，進(jìn)行初試,。

9.中途時(shí)間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)事項(xiàng)，及突發(fā)事件處理,。

10.總結(jié)當(dāng)天工作，發(fā)《招聘日報(bào)表》指定郵箱,。

二,、周工作流程。

1.參加部門會(huì)議：總結(jié)上周招聘工作,，找出工作中遇到的問題,，會(huì)議中提出問題,，得出解決問題的措施,。

2.各部門確定招聘崗位及人數(shù)，制定本周招聘計(jì)劃,。

4.招聘渠道維護(hù),。

5.分析招聘情況，完成《招聘周報(bào)表》,，發(fā)送指定郵箱,。

6.匯總各校區(qū)招聘報(bào)表，分析招聘情況,，總結(jié)問題,。

招聘專員工作計(jì)劃篇十二

記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,，回顧這兩個(gè)月來的工作,，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，我將會(huì)一如既往去工作,，以誠實(shí)、認(rèn)真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己,，把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容及20xx年工作計(jì)劃：

招聘專員工作計(jì)劃篇十三

時(shí)間如流水,，不經(jīng)意間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20xx年,。在新的一年，我們公司的總體工作目標(biāo)為：以xx周年慶典為契機(jī),，樹立全新的形象,，爭創(chuàng)一流質(zhì)量，打造專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),，培育核心競爭優(yōu)勢,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

1.大力推行《生產(chǎn)管理操作守則》,、《質(zhì)量管理操作守則》等一系列管理制度,，加強(qiáng)對質(zhì)量的流程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和對客戶的服務(wù)質(zhì)量,。

2.鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究,，形成技術(shù)優(yōu)勢。要努力把公司具有比較競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好,，同時(shí),，要不斷的創(chuàng)新和探索，在其它產(chǎn)品上延伸與擴(kuò)展公司的比較競爭優(yōu)勢,。

3.樹立并落實(shí)“xx出品”的概念,，進(jìn)一步提升品牌的美譽(yù)度。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，提升整體的設(shè)計(jì)質(zhì)量和水準(zhǔn),，讓“xx出品”成為市場上真正一流的品牌。

1.細(xì)分客戶群,。經(jīng)營部門要加強(qiáng)客戶群的細(xì)分工作,，要開動(dòng)腦筋，在服務(wù)上不斷推陳出新,，維護(hù)老客戶,，發(fā)展新客戶，做好客戶關(guān)系工作,。

2.建立服務(wù)質(zhì)量投訴機(jī)制,。經(jīng)營生產(chǎn)部門應(yīng)制訂并落實(shí)客戶投訴的處理程序，客戶對于設(shè)計(jì)和服務(wù)的意見和投訴,，要及時(shí)的溝通和響應(yīng),，給予客戶滿意的答復(fù)。

1.保持經(jīng)營、管理,、文化理念的高度統(tǒng)一,。進(jìn)一步完善分支機(jī)構(gòu)的管理，確保華森文化和理念的延續(xù)和擴(kuò)展,。

繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度建設(shè),，進(jìn)一步構(gòu)建和完善經(jīng)營、生產(chǎn),、質(zhì)量,、財(cái)務(wù)、人力資源等管理體系,，使之真正形成配套,，為生產(chǎn)服務(wù)。

裝飾業(yè)務(wù)是今年公司業(yè)務(wù)拓展的重點(diǎn),，裝飾設(shè)計(jì)部已經(jīng)成立,，要利用現(xiàn)有優(yōu)勢，積極拓展業(yè)務(wù),。各分支機(jī)構(gòu)要了解公司裝飾業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,，積極承接裝飾業(yè)務(wù)。

要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，互相交流,，相互促進(jìn)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的知識水*和知識結(jié)構(gòu),。要開動(dòng)腦筋,，從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案,，提高管理和服務(wù)效率,，適應(yīng)市場與客戶日益增長的要求。

招聘專員工作計(jì)劃篇十四

1,、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城,，前程無憂等,。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看,，工作情況并不樂觀,。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入,。

從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠,，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時(shí)也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度,。

沒有吸引求職者,，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高,。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí),，也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求,。

科員招聘：

通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析,，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡歷,，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握,，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”,。

我剛來公司的時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重,，重點(diǎn)以招聘專員為主,，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,，及時(shí)補(bǔ)崗,，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,，科員招聘比較穩(wěn)定,，且到崗率高。

1,、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總,，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時(shí)找出解決方案,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

1,、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感,，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2,、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識,。完善招聘流程,，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高業(yè)務(wù)水平,。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化,。

1,、一線崗位招聘：

大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才,。

結(jié)合今年勞動(dòng)力市場情況分析,，以后的招聘形勢會(huì)更嚴(yán)峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,，要為后期的招聘工作爭取時(shí)間,。其中包括：橫幅、看板,、海報(bào)等宣傳資料,，及與美容學(xué)校的合作事宜。

十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期,，此階段將完成10月份的大部分招聘工作,，因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過各種渠道，發(fā)布信息,，挑選人員，組織面試,，積極主動(dòng)招聘,。并對一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,，保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性,。

2、科員招聘：

科員招聘相對比較穩(wěn)定,，預(yù)計(jì)與9月份相比基本持平,，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試,。

3、后續(xù)工作：

（1）做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,，提前安排并且由專人負(fù)責(zé),。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感,。

（2）跟蹤新入職員工工作情況,，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,，減少人員流失。

4,、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個(gè)方面,。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦,。另外就是外部求職者,，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進(jìn)入人才庫,。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,，更體現(xiàn)出我司對人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,，并且更大程度上激勵(lì)員工,，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則,。

招聘專員工作計(jì)劃篇十五

20xx年上半年，人事科全科人員在院主要領(lǐng)導(dǎo)及科主任的帶領(lǐng)下,，主要完成了以下工作任務(wù),。

一是按時(shí)完成了全院職工1—6月考勤整理和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)填報(bào)工資變動(dòng)等文件,，確保了全院干部職工工資及各類獎(jiǎng)金的按時(shí)發(fā)放,。

二是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術(shù)資格考試以及20xx年職稱外語考試兩項(xiàng)考試的相關(guān)事宜。其中,，高級專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名共15人,，中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名共121人，職稱外語考試共15人,。

三是完成了醫(yī)院20xx年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作,。

四是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參加了蘭州大學(xué),、甘肅省衛(wèi)生學(xué)校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會(huì),，積極為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類專業(yè)技術(shù)人才；同時(shí),，積極接洽省外醫(yī)學(xué)高等院校,，為醫(yī)院發(fā)展招攬儲(chǔ)備緊缺專業(yè)人才。

五是完成了納入醫(yī)院人事代理（派遣）范疇聘用職工20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)的年審工作及有關(guān)費(fèi)用繳納工作,。

六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求,，積極籌備完成醫(yī)院20xx年度法人證書的年審相關(guān)工作。并完成了單位組織機(jī)構(gòu)代碼證換證工作,。

七是完成了新入院職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動(dòng)合同簽訂及續(xù)簽情況的錄入工作,，及時(shí)更新與維護(hù)醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫。

八是共完成上下午隨機(jī)查崗24次,，并對在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律的37名干部職工進(jìn)行了相應(yīng)處罰,，有效扭轉(zhuǎn)了一段時(shí)期以來醫(yī)院職工勞動(dòng)紀(jì)律松散的現(xiàn)象。

一是盡快研究制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與具體實(shí)施方案,，有效統(tǒng)配盤活全院人力資源,。

二是遵照省人社廳下發(fā)有關(guān)文件要求，積極推進(jìn)醫(yī)院職工工資改革,，完成醫(yī)院績效工資的數(shù)據(jù)上報(bào)及后期實(shí)施工作,。

三是搞好醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,，力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才,。加大康復(fù)治療等重點(diǎn)、品牌與特色學(xué)科的人才培養(yǎng)力度,，建立學(xué)科帶頭人選拔,、培養(yǎng)和使用的有效機(jī)制,。

四是繼續(xù)深入做好在職職工崗位設(shè)置以及崗位聘任等相關(guān)環(huán)節(jié)工作，合理配比崗位比例,，支撐科室,、醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

五是跟進(jìn)完成公開招考人員及調(diào)入人員入職后續(xù)手續(xù)辦理等工作,。

六是籌劃完成醫(yī)院20xx年取得高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格各類人員的聘任及工資兌現(xiàn)等工作,。

七是完成醫(yī)院聘用職工人事代理業(yè)務(wù)交接事宜，配合經(jīng)醫(yī)院敲定的人事代理公司,，為已納入醫(yī)院人事代理范疇的聘用職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)等“五險(xiǎn)”參保等有關(guān)事宜,，同時(shí),，籌劃在職職工社保參保等工作,。

八是深入實(shí)施崗位與職務(wù)聘任，建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入,、晉升與退出的考核,、操作及評價(jià)體系。

九是完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù),。

招聘專員工作計(jì)劃篇十六

通過微博,、微信等公眾號，百度百科,、知道,、貼吧等自媒體*臺(tái)傳播，廣泛覆蓋影響用戶,，正確引導(dǎo)輿論方向,，推動(dòng)品牌形象塑造和有效傳播，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品銷售增長,。

進(jìn)一步了解企業(yè)及文化,，產(chǎn)品優(yōu)勢，明確核心傳播點(diǎn)所在,，制造正面口碑輿論,。進(jìn)一步找到目標(biāo)受眾，細(xì)分目標(biāo)人群,，進(jìn)行特性分析,，依據(jù)其不同特性，進(jìn)行有針對性地傳播,。

針對不同的人群,，傳播不同的核心訴求；

利用受眾喜歡的語言和方式來傳播信息,；

利用概念打造,、口碑管理,、事件營銷等方式廣泛進(jìn)行產(chǎn)品傳播。