總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。
班級管理的工作總結(jié)篇一
本學(xué)期我擔(dān)任高一年級九班班主任工作,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和年級組領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各位任課老師的大力支持下,，我比較順利地完成了本學(xué)期的班級管理工作,，取得了一定的成績，先將本學(xué)期的班主任工作總結(jié)如下：
每一個學(xué)生是鮮活的生命,，是待開墾的沃土,，班主任就是面對這鮮活的生命個體，面對這沃土,，播撒理想,，播撒未來，像辛勤的花匠,，在付出之后,，欣賞鮮花綠草的美麗，聆聽花開的聲音和小草成長的歌聲,，樂在其中,。
開學(xué)接班，我?guī)У母咭唬ň牛┌嗍求w育班,，班級構(gòu)成是中考招生的體育考生和一些擇校生,，學(xué)生自律性和學(xué)習(xí)成績很差，我開始感到了非常的壓力,。
我著手制定我的班主任工作計劃,，在“目的要求”里，我列出了六條內(nèi)容：
1,、以人為本,，教育學(xué)生成為正直善良、智慧健康的人,；
3,、教會學(xué)生學(xué)會生存，學(xué)會學(xué)習(xí),，學(xué)會與人相處,，學(xué)會付出和愛，學(xué)會感恩,；
4,、利用課堂、班會等各種陣地和活動增強班級凝聚力,，讓每一個學(xué)生成為班級主人,，為班級自豪,。在“計劃與措施”里，我把全學(xué)期分為四個階段：第一階段（9月）搞好入學(xué)教育（宣講傳統(tǒng)文化,，教育學(xué)生為人之道,，班級建設(shè)（成立臨時班委、學(xué)委和團委,，逐步補充完善,，征求學(xué)生意見，制訂班級管理制度,，了解班級日常情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理），和部分問題學(xué)生溝通（針對初步印象,，談心,，了解，穩(wěn)定軍心）,，和家長通信聯(lián)絡(luò)（匯報班級工作,，征得家長和家庭對學(xué)校教育的大力支持）建立小組科學(xué)自主管理體系；第二階段：（１０月）引導(dǎo)學(xué)生回顧小結(jié)高中第一個月的學(xué)習(xí),、紀(jì)律情況（自測,、自評和互平），開展學(xué)習(xí)競賽（結(jié)合第一次月考的成績,，找出問題，分析解決問題,，開展學(xué)習(xí)方法交流會主題班會一次）
回顧這半學(xué)期的具體工作,，付出了很多，收獲頗豐,，也有很多不足和遺憾,。具體如下：
（一）堅持讓學(xué)生填寫《自我評價表》，督促其養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,。我堅持每份表手工制作,，以示重視，次日早讀前放在講桌上讓學(xué)生自行填寫前一日的評價結(jié)果,，及時回收,，我檢查結(jié)果，并對項目得分低的同學(xué)及時談話,，了解實情,，督促其改進。從一學(xué)期實施的情況來看,，雖然與我的理想有一定差距,，但是它也發(fā)揮了積極的作用,。
（二）利用墻報欄，每人制作個人的“主頁”,。這項工作是我的班級文化建設(shè)的重要陣地之一,，學(xué)生們完成得非常認(rèn)真，有的貼有照片,，有的有美術(shù)編輯,，加上任課老師的大力支持，他們鼓勵的話語使學(xué)生揚起了前進的風(fēng)帆,，在我們教室成了一道亮麗的風(fēng)景,。這項工作在學(xué)期一定要堅持下去，他們是我的理想班級中不可或缺的兩件珍寶,。
（三）建設(shè)班級管理體系,，加強學(xué)生自我管理。在開學(xué)初,，通過學(xué)生自我介紹和自薦的形式,，我初步選定了班委人選和學(xué)委人選，通過一個月的觀察和鍛煉,，逐步穩(wěn)定下來,。希望班干部因自己的付出讓同學(xué)們感到幸福，這就是奉獻的真諦,。同學(xué)們也要尊重班干部,，服從管理，讓自己的存在給別人帶來幸福,。這句話確實起到了作用,，這學(xué)期班干部在班級管理上很積極，也從未和同學(xué)發(fā)生矛盾和沖突,。同時,，我對班干部作了明確分工，寫在班規(guī)里,，大家都能以身作則,，各負(fù)其責(zé)，很好地完成了自己的工作,。班長負(fù)責(zé)全盤工作,，管理收費,，從未出現(xiàn)差錯,，協(xié)助體委和衛(wèi)生委員，配合良好,；副班長負(fù)責(zé)考勤和小組量化考核,，客觀公正,，她還管理墻報欄目,，積極認(rèn)真，堅持始終,，深得同學(xué)們好評,；衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)衛(wèi)生打掃和維護，經(jīng)常身先士卒,，任勞任怨,，使我們班在衛(wèi)生檢查中多次獲獎；體育委員負(fù)責(zé)集合,、課間操和體育課,，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè),，學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)班級日志的輪流,，她帶頭示范，確定了日志的良好文風(fēng),，同時協(xié)助各科代表和老師溝通,，表現(xiàn)良好，協(xié)助團委更換板報,，吃苦耐勞,；優(yōu)秀的班干部隊伍是我班級管理的強有力的幫手，下學(xué)期我要繼續(xù)發(fā)揮班干部的積極帶頭和管理作用,，鍛煉隊伍,，提高管理質(zhì)量。
回看我的工作計劃和班主任日記,，反思自己一學(xué)期來的工作得失,，存在許多遺憾和不足。由于自己的時間精力有限,，我對班級的管理投入的時間不是很多,，有一些計劃中的工作未能完成,，讓我遺憾,。總之,，在這半學(xué)期里,，我對班主任工作有了重新的認(rèn)識，付出了很多,，收獲了很多,，我決心在新的學(xué)期里堅持我的教育理想和管理目標(biāo)，培養(yǎng)優(yōu)秀的中學(xué)生和優(yōu)秀的班集體,。
班級管理的工作總結(jié)篇二
熱愛幼教事業(yè),，嚴(yán)于律己,，恪守崗位職責(zé)。
幼兒園工作煩瑣而細(xì)小,，在班子成員中,，我明確自己的角色定位，做到分工來分家,，互通有無,，在管理好自己分管的保教工作之余，我對園長要求協(xié)助處理的其他各類事情也從不推諉,，總是舍身處地,，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,，盡量減輕園長的工作壓力和負(fù)擔(dān),。
同時與后勤園長、年段長一起同心協(xié)力,，共同協(xié)助幼兒園的全方位管理工作,。
我覺得自己既是管理者，又是教師,，也是個學(xué)生,。
行駛在信息化的高速公路上，深深感到自己是如此的貧乏,，內(nèi)存不足,，為了扮演好多重角色，我對自己提出：知識要向更寬領(lǐng)域拓展,，業(yè)務(wù)要向更深處延伸,。
于是，常在工作之余,，學(xué)習(xí)《幼教博覽》,、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍,，每當(dāng)閱讀到精彩之處,，我就會對照自己的工作，尋找差距,，不斷地充實,，更新自己的管理理念，調(diào)整自己的工作方式,，并在一線理論聯(lián)系實踐,，大膽嘗試，努力探索新的教育觀念與教育模式，并在指導(dǎo)過程中得以運用,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,。
在課改的今天，我們都有煩惱,、茫然的時候,，把握不住課程，把握不住孩子,，把握不住預(yù)計和生成每當(dāng)茫然的時候,，我就看書，查資料,、詢問,、探討、反思,，通過多種途徑的學(xué)習(xí)和老師共同解決一些實踐中的困惑與難題,。
我還抓住外出學(xué)習(xí)的機會，聆聽專家的講座,，感受新的教育理念,，通過多種途徑不斷充實自己，讓自己在學(xué)習(xí)中不斷成長起來,。
曾經(jīng)多次承擔(dān)各級各類的公開觀摩活動的指導(dǎo),，對指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能,，獲得了觀摩者的一致好評,。
在參加縣我與新課改征文比賽中獲二等獎;撰寫的論文《讓快樂駐孩子心中》在德化教育發(fā)表，《暈頭的小雞》在市級教育科研文萃匯編,，《摸著石子過河》在教育局論文薈萃匯編,《呵護愛心,，讓愛萌發(fā)》在中心小學(xué)駕云報發(fā)表。
我園部分教師是小學(xué)轉(zhuǎn)崗的新教師,，教師專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平參差不齊,，為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，我把對新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作,，采取以下形式進行培養(yǎng)：
一是加大指導(dǎo)力度,。
深入班級聽課80多節(jié)，尤其是對新教師進行隨堂聽課,，跟蹤指導(dǎo),，每次聽課后,，在肯定優(yōu)點的同時,，更注意語重心長的幫助和耐心指導(dǎo)，力求使每位教師通過課堂實踐提高基本功,。
二是加大園本培訓(xùn)力度,。
以園為本,，開展自培活動，充分利用老教師的人才資源,，采取新老教師結(jié)對幫扶的形式,，通過園本培訓(xùn)、崗前培訓(xùn),、崗位培訓(xùn)等途徑,，形成老帶新，強帶弱的良好氛圍,，通過學(xué)習(xí)實踐反思再實踐的螺旋式上升形式,，開展培訓(xùn)，產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng),，取得了良好的效果,，我園的園本教研曾受到姐妹園的充分肯定。
三是重視群體素質(zhì)的提高,。
為使教師獲得專業(yè)成長,，給教師壓擔(dān)子，開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動,，鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,，如：優(yōu)質(zhì)課評比、課題展示活動,、自制教玩具評比,、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動,，讓優(yōu)秀教師脫穎而出,，我園教師林英蘭、孫遠(yuǎn)騰老師參加縣幼兒教師優(yōu)質(zhì)課評比雙雙獲得二等獎,，是歷來在縣級優(yōu)質(zhì)課評比取得最好的名次,。
在全體教師的共同努力下，在老教師的熱情幫助下,，新教師態(tài)度誠懇,、虛心學(xué)習(xí)、努力進取,，如今小學(xué)轉(zhuǎn)崗的教師對幼兒教育已不在陌生,，我們的教師隊伍也不斷地成長起來。
作為一個業(yè)務(wù)園長,，分明感到了這沉甸甸的責(zé)任!為使幼兒園立于不敗之地,，我變壓力為動力，堅持以研興園，以園促教為宗旨,，以教研為切入口,，以課題研究為突破口，大膽開展研討活動,，我園的教研課題《利用本土資源,，培養(yǎng)幼兒美術(shù)創(chuàng)造力》，經(jīng)專家對該園研討能力的核實,，于xx年年12月審批為省級教研課題,。
我們以此為契機，各年段,、各班級根據(jù)大課題分別確立子課題展開研究,，并以年段為單位，開展課題研究展示活動,，如：大班童珊珊組織的《家》,，中班陳梅桂組織的《有趣的石頭畫》，小班鄭美環(huán)組織的《小刺猬》等,。
她們各自根據(jù)各班的子課題選擇和利用本土資源,，努力探詢本土資源與常教學(xué)的整合，努力探詢學(xué)園特色的教育,，在美術(shù)活動中發(fā)展幼兒的想象力,、創(chuàng)造力。
通過一系列的園本教研,、課題研究活動,，大大提高了教師的研討能力、業(yè)務(wù)能力,，有力地促進保教質(zhì)量的提高,。
我園幼兒每當(dāng)參加各級各類的繪畫比賽都捷報頻傳，多次參加中心小學(xué)舉辦的演講,、講故事,、表演唱、童謠傳唱等比賽均獲得好名次,，其中顏肖航等小朋友參加縣童謠說唱比賽獲得一等獎,，并代表縣參加市級比賽獲二等獎;我園教師高培華、陳春萍,、陳素云,、陳美洪等教師撰寫的論文，分別參加省,、市,、縣論文評比也縷縷獲獎;在2010年1月我縣公辦園常規(guī)管理互檢活動中,，檢查組成員通過實地觀察、下班聽課,、檢查資料等形式，對我園保教工作的扎實開展,，以及保教工作所取得的成績給予充分的肯定,。
讓我欣慰地感受到只有耕耘，才有收獲,。
為完善教學(xué)管理體系,，充分利用骨干教師的人才資源，實施分層管理,，由年段長配合管理各年段教師的計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查工作,，并督促、指導(dǎo)教師科學(xué),、合理地開展日常教學(xué)活動,，經(jīng)過大家的共同努力，彌補了我園保教工作中較為薄弱的方面(如：創(chuàng)造性游戲的開展),，使我園的教學(xué)管理不斷科學(xué),、不斷規(guī)范，有條不紊地開展日常教學(xué)工作,，使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步推進,。
為給以后的日子多點激勵和喝彩，為給平淡如水的生活多點回憶和感動,，我將以零為起點,，在奧運精神，抗戰(zhàn)在地震災(zāi)區(qū)一線的救災(zāi)人員的鼓舞下,，在自己的工作崗位上,，辛勤耕耘、奮發(fā)進取,。
有著火熱的工作熱情,，有著強烈的責(zé)任心，相信明天會有更大的收獲,。
班級管理的工作總結(jié)篇三
為了貫徹全縣教育工作會議精神,，落實教育局“牢固樹立創(chuàng)新、發(fā)展意識”的要求,，提高學(xué)校規(guī)范化,、精細(xì)化管理水平，班級是學(xué)校教育中最基本的組織形式,，學(xué)校的教育教學(xué)活動都是以班級為單位開展的,，因此班級管理就顯得有尤其重要?，F(xiàn)在，我把我校在班級管理工作中的幾點嘗試簡單總結(jié)如下：
一,、制定一日常規(guī),、班主任工作職責(zé)
1．出勤：早上7：30準(zhǔn)時到校，打開班級門窗,，催促各課代表收齊作業(yè)本,，及時了解學(xué)生出勤情況，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有遲到和缺席現(xiàn)象及時查明原因,，對一天以上未到校的學(xué)生及時上報教導(dǎo)處,。上課期間因故離校必須有家長假條或醫(yī)務(wù)室證明，班主任簽字并及時備案,。
2．衛(wèi)生：每天早晨,、中午、放學(xué)對本班級的衛(wèi)生及包干區(qū)的衛(wèi)生狀況進行檢查（中高年級可培養(yǎng)小干部來執(zhí)行）,，及時督促學(xué)生做好衛(wèi)生保潔工作,。
3．課間操：出操鈴聲一響，班主任督促學(xué)生快,、靜,、齊整好隊前往操場指定區(qū)域。行進過程中,，班主任站在隊伍的中間,，監(jiān)督學(xué)生行進間的紀(jì)律，關(guān)照學(xué)生上下樓要做到勻速,、輕聲,、靠右。學(xué)生在做操時,，班主任站在班級隊伍的最前列,，不隨意與他人交談，認(rèn)真巡視學(xué)生做操,，并指導(dǎo),、糾正動作。
4．晨會：早操過后利用晨會時間及時總結(jié)班級近期的情況,，有針對性,、有計劃地對學(xué)生進行禮儀、安全,、法制,、愛護公物等方面的教育。不隨意占用晨會課,，聽到鈴聲,，督促學(xué)生做好第一節(jié)課的課前準(zhǔn)備,。
5．眼保健操：指定專人管理學(xué)生做操的情況，班主任抽查,，及時糾正不正確的做操姿勢,。
6．放學(xué)清堂：組織學(xué)生打掃好班級衛(wèi)生后，在學(xué)校規(guī)定時間內(nèi)帶領(lǐng)學(xué)生到達(dá)校門口,。安排好晚回家的學(xué)生及時進入指定班級等候家長,，并做好遵守紀(jì)律的思想教育工作。（如遇班主任外出或有事,，應(yīng)委托副班主任或其他老師協(xié)助做好放學(xué)清堂工作）
７．升旗儀式：及時做好旗手的選拔工作,，認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生撰寫事跡介紹,。升旗儀式時,，班主任在隊伍的左前方肅立，不隨意與他人談笑,。教育學(xué)生升國旗時要肅立敬禮,，唱國歌時聲音要響亮。
８．黑板報：及時提醒副班主任更換班級板報內(nèi)容,。
二,、學(xué)生日常行為習(xí)慣養(yǎng)成
1．儀容儀表：每天到校精神飽滿，不著奇裝異服,。及時觀察學(xué)生的儀容儀表,，對不符合學(xué)校要求的現(xiàn)象：如留長指甲、頭發(fā)臟亂等,，及時督促整改,。
2．衛(wèi)生習(xí)慣：時刻提醒學(xué)生不隨手亂扔雜物，每天組織學(xué)生進行班內(nèi)個人衛(wèi)生抽查,。注意課間教室的衛(wèi)生,、廢紙簍的清理、課桌的整齊,、桌面和桌肚的整潔,。指定專人負(fù)責(zé)進行檢查和監(jiān)督。
3．文明禮儀：時刻提醒學(xué)生見到老師主動問好,、課間不大聲喧嘩,，行走輕聲慢步，出入教室靠右行,、進入辦公室喊報告,。
4．課間休息：制止課間追逐打鬧現(xiàn)象以及在教學(xué)區(qū)進行體育活動現(xiàn)象，如打彈珠,、打乒乓,、踢毽子等,。輪到班級學(xué)生要上室外課時，班主任應(yīng)有意識地提醒學(xué)生及時排好隊前往指定場所上課,。合理安排學(xué)生午間文明休息,。１２點30分開始組織學(xué)生進行午讀。
三,、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣
1．作業(yè)：及時關(guān)注學(xué)生作業(yè)收繳情況以及作業(yè)量,。
2．課堂學(xué)習(xí)：經(jīng)常與任課教師聯(lián)系，了解學(xué)生課堂情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時談話,。
四、班級活動
1．班會課：不得隨意占用班會課,，認(rèn)真組織有計劃開展班隊活動和常規(guī)教育活動,。
2．課外活動：及時到場組織、督促學(xué)生積極參加活動,。
3．談話：每天要有針對性地與學(xué)生進行談話,，既可整體也可個別，談話前及時了解情況,，談話后及時記錄相關(guān)的談話內(nèi)容（班主任工作手冊上）,。
五、遵守學(xué)校財務(wù)制度,，嚴(yán)格經(jīng)費使用程序,，
該經(jīng)費是班級活動經(jīng)費，而非班主任費,；是對班級活動的經(jīng)費補充,，并非全部。旨在激勵各個班級,、教師引導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的活動,，提供學(xué)生在身心全面發(fā)展、成長過程中的各種社會化磨練的機會,，從而真正促進素質(zhì)教育的落實,。嚴(yán)格遵守適用范圍。
短短的幾個月時間,，我校試點班班級有了顯著成效,，班級不但在共建良好班風(fēng)目標(biāo)中不斷加強自我學(xué)習(xí)、自我教育,、自我管理,，更加在營造良好學(xué)風(fēng)環(huán)境中團結(jié)一致、互幫互助,，形成了人人爭先,、班班創(chuàng)優(yōu)的爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面,。
xx小學(xué)
班級管理的工作總結(jié)篇四
本班共有學(xué)生54名，其中男生29名,，女生25名,。特殊家庭3名，困難學(xué)生2名,，初始階段紀(jì)律比較渙散,，活動懶于參加，常規(guī)工作無人過問,，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,，學(xué)生上進心、自信心不強,，缺少核心人物,，集體缺少凝聚力。但潛在的進取意識是有的,，表現(xiàn)在學(xué)校的,、班級的制度都能尚遵守,，但要經(jīng)常督促和提醒,，還不能形成自覺行為。居于這種現(xiàn)狀,，我做了如下工作：
抓常規(guī)管理規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣早到校,、兩操、打掃除,、校各項活動的參加都認(rèn)真組織,，嚴(yán)格要求，決不馬虎,，讓學(xué)生感到做人就要這樣嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真、一絲不茍,。至今學(xué)生以習(xí)慣成自然,。例如眼操時間一到不用老師強調(diào)，都主動自覺去做,，贏得任課老師的好評,。
選拔班干部班干部是班級和學(xué)生聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生的精英,，是教師的助手,，是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。在選擇班干時,，我遵循三個原則,，首選那些責(zé)任心強,，辦事公正;品學(xué)兼優(yōu)，智商較高;有較強的組織能力和活動能力,，易與他人溝通的學(xué)生,。其次使用各類特色學(xué)生，揚長避短,。最大限度地展示他們的能力,。再次發(fā)揚民主作風(fēng)，班干部,，一些活動主持人均由民主選舉產(chǎn)生,，使學(xué)生干部同學(xué)關(guān)系形成動態(tài)平衡，人人有機會實現(xiàn)自我價值,。
我們班級發(fā)展的目標(biāo)都是由師生共同商討確立的,，并且分工負(fù)責(zé)。這樣,，使管理者和被管理者做到和諧統(tǒng)一,。師生能以誠相待，共同決策,，使學(xué)生感覺到班級的事也有他們的一部分,。通過分級管理，班干部承擔(dān)了一些日常事務(wù)的管理工作,，并有權(quán)獨立處理相關(guān)事務(wù),。班主任則激勵和指導(dǎo)學(xué)生自主性的發(fā)揮，化解工作中的矛盾,。通過自我管理,，既加強了班干部隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)了學(xué)生組織管理能力,，又提高了全體學(xué)生的自覺性,，自制力。
現(xiàn)在初中學(xué)生的學(xué)習(xí),、生活有絕大部分時間是在學(xué)校里度過的,。班級即是學(xué)生的一個大家庭。營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，對提高學(xué)生的德育素質(zhì),，起了相當(dāng)大的作用。首先對學(xué)生進行理想教育,，學(xué)習(xí)目的教育,，習(xí)慣的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)其自信心及責(zé)任意識，其次,，建立一些監(jiān)督機制,，獎懲制度，定期檢查,，定期反饋,，賞罰分明，現(xiàn)在班級風(fēng)氣正,，學(xué)風(fēng)濃,，凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體,。
個別教育與表揚相結(jié)合班級中思想基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)都比較差的學(xué)生,。通常表現(xiàn)為精力旺盛而又學(xué)不進去，思想活躍而又任性好動,，對班集體正常的學(xué)習(xí)生活秩序有一定影響,。在教育轉(zhuǎn)化這部分學(xué)生時，我從建立和培養(yǎng)感情入手,，親近他,、關(guān)心他、了解他,，努力發(fā)現(xiàn)他身上的閃光點,，如在班級活動中，象打掃衛(wèi)生,、主動抬水,，拾到東西主動上繳,，積極參加校運會入場式等等,，都及時表揚，使這些不管在家里,，還是在學(xué)校,，極少獲得表揚，久而久之,，已經(jīng)失去了上進心和自我認(rèn)同感,，缺乏自信心的同學(xué)，從拾自信,，使他們在班主任充分理解和信任的基礎(chǔ)上,，使性格和人格回到了正確的軌道上來。不希求每個學(xué)生都能成功,，但求每個學(xué)生都來嘗試,。在嘗試中自我得出結(jié)論。世上的感受，只有自己的才是最真實的,。然而,，這需要時間，需要機會,。所以,，我把每個學(xué)生的嘗試失敗都看作是成功的開始，鼓勵他們,，教他們正視現(xiàn)實,，勇敢去接受來自各方面的挑戰(zhàn)。
班級管理的工作總結(jié)篇五
本學(xué)期,，我擔(dān)任一年級一班的`語文課,。一個學(xué)期以來，我把正確,、流利,、有感情地朗讀課文作為語文教學(xué)第一位的基本要求,。通過朗讀訓(xùn)練,，努力創(chuàng)設(shè)有益于學(xué)生主動參與、樂于探究的情境,，為他們搭建展示自我才能的舞臺,，充分享受語文學(xué)習(xí)的樂趣,讓學(xué)生真正做到我心入書,，書入我心,。我的主要做法是：
到了一年級的第二學(xué)期,，學(xué)生們的識字增多了,。為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,，我想方設(shè)法地組織他們閱讀語文課外讀物，結(jié)合課堂教學(xué)有計劃地指導(dǎo)閱讀,。通過讀書指導(dǎo),，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，提高他們獨立獲取語文知識的能力,，并鞏固所學(xué)的語文知識,。在讀書活動中，我根據(jù)學(xué)生的年齡特點和興趣愛好，為他們列出了課外閱讀推薦書目,，如：《格林童話》,、《安徒生童話》、《小布頭奇遇記》等書籍,。根據(jù)學(xué)生喜歡活動的特點,，我在班上開展了童話故事會、朗讀比賽等活動,。豐富多彩的活動擴大了學(xué)生的學(xué)習(xí)空間,，多方面地訓(xùn)練了語言積累能力，提高了語言運用能力,。學(xué)生們體驗到了讀書的無窮樂趣,，從書中不斷汲取營養(yǎng)，開闊視野,，增長知識,，真可謂一舉多得。
多讀多背是有效地學(xué)習(xí)語文的方法,，它可以增加學(xué)生的語言積累,。蘇教版一年級（下冊），有8課識字,、8個單元的讀讀背背和15篇課文要求全文背誦,。在教學(xué)時，我堅持以讀為主,，保證學(xué)生有充足的時間讀書,，督促他們學(xué)過就背，切實加強朗讀和背誦的語文實踐,。我把全班分成12個學(xué)習(xí)小組,，每組設(shè)一個組長，組長定時檢查組員背誦課文的情況,，要求篇篇過關(guān),。為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，每個星期進行一次交流,，開展小組互評、全班評說,、教師點撥等活動,。
通過一個學(xué)期的朗讀背誦指導(dǎo)，規(guī)范了學(xué)生的語言,，擴大了他們的語言積累,。
一年級是寫話的起步階段。在這個階段，我要求孩子們完成每周寫一段話的作業(yè),，在內(nèi)容上沒有規(guī)定,，寫升旗儀式，寫周末大掃除,，寫課間活動,，寫做游戲等等。利用周一下午的時間,，我都把寫得有特色的一段話給小朋友們朗讀,，然后再進行簡短的評議。孩子們興致勃勃地投入到這項學(xué)習(xí)中,，沒有什么畏難情緒,。這樣,，經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練,，大部分小朋友不但能完成寫一段話的作業(yè)，而且有的孩子還能寫得很出色,。
一時間,，班上掀起了寫一段話的熱潮,。孩子們在輕松愉快的氣氛中，自由自在地練習(xí)寫話,。這樣的語文學(xué)習(xí),，他們怎么能不喜歡呢？俗話說：七天養(yǎng)成一個習(xí)慣,。孩子們經(jīng)過一個學(xué)期的寫作,，收獲自然是不言而喻的。他們越來越會寫了,，有時還能寫出連老師也贊不絕口的一段話,。每周一段話的訓(xùn)練，增加了孩子們的文化底蘊,。
一個學(xué)期以來,，班里的孩子們都對學(xué)習(xí)語文產(chǎn)生了濃厚的興趣，他們的讀書能力,、思維能力,、積累能力、語言表達(dá)能力和寫作能力都有了明顯地提高,。
班級管理的工作總結(jié)篇六
能力,、養(yǎng)成習(xí)慣、塑造人格的工作,，又是一件瑣碎,、繁忙的工作,。因此，要做好這項工作,，必須花很大的精力和努力,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、科任老師的齊心協(xié)力下,，圓滿地完成了本學(xué)期的各項任務(wù),。我把這學(xué)期的工作小結(jié)如下：
"誰愛孩子，孩子就會愛他,，只有用愛才能教育孩子,。"班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生,，和他們進行親密的思想交流,，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ),。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,，最好的途徑是通過活動觀察。了解班風(fēng),、學(xué)風(fēng),，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次,，找到亟待糾正的弱點,；二要研究學(xué)生的個性特征（包括能力、氣質(zhì),、性格,、愛好等），了解個人的生活環(huán)境,，掌握哪些是積極分子,，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。在親近與研究學(xué)生的過程中,，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,，使學(xué)生對你"既親近又崇拜"，既認(rèn)定你是值得信賴的老師,，又把你當(dāng)作好朋友,，樹立起班主任崇高的威望。那么,，你的教育可能取得事半功倍的效果,。
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的,。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松,。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,，班主任必須精心培養(yǎng)：其一,，要大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡,，幫助小干部樹立威信,；其二，在鼓勵干部大膽工作,，指點他們工作方法的同時,，要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,，在紀(jì)律上以身作則,，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點帶面",；其三,，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確,、健全的輿論,，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性,、紀(jì)律性和進取心,，亦即"以面帶面"。
良好的常規(guī)是進行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,，一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋,、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗,，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,，直接影響到班集體的利益。因此,，要扎實有效地加強一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練,。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī),、集會和出操常規(guī),、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等等諸多方面,。訓(xùn)練可以通過集體或個人,、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行（根據(jù)具體情況選擇）,，務(wù)必使每個學(xué)生具有"服從集體，服從命令"的思想,，具有自我約束力,，形成習(xí)慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂,，嚴(yán)而不死"的良好班風(fēng)班貌,。
競爭是一股巨大的、潛在的,、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動力,。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動,。必須強調(diào),，這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,，其目的是為了取得共同的,、更大的進步。
1,、激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識：從集體活動的表現(xiàn),、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識,。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng),。
2、建立互助組：以互助小組,、"1+1"小組（一一對應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式）,、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步，共同實現(xiàn)個人,、小組與集體奮斗的目標(biāo),。
3、獎勵和批評：獎勵與批評的方式各種各樣,，目的都是鼓勵先進,、指出缺點、激勵所有學(xué)生爭取更大的成績,。獎勵比批評的教育效果更明顯,。
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必須力爭本班科任老師和家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,，并時常同他們交換意見,。
此外，班主任還要通過觀察,、與學(xué)生談心,、干部和同學(xué)之間互相監(jiān)督匯報以及聽取來自校領(lǐng)導(dǎo),、其他老師、社會的意見等等途徑,，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),，隨時掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動向,。
回顧一人學(xué)期的班級管理工作,，有閃光點，但同時也存在著諸多的缺點和不足之處,，我會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,，爭取把班級管理工作做好。
班級管理的工作總結(jié)篇七
良好的班集體不僅能使學(xué)生心情愉快,，以輕松,、積極、充滿激情地投入到學(xué)習(xí)生活中還使學(xué)生不斷進取,、主動,、積極健康的成長。所以班級管理是非常重要的,。下面是小編為你整理的班級管理,。
歡迎閱讀。
x年學(xué)年度,，我很榮幸擔(dān)任初二年級四班的班主任,。在去年的學(xué)年里，我班學(xué)生通過積極向上,，奮發(fā)圖強地努力,，并取得了優(yōu)異地成績，這些都與學(xué)生不斷地努力及與他們配合我的工作息息相關(guān),。作為班主任的基本任務(wù)就全面貫徹黨的教育方針,，按照德、智,、體全面發(fā)展的基本要求,，實施對學(xué)生健康的教育管理及培養(yǎng)興趣能力，使得每一位學(xué)生都能健康快樂的成長并積極樂觀地全面發(fā)展,。歸根結(jié)底,，本著對學(xué)生的良好教育，努力培養(yǎng)"赤誠,、嚴(yán)格,、活躍、奮進"的班集體做出以下幾個方面的工作：
一,、做好學(xué)生的思想工作,，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),，凈化學(xué)生的心靈，努力培養(yǎng)德,、智,、體全面發(fā)展的人才。
1,、思想道德教育,。
班主任對學(xué)生的思想教育在教育領(lǐng)域尤為重要，首先老師就要有一顆寬容的心,，然后對學(xué)生,，對班級進行思想道德教育，這也是教師的主要任務(wù),。在關(guān)心愛護學(xué)生的同時,，還要對他們進行思想道德教育，使得他們做到愛祖國,，樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)與理想,，并增強集體觀念，家庭觀念,，培養(yǎng)高尚的情操,，形成積極向上，樂觀開朗,，朝氣蓬勃的新一代接班人理念,。
做好學(xué)生的思想工作需從兩方面著手，一方面要重視班會,，開好班會,，另一方面則是要重視與學(xué)生的思想交流，多與學(xué)生溝通,。
初二的學(xué)生正是青春朦朧的時期,，在思想與觀念上都會有模糊的時候，很多學(xué)生處于癡心妄想,，躁動不安地狀態(tài),，當(dāng)他無心學(xué)習(xí)的時候，要進行細(xì)心地勸導(dǎo),，不能盲從傷害學(xué)生的自尊心,，如果一刀濺血不但會導(dǎo)致學(xué)生的叛逆還會使得反感，導(dǎo)致厭學(xué)重上加重,，所以利用好班級的時間,，回避一些單調(diào)無聊的話題，切實為學(xué)生考慮，澄清學(xué)生模糊的意識,，提高學(xué)生的思想境界,。開班會也不一定要很長時間，如果出現(xiàn)問題了,，及時利用一些零碎的時間,，比如課間或者放學(xué)前的十幾分鐘，大家一起分析下事件或者是某某同學(xué)的行為,，對事不對人,，進行警惕性的引導(dǎo)，往往能影響班風(fēng)與學(xué)風(fēng),，從而消滅學(xué)生的一些不良思想,。
2、重視思想交流,。
學(xué)生需要面對面地細(xì)心勸導(dǎo)與心理咨詢。以學(xué)生的個性與性格而進行教育,，與學(xué)生促膝而談,，為他們排憂解難，成為學(xué)生的知己,，就會贏得越來越多的學(xué)生尊重與信任,。
3、量化管理,。
古往今來,，嚴(yán)師出高徒，如果給了學(xué)生太多自由,，也會導(dǎo)致學(xué)生無所事事的思想,。無規(guī)矩不成方圓，這也是其中的道理,，老師給予學(xué)生的散漫在某些程度上也會導(dǎo)致學(xué)生叛逆,，因為信任會使得學(xué)生隨心所欲。而我們要把對學(xué)生的量化做為規(guī)范學(xué)生,，約束學(xué)生不良行為的守則,。早到校、兩操,、打掃除,、校各項活動的參加都認(rèn)真組織，嚴(yán)格要求,，決不馬虎,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍，至使學(xué)生以習(xí)慣成自然,，并按照學(xué)?！度粘Ｐ袨橐?guī)范表》的要求對學(xué)生進行量化打分，班干部和學(xué)生代表輪流做文明監(jiān)督崗人員,，做好記錄,，把它作為年終評優(yōu)評先的重要條件，同時更是學(xué)生直觀了解自己的途徑,，像一面鏡子反饋每個人的信息,，這樣有利于強化道德行為規(guī)范的作用，提高學(xué)生思想品德素質(zhì),。
二,、加強班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng),、班風(fēng),，深入全面地了解學(xué)生，重視班委班風(fēng)建設(shè),。
初二年紀(jì),，正是身體發(fā)育的時候，很多學(xué)生會有對身體,、思想變化的重要變化階段感到疑惑,，隨著課時和知識復(fù)雜程度的加重，容易產(chǎn)生兩極分化,，有的學(xué)生甚至?xí)械矫糟?，對學(xué)習(xí)失去信心。因此,，在此特殊階段間思想工作顯得更加復(fù)雜和重要,。想要組織一個成功的班級，就要要選擇一些品學(xué)兼優(yōu),、責(zé)任心強,、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部，再進行培養(yǎng)和教育,，使之成為同學(xué)的榜樣,，帶動其他同學(xué)不斷進取，形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng),。因此,，我的班級管理工作從以下三方面進行實施：
三、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作,，努力使后進生以失敗者來,，勝利者去,。
集體是在活動中產(chǎn)生的，大集體如此,，小集體也一樣,。然而學(xué)習(xí)比較差的學(xué)生歷來是班主任最難的工作，卻又是影響整體教育質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),。每個學(xué)生都享有受教育,、受鍛煉的基本權(quán)利，關(guān)注差生是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn),。在這方面,，我作為班主任首先以正確的態(tài)度對待他們，深入調(diào)查摸底,，搞清他們所以成為差生的原因,，做到了因材施教，對他們處處真誠相待,，時時耐心相幫,，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友,；及時對后進生加強心理疏導(dǎo),，幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂，讓他們認(rèn)識到自己的價值,；同時，我還創(chuàng)造條件和機會讓后他們表現(xiàn)優(yōu)點和長處,，及時夸贊他們,，及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學(xué)生,，細(xì)心勸導(dǎo),，并組織“一幫一”活動，做為老師,，就有責(zé)任理解學(xué)生并尊重和真心用愛來感染他們,，才可能消解冰凍。的確,，老師的關(guān)心,、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學(xué)生心靈之門的金鑰匙，老師主動與后進生溝通,，多了解他們的思想狀態(tài),，用真誠的心去關(guān)懷、去幫助他們,，他們是知道的,、懂得的，最終也會被感動。班主任堅信這一點,，并努力實行,，轉(zhuǎn)化后進生才會有成功的轉(zhuǎn)機。
四,、積極組織活動,，凝聚團體力量。
在西北邊疆長大的學(xué)生,，大部分都是來自農(nóng)村,，所以在這塊上很是欣慰，每次組織活動,，大家都積極向上,，那種軍墾地區(qū)的精神就展現(xiàn)在了學(xué)生們身上，雖然有些家境比較好的學(xué)生每次去參加組織活動的時候,，總是非常落后,，但是我依然鼓勵大家，現(xiàn)在講究的是團體精神,，要攜手勞作才會產(chǎn)生價值,。于是，每次我都將他們分成組,，然后由組來完成任務(wù),，干得不好的，勤快能干的就幫助他們一起干,。時常我也會把那些不太會勞動的學(xué)生進行精心地勸道,，教會他們要學(xué)會勞動，學(xué)會自理生活,。每次組織完活動,，也會讓學(xué)生們寫下活動感受，從中體會到人生哲理,。凝聚團體,，實質(zhì)也就是要團結(jié)一心，奮發(fā)圖強,，這不僅僅包含一個班級那么簡單,，從小養(yǎng)成熱愛勞動的習(xí)慣，凝聚團體的力量,，更是對以后走入工作崗位的事業(yè)上有更重要的幫助,，甚至乃至一個國家的發(fā)展都離不開團體力量。
總而言之,，一個言談舉止都在學(xué)生眼里的班主任,，不但要以自我為風(fēng)范,，還要積極樂觀地施展教育理念，不斷與時俱進,，改變教學(xué)思路,，與時代接軌。而我們的班級,，在不斷地努力改變中,，相信一定會有突飛猛進地驕人成績,。當(dāng)然我要汲取的教育管理知識還有很多,，還需要不斷地改善與進步，也非常感謝校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與同事對我的指點與幫助,，我還會一如既往地拼搏在教育事業(yè)上,，使得我的班級，我們的學(xué)校蒸蒸日上,、增添輝煌,！
本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任八年三班班主任，現(xiàn)將半年來班級工作做一詳細(xì)總結(jié),。
一,、制定嚴(yán)格的班紀(jì)班規(guī)，嚴(yán)格制度,，形成良好的班風(fēng),。
中學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境還是學(xué)校班級,，而班上的人際環(huán)境,、心理環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境是否對學(xué)生的健康發(fā)展有利,，關(guān)鍵是班紀(jì)班規(guī)、班風(fēng)和班貌建設(shè)是否良好,。嚴(yán)格管理班級,，加分、扣分公開,、明確責(zé)任,，尋找差距，確定努力方向,。做到班榮我榮,、班恥我恥。在管理班級的整個過程中,，我得出了一條經(jīng)驗是,；管理制度要嚴(yán)格,，執(zhí)行要有始有終，這就叫“有規(guī)矩,，成方圓”,。
二、關(guān)心,、愛護每一個學(xué)生,，真正的做到對一個學(xué)生關(guān)心。
老師都喜歡各方面全面發(fā)展的學(xué)生,，這是人之常情,；而要喜歡后進生，特別是不聽話的學(xué)生,，在感情上確實較難,。作為一位從事教育事業(yè)的工作者，特別是班主任,，不應(yīng)該歧視,、拋棄后進生，而是需要更多的愛心和熱情做好細(xì)致的工作,，促使后進生的轉(zhuǎn)化,。要做好這項工作，首先要對后進生的學(xué)習(xí)情況,、家庭情況進行深入的了解,，發(fā)現(xiàn)其閃光點，尋求突破口,，經(jīng)常,、反復(fù)做工作，使每一個學(xué)生都能抬起頭來走路,。在這項工作中,，我注重情感交流，以心換心,，設(shè)身處地,，用師愛溫暖被冷落的心。同時從一點一滴的小事開始,，培養(yǎng)他們的自尊,、自信、自愛的精神,，挖掘閃光點,。然后從嚴(yán)要求，積極鼓勵他們在思想上的每一個進步,。最后,，為鞏固他們的進步,，我在每個后進生的周圍，安排一批班干部,、好同學(xué)對他們進行熱心的幫助,。這樣，有了家長的定期交流,，有了老師的定時指導(dǎo)和班團干部的幫助,，形成了一個促進后進生轉(zhuǎn)化的良好環(huán)境，使班級的后進生轉(zhuǎn)化工作取得了較好的效果,。
三,、注重多方位聯(lián)系，形成教育網(wǎng)絡(luò),。
在班集體的建設(shè)中,，我也注重縱向和橫向的聯(lián)系，調(diào)動一切積極因素,，形成教育的整體網(wǎng)絡(luò),，使班級建設(shè)穩(wěn)步前進。班主任工作需要得到各科任教師的配合,。我主動定期向各科老師了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,，以便掌握學(xué)生的主要動向，同時,，也便于科任教師了解詳細(xì)情況,。做到經(jīng)常交流，共同配合,，齊抓共管,，使班級各個方面獲得了進步。從接手班主任工作開始,，我與學(xué)生家長就建立起聯(lián)系制度,，有的采取電話交流，定期與家長聯(lián)系,。這樣,，一方面了解了學(xué)生的家庭情況，以便“對癥下藥”,；更重要的是取得家長對子女和班主任的理解，通過共同商議對孩子的教育問題,，改變一些家長的片面觀點和不正確的育人觀念,。這樣一來，使得班主任工作得到各部門,、各方面和學(xué)生家庭的相互配合,，而不是班主任唱“獨角戲”,。
四、言傳身教,，以情激情,。
教師的工作對象是學(xué)生，教師的思想,、行為,、作風(fēng)、儀表,、氣質(zhì)隨時都影響著學(xué)生,。因此，教師必須“美其德,，慎其行”,，不能出一點疏漏。凡要求學(xué)生做到的,，班主任堅決做到,。要求學(xué)生不亂扔紙屑，我一看到地上有紙屑就隨手撿起,；要求學(xué)生不準(zhǔn)帶零食進教室,，我首先嚴(yán)于律己；要求他們講究文明禮貌我首先以身作則,。在教育學(xué)生時,，我采取的是情感陶怡、以情育情的方法,，引起學(xué)生感情上的共鳴,。
班主任工作任重而道遠(yuǎn)，還需要我不斷的探索新方法,、改進新措施,。在進行實踐的同時，不斷鉆研科學(xué)的管理方法和理論,，深入到學(xué)生當(dāng)中,，真正的關(guān)心,、愛護學(xué)生,，為實現(xiàn)全方位的教育和管理而不斷探索,，扎扎實實做好各項工作,，為爭創(chuàng)文明班級而努力,。
有位教育家說：沒有不合格的學(xué)生，只有不合格的老師。很有哲理。學(xué)生中存在的各種問題：厭學(xué)、愚鈍,、不守紀(jì)律,、班級散亂等等,，總有導(dǎo)制它產(chǎn)生的原因。歸根到底也是教師和班主任的失職或無能,。如果一個班主任百分百地獻出真情愛心,，對學(xué)生曉之以理,、動之以情,，那么我堅信這個班級一定會成會一個班風(fēng)正,、學(xué)風(fēng)濃的班集體。
1,、摸清班情,、對癥下藥。
班主任工作是多方面的,。新接一個班級,，從何抓起？古人云：知己知彼,，百戰(zhàn)百勝,。當(dāng)然我們這里說的“勝”，并不是把學(xué)生作為對手,，而是做好學(xué)生工作,。班主任必須深入到學(xué)生中去，認(rèn)真了解,、研究學(xué)生,，掌握班級的具體情況，有針對性地開展工作。今年我中途接手了一個五年一貫制大專二年級的班級,。這個班的整體班風(fēng)差,、缺乏班集體的凝聚力、大部分學(xué)生厭學(xué),、遲到現(xiàn)象嚴(yán)重,、上課紀(jì)律散亂、住宿生不服從宿舍管理,，甚至出現(xiàn)頂撞教師…對于這樣一個班,，我反復(fù)琢磨,，如何盡快解決這些問題？心急吃不得熱粥,，凡事欲速則不達(dá),。要在一、二周內(nèi)解決這么多的問題,，這是很難辦到的,。但我在思考，要不要在短期內(nèi)采取措施立刻見效,，解決某些不良表象呢,？考慮再三，我沒有采用高壓措施以換取短期的守紀(jì)假象,。采用高壓措施不能從根本上解決問題,，這好比患了闌尾炎而腹部劇痛的病人，醫(yī)生給他服止痛藥,，只能消除表面病疼,，實質(zhì)是加重病人的病情一樣。
第一節(jié)班會,，我特意放在曾召開apec會議的周莊舫上與學(xué)生交流對話,，形成了班級建設(shè)的八字方針：團結(jié)、快樂,、向上,、自律。八個字,，四個方面,。我用古人折筷子的例子，闡明了團結(jié)的作用——團結(jié)就是力量,。但“團結(jié)”的說法,，并不能真正打動學(xué)生的心。目前這個班的學(xué)生最關(guān)心的是能否快樂地生活,?！翱鞓贰蹦茏钯N近每一個學(xué)生的心。我就跟學(xué)生談了對快樂的理解,，快樂的產(chǎn)生,，以及學(xué)生應(yīng)當(dāng)如何做才能真正得到快樂。學(xué)校生活應(yīng)當(dāng)是豐富多彩的,，我不失時機地鼓勵學(xué)生尋找快樂,、享受快樂。第一節(jié)班會課是成功的,，師生間的距離拉近了,。我的目的是要讓學(xué)生感到新班主任并不可怕,，可以親近。如果一開始就讓學(xué)生覺得班主任很可怕,、很難接近,，那班級工作必然失敗。班主任在學(xué)生的心目中應(yīng)當(dāng)既是可敬可畏的,，也是可親可近的,。
根據(jù)班級的現(xiàn)狀，我把班級管理工作的重點放在與學(xué)生的談心上,。尤其是幾個比較活躍的學(xué)生,，跟他們反復(fù)交談、正面引導(dǎo),、分析利弊,、以理服人，消除了學(xué)生與班主任的對抗情緒,。慢慢地一系列的現(xiàn)象在悄然改變：男生的床被疊了,，講臺上的學(xué)生座位表不再有人“描繪”了，教室里聽不到翻蓋課桌的乒乒乓乓的聲響了,。這一切,，都不是在教師或?qū)W生的監(jiān)督下改變的。班會課上我有意不談條條框框的紀(jì)律制度,，只是對他們說：十年多的在校生活相信大家都知道哪些該做，哪些不該做,。關(guān)于“自律”的含義和意義,，我則用了很多的時間講解。
陶行知先生的教育思想：教是為了不教,。管也是為了不管,。教與管的精華，在于教會學(xué)生學(xué)會自我管理,，那才是班主任的最大成功,。優(yōu)秀的班主任絕非是一個一直徘徊在教室門口站崗督查忠于職守的“警察”。
2,、寬嚴(yán)適度,、剛?cè)嵯酀?/p>
古今許多教育家認(rèn)為，教師必須對學(xué)生嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格要求,。有道是：嚴(yán)是愛、松是害,。但“嚴(yán)”不能認(rèn)為是嚴(yán)厲,、嚴(yán)酷,，缺乏人情。教師不同于法官,，對待學(xué)生的過失和錯誤,，不能象法官那樣依法辦事、鐵面無私,。要講究方式,、方法和策略。通過一個違紀(jì)事件,，喚醒和挽救了一個學(xué)生,，我們也不能單純地認(rèn)為這個事件是件壞事。我常跟學(xué)生講：人無完人,，誰無過錯,，我不怕你們犯錯誤，關(guān)鍵的是犯了錯誤以后,，對待錯誤的態(tài)度,，不能重復(fù)出現(xiàn)同樣的問題。
春秋時候,，百家爭鳴,、百花齊放。儒家推崇的是以德治國——寬,，而法家則主張以法治國——嚴(yán),，形成了儒法爭斗。其實,，育人與治國也有相似之處,，不能搞單一。
過嚴(yán)的管理,，容易造成學(xué)生個性壓抑,、自卑感重、膽小怕事,、處事能力差,，或者造成學(xué)生逆反心理，導(dǎo)制師生關(guān)系僵化,。這既不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展,，又不利于班級工作的進一步發(fā)展。因此,，班主任要正確把握嚴(yán)格管理的尺度,，做到嚴(yán)中有寬、寬中有愛、愛中有教,。
在實際工作中,，當(dāng)學(xué)生犯了錯誤，我常常先聽聽他對這個事情的看法,，讓他自己找出不對的地方,，以及產(chǎn)生的根源。大多數(shù)學(xué)生往往在教師教育之前,，已經(jīng)認(rèn)識了錯誤,，也有了改正錯誤的決心。這個時候如果教師再去嚴(yán)厲指責(zé),，反而會把事情搞僵,。很多學(xué)生在犯錯誤之后，對教師的慈愛和寬厚的態(tài)度,，會比采取任何辦法更有教育效果,。
當(dāng)然學(xué)生需要教師的耐心教育，也需要制定合理的,。
規(guī)章制度,。
來約束學(xué)生的不良行為，也不可能只有表揚,、沒有批評,。關(guān)鍵在于班主任要靈活運用各種教育手段，做到寬嚴(yán)適度,、剛?cè)嵯酀?/p>
3,、堵導(dǎo)結(jié)合、以導(dǎo)為主,。
在實際管理工作中,，由于受多種因素的影響，班主任往往采取“堵”的方式較多,，制訂嚴(yán)厲的懲罰措施以控制學(xué)生的越軌行為。比如對住宿生的夜不歸宿現(xiàn)象的處理等等,。采取“堵”的方式,，減少犯錯誤的可能性，在一定的環(huán)境和條件下是必要的,、有利的,。它有助于形成良好的“小氣候”，從而有利于學(xué)生成長,。
但僅僅靠“堵”是難于奏效的,。過多地應(yīng)用“堵”的方式有兩點不利：一是容易使學(xué)生成為工作的“對立面”，增加教育阻力,；二是從長遠(yuǎn)來看,，不利于增強學(xué)生的抵抗力與社會適應(yīng)能力,。少數(shù)班主任以“不出亂子”、“不出事”為目標(biāo),，采用“盯,、嚇、壓,、罰”等方式管理班級,，一時期內(nèi)表面上班級或許“平安無事”，但實際上潛伏的問題卻不少,。
因此,，“堵”必須與“導(dǎo)”結(jié)合起來，以“導(dǎo)”為主,，“導(dǎo)”字領(lǐng)先,。通過積極引導(dǎo)，讓學(xué)生明辨是非與自我管理的能力,。如何做好“導(dǎo)”的工作,，我在實踐中做到“四多四少”：
（一）多民主、少強制,。比如關(guān)于戴首飾的問題,，就讓學(xué)生談利弊。討論結(jié)果戴首飾利少弊多,，就自然不必強求學(xué)生不戴首飾了,。
（二）多激勵、少批評,。每次班會,，都要先總結(jié)表揚好的現(xiàn)象和有進步的同學(xué)。即使批評,，也盡量只講事不點名,。因為人人都有自尊心，要善于用好學(xué)生的自尊心,，激發(fā)學(xué)生的自信心和上進心,。通過發(fā)揚優(yōu)點來克服缺點。要從英雄模范,、先進人物的事跡激勵學(xué)生積極向上,，而千萬不能一味地批評和處罰。
（三）多引導(dǎo),、少說教,。在引導(dǎo)上要注意貼近實際，貼近學(xué)生本人。從心理學(xué)角度來思考,，學(xué)生最關(guān)心的不是父母,、老師與集體，而是自己,。要告訴學(xué)生,，自己的行為與本人的關(guān)系。班主任不單要告訴學(xué)生什么是對什么是錯,，還要告訴學(xué)生為什么,，并具體指導(dǎo)學(xué)生怎么去做。當(dāng)然有時候要讓學(xué)生自己去悟,、去思考,。有節(jié)班會課上，我就讓學(xué)生談?wù)勈裁词亲杂?？很多學(xué)生談了自己的觀點,，有正確的、也有錯誤的,。最后得出了：自由并不是愿意做什么就做什么,。自由是做法律和紀(jì)律所許可的一切事情的權(quán)利；如果一個學(xué)生能夠做法律所禁止的事情,，他就不再有自由了,。因為其他的人也同樣會有這個權(quán)利。
（四）多用情,、少用氣,。有時候?qū)W(xué)生的過錯，班主任心中的確很惱火,。但應(yīng)該時時提醒自己冷靜,，不能怒氣沖天、橫加訓(xùn)斥,。要站在學(xué)生的角度想想,，要理解學(xué)生的內(nèi)心、分析事發(fā)的原因,。以情感人,、心平氣和地對待犯錯誤的學(xué)生。象對待某些學(xué)生經(jīng)常遲到,、上課睡覺等問題,，采用先談心,。談心不見效,，也不急于發(fā)火。當(dāng)觀察一段時間后，再進行談心,，盡量傾聽他對這種現(xiàn)象的想法與意見,。功到自然成。
俗話說：“一句話能說得人笑,，也可以說得人跳,。”方式有別,，其效果截然不同,。班級工作中，“堵”與“導(dǎo)”都只能是手段,，以“導(dǎo)”為主,，輔之以“堵”，才能達(dá)到最佳教育效果,。
我認(rèn)為接手一個新班級,，能否在短期內(nèi)盡快理順關(guān)系，成功帶班,，很重要的方面就是要摸清班情,、對癥下藥；管理中寬嚴(yán)適度,、剛?cè)嵯酀约岸聦?dǎo)結(jié)合,、以導(dǎo)為主。
班級管理的工作總結(jié)篇八
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它能夠給人努力工作的動力，為此要我們寫一份總結(jié),?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的班級管理工作總結(jié),，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。
本學(xué)期,，我擔(dān)任八,、三班班主任工作，這級學(xué)生特點整體學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,，勁頭不足，但在各任課老師的教育配合下,，取得一定的成績,，現(xiàn)將具體工作匯報如下：
1,、抓班風(fēng)建設(shè),。
在班級管理中，我始終應(yīng)把創(chuàng)建優(yōu)秀的班集體當(dāng)成班級管理的首要任務(wù),。集體的輿論,、集體的作用和集體的意識能形成一種強大的教育力量,，對學(xué)生的成長具有很強的推動力,。對正能量要大張旗鼓的弘揚，對歪風(fēng)邪氣嚴(yán)打堅決說不,，重點培養(yǎng)集體主義及榮譽感是學(xué)生良好品德的重要途徑,。在一個融洽的班集體中，每個學(xué)生都會養(yǎng)成一種不懈的追求精神,，盡管充滿著競爭,，但更多的是洋溢在師生之間、同學(xué)之間的尊重,、理解,、關(guān)心和友誼。
2,、抓學(xué)風(fēng)養(yǎng)成,。
（1）抓早讀。每天早上我班學(xué)生擠出30分鐘的時間背誦,。根據(jù)學(xué)校的作息時間表,，按照級部的安排，我班學(xué)生就一直堅持提前到校,，每周一,、三、五背誦地理,，二,、四背誦生物。我把學(xué)生被分成兩組,，自制力較差的學(xué)生留在教室前面,，由我親自提問，督促他們學(xué)習(xí),。自制力強,、學(xué)習(xí)認(rèn)真的學(xué)生可以在教室后面學(xué)習(xí),，這更有助于增強他們學(xué)習(xí)上的自信心。
（2）抓午間,。早讀重要，而午間15分鐘更重要,。明確目標(biāo),，集中精力拼搏15分鐘。全班學(xué)生養(yǎng)成了有目標(biāo)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，相互之間的競爭非常激烈,，學(xué)習(xí)風(fēng)氣相當(dāng)濃厚。
（3）抓作業(yè)質(zhì)量,，組長明確分工,，嚴(yán)格按照班級公約執(zhí)行。
（4）家長聽課制,。哪位學(xué)生作業(yè)不認(rèn)真,，考試下滑幅度較大，家長要跟蹤聽課,，幫老師督促孩子提升成績,。
（5）目標(biāo)引領(lǐng)。制定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和小組目標(biāo)相結(jié)合的方法,。
沒有規(guī)矩,，不成方圓。一套行之有效的班級管理制度,，使班級工作做到有章可循,，避免了工作的盲目性和隨意性。
1,、建立班務(wù)日記制度,。
班務(wù)日記制度是一種在班主任的指導(dǎo)下由學(xué)生自主對班級日常事務(wù)進行管理和記錄的制度。建立班務(wù)日記制度,，有利于培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,，促進全面發(fā)展。有利于促進班級風(fēng)氣的優(yōu)化,。有利于對學(xué)生的操行評定,，形成班級多渠道公開管理。有利于充分調(diào)動班干部的工作積極性和主動性,，使班主任改變瑣碎的管理為遙控式管理,，從而減輕班主任的工作負(fù)擔(dān)。
2．實行遲到學(xué)生簽到制,。
改變傳統(tǒng)的點名方法,，遲到學(xué)生在點名冊上簽到校時間,，每周做出總結(jié)，對遲到兩次以上的學(xué)生予以提醒和警告,。
3,、建立好習(xí)慣傳遞制度。
針對班級的衛(wèi)生,，由班主任老師發(fā)現(xiàn)第一塊紙片,，記錄該生的扣分，以此傳遞,，促使同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。
4、激勵與鞭策相結(jié)合的制度,。
班主任應(yīng)適時給予學(xué)生鼓勵,，努力營造活躍的課堂氣氛，使任課老師每天能保持愉悅的心情,，積極創(chuàng)造出一個又一個樂中教,，樂中學(xué)的環(huán)境。班會應(yīng)適時舉行,，多些表揚和鼓勵,，少一點批評和處罰。對學(xué)習(xí)成績名列前茅,、學(xué)科代表,、各項活動競賽中名次獲得者以及積極維護班級榮譽的帶頭人應(yīng)及時給予獎勵，以號召和激勵大家迎頭趕上,。
5,、個性化管理。
（1）笨鳥先飛的辦法,。一位哲人說過：世界上能登上金字塔的生物有兩種,，一種是鷹，一種是蝸牛,。不管是天資超常的鷹,，還是資質(zhì)平庸的蝸牛，能登上塔尖,，都離不開兩個字勤奮,。一個整體素質(zhì)較差的班級體，要趕上乃至超過其他班級,，就只有抽時間學(xué),，擠時間學(xué)習(xí)，勤學(xué),，苦學(xué),。我利用一切可以利用的時間,，激勵學(xué)生懂得天道酬勤。
（2）“（2+7+x）-1＝0”的原理,。這里的2指的是八年級的地理,、生物。對學(xué)生來說,，偏頗任何一門學(xué)科的作法都是致命的,，減得是1，丟的是學(xué)業(yè),。但是，在緊張的學(xué)習(xí)生活中,，學(xué)生往往是哪科老師抓得嚴(yán),，哪門學(xué)科學(xué)得緊，結(jié)果造成偏科現(xiàn)象,。在我的班級里,，我把學(xué)生的各個自習(xí)時間嚴(yán)格劃分開來，要求學(xué)生按計劃學(xué)習(xí),，力爭各學(xué)科的均衡長進,。
（3）當(dāng)好任課老師的“勤務(wù)兵”。在與任課教師的交往中,，我尊重他們的意見,，同時又把他們當(dāng)作班級的主人，視為自己的良伴,、知己,。凡事都主動地同任課教師協(xié)商，傾聽,、采納他們的意見,。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的.關(guān)系，在處理師生矛盾時,，盡量避免了激化矛盾,，在這方面，我平時注意到多教育學(xué)生,，讓學(xué)生懂禮貌,，尊重老師的勞動，樹立老師的威信,，增進師生情誼,。
（4）一把筷子折不斷的啟示。一個班級的成長,，任課老師的作用是關(guān)鍵,。盡管班主任是班集體的核心人物,，對于班集體的建設(shè)和學(xué)生個體的成長都起著十分重要的作用，但光靠班主任單槍匹馬地干,，是不可能充分發(fā)揮集體的智慧,、思想和創(chuàng)造力的。班級工作需要各任課老師的共同努力來完成,。班主任要善于團結(jié)全體任課教師,，互相配合，共同做好思想政治工作,，形成一個團結(jié)一致的教師集體,。蘇霍姆林斯基說得好:“教師集體是靠集體的智慧、思想和創(chuàng)造建立起來的,?！睕]有一個真正的教師集體，就不可能有統(tǒng)一的教育過程,。所以班主任在日常的工作中要有意識地協(xié)調(diào)好各因素之間的關(guān)系,，共同構(gòu)筑教育合力，達(dá)到育人的目的,。
（5）充分發(fā)揮班主任與任課老師之間的橋梁和紐帶作用,。其一，請各位任課老師出點子,，積極汲取先進的治班經(jīng)驗,；其二，請各位任課老師跑路子,，隨時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài),，尤其是對學(xué)科有所偏頗的學(xué)生，班主任和任課老師要目標(biāo)一致,，勤督促,，勤輔導(dǎo)，以期六門學(xué)科的共同長進,。其三,，每學(xué)期至少開一兩次任課老師座談會，廣泛聽取意見,，積極協(xié)助任課老師組織好教學(xué)工作,。
“三分制度管理，七分感情管理,?！睕]有愛便沒有教育。班主任只有心里時刻裝著學(xué)生，才能得到學(xué)生的理解和尊重,。但光愛不嚴(yán),，打打鬧鬧，嘻嘻哈哈,，則削弱了班主任在學(xué)生心目中最基本的尊嚴(yán),，將會導(dǎo)致班級管理潰散，造成學(xué)生任意妄為的嚴(yán)重后果,。班主任對學(xué)生一味地嚴(yán)格,，不給學(xué)生關(guān)懷、體諒,，表面上看,，學(xué)生非常聽話，有時甚至做得很好,，但時間長了學(xué)生會有一種被壓抑的感覺,，如果這種壓抑得不到有效的轉(zhuǎn)化和正確釋放，總有一天它就會像火山一樣一發(fā)不可收拾,。
要做好班主任工作,，家訪是不可缺少的一環(huán),。一次家訪,，對教師的工作來說，最平常不過了,，然而,，正是在這許許多多的平常里，我們讓學(xué)生感受到了至真至美的愛,，至親至善的希望,，一次長談，一聲鼓勵,，有時甚至是一道轉(zhuǎn)瞬即逝的贊許眼神,，也會讓學(xué)生長留心間。放飛他心儀的夢想,，作為一名教師則是在這許許多多的平常里,，播種著理想，收獲著幸福,。
班主任對學(xué)生不僅要給予關(guān)心,、愛護、幫助,、鼓勵,、鞭策、指點、引導(dǎo)等,，使師生之間關(guān)系融洽,，自由和睦，而且要對學(xué)生嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管教,，使師生之間有一定的距離。唯有做到寬嚴(yán)適度,，愛與嚴(yán)統(tǒng)一,，方能有效地培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德和行為習(xí)慣,。
班級管理的工作總結(jié)篇九
俗話說：“一勤天下無難事”,。要搞好班級工作，管理好學(xué)生,，勤是不可少的,。也只有經(jīng)常性的深入了解，才能管理好班級,。班級是學(xué)校教育和管理的基本單位,，也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。班級就像一個大家庭,，同學(xué)們有如兄弟姐妹,；班級更像一個小社會,，社會上有什么,，一個班級就有可能有什么,。一個良好的班集體對每個學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。要形成一個良好的班集體,，那“勤”就是管理的手段,。俄國的教育家烏申斯基說過“如果教育家從一切方面教育人,，那么首先就必須從一切方面去了解人,。”所以為了搞好班級,，就必須要做到“勤”到學(xué)生中去,，“勤”了解學(xué)生,，“勤”與學(xué)生交流談心，加強了師生之間的心靈溝通,，減少教育時所遇到的阻力,，從而達(dá)到管理班級的目的。
有句俗話是這樣說的：“沒有規(guī)矩,，難以成方圓,。”所以,，沒有嚴(yán)格的要求就沒有教育,。如果過于放縱學(xué)生，反而會害了他們,。在“嚴(yán)”的鞭策下,，我一直堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，我會不斷地要求學(xué)生遵紀(jì)守法,，對學(xué)生的缺點和錯誤及時指出,，甚至進行適當(dāng)?shù)奶幜P，才能使他們明辨是非,、吸取教訓(xùn),。嚴(yán)格要求學(xué)生，應(yīng)該建立在尊重和信任學(xué)生的基礎(chǔ)上,，要做到嚴(yán)而有格,，嚴(yán)得合情合理。只有如此,，才能形成好的班風(fēng)與紀(jì)律,。當(dāng)然“嚴(yán)”并不是只指上課嚴(yán)肅,，課外還是可溫和的,，與學(xué)生交朋友，建立良好的朋友關(guān)系,，才有利班工作的開展,。同時要做到“嚴(yán)而不厲，嚴(yán)而有度”,。
古人云：“無愛不足以施教”,。沒有愛就沒有教育，教育事業(yè)是愛的事業(yè),，教師職業(yè)是愛的職業(yè),。許多班主任在教育學(xué)生的過程中，往往把握不準(zhǔn)對學(xué)生“愛”的尺度,。我經(jīng)?？吹侥承W(xué)生和班主任的關(guān)系似乎十分融洽。師生關(guān)系融洽是好事，但這樣的班主任往往沒辦法對學(xué)生嚴(yán)格要求,，令出不行,，則班級管理混亂。班主任的愛不僅是個人之間的一種態(tài)度,，一種積極的肯定情感,，它還是一種評價。班主任對學(xué)生的態(tài)度常常反映學(xué)生所在集體,，甚至是社會對他的某種評價,。因此，學(xué)生往往把班主任對自己的關(guān)懷,、愛護,、信任等與班主任對自己的評價聯(lián)系在一起，同自己的集體中的地位和人格價值聯(lián)系在一起,。由此可見,，班主任對學(xué)生的愛對教育好學(xué)生是多么重要。
總的來說,，班級管理工作是千頭萬緒的,，工作方法千差萬別，形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化,。我將一如既往地踏踏實實地工作,，為學(xué)生能夠得到更好的教育，為學(xué)生的長大成才,，甘為學(xué)生作堅實的基石,，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
班級管理的工作總結(jié)篇十
三年級班主任班級管理工作總結(jié)平凡的班主任工作,，是讓學(xué)生提高能力,、養(yǎng)成習(xí)慣、塑造人格的工作,，又是一件瑣碎,、繁忙的工作。因此,，要做好這項工作,，必須花很大的精力和努力。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、科任老師的齊心協(xié)力下,，圓滿地完成了本學(xué)期的各項任務(wù)。我把這學(xué)期的工作小結(jié)如下：
"誰愛孩子,，孩子就會愛他,，只有用愛才能教育孩子,。"班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生,，和他們進行親密的思想交流,，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ),。 研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,，最好的途徑是通過活動觀察。了解班風(fēng),、學(xué)風(fēng),，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次,，找到亟待糾正的弱點,；二要研究學(xué)生的個性特征（包括能力、氣質(zhì),、性格,、愛好等），了解個人的生活環(huán)境,，掌握哪些是積極分子,，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。在親近與研究學(xué)生的過程中,，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,，使學(xué)生對你"既親近又崇拜"，既認(rèn)定你是值得信賴的老師,，又把你當(dāng)作好朋友,，樹立起班主任崇高的威望。那么,，你的教育可能取得事半功倍的效果,。
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的,。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,，我稱他們是"班主任的左右手,。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。 當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力,。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚干部優(yōu)點,，宣傳他們的先進事跡,，幫助小干部樹立威信,；其二，在鼓勵干部大膽工作,，指點他們工作方法的同時,，要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,，在紀(jì)律上以身作則,，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點帶面",；其三，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確,、健全的輿論,，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性,、紀(jì)律性和進取心,，亦即"以面帶面"。
良好的常規(guī)是進行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,，一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋,、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗,，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,，直接影響到班集體的利益。因此,，要扎實有效地加強一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練,。 訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī),、集會和出操常規(guī),、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等等諸多方面,。訓(xùn)練可以通過集體或個人,、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行（根據(jù)具體情況選擇），務(wù)必使每個學(xué)生具有"服從集體,，服從命令"的思想,，具有自我約束力，形成習(xí)慣,，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂,，嚴(yán)而不死"的良好班風(fēng)班貌。
競爭是一股巨大的,、潛在的,、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動力,。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動,。必須強調(diào),，這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,，其目的是為了取得共同的,、更大的進步。
班級管理的工作總結(jié)篇十一
蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過：“教育是人和人心靈上最微妙的相互接觸,?！币虼耍嗉壗逃还馐俏幕R傳授教育,，而且還是一種情感教育,。班主任如果對學(xué)生抱有關(guān)愛的情感，將會對學(xué)生產(chǎn)生感化教育,。對小學(xué)生而言,，特別是對其中的差生而言，這種關(guān)愛教育,，筆者認(rèn)為是對班內(nèi)兒童良好教育的重頭戲,。班主任關(guān)愛學(xué)生，是搞好班級管理的捷徑,，在日常教育教學(xué)工作中,，筆者對差生們的關(guān)愛教育進行了如下嘗試：
一個班主任，首先要熱愛人民的教育事業(yè),，熱愛班主任這門本職工作,，熱愛班內(nèi)學(xué)生，特別是關(guān)愛差生,。班主任不能只把笑容送給優(yōu)等生,，更重要的是要把激勵語言或物質(zhì)鼓勵投放在差生身上,。中國古代的大都教育家孔夫子堅持“有教無類”,，難道21世紀(jì)的小學(xué)班主任不應(yīng)該做到這一點嗎,？班主任愛學(xué)生,，要熱愛關(guān)心所有的學(xué)生。在學(xué)生面前，對他們要一視同仁，特別關(guān)愛貧困學(xué)生,，成績差的學(xué)生，表現(xiàn)差的學(xué)生,，讓他們在班內(nèi)，享受平等的師生關(guān)愛之情,，讓他們放下包袱,，全身心投入學(xué)習(xí)。
最近6年，我都是從四年級接教新組建的兩個班級，這兩個班級內(nèi)的學(xué)生絕大部分來自于農(nóng)村的山山嶺嶺,，縣內(nèi)外的進城農(nóng)民工,，這些學(xué)生家庭經(jīng)濟并不富裕,，父母進城打工無固定居所,，無固定經(jīng)濟收入,，這些學(xué)生文化基礎(chǔ)知識差,，但筆者從不嫌棄他們，為了不給他們經(jīng)濟壓力,，我自費訂購一些圖書,，獎勵其中勤奮學(xué)習(xí)的學(xué)生，有的學(xué)生由于產(chǎn)生了習(xí)作興趣，有的作文發(fā)表了,，并得了獎,，我就自購獎品獎勵他們，讓學(xué)生越學(xué)越愛學(xué),，對作文越寫越想寫,。六年中，本人培養(yǎng)的學(xué)生鄔鑫在《小學(xué)生作文選刊》等刊物上發(fā)表習(xí)作18篇,，王鳳霞在《作文大本營》等刊物或網(wǎng)上發(fā)表習(xí)作17篇,。六年中，兩個班學(xué)生一共發(fā)表習(xí)作190多篇,。
情感,，在班主任工作中，其作用不可低估,，對班內(nèi)差生,，盡管當(dāng)初，差生作業(yè)做得差,，背書落不到實處,，但班主任要協(xié)調(diào)各科任教師，共同去捕捉差生的閃光點,，激勵差生,，與優(yōu)等生要區(qū)別對待，讓差生每天都有新的閃光點閃現(xiàn),。當(dāng)差生進步了,，班主任可以大方地將他們評為特殊“三好生”或“優(yōu)秀少先隊員”。
眾所周知,，課堂教學(xué)是教學(xué)的主要形式,，要提高課堂教學(xué)效率，就要搞好課堂教學(xué)的改革,，特別要提高差生學(xué)習(xí)積極性,，關(guān)愛差生，抓好轉(zhuǎn)差工作,。在教學(xué)思想上,，要面向全體學(xué)生，在課堂結(jié)構(gòu)上,，要面對差生,，合理設(shè)計教學(xué)梯度，難易適中,，在教學(xué)方法上,，要精講多練,，講練結(jié)合，采取啟發(fā)式教學(xué),，多讓學(xué)生進行自主學(xué)習(xí),，特別注重對差生的訓(xùn)練，要有針對性的讓差生多朗讀,，多回答教學(xué)中出現(xiàn)的問題,，多輔導(dǎo)點撥，讓差生在課堂上多得到思維訓(xùn)練的機會,。多實踐,，多嘗試到學(xué)習(xí)上的甜頭，不斷提高他們的學(xué)習(xí)興趣,。
一個好的班級,，重點是做好差生的轉(zhuǎn)變工作,。要轉(zhuǎn)差,，就要做到對班內(nèi)每一個差生具有關(guān)愛之心，對每個差生處處具有熱心,、贊賞之心,。全面關(guān)心差生健康成長，時時處處注意差生的閃光點,，給以正確引導(dǎo),。如有的差生，往往有許多長處,，班主任就要抓住這些長處,，在班內(nèi)進行表揚,。并和他們談心，引導(dǎo)他們逐步找出自己的缺點，善意提出改進的途徑，絕不諷刺挖苦他們,，對其多施以關(guān)愛之心，進行耐心開導(dǎo)并鼓勵他們多發(fā)揚成績,，多交流,，多關(guān)愛,，多點撥,，多輔導(dǎo)，激勵個個差生人人奮發(fā)向上,。
總之,，關(guān)愛差生,，要強化轉(zhuǎn)差措施,，創(chuàng)無差生班級，就要調(diào)動班內(nèi)一切學(xué)生的積極因素,，對差生做耐心細(xì)致的工作,，班級工作才會有新的起色,，才會讓學(xué)生德,、智,、體,、美,、勞全面健康發(fā)展,。關(guān)愛差生,，是搞好班級管理的捷徑,。
班級管理的工作總結(jié)篇十二
半年來,，我深深的體會到班主任這項工作的煩瑣和復(fù)雜，現(xiàn)就當(dāng)好班主任工作談一談自己所受到的啟發(fā),。
作為一名教師,，我愛班上的優(yōu)等生，也愛班級的后進生,。在學(xué)習(xí)中,，不讓一個學(xué)生掉隊；在生活上,，我更是無微不至地關(guān)心每個學(xué)生,，教他們自己整理學(xué)習(xí)用品，提醒學(xué)生按時吃藥,，幫學(xué)生點眼藥水,，天氣變化了提醒他們增減衣服；大掃除,，和學(xué)生一起動手弄干凈,；班隊課帶他們走出校門進一步了解山東的特產(chǎn)，文化……我像媽媽一樣關(guān)心,，愛護他們。
有目標(biāo)才有動力,，我根據(jù)學(xué)校班級管理工作安排和本班實際情況,，在開學(xué)初與全班同學(xué)共同擬定班級公約，讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗾谂^斗的目標(biāo)是什么,，增強集體的凝聚力和動力,，然后,，讓每一個學(xué)生自己擬定個人目標(biāo)，將集體的動力落實到每個學(xué)生身上,，幫助和鼓勵每一個人進步,，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
小學(xué)生由于年齡小,，自控力差,，紀(jì)律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,，課上進行趣味教學(xué),，盡量吸引學(xué)生的注意力，組織好學(xué)生的紀(jì)律,。利用晨會課,，思品課，班隊課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,，提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作,，并且在課后注意觀察學(xué)生的行為，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣,。在日常學(xué)習(xí)中,，時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性，逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課,，認(rèn)真作業(yè),，下課好好休息，講文明,，講禮貌的好習(xí)慣,。
四，干部隊伍的組建和培養(yǎng)一個班的集體面貌如何,，很大程度上是由小干部決定的,。所以我都慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍，這樣班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松,。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,，應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力，我首先幫助小干部樹立威信,，然后鼓勵干部大膽工作,，指點他們工作方法的同時，要更嚴(yán)格要求干部個人在知識,，能力上取得更大進步,，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，另外培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,，要能夠通過干部這個小集體建立正確,，健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評,，形成集體的組織性,，紀(jì)律性和進取心。
良好的常規(guī)是進行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,，一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋,，不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗,，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,，直接影響到班集體的利益。因此,，要扎實有效地加強學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練,。晨會課，思品課,，班隊課都是強化訓(xùn)練的主陣地,，通過訓(xùn)練讓每個學(xué)生具有服從集體，服從命令的思想,，具有自我約束力,，形成習(xí)慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出良好的班風(fēng)班貌,。
在這學(xué)期中,，我與學(xué)生在一起，覺得日子過得真快,，雖然每天都是忙忙碌碌的,，但我忙得高興，忙得開心,，我將更加努力工作,，不斷完善自己，提高自己,。
班級管理的工作總結(jié)篇十三
時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將離我們而去，在過去的一年里,，我仍在盡心盡力地從事著我的班主任工作,，雖然也感覺任務(wù)繁多，身心疲憊,，但是繁忙中也感覺到生活的充實和工作的快樂,。這一年里前半年送走一個畢業(yè)班,，這個班原本成績落后于平行班好多，平均分相差最多時接近十分,，這次在全區(qū)抽測中竟然出乎意料地考出了不錯的成績，無論是優(yōu)秀率,、平均分還是不及格率都與平行班相差無幾,，兩個班的總成績居然位居五鄉(xiāng)鎮(zhèn)榜首，這是上半年獲得的最大收獲,。下半年我接手了有史以來最整齊,，教著最輕松的一個班級，說心里話的確省心省力很多,。在祝老師的培養(yǎng)下,，孩子們已經(jīng)養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣，班級的小助手們充分發(fā)揮著各自的作用,，為我分擔(dān)了很多的工作,。
本學(xué)期在班級管理方面我做了以下工作總結(jié)：
剛接班我就結(jié)合《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》制訂出適合本班實際的班級公約,，使學(xué)生有規(guī)可循,，違者必罰。當(dāng)然不是體罰,，而是用積分管理的形式來懲罰,，好與不好一目了然，獎懲分明,，對孩子觸動很大,，管理效果極好。
剛剛從低年段升入中年段,，孩子們稍微有些不適應(yīng),，磨合一段時間后我發(fā)現(xiàn)班級里大部分孩子學(xué)習(xí)沒有主動性，讀寫能力和計算分析能力還是有些欠缺,，便開始注重培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)的方法。經(jīng)常開展簡短的小型比賽,，如書法競賽,，讀課文比賽，背誦經(jīng)典語句比賽,，計算比賽等等,，比賽成績優(yōu)異的都會得到相應(yīng)的積分獎勵，孩子們興趣特別濃,。同時在開學(xué)初不久還開展了百日讀書活動,，家長陪伴孩子一起讀書,，每天發(fā)朋友圈記錄讀書天數(shù)，已經(jīng)有一部分同學(xué)堅持到了一百天,。漸漸地孩子們擁有了良好的心態(tài),、積極向上的心理，養(yǎng)成了主動學(xué)習(xí),、讀書讀報的好習(xí)慣,。經(jīng)過充分的準(zhǔn)備，孩子們也取得了優(yōu)異的成績,。在學(xué)校組織的計算比賽中派去參賽的十名同學(xué)中有八名同學(xué)得了滿分,，朗讀比賽中倆人獲得前兩名的好成績。
養(yǎng)成教育就是通過各項活動,，使同學(xué)言行“規(guī)范化,，自覺化”。建立嚴(yán)格的檢查制度,，長期督促,、檢查是保障學(xué)生良好習(xí)慣形成的關(guān)鍵因素。在班里,，只要有布置我就一定會檢查,，沒完成的及時通報給家長，再由家長監(jiān)督完成,，學(xué)生知道沒有可以逃避的機會,，漸漸的，絕大多數(shù)學(xué)生就養(yǎng)成了按時完成各項任務(wù)的習(xí)慣,。
后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,，卻又是影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。這個班的孩子基礎(chǔ)很好,，但隨著知識程度加深,，還是逐漸有個別學(xué)生落后，尤其是習(xí)慣不好的孩子成績直線下滑,，班上的欒宇航和趙妍博就是這樣,。期中考試后我對兩個孩子的試卷進行了仔細(xì)的分析，在對比平時課堂上的表現(xiàn)終于找出了他們的問題,，原因在于他們的閱讀能力較差,，一段文字總是讀不通順，要求都沒讀清楚就做題怎么可能正確呢,？之后又和家長溝通,，爭取到家長的配合，平時嚴(yán)格要求,，現(xiàn)在孩子也在慢慢進步,。
班級管理若是能取得家長的積極配合,，班主任的工作肯定是事半功倍的。這個班的家長在祝老師的調(diào)教下特別支持學(xué)校工作,，家長之間比較團結(jié),，班級有任何事情家長都踴躍參加，開學(xué)初換教室搬東西,、打掃衛(wèi)生,，附近的幾個孩子的爸爸媽媽就把這些全包了，不用我出一點力,，班級備品、桌椅,、地面,，擦得干干凈凈，擺放得規(guī)規(guī)矩矩,，運動會時十來個家長就把孩子搬桌椅的問題全解決了,，忙前忙后照應(yīng)著孩子們，在班級和檢錄處之間跑來跑去充當(dāng)傳話員,，替我分擔(dān)了很多工作,。但也有溝通不暢的時候。
前段時間訂閱《天天愛學(xué)習(xí)》,，我滿以為家長們肯定會大力支持孩子學(xué)習(xí),，并沒細(xì)說訂閱后的打算，沒想到只有半數(shù)自覺訂購,，我把心中的不解在群里跟家長們一吐為快,，立刻就有家長單獨跟我溝通其中的緣由，其實就是彼此溝通不暢造成的,，于是我又在群里重申了我的想法,，家長們明確后二話沒說人手訂閱一套。我也讓家長們感受到了我對孩子們的用心,，每天把孩子們的聽寫成績拍照發(fā)布到群里,，指出哪些孩子表現(xiàn)得好，哪些孩子有待提高,，每周評比哪些孩子榜上有名,，哪些孩子進步較大，家長們都看在眼里,，記在心里,，他們看到了我們的付出，自然會更加支持我們的工作,。
班主任工作責(zé)任重大,，尚需不斷地磨練提高,。我希望能吸取到更多的班主任工作經(jīng)驗，把班主任工作做得更好,。
班級管理的工作總結(jié)篇十四
高三的教育教學(xué)工作已經(jīng)接近尾聲,。回顧這將近一年的工作.工作中有得有失,有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓(xùn),我們只有善于總結(jié),經(jīng)常反思,我們的工作才能做的更好,。才更有成效,。為了使工作做的更好,現(xiàn)對過去的工作做一反思。
第一．我認(rèn)為：情感教育是拉近師生距離的最有效的手段,。對過感情交流,使學(xué)生更能了解老師,更能體會到老師的艱辛,從而讓其對老師充滿敬佩之情,進一步感化學(xué)生心靈,。
第二.我認(rèn)為：沒有規(guī)矩不成方圓。班級管理過程中必須制定切實可行的班紀(jì)班規(guī),，發(fā)揮學(xué)生本身的內(nèi)在自覺作用,，同時擴展班委會作用平臺，有效放權(quán)于班干部,，更進一步營造精細(xì)化管理環(huán)境使班級管理定量化,、精細(xì)化，科學(xué)化,。
第三．要肯定學(xué)生以學(xué)業(yè)為重,，一切活動都要為學(xué)生的學(xué)習(xí)出發(fā)。在具體操作過程中首先要解決困擾已久的部分學(xué)生不按時按量完成作業(yè)和作業(yè)抄襲問題,。就是和科任老師商討,，對作業(yè)要有針對性，重視學(xué)生的實際情況采用層次教學(xué),，層次作業(yè),，因材施教，因人制宜,。再者就是我班課堂氣氛沉悶問題,，導(dǎo)致在學(xué)校和年級組織的研討課，復(fù)習(xí)課聽課時,，老師們都不愿意到我們班去講,。于是我針對學(xué)生的這些問題，和科任老師共同商討采用不同的有效的教學(xué)方法和教學(xué)手段來最大限度的調(diào)動學(xué)生在課堂上的能動性,。另外就是我們持之以恒地落實學(xué)習(xí)重心的同時讓學(xué)生全面發(fā)展還要注重學(xué)生的個性發(fā)展,。
第四，讓學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)觀念,，創(chuàng)立濃厚的班級學(xué)習(xí)氛圍,，增強良好競爭意識。對于這一點我主要從以下幾點入手,。
1．管理好課堂紀(jì)律,，要求學(xué)生上課認(rèn)真聽講,，做好筆記，提高課堂的學(xué)習(xí)效率,，及時與任課教師聯(lián)系,，改進管理方法。
2．堅決制止抄作業(yè)和不做作業(yè)的現(xiàn)象,，獎勤罰懶,，配合各任課教師做好學(xué)生復(fù)習(xí)工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,。
3．建立學(xué)習(xí)小組制度,，針對于我們的學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)積極性不高的特點,，把班內(nèi)學(xué)生成績較好的和單科成績突出的同學(xué)按學(xué)科分為幾個小組,。對于各科布置的作業(yè)要求各小組在課余時間先行討論完成，對于學(xué)生的問題及時給予指導(dǎo)的幫助,。
4．在輔導(dǎo)課上，要求學(xué)生在老師的指導(dǎo)下,，發(fā)揮個人的聰明才智,，進行討論，分析,，盡量多學(xué)知識,，多方面和同學(xué)交流。這樣會使自己的成績有很大進步,。
5.成立衛(wèi)生檢查小組.每周進行完大掃除之后,由勞動委員牽頭,班主任參與,。由各宿舍長組成檢查小組,對每個宿舍進行檢查,檢查內(nèi)容結(jié)合學(xué)校檢查內(nèi)容,進行徹底全面檢查。然后每次檢查進行評比,，好的要獎勵,，差得要提出意見和建議，在下次檢查中要徹底解決了,。這樣可以在評比中加強學(xué)生的竟?fàn)幰庾R,。樹立為班級爭光的思想。
第五．加強班團干部建設(shè),。增強班干部威信,。
1、定期召開班干會議,，總結(jié)以前的工作和在工作中的失誤,，討論今后的工作目標(biāo)和自己要改進的地方，開展批評與自我批評,，促進班級工作的發(fā)展,。
2,、努力培養(yǎng)班干的工作能力，經(jīng)常找他們談心,，幫助他們改進工作方法,，促進他們管理班級能力的發(fā)展。
3,、在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi),，充分給予班干管理班集體的權(quán)力，調(diào)動他們的積極性和主動性,，讓他們自己管理自己,，要求他們做每件事都起到帶頭作用。如每星期的大掃除,、每一次的集體活動等,。
第六．對于后進生轉(zhuǎn)化工作。效果顯著
1．經(jīng)常找他們談心,，穩(wěn)定他們的情緒,，特別是每次考后，要特別關(guān)注他們的言行舉止,。同時要及時幫助他們發(fā)現(xiàn)身上的優(yōu)缺點,，肯定進步的同時指出缺點，督促其改正某些不良習(xí)氣,，促使他們加強自我管理意識,。
2．建立一幫一小組，對于后進生學(xué)習(xí)壓力大,，這就需要關(guān)心幫助,，于是我對這些后進生采用了特別關(guān)照，每人給他們配備了一個學(xué)習(xí)成績較好的或善于幫助同學(xué)的學(xué)生,，給他于學(xué)習(xí)生活上的幫助,，這樣給了他很大的生活學(xué)習(xí)信心。各方面都有了很大進步,。
3．加強家校拉手,，及時的家長溝通交流，對于學(xué)生的在校表現(xiàn)適時的告知家長讓他們起到協(xié)助,、配合與監(jiān)督的作用,，使家庭教育和學(xué)校教育融合在一起。形成教育合力,，共同幫助學(xué)生不斷提高,。
但本人在工作中還存在一些不足，面對班級學(xué)生的現(xiàn)狀，缺乏更有效的管理方法,，工作中還不夠主動大膽創(chuàng)新,，這些都有待以后改進。
班級管理的工作總結(jié)篇十五
我是一個典型的“跟著感覺走”的人,，對于班級管理沒有什么獨特的方法,，更談不上成套的理論支持。偶爾與同事談及班級管理,，我會開玩笑地說“沒有方法就是我的方法”,，他們也回應(yīng)我以玩笑，“沒有方法這是班級管理的最高境界”,，聽得我心里挺慚愧的,。如果真要叫我談什么方法，我只能說“抓在細(xì)微處,，落在實效中”,。
我曾經(jīng)在部隊住過，感受最深的就是戰(zhàn)士們的執(zhí)行力,。上級的命令在每一個環(huán)節(jié),、每一個戰(zhàn)士那里都可以得到不折不扣地執(zhí)行。即使小小的被子也要疊得方方正正,，毛巾牙具,、衣服鞋帽排放整齊劃一……這些生活細(xì)節(jié)與戰(zhàn)斗力有什么直接關(guān)系？關(guān)系密切,！正是這種一絲不茍的作風(fēng)，煉就了軍隊強大的戰(zhàn)斗力和不折不扣的執(zhí)行力,。其實從管理角度講,，這里體現(xiàn)的是一種管理理念——精細(xì)化管理。
精細(xì)化管理,，要求對于管理工作要做到制度化,、格式化、程式化,，強調(diào)執(zhí)行力,，它的第一個層次是規(guī)范化，那就是一套行之有效的制度,。制度化這一點無需多說,，每一個班級管理者新接到一批學(xué)生，都會以不同的方式制定“班級公約”或“班級制度”,。在這一方面,，最重要的是避免大同小異，泛泛而談，要結(jié)合班級工作流程具體描述崗位的工作權(quán)責(zé),，使每一個學(xué)生有章可循,，有約可依，可以具體操作,。
第二個層次就是精細(xì)化,。精細(xì)化的“精”可以理解為更好、更優(yōu),，精益求精,；“細(xì)”可以解釋為更加具體，細(xì)針密縷,，細(xì)大不捐,。精細(xì)化管理最基本的特征就是重細(xì)節(jié)、重過程,、重基礎(chǔ),、重具體、重落實,，講究專注地做好每一件事,，在每一個細(xì)節(jié)上精益求精、力爭最佳,。我們常說成也細(xì)節(jié),，敗也細(xì)節(jié)，一心渴望偉大,、追求偉大,，偉大卻了無蹤影；甘于平淡,，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié),，偉大卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力,。
所以精細(xì)化管理首先是細(xì),。細(xì)是細(xì)小，也就是從小事做起,，從細(xì)節(jié)著手,，一步一個腳印地做好每項工作。學(xué)校政教處要求每個班級的衛(wèi)生工具和飲水器統(tǒng)一放在指定的地點,，這也是精細(xì)化管理理念的一種體現(xiàn),。我自己在日常的班級管理中也是這樣做的，以小事為抓手,。就說位置排放吧,，走進教室，我最看不得桌椅歪歪斜斜的，亂糟糟的感覺,，影響心情,。所以我要求學(xué)生桌椅要對好兩條線，一條縱線,，指定某條地磚線為準(zhǔn)線,，小組劃一；另一條橫線,，以地磚為標(biāo)準(zhǔn),，一桌一塊，四小組橫向一致,。這樣,，無論從哪個角度看，教室里都很有序,，心情特好,，上起課來也很帶勁。
或許有人要問,，這是不是有些“小題大做”呢,？ 正所謂“一屋不掃，何以掃天下” ,？一個不愿“掃屋”的人,，當(dāng)他著手辦一件大事時，他必然會忽視它的初始環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)步驟,，那又何以成大事,？道理是一樣的。
如果不注重細(xì)小的事,，則可能影響班級整體學(xué)習(xí)氛圍,。有些學(xué)生，經(jīng)常在自主學(xué)習(xí)課時交作業(yè),，有的是坐在位置上，本子飛過去,，砸在別人的身上,；有的是索性走下位置去交作業(yè)，順便還拍一下別人的頭,，使本來安安靜靜的教室,，慢慢地由小聲講話到大聲喧嚷，破壞了好不容易營造的良好的學(xué)習(xí)氛圍,。這看起來是小事,，最后演變成大事，環(huán)境嘈雜了，學(xué)生浮躁了,，學(xué)習(xí)成績下降了,。所以，我是嚴(yán)禁學(xué)生在自主學(xué)習(xí)課時交作業(yè)的,，只有這樣,，每個人都埋頭做自己的事，才能靜下心來好好思考,。
精細(xì)化是一種意識,、一種觀念、一種認(rèn)真的態(tài)度,、一種精益求精的文化,。我們常說“細(xì)節(jié)決定成敗”，“一屋不掃,，何以掃天下”,，這些都是精細(xì)化的一種觀念，是一種精益求精的文化理念,。
因此,，精細(xì)化管理的第二方面就是精益求精。
那么怎樣才能做到精益求精呢,？關(guān)鍵是目標(biāo),。班級要有大目標(biāo)，每個學(xué)生也要有自己的小目標(biāo),；既有長期目標(biāo),，又有短期目標(biāo)，在實現(xiàn)目標(biāo)過程中努力做到精益求精,。有一件事讓我印象深刻,，那就是好多學(xué)生到初三了還不知道自己要什么，學(xué)習(xí)是外力推著走的一種被動行為,。目標(biāo)很重要,，只有明確了目標(biāo)，而且是發(fā)自內(nèi)心的目標(biāo),，才會變成源源不斷的動力,。11屆學(xué)生小涵同學(xué)，就是一個很好的例子,。她有考杭高的夢想,，但知道以自己目前的成績還有一定距離，心里很是猶豫,，搖擺不定,。反映在日常學(xué)生行為上,，那就是有想法，欠行動,。于是我和她一起分析她的各門課的現(xiàn)狀,，語文和英語單科達(dá)到目標(biāo)沒問題，距離比較大的是兩門理科,，科學(xué)和數(shù)學(xué),。然后一起制定階段性目標(biāo)，即下一次檢測要達(dá)到的目標(biāo),，以及具體做法,。最后就是付諸行動了。這一個過程中,，我的工作要做得很細(xì),，隨時隨地觀察她的學(xué)習(xí)狀態(tài)，及時提醒,，適時鼓勵,，同時還要隨時解答她自主提出的思想困惑。第一階段的目標(biāo)達(dá)成了,，再制定第二階段的目標(biāo),，而且目標(biāo)往上提高一點。慢慢地,，她的學(xué)習(xí)成績有了提高,，并且穩(wěn)定下來。她自己也越來越有信心,，最后果然如愿以償,，考進了杭高。
精細(xì)管理,，要求師生都要有著一種精神,，那就是不達(dá)目標(biāo)決不罷休。反之馬馬虎虎,，得過且過,，做一天和尚撞一天鐘，無精神追求,，班級管理就可能比較混亂,，取得好成績那更是一種奢望。
老子曾說：“天下難事,，必做于易；天下大事,，必做于細(xì)”,，它精辟地指出了想成就一番事業(yè),，必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手,。
失之于細(xì),，就失之于實；失之于細(xì),，就失之于效,。教育是大事，日常的教育教學(xué)工作直接影響百年大計,，所以,，班級管理更是要從細(xì)節(jié)抓起，所謂“精從細(xì)中來,，細(xì)在盡責(zé)處”,，正是精細(xì)管理的體現(xiàn)。
班級管理的工作總結(jié)篇十六
“個性化,、特色化教育”是近來一個熱門話題,，在一次教研活動的中大家也談到了班級工作的特色化，為此,，針對自己的特長和班級幼兒特點,，對班級中個別有特長的幼兒結(jié)合我們的課題研究進行個別培養(yǎng)教育，重點在幼兒學(xué)習(xí)線描畫的準(zhǔn)備階段,，針對本需誒有個寶寶的畫還發(fā)表在《娃娃樂園》上,，鼓勵班中幼兒像大姐姐學(xué)習(xí)，喜歡上畫畫,，樂于參加畫畫,。
同時結(jié)合我們的課題研究《在農(nóng)村幼兒園開展幼兒禮儀教育實踐研究》，為了讓小班幼兒從入園就建立良好的行為習(xí)慣和禮儀行為,，我們從幼兒的一日活動的各個環(huán)節(jié)開始,，從每一個小細(xì)節(jié)抓起。俗語說,，嫩枝易彎也易直,。幼兒時期是還個性形成的重要時期，具有很大的模仿性和可塑性,，最容易受外界的影響,。孩子將來長大成為什么樣的人，很大程度上取決于幼兒時期的教育,。正因如此,，我們把德育工作放在首位，早上來園能有禮貌的和老師,、阿姨,、小朋友問好,，在園能與同伴和睦相處，學(xué)會謙讓……一個學(xué)期下來,，很多幼兒由開學(xué)初的哭鬧或是躲在父母的后面,，變成了每天都給老師一個熱烈的擁抱，并甜甜的說上一句“老師早”,，在園慢慢的開始愿意與人交流,，建立了同伴之間的友誼，順利的邁出了社會生活的第一步,。
結(jié)合主題教育活動,，我們開展了相應(yīng)的游戲活動，讓幼兒在“玩中學(xué),，學(xué)中玩”,，并自始至終以鼓勵、欣賞的態(tài)度增強幼兒的自信心和進取精神,，留意捕捉能力差幼兒身上的閃光點,，對他們的進步及時給與贊賞；以新穎有趣的游戲讓幼兒身臨其境,，萌發(fā)相應(yīng)情感,，在教學(xué)的過程中盡量為幼兒提供獨立思考、自由選擇,、發(fā)表意見,、積極參與并與教師溝通和交流的機會和條件。并通過師生角色“互換,、互動”,，消除幼兒心理的緊張感，讓幼兒更積極主動投入活動之中,。從而達(dá)到教育的目的,。
而隨著教學(xué)主題的變化，我們每月都及時地更換主題墻,。在創(chuàng)設(shè)的過程中,，我們不斷探索新的構(gòu)思，追求每一次都有一個亮點,，同時堅持“主題墻是師幼互動平臺”的創(chuàng)設(shè)宗旨,，有教師的精心設(shè)計，有幼兒的親自參與,。每次孩子們都會驕傲地向家長宣布：這是我畫的,！瞧！我們和老師一起把教室布置得多漂亮,。
保育工作中首要問題我們試著將更多情感因素溶入到煩雜保育工作中,，既注重孩子生活自理能力的培養(yǎng)更關(guān)注孩子的身體健康,、安全教育。
（1）強化班級孩子的安全意識,，小班幼兒由于年齡小，自我保護意識較差,，在教育活動中跟要耐心,，細(xì)致，讓幼兒們知道“游戲活動時要注意哪些”,、“不遠(yuǎn)離集體單獨行動”,。
（2）12月我們開展防火演練，增強了幼兒的安全防范和自我保護意識和能力,。
（3）平時還配合園部進行安全工作自查,，及時地對班級里的桌椅，午睡室的床鋪等進行檢查,，發(fā)現(xiàn)情況即使處理,，消除不安全隱患的存在。
（4）在一日生活中容易出現(xiàn)的不安全因素進行排查,，如：在早晨迎接幼兒的同時,，利用抱抱，摸摸不經(jīng)意間檢查幼兒的口袋,，如小刀等一些尖銳危險物品是,，及時處理，進一步強化幼兒的安全意識,。
（5）本學(xué)期,，我班配備了專門的保育員阿姨，每天早上阿姨對幼兒的碗勺及時消毒,，利用晴好天氣曬被子,，教室、午睡室做到每天消毒……教師和阿姨的互相配合,，使班級管理工作順利進行,。俗話說“團結(jié)就是力量”。我覺得在一個班級的工作中三個人必須團結(jié)互助,，才能心往一處是,，勁往一處用，才能使工作才順利開展,。
小班的家長是幼兒園的新成員,，為了做好班級家長工作早在開學(xué)初我們就通過家長會、家訪,、等途徑了解具體情況作為本學(xué)期家長工作有力依據(jù)力求家長工作細(xì)致化實效化,。本學(xué)期主要開展了以下六方面的家長工作,。
1．利用平時的早晚接送時間向家長及時反映幼兒一日在園情況。
2．對部分幼兒進行家訪,，了解幼兒在家的一些情況,，以便在園做好針對性教育。
3．每月及時發(fā)放了《成長記錄》使家長了解到孩子在園的表現(xiàn),，并且反映孩子在家情況,，記錄孩子的精彩時刻。
4．進一步使用好了“家校路路通”這一平臺,，密切與家長的聯(lián)系,，及時向家長各項通知，使家長更好地配合我們開展教育教學(xué)工作,。
5．認(rèn)真辦好每一期《家長園地》,，讓家長更全面地了解科學(xué)育兒知識及每周活動安排。
6．再次充分發(fā)揮家長資源調(diào)動家長更好地參與到我們活動中如：發(fā)動家長為班內(nèi)主題教育收集資料制作教,、玩具鼓勵家長寫下育兒心得相互交流同時電話聯(lián)系等我園傳統(tǒng)家長工作優(yōu)勢與家長保持經(jīng)常性聯(lián)系幫助家長提高家教水平達(dá)成家園同步共育促進幼兒健康和諧全面發(fā)展,。
總結(jié)過去，展望未來,，在新的學(xué)期,。我們班上的老師會更加團結(jié)，更加緊密,，建立良好的班風(fēng),，是我們的孩子更快樂，我們的家長更放心,。我堅信,，我們班會以更新更好的面貌去迎接各種挑戰(zhàn)。
班級管理的工作總結(jié)篇十七
緊張忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束,，回顧本學(xué)期的班級工作,，充實而又充滿挑戰(zhàn)，下面重點圍繞幾個方面進行總結(jié),。
一是組建了一支比較得力的學(xué)生干部,，由于這些學(xué)生干部由群眾評議，有一定的群眾基礎(chǔ),，因此工作有魂力,，有威信，能得到大多數(shù)同學(xué)的信任,，在日常生活中,，大多數(shù)同學(xué)能服從班干部的管理。
都安排了一次主題班會，每次都有明確的主題,，主持人和發(fā)言人,，期初大家就心中有數(shù),，不盲目,，不匆忙做到有計劃，也有實效,，每次的主題班會對大家的心靈是一種震憾,，思想是一種提煉,，認(rèn)識是一種升華。
三,、是堅持每周日晚修班干部的例會制度，老師根據(jù)值日情況記載,，結(jié)合自己的觀察進行總結(jié),，表揚先進，鞭策后進,，提出要求,，對下周的工作有布置、有安排,。之間從末間斷,。
即早起到崗，三餐飯后到崗,，早操到崗,，課外活動到崗，晚睡午睡到崗,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，處理問題，也為當(dāng)天的晚講積累,。
本學(xué)期我們班著重抓學(xué)生禮儀,，就業(yè)培訓(xùn)方向，在學(xué)期初讓學(xué)生們學(xué)會做簡歷,，上網(wǎng)搜集和專業(yè)有關(guān)的招聘信息,。同時，還展開了開展了形式多樣,、內(nèi)容豐富,，貼近學(xué)生，貼近生活,，具有本班特色課前三分鐘演講,，要求是人人上臺，個個發(fā)言，使黑板前面的這方講臺,，成為師生交流的平臺,，情感互動的舞臺，成為學(xué)生觀察生活和分析生活的嘹望臺,，展示自我的擂臺,。事實上，在這樣形式的活動中,，同學(xué)們在活動中敢于敞開心扉說真話,，有的交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗和感悟，有的暢談生活中的發(fā)現(xiàn)和感受,，有的抨擊班上的歪風(fēng)邪氣,，有的表揚新人新事，有的提出合理化的要求和建議,，最終,，膽小的同學(xué)敢在臺上發(fā)言了，整體班風(fēng)收到了較好的效果,。
身教重于言教和學(xué)生在一起,，我總能身體力行，做學(xué)生的表率,，班上的事情,，事無大小我都親自過問，學(xué)校安排的勞動任務(wù)與學(xué)生一起完成,，總是用自已無聲的行動去感化每一個學(xué)生,，打動每一個學(xué)生，收到了潛移默化的效果,。
理解需要溝通,，在班級工作上，我總是與學(xué)生交朋友,，找學(xué)生談心,，只有溝通，交流才無障礙,，學(xué)生才樂意上你的課,，聽你的調(diào)度，才能構(gòu)建好的師生關(guān)系,，收到“潤物細(xì)無聲”的效果,，本期利用課余時間，我同全班70%以上的同學(xué)進行交流和溝通,，尤其是是對調(diào)皮學(xué)生,。如男生中的某些同學(xué)幾乎是每周喚醒他們的良知,，從而產(chǎn)生心靈的共鳴。溝通中我極少打罵學(xué)生,，因為我明白打罵是解決不了問題的,，反而，因一時的意氣用事自找麻煩也有可能,。
班級管理的工作總結(jié)篇十八
本學(xué)期第一周只有1,、2號兩天，3,、4,、5號為了慶祝反法西斯勝利放假三天，而第二周就從周日開始,，共六天,。總是想在周一至周五的晚上記記這周的事情,，卻因為種種原因不能完成,，還好有周末時間，趁著寶寶睡著了,，記記這周的流水或是點滴思考。
今年的這個班,，應(yīng)該說紀(jì)律相比較而言,，肯定是很好的，據(jù)說成績也不錯,。也許是過于理想化,，總覺得紀(jì)律好那就應(yīng)該各個方面都是令人省心的，比如說,，自習(xí)時不要別人提醒,，大家都能很自覺的安靜的做自己的事情，而事實上卻并非如此,，總是會有人嘀嘀咕咕,；再如衛(wèi)生，每個人看到自己身邊的廢紙應(yīng)該及時撿起扔到垃圾簍,，而事實上,，總是會看到地上躺著白紙。類似于這樣的管理細(xì)節(jié),，還在摸索中,，該用怎樣的管理方法能更好的幫助同學(xué)管理好自己，這應(yīng)該是一門大學(xué)問,，也許人都有惰性,，都比較希望自由無拘無束，可在現(xiàn)實中總是會有條條框框?qū)⑽覀冩i住。怎樣能調(diào)動自身的主觀能動性,，除了自身的克制,、努力，還有必不可少的外部影響,。班級管理就是要很好的調(diào)動主觀能動性,，還要很好的運用方式幫助他們遵守紀(jì)律。
開學(xué)初就征集所有同學(xué)意見,，需不需要設(shè)置值日班長,，大部分同學(xué)認(rèn)為不需要，所有就沒有設(shè)置,。不過經(jīng)過這一周下來,，發(fā)現(xiàn)自習(xí)時，沒有人提醒和管理,，學(xué)生并不能安靜地做自己的事情,，只要有人喧鬧，勢必也影響其他人,。因而在想,，要不要再設(shè)立值日班長，當(dāng)然這個人選由學(xué)生自己選出來,。以前的實踐又告訴我,，這個選出的值日班長，“良莠不齊”,，小學(xué)生一般都是會選成績好的學(xué)生,，而成績好的未必就能很好的管理班級，比如性格內(nèi)向,，比如不愿得罪人等,，所有也存在著矛盾。也就是說,，針對于值日班長,，還是要看孩子的管理能力，管理能力強的,，如果成績也很好,，那就更好了，如果成績不好,，也應(yīng)該可以勝任,。不過，如何取得其他學(xué)生的認(rèn)同,，又該是好好思考的問題,，得用合適的語言幫助他,，取得其他同學(xué)信任，進而很好的管理班級,。
好吧,，本周的主題就是關(guān)于班級管理，小點說,，選取值日班長的問題,。
