總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇一

為進(jìn)一步拓寬我鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)系青年和整合資源的渠道,，充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)團(tuán)的委員會(huì)的積極性、創(chuàng)造性,，按照《中共縣委組織部,、共青團(tuán)縣委關(guān)于推進(jìn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作的實(shí)施意見》的文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，采取“編制內(nèi)與編制外相結(jié)合,、專兼職相結(jié)合”的方式，從7月份開始籌備鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作,，截止目前,，格局創(chuàng)新工作已全面完成，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

全鎮(zhèn)11個(gè)基層團(tuán)支部,，共有團(tuán)員2147人,。通過9月1日召開團(tuán)組織格局創(chuàng)新選舉大會(huì)，共選舉產(chǎn)生鎮(zhèn)團(tuán)委委員11人,，平均年齡30歲,，最大的37歲，最小的25歲,；大專以上學(xué)歷8人,，占73％；鄉(xiāng)村干部4人,，占36%,，致富帶頭人2人，占18%,，學(xué)校,、公安等單位2人，占18%,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,。

為抓好團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作，保證各項(xiàng)工作順利開展,，我鎮(zhèn)在黨委的帶領(lǐng)下第一時(shí)間成立了共青團(tuán)北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)全鎮(zhèn)10個(gè)行政村進(jìn)行了創(chuàng)新錢團(tuán)組織格局創(chuàng)新前團(tuán)情調(diào)查，對(duì)全鎮(zhèn)基本情況,、團(tuán)委干部配備情況、培訓(xùn)情況,、制度保障,、活動(dòng)開展情況、會(huì)議情況等進(jìn)行充分研究和嚴(yán)格把握,，并制定了《共青團(tuán)北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作實(shí)施方案》,。明確了工作的目的、任務(wù),、實(shí)施步驟,、操作的具體要求等。確保制定出的方案科學(xué),，并切實(shí)可行,。

（二）深入調(diào)研，精心組織,，為團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ),。

為順利完成本次團(tuán)組織創(chuàng)新選舉工作，準(zhǔn)確地掌握當(dāng)前我鎮(zhèn)團(tuán)組織的現(xiàn)狀,，制定科學(xué)的具體工作計(jì)劃,。鎮(zhèn)團(tuán)委集中做了調(diào)查摸底和宣傳發(fā)動(dòng)。一是開展基層團(tuán)組織團(tuán)情調(diào)查工作,。深入各村,，掌握全鎮(zhèn)人口、產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r及青年從業(yè)分布情況,，分析我鎮(zhèn)團(tuán)現(xiàn)狀及工作中的突出難題,，制定格局創(chuàng)新工作方案。通過深入細(xì)致的工作,，不僅進(jìn)一步了解各村團(tuán)員隊(duì)伍,，同時(shí)也加強(qiáng)了團(tuán)組織與青年的聯(lián)系，進(jìn)一步了解了團(tuán)員青年的所思所想,，為成功開展團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作提供了先決條件,。二是迅速召開動(dòng)員會(huì)，營造氛圍,。全面部署團(tuán)組織格局創(chuàng)新的具體工作,，在鎮(zhèn)黨委的支持下,，廣泛發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年開好換屆選舉大會(huì)，幫助團(tuán)員青年了解相關(guān)的權(quán)利和義務(wù),，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的參與熱情,。

（三）嚴(yán)把“雙關(guān)”，規(guī)范操作,，為團(tuán)組織工作格局創(chuàng)新工作保駕護(hù)航,。

一是嚴(yán)把選人關(guān)。對(duì)各基層團(tuán)組織選舉的團(tuán)員代表進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),。堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，把各基層團(tuán)組織中的農(nóng)村青年致富帶頭人、農(nóng)村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人,、青年企業(yè)負(fù)責(zé)人,、青年專業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人等優(yōu)秀的青年推選為團(tuán)代表。二是嚴(yán)把創(chuàng)新程序關(guān),。把本次格局創(chuàng)新作為基層團(tuán)組織團(tuán)結(jié)青年,、凝聚青年、充分發(fā)揮團(tuán)員民主權(quán)利的過程,，在保證廣大團(tuán)員青年民主權(quán)利的基礎(chǔ)下,，嚴(yán)格按照中共縣委組織部共青團(tuán)縣委《關(guān)于推進(jìn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作實(shí)施意見》懷組〔〕8號(hào)文件中的工作要求，以及《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》和《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)基層組織選舉規(guī)則（暫行）》的相關(guān)要求,，進(jìn)一步規(guī)范選舉的操作流程,。

（四）開好“兩會(huì)”，扎實(shí)推進(jìn),，做好團(tuán)組織工作格局創(chuàng)新工作組織保障,。

一是開好各基層團(tuán)組織選舉大會(huì)。鎮(zhèn)團(tuán)委指派專人監(jiān)督各團(tuán)支部的團(tuán)員代表選舉工作,，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，嚴(yán)格按照有關(guān)文件,，監(jiān)督各支部選舉出政治合格,、能力過硬的團(tuán)代表，在充分征求意見后,，在本單位公示七天,，報(bào)鎮(zhèn)團(tuán)委審核。二是開好鎮(zhèn)團(tuán)委組織工作格局創(chuàng)新選舉大會(huì),。在做好充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,，向團(tuán)縣委提出《關(guān)于召開創(chuàng)新組織格局團(tuán)員代表大會(huì)的請(qǐng)示》，待團(tuán)縣委批復(fù)后,，嚴(yán)格按照批復(fù)于9月1日按期召開共青團(tuán)北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作選舉大會(huì),，并邀請(qǐng)鎮(zhèn)黨委副書記等領(lǐng)導(dǎo)以及10名團(tuán)外人士列席會(huì)議,。

（五）搞好培訓(xùn)，引導(dǎo)新一屆鎮(zhèn)團(tuán)委班子盡快進(jìn)入角色,。

邀請(qǐng)鎮(zhèn)黨委副書記王治田同志,，對(duì)選舉的新一屆鎮(zhèn)團(tuán)委成員進(jìn)行為期培訓(xùn)。王書記針對(duì)我鎮(zhèn)全團(tuán)的重點(diǎn)工作,、基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)以及基層團(tuán)的工作方式方法,，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)為全體委員深入淺出的給予講解，使全體委員深刻理解團(tuán)組織格局創(chuàng)新的意義,，明確下一步的工作目標(biāo),，理清了工作思路。王書記還介紹了全鎮(zhèn)的中心工作,，鼓勵(lì)大家緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作開展團(tuán)務(wù)工作。

（一）聯(lián)系擴(kuò)大,。

團(tuán)組織格局創(chuàng)新選舉大會(huì)后,，使我鎮(zhèn)團(tuán)干部的配置多元化，團(tuán)委的代表性廣泛化,，團(tuán)組織的覆蓋全面化,。這些變化促使團(tuán)組織與青年聯(lián)系渠道更加多元化、靈活化和暢通化,。以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和各村青年聯(lián)系主要依靠文件傳達(dá),，村干部轉(zhuǎn)達(dá)等方式。模式單一且單向,，使團(tuán)委成了閉門組織,，溝通效果不佳。通過組織創(chuàng)新,，各行代表進(jìn)入了團(tuán)委班子,，黨、團(tuán)會(huì)議制度化,，實(shí)現(xiàn)了“政策精神直達(dá)各村,，青年需求直達(dá)政府，進(jìn)展效果實(shí)時(shí)反饋”的互動(dòng)溝通模式,。

（二）形勢(shì)擴(kuò)大,。

團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作中，副書記和委員的選配采取編制內(nèi)外,、專兼職相結(jié)合的方式,，根據(jù)青年從業(yè)分布特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，重點(diǎn)從機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員,、農(nóng)村青年致富帶頭人,、農(nóng)村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人,、大學(xué)生村官中選拔，真正把素質(zhì)高,、能力強(qiáng),、作風(fēng)實(shí)的優(yōu)秀青年選進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織，擴(kuò)大了團(tuán)組織的覆蓋面,，從制度安排,、干部配備、工作指導(dǎo)上切實(shí)提高了農(nóng)村基層團(tuán)組織的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，為扎實(shí)推進(jìn)基層團(tuán)組織民主建設(shè)和團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年在建設(shè)富裕,、文明的京畿強(qiáng)鎮(zhèn)發(fā)揮生力軍作用提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇二

全市社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作部署會(huì)后，xx司法局科學(xué)謀劃,，腳踏實(shí)地,，積極作為，全力打拼,，不斷推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作向前邁進(jìn),。工作中注重“統(tǒng)一”、“快捷”,、“整合”,、“一線”、“項(xiàng)目”,、“考核”等措施,，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勇于探索,，激發(fā)潛能,，爭(zhēng)當(dāng)全縣、全市社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作排頭兵,，為助推澠池經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn),。

一、工作成效,。

（一）,、推進(jìn)社會(huì)矛盾化解，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。

調(diào)解運(yùn)行機(jī)制趨于健全,。目前，我縣已經(jīng)在管理指導(dǎo),、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),、動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè),、績(jī)效考核等層面，建立了獎(jiǎng)懲整合機(jī)制,、銜接聯(lián)動(dòng)機(jī)制,、分析研判機(jī)制和評(píng)價(jià)考核機(jī)制。在全市率先出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)性專業(yè)人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)的意見》,、《關(guān)于建立勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛人民調(diào)解委員會(huì)的實(shí)施意見》《關(guān)于建立道路交通事故民事?lián)p害賠償人民調(diào)解工作機(jī)制的意見》,、《關(guān)于成立xx醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會(huì)的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)人民調(diào)解與行政調(diào)解,、司法調(diào)解,、仲裁調(diào)解銜接聯(lián)動(dòng)的意見》，深化了機(jī)制效能,，提高了運(yùn)作水平,，基本形成了具有澠池特色的調(diào)解工作運(yùn)行機(jī)制。

充分發(fā)揮人民調(diào)解組織點(diǎn)多面廣,、扎根基層,、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)持“能調(diào)盡調(diào),、以調(diào)促和”的原則，廣泛組織司法所工作人員和人民調(diào)解員開展人民調(diào)解質(zhì)量年活動(dòng),，把矛盾糾紛化解在基層,、解決在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解制度化,、規(guī)范化,、法制化建設(shè)，保障了調(diào)處工作有序開展,、有效落實(shí),，提高了社會(huì)矛盾糾紛的調(diào)處率。積極探索人民調(diào)解,、行政調(diào)解,、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解“四調(diào)對(duì)接”機(jī)制,，不斷提高人民調(diào)公信力,，推進(jìn)調(diào)解協(xié)議無障礙執(zhí)行進(jìn)程。進(jìn)一步健全矛盾糾紛月通報(bào)制度,，對(duì)全縣每月矛盾糾紛排查調(diào)處情況進(jìn)行總結(jié)分析,。同時(shí)選登典型案例，通報(bào)情況,、交流經(jīng)驗(yàn),、推廣典型,。今年以來，全縣各級(jí)人民調(diào)解組織受理矛盾糾紛156件,，調(diào)解成功150件,，成功率98%，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。

同時(shí),，充分發(fā)揮律師化解矛盾糾紛的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，深化律師參與信訪工作,，進(jìn)一步健全完善律師參與信訪工作機(jī)制,，積極協(xié)助黨委政府、有關(guān)部門處理信訪問題和群體性事件,，根據(jù)縣委政府安排,，每天及時(shí)安排律師參加縣領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng)。有效發(fā)揮公證預(yù)防糾紛,、減少訴訟的職能作用,，指導(dǎo)公證員切實(shí)履行好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、證據(jù)保全等職責(zé),，有效預(yù)防和減少了矛盾糾紛,。加強(qiáng)法律援助工作，為更好地實(shí)施法律援助“民心工程”,，推出法律援助便民措施,，努力擴(kuò)大法律援助覆蓋面，建立健全法律援助便民服務(wù)窗口,，拓寬法律援助申請(qǐng)渠道,，做好法律援助接待咨詢工作，簡(jiǎn)化法律援助受理審查程序,，方便群眾異地申請(qǐng)法律援助,，提高法律援助服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)接受受援人和社會(huì)監(jiān)督,，確?！皯?yīng)援盡援”，今年以來共辦理法律援助案件80余件,。大力開展法制宣傳教育,，深入宣傳憲法和與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定,、群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī),，促進(jìn)了社會(huì)法治化管理水平的提升。

（二）、加強(qiáng)刑釋解教人員管理,，有效推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,。

出臺(tái)了2011年刑釋解教人員安置幫教工作要點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的銜接管控,。對(duì)重點(diǎn)的刑釋解教人員采取相應(yīng)的措施予以管控,，有效防止了脫管漏管現(xiàn)象發(fā)生，基本做到了不流于形式,、不留死角,、不漏管、不失控,。根據(jù)中央綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署,，啟用了刑釋解教人員安置幫教工作管理軟件，對(duì)刑滿釋放,、解除勞教的人員基本信息進(jìn)行核查,，錄入了管理軟件，實(shí)現(xiàn)了刑釋解教人員安置幫教工作信息管理系統(tǒng)運(yùn)行日?；?。開通了安置幫教信息“飛信”業(yè)務(wù)，及時(shí)將信息發(fā)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置幫教管理人員,。落實(shí)安置政策,，加強(qiáng)日常管理，幫助他們更好地融入社會(huì),，特別是對(duì)“三無”,、“三假”及去向不明、人戶分離人員進(jìn)行了重點(diǎn)排查,，摸清了底數(shù),，有針對(duì)性地改進(jìn)和強(qiáng)化幫教措施,。組織開展了“刑釋解教人員大走訪”活動(dòng),，防止和減少了重新犯罪的發(fā)生。今年以來,，接受刑滿釋放人員37人,，無一人脫管漏管，無一人重新犯罪,。

（三）,、創(chuàng)新手段，推動(dòng)社區(qū)矯正工作開展,。

始終堅(jiān)持依法,、循規(guī)、制度化管理，建立健全了一系列社區(qū)矯正工作制度,，根據(jù)“依法規(guī)范,、積極穩(wěn)妥”的原則，努力創(chuàng)新手段,，推動(dòng)社區(qū)矯正工作開展,。一是創(chuàng)新組織管理形式?？h里設(shè)立xx社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，局里設(shè)立社區(qū)矯正工作辦公室，在司法所設(shè)立社區(qū)矯正工作站,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),。二是創(chuàng)新銜接管理方法。出臺(tái)《xx社區(qū)矯正工作實(shí)施方案》,，明確了社區(qū)矯正的指導(dǎo)思想,、工作原則、矯正適用對(duì)象,、主要任務(wù),、職責(zé)分工、工作銜接,、工作制度等,，要求矯正對(duì)象當(dāng)面填寫《社區(qū)矯正對(duì)象登記表》，發(fā)放《社區(qū)矯正宣告書》,、《社區(qū)矯正對(duì)象須知》,，選配好矯正志愿者和矯正監(jiān)督人，指定矯正工作人員,；分別與矯正對(duì)象,、矯正志愿者和矯正監(jiān)督人簽訂《接受社區(qū)矯正保證書》、《社區(qū)矯正幫教協(xié)議書》和《社區(qū)矯正監(jiān)督協(xié)議書》,，做到工作環(huán)環(huán)相扣,，逐一落實(shí)。三是創(chuàng)新分類教育模式,。要求定期組織矯正對(duì)象進(jìn)行集中教育外,，依據(jù)矯正對(duì)象所犯罪行的類別不同，由縣組織,，分別開展教育矯正工作,，既增強(qiáng)針對(duì)性，又防止“交叉感染”,。改變以往單一說教的方法,，豐富集中矯正形式,，提高教育效果。四是創(chuàng)新監(jiān)督管理方式,。采取紅,、黃、綠三分管理法,，將不服從管教,、有重新犯罪傾向的定為“紅”色管理，明確專人跟蹤管控,，一旦出現(xiàn)規(guī)定情形的,，及時(shí)收監(jiān)執(zhí)行；將能夠定期匯報(bào)思想,、定期參加公益勞動(dòng),、自覺服從矯正的對(duì)象列為“黃”色管理，落實(shí)矯正志愿者和矯正監(jiān)督人負(fù)責(zé)矯正,、監(jiān)控,；將經(jīng)濟(jì)類犯罪或年齡較大的矯正對(duì)象列為“綠”色管理，即常態(tài)管理,，矯正期間未出現(xiàn)任何問題,，矯正期滿后，經(jīng)考核鑒定終止矯正,。同時(shí)嘗試建立社區(qū)矯正暨安置幫教基地,，出臺(tái)了《xx社區(qū)矯正暨安置幫教基地建設(shè)方案》。

（四）,、推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新貫穿于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)始終,，最大限度地提升法律保障的社會(huì)知曉率。

我局始終把隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作工作的頭等大事抓,，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展,，堅(jiān)持以制度管人，以學(xué)習(xí)強(qiáng)警,，以活動(dòng)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，提高了干警素質(zhì)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。一是強(qiáng)化制度管隊(duì)伍,。把隊(duì)伍管理納入規(guī)范化,、制度化的軌道,，制定了《目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》、《機(jī)關(guān)工作人員崗位職責(zé)》,、《干警行為規(guī)范》,、《干警請(qǐng)銷假制度》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范法律服務(wù)所、法律服務(wù)工作的意見》等制定,，克服了管理上的“空位”,；二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)管隊(duì)伍。嚴(yán)格堅(jiān)持“星期二”學(xué)習(xí)制度,，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,、理論學(xué)習(xí)與個(gè)人實(shí)踐相結(jié)合等方式，強(qiáng)化隊(duì)伍業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)常抓不懈，把思想教育與職業(yè)道德教育相結(jié)合,，把理論學(xué)習(xí)與以案釋法相結(jié)合,，不斷提升從業(yè)隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì)；三是是強(qiáng)化監(jiān)督管隊(duì)伍,。聘請(qǐng)人大代表和政協(xié)委員作為行風(fēng)監(jiān)督員,，自覺接受法律監(jiān)督和民主監(jiān)督；設(shè)立投訴電話和信箱,，建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,，接受社會(huì)監(jiān)督；在電視上進(jìn)行公開承諾,，接受輿論監(jiān)督,。通過各種形式的監(jiān)督，有效規(guī)范隊(duì)伍的言行,，提高了隊(duì)伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

二、主要做法：

（二）,、圍繞“六個(gè)著力”,，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作。

一是著力“統(tǒng)一”的思想基礎(chǔ),。思想是行動(dòng)的指南,，統(tǒng)一思想是前提。局班子認(rèn)真學(xué)習(xí)中央,、省,、市、縣政法工作會(huì)議和部,、廳,、市司法行政工作會(huì)議精神，全面領(lǐng)會(huì)和把握社會(huì)管理創(chuàng)新工作的要義,，把班子成員的思想統(tǒng)一到社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作上來,。分層召開全系統(tǒng)人員會(huì)議,，把全縣司法行政系統(tǒng)人員的行動(dòng)統(tǒng)一到社會(huì)管理創(chuàng)新工作上來，把握創(chuàng)新領(lǐng)域,，聚焦工作重點(diǎn),。同時(shí)，主動(dòng)對(duì)接相關(guān)成員單位,，互相學(xué)習(xí),，暢通銜接環(huán)節(jié)，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，同唱社會(huì)管理創(chuàng)新工作一臺(tái)戲,。

三是著力“整合”的合力優(yōu)勢(shì)。社會(huì)管理創(chuàng)新涉及面廣,，牽動(dòng)的部門多,，必須整合資源，創(chuàng)新工作機(jī)制,。從內(nèi)部管理體制為切入點(diǎn),，在成立專門機(jī)構(gòu)、明確專人負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,，整合調(diào)配局機(jī)關(guān)人,、財(cái)、物等各類資源,，在現(xiàn)有科室人員崗位不變的基礎(chǔ)上,，一是成立了社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。二是成立了法制宣傳工作崗,、法律服務(wù)工作崗,、法治保障工作崗和創(chuàng)新保障工作崗?！耙晦k四崗”有利于工作的統(tǒng)一安排和統(tǒng)一保障,，形成強(qiáng)大合力，便于工作推進(jìn),。

四是著力“一線”的工作方法,。社會(huì)管理創(chuàng)新必須根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，深入一線不斷在重點(diǎn)難點(diǎn)上求突破,、創(chuàng)新路,、出經(jīng)驗(yàn)。我們推出以提高效能為目標(biāo)的“一線工作法”,，做到情況在一線掌握,，工作在一線推進(jìn)，問題在一線解決,，方法在一線創(chuàng)新,，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)，及時(shí)解決創(chuàng)新難題,，有效推進(jìn)工作,。局班子成員、科室負(fù)責(zé)人到基層司法所和項(xiàng)目聯(lián)系點(diǎn)每月不少于一周的時(shí)間,，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作,。

五是著力“項(xiàng)目”的管理機(jī)制。社會(huì)管理創(chuàng)新工作,，前無古人借鑒之處,，我們以項(xiàng)目管理的要求，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和壓力傳遞制,，積極探索,，堅(jiān)韌不拔，扎實(shí)推進(jìn),。我們做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)部門一套班子一系列措施,，采取定部門、定人員,、定任務(wù),、定進(jìn)度，一著不讓,，扎實(shí)有效地推進(jìn),。

六是著力“考核”的工作舉措。社會(huì)管理創(chuàng)新工作,，項(xiàng)目,、人員、措施等全面到位,，必須加大推進(jìn)考核的力度,。一是局機(jī)關(guān)從有限的經(jīng)費(fèi)中每月拿出部分資金進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。二是科室社會(huì)管理創(chuàng)新工作推進(jìn)不力,，沒有完成項(xiàng)目書規(guī)定的項(xiàng)目,，年底科室負(fù)責(zé)人和本科室人員不得參與評(píng)先評(píng)優(yōu)。三是創(chuàng)新辦加大督查考核的力度,，做到每月一督查每季一考核,，半年一點(diǎn)評(píng)，形成督查與考核兩者合力的推進(jìn)機(jī)制,。

三,、存在問題及建議。

一是建立建全黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府負(fù)責(zé),、社會(huì)協(xié)同,、公眾參與的社會(huì)管理格局，要充分發(fā)揮黨委在社會(huì)管理格局中總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，合理配置黨政部門社會(huì)管理職責(zé)權(quán)限，切實(shí)解決各自為戰(zhàn),、多頭管理,、資源分散、難以形成有效合力的問題.

二是深化對(duì)管理體制等方面的改革,。要培育和發(fā)展社會(huì)自治和自我管理能力,，不斷擴(kuò)大社會(huì)自治和自我管理的社會(huì)空間，形成政府與其他社會(huì)管理主體共同參與社會(huì)治理的體制機(jī)制,，提高社會(huì)自治與自我服務(wù)能力,，努力降低社會(huì)管理的行政成本和總成本。

三是增加更多財(cái)力投入到公共服務(wù)領(lǐng)域,、落實(shí)到重大公益性項(xiàng)目上,，把政策資金更多更好向邊遠(yuǎn)地區(qū)傾斜，把更多溫暖和實(shí)惠送給困難群眾,，讓人民群眾生活得更加美好,。

四是切實(shí)解決基層人員編制和工作經(jīng)費(fèi)待遇。當(dāng)前我局從局機(jī)關(guān)基層司法所,，人員和經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏,，影響了司法行政工作的開展，成了制約司法行政事業(yè)發(fā)展的瓶頸,。隊(duì)伍素質(zhì)也亟待提升,，要進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的實(shí)際需要,。

下一步工作中,，我們要把落實(shí)“社會(huì)管理創(chuàng)新”與推進(jìn)司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，著眼服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)民生,、服務(wù)穩(wěn)定，著力解決推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新中的體制性,、機(jī)制性,、保障性問題，注重理論創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、實(shí)踐創(chuàng)新，努力形成與新形勢(shì)新任務(wù)相適應(yīng)的體制機(jī)制，推出一批在全縣有影響的創(chuàng)新成果,、特色亮點(diǎn)和精品項(xiàng)目,。進(jìn)一步加大工作力度，深化管理創(chuàng)新,，在人民調(diào)解,、安置幫教、社區(qū)矯正,、法律援助和法律服務(wù)等方面取得新的突破,，確保推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新各項(xiàng)部署和任務(wù)要求落到實(shí)處,，為建設(shè)富裕,、秀美、和諧新澠池做出貢獻(xiàn),。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇三

隨著全面從嚴(yán)治黨的深入推進(jìn),，群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的扎實(shí)開展,，反“四風(fēng)”要求和標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升，少數(shù)黨員干部感嘆“為官不易”,，甚至“為官不為”,。習(xí)近平總書記指出，“在當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)下,，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不敢抓,、不敢管，抱著‘鴕鳥心態(tài)’,，唯恐得罪人,、丟選票。要建立有利于干部敢抓敢管的制度,?！?/p>

石泉縣在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，干部為官不為,、廉而不勤主要有三方面原因：一是怕丟票不敢碰硬,。全面深化改革進(jìn)入攻堅(jiān)期、深水區(qū),，必須采取超常規(guī)措施,，干部“敢抓敢管”,唱黑臉說硬話，害怕受到誤解和非議,，在個(gè)人年度考核,、后備干部推薦中丟失推優(yōu)票和推薦票，甚至遭到誣告陷害或打擊報(bào)復(fù),，影響個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步,。二是怕出事不敢干事,。部分干部懼怕“洗碗效應(yīng)”，認(rèn)為“洗的盤子多,、打的碗多”,，追求“少干事、不出事”,，遇事變著法子繞道走,，換個(gè)說法推出去，明哲保身,，得過且過,，特別是在招商引資、項(xiàng)目資金爭(zhēng)取等工作中,，覺得“風(fēng)聲緊了,、要求嚴(yán)了”,“跑項(xiàng)目”行不通了，就不跑不要了,。三是怕追責(zé)不敢擔(dān)責(zé),。個(gè)別黨員干部認(rèn)為在“不以gdp論英雄”的大環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快慢對(duì)自己影響不大,，不愿創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),，習(xí)慣老套路干工作，躺在“功勞簿”混日子,。同時(shí),，面對(duì)征地拆遷、脫貧攻堅(jiān)以及綜治維穩(wěn),、安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)等一票否決事項(xiàng)，不敢主動(dòng)擔(dān)責(zé),，按領(lǐng)導(dǎo)的指示辦,，按老規(guī)矩辦，或是拖一拖,，放一放,，導(dǎo)致“不為慢為”蔓延擴(kuò)散。

二,、具體做法,。

石泉縣堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)干部怕丟票不敢管理,、怕出事不敢干事,、怕追責(zé)不敢擔(dān)責(zé)等為官不為、廉而不勤現(xiàn)象，探索建立干部選拔任用,、素質(zhì)提升,、鼓勵(lì)激勵(lì)、支持保護(hù),、容錯(cuò)糾錯(cuò),、能上能下等“敢抓敢管”系列機(jī)制，推動(dòng)形成“敢”字當(dāng)先,、“干”字當(dāng)頭的政治生態(tài),。

一是建立選拔任用機(jī)制，樹立正確用人導(dǎo)向,。用一賢人,，則群賢畢至。推動(dòng)干部敢抓敢管,，必須要樹立正確用人導(dǎo)向,，讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)氖苜p識(shí),、有所作為的有位子,、不在狀態(tài)的有危機(jī)。石泉縣對(duì)照好干部“二十字”標(biāo)準(zhǔn),，提出了“能為,、敢為、善為,、有為,，品德好、自律好,、實(shí)績(jī)好,、口碑好”，“重實(shí)績(jī),、重公論,、重基層，優(yōu)先在急難險(xiǎn)重苦一線選拔干部,，優(yōu)先在年度目標(biāo)考核優(yōu)秀單位和個(gè)人年度考核優(yōu)秀的干部中選拔干部”的“四為四好”,、“三重兩優(yōu)先”選人用人導(dǎo)向，并制定出臺(tái)《石泉縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作若干規(guī)定》,，采取“推,、看、詢,、議,、察、決”六步流程選拔任用干部?！巴啤?，即采取民主推薦、組織推薦,、個(gè)人推(自)薦方式產(chǎn)生初始提名人選,，并以單位黨組和班子成員推薦票作為主要參考，切實(shí)發(fā)揮單位黨組選人用人把關(guān)作用,，防止簡(jiǎn)單以票取人;“看”,，即看初始提名人選近三年年度考核結(jié)果，后備干部無任用推薦情況,，任職資格條件和人崗相適情況,，做到即看當(dāng)下又看日常;“詢”，即組織部門征詢初始提名人選所在單位分管或聯(lián)系的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、單位主要領(lǐng)導(dǎo)意見,，做到讓用人的人選人;“議”，即組織部部務(wù)會(huì)議綜合分析“推,、看,、詢”情況，集體討論提出考察初步建議人選后,，提請(qǐng)縣委常委會(huì)確定考察對(duì)象;“察”,，即成立干部考察組就常委會(huì)確定的考察對(duì)象德、能,、勤,、績(jī)、廉以及社交圈,、生活圈進(jìn)行全面考察了解;“決”,，即組織部部務(wù)會(huì)提出任用方案后，提請(qǐng)縣委常委會(huì)集體研究決定,。

二是建立素質(zhì)提升機(jī)制,，提升干部擔(dān)當(dāng)意識(shí)。思想是本,，行動(dòng)是形,，本正則形立。干部敢抓敢管,，關(guān)鍵是要讓干部樹立“帶入意識(shí)”“舍我精神”,，變被動(dòng)負(fù)擔(dān)到主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。石泉縣把理想信念教育放在首位,，突出黨的十八大,、五中,、六中全會(huì)及習(xí)近平總書記系列重要講話精神等重點(diǎn)內(nèi)容，以科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,、優(yōu)秀年輕干部,、黨務(wù)干部、村(社區(qū))干部“四類群體”為重點(diǎn),，務(wù)實(shí)開展大規(guī)模干部教育培訓(xùn),，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)解決當(dāng)干部為什么要擔(dān)當(dāng)、怎樣擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴},，增強(qiáng)敢抓敢管的思想自覺和行動(dòng)自覺,。為促使干部始終保持不竭學(xué)習(xí)動(dòng)力，建立干部素質(zhì)檢測(cè)制度,，采取微信日常檢測(cè),、年度定期檢測(cè)相結(jié)合的方式，對(duì)干部政治理論,、時(shí)事政治,、人文科學(xué)等方面日常學(xué)習(xí)成效進(jìn)行檢驗(yàn)，結(jié)果納入干部個(gè)人年度考核,，與評(píng)先評(píng)優(yōu),、職務(wù)職級(jí)晉升掛鉤，提升干部學(xué)習(xí)內(nèi)生動(dòng)力,。

三是建立鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,，激發(fā)干部隊(duì)伍活力,。氣正則心齊,。推動(dòng)干部敢抓敢管，既要靠好導(dǎo)向,、好機(jī)制,，也要靠好氛圍、好風(fēng)氣,。石泉縣出臺(tái)《石泉縣年度目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》《石泉縣黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》,，優(yōu)化年度目標(biāo)考核指標(biāo)，加大脫貧攻堅(jiān),、生態(tài)環(huán)境,、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn),、黨的建設(shè)賦分權(quán)重,，并設(shè)立單項(xiàng)考核獎(jiǎng)。明確工作獲得中省市表彰獎(jiǎng)勵(lì),、創(chuàng)新項(xiàng)目得到中省市推廣的,，最高可獲得100萬元獎(jiǎng)勵(lì),。市對(duì)縣考核爭(zhēng)取到加分，且無工作受到“一票否決”的,，單位年度考核和主要領(lǐng)導(dǎo)年度考核直接確定為優(yōu)秀格次,，并增加5%的優(yōu)秀比例。結(jié)合“兩學(xué)一做”教育,，在全縣深入開展“五比五看五好”競(jìng)賽活動(dòng),，在科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部,、村(社區(qū))黨支部書記,、農(nóng)村黨員等層面分類培樹先進(jìn)典型，讓所有黨員干部都有“學(xué)”的標(biāo)桿,、“做的”榜樣,。

四是建立支持保護(hù)機(jī)制，增強(qiáng)干部履職底氣,。制定出臺(tái)《關(guān)于保障領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)責(zé)一致抓落實(shí)的暫行規(guī)定》,，賦予領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)和調(diào)整干部建議權(quán)、退回庸劣干部建議權(quán),?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)分管或聯(lián)系的鎮(zhèn)、部門科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,，鎮(zhèn),、部門主要負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本鎮(zhèn)、本部門科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,，不履行主體責(zé)任,、不遵規(guī)守紀(jì)、不積極作為,、不密切聯(lián)系群眾的,，可直接向縣委提出問責(zé)或調(diào)整建議意見。鎮(zhèn)或部門主要負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)干部不勤勉盡責(zé)履職,、不注重黨員干部形象,、不服從單位管理等情形的，可將向組織人事部門提出退回建議意見,。出臺(tái)《關(guān)于支持和保護(hù)黨員干部大膽干事創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》,，配套建立執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門協(xié)作機(jī)制，對(duì)惡意誣告陷害,、惡意網(wǎng)上炒作報(bào)復(fù)干部的,，由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)啟動(dòng)調(diào)查程序，依法依規(guī)處理相關(guān)責(zé)任人,。

五是建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,，消除干部思想顧慮,。正確看待干部探索創(chuàng)新中的“成長(zhǎng)成本”，出臺(tái)《石泉縣黨政干部激勵(lì),、容錯(cuò)和否決暫行規(guī)定》《石泉縣黨員干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法(試行)》,，明確干部在改善民生、急事特辦,、探索創(chuàng)新,、決策失誤、經(jīng)驗(yàn)不足等方面7種可以申請(qǐng)容錯(cuò)的具體情形和操作程序,。凡工作中出現(xiàn)失誤符合容錯(cuò)糾錯(cuò)情形的干部,，可向紀(jì)檢監(jiān)察或組織部門提出書面申請(qǐng)，由紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門通過“看工作出發(fā)點(diǎn),，是否出于公心;看程序方法,，是否集體研究;看工作成效，是否群眾認(rèn)可;看失誤原因,，是否失職瀆職;看黨紀(jì)法規(guī),，是否觸綱碰線”，按干部管理權(quán)限提請(qǐng)縣委或縣紀(jì)委研究后,，做出容錯(cuò)結(jié)論性意見,，責(zé)任認(rèn)定結(jié)果反饋給申請(qǐng)容錯(cuò)人及其所在單位，及時(shí)消除工作失誤引發(fā)的負(fù)面影響,，切實(shí)保護(hù)干部工作積極性,。

六是建立能上能下機(jī)制，倒逼干部履職盡責(zé),。流水不腐,，戶樞不蠹。干部能上不能下,，對(duì)“為官不為,、廉而不勤”者難以形成有效震懾，干部隊(duì)伍會(huì)逐漸失去活力,。石泉縣結(jié)合中省有關(guān)政策文件，建立“能上能下”機(jī)制,，通過綜合研判,、考核考評(píng)、問責(zé)追責(zé)相結(jié)合,，多維度甄別和調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部,，倒逼干部履職盡責(zé)。印發(fā)《石泉縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判及領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評(píng)價(jià)辦法》,，每年結(jié)合結(jié)合年度考核工作,，對(duì)全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部履職情況進(jìn)行專題調(diào)研,，結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的重要參考。印發(fā)《石泉縣推進(jìn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法》,，明確缺乏擔(dān)當(dāng)精神,、道德品行不端、違反黨紀(jì)政紀(jì),、身體健康原因等16種具體“下”的具體情形,。制定《推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)問責(zé)辦法》，明確干部職工因主觀原因工作推進(jìn)不力等應(yīng)當(dāng)實(shí)施問責(zé)的4種情形,，因決策失誤導(dǎo)致重大失誤等應(yīng)當(dāng)實(shí)行責(zé)任倒查的7種行為,，給干部戴上“緊箍咒”。

三,、成效和反響,。

石泉縣建立“敢抓敢管”機(jī)制，為改革創(chuàng)新者撐起“保護(hù)傘”,，為干事創(chuàng)業(yè)者吃下“定心丸”,，在廣大黨員干部中引起了強(qiáng)烈反響和廣泛共鳴，起到了傳導(dǎo)干事壓力,、解除思想顧慮,、推動(dòng)工作落實(shí)的良好效果。

一是形成了奮勇爭(zhēng)先,、你追我趕的濃厚氛圍,。注重發(fā)揮正向激勵(lì)導(dǎo)向作用，綜合運(yùn)用目標(biāo)考核,、評(píng)先評(píng)優(yōu)等措施,，讓實(shí)績(jī)突出的干部物質(zhì)、精神“雙豐收”,，讓各級(jí)黨員干部切實(shí)感受到“干與不干不一樣,、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”,，既提升了“老黃?！备刹康淖院栏小@得感,，又倒逼“混日子”干部增強(qiáng)了緊迫感,、危機(jī)感，最大限度激發(fā)和調(diào)動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,。今年,，運(yùn)用目標(biāo)責(zé)任考評(píng)結(jié)果，石泉縣委,、縣政府向36個(gè)考核優(yōu)秀的單位兌現(xiàn)了年度綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)金,對(duì)2個(gè)考核較差的單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了約談,。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，常態(tài)化開展“五比五看五好”競(jìng)賽活動(dòng)，從科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,、黨員干部職工、村(社區(qū))黨組織書記,、村(社區(qū))支委委員,、農(nóng)村黨員6個(gè)層面培育410個(gè)“五好”先進(jìn)典型，結(jié)合慶祝建黨95周年慶?；顒?dòng),，大張旗鼓進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，讓全縣各層面黨員干部追趕有參照,、趕超有目標(biāo),，匯聚起推進(jìn)工作的強(qiáng)大正能量。

二是形成了鼓勵(lì)改革,、支持創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向,。石泉縣通過建立支持保護(hù)機(jī)制，明晰干部容錯(cuò)免責(zé)的正面清單和負(fù)面清單,，遏制了“不求有功,、但求無過”的不良風(fēng)氣，消除了“河邊常走,、遲早濕鞋”的后顧之憂,，破除了“干不如站、站不如唱”的洗碗效應(yīng),，讓廉潔干凈高效干事的干部腰桿更硬了,、干勁更足了。今年,，石泉縣委運(yùn)用“三個(gè)區(qū)分開來”“四種形態(tài)”,，對(duì)干部隊(duì)伍中的輕微違紀(jì)問題，及時(shí)運(yùn)用批評(píng)教育,、誡勉談話等方式進(jìn)行處理46人,、下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書12份、整改通知書20份;對(duì)4名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因工作經(jīng)驗(yàn)不足造成的“探索性失誤”，嚴(yán)格按照“個(gè)人申請(qǐng)、組織調(diào)查,、縣委研究,、結(jié)果反饋”等程序進(jìn)行了容錯(cuò)免責(zé)，讓全縣黨員干部清楚感受到了縣委,、縣政府搶抓機(jī)遇,、開拓創(chuàng)新的迫切希望,，加快發(fā)展、追趕超越的信心決心,。當(dāng)前,，鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新,、推動(dòng)創(chuàng)新已成為全縣廣大黨員干部的自覺行動(dòng),。

三是形成了實(shí)干者上、無為者下的政治生態(tài),。石泉縣劃出“讓誰下,、如何下”的硬杠杠，劍指領(lǐng)導(dǎo)干部“烏紗帽”“鐵飯碗”,，讓黨員干部深刻認(rèn)識(shí)到不作為,、亂作為、慢作為“下課”,，已不再是雷聲大,、雨點(diǎn)小，而是“吹糠見米,、刀下見菜”的具體行動(dòng),，倒逼著“閑人、懶人,、庸人”改進(jìn)作風(fēng),、積極作為，營造出了“責(zé)任主動(dòng)擔(dān),、任務(wù)主動(dòng)攬”的良好政治生態(tài),。6月份以來，石泉縣委先后調(diào)整干部3批次,，新提拔干部53人,，其中28名干部從近三年考核優(yōu)秀的單位和考核優(yōu)秀的干部中產(chǎn)生，占52.8%;在脫貧攻堅(jiān)一線提拔第一書記,、駐村干部和駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(副隊(duì)長(zhǎng))36人,，占67.9%,樹立了“重實(shí)績(jī)、重基層,、重一線”的鮮明導(dǎo)向,，有力撬動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)活力熱情。運(yùn)用“能上能下”機(jī)制免去9名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù),，其中不勝任現(xiàn)職5名,，因身體健康原因無法正常履職4名，起到了“調(diào)整一個(gè)、震懾一片”的效果,。

實(shí)踐證明,，“敢抓敢管”機(jī)制的創(chuàng)建和實(shí)施，不僅有效地解決了為官不為問題,，而且有力地促進(jìn)了黨的建設(shè),，提升了干部隊(duì)伍的思想境界，全縣各級(jí)干部愿意抓愿意管,、主動(dòng)抓主動(dòng)管,、大膽抓大膽管已蔚然成風(fēng)。近兩年,，在宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的大背景下,，石泉縣生產(chǎn)總值增速始終保持在13.3%以上，位居全市第一,，城鎮(zhèn)建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善,、黨的建設(shè)等工作亮點(diǎn)紛呈,，先后榮獲國家和省市榮譽(yù)20余項(xiàng)，召開省市級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)10余次,，在全市目標(biāo)責(zé)任考核中獲得“四連優(yōu)”,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇四

全市社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作部署會(huì)后，澠池縣司法局科學(xué)謀劃,，腳踏實(shí)地,，積極作為，全力打拼,，不斷推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作向前邁進(jìn),。工作中注重“統(tǒng)一”、“快捷”,、“整合”,、“一線”、“項(xiàng)目”,、“考核”等措施,，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勇于探索,，激發(fā)潛能,，爭(zhēng)當(dāng)全縣、全市社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作排頭兵,，為助推澠池經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn),。

調(diào)解運(yùn)行機(jī)制趨于健全。目前，我縣已經(jīng)在管理指導(dǎo),、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),、動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè),、績(jī)效考核等層面,，建立了獎(jiǎng)懲整合機(jī)制、銜接聯(lián)動(dòng)機(jī)制,、分析研判機(jī)制和評(píng)價(jià)考核機(jī)制,。在全市率先出臺(tái)了(關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)性專業(yè)人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)的意見)、(關(guān)于建立勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛人民調(diào)解委員會(huì)的實(shí)施意見)(關(guān)于建立道路交通事故民事?lián)p害賠償人民調(diào)解工作機(jī)制的意見),、(關(guān)于成立澠池縣醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會(huì)的實(shí)施意見),、(關(guān)于加強(qiáng)人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解,、仲裁調(diào)解銜接聯(lián)動(dòng)的意見),，深化了機(jī)制效能，提高了運(yùn)作水平,，基本形成了具有澠池特色的調(diào)解工作運(yùn)行機(jī)制,。

充分發(fā)揮人民調(diào)解組織點(diǎn)多面廣、扎根基層,、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),，始終堅(jiān)持“能調(diào)盡調(diào)、以調(diào)促和”的原則,，廣泛組織司法所工作人員和人民調(diào)解員開展人民調(diào)解質(zhì)量年活動(dòng),，把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài),。進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解制度化,、規(guī)范化、法制化建設(shè),，保障了調(diào)處工作有序開展,、有效落實(shí)，提高了社會(huì)矛盾糾紛的調(diào)處率,。積極探索人民調(diào)解,、行政調(diào)解、司法調(diào)解,、仲裁調(diào)解“四調(diào)對(duì)接”機(jī)制,，不斷提高人民調(diào)公信力，推進(jìn)調(diào)解協(xié)議無障礙執(zhí)行進(jìn)程,。進(jìn)一步健全矛盾糾紛月通報(bào)制度,，對(duì)全縣每月矛盾糾紛排查調(diào)處情況進(jìn)行總結(jié)分析。同時(shí)選登典型案例，通報(bào)情況,、交流經(jīng)驗(yàn),、推廣典型。今年以來,，全縣各級(jí)人民調(diào)解組織受理矛盾糾紛156件,，調(diào)解成功150件，成功率98%,，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。

同時(shí)，充分發(fā)揮律師化解矛盾糾紛的專業(yè)優(yōu)勢(shì),，深化律師參與信訪工作,，進(jìn)一步健全完善律師參與信訪工作機(jī)制，積極協(xié)助黨委政府,、有關(guān)部門處理信訪問題和群眾事件,，根據(jù)縣委政府安排，每天及時(shí)安排律師參加縣領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng),。有效發(fā)揮公證預(yù)防糾紛,、減少訴訟的職能作用，指導(dǎo)公證員切實(shí)履行好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、證據(jù)保全等職責(zé),，有效預(yù)防和減少了矛盾糾紛。加強(qiáng)法律援助工作,，為更好地實(shí)施法律援助“民心工程”,，推出法律援助便民措施，努力擴(kuò)大法律援助覆蓋面,，建立健全法律援助便民服務(wù)窗口,，拓寬法律援助申請(qǐng)渠道，做好法律援助接待咨詢工作,，簡(jiǎn)化法律援助受理審查程序,，方便群眾異地申請(qǐng)法律援助，提高法律援助服務(wù)質(zhì)量,，主動(dòng)接受受援人和社會(huì)監(jiān)督,，確保“應(yīng)援盡援”,，今年以來共辦理法律援助案件80余件,。大力開展法制宣傳教育，深入宣傳憲法和與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,、社會(huì)和諧穩(wěn)定,、群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī),，促進(jìn)了社會(huì)法治化管理水平的提升。

出臺(tái)了xx年刑釋解教人員安置幫教工作要點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的銜接管控,。對(duì)重點(diǎn)的刑釋解教人員采取相應(yīng)的措施予以管控，有效防止了脫管漏管現(xiàn)象發(fā)生,，基本做到了不流于形式,、不留死角、不漏管,、不失控,。根據(jù)中央綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，啟用了刑釋解教人員安置幫教工作管理軟件,，對(duì)刑滿釋放、解除勞教的人員基本信息進(jìn)行核查,，錄入了管理軟件,，實(shí)現(xiàn)了刑釋解教人員安置幫教工作信息管理系統(tǒng)運(yùn)行日常化,。開通了安置幫教信息“飛信”業(yè)務(wù),，及時(shí)將信息發(fā)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置幫教管理人員。落實(shí)安置政策,，加強(qiáng)日常管理,，幫助他們更好地融入社會(huì)，特別是對(duì)“三無”,、“三假”及去向不明,、人戶分離人員進(jìn)行了重點(diǎn)排查，摸清了底數(shù),，有針對(duì)性地改進(jìn)和強(qiáng)化幫教措施,。組織開展了“刑釋解教人員大走訪”活動(dòng)，防止和減少了重新犯罪的發(fā)生,。今年以來,，接受刑滿釋放人員37人，無一人脫管漏管,，無一人重新犯罪,。

始終堅(jiān)持依法、循規(guī),、制度化管理,，建立健全了一系列社區(qū)矯正工作制度，根據(jù)“依法規(guī)范,、積極穩(wěn)妥”的原則,，努力創(chuàng)新手段,，推動(dòng)社區(qū)矯正工作開展。一是創(chuàng)新組織管理形式,?？h里設(shè)立澠池縣社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局里設(shè)立社區(qū)矯正工作辦公室,，在司法所設(shè)立社區(qū)矯正工作站,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。二是創(chuàng)新銜接管理方法,。出臺(tái)(澠池縣社區(qū)矯正工作實(shí)施方案),，明確了社區(qū)矯正的指導(dǎo)思想、工作原則,、矯正適用對(duì)象,、主要任務(wù)、職責(zé)分工,、工作銜接,、工作制度等，要求矯正對(duì)象當(dāng)面填寫(社區(qū)矯正對(duì)象登記表),，發(fā)放(社區(qū)矯正宣告書),、(社區(qū)矯正對(duì)象須知)，選配好矯正志愿者和矯正監(jiān)督人,，指定矯正工作人員,；分別與矯正對(duì)象、矯正志愿者和矯正監(jiān)督人簽訂(接受社區(qū)矯正保證書),、(社區(qū)矯正幫教協(xié)議書)和(社區(qū)矯正監(jiān)督協(xié)議書),，做到工作環(huán)環(huán)相扣，逐一落實(shí),。三是創(chuàng)新分類教育模式,。要求定期組織矯正對(duì)象進(jìn)行集中教育外，依據(jù)矯正對(duì)象所犯罪行的類別不同,，由縣組織,，分別開展教育矯正工作，既增強(qiáng)針對(duì)性,，又防止“交叉感染”,。改變以往單一說教的方法，豐富集中矯正形式,，提高教育效果,。四是創(chuàng)新監(jiān)督管理方式。采取紅,、黃,、綠三分管理法,，將不服從管教、有重新犯罪傾向的定為“紅”色管理,，明確專人跟蹤管控,，一旦出現(xiàn)規(guī)定情形的，及時(shí)收監(jiān)執(zhí)行,；將能夠定期匯報(bào)思想,、定期參加公益勞動(dòng)、自覺服從矯正的對(duì)象列為“黃”色管理,，落實(shí)矯正志愿者和矯正監(jiān)督人負(fù)責(zé)矯正,、監(jiān)控；將經(jīng)濟(jì)類犯罪或年齡較大的矯正對(duì)象列為“綠”色管理,，即常態(tài)管理,，矯正期間未出現(xiàn)任何問題，矯正期滿后,，經(jīng)考核鑒定終止矯正,。同時(shí)嘗試建立社區(qū)矯正暨安置幫教基地，出臺(tái)了(澠池縣社區(qū)矯正暨安置幫教基地建設(shè)方案),。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇五

今年街道從街道地區(qū)的實(shí)際情況出發(fā)，在鞏固好去年已開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上,，以創(chuàng)新的理念和辦法,，圍繞“服務(wù)群眾生產(chǎn)生活、維護(hù)群眾合法利益,、提高群眾幸福指數(shù)”的總體目標(biāo),，突出創(chuàng)新項(xiàng)目的特色化和服務(wù)功能，著重推進(jìn)了幾個(gè)項(xiàng)目：

1,、成立街道社會(huì)工作協(xié)會(huì),。我街道今年上半年成立了有27個(gè)單位會(huì)員和50名個(gè)人會(huì)員參與的街道社會(huì)工作協(xié)會(huì)，來進(jìn)一步統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào),、推進(jìn)街道的社會(huì)工作。街道也將利用社工協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)多做宣傳工作,，擴(kuò)大工作影響,，加強(qiáng)聯(lián)系工作，增進(jìn)了解互動(dòng),，提高社會(huì)工作在公眾中的認(rèn)知度,，把社工協(xié)會(huì)辦成會(huì)員之間聯(lián)系交流的平臺(tái)；盡力培育更多的社會(huì)組織,，積極吸納社會(huì)組織參與社會(huì)管理,，為政府職能轉(zhuǎn)變,，創(chuàng)新社會(huì)管理集聚力量，把協(xié)會(huì)辦成社工隊(duì)伍提升壯大的平臺(tái),；進(jìn)一步整合社會(huì)工作資源,，創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理，探索“社區(qū)+社團(tuán)+社工”的聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式和“社工+義工”的互助服務(wù)模式,，立足居民需求,，在社區(qū)打造有品位、有品質(zhì)的社會(huì)工作服務(wù)品牌,，把社會(huì)工作協(xié)會(huì)辦成社會(huì)服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái),。

2、和諧拆遷進(jìn)展順利,。街道今年3月1日正式啟動(dòng)太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造,，街道黨工委、辦事處高度重視,，將“太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造”列為街道的“一號(hào)工程”,，抽調(diào)100多名干部職工分成8個(gè)工作組進(jìn)駐太湖新村，每個(gè)工作組包保三棟居民住宅樓,，通過嚴(yán)明的紀(jì)律,、政策的宣講、忘我的工作,、真誠的關(guān)懷和真情的服務(wù)取信于民,，截止5月底，1073戶拆遷居民全部簽訂了征遷協(xié)議,。在整個(gè)工作過程中,，街道始終堅(jiān)持走群眾路線，群眾自治小組全程參與拆遷改造工作,，90天內(nèi)創(chuàng)下了“零上訪,、零事故、零投訴”的“太湖新村征遷新速度”,。水安公司老舊小區(qū)改造的搬遷拆除工作也已基本結(jié)束,。

4、老舊小區(qū)整治深入推進(jìn),。街道今年在區(qū)住建局的支持下,，著力推進(jìn)南園新村、金水花園,、科苑新村,、康南小區(qū)等老舊小區(qū)的綜合整治工作；小區(qū)綜合整治后將為居民帶來一個(gè)整潔優(yōu)美的居住環(huán)境,。

5,、進(jìn)一步推進(jìn)流動(dòng)人口管理服務(wù)工作,。我街道繼曙光社居委建設(shè)了流動(dòng)人口“城市生活e站”后，南園社居委積極行動(dòng),，建設(shè)流動(dòng)人口“城市生活e站”來真情服務(wù)轄區(qū)流動(dòng)人口,。

1、協(xié)助社會(huì)事務(wù)辦全力做好全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道的申報(bào)工作,，在申報(bào)過程中做實(shí)項(xiàng)目,，在申報(bào)過程中煅煉隊(duì)伍。

2,、在工作中著重發(fā)揮新社會(huì)組織在社會(huì)管理創(chuàng)新中重要作用,，在加強(qiáng)對(duì)新社會(huì)組織管理服務(wù)方面在新突破，讓新社會(huì)組織全面參與到街道的社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)中來,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇六

20____年街道社會(huì)管理創(chuàng)新工作在街道黨工委,、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作正常有序開展,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、規(guī)定動(dòng)作不走樣。

今年繼續(xù)按照上級(jí)主管部門的要求,，對(duì)照46個(gè)社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn),，依據(jù)“六有”的規(guī)范，將各個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目有序推進(jìn),。

今年街道從街道地區(qū)的實(shí)際情況出發(fā),，在鞏固好去年已開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新的理念和辦法,，圍繞“服務(wù)群眾生產(chǎn)生活、維護(hù)群眾合法利益,、提高群眾幸福指數(shù)”的總體目標(biāo),，突出創(chuàng)新項(xiàng)目的特色化和服務(wù)功能，著重推進(jìn)了幾個(gè)項(xiàng)目：

1,、成立街道社會(huì)工作協(xié)會(huì),。我街道今年上半年成立了有27個(gè)單位會(huì)員和50名個(gè)人會(huì)員參與的街道社會(huì)工作協(xié)會(huì)，來進(jìn)一步統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào),、推進(jìn)街道的社會(huì)工作。街道也將利用社工協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)多做宣傳工作,，擴(kuò)大工作影響,，加強(qiáng)聯(lián)系工作，增進(jìn)了解互動(dòng),，提高社會(huì)工作在公眾中的認(rèn)知度,，把社工協(xié)會(huì)辦成會(huì)員之間聯(lián)系交流的平臺(tái);盡力培育更多的社會(huì)組織,，積極吸納社會(huì)組織參與社會(huì)管理，為政府職能轉(zhuǎn)變,，創(chuàng)新社會(huì)管理集聚力量,，把協(xié)會(huì)辦成社工隊(duì)伍提升壯大的平臺(tái);進(jìn)一步整合社會(huì)工作資源，創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理,，探索“社區(qū)+社團(tuán)+社工”的聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式和“社工+義工”的互助服務(wù)模式,，立足居民需求，在社區(qū)打造有品位,、有品質(zhì)的社會(huì)工作服務(wù)品牌,，把社會(huì)工作協(xié)會(huì)辦成社會(huì)服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)。

2,、和諧拆遷進(jìn)展順利,。街道今年3月1日正式啟動(dòng)太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造，街道黨工委,、辦事處高度重視,，將“太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造”列為街道的“一號(hào)工程”，抽調(diào)100多名干部職工分成8個(gè)工作組進(jìn)駐太湖新村,，每個(gè)工作組包保三棟居民住宅樓,，通過嚴(yán)明的紀(jì)律、政策的宣講,、忘我的工作,、真誠的關(guān)懷和真情的服務(wù)取信于民，截止5月底,，1073戶拆遷居民全部簽訂了征遷協(xié)議,。在整個(gè)工作過程中，街道始終堅(jiān)持走群眾路線,，群眾自治小組全程參與拆遷改造工作,，90天內(nèi)創(chuàng)下了“零上訪、零事故,、零投訴”的“太湖新村征遷新速度”,。水安公司老舊小區(qū)改造的搬遷拆除工作也已基本結(jié)束。

4,、老舊小區(qū)整治深入推進(jìn),。街道今年在區(qū)住建局的支持下，著力推進(jìn)南園新村,、金水花園,、科苑新村、康南小區(qū)等老舊小區(qū)的綜合整治工作;小區(qū)綜合整治后將為居民帶來一個(gè)整潔優(yōu)美的居住環(huán)境。

5,、進(jìn)一步推進(jìn)流動(dòng)人口管理服務(wù)工作,。我街道繼曙光社居委建設(shè)了流動(dòng)人口“城市生活e站”后，南園社居委積極行動(dòng),，建設(shè)流動(dòng)人口“城市生活e站”來真情服務(wù)轄區(qū)流動(dòng)人口,。

1、協(xié)助社會(huì)事務(wù)辦全力做好全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道的申報(bào)工作,，在申報(bào)過程中做實(shí)項(xiàng)目,，在申報(bào)過程中煅煉隊(duì)伍。

2,、在工作中著重發(fā)揮新社會(huì)組織在社會(huì)管理創(chuàng)新中重要作用,，在加強(qiáng)對(duì)新社會(huì)組織管理服務(wù)方面在新突破，讓新社會(huì)組織全面參與到街道的社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)中來,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇七

近年來,，我局高度重視社會(huì)管理工作，始終把創(chuàng)新社會(huì)管理作為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性,、根本性,、基礎(chǔ)性工作來抓，緊緊圍繞社會(huì)各界和群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的問題，以改革創(chuàng)新精神積極推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新,，通過加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，加強(qiáng)城市管理指導(dǎo),，突出矛盾糾紛排查調(diào)處這一源頭,，不斷提高社會(huì)管理水平。

切實(shí)深入開展建筑市場(chǎng)秩序整頓工作,，加強(qiáng)建筑工地管理和農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)力度,，建立健全建筑市場(chǎng)信用體系，規(guī)范建筑業(yè)市場(chǎng)秩序,；高度重視建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和專項(xiàng)整治工作，完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制,，督促建設(shè)工程各方主體質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí),，切實(shí)確保工程建設(shè)質(zhì)量；嚴(yán)格商品房預(yù)售管理,，加強(qiáng)房地產(chǎn)中介市場(chǎng)監(jiān)管,，切實(shí)開展房地產(chǎn)市場(chǎng)整治；強(qiáng)化城市房屋拆遷管理，規(guī)范城市房屋拆遷行為,。

著力做好市政,、市容市貌、環(huán)衛(wèi),、綠化,、校園周邊治安秩序治理等方面管理工作，確保城市市政公用設(shè)施完好和安全運(yùn)行,，改善城市管理和公共服務(wù),，保持城市健康運(yùn)行，促進(jìn)社會(huì)和諧,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇八

今年我辦結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際,，深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),、創(chuàng)新社會(huì)管理的決策部署,，維護(hù)全縣社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。現(xiàn)將社會(huì)管理創(chuàng)新工作開展總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，細(xì)化工作職責(zé)。

（一）把社會(huì)管理創(chuàng)新擺在與商務(wù)工作同等重要的位置,，成立以主任為組長(zhǎng)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)我辦社會(huì)管理創(chuàng)新工作。

（二）嚴(yán)格工作考核,。把社會(huì)管理創(chuàng)新列為年底綜治考評(píng)內(nèi)容,，細(xì)化考核項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟,，加大檢查力度,，推動(dòng)工作不斷深入。

（一）深入推進(jìn)矛盾糾紛大排查和大調(diào)解,，確保我辦轄區(qū)和諧穩(wěn)定,。定期或不定期排查，第一時(shí)間穩(wěn)妥,、細(xì)致,、耐心地分解各類矛盾，嚴(yán)防小矛盾糾紛擴(kuò)大化,，今年以來我辦沒有發(fā)生集體上訪,、越級(jí)上訪事件。

（二）推動(dòng)我縣社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的.完善,。在“3.15”國際消費(fèi)者權(quán)益日開展勸導(dǎo)市場(chǎng)主體誠信經(jīng)營,，普及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)，引導(dǎo)消費(fèi)者合法維權(quán)、合理消費(fèi)等內(nèi)容為主的宣傳教育,；履行好我辦商業(yè)監(jiān)管職能,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生豬屠宰、酒類流通,、餐飲住宿和商貿(mào)物流等方面的監(jiān)管,，依法打擊商業(yè)欺詐等違法犯罪活動(dòng)，凈化了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。

（三）大力推進(jìn)商務(wù)公正文明執(zhí)法,，防止激化社會(huì)矛盾。以解決群眾反映的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問題為著眼點(diǎn),，以保護(hù)人民群眾和集體利益為落腳點(diǎn)，依法開展了監(jiān)督檢查,。講究工作方法,，嚴(yán)格執(zhí)法，以理服人,，做到文明執(zhí)法,，公平執(zhí)法。目前,，我辦商務(wù)執(zhí)法口碑良好,。

（四）逐步建立起了社會(huì)管理創(chuàng)新工作體系，不斷增強(qiáng)了社會(huì)管理的合力,。我辦建立有對(duì)重點(diǎn)工作的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,，我辦及下屬公司（中心）均簽訂了社會(huì)綜合管理目標(biāo)責(zé)任狀。

（一）抓好管理知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，我辦把對(duì)干部職工的業(yè)務(wù)水平融入到日常工作中,，以業(yè)務(wù)實(shí)踐提高管理水平。

（二）廉潔從政,、求真務(wù)實(shí),。我辦一直以來都要求全體干部職工牢記把事關(guān)群眾切身利益的實(shí)事辦好、好事辦實(shí),，做到了清正廉明,、實(shí)事求是。

四,、做好了黨務(wù)公開工作,，為群眾依法監(jiān)督、參與社會(huì)管理提供了良好的渠道,。

我辦在管理工作開展中保持了充分的公平、公開，適時(shí)向黨內(nèi)和社會(huì)公開了黨組織有關(guān)信息,。

我辦將繼續(xù)貫徹為民務(wù)實(shí)求真的工作精神,，戒驕戒躁，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,，為維護(hù)我縣社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇九

鄉(xiāng)工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)組織作用,，不斷加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新,，推進(jìn)工會(huì)工作的社會(huì)化進(jìn)程，全力服務(wù)和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”,、爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”活動(dòng)的工作總結(jié)如下：

組織民政辦、計(jì)生辦,、城建,、綜治辦、工青婦辦,、寺廟管理辦公室,、農(nóng)牧等窗口服務(wù)辦，以爭(zhēng)創(chuàng)“一流工作,、一流服務(wù),、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo),，以“五比五看”為內(nèi)容,，開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、爭(zhēng)做“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”活動(dòng),。全鎮(zhèn)涌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)辦2個(gè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星3名，促進(jìn)了窗口行業(yè)服務(wù)水平大幅度提升,，營造了科學(xué)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境,。

進(jìn)一步健全完善組織體系、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),、建立保障機(jī)制以及加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)等四個(gè)方面做出具體規(guī)定,，著力解決多年來影響，把工建納入黨建目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行考核,，強(qiáng)化了建會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，做到“五同步”，即組織同步設(shè)置,、工作同步謀劃,、制度同步建立,、活動(dòng)同步開展、陣地同步建設(shè),。按照“哪里有職工,、哪里就要建立工會(huì)組織”的要求，拓寬領(lǐng)域,，創(chuàng)新模式,，不斷消除基層組織建設(shè)的“空白點(diǎn)”，努力實(shí)現(xiàn)黨的組織和工會(huì)組織全覆蓋,。

以服務(wù)職工,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，組織開展群眾立場(chǎng),、群眾觀點(diǎn)主題教育活動(dòng),，激發(fā)工會(huì)干部工作熱情，形成了愛崗敬業(yè),、比拼爭(zhēng)先,、創(chuàng)新奉獻(xiàn)、勇創(chuàng)一流的工作氛圍,。

（一）深入學(xué)習(xí)體驗(yàn),。

堅(jiān)持組織機(jī)關(guān)干部職工深入開展規(guī)范化建設(shè)職工立足崗位、創(chuàng)新奉獻(xiàn)主題教育活動(dòng),，組織干部談感想,，講體會(huì)，找差距,，擬措施,，增強(qiáng)了干好本職工作的使命感，提高了服務(wù)科學(xué)發(fā)展,、服務(wù)職工群眾的能力和水平,。

（二）開展黨員公開承諾活動(dòng)。

圍繞“加強(qiáng)自身建設(shè),、實(shí)現(xiàn)崗責(zé)目標(biāo),、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、承諾辦理實(shí)事,、爭(zhēng)作先鋒模范”,，深入開展公開承諾活動(dòng)，機(jī)關(guān)干部每年向職工群眾公開承諾辦理事項(xiàng),，激勵(lì)廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，爭(zhēng)做表率，增強(qiáng)了黨員干部愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)意識(shí),。

（三）開展比學(xué)趕超競(jìng)賽活動(dòng),。

堅(jiān)持工會(huì)工作月評(píng)比,、季通報(bào)、半年講評(píng)的機(jī)制,，極大地激發(fā)了工會(huì)干部比拼爭(zhēng)先的工作熱情,，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作的新突破。