圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇一

轉(zhuǎn)眼間,，我們護(hù)理實(shí)習(xí)快接近尾聲了,，回顧這一路走來，心里滿滿地裝著豐收的喜悅,，每天都在進(jìn)步中,，日子過得忙碌，倒也安靜踏實(shí),。想起剛進(jìn)臨床時(shí)候的我們,，帶著對(duì)實(shí)習(xí)生活美好憧憬和期待來到深圳雪象醫(yī)院，心中懷揣著滿滿的激情,；不覺當(dāng)中九個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)光悄然過去了,，收獲頗豐，下面我對(duì)我們的實(shí)習(xí)生活做一個(gè)總結(jié),。

九個(gè)月來,，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，工作積極主動(dòng),，勤奮努力,，不畏艱難，盡職盡責(zé),，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

我們重視加強(qiáng)理論和知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中,，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)工作知識(shí),。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處,，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高，結(jié)合自己的工作能力,。

九個(gè)月來,，我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記醫(yī)院制度,，全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造利益的宗旨,，努力實(shí)踐醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。

回顧九個(gè)月來的實(shí)習(xí)生活，我們?cè)谒枷肷?、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步。今后,，我們一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,，做一名合格的護(hù)理人員！

我們事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),，奮發(fā)進(jìn)取,；工作認(rèn)真,，態(tài)度積極；工作勤勉,，兢兢業(yè)業(yè),；不遲到,、不早退,。

總而言之，這九個(gè)月,，是適應(yīng)的過程,，很多不足之處需要改進(jìn),，這是學(xué)習(xí)的過程，很多觀念得到修正,，雖然辛苦疲憊,，但是我相信我們自己肯定能克服的。這只是實(shí)習(xí)之初,，今后還需要不斷地摸索,，同時(shí)必須對(duì)自己有所要求，才會(huì)有所收獲,。我想接下來的是一個(gè)挑戰(zhàn),，也是一種機(jī)遇,，我們一定會(huì)好好把握這個(gè)機(jī)遇的。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇二

20xx年x月x日年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各級(jí)各類護(hù)士培訓(xùn)工作的重視下,，各科護(hù)士及全院護(hù)理人員的支持理解下，護(hù)理部結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),、 “三好一滿意,、 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，市衛(wèi)生局“崗位大練兵活動(dòng)的相關(guān)要求,，對(duì)全院各級(jí)各類護(hù)理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視培訓(xùn)工作：醫(yī)院舉辦了管理培訓(xùn)班,，院長吳道全對(duì)全院護(hù)理管理人員和骨干進(jìn)行了題為《用結(jié)果說話拿結(jié)果交換》的專題講座，分管院長蔣奎副院長進(jìn)行了題為《責(zé)任與責(zé)任心》的專題講座,。

2,、加強(qiáng)了護(hù)理人員“三基“三嚴(yán)培訓(xùn)：督促、鼓勵(lì)未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書的護(hù)理人員自學(xué)相關(guān)知識(shí),，并對(duì)通過全國護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試考試者予以首次注冊(cè),。護(hù)理部共進(jìn)行“三基技能訓(xùn)練7次，包括：xxxx年版徒手心肺復(fù)蘇,、簡(jiǎn)易呼吸器的使用,、靜脈采血等1 4項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練，共約有1 28 0余人次參加技能培訓(xùn),。舉行業(yè)務(wù)講座1 2次,，結(jié)合臨床實(shí)際涉及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)知識(shí)、護(hù)士法律法規(guī),、職業(yè)防護(hù),、院感控制等32個(gè)專題，約有2 l 50人次參加業(yè)務(wù)知識(shí)講座的學(xué)習(xí),。結(jié)合衛(wèi)生部《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》組織了全院各級(jí)各類護(hù)理人員護(hù)理基礎(chǔ)理論考試1次,，40 3人次參考，平均8 1,。25分,，合格率90%；護(hù)理技能考核7次,，2 24人次參考,，平均分93。2分,，合格率98,。8%,。

3、規(guī)范化培訓(xùn)人員的管理：對(duì)今年新聘l 5名護(hù)理人員進(jìn)行了為期一周的崗前培訓(xùn),。理論培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋職業(yè)道德教育,、法律法規(guī)和職業(yè)禮儀等；技能培訓(xùn)內(nèi)容有急救技能（徒手心肺復(fù)蘇,、簡(jiǎn)易呼吸器的使用）,、密閉式靜脈輸液、無菌技術(shù)等,；并對(duì)其進(jìn)行了強(qiáng)化實(shí)習(xí)和規(guī)范化培訓(xùn),，讓她們了解護(hù)士職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，幫助她們樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)信念,，使新護(hù)士盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,，為勝任護(hù)理工作奠定了基礎(chǔ)。護(hù)理部及科護(hù)士長對(duì)xxxx—xxxx年聘用護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)及理論講座共1 6次,。

4,、外出進(jìn)修及專科護(hù)士培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理人員分層次培養(yǎng)計(jì)劃,，通過派出去和請(qǐng)進(jìn)來等相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn),。全院全年共選派了護(hù)理管理者和護(hù)理骨干80名外出短期培訓(xùn)；23名護(hù)理骨干到華西醫(yī)院,、四川省人民醫(yī)院,、四川省腫瘤。醫(yī)院,、成都市婦幼保健院等地進(jìn)修?？谱o(hù)理學(xué)習(xí)36月；11名護(hù)理人員參加腫瘤,、急診,、糖尿病護(hù)理、血液凈化,、手術(shù)室,、精神科專科護(hù)士培訓(xùn),，并順利取得四川省?？谱o(hù)士證書。60名護(hù)理管理人員參加省衛(wèi)生廳,、省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)及護(hù)理新知識(shí),、新理論學(xué)習(xí)。

5、學(xué)歷教育：鼓勵(lì)護(hù)理人員專升本的學(xué),。習(xí)卜有22人獲得了護(hù)理本科文憑,；有30名護(hù)理人員專升本在讀；3名護(hù)理人員參加瀘州醫(yī)學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí),。

8,、12月響應(yīng)市衛(wèi)生局“全市衛(wèi)生系統(tǒng)崗位大練兵’’號(hào)召，積極開展護(hù)理人員崗位大練兵活動(dòng),，選派了2名優(yōu)秀選手參加市衛(wèi)生局組織的全市衛(wèi)生系統(tǒng)“崗位大練兵大賽,，均獲二等獎(jiǎng)；在全院護(hù)理人員中形成趕,、學(xué),、比、超的氛圍,。

7,、按照相關(guān)制度落實(shí)了全院護(hù)理會(huì)診、護(hù)理查房和護(hù)理疑難病例討論,，在形式,、內(nèi)容上較xxxx年有所提高，對(duì)臨床護(hù)理工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義,。全年組織了護(hù)理會(huì)診和護(hù)理查房2 3次，護(hù)理疑難病例討論4次,。副主任護(hù)師參與修訂了全院護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理常規(guī)等l 5項(xiàng)。主管護(hù)師協(xié)助護(hù)士長對(duì)下級(jí)護(hù)士進(jìn)行考試,、考核,，組織護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診和護(hù)理病例討論,。

8,、承擔(dān)了2 3 5名護(hù)生臨床帶教工作。

1o,、選派了28名主管護(hù)師及以上護(hù)理人員到?jīng)錾街堇撞h人民醫(yī)院,、內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣人民醫(yī)院對(duì)口支援，她們的工作受到了對(duì)口支援單位的好評(píng),。

1 1,、各級(jí)各類護(hù)理人員積極參加“好醫(yī)生網(wǎng)站學(xué)習(xí)，均達(dá)到規(guī)定繼教學(xué)分,。

1,、少數(shù)護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不夠，參加醫(yī)院或護(hù)理部組織的講座學(xué)習(xí)積極性不高。

2,、個(gè)別科室對(duì)各級(jí)各類護(hù)士在職培訓(xùn)重視不夠,，科內(nèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)未落實(shí)到位。

3,、護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文的意識(shí)不強(qiáng),，論文質(zhì)量不高。

4,、護(hù)理技能,、護(hù)理理論考試合格率未達(dá)標(biāo)。

1,、護(hù)理部將繼續(xù)加強(qiáng)各級(jí)各類護(hù)理人員的培訓(xùn)考核,，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，注重低年資護(hù)理人員的培養(yǎng),，提升全院護(hù)理人員的'整體素質(zhì),。在二o一一年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的法律法規(guī),、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全、護(hù)理服務(wù)等知識(shí)的培訓(xùn),。

2,、護(hù)理部擬舉辦護(hù)理科研論文撰寫講座，對(duì)護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文提供一定的幫助,，濃厚學(xué)術(shù)氛圍,，鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫論文，給予論文發(fā)表者獎(jiǎng)勵(lì),。

3,、護(hù)理人員培訓(xùn)及考核結(jié)果納入科室績(jī)效管理,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇三

xx年這一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,，在各臨床科室主任、護(hù)士長和相關(guān)職能部門的緊密配合下,，護(hù)理部嚴(yán)格按照年初制訂的工作目標(biāo)計(jì)劃,，扎實(shí)工作，逐項(xiàng)完善,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入推進(jìn)此項(xiàng)工作,。

1,、護(hù)理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的考核工作,，不定期不定時(shí)去病房進(jìn)行檢查，規(guī)范落實(shí)等各方面對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),，對(duì)存在的問題以督促追蹤整改。

2,、護(hù)理部針對(duì)優(yōu)護(hù)工作召開專題會(huì)議,，對(duì)照優(yōu)護(hù)核心條款逐項(xiàng)加以落實(shí)。

3,、護(hù)理部為深化病房小組責(zé)任制工作模式,，對(duì)科室如何根據(jù)護(hù)士能力合理分組進(jìn)行了指導(dǎo)，將危重患者分配給年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，確保了患者安全。

護(hù)理部一如既往地將護(hù)理質(zhì)量作為護(hù)理工作的重中之重,，做到警鐘長鳴,、常抓不懈，今年未發(fā)生一例護(hù)理糾紛,。

考核標(biāo)準(zhǔn),、各護(hù)理崗位等使臨床各項(xiàng)護(hù)理工作有章可依，有章可循,。

2．加強(qiáng)患者的風(fēng)險(xiǎn)防范。入院期間護(hù)理人員經(jīng)常教育患者及家屬安全注意事項(xiàng),，患者及家屬安全防范意識(shí)得到增強(qiáng),，無不良事件。

3,、加強(qiáng)了危重癥病人,、壓瘡病人、護(hù)理不良事件管理,。

4,、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。護(hù)理部每月定期,、不定期對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院性的護(hù)理質(zhì)量督查,，對(duì)各科室存在的問題提出了針對(duì)性的整改意見，并進(jìn)行質(zhì)量追蹤。

5．不定時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量反饋會(huì),，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量存在的問題進(jìn)行匯總,、分析，尋找原因,，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法,。

6,、強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識(shí)，要求各科護(hù)士長每月召開護(hù)理會(huì),、組織實(shí)施,，做到重點(diǎn)突出，督促有力,，有效地提高了全體護(hù)士的質(zhì)量安全意識(shí)，從而護(hù)理質(zhì)量得到保障,。

1,、定期督促檢查護(hù)理安全,，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,，增強(qiáng)了護(hù)理人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患,，規(guī)范搶救車內(nèi)藥品的管理做到了“四定”，班班有交接,，有記錄,。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用,。

2、認(rèn)真落實(shí)“非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度”,，鼓勵(lì)護(hù)士長積極上報(bào)護(hù)理不良事件,，并組織討論分析，其結(jié)果護(hù)士長必須在科護(hù)理會(huì)上進(jìn)行安全警示教育,，加以防范,，避免類了類似事件的發(fā)生,。。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，要求臨床護(hù)理配藥要簽名及時(shí)間，建立輸

液巡視卡,，床邊呼叫次數(shù)減少,，護(hù)士工作責(zé)任心增強(qiáng)，用藥安全得到保障,。

在做好護(hù)理服務(wù)工作的同時(shí),，將我院護(hù)理工作典型人和事不斷進(jìn)行宣傳，充分展現(xiàn)我院護(hù)理隊(duì)伍的專業(yè)技能和良好精神風(fēng)貌,，進(jìn)一步擴(kuò)大了護(hù)理隊(duì)伍的影響力,。

1、護(hù)理質(zhì)量的管控,、護(hù)士崗位管理,、績(jī)效考核和人才培養(yǎng)有待加強(qiáng)。

2,、部分科室午間,、傍晚,、凌晨只有一名護(hù)士值班，在安全管理上有顧此失彼的隱患,。

3,、護(hù)士溝通交流,、服務(wù)意識(shí)有待提高,。

4,、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚,，學(xué)習(xí)不夠積極。

綜上所述,，護(hù)理工作雖取得了一些成績(jī),，但也存在諸多不足,。在今后的工作中，護(hù)理部將繼續(xù)按年初工作計(jì)劃,，逐條落實(shí),，補(bǔ)缺補(bǔ)差，不斷開展護(hù)理新技術(shù),、新項(xiàng)目,，積極撰寫護(hù)理論文，督促全體護(hù)理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，優(yōu)化服務(wù)流程,，提升服務(wù)水平，確保護(hù)理安全,，穩(wěn)步提升護(hù)理質(zhì)量,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇四

1、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求完善并修訂了部分制度,、標(biāo)準(zhǔn),、流程、應(yīng)急預(yù)案和護(hù)理常規(guī)等內(nèi)容,，并開始在科室進(jìn)行試運(yùn)行,。

2、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)部分工作加強(qiáng)了督導(dǎo),。如核心制度的落實(shí),、腕帶標(biāo)識(shí)制度的管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接,、手衛(wèi)生,、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導(dǎo),，加大護(hù)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范的執(zhí)行力度,。

3、完善護(hù)理質(zhì)量檢查及責(zé)任制整理護(hù)理質(zhì)量細(xì)則,，并按照要求對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行了每周一次的責(zé)任制整體護(hù)理工作檢查及每月一次的全院性護(hù)理質(zhì)量檢查,，對(duì)存在問題予以質(zhì)控。并針對(duì)問題及時(shí)召開護(hù)理缺陷防范分析會(huì),，研究討論已發(fā)生缺陷事件的原因及整改措施,。使醫(yī)院護(hù)理工作有很大提高。

4,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，落實(shí)三基三嚴(yán)，積極培訓(xùn)急救技能,。

5,、按照年初制定的全院分層次培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行各級(jí)培訓(xùn),。

6,、其他,，按時(shí)完成質(zhì)量控制患者的滿意度調(diào)查工作，并按照醫(yī)院的整體部署完成了本部門的相應(yīng)工作,。

1,、全院護(hù)理人員不注重禮儀方面，下一季度開展禮儀知識(shí)培訓(xùn)并在日常工作加強(qiáng)監(jiān)督,。

2,、由于護(hù)理人力資源不足，責(zé)任制整體護(hù)理工作中健康教育不到位,，護(hù)理部將對(duì)個(gè)別科室進(jìn)行人員調(diào)整,，實(shí)行彈性排班，加強(qiáng)健康教育,。

3,、護(hù)理文書書寫專科護(hù)理特點(diǎn)不突出,，對(duì)此進(jìn)行了護(hù)理文書書寫知識(shí)培訓(xùn),。

4、新護(hù)士由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)感染知識(shí)認(rèn)識(shí)不足,，護(hù)理部在分層次培訓(xùn)中將加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的感染知識(shí)培訓(xùn)。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇五

在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助及門診護(hù)理工作人員的積極努力下,，門診護(hù)理工作得以安全順利進(jìn)行,，半年來無任何差錯(cuò)及醫(yī)療事故發(fā)生，現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下,。

1,、定期組織各科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件及各項(xiàng)核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,，保證了安全生產(chǎn),。

2、堅(jiān)持護(hù)士長節(jié)假日查房制度,，強(qiáng)化了慎獨(dú)精神,，保證了護(hù)理工作質(zhì)量。

3,、每天下各科檢查工作,，要求各科經(jīng)常學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，特別是查對(duì)制度,、交接班制度、搶救工作制度,、健康教育制度,、消毒隔離制度、職工待下崗制度,。利用一切機(jī)會(huì)向護(hù)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育工作,，逐級(jí)強(qiáng)化責(zé)任，緊繃安全生產(chǎn)這根弦,，防患于未然,。

4、各科認(rèn)真做好安全生產(chǎn)分析,，及不良事件登記,。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭認(rèn)真進(jìn)行分析處理，將不安全因素消滅在了萌芽狀態(tài),。

5,、及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院質(zhì)管委員會(huì)會(huì)議精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，傳遞有關(guān)護(hù)理差錯(cuò)事故的案例警示,，分析原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，確保了護(hù)理安全,。

6、及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),，幫助解決實(shí)際困難,，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

7,、明確帶教老師職責(zé),，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇六

明服務(wù)準(zhǔn)則,，牢固樹立一切以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的思想，敬業(yè)愛崗,，遵紀(jì)守法,，改善和提高了服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量。

逐條準(zhǔn)備,，為中醫(yī)院的榮譽(yù)而戰(zhàn),。

每月組織全科護(hù)士進(jìn)行護(hù)理缺陷分析討論，并提出整改措施,，不斷強(qiáng)化安全意識(shí),。認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),；嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，一年來無會(huì)陰切口感染,，嬰兒臍部感染發(fā)生,。

2. 抓病房管理，努力改善住院環(huán)境

加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作的落實(shí),，每日安排3人以上的晨間護(hù)理,，責(zé)任到人，經(jīng)常檢查晨間護(hù)理質(zhì)量,，病房環(huán)境有了明顯改善,；做好入院宣教、健康教育及生活護(hù)理,，每月召開公休座談會(huì),，聽取病人及家屬對(duì)醫(yī)療、護(hù)理,、飲食等的意見和建議,，對(duì)她們提出的合理化建議努力整改，科室每月不定期發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，檢查工作中的不足,，今年無護(hù)理糾紛、投訴發(fā)生,。

3. 抓?？谱o(hù)理及業(yè)務(wù)建設(shè)

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配工作,，建立陰道紗布清點(diǎn)制度和胎盤處置制度并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,，加強(qiáng)疫苗管理。

每月組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)鞏固婦產(chǎn)科的基礎(chǔ)知識(shí)以外,，還學(xué)習(xí)了婦產(chǎn)科的.新理念,、新知識(shí)、新進(jìn)展,，以及中醫(yī)?？评碚摰膶W(xué)習(xí)；針對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行了母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)、應(yīng)急流程,、新生兒窒息等?？浦R(shí)的培訓(xùn)；科室重視病人從入院到出院各個(gè)環(huán)節(jié)的宣教,，也是今后科室特色發(fā)展方向,。將提高中醫(yī)健康教育覆蓋率作為下半年持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)內(nèi)容。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,；制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己?，尤其是基礎(chǔ)護(hù)理操作和中醫(yī)操作項(xiàng)目，根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。以高服務(wù)質(zhì)量,。對(duì)xx年新分配進(jìn)來的2名助產(chǎn)士,，經(jīng)過考核達(dá)標(biāo)后才能在獨(dú)立接生。同時(shí)也促進(jìn)了新護(hù)士學(xué)習(xí)的動(dòng)力,，業(yè)余時(shí)間也積極回院學(xué)習(xí)接生技術(shù),。

不斷充實(shí)專科知識(shí),，組織學(xué)習(xí)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作，提高技術(shù),，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R(shí),，認(rèn)真完成帶教任務(wù)。

1. 產(chǎn)房助產(chǎn)士隊(duì)伍過于40歲,，且平時(shí)科室較忙,，普遍提出身體支撐不住。

2. 部分護(hù)理人員溝通技能欠缺，宣教不到位,，今后要加強(qiáng)?？谱o(hù)士培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化健康教育,。

一年的付出,，算不上美滿，總有獲得與失去同在,，充實(shí)與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始，在又一個(gè)年度展開之際,，只有努力啟航,，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回，希望明年能有人員的填充,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇七

外科于1月6 日分科以來,，遵循醫(yī)院的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,，按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程,，改善住院環(huán)境,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年上半年我科工作總結(jié)如下：

一,、 落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1. 對(duì)全科護(hù)理人員每月進(jìn)行?？浦R(shí)學(xué)習(xí),。

2. 每日晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)和?？浦R(shí)。

3. 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核,。

4.全科護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,，參加率100%,，并取得優(yōu)異的成績(jī)。

二,、規(guī)范禮儀和著裝,，改善服務(wù)流程,，提高服務(wù)質(zhì)量 加強(qiáng)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，為病人提供各種生活上的便利,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生 每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,，查找工作中不安全因素提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零,。

四,、護(hù)理文書書寫,，力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù) 護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認(rèn)真斟酌的,，能客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整的放映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對(duì)存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

育,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及危重病人的護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需求,。

六,、急救物品完好率達(dá)到100%,，急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每周檢查,，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

七,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,。

工作中還存在很多不足： 一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),，臥位不舒服。 二,、病房管理有待提高,，病人自帶物品、陪伴用物較多無地方存放,。 三,、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，一次性無菌物品用后處理不及時(shí),。四,、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,。 五、健康教育不夠深入,，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇八

今年x月，我院確定第一批創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房的醫(yī)院,，從6月開始我院一病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，我現(xiàn)在將開展工作情況總結(jié)如下：

接到醫(yī)院《開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房活動(dòng)的通知》后,，在科內(nèi)進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的政策和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，所有的護(hù)士都認(rèn)識(shí)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是提高護(hù)理質(zhì)量的有效措施，通過護(hù)士的優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，規(guī)范護(hù)理行為,，糾正護(hù)理工作中不妥當(dāng)?shù)难孕校M(jìn)一步轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，改善了醫(yī)患,、護(hù)患關(guān)系，提升護(hù)理整體形象,，為創(chuàng)建示范病房奠定了基礎(chǔ),。

由護(hù)理部安排，組織學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)知識(shí),，通過參觀了金昌市醫(yī)院示范病房,，使我們受到了很多的啟發(fā)。根據(jù)醫(yī)院的創(chuàng)建方案制定本科室的實(shí)施方案,、工作要求,，完善了各班工作職責(zé)和工作流程，組織護(hù)士學(xué)習(xí),、方案及示范病房評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容,。

通過集中培訓(xùn)、考核等各種培訓(xùn)方式,，護(hù)士基本掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作,，為示范病房的創(chuàng)建做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。

管20張,，護(hù)士不出病房,，解決病人的.基礎(chǔ)護(hù)理及生活問題。

加強(qiáng)患者的健康教育,，我們將常見病的防治知識(shí)進(jìn)行分類整理,，組織病區(qū)人員學(xué)習(xí),，隨時(shí)向病人提供常見病防治咨詢,，飲食、運(yùn)動(dòng),、起居指導(dǎo),，明顯提高了健康教育的效果。

在護(hù)理人員不足的情況下,，為了能將順利開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,，我們從病情較重的患者開始，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作,，逐漸全面推進(jìn)了基礎(chǔ)護(hù)理工作,。

七、從6月份到現(xiàn)在,，護(hù)士工作重心由工作站轉(zhuǎn)到了病房,，從陪護(hù)人員叫護(hù)士轉(zhuǎn)為護(hù)士主動(dòng)得入病房解決病人護(hù)理需求，加強(qiáng)了與患者溝通交流,，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決,，常常在患者睡著時(shí)由護(hù)士主動(dòng)更換液體，發(fā)現(xiàn)患者吃不上飯,，護(hù)士就給患者買飯,、提開水、洗頭,、梳頭,、協(xié)助進(jìn)餐、喂藥,、翻身拍背,、滿足病人的需要，解決了病人的困難,，落實(shí)了各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,，加強(qiáng)了輸液巡回等，充分體現(xiàn)了護(hù)理工作人文關(guān)懷,，對(duì)二,、三級(jí)護(hù)理患者，我們將重點(diǎn)放在健康教育上,，不斷強(qiáng)化患者對(duì)疾病相關(guān)知識(shí)的掌握,。

近5個(gè)月以來，一病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房累計(jì)共護(hù)理病人668人次,、洗漱196人次,、剪指甲20人次、洗頭18人次,、洗腳12人次,、穿衣褲88人次、床上活動(dòng)64人次,、下地活動(dòng)120人次,、攙扶上衛(wèi)生間180人次、護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)到93%,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)95%,、褥瘡發(fā)生次數(shù)為0、病人滿意率為達(dá)到95%,。

存在的問題,、今后的打算

1．病房管理有待提高，病人自帶物品較多,。

2．患者健康教育不夠深入,，缺乏連續(xù)性。

3.基礎(chǔ)護(hù)理做得不夠徹底,，有待加強(qiáng),。

在過去的幾個(gè)月里,，護(hù)理質(zhì)量有明顯的進(jìn)步，護(hù)理技術(shù)水平得到患者好評(píng),。

在這新的一年里,，我們將不斷研究護(hù)理工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)不足，不斷提高護(hù)理工作水平,，為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)新的需要繼續(xù)努力,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇九

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在護(hù)理部帶領(lǐng)下,、在各部門密切配合和支持下,，結(jié)合護(hù)理部年初制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo)管理，科室全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致,、認(rèn)真完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、人員結(jié)構(gòu)：科室現(xiàn)有護(hù)理人員16人,，其中主管護(hù)師2人,，護(hù)師2人，護(hù)士12人,。

2,、工作量統(tǒng)計(jì)：全年共護(hù)理病人20xx余人，手術(shù)900余例,，全年無院內(nèi)感染及護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,。

2,、特,、一級(jí)護(hù)理合格率97%,。

3、護(hù)理文書書寫合格率95.5％,。

4,、急救物品完好率100％。

5,、病區(qū)健康教育覆蓋率達(dá)100%,，成功舉辦健康教育知識(shí)講座一次。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,，洗手規(guī)范達(dá)標(biāo)率97%,。

7、一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率達(dá)100%,。

8,、病人對(duì)護(hù)理人員的服務(wù)滿意率90.8%。

9,、實(shí)習(xí),、新聘護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%。

10,、病區(qū)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次,，參與率100%。

11,、每月組織疾病護(hù)理查房一次,，參與率100%。成功組織全院護(hù)理教學(xué)大查房一次,。

12,、每月分層次組織操作培訓(xùn)和考核一次，合格率100%,。

13,、每月召開護(hù)士例會(huì)一次，護(hù)理質(zhì)控會(huì)一次,，參與率100%,。

每月組織政治學(xué)習(xí)兩次，學(xué)習(xí)醫(yī)院正風(fēng)肅紀(jì)學(xué)習(xí)手冊(cè),，提高全員的政治思想水平,，加強(qiáng)職業(yè)道德教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及醫(yī)療道德規(guī)范,，嚴(yán)格遵守“核心制度”,，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制。

加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,，定期和不定期檢查,、監(jiān)督護(hù)理人員。加強(qiáng)了藥品的管理,，在藥劑科及護(hù)理部的指導(dǎo)下進(jìn)行了剩余藥品的清理,。做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人、重點(diǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、轉(zhuǎn)科交接,、班班交接、壓瘡護(hù)理措施的落實(shí),，手術(shù)病人,、危重病人、老年病人的護(hù)理,，實(shí)習(xí)護(hù)士,、新入護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理等,。切實(shí)落實(shí)“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，把“以病人為中心”的服務(wù)理念具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)?？剖颐吭抡匍_了護(hù)士例會(huì)一次,，護(hù)理質(zhì)控會(huì)一次。

20xx年1月3日普外科成功進(jìn)行分科并順利搬遷到新的大樓,，病房環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,，加之我們工作積極性的提高，患者感覺非常舒適與安全,?；颊咴谠浩陂g一律用醫(yī)院的被褥，做好晨晚間護(hù)理,，做好禁煙工作,。認(rèn)真做好病人的入院指導(dǎo)及健康教育，消除陌生感,，使病人積極配合治療,。科內(nèi)每月召開了工休座談會(huì)一次,，向病人征求意見,，及時(shí)為病人解決住院過程中遇到的實(shí)際困難。責(zé)任護(hù)士及時(shí)巡視病房,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人的特殊情況,，讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護(hù)理。

每周進(jìn)行了在院及出科病歷的檢查,，按照病歷書寫規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行，做到客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整,，達(dá)到字跡清晰工整，表述準(zhǔn)確,，語句通順,，杜絕刮、粘,、涂,、改等現(xiàn)象，正確運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語描述病人的癥狀體征,。及時(shí)核對(duì)并處理電子醫(yī)囑,。

加強(qiáng)繼續(xù)教育，鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，參加在職學(xué)歷教育,。科內(nèi)堅(jiān)持每月兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),，分層級(jí)進(jìn)行操作及理論考試,。加強(qiáng)了新進(jìn)護(hù)士和實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教工作，指定了有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師,，全年共接收護(hù)理實(shí)習(xí)生30人、進(jìn)修生1人,。鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫論文,，我科護(hù)士張賢在《中國保健營養(yǎng)》上發(fā)表《腹腔鏡膽囊切除術(shù)后膽漏的護(hù)理》論文一篇。

及時(shí)更換各種消毒液,，提高手衛(wèi)生依從性,，防止交叉感染。醫(yī)療垃圾分類清楚,，及時(shí)處理,。治療室、準(zhǔn)備間每天空氣動(dòng)態(tài)消毒并記錄,，病房走廊用消毒液每天消毒1次,，并濕式拖地。

7,、加強(qiáng)物資管理,。

按需、按計(jì)劃領(lǐng)取物資，降低了物資消耗,，控制了科室支出,。

1、護(hù)理人員流動(dòng)性較大,，科室新進(jìn)人員居多,，技能方面還需鍛煉提高，尤其是溝通和應(yīng)急處理能力方面存在不足,。護(hù)士整體素質(zhì)還有待提高,。

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展,，基礎(chǔ)護(hù)理工作加強(qiáng),，但護(hù)理之外的一些工作仍需護(hù)士完成，讓護(hù)士的精力不能集中,。

3,、績(jī)效考核制度仍需完善，影響著護(hù)理人員工作的積極性和?？谱o(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性,。

4、護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不夠,。

5,、護(hù)理管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，獎(jiǎng)懲措施落實(shí)要到位,。

6,、發(fā)生護(hù)患糾紛一例，給科室及醫(yī)院造成了不好的影響,。

回顧20xx年,，我們有太多的收獲和激動(dòng)：新病房大樓投入使用；二甲的順利驗(yàn)收,；使我們充滿了信心,。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,，我們將在今后的工作中對(duì)存在的問題加以整改和落實(shí),，為新的一年普外科的護(hù)理工作穩(wěn)步快速發(fā)展而不懈努力!

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十

結(jié)合今年的工作重點(diǎn)'醫(yī)院安全年'，創(chuàng)建'優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)',，實(shí)現(xiàn)'護(hù)理隊(duì)伍專業(yè)化,，管理科學(xué)化、行為規(guī)范化,、操作標(biāo)準(zhǔn)化,、服務(wù)人性化,、理念人文化、環(huán)境溫馨化,、病人滿意化'的目標(biāo),，在院領(lǐng)導(dǎo),，科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下作為護(hù)理人員的我們統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù),，努力提高患者滿意度，在創(chuàng)建活動(dòng)中真抓實(shí)干,，實(shí)現(xiàn)我科成為'優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)'?，F(xiàn)將個(gè)人護(hù)理工作具體總結(jié)如下：

通過醫(yī)院組織學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的重要性,，牢固樹立'以人為本'和'以病人為中心'的服務(wù)理念,，認(rèn)真履行護(hù)士的職責(zé)和義務(wù)，從根本上明確病人的生活照顧,、健康促進(jìn),、綜合協(xié)調(diào)、輔助治療的職責(zé),，以及密切觀察患者的生命體征和病情變化,，正確實(shí)施治療、用藥和護(hù)理措施的責(zé)任,。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范。遵守醫(yī)院規(guī)章制度,，牢記三基（基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法）,。在日常工作中，更耐心地去與病人交流與溝通,，更好地提高護(hù)理質(zhì)量,，讓病人信任我們工作。思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng),。始終堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念,、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑,。在學(xué)習(xí)過程中,，注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,，不斷提高自身的認(rèn)識(shí)能力和思想政治素，一直堅(jiān)信人應(yīng)該堅(jiān)守自己的信念和操守,，在這個(gè)物欲橫流的社會(huì),，保持內(nèi)心的純凈，言者易,，行者難,，有所為，有所不為,。團(tuán)結(jié)協(xié)作方面：嚴(yán)以律己,，寬以待人，不埋怨,，不指責(zé),，當(dāng)意見有沖突時(shí)，先想想自己的過失,，有則改之,，無則加勉，工作中分工不分家,，積極協(xié)調(diào)配合醫(yī)生,，努力營造良好的醫(yī)護(hù)患關(guān)系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做出努力,。

在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，醫(yī)院組織的護(hù)理查房,，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，護(hù)理部組織的技術(shù)操作考試,。能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),，貫徹'以病人為中心，以質(zhì)量為核心'的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,，在學(xué)習(xí)上,，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理,。在工作上,，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

年終總結(jié)

20xx是'埋頭苦干、創(chuàng)造飛躍'的一年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，同時(shí)提高了護(hù)理人員法制觀念，加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,，使病人滿意度不斷高,。通過這一年的'工作學(xué)習(xí),，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己,，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，體會(huì)要領(lǐng)。

下,，作為一名骨科護(hù)士,，我從無懈怠，踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)真真做好自己的每一項(xiàng)工作,，先重后輕,，先急后緩。我本著'把工作做的更好'這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：規(guī)范書寫各類護(hù)理文書，及時(shí)完成交接班記錄,，并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教,，能做好骨科常見病，多發(fā)病的護(hù)理工作,，認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,，能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo)，并完成術(shù)中,，術(shù)后護(hù)理及觀察,，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守醫(yī)院規(guī)章制度,，牢記三基（基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法）,。在日常工作中，更耐心地去與病人交流與溝通,，更好地提高護(hù)理質(zhì)量,，讓病人信任我們工作。從不計(jì)較工作的輕重苦累臟臭,，只要是自己看到的能做的,，無論份內(nèi)份外，都會(huì)主動(dòng)去完成,。積極協(xié)調(diào)配合醫(yī)生,，努力營造良好的醫(yī)護(hù)關(guān)系，順利救治病人,。這不僅讓醫(yī)生能有愉快的心情工作,，更為防止醫(yī)療糾紛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

骨二科像個(gè)大家庭,，做為骨二科的一分子,，做為一名新同志，我與同事和睦相處,，同事之間無論在生活上,，還是在工作中，總能互相關(guān)心,，互相幫忙,。

護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時(shí)我真的很為自己驕傲,。我是生命的守候者,，許許多多的人因?yàn)槲业呐Α⑽业男燎?、我的認(rèn)真,、我的熱情、我的奉獻(xiàn),，過著幸?？鞓返娜兆?。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖！雖然他們不能記住我的名字,，雖然他們不知道我的付出,，雖然他們不了解我的辛苦，但贈(zèng)人玫瑰手有余香,！我們是那樣的天使,！所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人,、疼痛,、鮮血、呻吟,、傷病中,，但我快樂！

通過近一年的工作學(xué)習(xí),，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí),、專業(yè)知識(shí)外，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語,，工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識(shí),，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，醫(yī)院組織的護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，護(hù)理部組織的技術(shù)操作考試,。能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),，貫徹'以病人為中心，以質(zhì)量為核心'的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí),，不能冷靜處理,。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十一

護(hù)理部在醫(yī)院總經(jīng)理,、院長的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下,，把重點(diǎn)工作放在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,、醫(yī)院管理文件制定、護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),、技能操作,，各種臺(tái)賬記錄等方面進(jìn)行建立和培訓(xùn)。圍繞醫(yī)院管理工作目標(biāo),，保障患者護(hù)理安全,，加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，提高各級(jí)護(hù)士技能水平,，提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)等方面開展工作,，在全體護(hù)理人員的努力下，基本完成各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)制度建設(shè) 保障患者安全

1、根據(jù)患者安全目標(biāo),，護(hù)理部上半年進(jìn)一步完善了各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范,，如患者身份識(shí)別制度、手術(shù)安全核查制度、護(hù)理差錯(cuò),、事故登記報(bào)告制度,、特殊藥品管理制度，用后不良反應(yīng)的觀察制度,、提高護(hù)理人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性,，使護(hù)理安全管理工作目標(biāo)方案和提高用藥安全性，保障患者護(hù)理安全建立和完善了35項(xiàng)各種應(yīng)急預(yù)案流程,，12項(xiàng)護(hù)理工作流程,、十四項(xiàng)護(hù)理核心制度等。

2,、監(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí),，如：對(duì)科室藥柜內(nèi)藥物存放、使用,、定期進(jìn)行督查,，注射藥、外用藥嚴(yán)格分開放置,，各科室急救車藥品定期檢查,、記錄并使用專用封條。醫(yī)囑錄入,、執(zhí)行時(shí)有嚴(yán)格核對(duì)程序且有簽字,，控制靜脈輸注流速等。

3,、加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問時(shí)及時(shí)與醫(yī)生核對(duì),，進(jìn)行各項(xiàng)治療要求落實(shí)雙核對(duì)，各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合,，并明確交待注意事項(xiàng),。

4、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育與培訓(xùn),，針對(duì)護(hù)理隊(duì)伍年輕化,、新護(hù)士技術(shù)操作不熟練、解釋問題不到位,、?？浦R(shí)不足，缺乏自我保護(hù)意識(shí)等,，制定和落實(shí)新護(hù)士崗前規(guī)范,，6到 9月份護(hù)理部組織共有19人參加的護(hù)理人員崗前培訓(xùn)班，利用兩天下午的時(shí)間，進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)的主要內(nèi)容：分級(jí)護(hù)理制度,、護(hù)患溝通技巧、護(hù)士職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,、護(hù)士素質(zhì)、儀表規(guī)范要求,、法律法規(guī),、病房工作人員守則、心肺復(fù)蘇技術(shù)操作等,，培訓(xùn)后對(duì)所培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行了考核,，收到了良好的效果。

5,、護(hù)理部與科室兩級(jí)培訓(xùn)和考核計(jì)劃,，開展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育，今年護(hù)理部組織兩次護(hù)理安全教育講課,，提高護(hù)士法制意識(shí),，培養(yǎng)高年資護(hù)士檢查和幫助新護(hù)士的工作意識(shí)，護(hù)士長對(duì)年輕護(hù)士加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

6,、上半年護(hù)理部舉辦一期法律法規(guī)培訓(xùn)，通過培訓(xùn),，使護(hù)理人員更進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識(shí),，安全意識(shí)。增強(qiáng)了自我保護(hù)意識(shí),。

二,、加強(qiáng)在職教育 提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1、按計(jì)劃對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和?？萍寄芘嘤?xùn),，護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),，院內(nèi)感染知識(shí),，護(hù)患溝通技巧和專科知識(shí)等,。護(hù)理部主任,、護(hù)士長講課共6次；內(nèi)容為：手術(shù)病人安全防范,、輸血護(hù)理,、護(hù)患溝通技巧、過敏性休克的搶救、消毒技術(shù)規(guī)范,、護(hù)理安全教育等,。組織全院護(hù)士進(jìn)行了密閉式周圍靜脈輸液技術(shù)、心肺復(fù)蘇,、清醒病人口腔護(hù)理,、生命體征檢測(cè)技術(shù)、導(dǎo)尿技術(shù),、灌腸技術(shù),、理床單位,、患者入院護(hù)理、患者出院護(hù)理、氧氣吸入技術(shù),、肌內(nèi)注射技術(shù),、皮內(nèi)注射技術(shù)等護(hù)理技能培訓(xùn),，在強(qiáng)化三基培訓(xùn)的同時(shí),，強(qiáng)化急救意識(shí)，提高搶救水平,。

意識(shí),，在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé),。

1）護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,，按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，每季度全院35歲以下護(hù)士進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)及考核一次,，全院平均成績(jī)92分（80分合格標(biāo)準(zhǔn)）,，合格率為100%。全年技術(shù)操作考核5次,，合格率為100%,。

2）每月全院35歲以下的護(hù)士理論考試1次，全院平均成績(jī)93分（80分合格標(biāo)準(zhǔn)）合格率為100﹪,，全年理論考試12次,。每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過關(guān),，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),，形成一種比,、學(xué)、趕,、幫的氛圍,，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興,。

3）聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)專家講課兩次,，《心電圖使用技術(shù)及異常心電圖的識(shí)別》《腔鏡的使用技術(shù)》。

4）護(hù)理部組織全院護(hù)士觀看《護(hù)士職業(yè)禮儀與行為規(guī)范》錄像1次,，參加人次達(dá)98﹪,。

5）組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)務(wù)科護(hù)理部聯(lián)合組織過敏性休克的搶救,、心肺復(fù)蘇技術(shù)進(jìn)行模擬演練三次,，不斷提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力及技術(shù)水平。

三,、加強(qiáng)人文知識(shí)學(xué)習(xí) 提高護(hù)士整體素養(yǎng)

的語言熱情接待病人,，為病人提供滿意的服務(wù)。

四,、更新護(hù)理理念 提高護(hù)士長管理水平

1,、今年護(hù)理部舉辦兩期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、護(hù)士長職責(zé)（管理的九個(gè)方向）,、護(hù)士長如何發(fā)揮核心作用、管理藝術(shù),、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求以及護(hù)士長感情溝通交流等。培訓(xùn)結(jié)束后,，針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了考核,，通過培訓(xùn)使護(hù)士長們?cè)鲩L了管理知識(shí)，開拓了思路,；強(qiáng)化護(hù)士長的責(zé)任意識(shí),、大局意識(shí)、主人翁意識(shí),，以相互學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短提高了護(hù)士長管理水平，為護(hù)士長創(chuàng)造了寬松,、和諧,、積極向上的工作氛圍。

2,、堅(jiān)持護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月初交護(hù)理部進(jìn)行考核并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃,、周重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作,。

3,、堅(jiān)持每月兩次護(hù)士長例會(huì)制度內(nèi)容為：安排近兩周工作重點(diǎn)，總結(jié)上兩周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料，學(xué)習(xí)公司及院內(nèi)下發(fā)的文件,，做好上傳下達(dá),，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。

五,、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理 保證護(hù)理安全

1,、按照公司要求有計(jì)劃地開展質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，通過全院行政查房,，護(hù)理部,、質(zhì)控小組、護(hù)士長抽查,、各科室質(zhì)控員自查等形式進(jìn)行多方位監(jiān)控,。每季度護(hù)理質(zhì)量總評(píng)一次。

成自然,，以控制質(zhì)量波動(dòng),。

3、護(hù)理部不定期的深入科室檢查,、督促考評(píng),，每月末組織全院護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，對(duì)檢查存在的問題及時(shí)的進(jìn)行反饋,；促進(jìn)了護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

4,、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度建立了科室工作制度、各班護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

5,、護(hù)理操作時(shí)要求三查八對(duì),；登記，加藥,，穿刺,，更換液體等。從每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)抓起杜絕漏洞,。

6,、認(rèn)真填寫并完善各項(xiàng)登記記錄，堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò),。

六、改進(jìn)服務(wù)流程 改善服務(wù)態(tài)度 切實(shí)做到以病人為中心

1,、今年5月1日-5月31日醫(yī)院為準(zhǔn)備開業(yè)慶典,，提高醫(yī)院信譽(yù)度及回饋社會(huì)，醫(yī)院免費(fèi)為患者體檢,，護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院護(hù)人員緊缺的實(shí)際情況,，合理分配護(hù)士，積極配合醫(yī)院工作,，克服困難每天各科室輪流抽調(diào)一名護(hù)士做體檢登記工作,，確保為時(shí)一個(gè)月的免費(fèi)體檢工作順利進(jìn)行，參加體檢人數(shù)達(dá)498人次,，11月6日-12月31日,，“愛在陽光”，20xx年“暖冬行動(dòng)”冬季社區(qū)居民免費(fèi)健康保障體檢活動(dòng),，醫(yī)院再次免費(fèi)為患者體檢,，護(hù)理部首先從輸液室抽調(diào)一名護(hù)士做體檢登記工作，堅(jiān)持到23號(hào),，后因科室人員休假,，又從治療室抽調(diào)一名護(hù)士堅(jiān)持到月末，護(hù)理部根據(jù)各科室人員緊張的實(shí)際情況,，克服困難12月1日每天從各科室輪流抽調(diào)一名護(hù)士做體檢登記工作,，保證為時(shí)兩個(gè)月的免費(fèi)體檢工作順利進(jìn)行，參加體檢人數(shù)達(dá)856人次全年共參加體檢人數(shù)達(dá)1354人次,，確保并取得了良好的效果得到了社會(huì)群眾的認(rèn)可,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十二

1、增加薄弱時(shí)間段的護(hù)理人員,，主要處理中午補(bǔ)液及晚間護(hù),，實(shí)行雙排班制。

2,、為每一位新入院的患者做好入院宣教,，根據(jù)患者的具體情況，有效落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目,。如：剪指甲,、剃胡須,、洗頭、溫水擦浴等等,；給危重患者做口腔護(hù)理,，保持口腔清潔，按需要給予翻身,、拍背,、協(xié)助排痰，必要時(shí)給予吸痰,，指導(dǎo)有效咳嗽·根據(jù)病情選擇合適的臥位·指導(dǎo)并協(xié)助患者進(jìn)行床上活動(dòng)和肢體的功能鍛煉,。對(duì)生活能夠自理或部分自理的患者，在病情允許的情況下,，我們鼓勵(lì)患者自己做好部分生活護(hù)理,，增加病人戰(zhàn)勝疾病的信心，減輕病人的病人角色依賴,。

3,、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理：每天早上采用濕掃法清潔并整理床單元，必要時(shí)更換床單及被套,，詢問夜間睡眠等情況,；晚上及時(shí)清除患者多余的陪護(hù)，為病人創(chuàng)造一個(gè)良好的睡眠環(huán)境,。

1,、個(gè)別護(hù)士沒有轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，工作比較松懈,，對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念不清,，工作時(shí)還不夠認(rèn)真，沒有傾注全部的精力,。

2,、低年資護(hù)士的理論水平欠缺及技術(shù)操作不夠規(guī)范，對(duì)?？谱o(hù)理知識(shí)掌握不夠,，護(hù)理措施實(shí)施不到位。與病人溝通欠佳,。

3,、病房的衛(wèi)生還是不夠整潔，病房的走廊有垃圾未及時(shí)清掃,。特別是下午時(shí)間段的衛(wèi)生,，衛(wèi)生間地面不夠干燥，有異味,。

4,、部分基礎(chǔ)護(hù)理的項(xiàng)目未得到有效地落實(shí),，有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

外科

20xx—01—30

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十三

1,、組織全體科室護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南（試行）,、銅仁市中醫(yī)院關(guān)于開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房活動(dòng)實(shí)施方案及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。護(hù)士通過學(xué)習(xí),，認(rèn)真履職將學(xué)習(xí)內(nèi)同運(yùn)用到日常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，確保了病房的護(hù)理安全,。

3、堅(jiān)持查對(duì)制度,。醫(yī)囑班班查對(duì),，每日責(zé)任組長連同責(zé)任護(hù)士總核對(duì)一次，并有記錄,。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語及人文關(guān)懷,，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系。

2,、狼抓“三基”及?？萍寄艿呐嘤?xùn)及急救知識(shí)的培訓(xùn)，定期檢查,，人人過關(guān),，每月科室質(zhì)控組有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核，通過一年來的三基三嚴(yán)培訓(xùn),，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,。3、繼續(xù)開展健康教育,，對(duì)住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，定期與不定期測(cè)評(píng)，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95以上,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書書寫制度,，責(zé)任組長對(duì)護(hù)理文書進(jìn)行抽查,，護(hù)士長每天隨即檢查護(hù)理病歷，在環(huán)境質(zhì)量上,，注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性于規(guī)范化,。

5,、每月堅(jiān)持開展護(hù)理病歷例討論，針對(duì)護(hù)理難疑病例,，全科護(hù)理展開討論,，各持已見，提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平,。提高了對(duì)護(hù)理問題的預(yù)見性何應(yīng)對(duì)能力,。

6、定期召開護(hù)士生活會(huì),，對(duì)科室存在的問題進(jìn)行討論,，發(fā)揚(yáng)普外科團(tuán)體合作精神。

1,、格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室處置室進(jìn)行三氧機(jī)消毒并記錄,。

3,、一次性用品使用后及時(shí)毀形、泡,、集中處理,，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液,、濃液定期測(cè)試檢查,，實(shí)行一人一針一管一止血帶。

積極開展人性化服務(wù)科室內(nèi)年輕護(hù)士為主要力量,，既為我科增添了朝氣,，注入了新鮮血液，同事又為病房的管理工作提出了更高的要求,。針對(duì)病房年輕護(hù)士多,，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，更加注重對(duì)護(hù)士溝通能力的培養(yǎng),。利用生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力，教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理問題,。

開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程伊始,，科室召開生活會(huì)，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,，向大家說明開展這項(xiàng)工作的意義,，取得了科室護(hù)士的認(rèn)可。同時(shí)科室也積極行動(dòng)起來，在工作安排上做了調(diào)整1,、重新規(guī)劃了各班職責(zé),，由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察,、健康宣教及責(zé)任組長,、護(hù)士長監(jiān)督、檢查的層級(jí)管理模式,。2,、積極組織科室護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)操作大練兵，保證為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

3,、加大病房安全管理，病房制定了細(xì)致詳盡的安全教育警示牌,，預(yù)防可能發(fā)生跌倒、防盜等案件,，保證患者住院期間安全,。

1、針對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)實(shí)施固定帶教老師一對(duì)一責(zé)任制帶教,，做到入科教育,、出科考核。

2,、鼓勵(lì)全科護(hù)士寫撰寫論文,。

1、針對(duì)科室護(hù)士大多出置于西醫(yī)院校,，中醫(yī)理論薄弱等特點(diǎn),，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)科室的開展中醫(yī)服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)際需要,，擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃推行醫(yī)生帶護(hù)士,，邀請(qǐng)其他科室的高年資護(hù)士定點(diǎn)幫扶、學(xué)習(xí)護(hù)士結(jié)成對(duì),，學(xué)習(xí)護(hù)士輪流擔(dān)任主講等多種形式提高科室護(hù)士的綜合素質(zhì),。

2、強(qiáng)操作抓服務(wù)深入開展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士技能操作水平,，邀請(qǐng)了針灸推拿科的骨干護(hù)士帶教,、其他科室中醫(yī)護(hù)理骨干集中示教、高等院校中的中醫(yī)護(hù)理骨干開展講座等形式促使全體科室護(hù)士中醫(yī)護(hù)理操作上水平上臺(tái)階,，為病人開展更為優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)特色服務(wù),。

1、物業(yè)管理的嚴(yán)重管理問題使病房環(huán)境惡化，患者滿意度下降,。2,、科室年輕人居多，應(yīng)多組織年輕人外出學(xué)習(xí),。

新年伊始,，展望20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前，面對(duì)20xx年,，我們充滿了信心,，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,，在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒，我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí),。