為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

做營銷方案的公司篇一

圣誕節(jié)、元旦節(jié)均屬于國際性節(jié)假日,，一年一度，在人們心中將是非常愉悅,、盛大的節(jié)日。圣誕節(jié)為西方人傳統(tǒng)過年,，與中國春節(jié)有同樣重要的意義,，隨著世界各國交流日益頻繁,，圣誕節(jié)逐漸被東方人所接受,，尤其是年輕人，同時,，公司在營銷方面也在大舉進攻海外市場，這也是向外國友人宣傳的戰(zhàn)略階段,。

《華麗圣誕狂想曲，喜迎新春獻賀禮》

第一曲：《大家許愿,，我送禮》、《圣誕節(jié),，送歡喜》

第二曲：《迎新春，獻賀禮》,、《寫春聯(lián),、靠自己》

20xx年12月24日——正月十五

1.了解圣誕老人、圣誕樹的由來,，感受圣誕節(jié)歡樂的氣氛。

2.了解圣誕節(jié)的吉祥物,，知道圣誕節(jié)是外國人的節(jié)日,，與中國的節(jié)日“春節(jié)”進行對比，感受中西節(jié)日的不同,，同時融入到節(jié)日的氣氛中，并通過這些慢慢過渡到新年的氣氛中來,。

3.以人為本,，通過一系列活動體驗節(jié)日的喜悅,，在大家工作之余得到些許的放松，感受公司為大家營造出來的良好氛圍,。

1.20xx-12-20開始，向公司全體員工發(fā)放圣誕卡片,，每人寫上一份祝福的話語(不要署名),，并由員工親自掛到圣誕樹上(體現(xiàn)全員參與),，大家也可在閑暇時間，參觀圣誕樹上不同的祝福話語,，一直到24日中午全部摘下來，隨機在圣誕卡背面貼上對應的禮品,，晚上下班前全部掛回圣誕樹上或是放在圣誕老人的口袋里，每個員工下班后都可以口袋中拿出一份祝?？ㄆ陂喿x祝福話語的同時,，還可根據(jù)卡片背面的禮品,，當場兌換圣誕禮物,，100%中獎,。

3.派發(fā)禮物的工作人員可以帶上圣誕帽子或是選一名員工裝扮成圣誕老人的樣子，哄托節(jié)日氣氛,。

4.x展架上會設計一些關于圣誕老人、圣誕樹的由來,。

5.在早上8點前和下班前活動的時間段里,，都配上圣誕節(jié)的音樂,。

1.元旦前制作好新年許愿板，從1月1日起至2月1日至,，公司員工可以在彩色便簽紙上寫下自己的新年愿望(最好是相對容易實現(xiàn)的，不要太過離譜),，這樣大家就有機會實現(xiàn)其中的一個愿望,，策劃部門會根據(jù)愿望的難易程度和完成情況,，挑選一個最恰當、最合適的愿望,，許愿人會得到一份意外的驚喜，結果會在正月十五公布,。

2.x展架上會設計一些關于年的故事,，各地三十的風俗等內(nèi)容,。

3.公司內(nèi)網(wǎng)會增加“我的春聯(lián)我做主”專題欄目，挑選或策劃一些與公司相關的春聯(lián)做為上聯(lián),，并由員工對下聯(lián),，同時大家也可以根據(jù)公司以及各部門的特點,，書寫公司和各部門的春聯(lián),，最終由策劃部門以及各領導審核篩選,，選取優(yōu)秀作品作為春節(jié)時公司正門和各部門辦公室門口的春聯(lián)，并署名中標者,。

1.門口：由工作人員在門口迎候員工，迎候語必須是merrychristmas!

2.大堂：中央擺上圣誕樹,，要對圣誕樹進行裝飾,，需要與大堂的裝飾協(xié)調(diào)一致,，樹上有閃爍的彩燈吸引大家的注意。

3.玻璃門窗：貼上圣誕畫如：雪景,，圣誕老人等。

4.員工食堂：墻畫上做些改變,，放一些跟圣誕有關的信息,，如世界各地過圣誕節(jié)的特色介紹等內(nèi)容,。

5.做3個x展架，內(nèi)容包括：圣誕老人,、圣誕樹的由來，感受圣誕節(jié)歡樂的氣氛,。元旦可以放些有關新年的一些內(nèi)容，循環(huán)利用,。

6.有關圣誕節(jié)的裝飾品、食品,、卡片,、圖片等進行圣誕節(jié)的主題環(huán)境創(chuàng)設,。

7.節(jié)日期間，食堂屋頂,、墻壁上，布置拉花,、吊花等配飾,。

8.兩節(jié)期間，公司內(nèi)網(wǎng)會根據(jù)不同節(jié)日的不同特點,，更換版面,，突出節(jié)日氣氛!

1.通過公司內(nèi)網(wǎng)和網(wǎng)絡辦公等場所,，宣傳本次活動的各項信息，鼓勵大家全員參與,。

2.圣誕禮品、圣誕卡片,、許愿板等活動細則，將通過海報形式,，在制定時間粘貼到合適的醒目位置，提醒大家參與,，同時告知大家遵守活動規(guī)則,。

一等獎：5名,，祝福卡片+禮品

二等獎：30名,，祝福卡片+禮品

三等獎：60名,，祝?？ㄆ?禮品

四等獎：60名,，祝福卡片+禮品

可否是在食堂免吃3頓等類似的,。

提醒前臺和24日早上問好的領導關于早晚贈品和禮物的事宜,。

做營銷方案的公司篇二

“踐行三關愛,，創(chuàng)造新生活,。”

二,、活動時間、地點,。

時間：20__年12月4日(星期x),。

地點：__街道辦事處__社區(qū),。

三、主辦和承辦單位,。

主辦：省文明辦,、昆明市文明辦,。

承辦：__區(qū)文明辦、共青團__區(qū)委,、__街道黨工委,。

四,、活動內(nèi)容。

(一)開展“關愛老人”志愿服務活動,，幫助__街道__社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心為日間照料的老人準備中餐(或晚餐),。

(二)開展義診志愿服務活動,，聯(lián)系醫(yī)療機構為社區(qū)居民提供免費義診，開展眼睛保護咨詢和檢查工作,。

(三)開展城鄉(xiāng)清潔志愿服務活動，組織志愿者對社區(qū)內(nèi)道路和__河沿線開展清掃保潔工作,。

同時，下發(fā)通知到各街道黨工委,，要求在“國際志愿者日”前后，組織區(qū)屬掛鉤聯(lián)系部門、社區(qū)居民,、轄區(qū)文明單位結合工作實際開展日常志愿服務活動,。

五,、任務分工。

1,、請__區(qū)文明辦負責擬定工作方案,，和市文明辦聯(lián)系,，確定相關工作要求,，制作活動宣傳布標。

2,、請__街道黨工委負責聯(lián)系龍馬社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心，做好場地布置,，提供環(huán)境衛(wèi)生整治所需工具,。

3,、請團區(qū)委聯(lián)系免費義診的醫(yī)療機構。

4,、請__街道通知掛鉤聯(lián)系區(qū)屬部門公職人員,、團區(qū)委組織青年志愿者參加志愿服務活動,。

六、工作要求,。

(一)認真組織實施,。各街道黨工委要圍繞20__年“國際志愿者日”活動主題，加強領導,，制定工作方案，周密組織，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

(二)廣泛宣傳動員,。各街道黨工委要廣泛動員轄區(qū)各級文明單位,、社區(qū)市民群眾,，以社區(qū)為主要活動場所，定期,、不定期、就近就便開展志愿服務活動,，做好事做善事做志愿者,，營造我為人人,、人人為我的良好氛圍。

(三)注重資料收集,。請各街道黨工委在活動中收集活動文字,、圖片等資料,，并及時將活動開展情況報送區(qū)文明辦。

做營銷方案的公司篇三

形式：營業(yè)部開業(yè)新聞,、開張公告,、促銷活動宣傳,、招聘啟示等。

持續(xù)營銷宣傳,。

二、促銷活動,。

開業(yè)促銷活動：“開戶獎現(xiàn)金,，積分換好禮”專項營銷活動,。

【活動目的】：通過推出新的產(chǎn)品銷售渠道，增加有效開戶，拓展市場份額,。

【活動對象】：營業(yè)部員工、經(jīng)紀人,、客戶等均可參與。

【活動內(nèi)容】：

2,、對介紹客戶開戶給予積分：每介紹一個客戶來我營業(yè)部開立有效賬戶,，給予介紹人積分,，根據(jù)積分可在營業(yè)部兌換不同價值的禮品。

3,、有效賬戶定義：資金量一萬元以上且在22個交易日內(nèi)交易量5000元以上)。

【活動規(guī)則】：

1,、介紹一位客戶至我營業(yè)部新開有效賬戶,，可獲現(xiàn)金獎勵80元。并可獲積分1分,。

2、介紹新開有效資金賬戶累積滿10戶后,，新增有效開戶獎勵上升為90元/戶,，所獲積分不變,。

3、介紹新開有效資金賬戶累積滿20戶后,，新增有效開戶獎勵上升為100元/戶，所獲積分不變,。

4,、推薦新開有效資金賬戶累積滿50戶后,，新增有效開戶獎勵上升為200元/戶，所獲積分不變。

5,、新開賬戶交易量每增加達到10萬元，推薦者可獲獎勵積分1分,。

6,、全年累積積分后可按相應標準將積分兌換為東吳證券相關資訊產(chǎn)品或?qū)嵨锒Y品,，禮品標準待定。

積分與激勵政策對照表,。

有效開戶需經(jīng)營業(yè)部及客戶雙方確認，營業(yè)部自然增長客戶不納入活動,。本次活動是老客戶推薦新客戶開戶的活動，不屬于經(jīng)紀行為,。

三、渠道拓展,。

營業(yè)部試營業(yè)后應積極拓展業(yè)務渠道，包括與當?shù)劂y行,，非銀行金融機構的合作，合理利用營業(yè)部資源嘗試與其他機構合作開發(fā)機構客戶及大客戶,。

做營銷方案的公司篇四

根據(jù)你的簡單介紹，我認為貴公司目前面臨著如下問題：

1,、面對激烈競爭的裝修市場，“新”的裝修公司難以快速打開市場,，推薦者和消費者一時難以接受，市場裝修訂單量受到局限,。

2、面對激烈競爭的市場,，要早日立足市場,，必須找到行之有效的營銷方法，但你不懂市場,，緊緊靠你想的那個單一的方法是很難快速打開市場的。

3,、自己的公司在同行中有沒有優(yōu)勢？如果有,，自己的優(yōu)勢是什么？所以,，必須要找出自己的優(yōu)勢來。然后揚長避短,，有的放矢！

綜上所訴：自己該怎么來解決這些問題呢,？這就是營銷策略,！下面是我針對貴公司目前所處的情況，擬定的一個方案,。

定位與品牌推廣

1,、家裝公司市場定位策略

找出貴公司在同行中的優(yōu)勢和劣勢,，要做到知己知彼，然后揚長避短,，方能百戰(zhàn)不殆！

確立差異化的市場定位,，凸顯自己裝修公司的核心優(yōu)勢和品牌價值，以此值得顧客關注和認可,，讓消費者有裝修的品質(zhì)感保證,，從而達成合作。因為現(xiàn)在的家裝公司太多,，良莠不齊，如果沒有找準自己的優(yōu)勢,，不能形成獨特的市場定位，那么自己就是可有可無的平庸企業(yè),，這樣的企業(yè)不會得到消費者的認可,，自然就很難在市場上長久立足,。結果就是自己什么都想做，誤以為口徑寬了,，接活的概率就大，結果就會導致什么也做不好,，自己也會是無頭的蒼蠅,，到處亂撞,，碰運氣，甚至會陷入價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)中,，最后把自己給做死了。因此,，一個企業(yè)要想發(fā)展,，要想壯大,，必然要找到自己的優(yōu)勢，形成自己特有的核心競爭力,。給自己一個準確的市場定位，然后為之不懈的努力,！

2,、目標受眾策略

“新”的裝修公司面對激烈競爭的裝修市場,，要消費者接受頗為困難,，作為剛起步的新裝修公司,，不可能像大的裝修公司那樣大肆推廣，從而將品牌強勢的輸入到人們的心智中,。有鑒于此,，必須策略性的界定自己短期推廣的受眾目標,，一步一步的建立品牌。

首先,、將渠道人員（就像你所說的開發(fā)商售樓處的銷售、各中介公司的銷售）確定為重要的受眾目標,。在他們中間強力宣傳自己公司的優(yōu)勢和獨特的`市場定位,，以及公司實力,，因為能獲得他們的認同和接受非常重要，只有他們接受了你的公司,，認可了你的公司,，他們才會賣力的去推單,，同時，渠道對品牌的認知,，很容易延續(xù)，滲透到市場,，最終影響到消費者,。

其次,、在消費者群中,，著重向近期需要裝修的客戶進行宣傳。因為一個新的家裝公司不可能通過長期而大量的廣告推廣,，形成并維持住高的認知度的品牌形象,，等著人們要裝修的時候再來找。因此,，界定自己的目標受眾并非普通的人群，而是集中與近期內(nèi)打算裝修的消費者,。這樣,，廣告與推廣可以針對性的向特定人群展開,，從而顯的更有實效,。

3、品牌推廣

做市場調(diào)研,，了解消費者的主要需求點和特別在乎的東西,，然后有針對性的找準自己公司的核心訴求點（最讓消費者關注和心動的東西）進行推廣宣傳,，搶占市場份額。

1,、行業(yè)內(nèi)部的推廣。在行業(yè)內(nèi)進行自己企業(yè)的宣傳,，贏的渠道人員的充分信任和接受，增強他們的推單信心,，也使他們成為自己公司認識的'意見領袖，逐步將看法滲透到終端消費者,，通過他們來影響消費者,，從而贏的裝修訂單,。

2、廣告宣傳和活動宣傳,。

吸引散客裝修訂單，同時通過宣傳積累品牌效應,。不斷提升企業(yè)自己的品牌形象,。因為品牌是未來市場發(fā)展的必然趨勢,。而且，只有廣泛的傳播,，貴公司才能被更多的消費者知道，了解,，認可……這樣,，企業(yè)才會快速而健康的發(fā)展,，越做越大。

3,、短信群發(fā)和電話營銷,。這個是比較直接和有效的手段,。到物業(yè)公司、家裝網(wǎng)站或者短信群發(fā)公司獲取要裝修的業(yè)主信息,，進行短信群發(fā)和電話營銷。這個成本低廉,，也是銷售和宣傳非常有效的一種途徑！

不可避免的難題,，企業(yè)剛剛起步，投入有限,，如何充分利用有限資源來宣傳好自己的品牌,，成為營銷和推廣中貫穿始終的課題,。一個重要的方法,，就是加強日常常規(guī)傳播的管理,，做好定位廣告，使任何一次傳播活動都去支持品牌的建立,，有利于積累起品牌推廣效果,。

一般來說,，一個“新”企業(yè)要被市場所接受,，除了有一定的廣告“開路”之外,，還必須積極的進行一些行業(yè)內(nèi)的活動……如當?shù)赜杏绊懥Φ募已b網(wǎng)站活動,，設計師沙龍活動,，家裝團購會……增加自己的曝光率,，還有進行一些新聞公關,，網(wǎng)絡炒作……樹立好自己正面健康的企業(yè)形象,！

最后，針對你提出的那個問題,，關于如何增強三方的透明度我建議如下：

1、要開發(fā)商售樓處的銷售,、各中介公司的銷售……如實填寫好推單客戶信息（其實就是客戶信息報備單），這個單據(jù)貴公司可以設計好電子檔模版或紙張的標準模版發(fā)給他們?nèi)鐚嵦顚?，及時收回存檔,。

3,、自己保存好這兩份單據(jù)，以備日后查看,。

做了以上工作，自己當然一清二楚了,，如果有問題,，就可以拿出兩張單據(jù)，進行信息比對,，真相自然明了。

做營銷方案的公司篇五

我國白酒業(yè)無論是在規(guī)模上，還是在產(chǎn)品產(chǎn)量及企業(yè)數(shù)量上,，都可稱之為"世界之最"。白酒作為我國特有的,、具有悠久歷史的傳統(tǒng)酒種,，在世界烈性酒類產(chǎn)品中散發(fā)著熠熠光彩,，在消費者的心目中占有十分重要的地位。我國有五千年的文明史,，就有了五千年的酒文化?；閱始奕ⅰ⒓压?jié)喜慶,、朋友小聚、拜訪親友,，都要以酒為敬，以酒為賀,。酒在溶入人們?nèi)粘ｏ嬍成畹耐瑫r，酒文化也在人們的觀念中根深蒂固,。

隨著人們生活水平的提高，人們在飲食方面更加注重營養(yǎng)和科學,，更加講究品位和個性。在盲目消費被理性消費所取代的今天受眾,，白酒業(yè)也從普通市民到社會高層,，從小型城市到大中城市,，從豐富餐桌到精品饋贈，具有著更深遠和難以割舍的民族意義和文化意義,。

微觀環(huán)境：

面對眾多的白酒品牌充斥的酒類市場,，消費者在選購時變得不再盲目,，許多人留意產(chǎn)品本身所能為他們提供的實際需要的同時，逐漸開始注意品牌的精神需要,。因此,，注重品牌經(jīng)營的同時，擁有一個實際而個性的銷售主張,，是擴大和提升終端銷售力量的獲勝法寶，也是白酒生產(chǎn)企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略重點,。

機會分析：

“菜根譚”白酒品牌的優(yōu)勢：

a.以特色文化作后盾;。

b.走特色營銷的路子;,。

c.品牌的親和力;,。

d.包裝具有特色;,。

e.整合資源。

f.謀劃深遠,。

營銷策略：

側(cè)翼奇襲,。

我們的核心思維是以量取勝,，在量的基礎上占控商脈，搶占終端致高點,。先賺取應得的利潤空間，盡快回收運作成本,，再做品牌!所以我們決定在小瓶酒上做大文章,，打破市場缺口,，側(cè)翼奇襲!

任何企業(yè)都需要利潤來支撐日常運作，所以先做銷量,，再做品牌的指導思想絕對正確!主推核心商品金裝菜根譚酒和銀裝菜根譚酒,，以促銷來做量，薄利多銷,，如果能把量做大，那么利潤跑不了!穩(wěn)步經(jīng)營,，穩(wěn)中求勝，一步一個腳印的拓展市場,。

畫龍點睛。

二十幾個超大型的商場,、超市,、量販,、購物廣場上市期間采用捆綁銷售的方式，買二送一,，配合海報、pop,、排面或端架，場內(nèi)應派綜合素質(zhì)和技術經(jīng)驗豐富,、靚麗、表達能力好的促銷小姐各一名,，現(xiàn)場引導,，誘發(fā)購買!場外舉行免費試飲,，派發(fā)相關宣傳資料和介紹商品特色。

吞云吐霧,。

把其余40幾個中型賣場全部上市，不給予任何海報費,、pop費、排面,、端架方面的費用,，只同意做變價促銷給予配合!特價期為15天，當然,，第一步運作成功,，第二步方能創(chuàng)造效益,。

飛龍在天。

成立公關小組,，專門和各大商場、超市,、量販,、購物廣場的柜組長,、營業(yè)經(jīng)理、店長,、采購人員溝通、交流,。長期為我們上海報、pop,、排面,、端架等支持,、配合我們的推廣計劃!如果不同意支持的賣場，一律不給予變價促銷支持,，很簡單，老百姓的酒,，誰都買得起,，不愁銷量,，不需擔心銷售問題。

龍卷殘云,。

孫子說：兵者,，勢也，善作勢者勝,。加強終端維護、管理以及售后服務,，做到不斷貨,、庫存適量,，陳列位置理想，pop整齊嚴謹,。最重要的一點，必須讓所有的商超都在炒作菜根譚,。

分步驟主動降價法。

1,、主要思路：

a.導入期采用高價格,、高促銷進行現(xiàn)金鋪市,，快速啟動市場。

b.明,、暗返利相結合來應對沖貨，不跟風降價,，贏得產(chǎn)品進入成長期的時間,。

c.分階段主動降價,，降低沖貨風險，贏得分銷商的信任,，加快產(chǎn)品進入成熟期。

2,、具體運作：

a.鋪市階段：(10天)：_元/箱現(xiàn)金鋪市,，每箱獎勵5元禮品如小雨傘,，主要鋪便民店,、商超終端,。

b.第二階段(1個月)：供便民店_元/箱，買十送一加暗返(除去贈酒政策,，凈價格在_元/箱)。此階段后期菜根譚酒市場已初步啟動,，市場由導入期進入成長期，個別二批開始從鄭州_元/箱沖貨,，對便民店終端價供在_元左右,，但我們告訴便民店,、商超老板加上暗返我們的價格肯定會比沖貨低，讓他們安心銷售,。

c.第三階段(1個月)：取消買十送一政策,價格主動降為_元/箱,，另外每箱_元另外返利,，并繼續(xù)承諾有暗的返利,。此階段倒貨二批跟隨我們的價格市場價格降為_元/件，但由于便民店老板對我們建立了充分的信任,，價格穩(wěn)定,，銷量平穩(wěn)上升,。

d.第四階段(1個月)：兌現(xiàn)前期返利，并按每箱2元兌現(xiàn)前期暗返,，價格主動降為_元/箱，取消返利但繼續(xù)承諾暗返,。

e.第五階段：經(jīng)過前四個階段，菜根譚酒已基本進入成熟期,，市場已有很大的銷量,，這時春節(jié)已臨近，我們召開了菜根譚酒(包括菜根譚酒廠其他系列產(chǎn)品)供貨會提前壓貨,，會上我們按2元/瓶兌現(xiàn)菜根譚酒前期所有暗返，并在當天會議上推出了買十送一的政策,，不再暗返。

f.第六階段(春節(jié)后)：由于市場進入了衰退期,，我們?nèi)∠I十送一活動，價格降為_元/箱,，加大便民店,、超市老板的利潤,，提高其積極性，經(jīng)銷商不再進行任何促銷,，任其自然消化,。

做營銷方案的公司篇六

三是消費者春節(jié)期間,，根據(jù)行業(yè)的不同，都會有消費的需求,，只是大部分店面大都“鐵將軍把門”，消費者的需求被壓制了,，如果能提前開門迎賓的，大多數(shù)會顧客盈門,。

景億英才網(wǎng)絡營銷學院認為，節(jié)日消費心理的特點決定了不同平常的節(jié)日售賣形式,，對于新品牌的推廣,，更是給消費者親密接觸的絕佳良機,。對于大賣場而言，顧客直接選購產(chǎn)品的終端，在節(jié)日期間更是值得期待,，感覺消費時代的來臨，使消費者的購買習慣也發(fā)生了很大變化,，從上個世紀90年代的重視商品性價比到今天同質(zhì)化時代的感覺消費，消費者越來越隨“心”所欲,，而商家精心營造的隨“心”所欲售賣氛圍,，就會使消費者不自覺地“跟著感覺走”,，實現(xiàn)目標銷售。

節(jié)日是動感的日子,，歡樂的日子,，捕捉人們的節(jié)日消費心理,，寓動于樂，寓樂于銷,，制造熱點，最終實現(xiàn)節(jié)日營銷,。針對不同節(jié)日,，塑造不同鮮明活動主題,，把最多顧客吸引到自己的柜臺前,，營造現(xiàn)場氣氛,，實現(xiàn)節(jié)日銷售目的,。

文化營銷，嫁接節(jié)日的文化氛圍,，開展針對性的文化營銷。充分挖掘和利用節(jié)日的文化內(nèi)涵,，并與自身經(jīng)營理念和企業(yè)文化結合起來,，不僅可以吸引眾多的消費者,，在給消費者藝術享受的同時,，也能帶來良好的市場效益，樹立良好的企業(yè)形象,。

一個節(jié)日營銷活動要包容所有環(huán)節(jié)十分困難，因此節(jié)日營銷必須有針對性,，分清主次，重點解決終端通路,。通過對零售商和消費者這兩個終端的非常刺激,，形成一條直線以拉動整個銷售面的鋪開,。零售商業(yè)包括超市、倉儲,、百貨,、商廈,、大賣場針對終端的營銷活動，主要目標就是要通過一系列活動來提高零售商的產(chǎn)品庫存,、增加上柜率和取得銷售點的優(yōu)越化、生動化,，有效配合廠家節(jié)日推廣活動,。

1.明確活動目的,，確定主題。在策劃活動的時候,，首先要根據(jù)本身的實際情況(包括活動的時間、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的活動行為分析,、目標用戶群體分析、客戶心理分析,、產(chǎn)品特點分析等)做出準確的判斷,，并且在進行分析之后,，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題,。

2.準備資源。列出活動所需相關的宣傳資源,，人力資源,，物力資源,，包括涉及到的部門和人員，活動的各項費用,，根據(jù)實際情況進行具體,，周密的計算后,，用清晰明了的形式列出。

3.碰頭會議,。活動策劃主要負責人確實初步活動方案后,，組織相關人員開個碰頭會議，對其中涉及到的細節(jié)再進行充分的討論,，修正。

八大春節(jié)營銷策略精彩紛呈

巨大的春節(jié)商機讓五金商家們異常重視,，不僅煞費苦心的宣傳造勢，更是推出許多新鮮“買點”迎合消費需求,。

20xx年兔子產(chǎn)品熱銷現(xiàn)象給各大行業(yè)一個啟發(fā)，“生肖”一直是可以考慮的企業(yè)贏利點,，兔年賣兔子的相關產(chǎn)品,，本身就是一個水到渠成的營銷路徑。比較常見的是，很多企業(yè)會以“兔年寶寶回饋恩情”,、“迎接新生兔年寶寶“等相關促銷優(yōu)惠活動，以此吸引那些在兔年生了寶寶的家長或者是在兔年出生的消費者群體,。當然這也是不錯的選擇，不僅噱頭十足,，而且還可以有效吸引這部分固定消費者群體。

據(jù)網(wǎng)絡營銷培訓學院走訪調(diào)查,，各大金店已經(jīng)推出了兔子造型的吊墜、項鏈等產(chǎn)品,。而在某電子商務網(wǎng)站上筆者也發(fā)現(xiàn)，有很多相關兔子主題的玩具,，如兔熱水袋、兔子道具等等,。

在五金建材商場,，今年可以看到一些兔子新穎造型的書架、

桌椅,、幼兒床等，甚至是兔子造型的專有寶貝櫥柜五金鎖具等,，孩子的產(chǎn)品更新速度都比較快,，或者說消耗比較快,，相關的兔寶寶五金產(chǎn)品可以實現(xiàn)長久盈利。

做營銷方案的公司篇七

(1).企業(yè)理念:“素雅浪漫,，真情依瀾”

(2).企業(yè)精神:團結合作、真誠奉獻,、創(chuàng)新拼搏、實事求是

(3).企業(yè)目標:打造中國大眾服裝強勢品牌

(4).營銷模式:“零距離”的營銷模式,，“代理+終端”的營銷模式

(5).服務宗旨:全程服務,，零距離接觸

(6).管理

嚴謹：嚴謹?shù)墓芾怼乐數(shù)膽B(tài)度,、嚴謹?shù)淖黠L

寬松：重視員工個人專長、充分尊重人之本性及個性,，為員工提供施展才干和發(fā)展的機會。

超越：客戶,、員工,、公司共同發(fā)展,、攜手共創(chuàng)美好未來。

(7). 事業(yè)的門檻:一線品牌的操作,，二線品牌的門檻。

服裝企業(yè)競勝的秘訣是“系統(tǒng)運營,、另辟蹊徑,、關鍵點強勢突破”,。

創(chuàng)造自己的低價品牌 ；質(zhì)量走高,，價格走低，隨時更新商品,，限量限期供應；允許不需任何理由退貨,；低風險擴張,，不倉促行動,。

1．產(chǎn)品策略：今年以職業(yè)裝為主，以白領女性為主,。材料除傳統(tǒng)品種外，增加新材料的比重,。明年將生產(chǎn)四季產(chǎn)品,，有意識地發(fā)展休閑裝,，宴會服裝，運動服裝,，在條件允許下開發(fā)天然植物染料染色，打“環(huán)?！迸?。

3．銷售渠道策略：以代理經(jīng)銷為主,、直營營銷為輔的，以代理經(jīng)銷的模式覆蓋眾多的地市級城市,，借助經(jīng)銷商的網(wǎng)絡進行市場運作,，在競爭激烈的大城市成立分公司，以市場擴散速度快,，企業(yè)資金回攏快，統(tǒng)一管理強為特點,。

區(qū)域代理：各區(qū)域大都已代出了一批優(yōu)秀的代理商，資本實力雄厚,，終端掌控能力強,，面對年年春夏季的保暖服裝招商熱潮,，對各保暖服裝企業(yè)也形成了最大的不穩(wěn)定因素。誰的利潤厚,、誰的廣告支持大、誰的品牌優(yōu)勢強,，選擇誰,，大有“挾天子以令諸侯”之勢,！網(wǎng)絡優(yōu)勢強,，可控性弱,。

直營控制：首先對保暖服裝市場空間巨大,、競爭激烈的大城市，建立直營公司或辦事處,，以渠道扁平后的利潤直對激烈競爭，爭取市場的更大份額,。

合資聯(lián)營：職業(yè)裝季節(jié)性非常顯著，只有從每年９月下旬到春節(jié)前夕為銷售旺季,，很顯然,，特許經(jīng)營并不適合職業(yè)裝企業(yè),。聯(lián)營店的做法是尋找繁華路段的其他產(chǎn)品的專賣店，以及在一級大賣場有島柜的代理經(jīng)銷商一起搞聯(lián)營,，這樣既可以節(jié)省開專賣店和進大賣場的費用，又可以在銷售淡季的時候全身而退,。

網(wǎng)上銷售：尋找有廣泛網(wǎng)絡銷售渠道的網(wǎng)上代理商,，全面推廣,。

4．促銷策略

品牌的廣告?zhèn)鞑ペ呌诶硇裕巡辉偈歉吲e高打,，更應注重區(qū)域差異性的廣告訴求,，轉(zhuǎn)向各地強勢電視載體,、黃金地段戶外、黃金路線車體廣告的投入來進行品牌形象提升,，進行長線的廣告攔截，同時在利用報紙媒體進行市場啟動,、市場促銷的拉動，使廣告資源的投放真正有利于企業(yè)品牌價值的提升,、有利于市場的拉動,。

(2)人員銷售：這是最有效的銷售方法，需要訓練有素的銷售員,。利用原有的銷售渠道，走訪和爭取老客戶,，發(fā)展新客戶,。除了本公司銷售人員積極做以外,，對其他公司銷售人員采取銷售回款給提成的辦法吸收更多的兼職銷售員。

(3)建立企業(yè)網(wǎng)站：通過現(xiàn)代化宣傳手段進行廣告宣傳,。

計劃的實施

1．分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。 本市設三個形象賣場專柜,，進入一個超市系統(tǒng)（主要是低檔產(chǎn)品走量），主要穩(wěn)固省內(nèi)市場,，在省外做1-2個形象專柜,，在省外大型批發(fā)市場發(fā)展代理商,，找1-2個有網(wǎng)店系統(tǒng)的代理商發(fā)展網(wǎng)上銷售,。對以上渠道根據(jù)情況作比例調(diào)整。

2．銷售控制： 各細分市場的業(yè)績評估采用分析表的形式,，每月進行一次評估，及時分析完不成相應銷售指標的原因(是產(chǎn)品,、服務?還是促銷方式、價格問題?),，提出相應的措施,。

做好企業(yè)物流控制,，積極反饋真實的銷售業(yè)績，做到無大的積壓和防止斷貨,。增大調(diào)控能力,，每周必須有報表,，根據(jù)銷售情況隨時調(diào)貨。

對銷售人員實行訂貨制度,，對所訂貨銷售不了或臨時需要補貨者要扣除1%提成。（根據(jù)貨物價值）,。

3. 營銷目標：銷售成本毛利率達到50%,。

4．銷售隊伍：組建與激勵機制等情況,。

營銷中心設立市內(nèi)銷售部（一部），省內(nèi)銷售部（二部）,，省外銷售部（三部）綜合銷售部（含團購，網(wǎng)上銷售）,，市場（售后客戶,、渠道維護、信息收集）服務部,， 物流控制部。

5. 促銷：促銷方式除了傳統(tǒng)的打折外,，贈品是不可缺少的東西，二線品牌因產(chǎn)品價格有限,，所以促銷贈品成本價格也不能太高，不能喧賓奪主,；但一定要做的精致，才不會影響品牌的檔次,。類似的東西女人喜歡的相關聯(lián)的東西無非是襪子、絲巾,、肩帶,、毛巾、化妝包,、化妝鏡等小東西，還可以送些傘啊,、太陽鏡之類的,。把內(nèi)褲包成一朵玫瑰,，加個花枝綠葉做點綴，作為贈品送給消費者,，這種內(nèi)褲玫瑰曾經(jīng)是業(yè)界很流行的促銷贈品，很多企業(yè)用過,，也很受消費者歡迎,。時下，洗衣袋,、透明肩帶,、內(nèi)褲,、毛巾、襪子等是服裝企業(yè)用得最多的促銷贈品,，最大眾化東西其實往往也是最受歡迎的。普通的東西,，如果經(jīng)過一些點綴,，或者在包裝上來點創(chuàng)意,，卻又常常能達到意想不到的效果。

xx店面陳列設計

視覺傳播的普及,，吸引消費者的不僅是商品包裝本身，還囊括了商品的載體,，比如說品牌女裝或折扣女裝,，在傳播品牌本身的知名度外，還要講究整體店面的格調(diào)和品位,，才能達到一個整體的美的傳播，吸引更多現(xiàn)代女性挑剔的眼光,。下面，我們就針對品牌女裝和折扣女裝的陳列提出以下參考：

1,、傳播品牌文化：不管是品牌女裝還是折扣女裝,，都是具有一定的品牌價值的,，因此整體的格調(diào)和品位都將是具有一定的檔次，服裝除了物質(zhì)的層面的東西外,，更是一種文化。好的陳列除了告知賣場的銷售信息外,，同時還應傳遞一種企業(yè)特有的品牌文化,。一個品牌只有建立起自己特有的品牌文化和特色,，才能加深消費者對品牌的印象和好感，從而形成起一批忠實的回頭客,。可以從眾多品牌中脫穎而出,，并增強企業(yè)的品牌競爭力,，占有更多的市場份額,。

2、促進品牌女裝和折扣女裝的銷售額：通過各種陳列形式可以使靜止的服裝變成顧客關注的目標,。對重點推薦的品牌女裝或是實行特殊優(yōu)惠的折扣女裝以及新上市的新品，用視覺的語言,，吸引消費者,。同時,，經(jīng)過美學規(guī)劃和精心陳列的賣場或者專柜可以提高商品的檔次，增加品牌女裝本身的附加值。

那么,，品牌女裝或折扣女裝店在陳列時，如何達到最佳的效果呢?

1.陳列高度

服裝陳列架的高度一般以90厘米~180厘米最為普遍,，而顧客胸部至眼睛的高度的最佳陳列處,，有人稱此為“黃金空間”,。

2.商品種類的概念

按照各個品牌本身的形狀，色彩及價格等的不同,，適合消費者選購參觀的陳列方式也各有不同。一般而言,，可分為：

a.體積小者在前,，體積大者在后,。

b.價格便宜者在前，價格昂貴者在后,。

c.色彩較暗者在前，色彩明亮者在后,。

d.季節(jié)商品在前，流行商品在后,。

3.商品陳列要領

隔物板的有效運用：用以固定商品的位置，防止商品缺貨而不察,，維持貨架整齊度,。

面朝外的立體陳列,，可使顧客容易看到商品。

標價牌的張貼位置：應該一致,，并且要防止其脫落，若有特價活動,，應以pop或特殊標價牌標示,。

商品陳列：由大到小，由左到右,，由淺而深，由上到下,。

4.貨架的分段：

上層：陳列一些具代表性,，有感覺的商品,。

黃金層，陳列一些有特色,，高利潤的商品。

中層,，陳列一些穩(wěn)定性商品,。

下層,，陳列一些較貴的商品。

5.集中焦點的陳列

利用照明,，色彩和裝飾，來制造氣氛,，集中顧客的視線,。

6.商品陳列的規(guī)格化

商品標簽向正面,，可使顧客一目了然，方便拿取,，也是一種最基本的陳列方式。

安全及安定性的陳列,，可使開架式的店場無商品自動崩落的危險,，尤其是最上層的商品,。最上層的陳列高度必須統(tǒng)一。

7.商品的縱向陳列

也就是所謂的垂直陳列,，眼睛上下移動比左右移動更加自在及方便,，也可避免顧客不看陳列的商品。保持商品的高度,，靈活地整理貨架，可使陳列更富變化,，并有平衡感,。保持專賣店清潔,，并注意衛(wèi)生。

做營銷方案的公司篇八

全球首家依靠云銷售的電子商務平臺為微店網(wǎng),，它充分結合了計算機云技術和傳統(tǒng)電子商務，屬于變革性創(chuàng)新模式,，微店模式使大批網(wǎng)民能夠參與進來,，其商業(yè)模式的獨特性和先進性成為其爆發(fā)式增長的決定因素,。目前，微店營銷的平臺多種多樣,，如微店概念的發(fā)起者和領導者———微店網(wǎng)、口袋網(wǎng)旗下開發(fā)的手機網(wǎng)店賣家客戶端———微店,、騰訊旗下的微信小店等。微店可以將實踐機會給予想創(chuàng)業(yè)但還不具備創(chuàng)業(yè)條件的人,，使其能夠真正體驗自主創(chuàng)業(yè)的感受,，從中獲得成就感，更好地面對市場機遇與挑戰(zhàn),。

二、京東微店的發(fā)展狀況,。

京東微店是京東商城和騰訊合作的產(chǎn)物,，是京東直接把商城入口放在微信客戶端里面,，借助微信進行銷售的b2c模式,。20xx年5月6日，騰訊對組織架構進行調(diào)整,，成立微信事業(yè)群,，負責微信基礎平臺,、微信開放平臺以及微信支付拓展、o2o等微信延伸業(yè)務的發(fā)展,。此外，騰訊還撤銷騰訊電商控股公司,，其中實物電商業(yè)務并入京東，o2o業(yè)務并入微信事業(yè)群,。此外,，“新發(fā)現(xiàn)”頁面底部還增設了6個推薦位,，包括數(shù)碼新勢力、夢想生活家,、潮男私房貨,、女神養(yǎng)成記,、萌物小清新和小屁孩，整體命名為“潮流圈子”,。這6個板塊之下,，又分別針對不同用戶群提供更多的特色商品。根據(jù)微信“新發(fā)現(xiàn)”的描述,，和此前的“精選”類似，每天早上9點會進行商品更新,。這些商品均可通過微信支付在手機端完成購買,。據(jù)合作商家透露,，目前,，微信“新發(fā)現(xiàn)”為京東打造入口鋪路，在初始階段招商目標以京東旗下的qq網(wǎng)購和拍拍的商家為主,。同時，由于易迅一直為早先的“精選”欄目輸送商品,，易迅的商家也會部分保留。20xx年4月8日,，國際著名休閑服品牌uniqlo(優(yōu)衣庫)與京東簽署合作協(xié)議,，優(yōu)衣庫京東官方網(wǎng)絡旗艦店將于4月17日正式運營,。此外，優(yōu)衣庫京東微店,、手機客戶端店鋪將同步開業(yè),。

三,、京東微店的swot分析。

(一)優(yōu)勢(strengths)1.規(guī)模巨大在國內(nèi)b2c市場3c網(wǎng)購平臺,，京東商城規(guī)模最大，網(wǎng)站日訪問量在國內(nèi)業(yè)界首屈一指,。同時,，龐大的供應商,，是京東微店商品種類豐富和質(zhì)量可靠的有力保障,。在網(wǎng)購市場誠信體系尚不健全的情況下，京東微店已經(jīng)在市場上樹立起了良好的口碑和信譽,，憑借自己建立的京東物流體系，確保配送及時和準確,，并使配送成本降低,。京東在技術研發(fā)上具有雄厚的實力,，每年投入的資金超過億元,，研發(fā)團隊達1000人之多,，為持續(xù)創(chuàng)新提供有力的保障,。目前京東建立的客戶零元配送等項目在內(nèi)的服務體系具備完整性,、優(yōu)質(zhì)性以及高效性特征,。2.去中心化的商業(yè)模式相較于阿里巴巴等傳統(tǒng)電商所采用的中心化運作模式，京東微店采用了一種去中心化的經(jīng)營模式,，即京東微店沒有統(tǒng)一的入口，采用多種方式進店,，如通過網(wǎng)站平臺,、二維碼,、店鋪名稱等多種方式進店。去中心化商業(yè)模式的一個巨大優(yōu)勢在于既能保證微店產(chǎn)品和服務質(zhì)量,，又能最大程度地激發(fā)微店商家的能動性和創(chuàng)造性。商家會積極主動地采用各種方式進行微店的營銷活動,，以加大店鋪的訪問量和知名度。在京東公司把京東商城和京東微店鏈接起來后,，進一步促進了京東商城的第三方賣家選擇在微店進行開店經(jīng)營,，原因在于去中心化的經(jīng)營模式帶來了多樣化的訪問來源,，這對于商家而言意味著帶來了潛在的消費群體以及銷量的增加和利潤的增長;再者,，京東表示第三方賣家只需提供qq號和微信號即可入駐京東微店,，通過京東商家后臺對商品、訂單,、結算、售后進行統(tǒng)一管理,，無需額外增加運營成本，并可享受來自微信,、手機qq兩大購物入口的流量紅利。這些優(yōu)勢引發(fā)了第三方入駐京東微店的熱潮,。

(二)劣勢(weaknesses)1.服務能力不足在微店迅猛發(fā)展形勢下,，現(xiàn)有服務能力不足的問題日益凸顯出來?，F(xiàn)有的服務能力與業(yè)務發(fā)展的速度不相匹配，目前,，京東微店的售后服務缺乏對消費者投訴進行及時有效處理的能力，這使得客戶滿意度受到較大影響,。2.利潤微薄京東微店屬于新興的商務形式，發(fā)展之初依靠低廉的商品價格和豐富的產(chǎn)品選擇迅速獲取了市場份額,，但是,，相伴而來的利潤微薄也是京東微店不可回避的一個窘境,。目前很多京東微店都還處于盈利的邊緣，很多商家并沒有獲得真正的盈利,。3.公司監(jiān)管力度不夠作為b2c電子購物平臺，京東微店網(wǎng)購規(guī)模超越百億屬于首家,，但是在知識產(chǎn)權和商品質(zhì)量監(jiān)管方面仍需加強,。在社交媒體日益發(fā)達的今天，公司監(jiān)管不到位,，會給公司帶來極大的負面影響。

(三)機會(opportunities)市場規(guī)模潛力巨大,。20xx年我國網(wǎng)絡購物市場規(guī)模為7735億,，而到20xx年已史無前例地達到10452億，幾乎增長200%,?；谶@樣的大背景,，京東微店擁有著巨大的發(fā)展機遇。隨著網(wǎng)購環(huán)境的不斷優(yōu)化和完善,，網(wǎng)絡購物市場呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢，b2c企業(yè)網(wǎng)購消費需求巨大,，這為京東微店的發(fā)展奠定了良好的外部大環(huán)境;連續(xù)幾輪的融資,，京東資金儲備已經(jīng)充足,，京東擴張規(guī)模基礎較為牢固;在當前物價指數(shù)居高不下的情況下,，選擇網(wǎng)購消費方式的人數(shù)呈現(xiàn)上升趨勢。

(四)威脅(threats)在迅猛發(fā)展的網(wǎng)購市場背景下,，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理水平和外部的市場競爭程度成為京東微店主要的威脅來源,。競爭對手成為企業(yè)外部威脅，實力強勁的傳統(tǒng)企業(yè)也成為網(wǎng)購市場爭奪的參與者,，例如，“蘇寧易購”和“國美商城”等就是典型的傳統(tǒng)家電商蘇寧和國美的b2c購物平臺,，這些實力雄厚的傳統(tǒng)電商入住b2c平臺，使得京東微店的競爭壓力不斷加大,。而且,，隨著經(jīng)營成本的不斷提高，京東微店也面臨著改善內(nèi)部經(jīng)營管理的巨大壓力,。作為一種壓力構成企業(yè)內(nèi)部威脅，較低的價格是京東很大一部分競爭力的來源,，但隨著公司不斷吸納高端人才和提高基礎人力的工資水平，京東所能承受的低價空間被極大壓縮,。

四,、京東微店營銷策略的不足,。

(一)忽視口碑營銷相對于傳統(tǒng)的商務模式而言，電子商務平臺的消費者缺乏切實的產(chǎn)品體驗,，僅僅靠一些圖片和文字的說明進行購買未免顯得過于虛無縹緲,。而京東微店上線初期恰巧忽視了購買者的分享展示,，忽視了口碑營銷，無法給后來購買者有關產(chǎn)品具體情況的參考與借鑒,。

(二)競爭手段單一京東依靠自建的物流系統(tǒng)，在物流配送的速度方面確實做到了行業(yè)的領先地位,。但隨著各大網(wǎng)上商城的競爭趨于同質(zhì)化,，京東單憑這一點尚不足以成為網(wǎng)購者心目中的第一品牌，要想在電商中占據(jù)重要地位需要讓自身做到差異化,。

(三)“低價”策略影響品牌信譽低價是京東微店發(fā)展初期的一把利劍，微店靠著低價的產(chǎn)品吸引了大量的消費者,，奪取了市場份額。但是,，隨著競爭的不斷加劇和消費者需求的不斷提升,，低廉的價格已經(jīng)不是優(yōu)勢,，甚至轉(zhuǎn)化為劣勢,。過度依靠低價策略會讓自身品牌貼上廉價的標簽,，影響自身品牌的建立。

五,、京東微店營銷策略的改進建議。

(一)優(yōu)化購買過程,，贏得口碑在業(yè)內(nèi)大家已經(jīng)認可京東網(wǎng)上界面設計的規(guī)范化和專業(yè)化,，但是在消費者購買環(huán)節(jié)中精細管理體現(xiàn)不足。電子商務模式的出現(xiàn)改變了消費者的消費行為和習慣,，企業(yè)應注重消費者搜索比較的優(yōu)化,，增加消費者購買體驗,，重視鼓勵引導客戶評價，這也是企業(yè)最直接的贏得口碑的方式,。京東微店應做到及時反饋客戶評價，分享傳播客戶體驗,，逐步建立消費者社區(qū),，吸引消費者參與到平臺的建設和管理中，從而提高消費者對企業(yè)的忠誠度,。

(二)增加多渠道體驗營銷與傳統(tǒng)商務模式相比較，電子商務模式存在著消費體驗不足的先天劣勢,。京東微店依靠網(wǎng)絡極力促進展示的生動化，并以物流配送的快速等服務盡力對消費者體驗不足的缺憾進行彌補,。同時,，企業(yè)可以通過多種渠道建立消費者體驗模式,，例如，邀請忠誠度高的客戶到京東公司進行參觀,，到京東的物流中心進行體驗,，召開消費者論壇,，讓消費者參與到企業(yè)的經(jīng)營之中，使消費者真正體會到京東的經(jīng)營流程,，為京東的發(fā)展出謀劃策,，從而提升消費者的購物體驗。

(三)改變企業(yè)形象近年來,，京東多次挑起“價格戰(zhàn)”，網(wǎng)購市場硝煙頻起,，但最終造成同行厭惡，京東的品牌形象大打折扣,。京東微店應從“低價”營銷中走出來,，向“高性價比”轉(zhuǎn)變，依靠持續(xù)的產(chǎn)品和服務贏得客戶信賴,。

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做營銷方案的公司篇九

一、項目前景：

日前我省的牛肉大部分來自于山東省,，本省肉牛供應量處于較低水平,。而廣東近年來,，隨著機械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小,，很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺,，肉牛養(yǎng)殖勞動量大，一次性投入大,，飼喂費工費時,，飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好，農(nóng)民怕牛丟失,、被盜，不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng),，不利于環(huán)境的衛(wèi)生,，隨著生活水平的提高,，為了環(huán)境的清潔，很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛,。

20__年的肉牛價格再創(chuàng)新高，市場上活牛價格高達28～32元/公斤,，育肥牛為34～36元/公斤,，牛肉價格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個月,，純利潤達1000～1700元,。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛，就能收入1500～1800元,。

二、市場分析：

現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應主要來源于廣州從化,，粵東,、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分,。省外的以牛肉供應為主，主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難,。而牛肉長途運輸?shù)谋ｕr成本也較高,。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低,。

三,、風險分析：

肉牛養(yǎng)殖的風險主要是三方面：

1,、價格風險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,，牛肉的價格波動較低，因此價格風險也較低,。

2、疾病風險：目前?？谔悴?、結核病,、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象,。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一,。

3、自然災害風險：水災,、氣溫等風險系數(shù)不高。

四,、經(jīng)營選址：

廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市,。河源到惠州80公里,，隔深圳才2個多小時的路程，至廣州也是是一樣,。河源雨水充足、氣候相宜,、地勢平坦,。目前對當?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧,。再者河源有充足的土地資料和飼料資源,。

五、養(yǎng)殖方式：

國內(nèi)牛市場上比較走俏的進口肉牛還有：夏洛來,、安格斯、利木贊,、海福特,、皮爾蒙特等,。這些進口品種具有瘦肉率高,、生長速度快等優(yōu)點，適合規(guī)?；⒐S化養(yǎng)殖;秦川牛,，性情溫順,、體格高大,，前軀發(fā)達，具有遺傳性能穩(wěn)定,、適應性強的優(yōu)點，日增重率,、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應性強,，耐粗飼,，易飼養(yǎng)，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,，飼料報酬高，遺傳性能穩(wěn)定,，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種,。

新型皇竹草是目前生長最快,、營養(yǎng)價值很高的牧草,，對牛的口適性好，產(chǎn)量高,，能量轉(zhuǎn)化率高，一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛57頭;牛糞可直接沉塘喂魚,、黃鱔,、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,，養(yǎng)鴨。既可減少污染保護環(huán)境,，也可增加收入。

做營銷方案的公司篇十

下半年工作計劃：

(一)細分目標市場,，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動,。

__部門負責的客戶大體上可以分為四類,，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶,。結合全年的發(fā)展目標,，堅持以市場為導向,，以客戶為中心，以賬戶為基礎,，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶,，努力轉(zhuǎn)變小客戶,，積極拓展新客戶”的策略,，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳,、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會,、重點客戶上門推介,、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢,。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作,。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷,，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢,，爭取更大的存款份額,。同時對大中型企業(yè),、名牌企業(yè)、世界10強,、納稅前8000名,、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關,。

(二)加強服務渠道管理,，深入開展“結算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。

要建設好三個渠道：

一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配，”構建起高素質(zhì)的營銷團隊,。

二是加強物理網(wǎng)點的建設,。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異,，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道,。我行要加強網(wǎng)點建設,，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求,。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南,，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容、服務要求,、服務行為規(guī)范,、服務流程等進行指導,。

三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比,。今年,，電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶,。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側(cè)重,、有針對地開展營銷工作,，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作,。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù),，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,，提高“動戶率”和客戶使用率。

深入開展“結算優(yōu)質(zhì)服務年”活動,。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念,，梳理制度，整合流程,，以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,，提高服務效率,，及時處理問題，加強服務管理,，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式,。全面提升__部門服務質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標,。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,，加大新產(chǎn)品推廣應用力度,。

結算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新,、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設,。做好總行全公司法人客戶營銷,、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術手段,。

完善結算產(chǎn)品創(chuàng)新機制,。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理,。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者,。二是建立信息反饋機制,。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部,。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務研討會,，集中解決客戶關心的問題。

提高財智賬戶品牌的市場認知度,。今年要繼續(xù)實施結算與現(xiàn)金管理品牌策略,，以“財智賬戶”為核心,，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值,。要對新開發(fā)的結算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設計,，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中,。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護,，保持品牌影響力。

發(fā)展第三方存管業(yè)務,。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇,，擴大銀證業(yè)務占比,，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢，加大新產(chǎn)品推廣應用力度,。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理,，明確職責,，加強考核，形成觸角廣泛,、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡和任務具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制,，增強市場快速響應能力,，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領市場,、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池,、單位客戶短信通知,、金融服務證書,、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。

(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設,，加緊培養(yǎng)__部門人才,。

要加強人員管理,，實施日常工作規(guī)范,，制定行為準則，建立和完善工作日志制度,、客戶檔案制度,、走訪客戶制度以及信息反饋制度,。

加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現(xiàn)金管理業(yè)務,、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式,，通過深入基層培訓,，擴大受訓人員范圍,，努力提高業(yè)務人員素質(zhì)，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求,。

(五)強化流程管理,，提高風險控制水平,。

要以風險防控為主線，積極完善結算制度體系建設,。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，堅持制度先行,。要定期通報結算案件的動向,，制定切實的防范措施，堅決遏制結算案件發(fā)生,。加強對結算中間業(yè)務收入的管理，加大對賬戶管理的力度,。進一步加強監(jiān)督力度,，會計檢查員,、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務檢查監(jiān)督的作用,，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務差錯和漏洞,，各網(wǎng)點對存在的問題要進行整改。

做營銷方案的公司篇十一

一,、活動主題：

舞動青春，展現(xiàn)自我,。

二,、活動對象：

外語系全體學生,。

三、活動時間：

__年__月x日__月x日,。

四,、活動承辦單位：

外語系學生職業(yè)發(fā)展中心。

五,、活動目的：

我中心舉辦此次實戰(zhàn)營銷大賽，旨在通過此次大賽提高本系學生的學習興趣,，以增加學以致用的能力,。同時這也是一個團隊合作精神的鍛煉,，讓同學們從中積累經(jīng)驗以提高學生綜合素質(zhì)，為以后的工作做積累,。我們期望關注營銷的學生可以借此機會進一步深化對市場營銷的認識和感悟,。

六,、參賽形式：

以組為單位，每組3-5人,，自擬組名,，向各班班長報名參加,。

七、活動具體流程安排：

(一)大賽前期準備工作：

1,、外聯(lián)部到校外拉贊助,。

2、申請比賽期間所需的場地及逸夫樓45多媒體教室,。

(二)大賽的宣傳及報名階段。

a,、宣傳手段：通過班級,、宣傳單,、海報、橫幅,、廣播臺等,。

2,、聯(lián)系系學通社，出一份海報公示于校道或者綜合樓作宣傳活動;,。

3,、同時以廣播和網(wǎng)絡形式宣傳,，盡可能的宣傳到每位同學。

b,、報名方式：

2、設點報名:由本中心在校道等地方設點進行報名,。

(三)大賽實施階段(12月5日12月6日)。

環(huán)節(jié)一：實戰(zhàn)營銷,。(12月5日),。

各團隊領取一定數(shù)量的產(chǎn)品,，在規(guī)定時間(12月5日一天)內(nèi)，在指定的地點設點銷售(詳見附圖),。跟據(jù)團隊銷售的業(yè)績，決定本環(huán)節(jié)該隊所積累的分數(shù),。銷售方式和促銷手段由各團隊自定,。

環(huán)節(jié)二：成果展示。(12月6日下午),。

各團隊在實戰(zhàn)銷售之后,，將本團隊的銷售成果及心得等以電子形式進行展示,，評委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)、展示的內(nèi)容等進行本環(huán)節(jié)的打分,。(電子形式可多樣,，如word、ppt,、照片,、錄像等，展示內(nèi)容可以是心得體會,，銷售經(jīng)驗等。),。

環(huán)節(jié)三：現(xiàn)場營銷,。(12月6日下午),。

由參賽團隊選出一名代表或者以團隊形式在現(xiàn)場對相關產(chǎn)品進行推銷，評委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)對本環(huán)節(jié)進行打分,。(注：環(huán)節(jié)三在講解時使用漢語不扣分,，若使用外語可酌情加分,。)。

(四)評分及統(tǒng)分階段,。

評比人員：由相關的老師和輔導員,、各組織代表進行評比,。

評分標準：

1、環(huán)節(jié)一占6%,，環(huán)節(jié)二占25%,，環(huán)節(jié)三占15%,。

2、各環(huán)節(jié)的總分均為一百分,。

3,、評出相應獎項，據(jù)三環(huán)節(jié)總得分評定,。

八、獎項設置：

一等獎1名,。

二等獎2名,。

三等獎3名。

優(yōu)秀獎若干名,。

九、人員安排：

做營銷方案的公司篇十二

本策劃書將從網(wǎng)絡營銷部門規(guī)劃,，富井現(xiàn)狀網(wǎng)絡營銷規(guī)劃,，兩方面綜合規(guī)劃富井網(wǎng)絡營銷部門的運作模式及如何促進企業(yè)利潤增長的策略分析,。

下圖為網(wǎng)絡營銷發(fā)展總結構圖

客戶 利益 和 服務 質(zhì)量

時間，經(jīng)驗

圖1實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷的步驟

今年目標

如圖一所示,，網(wǎng)絡營銷的實現(xiàn)是一個循序漸進的過程。根據(jù)目前富井的現(xiàn)狀,，我們現(xiàn)在應該主要從富井現(xiàn)狀網(wǎng)絡營銷規(guī)劃入手，然后逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷總規(guī)化的目標,，今年計劃實現(xiàn)到網(wǎng)絡營銷的第三步：

網(wǎng)絡營銷部門規(guī)劃

公司總經(jīng)理

部門經(jīng)理

程序員

設計師

硬件維護

資深推廣

信息發(fā)布

信息收集

資深業(yè)務

普通業(yè)務

網(wǎng)絡營銷部門內(nèi)設三個分部，即技術部,、推廣部,、業(yè)務部,。網(wǎng)絡營銷部門設部門經(jīng)理一職，下屬三個分部，設主管一職,。

（1）技術部主要職能

主要負責網(wǎng)站程序功能升級，開發(fā)新的特色功能,；定期設計活動促銷網(wǎng)頁與企業(yè)廣告設計,；進行企業(yè)vi與網(wǎng)絡vi的整合,，根據(jù)搜索引擎狀況與企業(yè)網(wǎng)絡推廣需要，進行搜索引擎優(yōu)化,；負責企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡工程與電腦硬件，相關電子產(chǎn)品的維護,、保養(yǎng),，使其保障正常運行,。

（2）推廣部主要職能

主要負責：，負責網(wǎng)站關鍵詞排名靠前,，通過博客論壇等工具對信息進行宣傳推廣,，提高網(wǎng)站訪問量,；通過其他的網(wǎng)絡方式進行產(chǎn)品推廣；每天進行機械手信息的采集與產(chǎn)品或新聞信息的發(fā)布,，通過各種途徑,，收集有效客戶資源進行整理歸檔.

（3）業(yè)務部主要職能

主要負責：對客戶投訴或建議進行溝通與協(xié)調(diào),，努力提高客戶滿意度。通過電話或網(wǎng)絡工具進行咨詢或詢盤的客戶進行轉(zhuǎn)化,，提高銷售業(yè)績,。

網(wǎng)絡營銷部門經(jīng)理

整體網(wǎng)絡營銷項目帶頭人,，負責網(wǎng)絡營銷項目的構思、策劃以及統(tǒng)籌工作,，為公司制定營銷計劃,，做好公司上傳下達的工作，定期對總經(jīng)理進行項目匯報,、統(tǒng)計,。

負責網(wǎng)頁的制作、程序的編寫,、網(wǎng)站信息的采編以及seo優(yōu)化等,；負責部門內(nèi)全部工作,，完成網(wǎng)絡營銷經(jīng)理安排的各項技術類工作，保障公司電腦與之相關的硬件正常使用,，網(wǎng)絡通訊暢通,，下設三個崗位。

1．程序員

主要負責網(wǎng)站程序功能升級,，開發(fā)新的特色功能；對網(wǎng)站運行過程的程序問題及時改進,，保證網(wǎng)站正常運行,，開發(fā)公司所有網(wǎng)站群的相關工作,。

2.設計師

負責美工制圖，并對采編圖片進行美觀設計,，達到人性化的要求,。此外還要進行特色網(wǎng)頁的制作以及flash動畫處理,，并對公司vi和網(wǎng)絡vi的品牌設計，公司相關活動廣告設計,。

3,、硬件維護人員

保障公司電腦正常使用,，網(wǎng)絡通訊流暢，對公司相關電子產(chǎn)品進行維護,。 二、推廣主管

主要負責：通過各種seo技術和營銷方法,，提高網(wǎng)站關鍵詞排名和訪問量,；對通過電話或網(wǎng)絡工具進行咨詢或詢盤的客戶進行轉(zhuǎn)化，提高銷售業(yè)績,。其下設資深推廣專員、信息發(fā)布人員,、信息收集人員,。

1）資深推廣專員

根據(jù)網(wǎng)站需要,，對提高網(wǎng)站關鍵詞排名做好技術支持，做好網(wǎng)站的優(yōu)化工作,，提高網(wǎng)站的訪問量和互聯(lián)網(wǎng)上的知名度，以獲得更高有效的詢盤量,。

2）信息發(fā)布人員

每天對公司網(wǎng)站進行及時更新,，利用好互聯(lián)網(wǎng)資源,，每天對信息的發(fā)布量進行量化，做好統(tǒng)計,，利用各種手段,，比如b2b、知道,、貼吧、論壇,、郵箱,、軟文等方法進行信息的發(fā)布,，讓富井機械手在網(wǎng)絡上進行“麻雀效應”的宣傳。

3）信息收集人員

通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進行有關機械手的信息收集,，做好統(tǒng)計，每天對詢盤人員進行好分類統(tǒng)計,，并作出初步判斷哪些信息有效，哪些信息無效,，將詢盤信息進行有效的業(yè)務轉(zhuǎn)化,。

主要崗位職責為：聯(lián)系客戶、在線準確有技巧性的回復客戶留言并對客戶的疑問以及投訴進行處理,。同時要做好客戶后期服務以及客戶培訓。其下設資深業(yè)務專員與一般業(yè)務專員兩個崗位,。

1）資深業(yè)務專員

能較好處理網(wǎng)上客戶的疑難問題以及相關糾紛問題的業(yè)務專員,，通常情況下,，具有一般業(yè)務員不具備處理復雜困難問題的能力。

2）業(yè)務專員

能夠詳細準確地回答網(wǎng)上客戶的相關問題,，并且能夠?qū)撛诳蛻艮D(zhuǎn)化為目標客戶的一般業(yè)務員。

做營銷方案的公司篇十三

xx三樓,。

1,、晚宴,；2、聯(lián)歡,；3、抽獎,。

1,、推選出“狂歡寶貝”為主線，開展互動游戲,，營造歡樂氣氛；

2,、邀請xxxx或其他業(yè)務相關部門共同參加聯(lián)誼活動,。

進場之前每個人發(fā)一個祝?？ㄆ崆皩懞米８ＵZ,，交到企劃部,，統(tǒng)一進行會場布置,。

1,、16：30主持人宣布活動開始；

2,、請公司領導致辭；

3,、舉杯共慶晚宴開始,，每桌推選出一名桌長，由桌長組織參加后續(xù)活動人員,；

4、17：00開始游戲環(huán)節(jié),。

游戲說明：整個游戲過程,，參加活動的人來自哪一桌，取得勝利便可為本桌獲得一個圣誕老人（貼畫）,，最后獲得圣誕老人最多的一桌，為狂歡寶貝歡樂團,。最后由獲得圣誕老人最多的前三名各推薦一名進行“狂歡寶貝”的角逐，進行“送歡笑,、送祝福”大比拼,，每人說一句祝福的話,，還要送一個最燦爛的笑容,，最后各桌貼花的方式，誰的花最多,，誰就是當晚的“狂歡寶貝”,，獲得由總經(jīng)理親自授予“狂歡寶貝”獎牌,。

x抽獎環(huán)節(jié)：每一組游戲間隔都進行一次抽獎環(huán)節(jié),，禮品由總經(jīng)辦四位老總準備,，送出獎品的同時還要說出選擇禮物的出衷,。

游戲一：模仿秀,。

參與人員：5人。

玩法：首先指定一個人唱一段流行歌曲,，然后參賽五人分別模仿學唱，最后由各桌派代表給學得最不像得人罰酒,。

游戲二：copy100%,。

參與人員：4人一組參加,，分兩組。

玩法：由主持人告訴每組第一個人謎底,，然后此人用動作表演向后面的人表達,，最后一個人再說出謎底,，每人有三次機會。

1,、歌曲,。

（1）刀郎——情人、沖動的懲罰（歌名及演唱者）,。

（2）老鼠愛大米（歌名）。

2,、歇后語,。

（1）打腫臉——充胖子。

（2）豬鼻子插大蔥——裝象,。

（3）黃鼠狼給雞拜年——不安好心。

（4）老虎的屁股摸不得,。

游戲三：人生百味。

參與人員：2人一組參加,，分兩組。

玩法：將各種欽品（可樂,、雪碧、啤酒,、清水,、醋,、酸奶等）用紙杯盛裝,，一個品嘗一人猜，品嘗的人只能用動作來表達,，在3分鐘之內(nèi)猜出正確最多一組為勝出,。

游戲四：齊心協(xié)力,。

參與人員：2人一組，分兩組,。

玩法：分別將同組2人腿綁在一起,，同時在每個人最外側(cè)的腿綁上相同數(shù)量的氣球,，兩組要將對方氣球踩爆同時又要保護自己的氣球不被對方踩爆，在1分鐘之內(nèi)誰最先完成或完成的數(shù)量多為勝出,。

游戲五：我心目中的圣誕老人,。

參與人員：2人一組,，分兩組。

玩法：提供沒有五觀的圣誕老人像,，參賽人員一人指導，一人遮住眼畫,，兩人配合看誰畫得像。時間1分鐘,。

營造喜慶氣氛,，讓大家輕松的渡過一個快樂的圣誕節(jié),，將高漲的情緒帶入到今后工作當中去；同時通過與政府部門聯(lián)誼,，進行良好溝通,，為今后工作開展奠定基礎,。

1,、向集團方向投稿,；

2、向行業(yè)媒體投稿,。

1,、場地布置：600元（條幅、圣誕樹,、飾物等）。

2,、游戲小禮品購買：800元,。

3,、餐費：2000元。

總計：3400元,。

做營銷方案的公司篇十四

為了能讓小朋友們過上一個快樂的兒童節(jié),，餐飲部決定在6月1日當晚舉行“六一”兒童節(jié),，享受親情歡樂無限”自助晚餐活動，其體活動如下：

“六一”兒童節(jié),，享受親情歡樂無限

地點：一樓西餐廳

預訂電話：

供應時間：18：00至21：00

執(zhí)行價格：成人價：98元/位/兒童價：68元/位

活動內(nèi)容：精選美國,、意大利、日本,、法國,、韓國等美食(包括：各式熱菜,、涼菜、開胃菜,、壽司,、刺身、廚師現(xiàn)場展示檔,、包點,、甜點,、軟飲,、啤酒、各種水果),，應有盡有，讓您大飽口褔!

1,、慶祝六一國際兒童節(jié)!自助晚餐成人98元/位,，兒童68元/位;前30位兒童贈送神秘禮物一份!

2、當晚來餐廳享用自助晚餐滿8人以上可贈送價值748元高級房券一張

3,、6月1日14：00前預訂可享9.5折優(yōu)惠。

4,、以上優(yōu)惠活動最終解釋權歸拾樂酒店所有。

餐廳裝飾：

餐廳用氣球及彩帶布置營造兒童節(jié)氛圍,。

宣傳內(nèi)容：

1,、短信內(nèi)容：

慶祝六一國際兒童節(jié)!拾樂酒店自助晚餐成人98元/位，兒童68元/位;提前預訂可享九五折,，前30位兒童送神秘禮物一份!

預訂電話

地址：

2、橫幅內(nèi)容：

配合部門：

1,、美工負責設計好橫幅,。

2、銷售部負責群發(fā)短信,。

3、財務負做好收銀相關工作,。

4、工程部負責掛宣傳橫幅,。

5,、pa部做好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生相關工作,。

6、安管部做好車輛指揮及安全保衛(wèi)工作,。

廣告宣傳：

1,、發(fā)送手機短信。

2,、酒店廣告水牌。

3,、酒店全員銷售,。

做營銷方案的公司篇十五

“凡事預則立,，不預則廢”,，廣州某某裝飾設計工程公司在成立伊始即實施品牌戰(zhàn)略,，委托我們進行企業(yè)品牌塑造,、整合營銷策劃與推廣執(zhí)行，以期策略制勝,，在最短時間內(nèi)打開并占領廣州高端裝飾市場,，同步創(chuàng)立某某裝飾品牌,，逐步做強做大。

我們在服務過程中,，整合各種相關社會資源,，深入剖析了中國室內(nèi)裝飾市場及廣州室內(nèi)裝飾市場的現(xiàn)狀和前景，特別是高端室內(nèi)裝飾市場的競爭對手及其經(jīng)營策略,，同時通過抽樣調(diào)查掌握消費者對裝飾服務的需求特點和消費心理，提煉出某某裝飾在未來競爭中必須關注的七個核心概念：誠信,、公正,、品質(zhì)、品味,、環(huán)保、個性和未來,，描繪出“打開某某的窗戶,，看裝飾未來”的胸懷和追求。

基于四大競爭核心概念,，以及目前廣州裝飾市場的競爭格局和發(fā)展趨勢，我們制訂出某某裝飾的競爭性經(jīng)營策略:“誠信為本，策劃先行,，奇正結合,，模式制勝”，達到“以誠信贏得口碑,，以直銷模式求得快速發(fā)展”的目的，即一方面借助各種渠道,、各種媒體,，對某某裝飾進行創(chuàng)意宣傳，另一方面通過特色經(jīng)營模式巧妙推進,，全方位提高某某裝飾的知名度、可信度,、美譽度,，直至顧客對某某裝飾的忠誠度，虛實結合,，奇正聯(lián)動，使某某裝飾業(yè)績與形象同步提升,。

目錄,。

一、策劃目標版權所有,。

二、行業(yè)背景分析,。

（一）全國家裝市場和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,。

（二）我國家裝投訴居高不下的主要問題,。

（三）全國家裝市場、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題總結,。

（四）針對全國家裝市場,、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題,，某某企業(yè)的對策。

三,、廣州裝飾業(yè)分析,。

（一）廣州裝飾裝修業(yè)現(xiàn)狀及原因簡析。

（二）廣州裝飾裝修市場的`競爭情況。

（三）廣州裝飾市場的消費情況,。

（四）廣州裝飾業(yè)的前景。

（五）廣州裝飾市場總結,。

（六）針對廣州裝飾市場,，某某企業(yè)的對策。

四,、主要競爭對手及其經(jīng)營策略。

（一）競爭對手及其經(jīng)營策略,。

（二）競爭對手經(jīng)營策略總結。

（三）針對廣州裝飾市場競爭對手經(jīng)營策略,，某某企業(yè)的對策,。

五,、某某裝飾市場機會分析。

1,、優(yōu)勢,。

2,、劣勢。

3,、機會,。

4,、威脅。

六,、“某某裝飾”品牌營銷推廣策略。

1,、市場定位,。

2、經(jīng)營戰(zhàn)略定位,。

3、某某理念。

做營銷方案的公司篇十六

（一）機會分析,。

現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,精神緊張,壓力大,加方過量飲酒,、吸煙,、空調(diào)、長期缺乏戶外運動等因素,，使得人們的免疫功能紊亂,，抵抗力降低,，免疫功能是人體重要的生理功能，免疫功能失調(diào)就會造成體質(zhì)虛弱,，抵抗疾病能力下降，于是,，有的人會反復得感冒,、頭疼、咳嗽,，現(xiàn)在的環(huán)境比較惡劣時而有流感傳染疾病，而免疫力較差者更容易感染,，可見這種純天然中草藥感冒膠囊市場前景廣闊,。而感冒藥大部分都有一副作用,，如過敏之類，不僅給人的身體帶來傷害,，并且是治標不治本,，只是傳染的機率降到最低,。

（二）產(chǎn)品優(yōu)勢。

連花清瘟膠囊具有良好的抗炎,抗病毒,提高機體免疫的功效,與同類產(chǎn)品相比,其產(chǎn)品優(yōu)勢明顯：1.穩(wěn)定性高,過敏反應的發(fā)生率低2.具有提高機體免疫作用,臨床應用范圍較大多.

（三）劣勢分析,。

獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢及良好的市場前景,，使得制造感冒藥的商家云集，競爭也日趨激烈.但目前市場上已有純天然中草藥感冒藥強勢品牌,，例如：999感冒顆粒等,。因此連花清瘟膠囊還需要解決以下幾個問題：

1、品牌知名度不夠,。

2,、產(chǎn)品定價不合理,。

3、包裝設計無特色,。

4、營銷渠道不暢通,。

為了本產(chǎn)品能有一個好的銷售前景首要問題是解決該產(chǎn)品的知名度,，整合產(chǎn)品的優(yōu)勢，加快產(chǎn)品的市場知名度,，培育和開發(fā)市場.

（四）風險分析。

連花清瘟膠囊作為中成藥尚存在一些不明確的禁忌及副作用,。

1.藥品品種方案,，是藥品營銷中的一個重要內(nèi)容,，藥品應是個整體概念，同時要樹立起藥品大質(zhì)量的觀念,，把好連花清瘟膠囊的質(zhì)量關。

2.藥品的定價方案,，藥品價格目前是十分敏感的問題，平價大藥房的沖擊藥品的定價方案尤其重要,，在新的環(huán)境下,，連花清瘟膠囊應該更加充分考慮自己產(chǎn)品的定價，使價格更加親民,。

3.藥品分銷渠道方案，國內(nèi)制藥企業(yè)長期的營銷模式,，使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴,，以嶺藥業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道,，為連花清瘟膠囊進一步開拓民營藥店的分銷渠道,。

4.藥品促銷方案，隨著國家新的醫(yī)藥政策的出臺,，連花清瘟膠囊在新的形式必須引入健康的促銷模式，新的`營銷機制,。

1）要放棄以前那種對醫(yī)生的諸如辛苦費,，廣告費,，促銷費，處方費等模式,，堅持顧客服務導向,，加速產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育,，重新整合銷售渠道。

2）可以通過學術推廣會來促銷,，學術推廣銷售,，主要指在醫(yī)藥銷售過程中,，以學術宣傳和學術活動來推動銷售。

3）廣告拉動搶灘otc市場,，從幾年otc市場的增長速度來看otc市場占半壁江山,。otc市場是未來競爭的主要戰(zhàn)場之一,，而這一市場的營銷與醫(yī)院銷售差別較大，更多地體現(xiàn)出醫(yī)藥營銷的共性,，以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動醫(yī)藥消費,。

4）可開展數(shù)字化營銷,，用電子商務提速連花清瘟膠囊的線上銷售，同時可以節(jié)省開支卻生產(chǎn)出更大的效益,，利用在線調(diào)查可以收集到客戶的偏愛和購買方式,，還能更好地為他們服務,，從而體現(xiàn)個性化營銷時代的特征,。

（一）市場細分。

隨著消費者的水平的不同,，也可以將藥品的消費者分為不同的等級，比如普通消費者,、高級消費者,、vip消費者。

（二）目標市場選擇,。

現(xiàn)代社會中兒童與老人的免疫力普遍都很低，而年輕人患有炎癥的機率比較高,，所以將目標市場選為兒童,、老人以及患有炎癥的顧客群體,。促進銷售，為了提高市場占有率及品牌的知名度,，樹立行業(yè)強勁品牌,。想要提高市場占有率及品牌知名度須做到以下兩點：

1,、形成以成本為基礎的市場競爭優(yōu)勢首先加強自己企業(yè)內(nèi)部的管理，管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,，管理的內(nèi)容如生產(chǎn)管理,，人事，營銷,，財務等，關鍵要針對企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益,，才能降低運營成本。其次,，加大研發(fā)投入,，研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品,，申請專利，利用它的不可替代性,，取得相對較高利潤,，把利潤再用于擴大于別的廠家同質(zhì)量的品種的整體規(guī)模，從而進一步降低運營成本,，提高整個企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢,。

2,、形成以無形資源為基礎的競爭優(yōu)勢。

能力,，以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務水平,，無形中也樹立了企業(yè)的品牌知名度,。第三，要樹立整體的營銷觀念,，企業(yè)須切實樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經(jīng)營觀念,，從最終客戶開始而不是生產(chǎn)過程開始策略，只有有一個好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌,。

（三）市場定位。

1,、產(chǎn)品的主要功能,。

連花清瘟膠囊是一種具有良好的抗炎,抗病毒,，提高機體免疫的功效，可以治療因上火或著涼引起的感冒,，無副作用,，可以使病情的傳染率達到更低,。

2、該產(chǎn)品與同類產(chǎn)品相比具有明顯的優(yōu)勢,。

（1）,、穩(wěn)定性高，過敏反應的發(fā)生率底;,。

（2）,、具有提高機體免疫作用,。

（一）產(chǎn)品策略,。

2、強調(diào)具有提高機體免疫作用3,、通過包裝提高產(chǎn)品的吸引力,，包裝的吸引力也是非常大的,，也是提高銷量的方法之一。