圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗(yàn),?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

車隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)篇一

20xx年,，是我運(yùn)輸車隊(duì)非常不平凡的一年，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越,，再鑄輝煌的一年,。

一年來，我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在辦公室主任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下，在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下,，我隊(duì)始終圍繞著“安全發(fā)展,、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，竭盡全力,，忘我工作,，優(yōu)質(zhì)、高效,、圓滿的完成了全年任務(wù),。

20xx年，我隊(duì)在交通形勢嚴(yán)峻,，交通環(huán)境極為復(fù)雜,、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨,，新司機(jī)多,，技術(shù)底子相對(duì)低的情況下，我隊(duì)全年安全短途趟數(shù)xx0余趟,，安全長途趟數(shù)5000余趟,，共行駛250萬余公里，全隊(duì)全年安全無事故。保證了國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全,，維護(hù)了企業(yè)利益和形象,，為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年,，我隊(duì)部分車輛奉上級(jí)指令,，擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車保障任務(wù),。他們不畏艱險(xiǎn),、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn),、攻堅(jiān)克難,、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災(zāi),，圓滿的完成了行車任務(wù),。

20xx年，在公司建企xx周年期間,，我隊(duì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,，嚴(yán)格按企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定辦事，圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車的行車保障任務(wù),，沒有任何事故和失誤,。

20xx年，我隊(duì)在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車中,，我隊(duì)全體人員都是召之即來,、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,，精心組織,，火速行動(dòng)，及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)用車要求,，都能高水平的完成任務(wù),，沒有點(diǎn)滴失誤。

20xx年,，我隊(duì)嚴(yán)格消防管理,，層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力,，管理到位,，我隊(duì)全年消防事故為零。

20xx年,，我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程,，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程，全隊(duì)全年工傷亡事故為零。

20xx年,，我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理,，檢查落實(shí)到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事,，全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零,。

20xx年，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,，科學(xué)有效進(jìn)行管理,，全隊(duì)全年一切交通事故為零。

20xx年,，我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育,，嚴(yán)格遵法守紀(jì)，全隊(duì)全年沒有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,，和觸犯法律行為,。

20xx年，我隊(duì)厲行節(jié)約,，反對(duì)浪費(fèi),，從儉辦事，嚴(yán)格控制,，我隊(duì)全年費(fèi)用基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi),，并有節(jié)約。

20xx年,，我隊(duì)都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，沒有任何失誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng),，全隊(duì)全年反饋不良意見為零,。

如今，我隊(duì)全體人員意氣風(fēng)發(fā),、斗志昂揚(yáng),、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取,、不怕困難,、迎接挑戰(zhàn)，向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍,。

車隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)篇二

1,、20xx年x月x日召開了春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)，大力宣傳了安全行車知識(shí),，召開了駕駛員形式多樣的春運(yùn)動(dòng)員會(huì),、車主以及駕駛員家屬的安全知識(shí)學(xué)習(xí)和座談會(huì)，進(jìn)一步提高了他們的安全意識(shí)和安全知識(shí)。懸掛橫幅6條,、貼標(biāo)語48條,、出宣傳欄2期，營造良好的春運(yùn)氛圍,。

2,、成立了春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，李志堅(jiān)同志任組長,，羅云,、李建斌、謝亞雄任副組長,，成員為各科室站場負(fù)責(zé)人及安機(jī)科全體同志,，唐湘軍同志任春運(yùn)安全競賽辦主任,。

3,、在春運(yùn)前夕召開了經(jīng)理辦公會(huì)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),，成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)春運(yùn)安全工作進(jìn)行了具體的研究布置。

車隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)篇三

學(xué)期末,，系里成立心理部,，新部門的工作不多，也不困難,，卻重如泰山,。心理部是一個(gè)新成立的部門，很多工作都沒有正常運(yùn)轉(zhuǎn),，所以我們部門的人更應(yīng)倍加努力,，建設(shè)好心理部，更多的為同學(xué)服務(wù),，為老師排憂解難,。下面是本部門的第一份工作總結(jié)。

一,、確立部門新人。在團(tuán)總支其他兄弟部門的推薦下，通過近期的考察，完成對(duì)部門新人的考察,，確立部門的第一任委員。其中對(duì)表現(xiàn)積極的`同學(xué)要進(jìn)行多方面的考察，盡量為本部門招納更優(yōu)秀的人員,。

二,、第一次心理健康月匯表的收取,。本月是心理本正式投入工作的一個(gè)月,，心理健康月匯表的收取工作是第一項(xiàng)常規(guī)工作。在部門人員的共同努力下,，于28日，完成了本系全部健康月匯表的收取,。但在收取過程中,，部門人員在聯(lián)系溝通方面,，還存在部分問題,，希望能在日后的工作改善,。

本部門第一個(gè)月的工作,，雖然簡單,，但是對(duì)一個(gè)新成立的部門來說，也是不小的考驗(yàn),。希望部門人員能在日后的工作當(dāng)中,，群策群力，一起完成心理部的各項(xiàng)工作及心理部的建設(shè),。

電氣與信息工程系,。

團(tuán)總支學(xué)生會(huì),。

心理部。

20xx年x月x日,。

車隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)篇四

今天是公司年度大會(huì)召開的好日子,，在此我代表公司小車隊(duì)全體司機(jī)們在這盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會(huì)圓滿成功，并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報(bào)本人和小車隊(duì)這一年來的工作情況：

首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任xxx,、汽配城項(xiàng)目的小車隊(duì)兼人事。

在此簡單的介紹一下廣西這邊共有4個(gè)項(xiàng)目部現(xiàn)有公司車輛23輛,。不包括外租3輛面包車,，公司管理者及各項(xiàng)目部,、材料部門的各類小車(小轎車9輛、面包車4輛、皮卡1輛、農(nóng)用車1輛、五十鈴3輛，馬擔(dān)車4輛,、灑水車1輛)小車司機(jī)11人;大車司機(jī)10人,。車輛工作內(nèi)容主要是于服務(wù)運(yùn)送公司辦公需要,、保障車輛正常使用。在小車的管理過程中，實(shí)行一車一油卡的.制度,、嚴(yán)禁未經(jīng)允許用現(xiàn)金交易。建立了車輛檔案,、事故處理檔案,。每月1號(hào)登記行駛里程、加油數(shù)量,、維修情況,、車輛狀況、保險(xiǎn),、定期提醒司機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),。通過gps監(jiān)控對(duì)車輛行駛路線核對(duì)，參與交通事故的調(diào)查和處理,。20xx年,，小車隊(duì)會(huì)繼續(xù)完善公司車輛管理制度，并針對(duì)酒后駕駛,、私自出車現(xiàn)象制定相應(yīng)處理辦法,，杜絕了酒后駕駛現(xiàn)象。在安全駕駛方面,、今年出現(xiàn)了大,、小14宗交通事故，事故主要原因是行車過快,、行車大意,，導(dǎo)致大多是我方付全責(zé)。有個(gè)別司機(jī)存在不愛護(hù)車輛,、野蠻駕駛現(xiàn)象,，致使車輛故障多，維修費(fèi)用高,，而且還耽誤正常工作,。進(jìn)行車輛定點(diǎn)維修，配件經(jīng)過修理廠報(bào)價(jià)公司材料員尋價(jià)的方式購買,，僅保證了維修配件質(zhì)量,、減少了車輛維修費(fèi)用。在車輛的使用安排上,，未經(jīng)批準(zhǔn)公車私用現(xiàn)象也還存在,，交通違章現(xiàn)象也有，交通安全意思較差,。這些都是存在的問題,。

根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，公司現(xiàn)在每部小車每月行駛平初中教導(dǎo)處工作總結(jié)均3000公里/臺(tái)車，油費(fèi)2500元/臺(tái)車,，過路費(fèi)500元/臺(tái)車,，維修費(fèi)500元、有些車輛因路圖遠(yuǎn)產(chǎn)生每月費(fèi)用比較高,，公司小車開支每月平均約65000元,。這種行車消耗對(duì)于公司來說是一筆不少的費(fèi)用。今后再加強(qiáng)管理,，滿足于公司各部門,、各項(xiàng)目部是需要我們加強(qiáng)自身管理的一門課題。在下一步的工作中,，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，小車隊(duì)主要做好以下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,，加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí),。

3、加強(qiáng)車輛狀況,、保養(yǎng)管理,。要定期抽查車輛狀況，核算車輛經(jīng)濟(jì)合理性,，對(duì)于耗油大,，維修成本高的車輛評(píng)估后向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)再作相應(yīng)的處理。要堅(jiān)持定期保養(yǎng),，嚴(yán)格控制維修成本,，防止車輛帶病工作。

4,、強(qiáng)化司機(jī)素質(zhì),、建立司機(jī)檔案。事故處理檔案,。養(yǎng)成出車前,、交車后的檢查習(xí)慣，出去前登記好車輛行駛記錄;熟悉周邊線路,、按公司規(guī)定的線路行路;遵守交通規(guī)則,、提高安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)酒后,、疲勞駕駛,。

5、武警總隊(duì),、汽配城項(xiàng)目人員包括(保安,、雜工,、外包班組)全面實(shí)行打卡記考勤,，當(dāng)天補(bǔ)考勤,，由本人上公司平臺(tái)。

6,、本人今年工作總結(jié)來說：有些方面做不到位,、管理不到位的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不足指導(dǎo)與批評(píng),，在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正,。

7、最后,，感謝今年來對(duì)小車隊(duì)工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，誠祝公司發(fā)展蒸蒸日上，同事們身體健康,。

車隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)篇五

在公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確我們車隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標(biāo),。

1,、在徐主任的帶領(lǐng)下，在與車隊(duì)其他同事的共同努力下,，要按照公司的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),，努力做好自己的本職工作，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng),，提高自身遵章守法的自覺性和業(yè)務(wù)技能,。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，為降低成本,，在日常的行車、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做積極的工作,。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車制度,，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛,，使車輛性能保持最佳狀態(tài),，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,，積極參加安全學(xué)習(xí),。

4、聽從交通警察指揮,，不酒后開車,，文明駕駛,、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故,。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高管理水平,。車隊(duì)不定期組織人員上路上線,，加強(qiáng)對(duì)車輛人員動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題,，現(xiàn)場整改,，搞好源頭管理，扎實(shí)細(xì)致的基礎(chǔ)工作,，有力地保證了行車安全,。

2、加強(qiáng)自主管理的`意識(shí),，堅(jiān)持安全第一,，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,。

再過一個(gè)月,，我們就將迎來嶄新的20xx年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬,，無需揚(yáng)鞭自奮蹄,！新年度、新平臺(tái),、新起點(diǎn),，在新的一年里，以更加昂揚(yáng)向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,，揚(yáng)長避短,、快馬加鞭，為公司又好又快的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,，用智慧和汗水譜寫人生的新篇章,！

車隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)篇六

時(shí)光荏苒，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將與我們揮手告別,。回顧這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和徐主任正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在車隊(duì)全體員工的共同努力和奮力拼搏下,，我們順利的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作。對(duì)我個(gè)人而言,，有成功的喜悅,，同時(shí)也有許多不足之處，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

車隊(duì)現(xiàn)有福特商務(wù)車6輛：1輛為值班車、2輛為送貨車,、3輛為跑路線車。我負(fù)責(zé)車隊(duì)車輛的`年檢,、油耗,、保險(xiǎn)等各項(xiàng)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)以及車輛的維護(hù),、維修監(jiān)督,、車輛檔案整理等。

嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,，做到萬無一失,。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),，做到遵章安全行車,。經(jīng)常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心,，行車中少走彎路,，少走壞路，節(jié)時(shí)省油,。在車輛維修和保養(yǎng)中,，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對(duì)車輛勤檢修,、勤保養(yǎng),、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,，有故障及時(shí)排除,，使車輛始終處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的缺少,，走線路管理上有一定的難度,，工作面前不退縮，辦法總比困難多,，大家團(tuán)結(jié),，主動(dòng)熱情的完成各項(xiàng)服務(wù)工作,。

“做就做好”是我做人的原則。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),，深感開車之苦,；當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí),，又享受到開車之甜,。始終做到愛崗敬業(yè),，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作,。作為一名管理人員,，一名司機(jī),，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)高度重視車輛的安全管理期望,。

雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,，但出現(xiàn)的問題也不容忽視,，如自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有待提高等,。在今后的工作中,，爭取做到上車有迎言，下車有送語,，全面提高自身的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量。

車隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)篇七

總結(jié)是對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它是增長才干的一種好辦法,，快快來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢,？下面是小編為大家收集的'車隊(duì)工作總結(jié)，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

本季度車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,，突出以安全生產(chǎn)為核心，作以抓好春季車輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),，努力做好春節(jié)期間車輛調(diào)度，將車輛管理工作管細(xì),、管實(shí)、管好,。

在全隊(duì)人員的共同努力下，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將一季度的工作匯報(bào)如下：

1,、從元月至今，車隊(duì)共有車輛13部,，駕駛員11名,，辦理車輛年檢手續(xù)5部，車隊(duì)累計(jì)出車1235次,，車輛累計(jì)行程13多萬公里,。

2、學(xué)習(xí)關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)的通知的文件精神,。根據(jù)文件精神做好春節(jié)期間的車輛調(diào)度工作,。

3、配合各單位,、各部門做好車輛調(diào)度工作,。安全準(zhǔn)時(shí)地由各生產(chǎn)單位發(fā)通勤車及各科室、公司小車出車,，是車隊(duì)重要的生產(chǎn)任務(wù),，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，是車輛管理的核心任務(wù),。為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,，車隊(duì)通過科學(xué)安排，合理調(diào)度車輛運(yùn)行,，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,。

4、本季度組織駕駛員學(xué)習(xí)了《交通安全法》,、校車事故案例分析,、冬季防滑防凍交通安全培訓(xùn)。

5,、做好車輛保養(yǎng),、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,，詳細(xì)填寫各類報(bào)表,。

6、每周召開駕駛班安全例會(huì),。例會(huì)要求：要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車,；酒后不駕車；不開英雄車,。平常對(duì)車輛勤檢查,、勤保養(yǎng)維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，做到車輛不帶病上路；駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,，確保行車安全,。要求嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律，對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理,，對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,，及時(shí)予以辭退處理，從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì),。

車隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)篇八

在礦車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，我們單位堅(jiān)持“安全第一，高效運(yùn)行”的目標(biāo),，本著不安全不運(yùn)行的原則,，深入扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè),，圓滿的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)的萬無一失,。三月份未發(fā)生人員輕傷及以上安全事故,，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)緊且安全運(yùn)行的又一個(gè)進(jìn)步，現(xiàn)將三月份主要工作情況總結(jié)如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行每日一題,、每周一案及危險(xiǎn)源辨識(shí)教育活動(dòng),，并利用班前會(huì)進(jìn)行提問，工作安排有記錄,，并強(qiáng)調(diào)工作安全注意事項(xiàng),，要求個(gè)人向班組做出承諾，提交安全承諾書一份：‘遵守什么’,，‘怎么處罰’和‘安全寄語’的新型安全管理模式,。

2、全員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》并組織考試,，及時(shí)組織車隊(duì)全體人員對(duì)車隊(duì)的各種操作規(guī)程相關(guān)管理制度及礦下發(fā)的文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),，及時(shí)有效的`將企業(yè)文化貫徹到基層員工心里，使得車隊(duì)每位員工能傾心盡力的上好每班,。

3,、本月期間，我單位本著“生命為天,、安全第一,、零事故生產(chǎn)”的安全理念，在85204回順與85212回順砌筑防火密閉,，在此期間沒有發(fā)生任何人員傷害及車輛碰撞事故,，也不存在任何安全隱患，在此項(xiàng)工作中,，我單位對(duì)司機(jī)道德模范者王鵬飛及工作優(yōu)秀者賀偉和工作積極表現(xiàn)者劉二飛加以表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。

4,、車隊(duì)內(nèi)部對(duì)車輛刮,、碰類似事故進(jìn)行原因分析，對(duì)司機(jī)進(jìn)行規(guī)范性教育,、并作出相應(yīng)處罰,，為今后杜絕出現(xiàn)車輛及人員發(fā)生刮、碰,、擦傷事件敲響了警鐘,。

5、及時(shí)配合各班組在生產(chǎn)過程中所需要的作業(yè)任務(wù),。

6,、做好各種迎檢工作，對(duì)于公司及礦檢查出的各項(xiàng)問題及時(shí)進(jìn)行處理,，將整改情況對(duì)相關(guān)單位作了及時(shí)回復(fù),，并針對(duì)礦提出的隱患排查每月進(jìn)行一次自查，存在隱患以書面形式及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào),，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,。

7,、為了提高車輛車庫的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，車庫安裝防護(hù)窗,，改造新建了車輛檢修車間,，更好的加強(qiáng)車輛檢修工作。

車隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)篇九

今年以來,，車隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)交警交通部門的指導(dǎo)下，經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，做到了安全行駛，現(xiàn)就一年來的安全工作總結(jié)：

一,、思想政治方面,。

在公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確我們車隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標(biāo),。本人也積極努力的做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同公司運(yùn)營理念和各項(xiàng)章程保持一致,，始終保持認(rèn)真工作,、積極上進(jìn)的精神狀態(tài)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì),。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起,，并與同事相處融洽,，努力營造和諧愉快的工作氛圍，以求高效率,、高質(zhì)量的工作,。

在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在與車隊(duì)其他同事的共同努力下一起順利的完成了20_年的工作,。我在本崗位上,，能按照公司的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作,。作為一名駕駛員除保證正常出車外,，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，為降低成本,，在日常的行車、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了積極的工作。

在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,，能夠在工作中任勞任怨,，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無怨言,。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車制度,，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛,，使車輛性能保持狀態(tài),，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,，積極參加安全學(xué)習(xí),。聽從交通警察指揮，不酒后開車,，文明駕駛,、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故,。

三,、存在的問題與未來展望。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,，但仍有不足之處，對(duì)公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻,，對(duì)車隊(duì)集體與個(gè)人的問題處理的還不夠妥當(dāng),，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升。在以后的工作中,，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),，堅(jiān)持安全第一，勇于開拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。

20_年即將結(jié)束,，在過去的一年里,，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯瑫r(shí)也暴露出一些問題,。但我堅(jiān)信,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下，在我們的共同努力下，這些問題和困難都將逐步得到解決,。

再過一個(gè)月,，我們就將迎來嶄新的20_年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬,，無需揚(yáng)鞭自奮蹄!新年度,、新平臺(tái)、新起點(diǎn),，在新的一年里,，我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以更加昂揚(yáng)向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,，揚(yáng)長避短,、快馬加鞭，為公司又好又快的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,，用智慧和汗水譜寫人生的新篇章!

車隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)篇十

過去一年,，公司取得了跨越式發(fā)展，這些成績來之不易,，凝聚著一代又一代青龍人的智慧和心血,，需要我們倍加珍惜！新的一年,，集團(tuán)提出了新的目標(biāo),、新的任務(wù)、新的要求,，車隊(duì)必須結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,，以釘釘子精神把各項(xiàng)任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。無論是做什么工作,，都應(yīng)該計(jì)劃先行,，這就要求我們將車隊(duì)發(fā)展規(guī)劃融入企業(yè)戰(zhàn)略的整體規(guī)劃之中，將車隊(duì)發(fā)展規(guī)劃作為部門建設(shè)綱領(lǐng)性文件,，指導(dǎo)車隊(duì)服務(wù)水平提升,，更好滿足公司運(yùn)輸?shù)男枰_(dá)到高效地服務(wù)公司的目的,。20xx年車隊(duì)發(fā)展規(guī)劃將按以下五步來開展,。

我部將進(jìn)一步采取有效措施，提升服務(wù),、保證安全,、節(jié)流增效，全力投身于車隊(duì)運(yùn)營工作之中,，切實(shí)在把各項(xiàng)工作抓緊,、抓細(xì),、抓實(shí)、抓好,，開創(chuàng)嶄新的工作局面,。

明確目標(biāo)才能找準(zhǔn)方向，突出重點(diǎn)才能抓住關(guān)鍵,。我部會(huì)以公司發(fā)展戰(zhàn)略為主線,，牢牢把握正確的工作方向，著力構(gòu)建有利于車隊(duì)運(yùn)行的.工作機(jī)制,，在統(tǒng)籌兼顧中實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破,，從而帶動(dòng)全員向前快速發(fā)展。我部盡快確立本年度的工作目標(biāo),，完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)工作,。

明確崗位職責(zé)，完善崗位職責(zé),。制定每個(gè)崗位的崗位職責(zé)說明書,，實(shí)行以職定崗，以崗定責(zé),，促進(jìn)司機(jī)的工作責(zé)任心,，提高工作效益和服務(wù)水平；完善激勵(lì)和競爭機(jī)制,，建立績效考評(píng)制度,，充分調(diào)動(dòng)司機(jī)的積極性，增強(qiáng)緊迫感,；完善監(jiān)督機(jī)制,，健全崗位交流、員工投訴等制度,。

1,、監(jiān)督到位。

站在公司發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)安全工作,，計(jì)劃成立了安全督查組,，每月派專人定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

2,、制度到位。

建立了長效地安全管理工作機(jī)制,。

一是建立車輛臺(tái)賬制度，為每輛車建立車輛檔案,，內(nèi)容包括駕駛員審批表,、駕駛員基本情況表,、車輛基本情況表、駕駛員安全教育記錄卡,、車輛安全檢驗(yàn)卡等等,。做到車輛、駕駛員基本情況記錄清楚,，便于監(jiān)管,。

三是建立嚴(yán)格的車輛檢測制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,，當(dāng)即下達(dá)限期整改通知書,，明確責(zé)任人，實(shí)行跟蹤督查,，直至整改到位,。

3、教育到位,。

每月對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,、交通法規(guī)等培訓(xùn)，指出在行駛過程中,，容易出現(xiàn)的問題,，分析違章、違規(guī)經(jīng)典案例,，提高司機(jī)安全意識(shí)和防護(hù)能力,，摒棄不良駕駛陋習(xí)。

制訂年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,、員工培訓(xùn)管理考核辦法并納入績效考核,。開展有針對(duì)性案例教育，梳理了運(yùn)營中出現(xiàn)的問題,，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)重警告和深入分析,；鼓勵(lì)向優(yōu)秀先進(jìn)學(xué)習(xí)，針對(duì)公司員工投訴反映的服務(wù)問題,，組織優(yōu)秀司機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流,，并從語言溝通、服務(wù)技巧,、解決途徑等多方面對(duì)全體員工進(jìn)行了培訓(xùn),；利用晨會(huì)、例會(huì)等形式組織司機(jī)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，讓員工熟知和掌握操作流程和有關(guān)要求,，提高規(guī)章制度執(zhí)行力。適時(shí)組織崗位技能競賽,，制定任務(wù)目標(biāo)以及具體的競賽方案及嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),，激發(fā)員工工作積極性,。提高員工對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一員工的思想,，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣示范作用，引導(dǎo),、感召,、帶動(dòng)司機(jī)班全體員工，用正能量鼓舞人心,、凝聚力量,，不斷提升綜合解決問題能力，讓青龍精神在每個(gè)員工心中落地生根,，形成了精誠團(tuán)結(jié),、相互支持、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌,。

1.減少維修支出,。要求司機(jī)不斷強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)和檢查監(jiān)督工作，有計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),，規(guī)范車輛維修管理，嚴(yán)控成本流失點(diǎn),。提升司機(jī)自身的維修技能,，例如維修接觸不良的開關(guān)、加黃油保養(yǎng)生銹部位等等,。

2.提升駕駛水平,。與公路收費(fèi)、油價(jià)上漲等“硬性成本”因素比起來,，由司機(jī)駕駛習(xí)慣造成的油費(fèi)支出,、車輛損耗等，是最可控制的一環(huán),。因此,，我部會(huì)從司機(jī)入手，倡導(dǎo)和推廣高效節(jié)油的駕駛習(xí)慣,，提升司機(jī)的綜合素質(zhì),，來實(shí)現(xiàn)降本增效。

3.強(qiáng)化車隊(duì)管理,。

除了司機(jī)的駕駛水平,，車隊(duì)管理水平也是影響物流成本、實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營的重要環(huán)節(jié),，我部會(huì)根據(jù)運(yùn)輸貨品,、載重量,、運(yùn)營距離及路線等，高效調(diào)度車輛,，優(yōu)化運(yùn)營模式，減少不必要的費(fèi)用,，實(shí)現(xiàn)利潤最大化,。

新時(shí)代的浩蕩春風(fēng)已經(jīng)吹起，新的要求與期待鞭策著我們不斷前行,。隨著社會(huì)發(fā)展步伐的日益加快,，車隊(duì)管理工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展,。在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,，車輛管理應(yīng)該和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)系起來，把車輛管理依托在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)中,。構(gòu)建車輛管理信息平臺(tái),，使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行車輛管理，能夠讓單位車輛的使用情況變得透明化,，讓管理員和申請(qǐng)人都能看到車輛的使用情況,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，精細(xì)化管理,，提高工作人員的工作效率,。

百舸爭流千帆競，任重道遠(yuǎn)砥礪行,。新的一年,，公司已經(jīng)站在新的起點(diǎn)上，前進(jìn)的道路會(huì)有困難,，車隊(duì)全體員工時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),。我們將不忘初心、砥礪前行,，把工作當(dāng)作自己的事業(yè),，展現(xiàn)出最佳的工作狀態(tài)和職業(yè)精神，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,，展現(xiàn)新形象,、新風(fēng)采、新風(fēng)貌,，做到有聲有色有氣勢,、出新出彩出成效，以高品質(zhì)高效率的服務(wù)助力為公司業(yè)績的提升助力,！