在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

建筑工程師述職報告篇一

20xx年xx月調(diào)入xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,。

20xx年xx月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師,，xx年xx月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進(jìn)入單位以來,，長期負(fù)責(zé)樁基檢測工作,，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法,，廉潔自律,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),。樹立為基層服務(wù)的思想,，端正服務(wù)態(tài)度，在檢測工作中,，做到公正和科學(xué),，認(rèn)真執(zhí)行國家和地方的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定,，沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故,。認(rèn)真組織樁基試驗(yàn)工作，協(xié)調(diào)好建設(shè),、監(jiān)理,、施工單位配合工作，注意安全生產(chǎn),。認(rèn)真編寫樁基檢測報告,、審核建材試驗(yàn)報告，不計較個人得失,，經(jīng)常晚上8,、9點(diǎn)鐘還在工地現(xiàn)場進(jìn)行檢測工作，及時為建設(shè),、設(shè)計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),，受到基層單位的好評。

進(jìn)入單位xx年來,，共對500多項(xiàng)建設(shè)工程,、13萬多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份,，并負(fù)責(zé)審核建材試驗(yàn)報告,。發(fā)現(xiàn)了亞運(yùn)拆遷安置項(xiàng)目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項(xiàng)樁基工程的1200多根不合格工程樁,，通過動靜比對,、開挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn),，驗(yàn)證了檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中,，發(fā)現(xiàn)不合格的樁,，及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁（點(diǎn)）情況通知單》，消除了重大質(zhì)量事故隱患,。

不斷抓緊時間學(xué)習(xí),，了解國際先進(jìn)的`檢測技術(shù)和方法，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰,，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新工作方法,，大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編,，在xx省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,，取得了考核第一和第二的好成績。

回想起自己的每一個進(jìn)步,，在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷,，感謝各位同事的支持。

建筑工程師述職報告篇二

我的個人總結(jié)如下：

來到公司的第一天,，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象,、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),。建筑工程師是一個對實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺,，我將通過工作中鍛煉自己,、提高自己、塑造自己,。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力,，同時也增強(qiáng)公司的競爭力,。

在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,，我將始終牢記自己是公司的一員,，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從。但是服從并不代表盲從,，對于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系,，真正做到對工程負(fù)責(zé),，對公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人,。

在對施工單位的管理上,，以合同,、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的.管理方法和理念,，立好規(guī)矩,，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,，同時增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ),。

對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,，其次要檢查,、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果,。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),，站在公司利益的立場上處理事情，堅(jiān)持原則,，但又要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證,，造價最低,，整體效果最好。

在三控兩管上,，做到有計劃有跟蹤有落實(shí),，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季,、月,、周，制定相應(yīng)的考核制度,；質(zhì)量控制做到事前,、事中、事后控制,，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,，確認(rèn)其合理性,、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上,，充分熟悉合同條款,，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,；在信息管理上做到規(guī)范,、系統(tǒng)、統(tǒng)一,、有條理,。

作為工程部的一名建筑工程師，我的理解,，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù),。在平時的工作中,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價,，保質(zhì)保量完成,；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位，更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠相待，互幫互學(xué),。

最后,，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工,。

建筑工程師述職報告篇三

本人xxx,，x年開始參加工作，便從事建筑施工活動,，x年取得工程師職稱,，x年加入中國g—c—d，x年至x年主要就職于x公司和x公司,，以前主持過的工程項(xiàng)目有,。x年x月，受聘于,，擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù),，主要主持過的工程項(xiàng)目有：等項(xiàng)目,，x年，開始擔(dān)任x公司董事長助理,，負(fù)責(zé)公司下屬各工程項(xiàng)目的質(zhì)量,、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作,，指導(dǎo)公司下屬各項(xiàng)目質(zhì)量,、安全方面的技術(shù)資料。現(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作作如下總結(jié)：

x年,，在x公司,，我利用自身扎實(shí)的專業(yè)知識和較強(qiáng)的實(shí)踐潛力，對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)文件,、施工技術(shù)資料制作,、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度,、現(xiàn)場安全控制管理制度,、人員生產(chǎn)職責(zé)制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的整理和規(guī)范,，使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善,，為工程項(xiàng)目的管理和運(yùn)行帶給了先進(jìn)、科學(xué)的管理方法和手段,，使公司多項(xiàng)工程獲得了x市“禮貌標(biāo)化工地”和x省“禮貌標(biāo)化工地”以及x市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和x省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程,，并多次受到上級各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和贊譽(yù)。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)行國際上先進(jìn)的質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證，我作為公司管理者代表對認(rèn)證工作負(fù)責(zé)全面的組織和實(shí)施,，從體系文件編寫,、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識,、管理的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,，最后圓滿透過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證,，在整個過程中,，我都精心安排，科學(xué)組織,，規(guī)范管理,，為企業(yè)順利透過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系,、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,，同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表,，我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改善做出艱苦的努力,。

在為公司和項(xiàng)目部取得各項(xiàng)榮譽(yù)的同時，我也不斷學(xué)習(xí)和提高,，專研專業(yè)知識,，攻克專業(yè)難題，我于x年撰寫的《合理低價中標(biāo)初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,，x年撰寫的《預(yù)應(yīng)力混凝土梁板裂縫控制》,、《關(guān)于中標(biāo)價和簽約合同價的探討》和《建設(shè)工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。

在擔(dān)任工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的工作中,，我深入鉆研,，大膽創(chuàng)新用心推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項(xiàng)”新技術(shù)，本著經(jīng)濟(jì),、實(shí)用,、先進(jìn)、可靠的原則,，堅(jiān)持向科技要進(jìn)度,，向科技要質(zhì)量，向科技要效益的思想,，提高認(rèn)識,，抓住重點(diǎn)，廣泛采用高科技含量的建筑材料,、建筑技術(shù)和施工工藝,，以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點(diǎn)，在項(xiàng)目部中組織強(qiáng)大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)職責(zé),，抓住重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)和施工工藝，盡量做到以點(diǎn)帶面,，使新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用得到限度的普及，密切與設(shè)計,、監(jiān)理和建設(shè)單位配合,，結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗(yàn)和工程實(shí)際狀況，使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應(yīng)用取得了巨大的成功,。在工程中應(yīng)用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項(xiàng)：

1,、hrb400級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)。

目前,，很多工程為高層建筑,，結(jié)構(gòu)性能要求高,，鋼筋用量大，比如,，在康橋風(fēng)尚公寓樓工程施工過程中,，我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大，鋼筋排布較密集的部分,，推薦采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋,，最后被建設(shè)的單位和設(shè)計單位采納，大大減少了鋼筋的用量,，不僅僅減小了鋼筋的密度,，便于砼的澆搗和密實(shí)，而且hrb335級鋼筋相比能夠節(jié)省成本8%,。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機(jī)械連接技術(shù),，應(yīng)用貼合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的套筒進(jìn)行連接，它既節(jié)省電能,、又節(jié)省鋼材,，而且能夠很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的問題，不用明火施工,，施工方法簡便,，接頭質(zhì)量可靠，對主筋的損害極小,。

2,、新型建筑防水材料和施工技術(shù)。

為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強(qiáng)度高,、延性大,、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn)，并且采取新型的施工工藝,，操作簡單,，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈,，防水涂料具有施工方法簡單,，可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)，個性對于細(xì)部,、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,，更能體現(xiàn)其容易操作的特點(diǎn)，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載,。

我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的工程,，獲得“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程，該工程地下室共二層,，平均深度10米多,，最深處接近13米，基坑北側(cè)為環(huán)城北路,，東面為育才路,，車流量十分大,，且基坑距兩條主干路距離很近,，對此我們編制專項(xiàng)監(jiān)測方案，對深層土體位移,、圍梁水平位移,、支護(hù)結(jié)構(gòu)沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,，采用測斜儀和全站儀等儀器進(jìn)行控制,，利用計算機(jī)對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線,，及時準(zhǔn)確的得出監(jiān)測結(jié)果,，指導(dǎo)土方開挖和圍護(hù)結(jié)構(gòu)等的施工，保證整個施工過程的順利進(jìn)行,，利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生,，大大提高了施工效率。

透過對工程新技術(shù),、新材料的應(yīng)用與推廣,，保證了工程的施工質(zhì)量，大大縮短了工期,，節(jié)約了成本,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，同時也帶動了我公司其他工程對新技術(shù),、新材料的應(yīng)用,，在科技創(chuàng)新和應(yīng)用上起到了楷模的作用，推動了整個公司科技發(fā)展的步伐,，今后,，我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅(jiān)持在科技應(yīng)用上不斷創(chuàng)新，加大對新技術(shù),、新材料,、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用，努力推廣十項(xiàng)新技術(shù),，提高項(xiàng)目的科學(xué)管理水平,。

在工程項(xiàng)目管理工作中,，我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理工作之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料,；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,，為工程決策帶給量化依據(jù)；應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理,；應(yīng)用《神機(jī)妙算》預(yù)算軟件進(jìn)行工程日常成本的管理和控制,；應(yīng)用autocad計算機(jī)輔助設(shè)計繪圖軟件進(jìn)行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底，使工程繪圖變得異常簡單,。

在公司日常管理工作中,，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,，除了共享數(shù)據(jù)以外,，還能夠共享諸如打印機(jī)、掃描儀,、繪圖儀等硬件設(shè)備,，節(jié)省了超多寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。在公司財務(wù)管理工作中,，引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化,。下一步,，公司將實(shí)現(xiàn)更深層次的計算機(jī)科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò),、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用,，如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)視頻會議等連接手段。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,，知識更新十分迅速,，我們務(wù)必努力學(xué)習(xí)各種知識，不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,，不被社會的發(fā)展所淘汰,，因此，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,，使自我的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終持續(xù)在不斷的進(jìn)步中,，在工程師職期間，我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格,。

以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),，總之，過去的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,，經(jīng)過不斷努力，取得了必須的成績,，專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,，個人評價業(yè)務(wù)水平已到達(dá)了高級工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清楚地認(rèn)識到,，在新的形勢下，今后我還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作,，再接再厲,，不斷的在實(shí)際工作中鍛煉自我，積累工作經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)潛力和工作水平,，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自我新的、更大的貢獻(xiàn),！

建筑工程師述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

本人于20xx年度在領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在本年度取得了不小的進(jìn)步,。在工作過程中,，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)。

1,、熟悉各項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況。

作為一名質(zhì)量管理人員,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，參照圖紙對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，以方便今后的工作中能及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目可能存在的問題，便于對重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行管理和質(zhì)量事故分析,。

2,、積極參加工程部管理制度的修改。

為了便于以后更好參與到工程質(zhì)量管理工作當(dāng)中去,，我積極參與項(xiàng)目部對工程管理制度的編制和修改等會議,，通過這樣的學(xué)習(xí)研究，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,，為自己能更好的融入項(xiàng)目的，開展切實(shí)有效的監(jiān)督管理工作打好基礎(chǔ),。

20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在將近一年的.工作，雖然工作量比較大,，但是存在的問題和不做也不少,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí)以及對各種驗(yàn)收規(guī)范認(rèn)知上還有所不足,。

2、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題不能夠及時有效的對其進(jìn)行處理,。

20xx年已過去,，雖然有工作沒有完成，做的也不盡如人意,，但收獲也不少,。特別是在幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度的引領(lǐng)下，給我們員工樹立了榜樣,，讓我能更加積極的投身于工作之中,。總結(jié)過去,，展望未來,，20xx年工作多,，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。如何優(yōu)質(zhì)、高效,、按期,、安全,、文明地做好工作是作為一名一線工作人員該思考的課題,。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的一道防線,，我將認(rèn)真執(zhí)行單位的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié)，也希望單位領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

此致

敬禮！

述職人：

日期：

建筑工程師述職報告篇五

19xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師,，20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師,。進(jìn)入單位以來，長期負(fù)責(zé)樁基檢測工作,，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵紀(jì)守法，廉潔自律,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),。樹立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度,，在檢測工作中,，做到公正和科學(xué)，認(rèn)真執(zhí)行國家和地方的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和規(guī)定,，沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認(rèn)真組織樁基試驗(yàn)工作,，協(xié)調(diào)好建設(shè),、監(jiān)理、施工單位配合工作,，注意安全生產(chǎn),。認(rèn)真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗(yàn)報告,，不計較個人得失,，經(jīng)常晚上8,、9點(diǎn)鐘還在工地現(xiàn)場進(jìn)行檢測工作，及時為建設(shè),、設(shè)計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),，受到基層單位的好評。

進(jìn)入單位來,，共對500多項(xiàng)建設(shè)工程,、13萬多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份,，并負(fù)責(zé)審核建材試驗(yàn)報告,。發(fā)現(xiàn)了亞運(yùn)拆遷安置項(xiàng)目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項(xiàng)樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對,、開挖檢驗(yàn),、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn)，驗(yàn)證了檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視,。在檢測過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的樁,，及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁（點(diǎn)）情況通知單》,，消除了重大質(zhì)量事故隱患。

不斷抓緊時間學(xué)習(xí),，了解國際先進(jìn)的'檢測技術(shù)和方法,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰,，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新工作方法,，大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編,，在xxx省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,，取得了考核第一和第二的好成績。

回想起自己的每一個進(jìn)步,，在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷,，感謝各位同事的支持。

建筑工程師述職報告篇六

本人于20__年__月__日份加入__發(fā)展有限公司,，入職后在工程部工作,，任土建工程師，作為一名加入公司的新人,，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色,。

一,、新的崗位,，新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天,，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象,、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),。土建工程師是一個對實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺,，我將通過工作中鍛煉自己,、提高自己、塑造自己,。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力,，同時也增強(qiáng)公司的競爭力,。

二、規(guī)范自己的言行,，做合格的職員在工程部工作,，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員,，言行舉止都注重約束自己,。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從,。但是服從并不代表盲從，對于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，做事大膽,，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé),，對公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平在對施工單位的管理上,，以合同,、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,，立好規(guī)矩,，制定好標(biāo)準(zhǔn),，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,，同時增強(qiáng)服務(wù)意識,，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ),。對監(jiān)理公司的管理,，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查,、督促,、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,，往往可以取得良好的效果。在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),，站在公司利益的立場上處理事情,，堅(jiān)持原則，但又要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更好更有保證，造價最低,，整體效果最好,。在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實(shí),，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),，在總體進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月,、周,，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中,、事后控制,，關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性,、必要性,，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款,，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng),、統(tǒng)一,、有條理,。

四、盡心履職,，全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，從不討價還價，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,，更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待,，互幫互學(xué),。最后，我想說的是,，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工,。

建筑工程師述職報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

本人自工作崗位調(diào)整以來,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,，按照年初的工作部署和自身工作職責(zé)，立足新崗位,，把握新要求,，適應(yīng)新常態(tài)。認(rèn)真做好如下工作：

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高政治水平和工作能力的首要任務(wù),，鍥而不舍,，探求新知。一方面堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論,，另一方面深入探討建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律和業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在思想上真正樹立全局意識,、擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識，保證政治上的堅(jiān)定,。踏踏實(shí)實(shí)地走群眾路線,，以工作能力的提高保證各項(xiàng)工作的開展,，努力把工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓群眾滿意,。

1、多學(xué)習(xí)匯報,，盡快熟悉崗位工作,。由質(zhì)量監(jiān)督崗位向安全生產(chǎn)崗位的.轉(zhuǎn)換，是自己工作來面臨的一次挑戰(zhàn),，誠惶誠恐,，如履薄冰。只有牢記局黨組的重托,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，多請示匯報，多溝通交流,，多向同事學(xué)習(xí),。才能夠發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾,，匯聚力量的作用,；才能夠成為組織上的參謀和助手；才能全面進(jìn)入工作狀態(tài),，恪盡職守,，不辱使命。

2,、履行好職責(zé),，努力完成工作任務(wù)。一是積極開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動,。強(qiáng)化危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理,，加大對建筑起重機(jī)械設(shè)備監(jiān)管力度，大力推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，扎實(shí)開展建筑施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治“回頭看”工作,。加強(qiáng)節(jié)日期間建筑安全生產(chǎn)工作，建立工地食堂長效監(jiān)管機(jī)制,，保障工程建設(shè)者“舌尖上的安全”,。切實(shí)做好冬季建筑施工安全生產(chǎn)工作。二是努力完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù),。開展安全生產(chǎn)大檢查及建筑施工領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動,。配合住建局對違法違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查取證和查處工作。積極參加政府辦、環(huán)保局組織的城市文明創(chuàng)建,、高考期間禁噪及大氣揚(yáng)塵治理等活動,。努力完成縣安委會交辦的全縣人員密集場所、工礦企業(yè)各類安全生產(chǎn)檢查,、督查工作,。

3、完善好制度,，服務(wù)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,。一是制定了《關(guān)于加強(qiáng)我縣重點(diǎn)工程施工安全保障措施的實(shí)施意見》，修訂了建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警提示等相關(guān)制度,。二是向重點(diǎn)工程宣傳新修訂的《安全生產(chǎn)法》,，組織職工進(jìn)行《xx省建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治導(dǎo)則（試行）》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。向有高層建筑的重點(diǎn)工程項(xiàng)目部發(fā)放《吊籃安裝培訓(xùn)教程》,，進(jìn)行專題輔導(dǎo),。三是圍繞重點(diǎn)工程開展安全監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)“ifa”考勤系統(tǒng)施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員人臉信息采集管理,。加大對重點(diǎn)工程檢查,、巡查頻次，指導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,。認(rèn)真做好聯(lián)絡(luò)論證專家,、協(xié)調(diào)工作關(guān)系等服務(wù)工作。

以“堂堂正正做人,，老老實(shí)實(shí)做事,，清清白白地工作”為信條，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀,。認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)，廉潔自律,、勤政廉政,。進(jìn)一步落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，力戒“四風(fēng)”,，嚴(yán)防腐敗侵蝕,。嚴(yán)格依法行政，圍繞中心,，服務(wù)大局,，樹立良好的建筑安全監(jiān)管形象。

此致

敬禮,！

述職人：

日期：

建筑工程師述職報告篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)好：

首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個寶貴的機(jī)會，讓我得以在咱們無錫春星房地產(chǎn)有限公司春江花園四期（康詩丹郡）項(xiàng)目工作。同時,，我也衷心的感謝各位同事在20__年度這段時間里工作中對我無私的幫助,。在已經(jīng)過去的20__年里，通過在咱們“康詩丹郡”項(xiàng)目工作的這段時間中,，現(xiàn)工作總結(jié)如下：

本人于20__年5月29日通過面試程序正式任水電工程師一職，在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部的馬經(jīng)理,、蔣經(jīng)理指導(dǎo)下,，積極開展工作。此時1,、2#樓尚未封頂,，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。3,、4#樓主體工程基本完成,，安裝工程二次配管工作隨砌體工程正常進(jìn)行。在日?，F(xiàn)場巡查過程中,，發(fā)現(xiàn)存在以下一些現(xiàn)象：

a、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),，線盒過深,、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍,。

b,、預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎,、排列不符合要求等情況,，此項(xiàng)工作的重要性沒有引起足夠的關(guān)注，在現(xiàn)場的疏通清理過程中,，管道不通的現(xiàn)象較為突出,。

c、項(xiàng)目現(xiàn)場,，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是很到位,，安裝各班組均是以包代管，總承包單位項(xiàng)目人員配備不完善,。

d,、施工單位技術(shù)力量薄弱，技術(shù)交底工作未到位,，人員較少,，完成質(zhì)量較差，成型感觀效果較差。

進(jìn)度：

進(jìn)度目前基本正常,，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行,。

安全；

a,、臨電布置基本符合臨電施工要求,，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場專人管理不到位,。

b,、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件,、機(jī)械設(shè)備,、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢，同時無巡檢記錄等有關(guān)資料,。

綜上所述,，我認(rèn)為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點(diǎn)原因：

a,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,，質(zhì)量意識淡薄，對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠,，

b,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工藝不熟悉，現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,，對相關(guān)規(guī)范及工藝,、施工流程要求了解不深。

c,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位,。

d、施工單位管理人員責(zé)任心較差,，責(zé)任意識不強(qiáng),。

f、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位,。

g、監(jiān)理人員責(zé)任心較差,。

針對以上存在問題,，本人到崗之后，經(jīng)與x經(jīng)理匯報溝通,，為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量,、進(jìn)度效果目的,，采取了一下幾點(diǎn)措施：

a、積極與監(jiān)理人員溝通,，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理,。

b、及時了解施工現(xiàn)場進(jìn)度情況,，同時與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通,，提出指導(dǎo)性及整改意見；負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,，并一一落實(shí)到位,；同時也盡快熟悉了設(shè)計圖紙，充分理解設(shè)計意圖,，了解相關(guān)規(guī)范及施工工藝要求，安排好安裝工程各專業(yè)工藝流程的施工順序,；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,，做到心里有數(shù)，掌控有度,；根據(jù)圖紙要求,、相關(guān)規(guī)范及合同約定，要求所有進(jìn)場材料均提前申報,，進(jìn)場前檢查,，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好,、私自更改材料品牌,、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

在采取以上措施以后,，現(xiàn)場情況均有所改觀：各班組線盒均彈線敷設(shè),，線盒水平、凹凸基本一致,，以提高成型質(zhì)量,；各班組協(xié)調(diào)配合能力有所加強(qiáng)，相互推諉現(xiàn)象有所改變,；加強(qiáng)了與監(jiān)理,、項(xiàng)目管理、班組之間的交流溝通,，理解了大家的工作思路,，規(guī)范了施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生,。

在做好現(xiàn)場管理工作的同時,，在20__年內(nèi),，協(xié)助蔣經(jīng)理完成了配電箱、弱電箱招標(biāo)工程量清單統(tǒng)計整理工作,；協(xié)助蔣經(jīng)理完成燃?xì)鈭蠼ㄊ掷m(xù)工作,；協(xié)助蔣經(jīng)理完成雨污水報建手續(xù)工作；完成了氣象局報建資料送交工作,；完成了20__年項(xiàng)目竣工進(jìn)度計劃中水電安裝工程進(jìn)度計劃的編排,；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù)。同時,，與機(jī)電設(shè)備分包單位,、自來水公司、電信部門,、廣電局,、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了接洽，后續(xù)工作正在持續(xù)跟進(jìn)中,。

根據(jù)20__年進(jìn)度計劃安排節(jié)點(diǎn),，在本年內(nèi)，本項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求,，后期工作量大任重,，時間緊迫。在接下來的20__年中,，本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量,、進(jìn)度及安全管理等工作的同時，一定會認(rèn)真會同部門領(lǐng)導(dǎo)做好各種安裝材料的考察,、核價,、招標(biāo)工作；近一步加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，研究新型材料的替代使用,，盡量控制工程造價成本；認(rèn)真審核各項(xiàng)工程簽證,，保證簽證資料的真實(shí)有效,；積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,，力保各單位施工順暢,，為達(dá)到竣工交房節(jié)點(diǎn)，做好本職服務(wù)工作,。

我相信,，在集團(tuán)公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持下，有各位同事的配合協(xié)助下,，20__年“康詩丹郡”項(xiàng)目的交房計劃,，一定會按質(zhì)按量的如期完成的,，為集團(tuán)公司的做大做強(qiáng)盡我綿薄之力。

此致

敬禮

總結(jié)人：__,。

20__年x月x日,。

建筑工程師述職報告篇九

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中，較好地完成了年度工作目標(biāo),。

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

我于4月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況。

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析,，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3,、參加工程部管理制度的修改,。

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的.要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。通過這次編制，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析天氣情況,。

為了完成公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃，我對全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源,。

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計劃性,。

在工作過程中,，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3、專業(yè)面狹窄,。

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、合同管理,。

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開他,，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。熟悉合同,。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計,。

2,、質(zhì)量控制。

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開展多方面的工作,，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3、進(jìn)度控制,。

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識,。

許多人錯誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,，以主人翁的精神投入到工作中去。

已過去,，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,?？偨Y(jié)過去，展望未來,，工作多,，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑工程師述職報告篇十

20xx年，根據(jù)工作需要,，我受聘為公司副總經(jīng)理,，同時擔(dān)任xxx分公司經(jīng)理。為干好工作,，一年來,，我堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，對班子成員,，以身作則，嚴(yán)格要求,，并時刻把廣大員工的利益和冷暖放在心上,。在工作中，我認(rèn)真的踐行“三個代表”重要思想,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)xxx的廣大員工,，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)xxx在高起步上的跨越發(fā)展,，奮力拼搏,。

根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署及《年終考核安排意見》的要求,，現(xiàn)對20xx年自己履行崗位職責(zé)情況,，從德、能,、勤,、績、廉五個方面作如下匯報,。

（一）關(guān)于“德”——思想政治素質(zhì)方面,。

首先,，是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì),。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),。自今年“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”開展以來，我認(rèn)真按照總承包公司黨委的統(tǒng)一部署,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)，緊密聯(lián)系群眾,，不斷提高工作水平,，樹立為人民服務(wù)的觀念。

其次,，立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展,，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識。加強(qiáng)對履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專門知識和技能的學(xué)習(xí),，并把這些方面的學(xué)習(xí)同深刻領(lǐng)會和靈活運(yùn)用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來,，運(yùn)用到自身管理工作上來。做到“?！迸c“博”相結(jié)合,，求知與修身共進(jìn)步，使知識結(jié)構(gòu)更加合理,，個人素質(zhì)全面提高,。

三是，在實(shí)踐中提高自身的工作能力,。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),。在工作中堅(jiān)持深入群眾，在群眾中汲取民智,，在實(shí)踐中鍛煉自己,，增長知識，增長才干,。同時還注意向班子其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，取人之長，補(bǔ)己之短,，不斷提高自己分析解決矛盾,，果斷處理問題的能力。同時,，經(jīng)常深入項(xiàng)目,、相關(guān)部門和施工生產(chǎn)一線，認(rèn)真向廣大干部和群眾請教,，聽取意見和建議,，集思廣益，做到既多謀又善斷,，不斷增強(qiáng)自身的組織協(xié)調(diào)能力,、工作指導(dǎo)能力和開拓創(chuàng)新能力。

（二）關(guān)于“能”——組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面,。

領(lǐng)導(dǎo)能力,，是指領(lǐng)導(dǎo)者憑借個體素質(zhì)、思維方式,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對工作方式方法的把握程度,，是區(qū)別于普通干部職工在工作中認(rèn)識問題、分析問題以及綜合處理問題時表現(xiàn)出來的工作能力,。一個人綜合素質(zhì)的高低,，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的任務(wù),。作為單位負(fù)責(zé)人,，始終堅(jiān)持不斷提高自身能力，并且在日常工作中要求職工做到的,，自己率先做到,。我堅(jiān)持大事面前不糊涂，工作抓主要矛盾,。我很少坐辦公室聽匯報,，堅(jiān)持工作沉到一線，沉到項(xiàng)目,、班組,，直接了解一線生產(chǎn)制造的情況。今年,，在認(rèn)真落實(shí)總承包公司“五大戰(zhàn)略”要求的基礎(chǔ)上,，我們通過“三抓三實(shí)現(xiàn)”較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

（三）關(guān)于“勤”——工作作風(fēng)方面,。

“關(guān)鍵時刻,，率先垂范；躬身勤政,，作風(fēng)深入,。”始終是我堅(jiān)持的原則,。今年初,，我們就趕上了航運(yùn)服務(wù)中心工程,，這是建工集團(tuán)的“一號工程”，也是我們打入港務(wù)局,，實(shí)現(xiàn)“東進(jìn)”的`關(guān)鍵一戰(zhàn),，政治影響大，而且該工程體量大,，資金緊張,，困難很大。為確保工期,，贏得信譽(yù),，我于總包公司航運(yùn)服務(wù)中心現(xiàn)場會轉(zhuǎn)天，利用周日時間,，組織全體二級科長召開“大干二季度,，確保重點(diǎn)工程如期交竣”動員會，會上闡述了此項(xiàng)工程嚴(yán)峻性及其政治意義,，把任務(wù)和壓力傳達(dá)到每位科長身上,。我要求有關(guān)部門倒排工期，關(guān)死后門,，從設(shè)計拆圖,，材料供應(yīng)，車間制作一直到現(xiàn)場吊裝,，我是一個部門一個部門,，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的落實(shí)。前方協(xié)調(diào)好生產(chǎn),，后方安排好供應(yīng),，領(lǐng)導(dǎo)值班，干部跟班,，車間有人干活,，辦公室就有人值班。我自己以身作則,、身先士卒,，始終堅(jiān)守在生產(chǎn)和施工的一線。歷時90天,，我們共完成鋼結(jié)構(gòu)制作8000余噸,，產(chǎn)值9千萬元。攻克了共享空間箱形梁與管桁架組合結(jié)構(gòu)的技術(shù)難關(guān),，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù),，又一次成為總包公司的“亮點(diǎn)工程”。

一年來,，不管是工地安裝,，還是夜間制作,、運(yùn)輸，只要是有急,、難,、險、重的活,，我不管是白天還是夜間，是三伏天還是三九天,，都堅(jiān)持親臨一線,，讓職工在大干的時候，看到領(lǐng)導(dǎo)的身影,，知道有領(lǐng)導(dǎo)在他們身邊,，關(guān)心、關(guān)注著他們,。x港煤五期工程為分公司近年來少有的外埠項(xiàng)目,，項(xiàng)目人員吃住在現(xiàn)場，逢年過節(jié)也不能回來與家人團(tuán)聚,，我曾多次親赴現(xiàn)場,，幫助他們解決生產(chǎn)、生活上遇到的難題,。在暑期用電高峰到來期間,，華北電網(wǎng)時有拉閘限電的措施，為保證他們的生活需要,，及時為項(xiàng)目部配置了小型發(fā)電機(jī),，解決了外埠工程項(xiàng)目部因停電帶來的生活不便。中秋國慶兩節(jié)期間,，親自為他們送去節(jié)日慰問品,，我的行動激發(fā)了員工們的干勁，關(guān)鍵時刻發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的作用,。

（四）關(guān)于“績”——工作實(shí)績方面,。

1、鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作快速發(fā)展,。

20xx年,，鋼結(jié)構(gòu)分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力,，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。今年,，鋼結(jié)構(gòu)分公司共完成產(chǎn)值1.52億元,，鋼結(jié)構(gòu)制安近1.2萬噸,，敷設(shè)板材10.9萬平米。

在鋼結(jié)構(gòu)分公司,，做為一把手,，我正確確定了鋼結(jié)構(gòu)分公司經(jīng)營目標(biāo)和方針，確立了分公司全年工作重點(diǎn),，對分公司一些重大的問題進(jìn)行決策,，對生產(chǎn)中的一些重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致進(jìn)行工作,，掌握和決定企業(yè)的資金運(yùn)行,，以保證生產(chǎn)的按計劃完成。今年,，我們先后完成了工期緊,、質(zhì)量高、技術(shù)難度大的x國際貿(mào)易與航運(yùn)服務(wù)中心工程,、豐田通商cdp工程及生化制藥工程,；工藝復(fù)雜、構(gòu)件品種繁多,、外埠施工的“x港煤五期工程”,；無施工經(jīng)驗(yàn)借鑒，首次承攬的道橋工程的“總醫(yī)院人行橋工程”,；爭創(chuàng)魯班獎鞏固鋼管公司地位的“大無縫460工程”等多項(xiàng)重點(diǎn)工程,。在充分總結(jié)大無縫通廊及料斗運(yùn)輸?shù)跹b經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年,，我們又圓滿完成了總醫(yī)院橋,、x工程及南運(yùn)河工程的多次大型鋼構(gòu)件運(yùn)輸?shù)跹b任務(wù)。其中總醫(yī)院橋跨x道段超高超寬超長超重大型鋼構(gòu)件,，僅耗時6小時,，運(yùn)送25公里至市中心繁華路段，并采用單機(jī)450噸吊車一次完成吊裝,，積累了大型鋼構(gòu)件整體運(yùn)輸,、整體吊裝的難得經(jīng)驗(yàn)。

2,、機(jī)械設(shè)備管理工作,。

年初，我們投入少量資金,，購進(jìn)無氣動力涂裝設(shè)備和大件噴砂設(shè)備,，解決后道涂裝工序的積壓問題，啟用了次結(jié)構(gòu)車間并引進(jìn)了一套h型重鋼生產(chǎn)線，化解了以往生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瓶頸,，滿足了生產(chǎn)的需求,，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供了保障。

塔吊隊(duì)自并入鋼結(jié)構(gòu)分公司以來,，大型機(jī)械設(shè)備的管理更具專業(yè)化,，在一線施工中塔吊隊(duì)發(fā)揮了其重要作用，逐步成為總承包公司新的利潤增長點(diǎn),。與此同時,，總承包公司在今年，被評為20xx~2004年度,，全國設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè),。

（五）關(guān)于“廉”——廉潔自律方面。

按照“先做人,、再做事”的原則，加強(qiáng)自身品德修養(yǎng),，嚴(yán)于律己,，清正廉潔。

1,、強(qiáng)化了宗旨意識,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺遵守黨組織關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)得住考驗(yàn),，守得住原則。潔身自好,，嚴(yán)守制度,，作為單位一把手，制定了嚴(yán)密的工程招投標(biāo),、材料定價,、預(yù)決算管理等規(guī)章制度，從制度杜絕腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

2,、工作中加強(qiáng)干部監(jiān)督制度，大力恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)批評和自我批評的良好風(fēng)氣,，開展積極健康的思想探討,，堅(jiān)決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系,、不講正氣講和氣,、不求有功但求無過的現(xiàn)象。

3,、樹立全局意識,，工作中能站在全局的高度,，正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關(guān)系,，始終堅(jiān)持“班長抓班子,、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”,，領(lǐng)導(dǎo)班子制度健全,，工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中,，嚴(yán)格按照議事日程辦事,，凡屬重大事項(xiàng)堅(jiān)持由經(jīng)理辦公會討論決定，杜絕了一人說了算,。

一年來,，由于自己思想解放，作風(fēng)扎實(shí),，所以在政治素質(zhì),，工作作風(fēng)，業(yè)務(wù)能力,，駕馭水平上都有了很大提高,。但用一分為二的觀點(diǎn)總結(jié)工作，也還存在著諸多不足,，用高標(biāo)準(zhǔn)對照,，還有對自己要求不嚴(yán)的時候，如：政治理論的學(xué)習(xí)重視程度還不夠,，有以會議代學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,，工作有操之過急的情況，還缺乏過細(xì)的思想政治工作,。在設(shè)備管理上,，有的項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理人員還不落實(shí)，民工自帶設(shè)備存在問題還較大等等,。

因此,，在20xx年，我要從以下幾個方面努力提高自己,。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不僅是我自己,，而且要通過中心組學(xué)習(xí)的方式,，帶動班子全體成員，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用“三個代表”重要思想武裝頭腦,，指導(dǎo)自身修養(yǎng),，使理論轉(zhuǎn)化為品德，轉(zhuǎn)化為能力,，更好地做“三個代表”重要思想的實(shí)踐者,。

2、勇于實(shí)踐,。鋼結(jié)構(gòu)分公司的工作要不斷的上新水平,，要靠在實(shí)踐中不斷的創(chuàng)新，所以要在刻苦學(xué)習(xí)新知識,，新事物的基礎(chǔ)上,，勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新,，與時俱進(jìn),，盡快的探索出一條適合鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的管理模式，以更好的完成總包下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。

3,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。要當(dāng)好班長,，彈好鋼琴,，帶好一班人,。班子團(tuán)結(jié),，才能政令暢通。要發(fā)揮班子的整體合力,。要通過中心組學(xué)習(xí),，班子會議、民主生活會,、個別談心,，開展批評與自我批評等各種途徑，從我做起,，讓班子成員心往一處想,，勁往一處使，努力建成一個高品位有合力,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

4,、強(qiáng)化管理,。觀念創(chuàng)新出思路，管理創(chuàng)新出成效。管理到位,，工作才能上水平,。制度上要力求完整、系統(tǒng)和嚴(yán)密,。通過健全制度力爭使整個管理過程做到無缺口,，無空檔，無漏洞,，無可乘之機(jī),，要通過強(qiáng)化管理，體現(xiàn)出我們鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的整體實(shí)力,，為企業(yè)發(fā)展提供制度保證,。

今天在這里，我認(rèn)真對自己一年來的工作情況進(jìn)行述職,，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對自己的信任和期望,，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，揚(yáng)長避短,，無論是設(shè)備部的工作,，還是鋼結(jié)構(gòu)的工作，我將全力以赴,，以“嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的精神,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，清正廉潔,，努力使自己成為作風(fēng)過硬,、敢打敢拼、理念先進(jìn),、善于管理,、領(lǐng)導(dǎo)放心、員工擁戴的領(lǐng)導(dǎo)干部,。

謝謝大家,！

述職人：

日期：

建筑工程師述職報告篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我叫__,，于__年10月應(yīng)聘到公司合約部,，任土建預(yù)算工程師工作,，至今已經(jīng)兩個多月了，與各位相處的時間雖然短暫,，但這段時間的體會卻是深刻的,，今天向各位作__年的述職報告，內(nèi)心緊張又激動,。

在這這段時間內(nèi)我主要負(fù)責(zé)三區(qū)盤點(diǎn)和一區(qū)結(jié)算工作：

三區(qū)盤點(diǎn)工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認(rèn)定工程到底施工到什么程度,，然后記錄下來，雙方簽字確認(rèn),，這項(xiàng)工作雖然不難,，但需要每個房間逐一查看，每個角落都要看到,，如果施工方這項(xiàng)工作沒有做或沒有做完,，我們當(dāng)時沒有記錄，最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項(xiàng)工作,，這樣公司就會蒙受損失,，所以需要我們非常細(xì)心，每一項(xiàng)工作內(nèi)容都不能落下,。

一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前,，我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次，應(yīng)該是從__年就開始了,，對方的結(jié)算也報過好幾版,，但一直沒有得出一個結(jié)果。

經(jīng)理在交給我這項(xiàng)工作時給了我很多資料,，并告訴我前任已經(jīng)對過很多回,，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，我當(dāng)時的想法就是覺得這個工作并不難,。

但仔細(xì)看過資料后發(fā)現(xiàn),，遠(yuǎn)沒有表面看上去那么簡單,，首先是以前對過的項(xiàng)目并沒有簽字確認(rèn),，哪些是雙方認(rèn)可的，哪些是有爭議的都沒有書面的文字認(rèn)定,，再有就是施工方報送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問題就出現(xiàn)了：這個結(jié)算到底對到哪兒了,？結(jié)算工作進(jìn)行到什么程度,？下一步要從哪里開始？這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了,。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,，我只有從頭做起,，自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。

記得最初來公司的那段日子,，因?yàn)橐粊砭烷_始對帳,，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當(dāng)天對過的項(xiàng)目,，檢查有沒有失誤的地方,，對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方，然后還要準(zhǔn)備第二天核對的項(xiàng)目,，象這種雙方都不了解以前工作的情況下,，施工方是占主動的，因?yàn)樗麄兛隙ú粫賵?，而我要往下減量就得給他一個理由,，要有依據(jù)，如果我有所遺漏就會給公司造成不應(yīng)該的損失,，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的,，哪些是不能給的。

每看結(jié)算時我都會提出很多問題：這個量是哪來的,？為什么施工方這么報,？我前任為什么這樣審？哪樣更切合合同精神,？問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料,、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,，雖然整個工程只有幾萬平米,，洽商單卻有一大本，足有幾百份,，又涉及幾十棟單項(xiàng)工程,，所以每算一個項(xiàng)目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開幾十個文件,，一個數(shù)一個數(shù)的對,，就這樣預(yù)算、結(jié)算,、合同,、聯(lián)系單對應(yīng)著看，每天都特別累,，眼睛都看得發(fā)脹,，腦子還要一直的思考，但卻不能停下來,，因?yàn)槲冶仨氁宰羁斓乃俣仁煜み@個工程,，弄清結(jié)算的來攏去脈,，這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù)，才能令對方信服,。在逐漸對公司簽過的合同,、協(xié)議及結(jié)算思路理順后，我開始由被動變得主動,，到最后對砼調(diào)價時施工方都在抱怨他們報得太亂,，他自己都不明所以，我當(dāng)時心里特別安慰：工作真是沒白做??！

通過這一段時間的工作，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高,，做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變,，考慮問題的角度也更加全面了，我從每一個人身上都學(xué)到很多東西,，包括我的同事,、我的部門經(jīng)理、我的對手,、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多,，這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,，從中受益非淺,，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我?guī)煛?，那就是只要你用心,，每個人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師,。

建筑工程師述職報告篇十二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好：

我叫__，于20__年10月應(yīng)聘到公司合約部,，任土建預(yù)算工程師工作,，至今已經(jīng)兩個多月了，與各位相處的時間雖然短暫,，但這段時間的體會卻是深刻的,，今天向各位作20__年的述職報告,，內(nèi)心緊張又激動,。

在這這段時間內(nèi)我主要負(fù)責(zé)三區(qū)盤點(diǎn)和一區(qū)結(jié)算工作：

三區(qū)盤點(diǎn)工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認(rèn)定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來,，雙方簽字確認(rèn),，這項(xiàng)工作雖然不難,，但需要每個房間逐一查看，每個角落都要看到,，如果施工方這項(xiàng)工作沒有做或沒有做完,，我們當(dāng)時沒有記錄，最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項(xiàng)工作,，這樣公司就會蒙受損失,，所以需要我們非常細(xì)心，每一項(xiàng)工作內(nèi)容都不能落下,。

一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前,，我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次，應(yīng)該是從20__年就開始了,，對方的結(jié)算也報過好幾版,，但一直沒有得出一個結(jié)果。

經(jīng)理在交給我這項(xiàng)工作時給了我很多資料,，并告訴我前任已經(jīng)對過很多回,，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，我當(dāng)時的想法就是覺得這個工作并不難,。

但仔細(xì)看過資料后發(fā)現(xiàn),，遠(yuǎn)沒有表面看上去那么簡單，首先是以前對過的項(xiàng)目并沒有簽字確認(rèn),，哪些是雙方認(rèn)可的,，哪些是有爭議的都沒有書面的文字認(rèn)定，再有就是施工方報送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同,，這樣問題就出現(xiàn)了：這個結(jié)算到底對到哪兒了?結(jié)算工作進(jìn)行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,，我只有從頭做起,，自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。

記得最初來公司的那段日子,因?yàn)橐粊砭烷_始對帳,，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉,，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當(dāng)天對過的項(xiàng)目，檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方,，然后還要準(zhǔn)備第二天核對的項(xiàng)目,，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動的,，因?yàn)樗麄兛隙ú粫賵?而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據(jù),，如果我有所遺漏就會給公司造成不應(yīng)該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的,，哪些是不能給的,。

每看結(jié)算時我都會提出很多問題：這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料,、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,，雖然整個工程只有幾萬平米,，洽商單卻有一大本，足有幾百份,，又涉及幾十棟單項(xiàng)工程,所以每算一個項(xiàng)目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,，還要在電腦上打開幾十個文件，一個數(shù)一個數(shù)的對,就這樣預(yù)算,、結(jié)算,、合同、聯(lián)系單對應(yīng)著看,每天都特別累,，眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考,，但卻不能停下來，因?yàn)槲冶仨氁宰羁斓乃俣仁煜み@個工程,弄清結(jié)算的來攏去脈,，這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù),，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同,、協(xié)議及結(jié)算思路理順后,，我開始由被動變得主動，到最后對砼調(diào)價時施工方都在抱怨他們報得太亂,，他自己都不明所以,，我當(dāng)時心里特別安慰：工作真是沒白做啊!

通過這一段時間的工作，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高,，做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變,，考慮問題的角度也更加全面了，我從每一個人身上都學(xué)到很多東西,，包括我的同事,、我的部門經(jīng)理、我的對手,、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多,，這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,，從中受益匪淺,，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我?guī)煛?，那就是只要你用心,，每個人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。

述職人：

日期：

建筑工程師述職報告篇十三

在20__,，我始終把做好本職工作擺在首位,，積極協(xié)助,、配合和完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù),。在施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全等方面的問題認(rèn)真去督促或解決,，不怕吃苦,，深入基層去管理。為此我也做好了充分的心理準(zhǔn)備,，不管是在辦公室里還是在生產(chǎn)一線,，始終把做好本職工作擺在首位,，積極協(xié)助,、配合和完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)。在工地質(zhì)量安全檢查,，參與施工項(xiàng)目的具體管理等諸多方面,，基本達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),，尤其是在盡力防控施工安全事故,、搶抓項(xiàng)目工期等方面做的較好,。但現(xiàn)在回顧起來，不足之處也是明顯存在的,，主要創(chuàng)新意識需要進(jìn)一步加強(qiáng),。知識更新十分迅速，如果不及時補(bǔ)充新知識,，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰,。為此,，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動,，自己的技術(shù)水平不斷得到提高,。

今年繼續(xù)國信新安明珠25#,、26#高層住宅樓(十五層、21000平方米)，新安財富城(二十五層,、41000平方米)的施工，就我個人體會而言,，主要體現(xiàn)在：更加注重對工程施工難點(diǎn),、要點(diǎn)的分析及解決，更加注重節(jié)能與環(huán)保技術(shù),、措施在施工方面的要求,，更加注重創(chuàng)新性的技術(shù)、工藝在工程中的實(shí)際應(yīng)用等方面,。

一、二次設(shè)備及安裝的正確性,。本工程順利的交付使用,。受到了甲方及__地區(qū)電業(yè)局的高度評價。

在技術(shù)質(zhì)量管理工作中,，協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度,、施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,、安全技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定,，及時解決實(shí)施中存在的問題;組織編制了多項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計及技術(shù)方案，參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計的編制工作;組織,、參加分公司的質(zhì)量檢查,，并組織了多項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作;在施工項(xiàng)目中積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動，組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用;主持編制并組織實(shí)施了分公司的冬季,、雨季施工措施,，使分公司的施工項(xiàng)目的季節(jié)施工安全、有序地進(jìn)行;在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，大力開展技術(shù)培訓(xùn)工作,，提高了技術(shù)工人的素質(zhì)，保證了施工隊(duì)伍的技術(shù)水平,。

在工作完成之余,，我常常作一些總結(jié)，作一些更深層次的探索,，將自己的心得記錄下來,。這樣我認(rèn)為得益非淺，不僅加深了工作記憶,，又提高了處理問題的能力,。

此工程工期緊，要求高，必須嚴(yán)格按照施工計劃來進(jìn)行,。我主要抓好進(jìn)度關(guān)和質(zhì)量關(guān),，強(qiáng)調(diào)不能為了趕進(jìn)度而忽略了施工質(zhì)量。首先組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,，從管理,、技術(shù)人員安排上提供組織保障，選派的技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工員,、質(zhì)檢員,、安全員等均具有多年施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),。制定合理細(xì)致的施工組織設(shè)計，嚴(yán)格執(zhí)行,，當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天一定要完成,，決不拖到第二天。遇到問題提出了自已的技術(shù)解決或調(diào)整方案,，并在實(shí)際施工中發(fā)揮了作用,。此工程充分發(fā)揮了科學(xué)的管理，合理的組織的重要性,，讓職工自覺地提高質(zhì)量意識,，來共同保證工程質(zhì)量。

一,、安全第,。

一、信譽(yù)第一”的經(jīng)營宗旨,。同時開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，增收節(jié)支，杜絕鋪張浪費(fèi),，努力降低生產(chǎn)成本,，在確保工程質(zhì)量的前提下，對工程施工材料耗用指標(biāo)實(shí)行考核,，減少了材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，挖掘內(nèi)部潛力,。通過大家的共同努力,，克服重重困難，出色的完成了建設(shè)任務(wù),。

在這一年的工作中,，有好的經(jīng)驗(yàn)，不好的教訓(xùn)，自己在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中慢慢成長起來,。在以后的工作中,，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn),，克服不足,進(jìn)一步提高理論水平和管理水平,。我將通過工作中鍛煉自己、提高自己,、塑造自己,。

建筑工程師述職報告篇十四

20__年度員工績效述職表公司部門（項(xiàng)目部）名稱：姓名：崗位：進(jìn)入公司時間：

個人述職要求：

2、你對公司,，部門,，項(xiàng)目部的管理工作，在新的一年里有哪些方面需完善改進(jìn),，并提出好的建議,。

3、針對上述要求,，結(jié)合“考評表”中的內(nèi)容如實(shí)評分,。

個人述職歲月如刀，不知不覺中已在公司工作十五年有余,，追憶過去,，工作占了我回憶的絕大部分，酸甜苦辣,，歡喜憂愁,。思考總結(jié)過去的一年也是感慨良多。

施工員遇到無法處理的問題我也是有問必答,，幫助解決,，將自己了解的知識、經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,，為整個項(xiàng)目著想,，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

仔細(xì)總結(jié),，我在今年工作中也存在著各種各樣的不足,，如在與項(xiàng)目同事交流過程中由于措辭不當(dāng)、觀點(diǎn)不同產(chǎn)生的一些情緒上的沖突,。但我認(rèn)為,，這完全不影響現(xiàn)場工作和項(xiàng)目部的管理，反而會有非常好的促進(jìn)作用,。每個人的工作經(jīng)歷不同,，發(fā)現(xiàn)的問題也會不一樣,，有自己的觀點(diǎn)看法就應(yīng)該果斷提出，如果項(xiàng)目部只存在一個聲音那對工作是非常不利的,。

在幾年前的工作事故當(dāng)中,，我的腿留下了殘疾。在這幾年的工作當(dāng)中,，我努力克服種種困難,，用己所長，雖說不上身殘志堅(jiān),，但完全不影響我的正常工作,，甚至比一些身體健康者做的更多、更好,。所以,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)在對我以后的工作安排中，不要因?yàn)槲业纳眢w受到影響,，把我安排在合適的崗位上,，我還能為公司奉獻(xiàn)的更多,。歲月匆匆,，公司蓬勃發(fā)展，我們職員也受益頗多,，在接下來的時光里,，我也將付出我更多的艱辛汗水，兢兢業(yè)業(yè),，為公司的`發(fā)展盡自己的綿薄之力,，并祝公司越來越好！