為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。方案的格式和要求是什么樣的呢,?接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),,我們一起來(lái)了解一下吧,。
餐飲營(yíng)銷方案方案篇一
二,、總體思路,。
充分發(fā)揮飯店自身優(yōu)勢(shì)以及超前創(chuàng)新的活動(dòng)安排,,通過(guò)一系列的宣傳策劃,利用_月的黃金季節(jié)組織富有實(shí)效的“辦婚宴,,到__”為主題的營(yíng)銷活動(dòng),,使__飯店真正成為新人婚宴的理想殿堂。
三,、活動(dòng)時(shí)間,。
____年__月至____年__月。
四,、活動(dòng)內(nèi)容,。
1,、滿十席以上免費(fèi)提供婚慶音響設(shè)施。
2,、滿十席以上免費(fèi)提供大堂迎賓牌兩塊,。
3、滿十席以上免費(fèi)提供創(chuàng)意絹花拱門(mén)一道,。
4,、滿十席以上免費(fèi)提供大堂外喜慶橫幅一條。
5,、滿十五席以上免費(fèi)提供宴會(huì)大廳喜慶背景噴繪(含新人姓名),。
6、滿十五席以上免費(fèi)提供豪華婚房一間/夜(含次日精美雙早),。
7,、滿十五席以上免費(fèi)提供主桌精美臺(tái)花(鮮花)一份。
8,、預(yù)定婚宴688元/席以上(含688元/席)達(dá)十席之多者婚宴當(dāng)天將可獲贈(zèng)多層婚慶蛋糕一份,。
五、婚宴套餐標(biāo)準(zhǔn),。
1,、百年好合宴688/桌(10人)。
2,、金玉良緣宴788/桌(10人),。
3、珠聯(lián)璧合宴888/桌(10人),。
4,、龍鳳呈祥宴988/桌(10人)。
5,、佳偶天成宴1088/桌(10人),。
六、宣傳推廣,。
1,、把此次活動(dòng)內(nèi)容配以圖片說(shuō)明制作成宣傳折頁(yè)。
—報(bào)紙夾放,。
—鬧市區(qū)人員發(fā)放,。
—與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作,并將宣傳折頁(yè)放置在其店內(nèi),。
—放置在飯店各營(yíng)業(yè)點(diǎn),。
2、電梯間pop/大堂pop。
把本次活動(dòng)內(nèi)容做成宣傳海報(bào),,掛置在飯店電梯間內(nèi),,以便于客人了解和推廣。
七,、部門(mén)分工,。
1、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的對(duì)外聯(lián)系宣傳與制作,。
2,、餐飲部前廳負(fù)責(zé)具體的操作與服務(wù)及場(chǎng)景布置等事宜。
3,、餐飲廚房負(fù)責(zé)此次活動(dòng)菜品與菜價(jià)的核定工作,。
4、總辦負(fù)責(zé)組織員工在鬧市區(qū)發(fā)放宣傳折頁(yè),。
5,、房務(wù)部負(fù)責(zé)婚房的準(zhǔn)備工作。
6,、其他各部門(mén)熟知此活動(dòng)內(nèi)容,,配合飯店做好本活動(dòng)的宣傳推廣,。
八、費(fèi)用預(yù)算,。
1,、絹花拱門(mén):2。35米_米=___元(可長(zhǎng)期使用),。
2,、普通噴繪噴繪:_元/平方米__平方米=___元(姓名處粘貼,整體可重復(fù)利用),。
3,、桌花:35元/份_份=35元。
4,、婚房:豪華單人間___元/間夜,。
5、蛋糕:180元/份,。
7,、宣傳折頁(yè):_/張__張=___元。
8,、報(bào)紙夾放費(fèi):_元/張___張=___元,。
9、電梯間pop:___元/幅_幅=___元。
九,、附宣傳折頁(yè)樣(略),。
十、備注,。
餐飲營(yíng)銷方案方案篇二
不僅可以讓消費(fèi)者花少錢(qián)吃百樣菜,,還可以使消費(fèi)者團(tuán)圓享受不同的氣氛。促進(jìn)該餐廳的消費(fèi)(增加人氣),,獲得更多的剩余價(jià)值(利潤(rùn)),。
1.推出各種中秋套餐,采取多種方式陳列,,給人以豐富感,。并展開(kāi)不同程度的優(yōu)惠、贈(zèng)送小禮品等促銷活動(dòng),??梢园床煌撞蛣澐株惲袇^(qū)域,如家庭套餐,、情侶套餐,,朋友聚會(huì)套餐等。
2.推出中秋禮品組合套餐:把菜品套餐類跟月餅組合包裝在一起,,分為幾檔,,如88元、188元,、288元?.
3.現(xiàn)場(chǎng)制作月餅:前年的月餅風(fēng)波可能在許多人心目中還留有陰影,為了讓顧客去除這種心理,現(xiàn)場(chǎng)制作月餅是一好方法,,可以聯(lián)合廠家現(xiàn)場(chǎng)制作。
餐飲營(yíng)銷方案方案篇三
中國(guó)辛勤的勞動(dòng)人民,,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵,、魯,、湘、川等個(gè)大菜系和具有屬地方特色的食品,。北京烤鴨,,是北京名食,它以色澤紅艷,,肉質(zhì)細(xì)嫩,,味道醇厚,肥而不膩的特色,,被譽(yù)為“天下美味”而馳名中外,。鴨王烤鴨是現(xiàn)代烤鴨師秉承傳統(tǒng)烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨,,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,,別有一種特殊的鮮美味道,,是烤鴨中的極品。
當(dāng)今的宣化餐飲業(yè)餐飲業(yè),,發(fā)展趨勢(shì)可概括為:發(fā)展十分迅速,,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)不斷繁榮,。然而,,繁榮的同時(shí)意味著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,總有餐飲餐飲店鋪倒下,,又有新的店鋪站起來(lái),,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲業(yè)的代表,,“鴨王烤鴨”應(yīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>
宣化餐飲市場(chǎng)同樣存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng),,各式各樣的大小酒店、飯店,,爭(zhēng)奪著宣化有限的餐飲資源,,沖擊著食客的味覺(jué)、視覺(jué),。
一個(gè)酒店要獲得成功,,必須具備以下條件:
(1)擁有自己的特色;
(2)全面的(質(zhì)量)管理,;
(3)足夠的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)資金;
(4)創(chuàng)新,,不斷推陳出新,。這些條件缺一不可,否則,,就是曇花一現(xiàn),。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開(kāi)業(yè)又迅速消失的原因所在,。
東方鴨王酒樓,,是在原東方美食苑的基礎(chǔ)上新生的飯店。東方洗浴,、東方美食苑經(jīng)過(guò)多年的宣傳與運(yùn)營(yíng),,已在張、宣地區(qū)有了一定的知名度,,在宣化更是家喻戶曉,。如能利用“東方”在宣化的知名度延續(xù)宣傳東方鴨王酒樓,提高菜品質(zhì)量(行家點(diǎn)評(píng)稍差),加強(qiáng)人員培訓(xùn),、管理,,定能成為宣化餐飲界的后起之秀。
餐飲服務(wù)餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,,只有顧客滿意了,,酒店才能獲得利潤(rùn);要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部員工的努力,;內(nèi)部員工營(yíng)銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ),。
鴨王酒樓開(kāi)業(yè)兩月,,現(xiàn)正在舉辦“回報(bào)消費(fèi)者關(guān)愛(ài)”優(yōu)惠活動(dòng)。借此機(jī)會(huì),,應(yīng)以顧客滿意營(yíng)銷,、內(nèi)部員工營(yíng)銷和文化營(yíng)銷三者結(jié)合,作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行,。
1,、本次活動(dòng)的目的:增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力,提升知名度和美譽(yù)度,;提升“東方”形象,,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)員工的企業(yè)忠誠(chéng)度和向心力,;提高員工服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí),、工作積極性;進(jìn)一步提升“東方”的企業(yè)文化,;提升銷售額,,增加利潤(rùn);為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。
2,、活動(dòng)時(shí)間:7月1日——15日,共計(jì)15天,。
3,、參與人數(shù):東方的所有員工、就餐的顧客等,。
4,、顧客滿意、員工滿意,、管理提高,、文化創(chuàng)新,。
(一)sp方案。
1,、“微笑服務(wù)微笑服務(wù)”
在活動(dòng)期間,,所以員工一律微笑服務(wù),細(xì)致耐心,,讓顧客乘興而來(lái)滿意而歸,,提高顧客的感覺(jué)消費(fèi)價(jià)值。具體實(shí)施如下:
7月5日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),,6日——15日服務(wù)員之間開(kāi)展“服務(wù)大比武”,,在大廳設(shè)一個(gè)專門(mén)的版面,每日評(píng)出“當(dāng)日服務(wù)之星”,,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。
2、特價(jià),。
(1)每日推出一道特價(jià)菜,,日不重樣。
(2)隨顧客所點(diǎn)菜點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,,如消費(fèi)100元送兩份小菜,;200元以上,加贈(zèng)2道涼菜,;500元以上,,加贈(zèng)4道涼菜等。
(3)打折,,這是一個(gè)迅速提高消費(fèi)的'法寶,,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。
內(nèi)部營(yíng)銷是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略,,核心是發(fā)展員工的顧客意識(shí),,再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前,現(xiàn)對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行營(yíng)銷,。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通,、共享信息,,利用有效的激勵(lì)手段。
1,、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理,,要求每一個(gè)員工將所面對(duì)的其他員工視為自己的顧客,像對(duì)待顧客一樣進(jìn)行服務(wù),。并在以后的工作中,,將內(nèi)部員工營(yíng)銷固定下來(lái),。
2、征文比賽,。
內(nèi)部員工征文:《我的選擇——東方》(所有員工都寫(xiě),,洗浴、餐飲各寫(xiě)個(gè)的,。目的是培育員工熱愛(ài)“東方”的情感,,讓大家同心合力,共同創(chuàng)造“新東方”?。?。
要求:
(1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發(fā)生的事情,,可以是工作經(jīng)歷,、感想、寄語(yǔ)等,。
(2)體裁不限,。散文、雜文,、記敘文,、議論文、詩(shī)歌皆可,。
(3)截止日期為7月13日,。
鼓勵(lì)全體員工積極投稿。本次征文活動(dòng)評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,,獎(jiǎng)金200元,;二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金100元,;三等獎(jiǎng)5名,,獎(jiǎng)金50元。并進(jìn)行集中展出,。
3,、成本成本節(jié)約比賽。
通過(guò)系列活動(dòng),,對(duì)內(nèi)部員工再教育,,提供其的積極性。
1,、在推薦特色餐飲的同時(shí),,推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐,、家庭套餐,、孝心套餐等,。如:情侶套餐可推出38元、48元,、58元等(對(duì)餐飲不明,,僅供參考)。
2,、綠色家宴:隨著生活水平的提高,,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,,吃“健康”,。綠色家宴的推出,無(wú)疑會(huì)受到消費(fèi)者的青睞,。在原材料使用上,,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚,,使菜肴風(fēng)味化,、營(yíng)養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,,注重菜肴的營(yíng)養(yǎng)搭配,,平衡膳食,滿足人們的健康要求,。強(qiáng)烈建議廚房推出,!
向消費(fèi)者宣傳“東方”的企業(yè)文化,增強(qiáng)東方企業(yè)在目標(biāo)消費(fèi)群中的影響力,。
在公交車身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片,,烤鴨的口號(hào)(東方鴨王酒樓提醒您:關(guān)注飲食健康),讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受,,使顧客樂(lè)而忘返,。
在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),媒體無(wú)疑是吸引大眾眼球的媒介,??筛鶕?jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn),合理的進(jìn)行市場(chǎng)定位和目標(biāo)顧客的定位,,合理的選擇媒體投放廣告,,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費(fèi),。
硬廣告和軟廣告相結(jié)合,,軟硬兼施,,已取得更好的效果,。利用媒體整合,,實(shí)現(xiàn)小投入,大產(chǎn)出,。
1,、宣傳造勢(shì),讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感,,引起良好的口碑宣傳,,提高知名度和美譽(yù)度。
2,、店內(nèi)富有人情味,,服務(wù)周到,能提升目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的忠信度,。
3,、通過(guò)服務(wù)比賽、征文比賽,、成本節(jié)約比賽,,能極大的增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性,。
4,、通過(guò)促銷,提升營(yíng)業(yè)額,。
一,、活動(dòng)目的。
1,、利用“雙節(jié)”樹(shù)立良好的企業(yè)形象,,與消費(fèi)者建立良好的關(guān)系。
二,、促銷形式,。
1、嘉年華在9月22日-10月3日推出含__冰啤的“中秋套餐”,、“國(guó)慶套餐”,,給服務(wù)員每套15元的提成,并贈(zèng)送果盤(pán),、臺(tái)點(diǎn),、果汁、炸烤,、茶水,、爆米花以加大促銷力度。
2、“開(kāi)廂有禮”-----中秋節(jié)當(dāng)晚每間包房贈(zèng)送一份月餅(合計(jì)100個(gè)月餅),。
3,、10月1、2,、3每間房贈(zèng)送半打__冰啤贈(zèng)券,,有效期至10月30日,以促進(jìn)10月份__冰啤的銷量,。
三,、廣告宣傳。
1,、通過(guò)嘉年華企信通向廣大客戶發(fā)布信息,。
2、通過(guò)ktv包房的電視機(jī),、觸摸屏上方滾動(dòng)字幕宣傳,。
3、服務(wù)員介紹,。
四,、雙方投入方式。
1,、嘉年華負(fù)責(zé):a,、廣告宣傳。
b,、15元/套的服務(wù)推銷提成,。
c、套餐內(nèi)贈(zèng)送的果盤(pán),、中點(diǎn),、果汁、炸烤,、茶水,、爆米花。
2,、寶迅豐公司負(fù)責(zé):a,、促銷禮品和店內(nèi)裝飾物。
b,、100個(gè)月餅,。
c、30件__冰啤贈(zèng)酒,。
消費(fèi)者在20xx年10月1日--20xx年10月8日期間,,只要購(gòu)物滿56元即可加1元換取我們精心為消費(fèi)者準(zhǔn)備的15種商品中的任意一件。
1、單張小票不累計(jì),。
2,、前場(chǎng)聯(lián)營(yíng)、團(tuán)購(gòu),、煙草不參加此活動(dòng)。
贈(zèng)品要求:挑選十五種(或十五種以上)商品作為活動(dòng)商品,。要求商品售價(jià)在3元以上的商品,,也可對(duì)部分毛利損失較大的商品進(jìn)行限量,但每天需保證在8個(gè)商品以上,。
廣場(chǎng)氣氛:包括豎幅,、橫幅、巨幅,、門(mén)前廣場(chǎng)刀旗,、免費(fèi)購(gòu)物班車車身貼;。
社區(qū)氣氛:社區(qū)條幅,、社區(qū)海報(bào);,。
店內(nèi)氣氛布置:入口展板、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛營(yíng)造,、店內(nèi)海報(bào),、廣播稿。
活動(dòng)執(zhí)行與分工,。
企劃部:負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳,、策劃、操作及跟進(jìn),。
采購(gòu)部:負(fù)責(zé)商品的組織,、到位。
財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)資金的到位,。
門(mén)店店長(zhǎng):活動(dòng)操作的總負(fù)責(zé)人,、負(fù)責(zé)督促各部門(mén)的工作。
門(mén)店店辦:負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的具體執(zhí)行與工作協(xié)調(diào),,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析、總結(jié),。
門(mén)店客服部:負(fù)責(zé)活動(dòng)商品發(fā)放和統(tǒng)計(jì)活動(dòng),。活動(dòng)廣播,、咨詢,、解釋。
門(mén)店美工:負(fù)責(zé)店內(nèi)廣告及pop的宣傳,活動(dòng)氣氛布置,。
廣告氣球:門(mén)店前店內(nèi)懸掛印有店標(biāo)和廣告語(yǔ)的小氣球,,并在店門(mén)口大量派發(fā)。增加節(jié)日氣氛,,吸引孩子進(jìn)入,。
餐飲營(yíng)銷方案方案篇四
社區(qū)(街道)黨工委、辦事處將以“社校共創(chuàng)全,,同圓民族復(fù)興夢(mèng)”為主題開(kāi)展系列活動(dòng),,通過(guò)社區(qū)文化與校園文化、網(wǎng)絡(luò)文化的融合,,進(jìn)一步宣傳《活雷鋒》提升社區(qū)文明程度,、提高成員文明素質(zhì)。在天平社區(qū)文化教育發(fā)展的途徑上,,不斷向“首善”的目標(biāo)推進(jìn),。
活動(dòng)內(nèi)容:為進(jìn)一步提升全社區(qū)保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,切實(shí)提高校園安全防護(hù)等級(jí),,有效防范校園案件發(fā)生,,街道將開(kāi)展為期3天的社區(qū)保安隊(duì)、校園保安與門(mén)衛(wèi)相關(guān)法律法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí)等技能培訓(xùn)活動(dòng),。
活動(dòng)時(shí)間:8月21日、22日,、23日,。
活動(dòng)地點(diǎn):初級(jí)中學(xué)。
責(zé)任部門(mén):綜治中心,。
活動(dòng)內(nèi)容:慰問(wèn)學(xué)校中有特殊困難的教職員工,。由轄區(qū)15所中小學(xué)、幼兒園(包括市立幼兒園,、市委機(jī)關(guān)幼兒園)上報(bào)1位特困名單,,在教師節(jié)來(lái)臨之前進(jìn)行慰問(wèn)。
活動(dòng)時(shí)間:9月中旬前,。
活動(dòng)地點(diǎn):特困教職員工家中,、學(xué)校。
責(zé)任部門(mén):社會(huì)發(fā)展科,。
活動(dòng)內(nèi)容:各居民區(qū)與對(duì)口中小學(xué),、幼兒園共同開(kāi)展教師節(jié)慶祝活動(dòng),,采取走訪慰問(wèn),、座談交流等形式加強(qiáng)與對(duì)口中小學(xué),、幼兒園的溝通聯(lián)系,走訪,、慰問(wèn)居住在本居民區(qū)的在職,、退休教師,并通過(guò)網(wǎng)站,、板報(bào)等形式廣泛宣傳,,營(yíng)造關(guān)心教育、理解教育,、支持教育的良好的社會(huì)氛圍,。
活動(dòng)時(shí)間:9月中旬前。
活動(dòng)地點(diǎn):各居民區(qū)或各中小學(xué),、幼兒園。
責(zé)任部門(mén):社會(huì)發(fā)展科,。
活動(dòng)內(nèi)容:邀請(qǐng)各校/園長(zhǎng),、書(shū)記共同研討如何在社區(qū)同創(chuàng)共建聯(lián)盟的大平臺(tái)下,進(jìn)一步健全社校共建組織框架和工作機(jī)制,,整合社區(qū)和學(xué)校的.各類資源,,通過(guò)具體項(xiàng)目的對(duì)接和落實(shí),深化社區(qū)和學(xué)校共建內(nèi)涵,,逐步形成校內(nèi)外相互銜接的社區(qū)教育新格局,,營(yíng)造“社區(qū)服務(wù)教育,學(xué)?;貓?bào)社會(huì)”的良好氛圍,。
活動(dòng)時(shí)間:9月中旬前。
活動(dòng)地點(diǎn):社區(qū)文化活動(dòng)中心,。
責(zé)任部門(mén):社會(huì)發(fā)展科,。
活動(dòng)內(nèi)容:在社區(qū)門(mén)戶網(wǎng)站上開(kāi)辟專版、專欄,,對(duì)天平社區(qū)學(xué)校的特級(jí)教師,、特級(jí)校長(zhǎng);獲得20_年區(qū)“駿馬獎(jiǎng)”、“耕耘獎(jiǎng)”,、“育人獎(jiǎng)”,、“奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”等區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的社區(qū)教師進(jìn)行廣泛宣傳,學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè)的精神,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,,精湛的教學(xué)技巧,教書(shū)育人的責(zé)任意識(shí),。
整個(gè)活動(dòng)要做好宣傳動(dòng)員和媒體報(bào)道工作,,在社區(qū)門(mén)戶網(wǎng)站上進(jìn)行專題報(bào)道,。
##結(jié)束。
餐飲營(yíng)銷方案方案篇五
酒店自助餐廳,。
自助餐,。
1、中餐廳160餐位自助餐臺(tái)10平方米舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)隊(duì)演奏音響背景墻,。
2,、西餐廳120餐位自助餐臺(tái)。
3,、中餐包間120餐位套餐預(yù)留演員化妝間10,、17、18號(hào)包間,。
4,、宏安廳劇院式400位茶歇舞臺(tái)40平方米20平方米t型臺(tái)。
5,、b廳150餐位自助餐臺(tái)走廊30平方米舞臺(tái)音響背景墻,。
6、歌舞廳100人左右茶歇dj臺(tái)背景墻圣誕節(jié)自助餐菜單酒店自助餐菜單,。
酒店廣場(chǎng)設(shè)計(jì)圣誕樹(shù)雪人圍欄廣告噴繪行架大堂圣誕屋教堂圣誕樹(shù)宣傳水牌總臺(tái)背景墻回馬廊裝飾電梯b區(qū)兩部宣傳海報(bào)圣誕花環(huán)a區(qū)兩部宣傳海報(bào)軟裝飾中餐廳西餐廳宏安廳b廳歌舞廳重點(diǎn)裝飾其他餐廳和區(qū)域簡(jiǎn)單裝飾,。
1、活動(dòng)宣傳冊(cè),、門(mén)票的.設(shè)計(jì)制作,。
3、活動(dòng)當(dāng)日中餐廳,、b廳,、歌舞廳背景墻的設(shè)計(jì)制作。
4,、活動(dòng)當(dāng)日舞美設(shè)計(jì)節(jié)目單工作證,、抽獎(jiǎng)箱及幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)裝飾等。
1,、11月23日籌備工作第一次協(xié)調(diào)會(huì),。
2、11月25日圣誕大餐套餐菜單確定各場(chǎng)地裝飾方案確定,。
3,、12月1日宣傳冊(cè)、門(mén)票,、戶外橫副,、水牌、廣告到位,。
4,、12月5日各場(chǎng)地裝飾到位籌備工作第二次協(xié)調(diào)會(huì),。
5、12月8日售票工作全面展開(kāi)最后確定贊助事宜,。
6,、12月19日籌備工作第三次協(xié)調(diào)會(huì)下發(fā)晚會(huì)備忘錄。
7,、12月20日活動(dòng)倒計(jì)時(shí)開(kāi)始,。
8、12月21日籌備工作第四次協(xié)調(diào)會(huì)確定晚會(huì)流程,。
9,、12月23日大堂宏安廳b廳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)、燈光,、音響安裝調(diào)使,。
10、12月24日做好接待和兩場(chǎng)晚會(huì)各項(xiàng)工作活動(dòng)結(jié)束,。
1,、各項(xiàng)大獎(jiǎng)、幸運(yùn)獎(jiǎng),、紀(jì)念獎(jiǎng)的預(yù)算,。
2,、各項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算,、贊助審核統(tǒng)計(jì)、經(jīng)費(fèi)支出和成本控制,。
3,、活動(dòng)票務(wù)銷售統(tǒng)籌。
餐飲營(yíng)銷方案方案篇六
市場(chǎng)營(yíng)銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)得職能部,,是酒店提高聲譽(yù),,樹(shù)立良好公眾形象得一個(gè)重要窗口,它對(duì)總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,,制訂營(yíng)銷方案起到參謀和助手得作用,,它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道,開(kāi)拓市場(chǎng),,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用,。
針對(duì)營(yíng)銷部得工作職能,我們制訂啦市場(chǎng)營(yíng)銷部xx年工作思路,,現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào):
今年重點(diǎn)工作之一建立完善得客戶檔案,,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,,有發(fā)展?jié)摿Φ每蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,,詳細(xì)記錄客戶得所在單位,,聯(lián)系人姓名,地址,,全年消費(fèi)金額及給該單位得折扣等,,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,,商人知名人士,,企業(yè)家等重要客戶得業(yè)務(wù)聯(lián)系,為啦鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,,除啦日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外,,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶得生日,通過(guò)電話,、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們得祝福,。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶得感情交流,,聽(tīng)取客戶意見(jiàn),。
今年?duì)I銷部將配合酒店整體新得營(yíng)銷體制,重新制訂完善xx年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,,提高營(yíng)銷代表得工資待遇,,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員得積極性,。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志,,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話得二,、三、四工作步驟,,以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表,。督促營(yíng)銷代表,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,,穩(wěn)定老客戶,,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)啦解收集賓客意見(jiàn)及建議,,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室,。
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷代表得工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,,強(qiáng)調(diào)互相合作,,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧,、積極得工作團(tuán)體,。
接待團(tuán)體,、會(huì)議、客戶,,要做到全程跟蹤服務(wù),,“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,,熱情周到,,針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),最大限度滿足賓客得精神和物質(zhì)需求,。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,,向客戶征求意見(jiàn),啦解客戶得需求,,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案,。
經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集,啦解旅游業(yè),,賓館,,酒店及其相應(yīng)行業(yè)得信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,,為酒店總經(jīng)理室提供全面,,真實(shí),及時(shí)得信息,,以便制定營(yíng)銷決策和靈活得推銷方案,。
與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,,根據(jù)賓客得需求,,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,,互相配合,,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,創(chuàng)造最佳效益,。
加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位得關(guān)系,,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,,努力提高酒店知名度,,爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作得支持和合作。
x年,,營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下,,努力完成全年銷售任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng)新,,團(tuán)結(jié)拼搏,,創(chuàng)造營(yíng)銷部得新形象,、新境界。
餐飲營(yíng)銷方案方案篇七
“淡季”這段時(shí)間,,大多數(shù)餐飲店的營(yíng)業(yè)額都會(huì)有不同程度的下滑,,但是,要認(rèn)清淡季餐飲的特征,,推出有針對(duì)性的促銷,,就會(huì)“淡季不淡”。特價(jià)菜是最簡(jiǎn)單直接有效,,雖然消費(fèi)旺季已過(guò),,名貴的菜可以只有等著春節(jié)再吃,但人總是要吃飯的,,普通實(shí)惠的菜也會(huì)吸引部分顧客,。每日數(shù)款特價(jià)菜,不僅可以籠絡(luò)人心,,還能保增長(zhǎng),,減少幾道菜式的利潤(rùn),通過(guò)其他出品來(lái)彌補(bǔ),。不少餐館的促銷活動(dòng)本身就是虧本生意,,但通過(guò)拉攏人氣,帶動(dòng)其它消費(fèi),,做足量的文章,,讓酒店保本維持著,以順利度過(guò)淡季,。
二,、策劃美食節(jié),帶旺人氣,。
人為地造節(jié)又是食肆應(yīng)付淡季有力的一招,,前段時(shí)間,各大餐館的店慶,、美食節(jié)相當(dāng)頻繁,這都是拉抬人氣的好辦法,,如“法國(guó)勝日門(mén)”在淡季推出主題“輪船上美食節(jié)”,,東方賓館舉行“加拿大海鮮美食節(jié)”、澳門(mén)街舉辦“滋味羊節(jié)”即是如此,,更有甚者,,餐廳還推出“三人行,免費(fèi)一人”的優(yōu)惠活動(dòng)?!百I(mǎi)二送一”變相推廣,,自是比直接打折高明得多,這些不同主題的活動(dòng),,讓餐館賺足了人氣,。舉辦美食節(jié)的目的,旨在吸引客流,,提升營(yíng)業(yè)額,往往是噱頭,,以某一核心食材原料,通過(guò)各種烹飪手法的運(yùn)用,,將其整體解構(gòu),,并以一席“全羊宴”、“全牛宴”等方式呈現(xiàn),,如此讓食客大飽口福,,食肆名利雙收,兩全齊美,。還有,物以稀為貴,,再平常的食材,,只要限量供應(yīng),總會(huì)有人欣賞,。根據(jù)消費(fèi)者的心態(tài),,有些酒樓在城中走偏鋒,對(duì)一些特殊食材只限量供應(yīng)10份,,售完即止,,逾期不候,,將消費(fèi)者的胃口吊起來(lái),。
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餐飲營(yíng)銷方案方案篇八
中秋套餐大展銷,。
9月15日—9月22日。
不僅可以讓消費(fèi)者花少錢(qián)吃百樣菜,還可以使消費(fèi)者團(tuán)圓享受不同的氣氛,。促進(jìn)該餐廳的`消費(fèi)(增加人氣),,獲得更多的剩余價(jià)值(利潤(rùn))。
1.推出各種中秋套餐,,采取多種方式陳列,,給人以豐富感。并展開(kāi)不同程度的優(yōu)惠,、贈(zèng)送小禮品等促銷活動(dòng),。可以按不同套餐劃分陳列區(qū)域,,如家庭套餐,、情侶套餐,朋友聚會(huì)套餐等,。
2.推出中秋禮品組合套餐:把菜品套餐類跟月餅組合包裝在一起,,分為幾檔,如88元,、188元,、288元?.
3.現(xiàn)場(chǎng)制作月餅:前年的月餅風(fēng)波可能在許多人心目中還留有陰影,為了讓顧客去除這種心理,現(xiàn)場(chǎng)制作月餅是一好方法,可以聯(lián)合廠家現(xiàn)場(chǎng)制作,。
餐飲營(yíng)銷方案方案篇九
御龍?zhí)量救~(yú)位于臨海銀泰城4f,,主打產(chǎn)品“烤全魚(yú)”采用杭城沿襲數(shù)百年的古法秘方,根據(jù)江南人民對(duì)味覺(jué)細(xì)膩的考究,,推出的烤魚(yú)外焦里嫩,,十分酥脆爽口,完全滿足了人們對(duì)舌尖的欲望,,可以說(shuō)御龍?zhí)琳谝I(lǐng)一場(chǎng)味蕾革命!但是,,如此好的產(chǎn)品,在當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的`年代,,也已經(jīng)不是酒香不怕巷子深了,,好東西也需要好的宣傳,才能讓更多人有口福!御龍?zhí)两?jīng)過(guò)多方考慮,,最終選擇了進(jìn)行微信推廣,,結(jié)合御龍?zhí)恋膶?shí)際情況,做出了以下方案,,也正是通過(guò)這個(gè)方案,,讓這家烤魚(yú)店短時(shí)間迅速爆紅于網(wǎng)絡(luò)。所用的幾款微信推廣神器,,也被業(yè)內(nèi)所津津樂(lè)道!其實(shí)這個(gè)微信推廣流程也十分簡(jiǎn)單,,總的來(lái)說(shuō),分為3步驟。
開(kāi)通微信話費(fèi)卡!微商會(huì)贈(zèng)送1.2萬(wàn)元微信話費(fèi)給御龍?zhí)敛蛷d,,商圈周邊的人群,,只需要領(lǐng)取名片大小一樣的話費(fèi)卡,就可以掃描領(lǐng)取微信話費(fèi)!堪稱第二個(gè)滴滴打車!在中國(guó),,“送錢(qián)”永遠(yuǎn)是的宣傳吸引客戶的方式您說(shuō)是吧?短短3天時(shí)間內(nèi),,每天吸引粉絲800~1000名,微信公眾平臺(tái)粉絲數(shù)量迅速突破3000個(gè),,而且都是本地真實(shí)的活躍粉絲!
當(dāng)有了足夠多數(shù)量的本地精準(zhǔn)微信粉絲之后,,就可以定期通過(guò)微信免費(fèi)推送信息的形式,向粉絲推送御龍?zhí)恋奈⒐倬W(wǎng)(微官網(wǎng)就是企業(yè)在微信上展示自己品牌形象及產(chǎn)品的平臺(tái),,市場(chǎng)上一套微官網(wǎng)數(shù)千元,,目前與微商會(huì)合作的客戶我們都免費(fèi)贈(zèng)送!)。
靜候客戶光顧,,門(mén)庭若市!財(cái)源滾滾來(lái)!每天都有很多客,。
餐飲營(yíng)銷方案方案篇十
套票包含以下服務(wù):
(1)、餐飲:600元/桌,,(含服務(wù)費(fèi),、僅限1、2,、17樓餐廳),。
(2)、客房:208元/間,。天,。
(3)、娛樂(lè):12:30—17:30贈(zèng)送包房5小時(shí):17:30—02:00贈(zèng)送包房3小時(shí),,并可消費(fèi)價(jià)值128元的商品,。
全套服務(wù)價(jià)格888元。
1,、自大年三十至正月十五每天推出20間特惠標(biāo)準(zhǔn)間188元/間,。天。
2,、凡是入住特惠標(biāo)準(zhǔn)間者,,均獲得精美春節(jié)禮品一份。
1,、大年三十推出“如意”年夜飯:
588元/桌,、688元/桌、888元/桌,。
提前預(yù)定年夜飯,,贈(zèng)送禮品一份,。
2,、春節(jié)期間宴會(huì)廳推出春節(jié)套餐:
良朋相聚宴:699元/桌,。
金玉滿堂宴:799元/桌。
富貴吉祥宴:899元/桌,。
(1)三樓歌舞廳配有一流的音響設(shè)備及專業(yè)的dj技師,能容納50—100人,,是同學(xué)聚會(huì),、生日party、小型舞會(huì)的最好去處,。春節(jié)期間包場(chǎng)5折優(yōu)惠,。
(2)名煙專柜匯聚國(guó)內(nèi)外上百種暢銷名煙,品種齊全,、價(jià)格適中,,是節(jié)慶禮品的首選。
(3)茶藝吧禮品茶七折優(yōu)惠,,可提供代存茶品服務(wù),。
套餐360元(包括餐飲:200元、客房208元)無(wú)服務(wù)費(fèi),,客房含雙份早餐,。
提前一周預(yù)定者,可免費(fèi)在臨沂廣播電臺(tái)點(diǎn)歌一首,。
提前三天預(yù)定者,,可獲贈(zèng)精美巧克力一盒。
1,、主景點(diǎn)布置:,。
大廳外:考慮到酒店大堂比較小,不能擺大氣的`裝飾,,今年準(zhǔn)備在大廳外空地做一個(gè)三米高的城堡及風(fēng)車裝飾(木工制作),,在酒店大門(mén)處放一個(gè)春老人,增加春節(jié)氣氛,。(包括周邊裝飾一起費(fèi)用預(yù)算xx00元).
大堂:大堂準(zhǔn)備擺兩個(gè)景點(diǎn):一是總臺(tái)前做一個(gè)長(zhǎng)城雪景圖(木工制作,,費(fèi)用預(yù)算1000元);二是在客梯前空地做一個(gè)哈里波特和魔法屋(用泡木雕,,費(fèi)用預(yù)算500元).
二樓樓梯口:放一顆精美的春樹(shù),。(費(fèi)用預(yù)算200元)。
咖啡廳:以氣球和裝飾燈,,噴繪為主體裝飾物.(500元),。
大廳內(nèi)外柱子:以燈和噴繪做主體裝飾物(800元),。
2、其他:,。
四樓多功能廳晚會(huì)場(chǎng)地及走廊,,三樓電梯口,二十一樓電梯口,,二樓大廳及包房,,客房走廊以及其他各營(yíng)業(yè)區(qū)盡量用去年的存品,估計(jì)仍須采購(gòu)物品9000元.
3,、禮品:主要是春節(jié)當(dāng)晚在各營(yíng)業(yè)區(qū)及晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)的禮品和在客房??停虅?wù)客人所送的禮品,,預(yù)計(jì)禮品費(fèi)用xx00元.
以上共計(jì)預(yù)算費(fèi)用xx000元.
1,、狂歡夜自助大餐。
時(shí)間:20xx年2月18日,、29日18:00――20:00,。
地點(diǎn):四樓多功能廳,二樓大廳,。
規(guī)模:四樓260人/場(chǎng),,二樓160人/場(chǎng)。
內(nèi)容:大型自助餐,,綜合性文藝節(jié)目,,大型抽獎(jiǎng)活動(dòng)。(獎(jiǎng)品以贊助為主),。
氣氛布置:熱烈,、明亮、歡快,。
票價(jià):比去年提高,,今年以提高票價(jià),控制人數(shù)為原則.
二樓:------元/張兒童票半價(jià)(無(wú)套票),。
四樓:------元/張兒童票半價(jià),。
套票:------元/張(兩大一小)。
節(jié)目安排:由娛樂(lè)部負(fù)責(zé),,中間穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng),,市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)節(jié)目審核和總協(xié)調(diào)。動(dòng)力部在二樓安裝電視同步播放器,,同時(shí)播放四樓晚會(huì)節(jié)目及抽獎(jiǎng)活動(dòng),,四樓抽獎(jiǎng)對(duì)二樓同時(shí)有效.
2、燭光晚宴:
時(shí)間:20xx年12月28日,、29日19:00――22:00,。
地點(diǎn):21樓旋轉(zhuǎn)餐廳,。
規(guī)模:80――100人。
內(nèi)容:燭光晚宴,、家庭套餐,。適合家庭、情侶,。
氣氛布置:全場(chǎng)燭光,,放輕音樂(lè),,強(qiáng)調(diào)安靜祥和,,浪漫溫馨氣氛。
票價(jià):xxxxxxxxxxxx元/張兒童票半價(jià)xxxxxxxxxxxxxx元/張(兩大一小),。
(以上演員及主持人費(fèi)用由娛樂(lè)部另呈領(lǐng)導(dǎo)批示),。
地點(diǎn):四樓歌舞廳。
規(guī)模:所有包房,。
內(nèi)容:1,、包房?jī)r(jià)格上漲。
小包房:晚場(chǎng)580元/場(chǎng)(送啤酒4瓶,,大果盤(pán)一份,,大碟兩份,.清茶免費(fèi)),,晚晚場(chǎng)380元/場(chǎng)(清茶免費(fèi)),。
中包房:晚場(chǎng)1280元/場(chǎng)(送啤酒12瓶,大果盤(pán)二份,,大碟八份,,清茶免費(fèi)),晚晚場(chǎng)580元/場(chǎng)(清茶免費(fèi)),。
大包房:晚場(chǎng)xx80元/場(chǎng)(送啤酒24瓶,,大果盤(pán)三份,大碟十二份,,清茶免費(fèi))晚晚場(chǎng)880元/場(chǎng)(清茶免費(fèi)),。
四:客房禮品放送:春節(jié)當(dāng)晚給常客,,重要商務(wù)客人以及外賓送春禮物.用傳統(tǒng)的春老人襪裝好送到房間,,給客人驚喜。
1,、給各營(yíng)業(yè)區(qū)發(fā)春小姐服裝,,由春小姐為客人服務(wù),給小朋友發(fā)禮品,。
2,、安排兩名春天使迎賓.
3,、整個(gè)酒店安排兩名春老人和小丑發(fā)禮品。
4,、酒店提供照相留影服務(wù),。(自助餐客人)。
1,、在電視臺(tái),,交通頻道及晚報(bào)作廣告宣傳(費(fèi)用已含在全年廣告費(fèi)用預(yù)算中)。
2,、印制宣傳單1000份(費(fèi)用財(cái)務(wù)另呈領(lǐng)導(dǎo)批示),。
3、印刷賀卡送客戶(費(fèi)用銷售部另呈領(lǐng)導(dǎo)批示),。
4,、大堂廣告,大廳外橫幅,,電梯廣告宣傳,。
1、1月10日――12月3日拉贊助,,12月5日到位擺置大廳,。
2、1月xx日大堂及電梯廣告到位.
3,、2月1日具體布置方案制出,,物品采購(gòu)到位,開(kāi)始裝飾,。
4,、2月2日春票、賀卡,、宣傳單,。
5、各部門(mén)2月2日開(kāi)始賣(mài)春票,,并各媒體上廣告,。
6、2月6日景點(diǎn)布置完畢,。
7,、2月8日送賀卡。
8,、2月12日核定娛樂(lè)部節(jié)目,。
9、2月xx日下發(fā)晚會(huì)備忘錄,。
10,、2月16日下發(fā)服裝,。各部門(mén)相關(guān)工作及人員安排到位.
11、2月14,、xx日作好晚會(huì)各項(xiàng)工作,。
餐飲營(yíng)銷方案方案篇十一
為完成董事會(huì)下達(dá)的20__年經(jīng)營(yíng)任務(wù),經(jīng)公司董事會(huì)會(huì)議研究決定,將20__年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分?jǐn)偟礁鞑块T(mén),為加強(qiáng)公司責(zé)任管理,圓滿完成本年度任務(wù),現(xiàn)就銷售任務(wù)及提成方案做如下規(guī)劃:
第一條適用范圍:本辦法適用于新滇記各個(gè)部門(mén)。
第二條加薪目的.
1·通過(guò)目標(biāo)逐級(jí)分解和考核,,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2·通過(guò)考核合理計(jì)酬,,提高員工的主觀能動(dòng)性;3·通過(guò)經(jīng)營(yíng)任務(wù)考核及崗位考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作;4·通過(guò)考核規(guī)范工作流程,提高公司的整體管理水平;5·通過(guò)評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,、態(tài)度,、能力和素質(zhì),幫助員工提升自身工作水平和綜合素質(zhì)水平,,從而有效提升公司的整體績(jī)效和整體員工素質(zhì),。
第三條考核原則:1·以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向;2·定性考核與定量考核相結(jié)合;3·多角度考核4·公平,、公正,、公開(kāi)原則。
一,、全年經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)任務(wù)204萬(wàn)元,,平均每月完成17萬(wàn)元、每日平均完成5666元;,。
1,、完成基礎(chǔ)任務(wù)100%不獎(jiǎng)不罰;。
2,、基礎(chǔ)任務(wù)每完不成10%降工資100元,,20%降200元以此類推;。
二,、毛利考核指標(biāo),。
3、基礎(chǔ)任務(wù)分配,。
1,、廚房占40%;2,、銷售部占25%,;3、前廳占35%(廳面占10%;吧臺(tái)占25%),。
四,、提成方式。
五,、提成分配,。
1,、廚房分配40%(廚師長(zhǎng)及副廚師長(zhǎng)占45%;灶臺(tái)師傅占30%;切配占20%;洗撿組占5%)。
2,、銷售部分配30%(平均分配),。
3、前廳分配35%(主管領(lǐng)班占10%;吧臺(tái)占5%;服務(wù)人員占20%),。
1,、考核辦法延用271考核,具體考核內(nèi)容見(jiàn)各崗位考核表;,。
考核獎(jiǎng)懲辦法,。
1、通過(guò)考核85分以上者基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)上給予200元優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì);(注:考核期內(nèi)如犯重大過(guò)失或被口頭警告2次仍然不思悔改者一律取消獎(jiǎng)勵(lì)),。
2,、60分以上84分以下不獎(jiǎng)不罰;給予口頭警告。
3,、低于60分者基礎(chǔ)工資降200元,,并降職;公司出于人性化管理給予一次再考核機(jī)會(huì),如再達(dá)不到80分以上一律給予辭退處理(此條適用于管理層),。
2,、計(jì)算方式日點(diǎn)擊量乘以桌數(shù)等于日點(diǎn)擊率;月點(diǎn)擊率等于日點(diǎn)擊率總和乘以當(dāng)月天數(shù),。
餐飲營(yíng)銷方案方案篇十二
活動(dòng)營(yíng)銷是大部分餐館慣用的營(yíng)銷手段,,也是比較有效的營(yíng)銷方式。餐飲門(mén)店做活動(dòng)營(yíng)銷一般分為這幾個(gè)目的:提高收益,、提高客流量,、提高復(fù)購(gòu)率和增加趣味性。不同的目的活動(dòng)形式不同,,分別給大家舉幾個(gè)例子,。
提高收益的活動(dòng):滿減或滿送活動(dòng),消費(fèi)滿100減10塊,,滿200減30元,,這樣消費(fèi)者如果消費(fèi)不夠滿減的金額,會(huì)額外點(diǎn)一些菜品用以湊單,,從而提高了客單價(jià)和營(yíng)收,。有一次我在吃豬肚雞時(shí),為了湊夠200元還額外點(diǎn)了份蔬菜,,這種方式提升收益效果還是不錯(cuò)的,。
提高客流量的活動(dòng):三人同行一人免單、指定群體打折等。這樣的活動(dòng)形式設(shè)定參與門(mén)檻,,讓符合條件的用戶獲得自重感,,從而增加到店的動(dòng)力?;顒?dòng)營(yíng)銷時(shí),,有時(shí)候限制的門(mén)檻越高,參與的人數(shù)相反越多,。
提高復(fù)購(gòu)率和增加趣味性的活動(dòng)無(wú)外乎充值返現(xiàn)和搞些快閃活動(dòng)之類的,,讓消費(fèi)者玩起來(lái)。
事件營(yíng)銷的策劃是比較難的,,尤其是刷屏的事件即便是公關(guān)公司都很難保證效果,,那適合餐飲老板做的簡(jiǎn)單事件營(yíng)銷是什么呢?這里舉一個(gè)簡(jiǎn)單可行的例子,。
做一份超大份單人餐,,設(shè)置10分鐘吃完當(dāng)餐免單的活動(dòng)。一般情況下,,這份超大份單人餐價(jià)格在100~200元左右,,不僅僅可以為店面帶來(lái)收益,還能獲得話題量,。
對(duì)于這份超大霸王餐的分量要拿捏得到,,保證有1%的概率是可以完成的,如果完全做不到,,消費(fèi)者就不會(huì)來(lái)參與了。要那種剛剛好,,不多不少的量最合適,。深圳有家漢堡店上這樣的活動(dòng),每天有二三十人參加,,大概兩三人完成,,很多人會(huì)發(fā)圈宣傳,在品牌曝光上很有幫助,。
豆腐西施的故事大家都聽(tīng)過(guò),,在資訊如此不發(fā)達(dá)的古代都能傳播開(kāi)來(lái),試想下奔著去看豆腐西施的想法去買(mǎi)豆腐的人是不是很多,?這就是顏值營(yíng)銷的一個(gè)例子,。
顏值營(yíng)銷可以在菜品、裝修,、人員的顏值上想辦法,。高顏值精致的菜品能夠吸引到消費(fèi)者前來(lái)打卡,有個(gè)詞叫成圖率。如果你的菜品夠精致,,是能夠讓消費(fèi)者主動(dòng)拍照發(fā)朋友圈的,。裝修的顏值就需要做vi設(shè)計(jì)了,需要一個(gè)品牌設(shè)計(jì)系統(tǒng)工作來(lái)配合,,就需要花錢(qián)了,。
餐飲營(yíng)銷方案方案篇十三
正是因?yàn)榭吹搅瞬惋嬈髽I(yè)實(shí)施會(huì)員制營(yíng)銷的巨大優(yōu)勢(shì),很多餐飲企業(yè)在開(kāi)展會(huì)員制營(yíng)銷,。然而,,實(shí)際的情況是很多餐飲企業(yè)實(shí)施的會(huì)員制營(yíng)銷僅僅停留在表面,90%的會(huì)員制是建立在特價(jià)優(yōu)惠,、打折,、積分折扣等活動(dòng)的基礎(chǔ)上,這樣的“會(huì)員制營(yíng)銷”嚴(yán)格說(shuō)來(lái)只能算作是變相降價(jià),,只是一種很簡(jiǎn)單的促銷手段而已,,缺乏會(huì)員制營(yíng)銷的深度和內(nèi)容的豐富性,無(wú)法與顧客建立長(zhǎng)久的信任關(guān)系,,不能真正的起到維持顧客忠誠(chéng)度的效果,,不是名副其實(shí)的會(huì)員制營(yíng)銷。
1,、餐飲企業(yè)可以借助會(huì)員制建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的消費(fèi)市場(chǎng),;
2、會(huì)員制能夠培養(yǎng)大批餐飲企業(yè)的品牌忠誠(chéng)顧客,;
3,、實(shí)施會(huì)員制可以加強(qiáng)餐飲企業(yè)與會(huì)員顧客之間的互動(dòng)交流;
4,、餐飲企業(yè)可以通過(guò)了解會(huì)員顧客的相關(guān)反饋,,發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)顧客的消費(fèi)需求;
5,、會(huì)員制能夠提高餐飲的菜品創(chuàng)新開(kāi)發(fā)能力和水平,;
6、餐飲企業(yè)可以通過(guò)掌握會(huì)員的信息直接獲得餐飲市場(chǎng)消費(fèi)的第一手,;
7,、會(huì)員制策略能夠維護(hù)老顧客、開(kāi)發(fā)新客戶,、留住回頭客,。
餐飲企業(yè)對(duì)會(huì)員顧客的管理是餐飲企業(yè)實(shí)施會(huì)員制營(yíng)銷的最關(guān)鍵,具體包括餐飲企業(yè)會(huì)員資料庫(kù)建立,、會(huì)員數(shù)據(jù)分析及挖掘,、分類及實(shí)時(shí)更新,,積分發(fā)行會(huì)員卡及兌換會(huì)員積分,非同行企業(yè),、甚至是同行企業(yè)間實(shí)現(xiàn)會(huì)員交換,、共享,會(huì)員二次營(yíng)銷等服務(wù),。
1,、顧客的忠誠(chéng)度不僅可以為餐飲企業(yè)帶來(lái)高額利潤(rùn),而且還可以降低餐飲企業(yè)的營(yíng)銷,;
2,、保持一個(gè)消費(fèi)者的營(yíng)銷費(fèi)用僅是吸引一個(gè)新消費(fèi)者的1/5;
4,、客戶忠誠(chéng)度下降5%,,餐飲企業(yè)利潤(rùn)下降25%;
6,、餐飲企業(yè)40%的新顧客來(lái)自會(huì)員顧客(老顧客)的推薦,。
餐飲企業(yè)實(shí)施會(huì)員制營(yíng)銷,需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)員制營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)和理解,,特別是決策者要有會(huì)員制營(yíng)銷的認(rèn)識(shí),,同時(shí)要先設(shè)計(jì)好較完善的會(huì)員管理體系,然后有效的,、持續(xù)的實(shí)施和執(zhí)行,。
1、設(shè)計(jì)適合自己餐飲企業(yè)的會(huì)員制顧客管理體系,;
2,、開(kāi)發(fā)會(huì)員顧客,并記錄會(huì)員顧客的消費(fèi)記錄,;
4,、對(duì)會(huì)員營(yíng)銷活動(dòng)的投入產(chǎn)出比進(jìn)行分析,改進(jìn)會(huì)員營(yíng)銷活動(dòng)中存在的不足,。
餐飲企業(yè)實(shí)施會(huì)員制的目的在于通過(guò)提高顧客忠誠(chéng)的計(jì)劃將產(chǎn)品、服務(wù),、利益,、溝通、情感等因素進(jìn)行整合,,為會(huì)員顧客提供獨(dú)一無(wú)二的具有較高認(rèn)知價(jià)值的產(chǎn)品服務(wù)組合,,從而與顧客建立起基于感情和信任的長(zhǎng)久關(guān)系。然而很多餐飲企業(yè)的會(huì)員制營(yíng)銷僅停留在表面,,90%的會(huì)員制是建立在特價(jià)優(yōu)惠,、打折、積分折扣等活動(dòng)的基礎(chǔ)上,這樣的“會(huì)員制營(yíng)銷”嚴(yán)格說(shuō)來(lái)只能算作是變相降價(jià),,只是一種很簡(jiǎn)單的促銷手段而已,,缺乏會(huì)員制營(yíng)銷的深度和內(nèi)容的豐富性,無(wú)法與顧客建立長(zhǎng)久的信任關(guān)系,,不能真正的起到維持顧客忠誠(chéng)度的效果,不是名副其實(shí)的會(huì)員制營(yíng)銷。故此,,餐飲企業(yè)在實(shí)施會(huì)員制營(yíng)銷時(shí)還應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:
5,、會(huì)員制顧客營(yíng)銷也是一種差異化營(yíng)銷策略,要讓會(huì)員顧客感受到自己同普通顧客的享受的價(jià)值差異,,進(jìn)而提升其忠誠(chéng)度,。
餐飲營(yíng)銷方案方案篇十四
隨著夏季的到來(lái),人們的生活節(jié)奏逐漸放緩,,餐飲市場(chǎng)也迎來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇,。作為一名專業(yè)的餐飲營(yíng)銷方案策劃師,我為您帶來(lái)了一份暑假餐飲營(yíng)銷方案,,以期讓餐飲企業(yè)順利度過(guò)炎炎夏日,。
1、主題活動(dòng)營(yíng)銷,。
暑期是消費(fèi)高峰期,,各類主題活動(dòng)紛紛上線。我們針對(duì)消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)趨勢(shì),,策劃了一系列的主題活動(dòng),,以刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望和增加企業(yè)的知名度和人氣。
針對(duì)年輕群體,,我們推出了“點(diǎn)亮夏日,,走進(jìn)明星”的主題活動(dòng),引入微博明星達(dá)人到店,,舉辦現(xiàn)場(chǎng)簽售活動(dòng),,讓消費(fèi)者在享受美食的同時(shí)感受到明星的溫暖和親切。
對(duì)于女性消費(fèi)者,,我們推出了“熱情夏日,,美麗心情”的主題活動(dòng),舉辦化妝品推廣以及美甲體驗(yàn)等聯(lián)合活動(dòng),,讓消費(fèi)者在飽嘗美食的同時(shí)還能擁有一份美好的心情,。
2、爆品推薦優(yōu)惠,。
在此期間,,我們將針對(duì)店內(nèi)的暢銷產(chǎn)品進(jìn)行特別推薦,。利用社交媒體以及團(tuán)購(gòu)平臺(tái)等方式,向用戶推送優(yōu)惠信息,。同時(shí),,還可以通過(guò)抽獎(jiǎng)等方式,讓消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)爆品的同時(shí),,增加刺激性和趣味性,。
1、積極應(yīng)對(duì)炎炎夏日,。
在夏日里,,如何營(yíng)造一個(gè)清涼舒適的用餐環(huán)境,成為一個(gè)重要的問(wèn)題,。我們?cè)诘陜?nèi)裝修改造上,,加入了大量清涼元素,如高科技風(fēng)扇,、霧化水幕等,,讓消費(fèi)者在感受美食的同時(shí)感受到被清涼包圍的'舒適感。
2,、創(chuàng)新的裝修設(shè)計(jì),。
運(yùn)用現(xiàn)代科技,將店鋪內(nèi)部設(shè)計(jì)巧妙融合游戲元素,。通過(guò)創(chuàng)新的設(shè)計(jì),,為店內(nèi)增加互動(dòng)性和娛樂(lè)性。例如,,讓消費(fèi)者掃描二維碼獲得游戲機(jī)會(huì),,同時(shí)增加互動(dòng)性和趣味性,從而提高店內(nèi)的客流量和消費(fèi)額,。
1,、完善的點(diǎn)餐系統(tǒng)。
在暑期,,人流量猛增,,餐飲企業(yè)也必須積極改善客戶體驗(yàn)。我們將使用最先進(jìn)的點(diǎn)餐系統(tǒng),,進(jìn)行長(zhǎng)期的測(cè)試和優(yōu)化,,保證客戶能夠盡可能地享受更便捷和舒適的點(diǎn)餐過(guò)程。
2,、多渠道的推廣營(yíng)銷。
我們將通過(guò)各種渠道來(lái)進(jìn)行推廣營(yíng)銷,,以盡可能的覆蓋人群,。利用社交媒體,、線上聯(lián)合活動(dòng)以及線下推介會(huì)等多種方式進(jìn)行推廣,擴(kuò)展客戶群,,提升品牌知名度和美譽(yù)度,。
總之,本方案,,在活動(dòng)策劃,、店內(nèi)裝修改造和系統(tǒng)營(yíng)銷等多方面加入了創(chuàng)意和科技,以期讓餐飲企業(yè)在暑期順利發(fā)展,、提升品牌效益,。相信我們的專業(yè)素養(yǎng)和深度洞察,一定能為打造暑期餐飲盛宴注入新的活力,。
餐飲營(yíng)銷方案方案篇十五
媽媽,,謝謝您!
xx月xx日—xx月xx日,。
餐飲,。
活動(dòng)一:“送xx全家福”——全家的幸福是送給媽媽的禮物,!
在本次活動(dòng)期間,,累計(jì)購(gòu)物滿xx元的顧客,憑當(dāng)日有效購(gòu)物憑證,,即可獲得價(jià)值xx元xx全家福免費(fèi)攝影卡一張,。每人限領(lǐng)一張。
領(lǐng)取地點(diǎn):南門(mén)共享空間特設(shè)贈(zèng)禮處,。
活動(dòng)二:“媽媽,,謝謝您!”親情特賣(mài)場(chǎng),。
參加品類:女裝,、家居用品(禮品)、針織內(nèi)衣,。
特賣(mài)地點(diǎn):南門(mén)共享空間,。
特賣(mài)時(shí)間:xx月xx日—xx月xx日。
活動(dòng)三:“媽媽模特秀”——天下最美麗的永遠(yuǎn)是媽媽,!
地點(diǎn):西廣場(chǎng),。
時(shí)間:xx月xx日、xx日每天下午3:00—4:30,。
注意:走秀當(dāng)中會(huì)穿插現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)問(wèn)答,,答對(duì)有獎(jiǎng)。
活動(dòng)四:“康乃馨送媽媽”——花香飽含兒女心,。
活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日,。
當(dāng)日購(gòu)物的顧客,,憑當(dāng)日單張小票(滿xx元)即可獲得康乃馨一枝。每位限領(lǐng)一枝,。
領(lǐng)取地點(diǎn):南門(mén)共享空間特設(shè)贈(zèng)禮處,。
活動(dòng)四:“最像母女、母子”評(píng)比,。
報(bào)名時(shí)間:xx月xx日,、xx日。
報(bào)名地點(diǎn):西門(mén)總服務(wù)臺(tái),。
報(bào)名手續(xù):報(bào)名母女或母子需持戶口本及母女或母子生活合照1張(大于5寸)登記,。
比賽時(shí)間:xx月xx日下午3:00開(kāi)始。比賽地點(diǎn):西廣場(chǎng),。
比賽形式:現(xiàn)場(chǎng)公布,。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
一等獎(jiǎng)xx名各獎(jiǎng)價(jià)值xx元獎(jiǎng)品一份。
二等獎(jiǎng)xx名各獎(jiǎng)價(jià)值xx元獎(jiǎng)品一份。
三等獎(jiǎng)xx名各獎(jiǎng)價(jià)值xx元獎(jiǎng)品一份,。
在本次活動(dòng)期間,,絕對(duì)禁止導(dǎo)購(gòu)員私自提價(jià),、私自收銀,對(duì)違反此規(guī)定的專柜,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,商城將對(duì)商戶處以罰款_元,!
對(duì)以上兩種違規(guī)情況,,進(jìn)行舉報(bào)者將獎(jiǎng)勵(lì)xx元,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抓獲違規(guī)者的獎(jiǎng)勵(lì)xx元,。
原有結(jié)算方式不變,,同時(shí),xx月xx日“康乃馨送媽媽”活動(dòng)結(jié)算流程如下:
1,、顧客憑當(dāng)日單張機(jī)制小票(消費(fèi)滿xx元)到贈(zèng)禮處領(lǐng)取康乃馨,。
2、工作人員驗(yàn)證小票合法性,。
3,、分部門(mén)(機(jī)制小票的部門(mén)前三位)登記即每部門(mén)一張《贈(zèng)花登記單》,,登記銷售碼,、導(dǎo)購(gòu)員編號(hào)兩項(xiàng)內(nèi)容,。
4,、在機(jī)制小票上蓋贈(zèng)品已領(lǐng)章(或字樣)。
5、給顧客康乃馨一支。
6,、xx月xx日一上班,,贈(zèng)禮人員將xx月xx日的《贈(zèng)花登記單》交財(cái)務(wù),。
7,、財(cái)務(wù)根據(jù)登記的銷售碼,查詢所屬供應(yīng)商將供應(yīng)商編碼登記在《贈(zèng)花登記單》指定位置,。當(dāng)日11:00前傳遞給各相應(yīng)部門(mén)主管,。
8,、部門(mén)主管負(fù)責(zé)找導(dǎo)購(gòu)員核對(duì)銷售記錄,。
9,、有異議與贈(zèng)禮處人員聯(lián)系。
10,、當(dāng)日18:30前核對(duì)無(wú)誤,,部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)《贈(zèng)花登記單》返回財(cái)務(wù)樓層會(huì)計(jì)。
11,、樓層會(huì)計(jì)根據(jù)確認(rèn)的《贈(zèng)花登記單》錄入供應(yīng)商費(fèi)用,,每支xx元。
12,、樓層會(huì)計(jì)將《贈(zèng)花登記單》存檔,。
1、顧客在本次活動(dòng)及之前任何活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)的商品,,均不允許出現(xiàn)無(wú)單退換貨,。
2、退貨:在活動(dòng)期間購(gòu)物的顧客,,退貨時(shí)商城按照其購(gòu)物憑證上實(shí)際付款金額退還現(xiàn)金,。若顧客在本次活動(dòng)中已領(lǐng)取獎(jiǎng)品或禮品,則需連同獎(jiǎng)品或禮品一起退回,,如已使用無(wú)法退回,,顧客需交納相應(yīng)現(xiàn)金,現(xiàn)金將從退貨款中直接扣除,,不足部分需由顧客補(bǔ)足,。