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護(hù)理工作總結(jié)完整版(優(yōu)秀10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 23:37:05
護(hù)理工作總結(jié)完整版(優(yōu)秀10篇)
時間:2023-11-25 23:37:05     小編:筆硯

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇一

醫(yī)院把“誠信服務(wù),,透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,,廣泛開展職業(yè)道德教育,,重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育,;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,,進(jìn)一步強化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心,、關(guān)心、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心,;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻(xiàn)血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,,自覺做到學(xué)法,、知法、懂法,、守法,,增強法制觀念和紀(jì)律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動,,狠抓醫(yī)療不正之風(fēng),,堅決杜絕收受藥品回扣行為,大大的改善了醫(yī)患關(guān)系,,降低了藥品價格,。

醫(yī)院通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動,按照“病患至上”的要求,,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn),。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,,病人利益無小事”,、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念,。在實際工作中我們做了以下幾點:一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)、評價,、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案,、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,,有規(guī)可循,,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度,,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查,;堅持院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,,合理使用抗生素,加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,,按要求消毒,、毀形、焚燒處理,,把院內(nèi)感染控制在最低限度,。五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度,,尤其加強新引進(jìn)技術(shù)的安全管理,,杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為,,全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低,。六是強調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點要求,,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,,確保了安全醫(yī)療。七是加強對臨床各科室危重病人的管理,,嚴(yán)格三級查房制度,,不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況,。每月進(jìn)行講評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,,x00*年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜,最多的一線義務(wù)人員可以拿到400-x00元獎金,,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。

上述一系列質(zhì)量管理措施,,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全),,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績,。

人才培養(yǎng),,人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,,去落實人才建設(shè)工作,。多年來我們重視人才建設(shè),把好進(jìn)人關(guān),,重視老隊伍的培訓(xùn)提高,,對年輕隊伍按著高起點、優(yōu)習(xí)網(wǎng)版權(quán)所有高要求,、高素質(zhì),,實用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。x00*年,,根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,,及時通過向局提出申請,進(jìn)行了人員調(diào)整,,引進(jìn)了實用性人員3人,,大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念,對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用,。

會占有一塊生存發(fā)展的空間,。之所以,,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,技術(shù)換代做為推動技術(shù)進(jìn)步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施,。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實,。x00*年,我們共派出x名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,,4人接受本,、專科專業(yè)教育,,此外,,院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座,、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識,、新理論、掌握新技術(shù),、新方法創(chuàng)造良好的條件,,收到了顯著效果。

今年我院在區(qū)政府的大力支持下,,共購進(jìn)血球計數(shù)儀,、半自動生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀,、心電圖機(jī),、手術(shù)床、急診搶救包,、救護(hù)車等大型醫(yī)療設(shè)備,,并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下,對醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了改造,,大大的.提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境,,患者的滿意度明顯提高。

經(jīng)過一年來的努力,,我院的各項工作都取得了很大進(jìn)展,,尤其是下半年設(shè)備、人員,、環(huán)境均到位以后,,業(yè)務(wù)收入明顯提高,較去年同期增長了x0%以上,,下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù),、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭取醫(yī)療保險住院定點作為工作的重點,,加大職工服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,變被動等待到主動服?wù),,提升醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn),為緩解看病難看病貴做出一個衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇二

1,、icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測的場所,要求病房布局公道、簡潔,、方便,,利于觀察和搶救,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項設(shè)施和儀器,,一年當(dāng)中,增設(shè)了1臺壓力波循環(huán)治療儀,,1臺心電圖機(jī),心電監(jiān)護(hù)儀1臺,,1臺血氣分析儀和各種醫(yī)療護(hù)理用品,、各種生活設(shè)施,以良好的病房條件服務(wù)于患者,,便于醫(yī)護(hù)人員工作,。

2、完善的設(shè)施離不開有效的管理,,這一年中制定了icu各項管理制度及獎罰制度,,并設(shè)立了儀器管理員一名,專門對我科的儀器及各項物品材料進(jìn)行了定點管理及定位放置,,,并嚴(yán)格限制科內(nèi)物品材料的消耗,,做到該用則用,不該用不浪費,,嚴(yán)格把好關(guān),,有效的病房管理才能保證icu的日常護(hù)理工作。

1,、根據(jù)護(hù)理部理論知識及操作學(xué)習(xí)計劃安排,,我科護(hù)理人員充分利用時間加強理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)及技能操作練習(xí)。

2,、護(hù)士長要求科室護(hù)理人員規(guī)范使用普通話并進(jìn)行晨間交接班,,同時積極學(xué)習(xí)icu相關(guān)的制度、流程,、規(guī)范及常規(guī)等,。

3、嚴(yán)格進(jìn)行護(hù)生帶教,,每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房及不定期小講座,,嚴(yán)格對護(hù)生進(jìn)行理論及操作的考核,認(rèn)真落實帶教計劃,。

4,、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部舉辦的中西醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,讓科與科之間也能有有效的交流,,并培養(yǎng)護(hù)理人員獨立工作,、獨立分析、獨立解決問題的能力,。

5,、參加市級、省級及國家級的相關(guān)會議及年會等,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)及思維,,學(xué)習(xí)歸來,積極與科室其他人員交流,,大家共同進(jìn)步,,讓我科護(hù)理質(zhì)量更上一臺階。

6,、在護(hù)士長的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,,在諸位同仁的協(xié)助下,整理材料,,科學(xué)調(diào)研,,于本年度成功在雜志上發(fā)表論文一篇,標(biāo)志著我科護(hù)理科研邁出了一大步,,并給與我們極大地鼓舞,,為我科護(hù)理科研積累了一點經(jīng)驗。

嚴(yán)格落實護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé),,加強安全管理,,進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化護(hù)理工作流程,,使每項工作落實到人,,每項催促檢查落實到人,增強人人參與管理的意識,。核心制度貫徹到工作中,,嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人,護(hù)理操作中嚴(yán)格遵循查對制度原則,,搶救危重病人時則遵守危重病人搶救制度,,不但要熟知各項核心制度,而且在各項護(hù)理工作中體會到核心制度對我們工作的保護(hù)、增進(jìn),、進(jìn)步作用,。

把醫(yī)院和病人的利益放在首位,對待病人人性化,,加強基礎(chǔ)護(hù)理,,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考,。科室繼續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實情況,,考核護(hù)理人員的責(zé)任心,、愛心、耐心,、同情心和慎獨修養(yǎng),。同時,加強關(guān)鍵護(hù)士(工作能力,、溝通能力差的護(hù)士),、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時段(節(jié)假日,、夜班)的管理,消除隱患,,確保護(hù)理安全,,努力做到病人滿意。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇三

一個學(xué)期來,,護(hù)理教研組在學(xué)校,、教學(xué)部的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,全組教師堅持教育,、教學(xué)理論的學(xué)習(xí),,積極參加各項教研活動和探索課堂教學(xué)新模式,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論和新的課程準(zhǔn),,不斷完善和改進(jìn)教學(xué)方法和手段,,踴躍參加技能大賽和優(yōu)質(zhì)課比賽,為教學(xué)部護(hù)理專業(yè)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。具體工作總結(jié)如下:

一,、集體備課、資源共享為了節(jié)省老師的備課時間,,發(fā)揮每位老師的特點,,同仁之間互相學(xué)習(xí)、互相借鑒,本學(xué)期護(hù)理組采用了集體分組分節(jié)備課,,每位老師在這個基礎(chǔ)上,,根據(jù)自己的特點、風(fēng)格再進(jìn)行修改,,在教學(xué)上體現(xiàn)出自己的個性,,教案力求符合下列要求:

1、教學(xué)目標(biāo)應(yīng)有:認(rèn)知目標(biāo),、技能目標(biāo)和情感教育目標(biāo),,確定護(hù)理思想及護(hù)理方法的培養(yǎng)目標(biāo),提高學(xué)生的思維能力及創(chuàng)新能力,,通過引導(dǎo)與規(guī)范管理,,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2,、教學(xué)設(shè)計應(yīng)以課程標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,,根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和本校的學(xué)生特點安排教材,要深入理解教材,,突出重點,、分散難點,對不同層次的學(xué)生要有不同層次的教學(xué)內(nèi)容及不同的教法,。對于護(hù)理實踐環(huán)節(jié)設(shè)計要科學(xué)合理,,生動有趣。

3,、課堂模式要百花齊放,,以學(xué)生為主體。

二,、認(rèn)真上好每一節(jié)課,。

力,所以我們要求老師在教學(xué)過程中要時時考慮對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),,本學(xué)期重點是學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),,指導(dǎo)的要點是怎樣聽課、怎樣做作業(yè)和怎樣復(fù)習(xí),,為了能更好地體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,,要求教師引導(dǎo)學(xué)生參與教學(xué)活動,必須給學(xué)生自主參與活動的時間和空間,,為了能上好每一節(jié)課,,根據(jù)我校硬件的優(yōu)勢、優(yōu)化教學(xué)手段,、提高教學(xué)效果,,xxx等老師一學(xué)期制作了許多個課件,為了上好一節(jié)課,作為年青教師我們主動向老教師請教,、取經(jīng),,也取得了很大的進(jìn)步,先后有多名教師被評為教學(xué)部學(xué)生最喜歡的教師,。

三,、課后輔導(dǎo)。

批改作業(yè)是教學(xué)工作中的一件繁重的工作,,每天都要用幾個小時的時間來批改一百多本作業(yè),,采用的形式是統(tǒng)批、面批,、學(xué)生互批,、講評等,每位老師還都利用中午午休及下班后的時間針對學(xué)習(xí)成績差,、有困難的學(xué)生進(jìn)行個別輔導(dǎo),,x等多名教師在學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展中獲得優(yōu)秀評語獎。

四,、課堂教學(xué)案例研究,。

獲獎。護(hù)理教研組的優(yōu)秀表現(xiàn)獲得了領(lǐng)導(dǎo)同事們的一致好評,。

五,、參與護(hù)理技能大賽。

護(hù)理技能是每個護(hù)理專業(yè)教師應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì),,因此,,作為教師的我們更注意對自己技能的提高。一方面在學(xué)校相互研討學(xué)習(xí),,另一方面積極和醫(yī)院臨床專家聯(lián)系,,像他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論和技能,。同時,,我們組積極參加了棗莊市舉辦的專業(yè)教師技能大賽,x,、xa,、等教師分別獲得一二等獎的好成績,為學(xué)校爭得了榮譽,。同時,,在承擔(dān)大量教學(xué)任務(wù)的前提下,護(hù)理教研組還承擔(dān)了學(xué)生技能大賽的輔導(dǎo)工作,,為學(xué)生技能大賽做出了自己的努力,。

六、其他方面。

我們組承擔(dān)了主要的專業(yè)課教學(xué)工作,,平均每人每周16課時,,代課最多的xxx老師每周24課時的教學(xué)任務(wù)。即便如此在承擔(dān)教學(xué)工作任務(wù)之余,,教研組的同事們?nèi)匀荒軌蚍e極參加學(xué)校,、教學(xué)部組辦的各項文體活動。在教學(xué)部師生歌詠比賽中取得了集體二等獎,,xxx老師代表教學(xué)部參加了學(xué)院乒乓球比賽,。老師在職教中心演講比賽中獲得二等獎。同時,,我們還積極參加教學(xué)部各班級的主題班會活動,,另外,在教學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,護(hù)理教研組牽頭建成學(xué)生護(hù)理部,,在實訓(xùn)室管理和實訓(xùn)課堂的創(chuàng)新方面取得了重大突破,獲得了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的一致好評,。

“一分耕耘,,一分收獲”、“有付出才有回報”,,在全體老師們的拼搏,、奮斗下我們?nèi)〉昧素S碩的成果,同時我們也發(fā)現(xiàn)了我們的不足:

1,、運用理論指導(dǎo)實踐不夠,。因為我們的理論水平仍存在著欠缺,

所以有些老師對自己的豐富經(jīng)驗及心得少于總結(jié)或是論文缺少生命活力,。在下學(xué)期我們將更進(jìn)一步鼓勵教師多多地閱讀教育刊物,,多寫寫教學(xué)反思以進(jìn)一步提高理論的素質(zhì),以理論來指導(dǎo),、武裝我們的實踐,。

2、我們教師們的聽課及評課的基本功仍有待于進(jìn)步,,對于聽課的方向,、聽課前準(zhǔn)備以及聽課時所要觀察的要領(lǐng)(即:聽什么?看什么,?想什么,?),這三個問題的把握還有所欠缺,,再者我們評課仍較停留在點上,,未能從全面的進(jìn)行綜合分析評課,。

因此,在以后的工作中我們會繼續(xù)努力,,取長補短,,為教學(xué)部及學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇四

1,、推出邀請患者參與三查十對工作,,即操作前、操作中,、操作后查對,。以及患者床號、姓名,、年齡,、診斷等。讓患者了解三查十對工作內(nèi)容,,自動參與查對,。減少疑慮、減少差錯,、保障安全,。

2、在科內(nèi)推出手術(shù)室真人體位卡和手術(shù)室實景圖片,。讓患者盡早融入手術(shù)情境中,,消除恐懼心理,加強手術(shù)配合程度,。

3,、倡導(dǎo)個性化宣教,多樣化宣教:針對不同民族,、宗教信仰患者,,科室要準(zhǔn)備基督教、佛教書刊,,護(hù)士做到相關(guān)了解,,并重視與患者在語言、宗教信仰方面的溝通,。針對患者的心理狀態(tài),、有無家庭矛盾,、有無自殺傾向,,護(hù)士要深入觀察,化解危機(jī),。針對有慢性病患者,,護(hù)士要密切觀察,,做好宣教,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報醫(yī)生,。

1,、針對不同層級護(hù)士的實際業(yè)務(wù)水平、崗位工作以及職業(yè)生涯發(fā)展的需要進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn),。ni級護(hù)士注重基礎(chǔ)知識和操作技能的培養(yǎng),,重點做好靜脈穿刺、手衛(wèi)生,、護(hù)理文件的培訓(xùn),。n2級護(hù)士注重專業(yè)技能的培養(yǎng)及崗位勝任力的提高。重點培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理查房,、應(yīng)急預(yù)案,、職業(yè)防護(hù)。n3級護(hù)士注重專業(yè)技術(shù)的精進(jìn),、護(hù)理科研,、護(hù)理管理能力的提高。重點培訓(xùn)??谱o(hù)理實踐,、文獻(xiàn)檢索、護(hù)理質(zhì)量管理,。

2,、每名護(hù)士針對不同層級,掌握一門過硬本領(lǐng),,如留置針技術(shù),、微量泵技術(shù)、輸液泵技術(shù),、心電監(jiān)測技術(shù)等,。鼓勵護(hù)士在本技術(shù)上深入研究、深入探討,。提高護(hù)士自信,、提高整體護(hù)理技術(shù)水平。

1,、倡導(dǎo)微笑服務(wù),。以微笑面對患者,眼神交流要誠懇,,以示重視和責(zé)任感,。這項工作,護(hù)士長以身作則,,已受到好評,。倡導(dǎo)微笑服務(wù)是一種服務(wù)方式,、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)態(tài)度,。杜絕不看對方說話,、低頭說話、簡短說話,,應(yīng)正視對方,,微笑服務(wù)。

2,、樹立服務(wù)理念,。把沒有最好、只有更好,,作為服務(wù)理念,。將護(hù)理工作做實、做精,、出成績,、出亮點。在基礎(chǔ)環(huán)境較差的情況下,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù),、亮化環(huán)境、為患者排憂解難為主,,贏得患者滿意度,。工作中付出真心,盡職盡責(zé),,把責(zé)任心,、人文關(guān)懷放在第一位,重視患者的就醫(yī)感,。服務(wù)中增強五個意識,。即以人為本,病人第一的服務(wù)意識,;規(guī)范職業(yè),,誠信負(fù)責(zé)的責(zé)任意識;全員參與,,協(xié)調(diào)配合得團(tuán)隊意識,;預(yù)防為主,消除隱患的安全意識,;精益求精,,持續(xù)改進(jìn)的優(yōu)化意識。

3,、鼓勵護(hù)士推出便民措施,、小創(chuàng)作、小發(fā)明,。并根據(jù)取得的效果給予獎勵,,推廣。

1,、舉辦金點子比賽,。圍繞護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全,、護(hù)理管理

工作,,鼓勵護(hù)士積極參與,出謀劃策,。

2,、舉辦藥品知識比賽。為應(yīng)對不斷更新的藥品品種,、劑量,、商品名等,鼓勵護(hù)士積極參與對藥品知識的熟悉和掌握,,保證用藥安全,。

3、舉辦攝影比賽,。邀請患者,、醫(yī)務(wù)人員參加,用相機(jī)記錄醫(yī)患之間,、護(hù)患之間的感動瞬間,,并張貼上墻。

4,、舉辦護(hù)理工作情境比賽,。以應(yīng)急預(yù)案演練為形式,貫穿護(hù)理核心制度,、護(hù)理操作流程,,寓教于樂,發(fā)揮團(tuán)體協(xié)作精神,,從而更好地掌握各種護(hù)理制度及流程,。

5、舉辦有獎知識問答,。以護(hù)士條例,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、法流法規(guī),、道德規(guī)范為主題,,舉辦有獎知識問答,,提高護(hù)理培訓(xùn)效果。

1,、提升??谱o(hù)理水平,提高對患者疼痛護(hù)理的質(zhì)量,。通過疼痛知識早知道,、手術(shù)疼痛規(guī)范化管理、疼痛宣教卡等形式,,向患者及家屬進(jìn)行疼痛知識的宣傳,,患者全面參與疼痛的評估與處理,護(hù)士及時觀察記錄,,為醫(yī)生調(diào)整鎮(zhèn)痛方案提供參考,。

2,、提升理論技能水平,。以兩人為一組,成立科室內(nèi)糖尿病患者管理小組,、靜脈穿刺護(hù)理小組,、傷口造口護(hù)理小組,、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)小組。讓每一名護(hù)士掌握一項專門技術(shù),,達(dá)到提高,、擴(kuò)展,以帶動科室整體理論技能水平,。

肛腸科:xxx

20xx年x月x日

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇五

回首20xx年,,全院開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”。我們內(nèi)一科5月響應(yīng)了我院的號召,,開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,。得到此消息后,大家既高興又感到肩上多了一份責(zé)任感,。起初我們大家對“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”這一稱呼其意義也不是很明白,。隨即護(hù)理部對我們幾個開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的科室開了動員大會,讓我們每個人都從真正意義上認(rèn)識到什么是“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,。

首先,,我們對班次也進(jìn)行了調(diào)整,減少了原有4-7班,,實行夜班雙崗制,。不僅減少交接班的次數(shù),而且加強重點時間段護(hù)理安全。讓患者得到連續(xù)性的治療及護(hù)理,。

其次無論是治療性護(hù)理操作技術(shù)還是生活上的護(hù)理都有護(hù)士承擔(dān),,把護(hù)士真正的還給病人。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本份,,懷有感恩之心,,以一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。我科率先實行護(hù)理流動車,,把護(hù)士工作站提前到病房,。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本份,,懷有感恩之心,,以一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,,變被動服務(wù)為主動服務(wù),深入到病房中,,了解病人的心理,,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系,。

我科通過一段時間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更是加強了護(hù)士對待患者的責(zé)任心,。只要在深入病房時,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問題,,都會第一時間為患者及時處理,,解決到位。運用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)如耳穴埋豆,,艾灸,,穴位按摩,穴位貼敷等為病人解決病痛,,促進(jìn)健康深得病人好評,。

我們每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理外,,還每天為重癥病人檢查基礎(chǔ)護(hù)理執(zhí)行情況。并為他們做一些簡單的生活基礎(chǔ)護(hù)理,,打水,、喂飯、剪指甲,、洗頭,、洗腳、皮膚護(hù)理等。在病人多,、護(hù)士人員少的情況下,,大家依然加強了晨晚間護(hù)理,提高了服務(wù)質(zhì)量,,病人滿意度大大提高,。

由于醫(yī)院的.發(fā)展,新進(jìn)人員的增多,,他們的起點參差不齊,,為了使他們更快更好的熟悉臨床的工作模式及流程,為日后晉升和獨立上崗奠定良好的基礎(chǔ),,也是為更好的達(dá)到我們優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的要求,。所以醫(yī)院對她們進(jìn)行強化培訓(xùn),實行分級護(hù)士培訓(xùn)計劃,,年輕護(hù)士是我院強化培訓(xùn)的重點,,和年資老的護(hù)士一起共事,處理一些應(yīng)急事件,,學(xué)習(xí)她們身上優(yōu)點,,改掉自己的缺點,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。

同時每月有??评碚摽荚嚕吭掳才拍曩Y老護(hù)理技術(shù)能手對全科護(hù)士進(jìn)行專項護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)及考核,。使年輕護(hù)士迅速成長起來,。

我們盡力做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)鏈:心中有病人能夠想到,目中有病人能夠看到,,耳邊有病人能夠聽到,,手中有病人能夠做到,身邊有病人始終臨在,,鼻中有病人能夠聞到,,健康教育圍繞病人能夠說到做到。讓每一位患者,,感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,,構(gòu)建一個和諧的科室氛圍。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇六

開展工作,,在全體護(hù)理人員的努力下,,基本完成各項工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

{20xx年護(hù)理工作總結(jié)}

一,、加強制度建設(shè) 保障患者安全

1,、根據(jù)患者安全目標(biāo),,護(hù)理部上半年進(jìn)一步完善了各項患者安全制度與規(guī)范,如患者身份識別制度,、手術(shù)安全核查制度,、護(hù)理差錯、事故登記報告制度,、特殊藥品管理制度,,用后不良反應(yīng)的觀察制度、提高護(hù)理人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性,,使護(hù)理安全管理工作目標(biāo)方案和提高用藥安全性,,保障患者護(hù)理安全建立和完善了35項各種應(yīng)急預(yù)案流程,12項護(hù)理工作流程,、十四項護(hù)理核心制度等,。

2、監(jiān)督各項護(hù)理安全制度的落實,,如:對科室藥柜內(nèi)藥物存放,、使用,、定期進(jìn)行督查,,注射藥、外用藥嚴(yán)格分開放置,,各科室急救車藥品定期檢查,、記錄并使用專用封條。醫(yī)囑錄入,、執(zhí)行時有嚴(yán)格核對程序且有簽字,,控制靜脈輸注流速等。

3,、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理,,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,有疑問時及時與醫(yī)生核對,,進(jìn)行各項治療要求落實雙核對,,各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,并明確交待注意事項,。

范,、護(hù)士素質(zhì)、儀表規(guī)范要求,、法律法規(guī),、病房工作人員守則、心肺復(fù)蘇技術(shù)操作等,,培訓(xùn)后對所培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行了考核,,收到了良好的效果。

5、護(hù)理部與科室兩級培訓(xùn)和考核計劃,,開展護(hù)理風(fēng)險教育,,今年護(hù)理部組織兩次護(hù)理安全教育講課,提高護(hù)士法制意識,,培養(yǎng)高年資護(hù)士檢查和幫助新護(hù)士的工作意識,,護(hù)士長對年輕護(hù)士加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6,、上半年護(hù)理部舉辦一期法律法規(guī)培訓(xùn),,通過培訓(xùn),使護(hù)理人員更進(jìn)一步增強了法律意識,,安全意識,。增強了自我保護(hù)意識。

二,、加強在職教育 提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1,、按計劃對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和專科技能培訓(xùn),,護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,院內(nèi)感染知識,,護(hù)患溝通技巧和??浦R等。護(hù)理部主任,、護(hù)士長講課共6次,;內(nèi)容為:手術(shù)病人安全防范、輸血護(hù)理,、護(hù)患溝通技巧,、過敏性休克的搶救、消毒技術(shù)規(guī)范,、護(hù)理安全教育等,。組織全院護(hù)士進(jìn)行了密閉式周圍靜脈輸液技術(shù)、心肺復(fù)蘇,、清醒病人口腔護(hù)理,、生命體征檢測技術(shù)、導(dǎo)尿技術(shù),、灌腸技術(shù),、理床單位、患者入院護(hù)理,、患者出院護(hù)理,、氧氣吸入技術(shù),、肌內(nèi)注射技術(shù)、皮內(nèi)注射技術(shù)等護(hù)理技能培訓(xùn),,在強化三基培訓(xùn)的同時,,強化急救意識,提高搶救水平,。

2,、重點加強對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,。組織了新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),,使她們樹立法律意識,、質(zhì)量意識、安全意識,,在崗位中認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。

1)護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施,,每季度全院35歲以下護(hù)士進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)及考核一次,全院平均成績92分(80分合格標(biāo)準(zhǔn)),,合格率為100%,。全年技術(shù)操作考核5次,,合格率為100%,。

2)每月全院35歲以下的護(hù)士理論考試1次,全院平均成績93分(80分合格標(biāo)準(zhǔn))合格率為100﹪,,全年理論考試12次,。每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),,成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比,、學(xué),、趕、幫的氛圍,,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),,使病員放心,促醫(yī)院振興,。

3)聘請院內(nèi)專家講課兩次,,《心電圖使用技術(shù)及異常心電圖的識別》《腔鏡的使用技術(shù)》,。

4)護(hù)理部組織全院護(hù)士觀看《護(hù)士職業(yè)禮儀與行為規(guī)范》錄像1次,參加人次達(dá)98﹪,。

5)組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項應(yīng)急預(yù)案,,醫(yī)務(wù)科護(hù)理部聯(lián)合組織過敏性休克的搶救、心肺復(fù)蘇技術(shù)進(jìn)行模擬演練三次,,不斷提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力及技術(shù)水平,。

三、加強人文知識學(xué)習(xí) 提高護(hù)士整體素養(yǎng)

護(hù)理部首先從護(hù)士儀表,、禮儀,、行為等規(guī)范抓起,安排全院性的講座,,年初聘請院內(nèi)客服部主任為全院護(hù)士講課,,學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀并進(jìn)行現(xiàn)場形體授課。形體課上表演了站姿,、走姿,、坐姿、鞠躬禮節(jié)等基本要領(lǐng),。培訓(xùn)結(jié)束后對所有參加培訓(xùn)護(hù)士,,進(jìn)行了考核,收到了良好的效果,。讓護(hù)理人員以端裝,、和藹、親切,、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù),。

四,、更新護(hù)理理念 提高護(hù)士長管理水平

1、今年護(hù)理部舉辦兩期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念,、護(hù)士長職責(zé)(管理的九個方向)、護(hù)士長如何發(fā)揮核心作用,、管理藝術(shù),、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求以及護(hù)士長感情溝通交流等,。培訓(xùn)結(jié)束后,,針對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了考核,通過培訓(xùn)使護(hù)士長們增長了管理知識,,開拓了思路,;強化護(hù)士長的責(zé)任意識,、大局意識、主人翁意識,,以相互學(xué)習(xí),、取長補短提高了護(hù)士長管理水平,為護(hù)士長創(chuàng)造了寬松,、和諧,、積極向上的工作氛圍。

2,、堅持護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月初交護(hù)理部進(jìn)行考核并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃,、周重點進(jìn)行督促實施并監(jiān)測實施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。

3、堅持每月兩次護(hù)士長例會制度內(nèi)容為:安排近兩周工作重點,,總結(jié)上兩周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,,學(xué)習(xí)公司及院內(nèi)下發(fā)的文件,,做好上傳下達(dá),努力協(xié)調(diào)各科室之間工作,。

五,、加強服務(wù)質(zhì)量管理 保證護(hù)理安全

1、按照公司要求有計劃地開展質(zhì)量評價活動,,通過全院行政查房,,護(hù)理部、質(zhì)控小組,、護(hù)士長抽查、各科室質(zhì)控員自查等形式進(jìn)行多方位監(jiān)控,。每季度護(hù)理質(zhì)量總評一次,。

2、組建了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)小組,,并將改進(jìn)的內(nèi)容以制度,、流程或規(guī)范形式進(jìn)行固化,

如靜脈輸液巡視制度,、病人給藥操作流程等,,使規(guī)范成為習(xí)慣,,習(xí)慣成自然,以控制質(zhì)量波動,。

3,、護(hù)理部不定期的深入科室檢查、督促考評,,每月末組織全院護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,對檢查存在的問題及時的進(jìn)行反饋;促進(jìn)了護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高,。

4、重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度建立了科室工作制度,、各班護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

5、護(hù)理操作時要求三查八對,;登記,,加藥,穿刺,,更換液體等,。從每一個細(xì)小環(huán)節(jié)抓起杜絕漏洞。

6,、認(rèn)真填寫并完善各項登記記錄,,堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生護(hù)理差錯,。

六,、改進(jìn)服務(wù)流程 改善服務(wù)態(tài)度 切實做到以病人為中心

1、今年5月1日-5月31日醫(yī)院為準(zhǔn)備開業(yè)慶典,,提高醫(yī)院信譽度及回饋社會,,醫(yī)院免費為患者體檢,護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院護(hù)人員緊缺的實際情況,,合理分配護(hù)士,,積極配合醫(yī)院工作,克服困難每天各科室輪流抽調(diào)一名護(hù)士做體檢登記工作,,確保為時一個月的免費體檢工作順利進(jìn)行,,參加體檢人數(shù)達(dá)498人次,11月6日-12月31日,,“愛在陽光”,,20xx年“暖冬行動”冬季社區(qū)居民免費健康保障體檢活動,,醫(yī)院再次免費為患者體檢,護(hù)理部首先從輸液室抽調(diào)一名護(hù)士做體檢登記工作,,堅持到23號,,后因科室人員休假,又從治療室抽調(diào)一名護(hù)士堅持到月末,,護(hù)理部根據(jù)各科室人員緊張的實際情況,,克服困難12月1日每天從各科室輪流抽調(diào)一名護(hù)士做體檢登記工作,保證為時兩個月的免費體檢工作順利進(jìn)行,,參加體檢人數(shù)達(dá)856人次全年共參加體檢人數(shù)達(dá)1354人次,,確保并取得了良好的效果得到了社會群眾的認(rèn)可。

2,、全年護(hù)理部完成滿意度調(diào)查126人次,,各科室完成滿意度調(diào)查 714 人次,在滿意度調(diào)查過程中,,得到病人及家屬對護(hù)理工作的多次表揚,,收到許多合理的意見及建議。

生,,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

4、在全院護(hù)理人員的共同努力下,,我院的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高,,護(hù)理有效投訴為0,護(hù)理滿意度達(dá)90﹪以上,,收到病人的表揚信3封,。

七、注重護(hù)理文化建設(shè) 打造團(tuán)隊核心凝聚力

護(hù)理部帶領(lǐng)全體護(hù)士在護(hù)士節(jié)精心策劃演講比賽,,活躍護(hù)理文化氛圍,。強化護(hù)理團(tuán)隊意識,展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采,。5月10日下午,,在醫(yī)院會議大廳,舉辦了以“我愛陽光醫(yī)院,、我愛我的護(hù)理崗位”為主題的護(hù)士演講比賽,;在演講比賽中輸液室護(hù)士吳紅巖在眾多選手中名列前茅,獲得了一等獎,,治療室護(hù)士長楊麗娟、手術(shù)室護(hù)士潘瀅瀅獲得了二等獎,,輸液室護(hù)士李志新,、治療室護(hù)士姜巖,、客服部劉琳取得了三等獎的好成績,得到了全院醫(yī)務(wù)人員的好評,。大會對在演講比賽中取得優(yōu)異成績的個人進(jìn)行了頒獎,。

八、護(hù)理人員出色完成各項護(hù)理工作

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇七

一年轉(zhuǎn)眼即逝,,20xx年就要過去了,,xx外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下,。

思想上在這一年中xx外科最少只有八名護(hù)士,,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體,,不管工作有多忙多累,,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點努力把工作做好,。為了維護(hù)集體榮譽,,關(guān)鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神,,互相關(guān)心、互相幫助,。

6,、按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”,;

1,、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),,教會每位同志進(jìn)行查帳核對,,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。

2,、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,,每位護(hù)士都各司其職,,努力管理好自己的病人,做好本職工作,。

3,、根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,,并重新制定了各個班的每日重點工作,,使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確,。

4,、設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,,固定放在護(hù)士站,,并閱者簽字,確保有效傳達(dá),。

5,、設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

1,、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),,在鼓勵大家自學(xué)的同時,每日晨__提問一個專業(yè)知識的小問題,,共同學(xué)習(xí),。

2、每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語,,記錄在本上,固定放在護(hù)士站,,并于次日晨__提問進(jìn)行檢查,,但是沒有堅持到底。

3,、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,,續(xù)專、續(xù)本,,不斷提高自身文化修養(yǎng),。

要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量,;培養(yǎng)同志們的科研能力,,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等,。讓我們大家每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好xx外科這個年輕的科室吧,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇八

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實關(guān)于"推廣優(yōu)良護(hù)理服務(wù)"的部署和要求,,結(jié)合xx省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動和"三好一滿意"活動,,深化"以病人為中心"的服務(wù)理念,,牢牢圍繞"改革護(hù)理模式,,履行護(hù)理職責(zé),提供優(yōu)良服務(wù),,進(jìn)步護(hù)理水平"的工作宗旨,,在我院迎接二級甲等醫(yī)院的工作目標(biāo)下,我科繼續(xù)鞏固優(yōu)良護(hù)理工作,,深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,,執(zhí)行床邊工作制,落實三級質(zhì)控,,三級查房,,保持護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下,。

1.護(hù)士長負(fù)責(zé)對每一個護(hù)理職員工作控制,,把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān),、重病人護(hù)理關(guān),、特殊檢查診治關(guān)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,強化科室護(hù)理隊伍管理,,緊抓護(hù)理核心制度,常常檢查各項護(hù)理工作的落實和執(zhí)行情況,。落實核心制度與狠抓臨床護(hù)理質(zhì)量的管理,。

3.完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度,全科護(hù)士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度,,服從護(hù)士長的安排,,堅守工作崗位,履行職責(zé),,保證各項醫(yī)治護(hù)理工作正確及時地進(jìn)行,。

4.培養(yǎng)專科高級責(zé)任護(hù)士(護(hù)師以上職稱)具有綜合評估,,判定和處理護(hù)理題目,。

5.能把握危重、大手術(shù),、疑問病人的搶救程序,,擅于與病人或家屬進(jìn)行有效的溝通,,能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱。

6.能夠落實及執(zhí)行情況和各項護(hù)理文件書寫質(zhì)量其實不斷進(jìn)步,。

落實了責(zé)任包干,,實行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式,。我科護(hù)士分層管理,,根據(jù)患者病情、護(hù)理難度,、技術(shù)要求等要素對護(hù)士進(jìn)行公道分工,,護(hù)理患者實行小組負(fù)責(zé)制,構(gòu)建專業(yè)組長-責(zé)任護(hù)士工作模式,。落實分級護(hù)理制度,,做到病人分級,護(hù)士分層,。既強調(diào)高年資護(hù)士對危重病人的管理,,又強調(diào)人人參與生活護(hù)理。實行整體包干全人護(hù)理,,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,。專業(yè)組長不但分管病人還負(fù)責(zé)對本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,并指導(dǎo)本組護(hù)理職員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理,;責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人病情的觀察,,落實醫(yī)治性護(hù)理和健康教育,心理護(hù)理,,生活護(hù)理,,做到全程全方位護(hù)理。

堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)良的宗旨,加強護(hù)理職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實護(hù)理職員行為規(guī)范,,在平常工作中要求護(hù)理職員微笑服務(wù),文明用語,。每個月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%,也屢次取得患者的表揚信,,錦旗,。并對滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施。每個月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人的及家屬意見,,對病人及家屬提出的要求給予的滿足,。深進(jìn)展開以病人為中心的健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育卡,,以通過護(hù)士的言傳身教,,黑板報宣傳,讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防,,康復(fù)及相干的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健常識等知識。以細(xì)小優(yōu)良的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。

護(hù)理文書即法律文書,,是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù),書寫過程當(dāng)中要認(rèn)真考慮,,能客觀、真實,、正確,、及時、完全的放映病人的病情變化,,不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每一個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督力度,,每班檢查上一班記錄有沒有紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)題目及時糾正,,每個月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在題目提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控,。我科自20xx年開始至今根據(jù)專科特點采取表格化護(hù)理文書,,使用泌尿科及燒傷護(hù)理記錄,,大大減少了護(hù)士用于記錄的時間。護(hù)士有更多的時間提供直接護(hù)理服務(wù),。

1.充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操縱考核列成表格,使護(hù)士們隨時可以把握自己各項考核的進(jìn)度和完成情況,。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患,、發(fā)生護(hù)理過失,及時護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)座談會及科內(nèi)生活會,,總結(jié)工作中的缺點和不足,,及時給與糾正,。認(rèn)真分析過失的緣由,討論糾偏措施,,避免類似事件再次發(fā)生,。

2.針對病房年輕護(hù)士多,處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,,更加重視護(hù)士溝通能力的培養(yǎng),。利用疑問病歷討論時間、生活會等鼓勵護(hù)士參加討論,,以培養(yǎng)其溝通能力,。并根據(jù)具體案例,具體分析,,組織討論,,教會年輕護(hù)士學(xué)會處理題目。

1.制定與落實各級護(hù)理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計劃,。按崗位及護(hù)士個性化需求進(jìn)行各類護(hù)理技能培訓(xùn),,落實分層次培訓(xùn)和個性化培訓(xùn),如崗前培訓(xùn),、優(yōu)良護(hù)理服務(wù),、護(hù)理技術(shù)操縱、護(hù)理急救技能,、安全護(hù)理,、護(hù)理文書的書寫及危重病人的觀察技能、護(hù)理質(zhì)控,、護(hù)理查房等,,使我們的技術(shù)愈來愈純熟,不斷進(jìn)步護(hù)士技能能力,。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理服務(wù),。

2.為了能更好的為人民服務(wù),組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度和各項應(yīng)急預(yù)案,,每月有計劃的學(xué)習(xí),、示教2項護(hù)理操縱、2個核心制度,、應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理操縱、核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)基本已成為常態(tài)工作,。護(hù)士通過學(xué)習(xí),自覺地應(yīng)用到平常工作中,,養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,,確保了病房的護(hù)理安全,。

3.每個月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次,。其實不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),。修改完善《泌尿外科護(hù)理常規(guī)》。拓寬了護(hù)士的知識面,,進(jìn)步了護(hù)士理論水平,。在對患者的健康宣教中,體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識水平,,收到患者,、家屬及醫(yī)生的一致好評。

4.每個月堅持展開護(hù)理病例討論,,針對護(hù)理疑問病例,,危重癥病例,全科護(hù)士展開討論,,各抒己見,,進(jìn)步了護(hù)士對疑問危重病人的護(hù)理水平,同時又將可能發(fā)生的題目想在前頭,,進(jìn)步了對護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對能力。

5.每個月科室質(zhì)控小組有計劃是對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,,年末各級護(hù)理職員參加科內(nèi)組織的??评碚摷白o(hù)理部組織的理論考試、參加率100%,,考核合格率為100%,。

通過一年的三基三嚴(yán)培訓(xùn),使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步,,為患者進(jìn)步更加優(yōu)良的服務(wù),。

急救物品進(jìn)行"四定"管理,即定位放置,、定額數(shù)目,、定人負(fù)責(zé)、定期檢查,。每周專管職員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。不準(zhǔn)任意挪用或外借,誰開誰用后誰要及時清算,、消毒,,消耗部份應(yīng)及時補充,,補充完后由誰使用封條封好。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi),,杜盡過期物品及藥品存在,。

1.按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點加強了醫(yī)療廢物管理,,完善了醫(yī)療廢物管理制度,,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,使我科醫(yī)療廢物分類,、搜集,、包裝、交接等做到規(guī)范管理,。

2.組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進(jìn)行了考核,,樣執(zhí)行手衛(wèi)生,杜盡院內(nèi)交叉感染,。

3.組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,,建立多重耐藥菌感染隔離指引。

落實并完善了不良事件登記報告制度,,采取鼓勵無懲罰性報告及網(wǎng)上填寫報告,,并提倡護(hù)理職員主動報告不良事件,做到實事求是,,不隱瞞,、不謊報、不拖延,。并每個月對護(hù)士工作中常見的不安全表現(xiàn),、護(hù)理事故常見緣由,進(jìn)行了總結(jié)分析,,提出了如何避免護(hù)理事故及過失的發(fā)生,。本年度無護(hù)理過失事故發(fā)生。

(一)存在問題

1,、晨間護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量差,。

2、病房管理有待進(jìn)步,,病人自帶物品及陪伴職員較多,。

3、新護(hù)士??浦R薄弱,,疾病護(hù)理及健康教育宣教不夠深進(jìn),缺少動態(tài)連續(xù)性。

4,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,,無學(xué)術(shù)論文。

5,、護(hù)理文書書寫有漏項,、漏記、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷,。

6,、低年資護(hù)士工作能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。

(二)工作假想

1,、制定20xx年工作計劃,,制定具體的培訓(xùn)計劃,使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化,。

2,、根據(jù)80后護(hù)士的特點,重視低年資護(hù)士工作能力,、心理承受能力的培訓(xùn),,使她們盡快的投進(jìn)到工作中。

3,、進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平,,加強管理知識的學(xué)習(xí),進(jìn)步本身管理水平,。

4,、加強裝備的投進(jìn),重視創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵,。

(三)今后努力方向

在新大樓投進(jìn)使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里,泌尿外科在落實醫(yī)院各項目標(biāo)中,,較好地完成了各項護(hù)理工作,。不斷進(jìn)步護(hù)理素質(zhì)及工作水平,適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的需要,,為打造懷醫(yī)護(hù)理品牌,,區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗。我們相信我們能做地更好,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇九

總結(jié)是對取得的成績,、存在的問題及得到的`經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢,?下面是小編為大家整理的護(hù)理工作總結(jié),,歡迎大家分享,。

我們認(rèn)真做好護(hù)理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定及操作流程。首先,每班護(hù)士對門診患者靜點藥品認(rèn)真核對批次效期和質(zhì)量;每月護(hù)士長,、分管護(hù)士核對藥品以及定期查衛(wèi)材,對于病人自帶藥品一律拒絕靜點,。其次,狠抓三查七對。定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,實現(xiàn)了全年護(hù)理差錯率為零的目標(biāo),。

靜點室,、采血室等部位的管理,堅持每日消毒液定時更換,并對消毒液濃度每日定期檢查測試,每日紫外線空氣消毒兩次,保證門診病房無交叉感染。其次,加強了醫(yī)療廢物管理,按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)院感染防控知識手冊,。

每月組織社區(qū)護(hù)士進(jìn)行理論知識及技能操作培訓(xùn),,通過認(rèn)真培訓(xùn)和嚴(yán)格考核,做到理論聯(lián)系實際,從而提高護(hù)士的基本技能和實踐技能,為認(rèn)真做好護(hù)理基礎(chǔ)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

在認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作的同時,牢記醫(yī)院熱忱服務(wù)的宗旨,堅持以病人為中心,把改善服務(wù)態(tài)度,、規(guī)范醫(yī)療行為,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量落到實處,。首先為方便患者,安裝床頭呼叫器,;其次下午結(jié)束門診前如遇病人多或病人有特殊情況不能按時靜點的,護(hù)士則延遲下班,直至輸液結(jié)束,;為老年人及慢性病人體檢者設(shè)立體檢排號板,保證體檢能夠有序進(jìn)行,。

為進(jìn)一步完善社區(qū)健康教育體系,組織開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動,廣泛普及重大傳染病和常見,、多發(fā)、慢性非傳染性疾病防控知識,進(jìn)一步提高社區(qū)居民群眾健康知識水平和自我保健能力,。

在工作中我們堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作,妥善處理各方面關(guān)系,營造良好內(nèi)外部環(huán)境,。一是對護(hù)理人員合理分工和排班,特別是在中班和節(jié)假日期間實行彈性排班管理;二是按照醫(yī)院要求規(guī)范各項護(hù)理表格;三是努力保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),尊重病人,提高護(hù)理人員的主動服務(wù)意識,。

社區(qū)護(hù)理工作量完成情況如下:靜脈輸液7300人次,預(yù)防接種7895人次,采血2986人次,老年人及慢性病人體檢2498?人次,。

今后,我們將竭盡全力、努力工作,在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)護(hù)理工作再上新臺階,!

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組作用,科內(nèi)質(zhì)控組每月對科內(nèi)護(hù)理進(jìn)質(zhì)控,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理差錯時,,及時糾正、討論并提出相應(yīng)的整改措施,,使每個護(hù)士都能吸取教訓(xùn),,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,針對病房年輕護(hù)士多,,處理突發(fā)糾紛事件經(jīng)驗不足,,及法律知識淡薄,加強對護(hù)士與患者溝通本事培養(yǎng)及法律知識學(xué)習(xí)。

2,、廣泛征求意見,,切實改善工作。每個月召開公休座談會加討論,,向患者及家屬廣泛征求意見提議,,了解患者的感受,及時解答,,加強與患者的溝通,。科室對質(zhì)量好,、服務(wù)好的護(hù)理人員給予表揚和獎勵,,對服務(wù)遭到投訴的及時查處并積極整改,不斷的改善了工作,,護(hù)士長堅持每一天數(shù)次不定期巡視病房,,了解病人的需要,意見及提議,,及時改善工作,。

3、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和職責(zé)制整體護(hù)理:

(1)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,,實現(xiàn)電子病歷書寫,,減少了病例病歷書寫時間,能夠把時間還給病人,,護(hù)理質(zhì)量提高,,患者感到十分滿意。開展職責(zé)制整體護(hù)理后,,職責(zé)護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,,能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療工作中的不足并及時糾正,避免了差錯的發(fā)生,;認(rèn)真將基礎(chǔ)護(hù)理做到位,。

(2)加強病區(qū)安全管理:消化內(nèi)科,多數(shù)為中老年病人,,入院宣教時,就強調(diào)了安全的重要性,,在科室病床都預(yù)防跌倒警示牌,,指導(dǎo)患者正確使用。

床欄及呼叫器的使用,。使用暖水袋時,,外面加上毛巾,以免燙傷。護(hù)士及時巡視病房,,發(fā)現(xiàn)患者需求并滿足,,指導(dǎo)患者正確使用便器方法。對于能夠活動自行入廁患者采取起床“三步法”,,即躺10秒,,坐10秒,站10秒,,再行走,,預(yù)防突然改變體位而起的頭昏跌倒。

(3)病人滿意度較前有所提高,,職責(zé)護(hù)士經(jīng)常受到病人及家屬的好評,,科室護(hù)士還收到了病人的表揚信三封。

4,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,,尤其三查七對。來提高護(hù)理質(zhì)量確保護(hù)理安全,。

(1)堅持查對制度,,每一天午時職責(zé)護(hù)士查對當(dāng)天醫(yī)囑,每周護(hù)士長查對,,每一天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景并有記錄,;堅持重癥患者床頭交接班,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,,半年來沒有發(fā)生的護(hù)理差錯,。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度,護(hù)士們熟練掌握各種消毒液的配置,,體溫計每一天消毒一次,,紫外線燈管每一天照射治療室2次。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,,出院病人進(jìn)行終末消毒,,對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾收回毀行,嚴(yán)格交接登記,,半年內(nèi)沒有發(fā)生交叉感染病例,,求及時做好各種防范措施,半年沒有出現(xiàn)院感事件發(fā)生,,確保護(hù)理安全,。

(3)室護(hù)士必須著裝整齊上崗,不戴首飾,。不穿高跟鞋,,服務(wù)熱情,,標(biāo)準(zhǔn)收費,及時為病人進(jìn)行費用查詢服務(wù),。

5,、加強健康教育宣傳??剖颐總€季度召集患者進(jìn)行健康講堂,,為患者講解專科疾病的病因治療以及相關(guān)護(hù)理預(yù)防知識,,得到了患者及家屬的積極響應(yīng)參與,,同時也加強了患者、家屬與醫(yī)護(hù)之間更加深刻的溝通交流,??剖业慕】敌麄靼鍒笠苍诙ㄆ诘南蚧颊咝麄骷膊∠嚓P(guān)知識,指導(dǎo)患者有關(guān)的健康小知識,,養(yǎng)病竅門等,。

6、加強安全管理,,強化質(zhì)量意識,。內(nèi)六科護(hù)理人員深知醫(yī)療質(zhì)量安全的.重要性,努力加強護(hù)理安全工作,,搶救藥械做到了完好率達(dá)100%,。對所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的安全隱患進(jìn)行標(biāo)識、張貼,、口頭宣傳,、交待各種注意事項,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

7,、加強技術(shù)練兵,提高了服務(wù)水平,。加強了基礎(chǔ)知識及??浦R培訓(xùn)以及溝通技巧的培訓(xùn),規(guī)范操作行為,,每月進(jìn)行了操作考試和業(yè)務(wù)講座,,使護(hù)理人員的理論水平和操作技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高,核心制度得到有效落實,。

8,、雖然取得必須成績,但還有不足,;護(hù)士宣教及健康指導(dǎo)不到位,、護(hù)士書寫病例不規(guī)范,個別護(hù)士職責(zé)心不強,,病房管理不到位,,科室管理本事有待進(jìn)一步提高。

總之,,科室護(hù)理人員同心同德,,克服困難,以醫(yī)院局為重,,內(nèi)強素質(zhì),,外塑形象,不斷提高科室護(hù)理服務(wù)水平及護(hù)理質(zhì)量,,切實為病人供給優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

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