總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì)、具體,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇一
今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人,，本著誰主管,、誰負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理,，嚴(yán)格履行關(guān)栓,、摘表工作程序,。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任,，更要起到模范帶頭作用,，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,，作為今后干部聘用的重要依據(jù),。
科學(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則,。為此,，本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則,，健全一系列行之有效的稽查工作制度,，為規(guī)范執(zhí)法行為，確?；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行,，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。其次,，針對食堂,、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度,，采取專人專管的工作機(jī)制,，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級抓一級,，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。第三,，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作,，確保報(bào)警電話24小時暢通，制定值班值宿制度,，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手,，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識,、技能及職業(yè)道德水平,，做到處理緊急措施及時到位。第四,，制定事故處理預(yù)案,，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然,，為安全越冬工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ),。
首先,，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部,、閥門井,、三溝等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作,，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識;第二,，加大清理占壓工作力度,，確保燃?xì)夤芫€安全輸氣;第三，加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合,，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情,，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程,、收費(fèi)等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度,。
提高職工防范意識在開展安全越冬期間,，加強(qiáng)職工的安全教育，開展安全培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識,，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制,，從提高職工工作熱情,，強(qiáng)化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作,，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ),。
為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督,、激勵與約束,，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要,，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職,、民主測評、綜合評議等形式,，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績選人用人,，通過考核評出政治可靠,、求真務(wù)實(shí)、有本事,、肯干事,、能干事的中層干部,，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：
?大家好!我現(xiàn)在就我公司xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報(bào),。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格管理,、采取措施、杜絕隱患,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針,、政策、法規(guī),，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo),、健全兩個體系、突出三個重點(diǎn),、做好四項(xiàng)工作”的會議精神和工作目標(biāo),，來開展安全生產(chǎn)工作的。
牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制,。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管,，誰負(fù)責(zé);誰受益,，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理,，提高安全認(rèn)識,，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),，層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個安全管理,，領(lǐng)導(dǎo)有力,、組織健全的管理體系。其具體工作如下：
一,、健全兩個體系,、實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,，絕不可掉以輕心,。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，才會有公司的健康發(fā)展,。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位,。
安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,，然后實(shí)行分級管理,，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面,。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來,，相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素質(zhì),，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證,，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全,、事事重安全,。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外,，其他員工也人手一把總表房鑰匙,，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé),，人人負(fù)責(zé)的管理體系,。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工,、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣,，堅(jiān)持“一票否決制”,，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,，施工中嚴(yán)格實(shí)行動火制度,，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施,。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺,，實(shí)行專人長期的巡回檢查,，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài),，按日作好檢查記錄,，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,，搶險(xiǎn)隊(duì),、搶險(xiǎn)車，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。在公司全體員工的共同努力下,，今年實(shí)現(xiàn)了三無目標(biāo)。二,、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識,，所以形成了雷打不動的安全檢查制度,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇三
首先，對開展“育人工程”的重要意義做到認(rèn)識到位,。一把手做到親自動員,、親自部署，認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)了總公司深入實(shí)施“育人工程”的文件精神,，使全體職工充分意識到：開展“育人工程”是以培育企業(yè)核心競爭力為中心,，以實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、全方位育人為重點(diǎn),，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，增強(qiáng)稽查業(yè)務(wù)能力的一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)意義的系統(tǒng)工程。
第二,，對“育人工程”的具體實(shí)施做到措施到位,。為使“育人工程”開展的扎實(shí)有效，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的籌劃和部署,，召集有關(guān)部門人員對培訓(xùn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究,，制定了大隊(duì)“育人工程”實(shí)施方案。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，由一把手親自主抓,、親自授課、親自檢查，切實(shí)把“育人工程”落到實(shí)處,，極大的調(diào)動了全體職工學(xué)習(xí)的自覺性,，并將此項(xiàng)工作納入重要日程，層層落實(shí)了責(zé)任,，把各科落實(shí)情況作為年終考核的重要指標(biāo),。 第三，對“育人工程”的深入開展做到落實(shí)到位,。大隊(duì)采取集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,，由兩個職能科室分工負(fù)責(zé)，有針對性的對職工從五個方面進(jìn)行培訓(xùn)教育,。
一是提高職工整體素質(zhì),，在塑造新型職工隊(duì)伍上下功夫。二是加強(qiáng)職工職業(yè)道德素質(zhì)教育,。三是提高職工適應(yīng)企業(yè)改革和市場競爭的心理素質(zhì),。四是開展政治理論培訓(xùn)。五是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)復(fù)合型人才,。 在培訓(xùn)中主要著眼于“整體提高”，并堅(jiān)持“特色鮮明”做好綜合性,、日常性稽查業(yè)務(wù)的全員培訓(xùn)工作,，不但培訓(xùn)專業(yè)技能同時進(jìn)行小修、管理,、巡線等業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。讓他們成為燃?xì)饣殛?duì)伍的中堅(jiān)力量,，從而使稽查隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更科學(xué),、更合理，進(jìn)一步增強(qiáng)稽查隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。
(一)注意做到“育人工程”與“陽光稽查”相結(jié)合,。 在開展“育人工程”工作中，對全體稽查隊(duì)員進(jìn)行“陽光稽查”各項(xiàng)要求的培訓(xùn),。一是組織職工重溫了鄭培民,、李慶長及任長霞等同志的先進(jìn)事跡;二是組織職工學(xué)習(xí)“陽光稽查”各項(xiàng)工作制度，包括：執(zhí)法辦案規(guī)定,、“十條禁令”,、辦事公開化制度、限時辦結(jié)制度,、執(zhí)法服務(wù)承諾制度,、失職追究制、首問負(fù)責(zé)制度、重特大案件例會決議制度,、執(zhí)法辦案常用語等,。并要求他們認(rèn)真貫徹執(zhí)行，為廣大燃?xì)庥脩籼峁崆閮?yōu)質(zhì)服務(wù),，把燃?xì)庥脩魸M意與否作為衡量每個人工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn),，寓燃?xì)饣楣芾碛趦?yōu)質(zhì)服務(wù)之中，由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變,，全面發(fā)揮燃?xì)饣榈穆毮茏饔?，努力?shí)現(xiàn)燃?xì)饣楣ぷ骱推髽I(yè)發(fā)展的良性互動。 通過上述培訓(xùn),，職工在稽查業(yè)務(wù)方面與服務(wù)意識方面已有了長足的進(jìn)步,。如在經(jīng)營收費(fèi)大檢查工作中，稽查人員注重發(fā)揮稽查“以查促管”的作用,，在對非民用戶的普查過程中,，發(fā)現(xiàn)用戶在正確使用燃?xì)庠O(shè)施方面存在的問題做到及時講解和糾正，力爭做到檢查一戶,、規(guī)范一戶,。正是由于稽查人員一絲不茍，盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,，才發(fā)現(xiàn)并及時排除了省軍區(qū)鉛印室食堂內(nèi)一次重大泄漏險(xiǎn)情,，避免了一起嚴(yán)重的煤氣爆炸事故的發(fā)生。當(dāng)險(xiǎn)情排除后,，鉛印室負(fù)責(zé)人高度贊揚(yáng)燃?xì)饣槿藛T的這種認(rèn)真負(fù)責(zé),、一絲不茍的敬業(yè)精神，并送給稽查大隊(duì)一面寫著“真情所見,、 排憂解難”八個大字的錦旗,。 稽查人員在對道里安靜二胡同9號紅梅幼兒園進(jìn)行檢查時，排除了一起嚴(yán)重的煤氣泄漏事故,，確保了園內(nèi)近50名師生的生命安全,。該負(fù)責(zé)人對稽查人員過硬的維修本領(lǐng)、高度的責(zé)任心和良好的服務(wù)態(tài)度給予了贊揚(yáng),。
(二)“育人工程”與提高稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合,。 大隊(duì)針對提高職工稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)制定了詳盡的培訓(xùn)安排。一是,，聘請有行政執(zhí)法辦案經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士,，開辦行政執(zhí)法專業(yè)知識培訓(xùn)班。首先,，我們對全體稽查隊(duì)員進(jìn)行了行政執(zhí)法專業(yè)知識,、預(yù)審與筆錄技巧的培訓(xùn)，此次培訓(xùn)我們聘請了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊(duì),、道里區(qū)法院行政廳的領(lǐng)導(dǎo)為我們講課,，對全體隊(duì)員開展標(biāo)準(zhǔn)辦案、嚴(yán)格執(zhí)法,、廉潔辦案的教育培訓(xùn),。隨后我們結(jié)合案例著重對《黑龍江省燃?xì)夤艿拦芾項(xiàng)l例》、《哈爾濱市管道燃?xì)夤芾磙k法》等法規(guī)法條加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)隊(duì)員們的法律意識,，使其在辦案中能夠嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)法辦案。培訓(xùn)后的考核,，我們一改以往簡單答卷方式,，而是采取了模擬辦案、填寫卷宗文書的方式進(jìn)行考核,，真正達(dá)到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合,。此次考核全員通過，其中優(yōu)秀者15人,，占考核比例的20%以上,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇四
20__年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，__公司全面貫徹落實(shí)_發(fā)[20__]97號文件精神,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，抓好基礎(chǔ)工作,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制這一目標(biāo),，牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，堅(jiān)持以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，爭創(chuàng)燃?xì)庖涣髌髽I(yè)”這一目標(biāo),，實(shí)行用氣管理制度化,，供氣服務(wù)規(guī)范化,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)化，努力實(shí)現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,、供客戶滿意、讓政府放心,。根據(jù)20__年度__公司實(shí)際情況,，現(xiàn)將工作完成情況作如下總結(jié)：
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
20__各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行較好，和年初計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)相差較少,，較去年相比均有增長,。燃?xì)怃N售收入計(jì)劃任務(wù)...萬元，實(shí)際完成銷售收入…萬元,，占計(jì)劃指標(biāo)的…%,，較上年增長…%;利潤目標(biāo)任務(wù)…萬元，實(shí)現(xiàn)利潤…萬元,，超計(jì)劃…萬元,，比計(jì)劃增…%，較上年增長…%;上交款：…萬元,，超出計(jì)劃的…%,。開發(fā)新用戶任務(wù)…戶，實(shí)際完成任務(wù)數(shù)…戶,，未完成任務(wù)總數(shù)…戶,，同比增長…%。
二,、建設(shè)投資情況：
20__年公司建設(shè)長期資產(chǎn)投資總額…萬元,，主要包含：管網(wǎng)投資：…萬元;其他投資：…萬元。主要包括以下幾項(xiàng)工程項(xiàng)目：一是投資…萬元,，建設(shè)__縣城環(huán)網(wǎng),，主要施工包括北環(huán)、東環(huán),、南環(huán);二是投資…萬元,，鋪設(shè)__小區(qū)管線;三是投資…萬元，建設(shè)__燃?xì)夤芫W(wǎng);四是投資…萬元,，鋪設(shè)__至__縣城管網(wǎng)一條;五是投資…萬元,，鋪設(shè)__燃?xì)夤芫€;六是投資…萬元，鋪設(shè)__管線,。
三,、經(jīng)營規(guī)模及銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況：
在我們公司全體員工的共同努力下，20__年完成戶內(nèi)安裝…戶,，累計(jì)用戶已達(dá)…戶,。采暖爐安裝…臺，累計(jì)已達(dá)…臺,，食堂飯店安裝..家,，累計(jì)已達(dá)…家，20__年銷售天然氣…萬立方米,。
四,、收費(fèi)情況：
天然氣安裝管道收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到現(xiàn)廊坊市物價局批準(zhǔn)的新標(biāo)準(zhǔn)：
1,、安裝居民生活用燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶…元。2,、安裝民用采暖爐管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶…元,。3、加裝洗浴熱水器每戶另加收…元安裝工料費(fèi)五,、認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制,。
目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制是集團(tuán)實(shí)施的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略方針。為了穩(wěn)步推進(jìn)目標(biāo)管理和效績考核工作,，公司根據(jù)燃?xì)庑袠I(yè)的特點(diǎn),，本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標(biāo)，又達(dá)到企業(yè)長期競爭永葆優(yōu)勢的原則,，以實(shí)事求是的態(tài)度將經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行層層分解,，于當(dāng)年四月份由公司“一把手”與各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任人和具體崗位人簽定經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任書,，將責(zé)任落實(shí)到人,，通過責(zé)任分工、權(quán)利明確,，有效的調(diào)動了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責(zé)任感,，形成項(xiàng)項(xiàng)工作有目標(biāo)，人人胸中裝任務(wù)的局面,，公司已初步形成了目標(biāo)管理責(zé)任制和制度健全,、考核有方的內(nèi)部管理體系，成為各項(xiàng)工作的高效開展和全面躍升的重要機(jī)制保障,。扎實(shí)推行目標(biāo)管理,，采用考評、激勵方式,，既控制了成本費(fèi)用,，又空前煥發(fā)了員工的工作熱情,。多為企業(yè)著想,、甘為公司奉獻(xiàn),、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛,。
五、干部職工隊(duì)伍建設(shè)情況：
在干部職工隊(duì)伍建設(shè)上,，我們重點(diǎn)抓好兩方面工作,。一是狠抓班子建設(shè),，充分發(fā)揮核心作用,。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),、提高班子戰(zhàn)斗力,、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作加強(qiáng)班子建設(shè)的頭等大事來抓,。堅(jiān)持經(jīng)理辦公會、碰頭會和重大事項(xiàng)的集體決策制度,，坦誠溝通,，分工合作，形成了團(tuán)結(jié),、和諧,、高效的集體團(tuán)隊(duì)。二是狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),，努力提高員工素質(zhì)。突出履行了三個方面的措施：
1,、依靠培訓(xùn)提升素質(zhì),。公司根據(jù)各科室業(yè)務(wù)職責(zé)，有計(jì)劃,、分階段、按步驟的制定培訓(xùn)方案,，開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動,，從全方位,、多角度加大培訓(xùn)力度,，為保證取得預(yù)期培訓(xùn)效果,，公司先后組派相關(guān)人員分赴進(jìn)行學(xué)習(xí)充實(shí)。20__年共完成職工安全,、計(jì)量,、財(cái)務(wù)、巡線等專題培訓(xùn)20人次,。
2,、注重言表樹形象。近年來,，公司為員工統(tǒng)一制做服裝,、胸卡，實(shí)行著裝掛牌上崗,，精神面貌煥然一新,，要求全體員工嚴(yán)格遵照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，以文明用語，真摯微笑服務(wù),，為用戶提供熱心,、耐心、細(xì)心,、誠心的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，贏得了用戶的好評。3,、重點(diǎn)選拔優(yōu)秀人才充實(shí)人力資源,。公司在引才、育才,、用才上做了大量的考察和篩選工作,，今年錄用技術(shù)型、知識型,、德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T5名,，到目前，公司已基本形成一個知識化,，年輕化,，專業(yè)化，多層次結(jié)構(gòu),、精干高效的人才隊(duì)伍,，為公司推進(jìn)改革、持續(xù)發(fā)展,，提供了有力的人力資源保障,。
人員構(gòu)成方面：公司現(xiàn)有合同制職工37人(其中女職工13人)，大專以上文化程度共17人,，占職工總?cè)藬?shù)的45.9%,。高級工程師1人,，中高級專業(yè)人員4人。目前仍還缺乏高級專業(yè)管理人才,，員工隊(duì)伍的專業(yè)知識技能尚待進(jìn)一步提高,，在公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中,，我們還要物色和造就專業(yè)技能人才，擴(kuò)充知識型人才隊(duì)伍,，以適應(yīng)燃?xì)庑袠I(yè)科技手段不斷提高的需要。
六,、制度建設(shè)及落實(shí)情況：
管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。體現(xiàn)著一個企業(yè)管理程度的綜合能力，一年來,，我們始終堅(jiān)持預(yù)防為主，效益與安全并重的總體工作方針,，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,，狠抓制度建設(shè)與實(shí)施工作,。
(1)資料統(tǒng)一管理制度。建立起統(tǒng)一的管理模式,，規(guī)范安全資料,，是搞好安全工作的起點(diǎn),。在此項(xiàng)工作上,，認(rèn)真執(zhí)行了思想到位,、措施到位,、管理到位,，落實(shí)到位,。
(2)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度,。為保證施工安全,，我們重點(diǎn)狠抓施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督工作,。對于習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)后即予糾正。在相關(guān)部門對竣工工程驗(yàn)收時,，一律按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,。參加驗(yàn)收的人員要嚴(yán)肅認(rèn)真,，秉公執(zhí)約,，嚴(yán)把關(guān)鍵部位，凡不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的工程不得寬容放縱,，責(zé)成施工方限期整改,，后再另行報(bào)驗(yàn)，直到全部合格為止,。
(3)隱患整改制度,。隱患整改的重點(diǎn)為營運(yùn)范圍內(nèi)的管線、閥井,、閥室,、調(diào)壓箱(柜),、門站等所有設(shè)施,，各處務(wù)求認(rèn)真,、細(xì)致的檢查，建立隱患整改臺帳,，對檢查出的問題按照輕重緩急擬定整改計(jì)劃,，凡能立即整改的則不得拖延，不能立即整改的訂出計(jì)劃,。對于整改難度較大的現(xiàn)實(shí)情況,，如涉及到外部地域原因的,，我們積極尋求政府及相關(guān)部門的支持。整改過程的每一處細(xì)節(jié),，堅(jiān)持做到落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金,、限期完成,。此外，常年安排專職的巡線員每天對管網(wǎng)進(jìn)行巡視,，所有運(yùn)營設(shè)施的工作狀態(tài)盡在掌握之中,。
(4)事故現(xiàn)場責(zé)任鑒定制度,。當(dāng)各類安全事故突發(fā)時，公司相關(guān)人員必須于第一時間趕到現(xiàn)場,，做好現(xiàn)場勘驗(yàn)記錄，必要時可采取錄象或照片等技術(shù)手段獲取相關(guān)資料并妥存,，在得需要時以提供有力證據(jù),，要切實(shí)做到事故無論大小，件件慎重對待,，凡事有據(jù)可查,。
綜上所述，20__年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,，我們緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力,，頑強(qiáng)進(jìn)取,，各方面工作都取得了顯著的成績，大力倡導(dǎo)和踐行公司的目標(biāo)責(zé)任制理念,，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，為這一年的工作劃上圓滿的句號,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇五
20xx年，在集團(tuán)公司的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx公司全面貫徹落實(shí)xx發(fā)[20xx]97號文件精神,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，抓好基礎(chǔ)工作,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制這一目標(biāo),，牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，堅(jiān)持以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，爭創(chuàng)燃?xì)庖涣髌髽I(yè)”這一目標(biāo),，實(shí)行用氣管理制度化，供氣服務(wù)規(guī)范化,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)化,，努力實(shí)現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,、供客戶滿意,、讓政府放心。根據(jù)20xx年度xx公司實(shí)際情況,，現(xiàn)將工作完成情況作如下總結(jié)：
20xx各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行較好,，和年初計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)相差較少，較去年相比均有增長,。燃?xì)怃N售收入計(jì)劃任務(wù)xx萬元,，實(shí)際完成銷售收入xx萬元，占計(jì)劃指標(biāo)的xx%,，較上年增長xx%,；利潤目標(biāo)任務(wù)xx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤…萬元,，超計(jì)劃xx萬元,，比計(jì)劃增xx%,，較上年增長xx%；上交款：xx萬元,，超出計(jì)劃的xx%,。開發(fā)新用戶任務(wù)xx戶，實(shí)際完成任務(wù)數(shù)xx戶,，未完成任務(wù)總數(shù)xx戶,，同比增長xx%。
20xx年公司建設(shè)長期資產(chǎn)投資總額…萬元,，主要包含：管網(wǎng)投資：xx萬元,；其他投資：xx萬元。主要包括以下幾項(xiàng)工程項(xiàng)目：一是投資xx萬元,，建設(shè)xx縣城環(huán)網(wǎng),，主要施工包括北環(huán)、東環(huán),、南環(huán),；二是投資xx萬元，鋪設(shè)xx小區(qū)管線,；三是投資xx萬元,，建設(shè)xx燃?xì)夤芫W(wǎng)；四是投資xx萬元,，鋪設(shè)xx至xx縣城管網(wǎng)一條,；五是投資xx萬元，鋪設(shè)xx燃?xì)夤芫€,；六是投資xx萬元,，鋪設(shè)xx管線,。
在我們公司全體員工的共同努力下,，20xx年完成戶內(nèi)xx戶，累計(jì)用戶已達(dá)xx戶,。采暖爐xx臺,，累計(jì)已達(dá)xx臺，食堂飯店安xx家,，累計(jì)已達(dá)xx家,，20xx年銷售天然氣xx萬立方米。
天然氣安裝管道收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到現(xiàn)廊坊市物價局批準(zhǔn)的新標(biāo)準(zhǔn)：
1,、安裝居民生活用燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶xx元,。
2、安裝民用采暖爐管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶xx元,。
3,、加裝洗浴熱水器每戶另加收xx元安裝工料費(fèi)
目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制是集團(tuán)實(shí)施的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略方針,。為了穩(wěn)步推進(jìn)目標(biāo)管理和效績考核工作，公司根據(jù)燃?xì)庑袠I(yè)的特點(diǎn),，本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標(biāo),，又達(dá)到企業(yè)長期競爭永葆優(yōu)勢的原則，以實(shí)事求是的態(tài)度將經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行層層分解,，于當(dāng)年四月份由公司“一把手”與各分管領(lǐng)導(dǎo),、部門責(zé)任人和具體崗位人簽定經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到人,，通過責(zé)任分工,、權(quán)利明確，有效的調(diào)動了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責(zé)任感,，形成項(xiàng)項(xiàng)工作有目標(biāo),，人人胸中裝任務(wù)的局面，公司已初步形成了目標(biāo)管理責(zé)任制和制度健全,、考核有方的內(nèi)部管理體系,，成為各項(xiàng)工作的高效開展和全面躍升的重要機(jī)制保障。扎實(shí)推行目標(biāo)管理,，采用考評,、激勵方式，既控制了成本費(fèi)用,，又空前煥發(fā)了員工的工作熱情,。多為企業(yè)著想、甘為公司奉獻(xiàn),、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛,。
在干部職工隊(duì)伍建設(shè)上，我們重點(diǎn)抓好兩方面工作,。一是狠抓班子建設(shè),，充分發(fā)揮核心作用。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作加強(qiáng)班子建設(shè)的頭等大事來抓,。堅(jiān)持經(jīng)理辦公會,、碰頭會和重大事項(xiàng)的集體決策制度，坦誠溝通,，分工合作,，形成了團(tuán)結(jié)、和諧,、高效的集體團(tuán)隊(duì),。二是狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),，努力提高員工素質(zhì)。突出履行了三個方面的措施：
1,、依靠培訓(xùn)提升素質(zhì),。公司根據(jù)各科室業(yè)務(wù)職責(zé)，有計(jì)劃,、分階段,、按步驟的制定培訓(xùn)方案，開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動,，從全方位,、多角度加大培訓(xùn)力度，為保證取得預(yù)期培訓(xùn)效果,，公司先后組派相關(guān)人員分赴xx,、xx行學(xué)習(xí)充實(shí)。20xx年共完成職工安全,、計(jì)量,、財(cái)務(wù)、巡線等專題培訓(xùn)20人次,。
2,、注重言表樹形象。近年來,，公司為員工統(tǒng)一制做服裝,、胸卡，實(shí)行著裝掛牌上崗,，精神面貌煥然一新,，要求全體員工嚴(yán)格遵照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以文明用語,，真摯微笑服務(wù),，為用戶提供熱心、耐心,、細(xì)心,、誠心的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了用戶的好評,。
3、重點(diǎn)選拔優(yōu)秀人才充實(shí)人力資源,。公司在引才,、育才、用才上做了大量的考察和篩選工作,，今年錄用技術(shù)型,、知識型,、德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T5名，到目前,，公司已基本形成一個知識化,，年輕化，專業(yè)化,，多層次結(jié)構(gòu),、精干高效的人才隊(duì)伍，為公司推進(jìn)改革,、持續(xù)發(fā)展,，提供了有力的人力資源保障。
公司現(xiàn)有合同制職工37人（其中女職工13人）,，大專以上文化程度共17人,，占職工總?cè)藬?shù)的45.9%。高級工程師1人,，中高級專業(yè)人員4人,。目前仍還缺乏高級專業(yè)管理人才，員工隊(duì)伍的專業(yè)知識技能尚待進(jìn)一步提高,，在公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中,，我們還要物色和造就專業(yè)技能人才，擴(kuò)充知識型人才隊(duì)伍,，以適應(yīng)燃?xì)庑袠I(yè)科技手段不斷提高的需要,。
管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。體現(xiàn)著一個企業(yè)管理程度的綜合能力,，一年來,，我們始終堅(jiān)持預(yù)防為主，效益與安全并重的總體工作方針,，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,，狠抓制度建設(shè)與實(shí)施工作。
（1）資料統(tǒng)一管理制度,。建立起統(tǒng)一的管理模式,，規(guī)范安全資料，是搞好安全工作的起點(diǎn),。在此項(xiàng)工作上,，認(rèn)真執(zhí)行了思想到位、措施到位,、管理到位,，落實(shí)到位。
（2）施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度。為保證施工安全,，我們重點(diǎn)狠抓施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督工作,。對于習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)后即予糾正,。在相關(guān)部門對竣工工程驗(yàn)收時,，一律按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員要嚴(yán)肅認(rèn)真,，秉公執(zhí)約,，嚴(yán)把關(guān)鍵部位，凡不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的工程不得寬容放縱,，責(zé)成施工方限期整改,，后再另行報(bào)驗(yàn)，直到全部合格為止,。
（3）隱患整改制度,。隱患整改的重點(diǎn)為營運(yùn)范圍內(nèi)的管線、閥井,、閥室,、調(diào)壓箱（柜）、門站等所有設(shè)施,，各處務(wù)求認(rèn)真,、細(xì)致的檢查，建立隱患整改臺帳,，對檢查出的問題按照輕重緩急擬定整改計(jì)劃,，凡能立即整改的則不得拖延，不能立即整改的訂出計(jì)劃,。對于整改難度較大的現(xiàn)實(shí)情況,，如涉及到外部地域原因的，我們積極尋求政府及相關(guān)部門的支持,。整改過程的每一處細(xì)節(jié),，堅(jiān)持做到落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金,、限期完成,。此外，常年安排專職的巡線員每天對管網(wǎng)進(jìn)行巡視,，所有運(yùn)營設(shè)施的工作狀態(tài)盡在掌握之中,。
（4）事故現(xiàn)場責(zé)任鑒定制度。當(dāng)各類安全事故突發(fā)時,，公司相關(guān)人員必須于第一時間趕到現(xiàn)場,，做好現(xiàn)場勘驗(yàn)記錄，必要時可采取錄象或照片等技術(shù)手段獲取相關(guān)資料并妥存,，在得需要時以提供有力證據(jù),，要切實(shí)做到事故無論大小，件件慎重對待,，凡事有據(jù)可查,。
綜上所述，20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,，我們緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力,，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著的成績,，大力倡導(dǎo)和踐行公司的目標(biāo)責(zé)任制理念,，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為這一年的工作劃上圓滿的句號,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇六
公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，通過半年的時間，快速,、優(yōu)質(zhì),、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址,、建站敷管等工程事項(xiàng),，并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火，讓市民用上了清潔,、價廉,、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿,，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望,，辦了一件順民心、得民意的大好事,，也為政府評報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆,。
現(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,，簽約用戶30000余戶,，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡,。奇跡的取得,，得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,。
燃?xì)庑袠I(yè),，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會,，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報(bào),。
為確保建立起來的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上,，體現(xiàn)在文字中,，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會,，由13人組成,，設(shè)臵專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名,。設(shè)臵專職巡線員,、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人,，實(shí)行誰在崗,，誰負(fù)責(zé)，誰操作,，誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制,。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則,。
根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),，結(jié)合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”,、“安全運(yùn)營管理制度”,、“安全檢查制度”、“安全例會制度”,、“安全教育及培訓(xùn)制度”,、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,，使公司安全管理工作有法可依,、有章可循,，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，并使之規(guī)范化、科學(xué)化,、系統(tǒng)化,。
公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,，防勝于消”的安全理念,，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,，保證重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的安全,，結(jié)合公司情況及節(jié)假日,、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,，對氣站,、管線、燃?xì)庠O(shè)施,、施工現(xiàn)場,、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查，每個月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,，每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查,。每年組織進(jìn)行1－2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵,、表具,、灶具,、立管,、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料,，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,，檢查人員必須如實(shí)填寫,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改,，暫無法整改的上報(bào)安委會備案并加強(qiáng)巡視。
遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神,，根據(jù)市建設(shè)局的要求,，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,，安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班、搶修班,、運(yùn)行班,、專職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營,、管線的巡查,、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改,、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。
為了處理各類應(yīng)急事故,，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機(jī),、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn),、搶修工機(jī)具,；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要,。
為加強(qiáng)員工的安全意識,，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育,、活動每月不少于兩次,，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,，公司還采取“走出去,，請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，對各個相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),，每年5－6次外派學(xué)習(xí),，分別參加市和總公司的消防、安全,、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),；組織對其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3－4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課,。
證方能上崗,。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。
公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé),、權(quán)、義,。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,，提高服務(wù)意識加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄鳎瑯淞ⅰ鞍踩谝?，用戶至上”的思想,，?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中,，公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動,，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫,，張貼宣傳標(biāo)語,，制作宣傳板報(bào)，上街發(fā)放安,。針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,，公司每年對用戶進(jìn)行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單,，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R,。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份,。使燃?xì)獍踩R深入用戶,。
城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷搿⒃O(shè)備,、工具準(zhǔn)備，及時采取果斷處理措施,，高效,、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故,，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀原因,、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故,。為了保證員工隨時案，并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1－2次預(yù)案預(yù)演,。
通過以上工作的開展,，經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力，我們相信,，只要我們遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位,，堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動，堅(jiān)持做到事故隱患及時整改,，安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大,，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn),。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇七
20__年安全監(jiān)察部在_總、_總,、_總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在_部長的悉心幫助下，認(rèn)真貫徹安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,，重點(diǎn)落實(shí)安全檢查工作,，不計(jì)成本全面排查治理公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)隱患，實(shí)現(xiàn)了我公司20__年安全生產(chǎn)的良好發(fā)展,。下面由我代表安全監(jiān)察部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)安全監(jiān)察部20__年的工作情況,。
一、日常檢查,。
1,、堅(jiān)持每周對各加氣站進(jìn)行日常檢查，合計(jì)81次,，重點(diǎn)檢查加氣站重點(diǎn)部位(氣罐,、壓縮機(jī)房、配電室,、卸氣柱,、加氣機(jī))的現(xiàn)狀及安全措施;作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程的執(zhí)行情況;加氣站安全標(biāo)識數(shù)量,、種類及完整清晰情況;勞保及消防設(shè)備的配備及使用情況。對日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄上報(bào),，下達(dá)隱患整改,，并跟蹤各安全隱患的整改工作，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。
2,、每周例行對各施工單位進(jìn)行安全檢查，合計(jì)檢查76次，重點(diǎn)檢查生產(chǎn),、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況;工程的質(zhì)量安全情況;作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況;勞動防護(hù)用品的配備及使用情況;消防設(shè)備、器材的配備及使用情況,。
3,、自20__年10月起，我部門嚴(yán)格按照__總經(jīng)理的要求,，每兩周對各加氣站和公司夜班值班情況進(jìn)行突擊檢查,。全年共計(jì)夜查次，檢查期間,，各崗位員工正常在崗,，巡檢到位，記錄清楚,，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的其他問題,，我部門及時記錄，及時上報(bào),，持續(xù)跟蹤,，確保各項(xiàng)隱患整改到位。
二,、綜合檢查,。
安全監(jiān)察部認(rèn)真落實(shí)全年安全檢查計(jì)劃，已完成春節(jié)節(jié)前安全檢查,、勞動節(jié)節(jié)前安全檢查,、車輛管理專項(xiàng)檢查、勞動防護(hù)用品專項(xiàng)檢查,、綜合安全檢查,、工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查、消防專項(xiàng)檢查,、中阿博覽會節(jié)前檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查,，“中秋節(jié)”,、“古爾邦節(jié)”、“國慶節(jié)”節(jié)前安全檢查,。并確保在檢查前有計(jì)劃有方案,，對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤，檢查后有總結(jié)有報(bào)告,。
三,、聯(lián)合大檢查。
20__年，我部門應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,，適時聯(lián)合其他各部門,，對公司各加氣站，各天然氣在建項(xiàng)目及公司的管線閥井進(jìn)行聯(lián)合大檢查,，在各部門的積極配合下,，每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問題，我部門認(rèn)真統(tǒng)計(jì)檢查出的問題,，跟蹤責(zé)任部門整改,。
四、工程驗(yàn)收,。
安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗(yàn)收工作,，20__年全年共計(jì)驗(yàn)收完成庭院小區(qū)項(xiàng)目13個，總戶數(shù)8431戶,，驗(yàn)收完成公福用戶項(xiàng)目13個,，總戶數(shù)74戶。
在驗(yàn)收工作中,，我部門人員嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，反映上報(bào)工程質(zhì)量問題及安全隱患，并持續(xù)跟蹤隱患整改工作,，確保各項(xiàng)工程合格交工,。
另外，我部門還參與了賀蘭山站罩棚項(xiàng)目,、公司門頭鋁幕墻制作及安裝項(xiàng)目,、公司庭院隱患整改項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
五,、作業(yè)監(jiān)管,。
我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位、公司內(nèi)部,、外單位的特殊作業(yè),，確保作業(yè)過程安全進(jìn)行，全年各類工程監(jiān)管總共12次,，其中碰口作業(yè)10次,，加氣站特種作業(yè)4次。同時規(guī)范各類特準(zhǔn)作業(yè)審批監(jiān)管制度,，共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表2張,，設(shè)備檢修安全作業(yè)許可證2張，動火作業(yè)票5張(不含工程停氣動火閉環(huán)報(bào)告),，高處作業(yè)票2張,。
六、應(yīng)急演練。
20__年,，根據(jù)公司現(xiàn)在職員工,，重新編排應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員，修訂公司事故應(yīng)急預(yù)案,，為提高我公司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急能力,，鍛煉各應(yīng)急組織、人員的協(xié)調(diào)配合能力,，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應(yīng)急演練,，按照公司全年應(yīng)急搶險(xiǎn)演練計(jì)劃，全年公司演練3次,，__站1次,，__站1次(于6月18上午借公司技術(shù)比武場地進(jìn)行了調(diào)壓箱泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)演練，于6月18日下午,，在__大街__公館門口15#閥井進(jìn)行了天然氣閥井泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)演練,，于7月16日借__萬家6#東側(cè)調(diào)壓箱的維修作業(yè)進(jìn)行了天然氣調(diào)壓箱泄漏事故應(yīng)急演練。為提高我公司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急能力,，鍛煉各應(yīng)急組織,、人員的協(xié)調(diào)配合能力，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應(yīng)急演練),。確保每次演練前有方案,，演練時有記錄，演練后有總結(jié)有提高,。
七,、安全宣傳。
20__年,，我部門聯(lián)合客戶服務(wù)部,，綜合管理部，分別于1月,，6月,，11月12月對公司已通氣使用的33個小區(qū)進(jìn)行了3輪次的“燃?xì)獍踩麄鬟M(jìn)社區(qū)活動”，,。在各小區(qū)設(shè)立安全宣傳展板,，內(nèi)容涉及天然氣基礎(chǔ)知識，安全用氣常識,，天然氣泄漏應(yīng)急處理，近年__燃?xì)馐鹿拾咐?。同時在小區(qū)拉設(shè)安全宣傳條幅,，向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》，解答用戶各類問題，普及天然氣安全知識,，提高用戶安全用氣意識,。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可，同時也提升我公司了對外形象,。
另外,，我部門針對近年來轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工，非法到用戶家中高價銷售報(bào)警器,，金屬波紋管的問題,，分別于1月，5月,，11月前往受騙用戶家中進(jìn)行調(diào)查,，做好相關(guān)解釋工作，并在各小區(qū)張貼告知書,。
八,、安全培訓(xùn)。
安全監(jiān)察部積極配合綜合辦組織的新入職員工入職教育,，先后對新進(jìn)員工進(jìn)行25人次的入職安全教育,。另外我部門根據(jù)綜合管理部的公司培訓(xùn)要求，先后對公司員工進(jìn)行了“戶內(nèi)安檢專項(xiàng)培訓(xùn)”1次,，“有限空間作業(yè)培訓(xùn)”2次,，“事故案例警示教育”1次。
公司于20__年月日在公司籃球場舉行了___公司第一屆技能比武大賽,，設(shè)立獎項(xiàng),，在加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的同時，提高了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性,。
九,、安全獎懲。
我部門嚴(yán)格按照《安全獎懲制度》制度規(guī)定,，對各類違規(guī)行為進(jìn)行安全處罰,，全年開出罰單11張，處罰總金額5350.00元,，增強(qiáng)了員工的安全意識及自我約束能力,。
十、配合并完成上級領(lǐng)導(dǎo)部門交辦的任務(wù),。
1,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)單位的溝通和交流，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的文件要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)各項(xiàng)安全檢查,、隱患整改及匯報(bào)工作,，共計(jì)向領(lǐng)導(dǎo)單位回復(fù)方案及總結(jié)報(bào)告11份：《今冬、明春防火工作總結(jié)匯報(bào)》,、《關(guān)于對__三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報(bào)》,、《關(guān)于__花園天然氣管道安全隱患的匯報(bào)》、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實(shí)施方案》,、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動總結(jié)報(bào)告》,、《燃?xì)獍踩[患自查報(bào)告》、《開齋節(jié)節(jié)前檢查方案》,、《“開齋節(jié)”節(jié)前安全檢查總結(jié)報(bào)告》,、《關(guān)于解決第十四期“電視問政”群眾反映問題的情況匯報(bào)》、《關(guān)于開展安全隱患整改工作的報(bào)告》,、《關(guān)于_____天然氣開發(fā)有限公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報(bào)》,。
2、積極配合各領(lǐng)導(dǎo)部門對我公司及各加氣站的檢查工作,，及時準(zhǔn)備檢查所需文件,、證照、檔案,、文件,，悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)部門對我公司安全工作的意見及整改要求，跟進(jìn)落實(shí)整改工作,，并按時回復(fù)整改情況,。
3、積極配合其他部門,，溝通聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)部門,，及時處理解決工作問題：
(1)向市燃?xì)廪k遞交《安裝通氣隱患情況反饋》，反映20__年的入戶安裝過程中主要的幾種隱患,。
(2)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于天津熱力有限公司違規(guī)施工的問題匯報(bào)》,，并在市燃?xì)廪k的幫助下，監(jiān)督隱患整改,。
(3)聯(lián)系市燃?xì)廪k查看__路(__路)中小企業(yè)園1#樓隔熱填充覆蓋燃?xì)庠O(shè)施的情況,，在市燃?xì)廪k下達(dá)《停止違法行為通知書》后繼續(xù)監(jiān)督后續(xù)施工過程。
(4)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于__家園下水管與天然氣管道安全距離不足的隱患上報(bào)》,，并在市燃?xì)廪k的幫助下,，監(jiān)督隱患整改。
(5)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于對__三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報(bào)》,，并在隱患整改合格后驗(yàn)收通氣,。
(6)聯(lián)系市燃?xì)廪k查看__物業(yè)私改私接室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施，偷用天然氣的違法行為現(xiàn)場,，在市燃?xì)廪k下達(dá)《隱患整改通知書》后關(guān)閉相關(guān)閥門,，拆除違規(guī)私接的燃?xì)庠O(shè)施,。
(7)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于__1樓用戶頂棚包裹天然氣戶外球閥的安全隱患匯報(bào)》，并積極與主要業(yè)務(wù)部門和住戶進(jìn)行協(xié)調(diào),。
(8)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于對__社區(qū)三區(qū)二期11#-1-501室停氣整改的匯報(bào)》，并在市燃?xì)廪k的幫助下,，監(jiān)督隱患整改,。
(9)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于__·__居民用戶未能及時供氣的情況說明》，闡明未能及時供氣為甲方施工隊(duì)將我公司庭院中壓管道挖破所致,。
十一,、公司20__年安全事故匯總。
對于我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)來講,，安全工作本身不經(jīng)濟(jì)效益,，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益,，有會有公司長久穩(wěn)定健康的發(fā)展,。在20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，全公司把安全生產(chǎn)放在第一位,，加大安全生產(chǎn)投入，不計(jì)成本,，切實(shí)消除各類安全隱患,。
1、對公司轄區(qū)共計(jì)更換庭院破損天然氣表箱700多個;,。
2,、由外包對公司55口閥井進(jìn)行清淤、除銹防腐,、并安裝放散口,。
3、公司上半年完成了16口鋼制閥井的井座,、井圈,、井蓋加固工作，下半年完成對8口塌陷,、積水閥井的修復(fù)工作,。
4、針對各小區(qū)地基下陷導(dǎo)致的各類隱患,，對__,、__公館、__等小區(qū)共計(jì)601個調(diào)壓箱,、表箱共進(jìn)行了修復(fù)整改工作,。
5,、更換__路加氣站調(diào)壓設(shè)備，并由廠家對公司員工進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn),。
6,、為有效防止用戶在裝修過程中私拆私改，給后續(xù)的安裝通氣環(huán)節(jié)帶來困難,，我部門擬寫天然氣使用管理協(xié)議,，由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署，我公司留底,，在提醒廣大用戶規(guī)范裝修,、安全用氣的同時，規(guī)避公司相關(guān)安全責(zé)任,。
20__年安全管理工作提高,。
1、重新編制公司安全管理體系,，確立了以總經(jīng)理為組長,，各部門部長為組員的安全生產(chǎn)委員會，各部門下設(shè)由安全監(jiān)察部統(tǒng)一管理的安全員,，形成安全管理的縱向分級管理體系,。
2、在20__年,，我部門再做好日常檢查和專項(xiàng)檢查的同時,，定時聯(lián)合其他各業(yè)務(wù)部門，對公司管線閥井,，天然氣在建項(xiàng)目及加氣站進(jìn)行聯(lián)合大檢查,。以各部門的工作立場和專業(yè)角度去檢查，更能發(fā)現(xiàn)問題,，使安全檢查工作更加全面,。
3、在20__年,，重新定制安全宣傳展板,，豐富安全宣傳內(nèi)容，加大天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動頻率,，提高安全宣傳質(zhì)量,。重新定制《天然氣用戶安全使用手冊》，由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署,，我公司留底,，在提醒廣大用戶規(guī)范裝修、安全用氣的同時,，規(guī)避公司相關(guān)安全責(zé)任,。
20__年工作中存在的問題,。
1、安全管理制度部夠完善,，致使安全管理工作沒有章程,。
2、未建立完善的安全檔案管理模式,，部分安全工作未有效記錄或記錄混亂,，有待繼續(xù)提高完善。
3,、20__年公司的安全培訓(xùn)工作頻率和質(zhì)量較往年有所下降。望公司明確安全培訓(xùn)相關(guān)責(zé)任歸屬部門,，例如由哪個部門負(fù)責(zé)制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,，哪個部門負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)的組織工作，各次培訓(xùn)的主講由誰負(fù)責(zé),，外請講師由誰來聯(lián)系等問題,。另外，應(yīng)建立完善的三級教育制度(新入職員工培訓(xùn),，部門培訓(xùn),，公司培訓(xùn))，明確責(zé)任,，完善檔案,。
4、應(yīng)急演練次數(shù)不足,，未完成20__年既定的每個季度一次的任務(wù),。
5、公司在20__年投入大量資金用于安全生產(chǎn),、安全宣傳,、安全隱患整改，但未按安全生產(chǎn)法要求,，制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》并落實(shí),。
20__年遺留問題及20__年安全工作重點(diǎn)。
3,、聯(lián)合相關(guān)燃?xì)庠O(shè)備廠家,，在轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)設(shè)立永久性天然氣安全宣傳牌。
4,、對公司各工服用戶的天然氣安全裝置進(jìn)行檢查(報(bào)警器,，切斷閥，控制柜),，對缺失的進(jìn)行加裝,，確保各安全裝置正常運(yùn)行,，有效聯(lián)動,。
5,、對地基下陷嚴(yán)重的調(diào)壓器的地下進(jìn)行開挖,，確定地下鋼塑轉(zhuǎn)換等天然氣管件是否存在隱患,，制定相應(yīng)的隱患整改方案并落實(shí),。
6,、公司市政中壓管道注冊,、評估,。
20__年安全工作計(jì)劃,。
一,、20__年安全工作思路。
1,、完善安全管理制度,，用于規(guī)范公司各個作業(yè)環(huán)節(jié)，確保安全管理工作有制可依,，員工工作有章可循,。
2、規(guī)范工程驗(yàn)收工作,。聯(lián)合工程技術(shù)部,，重新制定驗(yàn)收制度及標(biāo)準(zhǔn)，成立驗(yàn)收小組,，確保各工程驗(yàn)收驗(yàn)收全面,，整改到位，減少后續(xù)的運(yùn)營問題,。
3,、加強(qiáng)于各部門安全員的溝通和管理，明確安全員職責(zé)義務(wù),，定時召開安全員會議,，溝通協(xié)調(diào)處理各部門的安全問題。
4,、加大安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查的頻率和次數(shù),，規(guī)范檢查流程和相應(yīng)獎懲制度，將檢查結(jié)果作為各加氣站,、各施工單位年終安全工作的評定依據(jù),。
5、加強(qiáng)安全監(jiān)察部相關(guān)安全檔案管理,，確保各項(xiàng)安全管理資料有序完整,。
公司安全管理制度檔案，各類安全檢查檔案，安全宣傳檔案,，安全獎懲檔案,，安全培訓(xùn)檔案，安全隱患檔案,，作業(yè)票據(jù)檔案,，勞保消防檔案，事故檔案,，應(yīng)急演練檔案,。安全會議檔案，工程驗(yàn)收檔案,。
6,、加強(qiáng)對各部門安全檔案管理資料建設(shè)的監(jiān)督，督促各部門建立健全,、完善各項(xiàng)安全資料,、隱患臺賬、事故臺賬,。
7、聯(lián)合客戶服務(wù)部,，利用公司網(wǎng)站平臺,，做好安全宣傳工作，提升企業(yè)形象,。完善天然氣基礎(chǔ)知識,，燃?xì)夥ㄒ?guī)及相關(guān)規(guī)范，安全用氣常識,，事故案例,，公司安全工作公示等模塊。
8,、望領(lǐng)導(dǎo)為公司設(shè)立微信公眾平臺,，用于公示公司業(yè)務(wù)流程和安全宣傳。
二,、具體工作安排,。
安全檢查。
1,、日常檢查,。每2周對各加氣站、各天然氣在建項(xiàng)目進(jìn)行一次日常檢查,，每1個月對各加氣站及公司夜班值班進(jìn)行一次夜班突擊檢查,。
2、專項(xiàng)檢查。每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查：1月“春節(jié)節(jié)前安全檢查”,，2月工服用戶專項(xiàng)檢查,，3月消防勞保專項(xiàng)安全檢查，4月“勞動節(jié)節(jié)前安全檢查”,，5月管線閥井專項(xiàng)檢查,，6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”，7月工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,，8月小區(qū)庭院安全專項(xiàng)檢查,，9月“國慶節(jié)節(jié)前安全檢查”，10月“冬季專項(xiàng)安全檢查”,，11月車輛管理專項(xiàng)檢查,，12月“安全資料專項(xiàng)檢查”。
3,、聯(lián)合大檢查,。每2個月聯(lián)合各部門對各加氣站，各天然氣在建項(xiàng)目及各部門安全工作進(jìn)行聯(lián)合大檢查,。
4,、其他檢查。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，對公司的安全工作進(jìn)行檢查,。
應(yīng)急演練。
1,、建議公司請專業(yè)人士,，根據(jù)公司實(shí)際，編制新的應(yīng)急救援預(yù)案,，明確公司及各加氣站響應(yīng)程序,。
2、加氣站應(yīng)急演練：__站定于8月,，__站9月,，__站10月。要求各加氣站根據(jù)本站應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案擬定演練方案,，自行開展演練工作,，我部門予以監(jiān)督檢查。
3,、公司應(yīng)急演練：靈活借助各天然氣工程項(xiàng)目和各類維修作業(yè),，每季度進(jìn)行一次事故應(yīng)急演練。暫定為3月,，6月,，9月,，11月。在每季度進(jìn)行一次應(yīng)急演練的同時,，不定時進(jìn)行突擊事故應(yīng)急演練,，考驗(yàn)各應(yīng)急小組在接警環(huán)節(jié)，報(bào)告環(huán)節(jié)的處理情況,，在出警環(huán)節(jié)的時效性及各應(yīng)急小組之間的溝通協(xié)調(diào)情況,。提高應(yīng)急演練的真實(shí)性，真正達(dá)到練兵效果,。
安全宣傳,。
計(jì)劃在20__年對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)進(jìn)行3輪的天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動，每次安全宣傳有側(cè)重點(diǎn),，1月2月春節(jié)節(jié)前安全宣傳,，5月戶內(nèi)安全隱患安全宣傳，重點(diǎn)宣傳安置區(qū),、保障房類小區(qū),，10月冬季天然氣安全常識宣傳，重點(diǎn)宣傳壁掛爐小區(qū),。
安全監(jiān)察部20__年工作總結(jié)匯報(bào)完畢,，感謝一年來各位領(lǐng)導(dǎo)對安全監(jiān)察部工作的指導(dǎo)和幫助，感謝各位同事對安全監(jiān)察部工作的支持和配合,，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對安全監(jiān)察部的工作提出批評和寶貴意見,。
20__年的安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們將不斷提高安全管理水平,，加大安全監(jiān)管力度，確保公司的各項(xiàng)工作正常,，順利,，安全的開展，謝謝大家,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼間,，到萬福燃?xì)夤旧习嘁呀?jīng)20天了，也學(xué)到了不少關(guān)于天然氣的知識,，現(xiàn)在這段時間的工作情況總結(jié)如下：
鍛練自己的機(jī)會,，我通過看資料以及本部門不定期的培訓(xùn)讓我學(xué)到了好多，同時我也通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽了相關(guān)的網(wǎng)頁以及了解了相關(guān)的知識,，一步一步積累行業(yè)知識,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以便自己能盡快地入行,。
以下是這段時間所學(xué)到的一些知識：
1.掌握了天然氣的基礎(chǔ)知識：形成,、分類、優(yōu)點(diǎn)以及用途;。
2.大概的了解了一下天然氣的各個產(chǎn)地和大型接收站;,。
3.對整個園區(qū)各個廠的地點(diǎn)以及公司鋪設(shè)的管網(wǎng)也差不多熟悉了;,。
4.了解了場站內(nèi)天然氣的工作原理;。
5.熟悉了公司的合同(與客戶的簽約合同);,。
體會：
1.天然氣作為國家的新興能源,，它是一種清潔壞保的優(yōu)質(zhì)能源，有效的改善了空氣質(zhì)量,，西氣東輸為環(huán)保立下了一功.
2.武寧工業(yè)的不斷發(fā)展和居民生活質(zhì)量的不斷提高,，為我們公司打下了攻圍的基礎(chǔ)，鋪好了戰(zhàn)場,，只等我們?nèi)フ碱I(lǐng),。
3.作為公司的一名員工，我得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)工作需要,，才能成為一名合格的員工，爭取最短時間內(nèi)轉(zhuǎn)正式員工,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇九
20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,，特總結(jié)如下：
一,、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)。
1,、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動出擊,，較好地完成了xx小區(qū)、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng),、戶室安裝工程,、全年共安裝600戶，已開通使用510戶,。
2,、完成了配氣站到xxx區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作，xx小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作,。
3,、完成了配氣站至xx槽xxx主管，向xx施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,，即購回主管xxx無縫鋼管約10千米,，輔助材料20余萬。并完成了xx槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作,。截止10月份完成在建工程投資170萬元,。
4,、完成xx住宅樓、xxx住宅樓,、xx公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶。
二,、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),，并取得了一定的成效。
1,、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,，截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計(jì)上交22.2萬元,。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元,。
3,、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短，欠費(fèi)率由原來的40%—50%,，下降到25%—30%,。
三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理,、引入競爭激勵機(jī)制,。
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的戶室安裝工作,；對xx,、xx槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,，搶時,、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行，做到了按時,、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為xx,、xx槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件,。
2、凡對重點(diǎn)工程,，公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,，認(rèn)真做好工程安全工作，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、做到安全工作層層落實(shí),，具體到點(diǎn),、到人。從不放過任何安全隱患,。對檢查出隱患及時組織整改,，做到有措施、有落實(shí),，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣,。對趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查,，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改,。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,，在9月,、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進(jìn)行宣傳,，從而增強(qiáng)了廣大用戶對安全使用天然氣查漏,、防漏的意識。
3,、引入競爭激勵機(jī)制,，對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎勵，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā),。安全與工資獎金效益掛鉤,，極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,，xx小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,，xxx等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,，快速恢復(fù)供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，做到了安全生產(chǎn),。
4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，公開天然氣安裝費(fèi),、氣費(fèi)價格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌，同時還設(shè)立了搶修,、投訴和查詢電話,，增設(shè)了公司干部職工形象欄,，實(shí)行首問制、承諾制和服務(wù)公約,，建立用戶電話報(bào)修登記,，落實(shí)24小時內(nèi)回復(fù)落實(shí)制。及時解決用戶提出的問題,。
四,、存在的困難和問題。
公司走過了x個春秋,，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn),。
1,、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設(shè)xx,、xx槽新區(qū),，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力,，新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬元以上,。
2、xx槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向xx電站施工區(qū),，施工難度大,，必須征得xx總公司的同意，因此,，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,，否則工作無法推進(jìn)。
3,、xx新區(qū)和xx槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),，給公司管理增大了管理難度，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,，對管理和維護(hù)提出了更高的要求,。尤其是建xx槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù)，一旦向xx電站大壩截流,，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),，將會對xx槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,，因此,，施工任務(wù)重,，時間緊,，給公司帶來了前所未有的壓力和困難,。
4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運(yùn)行,，將面臨大面積的維護(hù)改造,，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模，參差不齊,，維護(hù)改造難度相當(dāng)大,。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合,，給維護(hù)改造造成了較大的阻力,，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo),。
五,、20xx年的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)1、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在xx,、xx槽新區(qū)的天然氣安裝和xxcng高壓加氣站的建設(shè)上,，實(shí)現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶,。
2,、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進(jìn)度,，力爭完成cng加氣站主體場站,、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,，完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購任務(wù),；完成xx和xx槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作,。
3,、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管,。
4,、抓好各項(xiàng)工程的安全工作，始終堅(jiān)持“安全第一”,、“安全重于泰山”的理念,，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí)，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,，在安全這個問題上公司絕不手軟,。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全,。在抓好安全生產(chǎn)的同時,，還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過硬,，技術(shù)過硬能打勝仗的隊(duì)伍,。
總之，20xx年公司將隨著向xx電站的建設(shè)和xx在xx區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢,，借xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,，克服一切困難，為盡快解決xx城區(qū)居民都能用上用好天然氣,，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,，為xx縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇十
20xx年根據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù),，液化氣公司結(jié)合自身的實(shí)際情況,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，克服重重困難,，努力開拓市場，認(rèn)真完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),。同時,，在上級部門的指導(dǎo)下，針對液化氣抽,、灌,、貯、運(yùn),、銷的特點(diǎn)及易燃,、易爆的特性，制定和完善各項(xiàng)安全管理制度,，圍繞著安全運(yùn)行,、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,，落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，為確保各重點(diǎn)要害部位的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年1—10月份,，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶,，完成工程施工任務(wù)2829戶，施工埋地管6718.8米,，施工架空管4094.9米,，點(diǎn)火戶數(shù)2210戶，更換有問題的表具530塊，購進(jìn)液化氣量3750噸,，銷售液化氣量303.47噸,，回款資金710多萬元，氣差率有效控制在12%,，110出警次數(shù)33次，共建調(diào)壓箱254個,。液化氣公司根據(jù)全年工作情況,，對照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做了自查,、自評工作,，現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下：
按總公司規(guī)定，我公司成立了安全委員會,，由13人組成,，設(shè)置專職安全員1名，部門兼職安全員3名,，崗位兼職安全員7人,，并上報(bào)總公司安全部。我公司安全機(jī)構(gòu)健全,，建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),，每月至少召開一次安全會議，研究布置安全工作,，安全工作黨政記錄分開,，且脈絡(luò)清晰，有布置,、有檢查,、有落實(shí)，工作到位,。
建立健全安全管理制度,，明確了公司各級安全責(zé)任人，簽訂了各部門安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，我公司認(rèn)真開展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查,，隱患整改及時,，有臺帳可查。管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查,，部長定期檢查,，對隱患堅(jiān)決不放過，1—10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起，及時整改率100%,，及時上報(bào)率100%,，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運(yùn)行以及儲備站抽、灌,、貯,、運(yùn)、銷的安全運(yùn)行,，同時還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全,、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境,，提高了工程質(zhì)量,，我公司建立了安全獎懲制度，每月進(jìn)行考評,，有獎有罰,，例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時向公司報(bào)告,，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，連夜派人進(jìn)行測壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷,，當(dāng)即進(jìn)行搶修,，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，扼制了一場重大事故的發(fā)生,，根據(jù)安全獎懲制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)人員給予了最高獎勵,；而在今年的8月1日,，由于儲備站的電機(jī)被盜，公司也按照獎懲條例按被盜設(shè)備價值的10%對相關(guān)人員進(jìn)行了處罰,。公司建立,、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻,。
公司專職安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周參加安全部組織的安全例會,，并及時傳達(dá)和落實(shí)會議精神,，組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度,，崗位操作規(guī)程及法律,、法規(guī),。安全管理人員工作責(zé)任心強(qiáng),，具有敬業(yè)精神,，敢于大膽管理,，使安全管理工作做得扎扎實(shí)實(shí)，成效顯著。今年1—11月辦理登高作業(yè)證2次,，向總公司安全部報(bào)稿11篇,，舉辦安全黑板報(bào)1次（期）。
制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定,。對安技措施立項(xiàng)?？顚Ｓ谩榇_保儲備站,、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運(yùn)行,，確保運(yùn)瓶車輛的安全運(yùn)行，我公司在資金較困難的情況下,，堅(jiān)持“安全第一”的方針,，投入16萬余元對設(shè)備進(jìn)行更換、維修和保養(yǎng),。對儲備站壓縮機(jī)檢修3次,，對百步亭壓縮機(jī)檢修4次，由于對安全工作的重視,，今年對百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改,，并且已對26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓，對埋地管,、架空管,、立管測漏，情況均為正常,，還有50座氣化站正逐步按計(jì)劃進(jìn)行復(fù)壓檢查,。今年我公司對51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保了鋼瓶的安全使用率,。由于重視安全預(yù)防措施,，今年1—10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生安全責(zé)任事故,。
液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度,，成立了治安,、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開展防火治安檢查,，做到了制度上墻,，貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書，確保了重點(diǎn)部位的安全運(yùn)行。
今年初，公司制定了治安,、防火年度工作計(jì)劃,，儲備站,、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位,，并在失效期前及時更換,，建立了消防器材臺帳，1—10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日,、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下,，進(jìn)行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作,，組織消防考試,，強(qiáng)化了員工的消防安全意識，每月消防工作納入安委會會議議程,，工作有布置,、有檢查、有落實(shí),。
針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行安全檢查,，發(fā)放安全宣傳單,。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅,、廣播,、宣傳版畫、安全宣傳單等形式,，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R，發(fā)放安全宣傳單二萬多份,，受到廣大用戶的好評。
在今年“全國安全生產(chǎn)月”活動中,，我公司認(rèn)真組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí),、動員和布置,，召開動員會5場，制作宣傳橫幅3條,，張貼各種宣傳畫18張,，張貼宣傳標(biāo)語90條，辦黑板報(bào)3板,，投安全征文3篇,。同時還認(rèn)真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動,，其中征文演講獲一等獎,，板報(bào)獲二等獎，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評比并獲得一等獎,?！鞍偃瞻踩珶o事故”競賽活動也積極按時開展，做到有傳達(dá),、有動員,、有布置、有檢查,，于5月至6月組織員工69人認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識,。今年11月，我們還組織開展了“燃?xì)獍踩禄顒印奔啊?19消防日活動”,，對全公司的安全部位進(jìn)行了排查,。
我公司制定了安全生產(chǎn)指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工,，雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣,，外聘人員流動性大，但我們堅(jiān)持履行安全職責(zé),，以高度的責(zé)任感去完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。作為總公司的一個窗口服務(wù)單位，我公司對外服務(wù)熱情,、解決問題及時,。施工現(xiàn)場始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度,、灶前壓力抽查制度,。戶內(nèi)安檢率100%，車輛安全運(yùn)行率100%,，無交通責(zé)任事故,。
我公司成立了工會安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對儲備站,、氣化站的設(shè)備,、衛(wèi)生及安全運(yùn)行，施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核,，杜絕了事故的發(fā)生,。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲備站,、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇,，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險(xiǎn),，例如今夏儲備站防爆空調(diào)不能正常使用,，公司一方面組織防爆空調(diào)的維修配件，一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫,，公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費(fèi)用,，確保了安全生產(chǎn)，保障了職工利益,。真正起到了工會監(jiān)督作用,。
由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動性大,，給安全教育帶來較大難度,，但液化氣公司安委會堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行三級安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級安全教育,，新工人調(diào)入,、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級安全教育,，并建立了三級安全教育臺帳,。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案,，今年1名焊工，20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn),，特種作業(yè)人員均持證上崗,。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及專家前來檢查指導(dǎo)我們的工作，我們有很多不足之處,，懇請大家多多指正,，給予幫助,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼間,，到萬福燃?xì)夤旧习嘁呀?jīng)20天了,，也學(xué)到了不少關(guān)于天然氣的知識，現(xiàn)在這段時間的工作情況總結(jié)如下：
以前自己對天然氣這個行業(yè)基本上是一片空白,，所以很多東西都要從頭學(xué)起,，我覺得這也是一個鍛練自己的機(jī)會，我通過看資料以及本部門不定期的培訓(xùn)讓我學(xué)到了好多,，同時我也通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽了相關(guān)的網(wǎng)頁以及了解了相關(guān)的知識,，一步一步積累行業(yè)知識，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以便自己能盡快地入行,。
1.掌握了天然氣的基礎(chǔ)知識：形成、分類,、優(yōu)點(diǎn)以及用途,；
2.大概的了解了一下天然氣的各個產(chǎn)地和大型接收站；
3.對整個園區(qū)各個廠的地點(diǎn)以及公司鋪設(shè)的管網(wǎng)也差不多熟悉了,；
4.了解了場站內(nèi)天然氣的工作原理,；
5.熟悉了公司的合同（與客戶的簽約合同）；
1.天然氣作為國家的新興能源,，它是一種清潔壞保的優(yōu)質(zhì)能源,，有效的改善了空氣質(zhì)量，西氣東輸為環(huán)保立下了一功.
2.武寧工業(yè)的不斷發(fā)展和居民生活質(zhì)量的不斷提高,，為我們公司打下了攻圍的基礎(chǔ),，鋪好了戰(zhàn)場，只等我們?nèi)フ碱I(lǐng),。
3.作為公司的一名員工,，我得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)工作需要,，才能成為一名合格的員工,，爭取最短時間內(nèi)轉(zhuǎn)正式員工。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇十二
1,、制定完善安全,。
規(guī)章制度。
《有限空間作業(yè)安全生產(chǎn),。
規(guī)定,。
》；收集整理《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范》,、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo),。
意見,。
》；下發(fā)了《關(guān)于開展安全隱患專項(xiàng)整治工作的,。
通知,。
》、《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的通知》等有關(guān)文件,。
2,、5月6日，安委會組織召開安全生產(chǎn)專題會,，會議總結(jié)了10財(cái)年安全生產(chǎn)工作,，對10財(cái)年發(fā)生的事故進(jìn)行了深刻反省，指出了11財(cái)年工作目標(biāo)和方向,，并簽定2011財(cái)年安全生產(chǎn)責(zé)任書,；會上還對10財(cái)年安全先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰。
決定,。
利用一個財(cái)年的時間在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動,。目前，隱患上報(bào)分類工作已完成,，安委會召開專題討論會,，按輕重緩急定責(zé)任人、定責(zé)任期限進(jìn)行整改,，確保安全運(yùn)營,。
4、為了深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工,。
作的通知》精神以及包安委會（2011）8號通知要求,，并通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,，改善安全生產(chǎn)條件,，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效規(guī)范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,，公司安委會決定從2011財(cái)年8月起,，在全公司范圍內(nèi)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動。為真正做好達(dá)標(biāo)工作,，公司先期選派兩名干部參加了相關(guān)培訓(xùn)班,，并召開了班組長以上人員參加的專題動員培訓(xùn)會，要求公司全員參與,，爭取2020年達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn),。
5、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安委會安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，盡可能克服一切不安全因素,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識,、責(zé)任心和使命感,，杜絕各類安全事故的發(fā)生，消除安全隱患等不安全因素,，確保公司安全管理工作上一個新臺階,，我公司特為34名一線兼職安全員發(fā)放聘任書,，并啟動專項(xiàng)安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇十三
xxxx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,，特總結(jié)如下：
1、今年以來公司上下緊密圍繞xxxx年的目標(biāo)任務(wù)主動出擊,，較好地完成了xx小區(qū),、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程,、全年共安裝600戶,，已開通使用510戶。
2,、完成了配氣站到xxx區(qū)約2,。5公里的主管……管線安裝工作，xx小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作,。
3,、完成了配氣站至xx槽xxx主管，向xx施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,，即購回主管xxx無縫鋼管約10千米,，輔助材料20余萬。并完成了xx槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作,。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4,、完成xx住宅樓,、xxx住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶,。
1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,，截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673,。5萬元,，主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22,。2萬元,。
2、新增固定資產(chǎn)155,。5萬元,。
3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,，欠費(fèi)率由原來的40%—50%,，下降到25%—30%。
1,、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的戶室安裝工作,；對xx、xx槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求,，搶時、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,，做到了按時,、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為xx,、xx槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件,。
2、凡對重點(diǎn)工程,，公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,，認(rèn)真做好工程安全工作，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、做到安全工作層層落實(shí),，具體到點(diǎn)、到人,。從不放過任何安全隱患,。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施,、有落實(shí),，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,，確保安全平穩(wěn)供氣,。對趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,，公司立即組織人員連夜搶修及時整改,。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,，在9月,、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進(jìn)行宣傳,，從而增強(qiáng)了廣大用戶對安全使用天然氣查漏,、防漏的意識。
3,、引入競爭激勵機(jī)制,，對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎勵，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā),。安全與工資獎金效益掛鉤,，極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性,。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,，xx小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，xxx等因其他施工造成天然氣管損壞,，至使天然氣泄漏,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣,。xxxx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，做到了安全生產(chǎn)。
4,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，公開天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,，同時還設(shè)立了搶修,、投訴和查詢電話，增設(shè)了公司干部職工形象欄,，實(shí)行首問制,、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電話報(bào)修登記,，落實(shí)24小時內(nèi)回復(fù)落實(shí)制,。及時解決用戶提出的問題。
公司走過了x個春秋,，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn),。
1,、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,，要建設(shè)xx、xx槽新區(qū),，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,，公司將面臨巨額投資壓力，新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬元以上,。
2,、xx槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向xx電站施工區(qū)，施工難度大,，必須征得xx總公司的同意,，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,，否則工作無法推進(jìn),。
3、xx新區(qū)和xx槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),，給公司管理增大了管理難度,，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對管理和維護(hù)提出了更高的要求,。尤其是建xx槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù),，一旦向xx電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),，將會對xx槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此,，施工任務(wù)重,，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難,。
4,、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運(yùn)行，將面臨大面積的維護(hù)改造,，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,，參差不齊，維護(hù)改造難度相當(dāng)大,。尤其是部分用戶又不能正確理解,，不予以配合，給維護(hù)改造造成了較大的阻力,，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù),，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。
1、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在xx,、xx槽新區(qū)的'天然氣安裝和xxcng高壓加氣站的建設(shè)上,，實(shí)現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶,。
2,、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進(jìn)度,，力爭完成cng加氣站主體場站,、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,，完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購任務(wù),；完成xx和xx槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作,。
3,、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管,。
4,、抓好各項(xiàng)工程的安全工作，始終堅(jiān)持“安全第一”,、“安全重于泰山”的理念,，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí)，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),，一手抓安全,。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,，作風(fēng)過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊(duì)伍,。
總之,，20xx年公司將隨著向xx電站的建設(shè)和xx在xx區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢，借xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,，克服一切困難,，為盡快解決xx城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,，為xx縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇十四
公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,，特總結(jié)如下：
1,、今年以來公司上下緊密圍繞的目標(biāo)任務(wù)主動出擊，較好地完成了xx小區(qū),、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng),、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,，已開通使用510戶,。
2、完成了配氣站到x區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作,，xx小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作,。
3、完成了配氣站至槽主管,，向施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,，即購回主管無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬,。并完成了槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作,。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4,、完成住宅樓,、住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶,。
1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,，截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,，主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬元,。
2,、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。
3,、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,，欠費(fèi)率由原來的40%—50%，下降到25%—30%,。
1,、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的戶室安裝工作；對,、槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,，做到了按時,、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為,、槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件,。
2、凡對重點(diǎn)工程,，公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,，認(rèn)真做好工程安全工作，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、做到安全工作層層落實(shí),，具體到點(diǎn)、到人,。
從不放過任何安全隱患,。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施,、有落實(shí),，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,，確保安全平穩(wěn)供氣,。對趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,，公司立即組織人員連夜搶修及時整改,。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查,，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進(jìn)行宣傳，從而增強(qiáng)了廣大用戶對安全使用天然氣查漏,、防漏的意識,。
3、引入競爭激勵機(jī)制,，對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎勵,，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,，極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性,。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，xx小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，等因其他施工造成天然氣管損壞,，至使天然氣泄漏,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣,。公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，做到了安全生產(chǎn)。
4,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，公開天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,，同時還設(shè)立了搶修,、投訴和查詢電話，增設(shè)了公司干部職工形象欄,，實(shí)行首問制,、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電話報(bào)修登記,，落實(shí)24小時內(nèi)回復(fù)落實(shí)制,。及時解決用戶提出的問題。
公司走過了x個春秋,，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn),。
1,、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設(shè),、槽新區(qū),，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力,，新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬元以上,。
2、槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向電站施工區(qū),，施工難度大,，必須征得總公司的同意，因此,，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,，否則工作無法推進(jìn)。
3,、xx新區(qū)和槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),，給公司管理增大了管理難度,，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對管理和維護(hù)提出了更高的要求,。尤其是建槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù),，一旦向電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),，將會對槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此,，施工任務(wù)重,，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難,。
4,、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運(yùn)行，將面臨大面積的維護(hù)改造,，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,，參差不齊，維護(hù)改造難度相當(dāng)大,。尤其是部分用戶又不能正確理解,，不予以配合，給維護(hù)改造造成了較大的阻力,，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù),，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。
1,、公司將工作的重點(diǎn)放在,、槽新區(qū)的'天然氣安裝和xxcng高壓加氣站的建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右,。商業(yè)用氣30戶,。
2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,，加快施工進(jìn)度,，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建,、設(shè)施及配套工作,，完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購任務(wù)；完成和槽配氣站的基礎(chǔ),、房建工作。
3,、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶,。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管,。
4、抓好各項(xiàng)工程的安全工作,，始終堅(jiān)持“安全第一”,、“安全重于泰山”的理念，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí),，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),，一手抓安全,。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,，作風(fēng)過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊(duì)伍,。
總之,，公司將隨著向電站的建設(shè)和在xx區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢，借經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,，克服一切困難,，為盡快解決城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,，為xx縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇十五
燃?xì)庑袠I(yè)，是個高危行業(yè),。安全生產(chǎn)是燃?xì)夤镜念^等大事,，本著“和諧、安全”的理念,，從改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),，結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗?shí)際,，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,、熱情服務(wù),、創(chuàng)新求實(shí)、與時俱進(jìn),，有重點(diǎn)有兼顧地開展各項(xiàng)燃?xì)獍踩a(chǎn)和管理工作,，狠抓管理隊(duì)伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理，深入發(fā)揮“以查促管”的作用,。作為燃?xì)夤镜募夹g(shù)負(fù)責(zé)人,。必須牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié),，在生產(chǎn)中,，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。
自公司成立以來,，在整個城區(qū)施工中,，嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕ぁＴ谑┕ぶ袑?shí)現(xiàn)了“三個零”的承諾,，即零事故,、零人身傷害、零環(huán)境損害,。對員工采取了科學(xué)有效的培訓(xùn)方式,，不斷提高了員工的hse管理意識和hse素質(zhì)。營造了良好的安全文化,。
一,、行業(yè)管理力度不斷加大。
1,、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作,。將燃?xì)庑袠I(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重，與各家燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,。在抓安全生產(chǎn)工作時做到了“三個到位”：一是上級關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習(xí)傳達(dá)到位;二是各項(xiàng)安全檢查落實(shí)到位;三是提出整改意見后復(fù)查到位,。在元旦、春節(jié),、五一節(jié),、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排,、周密部署,，多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查，采取突擊檢查,，堅(jiān)持以“誰檢查,，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則,，對發(fā)現(xiàn)問題限期責(zé)令整改,，使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度,，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作,，深入一線，并做好值班和檢查記錄,。
2,、加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)管理,。燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場實(shí)行市場化運(yùn)作，打破了行業(yè)壟斷,，引入了競爭機(jī)制，降低了工程造價,，取得了良好的社會效益,，但同時也針對一些問題進(jìn)一步對燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求,。
3、積極協(xié)助燃?xì)廪k組織開展行業(yè)培訓(xùn)工作,。今年共組織開展了二項(xiàng)行業(yè)培訓(xùn)工作：一是組織液化石油氣事故搶險(xiǎn)預(yù)案培訓(xùn),。進(jìn)一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險(xiǎn)預(yù)案，收到了較好的效果,。目前,，各燃?xì)饨?jīng)營單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業(yè)搶險(xiǎn)預(yù)案。二是組織液化石油氣經(jīng)營企業(yè)管理人員培訓(xùn),。為進(jìn)一步提高各液化石油氣企業(yè)的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，根據(jù)市、縣有關(guān)文件規(guī)定,，組織全市各液化石油氣經(jīng)營企業(yè)的10余名管理者和經(jīng)營者參加燃?xì)廪k組織的任職資格培訓(xùn),。通過培訓(xùn)，使部份經(jīng)營戶進(jìn)行整合,，提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和安全意識,，也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩,、亂倒殘液等現(xiàn)象,。通過以上培訓(xùn)，對提高燃?xì)庑袠I(yè)管理水平,，保證安全生產(chǎn)和安全供氣起到了重要作用,。
4、加強(qiáng)燃?xì)馄骶吖芾?。在燃?xì)馄骶叩墓芾砉ぷ髦?，認(rèn)真做好在我縣銷售的燃?xì)馄骶弋a(chǎn)品的氣源適配性檢驗(yàn)工作。
5,、加強(qiáng)鋼瓶管理,。對液化石油氣儲配站的充裝進(jìn)行監(jiān)督，制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶,。監(jiān)督檢查各液化石油氣儲配站按要求落實(shí)超期鋼瓶分批送檢工作,，共完成檢驗(yàn)超期鋼瓶1萬多只,，超期鋼瓶檢驗(yàn)工作基本得到落實(shí)。
6,、行政許可工作基本落實(shí),。在行政許可事項(xiàng)的辦理過程中，我嚴(yán)格執(zhí)行辦理程序和辦理時限,，認(rèn)真進(jìn)行資料審核和現(xiàn)場踏勘,。在建設(shè)局的統(tǒng)一要求下，我將工作流程與建設(shè)局的工作流程銜接,，嚴(yán)格落實(shí)“受理申請—燃?xì)廪k現(xiàn)場勘察—簽署意見—局分管領(lǐng)導(dǎo)簽批”的工作程序,。通過以上工作的開展，使行政許可事項(xiàng)辦理工作在時效和服務(wù)質(zhì)量等方面都有了明顯提高,。
二,、服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
1,、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,。當(dāng)用戶進(jìn)入營業(yè)大廳后,接待用戶要文明、禮貌,、說話要和氣,、態(tài)度要溫和、面帶微笑,、耐心解答用戶咨詢,做到百問不煩.不許態(tài)度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,服務(wù)中一切從用戶出發(fā),對用戶提出的問題及時給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時主動向用戶說明情況,。
2、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對自己解答不了的問題要請相關(guān)人員給予回答,直到用戶滿意為止,。熱水器用戶報(bào)裝時問清安裝位置,然后通知安裝人員實(shí)地察看,根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時安裝,。當(dāng)用戶需要補(bǔ)卡、補(bǔ)氣時問清情況,然后通知運(yùn)營部維修人員查看用戶表內(nèi)氣量情況,當(dāng)用戶的燃?xì)獗頍o法使用且無法把氣量轉(zhuǎn)移出時通知運(yùn)營部主管及有補(bǔ)氣系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行補(bǔ)卡,、補(bǔ)氣,。
天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作,，在具體的安全工作中展開,，要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩,，采取有效的預(yù)防和監(jiān)控措施，主動發(fā)現(xiàn)和治理隱患,，消除各類不安全因素,，防止各類事故發(fā)生，切實(shí)做到安全生產(chǎn),。
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燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇十六
回顧這一年的工作經(jīng)歷，是我個人職業(yè)生涯的重要一年,。在這一年里,，得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷，工作能力得到了較大的進(jìn)步,，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正,。
一,、思想進(jìn)步情況。
在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今,。
天，只有與時俱進(jìn),，才能適應(yīng)發(fā)展需要,。因此，在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時間,，關(guān)心時事政治，學(xué)習(xí)先進(jìn)理論,。通過學(xué)習(xí),，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富,，管理水平有所提升,。我始終以敬業(yè)不息為信念，把寬以待人,、嚴(yán)以律己,、遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則，做到自尊,、自重,、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己,，工作兢兢業(yè)業(yè),，樂于奉獻(xiàn);關(guān)心同事，為人正派,，辦事公道,，凡是要求遵守的規(guī)章制度，我自覺遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,，我積極參與,。
二、年度主要工作成績。
采氣工程日常的工作,，以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主,。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫,、油套環(huán)空保護(hù)液不合格等情況,，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制,。對普光氣田氣井套管進(jìn)行監(jiān)測,，共安排套管取樣285次，實(shí)際完成套管取樣247井次,，實(shí)際完成取樣計(jì)劃的87%,，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕,，加強(qiáng)環(huán)空保護(hù)液對套管的保護(hù)作用,，共對10口井進(jìn)行了環(huán)空保護(hù)液的加注施工，有效改善了套管異常情況,，取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異?，F(xiàn)象,，對普光1井進(jìn)行了泄壓及壓力恢復(fù)實(shí)驗(yàn)，證實(shí)技套壓力來源于技套內(nèi)部本身,，油套壓力來源于陸相層位滲漏,，風(fēng)險(xiǎn)在可靠范圍內(nèi)。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題,，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,，使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn)。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工,，對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進(jìn)行檢測,，重點(diǎn)監(jiān)控采氣樹各檢測點(diǎn)腐蝕速率，是否出現(xiàn)坑蝕,、沖擊異常腐蝕,、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況，以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況,。對井下壓力計(jì)進(jìn)行升級改造,，實(shí)現(xiàn)了井下壓力計(jì)接入scada系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸查看，并達(dá)到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務(wù)器上,。對p104-1井下壓力計(jì)出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進(jìn)行維護(hù),，保障了井下壓力計(jì)正常使用,。參與申報(bào)并獲批專利一項(xiàng)，獲得普光分公司qc成果三等獎一次,。
三,、存在的不足。
在工作中,，我也還存在很多不足,，首先是工作經(jīng)驗(yàn)仍很欠缺，工作上很多時候考慮不夠周全,，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,，導(dǎo)致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時機(jī),，為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn),。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進(jìn),、解決,，導(dǎo)致工作滯后。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差,，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,，在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通,，很多時候把握不住溝通的重點(diǎn)，導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞,。四是工作中存在心態(tài)浮躁,、失衡的現(xiàn)象，工作中存在偏激的情況,，不能做到以一顆平常心對待工作,，還需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高個人修養(yǎng),。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足,，有待進(jìn)一步提高，往后還需要加強(qiáng)工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí),。
四,、工作目標(biāo)。
普光氣田開發(fā)進(jìn)入新的篇章,。在這一年里,，作為采氣工程技術(shù)員，切須加強(qiáng)井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān),，加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn),，及時解決井況問題，為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力,。普光氣田作為國內(nèi)首個“三高”氣田,，是個出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方,，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項(xiàng),。針對自身不足，還需要努力學(xué)習(xí)和全面提高綜合素質(zhì),，加快自身成長,，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇十七
稽查大隊(duì)的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊(duì)員的共同努力下,，以深入開展安全工程,、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，大隊(duì)積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊(duì)簽訂《關(guān)栓,、摘表安全責(zé)任狀》,，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌,、清理占壓,、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障,，并超額完成了全年工作指標(biāo),，為大隊(duì)進(jìn)一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo),，為了全面落實(shí)安全第一,，預(yù)防為主的方針和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,，針對大隊(duì)的工作實(shí)際,，制定了《稽查大隊(duì)安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù),，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作,，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究,，我們必須做好以下幾方面工作：
（一）加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí),，嚴(yán)格工作程序。
剛才,，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人,，本著誰主管,、誰負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理,，嚴(yán)格履行關(guān)栓,、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對稽查工作的監(jiān)督檢查力度,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任,，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到,，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制,。
首先,，進(jìn)一步完善陽光稽查制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障,。科學(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此,，本著實(shí)用性,、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度,，為規(guī)范執(zhí)法行為,，確保稽查工作安全有序進(jìn)行,，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證,。
其次，針對食堂,、鍋爐等重點(diǎn)防范部位,，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制,，層層落實(shí)責(zé)任制,，做到一級抓一級，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生,。
第三，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作,，確保報(bào)警電話24小時暢通,，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手,，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識,、技能及職業(yè)道德水平,，做到處理緊急措施及時到位,。
第四，制定事故處理預(yù)案,，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練,，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ),。
（三）采取有效措施,，加強(qiáng)稽查管理。
今冬明春的安全越冬工作,，首先,，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部,、閥門井,、三溝等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識,；第二,，加大清理占壓工作力度，確保燃?xì)夤芫€安全輸氣,；第三,，加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情,，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問題,，用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度,。
（四）加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識,。
在開展安全越冬期間,，加強(qiáng)職工的安全教育，開展安全培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識,，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制,，從提高職工工作熱情,，強(qiáng)化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作,，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ),。
（五）安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督,、激勵與約束,，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要,，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職,、民主測評、綜合評議等形式,，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績選人用人,，通過考核評出政治可靠,、求真務(wù)實(shí)、有本事,、肯干事,、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù),。
（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開展起來,，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式,，定期對各部門進(jìn)行崗位輪換，通過崗位輪換,，使稽查員不斷地超越自我,，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平,，為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊,。
（七）加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊(duì)形象俗話說沒有規(guī)矩,，不成方圓,。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障,，特別是中層干部,，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，廉潔自律,、遵章守紀(jì)、克己奉公,、以身作則,，帶動大隊(duì)職工,，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊(duì)的良好形象,，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約,，大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生,，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開展做好鋪墊。同志們,，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開,，能否打贏、打勝安全越冬這一仗,，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏,，讓我們積極行動起來，振奮精神,，扎實(shí)工作,，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇十八
20xx年以來,，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律,、法規(guī)，狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ?，取得了?yōu)異成績,，做到安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)將20xx年燃?xì)獍踩芾砬闆r匯報(bào)如下：
（一）制定燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案,。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《阜陽市城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等,，濾布結(jié)合我縣實(shí)際,，制定了《太和縣城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》，來指導(dǎo)城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故發(fā)生地的應(yīng)急處理,，及時,、有序、高效,、妥善地處置有可能發(fā)生的城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故,，在必要時實(shí)施緊急支援工作，最大限度地減輕事故造成的損失,，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,。
（二）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。我局在年初與平安液化氣站和團(tuán)結(jié)液化氣公司分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，要求企業(yè)按照責(zé)任書的要求,，認(rèn)真抓好燃?xì)獍踩a(chǎn)工作,，杜絕各類事故的發(fā)生。
（三）認(rèn)真開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,。按照市縣有關(guān)文件要求,，我局認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，下發(fā)了《關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)月活動的通知》,，于6月13日參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?，在大戲院廣場設(shè)咨詢臺，設(shè)置彩虹門,，利用宣傳車,，發(fā)放宣傳資料等進(jìn)行廣泛宣傳。
（四）突出重點(diǎn),，嚴(yán)格管理,，認(rèn)真開展燃?xì)獍踩珯z查工作。針對我縣燃?xì)馐袌龃嬖诘膶?shí)際問題,，依據(jù)《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》,，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格管理,，采取多種措施,，規(guī)范經(jīng)營行為，做好燃?xì)馐袌龉芾砉ぷ鳌?/p>
1,、認(rèn)真開展燃?xì)獍踩粘９芾砉ぷ?，由燃?xì)廪k負(fù)責(zé)。對照燃?xì)庹军c(diǎn)進(jìn)行日常性檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。
2,、認(rèn)真做好專項(xiàng)整治工作。根據(jù)市建委等四部門《關(guān)于開展規(guī)范城鎮(zhèn)燃?xì)馐袌黾訌?qiáng)燃?xì)獍踩芾韺ｍ?xiàng)治理活動的通知》,，我局轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)文件,，制定我局《燃?xì)獍踩芾韺ｍ?xiàng)治理方案》，整治時間為半個月,。為做好專項(xiàng)整治工作,，我局成立了組織，抽調(diào)5個人,，一臺車,，專門從事這項(xiàng)工作,，堅(jiān)持每天二次上路巡查。經(jīng)過治理,，基本上遏制亂倒氣,、亂充氣的勢頭，共收繳導(dǎo)槍15把,，送檢過期鋼瓶100多只,。
3、認(rèn)真做好重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查工作,。開展了對重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查工作,，將兩個重大危險(xiǎn)源，團(tuán)結(jié)液化氣公司和平安液化氣站進(jìn)行了登記,，及時掌握情況，杜絕事故的發(fā)生,。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識。
我局將在繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹《安全生產(chǎn)法》,、《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的基礎(chǔ)上，繼往開來,，與時俱進(jìn),，加強(qiáng)燃?xì)馐袌龉芾恚瑥?qiáng)化安全意識和群眾觀念,，做到依法行政,，嚴(yán)格管理，使之逐步走上規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化的管理軌道,，確保一方平安,。
（二）加快辦理證，使燃?xì)馐袌龊戏ㄟ\(yùn)營,。
與各業(yè)務(wù)單位積極配合,，按照燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)辦理證程序，盡快完善手續(xù),、發(fā)放證件,，使我縣燃?xì)馐袌龊戏ㄟ\(yùn)營健康發(fā)展，以利于我們的管理,。
（三）積極探索新的管理模式,。
在明年,，我局將在做好日常管理工作的同時，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),，與公安消防,、技術(shù)監(jiān)督、安全生產(chǎn),、工商等有關(guān)單位密切配合,，通力協(xié)作，明確職責(zé),。在規(guī)劃布局,、經(jīng)營點(diǎn)管理上下功夫，積極探索出一套新的管理模式,，確保安全不出事故,。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)宣傳正面引導(dǎo)。
我局將做到雙管齊下,，一邊加強(qiáng)管理,，一邊加強(qiáng)宣傳教育，將利用各種機(jī)會積極,、扎實(shí),、廣泛、有效地開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,，利用電視,、條幅、傳單,、宣傳車等形式,，宣傳燃?xì)獍踩a(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)及居民的安全意識和觀念,，正確引導(dǎo),，依靠全社會的力量，監(jiān)督液化氣的安全管理,，防患于未然,。
轉(zhuǎn)眼間，到萬福燃?xì)夤旧习嘁呀?jīng)20天了,，也學(xué)到了不少關(guān)于天然氣的知識,，現(xiàn)在這段時間的工作情況總結(jié)如下：
以前自己對天然氣這個行業(yè)基本上是一片空白，所以很多東西都要從頭學(xué)起,，我覺得這也是一個鍛練自己的機(jī)會,，我通過看資料以及本部門不定期的培訓(xùn)讓我學(xué)到了好多，同時我也通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽了相關(guān)的網(wǎng)頁以及了解了相關(guān)的知識,，一步一步積累行業(yè)知識,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以便自己能盡快地入行。
1,、掌握了天然氣的基礎(chǔ)知識：形成,、分類、優(yōu)點(diǎn)以及用途,；
2,、大概的了解了一下天然氣的各個產(chǎn)地和大型接收站；
3,、對整個園區(qū)各個廠的地點(diǎn)以及公司鋪設(shè)的管網(wǎng)也差不多熟悉了,；
4、了解了場站內(nèi)天然氣的工作原理,；
5,、熟悉了公司的合同（與客戶的簽約合同）；
2,、武寧工業(yè)的不斷發(fā)展和居民生活質(zhì)量的不斷提高,，為我們公司打下了攻圍的基礎(chǔ)，鋪好了戰(zhàn)場,，只等我們?nèi)フ碱I(lǐng)。
3,、作為公司的一名員工,，我得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)工作需要,，才能成為一名合格的員工,，爭取最短時間內(nèi)轉(zhuǎn)正式員工。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇十九
xxxx年,，在市委,、市政府的關(guān)心支持下，在市,、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局的悉心指導(dǎo)下,，xcxx燃?xì)饩o緊圍繞“學(xué)標(biāo)桿·保發(fā)展”管理主題，努力克服疫情的影響,，堅(jiān)持疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓,，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開展，榮獲x省文明單位,、x省放心消費(fèi)示范單位等省級榮譽(yù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
（一）主要經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。
xxxx年全年新增居民用戶xxxxx戶,，%,，%,；實(shí)現(xiàn)燃?xì)怃N售總量xxxxx萬方，%,，%,；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxxxx萬元，%,，%,。
（二）重點(diǎn)工作完成情況。
1,、加大市場開發(fā),，推力轉(zhuǎn)型發(fā)展。
圍繞xc市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)及棚改計(jì)劃,，跟進(jìn)新型城鎮(zhèn)化住房項(xiàng)目和棚戶區(qū)老戶改造,，全年開發(fā)居民用戶xxxxx戶。根據(jù)營商環(huán)境的要求,，進(jìn)一步優(yōu)化接駁安裝條件,，降低接駁成本，開發(fā)雄創(chuàng)鋁業(yè),、力幕科技等工業(yè)用戶xx戶,，開發(fā)盍街商業(yè)綜合體、石板街等商業(yè)用戶xxx戶,。積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對接,，開發(fā)xx村等美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目。按照濉溪縣政府要求,，加大濉溪南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場摸排調(diào)研力度,，制定濉溪縣南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開發(fā)計(jì)劃并穩(wěn)步實(shí)施。
大力推進(jìn)集中供熱及燃?xì)庵醒肟照{(diào)項(xiàng)目,，開發(fā)市建投集團(tuán)辦公樓供暖項(xiàng)目和市住建局家屬院集中供暖項(xiàng)目,，跟進(jìn)xc師范大學(xué)和xc職業(yè)技術(shù)學(xué)院中央空調(diào)項(xiàng)目。新成立綜合業(yè)務(wù)中心,，深掘綜合業(yè)務(wù)市場潛力,，普及百尊灶具、金屬波紋管,、燃?xì)鉄崴鞯认盗挟a(chǎn)品,。實(shí)施個性化改造、暗埋,、增容等業(yè)務(wù),。
2、加快工程建設(shè)，助力戰(zhàn)略落地,。
完成xx鎮(zhèn)xx公里次高壓管網(wǎng)建設(shè),，天然氣覆蓋xx部鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建成人民東路至第二門站次高壓管網(wǎng)xx公里,，敷設(shè)中低壓管網(wǎng)xx公里,，進(jìn)一步優(yōu)化了管網(wǎng)布局。完成老舊管網(wǎng)改造xx公里,，持續(xù)提升管網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量,。完成第二門站手續(xù)辦理及“三通一平”，設(shè)備招標(biāo)到位,，計(jì)劃xxxx年上半年開工建設(shè),。跟進(jìn)南坪氣源接收站開口等前期手續(xù)辦理。根據(jù)地質(zhì)實(shí)際情況,，調(diào)整新調(diào)度搶維修中心大樓建設(shè)方案,，完成發(fā)改委立項(xiàng)備案變更、規(guī)劃修建方案再評審,、建設(shè)規(guī)劃許可,、環(huán)評報(bào)批、施工圖審查,、人防報(bào)建,、“三通一平”等工作，計(jì)劃xxxx年x月開工建設(shè),。
3,、多措并舉保障氣源穩(wěn)定供應(yīng)。
xxxx年,，氣源延續(xù)緊張局面,，公司多措并舉保障供氣穩(wěn)定,。一是做好上游溝通工作,，爭取管道供應(yīng)指標(biāo)最大化，確保管道氣源正常供應(yīng),；二是做好應(yīng)急氣源調(diào)度工作,，多地多點(diǎn)采購氣源，保障應(yīng)急氣源穩(wěn)定供應(yīng),；三是對馬場門站氣化器進(jìn)行改造,，提升lng氣化能力；四是啟用臨時供氣撬,，確保工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)用氣高峰期供氣壓力穩(wěn)定,；五是做好冬季用氣宣傳工作，召開冬季用氣懇談會，宣傳供氣形勢,，提醒合理安排生產(chǎn)生活用氣,，爭取用戶理解與支持。
4,、強(qiáng)化安全管理,，保障安全運(yùn)營。
始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的'安全管理方針，積極傳達(dá)落實(shí)黨中央,、國務(wù)院,、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作指示批示和決策部署,，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任,，未發(fā)生一般c級安全責(zé)任事故，保障了安全生產(chǎn),。
夯實(shí)安全責(zé)任體系,。根據(jù)集團(tuán)ehs工作要求，組織各部門簽署《xxxx年安全目標(biāo)責(zé)任書》,，層層分解,，責(zé)任落實(shí)到班組和個人。加大考核力度,，開展季度安全目標(biāo)考評,，根據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。開展職安健體系換標(biāo)審核,，取得isoxxxxx證書,。
強(qiáng)力推進(jìn)隱患整改。加強(qiáng)安全檢查及隱患排查治理工作,，接受行業(yè)主管部門安全檢查x次,，發(fā)現(xiàn)隱患xx處，整改xx處,，整改率xx.x%,；總經(jīng)理安全檢查xx次，發(fā)現(xiàn)隱患xx處,，已全部整改,；公司檢查xx次，發(fā)現(xiàn)隱患xxx處,，已整改xxx處,，整改率xx.x%；推動政府部門取締兩處私建lng點(diǎn)供站，消除重大安全隱患,。全年入戶安檢xx萬戶,，成檢率xx.x%。查處違章用氣行為xx起,，追繳氣費(fèi)xx萬元,。處理維修工單x.x萬個，更換超期表具xxxxx塊,。
加大安全培訓(xùn)頻次,。開展安全培訓(xùn)xx次，涉及xxx人次,，涵蓋安全制度、交通安全,、商業(yè)綜合體,、安全警示教育，從業(yè)人員取證,、特種作業(yè)人員取證等,，進(jìn)一步提高了從業(yè)人員的安全技能。開展大型安全宣傳x次,，加大新聞媒體宣傳力度,，進(jìn)一步普及了安全用氣常識。
5,、強(qiáng)化服務(wù)管理，改進(jìn)服務(wù)環(huán)節(jié),。
持續(xù)改進(jìn)服務(wù)環(huán)節(jié),，優(yōu)化服務(wù)流程,，做好客戶端服務(wù)工作,。xxxx年,，結(jié)合各片區(qū)服務(wù)現(xiàn)狀，公司針對抄表,、安檢,、維修等關(guān)鍵崗位加大核查和考核力度，推動抄表、安檢,、維修等崗位人員服務(wù)質(zhì)量提升,。推廣智慧燃?xì)庑畔⒒脚_,，上線易巡檢,、易作業(yè)和自助繳費(fèi)機(jī)系統(tǒng)以及“微網(wǎng)廳”app，提高了服務(wù)效率,。完成scada二期低功耗數(shù)據(jù)采集點(diǎn)招標(biāo)采購建設(shè),，新增xx個采集點(diǎn)，進(jìn)一步完善了scada區(qū)域一體化建設(shè),。嚴(yán)格按照客戶投訴管理制度和流程,，加大投訴問責(zé)懲罰力度。
（一）特許經(jīng)營權(quán)面臨挑戰(zhàn),。多家企業(yè)試圖通過招商引資投資的名義,，進(jìn)入xc燃?xì)馐袌觯址肝夜咎卦S經(jīng)營權(quán),。
（二）創(chuàng)新業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢,。因政府政策不到位和前期投資較大，回報(bào)周期較長,，導(dǎo)致公司新業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢,。
（三）綜合業(yè)務(wù)推廣難度大。用戶安全意識不高,，對燃?xì)庀嚓P(guān)產(chǎn)品和服務(wù)認(rèn)可度不高,，導(dǎo)致綜合業(yè)務(wù)推廣難度較大。
（四）內(nèi)部管理有待加強(qiáng),。當(dāng)前公司內(nèi)部管理較為粗放,，制度流程不夠細(xì)化，管理水平有待提高,。
xxxx年,，面對國內(nèi)天然氣市場化改革發(fā)展進(jìn)程加快、下游市場競爭日益激烈等諸多挑戰(zhàn),，加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步伐,，推動xc燃?xì)馐聵I(yè)持續(xù)健康發(fā)展。預(yù)計(jì)xxxx年實(shí)現(xiàn)營業(yè)額x.x億元,；銷氣總量x億方,；新開發(fā)民用戶數(shù)xxxxx戶，工商業(yè)用戶xxx戶,。
（一）推進(jìn)黨建工作質(zhì)量提升,。
（二）扎實(shí)做好特許經(jīng)營權(quán)維護(hù),。積極與各級政府溝通，加快濉溪南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開發(fā),，筑牢特許經(jīng)營權(quán)籬笆,。同時實(shí)時監(jiān)控在用燃?xì)馄髽I(yè)的用氣動態(tài)，杜絕出現(xiàn)新的點(diǎn)供項(xiàng)目,。
（三）加緊推進(jìn)市場開發(fā),。重點(diǎn)跟進(jìn)棚戶區(qū)改造、同步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,，持續(xù)跟進(jìn)新建房產(chǎn)項(xiàng)目,，加快推進(jìn)老戶市場的開發(fā)，預(yù)計(jì)全年開發(fā)居民用戶近xxxxx戶,。深耕工商業(yè)市場,，推進(jìn)“瓶改氣”項(xiàng)目，重點(diǎn)跟進(jìn)各商業(yè)街區(qū)升級改造工作,，預(yù)計(jì)開發(fā)工業(yè)用戶xx戶,，商業(yè)用戶xxx戶。全面實(shí)施濉溪縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開發(fā),，力爭到xxxx年底實(shí)現(xiàn)濉溪縣“燃?xì)怄?zhèn)鎮(zhèn)通”,。
（四）推廣新業(yè)務(wù)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,。加深與市交通局和建投集團(tuán)合作,，加快推進(jìn)xc市充電樁和加氫站建設(shè)，力爭充電樁和加氫站項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。進(jìn)一步細(xì)化xc市供熱整體方案,，爭取政府政策支持，推進(jìn)集中供暖項(xiàng)目落地,。重點(diǎn)跟進(jìn)城市綜合體項(xiàng)目,，推廣燃?xì)庵醒肟照{(diào)、分布式能源等業(yè)務(wù),。協(xié)調(diào)政府出臺“瓶改管”政策,，推進(jìn)“瓶改管”掃街行動。進(jìn)一步挖掘增值業(yè)務(wù)潛力,，在燃?xì)鈭?bào)警器,、商用灶具、個性化改造,、暗埋管推廣,、壁掛爐增容等業(yè)務(wù)上尋求更大突破。
（五）加快重點(diǎn)工程建設(shè),。建設(shè)次高壓管網(wǎng)建設(shè)xx公里,，中低壓管網(wǎng)建設(shè)xx公里，老舊管網(wǎng)改造xx公里,。開工建設(shè)調(diào)度搶維修中心大樓,。完成第二門站、南坪氣源接收站以及碭山長輸管線建設(shè),。推進(jìn)x港華至段園鎮(zhèn)管道直供建設(shè),。
（六）加強(qiáng)隱患整治，保障安全生產(chǎn),。對全市重點(diǎn)調(diào)壓設(shè)施進(jìn)行排查,，做好管線設(shè)施維護(hù)，嚴(yán)防第三方破壞事件發(fā)生,；持續(xù)開展直排式熱水器,、私改管線等專項(xiàng)整治行動，夯實(shí)客戶端安全管理,。
（七）提升客戶服務(wù)水平,。加大安檢人員考核，提高安檢入戶率和安檢質(zhì)量,；針對長期未抄戶和零方表加大抄收核查和考核,，改進(jìn)抄收工作質(zhì)量；持續(xù)完善用戶基礎(chǔ)信息管理,，信息完整率達(dá)到xx%以上,；每季度召開客戶服務(wù)委員會會議，分析通報(bào)各項(xiàng)服務(wù)環(huán)節(jié)存在的問題,，加大追責(zé)處罰力度,，制定整改計(jì)劃，全面提升客戶滿意度,；持續(xù)打造高金梁勞模服務(wù)品牌,，開展各項(xiàng)志愿服務(wù)活動。
（八）加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提升學(xué)標(biāo)桿水平,。
推進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度落地，進(jìn)一步規(guī)范制度流程,，確保符合內(nèi)部管理需要,。強(qiáng)化中層干部考核和部門內(nèi)部二級考核，壓實(shí)管理責(zé)任和崗位責(zé)任,。積極對標(biāo)成員企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)應(yīng)用。加大信息化應(yīng)用力度,，提高管理水平,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇二十
xx市燃?xì)饪偣娟P(guān)于開展行風(fēng)建設(shè)和民主評議行風(fēng)第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報(bào)告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評議工作的總體部署要求,，xx市燃?xì)饪偣军h政深入地開展了民主評議行風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的工作,，認(rèn)真組織實(shí)施,，已見初步實(shí)效并做了周密的安排部署，現(xiàn)將我司民主評議行風(fēng)工作第二階段的工作情況匯報(bào)如下：
1,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，實(shí)行一把手工程,，同時中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任,。其次,，明確各支部、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,，對管轄范圍內(nèi)的行評工作負(fù)總責(zé),，建立一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制,。
2,、根據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求，公司主要對工作作風(fēng),、效勞質(zhì)量,、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾，主要查找辦事拖拉,、推諉,、效率低、效勞質(zhì)量差,、“門難進(jìn),、臉難看、話難聽,、事難辦〞的衙門作風(fēng),，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事,，“吃,、拿、卡,、要〞,，辦事程序繁瑣，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題,。
3,、抓好幾個結(jié)合：我司堅(jiān)持把行評工作與落實(shí)黨建目標(biāo),、爭創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)立文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;與市委,、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市〞活動相結(jié)合,，把行風(fēng)評議工作貫穿到各項(xiàng)工作中去，力求統(tǒng)籌兼顧,、周密安排,、精心組織,、抓出實(shí)效,。
發(fā)動大會后，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,，在工作作風(fēng),、職業(yè)道德、承諾效勞,、遵守標(biāo)準(zhǔn),、業(yè)務(wù)工作等方面針對自身暴露和存在的.問題進(jìn)行認(rèn)真排查，公司分別召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會會,、職工大會,、中干會對行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動，引導(dǎo)職工積極參與,。通過召開評議代表,、局部用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷〞等方式，廣泛征求意見和建議,。公司分別收到評議代表,、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議,，并對相同和類似的意見和建議進(jìn)行綜合,、歸類，共歸類為8條,，其中評議代表提的2條,，行風(fēng)監(jiān)督員提的2條，用戶單位提的3條,。所提意見,、建議涉及面廣，很有針對性和建設(shè)性,。公司及時落實(shí)這些意見,、建議，并對評議代表和用戶作了反響,，且在司務(wù)公開欄進(jìn)行公開,。如反映的辦事效率低,、個別職工效勞質(zhì)量差等現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，并件件落實(shí),，真正做到了高度重視、講究方法,、注重實(shí)效,，杜絕了走過場現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個方面的問題：
一是效勞意識不強(qiáng)：對用戶提出的問題沒有做到有問必答,、有求必應(yīng),，首問負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位。
二是效勞質(zhì)量不高：個別窗口科室的效勞水平,、操作水平不高,，不能給用戶提供快速、便利的效勞等,。
三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)不夠,，在接待來訪、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn),，處理方式方法上不夠妥當(dāng),。
四是管理力度不夠：職能科室工作作風(fēng)不夠深入，掌握信息滯后,，對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密,、工作疏忽和過失問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反響給公司領(lǐng)導(dǎo)等。
月日召開了中層干部會議暨行風(fēng)問題專題分析會,，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會議上的講話,，特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點(diǎn)問題逐個科室進(jìn)行“過堂〞,，集體會診,，對典型事例進(jìn)行了深入剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)所在,，提出切實(shí)可行的整改措施,，開展自查自糾。
1,、堅(jiān)持思想教育,，提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策,，我們通過深入發(fā)動發(fā)動,，認(rèn)真組織開展“三個代表〞重要思想學(xué)習(xí)和“兩個務(wù)必〞教育，使每一個干部職工都能充分認(rèn)識到民主評議行風(fēng)的重要意義，并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)〞活動,，進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)饴殬I(yè)道德建設(shè),，促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立效勞意識和質(zhì)量意識,，大力弘揚(yáng)“精神,，提高業(yè)務(wù)水平，提高為人民效勞的技能,。
2,、針對存在問題，積極抓好整改,。對排查出的問題進(jìn)行追根溯源,、共性分析，有針對性地提出整改意見,，整改到位,，并舉一反三,，深入追究到各個質(zhì)量控制和文明標(biāo)準(zhǔn)管理環(huán)節(jié),，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
3,、健全規(guī)章制度,，嚴(yán)格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),，完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)單位制度管理、全程管理,。
(1)重新修訂文明效勞標(biāo)準(zhǔn),，建立起完善的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)體系，(2)認(rèn)真梳理單位主要效勞內(nèi)容,、辦事程序,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，討論制訂行風(fēng)公開承諾內(nèi)容,，立足起點(diǎn)高,、內(nèi)容實(shí)，對外承諾內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,、量化,，實(shí)現(xiàn)效能“提速〞。并通過電視,、內(nèi)部公示牌進(jìn)行公示,。
(3)開展“行風(fēng)建設(shè)巧借外腦〞活動，強(qiáng)化社會監(jiān)督，到效勞對象單位進(jìn)行重點(diǎn)走訪,，上門征求意見和建議,，召開社會行風(fēng)監(jiān)督員座談會，定期查看行風(fēng)監(jiān)督意見箱(簿),，公布行評監(jiān)督電話,，及時查處病人或客戶的投訴。
(4)強(qiáng)化考核,。將行評工作納入年度考核目標(biāo),，對違紀(jì)違規(guī)、引起群眾不滿的責(zé)任人一經(jīng)查實(shí)必嚴(yán)肅查處,，決不姑息遷就,，并與獎懲掛鉤。
經(jīng)過第一,、二階段的工作實(shí)踐,，我們深知只有把這項(xiàng)工作作為貫徹十六大精神、貫徹“三個代表〞重要思想,，密切聯(lián)系群眾的重要舉措,，扎扎實(shí)實(shí)完成行評工作各個階段的任務(wù)、重點(diǎn)和目標(biāo),，才能有力地促進(jìn)公司行風(fēng)評議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),。我們將一切從效勞人民出發(fā)，全力打造燃?xì)庑滦蜗?，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)開展作出新的奉獻(xiàn)!
