總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇一

在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助及門(mén)診護(hù)理工作人員的積極努力下,，門(mén)診護(hù)理工作得以安全順利進(jìn)行,，半年來(lái)無(wú)任何差錯(cuò)及醫(yī)療事故發(fā)生，現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下,。

1,、定期組織各科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件及各項(xiàng)核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,，保證了安全生產(chǎn),。

2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)節(jié)假日查房制度,，強(qiáng)化了慎獨(dú)精神,，保證了護(hù)理工作質(zhì)量。

3,、每天下各科檢查工作,，要求各科經(jīng)常學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),，特別是查對(duì)制度,、交接班制度、搶救工作制度,、健康教育制度,、消毒隔離制度、職工待下崗制度,。利用一切機(jī)會(huì)向護(hù)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育工作,，逐級(jí)強(qiáng)化責(zé)任，緊繃安全生產(chǎn)這根弦,，防患于未然,。

4、各科認(rèn)真做好安全生產(chǎn)分析,，及不良事件登記,。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭認(rèn)真進(jìn)行分析處理,，將不安全因素消滅在了萌芽狀態(tài)。

5,、及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院質(zhì)管委員會(huì)會(huì)議精神,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，傳遞有關(guān)護(hù)理差錯(cuò)事故的案例警示,，分析原因,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保了護(hù)理安全,。

6,、及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，幫助解決實(shí)際困難,，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),。

7、明確帶教老師職責(zé),，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇二

外科于1月6 日分科以來(lái)，遵循醫(yī)院的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,，按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,，改進(jìn)服務(wù)流程,，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年上半年我科工作總結(jié)如下：

一、 落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃,，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1. 對(duì)全科護(hù)理人員每月進(jìn)行?？浦R(shí)學(xué)習(xí)。

2. 每日晨間提問(wèn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)和專科知識(shí),。

3. 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核,。

4.全科護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、技術(shù)操作考試,，參加率100%，并取得優(yōu)異的成績(jī),。

二,、規(guī)范禮儀和著裝,，改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量 加強(qiáng)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,，推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ),，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，為病人提供各種生活上的便利，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

三,、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生 每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,，查找工作中不安全因素提出整改措施,，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。

四,、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù) 護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū),，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌的，能客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整的放映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。

育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及危重病人的護(hù)理,，滿足病人及家屬的合理需求,。

六,、急救物品完好率達(dá)到100%，急救物品進(jìn)行“四定”管理,，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程。

工作中還存在很多不足： 一,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，臥位不舒服,。 二,、病房管理有待提高，病人自帶物品,、陪伴用物較多無(wú)地方存放,。 三、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),，一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí),。四、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項(xiàng),、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。 五,、健康教育不夠深入,，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇三

20xx年內(nèi)科二病區(qū)護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)全科護(hù)理人員的共同努力,，較好地完成了年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、圍繞人院的精神和院訓(xùn),，認(rèn)真樹(shù)立救死扶傷的人道主義精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理核心制度,，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，堅(jiān)持發(fā)放病人問(wèn)卷調(diào)查表,，廣范征求病人的意見(jiàn)和建議,，不斷改善服務(wù)態(tài)度，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

二,、加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高社會(huì)效益,。護(hù)理人員在工作中始終堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,，做到有病人入院時(shí)護(hù)士熱情接待，把病人送至床邊,，并主動(dòng)向病人及家屬介紹病區(qū)環(huán)境,、陪護(hù)制度,，向病人介紹主管醫(yī)生和護(hù)士,，盡量最大限度地滿足病人的要求。在繁忙的護(hù)理工作中,，護(hù)理人員利用晨會(huì)交接班,、治療及夜班等時(shí)間加強(qiáng)護(hù)患之間的溝通與交流，向病人講解病情的轉(zhuǎn)歸,、飲食的注意事項(xiàng)及功能鍛煉等,，對(duì)病人及家屬提出的疑問(wèn)給予耐心的解釋，讓病人在住院期間感受親人般的關(guān)懷和家的溫暖,。在今年的病人評(píng)選的最好醫(yī)生和最好護(hù)士中,，我科的醫(yī)生周乃強(qiáng)和護(hù)士蘇慧蘭深受病人及家屬的歡迎，兩人被評(píng)為我院最好醫(yī)生和最好護(hù)士,。

三,、加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),。根據(jù)護(hù)理部“三基”“三嚴(yán)”的培訓(xùn)計(jì)劃,，制定了我科的護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，尤其加大了對(duì)新員工的規(guī)范化培訓(xùn)力度,。在今年的全院急救技能競(jìng)賽中,，我科選派的醫(yī)生冉海蓮和護(hù)士陳燕萍榮獲競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。

四,、護(hù)理教學(xué)方面,，科內(nèi)成立護(hù)理教學(xué)小組，組長(zhǎng)由主管護(hù)師擔(dān)任,，對(duì)每一位新入科的實(shí)習(xí)護(hù)生認(rèn)真做好崗前培訓(xùn),，尤其是患者身份的識(shí)別法，并認(rèn)真落實(shí)到每一項(xiàng)護(hù)理操作及治療中，同時(shí)加強(qiáng)帶教老師在帶教過(guò)程中的監(jiān)督管理,，做到放手不放眼,。在提高學(xué)習(xí)護(hù)生的動(dòng)手能力的同時(shí)，也促進(jìn)了帶教老師自身業(yè)務(wù)的提高,。

五,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，確保護(hù)理安全,。病區(qū)內(nèi)每月不定期進(jìn)行護(hù)理安全檢查,，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)提出整改。在護(hù)理人員的管理上,，注意老幼搭配,，加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程,，不斷提高護(hù)理人員的自我保護(hù)意識(shí),。在患者的管理上，結(jié)合今年的“患者安全目標(biāo)”管理活動(dòng)的要求,，認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度,。加強(qiáng)巡視，對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間臥床的病人協(xié)助其翻身等生活護(hù)理,，避免壓瘡的發(fā)生,。

六、護(hù)理質(zhì)量方面,，科內(nèi)成立一級(jí)質(zhì)控小組,，成員由科內(nèi)的護(hù)理骨干擔(dān)任，每月進(jìn)行自查自控2次,，結(jié)合二級(jí)質(zhì)控檢查結(jié)果,，將存在問(wèn)題及時(shí)反饋到個(gè)人，認(rèn)真查找存在問(wèn)題的原因,，并對(duì)該原因進(jìn)行認(rèn)真分析,，提出行之有效的改進(jìn)措施，督促并限期整改,，確保護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),。

七、本年度的護(hù)理工作量度如下：新入院1180人,，出院1189人,，靜脈輸液12088人次，靜脈輸血87人次,，導(dǎo)尿294人,，膀胱沖洗1714人次，口腔護(hù)理519人次，插胃管212人,，動(dòng)脈采血97人,，靜脈采血1650人次，皮下注射1501人次,，送高壓氧503人次,，吸氧1620人次，剪指甲235人,，外送檢查2976人次,，測(cè)血糖460人，心電監(jiān)護(hù)540人,。

2,、護(hù)理技術(shù)操作合格率100%；

3,、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%,；

4、分級(jí)護(hù)理合格率達(dá)90%,；

5,、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)95%；6,、急救物品完好率達(dá)100%；

7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%,；

8、護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為0,；年壓瘡發(fā)生率為0,。

九、存在問(wèn)題：

1,、個(gè)別護(hù)理人員的自我保護(hù)意識(shí)淡薄,，執(zhí)行治療時(shí)沒(méi)有完全做到雙人核對(duì)，輸液瓶上執(zhí)行者常有漏簽名現(xiàn)象,。

2,、護(hù)理文件仍有漏簽名及漏記錄現(xiàn)象。

3,、健康宣教不到位,，病人不知曉主管醫(yī)生和護(hù)士是誰(shuí)，也不知道治療用藥情況,。

十,、整改措施：

1、加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理核心制度,，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，提高自我保護(hù)意識(shí)。

2,、加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范的學(xué)習(xí),，及時(shí)、準(zhǔn)確完成每個(gè)病人,、尤其是急危重癥病人的護(hù)理記錄,，對(duì)死亡病人必須于搶救結(jié)束后及時(shí)記錄。

3,、加強(qiáng)與病人的溝通,，可以利用床頭交接班時(shí)、進(jìn)行各項(xiàng)治療和護(hù)理操作時(shí),、在巡視病人時(shí)多與病人或家屬溝通,，指導(dǎo)病人或家屬肢體功能鍛煉的方法，飲食類型,、治療用藥等相關(guān)知識(shí),，以提高病人滿意度。

一年來(lái),，護(hù)理工作尚有許多不足之處,，護(hù)長(zhǎng)的管理水平有待進(jìn)一步提高。在新的確良一年里,，將繼續(xù)不斷充實(shí)自己,，扎扎實(shí)實(shí)工作，努力把護(hù)理工科工作做得更好,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇四

1,、組織全體科室護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南（試行）、銅仁市中醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房活動(dòng)實(shí)施方案及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。護(hù)士通過(guò)學(xué)習(xí),，認(rèn)真履職將學(xué)習(xí)內(nèi)同運(yùn)用到日常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，確保了病房的護(hù)理安全,。

3、堅(jiān)持查對(duì)制度,。醫(yī)囑班班查對(duì),，每日責(zé)任組長(zhǎng)連同責(zé)任護(hù)士總核對(duì)一次，并有記錄,。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)及人文關(guān)懷，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系,。

2、狼抓“三基”及?？萍寄艿呐嘤?xùn)及急救知識(shí)的培訓(xùn),，定期檢查，人人過(guò)關(guān),，每月科室質(zhì)控組有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,，通過(guò)一年來(lái)的三基三嚴(yán)培訓(xùn)，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,。3,、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，定期與不定期測(cè)評(píng),，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出整改措施,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)制度，責(zé)任組長(zhǎng)對(duì)護(hù)理文書(shū)進(jìn)行抽查,，護(hù)士長(zhǎng)每天隨即檢查護(hù)理病歷,，在環(huán)境質(zhì)量上，注重護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性于規(guī)范化,。

5,、每月堅(jiān)持開(kāi)展護(hù)理病歷例討論，針對(duì)護(hù)理難疑病例,，全科護(hù)理展開(kāi)討論，各持已見(jiàn),，提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平,。提高了對(duì)護(hù)理問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性何應(yīng)對(duì)能力。

6,、定期召開(kāi)護(hù)士生活會(huì),，對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，發(fā)揚(yáng)普外科團(tuán)體合作精神,。

1,、格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室處置室進(jìn)行三氧機(jī)消毒并記錄,。

3,、一次性用品使用后及時(shí)毀形、泡,、集中處理,，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液,、濃液定期測(cè)試檢查,，實(shí)行一人一針一管一止血帶。

積極開(kāi)展人性化服務(wù)科室內(nèi)年輕護(hù)士為主要力量,，既為我科增添了朝氣,，注入了新鮮血液，同事又為病房的管理工作提出了更高的要求,。針對(duì)病房年輕護(hù)士多,，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，更加注重對(duì)護(hù)士溝通能力的培養(yǎng),。利用生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力，教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理問(wèn)題,。

開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程伊始,，科室召開(kāi)生活會(huì)，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,，向大家說(shuō)明開(kāi)展這項(xiàng)工作的意義,，取得了科室護(hù)士的認(rèn)可。同時(shí)科室也積極行動(dòng)起來(lái),，在工作安排上做了調(diào)整1,、重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察,、健康宣教及責(zé)任組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)督,、檢查的層級(jí)管理模式,。2、積極組織科室護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)操作大練兵,，保證為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

3、加大病房安全管理,，病房制定了細(xì)致詳盡的安全教育警示牌,，預(yù)防可能發(fā)生跌倒、防盜等案件,，保證患者住院期間安全,。

1,、針對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)實(shí)施固定帶教老師一對(duì)一責(zé)任制帶教，做到入科教育,、出科考核,。

2、鼓勵(lì)全科護(hù)士寫(xiě)撰寫(xiě)論文,。

1,、針對(duì)科室護(hù)士大多出置于西醫(yī)院校，中醫(yī)理論薄弱等特點(diǎn),，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，根據(jù)科室的開(kāi)展中醫(yī)服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)際需要，擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃推行醫(yī)生帶護(hù)士,，邀請(qǐng)其他科室的高年資護(hù)士定點(diǎn)幫扶,、學(xué)習(xí)護(hù)士結(jié)成對(duì)，學(xué)習(xí)護(hù)士輪流擔(dān)任主講等多種形式提高科室護(hù)士的綜合素質(zhì),。

2,、強(qiáng)操作抓服務(wù)深入開(kāi)展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士技能操作水平，邀請(qǐng)了針灸推拿科的骨干護(hù)士帶教,、其他科室中醫(yī)護(hù)理骨干集中示教,、高等院校中的中醫(yī)護(hù)理骨干開(kāi)展講座等形式促使全體科室護(hù)士中醫(yī)護(hù)理操作上水平上臺(tái)階，為病人開(kāi)展更為優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)特色服務(wù),。

1,、物業(yè)管理的嚴(yán)重管理問(wèn)題使病房環(huán)境惡化，患者滿意度下降,。2,、科室年輕人居多，應(yīng)多組織年輕人外出學(xué)習(xí),。

新年伊始,，展望20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前，面對(duì)20xx年,，我們充滿了信心,，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,，在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒,，我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí),。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇五

1、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求完善并修訂了部分制度,、標(biāo)準(zhǔn),、流程,、應(yīng)急預(yù)案和護(hù)理常規(guī)等內(nèi)容，并開(kāi)始在科室進(jìn)行試運(yùn)行,。

2,、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)部分工作加強(qiáng)了督導(dǎo)。如核心制度的落實(shí),、腕帶標(biāo)識(shí)制度的管理,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接、手衛(wèi)生,、關(guān)鍵部門(mén),、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導(dǎo)，加大護(hù)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范的執(zhí)行力度,。

3,、完善護(hù)理質(zhì)量檢查及責(zé)任制整理護(hù)理質(zhì)量細(xì)則，并按照要求對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行了每周一次的責(zé)任制整體護(hù)理工作檢查及每月一次的全院性護(hù)理質(zhì)量檢查,，對(duì)存在問(wèn)題予以質(zhì)控,。并針對(duì)問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護(hù)理缺陷防范分析會(huì)，研究討論已發(fā)生缺陷事件的原因及整改措施,。使醫(yī)院護(hù)理工作有很大提高,。

4、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，落實(shí)三基三嚴(yán),，積極培訓(xùn)急救技能。

5,、按照年初制定的全院分層次培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行各級(jí)培訓(xùn),。

6、其他,，按時(shí)完成質(zhì)量控制患者的滿意度調(diào)查工作,，并按照醫(yī)院的整體部署完成了本部門(mén)的相應(yīng)工作。

1,、全院護(hù)理人員不注重禮儀方面,，下一季度開(kāi)展禮儀知識(shí)培訓(xùn)并在日常工作加強(qiáng)監(jiān)督。

2,、由于護(hù)理人力資源不足,，責(zé)任制整體護(hù)理工作中健康教育不到位，護(hù)理部將對(duì)個(gè)別科室進(jìn)行人員調(diào)整,，實(shí)行彈性排班,，加強(qiáng)健康教育。

3,、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)?？谱o(hù)理特點(diǎn)不突出,，對(duì)此進(jìn)行了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)知識(shí)培訓(xùn)。

4,、新護(hù)士由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)感染知識(shí)認(rèn)識(shí)不足，護(hù)理部在分層次培訓(xùn)中將加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的感染知識(shí)培訓(xùn),。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇六

伴隨著年末的到來(lái),，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在20xx這一年里我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著"一切以病人為中心,，一切為病人"的服務(wù)宗旨，針對(duì)制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體護(hù)理人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,，圓滿地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,，同時(shí)也取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié)：

1,、今年我科根據(jù)創(chuàng)"二乙"評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求,，積極整改完善各項(xiàng)工作，著重加強(qiáng)了患者十大安全目標(biāo)考核,。將患者十大安全目標(biāo)管理在科室進(jìn)行分工,，讓全科護(hù)士主動(dòng)參與護(hù)理安全管理；加強(qiáng)了科室護(hù)理質(zhì)控小組的管理,，修訂了護(hù)理質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法,；提高質(zhì)量控制的效果；重新制定了護(hù)理不良事件呈報(bào)表及壓瘡,、跌倒呈報(bào)表及流程,，建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度，包括身份識(shí)別與登記制度,，使護(hù)理人員工作有單可循,，使護(hù)理行為更加科學(xué)、規(guī)范,；為了掌握各項(xiàng)制度,，提高護(hù)士的應(yīng)急能力，科室組織學(xué)習(xí)了病區(qū)管理制度,、危急值報(bào)告制度,、醫(yī)療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程，進(jìn)行心肺復(fù)蘇,、簡(jiǎn)易呼吸囊使用理論及操作，微量泵使用的培訓(xùn)與考核,，心電監(jiān)護(hù)理論操作考核等等,。

2、今年科內(nèi)注重新進(jìn)人員的培訓(xùn),，對(duì)她們進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,、職責(zé)、護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě),，?？谱o(hù)理等多項(xiàng)護(hù)理技能的指導(dǎo)以及法律意識(shí)的教育，提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及應(yīng)急能力,，指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)的老護(hù)士做新調(diào)入護(hù)士的'帶教老師，培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

2、每月進(jìn)行科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查及整改,，每季度組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感反饋會(huì)議及,。配合院感科做好本科院感的管理：醫(yī)院感染病例的上報(bào)、抗生素使用的管理,，科室環(huán)境學(xué)監(jiān)測(cè),，紫外線燈管測(cè)試，手衛(wèi)生規(guī)范,，醫(yī)療垃圾處理,，環(huán)境衛(wèi)生管理等等。

2,、重視護(hù)理人員繼續(xù)教育,，不斷提高護(hù)士的綜合素質(zhì)，護(hù)士綜合素質(zhì)的高低決定著護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,，鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行在職繼續(xù)教育,，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。

20xx年已經(jīng)過(guò)去一半,，但我會(huì)繼續(xù)延續(xù)自已的發(fā)光點(diǎn),，努力做到最好!

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇七

今年x月，我院確定第一批創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房的醫(yī)院,，從6月開(kāi)始我院一病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，我現(xiàn)在將開(kāi)展工作情況總結(jié)如下：

接到醫(yī)院《開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房活動(dòng)的通知》后，在科內(nèi)進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的政策和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，所有的護(hù)士都認(rèn)識(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是提高護(hù)理質(zhì)量的有效措施,，通過(guò)護(hù)士的優(yōu)質(zhì)護(hù)理，規(guī)范護(hù)理行為,，糾正護(hù)理工作中不妥當(dāng)?shù)难孕?，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，提高醫(yī)療質(zhì)量,，改善了醫(yī)患,、護(hù)患關(guān)系，提升護(hù)理整體形象,，為創(chuàng)建示范病房奠定了基礎(chǔ),。

由護(hù)理部安排，組織學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)知識(shí),，通過(guò)參觀了金昌市醫(yī)院示范病房,，使我們受到了很多的啟發(fā)。根據(jù)醫(yī)院的創(chuàng)建方案制定本科室的實(shí)施方案,、工作要求,，完善了各班工作職責(zé)和工作流程，組織護(hù)士學(xué)習(xí),、方案及示范病房評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容,。

通過(guò)集中培訓(xùn)、考核等各種培訓(xùn)方式,，護(hù)士基本掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作,，為示范病房的創(chuàng)建做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。

管20張,，護(hù)士不出病房,，解決病人的.基礎(chǔ)護(hù)理及生活問(wèn)題。

加強(qiáng)患者的健康教育,，我們將常見(jiàn)病的防治知識(shí)進(jìn)行分類整理,，組織病區(qū)人員學(xué)習(xí)，隨時(shí)向病人提供常見(jiàn)病防治咨詢,，飲食,、運(yùn)動(dòng)、起居指導(dǎo),，明顯提高了健康教育的效果,。

在護(hù)理人員不足的情況下，為了能將順利開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,，我們從病情較重的患者開(kāi)始,，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作,，逐漸全面推進(jìn)了基礎(chǔ)護(hù)理工作。

七,、從6月份到現(xiàn)在,，護(hù)士工作重心由工作站轉(zhuǎn)到了病房，從陪護(hù)人員叫護(hù)士轉(zhuǎn)為護(hù)士主動(dòng)得入病房解決病人護(hù)理需求,，加強(qiáng)了與患者溝通交流,，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決,，常常在患者睡著時(shí)由護(hù)士主動(dòng)更換液體，發(fā)現(xiàn)患者吃不上飯,，護(hù)士就給患者買(mǎi)飯,、提開(kāi)水、洗頭,、梳頭,、協(xié)助進(jìn)餐、喂藥,、翻身拍背,、滿足病人的需要，解決了病人的困難,，落實(shí)了各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,，加強(qiáng)了輸液巡回等，充分體現(xiàn)了護(hù)理工作人文關(guān)懷,，對(duì)二,、三級(jí)護(hù)理患者，我們將重點(diǎn)放在健康教育上,，不斷強(qiáng)化患者對(duì)疾病相關(guān)知識(shí)的掌握,。

近5個(gè)月以來(lái)，一病區(qū)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房累計(jì)共護(hù)理病人668人次,、洗漱196人次,、剪指甲20人次、洗頭18人次,、洗腳12人次,、穿衣褲88人次、床上活動(dòng)64人次,、下地活動(dòng)120人次,、攙扶上衛(wèi)生間180人次、護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)到93%,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)95%,、褥瘡發(fā)生次數(shù)為0、病人滿意率為達(dá)到95%。

存在的問(wèn)題,、今后的打算,。

1．病房管理有待提高，病人自帶物品較多,。

2．患者健康教育不夠深入,，缺乏連續(xù)性。

3.基礎(chǔ)護(hù)理做得不夠徹底,，有待加強(qiáng),。

在過(guò)去的幾個(gè)月里，護(hù)理質(zhì)量有明顯的進(jìn)步,，護(hù)理技術(shù)水平得到患者好評(píng),。

在這新的一年里，我們將不斷研究護(hù)理工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,、新情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足,，不斷提高護(hù)理工作水平,，為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)新的需要繼續(xù)努力。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇八

20xx年x月x日年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各級(jí)各類護(hù)士培訓(xùn)工作的重視下,，各科護(hù)士及全院護(hù)理人員的支持理解下，護(hù)理部結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),、 “三好一滿意,、 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，市衛(wèi)生局“崗位大練兵活動(dòng)的相關(guān)要求,，對(duì)全院各級(jí)各類護(hù)理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視培訓(xùn)工作：醫(yī)院舉辦了管理培訓(xùn)班,，院長(zhǎng)吳道全對(duì)全院護(hù)理管理人員和骨干進(jìn)行了題為《用結(jié)果說(shuō)話拿結(jié)果交換》的專題講座,，分管院長(zhǎng)蔣奎副院長(zhǎng)進(jìn)行了題為《責(zé)任與責(zé)任心》的專題講座。

2,、加強(qiáng)了護(hù)理人員“三基“三嚴(yán)培訓(xùn)：督促,、鼓勵(lì)未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的護(hù)理人員自學(xué)相關(guān)知識(shí)，并對(duì)通過(guò)全國(guó)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試考試者予以首次注冊(cè),。護(hù)理部共進(jìn)行“三基技能訓(xùn)練7次,，包括：xxxx年版徒手心肺復(fù)蘇、簡(jiǎn)易呼吸器的使用,、靜脈采血等1 4項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練,，共約有1 28 0余人次參加技能培訓(xùn),。舉行業(yè)務(wù)講座1 2次，結(jié)合臨床實(shí)際涉及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)知識(shí),、護(hù)士法律法規(guī),、職業(yè)防護(hù)、院感控制等32個(gè)專題,，約有2 l 50人次參加業(yè)務(wù)知識(shí)講座的學(xué)習(xí),。結(jié)合衛(wèi)生部《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》組織了全院各級(jí)各類護(hù)理人員護(hù)理基礎(chǔ)理論考試1次，40 3人次參考,，平均8 1,。25分，合格率90%,；護(hù)理技能考核7次,，2 24人次參考，平均分93,。2分，合格率98,。8%,。

3、規(guī)范化培訓(xùn)人員的管理：對(duì)今年新聘l 5名護(hù)理人員進(jìn)行了為期一周的崗前培訓(xùn),。理論培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋職業(yè)道德教育,、法律法規(guī)和職業(yè)禮儀等；技能培訓(xùn)內(nèi)容有急救技能（徒手心肺復(fù)蘇,、簡(jiǎn)易呼吸器的使用）,、密閉式靜脈輸液、無(wú)菌技術(shù)等,；并對(duì)其進(jìn)行了強(qiáng)化實(shí)習(xí)和規(guī)范化培訓(xùn),，讓她們了解護(hù)士職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，幫助她們樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)信念,，使新護(hù)士盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,，為勝任護(hù)理工作奠定了基礎(chǔ)。護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)xxxx—xxxx年聘用護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)及理論講座共1 6次,。

4,、外出進(jìn)修及專科護(hù)士培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理人員分層次培養(yǎng)計(jì)劃,，通過(guò)派出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)等相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn),。全院全年共選派了護(hù)理管理者和護(hù)理骨干80名外出短期培訓(xùn)；23名護(hù)理骨干到華西醫(yī)院,、四川省人民醫(yī)院,、四川省腫瘤,。醫(yī)院、成都市婦幼保健院等地進(jìn)修?？谱o(hù)理學(xué)習(xí)36月,；11名護(hù)理人員參加腫瘤、急診,、糖尿病護(hù)理,、血液凈化、手術(shù)室,、精神科?？谱o(hù)士培訓(xùn)，并順利取得四川省?？谱o(hù)士證書(shū),。60名護(hù)理管理人員參加省衛(wèi)生廳、省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)及護(hù)理新知識(shí),、新理論學(xué)習(xí),。

5、學(xué)歷教育：鼓勵(lì)護(hù)理人員專升本的學(xué),。習(xí)卜有22人獲得了護(hù)理本科文憑,；有30名護(hù)理人員專升本在讀；3名護(hù)理人員參加瀘州醫(yī)學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí),。

8,、12月響應(yīng)市衛(wèi)生局“全市衛(wèi)生系統(tǒng)崗位大練兵’’號(hào)召，積極開(kāi)展護(hù)理人員崗位大練兵活動(dòng),，選派了2名優(yōu)秀選手參加市衛(wèi)生局組織的全市衛(wèi)生系統(tǒng)“崗位大練兵大賽,，均獲二等獎(jiǎng)；在全院護(hù)理人員中形成趕,、學(xué),、比、超的氛圍,。

7,、按照相關(guān)制度落實(shí)了全院護(hù)理會(huì)診、護(hù)理查房和護(hù)理疑難病例討論,，在形式,、內(nèi)容上較xxxx年有所提高，對(duì)臨床護(hù)理工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義,。全年組織了護(hù)理會(huì)診和護(hù)理查房2 3次,，護(hù)理疑難病例討論4次。副主任護(hù)師參與修訂了全院護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理常規(guī)等l 5項(xiàng),。主管護(hù)師協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)對(duì)下級(jí)護(hù)士進(jìn)行考試,、考核，組織護(hù)理查房,、護(hù)理會(huì)診和護(hù)理病例討論,。

8、承擔(dān)了2 3 5名護(hù)生臨床帶教工作,。

1o,、選派了28名主管護(hù)師及以上護(hù)理人員到?jīng)錾街堇撞h人民醫(yī)院、內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣人民醫(yī)院對(duì)口支援,，她們的工作受到了對(duì)口支援單位的好評(píng),。

1 1、各級(jí)各類護(hù)理人員積極參加“好醫(yī)生網(wǎng)站學(xué)習(xí),，均達(dá)到規(guī)定繼教學(xué)分,。

1、少數(shù)護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不夠,，參加醫(yī)院或護(hù)理部組織的講座學(xué)習(xí)積極性不高,。

2、個(gè)別科室對(duì)各級(jí)各類護(hù)士在職培訓(xùn)重視不夠,，科內(nèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)未落實(shí)到位,。

3、護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文的意識(shí)不強(qiáng),，論文質(zhì)量不高。

4,、護(hù)理技能,、護(hù)理理論考試合格率未達(dá)標(biāo)。

1,、護(hù)理部將繼續(xù)加強(qiáng)各級(jí)各類護(hù)理人員的培訓(xùn)考核,，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，注重低年資護(hù)理人員的培養(yǎng),，提升全院護(hù)理人員的'整體素質(zhì),。在二o一一年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的法律法規(guī),、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全、護(hù)理服務(wù)等知識(shí)的培訓(xùn),。

2,、護(hù)理部擬舉辦護(hù)理科研論文撰寫(xiě)講座，對(duì)護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文提供一定的幫助,，濃厚學(xué)術(shù)氛圍,，鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫(xiě)論文,，給予論文發(fā)表者獎(jiǎng)勵(lì)。

3,、護(hù)理人員培訓(xùn)及考核結(jié)果納入科室績(jī)效管理,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇九

明服務(wù)準(zhǔn)則，牢固樹(shù)立一切以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的思想,，敬業(yè)愛(ài)崗，遵紀(jì)守法,，改善和提高了服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量,。

逐條準(zhǔn)備，為中醫(yī)院的榮譽(yù)而戰(zhàn),。

每月組織全科護(hù)士進(jìn)行護(hù)理缺陷分析討論,，并提出整改措施，不斷強(qiáng)化安全意識(shí),。認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),；嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，一年來(lái)無(wú)會(huì)陰切口感染,，嬰兒臍部感染發(fā)生,。

2.抓病房管理，努力改善住院環(huán)境,。

加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作的落實(shí),，每日安排3人以上的晨間護(hù)理，責(zé)任到人,，經(jīng)常檢查晨間護(hù)理質(zhì)量,，病房環(huán)境有了明顯改善；做好入院宣教,、健康教育及生活護(hù)理,，每月召開(kāi)公休座談會(huì)，聽(tīng)取病人及家屬對(duì)醫(yī)療,、護(hù)理,、飲食等的意見(jiàn)和建議，對(duì)她們提出的合理化建議努力整改,，科室每月不定期發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，檢查工作中的不足，今年無(wú)護(hù)理糾紛,、投訴發(fā)生,。

3.抓專科護(hù)理及業(yè)務(wù)建設(shè),。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化,，落實(shí)腕帶識(shí)別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配工作，建立陰道紗布清點(diǎn)制度和胎盤(pán)處置制度并督導(dǎo)實(shí)施,，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，加強(qiáng)疫苗管理,。

每月組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)鞏固婦產(chǎn)科的基礎(chǔ)知識(shí)以外,，還學(xué)習(xí)了婦產(chǎn)科的.新理念、新知識(shí),、新進(jìn)展,，以及中醫(yī)專科理論的學(xué)習(xí),；針對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行了母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識(shí),、應(yīng)急流程、新生兒窒息等?？浦R(shí)的培訓(xùn),；科室重視病人從入院到出院各個(gè)環(huán)節(jié)的宣教，也是今后科室特色發(fā)展方向,。將提高中醫(yī)健康教育覆蓋率作為下半年持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)內(nèi)容,。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況；制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己?，尤其是基礎(chǔ)護(hù)理操作和中醫(yī)操作項(xiàng)目,，根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。以高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)xx年新分配進(jìn)來(lái)的2名助產(chǎn)士,，經(jīng)過(guò)考核達(dá)標(biāo)后才能在獨(dú)立接生,。同時(shí)也促進(jìn)了新護(hù)士學(xué)習(xí)的動(dòng)力，業(yè)余時(shí)間也積極回院學(xué)習(xí)接生技術(shù),。

不斷充實(shí)?？浦R(shí)，組織學(xué)習(xí)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作,，提高技術(shù),，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,，確保每批學(xué)生接受?？浦R(shí)，認(rèn)真完成帶教任務(wù),。

1.產(chǎn)房助產(chǎn)士隊(duì)伍過(guò)于40歲,，且平時(shí)科室較忙，普遍提出身體支撐不住,。

2.部分護(hù)理人員溝通技能欠缺,，宣教不到位，今后要加強(qiáng)?？谱o(hù)士培訓(xùn),，進(jìn)一步強(qiáng)化健康教育。

一年的付出,，算不上美滿,，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,，在又一個(gè)年度展開(kāi)之際，只有努力啟航,，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回,，希望明年能有人員的填充。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十

一,、協(xié)助護(hù)長(zhǎng)做好病房管理工作堅(jiān)持病區(qū)整齊安全安靜,，督促工友做好病區(qū)的清潔及出院病人終末消毒工作，落實(shí)病區(qū)各項(xiàng)消毒隔離工作,，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,。對(duì)醫(yī)療廢物一次性物品統(tǒng)一安全管理，消毒物品100%合格,。定期檢查科室的各項(xiàng)用物,，異常保證搶救物品齊備，確保儀器設(shè)備處于應(yīng)急狀態(tài)。

二,、協(xié)助護(hù)長(zhǎng)完善及開(kāi)展持續(xù)改善質(zhì)量,。

1、持續(xù)改善護(hù)理質(zhì)量,。

指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士做好?？谱o(hù)理操作及護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，并對(duì)病歷進(jìn)行終末質(zhì)控,。對(duì)本組新入院,、出院、手術(shù),、危重病人,、特殊治療，特殊需求的病人進(jìn)行評(píng)估及相關(guān)健康教育,。檢查分級(jí)護(hù)理及病情觀察評(píng)估,，治療和護(hù)理措施，生活護(hù)理,，康復(fù)和健康指導(dǎo),，檢查，指導(dǎo)護(hù)囑醫(yī)囑及各種安全單的落實(shí)情景,，協(xié)助做好獎(jiǎng)懲方案的實(shí)施,，持續(xù)改善護(hù)理質(zhì)量。對(duì)發(fā)生特殊病情,、安全隱患及時(shí)做好溝通,，避免發(fā)生不良事件，參與床頭交接班工作,，參與并指導(dǎo)本病區(qū)危重,、大手術(shù)、搶救及重點(diǎn)病人的護(hù)理,。

2,、開(kāi)展“規(guī)范護(hù)理行為，改善護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),。

今年是“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)年,，臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于患者，經(jīng)過(guò)護(hù)士為患者供給主動(dòng),，優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,，感受到廣大護(hù)士以愛(ài)心，細(xì)心，耐心和職責(zé)心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,，感受到護(hù)理良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),。督促年輕的護(hù)士做好各項(xiàng)的基礎(chǔ)護(hù)理，實(shí)行職責(zé)制,，對(duì)所負(fù)責(zé)的患者供給連續(xù)全程的護(hù)理服務(wù),。

三、做好培訓(xùn)的工作,。

做好本科室新上崗人員的培訓(xùn),，協(xié)助護(hù)長(zhǎng)對(duì)新上崗人員進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生,，進(jìn)修生的帶教工作,。針對(duì)本科容易發(fā)生的不良事件的問(wèn)題作出不一樣的針對(duì)性的小講課，有效保障護(hù)理質(zhì)量安全,。

四,、picc管應(yīng)用于婦科腫瘤病人。

picc管在本科室應(yīng)用于乳腺癌術(shù)后化療的病人,，開(kāi)展己有多年,，并取得很好的成績(jī)。今年我們重點(diǎn)針對(duì)婦科腫瘤病人進(jìn)行推介應(yīng)用,，充分保證了化療病人在化療過(guò)程中安全,、有效治療，減少了化療藥物對(duì)患者血管的刺激損害,。負(fù)責(zé)picc置管及護(hù)理指導(dǎo)培訓(xùn),，做好置管病人的管道維護(hù)，健康教育,，指導(dǎo)功能鍛煉,。受到大家的歡迎。

五,、下半年設(shè)想,。

1、按照?？谱o(hù)士的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)做好床頭交接班工作，實(shí)時(shí)護(hù)理記錄的書(shū)寫(xiě),；

2,、協(xié)助護(hù)長(zhǎng)做好臨床護(hù)理質(zhì)量管理，有針對(duì)性開(kāi)展培訓(xùn),，因地制宜地進(jìn)行護(hù)理小講課和查房,。

作為一名?？谱o(hù)士，我秉著嚴(yán)于律己,、寬以待人的做事準(zhǔn)則,，以優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量為重點(diǎn),，使患者感受到護(hù)理服務(wù)良好的職業(yè)道德素養(yǎng),，享受高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十一

在20xx年里,，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院各職能科室的大力幫助下，經(jīng)本科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，使本科的各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)將這一年來(lái)的工作具體總結(jié)如下：

在全國(guó)上、下紛紛爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,，科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵,、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。在臨床護(hù)理工作中,，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，對(duì)于一些生活不能自理、病危,、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其修剪指甲,、協(xié)助大小便等，通過(guò)1年的努力,，病房基礎(chǔ)護(hù)理上了新臺(tái)階,，由過(guò)去的患者找護(hù)士轉(zhuǎn)變?yōu)榱俗o(hù)士主動(dòng)服務(wù)于患者，病人滿意度大大提高,。

護(hù)理安全管理是護(hù)理質(zhì)量控制的核心,，也是臨床護(hù)理工作的重中之重，我科始終將護(hù)理安全管理放在首位,，每月組織一次護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)和護(hù)理安全討論會(huì),。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，發(fā)生護(hù)理缺陷或差錯(cuò)的,，根據(jù)核心制度要求,，及時(shí)開(kāi)差錯(cuò)事故分析會(huì)，幫助護(hù)士分析護(hù)理缺陷差錯(cuò)發(fā)生的原因,，提出解決方案,，已達(dá)到防微杜漸的目的，在各位護(hù)理人員的緊密配合下,，協(xié)調(diào)下,，今年我科未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事故,。

隨著護(hù)理學(xué)科的發(fā)展，社會(huì)的需求,，人們觀念的轉(zhuǎn)變，對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,，一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,，動(dòng)作敏捷，富有親和力,，同情心的護(hù)理行為與盡職精神也在護(hù)理事業(yè)的發(fā)展上起了主要的作用,。為了提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平，科室制定了詳盡的計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí),。每月組織護(hù)理查房1次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次，在護(hù)理部組織的理論和操作考核中,，全科護(hù)士考試合格率達(dá)98%,，對(duì)新入科的護(hù)理人員嚴(yán)格培訓(xùn)，針對(duì)不同技術(shù)職稱的人員實(shí)施階梯式培養(yǎng),，以盡快提高全科護(hù)理人員的技術(shù)水平,。同時(shí)我科還組織學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案及院感培訓(xùn)。

根據(jù)醫(yī)院要求,，加強(qiáng)院感防控工作,，嚴(yán)格管理醫(yī)療廢物，杜絕交叉感染,，更換了醫(yī)療廢物垃圾桶,，要求醫(yī)療廢物處理知識(shí)人人知曉并熟悉，加強(qiáng)了手衛(wèi)生培訓(xùn),，做好各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè),。

我科鼓勵(lì)高年資護(hù)師，開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，共開(kāi)展科研項(xiàng)目一項(xiàng)，專利申請(qǐng)成功4項(xiàng),，出版著作一步,，針對(duì)病人的化療方案，重點(diǎn)做了血管的防護(hù)知識(shí)的健康教育工作,。今后,，我科將不斷進(jìn)取，把護(hù)理科研提高到一定水平,。

1,、配合醫(yī)院的整體工作,，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)

2、配合護(hù)理部做好護(hù)士的各項(xiàng)考核,、培訓(xùn),，建檔和協(xié)調(diào)工作。

3,、添置心電監(jiān)護(hù)儀,、皮試儀各一臺(tái)。

4,、開(kāi)源節(jié)流,，發(fā)揚(yáng)我科一貫的勤儉節(jié)約美德，杜絕水,、電,、紙張的浪費(fèi)，做好財(cái)務(wù)管理,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低成本盡大力度降低藥占比。

1,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文少

2、健康教育不夠深入,，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。

3、個(gè)別同志工作責(zé)任心不強(qiáng),，存在失誤

4,、病房管理有待提高

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十二

1、xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,，堅(jiān)守在工作崗位上，并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,，堅(jiān)持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。

2,、急診科心肺復(fù)蘇模擬人圍繞護(hù)理部提出的工作中心,，把握重點(diǎn)，突出特色,，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項(xiàng)搶救工作,。

3、xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,，堅(jiān)守在工作崗位上，并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,，堅(jiān)持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o(hù)理工作質(zhì)量,。

4,、20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)與具體指導(dǎo)下,，在各科室的密切配合及急診科全體護(hù)理人員的共同努力下，我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益得到一定程度的上升,，也順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃,。

5、急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,，把握重點(diǎn),，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項(xiàng)搶救工作,。

6、急診科護(hù)理工作總結(jié)：急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,，把握重點(diǎn),，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項(xiàng)搶救工作,。

7、20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,，堅(jiān)守在工作崗位上，并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,，堅(jiān)持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量,。