時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
護理部護理工作計劃篇一
1、整體系統(tǒng)失調。
2,、長期臥床,。
3、咳嗽,。
【護理目標】,。
1、病人有耐受疼痛的能力,。
2,、病人自訴疼痛消失或減輕。
3,、病人/家屬能采取相應措施緩解疼痛,。
【護理措施】。
1,、教導病人如何保護傷口/引流管,。
2、根據病人耐受疼痛的能力計劃活動范圍,。
3,、必要時在活動/操作之前給予止痛劑。
4,、記錄病人對疼痛緩解措施或止痛劑的反應,。
1、認知感知障礙,。
2,、安全措施不當。
3,、缺乏安全教育,。
4、呼吸肌痙攣/乏力,。
【護理目標】病人不發(fā)生窒息,。
【護理措施】。
1,、遵醫(yī)囑給氧,,氧流量視病情調整。
2,、必要時吸痰,。
3、觀察有無唇面發(fā)紺,,精神緊張,,大汗,、呼吸困難,如有立即通知醫(yī)生,。
4,、鼓勵病人積極排痰,保持呼吸道通暢,。
【相關因素】1,、意識改變,。2,、疲乏/無力。
【護理目標】,。
1,、病人沒有受傷,。
2、病人主訴不適癥狀減輕或消失,。
【護理措施】,。
1,、頭暈/眩暈發(fā)生時,,囑病人臥床休息。
2,、把病人安排在離護士站近的房間,,同時要教會病人使用對講機。
3,、將日常用品放于伸手可及之處,,以便拿取。
護理部護理工作計劃篇二
護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”。新的一年,,我們的護理工作也應該走上新的臺階,,特制訂xx年護士工作計劃:
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。
2,、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎,。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
4、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,提高學術水平,。
(一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,,提高護理質量,。
(二)建立檢查、考評,、反饋制度,,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查,、督促,、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
護理部護理工作計劃篇三
20xx年新的一年里,,我們的護理工作也應該更上一個臺階,,為此特制訂20xx年護理:
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。
2,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
3,、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
4,、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,提高學術水平,。
(三),、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng),。
組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(一),、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。
(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。
(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,,增強全員參與質量管理的意識,,提高護理質量。
(二),、建立檢查,、考評,、反饋制度,,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任,。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
護理部護理工作計劃篇四
本著人性化管理的理念,,以讓護理差錯當事者盡早返回工作崗位為目的',特兼顧護理基礎理論,、基本技能,、護理倫理、法律意識等制定本培訓計劃,,該計劃為期一周,,每日活動安排如下:
1、護理差錯后心理疏導;
2,、護理差錯要因分析,,由當事者本人針對自己工作中出現(xiàn)的各種差錯原因進行剖析。
1,、護理職業(yè)狀況評估:護士職業(yè)價值觀,、注冊護士核心能力
2、學習護理差錯事故案例;
3,、書寫學習護理差錯事故案例后感想,。
1、學習護理核心制度;
2,、學習護士管理條例,、護士倫理道德規(guī)范;
3、理論考核:護理核心制度,、護士管理條例,、護士倫理道德規(guī)范主觀題(案例、論述),。
基礎護理學內容摘要
醫(yī)學技能培訓中心基礎護理及??谱o理操作培訓
醫(yī)學技能培訓中心進行基礎技能考核
專科護理學:
學習??瞥R姴〉淖o理并考核
依據差錯當事者理論及實踐水平適當縮短或延長培訓期,,培訓結束歸檔資料如下:
1、當事者差錯原因自我剖析書面材料
2,、基礎護理及專科護理操作評價表
3、基礎護理及??谱o理理論考核表
4,、核心制度及應急預案考核成績單
5、護理安全事故案例學習感想書面材料
護理部護理工作計劃篇五
根據本院護理實際情況,,制定20xx年度護理工作計劃,,請各科室根據護理部計劃,制定本科室年度護理工作計劃,。護士業(yè)務培訓,、技能培訓、護理質量控制,、護理帶教等計劃,,需另行制定實施細則。
1,、制定各級護士培訓計劃,。
2、三基理論:按達標辦制定的考核計劃,。
4,、修訂護理用書:護理管理制度、質量控制標準,、疾病常規(guī),、應急預案、工作流程等,,全員培訓,。
5、護士崗位能力:成立??谱o理小組(具體見培訓計劃),,創(chuàng)新護士培訓模式,制定與實際相符的??婆嘤栍媱?。
1)以“實際病例”討論、床旁培訓,、隨時提問,、急救演練等方式,提高護士臨床工作與健康教育能力,。
2)科室制定責任護士培訓考核計劃,,每位注冊護士有能力分管病人。
6,、崗前培訓:新護士,、新入實習護士,進行7-10天的崗前培訓,考試合格后上崗,;科室建立新護士培訓計劃,,考核合格后獨立上崗。
7,、學術講座:制定學習計劃,,每月舉辦一次;外出學習,、培訓,、進修,一周內在院部或小組內舉行學習匯報(ppt),。
8,、護理業(yè)務查房季度一次,相關科室提前3天向護理部提出申請,,護理部組織護士長及骨干參加,。
9、??谱o士外出培訓:血透??婆嘤栔辽?名;選送急診科,、婦產科,、新生兒、ccu,、手術室等??谱o士培訓4-5名。
10,、選送骨干護士外出進修培訓3-4名,。
11、強化,、培訓護士長的管理水平:護士長外出培訓率達100%,,護士長考核每年2次,內容以省標,、等級醫(yī)院評審應知應會,、急救知識等為主。
12,、完成兩次全院護理技能比武:5月份急救技能競賽,、11月份護理帶教技能競賽(具體見競賽方案)。
1,、制定護理質量管理計劃,。明確護理管理目標,,完善護理質量標準;完善護士長管理工作考核細則,。
2,、健全護理質量管理小組:院科兩級有效落實質量與安全管理,。
3,、進一步落實不良事件報告制度:科室適當分派指標(大科室每月至少一起,小科室每2月至少一起),,按月分析,、內部通報、落實整改方案,;完成半年及年度護理不良事件總結通報大會,。
4、每月進行1-2次護理質量檢查,,按月進行護理質量分析與通報,。
5、規(guī)范護士交接班,,確保護理交接班質量,。
6、進一步規(guī)范患者身份識別制度,,加強環(huán)節(jié)督查力度,。
7、規(guī)范實習護士管理,,制定實習帶教計劃,。年度評選優(yōu)秀帶教老師5名、優(yōu)秀帶教科室3個,,并予以獎勵,。
8、加強藥品管理:完善毒麻藥品,、高危藥品管理制度,,建立基數(shù);杜絕變質,、過期藥品,;每季度考核護士對科內常用、新用藥物的掌握情況,。
9,、完善核心制度質量管理與考核標準;建立年輕護士調配入icu等重點科室訓練方案,。
10,、科內建立護士績效考核明細:內容涉及包括工作數(shù)量,、工作質量、滿意度,、工作難易度,,力爭打破做好做壞一個樣,做多做少一個樣,。
護理部護理工作計劃篇六
護理部將圍繞護理工作五年規(guī)劃,,按照醫(yī)院管理工作目標,在醫(yī)院領導的指導下,,以創(chuàng)建三級甲等腫瘤??漆t(yī)院為總目標,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃,,認真履行職能,。繼續(xù)深化優(yōu)質護理服務工程活動,開展?jié)M意服務,,提高醫(yī)院護理服務品質,。具體工作計劃如下:
目標:各種護理安全制度落實到位、護理風險防范措施有效實施,。
1.根據患者安全目標,,進一步強化各項患者安全制度與規(guī)范,如患者身份識別制度,、特殊藥品管理制度,、藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等,提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性,,保障患者護理安全,。
2.監(jiān)督各項護理安全制度的落實如:對病房藥柜內藥物存放、使用,、限額,、定期核查進行督查,注射藥,、內服藥,、外用藥嚴格分開放置,醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字,,控制靜脈輸注流速等,。
3.加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理,靜脈輸液要求落實雙核對,,發(fā)藥時使用服藥本,,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。
4.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,,如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制,,減少交接班的次數(shù),,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
5.加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人,、老年病人,,在晨會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,引起各班的重視,。
6.對重點人員的管理:如實習護士,、待聘護士、轉科護士及新入科護士等對她們進行法律意識教育,,提高她們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗,、責任心強的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
7.進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字、涂改不清,、前后矛盾等,,使護理文書標準化和規(guī)范化。
1,、加大落實,、督促、檢查力度,。各護理質控組明確分工,、嚴格按各種質量考核標準每月深入科室檢查,、護理部不定期抽查、每季度重點查,。做到有檢查記錄,、分析、評價,、改進措施,。使各項護理質量都達標。
2.對20xx年出科的病歷,,不再是抽查,,爭取做到全面質控。
3.每月一次護士長會議,。護理部將檢查及近期存在的問題及時反饋并討論,,提出改進措施,及時改進,。
4,、加大滿意度調查力度,征求患者的意見,爭取為患者提供優(yōu)質的護理服務,。
目標:護理人員三級三嚴考核和考核合格率達90%,,護理技術操作合格率達95%,護理人員外出進修培訓合格率達30%,。
1.制定并落實護理人員業(yè)務培訓和三基考核計劃,,提高護士三基理論與操作水平。
2.有計劃的選送部分護士外出進修學習,,提高護理人員的素質,,優(yōu)化護理隊伍,不斷的更新護理知識,。
3.組織護士長外出參觀學習,,更新管理理念、管理技巧,,提升護理管理隊伍的整體素質,。
目標:優(yōu)質護理服務穩(wěn)步推進。住院病人滿意度達95%,,出院病人的滿意度達95%,,健康教育知曉率達100%。
1.繼續(xù)深入推行優(yōu)質護理服務,。在試點病區(qū)成功的基礎上,,逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經驗向全院推廣:有計劃、有步驟地鋪開優(yōu)質護理病房數(shù),,力爭20xx年全院優(yōu)質護理病房覆蓋率達到80%以上,。積極推進優(yōu)質護理活動向門診,、急診、手術室等其他科室延伸,,只要是護士崗位,、只要有患者的需求,我們的理念是“一切為了病人”如:倡導導醫(yī)護士的耐心與熱情服務,;強調手術過程患者安全第一,;強化急診護士過硬的預檢、分診,、急救與應急技能等,,讓優(yōu)質護理服務遍及全院。
2,、20xx年對優(yōu)質護理服務示范病區(qū)用我院自制的優(yōu)質護理病房評定標準考核2次以上,。做好督導檢查使示范病區(qū)優(yōu)質護理服務工作做到實處,真正起到示范作用,。
3,、以各護理單元的.病人工作量為前提,兼顧并尊重護士意愿,,用好、用活,、用足現(xiàn)有的護理人力資源,。完善護士技術檔案管理和分層管理模式。
1.為迎接醫(yī)院“三甲”評審,,進一步提高護理人員技能,,于“5.12”護士節(jié)組織護理理論知識競賽。
2.繼續(xù)開展“星級護士”的評選,,“十佳護士“的評選等活動,。3.積極組織并參加全省及市區(qū)的護理崗位技能大賽活動。提升醫(yī)院護理隊伍的形象,。
目標:實習,、新聘護士的培訓率達100%;科室?guī)Ы谭弦?;完成繼續(xù)教育計劃,,完成1-2項科研。
1.科室指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見。
2.各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。
3.護理部對實習生的崗前培訓培訓率達100%,,并不定期下科室檢查帶教質量,。
4.增強科研意識,繼續(xù)開展picc護理新技術新業(yè)務,。
5.豐富醫(yī)院互聯(lián)網的護理版塊,,發(fā)揮醫(yī)院院報優(yōu)勢,及時傳遞護理信息資訊,,豐富護士的學習生活,。
護理部護理工作計劃篇七
1、在做好護理管理的基礎上,,對護士實施人文關懷,,建立健全職業(yè)防護制度及醫(yī)療保健服務的相關規(guī)定,使護士能夠獲得與其從事的護理工作相適應的衛(wèi)生防護與醫(yī)療保健服務,。關注護士對工作環(huán)境的滿意度,,為護理人員營造和諧的大環(huán)境。
2,、健全并定期更新護理管理制度,、護理常規(guī)、服務規(guī)范和標準,,并有效落實,,提升護理人員理論水平。使護士能夠掌握相關知識,,并結合患者個性化實際情況實施以患者為中心的護理,,并能幫助患者及其家屬了解患者病情及護理的重點內容,根據患者的需求以適宜的方式提供適宜的健康指導內容,。
3,、積極開展延伸護理服務,對提升醫(yī)院運行效率,,降低醫(yī)療費用發(fā)揮作用,,對于出院患者通過電話隨訪等形式進行健康教育、慢病管理及用藥指導等服務,。
4,、定期監(jiān)測護理質量相關指標,對數(shù)據有分析并整改。如醫(yī)院內跌倒,、墜床,、壓瘡、擇期手術并發(fā)癥(肺栓塞,、深靜脈血栓,、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質量監(jiān)控指標,,對監(jiān)控指標數(shù)據進行分析,,制訂改進措施并落實,評價改進效果,,實現(xiàn)護理質量的可持續(xù)改進,。
1、深化護理模式改革,,在原來優(yōu)質護理服務的基礎上,,要繼續(xù)堅定不移地推行責任制整體護理模式,將原來以處理醫(yī)囑為中心的功能制護理模式轉變?yōu)橐宰⒅厝宋年P懷為核心的責任制整體護理,,實施護理人員分級管理,,護士崗位分級設設置為n1、n2,、n3,、n4、n5五級,,并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等,,分層次設崗以護士能力為主要評價指標,同時參考護士的工作年限與學歷水平,,使真正有能力、有水平,、有潛質的護士脫穎而出,,使合適的人在最合適的崗位上,從而為患者提供全面,、全程,、專業(yè)、人性化的護理服務,。
2,、配合醫(yī)院科學設置護理崗位,合理定編定崗,。按照醫(yī)院要求遵循科學管理,、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量、提高工作效率的原則,,與人力資源部共同測定并設置護理崗位,,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄,。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上,,控制其它護理崗位人數(shù)比例5%。
3,、合理配置護士數(shù)量,,科學按照護理崗位的職責要求合理配置護士,不同崗位的護士數(shù)量和能力素質質量滿足工作需要,,根據不同??铺攸c,護理工作量實行科學的排班制度,,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,,在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段(午間,、夜間,、節(jié)假日)增加護理人員,體現(xiàn)對患者的連續(xù),、全程,、人性化的護理。
4,、完善績效考核制度建立并實施護士定期考核制度,,包括護士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務水平測試,,護士的個人收入與績效考核結果掛鉤,,以護理服務質量、數(shù)量,、技術風險和患者滿意度為主要依據,,并向夜班、工作量大,、技術性難度高的臨床護理崗位傾斜,,體現(xiàn)同工同酬、多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬,,調動護理人員積極性。
1,、加強護理管理人員培訓,,對從事護理管理崗位的人員按照要求,,人人參與省衛(wèi)生廳組織的護理管理崗位培訓。計劃于6月份組織一次護理質量管理培訓班,,邀請省內知名護理專家授課,,以提高護理管理者的理論水平、業(yè)務能力和管理素質,。
2,、加強專科護理培訓,,按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳要求,,組織重癥監(jiān)護室、急診科,、腫瘤科,、血液凈化室、消毒供應中心,、手術室,、新生兒監(jiān)護室等護理人員參加省衛(wèi)生廳組織的專科護士培訓,,培訓率要達到100%,。各科室制定本科室專科理論與技能培訓及考核計劃,,每月考核一次,,以提高專科護士水平,。
3,、加強新護士培訓。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規(guī)范化培訓制度,,內容包括政治思想,、職業(yè)道德、相關法律法規(guī),、醫(yī)院規(guī)章制度,、護理安全、護士行為與護理禮儀,、護理文書書寫、臨床護理實踐,、護理常規(guī),、崗位職責等,并分別在內科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、急診、icu等進行輪轉,一年后確定科室,。
4,、不斷更新護理新知識,提高護士學術水平,。有計劃的選送部分護士到省人民醫(yī)院進修學習,,以提高護理人員的素質,計劃申報市級繼續(xù)教育項目12項,,省級1項,,申報市級護理科研項目2項,計劃完成國家級論文40篇,。
1,、繼續(xù)實行護理質量三級管理體系,各科室,、大科,、護理部每月對所檢查的情況進行總結反饋,分析原因,,提出整改措施,,對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長及個人的有關責任,。
2,、加強對護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領,、重點監(jiān)督,,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患,。
3,、加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對于新入院、新轉入,、危重,、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控:對患者進行跌倒,、墜床,、壓瘡等風險因素評估,并采取措施防止意外事件的發(fā)生,;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術操作規(guī)范,、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規(guī)范的輸血治療服務等,,確?;颊甙踩?。
4、加強對實習,、進修生的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強實習生的崗位培訓工作,,對剛進入醫(yī)院的實習護士、進修護士進行法律意識教育,,提高她們的風險意識和能力,,使學生明白只有在帶教老師的指導或監(jiān)控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經驗,、責任心強,,具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)他們的溝通技巧,、臨床操作技能等,,嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕護理差錯發(fā)生,。
5,、確保各項護理指標完成。
1,?;A護理合格率90%。
2,。重?;颊咦o理合格率90%。
3,。急救物品完好率100%,。
4。護理文件書寫合格率95%,。
5,。護理人員業(yè)務考核合格率100%。
6,。護理技術操作合格率100%,。
1、加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念,。責任護士要全面履行護理職責,并關注患者身心健康,,做好專業(yè)照顧,、病情觀察、治療處理,、心理素質,、溝通和健康指導等任務,為患者提供整體護理服務,。
2,、加強護理內涵建設。認真落實臨床護理實踐指南,、護理常規(guī)和護理技術規(guī)范,,責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察,、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,,尊重關心愛護患者,,增進護患信任。
3,、提高??谱o理水平。臨床護理服務充分突出??铺攸c,,各護理單元有專科護理常規(guī),,具有專業(yè)性,,適用性,責任護士要運用專業(yè)技術知識,,對患者開展個性化的健康教育,,指導進行康復鍛煉,促進患者功能恢復,,要能解決護理疑難問題,,提高專科護理水平,,提高護理質量,。
按照《細則》中涉及的護理方面的條款,逐一細化分解,,制訂措施并落實,,重點做好護理管理與質量持續(xù)改進,包括確立護理管理組織體系,、護理人力資源管理,、臨床護理質量管理與改進、護理安全管理,、特殊護理單元質量管理與監(jiān)測等,,制定和完善與護理質量相配套的制度,、考核標準、考核辦法,、質量標準,、重點部門管理標準與措施等,對方案執(zhí)行,、制度落實,、各項管理標準與措施的落實情況定期檢查、分析,、反饋,、及時修訂和更新,體現(xiàn)護理質量持續(xù)改進,,切實保證護理質量,。
1、理論考試:
(1)由各科護士長組織本科室護理人員考試,,每月一次,,內容為專科理論知識,、相關法律法規(guī),、院內感染知識等。
(2)由護理部組織全院各級各類護理人員考試,。定于9月中旬舉行,,內容為《基礎護理學》第四、五版為主,。
(3)試卷為百分制,,60分為及格分,60分以上評定為合格,,80分以上評定為良好,,90分以上評定為優(yōu)秀,未達到及格分評定為不合格,。
2,、技術考試:
(1)由各科護士長組織本科護理人員考試,每月一次,,內容為22項護理技術操作及??萍夹g操作考試。
(2)全院護理人員考試由護理部三級質控操作組負責,。具體安排見20xx年度護理人員技能操作培訓考核計劃,。
(3)技術考核為百分制,中級、高級職稱95分為合格,,低于95分為不合格,,98分及以上為優(yōu)秀,中級及以下人員90分為合格,,低于90分為不合格,,95分及以上為優(yōu)秀。
3,、考核獎懲辦法:
(1)對于考核不合格人員,一個月內給予一次補考機會,,考核評價以補考成績?yōu)闇?。凡參加補考合格的,一律只能評定為合格,,不能評定為良好或優(yōu)秀,。補考一次仍不合格者,離崗培訓一周并通知財務科扣罰所在科室100元現(xiàn)金/次/人,。再次補考仍不合格者,,責令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月,接受培訓,,直至考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè),。
(2)進修、長期培訓,、懷孕7個月以上,、長期病事假等不能參加考核者,需本人寫出申請,、護士長簽字,,護理部批準,方可免于考試,。
(3)凡在規(guī)定期限內無故不參加考核者,,分別扣罰所在科室及本人100元現(xiàn)金/次/人,對當事人給與一次補考機會,,仍無故不參加考試者視為零分,。責令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月,接受培訓,,經考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè),。
(4)科室連續(xù)3次有不合格者,護士長負連帶責任并處以100元罰款,。
(5)對年度理論考核和技術考核均達到優(yōu)秀的護理人員,,適時予以表彰和獎勵,在年終評先,、職稱晉升時給予優(yōu)先考慮,。
4,、護理核心制度考核每月1—2項,應急預案及處理程序考核每月1—2項,,由病區(qū),、大科質控組每月抽查兩項,護理部質控管理一組每季度對病區(qū)上季度考核的內容任抽一項考核,。
20xx年是我院發(fā)展關鍵的一年,,護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的要求和目標,在院黨委的領導下,,加大護理質量監(jiān)控力度,,帶領全院護士不斷學習,不斷進取,,使護理管理規(guī)范化,、制度化和法制化,確保護理質量符合質量標準要求,。
護理部護理工作計劃篇八
2,、春節(jié)前主管院長帶隊、護理部,、醫(yī)務科等聯(lián)合查房,,節(jié)前、節(jié)后保證醫(yī)療安全,。
3,、雙節(jié)期間排班,緊急狀態(tài)下人力調配及時上報,。
4,、護士長會議,春節(jié)聯(lián)誼會,。
1,、河南省“三級醫(yī)院優(yōu)質護理服務檢查”和“十大指標、三好一滿意”檢查問題匯總,、整改,、落實。
2,、20xx年優(yōu)質護理服務階段工作安排,、分步進行。
3,、重點科室“優(yōu)質護理服務”目標責任書簽訂:
1月上旬:手術室,、產房、供應室,血透,。
1月下旬:急診科,、門診注射室、社區(qū)病房,。
4,、重點科室專科護理規(guī)范,。
三,、質量、安全管理工作,。
1,、專項質量檢查:急救物品規(guī)范管理。
2.持續(xù)深化落實:護理安全:12345護理質量:精準細嚴.
3.護士長“五?!惫ぷ鳌?/p>
4,、20xx年四季度壓瘡和不良事件匯總,、分析及全員講座.
四、“三基三嚴”
1,、各科室“三基三嚴”計劃的制定,,工作的安排。
2,、護理業(yè)務查房:甲乳心胸外科,。
3、護理業(yè)務學習:icu王憲慧《重癥醫(yī)學科護理新進展》,。
4,、召開實習生會議:雙節(jié)工作安排。
五,、臨時性與應急性管理工作,。
護理部護理工作計劃篇九
1、20xx年護理工作安排,、部署,。
2、春節(jié)前主管院長帶隊,、護理部,、醫(yī)務科等聯(lián)合查房,節(jié)前,、節(jié)后保證醫(yī)療安全,。
3、雙節(jié)期間排班,緊急狀態(tài)下人力調配及時上報,。
4,、護士長會議,春節(jié)聯(lián)誼會
1,、河南省“三級醫(yī)院優(yōu)質護理服務檢查”和“十大指標,、三好一滿意”檢查問題匯總、整改,、落實,。
2、 20xx年優(yōu)質護理服務階段工作安排,、分步進行,。
3、重點科室“優(yōu)質護理服務”目標責任書簽訂:
1月上旬:手術室,、產房,、供應室,血透
1月下旬:急診科,、門診注射室,、社區(qū)病房。
4,、重點科室??谱o理規(guī)范。
1,、專項質量檢查:急救物品規(guī)范管理,。
2.持續(xù)深化落實:護理安全:xx345護理質量:精準細嚴.
3.護士長“五常”工作,。
4,、20xx年四季度壓瘡和不良事件匯總、分析及全員講座.
1,、各科室“三基三嚴”計劃的制定,,工作的安排
2、護理業(yè)務查房:甲乳心胸外科
3,、護理業(yè)務學習:icu王憲慧《重癥醫(yī)學科護理新進展》
4,、召開實習生會議:雙節(jié)工作安排
護理部護理工作計劃篇十
平輿縣中心醫(yī)院20xx年上半年護理工作總結半年來,在院領導的高度重視和大力支持下,,在各臨床科室主任及相關職能部門的緊密配合下,,全體護理人員齊心協(xié)力落實20xx年的護理工作計劃,持續(xù)改進護理質量,,提升整體護理服務形象,,現(xiàn)將上半年護理工作總結如下:
1,、各護理單元根據責任制整體護理要求,“以患者為需求為導向”,、以做“實基礎,、做精專科,、做好生活護理”為目標,,落實“護士床邊工作制”,二月份護理部組織開展了優(yōu)質護理服務經驗交流會議,,由內三科代雪勤護士長在會議上講述優(yōu)質護理服務經驗與工作模式,,號召各病區(qū)推廣了內三科的“五勤”“八聲”優(yōu)質服務模式,加強了護士首問負責制,,醫(yī)護團隊合作和患者溝通交流,并運用專業(yè)技術知識,,幫助患者及家屬了解患者病情及護理的重點內容,為患者提供專業(yè)照顧,、病情觀察,、治療措施、心理支持等規(guī)范,、專業(yè),、人性化的優(yōu)質護理服務。
2,、結合醫(yī)院實際,加強了護士隊伍建設,上半年共補充6名護士,,合理配置到各科,,對護士開展預約排班、彈性調配,既滿足臨床護理服務需求,,滿足護士意愿,。在醫(yī)院的關心支持下5.12護士節(jié)時,成功召開了全院護士座談會,,在會上護士交流工作中的成長與感悟,,展示了才藝,也放松了心情,。元對護士工作滿意度調查1次,,護士滿意率68.4%,并根據護士意愿,,增加了夜班費,,上半年護士離職率為0。
分調動護士積極性,。
4,、護理部上半年共發(fā)放了xx6份病人對護理服務滿意度調查表,,收回xx0份,滿意率為97%,,廣泛聽取患者及家屬意見,,針對患者提出的意見和建議給予了改進,提高了服務質量,,在護理會議上對護理隊伍中的好人好事進行宣傳,,積極弘揚正能量。
加強護理質量與安全管理的目標管理,,持續(xù)改進護理質量,,提升護理服務水平,確保護理安全,。
1,、有效的落實了護理核心制度、工作規(guī)范,、護理質控標準,。護理部和各護理單元二級質控組各負其責,對責任護士工作質量,、病區(qū)管理質量等8項護理質量標準進行定期和不定期的檢查,,加強落實重點部門、重點環(huán)節(jié),、重點時段,、重點患者及意外情況的工作流程、應急預案和防范措施,,圍手術期病人的護理常規(guī)落實到位,。病區(qū)管理質量方面和感控辦一起統(tǒng)一了各護理單元醫(yī)療廢物分類、收集,、定點存放,,解決了以往收集存放不規(guī)范的現(xiàn)象。
2,、落實護理不良事件報告制度,,科室主動上報不良事件數(shù)5例,護理部與科室定期組織護理不良事件原因分析討論,,對護士進行護理安全警示教育,。
3、按照護理記錄的“十字”原則,,督導護理記錄單書寫,,避免形式化書寫,提高書寫質量及工作效率,。
4,、病區(qū)備用藥品各病區(qū)以婦產科及外二科基數(shù)模板統(tǒng)一格式,,做到查對交班,定期清點,,對有沉淀,、變色、過期,、標簽模糊等藥品及時報廢處理保證臨床用藥需要,,減少病人臨時取藥次數(shù)。計劃下半年進一步減少備用抗生素的備用,,以避免藥物批號不同而發(fā)生藥物過敏的不良反應風險,。
5、消毒供應中心從3月22號至5月21號,,對照原衛(wèi)生部《消毒供應中心管理規(guī)范》,,在市專家的指導下用兩個月的時間進行徹底整改,并由對專人負責口腔器械的清洗滅菌,,濕化瓶的規(guī)范包裝按科室氧壓表型號發(fā)放等工作,,順利通過了市衛(wèi)生局對消毒供應中心的驗收。
以“崗位需求”為導向,,加強了在職護士,、護理管理人員和專科護理人員崗位培訓,,提高護士綜合素質,,適應臨床護理發(fā)展的需要。
1,、上半年外派護理管理人員培訓5人次,;另選送2名業(yè)務骨干護士到省人民醫(yī)院進修學習,分別是外一科郭芬霞進修胃腸外科護理,、兒科張莉進修picu,加強了??谱o理培訓,,提高護理人員的素質。根據醫(yī)院創(chuàng)二甲的要求各科護士長參加了半個月的電腦培訓,,掌握了word文檔,、excel表格及課件制作等方法,提高了電腦運用水平,。
2,、護理部每月組織全體護士分層培訓共5次,第一二季度進行了分層理論考核一次,,以第五版本科基礎護理,、內外科??谱o理知識及危重患者的護理理論為主?;A考試80人次,;專科考試47人次,,總平均分為85.9分,;基礎操作4次,50人次,,平均分為95.2分,。
3、4月28日進行了護理理論知識競賽及技術比武,,理論知識競賽第一名外一科劉琳娜,;第二名兒科王麗丹、內一科李晨,;第三名外一科馮萌萌,,電除顫第一名婦產科李冰潔;第二名外二科郭延延,;第三名內一科李艷,;靜脈留置針穿刺技術第一名婦產科李冰潔;第二名外二科郭艷紅,;第三名兒科王珂,;單人徒手心肺復蘇術第一名內一科劉賀;第二名兒科李琳慧,;第三名透析室鄭永霞,。
護理科研工作及新業(yè)務、新技術的開展,。
加強護士新理論,、新技術的學習,不斷拓展視野,,創(chuàng)新思維,,及時總結護理工作經驗,上半年撰寫護理論文發(fā)表國家級論文4篇,、省級論文1篇,,共5篇,腫瘤科郭麗護士掌握了經外周靜脈置picc導管技術,。
積極完成醫(yī)院組織的各種指令性任務,。
護理人員積極參與文明縣城的創(chuàng)建、義診,、老干部體檢等指令性任務工作,。
1,、進行上崗滿一年的新護士輪崗培訓,全面提升新護士的臨床護理能力,;
2,、在婦產科全面開展導樂分娩服務;
3,、規(guī)范化療藥物的配置,,在內三科的添置生物安全柜,關注特殊崗位護理人員的職業(yè)防護,。
4,、院內開展picc的實際應用。
5,、各病區(qū)借鑒內三科的優(yōu)質護理經驗,,繼續(xù)推廣內三科的“五勤”“八聲”優(yōu)質服務模式,要求學有成效,。
6,、加強病區(qū)護理質量方面,重點加強各病房環(huán)境衛(wèi)生管理,,試行從各病房病人及家屬中選出衛(wèi)生班長,,自我監(jiān)督病房衛(wèi)生。
7,、根據省衛(wèi)計委通知,,完成手術室、急診科的專業(yè)崗位技能培訓工作,。
8,、年底完成優(yōu)秀護士長及護士評選工作。
總之,,20xx年的上半年護理工作雖然取得了一些成績,,但是待完成的工作任務很大,在下半年的工作中,,護理部將針對存在問題,,結合二甲評審標準,攜全體護理人員發(fā)揚敬業(yè)奉獻精神,,努力完成全年的護理工作目標,。
護理部護理工作計劃篇十一
護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,,被譽為xxx白衣天使xxx。20xx年這新的一年,,我們的護理工作也應該走上新的臺階,,特制訂20xx年護理工作計劃:
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標。
2,、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎,。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內17項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
4、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二),、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用xxxxxx護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三),、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,提高學術水平,。
(一),、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二),、加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,,并召開護士長工作經驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。
(一),、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,,明確各自的質控點,,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量,。
(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設立可追溯機制,,護理咳嗽
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,,強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強化護士長對科室硬件
設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好,。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二),、注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調動她們的工作積極性。
(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見,。
(二),、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作。
護理部護理工作計劃篇十二
護理質量管理是核心,。加大質量控制力度,。
護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則,,采用工作量,,工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元認真組織實施,,進行考核,,通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,,主動服務意識,,質量意識,安全意識,,從而促使護理質量提高,。
以過細,、過精、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量,、終末質量,,其中環(huán)節(jié)質量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。
堅持三級質控組每季、月護理質量檢查,,考核,,及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施,對檢查出的結果進行排名次,,形成科室間的相互競爭,,年終護理質量前三名的科室給予一定獎勵,連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰,。
護理部針對20xx年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分,,加大考核懲罰力度。加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,醫(yī)學教.育網搜集整理結果應達標,。同時,,作好隨時消毒、疫源地消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,,一次性物品按要求管理,、使用、處理,。