演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,，用到演講稿的地方越來(lái)越多。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇演講稿下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

您們好！

企業(yè)以質(zhì)量謀生存,。任何企業(yè),，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質(zhì)量,，注重信譽(yù),，那么后果不堪設(shè)想,。格力因除濕機(jī)召回事件,，導(dǎo)致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈,，分析人士預(yù)計(jì),，豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬(wàn)。龐大的召回?cái)?shù)字背后,，是目前還無(wú)法預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失,，但再大的經(jīng)濟(jì)損失都無(wú)法與一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)損失相比。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車公司都會(huì)出“召回門”這樣的質(zhì)量疏忽,，其教訓(xùn)不可謂不慘痛,。

任何企業(yè)，并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,，就高枕無(wú)憂了,。樹(shù)欲靜而風(fēng)不止，一個(gè)企業(yè)正像一顆樹(shù),，而發(fā)展之勢(shì)如狂飆卷地,。近年來(lái)，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟(jì)放緩,、成本高漲,、節(jié)能減排、環(huán)保要求日益嚴(yán)格的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì),，轉(zhuǎn)型升級(jí)需要更為凸顯,。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關(guān)鍵的變革時(shí)期，怎樣才能抓住歷史機(jī)遇,，迎接未來(lái)挑戰(zhàn),，再次領(lǐng)跑變頻空調(diào)行業(yè),，續(xù)寫“美的千億傳奇”。這需要我們從未來(lái)社會(huì)和市場(chǎng)需求出發(fā),，在空調(diào)節(jié)能,、低碳環(huán)保、性能及可靠性,、智能等“精品制造”上狠下功夫,，打造產(chǎn)品差異化能力，從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力,。

美的若想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息,，發(fā)展不貽，那么必須使全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展,。,，作為設(shè)備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^(guò)程中以自身實(shí)際行動(dòng)做好精品，促進(jìn)美的產(chǎn)品力提升呢,？為確保產(chǎn)品制造質(zhì)量,，從設(shè)備管理方面竊以為需要從以下幾個(gè)方面去努力。

1,、提高員工滿意度和歸屬感,，培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)。對(duì)員工情緒進(jìn)行調(diào)節(jié),，避免員工工作中帶情緒造成制造過(guò)程不一致問(wèn)題的發(fā)生,。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,，對(duì)精品工程要求進(jìn)行全員宣貫,。加強(qiáng)設(shè)備操作人員培訓(xùn)，提高其操作調(diào)試技能,，避免因操作技能低,，調(diào)試能力弱造成設(shè)備參數(shù)出錯(cuò)，造成不一致問(wèn)題,；加強(qiáng)檢驗(yàn)人員培訓(xùn),，確保檢驗(yàn)人員具有對(duì)檢測(cè)儀器進(jìn)行準(zhǔn)確檢查和準(zhǔn)確使用的能力。

3,、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質(zhì)“把關(guān)”意識(shí),。生產(chǎn)線應(yīng)在生產(chǎn)流程中的適當(dāng)工序設(shè)立檢驗(yàn)點(diǎn)，確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術(shù)要求一致；檢驗(yàn)點(diǎn)要規(guī)定應(yīng)檢驗(yàn)的項(xiàng)目,、方法和要求,。

2、定期巡線,，檢查設(shè)備參數(shù)設(shè)置是否標(biāo)準(zhǔn)化和被控制人員熟知和執(zhí)行,？

3、加工產(chǎn)品時(shí)設(shè)備負(fù)荷是否超過(guò)額定負(fù)荷,，是否有生產(chǎn)次品的隱患,，若有，制定出對(duì)策,。

4,、設(shè)備額定精度是否滿足生產(chǎn)，生產(chǎn)中是否用spc控制精密度和準(zhǔn)確度,，如無(wú),，是采用何種方法，要進(jìn)行驗(yàn)證,。

1,、將保養(yǎng)與維修標(biāo)準(zhǔn)化，并予以培訓(xùn)和執(zhí)行,。

2,、堅(jiān)持做好操作工人為主設(shè)備5s和一級(jí)保養(yǎng)（清掃,、潤(rùn)滑,、點(diǎn)檢等）。

3,、監(jiān)督設(shè)備管理部門做好二,、三級(jí)保養(yǎng)。

4,、遏制機(jī)器異常時(shí),，維修部門和生產(chǎn)部門相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象，應(yīng)把設(shè)備管理責(zé)任制度化,。

5,、要重視設(shè)備慢性損耗，堅(jiān)決消除只要機(jī)器轉(zhuǎn),，不會(huì)要人管的思想,。

6、做好備品/備件的驗(yàn)收,，保管,，使用工作。

7、推行/落實(shí)相關(guān)的設(shè)備管理tpm活動(dòng),。

1,、對(duì)設(shè)備參數(shù)要求等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一制定下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)文件,，明確設(shè)備技術(shù)文件管理要求,。并對(duì)技術(shù)文件的統(tǒng)一編制、變更,、執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督和管理,。

2、編制確實(shí)可行的設(shè)備操作規(guī)程,，巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力,。

3、每日按規(guī)定時(shí)效進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,。

4,、落實(shí)首檢制度：含故障修復(fù)后的首檢、每日首檢,、批量首檢,。

5、超負(fù)荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法：改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關(guān)鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/spc管制等,。

1,、用于檢測(cè)的儀器必須經(jīng)外定期校準(zhǔn)、檢查和檢定,，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，以滿足測(cè)量、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)一致性要求,。

2,、檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)儀器應(yīng)有明確、統(tǒng)一的操作規(guī)程,。

3,、編制測(cè)量設(shè)備清單（名稱，編號(hào),，測(cè)量范圍,，精度，校正周期,，校正方法,，使用部門等），指定部門/人專門管理,，建立使用人責(zé)任和使用方法培訓(xùn),。

4,、標(biāo)識(shí)測(cè)量設(shè)備/工具，編制校正/操作/保養(yǎng)說(shuō)明書,。

5,、規(guī)范使用量測(cè)工具，遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定,，嚴(yán)禁將測(cè)量設(shè)備當(dāng)生產(chǎn)工具使用,。

6、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)變革,、引進(jìn)精密檢測(cè),、分析儀器，對(duì)每個(gè)質(zhì)控環(huán)節(jié)進(jìn)行充分有效控制和檢測(cè),。

只有每一個(gè)美的人都能在實(shí)際工作中參與到精品制造中來(lái),，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，學(xué)習(xí)打造產(chǎn)品差異化能力,，相信我們的美的定會(huì)以過(guò)硬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)矗立于世界白色家電之林,，實(shí)現(xiàn)真正的美的夢(mèng)，中國(guó)夢(mèng),。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，朋友門：

大家晚上好！感謝大家的到來(lái),，在這樣的一個(gè)9月,，陽(yáng)光明媚，花香淡淡,，我們?cè)诒M情的享受這平靜,健康的生活,。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)不愿笑語(yǔ)長(zhǎng)在，哪個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),，哪一個(gè)國(guó)家不愿繁榮昌盛,。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定,、祥和、五彩繽紛的美好世界,。

我該怎么做,？

1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。

多一分細(xì)心,，少一分粗心；多一分責(zé)任,，少一分推諉

2,、不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)“工欲善其事,，必先利其器”。

我們是否還能保持最初的那份工作熱情,？

能否持之以恒地,，以高度的責(zé)任感，

將自己毫無(wú)保留地徹底融于企業(yè)之中,？

我們能否從看似平淡無(wú)奇的勞動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,，真正做好自己？

經(jīng)常聽(tīng)到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話,，就是“要做事,、先做人”。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單的六個(gè)字,，但要真正做好卻是何其的難,。做企業(yè)人簡(jiǎn)單，慢慢來(lái),，時(shí)間長(zhǎng)了,，資歷深了，機(jī)遇自然就來(lái)了,。但這種想法在海螺行得通嗎,？絕對(duì)不行！我們每一個(gè)海螺人都能切實(shí)感到,，憑等,、憑靠、憑關(guān)系,、憑投機(jī)取巧是絕對(duì)沒(méi)有出路的,！公司處在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，要想激流勇進(jìn),，它需要一批忠誠(chéng)可靠,、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α?。就是我們——不必懷疑,，在本職崗位上盡自己100%的能力，人人創(chuàng)造質(zhì)量,，人人享受質(zhì)量,。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇三

我叫夏xx，一九xx年出生,，一九xx年畢業(yè)于xx交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè),，在學(xué)校加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，在校期間也多次進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，畢業(yè)后先是到廊坊項(xiàng)目,，然后是xxe5項(xiàng)目,、xxd1項(xiàng)目、xxa2-1項(xiàng)目,，我先后擔(dān)任過(guò)普通的試驗(yàn)員,、工程部資料管理人員、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人,、工程部長(zhǎng),。無(wú)論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員，我都憑著強(qiáng)烈的集體主義感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心,。

一,、融洽自己與手下人的關(guān)系，將自己和本

部門的人員都融入到這個(gè)小集體中,。我認(rèn)為,，每個(gè)人都有很強(qiáng)的集體主義感，只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻(xiàn)的環(huán)境,，并讓他們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候感受到創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我的幸福感和成就感,，在d1項(xiàng)目試驗(yàn)室，我和我的同事們達(dá)到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的`境界,，那就是默契和諧,。在工作之余，我們共同享受我們的愛(ài)好,，甚至互相影響彼此的好惡感覺(jué),，我們共同對(duì)付監(jiān)理和業(yè)主，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他們,，適時(shí)表現(xiàn)自己的個(gè)性,。我們共同干體力活，在干活時(shí),，我招呼一下,，馬上他們都會(huì)響應(yīng)，從沒(méi)有讓我在該誰(shuí)干這件事上為難過(guò),，而且非常主動(dòng),，我想這是在我們共同的勞動(dòng)過(guò)程中培養(yǎng)出來(lái)的熱愛(ài)本職工作和熱愛(ài)我們這個(gè)集體的感情。

二,、提高自己的業(yè)務(wù)水平,，多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。我負(fù)責(zé)過(guò)試驗(yàn)室,，在此之前，我基本沒(méi)接觸過(guò)此方面的工作,，接手后,，我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感,，連續(xù)加班加點(diǎn)，也仗著手下的兄弟們幫助,，我很快摸到了門路,，并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前,，我也只是做過(guò)一些資料整理方面的事,，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是模模糊糊，剛開(kāi)始,，我真是無(wú)所適從不知從哪里下手,，慢慢地經(jīng)過(guò)自己的領(lǐng)悟和別人的幫助，我也將此項(xiàng)工作做得有聲有色,。對(duì)同事,，我給他們明確的工作任務(wù)，并適當(dāng)給他們壓力讓他們獨(dú)立解決問(wèn)題,，其時(shí)這很重要,，有些人喜歡依賴的感覺(jué)，有些人喜歡被依賴的感覺(jué),，這讓他們有輕松感和責(zé)任感,。每個(gè)人都盡量獨(dú)立地完成任務(wù)，日久他們都會(huì)產(chǎn)生一種成就感,，這有利于他們的積極進(jìn)取,，不斷進(jìn)步。在這幾年的實(shí)踐中,，我積累了知識(shí),，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認(rèn)可,，我得到過(guò)三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào),，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào)。一次優(yōu)秀工程部長(zhǎng)的榮譽(yù),。

安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ),，只有基礎(chǔ)牢固，才能有其他的經(jīng)營(yíng)成果的好壞,，我認(rèn)為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有：

一,、安全方面

作為附屬了，這實(shí)際上是本末倒置了,，項(xiàng)目安全員不能滿足于月末填幾張報(bào)表,，而起不到真正預(yù)防的作用，這是很可怕的,。我們要將項(xiàng)目的安全人員很好地組織起來(lái),，培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用,。按照我們局里規(guī)范項(xiàng)目管理辦法中項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定，在項(xiàng)目成立之初,，就將這些處于危險(xiǎn)邊緣地帶的鍋爐房,、變電室、易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù),、龍門吊架,、預(yù)制廠張拉臺(tái)座等仔細(xì)考慮到，并給他們以合適的位置,；在施工中,，對(duì)分包隊(duì)伍的用電、爆破,、鉆孔或挖孔,、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,，不僅制訂操作規(guī)范,，執(zhí)行安全技術(shù)交底工作，而且要多跑腿,，勤檢查,，抓落實(shí)。真正做到安全第一,，預(yù)防為主,。除了原有的工作外，我認(rèn)為在職工的職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍,，職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動(dòng)力,，我們的企業(yè)要依靠職工，所以,，企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常掛在心中的大事,，現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,，尤其是機(jī)械操作人員,，現(xiàn)在我們進(jìn)行的qhse管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強(qiáng)了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對(duì)身體健康有害的環(huán)境,，或者創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,，職工為企業(yè)生存不計(jì)較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理,，我們不能不管職工的健康,，所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn)。環(huán)境問(wèn)題是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的問(wèn)題,，隨著時(shí)代的發(fā)展,，它越來(lái)越受到人們的普遍關(guān)注,，隨著環(huán)境意識(shí)地增強(qiáng),，我們這一行業(yè)也無(wú)疑受到環(huán)境的考驗(yàn)，所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索,，我們不可能做到完全控制,，但我們相信持續(xù)發(fā)展，只要我們采取了有效的辦法,，我們的施工環(huán)境會(huì)越來(lái)越好,，我們應(yīng)該提一個(gè)口號(hào)安全是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量,，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證,。

二、質(zhì)量方面

在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離,，原有的技術(shù)力量在不斷削弱,，這是我深深思考過(guò)的一個(gè)問(wèn)題。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

近年來(lái),，**供電公司在縣委縣政府和市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終遵循“人民電業(yè)為人民,，**電業(yè)為**”的服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持以支持**改革開(kāi)放和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)為重點(diǎn)，以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),，在全縣推行了“服務(wù)十項(xiàng)承諾”,，并在嚴(yán)格實(shí)踐承諾的基礎(chǔ)上，先后開(kāi)展了“心橋行動(dòng)”,、“社會(huì)看電力”,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”等系列活動(dòng)，啟動(dòng)了供電“特服工程”,、“青年志愿者便民服務(wù)工程”,，進(jìn)一步提高了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)的新轉(zhuǎn)變,，努力營(yíng)造出一個(gè)群眾滿意,、政府放心的供用電環(huán)境。

為切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，我們一是扎實(shí)開(kāi)展了以“服務(wù)人民,，奉獻(xiàn)社會(huì)”為主題的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，對(duì)軍烈屬、特困戶開(kāi)展“紅馬甲”特別服務(wù),。本著“以客為尊”的理念,，按照新形勢(shì)發(fā)展的要求，組建了與縣110系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的配電搶修服務(wù)隊(duì),，供電職工24小時(shí)隨時(shí)待命,，為客戶處理用電故障，解決用電難題,。二是制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施方案及優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核辦法,，全力運(yùn)作優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行了業(yè)務(wù)柜員“客戶代表”制,，對(duì)大用戶,、重點(diǎn)戶、特殊戶設(shè)立服務(wù)緊急通道,。深入開(kāi)展了大客戶定期走訪,、新客戶回訪等個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)辦法,。定期召開(kāi)各層次客戶代表座談會(huì),，傾聽(tīng)各層次客戶代表對(duì)供電企業(yè)各項(xiàng)服務(wù)的心聲,。積極解決客戶反映的“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”問(wèn)題,，對(duì)業(yè)務(wù)資源和流程進(jìn)行整合和優(yōu)化,，開(kāi)展了無(wú)周日低壓裝接便民業(yè)務(wù),，并結(jié)合實(shí)際推出了創(chuàng)新舉措,，對(duì)95598服務(wù)前臺(tái)員工實(shí)行了定期輪崗,、輪班制度,，使95598客戶服務(wù)系統(tǒng)真正成為集咨詢、查詢,、業(yè)務(wù)受理,、故障報(bào)修、舉報(bào)投訴為一體化,，24小時(shí)零距離服務(wù)不間斷,，故障搶修時(shí)間不斷縮短。三是積極配合,、提前介入地方政府招商引資活動(dòng),。按照“超前服務(wù)、高效服務(wù),、貼身服務(wù)”的理念,，及時(shí)確定供電方案，重大項(xiàng)目進(jìn)入服務(wù)緊急通道,。如倍受徐州市和縣政府關(guān)注的25億招商引資鹽化工生產(chǎn)專用電力線路,，由于及時(shí)啟用服務(wù)緊急通道，經(jīng)過(guò)我公司48小時(shí)的緊急架設(shè)，按客商要求準(zhǔn)時(shí)竣工,，有力地保證了該項(xiàng)目順利落戶我縣,。四是迎峰度夏期間，針對(duì)用電緊張的嚴(yán)峻形勢(shì),，我們廣泛宣傳,、及時(shí)編制6套錯(cuò)峰方案，并制訂相應(yīng)實(shí)施流程,，確保安全迎峰度夏,，努力做到“缺電不缺服務(wù)，限電不限真情”,。

多年來(lái)，**供電公司認(rèn)真堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,，切實(shí)奉行“始于客戶需求,，終于客戶滿意”的`服務(wù)理念，將政府和人民群眾的滿意作為堅(jiān)持不渝的目標(biāo),。通過(guò)不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新,，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)苦干,，**供電公司必將為廣大電力客戶提供更加優(yōu)質(zhì),、更加真誠(chéng)的服務(wù)，必將為**經(jīng)濟(jì)和地方發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)更加規(guī)范,、更加高效的供電環(huán)境,，為**各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家,！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),，朋友門：

大家晚上好！感謝大家的到來(lái),，在這樣的一個(gè)3月,，陽(yáng)光明媚，花香淡淡,，我們?cè)诒M情的享受這平靜,健康的生活,。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)不愿笑語(yǔ)長(zhǎng)在，哪個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),，哪一個(gè)國(guó)家不愿繁榮昌盛,。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定,、祥和,、五彩繽紛的美好世界。

我該怎么做？

1,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。

多一分細(xì)心，少一分粗心,；多一分責(zé)任,，少一分推諉

2、不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)“工欲善其事,，必先利其器”,。

我們是否還能保持最初的那份工作熱情？

能否持之以恒地,，以高度的責(zé)任感,，

將自己毫無(wú)保留地徹底融于企業(yè)之中？

我們能否從看似平淡無(wú)奇的勞動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,，真正做好自己,？

經(jīng)常聽(tīng)到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話，就是“要做事,、先做人”,。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單的六個(gè)字，但要真正做好卻是何其的難,。做企業(yè)人簡(jiǎn)單,，慢慢來(lái)，時(shí)間長(zhǎng)了,，資歷深了,，機(jī)遇自然就來(lái)了。但這種想法在海螺行得通嗎,？絕對(duì)不行,！我們每一個(gè)海螺人都能切實(shí)感到，憑等,、憑靠,、憑關(guān)系、憑投機(jī)取巧是絕對(duì)沒(méi)有出路的,！公司處在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,，要想激流勇進(jìn)，它需要一批忠誠(chéng)可靠,、敢打敢拼,、德才兼?zhèn)涞牧α俊＞褪俏覀儭槐貞岩?，在本職崗位上盡自己100%的能力,，人人創(chuàng)造質(zhì)量,，人人享受質(zhì)量。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家下午好,！

我演講的題目是：我的質(zhì)量我做主！

我是來(lái)自涂裝車間gh線的單新廠,。我是一名刮車工序的普通員工,，日常工作很繁瑣，首先感謝你們給了我這次機(jī)會(huì),，我覺(jué)得這是一個(gè)機(jī)遇,，也是一次挑戰(zhàn)，也是展現(xiàn)自我的大舞臺(tái),！我會(huì)好好地發(fā)展下去,，為宇通創(chuàng)造更大的價(jià)值！

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。沒(méi)有質(zhì)量,，就沒(méi)有市場(chǎng)；沒(méi)有市場(chǎng),，企業(yè)無(wú)法生存與發(fā)展。優(yōu)秀的品質(zhì)出自優(yōu)秀的人品,。

優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人生產(chǎn)的,。質(zhì)量反映了企業(yè)員工的整體素質(zhì)與能力，體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平和綜合實(shí)力,。

我本著“我的質(zhì)量我負(fù)責(zé)”的信念和“三不”原則,。爭(zhēng)取一次把事情做好、做對(duì),！

優(yōu)秀品質(zhì),，始于優(yōu)秀的理念。沒(méi)有崇德,、協(xié)同,、鼎新的理念作為生產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想，就難以產(chǎn)生優(yōu)良的品質(zhì),。不斷創(chuàng)造具有質(zhì)量,、服務(wù)和成本綜合優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品是宇通競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，不斷培育忠實(shí)客戶是宇通事業(yè)長(zhǎng)青的基礎(chǔ),，不斷提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)是宇通持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力,。三者的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)成宇通的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

{所謂質(zhì)量理念,，即是企業(yè)通過(guò)控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量,，不斷提升服務(wù)品牌知名度和客戶滿意度，強(qiáng)化質(zhì)量文化建設(shè)的思想觀念,。譬如,，海爾集團(tuán)的質(zhì)量理念是“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”、“優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的”等,。

“優(yōu)質(zhì)”,。是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量所追求的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶,。只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，才能提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，從而贏得客戶的支持與長(zhǎng)期合作,。品質(zhì)的提升,，以企業(yè)的工作質(zhì)量為前提，以企業(yè)的管理水平,、技術(shù)水平和員工素質(zhì)為基礎(chǔ),。“優(yōu)質(zhì)”是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的要求,，更是企業(yè)對(duì)員工的工作與企業(yè)管理水平的追求,。優(yōu)秀的員工創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)要產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品,，首先必須堅(jiān)持“質(zhì)量是第一競(jìng)爭(zhēng)力”的觀念,，強(qiáng)化質(zhì)量教育，規(guī)范質(zhì)量管理,，建設(shè)質(zhì)量文化,，提高員工的質(zhì)量意識(shí)與素質(zhì)，創(chuàng)造“全員共把質(zhì)量關(guān)”的文化氛圍,。

優(yōu)質(zhì)源于細(xì)節(jié),。細(xì)節(jié)決定成敗。要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，務(wù)必從細(xì)節(jié)入手，從源頭抓起,，不放過(guò)一絲質(zhì)量缺陷,；務(wù)必對(duì)質(zhì)量管理和細(xì)節(jié)管理精益求精。只有當(dāng)“細(xì)節(jié)”工作做到完美之時(shí),，精品才會(huì)產(chǎn)生,，品牌樹(shù)立的才能更堅(jiān)定，企業(yè)才能更昌盛,。

企業(yè)的質(zhì)量文化與公司員工的質(zhì)量共識(shí)成為響應(yīng)的對(duì)比,！企業(yè)要是想要永久的消除困擾,必須要改變公司的企業(yè)文化,從根本上消除造成產(chǎn)品或服務(wù)的不符合求要求的原因!

締造宇通品牌,，拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng),，成為具有全球影響力的,，以客車為主業(yè)、適度多元化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),。只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位,，把它作為的生命來(lái)抓，一絲不茍,，精益求精,，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣,，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

最后，衷心希望宇通客車產(chǎn)業(yè)能夠早日實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方面的更大突破和創(chuàng)新,，和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者站在同一起跑線上,，為消費(fèi)者提供更加令人滿意的客車產(chǎn)品。

我們以崇德,、協(xié)同,、鼎新的核心價(jià)值觀共同打造宇能的美好明天！

謝謝大家,！我的演講完畢,！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,！大家好！

我演講的主題是：向態(tài)度要質(zhì)量,，一切都不是問(wèn)題,。

說(shuō)起質(zhì)量，我們耳邊似乎總會(huì)響起海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)砸冰箱時(shí)那一錘錘,，哐,、哐…的巨響聲，觸目崩心,、令人心痛,！但我們知道，正是這一砸,，砸醒了海爾人的質(zhì)量意識(shí),。正是這一砸，砸出了國(guó)際知名海爾,。從這一聲巨響中,，我們聽(tīng)出了：一個(gè)企業(yè)之所以能夠走向成功的內(nèi)在因素——那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基,。

無(wú)數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：在競(jìng)爭(zhēng)中要想基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展,，最關(guān)鍵的因素不是先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),，不是嚴(yán)格的規(guī)章制度，而是強(qiáng)有力的質(zhì)量文化,。質(zhì)量究竟來(lái)自哪里,？以往，質(zhì)量不好,，有人怪罪于制度有問(wèn)題,，可等到費(fèi)盡一番心力，建立健全了各類管理制度,，卻發(fā)現(xiàn)質(zhì)量也好不到哪去,，為什么？因?yàn)橹贫缺旧碇皇且环N工具,，它是死的,，只有透過(guò)我們?nèi)サ降轿坏膱?zhí)行了，制度才能活起來(lái),，才可以發(fā)揮出它應(yīng)有的管理效能,。那，質(zhì)量到底來(lái)自哪里呢,？有人說(shuō)質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的,！有人說(shuō)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的！有人說(shuō)質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的,！也有人開(kāi)玩笑說(shuō)質(zhì)量是罰出來(lái)的,！其實(shí)，不管質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái),、生產(chǎn)出來(lái),、還是設(shè)計(jì)出來(lái)的，這些都是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量要從源頭作管理的重要性,，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量在每一個(gè)階段都很重要的觀念,，然而，真正問(wèn)題的源頭是我們?nèi)俗约?，左右質(zhì)量的,，是通過(guò)我們的態(tài)度表現(xiàn)出來(lái)的表面上的作為或者沒(méi)作為。因此,，質(zhì)量是一種態(tài)度,。那，什么樣的態(tài)度才可以給我們帶來(lái)優(yōu)質(zhì)工作質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量呢,？問(wèn)他們?nèi)ヒ?，一切都不是?wèn)題：

第一、愛(ài)崗敬業(yè)的態(tài)度,?？v然，在平凡普通的崗位上,，我們只是滄海一粟,，但是，你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

第二,、負(fù)責(zé)任的態(tài)度。我們先來(lái)看這樣一個(gè)故事：小孩不小心撞到桌子上,，大哭,，兩個(gè)媽媽的不同態(tài)度：中國(guó)媽媽往往第一個(gè)動(dòng)作是，啪,！憤怒地拍打桌子,，當(dāng)然這是哄小孩的一種方法，可是無(wú)形之中告訴孩子,，是桌子撞了他,，責(zé)任在別人。日本媽媽會(huì)對(duì)孩子說(shuō)：你會(huì)撞到桌子的3個(gè)原因：第一,、你跑的太快,，來(lái)不及躲閃,；第二,、你的眼睛一直看著地板沒(méi)有注意前方；第三,、你腦子里不知道在想什么。來(lái)，再走一次看。從這個(gè)故事看出什么,？日本的教育非常注意對(duì)孩子責(zé)任心的培養(yǎng)，桌子是沒(méi)有生命力的，不能把小孩被撞的責(zé)任歸咎于桌子,，推卸責(zé)任不可取,，我們說(shuō)，多數(shù)情況下,，往往學(xué)會(huì)認(rèn)錯(cuò),、主動(dòng)負(fù)責(zé)任才有助于事情得以解決,！

第三,、精益求精的態(tài)度,。有時(shí)候我們確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病,，以至于在我們身邊,，差不多先生比比皆是,，"將近,、大概,、基本上、可能,、無(wú)所謂,，還可以"成了差不多先生的常用詞?？删驮谶@些詞匯一再使用的同時(shí),，生產(chǎn)線上次品出來(lái)了、廢品也出來(lái)了,。而相反,，如果對(duì)待手中的工作就像在照顧自己的小孩一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心關(guān)注的話，就不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)接一個(gè)"沒(méi)想到,、沒(méi)注意,、我以為、誰(shuí)知道會(huì)…".我們說(shuō),，質(zhì)量問(wèn)題一個(gè)個(gè)頻發(fā),，不是因?yàn)槲覀儧](méi)有付出努力，而是由于我們主動(dòng)忽略了一些細(xì)節(jié)！

如此分析，態(tài)度好像不是一甜美的字眼，有的只是巖石般的冷峻。是的,，工作中,，態(tài)度就必須是嚴(yán)肅的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?！因?yàn)?，質(zhì)量是原始動(dòng)力是態(tài)度，態(tài)度決定一切,。

最后，我們一起來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)蒙牛集團(tuán)董事長(zhǎng)牛根生說(shuō)的一段話：沒(méi)有質(zhì)量，一切等譯零——不,，一切等于負(fù)數(shù)。在質(zhì)量的函數(shù)中,，人是最主要的變量,。當(dāng)人是負(fù)數(shù)的時(shí)候,，質(zhì)量必然是負(fù)數(shù),。在這里沒(méi)有"負(fù)負(fù)得正",只有"一負(fù)百負(fù)".決定人的正負(fù)的是什么,？是態(tài)度,，也是方法。責(zé)任心不強(qiáng)是負(fù)數(shù),，知識(shí)技能不過(guò)關(guān)也是負(fù)數(shù)。

作為與時(shí)俱進(jìn),、追求卓越"新時(shí)代的航天人,，我們一起優(yōu)化態(tài)度，努力學(xué)習(xí),、工作吧,！

從現(xiàn)在開(kāi)始！

從現(xiàn)在開(kāi)始,！

我們一起養(yǎng)成每天都問(wèn)態(tài)度要質(zhì)量的工作習(xí)慣,。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委,，同志們：

大家好,！

服務(wù)是什么？服務(wù)是履行職務(wù),，為大家做事,。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天，作為銀行業(yè)從業(yè)人員,，并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員,，如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，是值得我們深思的問(wèn)題,。借著開(kāi)展這次征文活動(dòng)的契機(jī),，趁著周末的空閑時(shí)間，我選擇了一些銀行網(wǎng)點(diǎn),，去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗(yàn),。總的來(lái)說(shuō),，在我去過(guò)農(nóng)行,、工行,、中行、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點(diǎn)中,，讓我體驗(yàn)最好的銀行網(wǎng)點(diǎn)是曾被評(píng)選為全國(guó)百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部,。

浦發(fā)銀行貴陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部于20xx年1月29日開(kāi)業(yè)。其一直秉承“篤守誠(chéng)信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營(yíng)理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念,，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),，支持地方建設(shè)”為己任，堅(jiān)持“聚焦中型,、擇優(yōu)小型,、創(chuàng)新大型”的客戶定位，持續(xù)加大對(duì)我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的投入力度,。

營(yíng)業(yè)部坐落于貴陽(yáng)噴水池附近,。雖然門口因?yàn)樵谛掭p軌軌道，遠(yuǎn)看顯得雜亂無(wú)章,，但走到網(wǎng)點(diǎn)前,，門口的清潔區(qū)依舊保持整潔。該網(wǎng)點(diǎn)因?yàn)槭菭I(yíng)業(yè)部,，大廳十分寬敞,，功能分區(qū)明顯。入目之處,，左手邊有功能分區(qū)指示牌,，右手邊是一排柜臺(tái)窗口，雖然前廳很大,，在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶也不是很多,，但并沒(méi)有因此感到一絲冷清，反而感受到一股溫暖的氣息,，這不僅不僅是因?yàn)榇髲d暖氣開(kāi)得比較足,。從我一進(jìn)來(lái)后，在正中央前臺(tái)里的'大堂經(jīng)理就迎了上來(lái),，輕聲詢問(wèn)我需要辦理什么業(yè)務(wù),。在我說(shuō)明要新辦理一張借記卡后，大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處,，為我指出需要填寫的表格,，并讓我出示身份證，在此期間,，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復(fù)印,，在我填好之后，將復(fù)印好的身份證及原件,、叫號(hào)紙一并遞給我,，為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開(kāi),。到了柜臺(tái)前，右邊一角擺放著精心照料過(guò)的綠色植物,，在右側(cè)顯眼處貼著小心財(cái)物,，賬號(hào)安全等提示語(yǔ)；抬頭向兩邊的其他柜臺(tái)看,，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù),、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌。柜員在給我辦卡的過(guò)程中,，會(huì)不失時(shí)機(jī)地問(wèn)我需不需要開(kāi)通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行,。在詳細(xì)詢問(wèn)后得到耐心解答，被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后,，我選擇辦理了手機(jī)銀行,。在整個(gè)辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中，柜員都是笑臉相迎,，讓人如沐春風(fēng),。

辦完卡后，在離開(kāi)前大堂經(jīng)理詢問(wèn)我有沒(méi)有微信,，如果有的話可以關(guān)注浦發(fā)銀行信用卡的微信，這樣可以免費(fèi)獲得兩張電影票優(yōu)惠券,。我接受了她的建議,。但我在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)曾向她咨詢理財(cái)業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財(cái)產(chǎn)品介紹的宣傳頁(yè)，但當(dāng)我離開(kāi)前她都忘記向我提供宣傳單,，這一點(diǎn)有點(diǎn)失望,。但這一點(diǎn)小缺憾并不影響我對(duì)浦發(fā)銀行留下好印象。

一直以來(lái)都說(shuō)浦發(fā)銀行在對(duì)公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手,，而個(gè)人業(yè)務(wù)方面相對(duì)薄弱,，我只去辦過(guò)一次業(yè)務(wù)，其實(shí)力我無(wú)法判斷,，但就服務(wù)而言,，從我這個(gè)小而微的個(gè)人客戶眼中，我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細(xì)節(jié),，這是一種經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的摸索而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié),。

的問(wèn)題與不足，這對(duì)于我行提升自身素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力,，有著十分積極地意義,。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行，這一點(diǎn)和我行有著共通之處,，我們都致力于服務(wù)地方,。光憑這一點(diǎn),，相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學(xué)習(xí)之處。但是這些學(xué)習(xí)并不意味著同質(zhì)化,，在學(xué)習(xí)他行優(yōu)點(diǎn)時(shí)也要結(jié)合自身結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)的特點(diǎn),，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷創(chuàng)新，探索出一種適合我行發(fā)展的,，異質(zhì)化與個(gè)性化的服務(wù)營(yíng)銷模式,。

此次征文活動(dòng)本身是一次思想風(fēng)暴，至少讓我親自作為客戶,，以實(shí)踐為基礎(chǔ),，從思想上洗禮，對(duì)我行的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷能力提升,，有了新的認(rèn)識(shí)與要求,。貴陽(yáng)銀行多年來(lái)都自成立以來(lái)，始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),、服務(wù)中小企業(yè),、服務(wù)城市居民為己任，這是我們一直以來(lái)堅(jiān)守的信念以及今后都要為之努力的目標(biāo),。就像每天晨會(huì)都要高呼的我行口號(hào)一般：“提升服務(wù),，共同進(jìn)步”，為此,，我們都會(huì)為之努力,。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇九

各位新紅軍戰(zhàn)士，江淮的兄弟姐妹,，前橋廠的家人以及前排就坐的評(píng)委和來(lái)賓朋友們大家好?。ㄩ_(kāi)場(chǎng)時(shí)做臨時(shí)互動(dòng)“掌”……）。

我是來(lái)自于商用車公司前橋廠三車間金二班的一名一線員工,，今天很高興站在這里,，我的演講題目是：“質(zhì)量與責(zé)任”。來(lái)到xx這個(gè)大家庭已經(jīng)一年多了,，在這么長(zhǎng)的時(shí)間里,，我是真的成長(zhǎng)了一步。首先,，我覺(jué)得我們要感謝公司給我提供這么好的一個(gè)平臺(tái)通過(guò)這樣的一種方式去和大家交流我心目中的想法,。記得剛剛走進(jìn)車間，師傅帶我走上崗位時(shí),，加工的設(shè)備上有這樣一句話：樹(shù)人品,，才能出精品。讓我明白了質(zhì)量對(duì)于社會(huì)，對(duì)于企業(yè)和我們自身的重要意義,。我們有一個(gè)共同的愿景：制造更好的產(chǎn)品,，創(chuàng)造更美好的社會(huì)！其實(shí)就是我們要有一流的技術(shù),、一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品造品牌的xx，我們必須要樹(shù)立好自身的品質(zhì)形象,，我們必須要有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),，在實(shí)習(xí)的時(shí)候，我一直都不在乎這兩個(gè)字,，質(zhì)量意識(shí)淡薄的我,，經(jīng)常犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤。我有很多的同學(xué)現(xiàn)在是企業(yè)的檢驗(yàn)責(zé)任人,，有的時(shí)身著黑色工作服,，看上去很嚴(yán)謹(jǐn)，胸前佩戴者“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)牌,，平時(shí)我們?nèi)チ奶斓臅r(shí)候我經(jīng)常去和他們交流這方面的工作,，開(kāi)玩笑你真的很微風(fēng)啊,！而他們很負(fù)責(zé)任的跟我講,，當(dāng)穿上這套衣服，戴上這個(gè)標(biāo)牌,，我們的責(zé)任是很大的,！所以在這我提議希望借各位的雙手去感謝我們檢驗(yàn)員，為我們的產(chǎn)品保駕護(hù)航,！

我知道質(zhì)量不僅僅是自己要有意識(shí)，我們常常說(shuō)的自檢,、互檢,、專檢、也更是我們的責(zé)任,。在去年的12月份的一個(gè)夜班,，我們正在生產(chǎn)c10合件，一時(shí)疏忽大意,，上到工序因?yàn)槁簭棜ち鞯蕉囬g被發(fā)現(xiàn),，我和上到工序員工當(dāng)時(shí)還一愣，造成此事故,！在質(zhì)量分析會(huì)上因沒(méi)有自檢,、互檢被罰200元，這下，讓我又長(zhǎng)了記性,，細(xì)節(jié)決定成敗一點(diǎn)也不假,，我真正意識(shí)到質(zhì)量它是生存發(fā)展之本，我們的責(zé)任,，我們的生命,，是我們的良知，我們的尊嚴(yán)（人品）,，我們必須要在這些小事中做起,，才能談大作為！

有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職,，半年下來(lái),，覺(jué)得無(wú)聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已,！后來(lái)住持宣布調(diào)他到后院擔(dān)柴挑水,，因?yàn)樾『蜕胁荒軇偃巫茬娺@一職。小和尚很不服氣的問(wèn)：“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí),、不響亮嘛,？”老住持耐心的告訴他：“你撞的鐘很準(zhǔn)時(shí)、也很響亮,，但鐘聲空乏,、疲軟，沒(méi)有感召力,，鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,，因此撞出的鐘聲不僅要洪亮，還要圓潤(rùn),、渾厚,、深沉、悠遠(yuǎn),?！边@個(gè)故事告訴我們住持犯了一個(gè)常識(shí)性錯(cuò)誤“做一天和尚撞一天鐘”的結(jié)果，是因?yàn)樽〕譀](méi)有提前公布工作的標(biāo)準(zhǔn)造成的,，如果小和尚入寺的時(shí)候就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性,，我想他不會(huì)因怠工而撤職。而工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)員工的行為指南和考核依據(jù),，缺乏工作標(biāo)準(zhǔn),，往往就導(dǎo)致了員工的努力方向與公司發(fā)展整體方向不統(tǒng)一。那么既然我們有了工作標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該去執(zhí)行它,，不要打折扣,，然后等到領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我們不能勝任此工作才后悔,！所以，我個(gè)人覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)我們做好培訓(xùn),，然后我們認(rèn)真遵守制度就一定能夠制造更好的產(chǎn)品,，創(chuàng)造更美好的社會(huì)！

心系質(zhì)量的安全,，共創(chuàng)美好的`xx生活,，我想這不僅僅是我一個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)，更需要你的參與,！我的演講完畢,！謝謝！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇十

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們：

大家下午好!

首先要感謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái),，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對(duì)我們每位員工的密切聯(lián)系,。

無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,，一個(gè)企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品,，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng),。

只有這樣,，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚,、乘風(fēng)破浪、披荊斬棘,、巍然不倒,。

在中國(guó)，依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,，青島海爾可謂獨(dú)樹(shù)一幟,。

讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬(wàn)元的集體小廠，員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠,。

在規(guī)模,、品牌都絕對(duì)劣勢(shì)的情況下,，海爾審時(shí)度勢(shì)提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,，在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中，檢查出76臺(tái)不合格,，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫,、親自帶頭把有缺陷的76臺(tái)冰箱當(dāng)場(chǎng)砸了個(gè)粉碎，在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水,。

職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問(wèn)題心存僥幸的劣根,。

從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,，經(jīng)過(guò)十幾年的披波斬浪,，他們憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值，并蜚聲海外,。

今天我們提及質(zhì)量把關(guān),，我不禁又從海爾這件事中深深體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

講到這里,，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來(lái)的,、充滿哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量，明天的市場(chǎng);用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量在手中,。

這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中，今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開(kāi)了“質(zhì)量月活動(dòng)”,，目的就是要以月促年,，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月,，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),，讓我們的質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語(yǔ)言中，而是銘刻在我們的頭腦中,，視質(zhì)量為企業(yè)的生命,、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣，這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天,。

然而把理想化為現(xiàn)實(shí),，把愿望結(jié)成果實(shí)，還需要集體的努力,，眾人的智慧!一位外國(guó)企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話：沒(méi)有沉不了的船,，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力,。

這是一種深深的憂患意識(shí),，常言道“生于憂患，死于安樂(lè)”!在質(zhì)量管理過(guò)程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。