演講稿首先必須開(kāi)頭要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,，既要一下子抓住聽(tīng)眾又要提出你的觀點(diǎn),，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說(shuō)明、支持你的論點(diǎn)，感染聽(tīng)眾，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說(shuō)明論點(diǎn)或得出結(jié)論，結(jié)束演講。那么演講稿怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇一

選取的主題為主題二,，可擬定的題目有：質(zhì)量在我心,、質(zhì)量品質(zhì)我保證、我的質(zhì)量夢(mèng),。 在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們：

大家（下午）好!首先要感謝“人人追求質(zhì)量,，人人享受質(zhì)量

主題演講比賽”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái)，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對(duì)我們每位員工的密切聯(lián)系,。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)不愿笑語(yǔ)長(zhǎng)在,，哪個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),、繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把這個(gè)美好的愿望連接起來(lái),，構(gòu)成這穩(wěn)定,、祥和、五彩繽紛的美好世界,。

質(zhì)量—一個(gè)永恒的話題,。眾所周知，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒(méi)有質(zhì)量,，談什么品牌、發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)于我們無(wú)線電有限公司來(lái)說(shuō),，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量是一流了，我們的企業(yè)就是一流的,。要知道,，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,。只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的.產(chǎn)品,，才能立于不敗之地,。一個(gè)企業(yè)，就像一臺(tái)機(jī)器,，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來(lái),，配合是否準(zhǔn)確到位,。而我，就是其中的一個(gè)小小的零部件,。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行,。

人人追求質(zhì)量,，人人享受質(zhì)量，我是從“人”與“質(zhì)量”的關(guān)系來(lái)論述我的觀點(diǎn)

的,，我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的,！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從我做起，例如我是一名質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,，就不能流到下道工序。作為機(jī)械加工部負(fù)責(zé)人,，我們部門(mén)在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中占據(jù)著最基礎(chǔ)也是最重要的環(huán)節(jié)之一,，如果產(chǎn)品不合格，我們堅(jiān)決不能推卸責(zé)任,，如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),，那么，企業(yè)怎么生存,？這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,。（此處可添加部門(mén)的生產(chǎn)情況，工作現(xiàn)狀等）拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病,。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。各部門(mén)應(yīng)做到無(wú)情把關(guān),， 把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,，讓人人扛指標(biāo)，處處能落實(shí),。重點(diǎn)從原料進(jìn)貨,、過(guò)程控制、持續(xù)提高出廠把關(guān)3個(gè)方面著手,。讓每批原料,、半成品的檢驗(yàn)指標(biāo)，每次過(guò)程控制,，每半月衛(wèi)生檢查,、時(shí)時(shí)的外包裝檢查,、每件質(zhì)量反饋都在監(jiān)控之下。一旦發(fā)生異常,，處處點(diǎn)點(diǎn)有責(zé)任人,，及時(shí)準(zhǔn)確有反饋和整改措施。

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力,?！弊鳛閺氖聶C(jī)械加工的部門(mén)，加工過(guò)程,，質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量隱患,。 ? ? 所以說(shuō),，質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng),，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,，沒(méi)有了誠(chéng)信，就沒(méi)有了市場(chǎng),，就失去了生存的能力,，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持,？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起無(wú)線電廠美好的明天,！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇二

服務(wù)是什么？服務(wù)是履行職務(wù),，為大家做事,。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天，作為銀行業(yè)從業(yè)人員,，并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員,，如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，是值得我們深思的問(wèn)題,。借著開(kāi)展這次征文活動(dòng)的契機(jī),，趁著周末的空閑時(shí)間，我選擇了一些銀行網(wǎng)點(diǎn),，去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗(yàn),?？偟膩?lái)說(shuō)，在我去過(guò)農(nóng)行,、工行,、中行、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點(diǎn)中,，讓我體驗(yàn)最好的銀行網(wǎng)點(diǎn)是曾被評(píng)選為全國(guó)百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部,。

浦發(fā)銀行貴陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部于20xx年1月29日開(kāi)業(yè)。其一直秉承“篤守誠(chéng)信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營(yíng)理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念,，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),，支持地方建設(shè)”為己任，堅(jiān)持“聚焦中型,、擇優(yōu)小型,、創(chuàng)新大型”的客戶定位，持續(xù)加大對(duì)我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的投入力度,。

營(yíng)業(yè)部坐落于貴陽(yáng)噴水池附近,。雖然門(mén)口因?yàn)樵谛掭p軌軌道，遠(yuǎn)看顯得雜亂無(wú)章,，但走到網(wǎng)點(diǎn)前,，門(mén)口的清潔區(qū)依舊保持整潔。該網(wǎng)點(diǎn)因?yàn)槭菭I(yíng)業(yè)部,，大廳十分寬敞,，功能分區(qū)明顯。入目之處,，左手邊有功能分區(qū)指示牌,，右手邊是一排柜臺(tái)窗口，雖然前廳很大,，在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶也不是很多,，但并沒(méi)有因此感到一絲冷清，反而感受到一股溫暖的氣息,，這不僅不僅是因?yàn)榇髲d暖氣開(kāi)得比較足,。從我一進(jìn)來(lái)后，在正中央前臺(tái)里的大堂經(jīng)理就迎了上來(lái),，輕聲詢問(wèn)我需要辦理什么業(yè)務(wù),。在我說(shuō)明要新辦理一張借記卡后，大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處,，為我指出需要填寫(xiě)的表格,，并讓我出示身份證，在此期間，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復(fù)印,，在我填好之后,，將復(fù)印好的身份證及原件、叫號(hào)紙一并遞給我,，為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開(kāi),。到了柜臺(tái)前，右邊一角擺放著精心照料過(guò)的綠色植物,，在右側(cè)顯眼處貼著小心財(cái)物,，賬號(hào)安全等提示語(yǔ)；抬頭向兩邊的其他柜臺(tái)看,，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù),、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌。柜員在給我辦卡的過(guò)程中,，會(huì)不失時(shí)機(jī)地問(wèn)我需不需要開(kāi)通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行,。在詳細(xì)詢問(wèn)后得到耐心解答，被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后,，我選擇辦理了手機(jī)銀行,。在整個(gè)辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中，柜員都是笑臉相迎,，讓人如沐春風(fēng),。

辦完卡后，在離開(kāi)前大堂經(jīng)理詢問(wèn)我有沒(méi)有微信,，如果有的話可以關(guān)注浦發(fā)銀行信用卡的微信,，這樣可以免費(fèi)獲得兩張電影票優(yōu)惠券。我接受了她的建議,。但我在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)曾向她咨詢理財(cái)業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財(cái)產(chǎn)品介紹的宣傳頁(yè)，但當(dāng)我離開(kāi)前她都忘記向我提供宣傳單,，這一點(diǎn)有點(diǎn)失望,。但這一點(diǎn)小缺憾并不影響我對(duì)浦發(fā)銀行留下好印象。

一直以來(lái)都說(shuō)浦發(fā)銀行在對(duì)公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手,，而個(gè)人業(yè)務(wù)方面相對(duì)薄弱,，我只去辦過(guò)一次業(yè)務(wù)，其實(shí)力我無(wú)法判斷,，但就服務(wù)而言,，從我這個(gè)小而微的個(gè)人客戶眼中，我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細(xì)節(jié),，這是一種經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的摸索而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié),。

的問(wèn)題與不足，這對(duì)于我行提升自身素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力，有著十分積極地意義,。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行,，這一點(diǎn)和我行有著共通之處，我們都致力于服務(wù)地方,。光憑這一點(diǎn),，相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學(xué)習(xí)之處,。但是這些學(xué)習(xí)并不意味著同質(zhì)化，在學(xué)習(xí)他行優(yōu)點(diǎn)時(shí)也要結(jié)合自身結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)的特點(diǎn),，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷創(chuàng)新，探索出一種適合我行發(fā)展的,，異質(zhì)化與個(gè)性化的服務(wù)營(yíng)銷模式,。

此次征文活動(dòng)本身是一次思想風(fēng)暴，至少讓我親自作為客戶,，以實(shí)踐為基礎(chǔ),，從思想上洗禮，對(duì)我行的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷能力提升,，有了新的認(rèn)識(shí)與要求,。貴陽(yáng)銀行多年來(lái)都自成立以來(lái)，始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),、服務(wù)中小企業(yè),、服務(wù)城市居民為己任，這是我們一直以來(lái)堅(jiān)守的信念以及今后都要為之努力的目標(biāo),。就像每天晨會(huì)都要高呼的我行口號(hào)一般：“提升服務(wù),，共同進(jìn)步”，為此,，我們都會(huì)為之努力,。

今天我要演講的題目是：《質(zhì)量在我心中》。

我們面臨的市場(chǎng),，是競(jìng)爭(zhēng)與利潤(rùn)同步的市場(chǎng),，是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展市場(chǎng),，一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪,，立于不敗之地，最核心的是什么呢,？那就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,。質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量,，何談發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng),、利潤(rùn)之言,。尤其對(duì)于我們勞動(dòng)密集型的線路板行業(yè)來(lái)說(shuō),，原材料的成本增加,、小型生產(chǎn)工廠產(chǎn)生的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，加劇企業(yè)的生存壓力,，唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量,、保證產(chǎn)品合格率、減少目前的過(guò)多叉板,，才是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。要知道,，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。

質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累,，只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),，點(diǎn)點(diǎn)控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,，成為人們心目中信的過(guò)的產(chǎn)品,。“質(zhì)量是企業(yè)生存之本,，發(fā)展之源”此話無(wú)人不知,，無(wú)人不曉?？稍趯?shí)際的工作當(dāng)中,，往往由于一時(shí)的粗心大意而把質(zhì)量拋在九霄云外，順其自然,。試想看，一個(gè)企業(yè)要想得到永久的生存與發(fā)展,，如果沒(méi)有過(guò)硬的質(zhì)量,、優(yōu)良的產(chǎn)品，怎能贏得市場(chǎng),，贏得客戶的信賴,。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地,。質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),，那么，企業(yè)怎么生存,？這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。無(wú)數(shù)的事實(shí)雄辯的證明，勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展,，更有助于解決問(wèn)題,。然而事實(shí)上，與外國(guó)人相比,，中國(guó)人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò),。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,，認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸,。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲,。

代表著經(jīng)濟(jì)賠償,。但那是因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量就代表著誠(chéng)信,，質(zhì)量就是一個(gè)品牌,！一個(gè)沒(méi)有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè)，根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足,，而產(chǎn)品質(zhì)量則是員工日常工作中每一個(gè)細(xì)小操作質(zhì)量的好壞生成,。

古代名人老子曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“天下難事，必做于易,；天下大事,，必做于細(xì)”。指出了想把一件事做好,，必須將簡(jiǎn)單的事情做起,，從細(xì)微之處入手。細(xì)節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的過(guò)程,。經(jīng)常忽視和不注重工作細(xì)節(jié),，就會(huì)影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量,。對(duì)于我們廣大員工來(lái)說(shuō)，做好每天的每件工作,，控制每個(gè)工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量,，追求不斷的改進(jìn)，讓我們的企業(yè)在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展,，在發(fā)展中壯大，才能確保我們公司強(qiáng)立于競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),。

因此,，企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵,。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，不是一個(gè)口號(hào)，也不是某個(gè)人的事,，需要我們每個(gè)干部以誠(chéng)相待每位員工,，做到授其所知；每位員工盡心盡力完成工作任務(wù),，做到謙虛謹(jǐn)慎,；每位檢驗(yàn)員不折不扣按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施管控，做到精益求精,。大家團(tuán)結(jié)一致,，正確理解質(zhì)量的含義，明確質(zhì)量的重要性,，也只有這樣,，才能把質(zhì)量抓好，才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間,，才能吸引廣大客戶,，才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造大效益。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,，沒(méi)有了誠(chéng)信,，就沒(méi)有了市場(chǎng)，就失去了生存的能力,，那么我們又將何去何從,？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定,，請(qǐng)加入到糾錯(cuò),、改良行動(dòng)中來(lái)吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起鵬宇美好的明天,！

當(dāng)然提高質(zhì)量意識(shí)不是一朝一夕的事情,，也不是一種方式方法就能解決的，需要長(zhǎng)期努力,，逐步提升的過(guò)程,，只要我們按照公司提出的：“找方法去找到合適的方法，做對(duì)事把自己事做對(duì),，不斷尋求創(chuàng)新,，企業(yè)一定會(huì)得到更好的發(fā)展，企業(yè)就會(huì)欣欣向榮,、蒸蒸日上,！”

最后，謝謝大家,！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、辛勤工作的同事們:

大家好！

我來(lái)自監(jiān)督科,，今天我演講的題目是《左手監(jiān)督,，右手服務(wù)，立足誠(chéng)信》,。

冰川橫流過(guò),，山巖上留下雄渾的擦痕?；鹕奖l(fā)過(guò),，天池里留下壯美的饋贈(zèng)。質(zhì)監(jiān)人奉獻(xiàn)過(guò),，**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有我們閃光的足跡,。

每當(dāng)我穿起這身制服的時(shí)候，總有人問(wèn)我,，你肩上的標(biāo)志代表著什么,？我告訴他，這是古代的規(guī)和矩,，規(guī)用來(lái)畫(huà)圓,，矩用來(lái)畫(huà)方。寓意無(wú)以規(guī)矩,，不成方圓,。我們質(zhì)監(jiān)人用它來(lái)凈化市場(chǎng)環(huán)境，整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,。

其實(shí)，我覺(jué)的這標(biāo)志象三種利器,，第一種利器,，他象一支箭,，是監(jiān)督之箭，是一支質(zhì)監(jiān)人射向假冒偽劣產(chǎn)品之箭,，是一支令制假售假者聞風(fēng)喪膽之箭,。看,，在**（地名）大地上,，質(zhì)監(jiān)人在行動(dòng)，他們嚴(yán)歷打擊生產(chǎn)假冒偽劣食品的行為,，為**市構(gòu)建著食品質(zhì)量安全保障體系,，堅(jiān)決制止用非食品原料生產(chǎn)加工食品和非法使用食品添加劑的違法行為，他們箭無(wú)虛發(fā),，一件件大案要案得到及時(shí)查處,，一個(gè)個(gè)造假黑窩點(diǎn)被端掉。為了監(jiān)督到位,，不留死角,，他們對(duì)全市的的食品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，建立企業(yè)檔案,，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,，落實(shí)食品安全屬地管理責(zé)任制，建立食品質(zhì)量安全預(yù)警機(jī)制和重大質(zhì)量安全事故快速反應(yīng)機(jī)制,。有效地防止了重大食品質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。有為的質(zhì)監(jiān)人正在完善食品監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，為**市的人民群眾構(gòu)建著食品質(zhì)量安全保障體系,。

為了確保農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量和春耕的順利進(jìn)行,，保證**市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，質(zhì)監(jiān)人在行動(dòng),，他們冒著早春二月的寒風(fēng),，深入到農(nóng)戶家中，了解農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)種子,、化肥,、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等質(zhì)量狀況,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的任何疑點(diǎn)和問(wèn)題,，一查到底，決不放過(guò),。正是他們精心構(gòu)筑農(nóng)資質(zhì)量的前沿防線,，使農(nóng)民的利益不受侵害。

為了確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，質(zhì)監(jiān)人在行動(dòng),，在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的工地上,，他們頂著炎炎烈日，查建筑用鋼筋,，查塑鋼窗,、查電線電纜，發(fā)現(xiàn)不合格品,，立即追根溯源。避免了偽劣建材給工程帶來(lái)的不必要損失,。

看,，**質(zhì)監(jiān)人正在以雷庭萬(wàn)鈞之勢(shì)，將一支支監(jiān)督打假之箭射向破壞**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的毒廇,。這種武器正在為打造“平安**”提供著有力的保障,。是質(zhì)監(jiān)人愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。

第二種利器,，我說(shuō)這標(biāo)志象火箭,，是真心服務(wù)企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的火箭,，是促進(jìn)**市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的火箭,。從去年開(kāi)始，我局就開(kāi)展了“崗位技能大練兵”“法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽‘等一系列活動(dòng),，這大大提高了我們服務(wù)企業(yè)的能力,。大家都知道，葡萄酒產(chǎn)業(yè)是我市食品行業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè),。為了規(guī)范其行業(yè)秩序,，提高我市葡萄酒行業(yè)的整體質(zhì)量水平，我局領(lǐng)導(dǎo)親自多次去北京聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)專家為**市各葡萄酒企業(yè)詳細(xì)講解葡萄酒生產(chǎn)有關(guān)方面的知識(shí),。在此基礎(chǔ)上,，我們的質(zhì)監(jiān)人深入到每戶企業(yè)幫助其健立和完善計(jì)量、質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)化體系,。通過(guò)我們的努力，**市的葡萄酒行業(yè)走上了健康可持續(xù)發(fā)展的道路,。20xx年國(guó)家對(duì)食品實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,，為了使我市的食品企業(yè)盡早獲證，搶占市場(chǎng),，我們局的工作人員對(duì)企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一的幫扶,，硬件上，就企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備,、檢驗(yàn)設(shè)備,、質(zhì)量管理等方面提出要求意見(jiàn),。設(shè)計(jì)可行性方案，防止了企業(yè)在改造中的重復(fù)和浪費(fèi),。軟件上,，幫助企業(yè)建立質(zhì)量管理體系，及時(shí)編寫(xiě)一系列程序文件交付企業(yè),。提供全方位,、全過(guò)程的綜合服務(wù)。現(xiàn)在,，服務(wù)企業(yè)已成為質(zhì)監(jiān)人的自覺(jué)行動(dòng),。圍繞我市重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè),，我們加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,，及時(shí)了解企業(yè)的呼聲，針對(duì)企業(yè)在發(fā)展中遇到的難題,，積極發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門(mén)的優(yōu)勢(shì),，有針對(duì)性的制定幫扶措施，確定幫扶目標(biāo),，使企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)克服發(fā)展中的障礙,。有位企業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)情的說(shuō)：你們質(zhì)監(jiān)人是我們最好的顧問(wèn)和參謀，我們沒(méi)想到的,，你們做到了,，是我們企業(yè)的貼心人和守護(hù)神啊”。正是質(zhì)監(jiān)人這種心貼心式的服務(wù),，使我們與企業(yè)建立起和諧的關(guān)系,。這種武器為打造“和諧**”提供著有力保障。是質(zhì)監(jiān)人甘于奉獻(xiàn)的真實(shí)寫(xiě)照,。

第三種利器,，我說(shuō)這標(biāo)志象一柄寶劍，是誠(chéng)信之劍,，是質(zhì)監(jiān)人“誠(chéng)信為本,、有諾必踐、恪盡職守,、率先垂范”之劍,。國(guó)無(wú)誠(chéng)信則絕于天下、家無(wú)誠(chéng)信則危貽,、人無(wú)誠(chéng)信則鄙陋,。誠(chéng)信是中華民族傳統(tǒng)價(jià)值觀的重要組成部分。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深入，制度建設(shè)的缺位,，誠(chéng)信仍是我們不得不面對(duì)的一個(gè)話題,。**市要建設(shè)“葡萄酒城、鋼鐵城,、醫(yī)藥城,、”也必須夯實(shí)誠(chéng)信之基。因?yàn)椤罢\(chéng)信”已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最有效的通行證,。我局甘為人先,，率先打造“誠(chéng)信質(zhì)監(jiān)”。實(shí)行了“政務(wù)公開(kāi)”“陽(yáng)光收費(fèi)”“辦事綠色通道”“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,。**市石油化由于車載鍋爐無(wú)資質(zhì)證導(dǎo)致主導(dǎo)產(chǎn)品被用戶拒收,。時(shí)值“非典”肆虐?？墒俏覀兙诸I(lǐng)導(dǎo)在接到求助后，立既到帶領(lǐng)相關(guān)人員到國(guó)家質(zhì)檢總局協(xié)調(diào)辦理,，使企業(yè)接到試制生產(chǎn)許可證,，解了企業(yè)的然眉之急。為了**上市,，局領(lǐng)導(dǎo)又和相關(guān)人員奔波于省局和國(guó)家局之間,。短短的四天就使其所屬機(jī)修廠獲得特種設(shè)備安裝資質(zhì)證，這就是通化質(zhì)監(jiān)人在踐行“特事特辦,、急事急辦,、”的誠(chéng)信諾言。正人正已,，我局又在全市范圍內(nèi)開(kāi)展企業(yè)“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、以質(zhì)取勝”宣傳教育活動(dòng)，樹(shù)立企業(yè)誠(chéng)信光榮,、失信可恥的意識(shí),。積極組織規(guī)模企業(yè)發(fā)表“誠(chéng)信宣言”與食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂了《食品質(zhì)量安全承諾書(shū)》。這些工作讓企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到了必須加強(qiáng)行業(yè)自律,，只有講誠(chéng)信才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的根本保障,，只有誠(chéng)信才是增強(qiáng)企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ母舅凇Ｕ琴|(zhì)監(jiān)人這種“誠(chéng)信為本,，有諾必踐”的精神,，營(yíng)造著**市的誠(chéng)信氛圍。這種武器為打造“誠(chéng)信**”提供了有力保障,。是質(zhì)監(jiān)人做誠(chéng)以待人先鋒的真實(shí)寫(xiě)照,。

我還想說(shuō)，這標(biāo)志象一艘巨大的航船。我們的局領(lǐng)導(dǎo),、局黨委就是它的舵手,，宏偉的經(jīng)濟(jì)建設(shè)就是它的帆，而我們?nèi)w質(zhì)監(jiān)員工就是它忠實(shí)的船員,，讓我們乘著振興東北老工地基地的東風(fēng),，繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志和火熱的激情，行健不息,，投入到為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的大潮中去,。

我的演講完了，謝謝大家!

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

你們好,，我是來(lái)自質(zhì)保部的丁曉婉，我演講的題目是《責(zé)任托起的質(zhì)量》,。

當(dāng)世紀(jì)的鐘聲還在耳畔回旋的時(shí)候,，當(dāng)熊熊的奧運(yùn)之火還未燃盡的時(shí)候，當(dāng)輝煌的世博還在舉辦的今天,，面對(duì)繁榮昌盛,、蒸蒸日上的祖國(guó)，我們不禁要問(wèn),，支撐這些成就的到底是什么,？有人說(shuō)是技術(shù)，有人說(shuō)是品牌,，還有人說(shuō)是團(tuán)結(jié),，而我認(rèn)為在今天這個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)勢(shì)下民族企業(yè)的質(zhì)量才是根本。

首先,，就要人人明確“人的責(zé)任心在質(zhì)量中的作用,，一人把關(guān)一處安，人人把關(guān)穩(wěn)如山”的觀念,。這說(shuō)明質(zhì)量是人控制的,。不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的,，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,，而不是質(zhì)檢員檢查出來(lái)的,！因此應(yīng)該提高職工的質(zhì)量意識(shí)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,。就像發(fā)生在前蘇聯(lián)的切爾諾貝利核事故和發(fā)生在美國(guó)三哩島的核事故,，他影響了幾代人的命運(yùn)，并給全球的環(huán)境造成了不可彌補(bǔ)的破壞,。如果沒(méi)有他們故意違反操作,，就沒(méi)有地球上的一系列生態(tài)破壞。所以要想提高核電的質(zhì)量,，就必須讓每個(gè)員工擁有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),。

再者，要把核電質(zhì)量抓好,，這里需要每位核二三員工敢于跨越自己心中那一道“心墻”,。自古以來(lái)，人非圣賢孰能無(wú)過(guò),，犯了錯(cuò)就要勇于面對(duì),，敢于承擔(dān)責(zé)任。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤,。一個(gè)有效的管理者和負(fù)責(zé)任的職工,，都會(huì)為事情結(jié)果負(fù)責(zé)，而不是推三阻四,，逃避責(zé)任,。在我看來(lái),，認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問(wèn)題,；與外國(guó)人相比中國(guó)人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國(guó)以往的歷史經(jīng)驗(yàn)中,，例如三國(guó)有名的軍事家曹操,，明知自己犯錯(cuò)可就是不認(rèn)錯(cuò)。如果認(rèn)錯(cuò)要背負(fù)沉重的“十字架”,，寧愿選擇犧牲,，我們不得不承認(rèn)，這既是中國(guó)人的優(yōu)點(diǎn)也是一種缺點(diǎn),，作為一名普通職工或者管理者,，應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò)，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。然而,，不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)某人，也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過(guò)失的責(zé)任,，把矛頭指向他,。多數(shù)情況下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決,。最后，要想把質(zhì)量意識(shí)提升上去,，那就要注重細(xì)節(jié),。注重細(xì)節(jié)就要改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,，提倡注重細(xì)節(jié),、把小事做細(xì)的風(fēng)氣，乃是當(dāng)今社會(huì)的一種迫切的需求,，也是我們核電建設(shè)的迫切要求,。

托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)：一個(gè)人的價(jià)值不是以數(shù)量而是以他的深度來(lái)衡量的，成功者的共同特點(diǎn),，就是能做小事情,，能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)；所以,，無(wú)論做人,、做事，都要注重細(xì)節(jié),，從小事做起從自己做起,。就像在核電，我們之所以把工作分的那么細(xì),，就是要每位員工把好質(zhì)量關(guān),；因?yàn)橘|(zhì)量是在一個(gè)一個(gè)小小的細(xì)節(jié)中打造出來(lái)的，我們只有把細(xì)節(jié)做好了,，才會(huì)把質(zhì)量提升上去,，總之，無(wú)論你的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,，包裝有多么華麗,，但是如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)必將會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,。質(zhì)量是根本,，質(zhì)量是生命。只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位,，把它作為重中之重,，一絲不茍，精益求精,，始終保持優(yōu)質(zhì)高效,，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。當(dāng)一座座核電拔地而起,，當(dāng)一艘艘火箭翱翔太空,，當(dāng)一家家喜笑顏開(kāi)的時(shí)候,，歡聲笑語(yǔ)凝成一句話：質(zhì)量決定生命！我的演講完畢,，謝謝大家!

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，同志們：

大家好,！

大型企業(yè)一般具有產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng),、上下游關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動(dòng)作用大的特點(diǎn),，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用,。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，必須促進(jìn)大型企業(yè)健康發(fā)展,，在調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,、完善體制機(jī)制、增強(qiáng)創(chuàng)新能力,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控等方面下更大的功夫,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有前瞻性,、全局性,、方向性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的特征，因而對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和做大做強(qiáng)具有極為重要的意義,。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn),，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)自身特點(diǎn)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指圍繞企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展確立的愿景目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而選擇的發(fā)展方向,、發(fā)展模式、競(jìng)爭(zhēng)策略等,。缺乏明確和清晰戰(zhàn)略的企業(yè),，不可能有高效的戰(zhàn)略管理,，不可能有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，也不可能成長(zhǎng)為卓越的大企業(yè)。從國(guó)內(nèi)外一些大企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略方面的做法看,，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,，企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)至少有3點(diǎn)要把握好。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是市場(chǎng)定位,。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,，就必須根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)修正自己的發(fā)展戰(zhàn)略，重新確定市場(chǎng)定位,，并相應(yīng)進(jìn)行資源配置,。這次國(guó)際金融危機(jī)給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響重大且深遠(yuǎn),，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局勢(shì)必會(huì)發(fā)生重大變化。面對(duì)外部環(huán)境的重大變化,，大企業(yè)有必要重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略,，認(rèn)真評(píng)估企業(yè)外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，分析企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的前景和對(duì)策,，并根據(jù)形勢(shì)的變化及時(shí)修正企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,。如果是所處行業(yè)仍有較大發(fā)展空間并且自身具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，可以采取收縮戰(zhàn)線,、壓縮產(chǎn)量的戰(zhàn)略,，以渡過(guò)難關(guān)，再謀發(fā)展;如果是所處行業(yè)嚴(yán)重不景氣并且自身已不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),，要審時(shí)度勢(shì),，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整，重新確立企業(yè)的市場(chǎng)定位,。xx年爆發(fā)的亞洲金融危機(jī)使韓國(guó)的三星集團(tuán)深受重創(chuàng),，公司負(fù)債達(dá)17多億美元，裁員達(dá)3%,，幾乎到了破產(chǎn)的邊緣,。在這個(gè)生死攸關(guān)的時(shí)刻，三星集團(tuán)果斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,，從大規(guī)模oem制造業(yè)務(wù)及時(shí)轉(zhuǎn)向以電子,、金融及服務(wù)業(yè)為其核心業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)核心轉(zhuǎn)向以自有品牌,、數(shù)字技術(shù)為主,，最終獲得重生，成長(zhǎng)為引導(dǎo)信息時(shí)代的“數(shù)字企業(yè)”,。

主業(yè)是企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù),，是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源和企業(yè)生存的基矗世界5強(qiáng)的發(fā)展，其主業(yè)都很清晰,，并且大多集中在有限的幾個(gè)主業(yè),，采用專業(yè)化的戰(zhàn)略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然,，在強(qiáng)調(diào)企業(yè)要突出主業(yè)并不斷提高主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí),，并不排斥適度多元化。對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō),，適度多元化經(jīng)營(yíng),，有利于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等,。企業(yè)在做大做強(qiáng)的過(guò)程中,，會(huì)遇到是突出主業(yè)還是多元化的戰(zhàn)略選擇問(wèn)題,。作為企業(yè)的立身之本，大企業(yè)應(yīng)集中有限資源做優(yōu)做強(qiáng)做大現(xiàn)有的主業(yè),，不斷鞏固和提高主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的主業(yè)要鍥而不舍，不要輕易放棄,。在集中資源發(fā)展主業(yè)的基礎(chǔ)之上,，企業(yè)可以根據(jù)自身的能力，選擇一些與主業(yè)及其核心能力聯(lián)系密切的業(yè)務(wù)作為新的發(fā)展板塊,，通過(guò)不同業(yè)務(wù)之間共享已有的技術(shù),、品牌、設(shè)備,、人才和管理經(jīng)驗(yàn)等資源,，依托現(xiàn)有主業(yè)形成的優(yōu)勢(shì)地位和核心能力，以較低的成本和風(fēng)險(xiǎn)盡快建立起新業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。世界上許多優(yōu)秀企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí),，基本上都是在確立了主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之后，以原有主業(yè)為基礎(chǔ)開(kāi)始選擇多元化戰(zhàn)略,，進(jìn)入相關(guān)多元的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。美國(guó)蘋(píng)果公司在成長(zhǎng)過(guò)程中，就是利用蘋(píng)果電腦作為共同的“中樞系統(tǒng)”,，開(kāi)發(fā)出一系列關(guān)聯(lián)性高的產(chǎn)品,，都取得了成功。從我國(guó)的情況看,，一些企業(yè)為了迅速擴(kuò)大規(guī)?；?yàn)榱酥\取高額利潤(rùn)，熱衷于多元化戰(zhàn)略,，盲目進(jìn)入一些本身并不熟悉或沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)和領(lǐng)域,，并且多元業(yè)務(wù)之間缺乏關(guān)聯(lián)性，結(jié)果大多并不成功,，甚至因此深陷困境,。對(duì)已經(jīng)進(jìn)入多元業(yè)務(wù)并且處境較為困難的企業(yè)，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,，要主動(dòng)剝離不具競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù),，主動(dòng)剝離與主業(yè)無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)板塊,，把有限資源集中于最有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù),，進(jìn)一步鞏固和提高主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)規(guī)模是企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要方面,。企業(yè)要做大,，一般會(huì)面臨是依靠自我積累滾動(dòng)發(fā)展還是兼并收購(gòu)的戰(zhàn)略選擇問(wèn)題,。從國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)看，兼并收購(gòu)是一把雙刃劍,，成功的兼并收購(gòu)有利于企業(yè)壯大實(shí)力,，不成功的兼并收購(gòu)則會(huì)成為企業(yè)的沉重包袱，甚至?xí)峡迤髽I(yè),。大企業(yè)在實(shí)施并購(gòu)重組時(shí),，一定要著眼于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，考慮到企業(yè)自身的承受能力和整合能力,。近幾年,，我國(guó)不少大企業(yè)發(fā)展較快，積累了相當(dāng)?shù)膶?shí)力,，也增強(qiáng)了做大的信心,，同時(shí)這次國(guó)際金融危機(jī)也給許多企業(yè)提供了兼并收購(gòu)的良機(jī)，企業(yè)既要抓住機(jī)遇,，充分用好機(jī)遇,，利用兼并收購(gòu)成本較低的有利時(shí)機(jī)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，又要保持清醒,，切不可脫離企業(yè)的能力為一味擴(kuò)張而兼并,，為單純做大而收購(gòu)，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展埋下隱患,。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇六

各位評(píng)委,、各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!

我今天演講的題目是：質(zhì)量在我心中,。

“質(zhì)量”這兩個(gè)字對(duì)我們大家來(lái)說(shuō)都不陌生,，質(zhì)量的好與壞與我們有著密切的聯(lián)系?！百|(zhì)量”一詞已成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率越來(lái)越高的詞匯之一,。質(zhì)量問(wèn)題已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題，質(zhì)量水平的高低是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì),、科技,、教育和管理水平的綜合反映，已成為影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的重要因素之一,。

我院成立至今,，承擔(dān)全國(guó)有色金屬、稀有金屬及其合金加工企業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù),，多次獲得國(guó)家,、有色金屬協(xié)會(huì)、河南省等頒發(fā)的各種獎(jiǎng)項(xiàng)。院各級(jí)部門(mén)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量安全,，今年院里又全面展開(kāi)了一系列的“質(zhì)量月活動(dòng)”,，從宣傳動(dòng)員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)到檢查回訪;從質(zhì)量問(wèn)題整改落實(shí)到活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,，公司上下全面展開(kāi)員工質(zhì)量教育培訓(xùn),，各單位內(nèi)部也紛紛開(kāi)始了自查和討論：目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,，月月都是質(zhì)量月,，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語(yǔ)言中,，而是銘刻在我們的頭腦中,，體現(xiàn)在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中。視質(zhì)量為企業(yè)的生命,、視企業(yè)的生命為我們的立身之本這一質(zhì)量意識(shí)將成為我們的生活習(xí)慣,，這種良好的習(xí)慣可以高高托起我院的今天與明天，為設(shè)計(jì)院的再次騰飛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

然而把理想化為現(xiàn)實(shí),，把愿望結(jié)成果實(shí)，還需要集體的努力,，作為一名基礎(chǔ)崗位的設(shè)計(jì)人員,，在設(shè)計(jì)工作中就是要隨時(shí)抱著這種質(zhì)量憂患意識(shí)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去把握產(chǎn)品質(zhì)量,。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽,、一次不夠規(guī)范的意外操作都有可能給國(guó)家建設(shè)造成無(wú)法挽回的損失，給人民群眾造成慘痛的傷害,，既然我們選擇了這個(gè)崗位,，就必須時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命，因此用心,、用腦,、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制我們責(zé)無(wú)旁貸。

一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,。讓我們牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法制意識(shí),，努力提高質(zhì)量，降低成本,，提高效益,，建立起充滿生機(jī)與活力的企業(yè)質(zhì)量保證機(jī)制，為有色院的發(fā)展、為實(shí)現(xiàn)成為中國(guó)有色金屬加工行業(yè)令人尊重的企業(yè)及行業(yè)內(nèi)工程總承包領(lǐng)路者的總體目標(biāo)而不懈奮斗!

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇七

如今人人都在講質(zhì)量,，人人都在說(shuō)質(zhì)量,，真可謂質(zhì)量認(rèn)識(shí)“遍地開(kāi)花”,。態(tài)度確定所有,！讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”，付之于“舉動(dòng)”吧,！

質(zhì)量在我心中 產(chǎn)物質(zhì)量在我手中,。這個(gè)標(biāo)題，或許有點(diǎn)“陳詞濫調(diào)”了,，由于如今人人都在講質(zhì)量,，倡導(dǎo)進(jìn)步質(zhì)量認(rèn)識(shí)，真可謂質(zhì)量認(rèn)識(shí)“遍地開(kāi)花”,，那么今日我也講講我們車間操作人,，對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與舉動(dòng)吧！

質(zhì)量是一個(gè)原則,，質(zhì)量是一個(gè)忠實(shí),，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量,，沒(méi)有了誠(chéng)信，沒(méi)有了市場(chǎng),，也就得到了生活的才能,，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持,。為了金和的開(kāi)展和昌盛,，一同也為了我們本身生活的穩(wěn)定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)物和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起金和的今天,！

也干”,。而這個(gè)源頭恰是我們廣闊員工的任務(wù)積極性，大河就如我們企業(yè),，而小河恰是我們的玩家,，唯有我們有了締造的積極性，不停優(yōu)化,，玩家才會(huì)認(rèn)可我們的產(chǎn)物,，涓涓小河才干不停匯入我們企業(yè)。一流的產(chǎn)物是一流的員工締造出來(lái)的,，假如我們丟棄了昂揚(yáng)的任務(wù)熱忱,，就好像一個(gè)沒(méi)有文明的企業(yè)喪失了靈魂，締造不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)物，只能被時(shí)代的大潮所淘汰,。找尋差距,，夯實(shí)根底是我們不停努力的方向，完善質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)新的終點(diǎn),，投產(chǎn)以來(lái)的第一步,，產(chǎn)物的完成；第二步,，產(chǎn)量的進(jìn)步,，我們都做到了，下一步的目的就是產(chǎn)物質(zhì)量的穩(wěn)固和連續(xù)改良與創(chuàng)新,，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際同類產(chǎn)物先進(jìn)程度,。這就請(qǐng)求我們一直堅(jiān)持“追求杰出，質(zhì)量第一”的開(kāi)展理念,，在干每一項(xiàng)任務(wù)時(shí),，都積極自覺(jué)地去想，去思考還有比目前更有用,、更完善的辦法嗎,？如此才干使我們的產(chǎn)物質(zhì)量失掉連續(xù)改良和進(jìn)步，這一點(diǎn)置信我們有才能做到,，也一定可以做到,。或許,，對(duì)我們本人而言沒(méi)有受過(guò)很高的文明教育,，沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)技巧程度，很難當(dāng)此大任,，但我們有無(wú)與倫比的任務(wù)熱忱,，有“不積小流無(wú)以成江河”的任務(wù)態(tài)度，有刻苦研究,、積極探究,、不達(dá)目的誓不罷休的任務(wù)肉體。進(jìn)到一家企業(yè),，就好像進(jìn)到一所學(xué)校,，不只僅是一個(gè)休息的進(jìn)程，更是一個(gè)學(xué)習(xí)的進(jìn)程,，干中學(xué),，學(xué)中干，如此而已,。

質(zhì)量不是掌握在哪一個(gè)指導(dǎo)人手里,，而是掌握在我們每一個(gè)員工手中,，我們才是質(zhì)量真正的主人。因此員工同伴們,，不必一味地抬高了他人,，而抬高了本身，我們?nèi)巳耸侨瞬?。?shí)際上我們每一個(gè)員工都是脫穎而出,，只需我們有決計(jì)，經(jīng)歷千錘百煉都能夠成為支撐企業(yè)的棟梁,。一個(gè)木桶所能盛的`水的高度取決于最低的那塊木板,，我們提供應(yīng)顧主的是一批批合格的物料,，每一批物料都要經(jīng)歷操作者仔細(xì)操作,，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技巧程度確定了產(chǎn)物的質(zhì)量評(píng)價(jià),。我們都是公司這個(gè)木桶的一塊木板,，我們相互鑲嵌，組成了全部木桶而且確定了木桶所能盛水的高度,，才干做到滴水不漏,。我們要踏踏實(shí)實(shí)的任務(wù)，先把本職任務(wù)做好,，完成好本身的崗位任務(wù),；我們不能自掃門(mén)前雪，我們要有協(xié)作肉體,，這一班有issue（問(wèn)題）要及時(shí)反應(yīng),，要止于我而不能止于下；我們要聽(tīng)取上一班的意見(jiàn),，及時(shí)的更正本身的錯(cuò)誤,，增強(qiáng)本身的技巧程度，把本身的事情做得更好,。舉個(gè)例子：下班了,，假設(shè)我接班后持續(xù)消費(fèi)，產(chǎn)物質(zhì)量顯示issue（問(wèn)題）,，經(jīng)歷剖析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)物,，不是我消費(fèi)出來(lái)的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,，我應(yīng)該承當(dāng),，為什么呢？由于我應(yīng)該去檢驗(yàn),！假設(shè)我檢驗(yàn)了,，就會(huì)把不合格的產(chǎn)物按程序處置,。這是我的任務(wù)沒(méi)有做到位。

質(zhì)量是每本人的責(zé)任,。假如出現(xiàn)了質(zhì)量issue（問(wèn)題）我們都推開(kāi),，那么，企業(yè)怎樣生活,？這是一個(gè)態(tài)度issue（問(wèn)題）,。回絕承當(dāng)本人責(zé)任是人的通病,。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,，應(yīng)該為事情的后果擔(dān)任。有數(shù)的現(xiàn)實(shí)雄辯的證實(shí),，勇于認(rèn)得錯(cuò)誤不光能推進(jìn)事情的開(kāi)展,，更有助于處理issue（問(wèn)題）。但是現(xiàn)實(shí)上,，我們似乎更不情愿認(rèn)錯(cuò),。由于在潛認(rèn)識(shí)里，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,，認(rèn)錯(cuò)就意味著承受處分,。但那是由于我們沒(méi)有認(rèn)得到，質(zhì)量就代表著誠(chéng)信,，質(zhì)量就是一個(gè)品牌,！一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè)，基本沒(méi)法在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足,。

質(zhì)量一詞越來(lái)越成為當(dāng)今社會(huì)運(yùn)用頻率最高的詞匯之一,，質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會(huì)認(rèn)可的金條玉律。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是由于有著厚重的質(zhì)量根底作保證的,。消費(fèi)時(shí)期我們失掉了優(yōu)秀的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù),；也體味到了糟糕的質(zhì)量帶給我們的苦果和損傷。質(zhì)優(yōu)則實(shí),、則榮,；質(zhì)劣則虛、則恥,。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形態(tài)是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,，任何一個(gè)崗位的忽略和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的全體質(zhì)量形成不同水平的影響。

我們都曉得質(zhì)量的外延很廣,，除了我們通常意義上說(shuō)的產(chǎn)物質(zhì)量,，還有任務(wù)質(zhì)量、生活質(zhì)量,、管理質(zhì)量,、素質(zhì)質(zhì)量,、失業(yè)質(zhì)量、效勞質(zhì)量等等,，有句老話：言必行,，行必果！為了做到這點(diǎn),，不論多么詳細(xì)而繁鎖的大事,，我們都應(yīng)鍥而不舍落實(shí)究竟！由于我們曉得消費(fèi)合格的產(chǎn)物,，是我刻不容緩的使命,！因此雖然消費(fèi)義務(wù)重，讓我們忙的不易樂(lè)乎,，但是為了確保產(chǎn)物質(zhì)量,，我們應(yīng)義無(wú)反顧的堅(jiān)持下去！質(zhì)量確保光靠某本人的力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,，需求大家共同努力,！在消費(fèi)中我們員工倡導(dǎo)創(chuàng)合格產(chǎn)物的理念,，倡議勾結(jié)協(xié)作,、忘我貢獻(xiàn)的任務(wù)作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)班組凝結(jié)力,！

我想說(shuō)：知必言,，言必行，行必果,，是我的任務(wù)理念,，更是我們?nèi)w員工的任務(wù)理念！質(zhì)量認(rèn)識(shí)在我的心中,，更在我們?nèi)w人員的心中,！我們盼望著、并努力著用本身的雙手,，打造出金和化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)物,。因此，公司,、車間,、班組不斷在培訓(xùn)我們，我們本身也在默默努力的掌握消費(fèi)工藝,。當(dāng)然成果的獲得離不開(kāi)各級(jí)指導(dǎo)的鼎力贊成,。消費(fèi)義務(wù)剛剛制定，任重道遠(yuǎn),，全體員工將一如繼往,，以豐滿的熱情,，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，參與到消費(fèi)中去,！一同,，我們置信在公司及車間各級(jí)指導(dǎo)的率領(lǐng)下， 在全體員工勾結(jié)相同的努力拼搏下,，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),，100%按著規(guī)范操作程序完成崗位操作，平安高效消費(fèi)出合理數(shù)目高質(zhì)量產(chǎn)物,，先進(jìn)的設(shè)備,、強(qiáng)壯的體魄、年老的團(tuán)隊(duì)是我們最大的長(zhǎng)處,，假如再加上我們激烈的責(zé)不約束識(shí),，雄厚的技巧力氣，我們還有什么理由不去追求高質(zhì)量,、高質(zhì)量呢,！還是那句話，對(duì)我們來(lái)說(shuō),，追求支出的進(jìn)步和追求生死水平的進(jìn)步是從追求質(zhì)量的進(jìn)步開(kāi)端的,，既然如此，那就讓我們攜起手來(lái),，為了金和的美妙前景,，為了我們幸福美妙的生活共同努力，并肩行進(jìn),，共創(chuàng)輝煌吧,！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇八

各位敬愛(ài)的大領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的小領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好,！我是五車間的**,，我今天來(lái)演講的話題是：質(zhì)量與管理。

我們?cè)谶M(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的時(shí)候經(jīng)常提到“人,、機(jī),、料、法“,。這里人是排在各因素的最前面,。因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素,，人的自身因素很重要,，如果人的自身因素能確立的話，那么,，質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),，但是提高質(zhì)量背后是什么,？我認(rèn)為質(zhì)量意識(shí)就是一個(gè)員工的使命感。在車間,，每個(gè)員工都不一樣,，都有不同的質(zhì)量意識(shí)，都有不同的習(xí)慣,，對(duì)質(zhì)量都有不同的要求,。有的員工很注重質(zhì)量，而有的員工卻比較馬虎,，我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工,，但是效果卻不明顯。所以我認(rèn)為,，培養(yǎng)一個(gè)員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手,，因?yàn)槲覀儧](méi)辦法一下子改變一個(gè)人的習(xí)慣，也就沒(méi)辦法讓一個(gè)員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識(shí),。反而我們?cè)诠芾磉@些質(zhì)量意識(shí)薄弱的員工的時(shí)候或許還會(huì)影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒,，員工也不能建立起對(duì)于質(zhì)量的使命感。所以我認(rèn)為與其去批評(píng)哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表?yè)P(yáng)好的員工,，只有充分的肯定哪些好員工,，給他們更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)，讓他們的質(zhì)量意識(shí)去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工,，讓大家看到好員工的質(zhì)量意識(shí),，給大家起到一個(gè)榜樣的作用，引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣,、建立起質(zhì)量意識(shí)，讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個(gè)人的手中也讓好員工能夠更加堅(jiān)定自己的態(tài)度,，自己的信念,，這樣通過(guò)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的員工去帶動(dòng)更多的人，帶動(dòng)一個(gè)班甚至一條線生產(chǎn)線的質(zhì)量水平,。

除了人之外,，另外一個(gè)影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能。 學(xué)習(xí)改善一個(gè)人的知識(shí) 訓(xùn)練改善一個(gè)人的能力,。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,，但更需員工有先進(jìn)，精湛的技術(shù)水平,。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備,，但是我們不能只是允當(dāng)一個(gè)操作工，只會(huì)操作一個(gè)筒單的循環(huán)按扭,。我覺(jué)得我們應(yīng)該開(kāi)展一些實(shí)際的技能上的培訓(xùn),，員工只有對(duì)于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解,，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制,，從那個(gè)方面去控制,，鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)，不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),，這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來(lái)的是放心的產(chǎn)品,。

只要大家通力合作，充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性和能動(dòng)性,，我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏,。謝謝大家！