總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇一

外科于1月6 日分科以來(lái)，遵循醫(yī)院的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,，按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20xx年上半年我科工作總結(jié)如下：

一,、 落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃,，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1. 對(duì)全科護(hù)理人員每月進(jìn)行專科知識(shí)學(xué)習(xí),。

2. 每日晨間提問(wèn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和?？浦R(shí),。

3. 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核,。

4.全科護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、技術(shù)操作考試,，參加率100%，并取得優(yōu)異的成績(jī),。

二,、規(guī)范禮儀和著裝，改善服務(wù)流程,，提高服務(wù)質(zhì)量 加強(qiáng)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ),，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，為病人提供各種生活上的便利，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

三,、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生 每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,，查找工作中不安全因素提出整改措施,，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。

四,、護(hù)理文書書寫,，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù) 護(hù)理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過(guò)程中要認(rèn)真斟酌的，能客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整的放映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

育,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及危重病人的護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需求,。

六,、急救物品完好率達(dá)到100%，急救物品進(jìn)行“四定”管理,，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程。

工作中還存在很多不足： 一,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，臥位不舒服,。 二,、病房管理有待提高，病人自帶物品,、陪伴用物較多無(wú)地方存放,。 三、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),，一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí),。四、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng),、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。 五,、健康教育不夠深入,，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇二

20xx年是我到內(nèi)科一病區(qū)任護(hù)士長(zhǎng)的第一年,，在我剛擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)的這一年里，我們面臨的困難很多,，不管管理上還是在人員問(wèn)題上,，還有在業(yè)務(wù)熟練程度上,，或是在病源上，對(duì)我們都是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn),，在院長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持指導(dǎo)下,，我們渡過(guò)了這一難關(guān)，邁向了任務(wù)更加艱巨的20xx年?，F(xiàn)將過(guò)去一年護(hù)理工作總結(jié)如下：

第一方面：規(guī)章制度的落實(shí)

1,、 俗話說(shuō)國(guó)有國(guó)法、家有家規(guī),，作為一個(gè)醫(yī)院也有自自己的規(guī)章制度,，而且醫(yī)院實(shí)行科主任目標(biāo)考核責(zé)任書，科室上任何人的任何行為都關(guān)系到考核成績(jī),。從此項(xiàng)考核實(shí)行起來(lái),，科室人員認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作，一年來(lái)被扣分的同志只有少數(shù)幾個(gè),，經(jīng)批評(píng)教育之后都有了很大的改變,。

對(duì)不仔細(xì)而造成的護(hù)理差錯(cuò)及事故。

3,、 堅(jiān)持值班交接班制度,，危重病人及新入院病人實(shí)行床旁交接班，護(hù)士長(zhǎng)檢查危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理,、生活護(hù)理情況,，對(duì)不足之處提出整改措施，及時(shí)預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。

第二方面：加強(qiáng)護(hù)理工作者的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

全科室醫(yī)護(hù)人員積極參加醫(yī)院組織的職工素質(zhì)教育,，尤其我們科室被醫(yī)院設(shè)定為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū),，科主任在此方面要求更嚴(yán)格,。在績(jī)效考核中也側(cè)重于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的考評(píng)。每周進(jìn)行一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，不僅僅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，也學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的知識(shí),。為了提高患者滿意度，科室每月一次的工休座談會(huì)如期進(jìn)行,，每月一次的滿意度調(diào)查長(zhǎng)期堅(jiān)持,，聽取病人及家屬的意見及建議，更好的服務(wù)于患者,。

在護(hù)理部的帶領(lǐng)下,，我們每周一次的護(hù)士長(zhǎng)夜查房也有序進(jìn)行，在查房時(shí)不只檢查病歷文書的書寫，還檢查病房管理,、查醫(yī)囑的執(zhí)行情況,，更重要的是檢查消毒隔離，包括每月一次的綜合大檢查也特別設(shè)立的院感小組,。每季度還進(jìn)行一次治療室及監(jiān)護(hù)室的細(xì)菌培養(yǎng),。最初我科室監(jiān)護(hù)室較小，病員較多,，細(xì)菌培養(yǎng)不達(dá)標(biāo),。經(jīng)過(guò)在室內(nèi)配備了人機(jī)共存空氣消毒機(jī)后，護(hù)理人員定時(shí)消毒,，最終達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，保障了病人的就診安全。

第五方面：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展

從5月x日開始,，我們科室被醫(yī)院設(shè)立為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū),，這給我們?cè)黾恿溯^大的壓力，不僅要求我們保證病人治療要優(yōu)質(zhì),，服務(wù)也必須優(yōu)質(zhì),。從實(shí)施以來(lái)，我們加強(qiáng)了病人的健康教育,，加強(qiáng)了病區(qū)環(huán)境的要求,，也加強(qiáng)了對(duì)病人的責(zé)任心，服務(wù)方式及服務(wù)理念有了較大的轉(zhuǎn)變,。

在一年工作中,，雖取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：

1,、 科室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)幾個(gè)月,，我們所做工作有的局限于表面，而未能從細(xì)小處,、深處摸索,、改進(jìn)。

2,、 病房管理不到位,，病房雜物多。特別是冬天,，病人自帶行李不統(tǒng)一,，護(hù)理人員不能及時(shí)規(guī)范放置。

3,、 科室人員年輕化,，護(hù)理操作技能有欠熟練,。 與病人溝通有待加強(qiáng)，進(jìn)一步了解病員的思想動(dòng)態(tài)及心理需求,。

4、 病房主管護(hù)士對(duì)所管病人的十知道不熟悉,，健康教育等不完全,，不深入。

針對(duì)以上不足,，下一步工作從以下幾方面改進(jìn)：

1,、 加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容及要求,，向其他好的醫(yī)院學(xué)習(xí)開展經(jīng)驗(yàn),，把優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作做到更好，讓病人體會(huì)到我們的優(yōu)質(zhì),。

2,、 加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)工作，不只是參加院內(nèi)培訓(xùn),，科室上也要經(jīng)常組織新近護(hù)士,、骨干護(hù)士的培訓(xùn)等。

3,、 加強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心,，把護(hù)士時(shí)間還給病人，最大限度滿足病人的需求,。

4,、 加強(qiáng)病區(qū)環(huán)境管理，對(duì)主管護(hù)士嚴(yán)格要求,，保潔員素質(zhì)不一,，要指導(dǎo)她們的工作，讓她們掌握必備的知識(shí),，為病人提供一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境,。

內(nèi)科二病區(qū)

20xx年x月x日

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇三

今年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)的'正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在市,、縣有關(guān)專家的指導(dǎo)下，我科嚴(yán)格按照《醫(yī)院感染管理辦法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部新頒布的六個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范化,、流程化管理為目標(biāo),，健全我院院感管理組織體系,，不斷規(guī)范和完善我院院感各項(xiàng)規(guī)章制度和職責(zé)，加強(qiáng)全院醫(yī)護(hù)人員院感知識(shí)培訓(xùn),，提高全院醫(yī)護(hù)人員院感意識(shí),，將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平，確保了醫(yī)療安全,。為了今后進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作,，現(xiàn)將我院上半年院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下：

為了加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé),，確保院內(nèi)感染管理工作的順利開展,，今年上半年我院健全了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理科,、臨床科室感染管理小組三級(jí)院感組織體系,。

為了院感工作能夠規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,，今年上半年院感科根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),，結(jié)合我院實(shí)際情況,，制定了一系列院感各項(xiàng)規(guī)章制度和職責(zé)，使全院醫(yī)護(hù)人員以后在從事各自醫(yī)療活動(dòng)中將有章可循,，同時(shí)也明確了各級(jí)各類人員在醫(yī)院感染管理工作中的相應(yīng)職責(zé),。

為了預(yù)防和控制醫(yī)院感染，為使我院在今后醫(yī)院感染率控制在最低水平,，我科在今年上半年根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際情況,，制定了一系列預(yù)防和控制醫(yī)院感染的各種基本方法和各項(xiàng)操作規(guī)程,，為規(guī)范我院醫(yī)護(hù)人員在以后醫(yī)療活動(dòng)中預(yù)防和控制醫(yī)院感染，打下了良好的基礎(chǔ),。

通過(guò)舉辦全員醫(yī)護(hù)人員院感知識(shí)培訓(xùn),，使全員醫(yī)護(hù)人員明確各自在院感工作中的職責(zé)外，提高了全員醫(yī)護(hù)人員的院感意識(shí),。

根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療廢物分類目錄》等有關(guān)醫(yī)療廢物的法律、法規(guī),，結(jié)合我院實(shí)際,，制定了包括醫(yī)療廢物如何收集、分類,、運(yùn)輸,、登記及醫(yī)療廢物出現(xiàn)擴(kuò)散,、流失時(shí)的應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)措施，從而規(guī)范了我院的醫(yī)療廢物管理,。

總之,，我院院感科自成立以來(lái)能夠取得以上成績(jī)，與院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持和無(wú)比關(guān)懷是分不開的,，我科將在接下來(lái)的工作當(dāng)中再接再厲,，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！

20xx-20xx年下半年控制醫(yī)院感染科工作計(jì)劃

今年下半年,，在院領(lǐng)導(dǎo)和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，院感科將狠抓制度落實(shí),，責(zé)任明確到位,，提高執(zhí)行力，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，降低醫(yī)院感染率,，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全,。

一,、繼續(xù)加強(qiáng)院感組織體系建設(shè)，充分發(fā)揮醫(yī)院感染管理委員會(huì),、醫(yī)院感染管理科,、臨床科室醫(yī)院感染管理小組在醫(yī)院感染管理中的作用。

二,、在院感實(shí)際工作的開展中,，將不斷規(guī)范和完善相關(guān)制度、職責(zé),，同時(shí)結(jié)合考核辦狠抓制度落實(shí),，達(dá)到責(zé)任明確到位，明確到人,。對(duì)于醫(yī)院感染管理中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施,。

三、貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》,，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析、反饋感染病例監(jiān)測(cè),。

四,、每月對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房,、新生兒病室,、消毒供應(yīng)室等重點(diǎn)部門和普通科室的治療室,、換藥室進(jìn)行空氣、物體表面,、醫(yī)護(hù)人員手進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)并進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo),，不合格部門、科室查找原因,，擇期重新進(jìn)行相關(guān)監(jiān)測(cè),。

五、強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí),，提高手衛(wèi)生依從性,。

六、對(duì)消毒藥械和一次性使用的醫(yī)療器械,、器具的相關(guān)證明每季度審核一次,。

七、繼續(xù)開展全院人員院感知識(shí)培訓(xùn),，提高全院人員院感意識(shí),。

八、對(duì)醫(yī)療廢物分類,、管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督,。

九、對(duì)20xx年新進(jìn)人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)崗前培訓(xùn),。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇四

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在護(hù)理部帶領(lǐng)下、在各部門密切配合和支持下,，結(jié)合護(hù)理部年初制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo)管理,，科室全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)真完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、人員結(jié)構(gòu)：科室現(xiàn)有護(hù)理人員16人，其中主管護(hù)師2人,，護(hù)師2人,，護(hù)士12人。

2,、工作量統(tǒng)計(jì)：全年共護(hù)理病人20xx余人,，手術(shù)900余例，全年無(wú)院內(nèi)感染及護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。

2,、特,、一級(jí)護(hù)理合格率97%,。

3、護(hù)理文書書寫合格率95.5％,。

4,、急救物品完好率100％。

5,、病區(qū)健康教育覆蓋率達(dá)100%,，成功舉辦健康教育知識(shí)講座一次。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,，洗手規(guī)范達(dá)標(biāo)率97%。

7,、一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率達(dá)100%,。

8、病人對(duì)護(hù)理人員的服務(wù)滿意率90.8%,。

9,、實(shí)習(xí),、新聘護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%,。

10、病區(qū)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次,，參與率100%,。

11、每月組織疾病護(hù)理查房一次,，參與率100%,。成功組織全院護(hù)理教學(xué)大查房一次。

12,、每月分層次組織操作培訓(xùn)和考核一次,，合格率100%。

13,、每月召開護(hù)士例會(huì)一次,，護(hù)理質(zhì)控會(huì)一次，參與率100%,。

每月組織政治學(xué)習(xí)兩次,，學(xué)習(xí)醫(yī)院正風(fēng)肅紀(jì)學(xué)習(xí)手冊(cè)，提高全員的政治思想水平,，加強(qiáng)職業(yè)道德教育,。認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及醫(yī)療道德規(guī)范，嚴(yán)格遵守“核心制度”,，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,。

加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,，定期和不定期檢查、監(jiān)督護(hù)理人員,。加強(qiáng)了藥品的管理,，在藥劑科及護(hù)理部的指導(dǎo)下進(jìn)行了剩余藥品的清理。做好重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人,、重點(diǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、轉(zhuǎn)科交接,、班班交接,、壓瘡護(hù)理措施的落實(shí)，手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人的護(hù)理，實(shí)習(xí)護(hù)士,、新入護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理等。切實(shí)落實(shí)“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，把“以病人為中心”的服務(wù)理念具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),。科室每月召開了護(hù)士例會(huì)一次,，護(hù)理質(zhì)控會(huì)一次,。

20xx年1月3日普外科成功進(jìn)行分科并順利搬遷到新的大樓，病房環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,，加之我們工作積極性的提高,，患者感覺非常舒適與安全?；颊咴谠浩陂g一律用醫(yī)院的被褥,，做好晨晚間護(hù)理，做好禁煙工作,。認(rèn)真做好病人的入院指導(dǎo)及健康教育,，消除陌生感，使病人積極配合治療,?？苾?nèi)每月召開了工休座談會(huì)一次，向病人征求意見，及時(shí)為病人解決住院過(guò)程中遇到的實(shí)際困難,。責(zé)任護(hù)士及時(shí)巡視病房,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人的特殊情況，讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護(hù)理,。

每周進(jìn)行了在院及出科病歷的檢查,，按照病歷書寫規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行,，做到客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整，達(dá)到字跡清晰工整,，表述準(zhǔn)確,，語(yǔ)句通順，杜絕刮,、粘,、涂、改等現(xiàn)象,，正確運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)描述病人的癥狀體征,。及時(shí)核對(duì)并處理電子醫(yī)囑。

加強(qiáng)繼續(xù)教育,，鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，參加在職學(xué)歷教育,?？苾?nèi)堅(jiān)持每月兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)不同年資,、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，分層級(jí)進(jìn)行操作及理論考試,。加強(qiáng)了新進(jìn)護(hù)士和實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教工作,，指定了有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師,，全年共接收護(hù)理實(shí)習(xí)生30人,、進(jìn)修生1人。鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫論文,，我科護(hù)士張賢在《中國(guó)保健營(yíng)養(yǎng)》上發(fā)表《腹腔鏡膽囊切除術(shù)后膽漏的護(hù)理》論文一篇,。

及時(shí)更換各種消毒液，提高手衛(wèi)生依從性,，防止交叉感染,。醫(yī)療垃圾分類清楚,，及時(shí)處理。治療室,、準(zhǔn)備間每天空氣動(dòng)態(tài)消毒并記錄,，病房走廊用消毒液每天消毒1次，并濕式拖地,。

7,、加強(qiáng)物資管理。

按需,、按計(jì)劃領(lǐng)取物資,，降低了物資消耗，控制了科室支出,。

1,、護(hù)理人員流動(dòng)性較大，科室新進(jìn)人員居多,，技能方面還需鍛煉提高,，尤其是溝通和應(yīng)急處理能力方面存在不足。護(hù)士整體素質(zhì)還有待提高,。

2,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展，基礎(chǔ)護(hù)理工作加強(qiáng),，但護(hù)理之外的一些工作仍需護(hù)士完成,，讓護(hù)士的精力不能集中。

3,、績(jī)效考核制度仍需完善,，影響著護(hù)理人員工作的積極性和專科護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性,。

4,、護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不夠。

5,、護(hù)理管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),，獎(jiǎng)懲措施落實(shí)要到位。

6,、發(fā)生護(hù)患糾紛一例,，給科室及醫(yī)院造成了不好的影響。

回顧20xx年,，我們有太多的收獲和激動(dòng)：新病房大樓投入使用,；二甲的順利驗(yàn)收；使我們充滿了信心。在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,，我們將在今后的工作中對(duì)存在的問(wèn)題加以整改和落實(shí)，為新的一年普外科的護(hù)理工作穩(wěn)步快速發(fā)展而不懈努力!

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇五

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下,，內(nèi)二科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上進(jìn)取主動(dòng),，不怕苦,，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和職責(zé)心,，結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。取得了滿意的成績(jī),，現(xiàn)將20xx年上半年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一、護(hù)理人員樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，規(guī)范自我的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開展自我批評(píng)。

二,、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，護(hù)理人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班,，服藥班每日查對(duì)2次,，每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次，詳細(xì)核對(duì)病危,，病重一級(jí)護(hù)理,，測(cè)血壓，各項(xiàng)護(hù)理,，藥物與治療,。并記錄簽字；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì),；嚴(yán)格病危病重患者,，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情,，治療,！加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理,，午間護(hù)理,，為患者及時(shí)整理和更換床單元，營(yíng)造整潔溫馨病區(qū),。

三,、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，購(gòu)買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月定期召開科會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論，不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。進(jìn)取組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,！

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，禮貌用語(yǔ),。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信,，錦旗,。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,，征求病人及家屬意見,，對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,，經(jīng)過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),，以及經(jīng)過(guò)護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣傳,，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí),。提前每日輸液治療的時(shí)間,，合理安排治療，護(hù)理,。陪同護(hù)送患者拍片,，做b超、心電圖,，ct,，核磁等檢查，幫忙病人辦出入院手續(xù),，供給一次性紙杯,，幫忙無(wú)家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪,。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,?？剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室,、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,，并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,，集中處理,，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,，病房?jī)?nèi)定期用84消毒液拖地,，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇六

轉(zhuǎn)眼間,，我們護(hù)理實(shí)習(xí)快接近尾聲了，實(shí)習(xí)工作總結(jié),?；仡欉@一路走來(lái)，心里滿滿地裝著豐收的喜悅,，每天都在進(jìn)步中,，日子過(guò)得忙碌，倒也安靜踏實(shí),。想起剛進(jìn)臨床時(shí)候的我們,，帶著對(duì)實(shí)習(xí)生活美好憧憬和期待來(lái)到深圳雪象醫(yī)院，心中懷揣著滿滿的激情;不覺當(dāng)中九個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)光悄然過(guò)去了,，收獲頗豐,，下面我對(duì)我們的實(shí)習(xí)生活做一個(gè)總結(jié)。

九個(gè)月來(lái),，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,，工作積極主動(dòng)，勤奮努力,，不畏艱難,，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

我們重視加強(qiáng)理論和知識(shí)學(xué)習(xí),，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)工作知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，抓住重點(diǎn),，并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高,，結(jié)合自己的工作能力,。

九個(gè)月來(lái)，我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，時(shí)刻牢記醫(yī)院制度，全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造利益的宗旨,，努力實(shí)踐醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,。

回顧九個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)生活,，我們?cè)谒枷肷稀W(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,。今后，我們一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，做一名合格的護(hù)理人員,！

我們事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),，奮發(fā)進(jìn)?。还ぷ髡J(rèn)真,，態(tài)度積極,；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè),；不遲到,、不早退。

總而言之,這九個(gè)月,是適應(yīng)的過(guò)程,很多不足之處需要改進(jìn),這是學(xué)習(xí)的過(guò)程,很多觀念得到修正,雖然辛苦疲憊,但是我相信我們自己肯定能克服的.這只是實(shí)習(xí)之初,今后還需要不斷地摸索,同時(shí)必須對(duì)自己有所要求,才會(huì)有所收獲.我想接下來(lái)的是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一種機(jī)遇,我們一定會(huì)好好把握這個(gè)機(jī)遇的,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇七

1,、增加薄弱時(shí)間段的護(hù)理人員，主要處理中午補(bǔ)液及晚間護(hù),，實(shí)行雙排班制,。

2、為每一位新入院的患者做好入院宣教,，根據(jù)患者的具體情況,，有效落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目。如：剪指甲,、剃胡須,、洗頭,、溫水擦浴等等；給危重患者做口腔護(hù)理,，保持口腔清潔,，按需要給予翻身,、拍背,、協(xié)助排痰，必要時(shí)給予吸痰,，指導(dǎo)有效咳嗽·根據(jù)病情選擇合適的臥位·指導(dǎo)并協(xié)助患者進(jìn)行床上活動(dòng)和肢體的功能鍛煉,。對(duì)生活能夠自理或部分自理的患者，在病情允許的情況下,，我們鼓勵(lì)患者自己做好部分生活護(hù)理,，增加病人戰(zhàn)勝疾病的信心，減輕病人的病人角色依賴,。

3,、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理：每天早上采用濕掃法清潔并整理床單元，必要時(shí)更換床單及被套,，詢問(wèn)夜間睡眠等情況,；晚上及時(shí)清除患者多余的陪護(hù)，為病人創(chuàng)造一個(gè)良好的睡眠環(huán)境,。

1,、個(gè)別護(hù)士沒(méi)有轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，工作比較松懈,，對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念不清,，工作時(shí)還不夠認(rèn)真，沒(méi)有傾注全部的精力,。

2,、低年資護(hù)士的理論水平欠缺及技術(shù)操作不夠規(guī)范，對(duì)?？谱o(hù)理知識(shí)掌握不夠,，護(hù)理措施實(shí)施不到位。與病人溝通欠佳,。

3,、病房的衛(wèi)生還是不夠整潔，病房的走廊有垃圾未及時(shí)清掃,。特別是下午時(shí)間段的衛(wèi)生,，衛(wèi)生間地面不夠干燥，有異味,。

4,、部分基礎(chǔ)護(hù)理的項(xiàng)目未得到有效地落實(shí),，有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

外科

20xx—01—30

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇八

20xx年我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,，依靠全院級(jí)護(hù)理人員的共同努力以及在相關(guān)科室的密切配合與支持下努力完成了護(hù)理工作任務(wù),。總結(jié)如下：

一.護(hù)理部成立了病人安全,、危重病人質(zhì)量控制與護(hù)理文件質(zhì)控小組,，繼續(xù)教育與”三基三嚴(yán)”考核小組，急救藥械與消毒隔離質(zhì)控小組,，各組工作有目標(biāo),，有監(jiān)控，有反饋,，有整改,，以達(dá)到護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

二.根據(jù)工作任務(wù),，結(jié)合本院的具體情況,，妥善安排人力，將護(hù)士技術(shù)水平,、健康狀況,、年齡不相同的人員適當(dāng)搭配，進(jìn)行護(hù)理層次分工,，做到人人有職責(zé),，事事有人管，分工明確,，責(zé)任到人,，充分調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。

三.滿足患者需要,，根據(jù)病人要求,，對(duì)高血壓、糖尿病,、慢阻肺,、心功能不全等多發(fā)病、常見病采取有效的健康教育形式,，提高病人對(duì)健康教育的認(rèn)知水平,，重點(diǎn)解決“護(hù)士工作崗位在病人床前”使服務(wù)質(zhì)量得到切實(shí)提高。手術(shù)室開展了護(hù)送術(shù)后病人回病房,，并與病房護(hù)士嚴(yán)格交接班,，確保手術(shù)病人安全工作，全年病人的滿意度提高到了98%，堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,，加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”訓(xùn)練，組織護(hù)理技術(shù)操作考試,，合格率達(dá)98%,，鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)，提高整體護(hù)理水平,。

四.醫(yī)院感染管理工作：嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實(shí),，狠抓護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一帶,，狠抓手術(shù)室消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),，嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器,、輸血,、輸液器等醫(yī)療廢物用品回收有專人管理，有登記,，降低了醫(yī)源性感染,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇九

20xx年是醫(yī)療質(zhì)量管理年面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn)和日趨激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng),我科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下,以管理年活動(dòng)為契機(jī),不斷完善了護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)了急診護(hù)理檢查工作,一年來(lái),全科上下團(tuán)結(jié)一致,圓滿的完成了急診一線的護(hù)理任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下：

我們從事的職業(yè)是高尚的,治病救人,保障人民群眾的安康,同時(shí)又是服務(wù)性行業(yè),護(hù)士不僅僅要有嫻熟的技術(shù),也要求有優(yōu)良的行業(yè)作風(fēng),在管理年的活動(dòng)中,首先從思想教育入手,深刻領(lǐng)會(huì)管理年的重要性,注重了護(hù)士素質(zhì)教育及職業(yè)道德教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),組織護(hù)理人員積極參加醫(yī)院及科室的各類學(xué)習(xí),樹立愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,在急診護(hù)理工作中,以病人的需求出發(fā),改善了服務(wù)態(tài)度,熱情的接待每一位患者,能急病人所急,能換位思考,對(duì)病人的服務(wù)意識(shí)有了明顯的提高,每為護(hù)士都能積極主動(dòng)的陪送急診病人檢查,住院、為病人取藥,及時(shí)完成治療搶救工作,每個(gè)月對(duì)護(hù)士進(jìn)行素質(zhì)考核及崗位質(zhì)量考核,根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)依次對(duì)照打分,考核優(yōu)秀的護(hù)士有沈宏,、馬海燕,每個(gè)月召開護(hù)士生活會(huì),了解護(hù)士的思想動(dòng)態(tài)及工作壓力,幫助解決工作生活中的困難,；在今年的管理年活動(dòng)中,大家團(tuán)結(jié)一致,能互相幫助、互相督促,我科的護(hù)理工作能有條不紊的進(jìn)行,大家都有一份愛心對(duì)待每一位急診患者,。全年義務(wù)接診無(wú)錢病人 ,共計(jì)欠費(fèi)約2715元,并踴躍參加獻(xiàn)愛心捐款500元,公益出診10余次,。

在質(zhì)量管理年活動(dòng)中,在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理人員崗位職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案,護(hù)理制度的健全,，使我們工作起來(lái)有章可循,要求護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,如：查對(duì)制度,、交接班制度等十四項(xiàng)核心制度,發(fā)揮了護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控作用,加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的管理。護(hù)士長(zhǎng)每周查房一次,督促檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的實(shí)施情況,并且不定期抽查護(hù)理工作質(zhì)量,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,杜絕了多次差錯(cuò)的發(fā)生,每周通過(guò)晨會(huì)提問(wèn),強(qiáng)化記憶,使護(hù)士更加熟練的掌握制度,、職責(zé),、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,并能落實(shí)到護(hù)理工作中去。

在參觀了兄弟醫(yī)院后,對(duì)我科工作進(jìn)行了進(jìn)一步的整改,對(duì)清創(chuàng)室,、搶救室做了重新的布置,各搶救器械定點(diǎn)放置,所有急救用品設(shè)立了交接記錄,成立搶救小組,安排有急診二線班,保證院內(nèi)院外急救工作的順利進(jìn)行,全年執(zhí)行院外出診任務(wù)217人次,搶救急危重病人988人次,8月份輸液室分出去后,我科仍擔(dān)任一部分病人的夜間治療,避免了不必要的糾紛發(fā)生,。在管理年檢查前期準(zhǔn)備階段,各位護(hù)士加班加點(diǎn)進(jìn)行三基訓(xùn)練,將護(hù)理工作做得更加完善規(guī)范。在檢查中各位護(hù)士都能各盡其能,、積極主動(dòng),、爭(zhēng)先恐后的回答問(wèn)題及操作考核,都順利過(guò)關(guān),受到專家的認(rèn)可。

無(wú)論哪一種競(jìng)爭(zhēng),最終是人才的競(jìng)爭(zhēng),在這樣的理念中我科以確保建設(shè)一支高素質(zhì)隊(duì)伍為著眼點(diǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),積極組織參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),如：院部組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,共有5人參加昌吉州急救護(hù)理學(xué)習(xí)班,并拿到了急救上崗證,科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)專科理論知識(shí),掌握護(hù)理文件書寫,要求規(guī)范危重護(hù)理記錄,確保了護(hù)理記錄完整無(wú)缺,治療安全有效,舉證有據(jù)可查,組織護(hù)士積極參加護(hù)理部組織的三基考核,。理論考核和操作考核,合格率都達(dá)到100%,。在護(hù)理部組織考核的同時(shí),科室也對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層次的培訓(xùn)考核,成績(jī)均達(dá)標(biāo)，合格率達(dá)100%,。

通過(guò)理論與操作的考核培訓(xùn),護(hù)士的`業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高,在工作中能做到準(zhǔn)確無(wú)誤,確保搶救工作的正常進(jìn)行,。

在護(hù)理部的安排下,我們對(duì)實(shí)習(xí)生嚴(yán)格管理,專人帶教,由護(hù)理師以上職稱的護(hù)士帶教,注重專科理論與技術(shù)的訓(xùn)練實(shí)習(xí),每周對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行小講課,學(xué)習(xí)本科專業(yè)技能及知識(shí),出科前考試,并做好帶教考評(píng)工作,圓滿完成實(shí)習(xí)帶教工作,，今年本科護(hù)士無(wú)論文發(fā)表,學(xué)習(xí)心得體會(huì)兩篇,。

醫(yī)院感染控制工作越來(lái)越引起重視,我科根據(jù)院感辦的要求,認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則及消毒隔離制度,做好一次性醫(yī)療用具的正確作用,保管及分類處置,醫(yī)用垃圾的分類處置,各種物品的消毒要求等,治療室、搶救室,、清瘡室,、觀察室每日紫外線消毒一次,每月空氣培養(yǎng)一次,均達(dá)標(biāo)。護(hù)士能嚴(yán)格執(zhí)行六步洗手法,定時(shí)測(cè)試消毒液濃度,保證其有效性,預(yù)防了院內(nèi)感染的發(fā)生,自8月份輸液室分出后,我科工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為急診病人,為此注重了危重病人搶救中的醫(yī)院感染管理,例如：喉鏡,、吸引器,、呼吸機(jī)管道、氧氣濕化瓶的消毒等工作,都能按要求落實(shí),。

年終時(shí)因查對(duì)不嚴(yán),引起一例護(hù)理差錯(cuò),對(duì)此大家都有了深刻認(rèn)識(shí),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),工作中不得有絲毫馬虎,以便將護(hù)理工作做得更好,。

今后我們能以醫(yī)院為家,積極投身于急診護(hù)理工作中,接受教訓(xùn),改進(jìn)不足鞏固和發(fā)揚(yáng)以往的成績(jī),繼續(xù)努力工作,使我們綠色陣營(yíng)工作能有新的起色,有更大的轉(zhuǎn)變。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十

一,、協(xié)助護(hù)長(zhǎng)做好病房管理工作堅(jiān)持病區(qū)整齊安全安靜,，督促工友做好病區(qū)的清潔及出院病人終末消毒工作，落實(shí)病區(qū)各項(xiàng)消毒隔離工作,，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,。對(duì)醫(yī)療廢物一次性物品統(tǒng)一安全管理，消毒物品100%合格,。定期檢查科室的各項(xiàng)用物,，異常保證搶救物品齊備，確保儀器設(shè)備處于應(yīng)急狀態(tài),。

二,、協(xié)助護(hù)長(zhǎng)完善及開展持續(xù)改善質(zhì)量

1、持續(xù)改善護(hù)理質(zhì)量

指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士做好?？谱o(hù)理操作及護(hù)理文書書寫,，并對(duì)病歷進(jìn)行終末質(zhì)控。對(duì)本組新入院,、出院,、手術(shù)、危重病人,、特殊治療,，特殊需求的病人進(jìn)行評(píng)估及相關(guān)健康教育。檢查分級(jí)護(hù)理及病情觀察評(píng)估，治療和護(hù)理措施,，生活護(hù)理,，康復(fù)和健康指導(dǎo)，檢查,，指導(dǎo)護(hù)囑醫(yī)囑及各種安全單的落實(shí)情景,，協(xié)助做好獎(jiǎng)懲方案的實(shí)施，持續(xù)改善護(hù)理質(zhì)量,。對(duì)發(fā)生特殊病情,、安全隱患及時(shí)做好溝通，避免發(fā)生不良事件,，參與床頭交接班工作,，參與并指導(dǎo)本病區(qū)危重、大手術(shù),、搶救及重點(diǎn)病人的護(hù)理,。

2、開展“規(guī)范護(hù)理行為,，改善護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)

今年是“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)年,，臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于患者，經(jīng)過(guò)護(hù)士為患者供給主動(dòng),，優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,，感受到廣大護(hù)士以愛心，細(xì)心,，耐心和職責(zé)心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,，感受到護(hù)理良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。督促年輕的護(hù)士做好各項(xiàng)的基礎(chǔ)護(hù)理,，實(shí)行職責(zé)制,，對(duì)所負(fù)責(zé)的患者供給連續(xù)全程的護(hù)理服務(wù)。

三,、做好培訓(xùn)的工作

做好本科室新上崗人員的培訓(xùn),，協(xié)助護(hù)長(zhǎng)對(duì)新上崗人員進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生,，進(jìn)修生的帶教工作,。針對(duì)本科容易發(fā)生的不良事件的問(wèn)題作出不一樣的針對(duì)性的小講課，有效保障護(hù)理質(zhì)量安全,。

四,、picc管應(yīng)用于婦科腫瘤病人

picc管在本科室應(yīng)用于乳腺癌術(shù)后化療的病人，開展己有多年，并取得很好的成績(jī),。今年我們重點(diǎn)針對(duì)婦科腫瘤病人進(jìn)行推介應(yīng)用,，充分保證了化療病人在化療過(guò)程中安全、有效治療,，減少了化療藥物對(duì)患者血管的刺激損害,。負(fù)責(zé)picc置管及護(hù)理指導(dǎo)培訓(xùn)，做好置管病人的管道維護(hù),，健康教育,，指導(dǎo)功能鍛煉。受到大家的歡迎,。

五,、下半年設(shè)想

1、按照?？谱o(hù)士的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)做好床頭交接班工作，實(shí)時(shí)護(hù)理記錄的書寫,；

2,、協(xié)助護(hù)長(zhǎng)做好臨床護(hù)理質(zhì)量管理，有針對(duì)性開展培訓(xùn),，因地制宜地進(jìn)行護(hù)理小講課和查房,。

作為一名專科護(hù)士,，我秉著嚴(yán)于律己,、寬以待人的做事準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)為宗旨,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量為重點(diǎn),，使患者感受到護(hù)理服務(wù)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，享受高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),。