總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì)、具體,。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇一
按照公司工會(huì)《關(guān)于開展員工建功施工工程“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》的精神，我們相繼在各項(xiàng)目部,、物資和機(jī)關(guān)管理部門,，開展了“比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比又好又快,、比安全生產(chǎn),、比團(tuán)隊(duì)和諧和創(chuàng)精品工程”即“五比一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，勞動(dòng)競賽緊緊圍繞施工工程的開發(fā)建設(shè),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、追求高水平，以優(yōu)質(zhì),、安全,、高效、文明為主要目標(biāo),。
為了確保此次活動(dòng)的順利進(jìn)行,，首先，成立了以魯志軍書記為組長的“五比一創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,，工會(huì)編制了“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽實(shí)施方案和評比表,。先后以電子郵件、特快專遞等形式發(fā)到各工地,，要求各項(xiàng)目部安排專人負(fù)責(zé),，并擬定各項(xiàng)目部的具體實(shí)施方案，不要走過場,、要落到實(shí)處,，創(chuàng)出實(shí)效。工會(huì)負(fù)責(zé)跟蹤,、檢查,，報(bào)道和總結(jié)。
今年上半年四公司項(xiàng)目點(diǎn)較多,，人員,、機(jī)器設(shè)備分散，有的項(xiàng)目工期很短,，根據(jù)這種情況,，我們號(hào)召項(xiàng)目部從臨建工作開始就開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，內(nèi)蒙黃岡項(xiàng)目部克服了氣候環(huán)境惡劣等困難,，把開工前期的臨建工作當(dāng)成大事來抓,，鋪設(shè)管路1.5公里，導(dǎo)墻已澆筑70米,，蓋好住房14間,，他們克服種種困難頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，為早日開工贏得了時(shí)間,；紅花爾基項(xiàng)目部從樞紐工程4月16日開工典禮到基礎(chǔ)處理工程5月21日開工,，項(xiàng)目部全體成員加班加點(diǎn),，勤勞工作，積極有效的協(xié)調(diào),、組織,、管理，克服了坑洼的進(jìn)場道路,，強(qiáng)烈沙塵暴,、嚴(yán)格的林區(qū)防火要求等困難提前開工15天；沙灣項(xiàng)目部開展了以《“五比一創(chuàng)”在大渡河響起》為主題的五比一創(chuàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng),，他們在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，克服了人員緊缺、機(jī)器設(shè)備不足等困難,，如期開工,。
各項(xiàng)目部在員工中廣泛宣傳“五比一創(chuàng)”的內(nèi)容和意義，號(hào)召廣大員工積極參與到勞動(dòng)競賽中來,，員工積極響應(yīng),。鏡泊湖項(xiàng)目部，鼓勵(lì)所有員工,，不管是否是技術(shù)人員,，都投身到合理化建議活動(dòng)中。在帷幕灌漿初期,，正常的水泥漿不起作用了,，鉆出的孔就像無底洞一樣，吃漿量驚人的大,。后來發(fā)現(xiàn)地下水的流速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的預(yù)期,，泥漿倒下去就被水流沖走了，自然就發(fā)揮不了泥漿本來的凝結(jié)作用,。雖然難題出來了,，但是他們都不怕，在“五比一創(chuàng)”的思想激勵(lì)下,，方法,、建議也都跟著出來了,，你一條,，我一條，一條比一條更合理,、更科學(xué),。有人說改灌沙漿，有人卻說沙漿照樣不起作用,，在經(jīng)過多次的試驗(yàn)之后,，終于在水泥漿里加入了粉煤灰和水玻璃速凝劑的新材料后,，問題得到了解決，創(chuàng)出了意想不到的效果,。黑龍江項(xiàng)目部加強(qiáng)管理,，在機(jī)（班）組之間開展勞動(dòng)競賽，經(jīng)過評比,，四機(jī)組被評為“環(huán)保,、安全、文明施工”先進(jìn)機(jī)組,，三機(jī)組被評為“安全第一,、進(jìn)度最快”機(jī)組，并予與獎(jiǎng)勵(lì),。西山,、龍頭石等項(xiàng)目部都發(fā)來稿件，報(bào)道開展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽情況,。此項(xiàng)活動(dòng)已在四公司各項(xiàng)目上普遍開展,，并取得很好成效。
物資科是這次競賽活動(dòng)的一大亮點(diǎn),，這個(gè)部門以五個(gè)女工為主,，一個(gè)兼職吊車司機(jī)，今年四,、五月份正值四公司各工地開工的高峰時(shí)期,，她們承擔(dān)著為各工地采購物資、裝運(yùn)和加工設(shè)備等重要工作,，她們加強(qiáng)管理,、精打細(xì)算、吃苦耐勞,，在兩個(gè)月時(shí)間里裝,、卸車40多輛，轉(zhuǎn)運(yùn)物資近1000噸,，最多一天裝,、卸車5輛，只吃了一頓盒飯,，她們不怕麻煩,，貨比三家，買了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的輕軌和租賃價(jià)格便宜的吊車,，同時(shí)購買大型卷管自己加工成接頭管,，僅此為集體節(jié)約資金十余萬元。她們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),，追求高水平,，在“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽中表現(xiàn)突出,。
小灣項(xiàng)目部“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)搞得有聲有色，他們每個(gè)月月底都要給機(jī)組,、后勤等小組打分,，評出先進(jìn)班組，并給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。三個(gè)月以來,，在“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的影響下，在齊心和諧的氛圍下,，員工們的干勁更足了,，工程質(zhì)量與工程進(jìn)度有了顯著地提高。五月份之前,，機(jī)組每月的工程進(jìn)度是1500米,，自開展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)以后，工程進(jìn)度月月攀高,，屢創(chuàng)新記錄,。由于小灣抗力體灌漿工程的施工技術(shù)難度大，國內(nèi)沒有前例,，尤其是我們承擔(dān)的左岸,，地質(zhì)條件比較復(fù)雜，在這樣的背景下,，給技術(shù)攻關(guān),，技術(shù)革新，技術(shù)改造,，提供了機(jī)遇,，有壓力，才有動(dòng)力,。要大膽設(shè)想,，勇于嘗試，挑戰(zhàn)難點(diǎn),，這才是基礎(chǔ)人的工作作風(fēng),。此次工程要求的灌漿壓力最高達(dá)到6.0mpa，致使灌漿時(shí)經(jīng)?？ú蛔∪?，針對這一情況，一機(jī)組認(rèn)真研究對策,，在技術(shù)人員幫助下,也對設(shè)備做出一番革新,。就是把目前水壓塞換成機(jī)械塞,膨脹膠球增加到6-8個(gè),另外在塞上加一個(gè)反想絲杠,靈活的頂在洞內(nèi)的360度墻上,有效地杜絕了脫塞現(xiàn)象的發(fā)生,。自項(xiàng)目部“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)開展以來,，捷報(bào)頻傳,，取得了可喜的成績，在業(yè)主組織的大安全檢查和工作考核中,，均名列榜首，屢次得到業(yè)主的表揚(yáng)和稱贊。每月完成量由原來的3000.0m,，上升到目前的6000.0m,。在實(shí)施勞動(dòng)競賽活動(dòng)的三個(gè)月中，項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了在工程質(zhì)量與工程進(jìn)度上的巨大跨越,，取得了效益和質(zhì)量的雙豐收,。小灣項(xiàng)目部將以“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)為一個(gè)新的起跑點(diǎn)，再接再勵(lì),，勇創(chuàng)新高,在接下來的競賽活動(dòng)中,， 認(rèn)清自身缺點(diǎn)，不斷完善自己,充分發(fā)揮特長,，大力弘揚(yáng)基礎(chǔ)人特別能吃苦,，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),以堅(jiān)定有力，鍥而不舍的精神,，繼續(xù)完成后續(xù)工程,，為公司的全面發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力。
“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)在四公司全面展開,，在廣大員工的積極參與和努力拼搏下,，取得了良好的收益，我們將以此為棄機(jī),，為公司又好又快發(fā)展建功立業(yè),，為企業(yè)爭信譽(yù)、創(chuàng)佳績,。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇二
為了確保xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議,，結(jié)合本公司實(shí)際,，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了以唱響工人先鋒號(hào),，節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
為了把活動(dòng)引向深入,，召開動(dòng)員布置會(huì)議,，明確開展“干一百天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢,，采取櫥窗,、宣傳欄等形式,，張旗鼓地宣傳動(dòng)員，營造立足崗位做貢獻(xiàn),，降本增效我先行的濃厚氛圍,，積極投身于干100天的活動(dòng)之中，做識(shí)體,，顧局,，愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的`優(yōu)秀員工。
為使競賽活動(dòng)順利開展,，取得實(shí)效,，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問、工會(huì)副主席為組長,、各車間主任及車間分會(huì)主席為成員的“干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全,，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開展,。
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《倡議書》精神,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況,，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo),，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容,。
以“六賽”活動(dòng)為主要內(nèi)容，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上,，不停滯,、不松懈，再接再厲,，精心策劃,，合理組織。
一是層層抓落實(shí),，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人,。
二是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁,，健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng),，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng)，把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對檢查出的問題,，對結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造,，確保了安全生產(chǎn)。
三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。力開展技術(shù)革新活動(dòng),。充分發(fā)揮員工的聰明才智,，開展“五小”活動(dòng)。對軋機(jī)主軸螺栓,、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī),、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選,，為降本增效做出了貢獻(xiàn),。
四是堅(jiān)持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè),，營造和諧企業(yè)氛圍,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行人性化管理,，工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作,。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),，組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中,。
五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn),，按照“敬業(yè)愛崗,、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本,、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范,、引領(lǐng),、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)工人階級主力作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。
六是牢固樹立過緊日子的思想,，興節(jié)儉之風(fēng),，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，培育節(jié)儉文化,，從我做起,，從本職崗位做起，從小事做起,，珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源,，把節(jié)約一度電、一滴水,、一滴油,、一克煤、一張紙,、一分錢的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中,，力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng)，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本,，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象,，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
七是以“創(chuàng)爭”活動(dòng)提素質(zhì),，鼓舞士氣，堅(jiān)定必勝信念,，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,，迎難而上，積極爭當(dāng)企業(yè)減虧增盈,、加快發(fā)展的主力和實(shí)踐者,。積極開展合理化建議活動(dòng)，圍繞本單位,、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，在提出一項(xiàng)好建議、搞好一項(xiàng)小革新,、掌握一門新技術(shù),、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果、見成效,。要以敢為人先,、敢于超越的精神，在企業(yè)控虧增盈,、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量,。
本公司今年15月份產(chǎn)值產(chǎn)量,、利潤留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開好頭,、起好步的預(yù)期目標(biāo),。自開展干100天以來，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗,、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié)（如電耗、煤耗,、水耗等主要消耗指標(biāo)）,，發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，綜合能耗有了一定幅度的降低,，產(chǎn)值產(chǎn)量幅度提高,，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”目標(biāo),。
“干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的開展,，為實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決打贏控虧增盈,、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了積極的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)“天藍(lán),、地綠,、人和、業(yè)興”的奮斗目標(biāo)獻(xiàn)上一份優(yōu)異的答卷,！
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇三
為了全面貫徹落實(shí)xx公司關(guān)于在全系統(tǒng)內(nèi)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知精神,，我們變電站積極響應(yīng)上級的號(hào)召，通過勞動(dòng)競賽這個(gè)良好的平臺(tái),，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高我站的班組建設(shè)和運(yùn)行管理水平,，從而確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。按照通知要求,，我站全體職工在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，認(rèn)真扎實(shí)的開展勞動(dòng)競賽，現(xiàn)就活動(dòng)開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：
本次競賽活動(dòng)主要分為六個(gè)階段,。
1,、xx年x月x日———xx年x月x日宣傳動(dòng)員階段。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知,，使全站職工充分認(rèn)識(shí)到競賽對本站的重要性,，從而做好思想準(zhǔn)備，強(qiáng)化競賽意識(shí),，樹立必勝信心,，與此同時(shí)抓好二期擴(kuò)建的生產(chǎn)準(zhǔn)備、驗(yàn)收和投運(yùn)工作，并制定出本站的勞動(dòng)競賽活動(dòng)總體安排,。
2,、xx年x月x日———xx年x月x日自查上報(bào)階段。
對競賽細(xì)則進(jìn)行分解和量化,，結(jié)合要求在安全管理,、設(shè)備管理、技術(shù)管理,、文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行自查,，依照查找的問題制定出實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)競賽標(biāo)準(zhǔn)和整治辦法,，確定整改項(xiàng)目,，向上級部門提出具體整改方案的設(shè)想。
3,、xx年x月x日———xx年x月x日整改實(shí)施階段,。
根據(jù)前期制定的計(jì)劃和提出的整改項(xiàng)目，認(rèn)真組織,，準(zhǔn)確實(shí)施,，扎實(shí)開展競賽活動(dòng)，列出月計(jì)劃,，周進(jìn)度和日進(jìn)度,，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，邊工作,，邊檢查,，邊整改，保證競賽質(zhì)量,，重點(diǎn)放在制度建設(shè),、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理以及環(huán)境治理上,。
4,、xx年x月x日———xx年x月x日迎接局、處檢查,。
迎接局,、處競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查，并對提出的問題進(jìn)行整改,，通過檢查—整改—再檢查—再整改步驟,，不斷完善和提高運(yùn)行管理水平。
5,、xx年x月x日———xx年x月x日迎接省公司檢查,。
6,、xx年x月x日以后迎接網(wǎng)公司檢查。
a,、已經(jīng)完成的工作：
1,、完成了全站一次設(shè)備標(biāo)示牌的統(tǒng)計(jì)，制作和布置工作,；
3,、完成了全站電纜的標(biāo)牌檢查統(tǒng)計(jì)工作；
4,、完成了全站設(shè)備缺陷和設(shè)備整治的統(tǒng)計(jì)匯總工作,；
7、完成了安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃,、統(tǒng)計(jì)工作,；
9、完成了主變消防系統(tǒng)模擬屏,、站用系統(tǒng)模擬屏的制作,；
10、全站人員分批參加了省公司組織的微機(jī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),；
11,、在二期擴(kuò)建結(jié)束后,，完成了戶外大部分區(qū)域的土建規(guī)劃和整改工作,，生產(chǎn)和生活環(huán)境大大改善。
b,、正在進(jìn)行的工作：
1,、全站戶外區(qū)域的環(huán)境治理工作到了最后收尾階段；
3,、變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)書的剩余部分內(nèi)容正在編制和修改中,；
4、依國家電網(wǎng)公司《變電運(yùn)行管理規(guī)范》為指導(dǎo)依據(jù),，變電站運(yùn)行管理規(guī)范正在編制中,；
5、二期空壓系統(tǒng)模擬屏,、220v直流系統(tǒng)模擬屏廠家正在制作中,；
6、全站資料按照檔案管理要求正在進(jìn)行,，同時(shí)為下一步實(shí)現(xiàn)電子版管理準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù),；
7、全站一次設(shè)備結(jié)構(gòu)布置圖的制作正在進(jìn)行中,；
8,、本站各種規(guī)程制度,，日常運(yùn)行管理工作在不斷的修訂和完善；
c,、下一步工作計(jì)劃,。
1、利用冬閑時(shí)間,，進(jìn)一步加強(qiáng)我站的培訓(xùn)工作,，改變培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)質(zhì)量,；
2,、完成全站設(shè)備的整治和消缺工作；
3,、完成全站的照明改造工作,；
4、完成全站戶內(nèi)外的屋面滲水處理工作,；
5,、完成全站的綠化規(guī)劃工作；
6,、完成工作票遠(yuǎn)傳系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)施工作,。
1、省公司,、局各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，營造了非常濃厚的競賽氛圍；
4,、注重科技投入,，提高現(xiàn)代化管理水平，這次競賽,，我們對變電站綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了升級,，對全站運(yùn)行人員進(jìn)行微機(jī)培訓(xùn)，增加了當(dāng)?shù)乇O(jiān)控系統(tǒng),，提高了運(yùn)行管理水平,。
勞動(dòng)競賽工作開展以來，變電站全體職工的熱情高漲,，干勁十足,，全站擰成一股繩，大家信心百倍,，干勁十足,，我們要以勞動(dòng)競賽活動(dòng)為契機(jī)，通過競賽,，進(jìn)一步提高我站的設(shè)備管理和運(yùn)行管理水平,，從而為全局的安全,、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行服好務(wù),。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇四
今年,，車間特別緊張，新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新人員,，設(shè)備安裝,、調(diào)試、投產(chǎn),、消缺等,，偌大的車間、巨大的工作量,、繁重的投產(chǎn)工作……,。風(fēng)、水,、電環(huán)環(huán)相扣,，無論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想,。這種時(shí)期,，有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬,、能打硬仗的職工隊(duì)伍,，就顯得尤為重要,。在這一特別時(shí)期,，我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心，群策群力,，凝聚成最大的力量,，共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑,，就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競賽,。通過競賽，激勵(lì)職工奮發(fā)向上,，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn),、比智慧、爭先進(jìn),、爭榮譽(yù);通過競賽,，提高職工的技術(shù)素質(zhì),，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過競賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng),，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過競賽,，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有了奮斗的目標(biāo),。
xx車間的工作方針是“安全第一,、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前,，要“預(yù)防”,，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全,、查違章,、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng),。截止12月31日,，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)xxx天的好成績，與今年開展的勞動(dòng)競賽密不可分,。
明確責(zé)任,，規(guī)范制度，為了使競賽有章可循,，各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，圍繞動(dòng)力車間的工作中心，在競賽開始就著重強(qiáng)調(diào)：必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度,。
并且,，為了對各班組在競賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)，特將其分為八大指標(biāo),，即安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo),、勞動(dòng)紀(jì)律,、宣傳指標(biāo)、職工教育,、計(jì)劃生育,、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng),，并一一賦予分?jǐn)?shù)值,，使廣大職工在競賽中責(zé)任明確,、有章可循。這樣一來,，全體職工心往一處想,，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí),、保質(zhì),、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障,。
勞動(dòng)競賽的開展,，對xx在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來,，車間立即投入到設(shè)備熟悉,、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試,、配合投產(chǎn)等工作中去,。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程,，又要面對自身設(shè)備的管理,、操作、使用,、消缺等,，還必須同時(shí)兼顧開關(guān)站、微機(jī)保護(hù),、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作,，這些對xx來說，是一個(gè)挑戰(zhàn),，但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇,。經(jīng)過一番沉思和部署，士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴(yán)酷形勢相抗衡的拼搏,。
以班組為單位,，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競爭，競爭內(nèi)容具體到勞動(dòng)競賽的八大方面,。各班組在班長的帶領(lǐng)下，詳細(xì)制定了班組的競賽計(jì)劃和目標(biāo),，在強(qiáng)化安全生產(chǎn),、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開展崗位培訓(xùn),，加強(qiáng)技術(shù)練兵,，同時(shí)兼顧衛(wèi)生,、宣傳等多方面的內(nèi)容。至xx年底,，車間已準(zhǔn)確無誤地完成大型倒閘操作xxx次,，完成外協(xié)任務(wù)xxx次，發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷,、隱患xx次,，小改小革xx次，其中獲得集團(tuán)公司“五小”成果二,、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng),。經(jīng)過一系列的改革預(yù)防工作，新設(shè)備順利度過酷暑,。10月份以來,，車間完全依靠自己的技術(shù)力量對設(shè)備進(jìn)行全面地維護(hù)、檢修和試驗(yàn),，這樣的成績是具有同樣規(guī)模的變電站從未達(dá)到過的,。
班組間的競爭推動(dòng)了整個(gè)車間的勞動(dòng)競賽機(jī)制，使整個(gè)車間在各方面的素質(zhì)得以提高,。年底以競賽項(xiàng)目的評分作為重要依據(jù),，車間評出兩個(gè)先進(jìn)班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),，車間被公司評為年度先進(jìn)車間,、優(yōu)秀黨支部，并被集團(tuán)公司授予“青年文明號(hào)”等榮譽(yù),。這些榮譽(yù)不僅肯定了勞動(dòng)競賽結(jié)出的碩果,，也鼓舞著xx全體職工在新的一年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索,，比貢獻(xiàn),、爭先進(jìn)，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng),。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇五
為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競賽工作的總體部署,，我鎮(zhèn)制定了競賽活動(dòng)方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和狀況用心開展競賽活動(dòng),，活動(dòng)取得了良好成效,，現(xiàn)匯報(bào)如下：
為確保勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處，各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競賽管理機(jī)構(gòu),，明確各自職責(zé),，逐層抓好勞動(dòng)競賽組織，為勞動(dòng)競賽工作的順利開展帶給了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng),、安全,、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機(jī)構(gòu),，構(gòu)成黨委領(lǐng)導(dǎo),、行政掛帥、工會(huì)主抓,、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系,。
大力開展宣傳動(dòng)員工作，營造良好的氛圍,?；顒?dòng)中，各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求透過網(wǎng)站,、簡報(bào)以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果,，加深一線職工對開展勞動(dòng)競賽好處的認(rèn)識(shí)，營造競賽氛圍,，激發(fā)廣大職工投身競賽,、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情,，使競賽活動(dòng)深入人心,。典型示范，整體推動(dòng),。為了將勞動(dòng)競賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位,、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位，確?；顒?dòng)搞出成效,。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作,，用心主動(dòng)為改革,、發(fā)展、穩(wěn)定,、建立的大局服務(wù),，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽,。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下,，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動(dòng)競賽重點(diǎn),，確定本企業(yè)勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)單位,，注重培育,、宣傳典型,。各行業(yè)用心作為，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮,。充分發(fā)揮了全體人員在建立禮貌城市的主力軍作用,。
在服務(wù)行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì),，以“講禮儀,、比服務(wù)態(tài)度，講誠信,、比服務(wù)品牌,，講規(guī)范、比服務(wù)管理,，講效率,、比服務(wù)技能”為主要資料，開展勞動(dòng)競賽,?！疤窖笥皹I(yè)有限公司員工各部門開展“比服務(wù)、比態(tài)度,、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周,。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮,、堅(jiān)持和賽后宣傳,、總結(jié)在影城構(gòu)成了樂學(xué)超趕的濃厚氛圍，帶動(dòng)了全體影城認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上的勢頭,。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私,、眾智機(jī)械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動(dòng),，先后有近40余名員工參加。分別評出了技術(shù)標(biāo)兵,、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒,。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)潛力和服務(wù)質(zhì)量。競賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的用心性和參與熱情,，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力,。此次在企業(yè)開展的競賽，為凝聚職工力量,，激發(fā)職工潛能，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了用心貢獻(xiàn),，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動(dòng)競賽活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益,，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇六
為了使勞動(dòng)競賽深入人心,，我們從建立健全競賽機(jī)制入手,，大力營造濃厚的競賽氛圍，使廣大職工群眾積極投身到各種勞動(dòng)競賽熱潮中去,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，五年來全縣企事業(yè)單位參與率達(dá)到xx%，參與職工人數(shù)達(dá)到xx.x萬人次,。一是健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，加大宣傳力度。為切實(shí)加強(qiáng)對全縣勞動(dòng)競賽的組織,，我們提高規(guī)格,，調(diào)整和充實(shí)縣勞動(dòng)競賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了由常務(wù)副縣長任主任,，縣委,、人大、政府,、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)或聯(lián)系工會(huì)工作的縣級領(lǐng)導(dǎo)及總工會(huì)主席任副主任,，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的縣勞動(dòng)競賽委員會(huì)。邀請縣委,、縣人大,、縣政府、縣政協(xié)四大家領(lǐng)導(dǎo)共同參與慰問參賽一線職工,，并表彰在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中獲得先進(jìn)的班組和個(gè)人,。廣泛利用報(bào)紙、廣播電視等媒體加強(qiáng)對競賽活動(dòng)的宣傳,，擴(kuò)大了競賽活動(dòng)的影響力,。二是健全競賽網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,。我們在成立縣勞動(dòng)競賽委員會(huì)的基礎(chǔ)上，在全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、xx個(gè)局聯(lián)合工會(huì)和各規(guī)模以上企業(yè)都相應(yīng)成立了勞動(dòng)競賽委員會(huì),。全縣形成了由各單位主要黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、工會(huì)主席具體組織實(shí)施,、有關(guān)部門密切配合,、各個(gè)方面齊抓共管的競賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系,。三是健全競賽獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。縣政府每兩年召開一次表彰大會(huì),，對在勞動(dòng)競賽中表現(xiàn)突出的xx個(gè)企業(yè)班組和xx名先進(jìn)個(gè)人給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì),。全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局聯(lián)合工會(huì)都相應(yīng)開展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并進(jìn)行不同規(guī)模的表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
(二)注重創(chuàng)新,，打造品牌。
“提合理化建議”等技術(shù)比武和勞動(dòng)競賽活動(dòng),，培養(yǎng)了越來越多的一專多能的復(fù)合型職工,，形成了一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍,。三是由技協(xié)積極組織開展“名師帶高徒”活動(dòng),。通過以老帶新，充分發(fā)揮老同志“傳,、幫,、帶”的作用，使一大批技術(shù)新秀脫涌而出,。幾年來,，全縣共評選出“五一先鋒集體”xx家，“工人先鋒號(hào)”xx個(gè),，“五一先鋒”xxx人,，各級勞動(dòng)模范xx人。其中省級“五一先鋒集體”x家,，“工人先鋒號(hào)”x個(gè),，“五一先鋒”x人，省部級勞動(dòng)模范xx人,。勞動(dòng)競賽進(jìn)一步凝聚了職工力量,，鼓舞了職工士氣，在推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展中展示了新的作為,。
(三)突出重點(diǎn),，確保競賽實(shí)效,。
結(jié)合我縣實(shí)際，通過采取突出勞動(dòng)競賽重點(diǎn),，分級組織實(shí)施,，標(biāo)樹各類典型，以點(diǎn)帶面,，全面推動(dòng)勞動(dòng)競賽的深入開展,。一是以重點(diǎn)工程為載體，開展“四比四創(chuàng)”勞動(dòng)競賽,。我縣在桃花江核電站,、東方水泥三期工程、白竹州水電站,、桃花江污水處理廠等重點(diǎn)工程建設(shè)中,，都以“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)精品工程”為主題,，以“重點(diǎn)工程,，我為先鋒”為競賽口號(hào)，緊緊圍繞工程建設(shè),，扎實(shí)開展“四比四創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng),，并取得了良好效果。二是以工業(yè)企業(yè)為平臺(tái),，開展“四創(chuàng)四增”勞動(dòng)競賽,。為最大限度地降低金融危機(jī)給企業(yè)帶來的不利影響，我縣東方水泥,、久通銻業(yè),、新興管件、新興機(jī)械,、金沙鋼鐵等規(guī)模工業(yè)企業(yè)以“提升技能強(qiáng)素質(zhì),，節(jié)約創(chuàng)新增效益”為主題，開展以“四創(chuàng)四增”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng),。自活動(dòng)開展以來,，各級工會(huì)通力協(xié)作，企業(yè)職工積極參與,，競賽內(nèi)容不斷創(chuàng)新,，競賽效果十分顯著。三是繼續(xù)開展第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果賽,。通過達(dá)標(biāo)賽,，激發(fā)廣大女職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績,、樹立新形象,、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的熱情,。同時(shí)，通過不斷豐富女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的時(shí)代內(nèi)涵,，做到與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，使一批知識(shí)型,、技能型,、復(fù)合型女職工人才脫穎而出，學(xué)歷上臺(tái)階,、文化上層次,、技能上等級、工作出成果已成為我縣女職工崗位成才,、科技創(chuàng)新的主旋律,。四是以提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動(dòng)競賽。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對崗位業(yè)務(wù)需求,，我們舉辦了不同工種、崗位職工技術(shù)技能比賽,，重點(diǎn)圍繞新設(shè)備,、新技術(shù)運(yùn)用，以競賽促使職工快速掌握崗位技能,，提高職工崗位競爭能力,，達(dá)到錘煉職工隊(duì)伍的目的。五是圍繞維護(hù)職工權(quán)益開展競賽,。我們注重在勞動(dòng)競賽中維護(hù)好職工合法權(quán)益,。在實(shí)踐中，我們緊緊圍繞提高工效,、降低成本,、增產(chǎn)增效等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，組織開展“降支增效,、提質(zhì)創(chuàng)效”的競賽活動(dòng)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本,，既提高了企業(yè)的效益，也提高了員工的競爭能力,，保障職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,。從提高職工的安全意識(shí)入手，筑牢安全防線,，開展了不同形式的安全知識(shí)競賽活動(dòng),，以競賽夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,。在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，維護(hù)職工的生命權(quán)益,，實(shí)現(xiàn)對職工權(quán)益的最大維護(hù),，使企業(yè)在和諧、穩(wěn)定的環(huán)境中求得發(fā)展,。
一是少數(shù)企業(yè)認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),，管理內(nèi)部存在一定的分歧。就工業(yè)企業(yè)而言,，隨著企業(yè)勞資關(guān)系,、生產(chǎn)組織和運(yùn)營機(jī)制等各個(gè)方面的不斷調(diào)整和變化，企業(yè)開展勞動(dòng)競賽出現(xiàn)了種種困難,，對勞動(dòng)競賽也產(chǎn)生了各種各樣的看法,。一種觀點(diǎn)認(rèn)為勞動(dòng)競賽是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，是政治意識(shí)形態(tài)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反映,，認(rèn)為勞動(dòng)競賽過時(shí)了,、無用了，不符合市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作規(guī)律,，搞勞動(dòng)競賽會(huì)造成資源的浪費(fèi)和生產(chǎn)秩序的混亂,。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為勞動(dòng)競賽是生產(chǎn)基層的事情，與企業(yè)管理層沒有什么關(guān)系,，即便有關(guān)系,，也只是工會(huì)一家的事情。這些觀點(diǎn)都對企業(yè)正常開展勞動(dòng)競賽產(chǎn)生了不利影響,。二是勞動(dòng)競賽過多過濫,，勞動(dòng)競賽效果欠佳。表現(xiàn)在：有時(shí)只注重表面形式,，缺乏對競賽的內(nèi)容,、方法、措施的研究,，勞動(dòng)競賽的創(chuàng)新不夠,，只注重保證計(jì)劃任務(wù)的完成;有時(shí)過多地開展勞動(dòng)競賽，預(yù)期目標(biāo)與企業(yè)的實(shí)際又有一定的距離,，過高的懲罰嚴(yán)重挫傷了職工的積極性;有時(shí)又只注重勞動(dòng)競賽的前期動(dòng)員和后期獎(jiǎng)懲,，不注重競賽過程的全程監(jiān)控和管理，也不注重研究競賽的利弊得失和總結(jié)分析,，使競賽失去應(yīng)有的效果;有時(shí)只注重競賽的產(chǎn)值,、速度和數(shù)量，而缺少對效益的關(guān)注。三是勞動(dòng)競賽的經(jīng)費(fèi)難以保證,。由于經(jīng)費(fèi)的不足,，對競賽立功人員一般是以精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)甚微,，挫傷了員工的積極性,。
一是加大宣傳力度，進(jìn)一步提高對勞動(dòng)競賽的認(rèn)識(shí),。首先,，要提高各級管理者對勞動(dòng)競賽作用和規(guī)律的認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競賽本身不是目的,，而是為企業(yè)服務(wù)的一種手段;勞動(dòng)競賽不是追求轟動(dòng)效應(yīng),，而是一種要遵循規(guī)律、講究科學(xué)的管理方法;勞動(dòng)競賽的根本目的是為了打破束縛生產(chǎn)力發(fā)展,、束縛人的積極性發(fā)揮的不合理體制,，建立起職工真正施展聰明才智、發(fā)揮創(chuàng)造熱情的新機(jī)制,，發(fā)動(dòng)和組織勞動(dòng)競賽是激發(fā)職工潛能,、調(diào)動(dòng)廣大職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法。勞動(dòng)競賽并不是工會(huì)一家的事,，而是要企業(yè)黨組織,、行政牽頭，黨政工團(tuán)合理分工,，齊抓共管。其次,，勞動(dòng)競賽必須立足于提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，有利于精神文明建設(shè)。要通過勞動(dòng)競賽達(dá)到鍛煉職工隊(duì)伍,、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化,，從而達(dá)到提高核心競爭力的目的。
二是不斷創(chuàng)新勞動(dòng)競賽方式方法,。一要選準(zhǔn)視角,。企業(yè)開展勞動(dòng)競賽不能“胡子眉毛一把抓”，應(yīng)該抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵點(diǎn),、重點(diǎn)和難點(diǎn),，動(dòng)員組織職工積極投身企業(yè)的科技攻關(guān)、強(qiáng)化管理,、降本增效,、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動(dòng)中來,。二要突出激勵(lì)機(jī)制,。激勵(lì)機(jī)制有利于調(diào)動(dòng)職工參加勞動(dòng)競賽的積極性,。對勞動(dòng)競賽中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和立功人員，要大張旗鼓進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),，推廣和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，形成典型示范效應(yīng)，擴(kuò)展勞動(dòng)競賽的觸角,，影響和帶動(dòng)全體職工的積極性和主動(dòng)性,。勞動(dòng)競賽不能片面強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)，不講報(bào)酬,，要把職工的競賽成績,、勞動(dòng)貢獻(xiàn)同物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系起來，在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方面,，除獎(jiǎng)金外,，還可以給予晉升工資、免費(fèi)旅游,、帶薪休假等獎(jiǎng)勵(lì);在精神獎(jiǎng)勵(lì)方面,，除了頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書外,，還可以采取優(yōu)先入黨提干,、培訓(xùn)深造、勞模候選等手段,。三要加強(qiáng)過程管理,。特別是工業(yè)企業(yè)，要制定科學(xué)合理,、符合市場形勢和企業(yè)實(shí)際的競賽方案,，建立勞動(dòng)競賽臺(tái)賬制度，增強(qiáng)對競賽活動(dòng)的過程控制,，使競賽活動(dòng)遵循生產(chǎn)管理規(guī)范,，與企業(yè)的作業(yè)計(jì)劃合拍，體現(xiàn)勞動(dòng)競賽規(guī)范化,、科學(xué)化的內(nèi)在要求,。要重視并做好競賽動(dòng)員工作，采取召開動(dòng)員大會(huì),，設(shè)計(jì)橫幅,、標(biāo)語、口號(hào),，表決心,、立責(zé)任狀，授予競賽隊(duì)旗等多種方式，增強(qiáng)動(dòng)員工作的效果,。要盡量縮短考評時(shí)間,，做好階段性考核評比，推行階段達(dá)標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，進(jìn)而產(chǎn)生激勵(lì)作用,，活躍競賽氣氛。四要?jiǎng)?chuàng)新形式,。勞動(dòng)競賽最基本的特點(diǎn)在于群眾性,。在實(shí)際開展中，可以根據(jù)競賽的不同內(nèi)容,，采取同行式,、奪魁式、臺(tái)階式,、攻關(guān)式,、自選式、合同式等方式,，把開展重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,、新業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新,、合理化建議,、安全生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)升級,、崗位練兵等活動(dòng)作為勞動(dòng)競賽的主要形式,。同時(shí)，要抓好職工的培訓(xùn),，開展智力型競賽,，引導(dǎo)職工學(xué)文化、學(xué)科學(xué),、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù),、學(xué)管理,，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。五要保證活動(dòng)經(jīng)費(fèi),。一是各級行政要在經(jīng)費(fèi)上給與大力支持,，為保證活動(dòng)的正常的序開展，行政要將活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)列入年初的預(yù)算中,。二是工業(yè)企業(yè)可以拿出一部份資金成立競賽基金,，用于勞動(dòng)競賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等。
今后，我們進(jìn)一步加強(qiáng)對競賽活動(dòng)的指導(dǎo),、推進(jìn),、服務(wù)，把競賽的目標(biāo)進(jìn)一步落到實(shí)處,，為建設(shè)生態(tài)桃江更好地發(fā)揮勞動(dòng)競賽的助推器作用,。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇七
勞動(dòng)競賽是社會(huì)主義國家為充分發(fā)揮勞動(dòng)者的主動(dòng)性、積極性和首創(chuàng)精神所開展的,，以普遍提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率為目的的群眾性競賽活動(dòng),。下面小編給大家?guī)韯趧?dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)，歡迎閱讀!
為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的“要進(jìn)一步解放思想,，乘勢而上,，集中力量，加快節(jié)奏,，全面完成2011年管道建設(shè)任務(wù)”的要求,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,，在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程，鑄能源國脈”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),。
****開展“抓三提,，促五賽”勞動(dòng)競賽以來，監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，結(jié)合****工程實(shí)際,，確保集團(tuán)公司“建精品工程，鑄能源國脈”勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處,，黨,、政、工,、團(tuán)齊抓共管,，各負(fù)其責(zé)，積極開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng),。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的積極努力,，取得了良好的成績，達(dá)到了預(yù)期的效果,，有效地促進(jìn)了****下達(dá)計(jì)劃的完成,，現(xiàn)將勞動(dòng)競賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：
在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓,、五賽”勞動(dòng)競賽,，成立競賽組織機(jī)構(gòu)確保對競賽的領(lǐng)導(dǎo),，要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。使競賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、競賽方案有人管,，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)，形成上下互動(dòng),、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局,，為勞動(dòng)競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競賽方案,，制定主要措施和考核激勵(lì)辦法,，加強(qiáng)對競賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,。按照*****下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo),、指標(biāo)，并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解,，量化到施工機(jī)組,，量化到具體人頭，形成千斤重?fù)?dān)人人挑,、人人身上有指標(biāo)競賽動(dòng)力機(jī)制,，確保勞動(dòng)競賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺(tái)階,、確保競賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。
我們把勞動(dòng)競賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理,。一抓建立競賽組織,，使競賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況,，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,，物盡其用,，人盡其才，做到資源不閑置,、不浪費(fèi),，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時(shí)解決,。同時(shí)把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,，做到協(xié)調(diào)配合,，指揮靈敏。
二,、注重實(shí)效,，廣泛宣傳此次競賽不能走形式，監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動(dòng)員,，把競賽方案宣傳到位,，扎實(shí)有效開展競賽達(dá)到目的。各施工現(xiàn)場要有勞動(dòng)競賽的標(biāo)語橫幅,，營造競賽氛圍;要采取靈活多樣的方式,，大力宣傳開展競賽活動(dòng)情況;要結(jié)合不同時(shí)期、不同階段的工作重點(diǎn),，開展各具特色的競賽活動(dòng);要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團(tuán)員生力軍作用,，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部員工忠誠石油、奉獻(xiàn)管道,、建功立業(yè)的勞動(dòng)熱情,，以圓滿完成本標(biāo)段施工任務(wù)的優(yōu)異成績向建黨90周年獻(xiàn)禮;要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重競賽中樹立先進(jìn)典型,，推廣先進(jìn)的工作,，努力營造崇尚先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,，掀起勞動(dòng)競賽高潮。
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要,。吃,、穿、住等是基本的物質(zhì)需求,，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求,。與此相對應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種，對勞動(dòng)競賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的'結(jié)合,。分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)開始時(shí),，項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)管理人員“工期,、質(zhì)量,、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標(biāo),，明確獎(jiǎng)罰金額,。分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)完成后,，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平,、公正的原則,，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部工會(huì),、技術(shù),、安質(zhì)、財(cái)務(wù),、勞資等主管部門,，從安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊(duì)伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng),。同時(shí)通過各種會(huì)議對先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示,，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變,。06年以來，項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中,，運(yùn)用勞動(dòng)競賽的杠桿作用,，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮,，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍,，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。
三,、各項(xiàng)競賽活動(dòng)蓬勃開展為了確保完成中貴項(xiàng)目部下達(dá)的綜合管理計(jì)劃要求,，各機(jī)組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)勞動(dòng)競賽通知精神，緊緊圍繞安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度中心任務(wù)，結(jié)合本機(jī)組的實(shí)際情況,，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo),，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容,。
1,、******以平安出行為勞動(dòng)競賽保駕護(hù)航。6月2日晚，該部召開安全交流會(huì),，以“平安出行,，為工程競賽護(hù)航”為題，組織施工項(xiàng)目部和施測隊(duì)的駕駛員進(jìn)行安全座談,。大家圍繞“九禁忌，十不準(zhǔn)”展開討論，以安全生產(chǎn)確保工程競賽順利進(jìn)行,。
2、*****隧道施工掀起競賽高潮,。xxxx項(xiàng)目部為響應(yīng)“建精品工程,，鑄能源國脈”勞動(dòng)競賽的活動(dòng)，自5月底開始,，所屬各家隧道單位你趕我追,，掀起勞動(dòng)競賽熱潮。
xxx,、xxxx施工項(xiàng)目部積極開展百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),，把百日會(huì)戰(zhàn)分解為“30天攻堅(jiān)戰(zhàn)，40天大會(huì)戰(zhàn),，30天大決戰(zhàn)”會(huì)戰(zhàn)期間,，項(xiàng)目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署,、同落實(shí),，形成互動(dòng)。項(xiàng)目部全體黨員,、團(tuán)員沖鋒在前,，帶領(lǐng)廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負(fù)責(zé)技術(shù)方面的項(xiàng)目部人員堅(jiān)持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場全過程;機(jī)械維修人員主動(dòng)請纓配合搶修機(jī)械設(shè)備;負(fù)責(zé)涵洞通道技術(shù)人員早出晚歸，嚴(yán)格把關(guān),。
xxxx施工項(xiàng)目部抓好施工現(xiàn)場的布置和宣傳,，促進(jìn)文明施工。組織人員觀看先進(jìn)施工技術(shù)視頻,，開展全員討論,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，及時(shí)調(diào)整方案，保證施工進(jìn)度。
“功名只向馬上取,，真是英雄一丈夫”,。榮譽(yù)來自扎扎實(shí)實(shí),、卓有成效地開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng),?；顒?dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作,。一年來項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故,、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷,，做到了勞動(dòng)競賽與職工思想工作相結(jié)合,、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合,，并且“績效會(huì)計(jì)管理”、“雙百”活動(dòng),、“創(chuàng)爭”活動(dòng),、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇八
本季度項(xiàng)目部按照公司工作指導(dǎo)思想,，結(jié)合任務(wù)重,、工期緊、施工難度大的實(shí)際情況,，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情,、昂揚(yáng)的斗志積極開展了卓有成效的勞動(dòng)競賽活動(dòng),，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽的作用,，把過去單純的生產(chǎn)型,、體力型勞動(dòng)競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來，不斷掀起了競賽高點(diǎn)。按照業(yè)主勞動(dòng)競賽的主題,，我項(xiàng)目部深入開展勞動(dòng)競賽,，抓了以下三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：
為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競賽,，我們根據(jù)階段工程的`特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作,。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)業(yè)主勞動(dòng)競賽委員會(huì)下發(fā)的文件,，提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競賽活動(dòng)”的宗旨,、方法以及“競賽活動(dòng)”的總體要求,。明確提出了“進(jìn)度保證,、安全保障、質(zhì)量保優(yōu),、效益保佳”的競賽總體思路,。二是圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動(dòng)競賽方案,。我們按照勞動(dòng)競賽的要求,，在快速、優(yōu)質(zhì),、安全,、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo),。三是加強(qiáng)輿論宣傳,，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員,，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競賽的目的,、意義、要求,。同時(shí)利用會(huì)議,、宣傳櫥窗、宣傳條幅等,，營造全方位勞動(dòng)競賽氛圍,。
我們把勞動(dòng)競賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理,。一抓建立競賽組織,，使競賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況,，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,，物盡其用,，人盡其才，做到資源不閑置,、不浪費(fèi),，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時(shí)解決,。同時(shí)把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,，做到目標(biāo)明確,，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,，做到協(xié)調(diào)配合,，指揮靈敏。
