在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。通過報(bào)告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題,，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇一

你們好!有幸于今年9月進(jìn)入名流,，并擔(dān)任人力資源專員一職,。對我來講，人力資源管理工作,，是一個(gè)新的課題,，也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。與名流共同進(jìn)步的這四個(gè)月里,，我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱情幫助,，使我盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入工作角色?，F(xiàn)將我這些日子的學(xué)習(xí)與工作情況向大家做一簡要匯報(bào),，如有一足之處，敬請批評指正,。

20xx年下半年,，人力資源部將招聘工作作為重中之重的工作開展進(jìn)行。在招聘前期,，通過多種招聘渠道收集求職者簡歷,，其中包括安陽人才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)招聘、安陽市人才交流中心現(xiàn)場招聘,、安陽日報(bào)廣告招聘,、各大院校校園招聘等形式。后期,，人力資源部組織安排初試,、復(fù)試等招聘篩選活動(dòng)。9月份至12月底招聘過程中,，人力資源部共收集應(yīng)聘人員簡歷近千余份,，面試100余人，四個(gè)月引進(jìn)新員工10余人,。為組建公司實(shí)體架構(gòu),，建立健全員工隊(duì)伍提供了有效的支持。

隨著公司快速的發(fā)展及員工隊(duì)伍不斷的壯大,，公司領(lǐng)導(dǎo)對于員工隊(duì)伍的素質(zhì)有了更高要求,。于是,，加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)及崗前教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，便成為人力資源部今后的另外一項(xiàng)重要工作之一,。

新人的不斷引進(jìn)，團(tuán)隊(duì)的不斷充實(shí),。人力資源部發(fā)起各科室領(lǐng)導(dǎo)組織,、開展的公司規(guī)章制度、本部門工作流程,、管理規(guī)定等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，初步建立了以部門為主體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。

人力資源部將按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，制定11年培訓(xùn)計(jì)劃,，并按照計(jì)劃要求，組織開展多場員工培訓(xùn)活動(dòng),。

1月份,，組織開展全公司員工禮儀及專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，通過視頻電教的形式對全公司員工進(jìn)行員工禮儀及專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),，并結(jié)合公司實(shí)際情況,，制作培訓(xùn)材料，通過學(xué)習(xí),，使公司員工能夠更加深入了解公司對于辦公室禮儀的要求與提高自身的專業(yè)素養(yǎng),。

人事管理工作屬于人力資源部常規(guī)工作，也是最為繁瑣及重要的工作,。在人事管理工作中,，有許多關(guān)系到全體員工切身利益的工作。因此,，人力資源部對于此項(xiàng)工作要求非常嚴(yán)謹(jǐn)，不容出現(xiàn)任何失誤,。

1,、建立了人力資源部工作相關(guān)的制度、流程及要求等文字性材料,。四個(gè)月的時(shí)間,，人力資源部先后起草、修訂了《員工考勤制度》,、《員工入,、離職管理制度》、《員工人事變動(dòng)管理制度》,、《員工招聘流程及注意事項(xiàng)》等制度,、規(guī)定,。

2、考勤管理工作,。嚴(yán)格按照公司《員工考勤制度》執(zhí)行,，認(rèn)真監(jiān)督檢查簽到及各部門考勤情況。每月月底根據(jù)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，仔細(xì)檢查考勤中出現(xiàn)的問題,，避免出現(xiàn)任何差錯(cuò)，并確保按時(shí),、按質(zhì)報(bào)財(cái)務(wù)處核算發(fā)放工資,。

3、做好員工入,、離職工作,，嚴(yán)格按照工作流程操作，做好員工入職,、離職溝通談話工作,，及時(shí)跟蹤處理相關(guān)問題。

4,、人事檔案建立,。分別建立了紙制員工檔案以及電子版員工檔案，為人事檔案索引,、分類,、匯總提供便利。

1,、公司福利方面,，為在職員工舉辦生日party，將公司及領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷溶入到活動(dòng)中去,，讓員工真正體會(huì)到名流一家人的親切感,。

2、建立員工文化墻,，展現(xiàn)員工業(yè)余文化生活,。

3、依照公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略方向,，配合公司企業(yè)文化,，負(fù)責(zé)全面收集、整理公司上上下下各方信息,，豐富公司企業(yè)文化內(nèi)涵,。

4、公司網(wǎng)站的維護(hù)與整理，內(nèi)容的更新涉及企業(yè)新聞,、社會(huì)新聞,、在線公告、客戶服務(wù),、人才招聘等六大模塊,，140多條。

人力資源部作為職能部門,，既要對公司發(fā)做出貢獻(xiàn),，也要服務(wù)好全公司所有員工，所以,，我部門過去一年的工作離不開在座的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助與支持,。在此述職之際，感謝各位對人力資源部10年工作的大力幫助和支持,，同時(shí)希望大家在11年繼續(xù)對我部門工作給予的幫助,、并時(shí)時(shí)監(jiān)督與指導(dǎo)。同時(shí),，我代表公司人力資源部提前祝大家元旦快樂,，身體健康，新年再創(chuàng)佳績,。

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇二

領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年xx月xx日,，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助下,，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位,，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：

1,、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化,，企業(yè)架構(gòu),，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色,，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ),。

2、平時(shí)多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備，由于剛來公司就面臨著審計(jì)人員的招聘緊急工作,，在用人部門及自己上司面試人員時(shí),，自己積極主動(dòng)記筆記，留意審計(jì)人員招聘時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。

3,、公司的各個(gè)方面的流程比較完善,，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴(yán)格要求自己,，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識(shí),，如經(jīng)常研讀《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等,。

4,、來到公司，由于年齡較小,，跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識(shí)和經(jīng)歷,，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠(yuǎn),，這更使得自己要加倍努力提高自己,，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

由于剛來公司時(shí)間不太長,，又恰逢年底,，一個(gè)多月不長的時(shí)間里，做的工作也比較瑣碎,，現(xiàn)將這一個(gè)多月開展的工作做一下梳理：

1,、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計(jì)招聘工作，于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì),，一周的時(shí)間里集中打電話安排面試,，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計(jì)需要長期出差,，這對招聘來說壓力不小,，但是還是通過努力無色了些人選，最后的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止,。為人力部門招聘工作減少了不少壓力,。通過這次審計(jì)的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧,。

2,、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時(shí)間比較長，各個(gè)規(guī)章制度流程還比較完善,，另一方面由于公司出了勞動(dòng)合同糾紛,，所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。

3,、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批,、行政文員崗位職責(zé)制定梳理,、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動(dòng)合同到期提醒臺(tái)賬的建立等,。

1,、由于剛來面試時(shí)候上級領(lǐng)導(dǎo)就說14年想要開展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點(diǎn),，爭取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開展好,。

2,、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求,，明年來了緊急工作是招聘行政文員,、會(huì)計(jì)、企業(yè)文化,，這對自己來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn),，有壓力才有動(dòng)力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選,。

由于自己以前所待規(guī)模,、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,，這多少影響著自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學(xué)習(xí)中,，希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

述職人：xxx

20xx年x月x日

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇三

還記得開學(xué)初社聯(lián)在多功能廳面試時(shí)的熱鬧的場景,，一轉(zhuǎn)眼這一學(xué)年就過匆匆流過。現(xiàn)在,，我在這里代表我們?nèi)肆Y源部來回首這一年的所做所感所得,。20xx年9月，我有幸成為校社聯(lián)人力資源部部長,，在這一年中,，在主席團(tuán)的引導(dǎo)下，我同部門干事共同工作,，較好的完成了部門的工作?，F(xiàn)將本學(xué)年的工作做如下匯報(bào)：

為了進(jìn)一步的規(guī)范校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)人員按時(shí)值班，維持值班室的秩序,，創(chuàng)造社聯(lián)人的良好形象,，保證例會(huì)正常召開,，例會(huì)內(nèi)容確實(shí)可行，我部根據(jù)以往考核內(nèi)容,，適當(dāng)?shù)闹贫ㄅc修改了相關(guān)的考核制度。值班,、例會(huì)等情況歸屬日?？己耍徊块T的學(xué)期工作結(jié)果,、各項(xiàng)任務(wù)完成情況等歸屬期終考核,。考核由本部成員執(zhí)行,，由主席團(tuán)監(jiān)督,，我們堅(jiān)持以公正為原則，客觀評價(jià),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,。

我部采取不同的培訓(xùn)內(nèi)容及形式。如開展講座及報(bào)告,，著重為大家介紹一些工作方法,，提供一些具體的工作指導(dǎo)。通過理論培訓(xùn),，組織大家進(jìn)行集中理論學(xué)習(xí),，通過工作交流會(huì)，邀請校社聯(lián)的前輩們?yōu)槲覀兘榻B一些工作經(jīng)驗(yàn)和工作體會(huì),。我們還組織開展一系列的素質(zhì)拓展培訓(xùn)活動(dòng),，以各種豐富多彩的項(xiàng)目形式，在體驗(yàn)中內(nèi)化所學(xué)內(nèi)容,。另外,，我部還通過掛職鍛煉，聽取了掛職的同學(xué)對其所在掛靠部門或協(xié)會(huì)的感想和建議,，并反饋給各部門和協(xié)會(huì),。

為方便人員管理，提高工作效率,，我部組織了相關(guān)人員,，于一個(gè)半月時(shí)間收集整理了27個(gè)社聯(lián)及近400個(gè)社團(tuán)的副部長級以上職位人員的信息，方便了院校間的聯(lián)系,，為加強(qiáng)院校溝通,，交流工作經(jīng)驗(yàn)，集中解決共同存在的問題做了鋪墊,。

在社聯(lián)各部門的共同配合下,，我部整理匯總了各部門的sop,，旨在細(xì)化各部門職能，使各部門能做到制度管人,，加強(qiáng)各部門合作完成工作的能力,，并為以后的梯隊(duì)建立了可供參考的模板。

第一學(xué)期,，在我部根據(jù)主席團(tuán)的要求,，在社聯(lián)8個(gè)部門中組織競聘副部長。本次競聘采取了校,、院結(jié)合推薦人員的方式競聘,，根據(jù)部門的要求采取了面試與無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的形式。在各部門選出1~2名副部長,，輔助部門工作,，為下期社聯(lián)主要學(xué)生干部的成長提供機(jī)會(huì)，同時(shí)也促進(jìn)院校社聯(lián)的工作經(jīng)驗(yàn)的溝通交流,。

如新生才藝大賽,、秋之韻、春之聲等社聯(lián)共同參與的工作,。

我部在積極完成各項(xiàng)工作的同時(shí),，還嘗試發(fā)現(xiàn)了本學(xué)年工作中的一些問題與不足。

1．考核制度的評價(jià)方面還不夠廣泛,。

目前施行的考核制度局限于日常例會(huì)與值班的考核,，期終考核的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不夠精細(xì)。與部門學(xué)期末的評優(yōu)等結(jié)合不緊,。

2．沒有相關(guān)對來校社聯(lián)掛職人員工作評價(jià)的制度,。

校、院社聯(lián)間的優(yōu)秀管理方法通過掛職傳遞的力度不夠,。

3．人才信息庫的更新問題嚴(yán)峻,。

4．部門間交流不到位。

針對以上問題,，我代表人力資源部部門提出以下幾點(diǎn)建議和改進(jìn)方法,。

1．在下學(xué)期進(jìn)一步完善考核制度，盡量量化細(xì)化,，增加制度對社聯(lián)各部門工作的涵蓋面,。

根據(jù)各部門的工作特點(diǎn)，制定相對應(yīng)的制度,，使制度評價(jià)公正化,，合理化。

2．建立對來校社聯(lián)掛職鍛煉人員的工作評價(jià)體系,。

為加強(qiáng)院校間的交流學(xué)習(xí),，可在各部門規(guī)定在院社聯(lián)會(huì)有兼職工作的人員人數(shù),，延長在校社聯(lián)任職時(shí)間至一學(xué)期。

3．嚴(yán)格規(guī)定信息收集的要素及格式,，將信息的統(tǒng)計(jì)工作分?jǐn)傊粮髟和瓿?，人力資源部負(fù)責(zé)匯總。

同時(shí)充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，嘗試實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,。

4．部門間定期開展無主席團(tuán)參與的工作交流會(huì)。

各部門互派人員掛職,，并參與部門工作，傳遞部門間的優(yōu)秀方法和經(jīng)驗(yàn),。以上就是人力資源部本學(xué)年的述職報(bào)告,，謝謝大家！

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,！

古語有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?！被仡欉^往的工作有利于經(jīng)驗(yàn)和查找不足,，有利于明確下一步的努力方向。

許多工作是平淡的,，許多事情看起來也并不復(fù)雜,，因此，可能會(huì)有一些人覺得每天的工作平淡而無聊,。我自1996年開始從事人力資源工作,，至今已經(jīng)13年了，主要負(fù)責(zé)績效管理,、用工管理,、薪酬福利以及員工培訓(xùn)工作。13年來,，我一步一個(gè)腳印踏實(shí)而穩(wěn)健地印證著平淡中不同的內(nèi)涵和真情,。在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人力資源部全體干部職工的悉心支持下,，我做到了：努力學(xué)習(xí)政治理論,，積極履行本職工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)好后盾,，廉潔自律干凈做事,，盡心盡責(zé)發(fā)揮作用，實(shí)事求是查找不足,。值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)對個(gè)人多年來的工作做個(gè)簡要總結(jié),，同時(shí)也作為個(gè)人的述職報(bào)告，一并向大家匯報(bào),。

人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門,，我深感責(zé)任重大，始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,，工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，從不計(jì)較個(gè)人的得失。處事堅(jiān)持原則,，公道正派,，嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。關(guān)心同事,，處處以身作則,，與部門全體人員團(tuán)結(jié)一致，保持了良好的工作風(fēng)貌,。

鳥欲高飛先振翅,，人求上進(jìn)先讀書。學(xué)習(xí)增長才干,，知識(shí)改變命運(yùn),，勤奮走向成功，能力成就事業(yè),。博觀而約取,，厚積而薄發(fā)。人力資源工作的政策性,、原則性強(qiáng),，我深知面對新的形勢、新的任務(wù),，唯有堅(jiān)持不解地學(xué)習(xí),，才能不斷適應(yīng)新形勢，才能不斷充實(shí)自己,，才能強(qiáng)身固本不辱使命,。多年來，我一直堅(jiān)持邊工作,，邊學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識(shí)，學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神，學(xué)習(xí)了勞動(dòng)保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律,、法規(guī)等內(nèi)容.通過學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐,，我感覺到收獲很大，自己得到了鍛煉,，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高,。

績效管理對公司各項(xiàng)工作的開展起到導(dǎo)向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,，我深感績效管理工作的重要性,，在制定績效管理實(shí)施細(xì)則中，突出了業(yè)務(wù)收入,、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核,，防止業(yè)務(wù)流失，提升電信服務(wù)滿意度,。對績效工資的分配進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜,。在推進(jìn)績效管理過程工作中，我傾注了大量的時(shí)間和精力,，對績效數(shù)據(jù)反復(fù)測算分析和研究討論，完成了績效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作,，在績效基數(shù)核定和考核方法等方面,，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。按照考核程序,，認(rèn)真組織開展績效考核工作,，每月組織對公司各部門績效的完成情況進(jìn)行考評，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績效工資,；組織開展了公司員工的年度考核和結(jié)果評定工作,，依據(jù)員工年度考評結(jié)果，對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工及時(shí)晉升崗位工資,，受到了員工的一致好評,。

由于各方面的原因，勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜,，勞務(wù)工的清理,，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益，關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，在實(shí)施勞務(wù)工的清理中,，我做了大量的細(xì)致的具體工作，妥善解決了清理規(guī)范勞動(dòng)用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,，確保了工作的平穩(wěn)和銜接,。面對公司人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職工調(diào)動(dòng)頻繁，選擇使用調(diào)配工作量大而繁雜的現(xiàn)實(shí),，我迎難而上,，提出新的工作標(biāo)準(zhǔn)：凡事堅(jiān)決按政策辦，按公司規(guī)定辦,，不符合政策規(guī)定決不能辦,，能辦的事情立即辦，辦不了的要做好耐心的解釋工作,，基層問題12小時(shí)答復(fù)制,。我對公司的人力資源進(jìn)行一次徹底清理，摸清公司人力資源家底,，建立不同專業(yè)人力資源檔案,，做到選合適的人到合適的崗位，做到人盡其才,。

我總是告誡自己,，做人的工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，業(yè)務(wù)上任何小小的疏漏都會(huì)給基層同志的工作和生活造成不便和困難,；對于職工反映的問題不論事情大小,，都要跟蹤落實(shí)到底，有回音,。為此,，我從強(qiáng)化人事管理制度的執(zhí)行力入手，加強(qiáng)技術(shù)干部隊(duì)伍的管理,，親自勸說在外務(wù)工的技術(shù)人員,，向他們講公司持續(xù)發(fā)展的好形勢及不按期回單位履職對公司、對個(gè)人造成的不良后果,。在我曉之以理,、動(dòng)之以情的勸說下，原先數(shù)次聯(lián)系都不回單位上班的同志很快都回來上崗,，一些回來的技術(shù)人員還與我推心置腹地交流技術(shù)干部管理的一些想法,，使我對公司的技術(shù)干部管理萌生了許多新的打算。另外,，我還對公司職工管理制度不盡完善之處進(jìn)行修正,、補(bǔ)充和完善，使上掛下連,、左右互動(dòng)機(jī)制充分落到了實(shí)處,，也使靠制度管人、用政策留人的措施落到了實(shí)處,。我辦事利落,、公道，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，贏得了大家的信服,。

公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,，對公司未來的發(fā)展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一,。每年定期組織各部門員工學(xué)習(xí)公司內(nèi)部管理制度,、工作流程等規(guī)章制度；組織對公司員工基本崗位技能的培訓(xùn)：入職上崗前,，各業(yè)務(wù)部門對新入職員工進(jìn)行基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及崗前培訓(xùn),；試用期間，到公司各部門進(jìn)行實(shí)習(xí),；依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,，根據(jù)部門員工工作需要，統(tǒng)一組織專業(yè)的'業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。此外,，我還請專業(yè)的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來公司為員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。如組織安排公司全體人員接受有關(guān)團(tuán)隊(duì)意識(shí),、公司文化,、工作理念等方面基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn)；組織員工進(jìn)行基礎(chǔ)管理理念,、管理技能等方面的全員培訓(xùn),，給公司中層以上的管理人員進(jìn)行專業(yè)的管理方面培訓(xùn)。在公司條件允許的情況下,，還選送公司員工外出考察、培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，員工生產(chǎn)崗位持證上崗率超過了上級公司的指標(biāo)要求。

古往今來有多少英雄好漢倒在“名”,、“利”面前,，作為一名掌握著一定權(quán)力的工作人員，同樣面臨著這樣的嚴(yán)峻考驗(yàn),?！坝腥菽舜螅瑹o欲則剛,?！懊鎸Ω鞣N榮譽(yù)，我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,；面對金錢和利益的誘惑,，從不動(dòng)心。我始終堅(jiān)信人不能只為了自己的利益而去生存，不能只為了個(gè)人名利去工作,，不能把自己的奉獻(xiàn)作為個(gè)人索取的本錢,。多年來我一直堅(jiān)持這樣一條原則，就是任何時(shí)候不要把自己估價(jià)過高,，名利和榮譽(yù)面前絕不伸手去要,。十幾年來，領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我工作的成果和所做出的努力,，都給予了充分的肯定,。每逢年終考核評比時(shí)，總是要給我一定的榮譽(yù),?？擅恳淮挝叶颊翌I(lǐng)導(dǎo)再三推辭，一再表示把榮譽(yù)給那些工作成績更大的同志,。有的同志對我說：“看看身邊與你同齡的人,，有多少都走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，你比他們差什么,？”聽了這些話后,，我總是說：“我做的工作也不是為了這個(gè)，如果真有這種想法,，今天我完全有理由做更輕松的工作,。”

做人一定要堂堂正正,，這是我多年奉行的準(zhǔn)則,。作為工作人員雖然工資收入是有限的，但天天和人打交道,，要想個(gè)人從中撈點(diǎn)好處,，來錢道還是有的。有的員工明里暗里再三表示,，如果對問題免于處罰,，對我個(gè)人給予一定的好處。面對這些,，都被我嚴(yán)肅拒絕了,。我認(rèn)為就一個(gè)工作人員而言，職業(yè)道德和良心不允許我這樣,，就個(gè)人自身而言,，不僅我舍不得所熱愛的事業(yè)，更不能去拿那些昧心錢來玷污公司的形象,，在任何條件下,，做人只有堂堂正正,，才能不愧對人生。

人生是美好的,，人的生命是有限的,。怎樣去享受人生，怎樣度過人生有限的時(shí)光,，不同的人有不同的回答,。雷鋒同志說：“我要把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去”，奧斯特洛夫斯基說：“人的一生可能燃燒也可能腐朽,，我不能腐朽,，我愿意燃燒起來！”作為一名工作人員,，我有著與他們一樣對生活的追求,，但是又有著對人生的獨(dú)特理解。我常說“我有兩大精神支柱,，一是家庭的溫暖,，讓我感到生活的美好；二是工作上多干點(diǎn)事讓我心里覺得踏實(shí),。沒有這些精神支撐著,，我會(huì)真的站不起來的?！?/p>

正如明朝第一廉吏于謙的那首著名的《石灰吟》,，“千錘萬擊出深山，烈火焚燒若等閑,。粉身碎骨渾不怕,，要留清白在人間?！辈还苋松卸嗌倌ルy,，仍矢志不渝，這是中華民族的傳統(tǒng)美德,，更是共產(chǎn)黨人的高尚情操,。多年來,，我頑強(qiáng)地戰(zhàn)斗在工作第一線,，無私無畏，堅(jiān)定不移地執(zhí)行公司的政策,，嚴(yán)格要求自己,，在平凡的崗位上做出的突出業(yè)績，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)的的信任與員工的尊敬,。

孔子曰：吾日三省吾身,。我經(jīng)常反思自己的工作,，總的來說，通過多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高,。當(dāng)然，在我的工作中,，也存在一些不足,。主要體現(xiàn)在：在管理制度體系的建立方面，光有好的想法,，而沒有加大推進(jìn)力度,，導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成；在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,，還有待加強(qiáng),；招聘工作中，對個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高,；在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。對這些問題,，在下步的工作中我一定認(rèn)真改正,。

路漫漫其修遠(yuǎn)今,吾將上下而求索。新的一年,，將面臨新形勢,、新任務(wù)，工作的要求會(huì)更高,，我會(huì)加倍地努力工作,，我有信心，把我的工作做得更好,。我要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，經(jīng)常深入到基層,、班組，多了解,、多調(diào)查,、多溝通情況；要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,，創(chuàng)造性地開展工作,，強(qiáng)化一切為市場、為基層,、為員工服務(wù)的理念,；要提高績效管理的水平,，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高，加強(qiáng)績效的全過程管理,，優(yōu)化績效管理的程序,，加強(qiáng)績效的溝通與反饋；要把品德,、知識(shí),、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍,，以適應(yīng)激烈的市場競爭,；要加強(qiáng)崗位管理工作，繼續(xù)貫徹競爭上崗的機(jī)制,，合理地調(diào)整員工崗位,，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。

天行健,，君子以自強(qiáng)不息,；地勢坤，君子以厚德載物,。我理解這才是做人的真諦,。一個(gè)人的快樂，不是因?yàn)樗麚碛械亩?，而是因?yàn)樗?jì)較的少,。就如同總結(jié)的一樣，我注重的是實(shí)質(zhì),，注重的是做事,，而不在于我用什么形式。有利于工作的事多做,，損害工作的事盡量避免,，這是我的處事原則，我反對處事不必求功,，無過便是功,。當(dāng)然我知道有多大的鍋，貼多大的餅,。我不會(huì)計(jì)劃擲地有聲,，實(shí)質(zhì)悄無聲息。我會(huì)在今后的工作中,，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，加強(qiáng)修養(yǎng),，進(jìn)一步豐富自身資源,，進(jìn)一步提高工作效率,，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，完善自己,，超越自我，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，爭取更大成績,，更好地回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和員工的信任。

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇五

很高興今天能和大家歡聚一堂共同參加20xx年的年終述職大會(huì),，也非常感謝公司給我這樣一個(gè)平臺(tái),與大家分享我在拱北中旅的這半年來的成長歷程,。光陰似箭，晃眼間20xx年又要過去了,，20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。七月辦完學(xué)校所有的改派手續(xù),，我打點(diǎn)行裝走出了我曾經(jīng)最熟悉的校園,，成為了一名真正的行者，抱著新鮮不服輸?shù)膽B(tài)度,，年輕氣盛,。那一刻我是興奮的，更多是迷茫和彷徨,。20xx年對我來說意義深刻,，因?yàn)槲矣行壹尤肓斯氨敝新眠@個(gè)大家庭中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們近六個(gè)月的愛與關(guān)懷中,，我體會(huì)著成長的快樂和感動(dòng),，專心收獲著這份寶貴的財(cái)富。正是大家的包容,、理解和傳授讓我在這短短六個(gè)月里學(xué)到了很多東西,。回首凝望來時(shí)路上深深淺淺的腳印,，我感慨萬千?，F(xiàn)在我將這六個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)情況跟大家匯報(bào)下：

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,，四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，實(shí)踐的東西接觸的比較少，對于許多實(shí)際應(yīng)用問題不了解,。面對這種情況,，依靠自己的認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對現(xiàn)實(shí)工作由理論迅速過渡到實(shí)際工作中,。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力,。我本科專業(yè)是國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易，現(xiàn)在從事的是人力資源方面的工作,，在接觸到這一陌生的領(lǐng)域時(shí),，缺少經(jīng)驗(yàn)，對于我來說這是一個(gè)再學(xué)習(xí),，再積累的過程,，幸好得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助，正因?yàn)樗麄兊倪@種循循善誘和包容讓我能夠很快融入到嶄新的工作生活中,。在日常生活中,，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,，注意自身形象,，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

人力資源的工作對我來說是個(gè)陌生的但是也是富有挑戰(zhàn)的,，不僅需要有扎實(shí)的專業(yè)專業(yè)知識(shí),，并且要有足夠的細(xì)心和耐心。為達(dá)到這一要求,，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué),。工作之余，我總要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),，除了認(rèn)真閱讀辦公室存有的專業(yè)書籍我還購買了相關(guān)的專業(yè)書籍來擴(kuò)充自己的知識(shí)面,。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時(shí)間以來,，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺,，收獲甚豐,。三是向同事學(xué)。古人說,，三人行必有我?guī)?。我覺得公司的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教,，自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,，工作才能基本勝任。

在生活方面,，公司不僅為我們安排了宿舍,，而且還配備了齊全的硬件設(shè)備，解決了我們生活上的后顧之憂。在過去的六個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力工作，積極投身到工作中,，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。對于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和關(guān)懷,，在此我表示深深的感激,。這也給我注入了更大的動(dòng)力，我會(huì)爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào),，不僅能夠彌補(bǔ)自己過去的欠缺而且能夠有所成就,，不辜負(fù)大家的期望。

這六個(gè)月來,，我在學(xué)習(xí),、工作和思想上都有了新的進(jìn)步，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高,，回顧這段時(shí)間來的工作歷程,，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

（一）要在思想上與集體保持高度一致

在工作、學(xué)習(xí)過程中,，我深深體會(huì)到,，公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的集體，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致,、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中,。所以我必須更加深入提高個(gè)人綜合素質(zhì),，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐,，科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步,。

（二）要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí),，在工作上爭創(chuàng)佳績

要成為公司優(yōu)秀的一員，首要條件就是成為行業(yè)上的骨干,。對于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說,，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí),、熟練掌握專業(yè)知識(shí),，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中,；要在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,，戒驕戒躁,，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行,。

（三）要揚(yáng)長避短,，不斷完善自己

在這段的時(shí)間里，我雖然在工作與學(xué)習(xí)上取得了一定的進(jìn)步,，但與其他同事相比還存在著很大差距,，且與同部門的領(lǐng)導(dǎo)們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠；因此,，我在今后的工作中,，會(huì)進(jìn)一步正視自己的不足之處，逐漸改掉粗心,、急躁,、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的口才交際能力,、應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取、完善自己,。

以上是我自己工作六個(gè)月的基本情況小結(jié),，不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,。

總之,，經(jīng)過近六個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉，我認(rèn)為我基本上能夠積極,、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,，對人：與人為善,，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)自己的諾言做到更高,、更強(qiáng),、更優(yōu)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，謝謝你們的關(guān)心和照顧！

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

于5月任公司人力資源部經(jīng)理一職,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃,、招聘與配置,、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資福利,、績效考核與改進(jìn),、勞動(dòng)關(guān)系等六大體系的工作,，主抓本部門目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí),，首先借此機(jī)會(huì)感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助，同時(shí)懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年繼續(xù)支持,。綜觀不到一年的任職經(jīng)歷,，個(gè)人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,，創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作,，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效,，爭取高效率高質(zhì)量完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我個(gè)人今年以來履行職責(zé)情況向大家做以匯報(bào)，請各位批評指正,。

第一部分：對人力資源經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)和理解人力資源作為企業(yè)的核心資源直接決定企業(yè)的核心競爭力,，人力資源經(jīng)理要做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù),，從公司角度,，不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì),、做好,、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍,，提高公司凝聚力,，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯,，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂生活，我牢記人力資源經(jīng)理的使命：必須具有大局觀,，成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴;具備專業(yè)技能的專家;強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),，肩負(fù)對企業(yè)各部門服務(wù)的職責(zé);具備良好的關(guān)系平衡意識(shí)和能力，平衡員工和企業(yè)利益,。通過對此崗位的理解,，充分了解公司實(shí)際后，高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭取前瞻性,、創(chuàng)造性的開展部門工作,。

第二部分：崗位職責(zé)完成情況及主要工作。

(一)不斷完善人力資源管理基礎(chǔ)工作,，促使管理規(guī)范化,，科學(xué)化。

人力資源部自5月6日開始運(yùn)作,，5月27日起獨(dú)立辦公,，基礎(chǔ)工作比較薄弱，為了規(guī)范化運(yùn)作,，部門基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個(gè)方面抓起,。

1、實(shí)行辦公室5s管理,，對員工檔案進(jìn)行及時(shí)整理,，對招聘表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類歸納,，在原來基礎(chǔ)上完善人員花名冊(紙質(zhì)版和電子版),，并嚴(yán)格與各部門實(shí)際在職人員核對，及時(shí)錄入員工入職,、離職信息,，收集員工畢業(yè)證和資格證原件，涉及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)等資料及時(shí)歸入個(gè)人檔案,，對員工檔案進(jìn)行歸類分放,，目前可以在很短時(shí)間查閱個(gè)人檔案及相關(guān)資料，查閱工作效率明顯提高,。

2,、對各部門工作進(jìn)行調(diào)研及了解，在公司各部門工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，初步建立人員崗位職責(zé)說明書,，明確人員責(zé)任和工作范圍，形成人員崗位說明書資料近xx0頁,，建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程,，促使公司人力資源建設(shè)步入規(guī)范化,、科學(xué)化發(fā)展。

3,、做iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作,，對公司組織的各種培訓(xùn)，及時(shí)做培訓(xùn)實(shí)施記錄表和簽到表,，對本部門工作按照要求逐步進(jìn)行規(guī)范,。

4、結(jié)合公司實(shí)際,，完善相關(guān)表格,，制定部門工作日志，每天對本部門工作進(jìn)行記錄(包括今日計(jì)劃,、落實(shí)情況,、未完成工作)，進(jìn)行高效時(shí)間管理,，做到日清月新;制定部門發(fā)文登記本,，全年向相關(guān)部門發(fā)放各類文件(培訓(xùn)、任命,、溝通)等36個(gè),，以書面形式與相關(guān)部門及時(shí)溝通,，對工作及時(shí)反饋,，提高了工作效率，對招聘,、入職,、離職、培訓(xùn),、考核,、保險(xiǎn)等分類建立檔案，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有總結(jié)，部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實(shí)開展,。

(二)積極拓展招聘渠道,，快速補(bǔ)充各類人才，確保工作進(jìn)展順利,。

招聘工作就是在合適的`時(shí)間合適的人用在合適的崗位上,，今年，部門根據(jù)廣告行業(yè)的實(shí)際,，結(jié)合公司業(yè)務(wù)需要,，針對人員崗位需求,，不斷拓展和完善招聘渠道，最大限度為公司節(jié)約招聘成本,，招攬賢才,，提高招聘效率。

1,、鑒于車間生產(chǎn)人員嚴(yán)重不足,，先后多次聯(lián)系職介所20余家、職業(yè)技術(shù)學(xué)校xx余家進(jìn)行招聘,，通過免費(fèi)人才網(wǎng)及公司發(fā)布人才招聘信息,，搜集各類人才。

2,、針對銷售人員和設(shè)計(jì)人員需求,，積極參加免費(fèi)招聘會(huì)，與中大人力資源機(jī)構(gòu)合作,，參加各類招聘會(huì)5次;與古都人才網(wǎng)建立合作關(guān)系,，參加陜西教育學(xué)院，延安大學(xué)創(chuàng)新學(xué)院,、歐亞學(xué)院等校園招聘會(huì)8次,，積極與各類職教高校合作，參加西安汽車科技學(xué)院校園宣講會(huì)1次,，實(shí)現(xiàn)校企合作,合作共贏,，較好的展示和宣傳企業(yè)實(shí)力與品牌。

3,、針對圣翔汽貿(mào)公司和大統(tǒng)公司實(shí)際,，積極拓展各類獵頭公司、人事外包機(jī)構(gòu)(紅杉管理咨詢公司等)進(jìn)行重點(diǎn)招聘,。

4,、為了全方位招聘人才，九月開通智聯(lián)招聘會(huì)員,，通過簡歷人才庫搜集人才,，電話邀請面試等，節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時(shí)間,，提高效率,，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息，擴(kuò)大公司宣傳及影響,，招聘更多優(yōu)秀人才,。

通過多渠道，多思維,，多方案的招聘渠道建設(shè),，公司全年共搜集和收到簡歷1800人次,，面試xx00余人，錄用130多人,，為各部門工作開展提供必要的人才支持,，確保各項(xiàng)工作順利開展。

(三)建立公司培訓(xùn)體系,，有效激勵(lì)員工,，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。

1,、建立培訓(xùn)計(jì)劃,，有針對性進(jìn)行分層分類培訓(xùn)。

五月份下發(fā)瑞翔廣告公司員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷共計(jì)70余份,，采取自愿填表的方式進(jìn)行調(diào)查,，對調(diào)查情況匯總并形成書面匯總報(bào)告。經(jīng)過廣泛了解員工培訓(xùn)需求,，制定和完善符合公司實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,，并打印下發(fā)到各部門。對一般員工和中干進(jìn)行分層分級培訓(xùn),，將培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到每周,，從培訓(xùn)課程、培訓(xùn)目的,、培訓(xùn)方式,、考核方式等進(jìn)行細(xì)化，并確定每月培訓(xùn)主題,，針對公司存在的問題,，從效率提高月,、銷售月,、創(chuàng)新月、形象改變月和整體提高月等進(jìn)行有針對性培訓(xùn),。

2,、建立公司外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)體系，促進(jìn)各部門工作學(xué)習(xí)專業(yè)化,，實(shí)用化及多元化,。

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇七

20xx年，在公司的中層干部的調(diào)整中,，我調(diào)至人力資源室,，擔(dān)任人力資源主任職務(wù)，對我來講,，人力資源管理工作,，是一個(gè)新的課題,，也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一年來,，在新的工作環(huán)境中,，我全身心的投入工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和kpi效績指標(biāo),，下面我分四個(gè)方面來向大家匯報(bào),，請?jiān)u議。

人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門,，我深感責(zé)任重大,，我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度，工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,，處處以大局為重,，工作能吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點(diǎn),，從不計(jì)較個(gè)人的得失,。處事堅(jiān)持原則，公道正派,，能嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,。能關(guān)心同事，處處以身作則,，部門全體人員團(tuán)結(jié)一致,，保持了良好的工作風(fēng)貌。

人力資源工作的政策性,、原則性強(qiáng),，一年來，我一直堅(jiān)持邊工作,，邊學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識(shí)，學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神,，學(xué)習(xí)了勞動(dòng)保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律,、法規(guī)等內(nèi)容。

通過學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐,，一年時(shí)間人力資源的工作,，我感覺到收獲很大，自己得到了鍛煉,，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高,。

（一）積極推進(jìn)績效管理工作：

績效管理對公司各項(xiàng)工作的開展起到導(dǎo)向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,，我深感績效管理工作的重要性,，在推進(jìn)績效管理過程工作中,，傾注了大量的時(shí)間和精力，對績效數(shù)據(jù)反復(fù)測算分析和研究討論,，完成了績效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作,，在績效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法,。

按照考核程序,，認(rèn)真組織開展績效考核工作，每月組織對公司各部門績效的完成情況進(jìn)行考評,，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績效工資,；組織開展了公司員工的年度考核和結(jié)果評定工作，依據(jù)員工年度考評結(jié)果,，對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資,。

（二）、整合員工隊(duì)伍,，優(yōu)化人力資源配置方面：

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,、營銷渠道建設(shè)、市場競爭的等需要,，不斷整合和調(diào)整員工崗位,，全年共對185名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整，選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長,。在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中,，認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作，組織進(jìn)行競爭上崗,、考核上崗工作,，對73個(gè)劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整，保證了改革中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

（三）,、規(guī)范勞動(dòng)用工方面：

認(rèn)真開展勞務(wù)用工的清理工作：由于各方面的原因，勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜,，勞務(wù)工的清理,，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益，關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，在實(shí)施勞務(wù)工的清理中，做了大量的細(xì)致的具體工作,，妥善解決了清理規(guī)范勞動(dòng)用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,，確保了工作的平穩(wěn)和銜接，04年已共計(jì)清退勞動(dòng)用工127人,，對現(xiàn)有使用的勞務(wù)工,，也還將進(jìn)一步的清理規(guī)范,，后勤工作將實(shí)行社會(huì)化管理。做好多經(jīng)員工的`勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的工作,，制定了的具體實(shí)施方案,，積極宣傳上級公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情,。

嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定,，對問題突出的員工，及時(shí)進(jìn)行批評教育,，發(fā)出書面整改通知書,，要求限期整改，并嚴(yán)格考核,。

加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理和定員編制工作,，組織做好了國有員工勞動(dòng)合同的重新簽定工作，按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了大量的定員編制測算工作,。

（四）、開展教育培訓(xùn)方面：

組織開展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證工作,，全年組織完成了八個(gè)專業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作,，生產(chǎn)崗位持證上崗率達(dá)到74%，超過了上級公司70%的指標(biāo)要求,。組織開展了大客戶經(jīng)理,、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作,；抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作,，全年組織開展各類培訓(xùn)58期，全員培訓(xùn)率達(dá)到89%,。

注重培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè),，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、思想素質(zhì)高,、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊(duì)伍,。

（五）、離退休管理方面：

做好離退休人員的日常管理工作,，每季度組織召開一次退休人員片組長座談會(huì),，通報(bào)公司的發(fā)展情況，宣傳有關(guān)離退休人員的政策,，了解離退休人員的生活及思想情況,，解答退休人員提出的實(shí)際問題，維護(hù)退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。

堅(jiān)持為離退休員工做好服務(wù)工作,，關(guān)心離退休員工的生活,，在春節(jié)、中秋等節(jié)日,，組織開展對離退休員工的節(jié)日慰問工作,；對重病、住院離退休員工,，及時(shí)進(jìn)行探望,。

另外，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作,。

工作的方式,、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的知識(shí)掌握的還不夠,，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高。

新的一年,，人力資源管理工作,，將面臨新形勢、新任務(wù),，工作的要求會(huì)更高,，我會(huì)加倍地努力工作，我有信心,，把人力資源工作做得更好,，以下是我20xx年的工作思路：

（一）、加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè),。

要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，要經(jīng)常深入到基層,、班組，多了解,、多調(diào)查,、多溝通情況，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,，創(chuàng)造性地開展工作,，要強(qiáng)化一切為市場、為基層,、為員工服務(wù)的理念,。

（二）,、要提高績效管理的水平：

績效管理工作要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高,，20xx年的績效管理方面思路是：要加強(qiáng)績效的全過程管理,，要優(yōu)化績效管理的程序，充分利用績效管理的it應(yīng)用平臺(tái),，加強(qiáng)績效的溝通與反饋,。在制定20xx年的績效管理實(shí)施細(xì)則中，要突出業(yè)務(wù)收入,、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核,，防止業(yè)務(wù)流失，提升電信服務(wù)滿意度,；績效工資的分配要進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜,。

（三）、要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

要把品德,、知識(shí),、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍,，以適應(yīng)激烈的市場競爭,。要加強(qiáng)崗位管理工作，繼續(xù)貫徹競爭上崗的機(jī)制,，合理地調(diào)整員工崗位,，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。

（四）,、要加強(qiáng)用工管理,。

要制定合理的定員編制實(shí)施方案，為加強(qiáng)勞動(dòng)用工提供依據(jù),。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,，嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。要切實(shí)提高勞務(wù)用工的質(zhì)量,，通過加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,，提高勞務(wù)工的技能水平。要重新制定勞務(wù)工管理辦法,，規(guī)范勞務(wù)工的管理,。

（五）、要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作,。

要通過培訓(xùn)需求的調(diào)研,，有針對性的制訂培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式,、方法,，要根據(jù)不同情況,，采用不同的培訓(xùn)方式。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評估,，努力提高培訓(xùn)的效果,。

要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定工作，提高員工的職業(yè)化水平,。

（六）,、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

要通過組織座談,、研討,、培訓(xùn)、觀摩等多種方式,，積極宣貫中國電信企業(yè)文化,；要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo)，營造學(xué)習(xí)的良好氛圍,。

（七）,、做好離退休管理工作。

繼續(xù)樹立為離退休員工服務(wù)的思想意識(shí),，經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況,，堅(jiān)持做好對離退休員工的'走訪慰問工作，堅(jiān)持為離退休員工辦實(shí)事,、辦好事,。

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先很感謝您給我到力達(dá)工作的機(jī)會(huì),，對此,，我感到無比的榮幸和感謝。我一定會(huì)珍惜這來之不易的機(jī)會(huì),，在今后的工作中,，好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到行政專員的工作中去,，為我們力達(dá)公司明天的發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己全部的力量。

我是20xx年7月25日進(jìn)入公司,，開始工作的,，至今已有月余的時(shí)間了。這段時(shí)間,，是我人生的重大轉(zhuǎn)折,。非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我很多無私的幫助和指導(dǎo),，讓我能夠在行政專員這個(gè)崗位迅速入手,，做好一個(gè)自己的本職工作,。

我深知做為公司的綜合辦一員，不僅需要有耐心,、細(xì)心,，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠?yàn)樽约核龅墓ぷ髫?fù)全部責(zé)任,，并在工作中不斷進(jìn)取,，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),，力爭使工作質(zhì)量登上一個(gè)新的臺(tái)階,，為力達(dá)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我本人工作認(rèn)真,，極富工作熱情,，善于與他人溝通，注重團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)調(diào),，責(zé)任感強(qiáng),。更關(guān)鍵的一點(diǎn)是，做一名本公司的正式員工是我一直以來最大的愿望,，我愛好行政這一行,，所以我自信，并能夠把所有的精力都投入到工作中去,。積極配合各部門負(fù)責(zé)人,，成功地完成今后各項(xiàng)工作。今后,，我會(huì)更積極學(xué)習(xí)新知識(shí),，新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，努力提高自己的綜合素質(zhì),，努力成為力達(dá)所需要的合格人才。工作中,，我自覺遵守公司的規(guī)章制度,，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，不懂的問題及時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,。

雖然工作時(shí)間不算長,，但我已經(jīng)深深被我們公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,，工作環(huán)境優(yōu)質(zhì),，在這樣的氛圍中,，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中,。

基于以上所述,，我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我將一如繼往地保持高度的工作責(zé)任心，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來！

述職人：xxx,。

20xx年x月x日,。

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇九

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況，進(jìn)行xxx年人力資源需求預(yù)測,，編制了總部組織架構(gòu)圖,、定崗定編、薪酬方案,。初審各項(xiàng)目公司組織架構(gòu),、定崗定編、薪酬方案,。

(二)人力資源基本情況

截止xxxx年12月,，公司總部共計(jì)24人。其中：總經(jīng)辦4人;企管部6人;財(cái)務(wù)部3人;工程技術(shù)部3人;行政文化部8人,。

(三)招聘與錄用工作

1,、xxxx年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才,、建立人力資源庫,。網(wǎng)絡(luò)招聘渠道有：智聯(lián)招聘網(wǎng)站、一覽石油英才網(wǎng),。

2,、嚴(yán)格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門人員需求計(jì)劃,，每月初填報(bào)“人員招聘計(jì)劃表”,，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展招聘工作。

3,、xxxx年公司總部新員工25人(包括xxxx合資公司及外派財(cái)務(wù)經(jīng)理),，通過網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工13人。

(四)培訓(xùn)管理

為做好公司的培訓(xùn)工作,，促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施,，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的,。需要，公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開發(fā)管理辦法》,。對培訓(xùn)規(guī)劃與要求,，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是,，各部門未提交培訓(xùn)需求計(jì)劃,，以至于公司未出臺(tái)明確的xxxx年培訓(xùn)計(jì)劃。

xxxx年開展的培訓(xùn)有：財(cái)務(wù)部參加成都市財(cái)政部組織的“會(huì)計(jì)從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn),。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請,，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后,，員工提交培訓(xùn)小結(jié),。

(五)績效管理

為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，開展公平的工作競爭,，促進(jìn)工作，提高效率,，公司于xxxx年5月新出臺(tái)了《績效考核補(bǔ)充管理辦法》,，按員工所在部門的“月度重點(diǎn)工作計(jì)劃”為主導(dǎo)的考核方式。

每月督促各部門,、各項(xiàng)目公司提交“月度計(jì)劃考核表”,，收集后上報(bào)總裁辦，總裁辦審批后匯總考核意見,，下發(fā)各部門,、各項(xiàng)目公司執(zhí)行。

針對績效考核過程中存在的問題,，逐步完善績效考核體系,。12月份，重新修訂了各崗位績效考核《評定表》,。二級考核辦法暫定于xxxx年元月開始實(shí)行,。

(六)薪酬福利

薪酬、福利,、社會(huì)保險(xiǎn),、勞動(dòng)關(guān)系等工作是人力資源的一項(xiàng)日常性工作。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù)：

1,、準(zhǔn)確,、及時(shí)的擬制每月工資表。

2,、每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為員工申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn),、公積金等相關(guān)手續(xù),，共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè),、工傷、生育五險(xiǎn)的新增,、轉(zhuǎn)移,、續(xù)接等手續(xù)。

3,、每季度按時(shí)填寫,、匯總、上報(bào)《人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,。

(七)勞動(dòng)關(guān)系

1,、認(rèn)真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔,，人事檔案一事一檔,，并及時(shí)更新。

2,、做好公司員工入職,、轉(zhuǎn)正、晉升,、調(diào)薪,、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,。

3,、做好公司員工《勞動(dòng)合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。

(一)在新員工招聘選拔方面,，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧,，以提高面試效率，降低用人風(fēng)險(xiǎn),。

(二)做好新員工入職培訓(xùn)工作,，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程,，認(rèn)同公司企業(yè)文化,。

(三)做好人力資源管理與儲(chǔ)備工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，后續(xù)我們應(yīng)多渠道,、多方面發(fā)掘人才,，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲(chǔ)備，還要有管理型人才儲(chǔ)備,。根據(jù)企業(yè)人力需求,，及時(shí)將合適的人才補(bǔ)入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

(四)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),。在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時(shí),，不斷調(diào)整工作思路,、改進(jìn)工作方法，將眼光放得長遠(yuǎn)一些,，將思維放的再開闊一些,，積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新,。

(一)完善各崗位考核績效指標(biāo),，建立績效二級考核體系。完善績效結(jié)果使用,，績效改進(jìn)機(jī)制,。

(二)對公司各職能崗位、職位進(jìn)行職能分析,，及時(shí)完善崗位說明書,。

(三)加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn),，管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

(四)確保社保,、公積金申報(bào)、停辦的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

(五)確保人員進(jìn)、出,、調(diào)動(dòng)等人事基礎(chǔ)資料的及時(shí)更新,，保持資料及時(shí)有效。

(六)加強(qiáng)各項(xiàng)目公司人事專員的管理,、培訓(xùn),、溝通，確保人事工作的高質(zhì),、高效,。

在新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，在做好日常工作的.基礎(chǔ)上,，緊跟公司發(fā)展步伐,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng),。我們將積極貫徹“誠信,、合作、創(chuàng)新,、發(fā)展”的企業(yè)理念,，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法,。我堅(jiān)信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會(huì)更好,。

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇十

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同支持下,，我較好的履行了自己的工作職責(zé)，完成了自己的工作任務(wù),。

主要工作回顧：立足本職,、扎實(shí)負(fù)責(zé)。

辦公室工作事務(wù)多,，頭緒雜,，本著急事要事先辦、日常事務(wù)按計(jì)劃辦理的原則,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

1.薪酬核算。每月按照企劃部下發(fā)的工資計(jì)劃及分公司薪酬分配方案核定工資總額后進(jìn)行工資測算,，在不超集團(tuán)公司工資總額的前提下,，保證員工利益最大化。20xx年分公司應(yīng)發(fā)工資總額722701（含取暖費(fèi)）,，其中10556元是20xx年張總的績效,。實(shí)際發(fā)放712145元。20xx年運(yùn)城在職8人（不含郭晉）人均5692元/月,，增長5.4%,。

2.人力資源系統(tǒng)工資、人員變更,。工作雖然不變不大,，但期間系統(tǒng)經(jīng)常更新，需要不斷熟練系統(tǒng)的應(yīng)用,，掌握新的系統(tǒng)下的操作?，F(xiàn)由于焦煤集團(tuán)針對個(gè)稅變更情況要更新系統(tǒng)，人力資源部通知20xx年系統(tǒng)工資暫時(shí)不能與工資同步。

3.按集團(tuán)公司人力資源部通知要求及時(shí)做好養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、公積金的繳納工作,。并根據(jù)要求完成各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)的核定和上報(bào)工作,。20xx年12月至20xx年元月，為了完成集團(tuán)公司要集中申報(bào)繳納的欠繳保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)20xx,、20xx兩年,；失業(yè)保險(xiǎn)20xx、20xx,、20xx三年,；公積金20xx年10-12月、20xx年,、20xx年兩年多）,，自己積極與人力資源門和財(cái)務(wù)部門配合，加班加點(diǎn)圓滿完成了養(yǎng)老保險(xiǎn),、公積金,、失業(yè)保險(xiǎn)以及工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)工作。

（二）文秘工作（oa接辦,，材料撰寫）,。

本年度分別起草完成分公司工作總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要,、文件,、公函、發(fā)言材料等文稿任務(wù)40余件,?；景匆笸瓿闪烁鞣N材料的撰寫任務(wù)。

認(rèn)真抓好oa文件的傳遞工作,，保證上班時(shí)oa在線。在oa升級換版時(shí)積極對分公司有oa的職工升級情況進(jìn)行了指導(dǎo)更新,。在oa文件辦理上,，及時(shí)根據(jù)文件下發(fā)程序轉(zhuǎn)達(dá)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及人員，讓文件不在我手中停留,，提高工作效率,。與分公司有關(guān)的協(xié)同都及時(shí)做了落實(shí)處理。

（三）內(nèi)控工作,。

加強(qiáng)內(nèi)控按理,，監(jiān)督業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

完成既定目標(biāo)是基本，關(guān)鍵是要應(yīng)用到工作中,，本著從細(xì)節(jié)處要求,，讓業(yè)務(wù)工作更規(guī)范的思想，工作中遇到不符合內(nèi)控工作要求的業(yè)務(wù)流程做到及時(shí)提醒完善,，比如提醒資質(zhì)匹配,、業(yè)務(wù)過程資料完善等。

（四）印章管理,。

根據(jù)制度要求,，合理規(guī)范使用印章，做到領(lǐng)導(dǎo)審批同意并做好用印登記,。每筆業(yè)務(wù)用章時(shí),，我會(huì)根據(jù)自己掌握的業(yè)務(wù)信息對用章內(nèi)容進(jìn)行核對，不合規(guī)范或錯(cuò)誤的及時(shí)通知用章人員對內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核更改后再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核用章,。

（五）其它工作,。

1.配合完成分公司制度完善，修訂分公司管理制度,，修訂《預(yù)算管理制度》,、修改《結(jié)算管理辦法》等。

2.上年度文件,、合同等資料分類歸檔管理,。

2.分公司其它黨建及業(yè)務(wù)工作，本著按制度按流程積極協(xié)同配合各科室及同事完成各項(xiàng)工作,。

1.有時(shí)會(huì)存在一些惰性思想,，在不影響工作的情況下本該今天能做的工作，有時(shí)就會(huì)拖到第二天再去做,。

2.工作之余有時(shí)也干些與工作無關(guān)的事,，如上網(wǎng)、瀏覽朋友圈等,。

3.熟練工作有時(shí)也會(huì)因麻痹大意而出現(xiàn)一些小的錯(cuò)誤,。

針對以上問題，自己會(huì)在以后工作中加強(qiáng)工作計(jì)劃,，改正工作作風(fēng),，提高工作效率；對惰性思想加以克服,，以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，履職盡責(zé)、創(chuàng)新高效地完成自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,。

謝謝大家,。

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇十一

大家好!20__年我負(fù)責(zé)人力資源部工作,。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下,，我和部門全體同志一道,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將20__年的工作情況和明年的工作重點(diǎn)匯報(bào)告下：

一、加強(qiáng)政治思想,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

對于我來說，人力資源工作是一個(gè)新課題,，也是一個(gè)新挑戰(zhàn),。我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神，努力提高政治思想水平的基礎(chǔ)上,，一年來認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，對關(guān)系人力資源方面的政策文件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使我對人力資源管理工作有了全面的認(rèn)識(shí)：搞好人力資源工作一是要為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù),，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;同時(shí),，必須要具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)各部門服務(wù),、為各部門的每個(gè)員工服務(wù),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏與發(fā)展。正是肩負(fù)著這種使命與職責(zé),，使我在日常的工作中始終保持著強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),，并帶動(dòng)部門全體同志一道，把以為公司服務(wù),、為職工服務(wù)作為我們工作的宗旨,。

(一)完善公司人事管理方面的相關(guān)制度。

目前的實(shí)際情況出發(fā),，制定了草案,，在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)研究討論后，最終正式發(fā)文執(zhí)行,。從而進(jìn)一步完善了公司人事管理制度,，使我公司在干部競聘、考評,、以及職稱聘用方面更加規(guī)范化，也最大程度地激勵(lì)了員工的積極性,，對加強(qiáng)公司的凝聚力,、向心力起到了很好的促進(jìn)作用,。

(二)規(guī)范日常的用工管理、工資管理工作,。

人力資源工作是一項(xiàng)政策性,、原則性很強(qiáng)的工作，一年來在錄用調(diào)出,、合同管理,、調(diào)資定崗，考勤工資方面,，我們嚴(yán)格按照國家法律,、公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，全年未發(fā)生一起勞動(dòng)糾紛案件,，得到了開發(fā)區(qū)人社局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。年初在對嚴(yán)重違反公司規(guī)定的職工辦理解聘手續(xù)時(shí)，職工本人有抵觸情緒,，極為不配合,，我們本著維護(hù)公司利益，消除抵觸情緒,，避免不必要的勞動(dòng)糾紛的原則,，仔細(xì)研究了勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定，在與有關(guān)部門請示協(xié)商下,、多次與本人溝通,，做思想工作，最終嚴(yán)格按照規(guī)定辦理了解聘手續(xù),，嚴(yán)肅了公司紀(jì)律,，規(guī)范了用工管理。

(三)做細(xì)做強(qiáng)保險(xiǎn)福利,、職稱技能,、檔案管理、勞資統(tǒng)計(jì),、退休職工管理等項(xiàng)工作,。

保險(xiǎn)和福利工作是關(guān)系到公司長遠(yuǎn)發(fā)展和職工切身利益的一項(xiàng)重要工作。對此我們注重與各業(yè)務(wù)部門之間的溝通,，做到保險(xiǎn)核定繳納無誤,，并及時(shí)為職工辦理各險(xiǎn)種及福利的報(bào)銷領(lǐng)取手續(xù)。我們特別注意把每項(xiàng)工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做細(xì),、做好,、做到家，及時(shí)堵住了漏洞,，做強(qiáng)了這一項(xiàng)福利工作,。

職稱,、技能崗位的設(shè)置與評定工作與工資掛鉤，多年來一直是我們工作的重點(diǎn),。今年7月份,，我們按照公司的規(guī)定，對所有的技術(shù),、技能崗位進(jìn)行了一次全面的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,，同時(shí)對公司的技術(shù)、技能崗位專業(yè)人員進(jìn)行了重新聘任,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我們頂住壓力，對下屬公司不符合崗位聘任方案的員工的檔案工資進(jìn)行調(diào)整,，使我們公司的這一項(xiàng)工作更加透明,、公開、公正,。

在檔案管理,、勞資統(tǒng)計(jì)、退休職工管理方面,，我們在做到及時(shí),、準(zhǔn)確、規(guī)范的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步爭取將工作做到家,。特別是在退休工人管理方面，有些老同志對自己的退休工資有疑問,，找到我們時(shí)情緒激動(dòng),，我們首先從理解老職工的角度出發(fā)，做到態(tài)度誠懇,，并耐心細(xì)致地解釋,，有時(shí)還帶其本人到相關(guān)部門將其檔案找出，一條條地講解,，一頁頁地解釋,，最終為其消除了誤解，使老職工得到了滿意的答復(fù),，也加深了職工對我們的信任度,。

一定鍛煉。

三,、明年工作重點(diǎn),。

通過一年的工作，我深刻體會(huì)到,，自身還存在一定不足,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與各部門相比,，還存在著很大差距：工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),，人力資源管理知識(shí)掌握得還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

新的一年,，面臨著新形勢、新任務(wù),，人力資源管理工作的要求也將更高,，明年我們工作重點(diǎn)一是緊密圍繞在公司黨政班子的周圍，加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，改進(jìn)工作作風(fēng)，在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)來提高職業(yè)素養(yǎng);二是加強(qiáng)與其他部門之間溝通協(xié)作,，多深入到工作一線，多了解,、多溝通,，針對公司整體情況、崗位設(shè)置,、人員發(fā)展規(guī)劃,，提出建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年來對我工作的支持和關(guān)心，我將一如既往與大家一道,，為公司發(fā)展盡責(zé)盡力,。以上報(bào)告有不妥之處，請同志們多提寶貴意見,。謝謝大家!

人力資源工作述職報(bào)告內(nèi)容篇十二

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況,，進(jìn)行__年人力資源需求預(yù)測，編制了總部組織架構(gòu)圖,、定崗定編,、薪酬方案。初審各項(xiàng)目公司組織架構(gòu),、定崗定編,、薪酬方案。

(二)招聘與錄用工作,。

1.__年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息,、發(fā)掘人才,、建立人力資源庫。2.嚴(yán)格遵照公司“招聘與配置管理制度”,，根據(jù)各部門人員需求計(jì)劃,，每月初填報(bào)“人員招聘計(jì)劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展招聘工作,。

(三)培訓(xùn)管理,。

為做好公司的培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施,，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,，公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開發(fā)管理辦法》。對培訓(xùn)規(guī)劃與要求,，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排,。但是，各部門未提交培訓(xùn)需求計(jì)劃,，以至于公司未出臺(tái)明確的__年培訓(xùn)計(jì)劃,。

__年開展的培訓(xùn)有：財(cái)務(wù)部參加成都市財(cái)政部組織的“會(huì)計(jì)從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請,，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后，員工提交培訓(xùn)小結(jié),。

(四)薪酬福利,。

薪酬、福利,、社會(huì)保險(xiǎn),、勞動(dòng)關(guān)系等工作是人力資源的一項(xiàng)日常性工作。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù)：

1.準(zhǔn)確,、及時(shí)的擬制每月工資表;,。

3.每季度按時(shí)填寫、匯總,、上報(bào)《人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表》;,。

(五)勞動(dòng)關(guān)系。

2.做好公司員工入職,、轉(zhuǎn)正,、晉升、調(diào)薪,、調(diào)動(dòng),、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理;。

3.做好公司員工《勞動(dòng)合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。

二,、在__年的工作中,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯匀淮嬖谠S多不足的地方需改進(jìn)：

(一)在新員工招聘選拔方面,，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧,，以提高面試效率，降低用人風(fēng)險(xiǎn),。

(二)做好新員工入職培訓(xùn)工作,，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程,，認(rèn)同公司企業(yè)文化。

(三)做好人力資源管理與儲(chǔ)備工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù),，后續(xù)我們應(yīng)多渠道,、多方面發(fā)掘人才，既要有專業(yè)型,、綜合型人才儲(chǔ)備,，還要有管理型人才儲(chǔ)備。根據(jù)企業(yè)人力需求,，及時(shí)將合適的人才補(bǔ)入合適的崗位,，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(四)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),。在以后的工作當(dāng)中,，爭取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路,、改進(jìn)工作方法,，將眼光放得長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些,，積極進(jìn)取,、開闊創(chuàng)新。

三,、__年工作目標(biāo)：

(一)完善各崗位考核績效指標(biāo),，建立績效二級考核體系。完善績效結(jié)果使用,，績效改進(jìn)機(jī)制,。

(二)對公司各職能崗位、職位進(jìn)行職能分析,，及時(shí)完善崗位說明書,。

(三)加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn)，管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

(四)確保社保、公積金申報(bào),、停辦的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

(五)確保人員進(jìn),、出,、調(diào)動(dòng)等人事基礎(chǔ)資料的及時(shí)更新，保持資料及時(shí)有效,。

(六)加強(qiáng)各項(xiàng)目公司人事專員的管理,、培訓(xùn)、溝通,，確保人事工作的高質(zhì),、高效。

在新的一年里,，我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，緊跟公司發(fā)展步伐,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來完善職業(yè)技能,、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“誠信,、合作,、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念,，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí),、創(chuàng)新觀念方法。我堅(jiān)信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，我們的明天一定會(huì)更好。