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質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任(精選12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 23:29:05
質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任(精選12篇)
時(shí)間:2023-11-10 23:29:05     小編:LZ文人

演講稿也叫演講詞,,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿,。那么演講稿該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,。那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委,,同志們:

大家好,!

質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,,談什么品牌,、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話,。尤其是對(duì)于我們鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,,我們的企業(yè)就是一流的,。要知道,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,,只有擁有一流的產(chǎn)品,,才能立于不敗之地。

一個(gè)企業(yè),,就像一臺(tái)機(jī)器,,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,,功能是否發(fā)揮出來(lái),配合是否準(zhǔn)確到位,。而我,,就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,,而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的,。我就從“人的責(zé)任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn),。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,,人是管理機(jī)器的主體,,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上,我們都知道,,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,從現(xiàn)在做起,從我做起,,假如我是一名質(zhì)檢員,,產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,就不能流到下道工序,。舉個(gè)例子:上班了,,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,,不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,,我應(yīng)該承擔(dān),,為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查,!假如我檢查了,,就會(huì)把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位,。

質(zhì)量在我心中,,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,,那么,,企業(yè)怎么生存?這是一個(gè)態(tài)度問題,。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病,。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。無(wú)數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,,勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展,更有助于解決問題,。然而事實(shí)上,,與外國(guó)人相比,中國(guó)人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò),。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,,認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸,。而在現(xiàn)代企業(yè)中,,往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲,。代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識(shí)到,,質(zhì)量就代表著誠(chéng)信,,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒有誠(chéng)信的企業(yè),,根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足,。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇二

在這樣的一個(gè)9月,陽(yáng)光明媚,,花香淡淡,,我們?cè)诒M情的享受這平靜,健康的生活,。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請(qǐng)問誰(shuí)不愿笑語(yǔ)長(zhǎng)在,,哪個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),哪一個(gè)國(guó)家不愿繁榮昌盛,。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái),,構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和,、五彩繽紛的美好世界,。

我該怎么做?

1 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng):

多一分細(xì)心,,少一分粗心,;多一分責(zé)任,少一分推諉

2不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)“工欲善其事,,必先利其器”,。

我們是否還能保持最初的那份工作熱情?

能否持之以恒地,,以高度的責(zé)任感,

將自己毫無(wú)保留地徹底融于企業(yè)之中,?

我們能否從看似平淡無(wú)奇的勞動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,,真正做好自己?

經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話,,就是“要做事,、先做人”。聽起來(lái)很簡(jiǎn)單的六個(gè)字,,但要真正做好卻是何其的難,。做企業(yè)人簡(jiǎn)單,慢慢來(lái),,時(shí)間長(zhǎng)了,,資歷深了,,機(jī)遇自然就來(lái)了。但這種想法在海螺行得通嗎,?絕對(duì)不行,!我們每一個(gè)海螺人都能切實(shí)感到,憑等,、憑靠,、憑關(guān)系、憑投機(jī)取巧是絕對(duì)沒有出路的,!公司處在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,,要想激流勇進(jìn),它需要一批忠誠(chéng)可靠,、敢打敢拼,、德才兼?zhèn)涞牧α俊>褪俏覀儾槐貞岩?,在本職崗位上盡自己100%的能力,。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇三

質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,,談什么品牌,、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話,。尤其是對(duì)于我們電建單位來(lái)說(shuō),,質(zhì)量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的安裝質(zhì)量一流了,,我們的就是一流的,,我們就能進(jìn)入世界500強(qiáng)了,我們的就能做百年壽星了,。但是,,我認(rèn)為,如果想打造自己的一流品牌,,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一,。

就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,,一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,,功能是否發(fā)揮出來(lái),配合是否準(zhǔn)確到位,。而我,,就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)的發(fā)展,,而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行,。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn),。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,,人決定質(zhì)量,,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上,,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的,!因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,從現(xiàn)在做起,從我做起,,我就是一名質(zhì)檢員,,產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,就不能流到下道工序,。舉個(gè)例子:上班了,,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,,不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,,我應(yīng)該承擔(dān),,為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該檢查??!假如我檢查了,就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位,。

現(xiàn)在,,在中,,往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。作為一名普通職工或者管理者,,應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò),,為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。其次,不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)某人,,也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過(guò)失的責(zé)任,,把矛頭指向他。多數(shù)情況下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決,。

第二個(gè)是小孩兒的眼睛一直看著地沒有注意前方,;

第三個(gè)是小孩兒心里面不知道在想什么,你是哪一種呢,?”

從上面的小故事可以看出,,日本的教育非常注意對(duì)孩子責(zé)任心的培養(yǎng),桌子是沒有生命的,,不能把撞到桌子的責(zé)任歸咎于桌子,,推卸責(zé)任是不可取的。而我現(xiàn)在從“人的責(zé)任心”這個(gè)角度來(lái)論述質(zhì)量在我自己的掌握中,,就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),但是,,不要把質(zhì)量問題推給別人,,因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。

一個(gè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,,包裝有多么華麗,,但是如果沒有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,,因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客,,很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益,那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他,。要生存和發(fā)展下去,,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會(huì)上的信譽(yù),。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇四

各位新紅軍戰(zhàn)士,,江淮的兄弟姐妹,前橋廠的家人以及前排就坐的評(píng)委和來(lái)賓朋友們大家好?。ㄩ_場(chǎng)時(shí)做臨時(shí)互動(dòng) “掌”……)

我是來(lái)自于商用車公司前橋廠三車間金二班的一名一線員工,,今天很高興站在這里,我的演講題目是:“質(zhì)量與責(zé)任”,。來(lái)到xx這個(gè)大家庭已經(jīng)一年多了,,在這么長(zhǎng)的時(shí)間里,我是真的成長(zhǎng)了一步。首先,,我覺得我們要感謝公司給我提供這么好的一個(gè)平臺(tái)通過(guò)這樣的一種方式去和大家交流我心目中的想法,。記得剛剛走進(jìn)車間,師傅帶我走上崗位時(shí),,加工的設(shè)備上有這樣一句話:樹人品,,才能出精品。讓我明白了質(zhì)量對(duì)于社會(huì),,對(duì)于企業(yè)和我們自身的重要意義,。我們有一個(gè)共同的愿景:制造更好的產(chǎn)品,創(chuàng)造更美好的社會(huì),!其實(shí)就是我們要有一流的技術(shù),、一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品造品牌的xx,,我們必須要樹立好自身的品質(zhì)形象,,我們必須要有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),在實(shí)習(xí)的時(shí)候,,我一直都不在乎這兩個(gè)字,,質(zhì)量意識(shí)淡薄的我,經(jīng)常犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤,。我有很多的同學(xué)現(xiàn)在是企業(yè)的檢驗(yàn)責(zé)任人,,有的時(shí)身著黑色工作服,看上去很嚴(yán)謹(jǐn),,胸前佩戴者“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)牌,,平時(shí)我們?nèi)チ奶斓臅r(shí)候我經(jīng)常去和他們交流這方面的工作,開玩笑你真的很微風(fēng)??!而他們很負(fù)責(zé)任的跟我講,當(dāng)穿上這套衣服,,戴上這個(gè)標(biāo)牌,,我們的責(zé)任是很大的!所以在這我提議希望借各位的雙手去感謝我們檢驗(yàn)員,,為我們的產(chǎn)品保駕護(hù)航,!

我知道質(zhì)量不僅僅是自己要有意識(shí),我們常常說(shuō)的自檢,、互檢,、專檢、也更是我們的責(zé)任,。在去年的12月份的一個(gè)夜班,,我們正在生產(chǎn)c10合件,一時(shí)疏忽大意,上到工序因?yàn)槁簭棜ち鞯蕉囬g被發(fā)現(xiàn),,我和上到工序員工當(dāng)時(shí)還一愣,造成此事故,!在質(zhì)量分析會(huì)上因沒有自檢,、互檢被罰200元,這下,,讓我又長(zhǎng)了記性,,細(xì)節(jié)決定成敗一點(diǎn)也不假,我真正意識(shí)到質(zhì)量它是生存發(fā)展之本,,我們的責(zé)任,,我們的生命,是我們的良知,,我們的尊嚴(yán)(人品),,我們必須要在這些小事中做起,才能談大作為,!

有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職,,半年下來(lái),覺得無(wú)聊之極,,“做一天和尚撞一天鐘”而已,!后來(lái)住持宣布調(diào)他到后院擔(dān)柴挑水,因?yàn)樾『蜕胁荒軇偃巫茬娺@一職,。小和尚很不服氣的問:“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí),、不響亮嘛?”老住持耐心的告訴他:“你撞的鐘很準(zhǔn)時(shí),、也很響亮,,但鐘聲空乏、疲軟,,沒有感召力,,鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,因此撞出的鐘聲不僅要洪亮,,還要圓潤(rùn),、渾厚、深沉,、悠遠(yuǎn),。”這個(gè)故事告訴我們住持犯了一個(gè)常識(shí)性錯(cuò)誤“做一天和尚撞一天鐘”的結(jié)果,,是因?yàn)樽〕譀]有提前公布工作的標(biāo)準(zhǔn)造成的,,如果小和尚入寺的時(shí)候就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性,我想他不會(huì)因怠工而撤職。而工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)員工的行為指南和考核依據(jù),,缺乏工作標(biāo)準(zhǔn),,往往就導(dǎo)致了員工的努力方向與公司發(fā)展整體方向不統(tǒng)一。那么既然我們有了工作標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該去執(zhí)行它,,不要打折扣,,然后等到領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我們不能勝任此工作才后悔!所以,,我個(gè)人覺得領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)我們做好培訓(xùn),,然后我們認(rèn)真遵守制度就一定能夠制造更好的產(chǎn)品,創(chuàng)造更美好的社會(huì),!

心系質(zhì)量的安全,,共創(chuàng)美好的xx生活,我想這不僅僅是我一個(gè)人的責(zé)任和義務(wù),,更需要你的參與,!我的演講完畢!謝謝,!

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇五

各位職員們:

大家好,!

讓我們回過(guò)頭來(lái),看上半年的工作情況,,我們公司到了客服人員基本上對(duì)于客戶都是有求必應(yīng),,從來(lái)都沒出現(xiàn)過(guò)客戶打電話打不通的情況,總是能及時(shí)的幫客戶解決問題,,這是你們努力工作的表現(xiàn),,我都看在眼里,你們作為客服人員,,從工作效率而言,,你們的確是出色的,但是同志們,,你們作為服務(wù)人員,,工作不僅要高效,還得有高質(zhì)量??!

服務(wù)質(zhì)量才是我們最終追求的東西,我知道現(xiàn)在對(duì)你們而言,,要你們抓質(zhì)量可能會(huì)讓你們適應(yīng)不了,,因?yàn)檫@么久工作以來(lái),工作模式什么的都已經(jīng)在你們心里深深的扎根了,,我作為你們的領(lǐng)導(dǎo),,我可以給你們指出一個(gè)工作的方向,,那就是寧愿犧牲一點(diǎn)效率,也要把服務(wù)的質(zhì)量提升上去,,慢慢的再把二者平衡一下,,我希望我們公司客服人員的服務(wù)能力是既高效又有質(zhì)量的,這樣我相信,,你們會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己還有這么多個(gè)人價(jià)值沒被發(fā)掘,。

說(shuō)實(shí)話,你們每個(gè)月的工作報(bào)告我都看過(guò),,你們沒發(fā)現(xiàn)你們很多人都沒辦法拿到十分評(píng)價(jià)嗎?這是什么原因你們都沒有去尋找下原因嗎,?為什么拿不到客戶的十分滿意呢,?就是你們的服務(wù)質(zhì)量存在著問題,首先你們很多人,,直接就開始詢問客戶是有什么問題,,連問候都沒有,最關(guān)鍵的一個(gè)通病就是,,在解決問題的時(shí)候,,的確是很快的解決了,但是從來(lái)都不會(huì)花時(shí)間去跟客戶解釋,,是什么原因?qū)е碌?,那肯定讓客戶帶著疑問掛斷電話的啊,怎么?huì)迎來(lái)十分滿意,?我讓你們必須要在通話結(jié)束之前,,說(shuō)一句禮貌性的,??蛻羯钣淇臁哪且痪湓?,你們說(shuō)的比誰(shuí)都快,急著掛電話,,這會(huì)讓客戶感到不舒服的,。

當(dāng)然我都知道你們都是追求效率,所以在很多地方做出的犧牲,,我不知道你們的主管為什么要這么教你們,,我已經(jīng)跟他打過(guò)招呼了,無(wú)論哪個(gè)部門都要按照公司的工作思想,,服務(wù)宗旨來(lái),,服務(wù)的質(zhì)量才是第一的,我現(xiàn)在再次非常清楚的告訴你們,,犧牲一些工作效率,,換取工作質(zhì)量是非常劃算的事情,,就算會(huì)讓客戶們有時(shí)候很難打進(jìn)來(lái)電話,但是隨著你們的慢慢適應(yīng),,我想這個(gè)問題應(yīng)該可以很快就得到解決,。

你們個(gè)個(gè)都是行業(yè)的精英,所以我對(duì)你們給予厚望,,我期待著你們給我驚喜,,希望一個(gè)月后,你們的工作情況能有所改善,,在我這你們都是最厲害的客服人員,。

我的發(fā)言就此結(jié)束,謝謝大家,!

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好!

我演講的主題是:向態(tài)度要質(zhì)量,,一切都不是問題,。

說(shuō)起質(zhì)量,我們耳邊似乎總會(huì)響起海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)砸冰箱時(shí)那一錘錘,,哐,、哐…的巨響聲,觸目崩心,、令人心痛,!但我們知道,正是這一砸,,砸醒了海爾人的質(zhì)量意識(shí),。正是這一砸,砸出了國(guó)際知名海爾,。從這一聲巨響中,,我們聽出了:一個(gè)企業(yè)之所以能夠走向成功的內(nèi)在因素——那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

無(wú)數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:在競(jìng)爭(zhēng)中要想基業(yè)常青,、永續(xù)發(fā)展,,最關(guān)鍵的因素不是先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),不是嚴(yán)格的規(guī)章制度,,而是強(qiáng)有力的質(zhì)量文化,。質(zhì)量究竟來(lái)自哪里?以往,,質(zhì)量不好,,有人怪罪于制度有問題,可等到費(fèi)盡一番心力,,建立健全了各類管理制度,,卻發(fā)現(xiàn)質(zhì)量也好不到哪去,,為什么?因?yàn)橹贫缺旧碇皇且环N工具,,它是死的,,只有透過(guò)我們?nèi)サ降轿坏膱?zhí)行了,制度才能活起來(lái),,才可以發(fā)揮出它應(yīng)有的管理效能,。那,質(zhì)量到底來(lái)自哪里呢,?有人說(shuō)質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的,!有人說(shuō)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的!有人說(shuō)質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的,!也有人開玩笑說(shuō)質(zhì)量是罰出來(lái)的,!其實(shí),不管質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái),、生產(chǎn)出來(lái),、還是設(shè)計(jì)出來(lái)的,,這些都是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量要從源頭作管理的重要性,,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量在每一個(gè)階段都很重要的觀念,然而,,真正問題的源頭是我們?nèi)俗约?,左右質(zhì)量的,是通過(guò)我們的態(tài)度表現(xiàn)出來(lái)的表面上的作為或者沒作為,。因此,,質(zhì)量是一種態(tài)度。那,,什么樣的態(tài)度才可以給我們帶來(lái)優(yōu)質(zhì)工作質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量呢?問他們?nèi)ヒ?,一切都不是問題:

第一,、愛崗敬業(yè)的態(tài)度??v然,,在平凡普通的崗位上,我們只是滄海一粟,,但是,,你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二,、負(fù)責(zé)任的態(tài)度,。我們先來(lái)看這樣一個(gè)故事:小孩不小心撞到桌子上,,大哭,兩個(gè)媽媽的不同態(tài)度:中國(guó)媽媽往往第一個(gè)動(dòng)作是,,啪,!憤怒地拍打桌子,當(dāng)然這是哄小孩的一種方法,,可是無(wú)形之中告訴孩子,,是桌子撞了他,責(zé)任在別人,。日本媽媽會(huì)對(duì)孩子說(shuō):你會(huì)撞到桌子的3個(gè)原因:第一,、你跑的太快,來(lái)不及躲閃,;第二,、你的眼睛一直看著地板沒有注意前方;第三,、你腦子里不知道在想什么,。來(lái),再走一次看,。從這個(gè)故事看出什么,?日本的教育非常注意對(duì)孩子責(zé)任心的培養(yǎng),桌子是沒有生命力的,,不能把小孩被撞的責(zé)任歸咎于桌子,,推卸責(zé)任不可取,我們說(shuō),,多數(shù)情況下,,往往學(xué)會(huì)認(rèn)錯(cuò)、主動(dòng)負(fù)責(zé)任才有助于事情得以解決,!

第三,、精益求精的態(tài)度。有時(shí)候我們確實(shí)有大而化之,、馬馬虎虎的毛病,,以至于在我們身邊,差不多先生比比皆是,,"將近,、大概、基本上,、可能,、無(wú)所謂,還可以"成了差不多先生的常用詞,??删驮谶@些詞匯一再使用的同時(shí),,生產(chǎn)線上次品出來(lái)了、廢品也出來(lái)了,。而相反,,如果對(duì)待手中的工作就像在照顧自己的小孩一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心關(guān)注的'話,,就不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)接一個(gè)"沒想到,、沒注意、我以為,、誰(shuí)知道會(huì)…".我們說(shuō),,質(zhì)量問題一個(gè)個(gè)頻發(fā),不是因?yàn)槲覀儧]有付出努力,,而是由于我們主動(dòng)忽略了一些細(xì)節(jié),!

如此分析,態(tài)度好像不是一甜美的字眼,,有的只是巖石般的冷峻,。是的,工作中,,態(tài)度就必須是嚴(yán)肅的,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模∫驗(yàn)?,質(zhì)量是原始動(dòng)力是態(tài)度,,態(tài)度決定一切,。

最后,,我們一起來(lái)聽一聽蒙牛集團(tuán)董事長(zhǎng)牛根生說(shuō)的一段話:沒有質(zhì)量,一切等譯零——不,,一切等于負(fù)數(shù),。在質(zhì)量的函數(shù)中,人是最主要的變量,。當(dāng)人是負(fù)數(shù)的時(shí)候,,質(zhì)量必然是負(fù)數(shù)。在這里沒有"負(fù)負(fù)得正",只有"一負(fù)百負(fù)".決定人的正負(fù)的是什么,?是態(tài)度,,也是方法。責(zé)任心不強(qiáng)是負(fù)數(shù),,知識(shí)技能不過(guò)關(guān)也是負(fù)數(shù),。

作為與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越"新時(shí)代的航天人,,我們一起優(yōu)化態(tài)度,,努力學(xué)習(xí),、工作吧!

從現(xiàn)在開始,!

從現(xiàn)在開始,!

我們一起養(yǎng)成每天都問態(tài)度要質(zhì)量的工作習(xí)慣。

這習(xí)慣足以高高托起航天誠(chéng)遠(yuǎn)的今天,、明天,!

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇七

大家好!

我叫xxx,,在xx支行工作,。今天非常高興有這樣一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我的工作情況,和同事們交流一下對(duì)工作的看法和感受,。今天,,我要向大家匯報(bào)的題目是“提升服務(wù)質(zhì)量 加快發(fā)展步伐”。

在金融競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,,如何做到“人無(wú)我有,、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”,,在競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展中始終處于領(lǐng)先和主動(dòng),,對(duì)于我們農(nóng)村合作銀行來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。下面我就如何提升服務(wù)水平,,加快發(fā)展步伐提出如下建議,,不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

一是根據(jù)實(shí)際需要確定“貴賓客戶”,。可根據(jù)存款數(shù)額的大小確定“貴賓客戶”(即vip客戶),,并發(fā)放農(nóng)村合作銀行vip客戶卡,,在柜臺(tái)設(shè)立專門的vip客戶服務(wù)窗口,不用和普通客戶一起排隊(duì),,以縮短vip客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間,,提供貴賓式服務(wù),打造合行品牌,。

二是設(shè)立大堂經(jīng)理,。在地處城區(qū)繁華地帶業(yè)務(wù)量大的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),可設(shè)立大堂經(jīng)理,,負(fù)責(zé)引導(dǎo)和分流客戶,,及時(shí)安排客戶通過(guò)不同窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù),積極引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備,為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢和聽取客戶意見,,確保營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生整潔等,。

三是設(shè)立“客戶服務(wù)室”。針對(duì)有些客戶取款數(shù)額較大,,在柜臺(tái)外清點(diǎn)不安全的情況,,可由大堂經(jīng)理指引導(dǎo)到客戶服務(wù)室認(rèn)真清點(diǎn)款項(xiàng),增加客戶的安全感和歸屬感,,體現(xiàn)合行人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

四是對(duì)于非現(xiàn)金類業(yè)務(wù)嘗試提供開放式柜面服務(wù)。將轉(zhuǎn)帳結(jié)算,、匯兌,、單位結(jié)算賬戶開立、賬戶掛失等非現(xiàn)金類和業(yè)務(wù)處理流程復(fù)雜的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至開放式柜面辦理,,以增加客戶的親切感,,并能有效緩解客戶長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等待現(xiàn)象,縮短客戶等候時(shí)間,。

五是加大對(duì)一線臨柜人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核力度,,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理再造,以提高柜面業(yè)務(wù)處理速度,,縮短客戶交易時(shí)間,。

總之,我們合行應(yīng)該堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以客戶為中心的服務(wù)宗旨,,始終把客戶的需求和利益放在首位,以客戶的滿意度作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,通過(guò)為客戶提供個(gè)性化的產(chǎn)品和人性化的服務(wù),,讓客戶真正享受到超值服務(wù)和回報(bào),,進(jìn)一步加快向“一流金融企業(yè)”邁進(jìn)的步伐。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇八

質(zhì)量不是一句泛泛的空洞口號(hào),,質(zhì)量與我們的生活息息相關(guān),。身體沒有了健康,,就沒有了生活的品質(zhì),;思想沒有了向上的動(dòng)力,,就沒有了理想的價(jià)值,;工作沒有了質(zhì)量,效率就會(huì)下降,,凡此等等,,質(zhì)量包圍著我們,我們的一生,,與質(zhì)量終生相拌,。

而非設(shè)備決定質(zhì)量,。各班組要利用多種形式,,加強(qiáng)“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的理念,,強(qiáng)化操作,,提高質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn),,不斷滿足下道工序需求,;質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,。什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單,,什么是不平凡,,用心把每件平凡的小事做的更好就是不平凡。 兩會(huì)期間,,關(guān)于中國(guó)夢(mèng)的議論特別多:“圓夢(mèng),,需要十倍的付出,,萬(wàn)千的擔(dān)當(dāng)”,,“圓夢(mèng),,需要實(shí)際行動(dòng),關(guān)鍵在于實(shí)干”,。習(xí)近平總書記在參觀《復(fù)興之路》展覽時(shí)關(guān)于中華民族夢(mèng)想的深情解讀——中國(guó)夢(mèng),,就是民族復(fù)興夢(mèng),。作為一名建筑工作者,,我深切地感受到,,中國(guó)夢(mèng)也是質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng),,中國(guó)夢(mèng)圓需要質(zhì)量的支撐,。對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō),,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想,,不僅要有財(cái)富的實(shí)力,,還需要質(zhì)量的實(shí)力。強(qiáng)國(guó)強(qiáng)質(zhì),,一脈相承,。實(shí)干興邦,實(shí)干強(qiáng)質(zhì),。國(guó)家的夢(mèng),、質(zhì)量的夢(mèng),與個(gè)人的夢(mèng)息息相關(guān),。每個(gè)人的發(fā)展,、每個(gè)工作崗位,都和國(guó)家的前途命運(yùn)緊密相連,。

也就失去了生存的能力,,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持,。為了錦華的發(fā)展和繁榮,,同時(shí)也為了我們自身生活的安定, 交優(yōu)質(zhì)工程 讓用戶滿意讓優(yōu)質(zhì)的工程托起錦華燦爛,、美好的明天,!

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,!

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,、展示自我的機(jī)會(huì)。此時(shí)此刻,,我的心情非常激動(dòng),,因?yàn)檫@是對(duì)我近年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定,我感到十分欣慰,!對(duì)我個(gè)人而言,,這不僅僅是一次競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),更是一次檢驗(yàn)和鍛煉自己的好機(jī)會(huì),。通過(guò)競(jìng)崗,,充分施展個(gè)人才能,更好的為工程質(zhì)量安全監(jiān)督事業(yè)服務(wù),是我的心愿,,也是我參加競(jìng)崗的初衷,。無(wú)論我這次競(jìng)崗成功與否,我都將一如既往堅(jiān)守本職崗位,,做好本職工作,,正確對(duì)待得失。同時(shí)我也很高興能有一次和大家一起交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,謝謝大家,!

我叫,今年歲,,是否黨員,,學(xué)歷,年參加工作,,現(xiàn)在是工程師,,年進(jìn)入質(zhì)監(jiān)站,先后從事過(guò),、等工作,,已從事質(zhì)量監(jiān)督工作20多年。現(xiàn)任建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站副站長(zhǎng)職務(wù),。自從參加工作以來(lái),我都要求自己本著“勤勤懇懇,、扎扎實(shí)實(shí),、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,努力工作,,毫無(wú)怨言,。幾年來(lái),曾多次獲得年度考評(píng)優(yōu)秀個(gè)人,,先進(jìn)個(gè)人,,大隊(duì)先進(jìn)工作者等榮譽(yù)?;厥走^(guò)去,,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持和幫助下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)業(yè)務(wù)骨干和部門負(fù)責(zé)人,,是上級(jí)組織和同志們培養(yǎng)了我,,我決心為質(zhì)監(jiān)事業(yè)奉獻(xiàn)終身。

一直以來(lái),,我都很注重與同事們和睦相處,,誠(chéng)懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,,是我對(duì)自己的一貫要求,。努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,,創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心,,相互幫助,相互支持的工作氛圍是我的努力方向,。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”,,因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系,內(nèi)部才能更和諧團(tuán)結(jié),,才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值,,才能更加有利于單位各項(xiàng)工作的開展。

我競(jìng)爭(zhēng)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站站長(zhǎng)這一崗位,,靠的是多年從事這項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)積累,,如果我能擔(dān)任這一職務(wù),我一定要求自己,,對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),,嚴(yán)格履行監(jiān)督工作職責(zé),確保監(jiān)督到位,。在工作中找準(zhǔn)自己的定位,,做到辦事不越權(quán)、不越位,,工作不拖沓,、不含糊,矛盾不上交,、不下壓,,責(zé)任不躲避、不推諉,。上為分憂,、下為各服務(wù)。

寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來(lái),。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,,理論知識(shí)日益扎實(shí),,人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),,我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名安全監(jiān)督站正職,,能做好應(yīng)該履行的職責(zé),。俗話說(shuō)的好,態(tài)度決定一切,。沒有好的工作態(tài)度,,就沒有好的工作質(zhì)量?!扒Ю镏?,始于足下”我將通過(guò)以下幾個(gè)方面的努力,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),。

在平常的工作中,,要求別人做到,首先自己要努力做到,、做好,,要求別人不做的,首先自己不做,。我認(rèn)為在制度和規(guī)范面前,,只有自己做到了、做好了,,才能要求別人做到,、做好?!痹诠ぷ髦袕年P(guān)心員工工作和生活入手,,經(jīng)常進(jìn)行換位思考,設(shè)身處地為員工著想,,取得員工的信任,,處處營(yíng)造“家”的氛圍,尊重每一位員工,,除此之外,我覺得我們還要實(shí)行人性化管理,,工作上嚴(yán)格要求,,生活中也要為職工解決困難。

單位,、地址勘察單位等監(jiān)督對(duì)象的不同監(jiān)督管理辦法,,國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,、規(guī)程,,力求在全體職工中形成學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍,。

及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)的決策部署,,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)站內(nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)。并且認(rèn)真,、科學(xué)地做好與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,使大家通力合作,密切配合,。在行動(dòng)上和思想上與上級(jí)要求保持一致,,同時(shí),還要處理好和同事之間的關(guān)系,。吃苦耐勞,,先人后己,不因工作時(shí)間,、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,堅(jiān)守崗位職責(zé),,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,,主動(dòng)關(guān)心下屬,協(xié)調(diào)好我站職工之間的關(guān)系,,做到全體職工一條心,,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好我站的各項(xiàng)工作,。

安全監(jiān)督站是培養(yǎng)我的地方,,這里給予了我一切。今天的演講,,我向大家展示了自己一顆赤誠(chéng)的心,,表明了自己的態(tài)度和意志,當(dāng)然我決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望,,無(wú)論是否通過(guò)競(jìng)崗,,我都將一如既往,一步一個(gè)腳印扎實(shí)工作,,我向各位領(lǐng)導(dǎo)保證,,無(wú)論我這次競(jìng)選成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,,為工程質(zhì)量安全事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,!

謝謝大家!

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇十

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,親愛的同事:

大家早上好,!

首先,請(qǐng)大家和我一起來(lái)回顧一下公司的愿景和使命,,愿景是成為擁有全球影響力品牌的國(guó)際化大公司,;使命是用我們的激情釀造出消費(fèi)者喜好的啤酒,,為生活創(chuàng)造快樂。我們制造中心的愿景是成為世界級(jí)啤酒制造團(tuán)隊(duì),,使命是用我們的激情,,以最負(fù)責(zé)任的方式、最高的效率和最合適的成本,,釀造消費(fèi)者喜好的啤酒,,支持市場(chǎng)發(fā)展。

4月,,在這個(gè)生機(jī)盎然,、萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié),又迎來(lái)了我們的質(zhì)量月,,其實(shí)按照冉總在2月5日給我們生產(chǎn)部門進(jìn)行主題為xx年質(zhì)量交流的課件中,,明確提出:xx年是我們青啤公司的質(zhì)量導(dǎo)航年,純生工廠啤酒的目標(biāo)是做xxx啤酒質(zhì)量的代表,,做質(zhì)量一致性的領(lǐng)跑者,。質(zhì)量,提高品牌認(rèn)知度,、美譽(yù)度,,鼎力支持市常營(yíng)銷對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)基地的要求也越來(lái)越高,越來(lái)越精細(xì)化,。

我今天演講的題目是——卓越的品質(zhì)是服務(wù)市場(chǎng)最大的基矗再請(qǐng)?jiān)试S我重復(fù)一下我們qa的愿景和使命,,qa愿景是成為xxx啤酒質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者;qa使命是通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量保障體系的建立與完善,,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高,。

在剛剛結(jié)束的xx年qa學(xué)校高級(jí)培訓(xùn)班中,董總明確指示:質(zhì)量是基石,、是驅(qū)動(dòng)力,、是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的根本,品質(zhì)創(chuàng)造持久最大利潤(rùn),,質(zhì)量保障是保持競(jìng)爭(zhēng)力的基本,。根據(jù)董總的要求和部署,品管部緊緊圍繞質(zhì)量這一基本,,具體從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)提升質(zhì)量,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高,,從而來(lái)支持和服務(wù)市場(chǎng),。

冉總提出的質(zhì)量考核,讓人人扛指標(biāo),,處處能落實(shí)的宗旨,,明確指示:品管部檢驗(yàn)與監(jiān)督考核結(jié)合,。重點(diǎn)從原料進(jìn)貨、過(guò)程控制,、持續(xù)提高出廠把關(guān)3個(gè)方面著手,。讓每批原料、半成品的檢驗(yàn)指標(biāo),,每次過(guò)程控制,,每半月衛(wèi)生檢查、時(shí)時(shí)的外包裝檢查,、每件質(zhì)量反饋都在監(jiān)控之下,。一旦發(fā)生異常,處處點(diǎn)點(diǎn)有責(zé)任人,,及時(shí)準(zhǔn)確有反饋和整改措施,。

通過(guò)cqa的審計(jì)和數(shù)據(jù)比對(duì),來(lái)提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,。

數(shù)據(jù)比對(duì)從xx年至今,,比對(duì)的滿意率成逐年的提高,特別是去年的數(shù)據(jù)比對(duì)中,,松江公司的啤酒和酒花數(shù)據(jù)比對(duì)在集團(tuán)54家工廠中都名列第3,,cqa審計(jì)歷年都是華東地區(qū)的第一。我們不僅要及時(shí)準(zhǔn)確的為生產(chǎn)提供數(shù)據(jù),,而且所提供的數(shù)據(jù)必須保證真實(shí)性,,才能為質(zhì)量保駕護(hù)航。

最后讓我們?yōu)橘|(zhì)量?jī)?yōu)勝杯努力,,為成為世界級(jí)啤酒制造團(tuán)隊(duì)而努力奮斗,!

謝謝大家!

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇十一

來(lái)到***一年多了,,我認(rèn)識(shí)了很多朋友,,幾乎70%的人都會(huì)問我同一個(gè)問題“***,你為什么不做眼睛手術(shù)呢,?現(xiàn)在成功率高達(dá)99.9%呢,,我身邊的朋友都做好了!”每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我總會(huì)半開玩笑地回答“不是還有那0.1%嗎,?萬(wàn)一我不幸中了頭彩就什么都看不著了,,帶眼鏡雖然不夠漂亮,但我可不想用一輩子的光明去賭那0.1%”,??赡苡行┡笥延X得有點(diǎn)小題大做,99.9%還不夠高嗎,?讓我們?cè)O(shè)想一下,,如果任何事情都只有99.9%的成功率,,這意味著什么?這意味著,,每年有15000個(gè)嬰兒出生時(shí)會(huì)被抱錯(cuò),,每星期有500件手術(shù)會(huì)被做錯(cuò),每小時(shí)有20xx封信會(huì)被寄錯(cuò),??吹竭@些數(shù)據(jù),我相信所有人都希望我們衣食住行用各個(gè)方面的生產(chǎn)者都能夠做到100%,。而這就體現(xiàn)出了兩個(gè)字:質(zhì)量,!

求是合法合理合人情的,沒有人會(huì)放著自己國(guó)家的高質(zhì)量產(chǎn)品于不顧,,執(zhí)著地買舶來(lái)品,。可是我們有些國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量確實(shí)有一定的問題,,比如——————————(發(fā)生在身邊的真實(shí)質(zhì)量事故)這就是質(zhì)量問題,,也就是我說(shuō)的那“0.1%”。做為產(chǎn)品的使用者,,我們誰(shuí)都不希望遭遇那“0.1%”,己所不欲勿施于人,,作為產(chǎn)品的生產(chǎn)者,我們的消費(fèi)者同樣不希望買到那“0.1%”的**產(chǎn)品,。這就是我們時(shí)時(shí)刻刻要求重視質(zhì)量,、保證質(zhì)量、提高質(zhì)量的原因,!作為生產(chǎn)車間,,我們——————(自己例子)為了盡快解決問題,領(lǐng)導(dǎo),、工人加班加點(diǎn)地研究,、探索、大膽地嘗試,,最終找到了“——”的最佳方案,,成功地解決了難題,用他們的智慧和努力填補(bǔ)了“0.1%”的隱患,,保證了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的100%,。

豫首先想到****的時(shí)候,就是我們質(zhì)量百分百取得成功的時(shí)候,!回首過(guò)去,,建廠初期時(shí),我們沒有天時(shí)、沒有地利,,靠著人和一步一步披荊斬棘走過(guò)風(fēng)雨走向陽(yáng)光;展望未來(lái),,****后,,我們擁有天時(shí)、擁有地利,,更擁有人和,,我們有理由相信,當(dāng)所有****人手牽手用心填滿那0.1%的時(shí)侯,,***這只****雄鷹,,必將大展宏圖搏擊更加廣闊的藍(lán)天!

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇十二

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們:

大家下午好!

首先要感謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái),,讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對(duì)我們每位員工的密切聯(lián)系,。

無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理:在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,,一個(gè)企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品,,用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng),。

只有這樣,,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),,同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚,、乘風(fēng)破浪、披荊斬棘,、巍然不倒,。

在中國(guó),依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,,青島海爾可謂獨(dú)樹一幟,。

讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的:1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬(wàn)元的集體小廠,員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠,。

在規(guī)模,、品牌都絕對(duì)劣勢(shì)的情況下,海爾審時(shí)度勢(shì)提出了自己的質(zhì)量理念:有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,,在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中,,檢查出76臺(tái)不合格,海爾總裁張瑞敏毫不猶豫,、親自帶頭把有缺陷的76臺(tái)冰箱當(dāng)場(chǎng)砸了個(gè)粉碎,,在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值而是變成了一堆廢鐵,,都流下了羞愧的淚水。

職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問題心存僥幸的劣根,。

從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,,一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,經(jīng)過(guò)十幾年的披波斬浪,,他們憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值,,并蜚聲海外。

今天我們提及質(zhì)量把關(guān),,我不禁又從海爾這件事中深深體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素:那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基,。

講到這里,我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來(lái)的,、充滿哲理的質(zhì)量理念:今天的質(zhì)量,,明天的市場(chǎng);用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量在手中,。

這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中,,今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開了“質(zhì)量月活動(dòng)”,目的就是要以月促年,,就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,,月月都是質(zhì)量月,年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),,讓我們的質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語(yǔ)言中,,而是銘刻在我們的頭腦中,視質(zhì)量為企業(yè)的生命,、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣,,這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天。

然而把理想化為現(xiàn)實(shí),,把愿望結(jié)成果實(shí),,還需要集體的努力,眾人的智慧!一位外國(guó)企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話:沒有沉不了的船,,沒有倒閉不了的企業(yè),,一切取決于人的努力。

這是一種深深的憂患意識(shí),,常言道“生于憂患,,死于安樂”!在質(zhì)量管理過(guò)程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。

自20xx年參加工作以來(lái),一直從事無(wú)人機(jī)航攝和應(yīng)急測(cè)繪保障工作。在工作崗位上恪職盡守,,努力學(xué)習(xí),,快速成長(zhǎng),不斷豐富自己的業(yè)務(wù)技能,,在工作實(shí)踐中提高了個(gè)人綜合素質(zhì),。作為無(wú)人機(jī)地面監(jiān)控員,每一次飛行前都在仔細(xì)考慮地形,、天氣等因素后,認(rèn)真規(guī)劃航線,,開展航前航后維護(hù)檢查,,積極排查問題,確保飛行安全,。在飛行過(guò)程中,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,認(rèn)真監(jiān)控飛行狀態(tài),,穩(wěn)妥處置空中特情,。在20xx年兩次航攝任務(wù)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置了兩起發(fā)動(dòng)機(jī)空中停車的險(xiǎn)情,使飛機(jī)安全返航,,避免了飛行安全事故,,大大減小了實(shí)際損失。

作為無(wú)人機(jī)團(tuán)隊(duì)一員,,憑借團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,在過(guò)去兩年中累計(jì)完成無(wú)人機(jī)航攝面積約3000平方公里,其中應(yīng)急任務(wù)約1500平方公里,,處理影像約1500平方公里,,()編制相關(guān)圖件和報(bào)告約30余份。尤其是在"8.03"魯?shù)榈卣甬?dāng)中,,克服了當(dāng)?shù)貜?fù)雜的地形,、多變的天氣以及空域緊張的限制,采用四旋翼配合固定翼無(wú)人機(jī),,點(diǎn)面結(jié)合,,高效地完成了應(yīng)急航攝任務(wù)。這些成果贏得了社會(huì)大眾,、新聞媒體和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù),,取得了較強(qiáng)的社會(huì)反響。

在獲得榮譽(yù)的同時(shí),,我個(gè)人深感責(zé)任重大,,成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,我們不能沉醉其中,未來(lái)仍然是"路漫漫其修遠(yuǎn)兮".20xx年作為新的起點(diǎn),,隨著傳統(tǒng)測(cè)繪的升級(jí)轉(zhuǎn)型,,面對(duì)新形勢(shì),可以說(shuō)是"雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越",更要以飽滿的工作熱情,,主動(dòng)進(jìn)取,積極拼搏,,繼續(xù)做好以下工作:

一是愛崗敬業(yè),,努力做好自己的本職工作,確保高質(zhì)量地完成應(yīng)急保障任務(wù)和其他測(cè)繪工程項(xiàng)目,。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,積極開展測(cè)繪新技術(shù),、新方法的消化吸收工作,,做到學(xué)用相結(jié)合、理論指導(dǎo)實(shí)踐,,進(jìn)一步提高自身能力,。

三是強(qiáng)化安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),確保實(shí)現(xiàn)"安全生產(chǎn),,質(zhì)量達(dá)標(biāo),,成果可靠"的目標(biāo)。

最后,,讓我們攜起手來(lái)認(rèn)真踐行"熱愛祖國(guó),、忠誠(chéng)事業(yè)、艱苦奮斗,、無(wú)私奉獻(xiàn)"的測(cè)繪精神,,為云南測(cè)繪地理信息事業(yè)大發(fā)展不懈努力,添磚加瓦,!

謝謝大家,!

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