演講稿首先必須開頭要開門見山,，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn)，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明,、支持你的論點(diǎn)，感染聽眾,，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論,，結(jié)束演講,。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇一

選取的主題為主題二,，可擬定的題目有：質(zhì)量在我心,、質(zhì)量品質(zhì)我保證,、我的質(zhì)量夢,。 在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們：

大家（下午）好!首先要感謝“人人追求質(zhì)量,，人人享受質(zhì)量

主題演講比賽”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺,，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請問誰不愿笑語長在,，哪個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)、繁榮昌盛,。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把這個(gè)美好的愿望連接起來,，構(gòu)成這穩(wěn)定,、祥和,、五彩繽紛的美好世界,。

質(zhì)量—一個(gè)永恒的話題,。眾所周知,，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量,，談什么品牌、發(fā)展,、競爭都是空話,。尤其是對于我們無線電有限公司來說,，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量是一流了,，我們的企業(yè)就是一流的,。要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的.產(chǎn)品,，才能立于不敗之地,。一個(gè)企業(yè),，就像一臺機(jī)器,，是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,，一臺機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,，功能是否發(fā)揮出來,，配合是否準(zhǔn)確到位。而我,，就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行,。

人人追求質(zhì)量,，人人享受質(zhì)量,，我是從“人”與“質(zhì)量”的關(guān)系來論述我的觀點(diǎn)

的,，我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的,！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從我做起，例如我是一名質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格，就不能流到下道工序,。作為機(jī)械加工部負(fù)責(zé)人,，我們部門在整個(gè)生產(chǎn)過程中占據(jù)著最基礎(chǔ)也是最重要的環(huán)節(jié)之一,，如果產(chǎn)品不合格,，我們堅(jiān)決不能推卸責(zé)任,，如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,，那么,，企業(yè)怎么生存,？這是一個(gè)態(tài)度問題,。（此處可添加部門的生產(chǎn)情況,，工作現(xiàn)狀等）拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病,。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。各部門應(yīng)做到無情把關(guān)， 把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,，讓人人扛指標(biāo),，處處能落實(shí),。重點(diǎn)從原料進(jìn)貨,、過程控制,、持續(xù)提高出廠把關(guān)3個(gè)方面著手,。讓每批原料,、半成品的檢驗(yàn)指標(biāo),，每次過程控制,，每半月衛(wèi)生檢查,、時(shí)時(shí)的外包裝檢查,、每件質(zhì)量反饋都在監(jiān)控之下,。一旦發(fā)生異常,，處處點(diǎn)點(diǎn)有責(zé)任人,，及時(shí)準(zhǔn)確有反饋和整改措施。

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力,?！弊鳛閺氖聶C(jī)械加工的部門,，加工過程,，質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣,，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量隱患,。 ? ? 所以說,，質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則,，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠,，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,！一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量,，沒有了誠信，就沒有了市場,，就失去了生存的能力,，那么將近上千名員工又將何去何從,，將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持,？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,，同時(shí)也為了我們自身生活的安定,，請加入到全面質(zhì)量管理中來吧,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起無線電廠美好的明天,！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇二

服務(wù)是什么？服務(wù)是履行職務(wù),，為大家做事。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天,，作為銀行業(yè)從業(yè)人員,，并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員,，如何在競爭中脫穎而出,，是值得我們深思的問題,。借著開展這次征文活動(dòng)的契機(jī),，趁著周末的空閑時(shí)間,，我選擇了一些銀行網(wǎng)點(diǎn),，去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗(yàn),?？偟膩碚f,，在我去過農(nóng)行、工行,、中行,、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點(diǎn)中,，讓我體驗(yàn)最好的銀行網(wǎng)點(diǎn)是曾被評選為全國百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部,。

浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部于20xx年1月29日開業(yè),。其一直秉承“篤守誠信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念,，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),，支持地方建設(shè)”為己任,，堅(jiān)持“聚焦中型,、擇優(yōu)小型,、創(chuàng)新大型”的客戶定位,，持續(xù)加大對我省國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的投入力度,。

營業(yè)部坐落于貴陽噴水池附近,。雖然門口因?yàn)樵谛掭p軌軌道,，遠(yuǎn)看顯得雜亂無章，但走到網(wǎng)點(diǎn)前,，門口的清潔區(qū)依舊保持整潔。該網(wǎng)點(diǎn)因?yàn)槭菭I業(yè)部,，大廳十分寬敞,，功能分區(qū)明顯,。入目之處,，左手邊有功能分區(qū)指示牌,，右手邊是一排柜臺窗口,，雖然前廳很大,，在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶也不是很多,，但并沒有因此感到一絲冷清,，反而感受到一股溫暖的氣息,，這不僅不僅是因?yàn)榇髲d暖氣開得比較足。從我一進(jìn)來后,，在正中央前臺里的大堂經(jīng)理就迎了上來，輕聲詢問我需要辦理什么業(yè)務(wù),。在我說明要新辦理一張借記卡后，大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處,，為我指出需要填寫的表格,，并讓我出示身份證，在此期間,，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復(fù)印,，在我填好之后,，將復(fù)印好的身份證及原件,、叫號紙一并遞給我,，為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開。到了柜臺前,，右邊一角擺放著精心照料過的綠色植物，在右側(cè)顯眼處貼著小心財(cái)物,，賬號安全等提示語,；抬頭向兩邊的其他柜臺看,，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù),、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌,。柜員在給我辦卡的過程中,，會(huì)不失時(shí)機(jī)地問我需不需要開通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行。在詳細(xì)詢問后得到耐心解答,，被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后,，我選擇辦理了手機(jī)銀行,。在整個(gè)辦理業(yè)務(wù)的過程中,，柜員都是笑臉相迎,，讓人如沐春風(fēng),。

辦完卡后,，在離開前大堂經(jīng)理詢問我有沒有微信，如果有的話可以關(guān)注浦發(fā)銀行信用卡的微信,，這樣可以免費(fèi)獲得兩張電影票優(yōu)惠券。我接受了她的建議,。但我在柜臺辦理業(yè)務(wù)時(shí)曾向她咨詢理財(cái)業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財(cái)產(chǎn)品介紹的宣傳頁,，但當(dāng)我離開前她都忘記向我提供宣傳單,，這一點(diǎn)有點(diǎn)失望。但這一點(diǎn)小缺憾并不影響我對浦發(fā)銀行留下好印象,。

一直以來都說浦發(fā)銀行在對公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手，而個(gè)人業(yè)務(wù)方面相對薄弱,，我只去辦過一次業(yè)務(wù),，其實(shí)力我無法判斷,，但就服務(wù)而言,，從我這個(gè)小而微的個(gè)人客戶眼中,，我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細(xì)節(jié)，這是一種經(jīng)過長時(shí)間的摸索而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié),。

的問題與不足,，這對于我行提升自身素質(zhì)與競爭力，有著十分積極地意義,。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行,，這一點(diǎn)和我行有著共通之處，我們都致力于服務(wù)地方,。光憑這一點(diǎn),，相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學(xué)習(xí)之處。但是這些學(xué)習(xí)并不意味著同質(zhì)化,，在學(xué)習(xí)他行優(yōu)點(diǎn)時(shí)也要結(jié)合自身結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)的特點(diǎn),，在學(xué)習(xí)的過程中不斷創(chuàng)新，探索出一種適合我行發(fā)展的,，異質(zhì)化與個(gè)性化的服務(wù)營銷模式,。

此次征文活動(dòng)本身是一次思想風(fēng)暴,，至少讓我親自作為客戶，以實(shí)踐為基礎(chǔ),，從思想上洗禮,，對我行的標(biāo)準(zhǔn)化營銷能力提升，有了新的認(rèn)識與要求,。貴陽銀行多年來都自成立以來,，始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè),、服務(wù)城市居民為己任,，這是我們一直以來堅(jiān)守的信念以及今后都要為之努力的目標(biāo)。就像每天晨會(huì)都要高呼的我行口號一般：“提升服務(wù),，共同進(jìn)步”,，為此，我們都會(huì)為之努力,。

今天我要演講的題目是：《質(zhì)量在我心中》,。

我們面臨的市場，是競爭與利潤同步的市場,，是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展市場,，一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地,，最核心的是什么呢,？那就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量,，何談發(fā)展、競爭,、利潤之言,。尤其對于我們勞動(dòng)密集型的線路板行業(yè)來說，原材料的成本增加,、小型生產(chǎn)工廠產(chǎn)生的市場競爭,，加劇企業(yè)的生存壓力，唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量,、保證產(chǎn)品合格率,、減少目前的過多叉板，才是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。要知道,，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。

質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),，點(diǎn)點(diǎn)控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品,?！百|(zhì)量是企業(yè)生存之本,，發(fā)展之源”此話無人不知，無人不曉,?？稍趯?shí)際的工作當(dāng)中，往往由于一時(shí)的粗心大意而把質(zhì)量拋在九霄云外,，順其自然,。試想看，一個(gè)企業(yè)要想得到永久的生存與發(fā)展,，如果沒有過硬的質(zhì)量,、優(yōu)良的產(chǎn)品，怎能贏得市場,，贏得客戶的信賴,。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地。質(zhì)量在我心中,，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么,，企業(yè)怎么生存,？這是一個(gè)態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病,。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,，勇于認(rèn)識錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展,，更有助于解決問題。然而事實(shí)上,，與外國人相比,，中國人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R里，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,，認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸,。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲,。

代表著經(jīng)濟(jì)賠償,。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識到，質(zhì)量就代表著誠信,，質(zhì)量就是一個(gè)品牌,！一個(gè)沒有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足,，而產(chǎn)品質(zhì)量則是員工日常工作中每一個(gè)細(xì)小操作質(zhì)量的好壞生成,。

古代名人老子曾經(jīng)說過：“天下難事，必做于易,；天下大事,，必做于細(xì)”。指出了想把一件事做好,，必須將簡單的事情做起,，從細(xì)微之處入手。細(xì)節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的過程,。經(jīng)常忽視和不注重工作細(xì)節(jié),，就會(huì)影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量。對于我們廣大員工來說,，做好每天的每件工作,，控制每個(gè)工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量，追求不斷的改進(jìn),，讓我們的企業(yè)在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中壯大,，才能確保我們公司強(qiáng)立于競爭的市場,。

因此，企業(yè)要發(fā)展,，質(zhì)量是關(guān)鍵,。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，不是一個(gè)口號,，也不是某個(gè)人的事,，需要我們每個(gè)干部以誠相待每位員工，做到授其所知,；每位員工盡心盡力完成工作任務(wù),，做到謙虛謹(jǐn)慎,；每位檢驗(yàn)員不折不扣按照標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品實(shí)施管控，做到精益求精,。大家團(tuán)結(jié)一致,，正確理解質(zhì)量的含義，明確質(zhì)量的重要性,，也只有這樣,，才能把質(zhì)量抓好，才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間,，才能吸引廣大客戶,，才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造大效益。一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量,，沒有了誠信,，就沒有了市場，就失去了生存的能力,，那么我們又將何去何從？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,，同時(shí)也為了我們自身生活的安定,，請加入到糾錯(cuò)、改良行動(dòng)中來吧,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起鵬宇美好的明天,！

當(dāng)然提高質(zhì)量意識不是一朝一夕的事情，也不是一種方式方法就能解決的,，需要長期努力,，逐步提升的過程，只要我們按照公司提出的：“找方法去找到合適的方法,，做對事把自己事做對,，不斷尋求創(chuàng)新，企業(yè)一定會(huì)得到更好的發(fā)展,，企業(yè)就會(huì)欣欣向榮,、蒸蒸日上！”

最后,，謝謝大家,！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、辛勤工作的同事們:

大家好,！

我來自監(jiān)督科,，今天我演講的題目是《左手監(jiān)督，右手服務(wù),，立足誠信》,。

冰川橫流過,，山巖上留下雄渾的擦痕?；鹕奖l(fā)過,，天池里留下壯美的饋贈(zèng)。質(zhì)監(jiān)人奉獻(xiàn)過,，**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有我們閃光的足跡,。

每當(dāng)我穿起這身制服的時(shí)候，總有人問我,，你肩上的標(biāo)志代表著什么,？我告訴他，這是古代的規(guī)和矩,，規(guī)用來畫圓,，矩用來畫方。寓意無以規(guī)矩,，不成方圓,。我們質(zhì)監(jiān)人用它來凈化市場環(huán)境，整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序,，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,。

其實(shí)，我覺的這標(biāo)志象三種利器,，第一種利器,，他象一支箭，是監(jiān)督之箭,，是一支質(zhì)監(jiān)人射向假冒偽劣產(chǎn)品之箭,，是一支令制假售假者聞風(fēng)喪膽之箭?？?，在**（地名）大地上，質(zhì)監(jiān)人在行動(dòng),，他們嚴(yán)歷打擊生產(chǎn)假冒偽劣食品的行為,，為**市構(gòu)建著食品質(zhì)量安全保障體系,，堅(jiān)決制止用非食品原料生產(chǎn)加工食品和非法使用食品添加劑的違法行為,，他們箭無虛發(fā),，一件件大案要案得到及時(shí)查處，一個(gè)個(gè)造假黑窩點(diǎn)被端掉,。為了監(jiān)督到位,，不留死角，他們對全市的的食品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,，建立企業(yè)檔案,，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,，落實(shí)食品安全屬地管理責(zé)任制，建立食品質(zhì)量安全預(yù)警機(jī)制和重大質(zhì)量安全事故快速反應(yīng)機(jī)制,。有效地防止了重大食品質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。有為的質(zhì)監(jiān)人正在完善食品監(jiān)督長效機(jī)制，為**市的人民群眾構(gòu)建著食品質(zhì)量安全保障體系,。

為了確保農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量和春耕的順利進(jìn)行,，保證**市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，質(zhì)監(jiān)人在行動(dòng),，他們冒著早春二月的寒風(fēng),，深入到農(nóng)戶家中，了解農(nóng)民購買種子,、化肥,、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等質(zhì)量狀況,，對發(fā)現(xiàn)的任何疑點(diǎn)和問題,，一查到底，決不放過,。正是他們精心構(gòu)筑農(nóng)資質(zhì)量的前沿防線,，使農(nóng)民的利益不受侵害。

為了確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn),，質(zhì)監(jiān)人在行動(dòng)，在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的工地上,，他們頂著炎炎烈日,，查建筑用鋼筋，查塑鋼窗,、查電線電纜,，發(fā)現(xiàn)不合格品，立即追根溯源,。避免了偽劣建材給工程帶來的不必要損失,。

看，**質(zhì)監(jiān)人正在以雷庭萬鈞之勢,，將一支支監(jiān)督打假之箭射向破壞**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的毒廇,。這種武器正在為打造“平安**”提供著有力的保障。是質(zhì)監(jiān)人愛崗敬業(yè)的真實(shí)寫照,。

第二種利器,，我說這標(biāo)志象火箭，是真心服務(wù)企業(yè),，提高產(chǎn)品質(zhì)量的火箭,，是促進(jìn)**市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的火箭,。從去年開始，我局就開展了“崗位技能大練兵”“法律法規(guī)知識競賽‘等一系列活動(dòng),，這大大提高了我們服務(wù)企業(yè)的能力,。大家都知道，葡萄酒產(chǎn)業(yè)是我市食品行業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè),。為了規(guī)范其行業(yè)秩序,，提高我市葡萄酒行業(yè)的整體質(zhì)量水平，我局領(lǐng)導(dǎo)親自多次去北京聘請國內(nèi)專家為**市各葡萄酒企業(yè)詳細(xì)講解葡萄酒生產(chǎn)有關(guān)方面的知識,。在此基礎(chǔ)上,，我們的質(zhì)監(jiān)人深入到每戶企業(yè)幫助其健立和完善計(jì)量、質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)化體系,。通過我們的努力，**市的葡萄酒行業(yè)走上了健康可持續(xù)發(fā)展的道路,。20xx年國家對食品實(shí)行市場準(zhǔn)入制度,，為了使我市的食品企業(yè)盡早獲證，搶占市場,，我們局的工作人員對企業(yè)進(jìn)行一對一的幫扶,，硬件上，就企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備,、檢驗(yàn)設(shè)備,、質(zhì)量管理等方面提出要求意見。設(shè)計(jì)可行性方案,，防止了企業(yè)在改造中的重復(fù)和浪費(fèi),。軟件上，幫助企業(yè)建立質(zhì)量管理體系,，及時(shí)編寫一系列程序文件交付企業(yè),。提供全方位、全過程的綜合服務(wù)?，F(xiàn)在,，服務(wù)企業(yè)已成為質(zhì)監(jiān)人的自覺行動(dòng)。圍繞我市重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)企業(yè),，我們加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)的呼聲,，針對企業(yè)在發(fā)展中遇到的難題,，積極發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的優(yōu)勢，有針對性的制定幫扶措施,，確定幫扶目標(biāo),，使企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)克服發(fā)展中的障礙,。有位企業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)情的說：你們質(zhì)監(jiān)人是我們最好的顧問和參謀，我們沒想到的,，你們做到了,，是我們企業(yè)的貼心人和守護(hù)神啊”。正是質(zhì)監(jiān)人這種心貼心式的服務(wù),，使我們與企業(yè)建立起和諧的關(guān)系,。這種武器為打造“和諧**”提供著有力保障。是質(zhì)監(jiān)人甘于奉獻(xiàn)的真實(shí)寫照,。

第三種利器,，我說這標(biāo)志象一柄寶劍，是誠信之劍,，是質(zhì)監(jiān)人“誠信為本,、有諾必踐、恪盡職守,、率先垂范”之劍,。國無誠信則絕于天下、家無誠信則危貽,、人無誠信則鄙陋,。誠信是中華民族傳統(tǒng)價(jià)值觀的重要組成部分。而隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深入,，制度建設(shè)的缺位,，誠信仍是我們不得不面對的一個(gè)話題。**市要建設(shè)“葡萄酒城,、鋼鐵城,、醫(yī)藥城、”也必須夯實(shí)誠信之基,。因?yàn)椤罢\信”已成為市場競爭中最有效的通行證。我局甘為人先,，率先打造“誠信質(zhì)監(jiān)”,。實(shí)行了“政務(wù)公開”“陽光收費(fèi)”“辦事綠色通道”“首問負(fù)責(zé)制”。**市石油化由于車載鍋爐無資質(zhì)證導(dǎo)致主導(dǎo)產(chǎn)品被用戶拒收,。時(shí)值“非典”肆虐,。可是我們局領(lǐng)導(dǎo)在接到求助后,，立既到帶領(lǐng)相關(guān)人員到國家質(zhì)檢總局協(xié)調(diào)辦理,，使企業(yè)接到試制生產(chǎn)許可證，解了企業(yè)的然眉之急,。為了**上市,，局領(lǐng)導(dǎo)又和相關(guān)人員奔波于省局和國家局之間,。短短的四天就使其所屬機(jī)修廠獲得特種設(shè)備安裝資質(zhì)證，這就是通化質(zhì)監(jiān)人在踐行“特事特辦,、急事急辦,、”的誠信諾言。正人正已,，我局又在全市范圍內(nèi)開展企業(yè)“誠信經(jīng)營,、以質(zhì)取勝”宣傳教育活動(dòng)，樹立企業(yè)誠信光榮,、失信可恥的意識,。積極組織規(guī)模企業(yè)發(fā)表“誠信宣言”與食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂了《食品質(zhì)量安全承諾書》。這些工作讓企業(yè)充分認(rèn)識到了必須加強(qiáng)行業(yè)自律,，只有講誠信才是企業(yè)長遠(yuǎn)效益的根本保障,，只有誠信才是增強(qiáng)企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ母舅凇Ｕ琴|(zhì)監(jiān)人這種“誠信為本,，有諾必踐”的精神,，營造著**市的誠信氛圍。這種武器為打造“誠信**”提供了有力保障,。是質(zhì)監(jiān)人做誠以待人先鋒的真實(shí)寫照,。

我還想說，這標(biāo)志象一艘巨大的航船,。我們的局領(lǐng)導(dǎo),、局黨委就是它的舵手，宏偉的經(jīng)濟(jì)建設(shè)就是它的帆,，而我們?nèi)w質(zhì)監(jiān)員工就是它忠實(shí)的船員,，讓我們乘著振興東北老工地基地的東風(fēng)，繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志和火熱的激情,，行健不息,，投入到為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的大潮中去。

我的演講完了,，謝謝大家!

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

你們好，我是來自質(zhì)保部的丁曉婉,，我演講的題目是《責(zé)任托起的質(zhì)量》,。

當(dāng)世紀(jì)的鐘聲還在耳畔回旋的時(shí)候，當(dāng)熊熊的奧運(yùn)之火還未燃盡的時(shí)候,，當(dāng)輝煌的世博還在舉辦的今天,，面對繁榮昌盛、蒸蒸日上的祖國，我們不禁要問,，支撐這些成就的到底是什么,？有人說是技術(shù)，有人說是品牌,，還有人說是團(tuán)結(jié),，而我認(rèn)為在今天這個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)勢下民族企業(yè)的質(zhì)量才是根本。

首先,，就要人人明確“人的責(zé)任心在質(zhì)量中的作用,，一人把關(guān)一處安，人人把關(guān)穩(wěn)如山”的觀念,。這說明質(zhì)量是人控制的,。不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的,，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢查出來的！因此應(yīng)該提高職工的質(zhì)量意識,，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,。就像發(fā)生在前蘇聯(lián)的切爾諾貝利核事故和發(fā)生在美國三哩島的核事故，他影響了幾代人的命運(yùn),，并給全球的環(huán)境造成了不可彌補(bǔ)的破壞,。如果沒有他們故意違反操作，就沒有地球上的一系列生態(tài)破壞,。所以要想提高核電的質(zhì)量,，就必須讓每個(gè)員工擁有很強(qiáng)的質(zhì)量意識。

再者,，要把核電質(zhì)量抓好,，這里需要每位核二三員工敢于跨越自己心中那一道“心墻”。自古以來,，人非圣賢孰能無過，犯了錯(cuò)就要勇于面對,，敢于承擔(dān)責(zé)任,。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。一個(gè)有效的管理者和負(fù)責(zé)任的職工,，都會(huì)為事情結(jié)果負(fù)責(zé),，而不是推三阻四,，逃避責(zé)任。在我看來,，認(rèn)識錯(cuò)誤有助于解決問題,；與外國人相比中國人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國以往的歷史經(jīng)驗(yàn)中,，例如三國有名的軍事家曹操,，明知自己犯錯(cuò)可就是不認(rèn)錯(cuò)。如果認(rèn)錯(cuò)要背負(fù)沉重的“十字架”,，寧愿選擇犧牲,，我們不得不承認(rèn)，這既是中國人的優(yōu)點(diǎn)也是一種缺點(diǎn),，作為一名普通職工或者管理者,，應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò)，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。然而,，不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)某人，也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過失的責(zé)任,，把矛頭指向他,。多數(shù)情況下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決。最后,，要想把質(zhì)量意識提升上去,，那就要注重細(xì)節(jié)。注重細(xì)節(jié)就要改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病,，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)的風(fēng)氣,，乃是當(dāng)今社會(huì)的一種迫切的需求,，也是我們核電建設(shè)的迫切要求。

托爾斯泰曾說過：一個(gè)人的價(jià)值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的,，成功者的共同特點(diǎn),，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié),；所以,，無論做人、做事,，都要注重細(xì)節(jié),，從小事做起從自己做起。就像在核電，我們之所以把工作分的那么細(xì),，就是要每位員工把好質(zhì)量關(guān),；因?yàn)橘|(zhì)量是在一個(gè)一個(gè)小小的細(xì)節(jié)中打造出來的，我們只有把細(xì)節(jié)做好了,，才會(huì)把質(zhì)量提升上去,，總之，無論你的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,，包裝有多么華麗,，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)必將會(huì)被市場所淘汰,。質(zhì)量是根本,，質(zhì)量是生命。只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位,，把它作為重中之重,，一絲不茍，精益求精,，始終保持優(yōu)質(zhì)高效,，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。當(dāng)一座座核電拔地而起,，當(dāng)一艘艘火箭翱翔太空,，當(dāng)一家家喜笑顏開的時(shí)候，歡聲笑語凝成一句話：質(zhì)量決定生命,！我的演講完畢,，謝謝大家!

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，同志們：

大家好,！

大型企業(yè)一般具有產(chǎn)業(yè)鏈條長、上下游關(guān)聯(lián)度高,、輻射帶動(dòng)作用大的特點(diǎn),，在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用。面對國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,，必須促進(jìn)大型企業(yè)健康發(fā)展,，在調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、完善體制機(jī)制,、增強(qiáng)創(chuàng)新能力,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控等方面下更大的功夫，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有前瞻性,、全局性,、方向性和長遠(yuǎn)性的特征，因而對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和做大做強(qiáng)具有極為重要的意義,。面對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略,，并根據(jù)自身特點(diǎn)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指圍繞企業(yè)未來的生存和發(fā)展確立的愿景目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而選擇的發(fā)展方向、發(fā)展模式,、競爭策略等,。缺乏明確和清晰戰(zhàn)略的企業(yè)，不可能有高效的戰(zhàn)略管理,，不可能有持續(xù)的競爭優(yōu)勢,，也不可能成長為卓越的大企業(yè)。從國內(nèi)外一些大企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略方面的做法看,，面對國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,，企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)至少有3點(diǎn)要把握好。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是市場定位,。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,，就必須根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)修正自己的發(fā)展戰(zhàn)略，重新確定市場定位,，并相應(yīng)進(jìn)行資源配置,。這次國際金融危機(jī)給世界經(jīng)濟(jì)帶來的影響重大且深遠(yuǎn)，市場競爭格局勢必會(huì)發(fā)生重大變化,。面對外部環(huán)境的重大變化,，大企業(yè)有必要重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真評估企業(yè)外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，分析企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的前景和對策,，并根據(jù)形勢的變化及時(shí)修正企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。如果是所處行業(yè)仍有較大發(fā)展空間并且自身具有相當(dāng)競爭優(yōu)勢的企業(yè),，可以采取收縮戰(zhàn)線、壓縮產(chǎn)量的戰(zhàn)略,，以渡過難關(guān)，再謀發(fā)展;如果是所處行業(yè)嚴(yán)重不景氣并且自身已不具有競爭優(yōu)勢的企業(yè),，要審時(shí)度勢,，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整，重新確立企業(yè)的市場定位,。xx年爆發(fā)的亞洲金融危機(jī)使韓國的三星集團(tuán)深受重創(chuàng)，公司負(fù)債達(dá)17多億美元,，裁員達(dá)3%,，幾乎到了破產(chǎn)的邊緣。在這個(gè)生死攸關(guān)的時(shí)刻,，三星集團(tuán)果斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,，從大規(guī)模oem制造業(yè)務(wù)及時(shí)轉(zhuǎn)向以電子、金融及服務(wù)業(yè)為其核心業(yè)務(wù),，經(jīng)營核心轉(zhuǎn)向以自有品牌,、數(shù)字技術(shù)為主，最終獲得重生,，成長為引導(dǎo)信息時(shí)代的“數(shù)字企業(yè)”,。

主業(yè)是企業(yè)具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)，是企業(yè)利潤的主要來源和企業(yè)生存的基矗世界5強(qiáng)的發(fā)展,，其主業(yè)都很清晰,，并且大多集中在有限的幾個(gè)主業(yè),，采用專業(yè)化的戰(zhàn)略參與市場競爭。當(dāng)然,，在強(qiáng)調(diào)企業(yè)要突出主業(yè)并不斷提高主業(yè)競爭能力的同時(shí)，并不排斥適度多元化,。對大企業(yè)來說，適度多元化經(jīng)營,，有利于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等,。企業(yè)在做大做強(qiáng)的過程中,，會(huì)遇到是突出主業(yè)還是多元化的戰(zhàn)略選擇問題,。作為企業(yè)的立身之本,，大企業(yè)應(yīng)集中有限資源做優(yōu)做強(qiáng)做大現(xiàn)有的主業(yè),，不斷鞏固和提高主業(yè)的競爭優(yōu)勢。對認(rèn)準(zhǔn)的主業(yè)要鍥而不舍,，不要輕易放棄,。在集中資源發(fā)展主業(yè)的基礎(chǔ)之上，企業(yè)可以根據(jù)自身的能力,，選擇一些與主業(yè)及其核心能力聯(lián)系密切的業(yè)務(wù)作為新的發(fā)展板塊,，通過不同業(yè)務(wù)之間共享已有的技術(shù)、品牌,、設(shè)備,、人才和管理經(jīng)驗(yàn)等資源,，依托現(xiàn)有主業(yè)形成的優(yōu)勢地位和核心能力,，以較低的成本和風(fēng)險(xiǎn)盡快建立起新業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢,。世界上許多優(yōu)秀企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域時(shí),，基本上都是在確立了主業(yè)的競爭優(yōu)勢之后,，以原有主業(yè)為基礎(chǔ)開始選擇多元化戰(zhàn)略,，進(jìn)入相關(guān)多元的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。美國蘋果公司在成長過程中,，就是利用蘋果電腦作為共同的“中樞系統(tǒng)”,，開發(fā)出一系列關(guān)聯(lián)性高的產(chǎn)品，都取得了成功,。從我國的情況看，一些企業(yè)為了迅速擴(kuò)大規(guī)?；?yàn)榱酥\取高額利潤,，熱衷于多元化戰(zhàn)略,，盲目進(jìn)入一些本身并不熟悉或沒有競爭優(yōu)勢的行業(yè)和領(lǐng)域,，并且多元業(yè)務(wù)之間缺乏關(guān)聯(lián)性,，結(jié)果大多并不成功，甚至因此深陷困境,。對已經(jīng)進(jìn)入多元業(yè)務(wù)并且處境較為困難的企業(yè)，面對國際金融危機(jī)的沖擊,，要主動(dòng)剝離不具競爭力的業(yè)務(wù)，主動(dòng)剝離與主業(yè)無關(guān)的業(yè)務(wù)板塊,，把有限資源集中于最有競爭力的業(yè)務(wù)，進(jìn)一步鞏固和提高主業(yè)的競爭力,。

企業(yè)規(guī)模是企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢的一個(gè)重要方面。企業(yè)要做大,，一般會(huì)面臨是依靠自我積累滾動(dòng)發(fā)展還是兼并收購的戰(zhàn)略選擇問題,。從國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)看，兼并收購是一把雙刃劍,，成功的兼并收購有利于企業(yè)壯大實(shí)力，不成功的兼并收購則會(huì)成為企業(yè)的沉重包袱,，甚至?xí)峡迤髽I(yè),。大企業(yè)在實(shí)施并購重組時(shí),，一定要著眼于企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，考慮到企業(yè)自身的承受能力和整合能力。近幾年,，我國不少大企業(yè)發(fā)展較快,，積累了相當(dāng)?shù)膶?shí)力，也增強(qiáng)了做大的信心,，同時(shí)這次國際金融危機(jī)也給許多企業(yè)提供了兼并收購的良機(jī),，企業(yè)既要抓住機(jī)遇,，充分用好機(jī)遇,，利用兼并收購成本較低的有利時(shí)機(jī)爭取實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,，又要保持清醒，切不可脫離企業(yè)的能力為一味擴(kuò)張而兼并,，為單純做大而收購，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展埋下隱患,。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇六

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),，大家好!

我今天演講的題目是：質(zhì)量在我心中,。

“質(zhì)量”這兩個(gè)字對我們大家來說都不陌生，質(zhì)量的好與壞與我們有著密切的聯(lián)系,?！百|(zhì)量”一詞已成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率越來越高的詞匯之一。質(zhì)量問題已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)戰(zhàn)略問題,，質(zhì)量水平的高低是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì),、科技、教育和管理水平的綜合反映,，已成為影響國民經(jīng)濟(jì)和對外貿(mào)易發(fā)展的重要因素之一,。

我院成立至今,，承擔(dān)全國有色金屬,、稀有金屬及其合金加工企業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù),，多次獲得國家,、有色金屬協(xié)會(huì)、河南省等頒發(fā)的各種獎(jiǎng)項(xiàng),。院各級部門高度重視產(chǎn)品質(zhì)量安全,，今年院里又全面展開了一系列的“質(zhì)量月活動(dòng)”，從宣傳動(dòng)員,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)到檢查回訪;從質(zhì)量問題整改落實(shí)到活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，公司上下全面展開員工質(zhì)量教育培訓(xùn),，各單位內(nèi)部也紛紛開始了自查和討論：目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),，讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中,，體現(xiàn)在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中。視質(zhì)量為企業(yè)的生命,、視企業(yè)的生命為我們的立身之本這一質(zhì)量意識將成為我們的生活習(xí)慣，這種良好的習(xí)慣可以高高托起我院的今天與明天，為設(shè)計(jì)院的再次騰飛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

然而把理想化為現(xiàn)實(shí)，把愿望結(jié)成果實(shí),，還需要集體的努力,，作為一名基礎(chǔ)崗位的設(shè)計(jì)人員,，在設(shè)計(jì)工作中就是要隨時(shí)抱著這種質(zhì)量憂患意識和“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”的態(tài)度去把握產(chǎn)品質(zhì)量,。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽,、一次不夠規(guī)范的意外操作都有可能給國家建設(shè)造成無法挽回的損失，給人民群眾造成慘痛的傷害,，既然我們選擇了這個(gè)崗位，就必須時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命,，因此用心、用腦,、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制我們責(zé)無旁貸。

一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。讓我們牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)競爭意識,、風(fēng)險(xiǎn)意識和法制意識,，努力提高質(zhì)量，降低成本,，提高效益，建立起充滿生機(jī)與活力的企業(yè)質(zhì)量保證機(jī)制,，為有色院的發(fā)展,、為實(shí)現(xiàn)成為中國有色金屬加工行業(yè)令人尊重的企業(yè)及行業(yè)內(nèi)工程總承包領(lǐng)路者的總體目標(biāo)而不懈奮斗!

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇七

如今人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量,，真可謂質(zhì)量認(rèn)識“遍地開花”,。態(tài)度確定所有！讓我們把對質(zhì)量的“心動(dòng)”,，付之于“舉動(dòng)”吧！

質(zhì)量在我心中 產(chǎn)物質(zhì)量在我手中,。這個(gè)標(biāo)題,，或許有點(diǎn)“陳詞濫調(diào)”了，由于如今人人都在講質(zhì)量,，倡導(dǎo)進(jìn)步質(zhì)量認(rèn)識,，真可謂質(zhì)量認(rèn)識“遍地開花”,，那么今日我也講講我們車間操作人,，對質(zhì)量的“心動(dòng)”與舉動(dòng)吧,！

質(zhì)量是一個(gè)原則，質(zhì)量是一個(gè)忠實(shí),，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,。一個(gè)企業(yè)沒有的質(zhì)量，沒有了誠信,，沒有了市場，也就得到了生活的才能,，那么將近上千名員工將何去何從,，將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持,。為了金和的開展和昌盛,，一同也為了我們本身生活的穩(wěn)定,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)物和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起金和的今天！

也干”,。而這個(gè)源頭恰是我們廣闊員工的任務(wù)積極性,，大河就如我們企業(yè)，而小河恰是我們的玩家,，唯有我們有了締造的積極性，不停優(yōu)化,，玩家才會(huì)認(rèn)可我們的產(chǎn)物,，涓涓小河才干不停匯入我們企業(yè)。一流的產(chǎn)物是一流的員工締造出來的,，假如我們丟棄了昂揚(yáng)的任務(wù)熱忱，就好像一個(gè)沒有文明的企業(yè)喪失了靈魂,，締造不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)物，只能被時(shí)代的大潮所淘汰,。找尋差距，夯實(shí)根底是我們不停努力的方向,，完善質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)新的終點(diǎn),，投產(chǎn)以來的第一步，產(chǎn)物的完成,；第二步,，產(chǎn)量的進(jìn)步，我們都做到了,，下一步的目的就是產(chǎn)物質(zhì)量的穩(wěn)固和連續(xù)改良與創(chuàng)新,，爭創(chuàng)國際同類產(chǎn)物先進(jìn)程度。這就請求我們一直堅(jiān)持“追求杰出,，質(zhì)量第一”的開展理念，在干每一項(xiàng)任務(wù)時(shí),，都積極自覺地去想,，去思考還有比目前更有用,、更完善的辦法嗎,？如此才干使我們的產(chǎn)物質(zhì)量失掉連續(xù)改良和進(jìn)步，這一點(diǎn)置信我們有才能做到,，也一定可以做到?；蛟S，對我們本人而言沒有受過很高的文明教育,，沒有過硬的專業(yè)技巧程度，很難當(dāng)此大任,，但我們有無與倫比的任務(wù)熱忱,，有“不積小流無以成江河”的任務(wù)態(tài)度,，有刻苦研究,、積極探究、不達(dá)目的誓不罷休的任務(wù)肉體,。進(jìn)到一家企業(yè),，就好像進(jìn)到一所學(xué)校,，不只僅是一個(gè)休息的進(jìn)程,，更是一個(gè)學(xué)習(xí)的進(jìn)程,，干中學(xué),，學(xué)中干，如此而已,。

質(zhì)量不是掌握在哪一個(gè)指導(dǎo)人手里，而是掌握在我們每一個(gè)員工手中,，我們才是質(zhì)量真正的主人。因此員工同伴們,，不必一味地抬高了他人，而抬高了本身,，我們?nèi)巳耸侨瞬?。?shí)際上我們每一個(gè)員工都是脫穎而出，只需我們有決計(jì),，經(jīng)歷千錘百煉都能夠成為支撐企業(yè)的棟梁,。一個(gè)木桶所能盛的`水的高度取決于最低的那塊木板，我們提供應(yīng)顧主的是一批批合格的物料,，每一批物料都要經(jīng)歷操作者仔細(xì)操作,，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技巧程度確定了產(chǎn)物的質(zhì)量評價(jià),。我們都是公司這個(gè)木桶的一塊木板,，我們相互鑲嵌，組成了全部木桶而且確定了木桶所能盛水的高度,，才干做到滴水不漏,。我們要踏踏實(shí)實(shí)的任務(wù),，先把本職任務(wù)做好，完成好本身的崗位任務(wù),；我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作肉體,，這一班有issue（問題）要及時(shí)反應(yīng)，要止于我而不能止于下,；我們要聽取上一班的意見,，及時(shí)的更正本身的錯(cuò)誤，增強(qiáng)本身的技巧程度,，把本身的事情做得更好,。舉個(gè)例子：下班了，假設(shè)我接班后持續(xù)消費(fèi),，產(chǎn)物質(zhì)量顯示issue（問題）,，經(jīng)歷剖析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)物，不是我消費(fèi)出來的,。但責(zé)任應(yīng)該是我的,，我應(yīng)該承當(dāng)，為什么呢,？由于我應(yīng)該去檢驗(yàn)！假設(shè)我檢驗(yàn)了,，就會(huì)把不合格的產(chǎn)物按程序處置,。這是我的任務(wù)沒有做到位。

質(zhì)量是每本人的責(zé)任,。假如出現(xiàn)了質(zhì)量issue（問題）我們都推開，那么,，企業(yè)怎樣生活,？這是一個(gè)態(tài)度issue（問題）?；亟^承當(dāng)本人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,，應(yīng)該為事情的后果擔(dān)任,。有數(shù)的現(xiàn)實(shí)雄辯的證實(shí)，勇于認(rèn)得錯(cuò)誤不光能推進(jìn)事情的開展,，更有助于處理issue（問題）,。但是現(xiàn)實(shí)上，我們似乎更不情愿認(rèn)錯(cuò),。由于在潛認(rèn)識里,，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗，認(rèn)錯(cuò)就意味著承受處分,。但那是由于我們沒有認(rèn)得到,，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌！一個(gè)沒有誠信的企業(yè),，基本沒法在劇烈的市場競爭中立足,。

質(zhì)量一詞越來越成為當(dāng)今社會(huì)運(yùn)用頻率最高的詞匯之一，質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會(huì)認(rèn)可的金條玉律,。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是由于有著厚重的質(zhì)量根底作保證的,。消費(fèi)時(shí)期我們失掉了優(yōu)秀的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù),；也體味到了糟糕的質(zhì)量帶給我們的苦果和損傷,。質(zhì)優(yōu)則實(shí),、則榮；質(zhì)劣則虛,、則恥,。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形態(tài)是靠每一位員工精心打造出來的，任何一個(gè)崗位的忽略和輕視都會(huì)對企業(yè)的全體質(zhì)量形成不同水平的影響,。

我們都曉得質(zhì)量的外延很廣，除了我們通常意義上說的產(chǎn)物質(zhì)量,，還有任務(wù)質(zhì)量,、生活質(zhì)量,、管理質(zhì)量、素質(zhì)質(zhì)量,、失業(yè)質(zhì)量、效勞質(zhì)量等等,，有句老話：言必行,，行必果,！為了做到這點(diǎn),，不論多么詳細(xì)而繁鎖的大事,，我們都應(yīng)鍥而不舍落實(shí)究竟！由于我們曉得消費(fèi)合格的產(chǎn)物,，是我刻不容緩的使命！因此雖然消費(fèi)義務(wù)重,，讓我們忙的不易樂乎，但是為了確保產(chǎn)物質(zhì)量,，我們應(yīng)義無反顧的堅(jiān)持下去！質(zhì)量確保光靠某本人的力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,，需求大家共同努力,！在消費(fèi)中我們員工倡導(dǎo)創(chuàng)合格產(chǎn)物的理念，倡議勾結(jié)協(xié)作,、忘我貢獻(xiàn)的任務(wù)作風(fēng),，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)班組凝結(jié)力,！

我想說：知必言,，言必行,，行必果,，是我的任務(wù)理念，更是我們?nèi)w員工的任務(wù)理念,！質(zhì)量認(rèn)識在我的心中，更在我們?nèi)w人員的心中,！我們盼望著,、并努力著用本身的雙手,，打造出金和化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)物。因此,，公司,、車間、班組不斷在培訓(xùn)我們,，我們本身也在默默努力的掌握消費(fèi)工藝,。當(dāng)然成果的獲得離不開各級指導(dǎo)的鼎力贊成。消費(fèi)義務(wù)剛剛制定,，任重道遠(yuǎn),，全體員工將一如繼往，以豐滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,，參與到消費(fèi)中去,！一同，我們置信在公司及車間各級指導(dǎo)的率領(lǐng)下,， 在全體員工勾結(jié)相同的努力拼搏下,，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，100%按著規(guī)范操作程序完成崗位操作,，平安高效消費(fèi)出合理數(shù)目高質(zhì)量產(chǎn)物,，先進(jìn)的設(shè)備,、強(qiáng)壯的體魄,、年老的團(tuán)隊(duì)是我們最大的長處,，假如再加上我們激烈的責(zé)不約束識，雄厚的技巧力氣,，我們還有什么理由不去追求高質(zhì)量,、高質(zhì)量呢,！還是那句話，對我們來說,，追求支出的進(jìn)步和追求生死水平的進(jìn)步是從追求質(zhì)量的進(jìn)步開端的，既然如此,，那就讓我們攜起手來，為了金和的美妙前景,，為了我們幸福美妙的生活共同努力，并肩行進(jìn),，共創(chuàng)輝煌吧,！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇八

各位敬愛的大領(lǐng)導(dǎo)，親愛的小領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好,！我是五車間的**,，我今天來演講的話題是：質(zhì)量與管理。

我們在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的時(shí)候經(jīng)常提到“人,、機(jī),、料,、法“。這里人是排在各因素的最前面,。因?yàn)槿嗽谶@里是最重要,、最根本的因素，人的自身因素很重要,，如果人的自身因素能確立的話,，那么,，質(zhì)量問題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),，但是提高質(zhì)量背后是什么,？我認(rèn)為質(zhì)量意識就是一個(gè)員工的使命感,。在車間，每個(gè)員工都不一樣,，都有不同的質(zhì)量意識，都有不同的習(xí)慣,，對質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量,，而有的員工卻比較馬虎，我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工,，但是效果卻不明顯,。所以我認(rèn)為,，培養(yǎng)一個(gè)員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手，因?yàn)槲覀儧]辦法一下子改變一個(gè)人的習(xí)慣,，也就沒辦法讓一個(gè)員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識。反而我們在管理這些質(zhì)量意識薄弱的員工的時(shí)候或許還會(huì)影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒,，員工也不能建立起對于質(zhì)量的使命感。所以我認(rèn)為與其去批評哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚(yáng)好的員工,，只有充分的肯定哪些好員工,，給他們更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì),，讓他們的質(zhì)量意識去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工,，讓大家看到好員工的質(zhì)量意識,，給大家起到一個(gè)榜樣的作用,，引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣、建立起質(zhì)量意識,，讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個(gè)人的手中也讓好員工能夠更加堅(jiān)定自己的態(tài)度,，自己的信念，這樣通過質(zhì)量意識強(qiáng)的員工去帶動(dòng)更多的人,，帶動(dòng)一個(gè)班甚至一條線生產(chǎn)線的質(zhì)量水平。

除了人之外,，另外一個(gè)影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能。 學(xué)習(xí)改善一個(gè)人的知識 訓(xùn)練改善一個(gè)人的能力,。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量，但更需員工有先進(jìn),，精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備,，但是我們不能只是允當(dāng)一個(gè)操作工,，只會(huì)操作一個(gè)筒單的循環(huán)按扭,。我覺得我們應(yīng)該開展一些實(shí)際的技能上的培訓(xùn),，員工只有對于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解，這樣,，才知道應(yīng)該怎樣去控制,，從那個(gè)方面去控制，鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn),，不斷對所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn),，這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品。

只要大家通力合作,，充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性和能動(dòng)性,，我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏。謝謝大家,！