演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。好的演講稿對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇一

xx集團(tuán)經(jīng)過十九年的風(fēng)雨洗禮，已經(jīng)發(fā)展成為了國內(nèi)外知名的橡膠制品供應(yīng)商,。我作為xx大家庭中的一員,，一直因這個家而引以為傲！

像xx這個家一樣,，作為公司的一份子,，我也在這里得到了很多，與xx一起不斷成長,。我的心里一直銘刻著xx人每天腦海里,，都會重復(fù)的一句話：努力使我們的公司成為全球最優(yōu)秀的橡膠制品供應(yīng)商！

怎樣才能使xx更快更穩(wěn)健地成長,，在競爭白熱化的市場中立于不敗,，沖擊頂峰呢？我想,，所有人心里第一個想到的一定是：生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，滿足客戶要求,。讓世界的每個角落都回蕩著對xx品質(zhì)認(rèn)同的呼聲！

市場經(jīng)濟(jì)的三大要素是：質(zhì)量,、價格,、交貨期。其中質(zhì)量又分為出貨前公司內(nèi)部質(zhì)量管控和出貨后售后服務(wù)兩方面,。質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的第一要素,，如同空氣和水是生命存在的要素一樣，質(zhì)量的好與壞直接影響到企業(yè)的訂單及前景發(fā)展,。我公司作為一個發(fā)展中的企業(yè),，質(zhì)量管理一直在不斷完善，且能看到成效,。不過隨著社會的發(fā)展和科技的不斷更新,，顧客對產(chǎn)品的要求越來越高，使我們質(zhì)量管理的有效提升也要由被動跟進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃舆M(jìn)取并高效率成長,。

那么,，滿足客戶需求的前提，必定是質(zhì)量,。引申而言，重點就在于企業(yè)質(zhì)量管理,！

十九年的風(fēng)雨兼程,，讓xx從呱呱墜地的孩童，成長為頑強拼搏的美少年,。在這成長的過程中,，質(zhì)量一直是xx人所最重視的生命環(huán)節(jié)。也在這些年里,，不斷完善著,，不斷進(jìn)取著，更在不斷創(chuàng)新著,！在這完善,、進(jìn)取和創(chuàng)新中，領(lǐng)導(dǎo)人們付出著辛勤與汗水,。更讓我感到驕傲的是,，領(lǐng)導(dǎo)們更有著聆聽員工心聲，在實踐中的基層出發(fā)掘一切潛在問題,，如此的細(xì)心,。

現(xiàn)在，讓我為創(chuàng)造高質(zhì)量,，奉獻(xiàn)高質(zhì)量,，享受高質(zhì)量,，為xx質(zhì)量管理的又一次飛躍奉獻(xiàn)自己的心聲吧！

在實際生產(chǎn)質(zhì)量管理中,，想追求創(chuàng)造更高的質(zhì)量,，首當(dāng)其沖就是加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控。更多地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理中的作用,；提升全面全員參與的激勵機(jī)制,；對各崗位提升質(zhì)量控制培訓(xùn)；制定更標(biāo)準(zhǔn)更有效的工作時間,，以均衡生產(chǎn)促進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),；持之以恒，并借助客戶的審核及要求,，細(xì)致杜絕潛在不良可能的發(fā)生,。

在產(chǎn)品生產(chǎn)的開始，更多地投入對原料的管理,，對員工操作的規(guī)范,，可以使成品在未經(jīng)檢驗時就達(dá)到更高品質(zhì)。在更高品質(zhì)的成品中再經(jīng)過細(xì)致的檢驗流程,，我相信產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì),，在我們大家每一道工序的認(rèn)真負(fù)責(zé)下，在我們從領(lǐng)導(dǎo)至基層員工,，全心全意更對自己更高要求的奉獻(xiàn)下,，一定會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設(shè)想。

對于客戶來說,，享受到高品質(zhì)的供應(yīng),，在提升生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率,，保證其產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性,，也是其企業(yè)質(zhì)量飛躍不可或缺的，更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)??！就像我們做好了生產(chǎn)現(xiàn)場之后轉(zhuǎn)到質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)一樣。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘说谝坏拦ば虻钠焚|(zhì),，對客戶產(chǎn)品質(zhì)量的強化,，對其客戶的滿意，也都帶來了不斷的升華,！客戶的客戶對其產(chǎn)品更加滿意更加認(rèn)同了,，客戶也必將對xx集團(tuán)的卓越提升更加認(rèn)同。

當(dāng)每一個客戶對xx的產(chǎn)品質(zhì)量抱有更多信心,，在世界橡膠行業(yè)中,，我們演繹的舞臺也就越來越多,，越大越寬廣！我相信,，這些都是我們在不斷做到,，更是在快速提升的事！是我們?yōu)橹湴恋氖聵I(yè),！是世界認(rèn)同xx,，在樹立一個又一個里程碑的完滿過程！和我們所呼喊的一樣：努力使我們的公司成為世界上最優(yōu)秀的橡膠制品供應(yīng)商,，打造百年甚至千年萬年的橡膠制品尖端品牌,！

在以后的工作中，我會更多地關(guān)注質(zhì)量方面的各項事宜,，繼續(xù)提高自己的品質(zhì)知識和實踐技能,，盡心竭力為公司的質(zhì)量提升奉獻(xiàn)我的全部熱忱，杜絕不良品,。使xx成長的每一步,，都擁有我的一臂之力。

世界經(jīng)濟(jì)的全球化讓中國企業(yè)和國外企業(yè)站在了同一起跑線上,，面臨同樣的競爭,、同樣的市場。我相信,，如此重視企業(yè)質(zhì)量管理的xx集團(tuán)一定會比同行業(yè)的對手門更進(jìn)一步,，成為橡膠制品行業(yè)中的佼佼者，走向誰于爭鋒的舞臺之顛,，領(lǐng)跑于全球行業(yè)前列,！

我愿做xx質(zhì)量檢驗最純凈的一滴水,，升華企業(yè)品質(zhì)的海洋,，為xx的品質(zhì)的不斷提升，為客戶的100%滿意,，奠定更堅實的基石,！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇二

選取的主題為主題二，可擬定的題目有：質(zhì)量在我心,、質(zhì)量品質(zhì)我保證,、我的質(zhì)量夢。 在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們：

大家（下午）好!首先要感謝“人人追求質(zhì)量,，人人享受質(zhì)量

主題演講比賽”為我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺,，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請問誰不愿笑語長在,，哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),、繁榮昌盛,。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把這個美好的愿望連接起來，構(gòu)成這穩(wěn)定,、祥和,、五彩繽紛的美好世界。

質(zhì)量—一個永恒的話題,。眾所周知,，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量,，談什么品牌,、發(fā)展、競爭都是空話,。尤其是對于我們無線電有限公司來說,，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量是一流了,，我們的企業(yè)就是一流的,。要知道，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的.產(chǎn)品,，才能立于不敗之地。一個企業(yè),，就像一臺機(jī)器,，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機(jī)器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,，功能是否發(fā)揮出來,，配合是否準(zhǔn)確到位。而我,，就是其中的一個小小的零部件,。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運行,。

人人追求質(zhì)量，人人享受質(zhì)量,，我是從“人”與“質(zhì)量”的關(guān)系來論述我的觀點

的,，我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實際上,，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的,！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起，從我做起,，例如我是一名質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序,。作為機(jī)械加工部負(fù)責(zé)人,，我們部門在整個生產(chǎn)過程中占據(jù)著最基礎(chǔ)也是最重要的環(huán)節(jié)之一，如果產(chǎn)品不合格,，我們堅決不能推卸責(zé)任,，如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么,，企業(yè)怎么生存,？這是一個態(tài)度問題。（此處可添加部門的生產(chǎn)情況,，工作現(xiàn)狀等）拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病,。一個有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。各部門應(yīng)做到無情把關(guān),， 把質(zhì)量責(zé)任落實到人，讓人人扛指標(biāo),，處處能落實,。重點從原料進(jìn)貨,、過程控制,、持續(xù)提高出廠把關(guān)3個方面著手。讓每批原料,、半成品的檢驗指標(biāo),，每次過程控制，每半月衛(wèi)生檢查,、時時的外包裝檢查,、每件質(zhì)量反饋都在監(jiān)控之下,。一旦發(fā)生異常，處處點點有責(zé)任人,，及時準(zhǔn)確有反饋和整改措施,。

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?！弊鳛閺氖聶C(jī)械加工的部門,，加工過程，質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣,，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患。 ? ? 所以說,，質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則,，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,！一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信,，就沒有了市場,，就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從,，將近千百個家庭的生活又將如何維持,？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定,，請加入到全面質(zhì)量管理中來吧,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起無線電廠美好的明天！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇三

用心創(chuàng)造質(zhì)量神話 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家下午好!我非常高興能夠參加此次活動,，我演講的題目是《用心創(chuàng)造質(zhì)量神話》。

質(zhì)量是道德,，是責(zé)任,，是誠信，更是生命,。我們生產(chǎn)的藥品要經(jīng)過很多道工序,，反復(fù)檢驗后才能到市場上流通。提到去年的“毒膠囊事件”,，我想大家并不陌生,。缺少道德因素的制約，質(zhì)量是難以想象的。質(zhì)量問題的出現(xiàn)反映了企業(yè)道德的缺失,，也可看出質(zhì)量意識未融入涉事企業(yè)的每一位員工,。我認(rèn)為，不論你是在哪一個環(huán)節(jié),，都是自己崗位的質(zhì)量落實一把手,。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，反應(yīng)的是我們良好的道德品質(zhì),。

質(zhì)量是對責(zé)任心的檢驗,，好質(zhì)量要求更高的責(zé)任心。作為一名微生物質(zhì)檢員,，我認(rèn)為,，有責(zé)任心的人一定會工作努力、認(rèn)真踏實,；有責(zé)任心的人一定會工作細(xì)致,，聽從安排；有責(zé)任心的人一定會做毎一件事都會堅持到底,，不會半途而廢,；有責(zé)任心的人一定會主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。做事對得起自己的良知,，善始善終,，不敷衍草率；不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,；不以自我為中心,，要做到心中有他人，主動為下工序作想,，不忽視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié),。質(zhì)量提升的過程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過程。責(zé)任心與使命感緊密相連,，我們應(yīng)當(dāng)時刻把重視質(zhì)量,、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感,。

質(zhì)量即誠信,，作為一名基層員工，我認(rèn)為,，凡事要能說到做到,，第一次做到，次次都會做到,。墨菲法則告訴我們：如果你不想把事情做對,，那么它一定會錯。只有認(rèn)真地確認(rèn)需求,、明確的理解要求,、徹底的掌控過程、不折不扣的符合要求,、決不把缺陷留給他人,，方能獲得質(zhì)量和成功。質(zhì)量與誠信是貫穿企業(yè)發(fā)展全程的主旋律,。是企業(yè)在社會中做大做強,，取得蓬勃發(fā)展的精髓所在。

松下幸之助說過一句很簡單但足以發(fā)人深思的名言：“只有高素質(zhì)的人,，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,。”所以我們都應(yīng)本著“質(zhì)量就是生命”的宗旨,，更加嚴(yán)格的要求自己,。歸根結(jié)底，我們的人品決定產(chǎn)品,，決定企業(yè)的命運,。在企業(yè)當(dāng)中，誰都懂得效益就是金錢這個道理,。同時在競爭激烈的商場上,，質(zhì)量才是贏得客戶的基本砝碼。只有質(zhì)量過關(guān),，才能占有市場,。我們賣出的只是產(chǎn)品，但是留給我們自己的卻是產(chǎn)品的品牌與口碑,，這是要一直跟隨我們的,，所以我們更應(yīng)該珍惜我們的品牌。

多年來公司始終以誠信與質(zhì)量為中心,，在強化對外誠信及內(nèi)部提升產(chǎn)品質(zhì)量方面作了大量的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，幾十年如一日，董事長帶領(lǐng)我們的企業(yè)為樹立誠信,、質(zhì)量而奮斗拼搏,，面對來之不易的今天，我們一定要在誠信及質(zhì)量上,，繼續(xù)拼搏努力,，在董事長的帶領(lǐng)下，將企業(yè)的明天打造的更加輝煌,。正如董事長所說的,，“‘誠信’是揚子江藥業(yè)的品牌,，‘無假’是揚子江藥業(yè)的品格。用誠信贏得客戶,，憑質(zhì)量開拓市場,，是我們所有揚子江人的共識?！?/p>

我相信如果我們心中有質(zhì)量,，用生命的信念對待每一個工作環(huán)節(jié)，堅持精益求精,、一絲不茍的企業(yè)精神,，永遠(yuǎn)把產(chǎn)品質(zhì)量放在各項工作的首位。發(fā)揚“求索進(jìn)取,、護(hù)佑眾生”的企業(yè)理念和“高質(zhì)惠民,、創(chuàng)新為民”的企業(yè)宗旨。那么,，我們的明天一定會更加燦爛輝煌,！

謝謝大家！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們,，你們好!作為一名質(zhì)量管理人員,，提到和聽到最多的一句話：抓好產(chǎn)品質(zhì)量，提高質(zhì)量意識,。但究竟什么是質(zhì)量意識,，怎么提高質(zhì)量意識?我曾迷茫過，也曾思考過?我認(rèn)為：質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則,，質(zhì)量就是一個忠誠,，質(zhì)量就是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命!

今天我要演講的題目是：《質(zhì)量在我心中》

我們面臨的市場,，是競爭與利潤同步的市場,，是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展市場，一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,，立于不敗之地,，最核心的是什么呢?那就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量,，何談發(fā)展、競爭,、利潤之言,。尤其對于我們勞動密集型的線路板行業(yè)來說，原材料的成本增加,、小型生產(chǎn)工廠產(chǎn)生的市場競爭,，加劇企業(yè)的生存壓力,，唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量、保證產(chǎn)品合格率,、減少目前的過多叉板,，才是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。要知道,，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點控制,，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品?！百|(zhì)量是企業(yè)生存之本,，發(fā)展之源”此話無人不知，無人不曉,?？稍趯嶋H的工作當(dāng)中，往往由于一時的粗心大意而把質(zhì)量拋在九霄云外,，順其自然,。試想看,，一個企業(yè)要想得到永久的生存與發(fā)展,，如果沒有過硬的質(zhì)量、優(yōu)良的產(chǎn)品,，怎能贏得市場,，贏得客戶的信賴,。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地。質(zhì)量在我心中,，強調(diào)的是人的責(zé)任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么,，企業(yè)怎么生存?這是一個態(tài)度問題,。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病。一個有責(zé)任的管理者和職工,，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。無數(shù)的事實雄辯的證明,，勇于認(rèn)識錯誤不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題,。然而事實上,，與外國人相比，中國人似乎更不愿意認(rèn)錯,。因為在潛意識里,，認(rèn)錯就意味著失敗，認(rèn)錯就意味著認(rèn)輸,。而在現(xiàn)代企業(yè)中,，往往認(rèn)錯就代表犧牲。

代表著經(jīng)濟(jì)賠償,。但那是因為我們沒有認(rèn)識到,，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌!一個沒有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè),，根本無法在激烈的市場競爭中立足,，而產(chǎn)品質(zhì)量則是員工日常工作中每一個細(xì)小操作質(zhì)量的好壞生成。

古代名人老子曾經(jīng)說過：“天下難事,，必做于易;天下大事,，必做于細(xì)”。指出了想把一件事做好,，必須將簡單的事情做起,，從細(xì)微之處入手。細(xì)節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的過程,。經(jīng)常忽視和不注重工作細(xì)節(jié),，就會影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量。對于我們廣大員工來說,，做好每天的每件工作,，控制每個工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量，追求不斷的改進(jìn),，讓我們的企業(yè)在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中壯大,，才能確保我們公司強立于競爭的市場,。

因此，企業(yè)要發(fā)展,，質(zhì)量是關(guān)鍵,。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，不是一個口號,，也不是某個人的事,，需要我們每個干部以誠相待每位員工,，做到授其所知;每位員工盡心盡力完成工作任務(wù)，做到謙虛謹(jǐn)慎;每位檢驗員不折不扣按照標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品實施管控,，做到精益求精,。大家團(tuán)結(jié)一致，正確理解質(zhì)量的含義,，明確質(zhì)量的重要性,，也只有這樣，才能把質(zhì)量抓好,，才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間,，才能吸引廣大客戶，才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造大效益,。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,，沒有了誠信,，就沒有了市場,，就失去了生存的能力，那么我們又將何去何從?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,，同時也為了我們自身生活的安定,，請加入到糾錯、改良行動中來吧,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起鵬宇美好的明天!

當(dāng)然提高質(zhì)量意識不是一朝一夕的事情,，也不是一種方式方法就能解決的，需要長期努力,，逐步提升的過程,，只要我們按照公司提出的：“找方法去找到合適的方法，做對事把自己事做對,，不斷尋求創(chuàng)新,，企業(yè)一定會得到更好的發(fā)展，企業(yè)就會欣欣向榮,、蒸蒸日上!”

最后,，謝謝大家!

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇五

服務(wù)是什么？服務(wù)是履行職務(wù),，為大家做事,。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天，作為銀行業(yè)從業(yè)人員,，并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員,，如何在競爭中脫穎而出，是值得我們深思的問題,。借著開展這次征文活動的契機(jī),，趁著周末的空閑時間,，我選擇了一些銀行網(wǎng)點，去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗,?？偟膩碚f，在我去過農(nóng)行,、工行,、中行、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點中,，讓我體驗最好的銀行網(wǎng)點是曾被評選為全國百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部,。

浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部于20xx年1月29日開業(yè)。其一直秉承“篤守誠信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念,，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),，支持地方建設(shè)”為己任，堅持“聚焦中型,、擇優(yōu)小型,、創(chuàng)新大型”的客戶定位，持續(xù)加大對我省國民經(jīng)濟(jì)重點領(lǐng)域的投入力度,。

營業(yè)部坐落于貴陽噴水池附近,。雖然門口因為在修輕軌軌道，遠(yuǎn)看顯得雜亂無章,，但走到網(wǎng)點前,，門口的清潔區(qū)依舊保持整潔。該網(wǎng)點因為是營業(yè)部,，大廳十分寬敞,，功能分區(qū)明顯。入目之處,，左手邊有功能分區(qū)指示牌,，右手邊是一排柜臺窗口，雖然前廳很大,，在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶也不是很多,，但并沒有因此感到一絲冷清，反而感受到一股溫暖的氣息,，這不僅不僅是因為大廳暖氣開得比較足,。從我一進(jìn)來后，在正中央前臺里的大堂經(jīng)理就迎了上來,，輕聲詢問我需要辦理什么業(yè)務(wù),。在我說明要新辦理一張借記卡后，大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處，為我指出需要填寫的表格,，并讓我出示身份證,，在此期間，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復(fù)印,，在我填好之后,，將復(fù)印好的身份證及原件、叫號紙一并遞給我,，為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開,。到了柜臺前，右邊一角擺放著精心照料過的綠色植物,，在右側(cè)顯眼處貼著小心財物,，賬號安全等提示語；抬頭向兩邊的其他柜臺看,，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù),、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌。柜員在給我辦卡的過程中,，會不失時機(jī)地問我需不需要開通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行,。在詳細(xì)詢問后得到耐心解答，被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后,，我選擇辦理了手機(jī)銀行,。在整個辦理業(yè)務(wù)的過程中,，柜員都是笑臉相迎,，讓人如沐春風(fēng)。

辦完卡后,，在離開前大堂經(jīng)理詢問我有沒有微信,，如果有的話可以關(guān)注浦發(fā)銀行信用卡的微信，這樣可以免費獲得兩張電影票優(yōu)惠券,。我接受了她的建議,。但我在柜臺辦理業(yè)務(wù)時曾向她咨詢理財業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財產(chǎn)品介紹的宣傳頁，但當(dāng)我離開前她都忘記向我提供宣傳單,，這一點有點失望,。但這一點小缺憾并不影響我對浦發(fā)銀行留下好印象。

一直以來都說浦發(fā)銀行在對公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手,，而個人業(yè)務(wù)方面相對薄弱,，我只去辦過一次業(yè)務(wù)，其實力我無法判斷,，但就服務(wù)而言,，從我這個小而微的個人客戶眼中，我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細(xì)節(jié)，這是一種經(jīng)過長時間的摸索而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié),。

的問題與不足,，這對于我行提升自身素質(zhì)與競爭力，有著十分積極地意義,。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行,，這一點和我行有著共通之處，我們都致力于服務(wù)地方,。光憑這一點,，相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學(xué)習(xí)之處。但是這些學(xué)習(xí)并不意味著同質(zhì)化,，在學(xué)習(xí)他行優(yōu)點時也要結(jié)合自身結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)的特點,，在學(xué)習(xí)的過程中不斷創(chuàng)新，探索出一種適合我行發(fā)展的,，異質(zhì)化與個性化的服務(wù)營銷模式,。

此次征文活動本身是一次思想風(fēng)暴，至少讓我親自作為客戶,，以實踐為基礎(chǔ),，從思想上洗禮，對我行的標(biāo)準(zhǔn)化營銷能力提升,，有了新的認(rèn)識與要求,。貴陽銀行多年來都自成立以來，始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),、服務(wù)中小企業(yè),、服務(wù)城市居民為己任，這是我們一直以來堅守的信念以及今后都要為之努力的目標(biāo),。就像每天晨會都要高呼的我行口號一般：“提升服務(wù),，共同進(jìn)步”，為此,，我們都會為之努力,。

今天我要演講的題目是：《質(zhì)量在我心中》。

我們面臨的市場,，是競爭與利潤同步的市場,，是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展市場，一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,，立于不敗之地,，最核心的是什么呢？那就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,。質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量，何談發(fā)展、競爭,、利潤之言,。尤其對于我們勞動密集型的線路板行業(yè)來說，原材料的成本增加,、小型生產(chǎn)工廠產(chǎn)生的市場競爭,，加劇企業(yè)的生存壓力，唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量,、保證產(chǎn)品合格率,、減少目前的過多叉板，才是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。要知道,，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。

質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點控制,，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品?！百|(zhì)量是企業(yè)生存之本,，發(fā)展之源”此話無人不知，無人不曉,?？稍趯嶋H的工作當(dāng)中，往往由于一時的粗心大意而把質(zhì)量拋在九霄云外,，順其自然,。試想看，一個企業(yè)要想得到永久的生存與發(fā)展,，如果沒有過硬的質(zhì)量、優(yōu)良的產(chǎn)品,，怎能贏得市場,，贏得客戶的信賴。只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地,。質(zhì)量在我心中,，強調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么,，企業(yè)怎么生存,？這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病,。一個有責(zé)任的管理者和職工,，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實雄辯的證明,，勇于認(rèn)識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,，更有助于解決問題。然而事實上,，與外國人相比,，中國人似乎更不愿意認(rèn)錯,。因為在潛意識里,，認(rèn)錯就意味著失敗,，認(rèn)錯就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認(rèn)錯就代表犧牲,。

代表著經(jīng)濟(jì)賠償,。但那是因為我們沒有認(rèn)識到,，質(zhì)量就代表著誠信,，質(zhì)量就是一個品牌,！一個沒有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè),，根本無法在激烈的市場競爭中立足，而產(chǎn)品質(zhì)量則是員工日常工作中每一個細(xì)小操作質(zhì)量的好壞生成,。

古代名人老子曾經(jīng)說過：“天下難事，必做于易,；天下大事,，必做于細(xì)”,。指出了想把一件事做好，必須將簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。細(xì)節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的過程。經(jīng)常忽視和不注重工作細(xì)節(jié)，就會影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量,。對于我們廣大員工來說,，做好每天的每件工作,，控制每個工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量,，追求不斷的改進(jìn)，讓我們的企業(yè)在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展,，在發(fā)展中壯大,，才能確保我們公司強立于競爭的市場,。

因此，企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，不是一個口號,，也不是某個人的事,，需要我們每個干部以誠相待每位員工,，做到授其所知,；每位員工盡心盡力完成工作任務(wù)，做到謙虛謹(jǐn)慎；每位檢驗員不折不扣按照標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品實施管控，做到精益求精,。大家團(tuán)結(jié)一致,，正確理解質(zhì)量的含義,，明確質(zhì)量的重要性,，也只有這樣,，才能把質(zhì)量抓好，才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間,，才能吸引廣大客戶,，才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造大效益。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,，沒有了誠信,，就沒有了市場，就失去了生存的能力,，那么我們又將何去何從,？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到糾錯,、改良行動中來吧,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起鵬宇美好的明天！

當(dāng)然提高質(zhì)量意識不是一朝一夕的事情,，也不是一種方式方法就能解決的,，需要長期努力，逐步提升的過程,，只要我們按照公司提出的：“找方法去找到合適的方法,，做對事把自己事做對，不斷尋求創(chuàng)新,，企業(yè)一定會得到更好的發(fā)展,，企業(yè)就會欣欣向榮、蒸蒸日上,！”

最后,，謝謝大家！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇六

大家早上好!

質(zhì)量是企業(yè)的生命

一臺機(jī)器,，是由成千上萬個零部件相互配合而成，只有各個零部件都充分發(fā)揮自己的功能,，相互協(xié)調(diào)才能使得機(jī)器正常運轉(zhuǎn),。企業(yè)，正如一臺機(jī)器一樣,，每個員工就是這臺機(jī)器的零部件,，只有各個部門協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來。

企業(yè)的發(fā)展壯大,，企業(yè)的良好形象,，企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個基礎(chǔ)來做保證的，沒有質(zhì)量做基礎(chǔ),，什么品牌,、發(fā)展、競爭力都是空中樓閣,。質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,，是我們企業(yè)的生命。

身在港口企業(yè)前場,，每天面對的是成百上千輛汽車疏港,，上萬噸貨物的倒運，稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故,，生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提,，不得不重視。但是，為什么還會發(fā)生質(zhì)量事故呢,？這就是由于我們和多人存在僥幸心理,，思想麻痹，違規(guī)作業(yè)……認(rèn)為這些都是小事,，不會影響大局,，不會發(fā)生質(zhì)量事故。正是有了這樣的思想,，在前場作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有人在疏港垛高時不注意及時降垛,；有人在貨物入庫時不注意清掃貨場；有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生,，千里之堤,，必然毀于蟻穴。

物競天擇,，適者生存,，在當(dāng)今競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中，一個企業(yè)要生存,，要立于不敗之地,，靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量，三鹿事件就給了我們活生生的實例,。振興企業(yè),，人人有責(zé)，企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識才能求得持續(xù)的發(fā)展,。

任何企業(yè),，并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就可以高枕無憂了，激烈的競爭要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念,，若企業(yè)不思進(jìn)取,，那么它的發(fā)展也會如同一潭死水，最終的結(jié)果只能是無力發(fā)展,。

港口企業(yè),，提供的產(chǎn)品是服務(wù)，誠摯的接待每一位客戶,，認(rèn)真解決每一項工作,，干好我們工作時間的每一秒鐘，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從自己做起，企業(yè)的生命就是我們的生命,，提高我們的服務(wù)質(zhì)量,，干好我們份內(nèi)的工作,，充分發(fā)揮我們在企業(yè)的作用。

我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象,，發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵期,，這就使得我們每一位員工都要視責(zé)任如泰山，把質(zhì)量放心中,，與細(xì)節(jié)處求精,，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點融入我們的工作和生活，讓我們把服務(wù)做到客戶放心,，讓客戶認(rèn)可我們的企業(yè),。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有具備了良好的服務(wù)質(zhì)量,，具備了良好企業(yè)信譽,，才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇七

當(dāng)前,，全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展以“服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,，群眾滿意”為內(nèi)容的“三好一滿意”活動,，我院也積極采取了一系列的措施，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院,，努力為人民群眾提供安全,、有效、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。作為一名醫(yī)護(hù)人員,，我也應(yīng)當(dāng)響應(yīng)醫(yī)院的號召,，努力提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，為創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院出一份力,！

提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，首先應(yīng)當(dāng)提高全體醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識。為人民服務(wù)是我們的宗旨,，每一名醫(yī)護(hù)人員都應(yīng)當(dāng)做到“老吾老以及人之老,，幼吾幼以及人之幼”！要學(xué)習(xí)和發(fā)揚“不怕苦,、不怕累”的精神,，照顧病人不要挑三揀四，要把病人當(dāng)作最親的人來照顧,。只有全體醫(yī)護(hù)人員都有了這種服務(wù)意識,，才會提高我們的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

再次，注意細(xì)節(jié)是提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的一個關(guān)鍵手段,。細(xì)節(jié)是決定服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素,。除了做好打針、換藥等基本工作以外,，還應(yīng)該多注意觀察,，看病人是否需要其它服務(wù)，比如說,，病人是否口渴了需要喝水,？病人是否需要翻身？病人的枕頭是否舒服,？等等細(xì)節(jié)方面的關(guān)心,，將讓病人感到無比溫暖。我們不僅要在生理上照顧病人,，更要在心理上關(guān)心病人,，平時多去病房走動，跟病人聊聊天,，特別是有些老人或者是一些沒有家人照顧的病人,，在心里上安慰他們，讓他們知道我們每個人都在關(guān)心他們,，使其心情愉悅,，加快病情的好轉(zhuǎn)。

最后,，微笑是提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,。作為護(hù)士，大家難免都會接觸到脾氣不好或者比較挑剔的病人,，但是,，大家應(yīng)當(dāng)保持微笑，多多理解病人的痛苦,，設(shè)身處地的為病人著想,，以病人為中心，時刻保持微笑服務(wù),，為病人解決問題,。只有這有這樣，病人才會減少挑剔,，同樣以微笑來面對我們的服務(wù),。

總之，“以患者的需求至上,，創(chuàng)建品牌醫(yī)院”是我們的共同奮斗目標(biāo),，作為一名醫(yī)護(hù)人員,，不遺余力的為病人服務(wù)是我們的職責(zé)，我們將提高服務(wù)意識,，注重細(xì)節(jié),，時刻保持微笑，讓病人感覺到家的溫暖和關(guān)愛,，為創(chuàng)建品牌醫(yī)院貢獻(xiàn)一份力量,！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家晚上好！

感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個機(jī)會?，F(xiàn)在我站在這里,，很驕傲。說實話,，我有點緊張,，但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心！

我剛才在想,，對于這樣一個職位,，要求我做些什么學(xué)些什么呢？技術(shù)主管也曾告訴我,，在進(jìn)入工作前先將學(xué)習(xí)過的單片機(jī)原理復(fù)習(xí)一下,，我感覺到這是我進(jìn)入工作的第一件大事。此刻,，我想對于一個新人,，最重要的莫過于大家給我的信心和責(zé)任?？梢钥隙ǖ氖?，我可以做好這個工作，并會竭盡全力做得更好,！我現(xiàn)在可以告訴技術(shù)主管,，你給我的任務(wù)我已經(jīng)認(rèn)認(rèn)真真地完成了。并且,，在后面的工作中我們會配合得更加愉快。

我上網(wǎng)做了一番調(diào)查,，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內(nèi)的市場很大,。我向別人說這些的時候很驕傲，我進(jìn)入這個單位的喜悅是溢于言表的,，而且,，我深感自己責(zé)任重大。剛來這里,，技術(shù)上很多東西可能不懂,，希望大家給我?guī)椭凸膭?，我也會積極配合大家的工作。三人行,，必有我?guī)?，我會向大家學(xué)習(xí)的。

進(jìn)來后的幾天里,，我總在想,，我能做什么？我做這些會不會更優(yōu)秀了,？我很高興有這樣的疑問,，如果一直有這些疑問，我想,，我的工作會得到大家的肯定,。

最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我進(jìn)入單位的機(jī)會,。我會從零開始,，認(rèn)真對待一切事情，和企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展,，謝謝大家,。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好,！ 眾所周知,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，代表的是企業(yè)的形象,。一提到質(zhì)量,，大家首先會想到的是具有材質(zhì)、顏色,、款式等一些可量化特征的具體產(chǎn)品,。但我今天想跟各位談的，是一種無形的產(chǎn)品——服務(wù),，是對煙農(nóng)的服務(wù),。借助本次開展的“質(zhì)量行動計劃”，每一位員工都應(yīng)該認(rèn)真的思考和對待這個問題,。

《中國青年報》曾發(fā)表過一篇題為《云南煙農(nóng)生存狀況調(diào)查》的文章,，聚焦于云南煙農(nóng)的生存狀態(tài)。而煙葉收購作為煙農(nóng)增收的主要渠道,，從來都是政府和社會關(guān)注的熱點,，從來都是一個極為敏感的話題。因此,，提高對煙農(nóng)的服務(wù)質(zhì)量,，就能有效地提高煙葉收購質(zhì)量,，從而促進(jìn)煙草企業(yè)的健康發(fā)展。下面,，我就給大家講兩個烤煙收購中的小故事,，看看我們昆明市煙草公司的員工是如何提高服務(wù)煙農(nóng)質(zhì)量，保護(hù)煙農(nóng)利益不受損害的,。

那是一個緊張而忙碌的烤煙收購季節(jié),，收購工作井然有序的進(jìn)行著，空氣中彌漫著烤煙的香味,。助收人員將金黃的煙葉裝入筐中,，對等級進(jìn)行復(fù)核后，將密碼定級單遞到煙農(nóng)手中,，一筐筐合格的煙葉被抬上輸送帶,，經(jīng)過復(fù)核后過磅入庫。突然,，一陣吵鬧聲打破了這一和諧的場面,。原來是一位煙農(nóng)和工作人員為煙葉定級問題發(fā)生了爭執(zhí)。工作人員說：“老王,，對不起,，你的煙包內(nèi)純度不夠，等級混亂,，必須拉回去重新整理之后才能進(jìn)行交售,。”這位叫王華寶的煙農(nóng)說：“師傅,，我栽了6畝烤煙,，人手少忙不過來，小孩開學(xué)又等錢用,。你看看能定哪個級別,，幫我收掉算了。我們路遠(yuǎn),，拉來拉去也不方便”,。工作人員回答道：“我們是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購，不能收混合級,。那樣做的話不但你吃虧,，而且我們拉到煙廠也交不掉?！?“我也只不過三、四十斤煙,，更何況在生產(chǎn)上我們村組干部一起都很支持你們煙站的工作,，不要搞得那么難看,，你們說咯對？”老王有意的煽動果然引起了匡郎村煙農(nóng)的一片附和,，場面越來越混亂,。這時，工作人員壓住了火氣,，平靜地說：“大家莫吵,，聽我說，如果每一個村組干部都要受照顧,，最終吃虧的還是老百姓,。我們的原則是堅持標(biāo)準(zhǔn)、一視同仁,，你們仔細(xì)想想給是這個道理,。”大約兩分鐘以后就有人說：“他不交我們交,，我們相信你們煙草公司不會騙我們呢,。”聽到這話后,，工作人員立刻把老王家的煙葉退了出去,，接著對愿意交煙的人進(jìn)行收購，就這樣,，收購秩序很快得到恢復(fù),。看到已經(jīng)沒有人擁護(hù)他了,，老王只有灰溜溜的找車把煙拉回去,。

一個星期后，老王又來交煙了,，輪到他的時候他就喊：“師傅,，看看我家今天的煙純度給可以了？” 工作人員拿起筐中的煙葉仔細(xì)看了看說：“你要早照這樣理煙么就沒有什么說的了,，希望你繼續(xù)保持,。”他一臉高興的說：“會的,，會的,，那天真是不好意思了，當(dāng)時我只是感到拉回去面子掛不住,，后來我也想通了,，在生產(chǎn)上你經(jīng)常去地里給我們煙農(nóng)指導(dǎo)，其實你們也挺難的，人強貨要硬才行,?！惫ぷ魅藛T也高興的說：“謝謝！今后還要互相支持,，互相理解,。”老王拉著車回去了,。但心情和上次完全不一樣,。這次他開心，因為他心里明白,，煙草公司嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，拒絕收他的混級煙，是切切實實地對他負(fù)責(zé),，對像他這樣千千萬萬的種煙農(nóng)民負(fù)責(zé),；這次他滿意，因為他心里明白,，只有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，才能真正維護(hù)像他這樣千千萬萬的種煙農(nóng)民的利益。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇十

各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo),，大家好!

我今天演講的題目是：質(zhì)量在我心中。

“質(zhì)量”這兩個字對我們大家來說都不陌生,，質(zhì)量的好與壞與我們有著密切的聯(lián)系,。“質(zhì)量”一詞已成為當(dāng)今社會使用頻率越來越高的詞匯之一,。質(zhì)量問題已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個戰(zhàn)略問題,，質(zhì)量水平的高低是一個國家經(jīng)濟(jì)、科技,、教育和管理水平的綜合反映,，已成為影響國民經(jīng)濟(jì)和對外貿(mào)易發(fā)展的重要因素之一。

我院成立至今,，承擔(dān)全國有色金屬,、稀有金屬及其合金加工企業(yè)的設(shè)計任務(wù)，多次獲得國家,、有色金屬協(xié)會,、河南省等頒發(fā)的各種獎項。院各級部門高度重視產(chǎn)品質(zhì)量安全,，今年院里又全面展開了一系列的“質(zhì)量月活動”,，從宣傳動員,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)到檢查回訪;從質(zhì)量問題整改落實到活動總結(jié)報告，公司上下全面展開員工質(zhì)量教育培訓(xùn),，各單位內(nèi)部也紛紛開始了自查和討論：目的就是要以月促年,，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月,，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語言中,，而是銘刻在我們的頭腦中,，體現(xiàn)在工作的每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中。視質(zhì)量為企業(yè)的生命,、視企業(yè)的生命為我們的立身之本這一質(zhì)量意識將成為我們的生活習(xí)慣,，這種良好的習(xí)慣可以高高托起我院的今天與明天，為設(shè)計院的再次騰飛奠定堅實的基礎(chǔ),。

然而把理想化為現(xiàn)實,，把愿望結(jié)成果實，還需要集體的努力,，作為一名基礎(chǔ)崗位的設(shè)計人員,，在設(shè)計工作中就是要隨時抱著這種質(zhì)量憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去把握產(chǎn)品質(zhì)量,。因為一個小小的疏忽,、一次不夠規(guī)范的意外操作都有可能給國家建設(shè)造成無法挽回的損失，給人民群眾造成慘痛的傷害,，既然我們選擇了這個崗位,，就必須時刻牢記自己的責(zé)任和使命，因此用心,、用腦,、用行動做好每一次質(zhì)量控制我們責(zé)無旁貸。

一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。讓我們牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強競爭意識,、風(fēng)險意識和法制意識,，努力提高質(zhì)量，降低成本,，提高效益,，建立起充滿生機(jī)與活力的企業(yè)質(zhì)量保證機(jī)制，為有色院的發(fā)展,、為實現(xiàn)成為中國有色金屬加工行業(yè)令人尊重的企業(yè)及行業(yè)內(nèi)工程總承包領(lǐng)路者的總體目標(biāo)而不懈奮斗!

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇十一

各位xx：

大家好,！

無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展,、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,，必須要用可靠產(chǎn)品贏得用戶的信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場,。只有這樣,，企業(yè)才能夠在風(fēng)云變幻的市場浪潮中乘風(fēng)破浪、巍然不倒,。

在中國,，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中，海爾可謂獨樹一幟,。1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠,，員工質(zhì)量意識非常淡漠。在規(guī)模,、品牌都絕對劣勢的情況下,，海爾提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品！次年4月,，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中,，檢查出76臺不合格，海爾總裁親自帶頭把有缺陷的冰箱當(dāng)場砸個粉碎,，在場的職工看到自己的勞動果實變成了一堆廢鐵,，都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根,。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,，一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪,，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌,。我從海爾這件事中體會到了一個企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

講到這里,，我想起近期轟動全國的長春長生疫苗事件,，2018年7月15號，長春長生被曝出編造疫苗的生產(chǎn)記錄和檢驗記錄,，隨意變更工藝參數(shù)和設(shè)備,，造成疫苗使用者人生安全沒有保障，性質(zhì)惡劣,。7月16日,，長生生物發(fā)布召回公告，對涉事批次疫苗進(jìn)行全面召回,。隨后各省疾控中心紛紛宣布停用此公司涉事相關(guān)藥物,。經(jīng)此,，長生生物這家生產(chǎn)疫苗的巨頭失去了社會的認(rèn)同，損失慘重,！通過此事我認(rèn)識到：企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量,，必將為質(zhì)量付出沉痛代價！

眾泰是一家正處于上升期的國產(chǎn)汽車品牌,，在發(fā)展過程中同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn),。汽車質(zhì)量安全尤為重要，小到客戶的駕乘體驗,，大到對于生命財產(chǎn)的保障,，都是影響到客戶對眾泰的認(rèn)可。因此對于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標(biāo),。公司也全面展開員工質(zhì)量意識活動和供應(yīng)商質(zhì)量共同提升計劃。

愿不久的將來,，那些扎實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息,，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造屬于眾泰的大國品牌,！

質(zhì)量演講稿 篇5

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!

首先非常感謝公司提供了這個展示自己,、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會,。 我叫,，現(xiàn)年36歲，大學(xué)本科學(xué)歷,。我自1998年開始了從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯,。其中從事清潔行業(yè)管理有八年之久，全面從事物業(yè)管理三年多,，其中經(jīng)歷和體會了包括小區(qū),、寫字樓、醫(yī)院,、政府機(jī)關(guān)等不同物業(yè)的管理和創(chuàng)優(yōu)工作,，雖不敢說經(jīng)驗豐富，但通過這十多年的沉淀和積累,，物業(yè)管理服務(wù)這六個字已經(jīng)深深融入我的血液,。我競聘的崗位資格是品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任。

現(xiàn)借此機(jī)會就競聘品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任一職闡述一下自己的一些設(shè)想,。

環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的部分;是人的生活質(zhì)量的一個重要指標(biāo);是物業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,。而環(huán)境管理主任一職是公司品質(zhì)管理處的一個重要職能部門，其重點體現(xiàn)在：

1,、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針,，把部門的工作做到實處,，使一線工作緊密圍繞公司的`質(zhì)量方針開展，依托公司的百年制度,，為公司的百年品牌做出貢獻(xiàn),，這是該崗位的工作重點之一,。

2、監(jiān)督和指導(dǎo)作用;該崗位應(yīng)具有豐富的專業(yè)知識和熟悉公司的各項規(guī)章制度，并對行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解,，從而有效的對一線工作起到監(jiān)督和指導(dǎo)作用，并對一線部門展開形式多樣,，徹實可行的培訓(xùn),，使各一線的工作質(zhì)量保持穩(wěn)步改進(jìn)和提高。

3,、考核作用;依據(jù)公司成熟的考核機(jī)制,，公開、公平,、公正的對各一線部門進(jìn)行考核,，努力使各部門進(jìn)入到一個良性、有序,、你追我趕的局面中,。

其難點體現(xiàn)在：

1、怎樣使公司的百年品牌戰(zhàn)略有機(jī)的分解到每一個實際操作中去!

2,、怎樣使精細(xì)化管理滲透到每一個具體工作環(huán)節(jié)中!

3,、怎樣率領(lǐng)部門突破行業(yè)上較為突出的矛盾!

一個企業(yè)要想健康發(fā)展，成為"百年老店",，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的,。俗話說得好，"沒有規(guī)矩,，不成方圓",。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有辦法對其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束,，也就沒有辦法具體的告訴其員工,，哪些事情是應(yīng)該做的，哪些事情是不應(yīng)該做的;如果企業(yè)沒有規(guī)章制度員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù),，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做,。長而久之，員工的心思就不會放在公司的業(yè)務(wù)之上,，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,，搞人際關(guān)系，這樣做的結(jié)果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落,。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實就是指企業(yè)文化,。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,，共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則,，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。

公司員工手冊第七條明確了公司的核心價值觀是“追求,、財富,、機(jī)制、精神,、利益和文化”,。第八條明確了人、誠,、實,、效是粵華企業(yè)文化的精髓，每個員工都必須做到,，要像愛護(hù)眼睛一樣維護(hù)和珍惜這四個字,。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段,，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人,，讓粵華企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一起努力吧!

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇十三

從三鹿談質(zhì)量從20xx年9月12日至17日8時,，xx奶粉庫存2176噸,，召回產(chǎn)品8218噸。同時公安部門已經(jīng)介入,，對不法分子的犯罪行為進(jìn)行查處,。各地報告臨床診斷患兒一共有6244例。其中,，4917例患兒癥狀輕微,，生命體征穩(wěn)定，正在進(jìn)行院外隨訪治療或已經(jīng)治愈?，F(xiàn)仍留院觀察治療患兒有1327人,。所有臨床診斷病歷中，有158人發(fā)生過急性腎功能衰竭,，占總病例數(shù)的2,。5%,。經(jīng)有效治療，目前158例重癥患兒當(dāng)中,，已經(jīng)有94人病情平穩(wěn)或已經(jīng)治愈出院,。此外，回顧性的調(diào)查發(fā)現(xiàn)有3例死亡病例,，其中甘肅省有2名,，浙江有1名，不包括在我剛才提到的6244名診斷病例之中,。

多么可悲的數(shù)據(jù)?。科髽I(yè)的損失不用說,，人們以后對企業(yè)的信任有會怎么樣啊,。食品和藥品，都是關(guān)系人民生命安全的重要物品,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)的根本，如何把好“質(zhì)量關(guān)”,，如何崩緊質(zhì)量這根弦呢,？這個問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。影響產(chǎn)品質(zhì)量的三大元素里,，“人,、機(jī)、料,。人一直是排在一大因素的最前面,，因為人在這里是最重要、最根本的因素,，人的自身因素很重要,，如果人的自身因素能確立的話，那么,，質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),。質(zhì)量是我們?nèi)w員工的工作理念！質(zhì)量意識在我門的心中,，更在我們?nèi)w人員的心中,，所以我門要100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作，安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品,。 并且需要每一個人都要有主人翁意識,，對于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制,，從那個方面去控制,，鼓勵持續(xù)改進(jìn)，不斷對所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn),，降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本,。

三鹿成立了專門的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，這些部門就應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來,。不能把人民的生命安危視為兒戲,。除了三鹿以外，其他企業(yè)還有沒有類似的問題呢,？除了奶粉以外,，其他的產(chǎn)品還會不會出現(xiàn)對人體有危害的問題呢？為什么一定要等到問題出了再引起重視,，再來查處,，而不能防患于未燃呢？那些對人體有害的成份在產(chǎn)品出廠前難道就檢查不出來嗎,？我門要從中感觸一些,。每個員工不希望我門的企業(yè)成為不贏利的企業(yè)。管理人員更不希望如此,。三鹿的品牌,，也是名牌，以獲得大家的青睞,，最根本的是以前的產(chǎn)品是良好的,、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量來立足的,。

好聽的名字，鋪天蓋地的廣告,，大張旗鼓的渲染,，都不會穩(wěn)定這一基石。但現(xiàn)在一個崗位的疏忽和輕視使三鹿企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,。三鹿在人們心中已經(jīng)痛到底了,。就算三鹿以后生產(chǎn)的都是合格的產(chǎn)品，人們心中的陰影會不會米滅呢,？企業(yè)倒了,，我門也就失業(yè)了。其實我們都是企業(yè)的主人,，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源,，假如我們不用心工作,，將是自毀長城,，自挖墻角，自斷后路,。從這個意義上說,，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,，就是把握自己,，把握未來。我希望每一位員工都要視責(zé)任如泰山,，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中,，真誠在每一道工序中,，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,，讓我們安裝的`機(jī)組精益完美,，讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力,。讓三鹿的事件永不出現(xiàn),。

一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點控制,，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品。質(zhì)量是一個準(zhǔn)則,，質(zhì)量是一個忠誠,，質(zhì)量是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量,，沒有了誠信，沒有了市場,，也就失去了生存的能力,，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持,。為了宏源的發(fā)展和繁榮,，同時也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起宏源的明天！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇十四

今天我要演講的題目是：《質(zhì)量在我心中》,。

我們面臨的市場,，是競爭與利潤同步的市場，是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展市場,，一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,，立于不敗之地，最核心的是什么呢,？那就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,。質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量,，何談發(fā)展,、競爭、利潤之言,。尤其對于我們勞動密集型的線路板行業(yè)來說,，原材料的成本增加、小型生產(chǎn)工廠產(chǎn)生的市場競爭,，加劇企業(yè)的生存壓力,，唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量、保證產(chǎn)品合格率,、減少目前的過多叉板,，才是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。要知道,，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。

質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),，點點控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品,。“質(zhì)量是企業(yè)生存之本,，發(fā)展之源”此話無人不知,，無人不曉,?？稍趯嶋H的工作當(dāng)中，往往由于一時的粗心大意而把質(zhì)量拋在九霄云外,，順其自然,。試想看，一個企業(yè)要想得到永久的生存與發(fā)展，如果沒有過硬的質(zhì)量,、優(yōu)良的產(chǎn)品,，怎能贏得市場，贏得客戶的信賴,。只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地,。質(zhì)量在我心中，強調(diào)的是人的責(zé)任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,，那么，企業(yè)怎么生存,？這是一個態(tài)度問題,。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病。一個有責(zé)任的管理者和職工,，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。無數(shù)的事實雄辯的證明，勇于認(rèn)識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,，更有助于解決問題,。然而事實上，與外國人相比,，中國人似乎更不愿意認(rèn)錯,。因為在潛意識里，認(rèn)錯就意味著失敗,，認(rèn)錯就意味著認(rèn)輸,。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認(rèn)錯就代表犧牲,。

代表著經(jīng)濟(jì)賠償,。但那是因為我們沒有認(rèn)識到，質(zhì)量就代表著誠信,，質(zhì)量就是一個品牌,！一個沒有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足,，而產(chǎn)品質(zhì)量則是員工日常工作中每一個細(xì)小操作質(zhì)量的好壞生成,。

古代名人老子曾經(jīng)說過：“天下難事，必做于易,；天下大事,，必做于細(xì)”,。指出了想把一件事做好，必須將簡單的事情做起,，從細(xì)微之處入手,。細(xì)節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的過程。經(jīng)常忽視和不注重工作細(xì)節(jié),，就會影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量,。對于我們廣大員工來說，做好每天的每件工作,，控制每個工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量,，追求不斷的改進(jìn)，讓我們的企業(yè)在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展,，在發(fā)展中壯大，才能確保我們公司強立于競爭的市場,。

因此,，企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵,。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，不是一個口號，也不是某個人的事,，需要我們每個干部以誠相待每位員工,，做到授其所知；每位員工盡心盡力完成工作任務(wù),，做到謙虛謹(jǐn)慎,；每位檢驗員不折不扣按照標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品實施管控，做到精益求精,。大家團(tuán)結(jié)一致,，正確理解質(zhì)量的含義，明確質(zhì)量的重要性,，也只有這樣,，才能把質(zhì)量抓好，才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間,，才能吸引廣大客戶,，才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造大效益。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,，沒有了誠信,，就沒有了市場，就失去了生存的能力,，那么我們又將何去何從,？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定,，請加入到糾錯,、改良行動中來吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起鵬宇美好的明天,！

當(dāng)然提高質(zhì)量意識不是一朝一夕的事情,，也不是一種方式方法就能解決的，需要長期努力,，逐步提升的過程,，只要我們按照公司提出的：“找方法去找到合適的方法，做對事把自己事做對,，不斷尋求創(chuàng)新,，企業(yè)一定會得到更好的發(fā)展，企業(yè)就會欣欣向榮,、蒸蒸日上,！”

最后，謝謝大家,！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇十五

同志們：

在中國我們都知道有這樣一句古老的話,，民無信不立，這個“信”說的就是信用,，而我們講的這個信用,，是需要我們用誠心去贏得，而我們的誠心是需要我們用行動來證明的,，所謂的金石所致,，金石為開說的就是這個做事的道理，經(jīng)商的道德,?？墒乾F(xiàn)在我們也看到一些人站在了這個誠心的對立面，他們夸大其詞,、弄虛作假,、移花接木，把稻草忽悠成金條,，那就是騙你沒那一世小說網(wǎng)商量,。

韓紅的一首歌曲——《天亮了》，在20xx年的315晚會上感動了億萬觀眾,。而這首歌的背景故事來源于建國來最嚴(yán)重的一起纜車事故,。

1999年秋天，一組游客到貴州興義的馬玲河峽谷游玩,，當(dāng)他們乘坐纜車快要到達(dá)山頂?shù)臅r候,，纜車突然徑直下落,，在纜車墜地的瞬間，一對年輕的父母將三歲的兒子高高的舉過頭頂,，阻擋了死神向兒子伸出的魔爪,，兒子得救了，父母卻永遠(yuǎn)的閉上了眼睛,。誰能想到,，在不足五平方米，原本只能承載十個人的纜車?yán)?，硬是擠進(jìn)了36人,；更讓人想不到的是纜車的設(shè)計者根本沒有設(shè)計纜車的資格證書，甚至連一輛真正的纜車都沒見過,；更令人氣氛的是該省的建設(shè)廳風(fēng)景管理處,，沒有經(jīng)過任何調(diào)查和實地考察，就把這個纜車項目批復(fù)為臨時設(shè)施來建設(shè),。就這樣只能用來載物的卷揚機(jī)竟成了載游客的纜車,。

我們不禁要問，消費者的利益在哪里,？消費者的生命安全保障又在哪里,？風(fēng)景區(qū)把游客狠狠的忽悠了一把，他們偷偷的把金錢和游客的生命劃了個“等號”,。

從小父母和老師就告訴我們,，做人要講誠信。這句話聽起來好像挺普通的,，因為它是做人最基本的原則,，就是說做事一定要對得起自己的良心。清代文學(xué)家吳顯人曾寫下這樣的八個大字：貨真價實,，童叟無欺,。說的是做買賣要公道，做人要誠實,。古人尚能如此,，我們現(xiàn)代的企業(yè)就更應(yīng)該誠信自律，守護(hù)良心,。

在眾多的現(xiàn)代企業(yè)中,，我們企業(yè)是具積極努力的，具有示范作用的,。自曲煙成立以來,，面對市場的不斷變化，積極主動采取各種措施提高煙葉質(zhì)量,，并提出“打造中國特色優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū),，創(chuàng)建行業(yè)性標(biāo)志性商業(yè)企業(yè)”的目標(biāo),，努力縮小與世界優(yōu)質(zhì)煙葉的差距。同時維護(hù)好國家利益,、消費者利益和煙農(nóng)利益,。我認(rèn)為這是一種榮譽，為什么這么說呢,？因為大家的嘔心瀝血、謹(jǐn)慎細(xì)心,，風(fēng)里來,、雨里去、不分白天黑夜,、不分節(jié)假日,、休息日兢兢業(yè)業(yè)的完成一項又一項生產(chǎn)任務(wù)，抓住了質(zhì)量,，贏得了市場,、取得了效益和成績！

為認(rèn)真抓好竹基煙站20xx年烤煙生產(chǎn)管理工作,，為確實提高廣大烤煙技術(shù)員科學(xué)種植k326的水平,，確保20xx年烤煙種植工作順利完成，1月7日下午,，竹基煙站舉辦了竹基鄉(xiāng)20xx年烤煙生產(chǎn)技術(shù)員培訓(xùn)會,，并請來了k326“土專家”給技術(shù)員們講授種植k326的成功經(jīng)驗。

“土專家”名叫陳谷安,，是界橋村矣臘寨的煙農(nóng),，之所以稱他為“土專家”，是因為多年來,，他只鐘情于種植k326,，并且種植效果顯著，他每年種植k326煙株4000多棵,，收獲煙葉800至1000斤,，上等煙比例占25%，中等煙比例占65%,，次等煙比例占10%左右,，每年賣烤煙的收入占全家全年收入的60%。在種植k326品種的過程中,，陳谷安結(jié)出一套獨特的種植k326的方法,。

科技員和煙農(nóng)們聽得津津有味，站長這才笑了,。

有一個詞叫將心比心,，有一句話叫真心換真情,，有一首歌叫真心真意過一生，如果我們把真心比作春天里埋下的一粒種子,，那么夏天我們就會收獲熱情,，秋天我們就會收獲真情，冬天我們就會收獲溫暖,。真心需要手把手的傳遞,，真心需要心與心的交流。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇十六

各位同事：

大家好,！眾所周知,，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量,，談什么品牌,、發(fā)展、競爭都是空話,。尤其是對于我們xx企業(yè)來說,，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,，我們的企業(yè)就是一流的,。要知道，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地。

一個企業(yè),，就像一臺機(jī)器,，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機(jī)器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,，功能是否發(fā)揮出來,，配合是否準(zhǔn)確到位。而我,，就是其中的一個小小的零部件,。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運行,。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上,，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的,！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從我做起,，假如我是一名質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序,。舉個例子：上班了,，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,，經(jīng)過分析是上個班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,，不是我生產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,，我應(yīng)該承擔(dān),，為什么呢？因為我應(yīng)該去檢查,！假如我檢查了,，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位,。

質(zhì)量在我心中,，強調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,，那么,，企業(yè)怎么生存？這是一個態(tài)度問題,。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病,。一個有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實雄辯的證明,，勇于認(rèn)識錯誤不但能推動事情的`發(fā)展,，更有助于解決問題。然而事實上,，與外國人相比,，中國人似乎更不愿意認(rèn)錯。因為在潛意識里,，認(rèn)錯就意味著失敗,，認(rèn)錯就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中,，往往認(rèn)錯就代表犧牲,。代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因為我們沒有認(rèn)識到,，質(zhì)量就代表著誠信,，質(zhì)量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業(yè),，根本無法在激烈的市場競爭中立足,。

任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞,，最根本的還得要看質(zhì)量,，良好的、過硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石,。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告,，大張旗鼓的渲染,，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,。我們都是企業(yè)的主人,，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作,，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源,，假如我們不用心工作，將是自毀長城,，自挖墻角,，自斷后路。從這個意義上說,，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中,。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來,。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中,，細(xì)節(jié)在精益求精中,，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦,、用心溶入到我們的工作中去,，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力,。

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船,，沒有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力?！弊鳛閺氖聶C(jī)械加工的企業(yè)單位,，加工過程，質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣,，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,，稍有不甚,，就會造成質(zhì)量隱患。

所以說,，質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則,，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,！一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信,，就沒有了市場,，就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從,，將近千百個家庭的生活又將如何維持,？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定,，請加入到全面質(zhì)量管理中來吧,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起舞鋼美好的明天！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

你們好,，我是來自質(zhì)保部的丁曉婉,，我演講的題目是《責(zé)任托起的質(zhì)量》。

當(dāng)世紀(jì)的鐘聲還在耳畔回旋的時候,，當(dāng)熊熊的奧運之火還未燃盡的時候,，當(dāng)輝煌的世博還在舉辦的今天，面對繁榮昌盛,、蒸蒸日上的祖國,，我們不禁要問，支撐這些成就的到底是什么,？有人說是技術(shù),，有人說是品牌，還有人說是團(tuán)結(jié),，而我認(rèn)為在今天這個經(jīng)濟(jì)全球化時勢下民族企業(yè)的質(zhì)量才是根本,。

首先，就要人人明確“人的責(zé)任心在質(zhì)量中的作用,，一人把關(guān)一處安,，人人把關(guān)穩(wěn)如山”的觀念。這說明質(zhì)量是人控制的,。不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位的，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實際上,，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢查出來的,！因此應(yīng)該提高職工的質(zhì)量意識，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,。就像發(fā)生在前蘇聯(lián)的切爾諾貝利核事故和發(fā)生在美國三哩島的核事故,，他影響了幾代人的命運，并給全球的環(huán)境造成了不可彌補的破壞,。如果沒有他們故意違反操作,，就沒有地球上的一系列生態(tài)破壞。所以要想提高核電的質(zhì)量,，就必須讓每個員工擁有很強的質(zhì)量意識,。

再者,，要把核電質(zhì)量抓好，這里需要每位核二三員工敢于跨越自己心中那一道“心墻”,。自古以來,，人非圣賢孰能無過，犯了錯就要勇于面對,，敢于承擔(dān)責(zé)任,。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤。一個有效的管理者和負(fù)責(zé)任的職工,，都會為事情結(jié)果負(fù)責(zé),，而不是推三阻四，逃避責(zé)任,。在我看來,，認(rèn)識錯誤有助于解決問題；與外國人相比中國人更不愿意認(rèn)錯,。在中國以往的歷史經(jīng)驗中,，例如三國有名的軍事家曹操，明知自己犯錯可就是不認(rèn)錯,。如果認(rèn)錯要背負(fù)沉重的“十字架”,，寧愿選擇犧牲，我們不得不承認(rèn),，這既是中國人的優(yōu)點也是一種缺點,，作為一名普通職工或者管理者，應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯,，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。然而，不能由于認(rèn)錯而指責(zé)某人,，也不應(yīng)該由于認(rèn)錯而要其負(fù)起過失的責(zé)任,，把矛頭指向他,。多數(shù)情況下認(rèn)錯有助于事情的解決,。最后，要想把質(zhì)量意識提升上去,，那就要注重細(xì)節(jié),。注重細(xì)節(jié)就要改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,，提倡注重細(xì)節(jié),、把小事做細(xì)的風(fēng)氣，乃是當(dāng)今社會的一種迫切的需求,，也是我們核電建設(shè)的迫切要求,。

托爾斯泰曾說過：一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的,，成功者的共同特點，就是能做小事情,，能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié),；所以，無論做人,、做事,，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起從自己做起,。就像在核電,，我們之所以把工作分的那么細(xì)，就是要每位員工把好質(zhì)量關(guān),；因為質(zhì)量是在一個一個小小的細(xì)節(jié)中打造出來的,，我們只有把細(xì)節(jié)做好了，才會把質(zhì)量提升上去,，總之,，無論你的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗,，但是如果沒有質(zhì)量,，那么這個企業(yè)必將會被市場所淘汰。質(zhì)量是根本,，質(zhì)量是生命,。只有把講究質(zhì)量放在整個工作的第一位，把它作為重中之重,，一絲不茍,，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效,，才能在激烈的競爭中立于不敗之地,。當(dāng)一座座核電拔地而起，當(dāng)一艘艘火箭翱翔太空,，當(dāng)一家家喜笑顏開的時候,，歡聲笑語凝成一句話：質(zhì)量決定生命！我的演講完畢,，謝謝大家!

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁、朋友們：

大家好,！今天我演講的題目是(堅定信念,把好質(zhì)量),。

企業(yè)講究效益，有了質(zhì)量,，才會有效益,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是產(chǎn)品的生命，更是我的`“生命”,。今年,，企業(yè)圍繞全省煙葉質(zhì)量座談會提出的“要嚴(yán)格控制上等煙比例，切實提高煙葉收購質(zhì)量,，工商交接等級合格率達(dá)到60%以上,，品牌競爭力進(jìn)一步增強”的目標(biāo)，將質(zhì)量與效益緊緊地聯(lián)系在了一起,?？梢娰|(zhì)量與效益，與企業(yè),，與企業(yè)的每一個從業(yè)人員是多么重要,。

開始，我對煙葉質(zhì)檢的“質(zhì)量”的理解僅僅是：掌握烤煙國家標(biāo)準(zhǔn),，對煙葉準(zhǔn)確劃分等級,。但在實際工作中我發(fā)現(xiàn)，僅有煙葉分級技術(shù)是不夠的,，必須要把國家利益,、煙農(nóng)利益放在首位，才能完整地體現(xiàn)出煙葉的質(zhì)量,。

xx年,，公司對尋甸，嵩明試行二次驗級質(zhì)量把關(guān)前移,。我被派駐到尋甸分公司,，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)工作,。那個時期,，不論是崎嶇的山路，還是泥濘的田間,，1980平方公里的36條煙葉收購線就是我的工作路線,。從早上8點開始一天的工作，一般要忙到晚上8點才能吃晚飯,，那時,，吃、住基本都在縣里,，家是根本照顧不了的。剛開始,，每到一個煙點,，我都重復(fù)著同樣的工作程序：抱煙—甩把—講解,，遇到等級有質(zhì)量問題時，我會耐心地給煙站(點)長講解,，讓他們明白應(yīng)該是怎樣的質(zhì)量才符合等級要求,，我還把自己分解出的等級在地上擺好，逐一分析出現(xiàn)的原因,，提出解決的辦法,。有時候，由于檢查出一些有等級質(zhì)量問題的煙葉,，使考核受到影響,，被檢測人便不高興。有人勸我：“多栽花,，少栽刺是人之常情呀,！”，有人說：“你把標(biāo)準(zhǔn)的門檻放低一點不就過了,，睜只眼閉只眼,，同事關(guān)系也‘和諧’呀！”,，更有人說我這是“出力不討好”,。

聽到這些議論，我也曾經(jīng)著急過,，這些人對質(zhì)量要求怎么這樣不理解啊,，這樣下去開展檢驗工作就難了?？赊D(zhuǎn)念一想,，在事關(guān)生命的質(zhì)量問題上，絕不能打折扣,。我的信念沒有受影響,。通過調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)煙站(點)對待有問題煙葉的態(tài)度有三種,，一種是非常緊張,，一旦發(fā)現(xiàn)問題就緊張到連煙該怎么收都不知道的；一種是還比較在意,，但是被檢查出問題只忙著應(yīng)付,，卻沒有行之有效的辦法；還有一種是正確對待,，問題在哪就整改哪,。針對實際情況，我區(qū)別對待,，在檢查中遇到不敢大膽工作的,，我就把煙葉等級質(zhì)量要求反復(fù)講給他聽,，并傾聽他工作的難處，找到共鳴點,，以自己的經(jīng)驗鼓勵他大膽嘗試,。遇到有主意但卻是歪點子的，就把隨身帶著的煙葉收購相關(guān)規(guī)定或考核辦法拿出來給他閱覽,，令其加深問責(zé)的力度,。遇到能正確處理好有問題煙葉的人，我會中減少頻次,，只以突然襲擊的方式抽查,。

不同的方法，收到了很好的效果,，那一年,，我圓滿完成了負(fù)責(zé)地域內(nèi)煙葉收購質(zhì)量的監(jiān)督、指導(dǎo)工作,，以一個平凡女子的堅定走過了62天,。秘密就是一個：堅持原則性，把好質(zhì)量關(guān),。

當(dāng)然,，有的時候，質(zhì)量也是一個沉重的話題,。

一次,，我指導(dǎo)完一個煙點正準(zhǔn)備離開，有個人擋在了門外,，問：“你是領(lǐng)導(dǎo)嗎”,？我一驚，是個瘦高,，臉色黝黑但精神矍鑠的老人,，“哦，老人家,，我不是領(lǐng)導(dǎo)”我回答他,，“我看你分過的煙，你能不能看看我這些呢,？”哦,，原來是位煙農(nóng)。我問他是否預(yù)檢過,，他說預(yù)檢過,，我又問他為什么對等級不滿意，他說：“在我看來，定個中桔三行了,，可是那些預(yù)檢員還定出些中桔一,、中桔二,、上桔一,、上桔二，我覺得不行,，來站上一看,，你們領(lǐng)導(dǎo)定出的好煙多，就想請你們幫我也好好定定級”,，原來,，他是對預(yù)檢有不同意見。老人掀開馬車上的油布,，扯出一捆用預(yù)檢袋裹好的煙葉,，我抱起一捆寫著中桔二的煙葉，抖開一分,，心中已經(jīng)有點數(shù)了,，接著我又分了他袋里的另兩個等級——中桔一、上桔一,?！袄先思遥N的煙葉真漂亮……”,，我的話還沒說完,，老人就搶著回答：“我眼巴巴的就等著它長好了多賣點錢呢，你看這些煙中桔一我不敢說,，中桔二嘛,，應(yīng)該是沒問題，可是他們預(yù)檢還檢出些其它級,，我看不行,，至少應(yīng)該全部收作中桔三”！邊說邊翻著煙,，我靜靜地聽完他的陳述后判斷,，這是個又會種煙，又懂等級的老煙農(nóng),，是的,，煙農(nóng)為了種煙辛辛苦苦確實不容易，可是會種,，會烤,，不一定就能夠正確分級，就對他說，“你的煙葉是好,，好在煙葉質(zhì)量上,，可是你看，一把煙里有中桔二有上桔一,，甚至還有點中桔三,，如果都分成中桔三你不是吃虧啦！”我拿起其中一把煙,，輕輕解開扎葉,，一片一片分等級，“老人家,，你看,！這一把煙葉里就有中桔一1片，上桔一6片,，中桔二3片,，中桔三11片，你要中桔二多,，或者全要中桔三,，甚至不要上桔一，你再看我分出的這些等級,，還能要得出來嗎,？”老人拿起煙，在手里掂掂這片,，摸摸那片,，最后輕聲答了一句：“嗯，人不會說話煙會說”,，我看著老煙農(nóng)的背影,，一點也不輕松，伺候煙葉已經(jīng)很不容易了,，要是不能正確劃分等級,，一年下來就是白忙一場！我突然感到自己肩上煙葉質(zhì)量的責(zé)任更重了,，煙葉質(zhì)量的檢驗變得沉甸甸的,。

從實踐中我好體會到，煙葉是煙農(nóng)懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源,，我們講質(zhì)量,，更要講責(zé)任心。

在檢查中,，我常?？吹絹碜陨絽^(qū)的煙農(nóng)帶著孩子一起來交煙,，那些身體單薄的小孩，光著腳丫,，滿臉灰塵抱著煙葉,，我是一名母親，想想自家的小孩,，從來衣食無憂,，我也打心底同情煙農(nóng)的子女，但同情并不代表要“質(zhì)量讓路”,，我可能會常常帶些糖果分給他們,，但一定會堅持“質(zhì)量第一”,，我可能會帶上書籍分發(fā)給他們,，但一定會堅守?zé)熑~檢驗質(zhì)量關(guān)。我認(rèn)為,，正是高度的責(zé)任心,，換來了煙葉質(zhì)量的穩(wěn)定與提高，促進(jìn)了煙農(nóng)“小康”的早日到來,，也促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,！

我的演講完了，謝謝大家,！