做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

監(jiān)理工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇一

20xx年為了確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,，達(dá)到預(yù)期的目的,，現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃，以便按部就班地進(jìn)行,，能夠及時(shí)取得業(yè)主方,、施工單位等方面的配合、支持,。

1,、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門(mén)情況，包括手續(xù)辦理,、施工準(zhǔn)備等,。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次。

2,、組建項(xiàng)目監(jiān)理部,，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員,。明確崗位,、職責(zé)，進(jìn)行授權(quán),，崗前培訓(xùn),。

3,、提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料，目錄給業(yè)主方,。

4,、由業(yè)主方召集召開(kāi)各有關(guān)單位人員的首次見(jiàn)面協(xié)調(diào)會(huì)，包括設(shè)計(jì)單位,、總承包,、指定分包單位、監(jiān)理公司等,。會(huì)議主要內(nèi)容：

協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同,；跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況（擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建,、防雷報(bào)建等）,，辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù)；提交監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位,，向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃,、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，進(jìn)行審查、審批,；監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)情況,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀(guān)檢查、合格證,、認(rèn)證書(shū)等資料檢查,，進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢,。

1,、工棚搭設(shè)、材料堆放等,、水電管線(xiàn)敷設(shè),、電箱、消防水池,、滅火器,、標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)宣傳公告欄設(shè)置,，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車(chē)槽,，砂、石堆放場(chǎng)地必須硬底化,、分隔,，生活用電必須使用安全電壓,。

2、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)（施工報(bào)建,、安監(jiān)報(bào)建,、特殊工序施工報(bào)建等）。

3,、督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì),，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配，磅秤設(shè)置,，裝料秤量,，斗車(chē)標(biāo)記。

4,、熟悉圖紙，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審,，整理記錄。

5,、約請(qǐng)規(guī)劃部門(mén)放線(xiàn),，設(shè)置控制樁，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)（用于標(biāo)高控制和沉降觀(guān)測(cè)）,。

6、復(fù)核單體放線(xiàn)及樁位,；分包單位（樁隊(duì)）及人員資質(zhì)審查,；要求樁隊(duì)對(duì)單體軸線(xiàn)及樁位進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛,；督促,、參與施工技術(shù)交底（打樁工程）。

7,、要求樁隊(duì)提供樁尖樣品,、樁身焊接樣品，由設(shè)計(jì),、業(yè)主方,、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,，用于對(duì)比檢查,。

8、審批開(kāi)工報(bào)告,、工序開(kāi)工報(bào)告,。

以上兩個(gè)方面將是20xx年將要開(kāi)展工作的重點(diǎn),，我也將持續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)自已的閃光點(diǎn),。

監(jiān)理工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇二

20xx年,，給自已制定了新的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。

嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,，創(chuàng)造桓蓋線(xiàn)省樣板,、示范工程，摸索新工藝,、新材料,、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。

1,、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開(kāi)工條件,，向駐地辦提供自檢資料;。

4,、按規(guī)定的抽樣檢測(cè)頻率,、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn);,。

7,、對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案,，交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料,。

8、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃,，包括施工組織設(shè)計(jì),，提出書(shū)面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批;。

10,、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備,。

駐地辦開(kāi)工以前，向承包人提出一個(gè)對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明,，以供所有監(jiān)理人員,、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化,。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行：

1,、工程開(kāi)工報(bào)告：工程開(kāi)工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備,、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,，并提供放線(xiàn)測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料,。

2,、工程自檢報(bào)告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝完工后先進(jìn)行自檢,。自檢合格后,，申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3,、工序檢查認(rèn)可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝完工后的檢查驗(yàn)收,，對(duì)不合格的工序(工藝指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,，后道工序不得進(jìn)行,。

4、中間交工報(bào)告：當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程,、分部或分項(xiàng)工程完工后,，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告,。由駐地辦組織驗(yàn)收,。自檢資料不全的交工報(bào)告，拒絕驗(yàn)收,。

公路監(jiān)理細(xì)則全文。

監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié),。

工程監(jiān)理簡(jiǎn)歷樣本,。

監(jiān)理工程師如何做好施工安全監(jiān)理。

環(huán)境監(jiān)理專(zhuān)業(yè)的簡(jiǎn)歷,。

工程監(jiān)理實(shí)習(xí)簡(jiǎn)歷模板,。

監(jiān)理工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇三

20xx年以悄悄離去，又迎來(lái)了轟轟烈烈的20xx年,，在這新的一年里,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在***盡職盡責(zé)的耐心管理下,，在20xx年的二期工程中,，也是我們監(jiān)理人員關(guān)鍵的一年，為了向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主交一份滿(mǎn)意的答卷,，我們必須加大力度,，加強(qiáng)管理，提高自己本身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，嚴(yán)格執(zhí)行本公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,，我要做到以下幾點(diǎn)：

一、按照公司的總思路開(kāi)展各項(xiàng)工作,，加速礦井建設(shè),，全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì),，做好上崗監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，認(rèn)真開(kāi)展“互幫互敬,，取長(zhǎng)補(bǔ)短”又吃苦耐勞的精神,，要求每一位監(jiān)理人員必須不斷地學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中應(yīng)用,。

二,、嚴(yán)格要求，嚴(yán)字當(dāng)頭,，把好自己的工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理公司“一崗雙責(zé)”制度、決不容許因?yàn)楸O(jiān)理人員的失職,，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，用制度管安全,、關(guān)質(zhì)量,、用自己的行動(dòng)管安全、管質(zhì)量,，加大考核處罰力度,，對(duì)監(jiān)理工作的重點(diǎn)要做到心中有數(shù)、對(duì)違規(guī)違章的施工單位要及時(shí)采取措施,，消除,，整改、決不讓隱患存在,、做到質(zhì)量安全無(wú)事故,。

三、認(rèn)真履行自己的職責(zé),，把實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)劃范,、科學(xué)化、制度化,、程序化管理,、作為我們今后的努力方向，切實(shí)抓好安全工作,，確保千峰煤礦120萬(wàn)噸擴(kuò)建工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，盡我們的一份力量。

四,、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦事處和劉主任全體監(jiān)理人員的共同努力下,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的全年工程計(jì)劃和目標(biāo)，增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心，提高服務(wù)意識(shí),，加大管理力度,，做到重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)旁站，不能有半點(diǎn)馬虎,，要腳踏實(shí)地,，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步,；做到干一行,、愛(ài)一行，確保質(zhì)量,、安全第一,，以我們的實(shí)際行動(dòng)，為礦建方做出我們應(yīng)用的貢獻(xiàn),，為我們監(jiān)理公司交一份滿(mǎn)意的答卷再添新彩,。

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監(jiān)理工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇四

在20xx年度,，監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心,，工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)開(kāi)展,。

1,、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作，督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;

2,、督促施工單位抓緊組織施工力量;

3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系,。

1,、進(jìn)度控制目標(biāo)

將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn),。根據(jù)計(jì)劃,，注重落實(shí)：將施工單位所上報(bào)的20xx年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照“月計(jì)劃,、周安排,、日落實(shí)”的模式，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分,、落實(shí),。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。

2,、質(zhì)量管理目標(biāo)

(1)監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查,。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程,、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間,、地下室等防水工程的檢查抽檢,，確保不留下任何質(zhì)量隱患。

(2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收,，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，由監(jiān)理部督

促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),，并保留相關(guān)資料,。

(3)定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn),。監(jiān)理部將規(guī)定各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料,，確保工程交工時(shí)工程資料齊全,，真實(shí)。

3,、合同與造價(jià)控制

監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作,。

4,、安全文明管理

由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,，并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目,、階段和部位組織不定期的專(zhuān)項(xiàng)檢查。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,，安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,，消除安全生產(chǎn)隱患,。

1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,，改變工作方法,，對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,，對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

2,、實(shí)行交底制度

(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,，監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開(kāi)展，進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量,、安全交底工作,，并以書(shū)面形式留存。

(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍,、工作程序,、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度,、監(jiān)理要點(diǎn),、管理手段、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé),。

市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng),，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,，培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易，公司一旦失去大量的人才,，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰,。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償性技術(shù)服務(wù),。作為監(jiān)理單位,，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉,。在人才培養(yǎng)方面對(duì)監(jiān)理公司提出以下幾點(diǎn)建議：

1,、建立人才管理制度，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

2、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作,。

3、重視優(yōu)秀監(jiān)理人員的引進(jìn)及穩(wěn)定工作,。

4,、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則,，不拘一格的合理使用人才,。

5、加大監(jiān)理公司人員業(yè)余時(shí)間的.學(xué)習(xí),、培訓(xùn)力度,。

監(jiān)理工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇五

一、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì),、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,，并提出修改意見(jiàn)，督促實(shí)施,。

二,、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查工程項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，包括：

1,、承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng),，主要工程材料已落實(shí),；

2、審查工程使用的原材料,、半成品、成品和設(shè)備質(zhì)量,，按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),。能否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。

3,、監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工,，控制工程質(zhì)量,。

4、及時(shí)檢查工程施工質(zhì)量,，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查簽證,，參與工程質(zhì)量事故的分析和處理,。

5、檢查施工方案中的技術(shù)措施和安全防護(hù)措施落實(shí)情況,，督促檢查安全生產(chǎn)和文明施工,。

6、督促審查承包單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料,。

三、對(duì)施工單位的施工制定進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格督促,，及時(shí)向業(yè)主單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況,。

四、監(jiān)理工作安排

1,、配備一批理論水平高,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)配

套,、責(zé)任心強(qiáng),、數(shù)量合理的監(jiān)理人員組成工程項(xiàng)目監(jiān)理部，并配置相應(yīng)的技術(shù)裝備和檢測(cè)手段,，以便圓滿(mǎn)地完成本項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù),，確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，并保證按期竣工交付使用,。

2,、對(duì)工程項(xiàng)目運(yùn)作的各個(gè)方面實(shí)施全過(guò)程、全方位的控制,，尤其是針對(duì)工程建設(shè)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,，事前應(yīng)制定出相應(yīng)的預(yù)防性措施，加強(qiáng)主動(dòng)控制,，設(shè)置質(zhì)量控制“見(jiàn)證點(diǎn)”及“停檢點(diǎn)”,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷消滅于萌芽狀態(tài)，為業(yè)主提交一個(gè)合格的產(chǎn)品,。

3,、通過(guò)圖紙審核、技術(shù)交底,，確保了解設(shè)計(jì)意圖與圖紙要求,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、工作班組作詳細(xì)的技術(shù)交底,，確保每個(gè)工作人員熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖，并督促按圖施工,。

4,、徹實(shí)按施工方案要求作好各分項(xiàng)工程的`施工措施。在施工期間,，我方將嚴(yán)格督促施工單位執(zhí)行施工方案的審批制度,，保證工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

監(jiān)理工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇六

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理,，綜合當(dāng)前施工特點(diǎn),、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求，制定20xx年安全監(jiān)理工作計(jì)劃安排,。在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,。

(一)日常安全監(jiān)理,。

1、加強(qiáng)督促,。

2,、巡視檢查。

(二)日常安全監(jiān)理實(shí)施程序,。

1,、發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單,。

2,、召開(kāi)專(zhuān)題監(jiān)理例會(huì)。

3,、簽發(fā)“工程暫停令”

4,、建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告。

(一)監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施,。

安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備;對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的管理;三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員的資格;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí);應(yīng)急救援人員和物資,、器材的配備;施工安全技術(shù)交底。

(二)監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案實(shí)施,。

危險(xiǎn)性較大的分部,、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中需要對(duì)專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的,，必須報(bào)原批準(zhǔn)部門(mén)同意,，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部,、分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開(kāi)挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ),、擋墻基礎(chǔ),、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁,、拱、柱等構(gòu)件施工等,。

施工機(jī)械,、機(jī)具的采購(gòu)和租賃;起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)安裝與拆卸;起重機(jī)械和設(shè)施的檢測(cè)與驗(yàn)收。

檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的提供及使用情況;安全標(biāo)志;安全防護(hù)設(shè)施;臨時(shí)用電防護(hù);安全施工措施費(fèi)用的使用;督促施工單位安全自檢,，進(jìn)行抽查及參與安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查,。

20xx年，為了工程能夠到期交工和現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全,，所有的工作都圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)展開(kāi)!

監(jiān)理工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇七

管理處各位領(lǐng)導(dǎo),、參建單位各位同仁：

十二月份總監(jiān)辦積極開(kāi)展冬季施工及隧道專(zhuān)項(xiàng)檢查、整治工作,，同時(shí)展開(kāi)夜間巡查,。有力地規(guī)范隧道冬季施工工作，同時(shí)完成全線(xiàn)剩余工程量的詳細(xì)分解計(jì)劃工作,，使各參見(jiàn)單位進(jìn)一步明確20xx年的總體計(jì)劃及每月的詳細(xì)計(jì)劃,，控制節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵控制工程等情況。

現(xiàn)將十二月份監(jiān)理工作的總結(jié),，下一個(gè)月監(jiān)理工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

本月因后期氣候原因部分標(biāo)段的架梁工作已于月底中止,，除lj-2標(biāo)箱梁進(jìn)行預(yù)制，lj-4,、lj-8標(biāo)進(jìn)行梁板架設(shè)外,，只有隧道單位進(jìn)行冬季施工。本月總監(jiān)辦全面開(kāi)展冬季施工的檢查,，對(duì)不具備冬季施工條件的項(xiàng)目全部予以停止,，并限期落實(shí)，達(dá)到冬季施工的相關(guān)要求后方可施工,。并在日常巡查的基礎(chǔ)上,，開(kāi)展了冬季施工的夜間巡查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以跟蹤落實(shí),，并對(duì)技術(shù)管理人員及監(jiān)理人員予以相應(yīng)的批評(píng),、處罰，從而有力地規(guī)范了夜間工程施工,。并對(duì)上月管理處檢查存在的問(wèn)題逐項(xiàng)予以落實(shí)回復(fù),。

本月聯(lián)合管理處、駐地辦依據(jù)管理處總體剩余工程量計(jì)劃逐標(biāo)段對(duì)剩余工程進(jìn)行詳細(xì)分解,，具體到每個(gè)結(jié)構(gòu)物,、梁廠(chǎng)的勞動(dòng)數(shù)量、模板數(shù)量及施工的先后順序,，以及需增加的設(shè)備投入,，如lj-5標(biāo)在大干期間拌和能力不足,，需增加一臺(tái)拌和樓，lj-7標(biāo)剩余梁板數(shù)量多,、規(guī)格多的情況,，需在1#、3#梁廠(chǎng)增加冬季養(yǎng)生鍋爐,，并在2月20日必須開(kāi)始梁板預(yù)制及50m下梁底座施工等，切實(shí)使計(jì)劃能作為明年施工的指導(dǎo)計(jì)劃和控制目標(biāo),。

lj-9標(biāo)自20xx年12月5日,，召開(kāi)隧道專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議后，項(xiàng)目經(jīng)理部思想認(rèn)識(shí)未能得到提高,，反而暴露出質(zhì)量意識(shí)極其淡薄,、內(nèi)部管理混亂、責(zé)權(quán)不清,、質(zhì)量問(wèn)題層出不窮,。項(xiàng)目經(jīng)理部以犧牲質(zhì)量為代價(jià)，換取工程進(jìn)度,，未能?chē)?yán)格履行監(jiān)理程序,，致使出現(xiàn)違規(guī)及返工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，造成進(jìn)度滯后和不安全事件,，ljj-4駐地辦未能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),，未采取有力的、必要的措施嚴(yán)格過(guò)程控制,，致使出現(xiàn)3處初期支護(hù)侵限,，近40m初期支護(hù)未驗(yàn)收，而進(jìn)行二襯砌施工及返工事件頻繁發(fā)生,。

本月lj-14標(biāo)寨子梁2#隧道右線(xiàn)順利貫通,，lj-24標(biāo)花蓋梁隧道左、右線(xiàn)順利安全貫通且除明洞外二襯全部施工完成,，lj-21標(biāo)全線(xiàn)第一特長(zhǎng)隧道營(yíng)盤(pán)峁2#隧道左,、右線(xiàn)貫通，為明年路面施工的通行提供可靠的保障,。

1,、工程進(jìn)度管理：

大班十二月份工作計(jì)劃本月全線(xiàn)共完成投資0.9088億元，占本月計(jì)劃1.1781億元的77%,，占總投資的2.0%;20xx年累計(jì)完成31.33億元,，占總投資的57.19億元的55%，本月主要是隧道工程和部分標(biāo)段的梁板架設(shè)及l(fā)j-2標(biāo)的`箱梁預(yù)制進(jìn)行了冬季施工,。本月進(jìn)度計(jì)劃完成較差的主要有l(wèi)j-9,、lj-10,、lj-18標(biāo)，其中l(wèi)j-9標(biāo)因內(nèi)部管理問(wèn)題及勞務(wù)隊(duì)伍的問(wèn)題,，導(dǎo)致隧道工程被迫累計(jì)停工近四天,，月進(jìn)度計(jì)劃完成不足50%，lj-10標(biāo)因勞務(wù)隊(duì)伍更換問(wèn)題,，左線(xiàn)停工近五天完成僅為進(jìn)度計(jì)劃的40%,，東山特長(zhǎng)隧道為重點(diǎn)控制工程，月進(jìn)度計(jì)劃滯后,，將嚴(yán)重影響延吳高速公路建設(shè)的總體進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo),，本月再次對(duì)lj-9、lj-10標(biāo)提出嚴(yán)厲的通報(bào)批評(píng),。

同時(shí)要求lj-9,、lj-10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部及盡快理順內(nèi)部管理的關(guān)系，迅速改變思想作風(fēng),。在20xx年元月份,，加大人力、資源的投入,，理順內(nèi)部管理關(guān)系,，調(diào)動(dòng)所有參建人員的工作積極性、主觀(guān)能動(dòng)性,，使隧道施工有條不亂的進(jìn)行,，以旬保月超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)，若lj-9標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部仍置若罔聞,，置質(zhì)量,、安全不顧，盲目的追求進(jìn)度,，不進(jìn)行徹底整改扭轉(zhuǎn),，將與管理處協(xié)商予以全面停工，召見(jiàn)法人處理,。

2,、質(zhì)量管理：

十二月份總監(jiān)辦共下發(fā)巡查通知23份，巡查通報(bào)6份,，處罰監(jiān)理人員15人/次,，技術(shù)人員2人/次，清退人員2人,，發(fā)出各類(lèi)文件24份,，其中質(zhì)量管理文件2份，批復(fù)文件22份，召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議3次,，發(fā)出通知6份,。總監(jiān)辦聯(lián)合管理處對(duì)全線(xiàn)工程質(zhì)量進(jìn)行全面排查,、整改,、落實(shí)，對(duì)冬季施工進(jìn)行督導(dǎo),、落實(shí);并進(jìn)行了夜間巡查,，對(duì)冬季施工的保溫措施、養(yǎng)護(hù)溫度,、施工工藝及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制進(jìn)行了檢查,，對(duì)質(zhì)量不合格的工程進(jìn)行了返工處理，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,、技術(shù)員、監(jiān)理人員進(jìn)行通報(bào)處罰,。本月與管理處聯(lián)合進(jìn)行質(zhì)量檢查,、抽查共2267點(diǎn)，合格2171點(diǎn),，合格率95.8%,，其中隧道工程抽檢2191點(diǎn)，合格20xx點(diǎn),，合格率95.6%,，原材料76組，合格67組,，合格率100%,，質(zhì)量總體仍處在受控狀態(tài)。

1,、繼續(xù)深入執(zhí)行冬季施工就隧道施工的整治工作,，加大夜間的巡查工作，同時(shí)加大對(duì)lj-9,、lj-10標(biāo)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力,，技術(shù)人員人數(shù)及能力進(jìn)行全面檢查、督促,、落實(shí),，以徹底扭轉(zhuǎn)目前質(zhì)量差，進(jìn)度慢的被動(dòng)局面,。

2,、對(duì)上次內(nèi)業(yè)資料檢查較差的單位將于本月聯(lián)合資料公司、管理處再次予以復(fù)查，對(duì)仍不符合要求的將按相關(guān)條款予以重處,，并限定最后期限予以整改,。

3、要求各駐地辦,，項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行,，總監(jiān)辦下發(fā)的雙節(jié)期間的維穩(wěn)及安全控制工作的通知要求，加大安全檢查力度,，杜絕安全事件發(fā)生,。

4、針對(duì)目前工作面多,、任務(wù)重,、工期緊及今年暴露出的問(wèn)題，總監(jiān)辦將首先從各參建單位的人員履約著手,，使各參建單位的人員必須滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要,。同時(shí)堅(jiān)決清退無(wú)職業(yè)道德、不作為的監(jiān)理,、技術(shù)人員,，同時(shí)理順對(duì)監(jiān)理人員、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員,、技術(shù)人員的合同管理,，尤其ljj-3駐地辦必須按法人承諾全面執(zhí)行及l(fā)j-4、lj-5,、lj-7標(biāo)的人員履約,，其次按剩余工程的詳細(xì)計(jì)劃，各駐地辦全力督促檢查各項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)人員,、勞動(dòng)力,、模板、設(shè)備的投入,，與管理處協(xié)商制定切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制,，全面調(diào)動(dòng)各級(jí)參建人員的積極主動(dòng)性，全面完成20xx年路基總體計(jì)劃,。

監(jiān)理工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇八

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理,，綜合當(dāng)前施工特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求,，制定20xx年安全安排,。在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,。

(一)日常安全監(jiān)理。

1、加強(qiáng)督促,。

2,、巡視檢查。

(二)日常安全監(jiān)理實(shí)施程序,。

1,、發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單,。

2,、召開(kāi)專(zhuān)題監(jiān)理例會(huì)。

3,、簽發(fā)“工程暫停令”

4,、建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告。

(一)監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施,。

安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備;對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的管理;三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員的資格;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí);應(yīng)急救援人員和物資,、器材的配備;施工安全技術(shù)交底。

(二)監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案實(shí)施,。

危險(xiǎn)性較大的分部,、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中需要對(duì)專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的',，必須報(bào)原批準(zhǔn)部門(mén)同意,，不得擅自修改,。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部,、分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方,、石方開(kāi)挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ),、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁,、拱,、柱等構(gòu)件施工等。

施工機(jī)械,、機(jī)具的采購(gòu)和租賃;起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)安裝與拆卸;起重機(jī)械和設(shè)施的檢測(cè)與驗(yàn)收,。

檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的提供及使用情況;安全標(biāo)志;安全防護(hù)設(shè)施;臨時(shí)用電防護(hù);安全施工措施費(fèi)用的使用;督促施工單位安全自檢，進(jìn)行抽查及參與安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查,。

20xx年,，為了工程能夠到期交工和現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全，所有的工作都圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)展開(kāi)!

監(jiān)理工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇九

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,。機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),，都要制定工作計(jì)劃,。的監(jiān)理工程師月度工作計(jì)劃表模板，供大家參考,。

花園一期工程三通一平工作已近尾聲,，施工單位主要管理人員已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作，后續(xù)人員及施工機(jī)械,、材料等預(yù)計(jì)將于近日進(jìn)場(chǎng),。經(jīng)與業(yè)主方協(xié)商，我方監(jiān)理人員將于3月15日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作,。

為確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,，達(dá)到預(yù)期的目的，現(xiàn)制定本“前期工作計(jì)劃”,，以便按部就班地進(jìn)行,，及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合,、支持,。

一，隨時(shí)掌握各有關(guān)部門(mén)情況,，包括手續(xù)辦理,、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次,。

二,，組建項(xiàng)目監(jiān)理部，確定人選,，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員,。明確崗位、職責(zé),，進(jìn)行授權(quán),，崗前培訓(xùn)。

三,，提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方,。

四，由業(yè)主方召集召開(kāi)各有關(guān)單位人員的首次見(jiàn)面協(xié)調(diào)會(huì),，包括設(shè)計(jì)單位,、總承包、指定分包單位,、監(jiān)理公司等,。會(huì)議主要內(nèi)容：

五,，協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。

六,，跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查,、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等),，辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù),。

七，提交監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位,。

八，向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案,、施工進(jìn)度計(jì)劃,、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，進(jìn)行審查,、審批,。

九，監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)情況,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀(guān)檢查,、合格證、認(rèn)證書(shū)等資料檢查,，進(jìn)行見(jiàn)證取樣,、送檢。

十,，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)布置情況(工棚搭設(shè),、材料堆放等、水電管線(xiàn)敷設(shè),、電箱,、消防水池,、滅火器,、標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)宣傳公告欄設(shè)置,，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車(chē)槽,，砂、石堆放場(chǎng)地必須硬底化,、分隔,，生活用電必須使用36v安全電壓)。

十一,，督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建,、安監(jiān)報(bào)建,、特殊工序施工報(bào)建等)。

十二,，督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì),，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配，磅秤設(shè)置,，裝料秤量,，斗車(chē)標(biāo)記。

十三,，熟悉圖紙,，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,，整理記錄,。

十四，約請(qǐng)規(guī)劃部門(mén)放線(xiàn),，設(shè)置控制樁,，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀(guān)測(cè)),。

十五,，復(fù)核單體放線(xiàn)及樁位。

十六,，分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查,。

十七，要求樁隊(duì)對(duì)單體軸線(xiàn)及樁位進(jìn)行復(fù)核,，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛,。

十八，督促,、參與施工技術(shù)交底(打樁工程),。

十九，要求樁隊(duì)提供樁尖樣品,、樁身焊接樣品,，由設(shè)計(jì)、業(yè)主方,、監(jiān)理方,、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板，用于對(duì)比檢查,。

二十,，審批開(kāi)工報(bào)告、工序開(kāi)工報(bào)告,。

二十一,，約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì),、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知)。

監(jiān)理工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇十

依據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求,，為了2015年更好地開(kāi)展監(jiān)理工作,，針對(duì)本工程的實(shí)際情況，結(jié)合監(jiān)理合同,，制定如下監(jiān)理工作計(jì)劃：

一,、督促施工單位落實(shí)質(zhì)量整改工作。

對(duì)于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知,，濕作業(yè),，今年施工不具備條件的，下一年整改,，要求施工單位編制專(zhuān)項(xiàng)整改方案,，包括具體整改完成時(shí)間，責(zé)任人等,。

二,、加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制。

原材料,、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后,，我們要求施工單位出具廠(chǎng)家資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告,，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗(yàn)和材料出廠(chǎng)日期、保質(zhì)期等檢查,，并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè),。對(duì)外觀(guān)檢驗(yàn)及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用,。否則，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),，不得使用,。重點(diǎn)控制的原材料有：外墻膩?zhàn)印⑼鈮ν苛?、衛(wèi)生間防水涂料,、防盜門(mén),、窗戶(hù)及玻璃,、電線(xiàn)、電纜等,。

三,、施工過(guò)程質(zhì)量控制,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案,、技術(shù)交底進(jìn)行審核,，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)。2,、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收,、隱蔽驗(yàn)收工作,。重點(diǎn)控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料,、衛(wèi)生間防水,、預(yù)留洞口封堵、電線(xiàn),、電纜,、盤(pán)芯、室內(nèi)配電箱,、消防管道,、地暖管安裝等。

3,、定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),、專(zhuān)題會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作,。

4,、做好見(jiàn)證取樣工作。

對(duì)裝修工程的窗戶(hù),、玻璃及水電,、消防工程等材料需要復(fù)試的，督促施工單位及時(shí)見(jiàn)證取樣送檢,，合格后才允許用于工程上,。

5、加強(qiáng)成品保護(hù)工作,。

做好住宅樓門(mén)窗,、玻璃、給排水管,、雨水管,、外墻涂料,、衛(wèi)生間防水涂料成品保護(hù)工作。

6,、做好分戶(hù)驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作,。

在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶(hù)驗(yàn)收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括：

(1)房屋室內(nèi)空間尺寸;,。

(2)地面,、墻面和頂棚面層質(zhì)量;。

(3)門(mén)窗,、護(hù)欄安裝質(zhì)量;,。

(4)室內(nèi)防水工程質(zhì)量;。

(5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量;,。

(6)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;,。

(7)其他規(guī)定要求分戶(hù)驗(yàn)收檢查的內(nèi)容;。

在次基礎(chǔ)上,，認(rèn)真填寫(xiě)好住宅樓主體分戶(hù)驗(yàn)收記錄,、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶(hù)驗(yàn)收匯總表等，并按建筑工程相關(guān)竣工驗(yàn)收要求及時(shí)組織預(yù)驗(yàn)收,，對(duì)預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)落實(shí),，整改合格，做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作,，為竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備,。

四,、施工進(jìn)度控制協(xié)調(diào)協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解,，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析,，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,。

五,、安全管理工作。

1,、外爬架,、塔吊、雙籠電梯拆除工作,。

2、屋面,、外墻、窗戶(hù)及玻璃安裝,、外護(hù)欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護(hù)工作。

5、特種作業(yè)人員持證上崗,，人證相符工作。

6,、施工現(xiàn)場(chǎng),、生活區(qū),、辦公區(qū)臨時(shí)用電、防火工作,。

7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。

8,、揚(yáng)塵治理工作。

六、資料收集和整理。

按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,，督促施工單位將施工中保證資料,，如鋼筋原材、混凝土,、裝修材料,、水電材料等檢驗(yàn)報(bào)告,、復(fù)試報(bào)告,、主體檢測(cè)報(bào)告等,，以及其他資料整理齊全，滿(mǎn)足竣工驗(yàn)收需要。