在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。通過(guò)報(bào)告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問(wèn)題,，并采取相應(yīng)的行動(dòng),。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇一

你們好!有幸于今年9月進(jìn)入名流,，并擔(dān)任人力資源專員一職,。對(duì)我來(lái)講，人力資源管理工作,，是一個(gè)新的課題,，也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。與名流共同進(jìn)步的這四個(gè)月里,，我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)我在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱情幫助,，使我盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入工作角色?，F(xiàn)將我這些日子的學(xué)習(xí)與工作情況向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào),，如有一足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

20xx年下半年,，人力資源部將招聘工作作為重中之重的工作開(kāi)展進(jìn)行。在招聘前期,，通過(guò)多種招聘渠道收集求職者簡(jiǎn)歷,，其中包括安陽(yáng)人才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)招聘、安陽(yáng)市人才交流中心現(xiàn)場(chǎng)招聘,、安陽(yáng)日?qǐng)?bào)廣告招聘,、各大院校校園招聘等形式。后期,，人力資源部組織安排初試、復(fù)試等招聘篩選活動(dòng),。9月份至12月底招聘過(guò)程中,，人力資源部共收集應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷近千余份，面試100余人,，四個(gè)月引進(jìn)新員工10余人,。為組建公司實(shí)體架構(gòu)，建立健全員工隊(duì)伍提供了有效的支持,。

隨著公司快速的發(fā)展及員工隊(duì)伍不斷的壯大,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工隊(duì)伍的素質(zhì)有了更高要求,。于是，加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)及崗前教育培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，便成為人力資源部今后的另外一項(xiàng)重要工作之一。

新人的不斷引進(jìn),，團(tuán)隊(duì)的不斷充實(shí),。人力資源部發(fā)起各科室領(lǐng)導(dǎo)組織、開(kāi)展的公司規(guī)章制度,、本部門(mén)工作流程,、管理規(guī)定等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，初步建立了以部門(mén)為主體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系,。

人力資源部將按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，制定11年培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃要求,，組織開(kāi)展多場(chǎng)員工培訓(xùn)活動(dòng),。

1月份，組織開(kāi)展全公司員工禮儀及專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),，通過(guò)視頻電教的形式對(duì)全公司員工進(jìn)行員工禮儀及專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制作培訓(xùn)材料,，通過(guò)學(xué)習(xí),，使公司員工能夠更加深入了解公司對(duì)于辦公室禮儀的要求與提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

人事管理工作屬于人力資源部常規(guī)工作,，也是最為繁瑣及重要的工作,。在人事管理工作中，有許多關(guān)系到全體員工切身利益的工作,。因此,，人力資源部對(duì)于此項(xiàng)工作要求非常嚴(yán)謹(jǐn)，不容出現(xiàn)任何失誤,。

1,、建立了人力資源部工作相關(guān)的制度、流程及要求等文字性材料,。四個(gè)月的時(shí)間,，人力資源部先后起草、修訂了《員工考勤制度》,、《員工入,、離職管理制度》、《員工人事變動(dòng)管理制度》,、《員工招聘流程及注意事項(xiàng)》等制度,、規(guī)定,。

2、考勤管理工作,。嚴(yán)格按照公司《員工考勤制度》執(zhí)行,，認(rèn)真監(jiān)督檢查簽到及各部門(mén)考勤情況。每月月底根據(jù)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，仔細(xì)檢查考勤中出現(xiàn)的問(wèn)題,，避免出現(xiàn)任何差錯(cuò)，并確保按時(shí),、按質(zhì)報(bào)財(cái)務(wù)處核算發(fā)放工資,。

3、做好員工入,、離職工作,，嚴(yán)格按照工作流程操作，做好員工入職,、離職溝通談話工作,，及時(shí)跟蹤處理相關(guān)問(wèn)題。

4,、人事檔案建立,。分別建立了紙制員工檔案以及電子版員工檔案，為人事檔案索引,、分類,、匯總提供便利。

1,、公司福利方面,，為在職員工舉辦生日party，將公司及領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷溶入到活動(dòng)中去,，讓員工真正體會(huì)到名流一家人的親切感,。

2、建立員工文化墻,，展現(xiàn)員工業(yè)余文化生活,。

3、依照公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略方向,，配合公司企業(yè)文化,，負(fù)責(zé)全面收集、整理公司上上下下各方信息,，豐富公司企業(yè)文化內(nèi)涵。

4,、公司網(wǎng)站的維護(hù)與整理,，內(nèi)容的更新涉及企業(yè)新聞,、社會(huì)新聞、在線公告,、客戶服務(wù),、人才招聘等六大模塊，140多條,。

人力資源部作為職能部門(mén),，既要對(duì)公司發(fā)做出貢獻(xiàn)，也要服務(wù)好全公司所有員工,，所以,，我部門(mén)過(guò)去一年的工作離不開(kāi)在座的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助與支持。在此述職之際,，感謝各位對(duì)人力資源部10年工作的大力幫助和支持,，同時(shí)希望大家在11年繼續(xù)對(duì)我部門(mén)工作給予的幫助、并時(shí)時(shí)監(jiān)督與指導(dǎo),。同時(shí),，我代表公司人力資源部提前祝大家元旦快樂(lè)，身體健康,，新年再創(chuàng)佳績(jī)。

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇二

領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年xx月xx日,，我有幸來(lái)到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下,，較快熟悉了公司環(huán)境,，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：

1,、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu),，以及通過(guò)花名冊(cè)盡快熟悉公司各主要部門(mén)及人員情況,，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色，為以后開(kāi)展人力部門(mén)相關(guān)工作打下基礎(chǔ),。

2,、平時(shí)多瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,，由于剛來(lái)公司就面臨著審計(jì)人員的招聘緊急工作,，在用人部門(mén)及自己上司面試人員時(shí)，自己積極主動(dòng)記筆記，留意審計(jì)人員招聘時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé),。

3,、公司的各個(gè)方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高,，這也使得自己嚴(yán)格要求自己,，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識(shí)，如經(jīng)常研讀《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)合同法》等,。

4、來(lái)到公司,，由于年齡較小,，跟著上級(jí)及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過(guò)的知識(shí)和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺,，由于自己與他們相差甚遠(yuǎn),，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭(zhēng)取做一名適合公司需要的人力資源者,。

由于剛來(lái)公司時(shí)間不太長(zhǎng),，又恰逢年底，一個(gè)多月不長(zhǎng)的時(shí)間里,，做的工作也比較瑣碎,，現(xiàn)將這一個(gè)多月開(kāi)展的工作做一下梳理：

1、招聘工作：剛來(lái)第二天便開(kāi)始了緊張的審計(jì)招聘工作,，于是開(kāi)始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì),，一周的時(shí)間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性,，審計(jì)需要長(zhǎng)期出差,，這對(duì)招聘來(lái)說(shuō)壓力不小，但是還是通過(guò)努力無(wú)色了些人選,，最后的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止,。為人力部門(mén)招聘工作減少了不少壓力。通過(guò)這次審計(jì)的招聘,，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧,。

2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時(shí)間比較長(zhǎng),，各個(gè)規(guī)章制度流程還比較完善,，另一方面由于公司出了勞動(dòng)合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的,。

3,、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批,、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作,、員工勞動(dòng)合同到期提醒臺(tái)賬的建立等,。

1,、由于剛來(lái)面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)14年想要開(kāi)展培訓(xùn)工作,，所以這也將是自己14年開(kāi)展工作的重點(diǎn)，爭(zhēng)取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來(lái),，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),，希望能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開(kāi)展好。

2,、過(guò)了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,，公司有些部門(mén)也提出了用人需求，明年來(lái)了緊急工作是招聘行政文員,、會(huì)計(jì),、企業(yè)文化，這對(duì)自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn),，有壓力才有動(dòng)力,，希望通過(guò)自己的努力加上用人部門(mén)的配合爭(zhēng)取早日找到合適人選。

由于自己以前所待規(guī)模,、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指正,，在慢慢改正學(xué)習(xí)中，希望通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,，能盡快轉(zhuǎn)正,，爭(zhēng)取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

述職人：xxx

20xx年x月x日

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇三

還記得開(kāi)學(xué)初社聯(lián)在多功能廳面試時(shí)的熱鬧的場(chǎng)景,，一轉(zhuǎn)眼這一學(xué)年就過(guò)匆匆流過(guò)?，F(xiàn)在，我在這里代表我們?nèi)肆Y源部來(lái)回首這一年的所做所感所得,。20xx年9月,，我有幸成為校社聯(lián)人力資源部部長(zhǎng)，在這一年中,，在主席團(tuán)的引導(dǎo)下,，我同部門(mén)干事共同工作，較好的完成了部門(mén)的工作?，F(xiàn)將本學(xué)年的工作做如下匯報(bào)：

為了進(jìn)一步的規(guī)范校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)人員按時(shí)值班,，維持值班室的秩序,，創(chuàng)造社聯(lián)人的良好形象，保證例會(huì)正常召開(kāi),，例會(huì)內(nèi)容確實(shí)可行,，我部根據(jù)以往考核內(nèi)容，適當(dāng)?shù)闹贫ㄅc修改了相關(guān)的考核制度,。值班,、例會(huì)等情況歸屬日常考核,；部門(mén)的學(xué)期工作結(jié)果,、各項(xiàng)任務(wù)完成情況等歸屬期終考核?？己擞杀静砍蓡T執(zhí)行,，由主席團(tuán)監(jiān)督，我們堅(jiān)持以公正為原則,，客觀評(píng)價(jià),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

我部采取不同的培訓(xùn)內(nèi)容及形式,。如開(kāi)展講座及報(bào)告,，著重為大家介紹一些工作方法，提供一些具體的工作指導(dǎo),。通過(guò)理論培訓(xùn),，組織大家進(jìn)行集中理論學(xué)習(xí)，通過(guò)工作交流會(huì),，邀請(qǐng)校社聯(lián)的前輩們?yōu)槲覀兘榻B一些工作經(jīng)驗(yàn)和工作體會(huì),。我們還組織開(kāi)展一系列的素質(zhì)拓展培訓(xùn)活動(dòng)，以各種豐富多彩的項(xiàng)目形式,，在體驗(yàn)中內(nèi)化所學(xué)內(nèi)容,。另外，我部還通過(guò)掛職鍛煉,，聽(tīng)取了掛職的同學(xué)對(duì)其所在掛靠部門(mén)或協(xié)會(huì)的感想和建議,，并反饋給各部門(mén)和協(xié)會(huì)。

為方便人員管理,，提高工作效率,，我部組織了相關(guān)人員，于一個(gè)半月時(shí)間收集整理了27個(gè)社聯(lián)及近400個(gè)社團(tuán)的副部長(zhǎng)級(jí)以上職位人員的信息,，方便了院校間的聯(lián)系,，為加強(qiáng)院校溝通，交流工作經(jīng)驗(yàn),，集中解決共同存在的問(wèn)題做了鋪墊,。

在社聯(lián)各部門(mén)的共同配合下,，我部整理匯總了各部門(mén)的sop，旨在細(xì)化各部門(mén)職能,，使各部門(mén)能做到制度管人,，加強(qiáng)各部門(mén)合作完成工作的能力，并為以后的梯隊(duì)建立了可供參考的模板,。

第一學(xué)期,，在我部根據(jù)主席團(tuán)的要求，在社聯(lián)8個(gè)部門(mén)中組織競(jìng)聘副部長(zhǎng),。本次競(jìng)聘采取了校,、院結(jié)合推薦人員的方式競(jìng)聘，根據(jù)部門(mén)的要求采取了面試與無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的形式,。在各部門(mén)選出1~2名副部長(zhǎng)，輔助部門(mén)工作,，為下期社聯(lián)主要學(xué)生干部的成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì),，同時(shí)也促進(jìn)院校社聯(lián)的工作經(jīng)驗(yàn)的溝通交流。

如新生才藝大賽,、秋之韻,、春之聲等社聯(lián)共同參與的工作。

我部在積極完成各項(xiàng)工作的同時(shí),，還嘗試發(fā)現(xiàn)了本學(xué)年工作中的一些問(wèn)題與不足,。

1．考核制度的評(píng)價(jià)方面還不夠廣泛。

目前施行的考核制度局限于日常例會(huì)與值班的考核,，期終考核的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不夠精細(xì),。與部門(mén)學(xué)期末的評(píng)優(yōu)等結(jié)合不緊。

2．沒(méi)有相關(guān)對(duì)來(lái)校社聯(lián)掛職人員工作評(píng)價(jià)的制度,。

校,、院社聯(lián)間的優(yōu)秀管理方法通過(guò)掛職傳遞的力度不夠。

3．人才信息庫(kù)的更新問(wèn)題嚴(yán)峻,。

4．部門(mén)間交流不到位,。

針對(duì)以上問(wèn)題，我代表人力資源部部門(mén)提出以下幾點(diǎn)建議和改進(jìn)方法,。

1．在下學(xué)期進(jìn)一步完善考核制度,，盡量量化細(xì)化，增加制度對(duì)社聯(lián)各部門(mén)工作的涵蓋面,。

根據(jù)各部門(mén)的工作特點(diǎn),，制定相對(duì)應(yīng)的制度，使制度評(píng)價(jià)公正化,，合理化,。

2．建立對(duì)來(lái)校社聯(lián)掛職鍛煉人員的工作評(píng)價(jià)體系,。

為加強(qiáng)院校間的交流學(xué)習(xí)，可在各部門(mén)規(guī)定在院社聯(lián)會(huì)有兼職工作的人員人數(shù),，延長(zhǎng)在校社聯(lián)任職時(shí)間至一學(xué)期,。

3．嚴(yán)格規(guī)定信息收集的要素及格式，將信息的統(tǒng)計(jì)工作分?jǐn)傊粮髟和瓿?，人力資源部負(fù)責(zé)匯總,。

同時(shí)充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，嘗試實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,。

4．部門(mén)間定期開(kāi)展無(wú)主席團(tuán)參與的工作交流會(huì),。

各部門(mén)互派人員掛職，并參與部門(mén)工作,，傳遞部門(mén)間的優(yōu)秀方法和經(jīng)驗(yàn),。以上就是人力資源部本學(xué)年的述職報(bào)告，謝謝大家,！

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！

古語(yǔ)有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替,?！被仡欉^(guò)往的工作有利于經(jīng)驗(yàn)和查找不足，有利于明確下一步的努力方向,。

許多工作是平淡的,，許多事情看起來(lái)也并不復(fù)雜，因此,，可能會(huì)有一些人覺(jué)得每天的工作平淡而無(wú)聊,。我自1996年開(kāi)始從事人力資源工作，至今已經(jīng)13年了,，主要負(fù)責(zé)績(jī)效管理,、用工管理、薪酬福利以及員工培訓(xùn)工作,。13年來(lái),，我一步一個(gè)腳印踏實(shí)而穩(wěn)健地印證著平淡中不同的內(nèi)涵和真情。在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在人力資源部全體干部職工的悉心支持下,，我做到了：努力學(xué)習(xí)政治理論，積極履行本職工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)好后盾,，廉潔自律干凈做事，盡心盡責(zé)發(fā)揮作用,，實(shí)事求是查找不足,。值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)對(duì)個(gè)人多年來(lái)的工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)，同時(shí)也作為個(gè)人的述職報(bào)告,，一并向大家匯報(bào),。

人力資源管理部門(mén)是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門(mén)，我深感責(zé)任重大,，始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,，工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，處處以大局為重,，工作能吃苦耐勞,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不計(jì)較個(gè)人的得失,。處事堅(jiān)持原則,，公道正派，嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,。關(guān)心同事,，處處以身作則，與部門(mén)全體人員團(tuán)結(jié)一致,，保持了良好的工作風(fēng)貌。

鳥(niǎo)欲高飛先振翅,，人求上進(jìn)先讀書(shū),。學(xué)習(xí)增長(zhǎng)才干，知識(shí)改變命運(yùn),，勤奮走向成功,，能力成就事業(yè)。博觀而約取,，厚積而薄發(fā),。人力資源工作的政策性、原則性強(qiáng),，我深知面對(duì)新的形勢(shì),、新的任務(wù)，唯有堅(jiān)持不解地學(xué)習(xí),，才能不斷適應(yīng)新形勢(shì),，才能不斷充實(shí)自己，才能強(qiáng)身固本不辱使命,。多年來(lái),，我一直堅(jiān)持邊工作，邊學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識(shí),，學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神,，學(xué)習(xí)了勞動(dòng)保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容.通過(guò)學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐,，我感覺(jué)到收獲很大,，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高,。

績(jī)效管理對(duì)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到導(dǎo)向的作用,，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感績(jī)效管理工作的重要性,，在制定績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則中,，突出了業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核,，防止業(yè)務(wù)流失,，提升電信服務(wù)滿意度。對(duì)績(jī)效工資的分配進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜,。在推進(jìn)績(jī)效管理過(guò)程工作中,，我傾注了大量的時(shí)間和精力，對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)反復(fù)測(cè)算分析和研究討論,，完成了績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作,，在績(jī)效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法,。按照考核程序,，認(rèn)真組織開(kāi)展績(jī)效考核工作，每月組織對(duì)公司各部門(mén)績(jī)效的完成情況進(jìn)行考評(píng),，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績(jī)效工資,；組織開(kāi)展了公司員工的年度考核和結(jié)果評(píng)定工作，依據(jù)員工年度考評(píng)結(jié)果,，對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀的員工及時(shí)晉升崗位工資,，受到了員工的一致好評(píng)。

由于各方面的原因,，勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜,，勞務(wù)工的清理，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益,，關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，在實(shí)施勞務(wù)工的清理中，我做了大量的細(xì)致的具體工作,，妥善解決了清理規(guī)范勞動(dòng)用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題,，確保了工作的平穩(wěn)和銜接。面對(duì)公司人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職工調(diào)動(dòng)頻繁,，選擇使用調(diào)配工作量大而繁雜的現(xiàn)實(shí),，我迎難而上，提出新的工作標(biāo)準(zhǔn)：凡事堅(jiān)決按政策辦,，按公司規(guī)定辦,，不符合政策規(guī)定決不能辦，能辦的事情立即辦,，辦不了的要做好耐心的解釋工作,，基層問(wèn)題12小時(shí)答復(fù)制。我對(duì)公司的人力資源進(jìn)行一次徹底清理,，摸清公司人力資源家底,，建立不同專業(yè)人力資源檔案，做到選合適的人到合適的崗位,，做到人盡其才,。

我總是告誡自己，做人的工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，業(yè)務(wù)上任何小小的疏漏都會(huì)給基層同志的工作和生活造成不便和困難,；對(duì)于職工反映的問(wèn)題不論事情大小，都要跟蹤落實(shí)到底,，有回音,。為此，我從強(qiáng)化人事管理制度的執(zhí)行力入手,，加強(qiáng)技術(shù)干部隊(duì)伍的管理,，親自勸說(shuō)在外務(wù)工的技術(shù)人員，向他們講公司持續(xù)發(fā)展的好形勢(shì)及不按期回單位履職對(duì)公司,、對(duì)個(gè)人造成的不良后果。在我曉之以理,、動(dòng)之以情的勸說(shuō)下,，原先數(shù)次聯(lián)系都不回單位上班的同志很快都回來(lái)上崗，一些回來(lái)的技術(shù)人員還與我推心置腹地交流技術(shù)干部管理的一些想法,，使我對(duì)公司的技術(shù)干部管理萌生了許多新的打算,。另外，我還對(duì)公司職工管理制度不盡完善之處進(jìn)行修正,、補(bǔ)充和完善,，使上掛下連、左右互動(dòng)機(jī)制充分落到了實(shí)處,，也使靠制度管人,、用政策留人的措施落到了實(shí)處。我辦事利落,、公道,，協(xié)調(diào)能力強(qiáng),，贏得了大家的信服。

公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展起著重要的作用,，這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。每年定期組織各部門(mén)員工學(xué)習(xí)公司內(nèi)部管理制度,、工作流程等規(guī)章制度,；組織對(duì)公司員工基本崗位技能的培訓(xùn)：入職上崗前，各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)新入職員工進(jìn)行基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及崗前培訓(xùn),；試用期間,，到公司各部門(mén)進(jìn)行實(shí)習(xí)；依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,，根據(jù)部門(mén)員工工作需要,，統(tǒng)一組織專業(yè)的'業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。此外,，我還請(qǐng)專業(yè)的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)公司為員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),。如組織安排公司全體人員接受有關(guān)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、公司文化,、工作理念等方面基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn),；組織員工進(jìn)行基礎(chǔ)管理理念、管理技能等方面的全員培訓(xùn),，給公司中層以上的管理人員進(jìn)行專業(yè)的管理方面培訓(xùn),。在公司條件允許的情況下，還選送公司員工外出考察,、培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn)，員工生產(chǎn)崗位持證上崗率超過(guò)了上級(jí)公司的指標(biāo)要求,。

古往今來(lái)有多少英雄好漢倒在“名”,、“利”面前，作為一名掌握著一定權(quán)力的工作人員,，同樣面臨著這樣的嚴(yán)峻考驗(yàn),。“有容乃大,，無(wú)欲則剛,。“面對(duì)各種榮譽(yù),，我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,；面對(duì)金錢(qián)和利益的誘惑，從不動(dòng)心。我始終堅(jiān)信人不能只為了自己的利益而去生存,，不能只為了個(gè)人名利去工作,，不能把自己的奉獻(xiàn)作為個(gè)人索取的本錢(qián)。多年來(lái)我一直堅(jiān)持這樣一條原則,，就是任何時(shí)候不要把自己估價(jià)過(guò)高,，名利和榮譽(yù)面前絕不伸手去要。十幾年來(lái),，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)于我工作的成果和所做出的努力,，都給予了充分的肯定。每逢年終考核評(píng)比時(shí),，總是要給我一定的榮譽(yù),。可每一次我都找領(lǐng)導(dǎo)再三推辭,，一再表示把榮譽(yù)給那些工作成績(jī)更大的同志,。有的同志對(duì)我說(shuō)：“看看身邊與你同齡的人，有多少都走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,，你比他們差什么,？”聽(tīng)了這些話后，我總是說(shuō)：“我做的工作也不是為了這個(gè),，如果真有這種想法,，今天我完全有理由做更輕松的工作?！?/p>

做人一定要堂堂正正,，這是我多年奉行的準(zhǔn)則。作為工作人員雖然工資收入是有限的,，但天天和人打交道,，要想個(gè)人從中撈點(diǎn)好處，來(lái)錢(qián)道還是有的,。有的員工明里暗里再三表示,，如果對(duì)問(wèn)題免于處罰，對(duì)我個(gè)人給予一定的好處,。面對(duì)這些，都被我嚴(yán)肅拒絕了,。我認(rèn)為就一個(gè)工作人員而言,，職業(yè)道德和良心不允許我這樣，就個(gè)人自身而言,，不僅我舍不得所熱愛(ài)的事業(yè),，更不能去拿那些昧心錢(qián)來(lái)玷污公司的形象，在任何條件下，做人只有堂堂正正,，才能不愧對(duì)人生,。

人生是美好的，人的生命是有限的,。怎樣去享受人生,，怎樣度過(guò)人生有限的時(shí)光，不同的人有不同的回答,。雷鋒同志說(shuō)：“我要把有限的生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)中去”,，奧斯特洛夫斯基說(shuō)：“人的一生可能燃燒也可能腐朽，我不能腐朽,，我愿意燃燒起來(lái),！”作為一名工作人員，我有著與他們一樣對(duì)生活的追求,，但是又有著對(duì)人生的獨(dú)特理解,。我常說(shuō)“我有兩大精神支柱，一是家庭的溫暖,，讓我感到生活的美好,；二是工作上多干點(diǎn)事讓我心里覺(jué)得踏實(shí)。沒(méi)有這些精神支撐著,，我會(huì)真的站不起來(lái)的,。”

正如明朝第一廉吏于謙的那首著名的《石灰吟》,，“千錘萬(wàn)擊出深山,，烈火焚燒若等閑。粉身碎骨渾不怕,，要留清白在人間,。”不管人生有多少磨難,，仍矢志不渝,，這是中華民族的傳統(tǒng)美德，更是共產(chǎn)黨人的高尚情操,。多年來(lái),，我頑強(qiáng)地戰(zhàn)斗在工作第一線，無(wú)私無(wú)畏,，堅(jiān)定不移地執(zhí)行公司的政策,，嚴(yán)格要求自己，在平凡的崗位上做出的突出業(yè)績(jī),，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)的的信任與員工的尊敬,。

孔子曰：吾日三省吾身,。我經(jīng)常反思自己的工作，總的來(lái)說(shuō),，通過(guò)多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。當(dāng)然,，在我的工作中,，也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：在管理制度體系的建立方面,，光有好的想法,，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成,；在各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度方面,，還有待加強(qiáng)；招聘工作中,，對(duì)個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高,；在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi),。對(duì)這些問(wèn)題,，在下步的工作中我一定認(rèn)真改正。

路漫漫其修遠(yuǎn)今,吾將上下而求索,。新的一年,，將面臨新形勢(shì)、新任務(wù),，工作的要求會(huì)更高,，我會(huì)加倍地努力工作，我有信心,，把我的工作做得更好,。我要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng),，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，經(jīng)常深入到基層、班組,，多了解,、多調(diào)查、多溝通情況,；要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，強(qiáng)化一切為市場(chǎng),、為基層,、為員工服務(wù)的理念；要提高績(jī)效管理的水平,，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高,，加強(qiáng)績(jī)效的全過(guò)程管理，優(yōu)化績(jī)效管理的程序,，加強(qiáng)績(jī)效的溝通與反饋,；要把品德、知識(shí),、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍，以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),；要加強(qiáng)崗位管理工作,，繼續(xù)貫徹競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制，合理地調(diào)整員工崗位,，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置,。

天行健，君子以自強(qiáng)不息,；地勢(shì)坤,，君子以厚德載物。我理解這才是做人的真諦,。一個(gè)人的快樂(lè),，不是因?yàn)樗麚碛械亩啵且驗(yàn)樗?jì)較的少,。就如同總結(jié)的一樣,，我注重的是實(shí)質(zhì)，注重的是做事,，而不在于我用什么形式,。有利于工作的事多做，損害工作的事盡量避免,，這是我的處事原則,，我反對(duì)處事不必求功，無(wú)過(guò)便是功,。當(dāng)然我知道有多大的鍋,，貼多大的餅。我不會(huì)計(jì)劃擲地有聲,，實(shí)質(zhì)悄無(wú)聲息,。我會(huì)在今后的工作中，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，加強(qiáng)修養(yǎng),，進(jìn)一步豐富自身資源,，進(jìn)一步提高工作效率，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，完善自己，超越自我,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，爭(zhēng)取更大成績(jī)，更好地回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和員工的信任,。

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇五

很高興今天能和大家歡聚一堂共同參加20xx年的年終述職大會(huì),，也非常感謝公司給我這樣一個(gè)平臺(tái),與大家分享我在拱北中旅的這半年來(lái)的成長(zhǎng)歷程。光陰似箭,，晃眼間20xx年又要過(guò)去了,，20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn),。七月辦完學(xué)校所有的改派手續(xù),，我打點(diǎn)行裝走出了我曾經(jīng)最熟悉的校園，成為了一名真正的行者,，抱著新鮮不服輸?shù)膽B(tài)度,，年輕氣盛。那一刻我是興奮的,，更多是迷茫和彷徨,。20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)意義深刻，因?yàn)槲矣行壹尤肓斯氨敝新眠@個(gè)大家庭中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們近六個(gè)月的愛(ài)與關(guān)懷中,，我體會(huì)著成長(zhǎng)的快樂(lè)和感動(dòng)，專心收獲著這份寶貴的財(cái)富,。正是大家的包容,、理解和傳授讓我在這短短六個(gè)月里學(xué)到了很多東西?；厥啄麃?lái)時(shí)路上深深淺淺的腳印,，我感慨萬(wàn)千。現(xiàn)在我將這六個(gè)月的工作,、學(xué)習(xí)情況跟大家匯報(bào)下：

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,，四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，實(shí)踐的東西接觸的比較少,，對(duì)于許多實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題不了解,。面對(duì)這種情況，依靠自己的認(rèn)真的學(xué)習(xí),，對(duì)現(xiàn)實(shí)工作由理論迅速過(guò)渡到實(shí)際工作中,。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力。我本科專業(yè)是國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易,，現(xiàn)在從事的是人力資源方面的工作,，在接觸到這一陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)再學(xué)習(xí)，再積累的過(guò)程,，幸好得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助,，正因?yàn)樗麄兊倪@種循循善誘和包容讓我能夠很快融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，注意自身形象,，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),。

人力資源的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)陌生的但是也是富有挑戰(zhàn)的，不僅需要有扎實(shí)的專業(yè)專業(yè)知識(shí),，并且要有足夠的細(xì)心和耐心,。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書(shū)本學(xué),。工作之余,，我總要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀辦公室存有的專業(yè)書(shū)籍我還購(gòu)買了相關(guān)的專業(yè)書(shū)籍來(lái)擴(kuò)充自己的知識(shí)面,。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。這段時(shí)間以來(lái)，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),，使我受益匪淺，收獲甚豐,。三是向同事學(xué),。古人說(shuō)，三人行必有我?guī)?。我覺(jué)得公司的每位同事都是我的老師,，正是不斷地虛心向他們求教，自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,，工作才能基本勝任,。

在生活方面，公司不僅為我們安排了宿舍,，而且還配備了齊全的硬件設(shè)備,，解決了我們生活上的后顧之憂,。在過(guò)去的六個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力工作,，積極投身到工作中，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和關(guān)懷,，在此我表示深深的感激。這也給我注入了更大的動(dòng)力,，我會(huì)爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jī)來(lái)回報(bào),，不僅能夠彌補(bǔ)自己過(guò)去的欠缺而且能夠有所成就，不辜負(fù)大家的期望,。

這六個(gè)月來(lái),，我在學(xué)習(xí)、工作和思想上都有了新的進(jìn)步,，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高,，回顧這段時(shí)間來(lái)的工作歷程，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

（一）要在思想上與集體保持高度一致

在工作,、學(xué)習(xí)過(guò)程中,，我深深體會(huì)到，公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的集體,，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進(jìn),，才能融入到這個(gè)集體之中,。所以我必須更加深入提高個(gè)人綜合素質(zhì)，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,，指導(dǎo)實(shí)踐,，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,，使自己能夠與集體共同進(jìn)步,。

（二）要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)，在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)

要成為公司優(yōu)秀的一員,，首要條件就是成為行業(yè)上的骨干,。對(duì)于剛剛走出大學(xué)校門(mén)參加工作的我來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí),、熟練掌握專業(yè)知識(shí),，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中；要在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,，戒驕戒躁，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jī),。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行,。

（三）要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善自己

在這段的時(shí)間里,，我雖然在工作與學(xué)習(xí)上取得了一定的進(jìn)步,，但與其他同事相比還存在著很大差距，且與同部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠,；因此,，我在今后的工作中，會(huì)進(jìn)一步正視自己的不足之處,，逐漸改掉粗心、急躁,、考慮事情不周全的缺點(diǎn),，注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己。

以上是我自己工作六個(gè)月的基本情況小結(jié),，不妥之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

總之,，經(jīng)過(guò)近六個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉,，我認(rèn)為我基本上能夠積極、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善,，對(duì)工作：力求完美,，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自己的諾言做到更高、更強(qiáng),、更優(yōu),，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，謝謝你們的關(guān)心和照顧,！

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

于5月任公司人力資源部經(jīng)理一職,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，主要負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘與配置,、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),、薪資福利、績(jī)效考核與改進(jìn),、勞動(dòng)關(guān)系等六大體系的工作,，主抓本部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，首先借此機(jī)會(huì)感謝大家在過(guò)去的一年對(duì)部門(mén)和我工作的支持與幫助,，同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年繼續(xù)支持,。綜觀不到一年的任職經(jīng)歷，個(gè)人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨,，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,，創(chuàng)造性開(kāi)展各項(xiàng)工作，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效,，爭(zhēng)取高效率高質(zhì)量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我個(gè)人今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家做以匯報(bào),，請(qǐng)各位批評(píng)指正,。

第一部分：對(duì)人力資源經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)和理解人力資源作為企業(yè)的核心資源直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人力資源經(jīng)理要做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù),，從公司角度，不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度,，更要把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì),、做好、做到家,，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍,，提高公司凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力,。從員工角度是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂(lè)生活,，我牢記人力資源經(jīng)理的使命：必須具有大局觀,，成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴;具備專業(yè)技能的專家;強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，肩負(fù)對(duì)企業(yè)各部門(mén)服務(wù)的職責(zé);具備良好的關(guān)系平衡意識(shí)和能力,，平衡員工和企業(yè)利益,。通過(guò)對(duì)此崗位的理解，充分了解公司實(shí)際后,，高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭(zhēng)取前瞻性,、創(chuàng)造性的開(kāi)展部門(mén)工作。

第二部分：崗位職責(zé)完成情況及主要工作,。

(一)不斷完善人力資源管理基礎(chǔ)工作,，促使管理規(guī)范化，科學(xué)化,。

人力資源部自5月6日開(kāi)始運(yùn)作,，5月27日起獨(dú)立辦公,，基礎(chǔ)工作比較薄弱,，為了規(guī)范化運(yùn)作，部門(mén)基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個(gè)方面抓起,。

1,、實(shí)行辦公室5s管理，對(duì)員工檔案進(jìn)行及時(shí)整理,，對(duì)招聘表,、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類歸納，在原來(lái)基礎(chǔ)上完善人員花名冊(cè)(紙質(zhì)版和電子版),，并嚴(yán)格與各部門(mén)實(shí)際在職人員核對(duì),，及時(shí)錄入員工入職、離職信息,，收集員工畢業(yè)證和資格證原件,，涉及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)等資料及時(shí)歸入個(gè)人檔案，對(duì)員工檔案進(jìn)行歸類分放,，目前可以在很短時(shí)間查閱個(gè)人檔案及相關(guān)資料,，查閱工作效率明顯提高。

2,、對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行調(diào)研及了解,，在公司各部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，初步建立人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),，明確人員責(zé)任和工作范圍,，形成人員崗位說(shuō)明書(shū)資料近xx0頁(yè)，建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程，促使公司人力資源建設(shè)步入規(guī)范化,、科學(xué)化發(fā)展,。

3、做iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作,，對(duì)公司組織的各種培訓(xùn),，及時(shí)做培訓(xùn)實(shí)施記錄表和簽到表，對(duì)本部門(mén)工作按照要求逐步進(jìn)行規(guī)范,。

4,、結(jié)合公司實(shí)際，完善相關(guān)表格,，制定部門(mén)工作日志,，每天對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行記錄(包括今日計(jì)劃、落實(shí)情況,、未完成工作),，進(jìn)行高效時(shí)間管理，做到日清月新;制定部門(mén)發(fā)文登記本,，全年向相關(guān)部門(mén)發(fā)放各類文件(培訓(xùn),、任命、溝通)等36個(gè),，以書(shū)面形式與相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通,，對(duì)工作及時(shí)反饋，提高了工作效率,，對(duì)招聘,、入職、離職,、培訓(xùn),、考核、保險(xiǎn)等分類建立檔案,，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有總結(jié),，部門(mén)基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實(shí)開(kāi)展,。

(二)積極拓展招聘渠道，快速補(bǔ)充各類人才,，確保工作進(jìn)展順利,。

招聘工作就是在合適的`時(shí)間合適的人用在合適的崗位上，今年,，部門(mén)根據(jù)廣告行業(yè)的實(shí)際,，結(jié)合公司業(yè)務(wù)需要,，針對(duì)人員崗位需求，不斷拓展和完善招聘渠道,，最大限度為公司節(jié)約招聘成本,，招攬賢才，提高招聘效率,。

1,、鑒于車間生產(chǎn)人員嚴(yán)重不足，先后多次聯(lián)系職介所20余家,、職業(yè)技術(shù)學(xué)校xx余家進(jìn)行招聘,，通過(guò)免費(fèi)人才網(wǎng)及公司發(fā)布人才招聘信息，搜集各類人才,。

2,、針對(duì)銷售人員和設(shè)計(jì)人員需求，積極參加免費(fèi)招聘會(huì),，與中大人力資源機(jī)構(gòu)合作,，參加各類招聘會(huì)5次;與古都人才網(wǎng)建立合作關(guān)系，參加陜西教育學(xué)院,，延安大學(xué)創(chuàng)新學(xué)院,、歐亞學(xué)院等校園招聘會(huì)8次，積極與各類職教高校合作,，參加西安汽車科技學(xué)院校園宣講會(huì)1次,，實(shí)現(xiàn)校企合作,合作共贏，較好的展示和宣傳企業(yè)實(shí)力與品牌,。

3,、針對(duì)圣翔汽貿(mào)公司和大統(tǒng)公司實(shí)際，積極拓展各類獵頭公司,、人事外包機(jī)構(gòu)(紅杉管理咨詢公司等)進(jìn)行重點(diǎn)招聘。

4,、為了全方位招聘人才,，九月開(kāi)通智聯(lián)招聘會(huì)員，通過(guò)簡(jiǎn)歷人才庫(kù)搜集人才,，電話邀請(qǐng)面試等,，節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時(shí)間，提高效率,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息,，擴(kuò)大公司宣傳及影響，招聘更多優(yōu)秀人才,。

通過(guò)多渠道,，多思維,，多方案的招聘渠道建設(shè)，公司全年共搜集和收到簡(jiǎn)歷1800人次,，面試xx00余人,，錄用130多人，為各部門(mén)工作開(kāi)展提供必要的人才支持,，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

(三)建立公司培訓(xùn)體系，有效激勵(lì)員工,，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展,。

1、建立培訓(xùn)計(jì)劃,，有針對(duì)性進(jìn)行分層分類培訓(xùn),。

五月份下發(fā)瑞翔廣告公司員工培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷共計(jì)70余份，采取自愿填表的方式進(jìn)行調(diào)查,，對(duì)調(diào)查情況匯總并形成書(shū)面匯總報(bào)告,。經(jīng)過(guò)廣泛了解員工培訓(xùn)需求，制定和完善符合公司實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,，并打印下發(fā)到各部門(mén),。對(duì)一般員工和中干進(jìn)行分層分級(jí)培訓(xùn)，將培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到每周,，從培訓(xùn)課程,、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)方式,、考核方式等進(jìn)行細(xì)化,，并確定每月培訓(xùn)主題，針對(duì)公司存在的問(wèn)題,，從效率提高月,、銷售月、創(chuàng)新月,、形象改變?cè)潞驼w提高月等進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn),。

2、建立公司外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)體系,，促進(jìn)各部門(mén)工作學(xué)習(xí)專業(yè)化,，實(shí)用化及多元化。

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇七

20xx年,，在公司的中層干部的調(diào)整中,，我調(diào)至人力資源室，擔(dān)任人力資源主任職務(wù),，對(duì)我來(lái)講,，人力資源管理工作,，是一個(gè)新的課題，也是一個(gè)新的挑戰(zhàn),，一年來(lái),，在新的工作環(huán)境中，我全身心的投入工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和kpi效績(jī)指標(biāo),，下面我分四個(gè)方面來(lái)向大家匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議,。

人力資源管理部門(mén)是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門(mén),，我深感責(zé)任重大，我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,，工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，從不計(jì)較個(gè)人的得失。處事堅(jiān)持原則,，公道正派,，能嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。能關(guān)心同事,，處處以身作則,，部門(mén)全體人員團(tuán)結(jié)一致，保持了良好的工作風(fēng)貌,。

人力資源工作的政策性,、原則性強(qiáng)，一年來(lái),，我一直堅(jiān)持邊工作,，邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識(shí),，學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神,，學(xué)習(xí)了勞動(dòng)保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容,。

通過(guò)學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐,，一年時(shí)間人力資源的工作,，我感覺(jué)到收獲很大,，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高,。

（一）積極推進(jìn)績(jī)效管理工作：

績(jī)效管理對(duì)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到導(dǎo)向的作用,，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,，我深感績(jī)效管理工作的重要性，在推進(jìn)績(jī)效管理過(guò)程工作中,，傾注了大量的時(shí)間和精力,，對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)反復(fù)測(cè)算分析和研究討論，完成了績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作,，在績(jī)效基數(shù)核定和考核方法等方面,，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。

按照考核程序,，認(rèn)真組織開(kāi)展績(jī)效考核工作,，每月組織對(duì)公司各部門(mén)績(jī)效的完成情況進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績(jī)效工資,；組織開(kāi)展了公司員工的年度考核和結(jié)果評(píng)定工作,，依據(jù)員工年度考評(píng)結(jié)果，對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資,。

（二）,、整合員工隊(duì)伍，優(yōu)化人力資源配置方面：

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,、營(yíng)銷渠道建設(shè),、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的等需要，不斷整合和調(diào)整員工崗位,，全年共對(duì)185名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整,，選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長(zhǎng)。在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中,，認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作,，組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、考核上崗工作,，對(duì)73個(gè)劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整,，保證了改革中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（三）,、規(guī)范勞動(dòng)用工方面：

認(rèn)真開(kāi)展勞務(wù)用工的清理工作：由于各方面的原因,，勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜，勞務(wù)工的清理,，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益,，關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，在實(shí)施勞務(wù)工的清理中,，做了大量的細(xì)致的具體工作,，妥善解決了清理規(guī)范勞動(dòng)用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，確保了工作的平穩(wěn)和銜接,，04年已共計(jì)清退勞動(dòng)用工127人,，對(duì)現(xiàn)有使用的勞務(wù)工,，也還將進(jìn)一步的清理規(guī)范，后勤工作將實(shí)行社會(huì)化管理,。做好多經(jīng)員工的`勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的工作,，制定了的具體實(shí)施方案，積極宣傳上級(jí)公司的文件精神和要求,，慎重地處理涉及員工切身利益的事情,。

嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)問(wèn)題突出的員工,，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,，發(fā)出書(shū)面整改通知書(shū)，要求限期整改,，并嚴(yán)格考核,。

加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理和定員編制工作，組織做好了國(guó)有員工勞動(dòng)合同的重新簽定工作,，按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了大量的定員編制測(cè)算工作。

（四）,、開(kāi)展教育培訓(xùn)方面：

組織開(kāi)展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證工作,，全年組織完成了八個(gè)專業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作，生產(chǎn)崗位持證上崗率達(dá)到74%,，超過(guò)了上級(jí)公司70%的指標(biāo)要求,。組織開(kāi)展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理,、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作,；抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作，全年組織開(kāi)展各類培訓(xùn)58期,，全員培訓(xùn)率達(dá)到89%,。

注重培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬,、思想素質(zhì)高,、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊(duì)伍。

（五）,、離退休管理方面：

做好離退休人員的日常管理工作,，每季度組織召開(kāi)一次退休人員片組長(zhǎng)座談會(huì)，通報(bào)公司的發(fā)展情況,，宣傳有關(guān)離退休人員的政策,，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實(shí)際問(wèn)題，維護(hù)退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

堅(jiān)持為離退休員工做好服務(wù)工作，關(guān)心離退休員工的生活,，在春節(jié),、中秋等節(jié)日，組織開(kāi)展對(duì)離退休員工的節(jié)日慰問(wèn)工作,；對(duì)重病,、住院離退休員工，及時(shí)進(jìn)行探望,。

另外,，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。

工作的方式,、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),，人力資源管理的知識(shí)掌握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高,。

新的一年，人力資源管理工作,，將面臨新形勢(shì),、新任務(wù)，工作的要求會(huì)更高,，我會(huì)加倍地努力工作,，我有信心，把人力資源工作做得更好,，以下是我20xx年的工作思路：

（一）,、加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)。

要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，改進(jìn)工作作風(fēng),，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要經(jīng)常深入到基層,、班組,，多了解、多調(diào)查,、多溝通情況,，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，要強(qiáng)化一切為市場(chǎng),、為基層、為員工服務(wù)的理念。

（二）,、要提高績(jī)效管理的水平：

績(jī)效管理工作要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高,，20xx年的績(jī)效管理方面思路是：要加強(qiáng)績(jī)效的全過(guò)程管理，要優(yōu)化績(jī)效管理的程序,，充分利用績(jī)效管理的it應(yīng)用平臺(tái),，加強(qiáng)績(jī)效的溝通與反饋。在制定20xx年的績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則中,，要突出業(yè)務(wù)收入,、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核，防止業(yè)務(wù)流失,，提升電信服務(wù)滿意度,；績(jī)效工資的分配要進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。

（三）,、要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

要把品德,、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍,，以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要加強(qiáng)崗位管理工作,，繼續(xù)貫徹競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制,，合理地調(diào)整員工崗位，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置,。

（四）,、要加強(qiáng)用工管理。

要制定合理的定員編制實(shí)施方案,，為加強(qiáng)勞動(dòng)用工提供依據(jù),。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工,。要切實(shí)提高勞務(wù)用工的質(zhì)量,，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，提高勞務(wù)工的技能水平,。要重新制定勞務(wù)工管理辦法,，規(guī)范勞務(wù)工的管理。

（五）,、要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作,。

要通過(guò)培訓(xùn)需求的調(diào)研，有針對(duì)性的制訂培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn),。進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式,、方法,，要根據(jù)不同情況，采用不同的培訓(xùn)方式,。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估,，努力提高培訓(xùn)的效果。

要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定工作,，提高員工的職業(yè)化水平,。

（六）、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。

要通過(guò)組織座談、研討,、培訓(xùn),、觀摩等多種方式，積極宣貫中國(guó)電信企業(yè)文化,；要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)中國(guó)電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo),，營(yíng)造學(xué)習(xí)的良好氛圍。

（七）,、做好離退休管理工作,。

繼續(xù)樹(shù)立為離退休員工服務(wù)的思想意識(shí)，經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況,，堅(jiān)持做好對(duì)離退休員工的'走訪慰問(wèn)工作,，堅(jiān)持為離退休員工辦實(shí)事、辦好事,。

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

首先很感謝您給我到力達(dá)工作的機(jī)會(huì)，對(duì)此,，我感到無(wú)比的榮幸和感謝,。我一定會(huì)珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，在今后的工作中,，好好表現(xiàn)自己,，全身心地投入到行政專員的工作中去，為我們力達(dá)公司明天的發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己全部的力量,。

我是20xx年7月25日進(jìn)入公司，開(kāi)始工作的,，至今已有月余的時(shí)間了,。這段時(shí)間，是我人生的重大轉(zhuǎn)折,。非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，他們給了我很多無(wú)私的幫助和指導(dǎo)，讓我能夠在行政專員這個(gè)崗位迅速入手，做好一個(gè)自己的本職工作,。

我深知做為公司的綜合辦一員,，不僅需要有耐心、細(xì)心,，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,，能夠?yàn)樽约核龅墓ぷ髫?fù)全部責(zé)任，并在工作中不斷進(jìn)取,，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),，力爭(zhēng)使工作質(zhì)量登上一個(gè)新的臺(tái)階，為力達(dá)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

我本人工作認(rèn)真,，極富工作熱情，善于與他人溝通,，注重團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)調(diào),，責(zé)任感強(qiáng)。更關(guān)鍵的一點(diǎn)是,，做一名本公司的正式員工是我一直以來(lái)最大的愿望,，我愛(ài)好行政這一行，所以我自信,，并能夠把所有的精力都投入到工作中去,。積極配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人，成功地完成今后各項(xiàng)工作,。今后,，我會(huì)更積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，努力提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為力達(dá)所需要的合格人才,。工作中,，我自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，不懂的問(wèn)題及時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,。

雖然工作時(shí)間不算長(zhǎng)，但我已經(jīng)深深被我們公司的企業(yè)文化氛圍所吸引,。公司的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,，工作環(huán)境優(yōu)質(zhì),，在這樣的氛圍中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力,，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中,。

基于以上所述，我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我將一如繼往地保持高度的工作責(zé)任心,，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái),！

述職人：xxx,。

20xx年x月x日。

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇九

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況,，進(jìn)行xxx年人力資源需求預(yù)測(cè),，編制了總部組織架構(gòu)圖,、定崗定編,、薪酬方案。初審各項(xiàng)目公司組織架構(gòu),、定崗定編,、薪酬方案。

(二)人力資源基本情況

截止xxxx年12月,，公司總部共計(jì)24人,。其中：總經(jīng)辦4人;企管部6人;財(cái)務(wù)部3人;工程技術(shù)部3人;行政文化部8人。

(三)招聘與錄用工作

1,、xxxx年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息,、發(fā)掘人才、建立人力資源庫(kù),。網(wǎng)絡(luò)招聘渠道有：智聯(lián)招聘網(wǎng)站,、一覽石油英才網(wǎng)。

2,、嚴(yán)格遵照公司“招聘與配置管理制度”,，根據(jù)各部門(mén)人員需求計(jì)劃，每月初填報(bào)“人員招聘計(jì)劃表”,，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開(kāi)展招聘工作,。

3、xxxx年公司總部新員工25人(包括xxxx合資公司及外派財(cái)務(wù)經(jīng)理),，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工13人,。

(四)培訓(xùn)管理

為做好公司的培訓(xùn)工作,，促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的,。需要,，公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理辦法》。對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃與要求,，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排,。但是，各部門(mén)未提交培訓(xùn)需求計(jì)劃,，以至于公司未出臺(tái)明確的xxxx年培訓(xùn)計(jì)劃,。

xxxx年開(kāi)展的培訓(xùn)有：財(cái)務(wù)部參加成都市財(cái)政部組織的“會(huì)計(jì)從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請(qǐng),，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后，員工提交培訓(xùn)小結(jié),。

(五)績(jī)效管理

為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，開(kāi)展公平的工作競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)工作,，提高效率,，公司于xxxx年5月新出臺(tái)了《績(jī)效考核補(bǔ)充管理辦法》，按員工所在部門(mén)的“月度重點(diǎn)工作計(jì)劃”為主導(dǎo)的考核方式,。

每月督促各部門(mén),、各項(xiàng)目公司提交“月度計(jì)劃考核表”，收集后上報(bào)總裁辦,，總裁辦審批后匯總考核意見(jiàn),，下發(fā)各部門(mén)、各項(xiàng)目公司執(zhí)行,。

針對(duì)績(jī)效考核過(guò)程中存在的問(wèn)題,，逐步完善績(jī)效考核體系。12月份,，重新修訂了各崗位績(jī)效考核《評(píng)定表》,。二級(jí)考核辦法暫定于xxxx年元月開(kāi)始實(shí)行。

(六)薪酬福利

薪酬,、福利,、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系等工作是人力資源的一項(xiàng)日常性工作,。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù)：

1,、準(zhǔn)確、及時(shí)的擬制每月工資表,。

2,、每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為員工申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn),、公積金等相關(guān)手續(xù)，共為21名員工辦理了養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、工傷,、生育五險(xiǎn)的新增,、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù),。

3,、每季度按時(shí)填寫(xiě)、匯總,、上報(bào)《人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,。

(七)勞動(dòng)關(guān)系

1、認(rèn)真做好員工檔案管理工作,，做到員工檔案一人一檔,，人事檔案一事一檔，并及時(shí)更新,。

2,、做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正,、晉升,、調(diào)薪,、調(diào)動(dòng),、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理。

3,、做好公司員工《勞動(dòng)合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理,。

(一)在新員工招聘選拔方面，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧,，以提高面試效率,，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。

(二)做好新員工入職培訓(xùn)工作,，使新員工更快融入公司氛圍,，熟悉公司工作流程，認(rèn)同公司企業(yè)文化,。

(三)做好人力資源管理與儲(chǔ)備工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù),，后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面發(fā)掘人才,，既要有專業(yè)型,、綜合型人才儲(chǔ)備,，還要有管理型人才儲(chǔ)備。根據(jù)企業(yè)人力需求,，及時(shí)將合適的人才補(bǔ)入合適的崗位,，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(四)開(kāi)拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),。在以后的工作當(dāng)中,，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路,、改進(jìn)工作方法,，將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將思維放的再開(kāi)闊一些,，積極進(jìn)取,、開(kāi)闊創(chuàng)新。

(一)完善各崗位考核績(jī)效指標(biāo),，建立績(jī)效二級(jí)考核體系,。完善績(jī)效結(jié)果使用，績(jī)效改進(jìn)機(jī)制,。

(二)對(duì)公司各職能崗位,、職位進(jìn)行職能分析，及時(shí)完善崗位說(shuō)明書(shū),。

(三)加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn)，管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。

(四)確保社保、公積金申報(bào),、停辦的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

(五)確保人員進(jìn),、出,、調(diào)動(dòng)等人事基礎(chǔ)資料的及時(shí)更新，保持資料及時(shí)有效,。

(六)加強(qiáng)各項(xiàng)目公司人事專員的管理,、培訓(xùn)、溝通,，確保人事工作的高質(zhì),、高效。

在新的一年里,，我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，在做好日常工作的.基礎(chǔ)上,，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來(lái)完善職業(yè)技能,、提高職業(yè)素養(yǎng),。我們將積極貫徹“誠(chéng)信、合作,、創(chuàng)新,、發(fā)展”的企業(yè)理念，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí),、創(chuàng)新觀念方法,。我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，我們的明天一定會(huì)更好,。

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇十

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同支持下，我較好的履行了自己的工作職責(zé),，完成了自己的工作任務(wù),。

主要工作回顧：立足本職、扎實(shí)負(fù)責(zé),。

辦公室工作事務(wù)多,，頭緒雜，本著急事要事先辦,、日常事務(wù)按計(jì)劃辦理的原則,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.薪酬核算,。每月按照企劃部下發(fā)的工資計(jì)劃及分公司薪酬分配方案核定工資總額后進(jìn)行工資測(cè)算,，在不超集團(tuán)公司工資總額的前提下，保證員工利益最大化,。20xx年分公司應(yīng)發(fā)工資總額722701（含取暖費(fèi)）,，其中10556元是20xx年張總的績(jī)效,。實(shí)際發(fā)放712145元,。20xx年運(yùn)城在職8人（不含郭晉）人均5692元/月，增長(zhǎng)5.4%,。

2.人力資源系統(tǒng)工資,、人員變更。工作雖然不變不大,，但期間系統(tǒng)經(jīng)常更新,，需要不斷熟練系統(tǒng)的應(yīng)用，掌握新的系統(tǒng)下的操作?，F(xiàn)由于焦煤集團(tuán)針對(duì)個(gè)稅變更情況要更新系統(tǒng),，人力資源部通知20xx年系統(tǒng)工資暫時(shí)不能與工資同步,。

3.按集團(tuán)公司人力資源部通知要求及時(shí)做好養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè),、公積金的繳納工作。并根據(jù)要求完成各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)的核定和上報(bào)工作,。20xx年12月至20xx年元月,，為了完成集團(tuán)公司要集中申報(bào)繳納的欠繳保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)20xx、20xx兩年,；失業(yè)保險(xiǎn)20xx,、20xx、20xx三年,；公積金20xx年10-12月,、20xx年、20xx年兩年多）,，自己積極與人力資源門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)配合,，加班加點(diǎn)圓滿完成了養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積金,、失業(yè)保險(xiǎn)以及工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)工作,。

（二）文秘工作（oa接辦，材料撰寫(xiě)）,。

本年度分別起草完成分公司工作總結(jié),、會(huì)議紀(jì)要、文件,、公函,、發(fā)言材料等文稿任務(wù)40余件?；景匆笸瓿闪烁鞣N材料的撰寫(xiě)任務(wù),。

認(rèn)真抓好oa文件的傳遞工作，保證上班時(shí)oa在線,。在oa升級(jí)換版時(shí)積極對(duì)分公司有oa的職工升級(jí)情況進(jìn)行了指導(dǎo)更新,。在oa文件辦理上，及時(shí)根據(jù)文件下發(fā)程序轉(zhuǎn)達(dá)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)及人員,，讓文件不在我手中停留,，提高工作效率。與分公司有關(guān)的協(xié)同都及時(shí)做了落實(shí)處理,。

（三）內(nèi)控工作,。

加強(qiáng)內(nèi)控按理，監(jiān)督業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

完成既定目標(biāo)是基本,，關(guān)鍵是要應(yīng)用到工作中,，本著從細(xì)節(jié)處要求，讓業(yè)務(wù)工作更規(guī)范的思想,，工作中遇到不符合內(nèi)控工作要求的業(yè)務(wù)流程做到及時(shí)提醒完善,，比如提醒資質(zhì)匹配、業(yè)務(wù)過(guò)程資料完善等,。

（四）印章管理,。

根據(jù)制度要求，合理規(guī)范使用印章,，做到領(lǐng)導(dǎo)審批同意并做好用印登記,。每筆業(yè)務(wù)用章時(shí)，我會(huì)根據(jù)自己掌握的業(yè)務(wù)信息對(duì)用章內(nèi)容進(jìn)行核對(duì),，不合規(guī)范或錯(cuò)誤的及時(shí)通知用章人員對(duì)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核更改后再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核用章,。

（五）其它工作。

1.配合完成分公司制度完善,，修訂分公司管理制度,，修訂《預(yù)算管理制度》、修改《結(jié)算管理辦法》等,。

2.上年度文件,、合同等資料分類歸檔管理。

2.分公司其它黨建及業(yè)務(wù)工作,，本著按制度按流程積極協(xié)同配合各科室及同事完成各項(xiàng)工作,。

1.有時(shí)會(huì)存在一些惰性思想，在不影響工作的情況下本該今天能做的工作,，有時(shí)就會(huì)拖到第二天再去做,。

2.工作之余有時(shí)也干些與工作無(wú)關(guān)的事，如上網(wǎng),、瀏覽朋友圈等,。

3.熟練工作有時(shí)也會(huì)因麻痹大意而出現(xiàn)一些小的錯(cuò)誤。

針對(duì)以上問(wèn)題,，自己會(huì)在以后工作中加強(qiáng)工作計(jì)劃,，改正工作作風(fēng)，提高工作效率,；對(duì)惰性思想加以克服,，以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，履職盡責(zé),、創(chuàng)新高效地完成自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

謝謝大家。

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇十一

大家好!20__年我負(fù)責(zé)人力資源部工作,。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門(mén)的大力支持下，我和部門(mén)全體同志一道,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，努力工作，較好地完成了各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將20__年的工作情況和明年的工作重點(diǎn)匯報(bào)告下：

一,、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

對(duì)于我來(lái)說(shuō),，人力資源工作是一個(gè)新課題，也是一個(gè)新挑戰(zhàn),。我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神,，努力提高政治思想水平的基礎(chǔ)上，一年來(lái)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，對(duì)關(guān)系人力資源方面的政策文件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)人力資源管理工作有了全面的認(rèn)識(shí)：搞好人力資源工作一是要為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;同時(shí),，必須要具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),，為企業(yè)各部門(mén)服務(wù)、為各部門(mén)的每個(gè)員工服務(wù),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏與發(fā)展,。正是肩負(fù)著這種使命與職責(zé)，使我在日常的工作中始終保持著強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),，并帶動(dòng)部門(mén)全體同志一道,，把以為公司服務(wù)、為職工服務(wù)作為我們工作的宗旨,。

(一)完善公司人事管理方面的相關(guān)制度,。

目前的實(shí)際情況出發(fā)，制定了草案,，在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)研究討論后,，最終正式發(fā)文執(zhí)行。從而進(jìn)一步完善了公司人事管理制度,，使我公司在干部競(jìng)聘,、考評(píng)、以及職稱聘用方面更加規(guī)范化,，也最大程度地激勵(lì)了員工的積極性,，對(duì)加強(qiáng)公司的凝聚力,、向心力起到了很好的促進(jìn)作用。

(二)規(guī)范日常的用工管理,、工資管理工作,。

人力資源工作是一項(xiàng)政策性、原則性很強(qiáng)的工作,，一年來(lái)在錄用調(diào)出,、合同管理、調(diào)資定崗,，考勤工資方面,，我們嚴(yán)格按照國(guó)家法律、公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，全年未發(fā)生一起勞動(dòng)糾紛案件,，得到了開(kāi)發(fā)區(qū)人社局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。年初在對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)定的職工辦理解聘手續(xù)時(shí),，職工本人有抵觸情緒,，極為不配合，我們本著維護(hù)公司利益,，消除抵觸情緒,，避免不必要的勞動(dòng)糾紛的原則，仔細(xì)研究了勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定,，在與有關(guān)部門(mén)請(qǐng)示協(xié)商下,、多次與本人溝通，做思想工作,，最終嚴(yán)格按照規(guī)定辦理了解聘手續(xù),，嚴(yán)肅了公司紀(jì)律，規(guī)范了用工管理,。

(三)做細(xì)做強(qiáng)保險(xiǎn)福利,、職稱技能、檔案管理,、勞資統(tǒng)計(jì),、退休職工管理等項(xiàng)工作。

保險(xiǎn)和福利工作是關(guān)系到公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職工切身利益的一項(xiàng)重要工作,。對(duì)此我們注重與各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的溝通,，做到保險(xiǎn)核定繳納無(wú)誤，并及時(shí)為職工辦理各險(xiǎn)種及福利的報(bào)銷領(lǐng)取手續(xù),。我們特別注意把每項(xiàng)工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做細(xì),、做好、做到家,，及時(shí)堵住了漏洞,，做強(qiáng)了這一項(xiàng)福利工作,。

職稱、技能崗位的設(shè)置與評(píng)定工作與工資掛鉤,，多年來(lái)一直是我們工作的重點(diǎn),。今年7月份,，我們按照公司的規(guī)定,，對(duì)所有的技術(shù)、技能崗位進(jìn)行了一次全面的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,，同時(shí)對(duì)公司的技術(shù),、技能崗位專業(yè)人員進(jìn)行了重新聘任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我們頂住壓力,，對(duì)下屬公司不符合崗位聘任方案的員工的檔案工資進(jìn)行調(diào)整，使我們公司的這一項(xiàng)工作更加透明,、公開(kāi),、公正。

在檔案管理,、勞資統(tǒng)計(jì),、退休職工管理方面，我們?cè)谧龅郊皶r(shí),、準(zhǔn)確,、規(guī)范的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步爭(zhēng)取將工作做到家,。特別是在退休工人管理方面,，有些老同志對(duì)自己的退休工資有疑問(wèn)，找到我們時(shí)情緒激動(dòng),，我們首先從理解老職工的角度出發(fā),，做到態(tài)度誠(chéng)懇，并耐心細(xì)致地解釋,，有時(shí)還帶其本人到相關(guān)部門(mén)將其檔案找出,，一條條地講解，一頁(yè)頁(yè)地解釋,，最終為其消除了誤解,，使老職工得到了滿意的答復(fù)，也加深了職工對(duì)我們的信任度,。

一定鍛煉,。

三、明年工作重點(diǎn),。

通過(guò)一年的工作,，我深刻體會(huì)到,，自身還存在一定不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與各部門(mén)相比,，還存在著很大差距：工作的方式,、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理知識(shí)掌握得還不夠,，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

新的一年，面臨著新形勢(shì),、新任務(wù),，人力資源管理工作的要求也將更高，明年我們工作重點(diǎn)一是緊密圍繞在公司黨政班子的周圍,，加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng),，在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)來(lái)提高職業(yè)素養(yǎng);二是加強(qiáng)與其他部門(mén)之間溝通協(xié)作，多深入到工作一線,，多了解,、多溝通，針對(duì)公司整體情況,、崗位設(shè)置,、人員發(fā)展規(guī)劃，提出建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年來(lái)對(duì)我工作的支持和關(guān)心,，我將一如既往與大家一道,，為公司發(fā)展盡責(zé)盡力。以上報(bào)告有不妥之處,，請(qǐng)同志們多提寶貴意見(jiàn),。謝謝大家!

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇十二

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況，進(jìn)行__年人力資源需求預(yù)測(cè),，編制了總部組織架構(gòu)圖,、定崗定編、薪酬方案,。初審各項(xiàng)目公司組織架構(gòu),、定崗定編、薪酬方案,。

(二)招聘與錄用工作,。

1.__年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息,、發(fā)掘人才、建立人力資源庫(kù),。2.嚴(yán)格遵照公司“招聘與配置管理制度”,，根據(jù)各部門(mén)人員需求計(jì)劃，每月初填報(bào)“人員招聘計(jì)劃表”,，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開(kāi)展招聘工作,。

(三)培訓(xùn)管理。

為做好公司的培訓(xùn)工作,，促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施,，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,，公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理辦法》,。對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃與要求，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排,。但是,，各部門(mén)未提交培訓(xùn)需求計(jì)劃，以至于公司未出臺(tái)明確的__年培訓(xùn)計(jì)劃,。

__年開(kāi)展的培訓(xùn)有：財(cái)務(wù)部參加成都市財(cái)政部組織的“會(huì)計(jì)從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn),。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后,，員工提交培訓(xùn)小結(jié)。

(四)薪酬福利,。

薪酬,、福利、社會(huì)保險(xiǎn),、勞動(dòng)關(guān)系等工作是人力資源的一項(xiàng)日常性工作,。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù)：

1.準(zhǔn)確、及時(shí)的擬制每月工資表;,。

3.每季度按時(shí)填寫(xiě),、匯總、上報(bào)《人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表》;,。

(五)勞動(dòng)關(guān)系,。

2.做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正,、晉升,、調(diào)薪、調(diào)動(dòng),、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理;,。

3.做好公司員工《勞動(dòng)合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理,。

二、在__年的工作中,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),，但仍然存在許多不足的地方需改進(jìn)：

(一)在新員工招聘選拔方面，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧,，以提高面試效率,，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。

(二)做好新員工入職培訓(xùn)工作,，使新員工更快融入公司氛圍,，熟悉公司工作流程，認(rèn)同公司企業(yè)文化,。

(三)做好人力資源管理與儲(chǔ)備工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù),，后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面發(fā)掘人才,，既要有專業(yè)型,、綜合型人才儲(chǔ)備，還要有管理型人才儲(chǔ)備,。根據(jù)企業(yè)人力需求,，及時(shí)將合適的人才補(bǔ)入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

(四)開(kāi)拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),。在以后的工作當(dāng)中，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí),，不斷調(diào)整工作思路,、改進(jìn)工作方法，將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,，將思維放的再開(kāi)闊一些,，積極進(jìn)取、開(kāi)闊創(chuàng)新,。

三,、__年工作目標(biāo)：

(一)完善各崗位考核績(jī)效指標(biāo)，建立績(jī)效二級(jí)考核體系,。完善績(jī)效結(jié)果使用,，績(jī)效改進(jìn)機(jī)制。

(二)對(duì)公司各職能崗位,、職位進(jìn)行職能分析,，及時(shí)完善崗位說(shuō)明書(shū)。

(三)加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn),，管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

(四)確保社保,、公積金申報(bào),、停辦的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

(五)確保人員進(jìn),、出、調(diào)動(dòng)等人事基礎(chǔ)資料的及時(shí)更新,，保持資料及時(shí)有效,。

(六)加強(qiáng)各項(xiàng)目公司人事專員的管理、培訓(xùn),、溝通,，確保人事工作的高質(zhì)、高效,。

在新的一年里,，我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來(lái)完善職業(yè)技能,、提高職業(yè)素養(yǎng),。我們將積極貫徹“誠(chéng)信、合作,、創(chuàng)新,、發(fā)展”的企業(yè)理念，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí),、創(chuàng)新觀念方法,。我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，我們的明天一定會(huì)更好,。