演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿,。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，同志們：

大家好！

質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量,，談什么品牌、發(fā)展,、競爭都是空話,。尤其是對(duì)于我們鋼鐵企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,，我們的企業(yè)就是一流的。要知道,，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地。

一個(gè)企業(yè),，就像一臺(tái)機(jī)器,，是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,，功能是否發(fā)揮出來,，配合是否準(zhǔn)確到位。而我,，就是其中的一個(gè)小小的零部件,。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行,。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn),。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上,，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的,！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起，從我做起,，假如我是一名質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格，就不能流到下道工序,。舉個(gè)例子：上班了,，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,，經(jīng)過分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,，不是我生產(chǎn)出來的,。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān),，為什么呢,？因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查！假如我檢查了,，就會(huì)把不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位。

質(zhì)量在我心中,，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么,，企業(yè)怎么生存,？這是一個(gè)態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病,。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,，勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展,，更有助于解決問題。然而事實(shí)上,，與外國人相比,，中國人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,，認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中,，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲,。代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識(shí)到,，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌,！一個(gè)沒有誠信的企業(yè),，根本無法在激烈的市場競爭中立足。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇二

在這樣的一個(gè)9月,，陽光明媚,，花香淡淡，我們?cè)诒M情的享受這平靜,，健康的生活,。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請(qǐng)問誰不愿笑語長在,，哪個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)，哪一個(gè)國家不愿繁榮昌盛,。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來,，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和,、五彩繽紛的美好世界,。

我該怎么做？

1 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)：

多一分細(xì)心,，少一分粗心,；多一分責(zé)任，少一分推諉

2不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)“工欲善其事,，必先利其器”,。

我們是否還能保持最初的那份工作熱情？

能否持之以恒地,，以高度的責(zé)任感,，

將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中？

我們能否從看似平淡無奇的勞動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,，真正做好自己,？

經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話，就是“要做事,、先做人”,。聽起來很簡單的六個(gè)字，但要真正做好卻是何其的難,。做企業(yè)人簡單,，慢慢來，時(shí)間長了,，資歷深了,，機(jī)遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎,？絕對(duì)不行,！我們每一個(gè)海螺人都能切實(shí)感到，憑等,、憑靠,、憑關(guān)系、憑投機(jī)取巧是絕對(duì)沒有出路的,！公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中,，要想激流勇進(jìn)，它需要一批忠誠可靠,、敢打敢拼,、德才兼?zhèn)涞牧α?。就是我們不必懷疑，在本職崗位上盡自己100%的能力,。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇三

質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量，談什么品牌,、發(fā)展,、競爭都是空話。尤其是對(duì)于我們電建單位來說,，質(zhì)量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石,。我們誰也不能保證只要我們的安裝質(zhì)量一流了，我們的就是一流的,，我們就能進(jìn)入世界500強(qiáng)了,，我們的就能做百年壽星了。但是,，我認(rèn)為,，如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一,。

就像一臺(tái)機(jī)器,，是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,，功能是否發(fā)揮出來,，配合是否準(zhǔn)確到位。而我,，就是其中的一個(gè)小小的零部件,。我關(guān)心整個(gè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行,。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn),。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上,，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的,！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起，從我做起,，我就是一名質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格，就不能流到下道工序,。舉個(gè)例子：上班了,，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,，經(jīng)過分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,，不是我生產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,，我應(yīng)該承擔(dān),，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)該檢查??！假如我檢查了，就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位,。

現(xiàn)在，在中,，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲,。作為一名普通職工或者管理者，應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò),，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。其次，不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)某人,，也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過失的責(zé)任,，把矛頭指向他。多數(shù)情況下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決,。

第二個(gè)是小孩兒的眼睛一直看著地沒有注意前方,；

第三個(gè)是小孩兒心里面不知道在想什么，你是哪一種呢,？”

從上面的小故事可以看出,，日本的教育非常注意對(duì)孩子責(zé)任心的培養(yǎng)，桌子是沒有生命的，不能把撞到桌子的責(zé)任歸咎于桌子,，推卸責(zé)任是不可取的,。而我現(xiàn)在從“人的責(zé)任心”這個(gè)角度來論述質(zhì)量在我自己的掌握中，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),，但是，不要把質(zhì)量問題推給別人,，因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中,。

一個(gè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗,，但是如果沒有質(zhì)量,，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客,，很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益,，那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。要生存和發(fā)展下去,，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會(huì)上的信譽(yù),。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇四

各位新紅軍戰(zhàn)士，江淮的兄弟姐妹，前橋廠的家人以及前排就坐的評(píng)委和來賓朋友們大家好?。ㄩ_場時(shí)做臨時(shí)互動(dòng) “掌”……）

我是來自于商用車公司前橋廠三車間金二班的一名一線員工,，今天很高興站在這里,，我的演講題目是：“質(zhì)量與責(zé)任”,。來到xx這個(gè)大家庭已經(jīng)一年多了，在這么長的時(shí)間里,，我是真的成長了一步,。首先，我覺得我們要感謝公司給我提供這么好的一個(gè)平臺(tái)通過這樣的一種方式去和大家交流我心目中的想法,。記得剛剛走進(jìn)車間,，師傅帶我走上崗位時(shí)，加工的設(shè)備上有這樣一句話：樹人品,，才能出精品,。讓我明白了質(zhì)量對(duì)于社會(huì)，對(duì)于企業(yè)和我們自身的重要意義,。我們有一個(gè)共同的愿景：制造更好的產(chǎn)品,，創(chuàng)造更美好的社會(huì)！其實(shí)就是我們要有一流的技術(shù),、一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品造品牌的xx,，我們必須要樹立好自身的品質(zhì)形象，我們必須要有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),，在實(shí)習(xí)的時(shí)候,，我一直都不在乎這兩個(gè)字，質(zhì)量意識(shí)淡薄的我,，經(jīng)常犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤。我有很多的同學(xué)現(xiàn)在是企業(yè)的檢驗(yàn)責(zé)任人,，有的時(shí)身著黑色工作服,，看上去很嚴(yán)謹(jǐn)，胸前佩戴者“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)牌,，平時(shí)我們?nèi)チ奶斓臅r(shí)候我經(jīng)常去和他們交流這方面的工作,，開玩笑你真的很微風(fēng)啊,！而他們很負(fù)責(zé)任的跟我講,，當(dāng)穿上這套衣服，戴上這個(gè)標(biāo)牌,，我們的責(zé)任是很大的,！所以在這我提議希望借各位的雙手去感謝我們檢驗(yàn)員，為我們的產(chǎn)品保駕護(hù)航,！

我知道質(zhì)量不僅僅是自己要有意識(shí),，我們常常說的自檢、互檢,、專檢,、也更是我們的責(zé)任。在去年的12月份的一個(gè)夜班,，我們正在生產(chǎn)c10合件,，一時(shí)疏忽大意，上到工序因?yàn)槁簭棜ち鞯蕉囬g被發(fā)現(xiàn),，我和上到工序員工當(dāng)時(shí)還一愣,，造成此事故！在質(zhì)量分析會(huì)上因沒有自檢,、互檢被罰200元,，這下，讓我又長了記性,，細(xì)節(jié)決定成敗一點(diǎn)也不假,，我真正意識(shí)到質(zhì)量它是生存發(fā)展之本，我們的責(zé)任,，我們的生命,，是我們的良知,，我們的尊嚴(yán)（人品），我們必須要在這些小事中做起,，才能談大作為,！

有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職，半年下來,，覺得無聊之極,，“做一天和尚撞一天鐘”而已！后來住持宣布調(diào)他到后院擔(dān)柴挑水,，因?yàn)樾『蜕胁荒軇偃巫茬娺@一職,。小和尚很不服氣的問：“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)、不響亮嘛,？”老住持耐心的告訴他：“你撞的鐘很準(zhǔn)時(shí),、也很響亮，但鐘聲空乏,、疲軟,，沒有感召力，鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,，因此撞出的鐘聲不僅要洪亮,，還要圓潤、渾厚,、深沉,、悠遠(yuǎn)?！边@個(gè)故事告訴我們住持犯了一個(gè)常識(shí)性錯(cuò)誤“做一天和尚撞一天鐘”的結(jié)果,，是因?yàn)樽〕譀]有提前公布工作的標(biāo)準(zhǔn)造成的，如果小和尚入寺的時(shí)候就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性,，我想他不會(huì)因怠工而撤職,。而工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)員工的行為指南和考核依據(jù)，缺乏工作標(biāo)準(zhǔn),，往往就導(dǎo)致了員工的努力方向與公司發(fā)展整體方向不統(tǒng)一,。那么既然我們有了工作標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該去執(zhí)行它，不要打折扣,，然后等到領(lǐng)導(dǎo)說我們不能勝任此工作才后悔,！所以，我個(gè)人覺得領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)我們做好培訓(xùn),，然后我們認(rèn)真遵守制度就一定能夠制造更好的產(chǎn)品,，創(chuàng)造更美好的社會(huì)！

心系質(zhì)量的安全,，共創(chuàng)美好的xx生活,，我想這不僅僅是我一個(gè)人的責(zé)任和義務(wù),，更需要你的參與！我的演講完畢,！謝謝,！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇五

各位職員們：

大家好！

讓我們回過頭來,，看上半年的工作情況,，我們公司到了客服人員基本上對(duì)于客戶都是有求必應(yīng)，從來都沒出現(xiàn)過客戶打電話打不通的情況,，總是能及時(shí)的幫客戶解決問題,，這是你們努力工作的表現(xiàn)，我都看在眼里,，你們作為客服人員，從工作效率而言,，你們的確是出色的,，但是同志們，你們作為服務(wù)人員,，工作不僅要高效,，還得有高質(zhì)量啊,！

服務(wù)質(zhì)量才是我們最終追求的東西,，我知道現(xiàn)在對(duì)你們而言，要你們抓質(zhì)量可能會(huì)讓你們適應(yīng)不了,，因?yàn)檫@么久工作以來,，工作模式什么的都已經(jīng)在你們心里深深的扎根了，我作為你們的領(lǐng)導(dǎo),，我可以給你們指出一個(gè)工作的方向,，那就是寧愿犧牲一點(diǎn)效率，也要把服務(wù)的質(zhì)量提升上去,，慢慢的再把二者平衡一下,，我希望我們公司客服人員的服務(wù)能力是既高效又有質(zhì)量的，這樣我相信,，你們會(huì)發(fā)現(xiàn)原來自己還有這么多個(gè)人價(jià)值沒被發(fā)掘,。

說實(shí)話，你們每個(gè)月的工作報(bào)告我都看過,，你們沒發(fā)現(xiàn)你們很多人都沒辦法拿到十分評(píng)價(jià)嗎,？這是什么原因你們都沒有去尋找下原因嗎？為什么拿不到客戶的十分滿意呢,？就是你們的服務(wù)質(zhì)量存在著問題,，首先你們很多人,，直接就開始詢問客戶是有什么問題，連問候都沒有,，最關(guān)鍵的一個(gè)通病就是,，在解決問題的時(shí)候，的確是很快的解決了,，但是從來都不會(huì)花時(shí)間去跟客戶解釋,，是什么原因?qū)е碌模强隙ㄗ尶蛻魩е蓡枓鞌嚯娫挼陌?，怎么?huì)迎來十分滿意,？我讓你們必須要在通話結(jié)束之前，說一句禮貌性的,，?？蛻羯钣淇臁哪且痪湓挘銈冋f的比誰都快,，急著掛電話,，這會(huì)讓客戶感到不舒服的。

當(dāng)然我都知道你們都是追求效率,，所以在很多地方做出的犧牲,，我不知道你們的主管為什么要這么教你們，我已經(jīng)跟他打過招呼了,，無論哪個(gè)部門都要按照公司的工作思想，服務(wù)宗旨來，服務(wù)的質(zhì)量才是第一的,，我現(xiàn)在再次非常清楚的告訴你們，犧牲一些工作效率，換取工作質(zhì)量是非常劃算的事情,，就算會(huì)讓客戶們有時(shí)候很難打進(jìn)來電話,，但是隨著你們的慢慢適應(yīng),，我想這個(gè)問題應(yīng)該可以很快就得到解決,。

你們個(gè)個(gè)都是行業(yè)的精英,，所以我對(duì)你們給予厚望,，我期待著你們給我驚喜,，希望一個(gè)月后,，你們的工作情況能有所改善,，在我這你們都是最厲害的客服人員,。

我的發(fā)言就此結(jié)束,，謝謝大家,！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

我演講的主題是：向態(tài)度要質(zhì)量,，一切都不是問題。

說起質(zhì)量,，我們耳邊似乎總會(huì)響起海爾集團(tuán)董事長砸冰箱時(shí)那一錘錘,，哐,、哐…的巨響聲,，觸目崩心、令人心痛！但我們知道,，正是這一砸,，砸醒了海爾人的質(zhì)量意識(shí),。正是這一砸，砸出了國際知名海爾。從這一聲巨響中，我們聽出了：一個(gè)企業(yè)之所以能夠走向成功的內(nèi)在因素——那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

無數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：在競爭中要想基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展,，最關(guān)鍵的因素不是先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),，不是嚴(yán)格的規(guī)章制度,，而是強(qiáng)有力的質(zhì)量文化,。質(zhì)量究竟來自哪里？以往,，質(zhì)量不好,，有人怪罪于制度有問題，可等到費(fèi)盡一番心力,，建立健全了各類管理制度,，卻發(fā)現(xiàn)質(zhì)量也好不到哪去，為什么,？因?yàn)橹贫缺旧碇皇且环N工具,，它是死的，只有透過我們?nèi)サ降轿坏膱?zhí)行了,，制度才能活起來,，才可以發(fā)揮出它應(yīng)有的管理效能。那,，質(zhì)量到底來自哪里呢,？有人說質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的！有人說質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,！有人說質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的,！也有人開玩笑說質(zhì)量是罰出來的,！其實(shí),，不管質(zhì)量是檢驗(yàn)出來、生產(chǎn)出來,、還是設(shè)計(jì)出來的,，這些都是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量要從源頭作管理的重要性，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量在每一個(gè)階段都很重要的觀念，然而,，真正問題的源頭是我們?nèi)俗约?，左右質(zhì)量的，是通過我們的態(tài)度表現(xiàn)出來的表面上的作為或者沒作為,。因此,，質(zhì)量是一種態(tài)度。那,，什么樣的態(tài)度才可以給我們帶來優(yōu)質(zhì)工作質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量呢？問他們?nèi)ヒ?，一切都不是問題：

第一,、愛崗敬業(yè)的態(tài)度?？v然,，在平凡普通的崗位上，我們只是滄海一粟,，但是,，你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二,、負(fù)責(zé)任的態(tài)度,。我們先來看這樣一個(gè)故事：小孩不小心撞到桌子上，大哭,，兩個(gè)媽媽的不同態(tài)度：中國媽媽往往第一個(gè)動(dòng)作是,，啪！憤怒地拍打桌子,，當(dāng)然這是哄小孩的一種方法,，可是無形之中告訴孩子，是桌子撞了他,，責(zé)任在別人,。日本媽媽會(huì)對(duì)孩子說：你會(huì)撞到桌子的3個(gè)原因：第一、你跑的太快,，來不及躲閃,；第二、你的眼睛一直看著地板沒有注意前方,；第三,、你腦子里不知道在想什么。來,，再走一次看,。從這個(gè)故事看出什么,？日本的教育非常注意對(duì)孩子責(zé)任心的培養(yǎng)，桌子是沒有生命力的,，不能把小孩被撞的責(zé)任歸咎于桌子,，推卸責(zé)任不可取，我們說,，多數(shù)情況下,，往往學(xué)會(huì)認(rèn)錯(cuò)、主動(dòng)負(fù)責(zé)任才有助于事情得以解決,！

第三,、精益求精的態(tài)度。有時(shí)候我們確實(shí)有大而化之,、馬馬虎虎的毛病,，以至于在我們身邊，差不多先生比比皆是,，"將近,、大概、基本上,、可能,、無所謂，還可以"成了差不多先生的常用詞,?？删驮谶@些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上次品出來了,、廢品也出來了,。而相反，如果對(duì)待手中的工作就像在照顧自己的小孩一樣認(rèn)真負(fù)責(zé),、細(xì)心關(guān)注的'話,，就不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)接一個(gè)"沒想到、沒注意,、我以為,、誰知道會(huì)…".我們說，質(zhì)量問題一個(gè)個(gè)頻發(fā),，不是因?yàn)槲覀儧]有付出努力,，而是由于我們主動(dòng)忽略了一些細(xì)節(jié)！

如此分析,，態(tài)度好像不是一甜美的字眼,，有的只是巖石般的冷峻。是的,，工作中,，態(tài)度就必須是嚴(yán)肅的,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?！因?yàn)?，質(zhì)量是原始動(dòng)力是態(tài)度，態(tài)度決定一切,。

最后,，我們一起來聽一聽蒙牛集團(tuán)董事長牛根生說的一段話：沒有質(zhì)量，一切等譯零——不,，一切等于負(fù)數(shù),。在質(zhì)量的函數(shù)中，人是最主要的變量,。當(dāng)人是負(fù)數(shù)的時(shí)候,，質(zhì)量必然是負(fù)數(shù)。在這里沒有"負(fù)負(fù)得正",只有"一負(fù)百負(fù)".決定人的正負(fù)的是什么,？是態(tài)度,，也是方法。責(zé)任心不強(qiáng)是負(fù)數(shù),，知識(shí)技能不過關(guān)也是負(fù)數(shù),。

作為與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越"新時(shí)代的航天人,，我們一起優(yōu)化態(tài)度,，努力學(xué)習(xí)、工作吧,！

從現(xiàn)在開始,！

從現(xiàn)在開始！

我們一起養(yǎng)成每天都問態(tài)度要質(zhì)量的工作習(xí)慣,。

這習(xí)慣足以高高托起航天誠遠(yuǎn)的今天,、明天！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇七

大家好,！

我叫xxx,，在xx支行工作。今天非常高興有這樣一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我的工作情況,，和同事們交流一下對(duì)工作的看法和感受,。今天，我要向大家匯報(bào)的題目是“提升服務(wù)質(zhì)量 加快發(fā)展步伐”,。

在金融競爭日趨激烈的情況下,，如何做到“人無我有、人有我優(yōu),、人優(yōu)我新”,，在競爭和發(fā)展中始終處于領(lǐng)先和主動(dòng),，對(duì)于我們農(nóng)村合作銀行來說至關(guān)重要。下面我就如何提升服務(wù)水平,，加快發(fā)展步伐提出如下建議,，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

一是根據(jù)實(shí)際需要確定“貴賓客戶”,。可根據(jù)存款數(shù)額的大小確定“貴賓客戶”（即vip客戶）,，并發(fā)放農(nóng)村合作銀行vip客戶卡,，在柜臺(tái)設(shè)立專門的vip客戶服務(wù)窗口，不用和普通客戶一起排隊(duì),，以縮短vip客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間,，提供貴賓式服務(wù)，打造合行品牌,。

二是設(shè)立大堂經(jīng)理,。在地處城區(qū)繁華地帶業(yè)務(wù)量大的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，可設(shè)立大堂經(jīng)理,，負(fù)責(zé)引導(dǎo)和分流客戶,，及時(shí)安排客戶通過不同窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，積極引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備,，為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢和聽取客戶意見,，確保營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生整潔等。

三是設(shè)立“客戶服務(wù)室”,。針對(duì)有些客戶取款數(shù)額較大,，在柜臺(tái)外清點(diǎn)不安全的情況，可由大堂經(jīng)理指引導(dǎo)到客戶服務(wù)室認(rèn)真清點(diǎn)款項(xiàng),，增加客戶的安全感和歸屬感,，體現(xiàn)合行人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四是對(duì)于非現(xiàn)金類業(yè)務(wù)嘗試提供開放式柜面服務(wù),。將轉(zhuǎn)帳結(jié)算,、匯兌、單位結(jié)算賬戶開立,、賬戶掛失等非現(xiàn)金類和業(yè)務(wù)處理流程復(fù)雜的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至開放式柜面辦理,，以增加客戶的親切感，并能有效緩解客戶長時(shí)間排隊(duì)等待現(xiàn)象,，縮短客戶等候時(shí)間,。

五是加大對(duì)一線臨柜人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核力度，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理再造,，以提高柜面業(yè)務(wù)處理速度,，縮短客戶交易時(shí)間,。

總之，我們合行應(yīng)該堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心的服務(wù)宗旨,，始終把客戶的需求和利益放在首位，以客戶的滿意度作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，通過為客戶提供個(gè)性化的產(chǎn)品和人性化的服務(wù),，讓客戶真正享受到超值服務(wù)和回報(bào),，進(jìn)一步加快向“一流金融企業(yè)”邁進(jìn)的步伐,。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇八

質(zhì)量不是一句泛泛的空洞口號(hào)，質(zhì)量與我們的生活息息相關(guān),。身體沒有了健康,，就沒有了生活的品質(zhì)；思想沒有了向上的動(dòng)力,，就沒有了理想的價(jià)值,；工作沒有了質(zhì)量，效率就會(huì)下降,，凡此等等,，質(zhì)量包圍著我們，我們的一生,，與質(zhì)量終生相拌,。

而非設(shè)備決定質(zhì)量。各班組要利用多種形式,，加強(qiáng)“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的理念,，強(qiáng)化操作，提高質(zhì)量,，持續(xù)改進(jìn),，不斷滿足下道工序需求；質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。什么是不簡單,，把每件簡單的小事做好就是不簡單,，什么是不平凡，用心把每件平凡的小事做的更好就是不平凡,。 兩會(huì)期間,，關(guān)于中國夢的議論特別多：“圓夢，需要十倍的付出,，萬千的擔(dān)當(dāng)”,，“圓夢,，需要實(shí)際行動(dòng)，關(guān)鍵在于實(shí)干”,。習(xí)近平總書記在參觀《復(fù)興之路》展覽時(shí)關(guān)于中華民族夢想的深情解讀——中國夢,，就是民族復(fù)興夢。作為一名建筑工作者,，我深切地感受到,，中國夢也是質(zhì)量強(qiáng)國夢，中國夢圓需要質(zhì)量的支撐,。對(duì)于國家來說,，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢想，不僅要有財(cái)富的實(shí)力,，還需要質(zhì)量的實(shí)力,。強(qiáng)國強(qiáng)質(zhì)，一脈相承,。實(shí)干興邦,，實(shí)干強(qiáng)質(zhì)。國家的夢,、質(zhì)量的夢,，與個(gè)人的夢息息相關(guān)。每個(gè)人的發(fā)展,、每個(gè)工作崗位,，都和國家的前途命運(yùn)緊密相連。

也就失去了生存的能力,，那么將近上千名員工將何去何從,，將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了錦華的發(fā)展和繁榮,，同時(shí)也為了我們自身生活的安定,， 交優(yōu)質(zhì)工程 讓用戶滿意讓優(yōu)質(zhì)的工程托起錦華燦爛、美好的明天,！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競爭上崗,、展示自我的機(jī)會(huì),。此時(shí)此刻，我的心情非常激動(dòng),，因?yàn)檫@是對(duì)我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,，我感到十分欣慰！對(duì)我個(gè)人而言，這不僅僅是一次競爭的機(jī)會(huì),，更是一次檢驗(yàn)和鍛煉自己的好機(jī)會(huì),。通過競崗，充分施展個(gè)人才能,，更好的為工程質(zhì)量安全監(jiān)督事業(yè)服務(wù),，是我的心愿，也是我參加競崗的初衷,。無論我這次競崗成功與否,，我都將一如既往堅(jiān)守本職崗位，做好本職工作,，正確對(duì)待得失,。同時(shí)我也很高興能有一次和大家一起交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，謝謝大家,！

我叫,，今年歲,，是否黨員,，學(xué)歷，年參加工作,，現(xiàn)在是工程師,，年進(jìn)入質(zhì)監(jiān)站，先后從事過,、等工作,，已從事質(zhì)量監(jiān)督工作20多年。現(xiàn)任建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站副站長職務(wù),。自從參加工作以來,，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí),、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,，努力工作，毫無怨言,。幾年來,，曾多次獲得年度考評(píng)優(yōu)秀個(gè)人，先進(jìn)個(gè)人,，大隊(duì)先進(jìn)工作者等榮譽(yù),。回首過去,，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持和幫助下,，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)業(yè)務(wù)骨干和部門負(fù)責(zé)人，是上級(jí)組織和同志們培養(yǎng)了我，我決心為質(zhì)監(jiān)事業(yè)奉獻(xiàn)終身,。

一直以來,，我都很注重與同事們和睦相處，誠懇待人,，尊重同事,，關(guān)心同事，是我對(duì)自己的一貫要求,。努力創(chuàng)造一種微笑,、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心,，相互幫助,，相互支持的工作氛圍是我的努力方向。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”,，因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系,，內(nèi)部才能更和諧團(tuán)結(jié)，才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值,，才能更加有利于單位各項(xiàng)工作的開展,。

我競爭建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站站長這一崗位，靠的是多年從事這項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)積累,，如果我能擔(dān)任這一職務(wù),，我一定要求自己，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格履行監(jiān)督工作職責(zé),，確保監(jiān)督到位。在工作中找準(zhǔn)自己的定位,，做到辦事不越權(quán),、不越位，工作不拖沓,、不含糊,，矛盾不上交、不下壓,，責(zé)任不躲避,、不推諉。上為分憂,、下為各服務(wù),。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來,。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來越成熟,，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名安全監(jiān)督站正職，能做好應(yīng)該履行的職責(zé),。俗話說的好,，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,，就沒有好的工作質(zhì)量,。“千里之行,，始于足下”我將通過以下幾個(gè)方面的努力,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

在平常的工作中,，要求別人做到,，首先自己要努力做到、做好,，要求別人不做的,，首先自己不做。我認(rèn)為在制度和規(guī)范面前,，只有自己做到了,、做好了，才能要求別人做到,、做好?！痹诠ぷ髦袕年P(guān)心員工工作和生活入手,，經(jīng)常進(jìn)行換位思考，設(shè)身處地為員工著想,，取得員工的信任,，處處營造“家”的氛圍，尊重每一位員工,，除此之外,，我覺得我們還要實(shí)行人性化管理，工作上嚴(yán)格要求,，生活中也要為職工解決困難,。

單位、地址勘察單位等監(jiān)督對(duì)象的不同監(jiān)督管理辦法,，國家的法律,、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、規(guī)程，力求在全體職工中形成學(xué)業(yè)務(wù),、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍,。

及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)的決策部署，加強(qiáng)督辦檢查,，促進(jìn)站內(nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí),。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，使大家通力合作,，密切配合。在行動(dòng)上和思想上與上級(jí)要求保持一致,，同時(shí),，還要處理好和同事之間的關(guān)系。吃苦耐勞,，先人后己,，不因工作時(shí)間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅(jiān)守崗位職責(zé)，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,，主動(dòng)關(guān)心下屬,，協(xié)調(diào)好我站職工之間的關(guān)系，做到全體職工一條心,，保證扎扎實(shí)實(shí),，井然有序的做好我站的各項(xiàng)工作。

安全監(jiān)督站是培養(yǎng)我的地方,，這里給予了我一切,。今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心,，表明了自己的態(tài)度和意志,，當(dāng)然我決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望，無論是否通過競崗,，我都將一如既往,，一步一個(gè)腳印扎實(shí)工作，我向各位領(lǐng)導(dǎo)保證,，無論我這次競選成功與否,，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，為工程質(zhì)量安全事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,！

謝謝大家,！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇十

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事：

大家早上好！

首先,，請(qǐng)大家和我一起來回顧一下公司的愿景和使命,，愿景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司；使命是用我們的激情釀造出消費(fèi)者喜好的啤酒,，為生活創(chuàng)造快樂,。我們制造中心的愿景是成為世界級(jí)啤酒制造團(tuán)隊(duì)，使命是用我們的激情,，以最負(fù)責(zé)任的方式,、最高的效率和最合適的成本，釀造消費(fèi)者喜好的啤酒,，支持市場發(fā)展,。

4月，在這個(gè)生機(jī)盎然,、萬物復(fù)蘇的季節(jié),，又迎來了我們的質(zhì)量月，其實(shí)按照冉總在2月5日給我們生產(chǎn)部門進(jìn)行主題為xx年質(zhì)量交流的課件中,，明確提出：xx年是我們青啤公司的質(zhì)量導(dǎo)航年,，純生工廠啤酒的目標(biāo)是做xxx啤酒質(zhì)量的代表，做質(zhì)量一致性的領(lǐng)跑者,。質(zhì)量,，提高品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度,，鼎力支持市常營銷對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)基地的要求也越來越高,，越來越精細(xì)化。

我今天演講的題目是——卓越的品質(zhì)是服務(wù)市場最大的基矗再請(qǐng)?jiān)试S我重復(fù)一下我們qa的愿景和使命,，qa愿景是成為xxx啤酒質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者,；qa使命是通過產(chǎn)品質(zhì)量保障體系的建立與完善，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高,。

在剛剛結(jié)束的xx年qa學(xué)校高級(jí)培訓(xùn)班中，董總明確指示：質(zhì)量是基石,、是驅(qū)動(dòng)力,、是產(chǎn)品競爭力的根本，品質(zhì)創(chuàng)造持久最大利潤,，質(zhì)量保障是保持競爭力的基本,。根據(jù)董總的要求和部署，品管部緊緊圍繞質(zhì)量這一基本,，具體從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)提升質(zhì)量,，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高,，從而來支持和服務(wù)市場。

冉總提出的質(zhì)量考核,，讓人人扛指標(biāo),，處處能落實(shí)的宗旨，明確指示：品管部檢驗(yàn)與監(jiān)督考核結(jié)合,。重點(diǎn)從原料進(jìn)貨,、過程控制、持續(xù)提高出廠把關(guān)3個(gè)方面著手,。讓每批原料,、半成品的檢驗(yàn)指標(biāo)，每次過程控制,，每半月衛(wèi)生檢查,、時(shí)時(shí)的外包裝檢查、每件質(zhì)量反饋都在監(jiān)控之下,。一旦發(fā)生異常,，處處點(diǎn)點(diǎn)有責(zé)任人，及時(shí)準(zhǔn)確有反饋和整改措施,。

通過cqa的審計(jì)和數(shù)據(jù)比對(duì),，來提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

數(shù)據(jù)比對(duì)從xx年至今,，比對(duì)的滿意率成逐年的提高,，特別是去年的數(shù)據(jù)比對(duì)中，松江公司的啤酒和酒花數(shù)據(jù)比對(duì)在集團(tuán)54家工廠中都名列第3,，cqa審計(jì)歷年都是華東地區(qū)的第一,。我們不僅要及時(shí)準(zhǔn)確的為生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)，而且所提供的數(shù)據(jù)必須保證真實(shí)性,，才能為質(zhì)量保駕護(hù)航,。

最后讓我們?yōu)橘|(zhì)量優(yōu)勝杯努力，為成為世界級(jí)啤酒制造團(tuán)隊(duì)而努力奮斗,！

謝謝大家,！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇十一

來到***一年多了，我認(rèn)識(shí)了很多朋友,，幾乎70%的人都會(huì)問我同一個(gè)問題“***,，你為什么不做眼睛手術(shù)呢,？現(xiàn)在成功率高達(dá)99.9%呢,，我身邊的朋友都做好了！”每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我總會(huì)半開玩笑地回答“不是還有那0.1%嗎,？萬一我不幸中了頭彩就什么都看不著了,，帶眼鏡雖然不夠漂亮,，但我可不想用一輩子的光明去賭那0.1%”,?？赡苡行┡笥延X得有點(diǎn)小題大做,，99.9%還不夠高嗎？讓我們?cè)O(shè)想一下,，如果任何事情都只有99.9%的成功率,，這意味著什么？這意味著,，每年有15000個(gè)嬰兒出生時(shí)會(huì)被抱錯(cuò),，每星期有500件手術(shù)會(huì)被做錯(cuò),，每小時(shí)有20xx封信會(huì)被寄錯(cuò),。看到這些數(shù)據(jù),，我相信所有人都希望我們衣食住行用各個(gè)方面的生產(chǎn)者都能夠做到100%,。而這就體現(xiàn)出了兩個(gè)字：質(zhì)量！

求是合法合理合人情的,，沒有人會(huì)放著自己國家的高質(zhì)量產(chǎn)品于不顧,，執(zhí)著地買舶來品?？墒俏覀冇行﹪鴥?nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量確實(shí)有一定的問題,，比如——————————（發(fā)生在身邊的真實(shí)質(zhì)量事故）這就是質(zhì)量問題，也就是我說的那“0.1%”,。做為產(chǎn)品的使用者,，我們誰都不希望遭遇那“0.1%”,己所不欲勿施于人，作為產(chǎn)品的生產(chǎn)者,，我們的消費(fèi)者同樣不希望買到那“0.1%”的**產(chǎn)品,。這就是我們時(shí)時(shí)刻刻要求重視質(zhì)量、保證質(zhì)量,、提高質(zhì)量的原因！作為生產(chǎn)車間,，我們——————（自己例子）為了盡快解決問題,，領(lǐng)導(dǎo),、工人加班加點(diǎn)地研究、探索,、大膽地嘗試,，最終找到了“——”的最佳方案，成功地解決了難題,，用他們的智慧和努力填補(bǔ)了“0.1%”的隱患,，保證了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的100%。

豫首先想到****的時(shí)候,，就是我們質(zhì)量百分百取得成功的時(shí)候,！回首過去，建廠初期時(shí),，我們沒有天時(shí),、沒有地利，靠著人和一步一步披荊斬棘走過風(fēng)雨走向陽光,；展望未來,，****后，我們擁有天時(shí),、擁有地利,，更擁有人和，我們有理由相信,，當(dāng)所有****人手牽手用心填滿那0.1%的時(shí)侯,，***這只****雄鷹，必將大展宏圖搏擊更加廣闊的藍(lán)天,！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇十二

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們：

大家下午好!

首先要感謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái),，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對(duì)我們每位員工的密切聯(lián)系。

無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展,、競爭激烈的社會(huì)環(huán)境中,，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,，首先就要打造一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場,。

只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、乘風(fēng)破浪,、披荊斬棘,、巍然不倒,。

在中國，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,，青島海爾可謂獨(dú)樹一幟,。

讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠,。

在規(guī)模,、品牌都絕對(duì)劣勢的情況下，海爾審時(shí)度勢提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,，在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中,，檢查出76臺(tái)不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫,、親自帶頭把有缺陷的76臺(tái)冰箱當(dāng)場砸了個(gè)粉碎,，在場的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒有轉(zhuǎn)化為市場價(jià)值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水,。

職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問題心存僥幸的劣根,。

從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,，經(jīng)過十幾年的披波斬浪,，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值，并蜚聲海外,。

今天我們提及質(zhì)量把關(guān),，我不禁又從海爾這件事中深深體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

講到這里,，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來的,、充滿哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量，明天的市場;用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量在手中,。

這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中，今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開了“質(zhì)量月活動(dòng)”,，目的就是要以月促年,，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月,，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),，讓我們的質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中,，視質(zhì)量為企業(yè)的生命,、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣，這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天。

然而把理想化為現(xiàn)實(shí),，把愿望結(jié)成果實(shí),，還需要集體的努力，眾人的智慧!一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船,，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力,。

這是一種深深的憂患意識(shí),，常言道“生于憂患，死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。

自20xx年參加工作以來,，一直從事無人機(jī)航攝和應(yīng)急測繪保障工作,。在工作崗位上恪職盡守，努力學(xué)習(xí),，快速成長,，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)技能，在工作實(shí)踐中提高了個(gè)人綜合素質(zhì),。作為無人機(jī)地面監(jiān)控員,，每一次飛行前都在仔細(xì)考慮地形、天氣等因素后,，認(rèn)真規(guī)劃航線,，開展航前航后維護(hù)檢查，積極排查問題,，確保飛行安全,。在飛行過程中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，認(rèn)真監(jiān)控飛行狀態(tài),，穩(wěn)妥處置空中特情。在20xx年兩次航攝任務(wù)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置了兩起發(fā)動(dòng)機(jī)空中停車的險(xiǎn)情,，使飛機(jī)安全返航,，避免了飛行安全事故，大大減小了實(shí)際損失,。

作為無人機(jī)團(tuán)隊(duì)一員,，憑借團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在過去兩年中累計(jì)完成無人機(jī)航攝面積約3000平方公里,，其中應(yīng)急任務(wù)約1500平方公里,，處理影像約1500平方公里，()編制相關(guān)圖件和報(bào)告約30余份。尤其是在"8.03"魯?shù)榈卣甬?dāng)中,，克服了當(dāng)?shù)貜?fù)雜的地形,、多變的天氣以及空域緊張的限制，采用四旋翼配合固定翼無人機(jī),，點(diǎn)面結(jié)合,，高效地完成了應(yīng)急航攝任務(wù)。這些成果贏得了社會(huì)大眾,、新聞媒體和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù),，取得了較強(qiáng)的社會(huì)反響。

在獲得榮譽(yù)的同時(shí),，我個(gè)人深感責(zé)任重大,，成績只能說明過去，我們不能沉醉其中,，未來仍然是"路漫漫其修遠(yuǎn)兮".20xx年作為新的起點(diǎn),，隨著傳統(tǒng)測繪的升級(jí)轉(zhuǎn)型，面對(duì)新形勢,，可以說是"雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越",更要以飽滿的工作熱情，主動(dòng)進(jìn)取,，積極拼搏,，繼續(xù)做好以下工作：

一是愛崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作,，確保高質(zhì)量地完成應(yīng)急保障任務(wù)和其他測繪工程項(xiàng)目,。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力,，積極開展測繪新技術(shù),、新方法的消化吸收工作，做到學(xué)用相結(jié)合,、理論指導(dǎo)實(shí)踐,，進(jìn)一步提高自身能力。

三是強(qiáng)化安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),，確保實(shí)現(xiàn)"安全生產(chǎn),，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，成果可靠"的目標(biāo),。

最后,，讓我們攜起手來認(rèn)真踐行"熱愛祖國、忠誠事業(yè),、艱苦奮斗,、無私奉獻(xiàn)"的測繪精神,，為云南測繪地理信息事業(yè)大發(fā)展不懈努力，添磚加瓦,！

謝謝大家,！