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最新餐飲營銷方案方案 營銷方案餐飲營銷方案(實用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-16 01:45:05
最新餐飲營銷方案方案 營銷方案餐飲營銷方案(實用14篇)
時間:2023-12-16 01:45:05     小編:筆舞

為保證事情或工作高起點,、高質(zhì)量,、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì)、針對性強的方案,,方案是書面計劃,,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等,。寫方案的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

餐飲營銷方案方案篇一

企劃年度工作總體指導(dǎo)思想是:以“打造_市餐飲第一服務(wù)品牌”為中心,,建立,、完善、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機制,,加強團隊文化的建設(shè),,為完成公司制定的各項年度工作目標(biāo)提供企劃思路,實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,。

一,、目標(biāo)。

1,、在這一年,,通過多種媒體形式的整合進行餐飲宣傳,要在推廣手段上做到創(chuàng)新,、高效,,逐漸占領(lǐng)_餐飲第一品牌,推進_餐飲餐飲的品牌以外,,推動并穩(wěn)固_餐飲十年知名度的_餐飲品牌,。

2、年企劃力爭用最少的拓展費用做的市場宣傳;,。

二,、節(jié)日對應(yīng)的促銷活動類型推介,。

1、國內(nèi)外重要節(jié)日促銷:包括元旦,、春節(jié),、元宵節(jié)、情人節(jié),、婦女節(jié),、母親節(jié)、勞動節(jié),、兒童節(jié),、端午節(jié)、謝師宴,、重陽節(jié),、圣誕節(jié)等,做綜合性促銷,,如元宵節(jié),,推出猜燈謎、有獎?wù)髀?lián)活動等,。(實際建議根據(jù)_餐飲餐飲的自身需求有選擇性地推出系列性活動),。

2、_周年慶促銷活動:建議以綜合性宣傳推廣方式進行,,促銷力度應(yīng)相對較大,。各種宣傳須到位,如運用led電子屏,、條幅,、短信、dm,、樓宇視頻廣告,、車載廣告等各種媒體綜合性宣傳手段,。

3,、例行性促銷:可根據(jù)餐飲其他部門需求臨時制定,主要是針對餐飲季節(jié)性菜單更新,,新品上市等需求加以運作,。如淡季推出“大型抽獎活動”、“餐飲菜品品鑒活動”“每季度積分兌換活動”等,。

4,、競爭性促銷,主要針對競爭對手餐飲所做的促銷,,以推出優(yōu)質(zhì)服務(wù),、特價,、買贈為主。

5,、促銷方案的制定要創(chuàng)新,,但不能脫離實際情況,嘩眾取寵,,要因地制宜,、易于操作,對后期做評估,,具體計劃提前一個月做出,。

6、結(jié)合“_餐飲vip會員”及“積分會員”與商家聯(lián)盟以及團購網(wǎng)站進行促銷活動,,不斷吸引招募新會員,。

三、宣傳,、公益活動計劃,。

1、宣傳包括主題宣傳活動(如春節(jié)拜年,、消費者日,、消費者座淡會、等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳,。如廣告,、淡季的形象廣告)。

2,、公益活動,。包括主題公益活動(如重陽節(jié)、植樹等)和例行性公益活動(如助學(xué),、扶貧,、幫困等),一年至少1次大型公益活動,,費用1萬元左右,。

3、加強與媒體合作,,開展各種形式的活動和合作,。

四、廣告位招租及dm內(nèi)刊招商,。

1,、針對_餐飲各個分店、形成一個店內(nèi)廣告位招租,。(主要針對商家聯(lián)盟),。

2,、每季度內(nèi)部dm報刊,進行廣告招商,。

五,、加強餐飲的企業(yè)文化渲染。

1,、規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛,。

2、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳,。

3,、節(jié)假日主題促銷活動做文字介紹。

4,、每期dm內(nèi)刊介紹生活小常識,。(如用車常識、車輛維護常識,、季節(jié)性飲食食譜及禁忌,、消防常識、菜譜等),。

餐飲營銷方案方案篇二

不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜,,還可以使消費者團圓享受不同的氣氛。促進該餐廳的消費(增加人氣),,獲得更多的剩余價值(利潤),。

1.推出各種中秋套餐,采取多種方式陳列,,給人以豐富感,。并展開不同程度的優(yōu)惠、贈送小禮品等促銷活動,??梢园床煌撞蛣澐株惲袇^(qū)域,如家庭套餐,、情侶套餐,,朋友聚會套餐等。

2.推出中秋禮品組合套餐:把菜品套餐類跟月餅組合包裝在一起,,分為幾檔,,如88元、188元,、288元?.

3.現(xiàn)場制作月餅:前年的月餅風(fēng)波可能在許多人心目中還留有陰影,為了讓顧客去除這種心理,現(xiàn)場制作月餅是一好方法,可以聯(lián)合廠家現(xiàn)場制作,。

餐飲營銷方案方案篇三

x元/席,。

1,、餐飲:每席贈x瓶啤酒,豆?jié){免費,;酒水按超市價提供,。

2、茶樓大廳最低消費標(biāo)準(zhǔn)為x元/人,,包間x元/x小時間,;雙機麻x元/x小時間;茶水免費,。

3,、客房:一次性消費x元以上的贈送標(biāo)間一間/夜;消費在x元以上的'贈送數(shù)碼房一間/夜,;活動期間憑學(xué)生證及教師證入住可享受普通標(biāo)準(zhǔn)間x元/間夜,、普通單人間x元/間夜的優(yōu)惠。

4,、5席以上城區(qū)內(nèi)免費往返接送,,免費贈送背景板貼字、指示牌,。

2.以上標(biāo)準(zhǔn)宴席僅供十人內(nèi)享用,;

4.餐廳對以上活動均保留最終解釋權(quán)。

餐飲營銷方案方案篇四

(1)各個公司到本地出差的員工;穩(wěn)定性高,,不具有太強的季節(jié)性,。是非常有潛力的客戶類型。

(2)各個旅行社的旅游團隊;穩(wěn)定性低且具有明顯的季節(jié)性,,聚集在一個時期,。

(3)零散客戶;零散客戶時刻都有,所以抓緊零散客戶很重要,,可以給公司在淡季創(chuàng)收,。

二.目標(biāo)市場產(chǎn)品定位。

賓館行業(yè)受季節(jié)等各個因素影響,,例如旅游旺季,,銷售量大,

三.產(chǎn)品營銷渠道,。

(1)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息,,網(wǎng)上銷售。

(2)與各大旅行社,,旅游團隊合作,。

(3)與各大公司,政府機關(guān)建立業(yè)務(wù)往來等。

四.產(chǎn)品定價,。

(1)淡旺季采取適當(dāng)決策,,適當(dāng)提高或降低價格。

(2)適當(dāng)提高價格,,并多打一些折扣,。

具體實施方案。

實行銷售優(yōu)惠政策,。

可以與各個酒店,,旅行社合作,相互推薦客戶,。共同發(fā)展,。并對各大公司,政府機關(guān),,各事業(yè)單位及老客戶實行優(yōu)惠政策,,建立業(yè)務(wù)關(guān)系。并建立完善的檔案管理系統(tǒng),,為客戶建檔,,對客戶實行分層管理,對重點客戶,,一般客戶,,和有潛力的客戶進行分類建檔。詳細(xì)記錄客戶所在單位,,客戶姓名,,地址,全年消費金額以及給該單位的折扣等等,。積極聽取客戶建議,,完善反饋機制,及時修改銷售決策,。

建立靈活的激勵營銷機制,。來爭取客源。

銷售部應(yīng)配合賓館整體的營銷體制,,制訂完善市場營銷計劃及業(yè)績考核實施細(xì)則,,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā),、調(diào)動營銷人員的積極性,。每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,,四個聯(lián)絡(luò)電話的二,、三,、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表,。督促營銷代表,,通過各種方式爭取團體和散客客戶,,穩(wěn)定老客戶,,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,,反饋給總經(jīng)理,。

中介開發(fā):。

賓館為保證入住率至少要開發(fā)2家以上比較穩(wěn)定的訂房中介,,結(jié)合2~3家次要中介的合作基本能保證酒店維持比較高的入住率,。

各部門密切合作,發(fā)展優(yōu)勢,。

賓館各部門做好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,,密切配合,根據(jù)賓客的需求,,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,,互相配合,充分發(fā)揮賓館整體營銷活力,,創(chuàng)造效益,。加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦賓館,,宣傳賓館,,努力提高賓館知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作,。

熱情周到的服務(wù),。

接待團體、會議,、客戶,,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),,注意服務(wù)形象和儀表,,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù),,限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求,。制作會務(wù)活動調(diào)查表,向客戶征求意見,,了解客戶的需求,,及時調(diào)整營銷方案,。

完善反饋機制,及時修改制定決策,。

經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,,了解旅游業(yè),賓館,,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,為酒店總經(jīng)理提供全面,,真實,,及時的'信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案,。

實行網(wǎng)絡(luò)管理機制,。

建立公司網(wǎng)站,實行網(wǎng)上訂房機制,。并加強網(wǎng)絡(luò)宣傳,,可以在各大網(wǎng)站發(fā)布賓館信息等等。比如攜程和易龍,,加上同程,、匯通天下。

周期性優(yōu)惠促銷,。

有很多種方式,,主要目的當(dāng)然是吸引周邊散客及一些周邊賓館,賓館的客源?,F(xiàn)在很多賓館都用送早餐,,延遲退房(提高服務(wù)附加值),住16免一等等活動,。這類活動開展主要要注意2點:,。

活動的吸引力,比如住10免1的誘惑一定大于延遲退房的吸引,,更能吸引消費者產(chǎn)生連續(xù)消費的沖動,,零散客戶可以在門市價的基礎(chǔ)上打一點折等等。加強忠誠度,。

活動的推廣,,例如,可采取針對性的會員電話拜訪,,短信群發(fā),,傳單發(fā)放等等。

賓館的大部分運營及管理都是具有季節(jié)性的,,完全可以根據(jù)實際情況調(diào)整并制定一套銷售計劃并予以實施,。

餐飲營銷方案方案篇五

隨著20xx年的到來,,市場經(jīng)濟的發(fā)展,國家政策的改變,,酒店行業(yè)的競爭變得異常激烈,,營銷觀念也從以原來的自我為中心的產(chǎn)品觀念,生產(chǎn)觀念和推銷觀念,,逐漸發(fā)展成為以客戶需求為主要要求的市場營銷觀念,。餐飲業(yè)奮斗的最終目標(biāo)可以概括為一句話:創(chuàng)造增加并保留住客源。

二營銷方案推行總體目標(biāo):根據(jù)當(dāng)前酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和國家政策調(diào)整,,我們酒店也同時應(yīng)該與時俱進的調(diào)整自己的營銷策略,,把原來餐飲以政府和公司消費為主的模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐匝缦哟秊橹黧w,,擴大xx酒店在固鎮(zhèn)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的知名度,,引導(dǎo)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的餐飲消費,從而取得一定的經(jīng)濟效益和社會效益,。

1,,酒店定位:

經(jīng)營好一家餐飲酒店,首先應(yīng)優(yōu)先考慮根據(jù)自身情況對自己提供的產(chǎn)品進行合理,、科學(xué)的產(chǎn)品定位,。也就是說我們打算做那個層次人群的生意,是高檔消費還是大眾消費或者低檔溫飽型消費,,我們的經(jīng)營主體側(cè)重于散客消費為主體還是側(cè)重于宴席接待為主題,,前期不應(yīng)貪大求高,應(yīng)把成本降到最低從而限度的賺取人氣,。

2,,菜肴定價:

要針對本地及周邊的消費情況及本地周邊的同類酒店菜肴價格,適當(dāng)降低一點,,以期迅速打開市場,。我們要制定最低保護價,團隊價,,散客價,,會員價等明確的價格檔次,以便各部門根據(jù)權(quán)限實施全員推廣,。

3,,菜肴味道和分量:

既然我們是做酒店餐飲,當(dāng)然要給別人吃東西,,現(xiàn)在人們吃東西很講究,,酒店后廚廚師很重要。現(xiàn)在廚師做菜就跟寫一篇文章一樣,,一篇好的文章首先要先感動自己,,酒店要留住客人,,首先就是要先感動客人的胃!我們廚師要做出自己的特色,,自己的看家菜,。另外出品菜肴的分量也是重中之重,我們前期不要過分追求利潤,,哪怕生意再好或再差我們都要讓顧客感受到實惠,,我們要讓顧客從菜品和價格上感受到物有所值,俗話說“你給客人吃好,,客人才會給你吃好”,!

4,每日特價菜:

雖然此方法比較普遍,,但效果不錯,。每周一至周日每天都向客人推出一道特價菜,讓前來消費的客人感受到實惠,。

5,,媒體、廣告宣傳:

a,,印刷部分宣傳單,,組織部分員工分別到企事業(yè)單位,居民區(qū),,街道等進行宣傳,,散發(fā)宣傳單。

b,,在縣區(qū)主要路口,,居民區(qū)等繁華地段掛橫幅宣傳標(biāo)語或張貼宣。

傳海報,,在酒店樓前花園樹立一個長期廣告牌,,晚上打亮燈光。

c,,在固鎮(zhèn)《金點子》報刊或固鎮(zhèn)電視臺做廣告宣傳,。

d,在固鎮(zhèn)的公交車或出租車上貼關(guān)于酒店的宣傳海報或標(biāo)語,,讓乘客上車就能夠看到“楚漢國際酒店”的字樣,,使其深入人心。

6,,改變營銷策略(重點營銷部),。

區(qū)域劃分,責(zé)任營銷,。改變營銷的關(guān)鍵就是我們要做到“分”,,“搶”,,“創(chuàng)”,“維”四個字,。

分:分管營銷范圍,,劃區(qū)域營銷,工作細(xì)節(jié)化,。有專人負(fù)責(zé),,專人跟蹤,專人維護,。

搶:搶別的酒店的客戶資料,,搶各企事業(yè)單位的用餐和會議信息??蛻糍Y料是我們酒店經(jīng)營的命脈,,詳細(xì)的客戶檔案是酒店成功的關(guān)鍵。

創(chuàng):創(chuàng)新營銷方法及營銷思路,,做到人無我有,,人有我精。

維:不花錢,,永遠掙不到錢。營銷經(jīng)理每月固定請自己的客戶消費(吃飯,,唱歌,,足浴等),而營銷經(jīng)理每月至少一次讓你的客戶來我們酒店消費,,否則營銷經(jīng)理就是失職的,。

餐飲營銷方案方案篇六

燃情六月,已經(jīng)啟幕,,隨著六月的到來,,中國的餐飲業(yè)也進入了一年中最火爆的時候。此時此刻,,抓住后疫情時期的尾巴,,進行一場開業(yè)促銷引流活動,將會是一次打開店面在當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場的機會,,更能提升店鋪知名度,,會為長遠發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備與鋪墊,一般促銷象征著優(yōu)惠,,抓住客戶愛賺便宜的心理,,所以我們此次活動以開業(yè)與感恩回饋為引入點,用開業(yè)的方式吸引新客戶,,感恩的方式吸引老客戶,,做一場促銷引流更容易讓消費者接受,,我們將以“八號飯?zhí)瞄_業(yè)盛惠,感恩回饋等你來”為主題,,開展一系列的優(yōu)惠活動,!點燃激情,燃爆六月,!

八號飯?zhí)瞄_業(yè)盛惠,,感恩回饋等你來。

1,、通過此次開業(yè)活動,,一次性打響餐飲店在當(dāng)?shù)貐^(qū)域的知名度,為后續(xù)發(fā)展做好奠基工程,。

2,、靠開業(yè)活動帶動6月份整體店鋪業(yè)績。

3,、拓寬合作渠道,,集中引流方式,實現(xiàn)店面持續(xù)爆破式增長,。

(1)正式開業(yè)時間:6.18日,。

(2)試營業(yè)活動時間:6.12—6.17日。

活動總指揮:店老板活動執(zhí)行人:店員,。

本員全體人員,、老客戶、新客戶,、邀約嘉賓,、異業(yè)聯(lián)盟人員。

1,、來就免費送,,嗨吃不停歇(附水果拼盤、酸梅湯,、礦泉水等照片),。

活動期間單獨做幾個引流的副產(chǎn)品,例如:送水果拼盤,、送酸梅湯,、送礦泉水等等,用“免費”來吸引注意力,,實際究竟哪個免費我們自己說了算,。

2、1元秒殺:特色菜(附:秒殺產(chǎn)品照片+店面微信群二維碼)。

3,、美味招牌菜半價優(yōu)惠(附:招牌菜或半價套餐的照片),。

僅限活動期間6月12-6月18日。

4,、朋友圈集贊贏好禮(附:禮物圖片),。

活動期間6月12號-6月17號凡是按照要求轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈活動文字+圖片,朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)并集贊:

50個以上者,,并將此信息在朋友圈連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)并保存3天以上者獎勵:精美水杯一個集贊100個以上,,并將此信息在朋友圈連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)并保存3天以上者,獎勵:精美加濕器或精美人體秤一臺注:活動主題+集贊有禮等吸引人的話語,,例如:八號飯?zhí)瞄_業(yè)大酬賓,,集贊送好禮!一元秒殺,!暢享特惠,!抽紅包贏好禮!來就免費送,,嗨吃不停歇,!掃碼進群搶紅包!6月12-18日+店面地址+電話+店面照片+掃碼進群的二維碼,,微信朋友圈宣傳文案不要超過7行,,盡量縮減體現(xiàn)重要內(nèi)容,所有宣傳全部為活動促銷日爆破做準(zhǔn)備,。集贊的禮品可以稍微好一點,,根據(jù)實際情況來采購,可以從淘寶或者當(dāng)?shù)貙嶓w店進行采購,,禮物質(zhì)量好了,有轉(zhuǎn)發(fā)價值大家才會去轉(zhuǎn)發(fā),,朋友圈人傳人,,形成裂變效應(yīng),周圍的區(qū)域的人就都知道店面開張的事情了,,可以設(shè)定集贊領(lǐng)取獎品的人數(shù),,例如:限前100名,實際送多少老板說了算,。

5,、鉅惠到底,抽獎嗨翻天(附加:獎品照片),。

活動期間凡是來本店就餐者,,都可參加本店的抽獎活動(建議抽到的禮品為優(yōu)惠餐券、現(xiàn)金抵扣券等,,這樣可以引導(dǎo)客人下次繼續(xù)過來小店就餐,,也可以設(shè)置幾個稍微大點的獎項或者紀(jì)念禮物,,或者飲料、啤酒等現(xiàn)場可以直接飲用,、食用的食物),。

1、針對客戶人群,,到人流量多的地方進行宣傳單派發(fā),。

2、可以與第三方合作,,將本店廣告進行微信朋友圈精準(zhǔn)投放,,可吸引一批精準(zhǔn)消費群體。

3,、活動前進行微信公眾號+朋友圈集贊+h5宣傳+抖音等線上方式宣傳,。

5、可以同時開通美團,、餓了嗎等線上平臺合作,,進一步增加流量。

6,、可以設(shè)置本店的會員日,,每周一次,例如每周三是我們店面的會員日,,只要是辦卡的會員都會免費送一個特色菜,,或者這一天推出幾款產(chǎn)品價格統(tǒng)一打xx折,或者統(tǒng)一多少錢,,其他日子我們都是正常價,,在活動期間就可告知來到現(xiàn)場的顧客朋友,或者在宣傳單上體現(xiàn),,為后期繼續(xù)做促銷做好充分的準(zhǔn)備,。

1、門口懸掛開業(yè)及促銷活動的條幅或氣球拱門進行開業(yè)氛圍渲染(例如:xx餐飲店盛大開業(yè),,掛個幾條即可,,留出門口位置,在視覺上吸引客戶,,起到引流效果),。

3、制作開業(yè)宣傳展架放在店門口或?qū)懽謽侨肟谔?,宣傳展架?nèi)容可以根據(jù)促銷策略來設(shè)計,。

4、店面內(nèi)陳設(shè)裝飾,店門口擺放開業(yè)綠植或花籃,,都是烘托現(xiàn)場開業(yè)氛圍必不可少的物料,。

6、宣傳單+優(yōu)惠券(異業(yè)聯(lián)盟使用)+抽獎禮物+集贊禮物準(zhǔn)備十,、開業(yè)物料制作宣傳單,、展架、優(yōu)惠券,、條幅,、店門口循環(huán)播放的開業(yè)宣傳錄音、集贊的禮品等,。

餐飲營銷方案方案篇七

企劃20xx年度工作總體指導(dǎo)思想是:以“打造xx市餐飲第一服務(wù)品牌”為中心,,建立、完善,、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機制,,加強團隊文化的建設(shè),為完成公司制定的各項年度工作目標(biāo)提供企劃思路,,實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,。

1、在20xx年,,通過多種媒體形式的整合進行餐飲宣傳,,要在推廣手段上做到創(chuàng)新、高效,,逐漸占領(lǐng)xx餐飲第一品牌,,推進xx餐飲餐飲的品牌以外,推動并穩(wěn)固xx餐飲十年知名度的xx餐飲品牌,。

2,、20xx年企劃力爭用最少的拓展費用做最大的市場宣傳;

1,、國內(nèi)外重要節(jié)日促銷:包括元旦,、春節(jié)、元宵節(jié),、情人節(jié)、婦女節(jié),、母親節(jié),、勞動節(jié)、兒童節(jié),、端午節(jié),、謝師宴、重陽節(jié)、圣誕節(jié)等,,做綜合性促銷,,如元宵節(jié),推出猜燈謎,、有獎?wù)髀?lián)活動等,。(實際建議根據(jù)xx餐飲餐飲的自身需求有選擇性地推出系列性活動)。

2,、11周年慶促銷活動:建議以綜合性宣傳推廣方式進行,,促銷力度應(yīng)相對較大。各種宣傳須到位,,如運用led電子屏,、條幅、短信,、dm,、、樓宇視頻廣告,、車載廣告等各種媒體綜合性宣傳手段,。

3、例行性促銷:可根據(jù)餐飲其他部門需求臨時制定,,主要是針對餐飲季節(jié)性菜單更新,,新品上市等需求加以運作。如淡季推出“大型抽獎活動”,、“餐飲菜品品鑒活動”“每季度積分兌換活動”等,。

4、競爭性促銷,,主要針對競爭對手餐飲所做的促銷,,以推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特價,、買贈為主,。

5、促銷方案的制定要創(chuàng)新,,但不能脫離實際情況,,嘩眾取寵,要因地制宜,、易于操作,,對后期做評估,具體計劃提前一個月做出,。

6,、結(jié)合“xx餐飲vip會員”及“積分會員”與商家聯(lián)盟以及團購網(wǎng)站進行促銷活動,,不斷吸引招募新會員。

1,、宣傳包括主題宣傳活動(如春節(jié)拜年,、3〃15消費者日、消費者座淡會,、等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳,。如廣告、淡季的形象廣告),。

2,、公益活動。包括主題公益活動(如重陽節(jié),、植樹等)和例行性公益活動(如助學(xué),、扶貧、幫困等),,一年至少1次大型公益活動,,費用1萬元左右。

3,、加強與媒體合作,,開展各種形式的活動和合作。

1,、針對xx餐飲各個分店,、形成一個店內(nèi)廣告位招租。(主要針對商家聯(lián)盟)每季度內(nèi)部dm報刊,,進行廣告招商,。

1、規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛,。

2,、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。

3,、節(jié)假日主題促銷活動做文字介紹,。

4、每期dm內(nèi)刊介紹生活小常識,。(如用車常識,、車輛維護常識、季節(jié)性飲,。

食食譜及禁忌,、消防常識、菜譜等),。

此方案由良將品牌設(shè)計負(fù)責(zé),。

餐飲營銷方案方案篇八

隨著我市餐飲行業(yè)的競爭日益加劇,如今我市餐飲個性化發(fā)展的時代已經(jīng)來臨,,靠一,、二類餐飲品種就能在市場賺取高額利潤的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了,只有把自己的餐廳定位成個性餐飲才能在眾多同行中立于不敗之地,。

何謂餐飲的“個性”,?它應(yīng)該像一個內(nèi)外兼具的美女,不但有天使的面孔,,魔鬼的身材,,還要有心靈美。一家餐館,,如果只有形式上的個性,,但煮得一鍋爛菜,個性也是蒼白的,;如果菜品一流,,但店堂的裝修就像隨便到路邊撿了幾張桌子椅子湊起來的,也是一種遺憾,。

古人云:“弱水三千,,只取一瓢飲”,有著如此優(yōu)雅情調(diào)的中西復(fù)合餐廳無疑是我市白領(lǐng),、青年才俊們談情說愛,,暢享人生的最佳場所。因此如果把中西復(fù)合餐廳包裝成充滿個性的“愛情餐廳”,,既可最大限度的利用現(xiàn)有的資源,,節(jié)約不必要的浪費,又能在充滿各種資訊的信息時代讓人一目了然,,一見傾心,,過目不忘,從而用最小的宣傳成本獲得最大的宣傳效果,。

由此我們專為中西復(fù)合餐廳量身定做了——“最浪漫的愛情餐廳”的宣傳主題,。建議商家在今后的宣傳活動中,圍繞該主題展開各種豐富多彩的策劃活動,。而眼下距下月的情人節(jié)僅一個月時間,,此時推出宣傳活動正是良機。

1,、活動主題:相約xx情深意長,。

2、活動參與者:本市實力婚介及電視廣告征集的情侶或者臨時情侶,,

3,、活動流程:

第一波:一見鐘情,。

主要針對在我市各大婚介報名的單身男女,單身男女們將事先準(zhǔn)備好的卡片(里面寫有接收人的名字,,匿名)交到主持人手中,,再由主持人一張一張宣讀,并遞交給接收人,。最后匯總收到卡片最多的前三名為大家表演節(jié)目,。通過此活動,收到卡片的人可以要求知道是誰送出的卡片,,并在雙方都愿意的前提下,,一起臨時報名參加配對節(jié)目。

第二波:默契大考驗,。

主要針對已婚嘉賓,,由主持人問數(shù)十個問題,比如“你平時最喜歡什么顏色”,,你心情不好的時候會做什么”,,然后由情侶嘉賓們在各自的題板上寫下答案。最后答案一致多者為最默契情侶,,可獲得提供的小禮品一份,。

第三波:心花為誰怒放。

面對所有嘉賓現(xiàn)場拍賣提供的藍色妖姬玫瑰一束和珍藏版葡萄酒一瓶,,成功競標(biāo)者將獲得特別禮物一份(待定),,寓意是一心一意,天長地久,,見證真愛,,最接近成功競標(biāo)的前5位參與者,,將免費獲得提供的鮮花一束,。

第四波:真情告白。

以上一系列互動活動之后的一個抒情環(huán)節(jié),,鼓勵參加婚介約會的嘉賓勇敢的說,,提高現(xiàn)場速派的成功率,并強調(diào)最感人的真情告白將獲得大獎,。

通過此次活動推廣和媒體造勢,,讓更多的人了解,愛上,,讓見證都市生活的浪漫與甜蜜,。

1.廣告宣傳的目標(biāo):使音樂餐廳成為時尚男女享受浪漫時光的第一選擇,特別是情人節(jié)之夜,,以迎合情侶的互動活動把的氣氛推向一個高潮,。

2.廣告宣傳的時間:

活動的推廣期:x月xx日--x月xx日(xx欄目征集情侶,、聯(lián)系有實力的婚介所進行合作,初步引發(fā)社會關(guān)注),。

活動的進行期:x月xx日,。

活動的消退期:x月xx日--x月xx日。xx節(jié)目跟蹤報道情人節(jié)約會成功的情侶,,并讓他們再次回到初次相逢的中西復(fù)合餐廳,采訪內(nèi)心感觸,,渲染一流的環(huán)境為他們愛情加溫的奇妙效果(可聯(lián)系友好嘉賓),。

3.廣告宣傳的訴求重點:著重渲染別具一格的浪漫情調(diào),力求打造其我市西餐廳的第一品牌形象,。

4.廣告宣傳的.表現(xiàn):平面宣傳和電視宣傳相結(jié)合,。

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隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,,餐飲行業(yè)為了吸引顧客、娛樂顧客,,通常都會舉辦一些促銷活動,,我們?yōu)榛顒幼龊貌邉潱欣诖龠M餐飲店發(fā)展,。下面是由小編為大家整理的“餐飲店活動營銷方案策劃”

餐飲營銷方案方案篇九

2.1月1日—1月3日,。

1、圣誕裝飾,。

2,、圣誕套餐。

3,、禮品贈送,。

1、圣誕節(jié),,店內(nèi)裝飾,,時間要求:12月20日前完畢到位。

2,、圣誕節(jié)店內(nèi)海報展示品:圣誕節(jié)店內(nèi)易拉寶,,海報等展示品,時間要求:12月20日前全部到位,。

3,、圣誕套餐出品及品質(zhì)把控,,時間要求:12月6日提交。

具體套餐如下:

雙人套餐:

核桃黑米露2杯32元,。

麻油筍尖1例27元,。

蟹黃海鮮豆腐煲1例37元。

非主流酸湯魚1例46元,。

鹵水拼盤(小)1例39元,。

油淋芥蘭1例19元。

鮮香米飯2例4元,。

原價:204元,,節(jié)日價:128元。

四人套餐:

核桃黑米露4杯64元,。

麻油筍尖1例27元,。

石鍋肥牛1例49元。

鹵水拼盤(大)1例59元,。

黑椒蒸鮰魚1例48元,。

泰式噴檸雞1例39元。

辣汁焗百葉1例47元,。

油淋芥蘭1例19元,。

鮮香米飯4碗8元。

原價:360元節(jié)日價:228元,。

六人套餐:

田園玉米露6杯96元,。

鹵水板鴨1例29元。

苦菊拌鳥貝1例27元,。

石鍋肥牛1例49元,。

黑椒蒸鮰魚1例48元。

新蒂香燜雞1例42元,。

泰式蝦仁菊花茄1例37元,。

芝士焗野菌1例28元。

新蒂下飯寶1例27元,。

迷你黃金小土豆1例27元,。

清炒西蘭花1例23元。

鮮香米飯6例12元,。

原價:445元節(jié)日價:319元,。

5、平安果備貨,,時間要求:12月23日下午前到貨,,平安果市場價格在4.5元/斤左右,包裝可用:此包裝成本在0.5元左右。贈送時間:12月24日晚餐,,平安果由店內(nèi)自行準(zhǔn)備,,建議數(shù)量150個,若當(dāng)晚贈送不完可在水吧作為原料使用,,包裝袋由營運中心負(fù)責(zé)采購,。

6、圣誕節(jié)營業(yè)時間為:12月24日,,廣場的營業(yè)結(jié)束時間延遲至當(dāng)晚的24點,。12月31日,廣場的營業(yè)結(jié)束時間延遲至次日1時;節(jié)日期間晚上22:00以后套餐均享受半價優(yōu)惠,,要求:店內(nèi)交接班做好安排,,財務(wù)收銀工作安排妥當(dāng),提前與會計做好溝通,。

7、語言:迎賓語言,,節(jié)日祝福語,,點餐語,節(jié)日期間會員卡推銷語言及送客語言培訓(xùn)及執(zhí)行,,督導(dǎo),,負(fù)責(zé)整理節(jié)日期間的接待語言,可以由營運中心配合整理,,要求的到位時間是12月22日前,。

8、店內(nèi)背景音樂更換及播放,,更換為節(jié)日氣氛的圣誕歌曲,,每店最少20首歌,可上網(wǎng)查到百度圣誕音樂,,節(jié)日音樂等,。

節(jié)日音樂的播放時間:12月22日—1月3日,全天滾動播放,。

9,、節(jié)日期間的財務(wù)管理,如:點菜系統(tǒng)的套餐錄入,,時間要求:12月22日前錄入完畢,,節(jié)日期間出現(xiàn)臨時性財務(wù)問題需配合的'工作。

10,、節(jié)日期間人員的排班安排,,需協(xié)助補缺空位人員,時間要求:12月15日前提報營運中心。

11,、收尾工作:節(jié)日結(jié)束后2天內(nèi),,所有裝飾品的回收,店內(nèi)需配合整理,。

12,、結(jié)算工作:節(jié)日活動結(jié)束后,財務(wù)測算,,利潤統(tǒng)計,,報表等。

餐飲營銷方案方案篇十

我是餐飲營銷顧問金叔,,餐飲從業(yè)19年,,專注餐飲營銷策劃。每天不同視角,,為你分享餐飲營銷策略,,經(jīng)營管理和實戰(zhàn)案例,希望給你帶來啟發(fā),。餐廳經(jīng)營的所有環(huán)節(jié)都值得用營銷來做一遍,。

從經(jīng)營的角度來說,做任何營銷的目的都是為了賺錢,。開餐廳是一個技術(shù)活或者說是一個長期的行為,,那么營銷也是一個長期的行為,千萬不要覺得今天生意不好,,就感覺要做營銷了,。這是最可怕的,疫情之后就有很多餐廳,,因為沒有做營銷,,導(dǎo)致現(xiàn)在雞飛蛋打。

營銷的目的就是解決問題,,提升營業(yè)額,,還有提升餐廳的知名度和顧客的體驗。根據(jù)餐廳經(jīng)營所處的階段來設(shè)計營銷活動,。

根據(jù)設(shè)計的活動和需求不同,,目標(biāo)也不一樣,如果是增加營業(yè)額,,那么你要確定平日的增長百分比,,周增長的百分比。

另外在做活動的時候,,還要考慮廚房和前廳的壓力,,如果為了做活動造成客戶的體驗下降,,催菜,退菜,,投訴,,那就得不償失。這也是為什么,,我們經(jīng)常提醒合作客戶要提前把人員培訓(xùn)好,,把人員備好。

活動設(shè)計里面包括了營銷的方案,,做一個活動,,不要從銷售的角度,而是要考慮顧客是否方便,。當(dāng)然宣傳品,,效果。如何用好渠道,,都要設(shè)計的詳細(xì)并且可落地,。

每一項工作都應(yīng)具體到人,要建立項目負(fù)責(zé)人,,設(shè)定項目進度時間表,,按照倒推進行每日檢查調(diào)整進度。

記住營銷方案的培訓(xùn)一定是針對所有員工,,而不是某一部門的員工。平常員工的.培訓(xùn)只是通過早例會,,晚例會,,這是不夠的。營銷活動是全員參與,。整個餐廳就是一臺機器,,每一個部件都要照顧到。一個營銷活動要全店所有人員凝成一股繩,,思想統(tǒng)一才能達到最佳的結(jié)果,。

執(zhí)行式營銷能否有效的核心關(guān)鍵。在執(zhí)行層面要根據(jù)前面的目標(biāo),,進行落地細(xì)化讓每一位員工知道自己到底做什么千萬不要在顧客,,問什么的時候一問三不知,這才是最可怕的,。

從營銷方案開始確定就要進行監(jiān)督機制,,每一個環(huán)節(jié)要有專人來監(jiān)督,并且進行上報,。這樣每天及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,,如果有要求,但是沒有監(jiān)督,要求就等于0,。

營銷方案調(diào)整,,包括營銷活動的進行中與結(jié)束后。根據(jù)具體情況及時調(diào)整,,如果這次進行的比較好,,要進行總結(jié)復(fù)盤,對下一次的營銷策劃進行提前布局,。

以上就是每一次營銷活動的基本流程,,除了創(chuàng)意之外,除了一些渠道的應(yīng)用之外,。這個流程就是每一位老板都應(yīng)該熟悉的,。

餐飲營銷方案方案篇十一

不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜,還可以使消費者團圓享受不同的氣氛,。

促進該餐廳的消費(增加人氣),,獲得更多的剩余價值(利潤)。

活動方式:,。

1.推出各種中秋套餐,,采取多種方式陳列,給人以豐富感,。并展開不同程度的優(yōu)惠,、贈送小禮品等促銷活動??梢园床煌撞蛣澐株惲袇^(qū)域,,如家庭套餐、情侶套餐,,朋友聚會套餐等,。

2.推出中秋禮品組合套餐:把菜品套餐類跟月餅組合包裝在一起,分為幾檔,,

如88元,、188元、288元?.

3.現(xiàn)場制作月餅:前年的月餅風(fēng)波可能在許多人心目中還留有陰影,為了讓顧客去除這種心理,現(xiàn)場制作月餅是一好方法,,可以聯(lián)合廠家現(xiàn)場制作,。

1、缺乏恒久的質(zhì)量,。

一是血多餐飲企業(yè)在品牌的創(chuàng)建取得成功后,,急于追求高產(chǎn)量、高效益,、低,。

成本,,用減少工序或更換原料的做法,來降低成本和增加產(chǎn)量,,造成了產(chǎn)品質(zhì)量的下降;同時,,隨著規(guī)模的擴大,服務(wù)質(zhì)量以及餐飲環(huán)境也遠不如從前,,慢慢的自己放棄了消費者,。二是餐飲企業(yè)的管理“軟件”跟不上,缺乏質(zhì)量保證體系,,導(dǎo)致質(zhì)量不穩(wěn)定,,菜肴質(zhì)量忽好忽壞,影響了銷售量和市場占有率,。有的餐飲企業(yè)因一次偶然的質(zhì)量事故,,就砸了招牌,被市場淘汰,,類似事件在餐飲企業(yè)中屢見不鮮,。

2、企業(yè)形象塑造貧乏,。

品牌形象是顧客所產(chǎn)生的一種心理圖式,,它早已成為消費者消費時最重要的指標(biāo)了,而品牌想想不鮮明,,消費者又怎么能立即產(chǎn)生識別?我國企業(yè)品牌形象的塑造,,在產(chǎn)品特色上沒有跟消費者關(guān)注的特性一致,在造型美觀,、時髦,、高雅、多樣等方面還十分薄弱;其次品牌的命名設(shè)計,、圖案設(shè)計、廣告?zhèn)鞑チΧ鹊确矫?,均存在著致命的弱點,。一旦塑造出品牌形象的沖擊力和輻射力,品牌就會鮮活地呈現(xiàn)在人們的眼前,,從各個方面增加產(chǎn)品的內(nèi)涵,,升華產(chǎn)品的形象,消費者才會在眾多的信息之中,,感覺到品牌的存在,,這就是形象的使然。品牌如果沒有鮮明的形象,,肯定會在市場中淹沒,。

餐飲營銷方案方案篇十二

慶七天樂,,優(yōu)惠、美味等你來”

10月01日~10月07日,。

提升客單價,,促進銷售目標(biāo)達成。

入口展板,,活動現(xiàn)場的氣氛營造,,店內(nèi)海報。

企劃部:負(fù)責(zé)活動宣傳,,策劃,,操作與跟進。采購部:負(fù)責(zé)商品的組織,,到位,。財務(wù)部:負(fù)責(zé)資金到位。店長:活動操作的總負(fù)責(zé)人,,負(fù)責(zé)督促各部門的工作,。

1、菜式,,餐廳促銷,,很多商家會推出相應(yīng)的套餐,推出相應(yīng)的菜式,,以供消費者選擇,。

2、制作:讓消費者參與到整個制作過程中,,更能滿足消費者的成就感與體驗的欲望,。

3、觀賞:在消費者面前進行食品的制作,,吸引消費者的注意力,,也為餐廳增加無形招牌。

4,、價格:通過價格來吸引消費者,,不要降低價格的同時也降低餐廳的品牌。

5,、贈品:提供一些節(jié)日相關(guān)的贈品可以拉到一定的消費者,,比如說提前預(yù)訂可以得到贈品,消費在多少金額之上可以得到一些贈品,,贈品要與自己的餐廳品牌風(fēng)格相應(yīng),。

餐飲營銷方案方案篇十三

消費者在20xx年10月1日--20xx年10月8日期間,只要購物滿56元即可加1元換取我們精心為消費者準(zhǔn)備的15種商品中的任意一件,。

備注:

1,、單張小票不累計,。

2、前場聯(lián)營,、團購,、煙草不參加此活動。

贈品要求:挑選十五種(或十五種以上)商品作為活動商品,。要求商品售價在3元以上的商品,,也可對部分毛利損失較大的商品進行限量,但每天需保證在8個商品以上,。

氣氛布置,。

廣場氣氛:包括豎幅、橫幅,、巨幅,、門前廣場刀旗、免費購物班車車身貼;,。

社區(qū)氣氛:社區(qū)條幅,、社區(qū)海報;。

店內(nèi)氣氛布置:入口展板,、活動現(xiàn)場的氣氛營造,、店內(nèi)海報、廣播稿,。

活動執(zhí)行與分工,。

企劃部:負(fù)責(zé)活動宣傳、策劃,、操作及跟進,。

采購部:負(fù)責(zé)商品的'組織、到位,。

財務(wù)部:負(fù)責(zé)資金的到位,。

門店店長:活動操作的總負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)督促各部門的工作,。

門店店辦:負(fù)責(zé)活動方案的具體執(zhí)行與工作協(xié)調(diào),,負(fù)責(zé)對整個活動進行統(tǒng)計、分析,、總結(jié)。

門店客服部:負(fù)責(zé)活動商品發(fā)放和統(tǒng)計活動,?;顒訌V播、咨詢,、解釋,。

門店美工:負(fù)責(zé)店內(nèi)廣告及pop的宣傳,,活動氣氛布置。

3

六月夏日炎炎,,六月父愛如山,。6月的陽光是一年之中最熾熱的,象征著父親給予子女那火熱的愛,。父愛如山,,人生中很多東西不可能永存,但父親給我們的愛卻永恒,,一年一度的父親節(jié)即將來臨,。在這個屬于父親的節(jié)日,為了調(diào)動起消費者的積極性,,吸引更多的顧客,,提升營業(yè)額,經(jīng)管理公司研究決定擬父親節(jié)營銷策劃方案如下:

:6月17日-6月18日,。

1,、通過活動刺激親情消費,提升企業(yè)的良好品牌形象,;

2,、拉動消費量,競爭市場份額,;

3,、加大e餐銷售量,提高各店的營業(yè)創(chuàng)收,。

:心系父親節(jié),,xx一家親。

:xx,。

1,、活動期間,各店迎賓人員對來店消費的中老年男性送上節(jié)日祝?!澳?,節(jié)日快樂”。

2,、活動期間,,各店增加播放《報答一生》《父親》這兩首曲目。

3,、活動期間,,訂xx餐均有好禮相送。

凡電話訂餐消費滿688元免費贈送xx餐撲克牌4副,,凡電話訂餐消費滿888元免費贈送xxe餐及時送vip會員金卡一張,,各店做好登記,,財務(wù)備存。

4,、活動期間各店廚政部推出幾款父親節(jié)愛心套餐,,價格各店可根據(jù)自己的具體情況而定,菜式以健康,,營養(yǎng)為主,,菜品名體現(xiàn)父愛(參考:感恩之愛、父愛如山,、父愛似水,、父子情深)。并且主推一道父親節(jié)特色菜品,。

5,、活動期間到店內(nèi)消費的客人,單桌消費滿800元可獲贈免費全家福(10寸塑封)一張,,各店做好登記,,財務(wù)備存。

6,、企劃部統(tǒng)一利用短信平臺給客戶發(fā)送父親節(jié)祝福短信:“心系父親節(jié),,xx一家親,多款父親節(jié)愛心套餐溫情推出,,xx餐飲祝天下所有父親節(jié)日快樂,!”

2、管理公司企劃部于6月16日統(tǒng)一為各店客戶發(fā)送父親節(jié)祝福短信,,“心系父親節(jié),,xx一家親,多款父親節(jié)愛心套餐溫情推出,,xx餐飲祝天下所有父親節(jié)日快樂,!”。

1,、各店認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)活動方案,,根據(jù)方案對員工進行相關(guān)知識培訓(xùn);

2,、各店活動期間充分做好拍照,、洗照工作,增加創(chuàng)收點,;

3,、積分卡活動、贈券活動與此活動同時進行。

餐飲營銷方案方案篇十四

市場營銷部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)得職能部,,是酒店提高聲譽,樹立良好公眾形象得一個重要窗口,,它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策,,制訂營銷方案起到參謀和助手得作用,它對酒店疏通營銷渠道,,開拓市場,,提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。

針對營銷部得工作職能,,我們制訂啦市場營銷部xx年工作思路,,現(xiàn)在向大家作一個匯報:

今年重點工作之一建立完善得客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,,會議接待客戶,,有發(fā)展?jié)摿Φ每蛻舻冗M行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶得所在單位,,聯(lián)系人姓名,,地址,全年消費金額及給該單位得折扣等,,建立與保持同政府機關(guān)團體,,各企事業(yè)單位,商人知名人士,,企業(yè)家等重要客戶得業(yè)務(wù)聯(lián)系,,為啦鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除啦日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶得生日,,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們得祝福,。今年計劃在適當(dāng)時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,,以加強與客戶得感情交流,聽取客戶意見,。

今年營銷部將配合酒店整體新得營銷體制,,重新制訂完善xx年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細(xì)則,提高營銷代表得工資待遇,,激發(fā),、調(diào)動營銷人員得積極性。營銷代表實行工作日記志,,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,,三戶老客戶,四個聯(lián)絡(luò)電話得二、三,、四工作步驟,,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,,通過各種方式爭取團體和散客客戶,,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,,并在拜訪中及時啦解收集賓客意見及建議,,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

強調(diào)團隊精神,,將部門經(jīng)理及營銷代表得工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,,強調(diào)互相合作,互相幫助,,營造一個和諧,、積極得工作團體。

接待團體,、會議,、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),,“全天侯”服務(wù),,注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù),,最大限度滿足賓客得精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表,,向客戶征求意見,,啦解客戶得需求,及時調(diào)整營銷方案,。

經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,,啦解旅游業(yè),賓館,,酒店及其相應(yīng)行業(yè)得信息,,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,,真實,,及時得信息,以便制定營銷決策和靈活得推銷方案,。

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,,密切配合,,根據(jù)賓客得需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,,互相配合,,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益,。

加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位得關(guān)系,,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作得支持和合作,。

x年,,營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),,開拓創(chuàng)新,,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造營銷部得新形象,、新境界,。

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