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大學(xué)畢業(yè)論文 篇1

淺談低碳與城市園林綠地設(shè)計(jì)

論文摘要：介紹低碳與城市綠地系統(tǒng)的關(guān)系,，分析低碳概念在城市園林綠地中的作用,，并指出其存在的問(wèn)題，以為低碳城市建設(shè)提供參考。

論文關(guān)鍵詞：園林綠地;低碳;應(yīng)用;問(wèn)題

隨著氣候變化問(wèn)題的日益嚴(yán)峻,，人們逐漸認(rèn)識(shí)到人為過(guò)量排放溫室氣體是造成氣候變暖的主要原因，也開(kāi)始重視對(duì)氣候環(huán)境變化的控制,。2003年英國(guó)政府將低碳經(jīng)濟(jì)(Low Carbon Economy)作為一種新的發(fā)展觀寫(xiě)進(jìn)政府能源白皮書(shū),，其后，2007年聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)制訂的“巴厘島路線圖”,，2009年中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在聯(lián)合國(guó)氣候變化峰會(huì)及哥本哈根聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)上向全世界作出了明確承諾。低碳城市逐漸成為未來(lái)城市的發(fā)展模式,。

1低碳與城市綠地系統(tǒng)的關(guān)系

低碳城市發(fā)展是指城市在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下，保持能源消耗和二氧化碳排放處于較低水平,。低碳城市的主要思路包括減排和碳匯(既收集和固定大氣中的溫室氣體)。而城市綠地系統(tǒng)作為城市中最主要的碳匯必然成為低碳城市的重要組成部分,。

城市綠地系統(tǒng)具有固碳釋氧、降低城市熱島效應(yīng),、雨洪控制、城市農(nóng)業(yè)基地,、引導(dǎo)新型能源利用和綠色交通等作用,，同時(shí)它也將成為重要的低碳教育與展示基地,。如何在設(shè)計(jì)中充分發(fā)揮城市園林綠地的這些重要功能,，是向低碳城市目標(biāo)發(fā)展的重要保障。

2低碳概念在城市園林綠地中的應(yīng)用

2.1城市雨洪管理

我國(guó)城市的雨洪管理技術(shù)相對(duì)落后,，雨水多直接排入周邊水體或是排入市政排水管網(wǎng)，對(duì)水體生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重的破壞,，同時(shí)還對(duì)城市排水系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng)造成較大的壓力。現(xiàn)在人們開(kāi)始注意到雨水引發(fā)的洪澇災(zāi)害和非點(diǎn)源污染,，卻還沒(méi)有意識(shí)到雨水資源的流失所造成的損失。大量的雨水通過(guò)市政管網(wǎng)排出,，而雨水過(guò)后又會(huì)出現(xiàn)城市大量缺水的情況。

城市中的綠地系統(tǒng)通過(guò)合理的設(shè)計(jì)可以達(dá)到較好的排水,、儲(chǔ)水、凈水和補(bǔ)充地下水源的作用。城市綠地系統(tǒng)通過(guò)各種人工和自然水體和綠地對(duì)雨水進(jìn)行收集,、調(diào)蓄和凈化，并使之通過(guò)自然滲透補(bǔ)充地下水源,。不僅可緩解城市排水和污水處理的巨大壓力，減少巨大的人力,、物力消耗，同時(shí)城市的雨洪管理系統(tǒng)如果與景觀設(shè)計(jì)相結(jié)合,，還可以豐富城市景觀，為人們提供更加舒適的生活空間,。

城市園林綠地的雨洪管理還可大大地節(jié)省城市排水和污水處理方面的人力,、物力消耗，減少大量的碳排放,，以一種更加經(jīng)濟(jì)和生態(tài)的方式解決城市排水問(wèn)題。

2.2構(gòu)建城市的“冷島”

綠地減小,，建筑和硬地增加是造成城市熱島效應(yīng)的主要原因[4-5]。氣溫的升高會(huì)使城市的耗電量加大,，從而導(dǎo)致更多的碳排放。園林綠地通過(guò)植被的蒸騰作用和遮蔭可以降低城市的地面和空氣溫度，形成明顯的城市“冷島”,。通過(guò)合理的布局，使園林的“冷島”穿插于城市“熱島”之間,，可有效地減少城市的熱島效應(yīng)，大量減少城市耗能,，并為居民提供更為舒適的生活空間。

2.3城市濕地景觀的營(yíng)造

濕地由于其多處于厭氧環(huán)境下,，土壤多富含有機(jī)質(zhì)并堆積形成泥炭層，可以更好的起到固碳的作用,。但另一方面,，濕地的生態(tài)環(huán)境也較為脆弱，人的干預(yù)對(duì)其影響較大,，一旦濕地環(huán)境遭到破壞，不僅其固碳作用減弱,，而且其原有的碳會(huì)逐漸的氧化分解。所以在現(xiàn)在城市園林綠地設(shè)計(jì)過(guò)程中,，首先應(yīng)該保護(hù)現(xiàn)有的濕地，使其免遭破壞,，保證其水文條件和生態(tài)環(huán)境的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)于人工濕地系統(tǒng),，應(yīng)該考慮其生態(tài)功能與游憩功能之間相互協(xié)調(diào),，將濕地區(qū)域根據(jù)對(duì)人的活動(dòng)頻率進(jìn)行控制而實(shí)行分區(qū)規(guī)劃，設(shè)立濕地保育區(qū),，盡量減少人為因素對(duì)濕地生態(tài)環(huán)境的影響,，使?jié)竦氐纳鷳B(tài)功能發(fā)揮到最大,。

2.4生產(chǎn)性景觀的應(yīng)用

生產(chǎn)性景觀通常既可以起到裝飾性景觀的效果,，又可以提供能源或糧食作物，如風(fēng)能,、太陽(yáng)能發(fā)電場(chǎng)、家庭園藝園,、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等。這些景觀多是自然資源與人類(lèi)活動(dòng)相結(jié)合的產(chǎn)物,，既顯人工之美又顯自然之美。

風(fēng)能和太陽(yáng)能發(fā)電廠通?？梢钥醋鲆粋€(gè)大地景觀的作品,，其設(shè)備優(yōu)雅的外形和有序列的排列可以成為城市中富有標(biāo)志性的景觀,。同時(shí)它們提供的可再生、可持續(xù)的能源也可提供城市能源的消耗,，減少城市對(duì)于生物能源的依賴。城市農(nóng)業(yè)景觀可以滿足城市居民參與,、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的需要，也有一定的產(chǎn)出功能,，提供滿足部分城市農(nóng)產(chǎn)品的需求，減小產(chǎn)品的運(yùn)輸成本,、運(yùn)輸路程，從而減少碳排放,。

2.5引導(dǎo)綠色出行方式

城市的機(jī)動(dòng)車(chē)交通系統(tǒng)的溫室氣體排放量在城市總的溫室氣體排放量中占有較大比重,，綠色的出行方式如:自行車(chē),、步行都可以有效減少碳排放。如果將城市綠地系統(tǒng)進(jìn)行合理的布局,，構(gòu)建成較為完整的系統(tǒng)，就可利用其構(gòu)建城市居民的綠色出行廊道,。同時(shí)，合理的設(shè)計(jì)和豐富的植物配置還可以隔絕城市交通的噪聲,、尾氣污染，在其中設(shè)置較為完整的步行體系和自行車(chē)體系,，為城市居民創(chuàng)造出宜人的出行環(huán)境，將有利于引導(dǎo)城市居民的健康出行,，為低碳城市的構(gòu)想邁出一大步。

2.6低碳教育與展示基地

城市園林綠地還可以作為低碳教育與展示基地,。城市綠地系統(tǒng)本身有著巨大的固碳減排的作用，可以通過(guò)科普展示的方式,，將其通過(guò)簡(jiǎn)單易懂、富有趣味的方式展現(xiàn)在游人面前,。還可以通過(guò)開(kāi)展一些參與性質(zhì)的活動(dòng)，引導(dǎo)人們了解每個(gè)人日常生活中的“碳足跡”,，告訴人們能夠?yàn)楣?jié)能減排做些什么，以迎合低碳經(jīng)濟(jì)的大勢(shì),，鼓勵(lì)人們參與植樹(shù)造林，為自己的碳匯買(mǎi)單,。

3現(xiàn)狀問(wèn)題

現(xiàn)在越來(lái)越多的城市規(guī)劃被打上了低碳城市的標(biāo)簽，但是真正實(shí)現(xiàn)低碳城市的目標(biāo)并不是短期內(nèi)可以達(dá)到的,，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期而艱巨的實(shí)踐,，需要更多的基礎(chǔ)設(shè)施的投入,，需要更多的科學(xué)研究。

現(xiàn)今,，城市園林綠地的建設(shè)中存在著許多有悖于低碳原則的設(shè)計(jì)值得所有的設(shè)計(jì)師警惕。過(guò)分追求精致化的園林導(dǎo)致園林景觀的高維護(hù)率,，植物種植時(shí)過(guò)于追求其觀賞性而忽略其生態(tài)性;大量興起濕地公園的建設(shè)，卻只關(guān)注于其游覽觀賞性而忽略其真正的生態(tài)價(jià)值;不合理的材料使用,，導(dǎo)致現(xiàn)在的園林使用年限遠(yuǎn)低于設(shè)計(jì)預(yù)期。這些無(wú)疑都降低城市園林綠地作為“碳匯”的功能,，有時(shí)甚至使其成為“碳源”。希望通過(guò)更多的關(guān)于低碳設(shè)計(jì)的探索,，使低碳的概念成為每個(gè)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)時(shí)的一把標(biāo)尺，真正地將低碳落實(shí)到實(shí)際設(shè)計(jì)中,。

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大學(xué)畢業(yè)論文 篇2

應(yīng)包括課題研究的背景,、意義、文獻(xiàn)綜述;課題研究的基本內(nèi)容,、重點(diǎn)難點(diǎn)及要解決的主要問(wèn)題;課題研究計(jì)劃與寫(xiě)作提綱等。

課題研究的背景：

自改革開(kāi)放以來(lái),，我國(guó)私營(yíng)企業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是,，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，企業(yè)日趨激烈,，人力資源作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心，是企業(yè)最具活力,、最具發(fā)展前景、最具收益的戰(zhàn)略資源,，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。目前部分私營(yíng)企業(yè)在人力資源管理方面過(guò)于簡(jiǎn)單,，人力資源管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，幾乎無(wú)培訓(xùn)投入,，激勵(lì)機(jī)制非常簡(jiǎn)單,。因?yàn)樗綘I(yíng)企業(yè)對(duì)人力資源管理重視程度不夠，員工流動(dòng)性大,，員工對(duì)培訓(xùn)方面的積極性欠佳,。隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越大,，企業(yè)對(duì)各種類(lèi)型的人才的需求逐漸增大，人力資源管理制度的不健全已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,。因此,，如何加強(qiáng)和完善私營(yíng)企業(yè)人力資源管理成為我國(guó)私營(yíng)企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。

課題研究的意義：

面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì),，企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展,，關(guān)鍵在于企業(yè)是否具備核心競(jìng)爭(zhēng)力,，而核心競(jìng)爭(zhēng)力主要來(lái)自于企業(yè)中的人力資源,，人力資源管理一日益凸顯其在企業(yè)價(jià)值中的重要作用,，任何企業(yè)都離不開(kāi)優(yōu)秀的人力資源,。私營(yíng)企業(yè)迫切需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)觀念和人才意識(shí),，建立完整科學(xué)的人力資源管理體系，塑造優(yōu)秀企業(yè)文化,，提高員工的忠誠(chéng)度,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和永久經(jīng)營(yíng)。如何合理利用人才，做好企業(yè)的人力資源管理規(guī)劃非常必要,，做好人力資源管理對(duì)于私營(yíng)企業(yè)有著十分重要的發(fā)展意義,。

課題研究的基本內(nèi)容：

1,、收集有關(guān)私營(yíng)企業(yè)人力資源管理的相關(guān)資料

2,、了解私營(yíng)企業(yè)，以及私企人力資源管理存在的問(wèn)題

3,、分析我國(guó)私企人力資源管理存在的問(wèn)題

4,、依據(jù)這些問(wèn)題，提出如何解決人力資源管理問(wèn)題的對(duì)策

課題研究的重點(diǎn)難點(diǎn)：

本課題的難點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)私營(yíng)企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題,，如缺乏科學(xué)合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，缺乏專業(yè)的人力資源管理者,，培訓(xùn)機(jī)制不健全等等。

本課題的重點(diǎn)是根據(jù)私營(yíng)企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題,，做出相對(duì)應(yīng)的對(duì)策分析，如建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,，實(shí)施規(guī)范化管理,，建立科學(xué)合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,，創(chuàng)造平等寬松的用人環(huán)境，完善多渠道的激勵(lì)機(jī)制,，提高員工工作積極性，加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)工作等措施,。

解決的主要問(wèn)題：

找相關(guān)的書(shū)籍對(duì)題目的意義進(jìn)行研究，通過(guò)分析和研究找到論文的核心所在

利用空閑的時(shí)間在圖書(shū)館多看看相關(guān)方面的書(shū)籍和學(xué)術(shù)論文,，增強(qiáng)自己的理論知識(shí)

拜訪在這些方面有經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)行了解,，使自己的思路能得到進(jìn)一步的升華

聯(lián)系老師，聽(tīng)取老師的建議使自己對(duì)論文的結(jié)構(gòu)和框架能夠很多的把握

利用現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資料的收集，來(lái)獲取信息資源

參考文獻(xiàn)：

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寫(xiě)作提綱：

目錄

一、引言

二,、私營(yíng)企業(yè)與人力資源管理的相關(guān)概念.

(一)私營(yíng)企業(yè)的概念與特點(diǎn)

(二)人力資源管理的定義與及其內(nèi)容

(三)人力資源管理的特點(diǎn)

三,、私營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理的必要性

(一)有利于減少勞動(dòng)耗損,，控制人力資源成本，提高經(jīng)濟(jì)效益

(二)有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

(三)加強(qiáng)人力資源管理有助于提高私營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

(四)人力資源管理是企業(yè)戰(zhàn)略的核心,，對(duì)企業(yè)管理工作有指導(dǎo)作用

(五)人力資源是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有基礎(chǔ)性作用，是企業(yè)發(fā)展的需要

四,、私營(yíng)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀分析

(一)私營(yíng)企業(yè)的人力資源管理觀念

(二)私營(yíng)企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題

1,、忽視對(duì)各級(jí)管理者素質(zhì)的提高

2,、缺乏科學(xué)合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

3,、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，缺乏專業(yè)的人力資源管理者

4、家族式管理模式阻礙人力資源的發(fā)展

5,、私營(yíng)企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制不健全

大學(xué)畢業(yè)論文 篇3

摘要：隨著我國(guó)公共財(cái)政管理體制改革的深化，高等學(xué)校發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,，為了適應(yīng)改革迅速發(fā)展的需要,，將管理會(huì)計(jì)理論方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于高校勢(shì)在必行,。文章基于內(nèi)部控制視角分析了管理會(huì)計(jì)在高校經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的必要性，并基于作業(yè)成本法,、本量利分析,、平衡計(jì)分卡,、凈現(xiàn)值指數(shù)等具體應(yīng)用分析，提出構(gòu)建高校管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系的相應(yīng)措施，具有一定的理論及實(shí)踐參考,。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制;管理會(huì)計(jì);經(jīng)濟(jì)管理

管理會(huì)計(jì)(ManagementAccounting),，又稱為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì),，旨在強(qiáng)化組織內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng),，對(duì)財(cái)務(wù)等信息進(jìn)行深加工和再利用,，在組織規(guī)劃、決策,、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用,。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期的到來(lái),，在“云會(huì)計(jì)”,、“大數(shù)據(jù)”“互聯(lián)網(wǎng)+”等信息技術(shù)的支撐及財(cái)政部相關(guān)政策的推動(dòng)下，管理會(huì)計(jì)在高校經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)用也越來(lái)越受到重視,。當(dāng)前高校新會(huì)計(jì)制度的改革，全面預(yù)算管理的實(shí)施,，國(guó)庫(kù)集中支付制度的日趨成熟等,，對(duì)管理會(huì)計(jì)在高校經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用奠定了一定的發(fā)展基礎(chǔ),。

一、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于我國(guó)高校的必然性

財(cái)政部于2014年11月18日頒布的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中指明高校管理會(huì)計(jì)是“十三五”期間重點(diǎn)研究和實(shí)施的領(lǐng)域,。高校管理會(huì)計(jì)的推行有助于提高高校管理各部門(mén)、各崗位之間的銜接關(guān)系,，增強(qiáng)高校整體流程控制,，進(jìn)一步提高高校工作效率。同時(shí)還可加強(qiáng)高校預(yù)算管理,、決算分析和績(jī)效評(píng)價(jià)工作,，促使高校經(jīng)濟(jì)管理更加全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,，它滲透于高校經(jīng)濟(jì)管理的全過(guò)程,，具有預(yù)測(cè),、決策,、控制,、資源分配和責(zé)任考核等職能,，在事前—預(yù)測(cè)、事中—決策,、事后—評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等方面發(fā)揮重要的作用,。高校推行管理會(huì)計(jì)是我國(guó)公共財(cái)政管理體制改革以及高校自身發(fā)展的內(nèi)在需要,。

二、現(xiàn)階段我國(guó)高校經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

(一)高校管理會(huì)計(jì)理論研究較少

我國(guó)從20世紀(jì)70年代引入管理會(huì)計(jì),，雖然大部分企業(yè)已經(jīng)運(yùn)用了管理會(huì)計(jì),，但有關(guān)高校研究管理會(huì)計(jì)的相關(guān)文獻(xiàn)較少，管理會(huì)計(jì)在高校正處于摸索起步階段,。我國(guó)事業(yè)和行政單位，管理會(huì)計(jì)幾乎是空白的，無(wú)論是相關(guān)政策,、制度,，還是論文,、著作方面的研究都嚴(yán)重不足，我國(guó)高校管理會(huì)計(jì)現(xiàn)階段仍是短板,。目前從國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用來(lái)看，企業(yè)走在了高校的前列,，我國(guó)高校會(huì)計(jì)理論研究者和實(shí)務(wù)工作者更多的考慮高校財(cái)務(wù)制度的合法合規(guī)性及外部審計(jì)等，而對(duì)高校內(nèi)部成本核算,、預(yù)算績(jī)效管理決策等研究較少，高校管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用相對(duì)滯后,。

(二)高校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足

高校管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用不具有強(qiáng)制性,，國(guó)內(nèi)高校普遍對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解及重視程度不夠,，高校各級(jí)管理人員的管理會(huì)計(jì)理念薄弱,，對(duì)高校財(cái)務(wù)部門(mén)的定位為會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督職能，在實(shí)際工作中對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求不高,，沒(méi)有具體了解管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的作用,。

(三)高校缺乏管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)

管理會(huì)計(jì)融合了會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)等多門(mén)學(xué)科的知識(shí),，是一門(mén)綜合性學(xué)科，要求相關(guān)管理人員具備全面的知識(shí)面和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),，長(zhǎng)期的從事管理以及從事會(huì)計(jì)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，具有分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。我國(guó)高端管理會(huì)計(jì)人才欠缺,，高等學(xué)校財(cái)務(wù)隊(duì)伍中,，同樣存在財(cái)務(wù)人員知識(shí)老化問(wèn)題，既懂得高校財(cái)務(wù)知識(shí),，又擁有戰(zhàn)略管理決策的綜合性管理會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重不足,。

三,、構(gòu)建高校管理會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)務(wù)分析

(一)利用成本形態(tài)分析,，進(jìn)行成本管控

2014年開(kāi)始執(zhí)行的新《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》引入了權(quán)責(zé)發(fā)生制,、累計(jì)折舊、在建工程等為高校成本核算奠定了基礎(chǔ),。高校要在目前有限的教育投入下提高辦學(xué)資源的使用效率,，就必須加強(qiáng)成本管控，實(shí)現(xiàn)有限資源的最佳配置,。高校成本主要由教育成本,、科研成本,、管理費(fèi)用和其他費(fèi)用構(gòu)成。高?？衫们捌诘呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)制定生均培養(yǎng)成本，通過(guò)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的比較分析差異產(chǎn)生的原因,，從而采取相應(yīng)的改進(jìn)方法，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法對(duì)教育成本進(jìn)行分析;運(yùn)用作業(yè)成本法對(duì)科研成本進(jìn)行核算,，在核算科研直接成本的基礎(chǔ)上加入其他相關(guān)部門(mén)同時(shí)發(fā)生的間接成本,，將科研間接成本費(fèi)用間接分配給各部門(mén)所承擔(dān)的各個(gè)科研項(xiàng)目,，從而更加科學(xué)的核算各科研項(xiàng)目的項(xiàng)目成本,。高?？砂凑粘杀拘螒B(tài)進(jìn)一步劃分為固定成本,、變動(dòng)成本和混合成本,，高校的固定成本總額固定不變,，根據(jù)學(xué)生人數(shù)的增加而增加，一般屬于非相關(guān)成本,。而變動(dòng)成本總額與在校學(xué)生人數(shù)成正比例變動(dòng)，單位變動(dòng)成本不變,，大多屬于相關(guān)成本?；旌铣杀究傤~與在校學(xué)生人數(shù)無(wú)關(guān)。運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的分析方法建立成本核算數(shù)據(jù)模型,，從而使辦學(xué)成本更加科學(xué)化，同時(shí)預(yù)測(cè)后期辦學(xué)收入,、成本和利潤(rùn)，以降低辦學(xué)成本,。

(二)運(yùn)用本量利分析法，加強(qiáng)全面預(yù)算管理

高校的財(cái)務(wù)預(yù)算一般由收入預(yù)算和支出預(yù)算兩大部分組成,，收入的預(yù)算主要包括國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助,、教育事業(yè)收入,、校園后勤收入等,。支出預(yù)算主要包括高校科研經(jīng)費(fèi),、校園建設(shè)性支出、事業(yè)支出等,。我國(guó)高校通常以往年發(fā)生的實(shí)際數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)編制預(yù)算，這種做法存在一定的缺陷,，比如某項(xiàng)不合規(guī)的預(yù)算項(xiàng)目會(huì)持續(xù)影響后期的預(yù)算編制。管理會(huì)計(jì)要求預(yù)算精細(xì)化管理,，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，根據(jù)成本形態(tài)公示和在校學(xué)生人數(shù),，制定出科學(xué)合理的配比指標(biāo)，作為各職能部門(mén)和二級(jí)學(xué)院的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),，確保資金的合理使用。本量利分析(Cos tVolume Profit Analysis),，也稱為CVP分析,，是在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上,，對(duì)單位成本、業(yè)務(wù)量,、利潤(rùn)之間的依存關(guān)系進(jìn)行分析的一種財(cái)務(wù)方法。高?？蛇\(yùn)用本量利分析法測(cè)算高校辦學(xué)成本—業(yè)務(wù)量—結(jié)余之間的內(nèi)在聯(lián)系，進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行分析,。采用管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)對(duì)上年學(xué)校的收入,、支出具體分析，以便于后續(xù)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的開(kāi)展,，運(yùn)用“卡普蘭預(yù)算”,、“零件預(yù)算”等預(yù)算編制方法,，進(jìn)一步提高預(yù)算的.準(zhǔn)確性及可執(zhí)行性。

(三)引入平衡積分卡,，優(yōu)化高校績(jī)效評(píng)價(jià)

績(jī)效評(píng)價(jià)是連接高校管理目標(biāo)和教學(xué),、科研活動(dòng)的橋梁，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的重要手段,。對(duì)各項(xiàng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行效果,，尤其是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行作出績(jī)效評(píng)價(jià),，可促使財(cái)務(wù)管理更加具體化,，明確資金使用情況,，使高校財(cái)務(wù)工作更加高效、透明,。平衡計(jì)分卡(Balanced Scorecard，BSC)是管理會(huì)計(jì)的重要方法之一,，以組織愿景和戰(zhàn)略出發(fā),，從財(cái)務(wù),、顧客,、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度,，將組織戰(zhàn)略目標(biāo)和日常業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)相互銜接,，為組織確定實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)并建立綜合衡量指標(biāo)和戰(zhàn)略執(zhí)行體系。“財(cái)務(wù)”維度可關(guān)注預(yù)算執(zhí)行度,、財(cái)政撥款執(zhí)行率,、經(jīng)費(fèi)支出率,、考查高校成本費(fèi)用控制能力;“顧客”維度可關(guān)注學(xué)生,、用人單位、家長(zhǎng)滿意度,、學(xué)生畢業(yè)就業(yè)率等指標(biāo);“內(nèi)部流程”可關(guān)注學(xué)校制度規(guī)范程度,、內(nèi)部決策效率、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況及重大科研項(xiàng)目完成情況;“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)”可設(shè)定教師滿意度、教師的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),、高級(jí)職稱人員比率等指標(biāo)。采用平衡記分卡進(jìn)行高?？?jī)效評(píng)價(jià),，可實(shí)現(xiàn)高校長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo),、財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)、高校內(nèi)部指標(biāo)與外部指標(biāo)的有機(jī)融合,。

(四)采用凈現(xiàn)值法等財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo),，投資決策分析

在有限的資源配置中低成本擴(kuò)張，是高校財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要目標(biāo)，降低投資成本,、提高資金使用率是高校財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,。高校可以在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)，運(yùn)用生均成本,、在校生人數(shù)、生均收益等基礎(chǔ)指標(biāo)，采用凈現(xiàn)值法,、回收期法等作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，進(jìn)行多元化投資，以達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)、提高收益,。高校在后勤基建方面建造學(xué)生宿舍樓可用凈現(xiàn)值法比較采用銀行貸款抑或采用集資成本，來(lái)確定最優(yōu)實(shí)施方案,。例如某高校擬建造一棟學(xué)生宿舍樓,，計(jì)劃投資5000萬(wàn)元,，建成后可供5000名學(xué)生住宿使用，人均繳納住宿費(fèi)1200元/年,，目前有兩套可選方案：方案一是將該宿舍樓交給公司承建,，以20年住宿收費(fèi)補(bǔ)償支付工程款;方案二是選擇向銀行長(zhǎng)期貸款自建宿舍樓,，長(zhǎng)期銀行貸款利率為6%。如若高校不考慮資金的時(shí)間價(jià)值,，看似方案一由公司承建比較劃算,，學(xué)校無(wú)需花費(fèi)任何費(fèi)用就可完成學(xué)生宿舍樓的建造工程，而且20年后學(xué)生宿舍樓的所有權(quán)仍歸學(xué)校所有,，但如果運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的凈現(xiàn)值法(NPV)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值后計(jì)算結(jié)果：公司承建20年住宿費(fèi)付工程款，公司每年可獲A=5000×1200=600萬(wàn)元/年，凈現(xiàn)值(NPV)=600×(P/A，6%,，20)=6881.94萬(wàn)元;銀行貸款自建,，向銀行貸款5000萬(wàn)元,，年利率6%,，凈現(xiàn)值(NPV)=5000萬(wàn)元。方案一由公司承建比方案二貸款自建多支付1881.94萬(wàn)元,，顯然方案二高校貸款自建為最佳方案。

四,、管理會(huì)計(jì)在高校的應(yīng)用途徑

(一)開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),，為管理會(huì)計(jì)在高校的應(yīng)用奠定技術(shù)基礎(chǔ)

隨著我國(guó)信息化技術(shù)的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，加強(qiáng)信息化建設(shè)是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重中之重,，作為高校的核心部門(mén),，財(cái)務(wù)處幾乎匯集了全校所有財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)信息。高校應(yīng)根據(jù)信息化管理技術(shù),，建立以財(cái)務(wù)為核心，涵蓋多部門(mén)的綜合信息系統(tǒng),，確保學(xué)校行政管理各部門(mén)之間信息的溝通與傳遞,，以利于管理會(huì)計(jì)的價(jià)值參數(shù),，以一種科學(xué)的計(jì)算方式來(lái)分析及進(jìn)行數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),，準(zhǔn)確的了解高校財(cái)務(wù)狀況;分析數(shù)據(jù)背后突顯的問(wèn)題,，及時(shí)做出相應(yīng)的財(cái)務(wù)決策,。以精確的數(shù)據(jù)更具有說(shuō)服力的信息搜集來(lái)替代傳統(tǒng)以人工為主導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理方式,，從而使高校財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)合理化,，實(shí)現(xiàn)主體大數(shù)據(jù)共享，增加透明度和監(jiān)管力度。

(二)在高校引進(jìn)總會(huì)計(jì)師制度，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)

高校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《總會(huì)計(jì)師條例》和我國(guó)《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(20102020)》的有關(guān)規(guī)定,，在高校設(shè)立總會(huì)計(jì)師崗位，把總會(huì)計(jì)師作為高校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，進(jìn)一步規(guī)范高校財(cái)務(wù)管理工作,，提升經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)管理效率,。同時(shí)可避免高校主要負(fù)責(zé)人“一支筆”帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從制度層面規(guī)范高校經(jīng)濟(jì)行為。對(duì)高校的重大投資決策以及大額資金的使用,，實(shí)行總會(huì)計(jì)師崗位輪轉(zhuǎn)制度和高校主要負(fù)責(zé)人與總會(huì)計(jì)師共同簽字制度，防范和降低高校腐敗事件的發(fā)生，同時(shí)對(duì)高校財(cái)務(wù)制度建設(shè)有著積極的推動(dòng)作用,。在高校設(shè)置總會(huì)計(jì)師，通過(guò)改善高校的法人治理結(jié)構(gòu)而推動(dòng)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),，通過(guò)管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮提高高校管理水平,，推動(dòng)高校的發(fā)展。

(三)重視管理職能轉(zhuǎn)變，建立專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍

隨著高校辦學(xué)形式辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，國(guó)家對(duì)高校教育事業(yè)的投入不斷加大,，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來(lái)源眾多，對(duì)各種經(jīng)費(fèi)的管理也不盡相同，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)賬模式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理的需要,。為全面提升會(huì)計(jì)人才業(yè)務(wù)水平,，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，使高校人員從核算型向決策型轉(zhuǎn)變,，高校財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，定期組織學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，加強(qiáng)技術(shù)的提高,，建立起一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)更好的將理論與實(shí)踐結(jié)合在一起,。高校應(yīng)創(chuàng)造更多的條件培養(yǎng)高質(zhì)量的管理會(huì)計(jì)人才,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn),，完善管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在高校的全面發(fā)展,。

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作者:夏丹杜國(guó)良單位:武漢紡織大學(xué)財(cái)務(wù)處武漢紡織大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院

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