確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,，不斷提升方案制定的能力和水平,，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

教師節(jié)酒店客房活動方案篇一

我們建議組織一個家庭式的娛樂活動——“家庭對對碰”,。大家忙碌了一年，好不容易有幾天空閑的時(shí)間,，都會想與朋友們在一起聚聚,。而組織家庭對對碰的活動，向其家庭發(fā)出邀請,，以休閑娛樂的方式刺激消費(fèi),。

為了讓人們過一個特別的年，組織一場家庭式娛樂活動,，邀請社會各界人士及家庭參加,，從而提高酒店客房的入住率，和其他項(xiàng)目的營業(yè)收入,。

1,、活動媒體介紹：

這次活動寄發(fā)的邀請函是以郵政有獎賀年卡的形式發(fā)放,。建議使用普通型賀卡,，主卡設(shè)計(jì)為酒店的形象，以及年夜飯的征訂宣傳,；附卡為“家庭對對碰”的邀請函及門票,。

2、活動內(nèi)容介紹：

活動主題：家庭對對碰,。

活動時(shí)間：20xx年2月14日—20xx年2月21日,。

活動開幕時(shí)間：20xx年2月14日。

開始時(shí)間：19：30,。

結(jié)束時(shí)間：9：30,。

活動內(nèi)容：以答題、猜謎以及一些挑戰(zhàn)性的活動,，根據(jù)孩子的年齡設(shè)置不同的難度以及分組,。

活動要求：

（1）必須是以家庭的方式參加，3個一組,。

（2）按孩子的年齡大小分組,。

（3）孩子年齡不超過15歲。

活動規(guī)則：

（1）過關(guān)多少升級,。過關(guān)多的勝出,，進(jìn)行一下個項(xiàng)目。少的淘汰,。

（2）活動期間住宿就餐者,，消費(fèi)超過800元,，均有豪華大紅包贈送。

3,、活動意義：

（1）邀請高消費(fèi)群體齊聚參加“家庭對對碰”,，以娛樂的方式邀請其家庭共同參與，可以,。

（2）聚集人氣,，活動舉行的檔期是春節(jié)期間，這次活動的參與對象都是高消費(fèi)群體,，他們的參與不僅能增加酒店春節(jié)期間的人員流量,，還能增加其他項(xiàng)目的營業(yè)收入。

（3）借助這次活動,，提高酒店客房的入住率,。

（4）通過“家庭對對碰”的活動，讓更多的人了解服務(wù),，從而在社會上樹立美譽(yù)度,。

教師節(jié)酒店客房活動方案篇二

為即將敲響的圣誕鐘聲拉開悠揚(yáng)的序幕。

1,、酒店大堂正中間放置一約10米高的圣誕樹,，圣誕樹上布置星星燈、圣誕紅,、鈴鐺等點(diǎn)綴,，在圣誕樹旁邊設(shè)計(jì)制作一圣誕鹿車、小雪人,、圣誕老人雕塑,。大堂右手邊設(shè)計(jì)一姜餅屋，可出售各式面包,、圣誕節(jié)巧克力和其它圣誕節(jié)禮物,，大堂各角落布置小的圣誕樹，裝飾星星燈,，三樓靠近大堂區(qū)域也相應(yīng)做圣誕節(jié)的裝飾,，必要處可放置圣誕樹。

2,、采購圣誕禮花在酒店大堂進(jìn)行布置,，隨著總經(jīng)理宣布開燈儀式的開始，需要制造出大堂禮花綻放,，星星點(diǎn)點(diǎn)的雪花從穹頂上飄落的效果,。

3、大堂需要進(jìn)行雞尾酒會的布置，屆時(shí),，將邀請約50名酒店重要客戶及相關(guān)媒體參加此次我酒店的圣誕節(jié)開燈儀式,，以增加酒店圣誕節(jié)活動的社會影響力。

圣誕動聽的歌曲,，圣誕唱詩班美妙的歌聲,、圣誕老人、小丑的表演將使現(xiàn)場變成一片歡樂的海洋,。

餐飲部需于12月9日前完成雞尾酒會的擺臺及食品,、酒水方案并報(bào)董事總經(jīng)理批示；

工程部需要在12月9日前完成圣誕樹,、燈光的安裝及總經(jīng)理開啟儀式燈光的所有線路調(diào)控工作,。

教師節(jié)酒店客房活動方案篇三

20xx年客房部營銷方案20xx年下半年以來，我縣酒店市場客房數(shù)量急劇膨脹,，具初步估算現(xiàn)在我縣單房房價(jià)達(dá)100元以上的客房已達(dá)600余間,，尤其是金水溫泉大酒店的開業(yè)，更是形成了與我店竟?fàn)?。我飯店為更快更好的發(fā)展,，20xx年是至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，客房要創(chuàng)高,，是今年立足根本,。在客房如何能夠保持不降低入住率的前提下，有效地提高客房含金量,，是當(dāng)務(wù)之急要解決的問題,。針對上述市場及我店實(shí)際情況,，現(xiàn)我部門初步制定“兩個加強(qiáng),，六個推出，一個改變”的銷售方案：

一,、“兩個加強(qiáng)”

1,、加強(qiáng)內(nèi)功，提升總體形像,，樹立自身品牌,。

a,、加強(qiáng)我店客房硬件建設(shè)從現(xiàn)在我縣酒店市場環(huán)境來看,，隨著我縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，消費(fèi)層次和購買力不斷的提高,，消費(fèi)者的注意力并不僅僅停留在價(jià)格上,，尤其是政務(wù)接待方面顯得尤為突出。不再是價(jià)格越低的越暢銷，而是越能滿足某種特定需要的產(chǎn)品越好賣,。消費(fèi)者更加注重的是產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù),、環(huán)境等方面,。所以現(xiàn)在我店客房部的發(fā)展就必須對硬件設(shè)備進(jìn)行大的投入和建設(shè),。這樣有利于提高我店經(jīng)營的形像，也有利于我店下一步的生存和竟?fàn)帯?/p>

b,、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,，放下老大的架子。從服務(wù)質(zhì)量抓起,，從點(diǎn)滴做起,，徹底放下老大的架子,，實(shí)話說以前我店無論是那個部門都存在一個“只重視政務(wù)接待,，輕視散客”的現(xiàn)像，這是多年來當(dāng)老大時(shí)養(yǎng)成的一個習(xí)慣,，這種習(xí)慣在以前還不太突出,，但是在以后會越來越明顯，更為嚴(yán)重的時(shí)這種思想并不只是在員工方面存在,，在酒店高層也有這種思想做怪,，如不及時(shí)改正，這個問題將會對我店產(chǎn)生極大的影響,，只有領(lǐng)導(dǎo)們以身做責(zé),，帶頭從思想上將散客視為上帝、視為父母,，給員工做出表率,，才能帶動員工從根本上改變，才能提升自身的服務(wù)質(zhì)量和水平,，這些問題并不是單單靠培訓(xùn)就能解決的,。

2、加強(qiáng)宣傳,，展開立體攻式,。

a、加強(qiáng)對出租車的宣傳。

出租車市場是比較大的一塊市場份額,，尤其是在第一次來莘客人的面前,，顯得十分重要，由于以前我們的重視程度不夠,，使得其他賓館占有市場率較高,，我們可以制做精美的出租車宣傳卡，可以吸引出租車主,，并可以適當(dāng)提高出租車司機(jī)的回扣率,，由原來的10元/間，上調(diào)至15元/間,。

b,、加強(qiáng)廣告宣傳力度。

(1)宣傳牌方式：于我縣縣城進(jìn)城的各大交通要道上設(shè)立大型醒目的宣傳牌,，并將我店新推出的一些活動和房間圖片配到宣傳牌上,，或可以與金鑫傳媒聯(lián)系，將我店的活動短片放到各大宣傳屏上進(jìn)行宣傳,。

(2)手機(jī)群發(fā)方式：以手機(jī)短信的方式,，將我店的各項(xiàng)活動信息發(fā)到縣主要幾個號段手機(jī)上，并可以配以招工等信息,，在客戶維護(hù)方面也可以用上,，在過年、過年時(shí)給客戶發(fā)去祝福短信,。

(3)報(bào)紙宣傳方式：目前我縣報(bào)紙銷售量最大的是《齊魯晚報(bào)》,，我們可以聯(lián)系縣郵政采用彩頁夾帶的方式，將我們的宣傳彩頁夾帶進(jìn)報(bào)紙,，展開宣傳,。

二、“六個推出”

1,、推出淡季特價(jià)房：

在淡季時(shí),，每天在客房1f提供五間特價(jià)房,，僅限現(xiàn)金結(jié)算,，不接受預(yù)訂，早到早開,，續(xù)房時(shí)要求客房部經(jīng)理簽字,，方可辦理續(xù)住手續(xù)，房價(jià)：100元/間·天,。

2,、推出計(jì)時(shí)鐘點(diǎn)房。

客房房價(jià)100元/6小時(shí)、80元/4小時(shí),，僅限現(xiàn)金消費(fèi),，可接受預(yù)訂，晚8點(diǎn)后取消鐘點(diǎn)房,。

3,、推出捆綁式銷售，針對現(xiàn)金結(jié)帳的散客,，客房,、餐飲、會議捆綁銷售,，客戶在酒店住房,，可同時(shí)在餐飲享受菜金95折優(yōu)惠、會議方面也可以享受不同程度的優(yōu)惠,。

4,、推出評選客人活動，每月評出客房消費(fèi)前三名客人(政務(wù)接待除外),，給予贈送禮品,、合理返利或多開發(fā)票等獎勵。禮品及返利可為其消費(fèi)金額的3--5%左右,，當(dāng)然評選活動,，只能是限于現(xiàn)金收回的客人。

5,、推出送果盤活動,。為多次來店的常客和第一次入住的客人送免費(fèi)果盤,，所送的水果首選當(dāng)季的最便宜,、質(zhì)量最好的水果，如冬天上桔子,，夏天上紅果等,，即能讓客人感覺到親切，受到了尊重,，也能讓酒店在付出少量成本的同進(jìn)獲得良好的口碑,。

6、推出小商品樓層,。自開業(yè)以來我店因接待性質(zhì)的原因,，一致未在客房中配備小商品，隨著我店接待性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,，也應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新的形勢,，建議在客房1f嘗試性配備小商品,，如桶面、火腿腸,、榨菜,、避孕套、礦泉水,、小瓶洗發(fā)等,，即方便客人，也提高了酒店的利潤,。

三,、“一個改變”改變現(xiàn)有營銷模式。實(shí)話說我店從一開業(yè)以來就沒有建立起相應(yīng)的營銷機(jī)制,，當(dāng)然這也與我店的實(shí)際情況有很大的關(guān)系,，包括現(xiàn)在我店也因規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)受到局限,，在此我們提出兩種建議：

1,、建立專職的營銷隊(duì)伍。酒店設(shè)立營銷部,，抽調(diào)或招聘三到五人,，組成酒店?duì)I銷部，從客戶開發(fā)到客戶維護(hù)再到收回帳款,，設(shè)立專人管理,，工資按基礎(chǔ)工資加提成進(jìn)行發(fā)放，誰開發(fā)客戶多,，維護(hù)的客戶好,，收回的帳款及時(shí)，誰的工資就高,，相反誰開發(fā)的客戶少,，維護(hù)的客戶差，收回的帳款不及時(shí)或是收回不了,，誰的工資就低,。這種營銷隊(duì)伍的缺點(diǎn)就是成本較高，而且人力上也會造成浪費(fèi),。

該名員工的客戶,，從客戶開發(fā)、維護(hù),、收欠一條龍服務(wù)到底,，包括客戶就餐、住宿,，負(fù)責(zé)客戶的員工都要跟進(jìn),。當(dāng)然報(bào)酬方面也要有。

a,、低比例提成(2%--3%),，由酒店負(fù)擔(dān)維護(hù)費(fèi)用。

b,、高比例提成(3%--5%),，同個人負(fù)擔(dān)維護(hù)費(fèi)用。

當(dāng)然困難也是現(xiàn)實(shí)中存在的,，兼職的員工除了維護(hù)客戶的工作要做外,，還有各部門的主要工作要做，客戶維護(hù)跟進(jìn)有一定的困難,，并不能做到服務(wù)到底,，個人精力也有限，工作中不一定會出現(xiàn)錯誤,。

以上方案為初步方案,，請飯店領(lǐng)導(dǎo)審議。

教師節(jié)酒店客房活動方案篇四

酒店客房自身所擁有的易逝性的特點(diǎn),，使得能夠合理的進(jìn)行能力分配尤為重要,，要想提升酒店客房收益管理。下面是有20xx酒店客房,。

歡迎參閱,。

20xx年客房部營銷方案20xx年下半年以來，我縣酒店市場客房數(shù)量急劇膨脹,，具初步估算現(xiàn)在我縣單房房價(jià)達(dá)100元以上的客房已達(dá)600余間,，尤其是金水溫泉大酒店的開業(yè)，更是形成了與我店竟?fàn)?。我飯店為更快更好的發(fā)展,，20xx年是至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，客房要創(chuàng)高,，是今年立足根本,。在客房如何能夠保持不降低入住率的前提下，有效地提高客房含金量,，是當(dāng)務(wù)之急要解決的問題,。針對上述市場及我店實(shí)際情況，現(xiàn)我部門初步制定“兩個加強(qiáng),，六個推出,，一個改變”的銷售方案：

一、“兩個加強(qiáng)”

1,、加強(qiáng)內(nèi)功,，提升總體形像,，樹立自身品牌。

a,、加強(qiáng)我店客房硬件建設(shè)從現(xiàn)在我縣酒店市場環(huán)境來看,，隨著我縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，消費(fèi)層次和購買力不斷的提高,，消費(fèi)者的注意力并不僅僅停留在價(jià)格上,，尤其是政務(wù)接待方面顯得尤為突出。不再是價(jià)格越低的越暢銷,，而是越能滿足某種特定需要的產(chǎn)品越好賣,。消費(fèi)者更加注重的是產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù),、環(huán)境等方面,。所以現(xiàn)在我店客房部的發(fā)展就必須對硬件設(shè)備進(jìn)行大的投入和建設(shè)。這樣有利于提高我店經(jīng)營的形像,，也有利于我店下一步的生存和竟?fàn)帯?/p>

b,、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，放下老大的架子,。從服務(wù)質(zhì)量抓起,，從點(diǎn)滴做起，徹底放下老大的架子,，實(shí)話說以前我店無論是那個部門都存在一個“只重視政務(wù)接待,，輕視散客”的現(xiàn)像，這是多年來當(dāng)老大時(shí)養(yǎng)成的一個習(xí)慣,，這種習(xí)慣在以前還不太突出,，但是在以后會越來越明顯，更為嚴(yán)重的時(shí)這種思想并不只是在員工方面存在,，在酒店高層也有這種思想做怪,，如不及時(shí)改正，這個問題將會對我店產(chǎn)生極大的影響,，只有領(lǐng)導(dǎo)們以身做責(zé),，帶頭從思想上將散客視為上帝、視為父母,，給員工做出表率,，才能帶動員工從根本上改變，才能提升自身的服務(wù)質(zhì)量和水平,，這些問題并不是單單靠培訓(xùn)就能解決的,。

2、加強(qiáng)宣傳,，展開立體攻式,。

a,、加強(qiáng)對出租車的宣傳。

出租車市場是比較大的一塊市場份額,，尤其是在第一次來莘客人的面前,，顯得十分重要,，由于以前我們的重視程度不夠,，使得其他賓館占有市場率較高，我們可以制做精美的出租車宣傳卡,，可以吸引出租車主,，并可以適當(dāng)提高出租車司機(jī)的回扣率，由原來的10元/間,，上調(diào)至15元/間,。

b、加強(qiáng)廣告宣傳力度,。

(1)宣傳牌方式：于我縣縣城進(jìn)城的各大交通要道上設(shè)立大型醒目的宣傳牌,，并將我店新推出的一些活動和房間圖片配到宣傳牌上，或可以與金鑫傳媒聯(lián)系,，將我店的活動短片放到各大宣傳屏上進(jìn)行宣傳,。

(2)手機(jī)群發(fā)方式：以手機(jī)短信的方式，將我店的各項(xiàng)活動信息發(fā)到縣主要幾個號段手機(jī)上,，并可以配以招工等信息,，在客戶維護(hù)方面也可以用上，在過年,、過年時(shí)給客戶發(fā)去祝福短信,。

(3)報(bào)紙宣傳方式：目前我縣報(bào)紙銷售量最大的是《齊魯晚報(bào)》，我們可以聯(lián)系縣郵政采用彩頁夾帶的方式,，將我們的宣傳彩頁夾帶進(jìn)報(bào)紙,，展開宣傳。

二,、“六個推出”

1,、推出淡季特價(jià)房：

在淡季時(shí)，每天在客房1f提供五間特價(jià)房,，僅限現(xiàn)金結(jié)算，不接受預(yù)訂,，早到早開,，續(xù)房時(shí)要求客房部經(jīng)理簽字，方可辦理續(xù)住手續(xù),，房價(jià)：100元/間·天,。

2,、推出計(jì)時(shí)鐘點(diǎn)房,。

客房房價(jià)100元/6小時(shí),、80元/4小時(shí),，僅限現(xiàn)金消費(fèi),，可接受預(yù)訂,，晚8點(diǎn)后取消鐘點(diǎn)房。

3、推出捆綁式銷售，針對現(xiàn)金結(jié)帳的散客,，客房、餐飲、會議捆綁銷售，客戶在酒店住房，可同時(shí)在餐飲享受菜金95折優(yōu)惠、會議方面也可以享受不同程度的優(yōu)惠,。

4,、推出評選客人活動,，每月評出客房消費(fèi)前三名客人(政務(wù)接待除外)，給予贈送禮品,、合理返利或多開發(fā)票等獎勵。禮品及返利可為其消費(fèi)金額的3--5%左右,，當(dāng)然評選活動,，只能是限于現(xiàn)金收回的客人。

5、推出送果盤活動。為多次來店的常客和第一次入住的客人送免費(fèi)果盤,，所送的水果首選當(dāng)季的最便宜,、質(zhì)量最好的水果,，如冬天上桔子,，夏天上紅果等,，即能讓客人感覺到親切,，受到了尊重,，也能讓酒店在付出少量成本的同進(jìn)獲得良好的口碑,。

6、推出小商品樓層,。自開業(yè)以來我店因接待性質(zhì)的原因,，一致未在客房中配備小商品，隨著我店接待性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,，也應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新的形勢,，建議在客房1f嘗試性配備小商品，如桶面,、火腿腸,、榨菜、避孕套,、礦泉水,、小瓶洗發(fā)等，即方便客人,，也提高了酒店的利潤,。

三、“一個改變”改變現(xiàn)有營銷模式,。實(shí)話說我店從一開業(yè)以來就沒有建立起相應(yīng)的營銷機(jī)制,，當(dāng)然這也與我店的實(shí)際情況有很大的關(guān)系，包括現(xiàn)在我店也因規(guī)模,、經(jīng)營性質(zhì)受到局限,，在此我們提出兩種建議：

1、建立專職的營銷隊(duì)伍,。酒店設(shè)立營銷部,，抽調(diào)或招聘三到五人，組成酒店?duì)I銷部,，從客戶開發(fā)到客戶維護(hù)再到收回帳款,，設(shè)立專人管理，工資按基礎(chǔ)工資加提成進(jìn)行發(fā)放,，誰開發(fā)客戶多,，維護(hù)的客戶好，收回的帳款及時(shí),，誰的工資就高,，相反誰開發(fā)的客戶少，維護(hù)的客戶差,，收回的帳款不及時(shí)或是收回不了,，誰的工資就低。這種營銷隊(duì)伍的缺點(diǎn)就是成本較高,，而且人力上也會造成浪費(fèi),。

該名員工的客戶,，從客戶開發(fā)、維護(hù),、收欠一條龍服務(wù)到底,，包括客戶就餐、住宿,，負(fù)責(zé)客戶的員工都要跟進(jìn),。當(dāng)然報(bào)酬方面也要有。

a,、低比例提成(2%--3%),，由酒店負(fù)擔(dān)維護(hù)費(fèi)用。

b,、高比例提成(3%--5%),，同個人負(fù)擔(dān)維護(hù)費(fèi)用。

當(dāng)然困難也是現(xiàn)實(shí)中存在的,，兼職的員工除了維護(hù)客戶的工作要做外,，還有各部門的主要工作要做，客戶維護(hù)跟進(jìn)有一定的困難,，并不能做到服務(wù)到底,，個人精力也有限，工作中不一定會出現(xiàn)錯誤,。

以上方案為初步方案,，請飯店領(lǐng)導(dǎo)審議。

因孔祖大酒店新店開業(yè),，xx縣的客源暫時(shí)沒有新的變動,，將來夏邑縣的客房市場將出現(xiàn)“僧多粥少”的局面，為了穩(wěn)住我們酒店在夏邑的龍頭地位,，刺激市場消費(fèi),，開拓潛在客源市場，本部特作以下調(diào)整：

一,、活動時(shí)間：20xx年4月xx日起—20xx年5月xx日;,。

二、活動地點(diǎn)：xx大酒店;,。

三、活動主題：溫馨享受午夜房,，特價(jià)標(biāo)間天天有,，打折金卡新體驗(yàn)，會員充值任您選;,。

四,、活動目的：在原來的基礎(chǔ)上更新設(shè)施設(shè)備和實(shí)施新的經(jīng)營戰(zhàn)略,，使客房服務(wù)多樣化;。

五,、促銷對象：住店散客;,。

六、活動宗旨：完善酒店客房軟件管理模式及提升客房創(chuàng)新意識,，為客人提供個性化服務(wù);,。

七、活動內(nèi)容：

2)特價(jià)標(biāo)間：從7月xx日起,，酒店每天推出特價(jià)房(108元/間),，每天推出5間，如當(dāng)日滿房或房量較緊則停止,。

3)打折金卡：從7月xx日起,，推出酒店打折金卡，金卡售價(jià)30元/張,，購卡后即可享受房價(jià)每間/夜打折30元的優(yōu)惠,，如原房價(jià)168/間變?yōu)?38/間，每張卡每天可開房3間,。同時(shí)打折金卡可在洗浴享受每位洗浴xx元的優(yōu)惠,。

4)會員充值卡：從7月xx日起，推出會員充值卡,，20xx元起充,，充值20xx元贈送1000元。會員充值卡開房價(jià)格在前臺最低優(yōu)惠價(jià)的基礎(chǔ)上打6.6折,。

八,、宣傳推廣：

廣告標(biāo)題：溫馨享受午夜房，特價(jià)標(biāo)間天天有,，打折金卡新體驗(yàn),，會員充值任您選;。

廣告內(nèi)容：

活動時(shí)間：20xx年7月xx日起;,。

活動地點(diǎn)：xx大酒店酒店;,。

2)特價(jià)房酒店每天推出特價(jià)房(108元/間)，每天推出5間;,。

3)打折金卡從7月xx日起,，推出酒店打折金卡，金卡售價(jià)30元/張,，購卡后即可享受房價(jià)每間/夜打折30元的優(yōu)惠,。

4)會員充值卡：從7月xx日起，推出會員充值卡,，20xx元起充,，充值20xx元贈送1000元,。會員充值卡開房價(jià)格在前臺最低優(yōu)惠價(jià)的基礎(chǔ)上打6.6折。注：酒店將視情形定活動終止日期,，以上活動最終解釋權(quán)歸本酒店所有,。

一、活動背景,。

我們建議組織一個家庭式的娛樂活動——“家庭對對碰”,。大家忙碌了一年，好不容易有幾天空閑的時(shí)間,，都會想與朋友們在一起聚聚,。而組織家庭對對碰的活動，向其家庭發(fā)出邀請,，以休閑娛樂的方式刺激消費(fèi),。

二、活動目的,。

為了讓人們過一個特別的年,，組織一場家庭式娛樂活動，邀請社會各界人士及家庭參加,，從而提高酒店客房的入住率,，和其他項(xiàng)目的營業(yè)收入。

三,、活動介紹,。

1、活動媒體介紹：

這次活動寄發(fā)的,。

邀請函,。

是以郵政有獎賀年卡的形式發(fā)放。建議使用普通型賀卡,，主卡設(shè)計(jì)為酒店的形象,，以及年夜飯的征訂宣傳;附卡為“家庭對對碰”的邀請函及門票。

2,、活動內(nèi)容介紹：

活動主題：家庭對對碰,。

活動時(shí)間：20xx年2月1日-20xx年2月9日。

活動開幕時(shí)間：20xx年2月1日,。

開始時(shí)間：19：30,。

結(jié)束時(shí)間：9：30。

活動內(nèi)容：以答題,、猜謎以及一些挑戰(zhàn)性的活動,，根據(jù)孩子的年齡設(shè)置不同的難度以及分組。

活動要求：

(1)必須是以家庭的方式參加，3個一組,。

(2)按孩子的年齡大小分組。

(3)孩子年齡不超過15歲,。

活動規(guī)則：

(1)過關(guān)多少升級,。過關(guān)多的勝出，進(jìn)行一下個項(xiàng)目,。少的淘汰,。

(2)活動期間住宿就餐者，消費(fèi)超過800元,，均有豪華大紅包贈送,。

3、活動意義：

(2)聚集人氣,，活動舉行的檔期是春節(jié)期間,，這次活動的參與對象都是高消費(fèi)群體，他們的參與不僅能增加酒店春節(jié)期間的人員流量,，還能增加其他項(xiàng)目的營業(yè)收入,。

(3)借助這次活動，提高酒店客房的入住率,。

(4)通過“家庭對對碰”的活動,，讓更多的人了解xx的服務(wù)，從而在社會上樹立美譽(yù)度,。

三,、活動具體實(shí)施。

主辦：xx國際商務(wù)酒店,。

承辦：高陽縣郵政局,。

1、活動形式：為提高酒店春節(jié)期間客房的入住率,，舉辦“家庭對對碰”的活動,，向社會各界人士發(fā)出邀請，邀其屆時(shí)光臨,。

2,、活動對象：

(1)私企老板：注冊資金在100萬以上的私企業(yè)老板。

(2)機(jī)動車主：機(jī)動車在30萬以上的機(jī)動車主,。

(3)住房公積金用戶：在13987條住房公積金用戶中精選出5000條月薪在20xx以上的人員,。

(4)所有行政單位的科局干部。

(5)180個行政村的村委會主任,、村支書,。

3、活動時(shí)間：20xx年2月1日——20xx年2月9日。

4,、活動開幕時(shí)間：20xx年2月1日19：30開始,。

5、發(fā)行量：6000份,。

四,、合作方式。

費(fèi)用：xx酒店自費(fèi),，共120xx元,，2.0元/枚。

郵政局提供：

1,、6000條高消費(fèi)名址的挑選及免費(fèi)提供使用,。

2、邀請函的設(shè)計(jì),。

3,、免費(fèi)打印、郵寄,。

五,、效果分析。

1,、“賭王大賽”在xx舉行,，就是對酒店自身的宣傳，提高社會知名度,。

2,、邀請函式的賀卡，視覺沖擊力強(qiáng),，效果明顯,。賀卡本身有兌獎號碼，可以兌獎,，無論誰都愿意收到,，而且拿著附卡就可以參加“賭王大賽”，也是一種趣致,。

3,、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫營銷高效、高端個人數(shù)據(jù)庫免費(fèi)提供使用,，針對性強(qiáng),，可以直接促進(jìn)人們的消費(fèi)欲望，形成消費(fèi),。

4,、高消費(fèi)群體的參與還能增加其他項(xiàng)目的收入,。

教師節(jié)酒店客房活動方案篇五

兩層含義：

1.新年的聚會、狂歡,、讓員工在一年辛苦工作后充分放松

預(yù)定20xx年2月3日(暫定)

xx

公司全體職工及嘉賓(業(yè)主,、供應(yīng)商等)

嘉賓名單：(由行政部及公司領(lǐng)導(dǎo)決定)

x、x(男,，女各一名)

xx

由x負(fù)責(zé)(由物業(yè)結(jié)合現(xiàn)場,，制定應(yīng)急方案)

負(fù)責(zé)晚會舉辦期間人員及財(cái)產(chǎn)安全

負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場秩序的維護(hù)

搭建：舞臺盡可能的擴(kuò)大

背景：紅布(內(nèi)容：鐘式圖標(biāo)、晚會名稱)

裝飾：裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈,，閃光燈及其它裝飾燈)

電源、高性能組合家庭影院一套

高頻度麥克風(fēng)2支,、無線話筒2支

汽球,、彩帶、熒光棒

桌椅,、席卡擺放

2,、申購：由x負(fù)責(zé)，2月1日前必須采購?fù)戤叄?日由相關(guān)部門驗(yàn)收

禮品：分為抽獎禮品與禮包

抽獎禮品：

一等獎：一名,，獎品：(20xx元左右)

二等獎：二名,，獎品：(800元左右)

三等獎：四名，獎品：(400元左右)

四等獎：八名,，獎品：(200元左右)

五等獎：十名,，獎品：(100元左右)

禮包：游戲獎品

舞臺裝飾物：由舞臺布置組提供清單

演出服及道具：由各演出人員提供清單

茶水供應(yīng)/啤酒、飲料

特色水果,、糖果,、花生、瓜子等

3,、晚會中服務(wù)人員：由x,，x負(fù)責(zé)

會前協(xié)助現(xiàn)場布置人員將茶水、水果,、零食搬運(yùn)到指定位置,、并擺放到位

會中及時(shí)增添茶水、水果,、零食,，尤其是嘉賓桌(由陳芳老總，彭佳負(fù)責(zé))

4,、晚會后清潔人員：由x負(fù)責(zé)

會后清掃工作(x)

物品搬運(yùn)工作(x)

5,、晚會后禮包發(fā)放：由x負(fù)責(zé)

6、協(xié)調(diào)人員：由x負(fù)責(zé)

晚會前,、中,、后意外事故處理

相關(guān)部門的協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò)工作

負(fù)責(zé)獎品保管與頒發(fā)

會場布置妥當(dāng)

開場熱舞表演

主持人上臺宣布晚會開始(鳴放禮炮)并致開場白

總裁致詞

介紹特約嘉賓

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、員工表彰會(附件：人員名單)

主持人開始主持節(jié)目表演部分中間穿插抽獎(附件：節(jié)目清單)

晚會頒獎

難忘瞬間――公司人員集體合影

晚會結(jié)束大合唱《難忘今宵》

晚會結(jié)束并散場

各部門人員至指定地點(diǎn)領(lǐng)取禮包并離開

收拾物品并整理場地,。

清潔工打掃場地

資金預(yù)算：晚宴：20桌600元=12000元左右

獎品：8000元左右

瓜果飲料：20xx元左右

場地租憑費(fèi),、場地布置材料費(fèi)：20xx元

道具費(fèi)用：20xx元

其他費(fèi)用：3000元

共計(jì)：29000元

教師節(jié)酒店客房活動方案篇六

xx市場客房數(shù)量急劇膨脹，使得各星級賓館入住率快速下滑,，導(dǎo)致某些高星級賓館采用低價(jià)傾銷的方式,，來保證住房率，嚴(yán)重?cái)_亂了飯店正常經(jīng)營秩序,。我飯店為更快更好的發(fā)展,，2007年是至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，菜肴要創(chuàng)新,，客房要創(chuàng)高,，是今年立足根本?？头咳绾文軌虮３植唤档腿胱÷实那疤嵯?，有效地提高客房含金量，是當(dāng)務(wù)之急要解決的問題,。針對上述市場及本飯店實(shí)際情況,，現(xiàn)初步制定“三個推出，五個加強(qiáng)”的銷售方案：

一號樓每天提供十間房(標(biāo)準(zhǔn)間,、單人間都可以),，僅限現(xiàn)金結(jié)算，不接受預(yù)訂,，早到早開,，續(xù)房時(shí)要求前廳部經(jīng)理簽字，方可辦理續(xù)住手續(xù),，房價(jià)：100元/間/天,。

一號樓客房房價(jià)以50元起價(jià)，每小時(shí)加收10元,，不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算,，僅限現(xiàn)金消費(fèi)，不接受預(yù)訂,，晚上8點(diǎn)后取消鐘點(diǎn)房,。

一號樓客房從早8：00—晚18：00可以對外開放半天房房價(jià)為100元/間，可免費(fèi)提供麻將娛樂,。

根據(jù)客戶辦理會員卡的金額多少,，享受折扣待遇不等，具體方案如下：

1,、存1萬元以下享受客房折

2,、存1-3萬元享受客房折

3,、存3-5萬元享受客房折

4、存5-10萬元享受客房折

5,、存10萬元以上享受客房折

網(wǎng)絡(luò)訂房在飯店住房率上占有一定比例,，可從三個方面來落實(shí)：

1、加大各網(wǎng)絡(luò)訂房機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,，拓展網(wǎng)絡(luò)訂房渠道,。

2、降低已簽訂協(xié)議的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的訂房價(jià)格,。

3,、保證各網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)傭金的按月返還。

出租車市場是比較大的一塊市場份額,，由于幾家星級賓館的地理位置不同,，其他賓館占有市場率較高，可通過以下方面進(jìn)行拉攏策略：

1制定出租車宣傳卡,，卡的形式要按照車內(nèi)裝飾品形式制定，可以吸引出租車主,。

2制定詳細(xì)的宣傳計(jì)劃,，每月不低于四次附近機(jī)場、車站宣傳;每月不低于四次當(dāng)?shù)剀囌拘麄鳌?/p>

3加強(qiáng)與各出租車公司的聯(lián)系,，以聯(lián)誼會形式進(jìn)行溝通,、宣傳。

4詳細(xì)紀(jì)錄出租車?yán)头e分卡,，累計(jì)一定程度可享受飯店提供的(如自助餐,、桑拿)服務(wù)。

由飯店大客戶部牽頭,，和市內(nèi)各旅行社聯(lián)系,，簽訂租房協(xié)議，以一號樓低價(jià)位取得此類市場份額,，然后逐步向全省旅行社進(jìn)行滲透,。

以上各措施需要宣傳的配合，宣傳不到位就落實(shí)不到位,，宣傳工作起到的作用是重要的,，整體宣傳計(jì)劃從三個方面著手：

1、當(dāng)?shù)厝請?bào)每月不少于2次1/2版的宣傳,。

2,、加大與當(dāng)?shù)赝韴?bào)的聯(lián)系，進(jìn)行晚報(bào)上的宣傳,。

3,、電視廣告以多通道為主,，每月十天左右，根據(jù)入住情況分為上,、中,、下三旬進(jìn)行宣傳。

以上方案為初步方案,，請飯店領(lǐng)導(dǎo)審議后決定

教師節(jié)酒店客房活動方案篇七

一,、活動目的：

賓館有較大消費(fèi)支持及潛力客戶，新客源開發(fā),，散客的固化,，老客戶的維系。

二,、活動主題：

（溫情大回饋）（周年大慶典）………….三,、活動細(xì)則（一）特價(jià)房方案：1、特價(jià)房包含間,。

2,、特價(jià)房為元/間，不含早餐,。

3,、享受特價(jià)房將不再享受賓館其它優(yōu)惠活動。4,、辦理退房結(jié)賬時(shí)必須現(xiàn)付,。（類似于美團(tuán)網(wǎng)）（二）現(xiàn)金券（或禮品劵）方案：1、現(xiàn)金券（或禮品劵）面額為元/張,。

2,、客人享用正價(jià)房（標(biāo)：元、單：元以上的）,，在辦理退房結(jié)賬時(shí)現(xiàn)金結(jié)算,，根據(jù)房間數(shù)量可獲得賓館現(xiàn)金券（或禮品劵），一房一張,?？腿嗽俅稳胱r(shí)，可憑此券減免正價(jià)房房價(jià)元,。

3,、現(xiàn)金券（或禮品劵）使用期限為個月內(nèi)（自離店之日起），一房僅限一張,。4,、特價(jià)房與現(xiàn)金券不能同時(shí)享用。

5,、此種方式不限時(shí)段,，起始終止時(shí)間由賓館自由確定（三）常住客方案：

1,、凡持賓館卡的客人將享受最新協(xié)議價(jià)，零點(diǎn)餐飲享受折優(yōu)惠,。2,、按身份證入住統(tǒng)計(jì)，凡一個月入住達(dá)間以上的（含間）,，賓館贈送體驗(yàn)房一間或者升級入住一次（贈送房限定次月內(nèi)享受）,。

3、凡連續(xù)入住3天以上的（含3天）,，賓館贈送（水果）一份,，同種房型。4,、凡一次性入住間以上（不含間）,，賓館免收一間房費(fèi)（擇低房價(jià)免單）。例如：消費(fèi)間房,，則按間房收費(fèi),。

1、當(dāng)日晚上10點(diǎn)后,，客房以特價(jià)出售或贈元左右的禮品,。（使用說明：建議為防止顧客出現(xiàn)期待效應(yīng)，而且在不影響客房正常銷售的情況下,，賓館應(yīng)只針對某些入住率偏低的房型進(jìn)行促銷。截止日期和入住率的標(biāo)準(zhǔn),，由賓館根據(jù)實(shí)際情況決定,。）

2、年月和月,，某類客可以多次以一定價(jià)格入住某房型,。在有房情況下，規(guī)定時(shí)段內(nèi),，可多次享受此房價(jià),。（使用說明：此類促銷多用于淡季促銷活動，建議預(yù)收房費(fèi)并限定入住次數(shù),。）,。

1、針對散客,，采用海報(bào)招貼,，傳單發(fā)送，及網(wǎng)絡(luò)推廣方式2,、針對?？?，采用電話，短信及微信通知方式五,、前期準(zhǔn)備1,、人員安排2、物料準(zhǔn)備六,、費(fèi)用預(yù)算1,、海報(bào)2、傳單3,、室內(nèi)專業(yè)攝影七,、意見和建議：

1、針對整個大的環(huán)境的影響,，立足于遠(yuǎn)安消費(fèi)市場,，此促銷方案長期有效，增強(qiáng)賓館人氣,。

2,、各部門加強(qiáng)方案的學(xué)習(xí)，部門負(fù)責(zé)人培養(yǎng)員工銷售的積極性,，增強(qiáng)員工的凝聚力,。

3、前臺和財(cái)務(wù)對預(yù)訂單的管理和審核要嚴(yán)謹(jǐn),，并加強(qiáng)部門間的溝通,。前臺對已發(fā)現(xiàn)金券專人登記，在客人未持券消費(fèi)并有效期將至?xí)r,，登記人員電話聯(lián)系予以溫馨提示,。

5、房務(wù)部提前做好特價(jià)房房型改造,。

教師節(jié)酒店客房活動方案篇八

利用端午節(jié)這個中國幾千年來的民俗節(jié)日,，邀請國際友人及青少年共同參加，在更好地了解端午節(jié)習(xí)俗,，感受端午節(jié)豐富的文化內(nèi)涵的同時(shí),，向外籍嘉賓宣傳酒店、spa等項(xiàng)目,，讓參加的人員在濃濃的歡快氛圍中體驗(yàn)我國的傳統(tǒng)節(jié)日中蘊(yùn)涵的深意,。

西餐廳及戶外。

內(nèi)部及外部大客戶（約50人,，20組家庭）,。

免費(fèi)。

活動亮點(diǎn)：

3、累計(jì)卡的運(yùn)用,，累計(jì)卡是由一張a4的pvc材質(zhì)制作的卡片,，上有公司logo及端午節(jié)活動照片，分成16小塊,，大小不一,，拼成后是一張完整的圖片，利用兒童貪玩,、好奇心重的心理,，達(dá)到酒店宣傳。

活動促銷的目的,，另外因?yàn)榭砷L期保留還可作為一種宣傳的手段,。

4、活動延伸，五絲的習(xí)俗是在第一場大雨后扔于水流中，故在活動過后的第一個下雨日邀請當(dāng)日參加人員前來一同將五絲放于氣球內(nèi),，并于工作人員將氣球拋至湖中，后由其他工作人員拾起,，后所有人員到西餐廳吃飯，并體驗(yàn)其他酒店項(xiàng)目,。優(yōu)惠政策：

1,、增值活動項(xiàng)目。

憑活動入場券,，在西餐廳或其他廳可享受特價(jià)親子套餐（）元,，可享受親子特價(jià)房（）元，可享受餐廳（）折優(yōu)惠,。

2,、凡在活動期間凡參加xx活動除享受（）折優(yōu)惠外，另贈送累計(jì)卡3張,。

3、現(xiàn)場辦理spa卡可享受（）折優(yōu)惠,，另贈送累計(jì)卡1張,。

4、支付50元即可獲得親子游泳票一張,，另贈送累計(jì)卡1張,。

5、報(bào)名參加游泳班,、購買游泳卡的客戶除活動本身享有的權(quán)益外,，另贈送累計(jì)卡2張。

6、購買旅游產(chǎn)品套餐的客戶除產(chǎn)品本身享有的權(quán)益外,，另贈送累計(jì)卡2張,。

7、獎項(xiàng)設(shè)置及獎品負(fù)責(zé)人：xxx,。

1.獎項(xiàng)設(shè)置：

一等獎,、二等獎、三等獎,、幸運(yùn)獎,。

2.獎品：

以客戶體驗(yàn)產(chǎn)品及贊助商贊助的物品等。

待定,。

1,、場地布置：

2、食品預(yù)算：

3,、各類優(yōu)惠券共計(jì)18張,。

預(yù)計(jì)活動費(fèi)用總計(jì)4200元。