總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細,、具體。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

護理工作總結(jié)完整版篇一

20xx年在護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團結(jié)一致,，扎實工作，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：

1,、icu是危重病人進行搶救和周密監(jiān)測的場所,要求病房布局公道,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增設(shè)了1臺壓力波循環(huán)治療儀,，1臺心電圖機,，心電監(jiān)護儀1臺，1臺血氣分析儀和各種醫(yī)療護理用品,、各種生活設(shè)施,，以良好的病房條件服務(wù)于患者，便于醫(yī)護人員工作,。

2,、完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了icu各項管理制度及獎罰制度,，并設(shè)立了儀器管理員一名,，專門對我科的儀器及各項物品材料進行了定點管理及定位放置,，并嚴(yán)格限制科內(nèi)物品材料的消耗,，做到該用則用,，不該用不浪費，嚴(yán)格把好關(guān),，有效的病房管理才能保證icu的日常護理工作,。

1、根據(jù)護理部理論知識及操作學(xué)習(xí)計劃安排,，我科護理人員充分利用時間加強理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)及技能操作練習(xí),。

2、護士長要求科室護理人員規(guī)范使用普通話并進行晨間交接班,，同時積極學(xué)習(xí)icu相關(guān)的制度,、流程、規(guī)范及常規(guī)等,。

3,、嚴(yán)格進行護生帶教，每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護理查房及不定期小講座,，嚴(yán)格對護生進行理論及操作的考核，認(rèn)真落實帶教計劃,。

4,、積極參加醫(yī)院及護理部舉辦的中西醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,，讓科與科之間也能有有效的交流，并培養(yǎng)護理人員獨立工作,、獨立分析,、獨立解決問題的能力。

5,、參加市級,、省級及國家級的相關(guān)會議及年會等，學(xué)習(xí)先進的護理技術(shù)及思維,，學(xué)習(xí)歸來,，積極與科室其他人員交流，大家共同進步,，讓我科護理質(zhì)量更上一臺階,。

6、在護士長的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,，在諸位同仁的協(xié)助下,，整理材料，科學(xué)調(diào)研,，于本年度成功在雜志上發(fā)表論文一篇,，標(biāo)志著我科護理科研邁出了一大步，并給與我們極大地鼓舞,，為我科護理科研積累了一點經(jīng)驗,。

嚴(yán)格落實護士長質(zhì)量管理職責(zé)，加強安全管理,，進一步優(yōu)化,、細化護理工作流程，使每項工作落實到人,，每項催促檢查落實到人,，增強人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,，嚴(yán)格按特級護理要求護理病人,，護理操作中嚴(yán)格遵循查對制度原則,，搶救危重病人時則遵守危重病人搶救制度,，不但要熟知各項核心制度,，而且在各項護理工作中體會到核心制度對我們工作的保護,、增進、進步作用,。

把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對待病人人性化,，加強基礎(chǔ)護理，增加舒適感,，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護理的落實情況,，考核護理人員的責(zé)任心、愛心,、耐心,、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時,，加強關(guān)鍵護士（工作能力、溝通能力差的護士）,、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）,、關(guān)鍵時段（節(jié)假日、夜班）的管理,，消除隱患,，確保護理安全，努力做到病人滿意,。

護理工作總結(jié)完整版篇二

xx年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的支持和努力合作下,，將科室的各項工作順利地開展,，盡職盡責(zé)地完成了xx年的工作計劃，現(xiàn)將xx年來科室的工作總結(jié)如下：

一,、工作指標(biāo)的完成情況,。

1、全科室同志認(rèn)真貫徹,、執(zhí)行,、落實黨的路線、方針和政策,，積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動,，深入開展學(xué)習(xí)、實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，緊緊圍繞“鑄堅強堡壘,，創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”目標(biāo)，結(jié)合開展“先鋒承諾大行動”,、“公立醫(yī)院改革”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動，引導(dǎo)員工履職盡責(zé)創(chuàng)先進,、愛崗敬業(yè),，爭做到提素質(zhì),、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓質(zhì)量,、促發(fā)展,、保增長。能遵紀(jì)守法,、廉潔行醫(yī),，與各科協(xié)作關(guān)系好，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚,，工作熱情高,，業(yè)務(wù)精，業(yè)績好,，促進了醫(yī)療業(yè)務(wù)和黨建工作雙提高,。無差錯發(fā)生。

2,、做好健康體檢中心的工作計劃,，健全和完善工作規(guī)范、制度和體檢流程及各項注意事項,。組織進行實施,，做到分工明確、責(zé)任到位,、職責(zé)到人,。認(rèn)真做好各臨床科室的協(xié)調(diào)工作。體檢前要召開協(xié)調(diào)會,，做到專業(yè)化,、全方位服務(wù)。我們的理念是堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，堅持全心全意為人民健康服務(wù)，不僅要為每一個受檢者提供優(yōu)質(zhì)全面的檢查,，而且要讓每一位受檢者感受到健康體檢中心周到細致的.服務(wù),。

3、我院健康體檢中心的工作重點,，是對受檢單位及個人進行全面的健康管理,，了解受檢者的健康，管理受檢者的健康,，即對受檢人群的健康狀況與疾病同時進行科學(xué)評估與有效控制,，這是個核心工程。改善受檢者的健康。即通過制定針對性的健康管理方案和干預(yù)措施,，達成減少或延緩疾病的發(fā)生,，提高生活質(zhì)量、延長健康壽命的目的,。這是個目標(biāo)工程,。

4、體檢質(zhì)量控制及保障,。我院體檢充分吸取國外健康體檢機構(gòu)先進的管理理念并結(jié)合我國國情制定了科學(xué)合理的體檢流程指南及注意事項,。體檢各崗位均配有符合崗位設(shè)置條件的專業(yè)醫(yī)護人員，各崗位人員的體檢操作均嚴(yán)格遵照《質(zhì)量控制體系》執(zhí)行,。體檢后的服務(wù)項目包括如下：專業(yè)體檢匯總報告及健康評估,；建立電子健康擋案；一對一講解體檢報告,；專家健康處方,；健康咨詢熱線及健康講座；免費就醫(yī)指南并協(xié)助掛號,。

5、體檢中心1——6月份工作情況：本院聯(lián)系體檢單位共xx個,、xx人次,、金額為約xx萬元；個人,、家庭體檢共xx人次,，金額為約xx萬元。xx年健康體檢中心體檢金額共計：xx萬元,。

二,、新開展的新技術(shù)、新項目業(yè)務(wù)：無,。

三,、承擔(dān)的主要教學(xué)任務(wù)及完成情況：（略）。

四,、科研情況,。

1、立項及獲獎的科研項目：無,。

2,、論文發(fā)表情況（包括期刊名稱、論文題目,、作者）：無,。

五、學(xué)術(shù)交流。

1,、參加國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議情況：無,。

2、本科室人員在各種專業(yè)學(xué)會任職情況,。

3,、本科室舉辦的講座。

六,、開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動：xx年體檢中心組織專家檢后回訪體檢單位共xx個單位,，人數(shù)達xxxx人。

七,、與科室發(fā)展相關(guān)的其他事件記錄：

（一）年月通過了第一批能開展健康體檢醫(yī)療機構(gòu)符合的評述,。（二）年月在六樓更好地開展健康體檢中心的工作（三）做好迎接市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)管理檢查工作。（四）做好創(chuàng)三甲各項工作,，對有關(guān)職責(zé)制度等進行審核,、整理，提交三甲辦匯編,。（五）加強與各部門的溝通和協(xié)作,，積極完成上級交給的臨時性任務(wù)。

八,、政治學(xué)習(xí)及精神文明建設(shè)工作,。

積極參加醫(yī)院組織的各項活動，在xxxx活動中,，認(rèn)真做好黨員承諾踐諾,。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，加強黨員思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，每季度進行一次以上培訓(xùn)學(xué)習(xí),。積極參加黨員、技術(shù)骨干進社區(qū),、進農(nóng)家等志愿服務(wù)活動,。

九、存在問題及不足,，整改措施：

主要存在問題：外出參觀學(xué)習(xí)機會少,，人員不足，體檢報告偶然出現(xiàn)差錯,，對論文書寫及科研工作不夠重視,，沒有科研立項；專業(yè)及管理水平有待進一步提高,。

整改措施：要到外省多學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)亟】刁w檢機構(gòu)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,，促進學(xué)習(xí)交流,，不斷提升本科室規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強科領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)護人員的素質(zhì)修養(yǎng)和品格,，完善各項規(guī)章制度及獎懲制度,、職責(zé)。體檢人員配置：體檢人員比較少,、輪換頻繁,、由各個部門醫(yī)生臨時組成，在工作上不易管理,，從而在客戶體檢過程中常出現(xiàn)客戶等醫(yī)生情況！

建議醫(yī)院能固定相對體檢人員,，以借調(diào)形式由體檢中心統(tǒng)一安排和管理。希望固定總檢醫(yī)生,，成立質(zhì)量保障小組,，由該小組成員來核查,。這樣體檢報告更快更準(zhǔn)確,。今后要重視科學(xué)論文的寫作,，積極開展科研工作，爭取開展科研。進一步加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)水平和管理水平,。

護理工作總結(jié)完整版篇三

回首20xx年,，全院開展了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”,。我們內(nèi)一科5月響應(yīng)了我院的號召,，開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,。得到此消息后,，大家既高興又感到肩上多了一份責(zé)任感,。起初我們大家對“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”這一稱呼其意義也不是很明白。隨即護理部對我們幾個開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”的科室開了動員大會,，讓我們每個人都從真正意義上認(rèn)識到什么是“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”,。

首先，我們對班次也進行了調(diào)整,，減少了原有4-7班,，實行夜班雙崗制。不僅減少交接班的次數(shù),，而且加強重點時間段護理安全,。讓患者得到連續(xù)性的治療及護理。

其次無論是治療性護理操作技術(shù)還是生活上的護理都有護士承擔(dān),，把護士真正的還給病人,。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士們的天職和本份,，懷有感恩之心,，以一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人,。我科率先實行護理流動車,，把護士工作站提前到病房。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士們的天職和本份，懷有感恩之心，以一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，深入到病房中,，了解病人的心理,，了解病人的需求,，改善護患關(guān)系,。

我科通過一段時間優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展更是加強了護士對待患者的責(zé)任心。只要在深入病房時,，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,，都會第一時間為患者及時處理，解決到位,。運用中醫(yī)護理技術(shù)如耳穴埋豆,，艾灸，穴位按摩,，穴位貼敷等為病人解決病痛,，促進健康深得病人好評。

我們每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護理,、?？谱o理外，還每天為重癥病人檢查基礎(chǔ)護理執(zhí)行情況,。并為他們做一些簡單的生活基礎(chǔ)護理,，打水、喂飯,、剪指甲,、洗頭,、洗腳、皮膚護理等,。在病人多,、護士人員少的情況下，大家依然加強了晨晚間護理,，提高了服務(wù)質(zhì)量，病人滿意度大大提高,。

由于醫(yī)院的.發(fā)展,，新進人員的增多，他們的起點參差不齊,，為了使他們更快更好的熟悉臨床的工作模式及流程,，為日后晉升和獨立上崗奠定良好的基礎(chǔ)，也是為更好的達到我們優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的要求,。所以醫(yī)院對她們進行強化培訓(xùn),，實行分級護士培訓(xùn)計劃，年輕護士是我院強化培訓(xùn)的重點,，和年資老的護士一起共事,，處理一些應(yīng)急事件，學(xué)習(xí)她們身上優(yōu)點,，改掉自己的缺點,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

同時每月有?？评碚摽荚?，每月安排年資老護理技術(shù)能手對全科護士進行專項護理技術(shù)培訓(xùn)及考核。使年輕護士迅速成長起來,。

我們盡力做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)鏈：心中有病人能夠想到,，目中有病人能夠看到，耳邊有病人能夠聽到,，手中有病人能夠做到,，身邊有病人始終臨在，鼻中有病人能夠聞到,，健康教育圍繞病人能夠說到做到,。讓每一位患者，感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,，構(gòu)建一個和諧的科室氛圍,。

護理工作總結(jié)完整版篇四

一年以來，在醫(yī)院院長和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體護理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行了20xx年醫(yī)院的工作計劃和目標(biāo),。大家共同努力，盡職盡責(zé)，完成本年度的護理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

與一般外科相比較,，整形美容外科的專業(yè)性更強、更細,。如：對醫(yī)者道德修養(yǎng),、對美、對手術(shù)安全,、對保護隱私的特殊需求更需要護士全面了解相關(guān)整形美容知識,。我們通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識講座,、觀看錄像等加強護士的職業(yè)道德,。

一、加強主動服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,、安全意識。在完善各項護理制度基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作,，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全有效秩序有效率地運轉(zhuǎn),。通過回訪能及時了解顧客當(dāng)時情況，并發(fā)放滿意度調(diào)查表,，準(zhǔn)確,、及時獲取顧客的需求和反饋信息：經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時提出改進措施，同時對護士工作給于鼓勵,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上、行動上做到真正的主動服務(wù),。

二,、加強護理人員培訓(xùn)，提高護理人員專業(yè)技能水平,。整形美容外科更需突出其的專業(yè)性,。我們每個月組織學(xué)習(xí)有效整形外科術(shù)前、術(shù)后的護理,。每季度業(yè)務(wù)考核和技能考核一次,，并實行獎罰制度。

三,、加強醫(yī)院的院感管理,。

派人參加廣東省湛江市醫(yī)院協(xié)會舉辦的《醫(yī)院感染管理》和《病案管理》學(xué)習(xí),，并組織護理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》《醫(yī)院感染爆發(fā)報告標(biāo)準(zhǔn)及處理管理規(guī)范》《新舊病歷書寫規(guī)范的異同》《醫(yī)療糾紛病案的處理》等等。

四,、定期與不定期進行護理安全隱患檢查,，出現(xiàn)問題、解決問題,，分析發(fā)生的原因,，吸取教訓(xùn)，提出防范與改進措施,，杜絕了嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

五、加強各科室的搶救藥和常備藥品的管理：定期檢查,、并及時補充，注射藥,、內(nèi)服藥,、外用藥嚴(yán)格分開放置，對毒麻限制藥專人專柜上鎖保管,。

全年未發(fā)生重大護理差錯和糾紛,，患者滿意度達96%。

一人一針一管——滅菌執(zhí)行率達100%,。

急救藥品完好率100%,。

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。

一次性注射期,、輸液器焚燒100%,。

護理事故發(fā)生次數(shù)為0。

一,、手術(shù)室,、清洗室布局不合理。只要是條件所限,，缺少應(yīng)有的清洗消毒設(shè)備,。

二、護理人員是一支年輕的團隊,，專業(yè)水平有待提高,。

護理工作總結(jié)完整版篇五

一個學(xué)期來，護理教研組在學(xué)校,、教學(xué)部的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，全組教師堅持教育、教學(xué)理論的學(xué)習(xí),，積極參加各項教研活動和探索課堂教學(xué)新模式,，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論和新的課程準(zhǔn),，不斷完善和改進教學(xué)方法和手段，踴躍參加技能大賽和優(yōu)質(zhì)課比賽,，為教學(xué)部護理專業(yè)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻,。具體工作總結(jié)如下：

一、集體備課,、資源共享為了節(jié)省老師的備課時間,，發(fā)揮每位老師的特點，同仁之間互相學(xué)習(xí),、互相借鑒,，本學(xué)期護理組采用了集體分組分節(jié)備課，每位老師在這個基礎(chǔ)上,，根據(jù)自己的特點,、風(fēng)格再進行修改，在教學(xué)上體現(xiàn)出自己的個性,，教案力求符合下列要求：

1,、教學(xué)目標(biāo)應(yīng)有：認(rèn)知目標(biāo)、技能目標(biāo)和情感教育目標(biāo),，確定護理思想及護理方法的培養(yǎng)目標(biāo),，提高學(xué)生的思維能力及創(chuàng)新能力，通過引導(dǎo)與規(guī)范管理,，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

2、教學(xué)設(shè)計應(yīng)以課程標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,，根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和本校的學(xué)生特點安排教材,，要深入理解教材，突出重點,、分散難點,，對不同層次的學(xué)生要有不同層次的教學(xué)內(nèi)容及不同的教法。對于護理實踐環(huán)節(jié)設(shè)計要科學(xué)合理,，生動有趣,。

3、課堂模式要百花齊放,，以學(xué)生為主體,。

二、認(rèn)真上好每一節(jié)課,。

力,，所以我們要求老師在教學(xué)過程中要時時考慮對學(xué)生進行學(xué)習(xí)指導(dǎo)，本學(xué)期重點是學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),，指導(dǎo)的要點是怎樣聽課,、怎樣做作業(yè)和怎樣復(fù)習(xí),，為了能更好地體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，要求教師引導(dǎo)學(xué)生參與教學(xué)活動,，必須給學(xué)生自主參與活動的時間和空間,，為了能上好每一節(jié)課，根據(jù)我校硬件的優(yōu)勢,、優(yōu)化教學(xué)手段,、提高教學(xué)效果，xxx等老師一學(xué)期制作了許多個課件,，為了上好一節(jié)課,，作為年青教師我們主動向老教師請教、取經(jīng),，也取得了很大的進步,，先后有多名教師被評為教學(xué)部學(xué)生最喜歡的教師。

三,、課后輔導(dǎo),。

批改作業(yè)是教學(xué)工作中的一件繁重的工作，每天都要用幾個小時的時間來批改一百多本作業(yè),，采用的形式是統(tǒng)批、面批,、學(xué)生互批,、講評等，每位老師還都利用中午午休及下班后的時間針對學(xué)習(xí)成績差,、有困難的學(xué)生進行個別輔導(dǎo),，x等多名教師在學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展中獲得優(yōu)秀評語獎。

四,、課堂教學(xué)案例研究,。

獲獎。護理教研組的優(yōu)秀表現(xiàn)獲得了領(lǐng)導(dǎo)同事們的一致好評,。

五,、參與護理技能大賽。

護理技能是每個護理專業(yè)教師應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì),，因此,，作為教師的我們更注意對自己技能的提高。一方面在學(xué)校相互研討學(xué)習(xí),，另一方面積極和醫(yī)院臨床專家聯(lián)系,，像他們學(xué)習(xí)先進的理論和技能。同時,，我們組積極參加了棗莊市舉辦的專業(yè)教師技能大賽,，x,、xa、等教師分別獲得一二等獎的好成績,，為學(xué)校爭得了榮譽,。同時，在承擔(dān)大量教學(xué)任務(wù)的前提下,，護理教研組還承擔(dān)了學(xué)生技能大賽的輔導(dǎo)工作,，為學(xué)生技能大賽做出了自己的努力。

六,、其他方面,。

我們組承擔(dān)了主要的專業(yè)課教學(xué)工作，平均每人每周16課時,，代課最多的xxx老師每周24課時的教學(xué)任務(wù),。即便如此在承擔(dān)教學(xué)工作任務(wù)之余，教研組的同事們?nèi)匀荒軌蚍e極參加學(xué)校,、教學(xué)部組辦的各項文體活動,。在教學(xué)部師生歌詠比賽中取得了集體二等獎，xxx老師代表教學(xué)部參加了學(xué)院乒乓球比賽,。老師在職教中心演講比賽中獲得二等獎,。同時，我們還積極參加教學(xué)部各班級的主題班會活動,，另外,，在教學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，護理教研組牽頭建成學(xué)生護理部,，在實訓(xùn)室管理和實訓(xùn)課堂的創(chuàng)新方面取得了重大突破,，獲得了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的一致好評。

“一分耕耘,，一分收獲”,、“有付出才有回報”，在全體老師們的拼搏,、奮斗下我們?nèi)〉昧素S碩的成果,，同時我們也發(fā)現(xiàn)了我們的不足：

1、運用理論指導(dǎo)實踐不夠,。因為我們的理論水平仍存在著欠缺,，

所以有些老師對自己的豐富經(jīng)驗及心得少于總結(jié)或是論文缺少生命活力。在下學(xué)期我們將更進一步鼓勵教師多多地閱讀教育刊物,，多寫寫教學(xué)反思以進一步提高理論的素質(zhì),，以理論來指導(dǎo)、武裝我們的實踐,。

2,、我們教師們的聽課及評課的基本功仍有待于進步,，對于聽課的方向、聽課前準(zhǔn)備以及聽課時所要觀察的要領(lǐng)（即：聽什么,？看什么,？想什么？）,，這三個問題的把握還有所欠缺,，再者我們評課仍較停留在點上，未能從全面的進行綜合分析評課,。

因此,，在以后的工作中我們會繼續(xù)努力，取長補短,，為教學(xué)部及學(xué)校的發(fā)展貢獻應(yīng)有的力量,。

護理工作總結(jié)完整版篇六

x年護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下僅僅圍繞“提服務(wù)、控制量,、抓落實,、保安全”等中心重點工作，更新管理模式,，創(chuàng)新服務(wù)理念,，凝聚護理隊伍，深入推進各項護理工作,。

按照三好一滿意要求,，護理部要求各護理單元根據(jù)自己特點制定不同特色的護理服務(wù)目標(biāo)：病房紅燈零呼喚、入出院護士全程陪同,，門診全程快準(zhǔn),、無憂,，手術(shù)室溫馨,、無懼，供應(yīng)室收送及時,，根據(jù)上述目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力爭實現(xiàn)護理服務(wù)零投訴,。并以此為切入點在5.12開展服務(wù)禮儀知識競賽,，評選出優(yōu)秀職業(yè)團體。促使每位護理人員注重自己在工作中的儀表儀態(tài),，提升了護理人員的職業(yè)形象,。

開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿意度調(diào)查，三個病區(qū)每月進行一次,，護理部每季度進行一次,，每次調(diào)查有總結(jié)有分析,，針對調(diào)查中反應(yīng)的突出問題護理部及時提出整改意見，協(xié)調(diào)解決,。

針對x年護理一級質(zhì)控相對薄弱問題,，x年初護理部及時召開護士長會議，確定x年護理質(zhì)量的目標(biāo),、任務(wù)及發(fā)展方向,，重新制定重點科室護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，護士長參照護理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)周檢查,、月總結(jié),，護理部每月對重點科室進行質(zhì)控大檢查，并在護士長會議上進行反饋分析,，及時擬定整改措施進行改進,。做到有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，有檢查落實,，有總結(jié)分析,，有信息反饋，有整改措施,，有詳實記錄,。體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)不斷改進。(參照標(biāo)準(zhǔn)：整體護理質(zhì)量檢查記錄,，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房管理質(zhì)量督導(dǎo)記錄,，一級護理質(zhì)量控制改進記錄，護理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),，各科護理質(zhì)量考核檢查標(biāo)準(zhǔn),，護理核心制度)

針對x年底檢查中出現(xiàn)問題，20xx年重點加強責(zé)任護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo),，病區(qū)護士長優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo),。

影響護理工作持續(xù)改進的突出問題是：

1、沒有目標(biāo)計劃;

2,、有目標(biāo)計劃但沒有落實;

3,、有工作落實卻沒有詳實記錄和臺賬。針對上述問題,，x年護理部真抓實干,，要求各護理單元年有計劃，月有安排,，周有重點,，日有記錄，資料分類管理。在三大病區(qū)及重點科室順利完成一級質(zhì)控的建設(shè)及管理工作,。

重點制定患者身份識別,、治療、用藥,、手術(shù),、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等重點環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施,。每月監(jiān)測院內(nèi)跌倒,、墜床、壓瘡,、擇期手術(shù)并發(fā)癥,、管道滑脫的質(zhì)控指標(biāo)及防范措施的落實，x年全院無一例上述事件發(fā)生,。

建立全院統(tǒng)一的搶救車管理制度,，高危藥品和備用藥品分開存放，標(biāo)示清楚,。

建立全院統(tǒng)一的重點環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度和風(fēng)險預(yù)案(用藥,、輸血、治療,、標(biāo)本采集,、圍手術(shù)期、護理操作等),，并定期進行培訓(xùn)和演練,。

有院內(nèi)緊急意外事件的護理工作應(yīng)急預(yù)案和處理流程。

有全院統(tǒng)一的護理不良事件上報制度及上報流程,。

護理部要求護士對護理不良事件報告制度知曉率達到100%,上報率大于等于90%,，對輸血反應(yīng)、輸液反應(yīng)的處理預(yù)案知曉率達到100%,，手術(shù)安全核查率100%,患者身份識別核查制度落實100%,。

x年全院進行護理培訓(xùn)4次，理論考核2次,，技術(shù)考核2次,，內(nèi)容涵蓋搶救藥品,、儀器設(shè)備,、危重病人、應(yīng)急預(yù)案,、護理禮儀等,，人員包括新入職人員、護理骨干人員、護理管理人員等,。

護理部要求各科室每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)2次,，考核1次，公休座談會1次,。

x年即將過去,，對過去工作的總結(jié)和分析，是為了在新的20xx年我們的腳步走的更扎實更穩(wěn)健,，我們的工作目標(biāo)更清晰,，更有的放矢。x年我們有很多不足,，也暴露了很多問題,，希望在新的一年里，有意愿的堅強領(lǐng)導(dǎo),，有全院護士的團結(jié)努力,，我們的護理工作能躍上一個新的臺階。

護理工作總結(jié)完整版篇七

總結(jié)是對取得的成績,、存在的問題及得到的`經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家整理的護理工作總結(jié),，歡迎大家分享,。

我們認(rèn)真做好護理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定及操作流程。首先,每班護士對門診患者靜點藥品認(rèn)真核對批次效期和質(zhì)量;每月護士長,、分管護士核對藥品以及定期查衛(wèi)材,對于病人自帶藥品一律拒絕靜點,。其次,狠抓三查七對。定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,實現(xiàn)了全年護理差錯率為零的目標(biāo),。

靜點室,、采血室等部位的管理,堅持每日消毒液定時更換,并對消毒液濃度每日定期檢查測試,每日紫外線空氣消毒兩次,保證門診病房無交叉感染。其次,加強了醫(yī)療廢物管理,按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)院感染防控知識手冊,。

每月組織社區(qū)護士進行理論知識及技能操作培訓(xùn),，通過認(rèn)真培訓(xùn)和嚴(yán)格考核,做到理論聯(lián)系實際,從而提高護士的基本技能和實踐技能,為認(rèn)真做好護理基礎(chǔ)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

在認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作的同時,牢記醫(yī)院熱忱服務(wù)的宗旨,堅持以病人為中心,把改善服務(wù)態(tài)度,、規(guī)范醫(yī)療行為,提高護理服務(wù)質(zhì)量落到實處,。首先為方便患者，安裝床頭呼叫器,；其次下午結(jié)束門診前如遇病人多或病人有特殊情況不能按時靜點的,護士則延遲下班,直至輸液結(jié)束,；為老年人及慢性病人體檢者設(shè)立體檢排號板,，保證體檢能夠有序進行。

為進一步完善社區(qū)健康教育體系,組織開展多種形式的健康教育與健康促進活動,廣泛普及重大傳染病和常見,、多發(fā),、慢性非傳染性疾病防控知識,進一步提高社區(qū)居民群眾健康知識水平和自我保健能力。

在工作中我們堅持團結(jié)協(xié)作,妥善處理各方面關(guān)系,營造良好內(nèi)外部環(huán)境,。一是對護理人員合理分工和排班,特別是在中班和節(jié)假日期間實行彈性排班管理,；二是按照醫(yī)院要求規(guī)范各項護理表格;三是努力保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),尊重病人,提高護理人員的主動服務(wù)意識。

社區(qū)護理工作量完成情況如下:靜脈輸液7300人次,預(yù)防接種7895人次,采血2986人次,老年人及慢性病人體檢2498?人次,。

今后,我們將竭盡全力,、努力工作,在護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)護理工作再上新臺階！

護理工作總結(jié)完整版篇八

1,、icu是危重病人進行搶救和周密監(jiān)測的場所,要求病房布局公道,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了1臺壓力波循環(huán)治療儀，1臺心電圖機,，心電監(jiān)護儀1臺,，1臺血氣分析儀和各種醫(yī)療護理用品、各種生活設(shè)施,，以良好的病房條件服務(wù)于患者,，便于醫(yī)護人員工作。

2,、完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了icu各項管理制度及獎罰制度，并設(shè)立了儀器管理員一名,，專門對我科的儀器及各項物品材料進行了定點管理及定位放置,,，并嚴(yán)格限制科內(nèi)物品材料的消耗，做到該用則用,，不該用不浪費,，嚴(yán)格把好關(guān)，有效的病房管理才能保證icu的日常護理工作,。

1,、根據(jù)護理部理論知識及操作學(xué)習(xí)計劃安排，我科護理人員充分利用時間加強理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)及技能操作練習(xí),。

2,、護士長要求科室護理人員規(guī)范使用普通話并進行晨間交接班，同時積極學(xué)習(xí)icu相關(guān)的制度,、流程,、規(guī)范及常規(guī)等。

3,、嚴(yán)格進行護生帶教,，每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房及不定期小講座,，嚴(yán)格對護生進行理論及操作的考核,，認(rèn)真落實帶教計劃。

4,、積極參加醫(yī)院及護理部舉辦的中西醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,，讓科與科之間也能有有效的交流，并培養(yǎng)護理人員獨立工作,、獨立分析,、獨立解決問題的能力。

5,、參加市級,、省級及國家級的相關(guān)會議及年會等，學(xué)習(xí)先進的護理技術(shù)及思維,，學(xué)習(xí)歸來,，積極與科室其他人員交流，大家共同進步,，讓我科護理質(zhì)量更上一臺階,。

6、在護士長的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,，在諸位同仁的協(xié)助下,，整理材料，科學(xué)調(diào)研,，于本年度成功在雜志上發(fā)表論文一篇,，標(biāo)志著我科護理科研邁出了一大步，并給與我們極大地鼓舞,，為我科護理科研積累了一點經(jīng)驗,。

嚴(yán)格落實護士長質(zhì)量管理職責(zé)，加強安全管理,，進一步優(yōu)化,、細化護理工作流程，使每項工作落實到人,，每項催促檢查落實到人,，增強人人參與管理的意識,。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級護理要求護理病人,，護理操作中嚴(yán)格遵循查對制度原則,，搶救危重病人時則遵守危重病人搶救制度，不但要熟知各項核心制度,，而且在各項護理工作中體會到核心制度對我們工作的保護,、增進、進步作用,。

把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對待病人人性化，加強基礎(chǔ)護理,，增加舒適感,，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護理的落實情況，考核護理人員的責(zé)任心,、愛心,、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng),。同時,，加強關(guān)鍵護士（工作能力、溝通能力差的護士）,、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）,、關(guān)鍵時段（節(jié)假日、夜班）的管理,，消除隱患,，確保護理安全，努力做到病人滿意,。

護理工作總結(jié)完整版篇九

20xx年在院部的關(guān)心與支持下,，在全體醫(yī)護人員的'共同努力下，針對年初制定的目標(biāo)計劃,，狠抓落實,，認(rèn)真實施，圓滿地完成了各項任務(wù),，現(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下：

基本情況

1,、人員結(jié)構(gòu)：全科護理人員共22人，其中主管護師1人,，護師5人,，護士16人,。

2、工作量統(tǒng)計：普外科全年共收治住院病人2400余例,，手術(shù)1650例,，全年無院內(nèi)感染及護理事故發(fā)生。

一.優(yōu)質(zhì)護理方面

1.繼續(xù)實行分組責(zé)任包干制,，包床到護,，責(zé)任到人,。要求責(zé)任護士8小時在崗,，24小時負責(zé)。護士實行分層級管理,，繼續(xù)實行apn排班模式,，同時采取中長期排班模式，每月排班,，同時兼顧個人需求,，體現(xiàn)人性化為原則。每日彈性排班,，根據(jù)病人數(shù),、危重病人數(shù)、手術(shù)病人數(shù),、在班護士的能級進行彈性排班,，人人分管病人，體現(xiàn)分層及扁平化管理,，能級對應(yīng),。

2.設(shè)立入院一角，責(zé)任護士對患者進行初次評估,，自我介紹,，測量生命體征，拉近護患距離,，減輕患者陌生感和恐懼感,。

3.加強健康教育，要求責(zé)任護士在不同的時間段：入院時,、手術(shù)前,、手術(shù)后、出院時進行健康教育,，其內(nèi)容豐富,，多采用圖文并茂的方式，淺顯易懂,。

4.夯實基礎(chǔ)護理,，提供感動服務(wù),，對生活不能自理的患者，責(zé)任護士及時滿足患者需求,，如協(xié)助更衣,、更換被服、床上洗頭等,，得到患者及家屬一致的好評,。

5.設(shè)立護理工作日志，記錄工作量,，護士長根據(jù)工作數(shù)量,、質(zhì)量、技術(shù)難度,、崗位,、患者滿意度等來核算績效考核，提高患者滿意度,。 今年優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)a類病房評估及檢查中,，受到了市專家的一致好評，尤其apn排班,、績效考核,、基礎(chǔ)護理、護理工作日志等方面,，同時護理工作日志已被借鑒,。

二.科室質(zhì)量和安全管理方面:

科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對護理臺帳重新規(guī)劃,，組織全科護士認(rèn)真學(xué)習(xí)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臨床護理工作流程,，科內(nèi)質(zhì)控分為三個層面，護士長---質(zhì)控小組---護理組長質(zhì)控,，護士長每日落實五查房,，建立護士長巡查日志，及時將護理質(zhì)量好壞填寫在巡查日志上,，以便護士及時翻閱,，并納入績效考核。質(zhì)控小組質(zhì)控：每周護士長帶一名質(zhì)控護士進行質(zhì)控,，每月質(zhì)控小組全體成員在護士長帶領(lǐng)下共同進行一次質(zhì)控,，按照護士長的質(zhì)控計劃，選取兩項內(nèi)容進行檢查,，檢查結(jié)果向當(dāng)面向責(zé)任人反饋,，討論分析發(fā)生問題的原因，提出改進措施，必要時復(fù)查,，直至問題改進,。同時，質(zhì)控的結(jié)果以書面的形式上報到院護理質(zhì)量管理委員會,。責(zé)任組長質(zhì)控：責(zé)任組長不僅保證自己分管病人護理質(zhì)量,，每天對組內(nèi)的工作進行質(zhì)控，對年資低的護士,，責(zé)任組長帶領(lǐng)她們運用護理程序的方法逐一對分管病人進行全面評估,，制定個性化護理計劃單，指導(dǎo)組員及時實施護理,，每天上下班進行檢查,，達到質(zhì)量持續(xù)改進。

嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，認(rèn)真落實身份識別制度,，至少用兩種方法識別,。手術(shù)患者高齡患者,、溝通障礙患者，危重患者必須帶腕帶,，腕帶必須雙人核對,。制定高危患者入院評估表,，減少安全隱患,。建立冰箱及特殊藥品管理制度，保證用藥安全,。認(rèn)真學(xué)習(xí)輸血管理制度,，配血必須雙人核對雙人簽字，血袋保持24小時,。

加強重點環(huán)節(jié),、重點病人的管理：實行彈性排班，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)年輕護士獨立值班時的慎獨精神;加強對危重,、手術(shù)病人的護理，交接時對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險進行評估,，達成共識,，引起各班 重視。

三,、人員管理和培訓(xùn)方面

20xx年普外科新近護士5人,，對新入科護士進行了有計劃，規(guī)范的崗前培訓(xùn),，實行一對一帶教,，所有的新護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作,。基于本科護理人員年輕化,，科室制訂了詳細的人員分層培訓(xùn)計劃并認(rèn)真落實,，通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護理查房,、操作訓(xùn)練等形式進一步夯實三基知識和專科技能,。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí),，史瓊外出進修學(xué)習(xí)3月，有6名護士進行本科學(xué)歷的繼續(xù)教育,。

護理工作總結(jié)完整版篇十

護理工作是既神圣而又平凡的`工作,，它是病患者的保護者和照顧者，它關(guān)系到病患者生命的康復(fù)和轉(zhuǎn)歸,。因而,，護理工作使我們變得有自豪感和有歸縮感。通過學(xué)習(xí),，結(jié)合自己崗位工作,，得到了很大的啟發(fā)。

客服中心的工作繁鎖而細致,，要求要有良好的工作心態(tài),，穩(wěn)定而平和的心理素質(zhì)，較好的思想品德,，才能真正為客戶服務(wù),，讓客戶滿意的目的。我們的每一項工作必須切切實實地用心去完成,，使客戶感受到關(guān)心和關(guān)愛,。“人在生病時候要比健康的時候更容易出現(xiàn)幻想,?！币蚨诨卮鸩』颊呙恳粋€問題時，必須用心去認(rèn)真思考回答,，在細小的事情上做好,，顯示愛心無處不在。

護理工作的范圍是廣泛而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，它可以細致到通風(fēng),、光線、墻壁的清潔，亦可發(fā)揮到在危急關(guān)頭采取有效的護理措施,，挽救了病患者的生命,。為此，護理人員要時時刻刻為病患者著想,，運用簡單而科學(xué)的護理方法,，為他們解決一些生理、心理,、生活等問題,，使疾病的康復(fù)更快更好。

“病人是非常喜歡聽到好消息”,，“病人還非常喜歡聽到一些關(guān)于好東西的描述,，喜歡聽到正義戰(zhàn)勝邪惡的事情，喜歡聽到任何正面的事情”,。面對病者情緒低落,、心情不愉快的時候，我們應(yīng)主動與他們溝通,，主動幫助他們解決問題,，一聲問候，一杯溫水都會給他們帶來快樂和溫暖,。

護理重要的工作內(nèi)容就是善于觀察,、善于引導(dǎo),。病人的病情是隨時隨地發(fā)生改變,，護士必須運用護理基礎(chǔ)知識，結(jié)合臨床實踐,，不斷學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)，牢牢掌握觀察病人的要領(lǐng),，培養(yǎng)細心觀察的能力,，及時發(fā)現(xiàn)病情變化，正確引導(dǎo)病人,，消除顧慮,，使病人早日康復(fù)。