時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

護理部護理工作計劃篇一

1,、整體系統(tǒng)失調(diào)。

2,、長期臥床,。

3、咳嗽,。

【護理目標】,。

1、病人有耐受疼痛的能力,。

2,、病人自訴疼痛消失或減輕。

3,、病人/家屬能采取相應(yīng)措施緩解疼痛,。

【護理措施】。

1,、教導病人如何保護傷口/引流管,。

2、根據(jù)病人耐受疼痛的能力計劃活動范圍,。

3,、必要時在活動/操作之前給予止痛劑。

4,、記錄病人對疼痛緩解措施或止痛劑的反應(yīng),。

1、認知感知障礙,。

2,、安全措施不當。

3,、缺乏安全教育,。

4、呼吸肌痙攣/乏力,。

【護理目標】病人不發(fā)生窒息,。

【護理措施】。

1,、遵醫(yī)囑給氧,，氧流量視病情調(diào)整。

2、必要時吸痰,。

3,、觀察有無唇面發(fā)紺，精神緊張,，大汗,、呼吸困難，如有立即通知醫(yī)生,。

4,、鼓勵病人積極排痰，保持呼吸道通暢,。

【相關(guān)因素】1,、意識改變。2,、疲乏/無力,。

【護理目標】。

1,、病人沒有受傷,。

2、病人主訴不適癥狀減輕或消失,。

【護理措施】,。

1、頭暈/眩暈發(fā)生時,，囑病人臥床休息,。

2、把病人安排在離護士站近的房間,，同時要教會病人使用對講機,。

3、將日常用品放于伸手可及之處,，以便拿取。

護理部護理工作計劃篇二

護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”。新的一年,，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,，特制訂xx年護士工作計劃：

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術(shù)水平,。

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

護理部護理工作計劃篇三

20xx年新的一年里,，我們的護理工作也應(yīng)該更上一個臺階，為此特制訂20xx年護理：

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）,、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術(shù)水平,。

（三）、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。

組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（二）、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）,、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

（二）,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

（三）,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

護理部護理工作計劃篇四

本著人性化管理的理念,，以讓護理差錯當事者盡早返回工作崗位為目的'，特兼顧護理基礎(chǔ)理論,、基本技能,、護理倫理、法律意識等制定本培訓計劃,，該計劃為期一周,，每日活動安排如下：

1、護理差錯后心理疏導;

2,、護理差錯要因分析,，由當事者本人針對自己工作中出現(xiàn)的各種差錯原因進行剖析,。

1、護理職業(yè)狀況評估：護士職業(yè)價值觀、注冊護士核心能力

2,、學習護理差錯事故案例;

3,、書寫學習護理差錯事故案例后感想,。

1,、學習護理核心制度;

2、學習護士管理條例,、護士倫理道德規(guī)范;

3,、理論考核：護理核心制度、護士管理條例,、護士倫理道德規(guī)范主觀題(案例,、論述)。

基礎(chǔ)護理學內(nèi)容摘要

醫(yī)學技能培訓中心基礎(chǔ)護理及?？谱o理操作培訓

醫(yī)學技能培訓中心進行基礎(chǔ)技能考核

?？谱o理學：

學習專科常見病的護理并考核

依據(jù)差錯當事者理論及實踐水平適當縮短或延長培訓期，培訓結(jié)束歸檔資料如下：

1,、當事者差錯原因自我剖析書面材料

2,、基礎(chǔ)護理及專科護理操作評價表

3,、基礎(chǔ)護理及?？谱o理理論考核表

4、核心制度及應(yīng)急預案考核成績單

5,、護理安全事故案例學習感想書面材料

護理部護理工作計劃篇五

根據(jù)本院護理實際情況,，制定20xx年度護理工作計劃，請各科室根據(jù)護理部計劃,，制定本科室年度護理工作計劃。護士業(yè)務(wù)培訓,、技能培訓,、護理質(zhì)量控制、護理帶教等計劃,，需另行制定實施細則,。

1、制定各級護士培訓計劃,。

2,、三基理論：按達標辦制定的考核計劃。

4,、修訂護理用書：護理管理制度,、質(zhì)量控制標準、疾病常規(guī),、應(yīng)急預案,、工作流程等，全員培訓,。

5,、護士崗位能力：成立專科護理小組（具體見培訓計劃）,，創(chuàng)新護士培訓模式,，制定與實際相符的專科培訓計劃,。

1）以“實際病例”討論,、床旁培訓、隨時提問,、急救演練等方式,，提高護士臨床工作與健康教育能力。

2）科室制定責任護士培訓考核計劃，每位注冊護士有能力分管病人,。

6,、崗前培訓：新護士、新入實習護士,，進行7-10天的崗前培訓,，考試合格后上崗；科室建立新護士培訓計劃,，考核合格后獨立上崗,。

7、學術(shù)講座：制定學習計劃,，每月舉辦一次,；外出學習、培訓,、進修,，一周內(nèi)在院部或小組內(nèi)舉行學習匯報（ppt）。

8,、護理業(yè)務(wù)查房季度一次,，相關(guān)科室提前3天向護理部提出申請，護理部組織護士長及骨干參加,。

9,、專科護士外出培訓：血透?？婆嘤栔辽?名,；選送急診科、婦產(chǎn)科,、新生兒,、ccu、手術(shù)室等?？谱o士培訓4-5名,。

10,、選送骨干護士外出進修培訓3-4名,。

11,、強化,、培訓護士長的管理水平：護士長外出培訓率達100%,，護士長考核每年2次,，內(nèi)容以省標、等級醫(yī)院評審應(yīng)知應(yīng)會,、急救知識等為主。

12,、完成兩次全院護理技能比武：5月份急救技能競賽,、11月份護理帶教技能競賽（具體見競賽方案）。

1,、制定護理質(zhì)量管理計劃,。明確護理管理目標，完善護理質(zhì)量標準,；完善護士長管理工作考核細則,。

2、健全護理質(zhì)量管理小組：院科兩級有效落實質(zhì)量與安全管理,。

3,、進一步落實不良事件報告制度：科室適當分派指標（大科室每月至少一起，小科室每2月至少一起）,，按月分析、內(nèi)部通報,、落實整改方案；完成半年及年度護理不良事件總結(jié)通報大會,。

4,、每月進行1-2次護理質(zhì)量檢查，按月進行護理質(zhì)量分析與通報,。

5,、規(guī)范護士交接班，確保護理交接班質(zhì)量,。

6,、進一步規(guī)范患者身份識別制度，加強環(huán)節(jié)督查力度,。

7,、規(guī)范實習護士管理，制定實習帶教計劃,。年度評選優(yōu)秀帶教老師5名,、優(yōu)秀帶教科室3個，并予以獎勵,。

8,、加強藥品管理：完善毒麻藥品、高危藥品管理制度,，建立基數(shù),；杜絕變質(zhì)、過期藥品,；每季度考核護士對科內(nèi)常用,、新用藥物的掌握情況。

9,、完善核心制度質(zhì)量管理與考核標準,；建立年輕護士調(diào)配入icu等重點科室訓練方案。

10,、科內(nèi)建立護士績效考核明細：內(nèi)容涉及包括工作數(shù)量,、工作質(zhì)量、滿意度,、工作難易度,，力爭打破做好做壞一個樣，做多做少一個樣,。

護理部護理工作計劃篇六

護理部將圍繞護理工作五年規(guī)劃,，按照醫(yī)院管理工作目標，在醫(yī)院領(lǐng)導的指導下,，以創(chuàng)建三級甲等腫瘤?？漆t(yī)院為總目標，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃,，認真履行職能,。繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程活動,，開展?jié)M意服務(wù)，提高醫(yī)院護理服務(wù)品質(zhì),。具體工作計劃如下：

目標:各種護理安全制度落實到位,、護理風險防范措施有效實施。

1．根據(jù)患者安全目標,，進一步強化各項患者安全制度與規(guī)范,，如患者身份識別制度、特殊藥品管理制度,、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等,，提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性，保障患者護理安全,。

2．監(jiān)督各項護理安全制度的落實如：對病房藥柜內(nèi)藥物存放,、使用、限額,、定期核查進行督查,，注射藥、內(nèi)服藥,、外用藥嚴格分開放置,，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等,。

3．加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理,，靜脈輸液要求落實雙核對，發(fā)藥時使用服藥本,，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,。

4．加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的次數(shù),，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

5．加強重點病人的護理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人，在晨會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

6．對重點人員的管理：如實習護士,、待聘護士,、轉(zhuǎn)科護士及新入科護士等對她們進行法律意識教育，提高她們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7．進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

1、加大落實,、督促,、檢查力度。各護理質(zhì)控組明確分工,、嚴格按各種質(zhì)量考核標準每月深入科室檢查,、護理部不定期抽查、每季度重點查,。做到有檢查記錄,、分析、評價,、改進措施,。使各項護理質(zhì)量都達標。

2.對20xx年出科的病歷,，不再是抽查,，爭取做到全面質(zhì)控。

3.每月一次護士長會議。護理部將檢查及近期存在的問題及時反饋并討論,，提出改進措施,，及時改進。

4,、加大滿意度調(diào)查力度,，征求患者的意見,爭取為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

目標：護理人員三級三嚴考核和考核合格率達90%,，護理技術(shù)操作合格率達95%,，護理人員外出進修培訓合格率達30%。

1.制定并落實護理人員業(yè)務(wù)培訓和三基考核計劃,，提高護士三基理論與操作水平,。

2.有計劃的選送部分護士外出進修學習，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,，不斷的更新護理知識。

3.組織護士長外出參觀學習,，更新管理理念,、管理技巧，提升護理管理隊伍的整體素質(zhì),。

目標：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)穩(wěn)步推進,。住院病人滿意度達95%，出院病人的滿意度達95%,，健康教育知曉率達100%,。

1.繼續(xù)深入推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。在試點病區(qū)成功的基礎(chǔ)上,，逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣：有計劃,、有步驟地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù)，力爭20xx年全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上,。積極推進優(yōu)質(zhì)護理活動向門診,、急診、手術(shù)室等其他科室延伸,，只要是護士崗位,、只要有患者的需求，我們的理念是“一切為了病人”如：倡導導醫(yī)護士的耐心與熱情服務(wù),；強調(diào)手術(shù)過程患者安全第一,；強化急診護士過硬的預檢、分診,、急救與應(yīng)急技能等,，讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)遍及全院,。

2,、20xx年對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)用我院自制的優(yōu)質(zhì)護理病房評定標準考核2次以上,。做好督導檢查使示范病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作做到實處，真正起到示范作用,。

3,、以各護理單元的.病人工作量為前提，兼顧并尊重護士意愿,，用好,、用活、用足現(xiàn)有的護理人力資源,。完善護士技術(shù)檔案管理和分層管理模式,。

1．為迎接醫(yī)院“三甲”評審，進一步提高護理人員技能,，于“5.12”護士節(jié)組織護理理論知識競賽,。

2．繼續(xù)開展“星級護士”的評選，“十佳護士“的評選等活動,。3.積極組織并參加全省及市區(qū)的護理崗位技能大賽活動,。提升醫(yī)院護理隊伍的形象。

目標：實習,、新聘護士的培訓率達100%,；科室?guī)Ы谭弦螅煌瓿衫^續(xù)教育計劃,，完成1-2項科研,。

1．科室指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。

2．各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

3．護理部對實習生的崗前培訓培訓率達100%,，并不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,。

4．增強科研意識，繼續(xù)開展picc護理新技術(shù)新業(yè)務(wù),。

5．豐富醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)的護理版塊,，發(fā)揮醫(yī)院院報優(yōu)勢，及時傳遞護理信息資訊，豐富護士的學習生活,。

護理部護理工作計劃篇七

1,、在做好護理管理的基礎(chǔ)上，對護士實施人文關(guān)懷,，建立健全職業(yè)防護制度及醫(yī)療保健服務(wù)的相關(guān)規(guī)定,，使護士能夠獲得與其從事的護理工作相適應(yīng)的衛(wèi)生防護與醫(yī)療保健服務(wù)。關(guān)注護士對工作環(huán)境的滿意度,，為護理人員營造和諧的大環(huán)境,。

2、健全并定期更新護理管理制度,、護理常規(guī),、服務(wù)規(guī)范和標準，并有效落實,，提升護理人員理論水平,。使護士能夠掌握相關(guān)知識，并結(jié)合患者個性化實際情況實施以患者為中心的護理,，并能幫助患者及其家屬了解患者病情及護理的重點內(nèi)容,，根據(jù)患者的需求以適宜的方式提供適宜的健康指導內(nèi)容。

3,、積極開展延伸護理服務(wù),，對提升醫(yī)院運行效率，降低醫(yī)療費用發(fā)揮作用,，對于出院患者通過電話隨訪等形式進行健康教育,、慢病管理及用藥指導等服務(wù)。

4,、定期監(jiān)測護理質(zhì)量相關(guān)指標,，對數(shù)據(jù)有分析并整改。如醫(yī)院內(nèi)跌倒,、墜床,、壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥（肺栓塞,、深靜脈血栓,、肺部感染、人工氣道意外拔出）的質(zhì)量監(jiān)控指標,，對監(jiān)控指標數(shù)據(jù)進行分析,，制訂改進措施并落實，評價改進效果,，實現(xiàn)護理質(zhì)量的可持續(xù)改進,。

1,、深化護理模式改革，在原來優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的基礎(chǔ)上,，要繼續(xù)堅定不移地推行責任制整體護理模式,，將原來以處理醫(yī)囑為中心的功能制護理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰⒅厝宋年P(guān)懷為核心的責任制整體護理，實施護理人員分級管理,，護士崗位分級設(shè)設(shè)置為n1,、n2,、n3,、n4、n5五級,，并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等,，分層次設(shè)崗以護士能力為主要評價指標，同時參考護士的工作年限與學歷水平,，使真正有能力,、有水平、有潛質(zhì)的護士脫穎而出,，使合適的人在最合適的崗位上,，從而為患者提供全面、全程,、專業(yè),、人性化的護理服務(wù)。

2,、配合醫(yī)院科學設(shè)置護理崗位,，合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學管理,、按需設(shè)崗,、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率的原則,，與人力資源部共同測定并設(shè)置護理崗位,，制訂護理崗位配置原則，編制護理崗位目錄,。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上,，控制其它護理崗位人數(shù)比例5%。

3,、合理配置護士數(shù)量,，科學按照護理崗位的職責要求合理配置護士，不同崗位的護士數(shù)量和能力素質(zhì)質(zhì)量滿足工作需要,，根據(jù)不同?？铺攸c,，護理工作量實行科學的排班制度，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,，在護理工作量大,、危重患者多及關(guān)鍵時間段（午間、夜間,、節(jié)假日）增加護理人員,，體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程,、人性化的護理,。

4、完善績效考核制度建立并實施護士定期考核制度,，包括護士的工作業(yè)績考核,、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測試，護士的個人收入與績效考核結(jié)果掛鉤,，以護理服務(wù)質(zhì)量,、數(shù)量、技術(shù)風險和患者滿意度為主要依據(jù),，并向夜班,、工作量大、技術(shù)性難度高的臨床護理崗位傾斜,，體現(xiàn)同工同酬,、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,，調(diào)動護理人員積極性,。

1、加強護理管理人員培訓,，對從事護理管理崗位的人員按照要求,，人人參與省衛(wèi)生廳組織的護理管理崗位培訓。計劃于6月份組織一次護理質(zhì)量管理培訓班,，邀請省內(nèi)知名護理專家授課,，以提高護理管理者的理論水平、業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì),。

2,、加強專科護理培訓,，按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳要求,，組織重癥監(jiān)護室、急診科,、腫瘤科,、血液凈化室,、消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室,、新生兒監(jiān)護室等護理人員參加省衛(wèi)生廳組織的?？谱o士培訓，培訓率要達到100%,。各科室制定本科室?？评碚撆c技能培訓及考核計劃，每月考核一次,，以提高?？谱o士水平。

3,、加強新護士培訓,。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規(guī)范化培訓制度,，內(nèi)容包括政治思想,、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)院規(guī)章制度,、護理安全、護士行為與護理禮儀,、護理文書書寫,、臨床護理實踐、護理常規(guī),、崗位職責等,，并分別在內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、急診,、icu等進行輪轉(zhuǎn)，一年后確定科室,。

4,、不斷更新護理新知識，提高護士學術(shù)水平,。有計劃的選送部分護士到省人民醫(yī)院進修學習,，以提高護理人員的素質(zhì)，計劃申報市級繼續(xù)教育項目12項,，省級1項,，申報市級護理科研項目2項，計劃完成國家級論文40篇,。

1,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,，各科室、大科,、護理部每月對所檢查的情況進行總結(jié)反饋,，分析原因，提出整改措施,，對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長及個人的有關(guān)責任。

2,、加強對護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點帶領(lǐng)、重點監(jiān)督,，切實做好護理安全管理工作,，減少護理糾紛和護理事故隱患。

3,、加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對于新入院,、新轉(zhuǎn)入、危重,、手術(shù),、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控：對患者進行跌倒、墜床,、壓瘡等風險因素評估,，并采取措施防止意外事件的發(fā)生；對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范,、工作流程及應(yīng)急預案,；能為患者提供符合規(guī)范的輸血治療服務(wù)等，確?；颊甙踩?。

4、加強對實習,、進修生的環(huán)節(jié)監(jiān)控：加強實習生的崗位培訓工作,，對剛進入醫(yī)院的實習護士、進修護士進行法律意識教育,，提高她們的風險意識和能力,，使學生明白只有在帶教老師的指導或監(jiān)控下才能對病人實施護理，同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強,，具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)他們的溝通技巧,、臨床操作技能等,，嚴格執(zhí)行查對制度,，杜絕護理差錯發(fā)生。

5,、確保各項護理指標完成,。

1?；A(chǔ)護理合格率90%,。

2。重?；颊咦o理合格率90%,。

3。急救物品完好率100%,。

4,。護理文件書寫合格率95%。

5,。護理人員業(yè)務(wù)考核合格率100%,。

6。護理技術(shù)操作合格率100%,。

1,、加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念,。責任護士要全面履行護理職責，并關(guān)注患者身心健康,，做好專業(yè)照顧,、病情觀察、治療處理,、心理素質(zhì),、溝通和健康指導等任務(wù)，為患者提供整體護理服務(wù),。

2,、加強護理內(nèi)涵建設(shè)。認真落實臨床護理實踐指南,、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范,，責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察,、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,，配合醫(yī)師共同完成治療計劃，同時要加強與患者的交流,，尊重關(guān)心愛護患者,，增進護患信任,。

3、提高?？谱o理水平,。臨床護理服務(wù)充分突出專科特點,，各護理單元有?？谱o理常規(guī)，具有專業(yè)性,，適用性,，責任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識，對患者開展個性化的健康教育,，指導進行康復鍛煉,，促進患者功能恢復，要能解決護理疑難問題,，提高?？谱o理水平，提高護理質(zhì)量,。

按照《細則》中涉及的護理方面的條款,，逐一細化分解，制訂措施并落實,，重點做好護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進,，包括確立護理管理組織體系、護理人力資源管理,、臨床護理質(zhì)量管理與改進,、護理安全管理、特殊護理單元質(zhì)量管理與監(jiān)測等,，制定和完善與護理質(zhì)量相配套的制度,、考核標準、考核辦法,、質(zhì)量標準,、重點部門管理標準與措施等，對方案執(zhí)行,、制度落實,、各項管理標準與措施的落實情況定期檢查、分析,、反饋,、及時修訂和更新，體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)改進，切實保證護理質(zhì)量,。

1,、理論考試：

（1）由各科護士長組織本科室護理人員考試，每月一次,，內(nèi)容為?？评碚撝R、相關(guān)法律法規(guī),、院內(nèi)感染知識等,。

（2）由護理部組織全院各級各類護理人員考試。定于9月中旬舉行,，內(nèi)容為《基礎(chǔ)護理學》第四,、五版為主。

（3）試卷為百分制,，60分為及格分,，60分以上評定為合格，80分以上評定為良好,，90分以上評定為優(yōu)秀,，未達到及格分評定為不合格。

2,、技術(shù)考試：

（1）由各科護士長組織本科護理人員考試,，每月一次，內(nèi)容為22項護理技術(shù)操作及?？萍夹g(shù)操作考試,。

（2）全院護理人員考試由護理部三級質(zhì)控操作組負責。具體安排見20xx年度護理人員技能操作培訓考核計劃,。

（3）技術(shù)考核為百分制,，中級、高級職稱95分為合格,，低于95分為不合格，98分及以上為優(yōu)秀,，中級及以下人員90分為合格,，低于90分為不合格，95分及以上為優(yōu)秀,。

3,、考核獎懲辦法：

（1）對于考核不合格人員，一個月內(nèi)給予一次補考機會,，考核評價以補考成績?yōu)闇?。凡參加補考合格的，一律只能評定為合格，不能評定為良好或優(yōu)秀,。補考一次仍不合格者,，離崗培訓一周并通知財務(wù)科扣罰所在科室100元現(xiàn)金/次/人。再次補考仍不合格者,，責令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月,，接受培訓，直至考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè),。

（2）進修,、長期培訓、懷孕7個月以上,、長期病事假等不能參加考核者,，需本人寫出申請、護士長簽字,，護理部批準,，方可免于考試。

（3）凡在規(guī)定期限內(nèi)無故不參加考核者,，分別扣罰所在科室及本人100元現(xiàn)金/次/人,，對當事人給與一次補考機會，仍無故不參加考試者視為零分,。責令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月,，接受培訓，經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè),。

（4）科室連續(xù)3次有不合格者,，護士長負連帶責任并處以100元罰款。

（5）對年度理論考核和技術(shù)考核均達到優(yōu)秀的護理人員,，適時予以表彰和獎勵,，在年終評先、職稱晉升時給予優(yōu)先考慮,。

4,、護理核心制度考核每月1—2項，應(yīng)急預案及處理程序考核每月1—2項,，由病區(qū),、大科質(zhì)控組每月抽查兩項，護理部質(zhì)控管理一組每季度對病區(qū)上季度考核的內(nèi)容任抽一項考核,。

20xx年是我院發(fā)展關(guān)鍵的一年,，護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的要求和目標，在院黨委的領(lǐng)導下,，加大護理質(zhì)量監(jiān)控力度,，帶領(lǐng)全院護士不斷學習，不斷進取，使護理管理規(guī)范化,、制度化和法制化,，確保護理質(zhì)量符合質(zhì)量標準要求。

護理部護理工作計劃篇八

2,、春節(jié)前主管院長帶隊,、護理部、醫(yī)務(wù)科等聯(lián)合查房,，節(jié)前,、節(jié)后保證醫(yī)療安全。

3,、雙節(jié)期間排班,，緊急狀態(tài)下人力調(diào)配及時上報。

4,、護士長會議,，春節(jié)聯(lián)誼會。

1,、河南省“三級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查”和“十大指標,、三好一滿意”檢查問題匯總、整改,、落實,。

2、20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)階段工作安排,、分步進行,。

3、重點科室“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”目標責任書簽訂：

1月上旬：手術(shù)室,、產(chǎn)房,、供應(yīng)室，血透,。

1月下旬：急診科,、門診注射室、社區(qū)病房,。

4,、重點科室專科護理規(guī)范,。

三、質(zhì)量,、安全管理工作,。

1、專項質(zhì)量檢查：急救物品規(guī)范管理。

2.持續(xù)深化落實：護理安全：12345護理質(zhì)量：精準細嚴.

3.護士長“五?！惫ぷ?。

4、20xx年四季度壓瘡和不良事件匯總,、分析及全員講座.

四,、“三基三嚴”

1、各科室“三基三嚴”計劃的制定,，工作的安排,。

2、護理業(yè)務(wù)查房：甲乳心胸外科,。

3、護理業(yè)務(wù)學習：icu王憲慧《重癥醫(yī)學科護理新進展》,。

4,、召開實習生會議：雙節(jié)工作安排。

五,、臨時性與應(yīng)急性管理工作,。

護理部護理工作計劃篇九

1、20xx年護理工作安排,、部署,。

2、春節(jié)前主管院長帶隊,、護理部,、醫(yī)務(wù)科等聯(lián)合查房，節(jié)前,、節(jié)后保證醫(yī)療安全,。

3、雙節(jié)期間排班,，緊急狀態(tài)下人力調(diào)配及時上報,。

4、護士長會議,，春節(jié)聯(lián)誼會

1,、河南省“三級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查”和“十大指標、三好一滿意”檢查問題匯總,、整改,、落實。

2,、 20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)階段工作安排,、分步進行,。

3、重點科室“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”目標責任書簽訂：

1月上旬：手術(shù)室,、產(chǎn)房,、供應(yīng)室，血透

1月下旬：急診科,、門診注射室,、社區(qū)病房。

4,、重點科室?？谱o理規(guī)范。

1,、專項質(zhì)量檢查：急救物品規(guī)范管理,。

2.持續(xù)深化落實：護理安全：xx345護理質(zhì)量：精準細嚴.

3.護士長“五常”工作,。

4,、20xx年四季度壓瘡和不良事件匯總、分析及全員講座.

1,、各科室“三基三嚴”計劃的制定,，工作的安排

2、護理業(yè)務(wù)查房：甲乳心胸外科

3,、護理業(yè)務(wù)學習：icu王憲慧《重癥醫(yī)學科護理新進展》

4,、召開實習生會議：雙節(jié)工作安排

護理部護理工作計劃篇十

平輿縣中心醫(yī)院20xx年上半年護理工作總結(jié)半年來，在院領(lǐng)導的高度重視和大力支持下,，在各臨床科室主任及相關(guān)職能部門的緊密配合下,，全體護理人員齊心協(xié)力落實20xx年的護理工作計劃，持續(xù)改進護理質(zhì)量,，提升整體護理服務(wù)形象,，現(xiàn)將上半年護理工作總結(jié)如下：

1、各護理單元根據(jù)責任制整體護理要求,，“以患者為需求為導向”,、以做“實基礎(chǔ)、做精?？?、做好生活護理”為目標，落實“護士床邊工作制”,，二月份護理部組織開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗交流會議,，由內(nèi)三科代雪勤護士長在會議上講述優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗與工作模式，號召各病區(qū)推廣了內(nèi)三科的“五勤”“八聲”優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式,，加強了護士首問負責制,，醫(yī)護團隊合作和患者溝通交流,并運用專業(yè)技術(shù)知識,，幫助患者及家屬了解患者病情及護理的重點內(nèi)容,，為患者提供專業(yè)照顧,、病情觀察、治療措施,、心理支持等規(guī)范,、專業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

2,、結(jié)合醫(yī)院實際,加強了護士隊伍建設(shè)，上半年共補充6名護士,，合理配置到各科,，對護士開展預約排班、彈性調(diào)配,既滿足臨床護理服務(wù)需求,，滿足護士意愿,。在醫(yī)院的關(guān)心支持下5.12護士節(jié)時，成功召開了全院護士座談會,，在會上護士交流工作中的成長與感悟,，展示了才藝，也放松了心情,。元對護士工作滿意度調(diào)查1次,，護士滿意率68.4%，并根據(jù)護士意愿,，增加了夜班費,，上半年護士離職率為0。

分調(diào)動護士積極性,。

4,、護理部上半年共發(fā)放了xx6份病人對護理服務(wù)滿意度調(diào)查表，收回xx0份,，滿意率為97%,，廣泛聽取患者及家屬意見，針對患者提出的意見和建議給予了改進,，提高了服務(wù)質(zhì)量,，在護理會議上對護理隊伍中的好人好事進行宣傳，積極弘揚正能量,。

加強護理質(zhì)量與安全管理的目標管理,，持續(xù)改進護理質(zhì)量，提升護理服務(wù)水平,，確保護理安全,。

1,、有效的落實了護理核心制度、工作規(guī)范,、護理質(zhì)控標準,。護理部和各護理單元二級質(zhì)控組各負其責，對責任護士工作質(zhì)量,、病區(qū)管理質(zhì)量等8項護理質(zhì)量標準進行定期和不定期的檢查,，加強落實重點部門、重點環(huán)節(jié),、重點時段,、重點患者及意外情況的工作流程、應(yīng)急預案和防范措施,，圍手術(shù)期病人的護理常規(guī)落實到位,。病區(qū)管理質(zhì)量方面和感控辦一起統(tǒng)一了各護理單元醫(yī)療廢物分類、收集,、定點存放,，解決了以往收集存放不規(guī)范的現(xiàn)象。

2,、落實護理不良事件報告制度,，科室主動上報不良事件數(shù)5例，護理部與科室定期組織護理不良事件原因分析討論,，對護士進行護理安全警示教育,。

3、按照護理記錄的“十字”原則,，督導護理記錄單書寫,，避免形式化書寫，提高書寫質(zhì)量及工作效率,。

4,、病區(qū)備用藥品各病區(qū)以婦產(chǎn)科及外二科基數(shù)模板統(tǒng)一格式，做到查對交班,，定期清點,，對有沉淀、變色,、過期,、標簽?zāi)：人幤芳皶r報廢處理保證臨床用藥需要，減少病人臨時取藥次數(shù),。計劃下半年進一步減少備用抗生素的備用,，以避免藥物批號不同而發(fā)生藥物過敏的不良反應(yīng)風險。

5,、消毒供應(yīng)中心從3月22號至5月21號,，對照原衛(wèi)生部《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》,，在市專家的指導下用兩個月的時間進行徹底整改，并由對專人負責口腔器械的清洗滅菌,，濕化瓶的規(guī)范包裝按科室氧壓表型號發(fā)放等工作,，順利通過了市衛(wèi)生局對消毒供應(yīng)中心的驗收。

以“崗位需求”為導向,，加強了在職護士,、護理管理人員和專科護理人員崗位培訓,，提高護士綜合素質(zhì)，適應(yīng)臨床護理發(fā)展的需要,。

1,、上半年外派護理管理人員培訓5人次；另選送2名業(yè)務(wù)骨干護士到省人民醫(yī)院進修學習,，分別是外一科郭芬霞進修胃腸外科護理,、兒科張莉進修picu，加強了?？谱o理培訓,，提高護理人員的素質(zhì)。根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)二甲的要求各科護士長參加了半個月的電腦培訓,，掌握了word文檔,、excel表格及課件制作等方法，提高了電腦運用水平,。

2,、護理部每月組織全體護士分層培訓共5次，第一二季度進行了分層理論考核一次,，以第五版本科基礎(chǔ)護理,、內(nèi)外科專科護理知識及危重患者的護理理論為主,?；A(chǔ)考試80人次；?？瓶荚?7人次,，總平均分為85.9分；基礎(chǔ)操作4次,，50人次,，平均分為95.2分。

3,、4月28日進行了護理理論知識競賽及技術(shù)比武,，理論知識競賽第一名外一科劉琳娜,；第二名兒科王麗丹、內(nèi)一科李晨,；第三名外一科馮萌萌,，電除顫第一名婦產(chǎn)科李冰潔；第二名外二科郭延延,；第三名內(nèi)一科李艷,；靜脈留置針穿刺技術(shù)第一名婦產(chǎn)科李冰潔；第二名外二科郭艷紅,；第三名兒科王珂,；單人徒手心肺復蘇術(shù)第一名內(nèi)一科劉賀；第二名兒科李琳慧,；第三名透析室鄭永霞,。

護理科研工作及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,。

加強護士新理論,、新技術(shù)的學習，不斷拓展視野,，創(chuàng)新思維,，及時總結(jié)護理工作經(jīng)驗，上半年撰寫護理論文發(fā)表國家級論文4篇,、省級論文1篇,，共5篇，腫瘤科郭麗護士掌握了經(jīng)外周靜脈置picc導管技術(shù),。

積極完成醫(yī)院組織的各種指令性任務(wù),。

護理人員積極參與文明縣城的創(chuàng)建、義診,、老干部體檢等指令性任務(wù)工作,。

1、進行上崗滿一年的新護士輪崗培訓,，全面提升新護士的臨床護理能力,；

2、在婦產(chǎn)科全面開展導樂分娩服務(wù),；

3,、規(guī)范化療藥物的配置，在內(nèi)三科的添置生物安全柜,，關(guān)注特殊崗位護理人員的職業(yè)防護,。

4、院內(nèi)開展picc的實際應(yīng)用。

5,、各病區(qū)借鑒內(nèi)三科的優(yōu)質(zhì)護理經(jīng)驗,，繼續(xù)推廣內(nèi)三科的“五勤”“八聲”優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式，要求學有成效,。

6,、加強病區(qū)護理質(zhì)量方面，重點加強各病房環(huán)境衛(wèi)生管理,，試行從各病房病人及家屬中選出衛(wèi)生班長,，自我監(jiān)督病房衛(wèi)生。

7,、根據(jù)省衛(wèi)計委通知,，完成手術(shù)室、急診科的專業(yè)崗位技能培訓工作,。

8,、年底完成優(yōu)秀護士長及護士評選工作。

總之,，20xx年的上半年護理工作雖然取得了一些成績，但是待完成的工作任務(wù)很大,，在下半年的工作中,，護理部將針對存在問題，結(jié)合二甲評審標準,，攜全體護理人員發(fā)揚敬業(yè)奉獻精神,，努力完成全年的護理工作目標。

護理部護理工作計劃篇十一

護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬,，被譽為xxx白衣天使xxx。20xx年這新的一年,，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,，特制訂20xx年護理工作計劃：

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)17項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用xxxxxx護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三),、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術(shù)水平,。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二),、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護理咳嗽

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二),、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二),、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作,。

護理部護理工作計劃篇十二

護理質(zhì)量管理是核心,。加大質(zhì)量控制力度,。

護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則,，采用工作量,，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。各護理單元認真組織實施,，進行考核,，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識,，主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，從而促使護理質(zhì)量提高,。

以過細、過精,、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。

堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查,，考核,，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結(jié)果進行排名次,，形成科室間的相互競爭,，年終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎勵，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰,。

護理部針對20xx年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分,，加大考核懲罰力度。加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，醫(yī)學教.育網(wǎng)搜集整理結(jié)果應(yīng)達標,。同時,，作好隨時消毒、疫源地消毒,、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。