報(bào)告在傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

董事會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇一

董事會(huì)辦公室由原董事會(huì)辦公室和企業(yè)管理與政策研究處合并而成,，川煤集團(tuán)成立以來,，董事會(huì)辦公室適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的變化要求,，圍繞企業(yè)改革,、發(fā)展和穩(wěn)定，認(rèn)真履行處室工作職責(zé),，不斷加強(qiáng)處室自身建設(shè),，較好地完成了集團(tuán)公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

按照規(guī)范的公司制法人治理結(jié)構(gòu),，負(fù)責(zé)主持董事會(huì)日常工作,，參與理順了集團(tuán)公司和分、子公司的關(guān)系,，集團(tuán)公司行使資產(chǎn)經(jīng)營,、投資決策,、利潤分配的職能，子公司在母公司的統(tǒng)一規(guī)劃和部署下,，在全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的范圍內(nèi)自主開展經(jīng)營活動(dòng),，分公司在授權(quán)范圍內(nèi)開展經(jīng)營。同時(shí),，近兩年來,，董事會(huì)辦公室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，圍繞企業(yè)管理體制及運(yùn)行機(jī)制,，對(duì)各級(jí)單位企業(yè)基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查了解;組織參與了公司歷次事關(guān)生產(chǎn),、安全、經(jīng)營,、生活后勤,、企業(yè)文化等內(nèi)容的檢查、考核和調(diào)研;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦公室各項(xiàng)日常工作;負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)政府出臺(tái)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策,、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)及產(chǎn)業(yè)政策和公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究,，定期編制《管理信息》供領(lǐng)導(dǎo)決策;同時(shí)適時(shí)提出公司改革發(fā)展的意見和建議，近年來承擔(dān)了如公司生活后勤剝離方案,、公司辦社會(huì)職能移交剝離等部分改革方案的制定,。完成了如公司20xx年經(jīng)營檢查考核報(bào)告、煤機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈考察報(bào)告,、xx國債自查報(bào)告等大量調(diào)查報(bào)告的編制,，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了一定的參考作用。

董辦組織參與了公司經(jīng)營,、管理、組織等各項(xiàng)制度的制定工作,，全過程指導(dǎo)二級(jí)單位進(jìn)行各項(xiàng)管理制度的制定和匯編,，完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室崗位職責(zé)的編制，制定了集團(tuán)公司合同管理辦法,，工商年檢管理辦法,、法律事務(wù)管理辦法等一系列管理制度。

參與了集團(tuán)公司近年來部分改革發(fā)展方案的制定工作,。如20xx年參與了全集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)崗位績效工資制,，參與了職工全員競爭上崗和干部公開競聘制度的制定，僅20xx年新招聘69名處級(jí)干部,，壓縮減少處級(jí)管理部門和二級(jí)單位13個(gè),，二級(jí)單位共壓縮減少管理科室70個(gè)，減少科級(jí)基層單位17個(gè);20xx年參與了集團(tuán)公司主輔分離工作,，組織編寫了《xx集團(tuán)公司分離生活后勤工作方案》,。按方案,，20xx年公司成立生活后勤服務(wù)中心，對(duì)四礦,、精煤公司和機(jī)關(guān)等六個(gè)單位生活后勤實(shí)行了內(nèi)部試點(diǎn)剝離,，成立了六個(gè)生活服務(wù)分中心，實(shí)行內(nèi)部市場化運(yùn)作,，獨(dú)立核算,、獨(dú)立考核。同時(shí),，指導(dǎo)各二級(jí)單位成立民用水電管理所,，參照地區(qū)的同類價(jià)格按市場化收費(fèi)，推進(jìn)了水電專業(yè)化管理,。

董事會(huì)辦公室承擔(dān)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,、規(guī)劃的研究與編制工作。近兩年來,，董辦通過對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的綜合分析,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了一系列企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,。主要包括：

(1)20xx年11月,，完成了《xx(集團(tuán))公司20xx——20xx年發(fā)展規(guī)劃和20xx年遠(yuǎn)景展望》的編制工作，提出了集團(tuán)公司xx發(fā)展目標(biāo),、任務(wù)及各項(xiàng)保障措施,，20xx年，根據(jù)川煤集團(tuán)建設(shè)百億企業(yè)的要求,，董辦對(duì)xx發(fā)展目標(biāo),、措施、任務(wù)進(jìn)行了相應(yīng)的分析,、論證和調(diào)整,，制定了《xx公司關(guān)于調(diào)整xx發(fā)展目標(biāo)的意見》，提出了在xx期間xx公司將圍繞建設(shè)以煤炭生產(chǎn),、加工為主,，煤基多元產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的實(shí)力雄厚、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、制度完善,、環(huán)境優(yōu)美、職工富裕的具有南方特色的安全高效礦井目標(biāo),，突出發(fā)展煤炭主業(yè),，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。到20xx年,，銷售收入確保30億元,，力爭35億元以上,，實(shí)現(xiàn)到20xx年比20xx年翻一番目標(biāo)。

(2)20xx年8月以后,，董辦著手進(jìn)行xx公司公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案的研究與編制,，通過為期三個(gè)月的考察、學(xué)習(xí),，在對(duì)集團(tuán)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,、環(huán)境、條件作了系統(tǒng)分析,，制定了《xx公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》及《xx公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》,，20xx年4月順利通過四川省經(jīng)委組織的專家評(píng)審，公司成為四川省首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位,。

(3)與復(fù)旦大學(xué)經(jīng)管學(xué)院合作進(jìn)行公司人力資源規(guī)劃的研究與編制工作,，收集了公司歷年經(jīng)濟(jì)與員工隊(duì)伍基礎(chǔ)資料，完成了對(duì)公司所有二級(jí)單位的相關(guān)人員的調(diào)查摸底,。制定完成了集團(tuán)公司人才資源發(fā)展規(guī)劃,，在取得預(yù)期效果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)與復(fù)旦合作進(jìn)行了公司人力資源管理精細(xì)化研究,。

(4)根據(jù)公司各項(xiàng)中長期規(guī)劃,，主要完成了xx公司經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)整方案、企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展綱要,、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(cis)方案等公司部分職能發(fā)展規(guī)劃,、方案的制定。

(5)進(jìn)行了公司煤基產(chǎn)業(yè)鏈各項(xiàng)目的前期論證和規(guī)劃編制工作,，主要完成了電冶一期工程續(xù)建,、電廠粉煤灰綜合利用、煤矸石磚生產(chǎn)線技改擴(kuò)能,、2×300mw煤矸石電廠的前期項(xiàng)目建議書的編制,。

董事會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇二

各位董事：

20xx年，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持努力實(shí)現(xiàn)公司上市提升公司整體水平為目的，以落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)為主要目標(biāo),，以回報(bào)股東為宗旨,，經(jīng)過管理層和全體員工的共同努力，基本完成了公司董事會(huì)年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo),。受董事會(huì)委托,，我在此做20xx年度董事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位董事審議,。

董事會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇三

受世界金融危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不確定的影響以及國內(nèi)油價(jià)持續(xù)上漲等不利因素,，作為一家物流企業(yè)面臨了前所未有的困難,。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們公司全體干部員工,，增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫感,，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的決心和信心，尋找物流業(yè)發(fā)展的有利條件和積極因素,，變壓力為動(dòng)力,，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。以繼續(xù)強(qiáng)化市場開拓,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平為目標(biāo),，努力抓好安全運(yùn)行，挖掘新的盈利潛力,，提升經(jīng)營業(yè)績,，實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展。經(jīng)過全體干部員工的共同努力與辛勤工作,，公司完成貨物運(yùn)輸總量xxxxx萬噸,，同比;主營業(yè)務(wù)收入xxxx萬元，同比;實(shí)現(xiàn)利潤880萬元,，與去年基本持平,。在取得良好經(jīng)營業(yè)績的同時(shí)，公司其他方面工作也獲得新發(fā)展,，同樣取得較好成績,。下面，我代表公司董事會(huì)向大家匯報(bào)主要工作,，如有不妥,，敬請(qǐng)批評(píng)指正：

安全生產(chǎn)是我們物流公司的永恒主題，沒有安全生產(chǎn)便沒有一切,。是新中國成立60周年,，政府部門安全檢查力度進(jìn)一步加大，執(zhí)法更加嚴(yán)格,。針對(duì)這一情況,，我們公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的經(jīng)營目標(biāo),，把安全生產(chǎn)作為公司的第一件重要大事切實(shí)抓緊抓好,，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，提高員工的安全意識(shí)和安全行為,，確保公司安全運(yùn)行,，以安全促發(fā)展，以安全增效益，努力構(gòu)建公司安全生產(chǎn)環(huán)境,，保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經(jīng)營形勢,。

1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，確保安全生產(chǎn),。

我們公司抓安全生產(chǎn)的一個(gè)重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀，通過以責(zé)任制的形式,，把安全生產(chǎn)的.責(zé)任分解到每個(gè)員工,，使每個(gè)員工根據(jù)自己的崗位職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù),，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)。我們公司還在安全生產(chǎn)上實(shí)行“安全一票否決”制,，凡是涉及安全生產(chǎn)的任何事,，我們公司都要經(jīng)過仔細(xì)分析、認(rèn)真討論,，凡是有一票否決的,，就不能通過，有效保證了安全生產(chǎn),。為提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，杜絕一切安全生產(chǎn)事故,，我們公司開展了“百日無事故”考核競賽,，通過制訂考核競賽方案，嚴(yán)格實(shí)施,，認(rèn)真考核,，取得了良好成績，基本達(dá)到了“百日無事故”考核競賽的要求,。我們公司還要求繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金,，用經(jīng)濟(jì)的手段強(qiáng)化安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的,。

2,、加強(qiáng)裝備投入，增強(qiáng)安全生產(chǎn)系數(shù),。

我們公司為進(jìn)一步提高危運(yùn)車輛的安全生產(chǎn)系數(shù),，加大了裝備投入，共投入資金xx萬元,，為危運(yùn)車輛購置專用服裝(危險(xiǎn)品)24套，危貨運(yùn)輸安全卡,。通過加強(qiáng)裝備投入,，我們公司危運(yùn)車輛提高了運(yùn)行安全系數(shù),，既確保運(yùn)輸任務(wù)的完成，又提高了我們公司的形象,，起到了良好的作用,。

3、新購置危險(xiǎn)品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),。

我們公司投入資金xx萬元,，為新購置危險(xiǎn)品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，使公司隨時(shí)掌握危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行方位,，了解危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行情況,，及時(shí)獲得車輛行駛相關(guān)信息，督促駕駛員安全運(yùn)輸,，切實(shí)提高了公司對(duì)危險(xiǎn)品車輛的管理手段,，提高了危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行效率，確保產(chǎn)品運(yùn)輸安全抵達(dá)客戶手中,。

4,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工安全素質(zhì),。

我們公司始終樹立安全生產(chǎn)觀念,，利用各種形式加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，從思想上防范安全事故的發(fā)生,，從行動(dòng)上防止安全事故的發(fā)生,，增強(qiáng)員工做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感，清醒地認(rèn)識(shí)到做好安全工作的重要性,，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,，樹立“安全第一”思想，增強(qiáng)“安全重于泰山”責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性,、主動(dòng)性和針對(duì)性。在具體安全生產(chǎn)中,，加強(qiáng)對(duì)司機(jī),、押運(yùn)人員的安全培訓(xùn)，定期參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的教育與檢查,，鼓勵(lì)和安排司機(jī)、押運(yùn)人員等安全生產(chǎn)有關(guān)人員參加市等上級(jí)單位舉辦的安全會(huì)議,，學(xué)習(xí)培訓(xùn),，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)工作技能，全公司所有危貨運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員,、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證,。

5、加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查,、維修和保養(yǎng)工作,。

我們公司切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作,，車管人員每月對(duì)車輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查,，對(duì)動(dòng)用的車輛做到出車前巡回檢查，收車后督促保養(yǎng),，按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作,，確保車輛技術(shù)性能良好。同時(shí)要求駕駛員每天必須堅(jiān)持出車前,、行車中,、收車后的自查，對(duì)檢查的情況要詳細(xì)記錄在登記本上,。

6,、買足額保險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn),，避免損失,。

我們公司進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保險(xiǎn)系數(shù)，為防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),，避免不必要的損失,，買足額保險(xiǎn)，增強(qiáng)了我們公司防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的能力,，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

隨著國內(nèi)油價(jià)的不斷上漲、勞動(dòng)力成本上升,，人民幣升值,，運(yùn)輸量的減少，物流運(yùn)輸面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。為此,，公司在困難面前，沉著應(yīng)對(duì),，采取積極措施,，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量,。

董事會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇四

各位股東,、董事、監(jiān)事：

現(xiàn)在,，我代表董事會(huì),，向各位報(bào)告工作，請(qǐng)各位審議,，并提出意見。

過去的一年,，是xx的創(chuàng)建之年,，是不平凡之年。面對(duì)復(fù)雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),，xx人同心同德,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難,，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展,。xx人牢牢把握“加快建設(shè)核心競爭力”這個(gè)主題和“拳頭產(chǎn)品發(fā)展”這條主線，堅(jiān)定信心,，開拓進(jìn)取,，加強(qiáng)同各行各地的交流合作，積極參與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，為中藥事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),，取得了一定成績。

一年來,，我們主要做了以下工作：

xx組織機(jī)構(gòu)已初步搭建,，人員素質(zhì)、能力得到一定提升,，前期磨合基本完成;行業(yè)優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯,，爭取政策支持、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造,，拳頭產(chǎn)品正在開發(fā)研制;商業(yè)模式,、盈利模式、營銷模式逐漸明朗,，公司建設(shè)初期設(shè)定的各項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)開始實(shí)現(xiàn),。

1、涼山州中藥材種植及實(shí)驗(yàn)基地：

(1)“越西縣當(dāng)歸種植基地”共計(jì)2730畝,，目前種植基地處于當(dāng)歸種苗生長期,。

(2)“越西縣中藥材實(shí)驗(yàn)基地”位于越西縣縣城內(nèi)，共計(jì)5畝,，有2個(gè)600平米的溫室大棚,，正在進(jìn)行中藥材品種種植實(shí)驗(yàn),。

2、“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮(zhèn),，共計(jì)60畝,。一期20畝，“科技廳自然科學(xué)研究院”配套建設(shè)1000平米玻璃組培中心,，5000平米練苗溫室大棚和其它設(shè)施設(shè)備共計(jì)200萬元,，目前資金已到位，土地已移交,，正在規(guī)劃實(shí)施中,。

3、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中,。

xx以“務(wù)實(shí),、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”的態(tài)度和行動(dòng)在各級(jí)政府,、機(jī)構(gòu),、群眾中樹立了良好的形象，得到了信任,，贏得了認(rèn)可;在助推項(xiàng)目地經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),，輻射周邊地區(qū)中藥開發(fā),、增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)，提高800人以上農(nóng)民增收等方面做出了積極貢獻(xiàn),，為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用,。

過去一年的成績來之不易，證明了我們選擇的方向是正確的,、項(xiàng)目是正確的,、目標(biāo)是正確的，也顯示了xx團(tuán)隊(duì)的生命力和戰(zhàn)斗力,，增強(qiáng)了xx人的自豪感和凝聚力,。這些成績的取得，是所有xx人犧牲個(gè)人寶貴時(shí)間忘我工作的結(jié)果,，是xx人兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,，對(duì)全體xx人做出的積極貢獻(xiàn)，我深表感激!

過去的一年我們雖然取得了一些成績,，但也應(yīng)清醒地看到,，xx的發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。從政策看,，國家已經(jīng)開始對(duì)中藥行業(yè)進(jìn)行整治,，行業(yè)準(zhǔn)入制度和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,，行業(yè)面臨著重新洗牌以及不斷加大的對(duì)中藥行業(yè)的扶持力度和指導(dǎo)力度等，對(duì)xx既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),。從行業(yè)看,，因大宗中藥材藥材價(jià)格上漲，藥農(nóng)種植積極性普遍提高,，種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大,，供需狀況發(fā)生變化，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇,。從技術(shù)看,，我們力量還很薄弱，品種栽培技術(shù)研究不夠,，生產(chǎn)管理粗放;藥材的病蟲害防治和農(nóng)藥殘留污染問題有待解決;團(tuán)隊(duì)整體種植技術(shù)比較差，不能跟上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的xx發(fā)展理念,。從人才看,，種植技術(shù)實(shí)用型人才嚴(yán)重欠缺;團(tuán)隊(duì)人財(cái)物的管理理念和水平還有待進(jìn)一步提高。

面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們要堅(jiān)定理性信念,，以對(duì)人類健康和中藥事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的精神，以更加有力的措施,，集中精力和力量切實(shí)解決存在的問題,，努力把各項(xiàng)工作做得更好，決不辜負(fù)政府和百姓的重托,。

今年是xx發(fā)展最重要的一年,，也是最關(guān)鍵的一年。中藥行業(yè)正值大調(diào)整,、大變革,、大發(fā)展的時(shí)代，全球掀起的回歸大自然熱潮,，使得中藥正向世界范圍擴(kuò)展,，國際植物藥市場份額已達(dá)270億美元，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內(nèi)中藥市場與調(diào)料市場的藥材需求量猛增,，已達(dá)到1000多億,，這為我們發(fā)展中藥提供了良好發(fā)展機(jī)遇，我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,。我們應(yīng)堅(jiān)定信心,，要運(yùn)用有利條件和積極因素，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,，充分利用一切可以利用的資源,，推動(dòng)xx平穩(wěn)較快發(fā)展,，不斷增強(qiáng)我們的綜合實(shí)力和行業(yè)影響力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,、管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè),，提升掌控駕馭復(fù)雜局面的能力，著力解決影響和制約xx科學(xué)發(fā)展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),，做到嚴(yán)格按公司決策辦事，嚴(yán)格落實(shí)公司的規(guī)章制度,，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到股東會(huì)的決策和部署上來;充分調(diào)動(dòng)合作伙伴,、員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。研究制定公司融資戰(zhàn)略,，組織結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)板塊,，人才制度,，信息化建設(shè);推進(jìn)xx文化建設(shè)，以文化軟實(shí)力助推xx發(fā)展,。

要積極抓好基地建設(shè),，適時(shí)調(diào)整基地建設(shè)規(guī)劃，確?；亟ㄔO(shè)開局良好,。雙流境內(nèi)的20畝“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作，要按照“標(biāo)準(zhǔn)要高,，品種要好,，具有一定競爭力”的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用,。越西基地要搞好統(tǒng)籌安排,，前期要關(guān)注育苗各項(xiàng)工作落實(shí)，加強(qiáng)管理,，保證所育苗子的穩(wěn)定性和可靠性;在育好苗的基礎(chǔ)上,，抓好種植戶的調(diào)查了解，并建立種植戶種植信息檔案,，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業(yè)合作社建設(shè),，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)組織或種植大戶把中藥材專業(yè)合作社建立起來，規(guī)章制度建立起來,，為合作社能有效展開工作打下基礎(chǔ);越西基地3,、4,、5月份要指導(dǎo)種植戶抓好當(dāng)歸苗子的移栽及管護(hù)工作,，確保苗子的成活率;在抓好基地建設(shè)和管理的同時(shí),，要積極與當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)組織聯(lián)系,，了解當(dāng)?shù)厣缜槊袂椋瑸樽龊卯?dāng)歸收購工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。越西的中藥材實(shí)驗(yàn)基地要加強(qiáng)研究,，適時(shí)完整地采集試驗(yàn)中藥材品種的數(shù)據(jù)信息，為大規(guī)模推廣種植提出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),。

建設(shè)好永安鎮(zhèn)川產(chǎn)道地藥材種苗種植示范基地,，按照“標(biāo)準(zhǔn)要高，品種要好,，具有一定競爭力”的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃,，使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用。搭建好中藥材種子種苗交易平臺(tái),，推動(dòng)川內(nèi)中藥材種植;建設(shè)好貴州安種苗繁育基地,，打造成輻射貴州省內(nèi)外大型種子種苗交易平臺(tái);在全國主要藥材種植產(chǎn)區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺(tái),。

這支隊(duì)伍在較短的時(shí)間內(nèi)建立起穩(wěn)定可靠的市場地位,，為公司產(chǎn)品的銷售奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

公司要長遠(yuǎn)發(fā)展,，就必須具備前瞻性的戰(zhàn)略準(zhǔn)備，對(duì)中藥材品種進(jìn)行先期研究,，建立拳頭產(chǎn)品和核心競爭力,。今年，我們一方面要抓好基地建設(shè),，另一方面要開始著手對(duì)抗癌抗瘤植物提取的先期研究,。前期可進(jìn)行初步的理論和考察研究，根據(jù)條件適時(shí)引進(jìn)專業(yè)研究人才,，通過對(duì)抗癌抗瘤植物提取物方面的研究,，使公司在該領(lǐng)域提前了解、提前介入,、提前發(fā)展,，搶占發(fā)展先機(jī)。

新一年度公司各項(xiàng)工作的開展,，都必須以安全為前提,。沒有安全作保障，各項(xiàng)工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起,。因此,，請(qǐng)大家務(wù)必要繃緊“安全”這根弦，平時(shí)要多學(xué)習(xí),、多思考,，牢固樹牢安全意識(shí),，警鐘長鳴。在開展任何一項(xiàng)工作時(shí)都要考慮安全風(fēng)險(xiǎn),，如資金流轉(zhuǎn),、政策支持、種植,、生產(chǎn),、銷售、合作等各個(gè)環(huán)節(jié),，切不可掉以輕心,。要及時(shí)掌握和分析工作中存在的不安全因素，要盡最大努力排除安全隱患,，確保我們所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都安全可靠,。只有做到每個(gè)人、每輛車,、每件物,、每件事、每個(gè)環(huán)節(jié)的真正安全,，才能保證公司的全面安全穩(wěn)定,。在這里，我拜托大家了!

新的一年已經(jīng)開始,，艱巨繁重但卻重要而光榮的任務(wù)正等待著我們?nèi)ネ瓿?。讓我們繼續(xù)攜起手來，頑強(qiáng)拼搏,，扎實(shí)工作,，團(tuán)結(jié)前進(jìn)，為開創(chuàng)xx新的局面而努力奮斗!

董事會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇五

xx年5月,，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展的需要以及集團(tuán)近階段的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，董事長秘書室與總經(jīng)辦在職能上進(jìn)行了分離。秘書室成為一個(gè)獨(dú)立的部門直接對(duì)集團(tuán)董事長負(fù)責(zé),，協(xié)助并配合集團(tuán)董事長統(tǒng)籌與組織開展集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與帶領(lǐng)下，秘書室全體員工認(rèn)真履行工作職能,、勤奮工作,、愛崗敬業(yè)，通過近2個(gè)月的,。努力,，完成了部門的基本定位，協(xié)助董事長對(duì)各部門及下屬子公司的工作的開展進(jìn)行督辦、協(xié)調(diào)與跟進(jìn)落實(shí),，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)及秘書室日常工作,，確保了集團(tuán)各項(xiàng)工作的正常開展，起到了良好的上傳下達(dá)的作用,?？偨Y(jié)20xx年上半年的工作，現(xiàn)秘書室各成員的工作主要分為兩大部分,，第一部分是1—4月份的部分總經(jīng)辦工作,，第二部分是5—6月份的秘書室工作，現(xiàn)綜述如下：

1,、董事長室的來電,、來訪等日常接待及通傳工作。

2,、董事長辦公室信件,、傳真件的接收處理工作。

3,、董事長辦公室來文登記,，資料電腦錄入及歸檔工作。

4,、oa系統(tǒng)各類報(bào)批文的回復(fù),，跟蹤、打印,、信息反饋工作,。

5、跟進(jìn)南罐項(xiàng)目相關(guān)資料的整理,，復(fù)印，歸檔工作,。

6,、董事長室資料與文件的整理與歸檔。

8,、董事長會(huì)議日程安排與相關(guān)資料的準(zhǔn)備,。

9、集團(tuán)各類會(huì)議中所有決議事項(xiàng)及工作的落實(shí)與跟進(jìn),，將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)董事長,。

11、酒店管理工作的協(xié)調(diào),、監(jiān)督與跟進(jìn),。

12、集團(tuán)各部門每周工作總結(jié)的收集與集團(tuán)備忘錄的整理工作。

13,、集團(tuán)公章的管理工作,。

14、集團(tuán)蓋章手續(xù)的辦理及登記,，三萬元以上的合同會(huì)審工作及各類合同,、采購單、報(bào)銷單等的審批,、核查,、整理與存檔工作。

15,、集團(tuán)企業(yè)文化及宣傳相關(guān)工作,。

16、總經(jīng)理辦公室會(huì)議紀(jì)要的記錄與發(fā)放工作,。

17,、集團(tuán)各部門每周工作周報(bào)的收集及整理工作。

18,、部門工作操作手冊(cè)的編寫以及董事長各類資料文稿的撰寫,。

19、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1,、工作中所取得的成績。

協(xié)助董事長協(xié)調(diào),、監(jiān)督與跟進(jìn)酒店管理工作的開展,，確保了原酒店總經(jīng)理與現(xiàn)任酒店總經(jīng)理之間工作的正常交接，以及酒店在此過渡階段中各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

協(xié)助董事長處理各項(xiàng)突發(fā)事件,、協(xié)助董事長統(tǒng)籌與跟進(jìn)各子公司及總部各部門工作的開展，確保集團(tuán)上半年無發(fā)生重大事故發(fā)生,，為集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展奠定的扎實(shí)的基礎(chǔ),。

對(duì)集團(tuán)各采購單、報(bào)銷單進(jìn)行嚴(yán)格的考核與把關(guān),，杜絕了一切不必要,、不必需的采購行為與不符實(shí)的報(bào)銷行為，并從成本控制角度有效控制了成本過高,、報(bào)銷額過大,、報(bào)銷率過頻等現(xiàn)象的發(fā)生。

切實(shí)抓好集團(tuán)37個(gè)公章的管理工作與蓋章手續(xù)的辦理及登記工作,，認(rèn)真做好每月統(tǒng)計(jì),，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。組織3萬元以上的合同會(huì)審會(huì)議共6次，并聯(lián)系會(huì)審小組做好合同會(huì)審后的蓋章手續(xù),。完善及規(guī)范了集團(tuán)各類合同審批表,、蓋章審批表等24個(gè)表格的格式與內(nèi)容。半年內(nèi),，此崗位未發(fā)生任何過失行為,，并做到了保密及公司機(jī)密的維護(hù)工作。

二十七樓小前臺(tái),，作為公司重要樞紐崗位,，認(rèn)真做好董事長室的電話、傳真的接聽及記錄工作,，董事長室各類信件的整理及歸檔工作,、董事長室的來訪接待工作，及時(shí)對(duì)集團(tuán)總部各部門及各子公司的報(bào)送文件進(jìn)行登記,、報(bào)送董事長并正確的傳達(dá)董事長對(duì)各部門及各子公司的最新指示與安排,，確保了集團(tuán)各項(xiàng)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、高效的開展,，做到了報(bào)文、報(bào)件無遺失,，無遺漏,。此崗位在半年內(nèi)工作表示突出，成功制止了一些業(yè)主未經(jīng)預(yù)約擅闖董事長辦公室的沖突事件,，并保證了董事長室各類物品的正常,、及時(shí)的補(bǔ)配，確保了董事長各項(xiàng)工作的正常開展,。

協(xié)助董事長準(zhǔn)備各類會(huì)議資料并進(jìn)行會(huì)議資料的整理及歸檔工作,，每周為董事長準(zhǔn)備五次酒店部門經(jīng)理會(huì)議資料、兩次集團(tuán)部門經(jīng)理會(huì)議資料及會(huì)議議題,、各項(xiàng)工作跟進(jìn)落實(shí)情況報(bào)告等,，共整理董事長各類會(huì)議資料30余類20余冊(cè)。共完成各類會(huì)議紀(jì)要38份,、工作周報(bào)18份，集團(tuán)備忘錄6份,。

完成了總經(jīng)辦,、秘書室工作操作手冊(cè)的編寫工作。負(fù)責(zé)董事長各類發(fā)言稿,、資料文稿的撰寫工作,，取得了一定的成績。對(duì)董事長室各類文件進(jìn)行了整理及歸檔，現(xiàn)整共理出數(shù)百類文件16個(gè)文件柜,。

20xx年上半年,，編輯出版了集團(tuán)內(nèi)刊第二期、參與編輯集團(tuán)內(nèi)刊第三期,；參與組織發(fā)集團(tuán)第一次員工生日活動(dòng),，集團(tuán)員工1、2,、3次春游活動(dòng),，學(xué)習(xí)《叢飛震撼》系列活動(dòng)，看望叢飛,、慰問叢飛家屬等系列性公益活動(dòng)并進(jìn)行專題報(bào)導(dǎo),。共在0a上更新新聞10次、集團(tuán)網(wǎng)站上更新新聞2次,、26樓宣傳欄更新宣傳畫4次,。并在特區(qū)報(bào)上完成了3次集團(tuán)形象宣傳文稿，1篇酒店活動(dòng)宣傳文稿,。

2,、存在的不足。

工作飽和量較大,，在與總經(jīng)辦的接交過程中還存在不足,。總經(jīng)辦許多新員工對(duì)公司的運(yùn)作不太熟悉,，如果能夠多的與總經(jīng)辦各新入職員工進(jìn)行對(duì)接,，將能使工作得到更好的開展。

在秘書室成立之初因人手不足,，導(dǎo)致各項(xiàng)工作只能按任務(wù)開展,，沒有很好的.在原有工作方法與方式上進(jìn)行改進(jìn)和提高。

1,、秘書室的工作量較大,，工作質(zhì)量要求高，時(shí)間緊,，再加上部門人員少,，而集團(tuán)下屬單位多，如果沒有規(guī)范的工作程序,、很高的工作效率以及高品質(zhì)的工作質(zhì)量是難以辦到的,。因此根據(jù)工作的需要，為使全體員工明確各自的工作任務(wù),，我們不定時(shí)的召開部門內(nèi)部會(huì)議,，總結(jié)已完成的工作,，研究確定下一步工作目標(biāo)，明確各人的工作職責(zé)和主要工作任務(wù),，樹立全體人員的團(tuán)體觀念,，事事處處從整體出發(fā)，熱愛本職工作,。

2,、為了使秘書室工作更好的開展，各員工均被輪流安排到部門內(nèi)部各崗位進(jìn)行交流工作,，確保各人對(duì)部門內(nèi)部所有崗位都具備一定的熟悉度,，以便于在某崗位人員不在崗位其崗位工作的順利開展。

3,、秘書室工作壓力較大,，為緩解壓力、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,、增進(jìn)部門各員工的了解,，秘書室還經(jīng)常不定期組織聚餐活動(dòng)、休閑活動(dòng)等,。本著團(tuán)結(jié),、活潑、嚴(yán)肅,、認(rèn)真的精神,，秘書室各成員團(tuán)結(jié)一致，能夠在工作中互相配合,，在生活中互幫互助,，儼然一支年輕的、紀(jì)律化的效率型團(tuán)隊(duì),。

4,、作為集團(tuán)的核心部門之一，秘書室是一個(gè)經(jīng)常接觸集團(tuán)最高機(jī)密的部門,，我們的成員們?cè)诓粩嗟墓ぷ髋c學(xué)習(xí)中,，養(yǎng)成了良好的職業(yè)習(xí)慣，培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德,，切實(shí)做到了“不該說的不說,，不該做的不做”，一切行動(dòng)聽指揮,，并以身做責(zé),，做到了凡事按程序辦事，以實(shí)際行動(dòng)全力支持集團(tuán)規(guī)范化管理工作的開展,。

在上半年的工作中,，董事長秘書室作為新成立的職能部門，在細(xì)化操作,、完善流程的同時(shí),，努力協(xié)助董事長開展工作，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，較好地發(fā)揮了本職作用,。在今后的工作中，我們將一如繼往的認(rèn)真履行董事長秘書室的工作職責(zé),，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作水平提升到更高的層次。

1,、進(jìn)一步細(xì)化及完善部門各項(xiàng)工作,，定期召開部門工作會(huì)議。

2,、配合董事長統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)集團(tuán)下半年五項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展,。

3、配合集團(tuán)規(guī)范化工作的開展,，進(jìn)一步完善與規(guī)范董事長室的各類報(bào)報(bào)文,、報(bào)件、表格等格式,、內(nèi)容及程序,。

4、配合收集及整理城市橄欖園各相關(guān)資料,，全面支持與協(xié)助城市橄欖園項(xiàng)目的開工,。

5、協(xié)助董事長落實(shí)及督促集團(tuán)各項(xiàng)工作的開展與實(shí)施,，并協(xié)助董事長對(duì)總部各部門以及各子公司的工作效績進(jìn)行考核,。

6、作好部門內(nèi)部的培訓(xùn)工作,，為集團(tuán)培養(yǎng)全面發(fā)展的管理型人才,。

7、認(rèn)真完成董事長交辦的其它所有工作,。

董事會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇六

20xx是總經(jīng)辦工作充實(shí),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年?？偨?jīng)辦在業(yè)務(wù)職能增加,，人員精簡的情況下，緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作,，精誠團(tuán)結(jié),，勤奮工作,，在后勤保障、績效考核,、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé),，經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下,。

總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。20xx度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好迎來送往,、辦文,、辦會(huì)工作的同時(shí)，注重與各部室,、車間的信息共享和協(xié)作配合,。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動(dòng)的順利進(jìn)行,。

20xx度,，總經(jīng)辦通過加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通,，服務(wù)及時(shí),。在招標(biāo)采購、合同審簽,、督促送貨,、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移，及時(shí)到位,，增強(qiáng)了后勤保障工作的主動(dòng)性,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,，贈(zèng)錦旗等方式,，較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗(yàn)收后,，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對(duì)上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動(dòng),，密切了合作關(guān)系，增進(jìn)了理解和友誼,。

在與生產(chǎn)計(jì)劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,，順利完成了中央電視臺(tái)環(huán)保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調(diào)查,，使記者們了解了企業(yè)形勢,，轉(zhuǎn)變了對(duì)企業(yè)的態(tài)度,，維護(hù)了公司形象，并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,，主動(dòng)在技改增容工程竣工慶典中,，深入現(xiàn)場宣傳報(bào)道企業(yè)。在“環(huán)境日”,、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,，在編發(fā)材料,、制作展板、組織上街宣傳的同時(shí),，利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢,，為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍，協(xié)調(diào)處理爭議,。并壓價(jià)xxxx簽訂了廣電局,、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。

總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,，跟人力部積極配合,，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié),、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時(shí),。通過與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作,。20xx度,，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會(huì)議，完成了半年總結(jié)會(huì),、公司工程總結(jié)表彰會(huì)和工會(huì)換屆,、年度考核等大型會(huì)議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照,、機(jī)構(gòu)代碼證,、市級(jí)重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會(huì)入會(huì)和市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作,。

正是由于主動(dòng)協(xié)作,，積極溝通，總經(jīng)辦在食堂帳目審核,、技改工程收方乃至水廠中止租賃,、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí),。

觀念變,、天地寬,，我感覺到總經(jīng)辦20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步，與20xx年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越,。在以后的工作中,，我們將秉持這一思路，更加積極主動(dòng)地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,，使總經(jīng)辦“三個(gè)服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動(dòng),、更為超前。

在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,，我們利用工作便利等優(yōu)勢,，加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度,，提高了傳遞效率,。同時(shí)，及時(shí)做好了企業(yè)統(tǒng)計(jì)和資料外報(bào)等工作,。20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題,，未出現(xiàn)一次報(bào)表紕漏。

在日?qǐng)龉芾砉ぷ髦?，總?jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況,，及時(shí)修訂了管理程序，從計(jì)劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手,，利用晨會(huì)和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢,，加強(qiáng)了對(duì)月度工作要點(diǎn)、部門計(jì)劃的考核,。在月度考評(píng)中,，按照實(shí)事求是、客觀公正的原則,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，使績效考評(píng)工作得到了貫徹落實(shí)。由于工作周密,，嚴(yán)以律己,，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,。

總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會(huì)制度》，按時(shí)組織召開管理例會(huì),，做到了部門月月有計(jì)劃,，公司月月有考評(píng)，月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,。20xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期,，編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報(bào)》16期，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘,，開闊了員工思路,，受到了大家的好評(píng)。

通過嚴(yán)格細(xì)致的績效考核工作,，使大家的工作每月得以客觀評(píng)價(jià),，不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感，而且促進(jìn)了勞酬掛鉤,，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,，保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。

在公司加快技改增容工程建設(shè),，積極開展降耗增效的形勢下，總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,，積極開展企業(yè)內(nèi),、外部宣傳工作。以廠報(bào)為載體,，宣傳公司的工作思路,，介紹企業(yè)的工作動(dòng)態(tài)，并積極刊登職工文章,，開展了專題征文活動(dòng),，使宣傳報(bào)道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁，促進(jìn)了經(jīng)營管理工作的開展,。20xx度共印發(fā)廠報(bào)13期使企業(yè)報(bào)成為展示職工才能的舞臺(tái),，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用,。

20xx度總經(jīng)辦利用宣傳欄,、讀報(bào)欄進(jìn)行內(nèi)部宣傳的同時(shí)，還通過電視臺(tái)開展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳工作,，結(jié)合技改增容工程調(diào)進(jìn)度,，播發(fā)了居民敬告書，減少了居民對(duì)吹管,、煮爐等工作的誤解,。并結(jié)合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片,，拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料,。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)中，總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動(dòng),。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng),。

為了記錄工程安裝資料，便于員工培訓(xùn),，總經(jīng)辦拍攝了鍋爐,、汽輪機(jī)組的資料，并刻制了光盤,，對(duì)于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們隨時(shí)拍錄，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù),。同時(shí),，總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用，及時(shí)將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布,，不僅加快了信息傳播速度,，而且實(shí)現(xiàn)了資源共享，提高了辦公自動(dòng)化水平,。

在技改增容工程建設(shè)中,，由于設(shè)備種類繁多，技術(shù)性強(qiáng),，加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備,，資料珍貴，對(duì)檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求,。20xx度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點(diǎn)做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,，為了提高檔案管理水平，公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，安裝了檔案管理軟件,，增添了掃描儀等設(shè)備，并抽調(diào)人員對(duì)圖紙資料進(jìn)行了加班整理,。保證了生產(chǎn)和工程施工需要,。通過認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù),，使檔案管理工作有了很大程度的提高,。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚(yáng)，并被評(píng)為省一級(jí)檔案室,。

總經(jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油,，定點(diǎn)維修，定人駕駛等管理制度的同時(shí),，修訂了車輛油耗管理辦法,，嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的控制工作,，依托魯陽公司以每輛車xxxx的費(fèi)用辦理了車輛集中入保，在完成檢測維護(hù)和證照審驗(yàn)的同時(shí),，做好了xxxx元的車輛賠付工作,。20xx年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序，明確了派車權(quán)限,，進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊(duì)在車輛調(diào)度方面的自主權(quán),。在煤炭供應(yīng)緊張，工程考察和設(shè)備采購大量用車的情況下,，滿足了各部門的用車需要,。

為了激發(fā)駕駛員的工作熱情，保證安全行車,，總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時(shí),，實(shí)行了安全補(bǔ)助否決制度，對(duì)于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎(jiǎng)勵(lì)資格,。為了提高駕駛員的安全行車能力,，公司于6月1日請(qǐng)交警隊(duì)派人到公司進(jìn)行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟,。使車隊(duì)駕駛員安全文明駕駛的意識(shí)明顯增強(qiáng),。

在經(jīng)常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車,，車隊(duì)排班在工業(yè)園服務(wù),。每天起早貪黑,，加班加點(diǎn),，并主動(dòng)承擔(dān)了送飯任務(wù)，使安裝人員在辛勞之余,，能夠及時(shí)吃上熱菜熱飯,。在車隊(duì)全體駕駛員的努力下，20xx度實(shí)現(xiàn)了安全行車xxxx公里無人身傷害事故的目標(biāo),。

20xx,，公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中，將土建管理工作合并到了行管科,，擴(kuò)大了行管職能范圍,。這既是公司工作調(diào)整的需要，也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總經(jīng)辦工作的肯定和支持,?？偨?jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下，迅速進(jìn)入角色,，完成了東苑小區(qū)管道施工,，除鹽水備用管道鋪設(shè)，工業(yè)園煤場硬化以及土建驗(yàn)收決算等工作。配合工程審計(jì)決算,，總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額,，集中做好了年底工程款支付工作。同時(shí),，總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度,，制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會(huì)和零工計(jì)劃單等規(guī)定，使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法,，融入了行管團(tuán)隊(duì)之中,，接受并認(rèn)同了團(tuán)隊(duì)文化。

在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中,，總經(jīng)辦協(xié)同工會(huì)組織義務(wù)勞動(dòng)xxxx,，清理了施工垃圾，平整了綠化場地,，集中回收了廢舊鋼材和工程余料,。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車，改良土壤3100平米,。栽植銀杏,、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株,，對(duì)西廠門前xxxx米的綠地進(jìn)行了聲價(jià)改造,，協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門前綠化xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄,，做好了衛(wèi)生區(qū),、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生,。行管科在精簡xxxx的情況下,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年的工作作風(fēng)，細(xì)致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換,、辦公樓防水處理工作,。整修了門廳，改造了澡堂水源,。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡,。

按照公司的統(tǒng)一安排，行管科人員積極平整場地,，清理工程垃圾,。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。

20xx年度,，食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作，在挖掘潛力,，服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上,，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動(dòng)。為了保證飯菜可口,，食堂建立并實(shí)施了定期征求意見活動(dòng),，到生產(chǎn)一線征求員工意見，隨時(shí)調(diào)整飯菜口味,，積極為生產(chǎn)一線服務(wù),。20xx年度食堂共完成營業(yè)額xxxx元，月均xxx元,，比xx年度增長了12,。完成業(yè)務(wù)招待xxxx元，保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要,。

自6月份水廠中止租賃以來,，食堂共制水7964桶，制小平水109箱,。為了改善運(yùn)行人員就餐條件,，公司實(shí)施了免費(fèi)供餐制度。為了讓職工吃飽吃好,，充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實(shí)處,，食堂積極降低采購成本，添置了器具,，嚴(yán)格落實(shí)了供餐人數(shù),，補(bǔ)發(fā)了xxxx快餐杯，統(tǒng)一進(jìn)行了編號(hào),，發(fā)放了托盤,，做好了供餐準(zhǔn)備工作,，并于12月1日正式供餐,。總經(jīng)辦配套制定了《免費(fèi)供餐考核管理辦法》,，建立了月度測評(píng)和定期征求意見制度,。經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)踐，在運(yùn)行人員綜合考評(píng)會(huì)上,，被評(píng)為優(yōu)秀,，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持,。

20xx年度,，總經(jīng)辦還按照黨總支的要求,，召開黨員學(xué)習(xí)會(huì)議，完成了“保先”教育活動(dòng),。做好了蒸汽提價(jià)的材料申報(bào),，以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責(zé)分工,，完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議,，減少了通訊投資,，降低了管理維護(hù)費(fèi)用。在企業(yè)資金緊張的情況下,，壓縮黨報(bào)黨刊訂費(fèi)用32,，完成了20xx年度報(bào)刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。

過去的一年緊張忙碌,，總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責(zé)任和壓力,，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實(shí)和欣慰,。忙碌并快樂著是20xx年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績,，但是與個(gè)人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言,，都是倍加珍惜和無怨無悔的,。能夠?yàn)楣镜慕?jīng)營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分,。

我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點(diǎn)和不足：譬如在公共圖紙借閱方面,，檔案管理員把關(guān)不嚴(yán)，違背了簽批程序,，被公司通報(bào)批評(píng)。在技改工程吹管中,，汽機(jī)車間損傷綠籬,，行管工作不及時(shí)嚴(yán)格，遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和通報(bào),?；仡櫳踔练词】偨?jīng)辦一年來的工作,，自己感到慚愧。

作為部門負(fù)責(zé)人,，過多的陷于事務(wù)攤子之中,，占用了非常多的時(shí)間和精力。對(duì)本應(yīng)投入精力策劃和思考的問題,，自己不能全力以赴,，對(duì)公司中重點(diǎn)工作的掌握控制不夠嚴(yán)格細(xì)致，信息反饋不夠及時(shí)順暢,?？傊荒陙砜偨?jīng)辦尤其是我個(gè)人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距,，在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正,。

365天的工作中，雖然暴露出一些問題,，但我們認(rèn)為出現(xiàn)問題不可怕,，可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題,，我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我,，不斷改進(jìn)新年度的工作。我們總經(jīng)辦也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻(xiàn),。

董事會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇七

本人自20xx年_月進(jìn)入公司任總經(jīng)理秘書一職，主要的工作是：

2,、負(fù)責(zé)各部門需總經(jīng)理審批公文的收集,、整理、呈送,、外發(fā)工作,；

3、負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù),，并就督辦結(jié)果形成專題報(bào)告提報(bào)總經(jīng)理,；

4、負(fù)責(zé)撰寫總經(jīng)辦各類通知,、通報(bào)及發(fā)言稿等,；

5,、負(fù)責(zé)催收,、呈送需總經(jīng)理知曉的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

6,、負(fù)責(zé)陪同總經(jīng)理接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、面見客戶,、走訪客戶及參加會(huì)議等；

7,、負(fù)責(zé)公司展會(huì)促銷及產(chǎn)品講解,；

8、負(fù)責(zé)參與營銷代表培訓(xùn)及公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作,；

9,、負(fù)責(zé)總經(jīng)理外出的駕駛工作。

反映給公司領(lǐng)導(dǎo),；

2,、做好各部門的協(xié)調(diào)工作，為各部門工作順暢通達(dá)提供便利,；

3,、公文處理做到零失誤，呈送,、回復(fù),、收集建檔；

4,、深入學(xué)習(xí)各部門業(yè)務(wù)及行業(yè)知識(shí),，為總經(jīng)理決策提供必要的智力支持；

5,、深入學(xué)習(xí)營銷知識(shí),、產(chǎn)品知識(shí)及培訓(xùn)演講技巧，做好公司員工及營銷代表內(nèi)訓(xùn)工作,；

7,、不定期向總經(jīng)理提交工作報(bào)告，就公司管理方面存在的`各類問題進(jìn)行專題報(bào)告并提出改善建議,。

在一年的工作中,，本人能夠按照工作職責(zé)，認(rèn)真,、盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作,，積極完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作，協(xié)助總經(jīng)理處理各類事務(wù),。面對(duì)經(jīng)常性的加班加點(diǎn)也毫無怨言,，能夠顧全大局，一切以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),。但是在日常中作中,，還有許多失誤和做的不到位的地方，需要加強(qiáng)改善,。

在20xx年度,，本人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),，揚(yáng)長避短，以積極,、熱情,、充滿斗志的態(tài)度投入到新一年的工作中,，按照工作計(jì)劃和職責(zé)有序的開展自身工作,，爭取成為總經(jīng)理的得力助手,，為公司盡到自己的一份力量,。

董事會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇八

隨著20xx年尾工作的進(jìn)行,，20xx年的工作也即將展開,，也制定了__年秘書個(gè)人工作目標(biāo),。新的一年是分公司實(shí)施趕超對(duì)手的第二年,，也是出成果的關(guān)鍵年,，針對(duì)公司發(fā)展的目標(biāo)將把加強(qiáng)和提高自身的綜合素質(zhì)和能力,、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨。

一,、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、報(bào)告，快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話,，并及時(shí)的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來,；工作匯報(bào)、工作計(jì)劃,、工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件,、來往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng),、全面并對(duì)過程給予詳細(xì)記載,，在方便回查的同時(shí)更避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。

二,、收集,、匯總公司綜合性行政工作計(jì)劃、總結(jié)等材料,，并加以集中分類管理,。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ),。在擬定,、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,，在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對(duì)待,。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會(huì)議及全公司性行政會(huì)議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)與各方面的溝通與合作,，建立起良好的伙伴關(guān)系,，進(jìn)一步提高各類活動(dòng)給公司帶來的效益,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。做好記錄,，草擬紀(jì)要,，檢查、催辦會(huì)議決定等事項(xiàng),，制定詳盡的工作計(jì)劃表,，讓工作開展起來?xiàng)l理清晰、僅僅有條,。

四,、掌握好尺度，運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作,。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收,、登記,、傳送、催辦,、歸檔及保密等管理工作,。

六、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，將以精,、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時(shí)迅速的辦理好,。

董事會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇九

本人于20xx年xx月入公司,，任董事長秘書職務(wù)。近年來,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在各位同事的密切配合下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,，服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

現(xiàn)將近一段的工作情況如下：

通過主動(dòng)學(xué)習(xí)和努力改善,，能夠很好的理解并適應(yīng)公司企業(yè)文化。為了適應(yīng)新的公司企業(yè)文化，入職以來,，始終把學(xué)習(xí),、理解、適應(yīng)公司企業(yè)文化放在重要位置,，努力在提高企業(yè)文化融入度上下功夫,。通過學(xué)習(xí)和觀察，用心領(lǐng)會(huì)了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵和真諦,，將企業(yè)文化已深入心中,。

首先，在思想上重新塑造自己,。

思想行為,，不能從思想上真正的認(rèn)可和接受，就不能從行為上完美的融合與體現(xiàn),。為此,，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己：我心中牢固樹立了的經(jīng)營理念和價(jià)值觀。

其次,，在行為上改變自己,。

剛?cè)牍緯r(shí)，不重視公司,，現(xiàn)在,，嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從行為上不斷完善,，得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

通過認(rèn)真履行職責(zé)，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。在本次企業(yè)運(yùn)作仿真實(shí)驗(yàn)中,，我擔(dān)任a24組科世佳電子股份有限公司總經(jīng)理秘書一職，屬行政部管理人員,，負(fù)責(zé)行政部的內(nèi)部管理工作以及協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù),。同時(shí)，由于財(cái)務(wù)部人手不足,，我還兼任公司的稅務(wù)員,，負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的管理、各項(xiàng)稅款的申報(bào)和繳納工作,。

工作職責(zé)履行情況：

1,、負(fù)責(zé)公司正式文件、決議的編號(hào),、登記,、存檔工作,。雖然公司是虛擬的，公司的運(yùn)作也是虛擬的,，但是,，在虛擬運(yùn)作的過程還是會(huì)產(chǎn)生一定數(shù)量的文件，有各種,、申請(qǐng)表,、登記表、公司內(nèi)部記錄文件等等,，有電子版的也有紙質(zhì)版的,，第八,、第九年的業(yè)務(wù)都結(jié)束了,，兩年的文件加起來也不少，作為秘書,，我首先把這些資料文件收集起來,，再分各個(gè)部門加以整理。

2,、做好每一次的本公司第九年一共召開了五次全體會(huì)議,，其中有一次是有關(guān)公司經(jīng)營戰(zhàn)略事宜的`全局性會(huì)議，這一次會(huì)議是對(duì)公司在第九年的經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變方向的討論,。會(huì)議過程中,，我都能對(duì)每個(gè)人發(fā)言的做好記錄，總結(jié)出高層中認(rèn)為最有效同時(shí)也最有利于公司的決策,，協(xié)助董事長做出會(huì)議的總結(jié),、得出的經(jīng)營計(jì)劃總方案。

3,、協(xié)助董事長做好公司內(nèi)部管理工作,，及時(shí)、準(zhǔn)確地向各部門傳達(dá)相關(guān)信息,，積極,、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。我根據(jù)季度計(jì)劃,，跟蹤每個(gè)部門的工作是否按照計(jì)劃執(zhí)行,，并做好業(yè)務(wù)記錄。

經(jīng)過了第八年的納稅工作后,，第九年的納稅工作我有了一定的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于車船稅、房產(chǎn)稅,、印花稅,、消費(fèi)稅的申報(bào)和繳納工作我都完成得相當(dāng)輕松,。至于增值稅，第九年的申報(bào)和繳納工作還是有一定難度的,。因?yàn)?，在第九年，我們公司已?jīng)取得國際市場的準(zhǔn)入資格,，我們的銷售有一部分是面向國際市場的,，這樣，就會(huì)涉及到出口退稅的問題,，出口退稅的計(jì)算對(duì)于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說還是很有難度的,。還有的就是，第九年我們公司主要是銷售p4產(chǎn)品和p4專利產(chǎn)品,，這樣,，我們的增值稅就會(huì)涉及專利產(chǎn)品增值稅返還問題，由于稅務(wù)局給出了計(jì)算公式,，這個(gè)專利產(chǎn)品的增值稅返還的計(jì)算還可以順利完成,。p4是高新科技產(chǎn)品，按照政策,，我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)惠按15%的稅率來計(jì)算的,。

總的來說，作為稅務(wù)員,，我覺得我們公司的稅務(wù)工作還是有一定挑戰(zhàn)性的,，特別是對(duì)于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說。

最后,，我想對(duì)這個(gè)課程提一點(diǎn),。

第一，我認(rèn)為在這個(gè)仿真實(shí)習(xí)中還是擔(dān)任與自己專業(yè)相符的工作會(huì)更效率,，而且會(huì)是這個(gè)實(shí)習(xí)更有成效,。所以希望在分組的時(shí)候，可以把各專業(yè)的學(xué)生分配得更適當(dāng)一點(diǎn),。

第二,，我認(rèn)為在這個(gè)仿真實(shí)習(xí)中財(cái)務(wù)的工作量是相當(dāng)大的。由于我們是虛擬企業(yè),，市場是虛擬的,、生產(chǎn)是虛擬的、物流是虛擬的,、人力培訓(xùn)也是虛擬的,，但是，財(cái)務(wù)方面除了錢是虛擬外,，證,、賬,、表卻是實(shí)實(shí)在在的。

董事會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇十

20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門大力協(xié)作下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，總經(jīng)辦服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排，著重圍繞行政事務(wù)管理,、人力資源管理,、辦公室管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理,，承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方,。為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn),。

我公司總經(jīng)辦主要有三項(xiàng)職能，一是公關(guān),、協(xié)調(diào)的辦公室管理職能,，二是人力資源管理工作職能,，三是行政事務(wù)管理工作職能,，具體為：第一項(xiàng)大的工作辦公室的工作：律師協(xié)調(diào)與官司處理工作、公司領(lǐng)導(dǎo)文秘服務(wù)工作,、對(duì)外各種政府補(bǔ)貼信息的收集整理與協(xié)調(diào)和處理工作,、公司文件的發(fā)放及存檔工作；部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)處理工作,，從而使公司的戰(zhàn)略成為戰(zhàn)術(shù),，工作承上啟下，攘外安內(nèi),。

第二項(xiàng)大的工作是：要全面做好人力資源管理工作,，對(duì)公司的招聘配置、薪酬管理,、培訓(xùn)開發(fā),、人力資源規(guī)劃、績效考核,、勞動(dòng)關(guān)系,、檔案管理、綜合制度的建立健全等全面落實(shí)及把好關(guān),，讓公司業(yè)務(wù)高效地跳動(dòng)起來,，讓公司的每個(gè)細(xì)胞興奮起來；第三項(xiàng)大的工作是：做好行政事務(wù)管理工作,，對(duì)公司的保衛(wèi)安全,、消防安全,、環(huán)境衛(wèi)生、后勤,、食堂,、衛(wèi)生、辦公用品采購,、住宿樓衛(wèi)生管理,、修理、車輛的調(diào)度管理等做好服務(wù)工作,。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一,。一年來，總經(jīng)辦結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總經(jīng)辦基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì),、高效的.完成，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：基本做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、會(huì)議紀(jì)要,、部門檔案,、其它檔案等的清晰明確，重要文件全部歸入檔案室,，嚴(yán)格規(guī)范管理,；積極配合領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的收、發(fā)文件,，以保證準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批示做到了及時(shí)處理，從不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,；成功組織了中秋慶?；顒?dòng)、三八婦女節(jié)活動(dòng)等,；在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),；為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用；為公司各部門后勤服務(wù)更是盡心盡職,。

2,、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好的工作氛圍,。

總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣大客戶服務(wù),。一年來，我們圍繞三個(gè)服務(wù)的核心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn),。

2.1變被動(dòng)為主動(dòng)。

對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是總經(jīng)辦分管的食堂,、住宿樓、辦公用品的采購申請(qǐng),、車輛的調(diào)度管理、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、護(hù)衛(wèi)安全、公司環(huán)境安全,、消防安全等日常工作,。工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位，配合其它各部門,，特別是生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)工作的同時(shí)做好員工的服務(wù)工作,。

2.2突出重點(diǎn),，緊抓落實(shí)。

在工作計(jì)劃中,，每周都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,，每周均有周例會(huì)對(duì)工作進(jìn)行安排布置，做到工作有重點(diǎn),、有創(chuàng)新,、有計(jì)劃。

2.3在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。

在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，將不適合的流程進(jìn)行變更,、調(diào)整,，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,、新方法,，靈活度。從而推動(dòng)總經(jīng)辦工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變總經(jīng)辦服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

總經(jīng)辦人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,，首先從基礎(chǔ)入手,，部門已經(jīng)有2人正在接受行政管理管理師二級(jí)學(xué)習(xí)，同時(shí)派出了多人次進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),、保險(xiǎn)知識(shí)等的相關(guān)學(xué)習(xí),。本部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、規(guī)章制度等,，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

3,、認(rèn)真履行職責(zé)。

總經(jīng)辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點(diǎn)就是繁,、雜,、多。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現(xiàn),，因此必須保證思路清晰,，方能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務(wù),，且不落掉一件,。

這就必須要求我們要全面做好本職工作，認(rèn)真履行到位,。因此,，為了提升我辦的員工執(zhí)行力，我辦首先確立了護(hù)衛(wèi)隊(duì)績效考核制度,，以保證工作的有效性,、積極性、全面提升執(zhí)行力,，認(rèn)真履行職責(zé),。吸取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，認(rèn)真執(zhí)行,，狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀、規(guī)章規(guī)范,、宿舍清潔衛(wèi)生等進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。xx年度公司還未發(fā)現(xiàn)一起由于護(hù)衛(wèi)隊(duì)引發(fā)的偷盜和打架斗毆事件,。

4、公司補(bǔ)貼申請(qǐng),。

總經(jīng)辦作為公司的中樞,，所有的外來的包括管委會(huì)、經(jīng)濟(jì)局,、發(fā)展服務(wù)局,、科技局等部門的會(huì)務(wù)、通知、要求,、事項(xiàng),、需配合事宜都需我辦進(jìn)行溝通、配合,、處理,。本年度我辦在財(cái)務(wù)部、總工辦,、生產(chǎn)技術(shù)部的協(xié)助配合下申請(qǐng)了幾項(xiàng)補(bǔ)貼,。第一：申請(qǐng)了重大項(xiàng)目貸款貼息，園區(qū)共計(jì)僅批準(zhǔn)了8家,，共計(jì)申請(qǐng)到48萬元貼息費(fèi)用,；第二：申請(qǐng)了重大項(xiàng)目計(jì)劃申請(qǐng)項(xiàng)目款項(xiàng)，園區(qū)總計(jì)僅撥款100萬元,，我公司經(jīng)過多方努力申請(qǐng)到10萬元,；第三：申請(qǐng)了稅款返款，經(jīng)過我辦的努力,，園區(qū)總計(jì)批準(zhǔn)了5家,，其中就包含我公司在內(nèi)，共計(jì)返款34萬元,。以上三項(xiàng)合計(jì)為公司申請(qǐng)到92萬元整,。

其它工作：

完成了本年度外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，包括工商,、稅務(wù),、外匯、商務(wù),、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門的年檢,、年審工作，辦理了外資到位的工商,、稅務(wù),、外資等企業(yè)的變更手續(xù)和外資驗(yàn)收后的相關(guān)手續(xù)的辦理。按規(guī)定及時(shí)辦理了勞動(dòng)年審,、工資總額申報(bào)工作,；建立員工工資電子檔，按要求及時(shí)填報(bào)人事工資,、用工等各類年報(bào),、季報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作上報(bào)統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)濟(jì)局,、科技局,、發(fā)展服務(wù)局等部門；提交了優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀工會(huì)申請(qǐng)文件；協(xié)助業(yè)務(wù)部印制了宣傳畫冊(cè),、資質(zhì)資料等,。

為了確保員工人事檔案的清晰合理，我辦制訂了《檔案管理辦法》,，并組建了檔案室,，對(duì)公司人事檔案工作分類管理，比如每個(gè)員工檔案都裝訂歸檔,，建立起員工人事電子檔案,，嚴(yán)格審核全體員工檔案，對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)齊,，便于員工各項(xiàng)信息的統(tǒng)計(jì)和查詢,。每月分別向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)本月人事方面的信息。同時(shí)在本年度末,，我們還通知各部組織檔案全部歸檔,，以便存檔、查閱,。我辦為切實(shí)做好公司的基礎(chǔ),、參考、創(chuàng)新,、發(fā)展工作落到實(shí)處,，并致使公司的檔案管理進(jìn)入規(guī)范化階段。

一）xx年度人事檔案統(tǒng)計(jì)：(單位：xx人),。

二）xx年度人員分布統(tǒng)計(jì)：

三）xx年度員工文化程度分布表,。

xx年度員工文化層次表：

1、建立有凝聚力的企業(yè)文化,。

2,、建立公司企業(yè)文化體系。

企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉,。本年度總經(jīng)辦初步建立了“愛廠如家”的企業(yè)文化理念,，希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松,、人性化的管理氛圍,，同事間的友善熱情，形成“愛廠如家“的企業(yè)文化理念和“勇爭第一”,、“勇不放棄”的企業(yè)精神,。本年度，為了提高公司員工的整體凝聚力,，讓每個(gè)員工都能發(fā)揚(yáng)：并獲取企業(yè)文化理念的精髓，總經(jīng)辦還聯(lián)系相關(guān)專家，為我公司制定了以下統(tǒng)一的企業(yè)文化：公司的企業(yè)理念,。

董事會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇十一

現(xiàn)在,，我代表董事會(huì)，向各位報(bào)告工作,，請(qǐng)各位審議,，并提出意見。

過去的一年,，是創(chuàng)建之年,，是不平凡之年。面對(duì)復(fù)雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),，**人同心同德,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難,，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展,。**人牢牢把握“加快建設(shè)核心競爭力”這個(gè)主題和“拳頭產(chǎn)品發(fā)展”這條主線，堅(jiān)定信心,，開拓進(jìn)取,，加強(qiáng)同各行各地的交流合作，積極參與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，為中藥事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),，取得了一定成績。

(一)組織建設(shè)基本成型,。組織機(jī)構(gòu)已初步搭建,，人員素質(zhì)、能力得到一定提升,，前期磨合基本完成;行業(yè)優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯,，爭取政策支持、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造,，拳頭產(chǎn)品正在開發(fā)研制;商業(yè)模式,、盈利模式、營銷模式逐漸明朗,，公司建設(shè)初期設(shè)定的各項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)開始實(shí)現(xiàn),。

(二)基地建設(shè)初見成效。1,、涼山州中藥材種植及實(shí)驗(yàn)基地：(1)“越西縣當(dāng)歸種植基地”共計(jì)2730畝,，目前種植基地處于當(dāng)歸種苗生長期。(2)“越西縣中藥材實(shí)驗(yàn)基地”位于越西縣縣城內(nèi),，共計(jì)5畝,，有2個(gè)600平米的溫室大棚,，正在進(jìn)行中藥材品種種植實(shí)驗(yàn)。(3)“冕寧縣中藥材種植基地”位于冕寧縣境內(nèi),，3個(gè)片區(qū),，共計(jì)360畝(其中當(dāng)歸100畝、白芷50畝,、桔梗210畝),，處于藥材生長期;2、“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮(zhèn),，共計(jì)60畝,。一期20畝，“科技廳自然科學(xué)研究院”配套建設(shè)1000平米玻璃組培中心,，5000平米練苗溫室大棚和其它設(shè)施設(shè)備共計(jì)200萬元,，目前資金已到位，土地已移交,，正在規(guī)劃實(shí)施中,。3、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中,。

(三)軟實(shí)力水平初步提升,。以“務(wù)實(shí)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)”的態(tài)度和行動(dòng)在各級(jí)政府,、機(jī)構(gòu)、群眾中樹立了良好的形象,，得到了信任,，贏得了認(rèn)可;在助推項(xiàng)目地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),，輻射周邊地區(qū)中藥開發(fā)、增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè),，提高800人以上農(nóng)民增收等方面做出了積極貢獻(xiàn),，為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

過去一年的成績來之不易,，證明了我們選擇的方向是正確的,、項(xiàng)目是正確的、目標(biāo)是正確的,，也顯示了團(tuán)隊(duì)的生命力和戰(zhàn)斗力,，增強(qiáng)了**人的自豪感和凝聚力。這些成績的取得,，是所有**人犧牲個(gè)人寶貴時(shí)間忘我工作的結(jié)果,，是**人兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,，對(duì)全體**人做出的積極貢獻(xiàn)，我深表感激!

過去的一年我們雖然取得了一些成績,，但也應(yīng)清醒地看到,，發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。從政策看,，國家已經(jīng)開始對(duì)中藥行業(yè)進(jìn)行整治，行業(yè)準(zhǔn)入制度和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,，行業(yè)面臨著重新洗牌以及不斷加大的對(duì)中藥行業(yè)的扶持力度和指導(dǎo)力度等,，對(duì)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。從行業(yè)看,，因大宗中藥材藥材價(jià)格上漲,，藥農(nóng)種植積極性普遍提高，種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大,，供需狀況發(fā)生變化,，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇。從技術(shù)看,，我們力量還很薄弱,，品種栽培技術(shù)研究不夠，生產(chǎn)管理粗放;藥材的病蟲害防治和農(nóng)藥殘留污染問題有待解決;團(tuán)隊(duì)整體種植技術(shù)比較差,，不能跟上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的發(fā)展理念,。從人才看，種植技術(shù)實(shí)用型人才嚴(yán)重欠缺;團(tuán)隊(duì)人財(cái)物的管理理念和水平還有待進(jìn)一步提高,。

面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們要堅(jiān)定理性信念，以對(duì)人類健康和中藥事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的精神,，以更加有力的措施,，集中精力和力量切實(shí)解決存在的問題，努力把各項(xiàng)工作做得更好,，決不辜負(fù)政府和百姓的重托,。

今年是發(fā)展最重要的一年，也是最關(guān)鍵的一年,。中藥行業(yè)正值大調(diào)整,、大變革、大發(fā)展的時(shí)代,，全球掀起的回歸大自然熱潮,，使得中藥正向世界范圍擴(kuò)展，國際植物藥市場份額已達(dá)270億美元,，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內(nèi)中藥市場與調(diào)料市場的藥材需求量猛增,，已達(dá)到1000多億,，這為我們發(fā)展中藥提供了良好發(fā)展機(jī)遇，我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,。我們應(yīng)堅(jiān)定信心,，要運(yùn)用有利條件和積極因素，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,，充分利用一切可以利用的資源,，推動(dòng)平穩(wěn)較快發(fā)展，不斷增強(qiáng)我們的綜合實(shí)力和行業(yè)影響力,。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,、管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)，提升掌控駕馭復(fù)雜局面的能力,，著力解決影響和制約**科學(xué)發(fā)展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，做到嚴(yán)格按公司決策辦事,，嚴(yán)格落實(shí)公司的規(guī)章制度,，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到股東會(huì)的決策和部署上來;充分調(diào)動(dòng)合作伙伴、員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。研究制定公司融資戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu),，業(yè)務(wù)板塊,，人才制度，信息化建設(shè);推進(jìn)文化建設(shè),，以文化軟實(shí)力助推發(fā)展,。

要積極抓好基地建設(shè)，適時(shí)調(diào)整基地建設(shè)規(guī)劃,，確?；亟ㄔO(shè)開局良好。雙流境內(nèi)的20畝“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作,，要按照“標(biāo)準(zhǔn)要高,，品種要好，具有一定競爭力”的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃,，使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用,。越西基地要搞好統(tǒng)籌安排，前期要關(guān)注育苗各項(xiàng)工作落實(shí),，加強(qiáng)管理,，保證所育苗子的穩(wěn)定性和可靠性;在育好苗的基礎(chǔ)上，抓好種植戶的調(diào)查了解,，并建立種植戶種植信息檔案,，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業(yè)合作社建設(shè),，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)組織或種植大戶把中藥材專業(yè)合作社建立起來，規(guī)章制度建立起來,，為合作社能有效展開工作打下基礎(chǔ);越西基地3,、4、5月份要指導(dǎo)種植戶抓好當(dāng)歸苗子的移栽及管護(hù)工作,，確保苗子的成活率;在抓好基地建設(shè)和管理的同時(shí),，要積極與當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)組織聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)厣缜槊袂?，為做好?dāng)歸收購工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。越西的中藥材實(shí)驗(yàn)基地要加強(qiáng)研究，適時(shí)完整地采集試驗(yàn)中藥材品種的數(shù)據(jù)信息,，為大規(guī)模推廣種植提出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

建設(shè)好永安鎮(zhèn)川產(chǎn)道地藥材種苗種植示范基地,，按照“標(biāo)準(zhǔn)要高,，品種要好，具有一定競爭力”的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃,，使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用,。搭建好中藥材種子種苗交易平臺(tái)，推動(dòng)川內(nèi)中藥材種植;建設(shè)好貴州甕安種苗繁育基地,，打造成輻射貴州省內(nèi)外大型種子種苗交易平臺(tái);在全國主要藥材種植產(chǎn)區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴,，以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺(tái)。

這支隊(duì)伍在較短的時(shí)間內(nèi)建立起穩(wěn)定可靠的市場地位,，為公司產(chǎn)品的銷售奠定扎實(shí)基礎(chǔ),。

公司要長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須具備前瞻性的戰(zhàn)略準(zhǔn)備,，對(duì)中藥材品種進(jìn)行先期研究,，建立拳頭產(chǎn)品和核心競爭力。今年,，我們一方面要抓好基地建設(shè),，另一方面要開始著手對(duì)抗癌抗瘤植物提取的先期研究。前期可進(jìn)行初步的理論和考察研究,，根據(jù)條件適時(shí)引進(jìn)專業(yè)研究人才,，通過對(duì)抗癌抗瘤植物提取物方面的研究，使公司在該領(lǐng)域提前了解,、提前介入,、提前發(fā)展，搶占發(fā)展先機(jī),。

新一年度公司各項(xiàng)工作的開展,，都必須以安全為前提,。沒有安全作保障，各項(xiàng)工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起,。因此,，請(qǐng)大家務(wù)必要繃緊“安全”這根弦，平時(shí)要多學(xué)習(xí),、多思考,，牢固樹牢安全意識(shí)，警鐘長鳴,。在開展任何一項(xiàng)工作時(shí)都要考慮安全風(fēng)險(xiǎn),，如資金流轉(zhuǎn)、政策支持,、種植,、生產(chǎn)、銷售,、合作等各個(gè)環(huán)節(jié),，切不可掉以輕心。要及時(shí)掌握和分析工作中存在的不安全因素,，要盡最大努力排除安全隱患,，確保我們所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都安全可靠。只有做到每個(gè)人,、每輛車,、每件物、每件事,、每個(gè)環(huán)節(jié)的真正安全,，才能保證公司的全面安全穩(wěn)定。在這里,，我拜托大家了!

新的一年已經(jīng)開始,，艱巨繁重但卻重要而光榮的任務(wù)正等待著我們?nèi)ネ瓿伞Ｗ屛覀兝^續(xù)攜起手來,，頑強(qiáng)拼搏,，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)前進(jìn),，為開創(chuàng)新的局面而努力奮斗!

董事會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇十二

受世界金融危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不確定的影響以及國內(nèi)油價(jià)持續(xù)上漲等不利因素,，作為一家物流企業(yè)面臨了前所未有的困難。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我們公司全體干部員工,，增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫感，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的決心和信心，尋找物流業(yè)發(fā)展的有利條件和積極因素,，變壓力為動(dòng)力,，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。以繼續(xù)強(qiáng)化市場開拓,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平為目標(biāo),，努力抓好安全運(yùn)行，挖掘新的盈利潛力,，提升經(jīng)營業(yè)績,，實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展。經(jīng)過全體干部員工的共同努力與辛勤工作,，公司完成貨物運(yùn)輸總量xxxxx萬噸,，同比;主營業(yè)務(wù)收入xxxx萬元，同比;實(shí)現(xiàn)利潤880萬元,，與去年基本持平,。在取得良好經(jīng)營業(yè)績的同時(shí)，公司其他方面工作也獲得新發(fā)展,，同樣取得較好成績,。下面，我代表公司董事會(huì)向大家匯報(bào)主要工作,，如有不妥，敬請(qǐng)批評(píng)指正：

安全生產(chǎn)是我們物流公司的永恒主題,，沒有安全生產(chǎn)便沒有一切,。是新中國成立60周年，政府部門安全檢查力度進(jìn)一步加大,，執(zhí)法更加嚴(yán)格,。針對(duì)這一情況，我們公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的經(jīng)營目標(biāo),，把安全生產(chǎn)作為公司的第一件重要大事切實(shí)抓緊抓好，健全安全生產(chǎn),。

規(guī)章制度,。

和安全操作規(guī)程，提高員工的安全意識(shí)和安全行為,，確保公司安全運(yùn)行,，以安全促發(fā)展，以安全增效益,，努力構(gòu)建公司安全生產(chǎn)環(huán)境,，保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經(jīng)營形勢。

我們公司抓安全生產(chǎn)的一個(gè)重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀，通過以責(zé)任制的形式,，把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個(gè)員工,，使每個(gè)員工根據(jù)自己的。

崗位職責(zé),。

落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任確保安全生產(chǎn),。我們公司還在安全生產(chǎn)上實(shí)行“安全一票否決”制凡是涉及安全生產(chǎn)的任何事我們公司都要經(jīng)過仔細(xì)分析、認(rèn)真討論凡是有一票否決的就不能通過有效保證了安全生產(chǎn),。為提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作杜絕一切安全生產(chǎn)事故我們公司開展了“百日無事故”考核競賽通過制訂考核競賽方案嚴(yán)格實(shí)施認(rèn)真考核取得了良好成績基本達(dá)到了“百日無事故”考核競賽的要求,。我們公司還要求繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金用經(jīng)濟(jì)的手段強(qiáng)化安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

我們公司為進(jìn)一步提高危運(yùn)車輛的安全生產(chǎn)系數(shù),，加大了裝備投入,，共投入資金xx萬元，為危運(yùn)車輛購置專用服裝(危險(xiǎn)品)24套,，危貨運(yùn)輸安全卡,。通過加強(qiáng)裝備投入，我們公司危運(yùn)車輛提高了運(yùn)行安全系數(shù),，既確保運(yùn)輸任務(wù)的完成,，又提高了我們公司的形象，起到了良好的作用,。

我們公司投入資金xx萬元,，為新購置危險(xiǎn)品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，使公司隨時(shí)掌握危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行方位,，了解危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行情況,，及時(shí)獲得車輛行駛相關(guān)信息，督促駕駛員安全運(yùn)輸,，切實(shí)提高了公司對(duì)危險(xiǎn)品車輛的管理手段,，提高了危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行效率，確保產(chǎn)品運(yùn)輸安全抵達(dá)客戶手中,。

我們公司始終樹立安全生產(chǎn)觀念,，利用各種形式加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，從思想上防范安全事故的發(fā)生,，從行動(dòng)上防止安全事故的發(fā)生,，增強(qiáng)員工做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感，清醒地認(rèn)識(shí)到做好安全工作的重要性,，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,，樹立“安全第一”思想，增強(qiáng)“安全重于泰山”責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性,、主動(dòng)性和針對(duì)性,。在具體安全生產(chǎn)中，加強(qiáng)對(duì)司機(jī),、押運(yùn)人員的安全培訓(xùn),，定期參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的教育與檢查,，鼓勵(lì)和安排司機(jī),、押運(yùn)人員等安全生產(chǎn)有關(guān)人員參加市等上級(jí)單位舉辦的安全會(huì)議，學(xué)習(xí)培訓(xùn),，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)工作技能,，全公司所有危貨運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員,、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證,。

我們公司切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作,，車管人員每月對(duì)車輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查,，對(duì)動(dòng)用的車輛做到出車前巡回檢查，收車后督促保養(yǎng),，按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作,，確保車輛技術(shù)性能良好。同時(shí)要求駕駛員每天必須堅(jiān)持出車前,、行車中,、收車后的自查，對(duì)檢查的情況要詳細(xì)記錄在登記本上,。

我們公司進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保險(xiǎn)系數(shù)為防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)避免不必要的損失買足額保險(xiǎn)增強(qiáng)了我們公司防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的能力夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

隨著國內(nèi)油價(jià)的不斷上漲、勞動(dòng)力成本上升,，人民幣升值，運(yùn)輸量的減少,，物流運(yùn)輸面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。為此，公司在困難面前,，沉著應(yīng)對(duì),，采取積極措施，加強(qiáng)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量。

受金融危機(jī)的影響,，公司原有老客戶都不同程度受到影響,，為確保公司業(yè)務(wù)量，公司繼續(xù)主動(dòng)加強(qiáng)與世龍公司、高科(熱電)公司,、電化中達(dá)公司,、樂安江化工公司、樂豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯(lián)系,，動(dòng)腦筋,，想辦法，合理調(diào)配車輛來降低運(yùn)輸成本,。根據(jù)預(yù)先得到貨物量多少安排運(yùn)輸車輛,、合理規(guī)劃運(yùn)輸線路，充分利用時(shí)間和空間,，做到精細(xì)化配載,，減少車輛空駛，從而提高運(yùn)輸效率,，降低客戶運(yùn)輸成本,。

我們公司在保持穩(wěn)固原有老客戶的同時(shí)，主動(dòng)出擊,，積極拓展新客戶,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，重點(diǎn)開發(fā)工業(yè)園在建新建企業(yè)及樂平周邊縣市萬年,、德興等企業(yè)的業(yè)務(wù),。公司業(yè)務(wù)人員通過走訪相關(guān)企業(yè)，了解他們的需求,，介紹公司情況,，以誠相待，積極主動(dòng)爭取貨源,。通過積極主動(dòng)工作,，公司新增了xxx、xxx等xx家企業(yè),。通過拓展新客戶,，既穩(wěn)住了公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場占有率，又在貨物運(yùn)輸市場競爭日益激烈的大環(huán)境下,，取得了新的發(fā)展,。

我們公司深刻認(rèn)識(shí)到在貨物運(yùn)輸市場競爭日益激烈的情況下，只有樹立服務(wù)意識(shí),，提高物流服務(wù)水平,，才能獲得生存之地，才能有所發(fā)展,。我們公司進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶聯(lián)系,、溝通,，通過提供實(shí)實(shí)在在優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得新老客戶對(duì)我們公司的滿意度和依存度,，深化服務(wù)合作深度和廣度,。我們公司轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，真誠樹立服務(wù)意識(shí),，牢記服務(wù)只有更好,，沒有最好，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,。我們公司要求業(yè)務(wù)人員既要熟悉公司的業(yè)務(wù)流程,，又要熟悉掌握客戶的業(yè)務(wù)需求，了解產(chǎn)品性能,，運(yùn)輸線路及運(yùn)量,，爭取主動(dòng)。認(rèn)真對(duì)待客戶提出的每一條意見和建議,，盡量予以解決與落實(shí),，滿足客戶的要求，通過自己的真心實(shí)意獲得的滿意,，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,，發(fā)展?jié)撛诳蛻簦构具M(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)量,，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,。

我們公司原有230畝屬國有劃撥土地，把國有劃撥土地變更為出讓土地,，是我們公司的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策,，對(duì)我們公司今后的發(fā)展起到積極作用。,，我們公司化了大量精力,，克服無數(shù)困難，順利完成了土地變更工作,。

首先,，我們公司下定決心，要在完成土地變更工作,，為此，做了大量基礎(chǔ)工作,，與政府聯(lián)系,，爭取政府支持。由于我們公司積極努力爭取,，終于獲得了政府的同意,，為我們公司土地變更召開專題會(huì)議,，給予研究解決。其次,，我們公司加強(qiáng)與國土資源局,、財(cái)政局、規(guī)劃局,、國資委等部門的聯(lián)系,、溝通、協(xié)商,，爭取這些政府部門的支持與理解,，以優(yōu)惠的價(jià)格實(shí)現(xiàn)土地變更。

我們公司只用了不到600萬元(598萬元)錢,，把國有劃撥土地變更為出讓土地,，每畝只用了2.6萬元，這是最低的價(jià)格,。國有劃撥土地變更為出讓土地后,，這土地就是我們公司自己了，使得公司今后能夠土地大幅升值保值增值,。同時(shí),，國有劃撥土地變更為出讓土地后，使我們公司更有實(shí)力,，可以方便投資,、融資，對(duì)外合作,，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展,，資產(chǎn)增值起到了無法估量的作用，是一場真正的及時(shí)雨,，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著,。

為有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，我們公司今年實(shí)行公司股份制改革,。在公司股份制改革中,，我們充分考慮股東的利益,，也適當(dāng)考慮員工的利益，讓員工持股5%,，把公司的利益與員工的利益緊密結(jié)合在一起,，使員工更加充滿信心為公司工作,，處處為公司著想。公司股份制改革于6月份實(shí)施完畢,，員工的工作精神與工作責(zé)任性比過去明顯加強(qiáng),，使公司發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

鑒于公司現(xiàn)有的蒸氣管道已處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),，不能完全滿足電化園區(qū),、工業(yè)園企業(yè)客戶的需求,，公司曾于2019年上半年動(dòng)工新建蒸汽管道二期工程,。由于征地補(bǔ)償及后續(xù)資金因素影響,，管道二期工程在暫停一段時(shí)間后于2019年9月重新啟動(dòng),。經(jīng)過公司的努力與苦干，二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運(yùn)營,，強(qiáng)化了公司已有的市場優(yōu)勢，能夠滿足蒸汽客戶日益擴(kuò)大的用汽需求，進(jìn)一步提高了公司市場競爭力,，也產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

我們公司組織優(yōu)秀員工,、骨干外出學(xué)習(xí)考察去浙江橫店影視城學(xué)習(xí)考察參觀了福建泰寧風(fēng)景區(qū),。通過外出學(xué)習(xí)考察擴(kuò)大了員工的眼界增長了知識(shí)學(xué)到了別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于今后開展工作擴(kuò)大業(yè)務(wù)很有幫助同時(shí)也增強(qiáng)了公司的凝聚力為搞好今后工作促進(jìn)公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

作為我們一家物流企業(yè),，要發(fā)展業(yè)務(wù),，提高經(jīng)濟(jì)效益離不開政府部門的支持,。，我們公司在這方面加大工作力度,，走出去,，積極與公安、交警,、工商、運(yùn)管等單位進(jìn)行聯(lián)系,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,，向他們反映公司的情況，說明公司取得的成績,，需要獲得政府部門的支持,。由于公司認(rèn)真努力搞好與政府部門的關(guān)系，我們的工作得到了公安,、交警,、工商,、運(yùn)管等部門單位的支持,，給我們公司的工作給予照顧與方便，使我們公司去這些政府部門辦事比較快捷，著實(shí)提高了公司的辦事效率。

在當(dāng)今社會(huì)，要辦企業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù),，公司形象十分重要，品牌尤其需要,。,，公司在擴(kuò)大公司形象,，提升大龍品牌方面,，扎扎實(shí)實(shí)地做了許多工作,，切實(shí)提升了公司形象和大龍品牌,。

一是順利通過iso9000二次復(fù)審驗(yàn)收。iso9001-2019質(zhì)量認(rèn)證體系對(duì)于加強(qiáng)公司規(guī)范性建設(shè)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展,，獲得用戶單位信任,，具有重要作用,。公司去年全面引入iso9001-2019質(zhì)量管理認(rèn)證體系,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，通過調(diào)查研究、周密認(rèn)證,，制定了崗位,。

說明書。

職責(zé)權(quán)限說明書,。iso9001-2019質(zhì)量認(rèn)證體系包括公司所有崗位的工作職責(zé)工作環(huán)境工作標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了工作崗位的所有操作程序,，使公司采用全新的管理理念來管理告訴，為進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度提供了有力的保障,。順利通過iso9000二次復(fù)審驗(yàn)收,，進(jìn)一步規(guī)范了公司的管理，提高了管理質(zhì)量,，為創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。我們公司要繼續(xù)堅(jiān)持iso9001-2019質(zhì)量認(rèn)證體系，把它用好,，切實(shí)提高公司的形象,。

二是加入中國物流與采購聯(lián)合會(huì)，任理事單位,，當(dāng)選“江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)常務(wù)理事”,。為提升企業(yè)形象，擴(kuò)大知名度,，我們公司積極參加社團(tuán)活動(dòng),。通過公司的努力，我們公司加入了中國物流與采購聯(lián)合會(huì),，任理事單位,，同時(shí)當(dāng)選“江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)常務(wù)理事”。這樣,，我們公司一方面可以獲得中國物流與采購聯(lián)合會(huì)的信息,，用以指導(dǎo)公司的工作，另一方面可以進(jìn)一步發(fā)揮公司的作用,，獲得話語權(quán),，對(duì)于公司今后的發(fā)展十分有利。

三是我們公司成為樂平企業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書長單位,，張總?cè)蚊貢L,。

四是根據(jù)gb/t19680-2019國家標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估，我們公司被中國物流與采購聯(lián)合會(huì)評(píng)為“aaa物流企業(yè)”,，并授予牌匾,、證書，這進(jìn)一步提升了我們公司的聲譽(yù),，對(duì)開展業(yè)務(wù)往來,，產(chǎn)生良好印象。

五是與百度公司景德鎮(zhèn)分公司合作,，改建公司網(wǎng)站設(shè)計(jì),，點(diǎn)擊率明顯上升，明顯擴(kuò)大了公司的影響,，為今后開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ),。

在目前社會(huì),，要擴(kuò)大業(yè)務(wù)，提升公司知名度,，必須加大廣告宣傳力度,。，公司在這方面取得了一定的突破,。一是在福建省《海西物流》雜志社刊登免費(fèi)廣告,。這是貫徹落實(shí)《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》，服務(wù)海峽兩岸經(jīng)濟(jì)區(qū)及周邊各省市現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，宣傳江西省物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成就,，推動(dòng)江西省與其它地區(qū)物流經(jīng)濟(jì)的對(duì)接與合作，推介江西物流項(xiàng)目的對(duì)外招商與合作,，經(jīng)江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)推薦,，于十一月份在《海西物流》免費(fèi)宣傳公司，獲得良好反映,。二是利用公司現(xiàn)有資源,、刷新墻體廣告，使墻體廣告醒目美觀,，提升公司形象,。三是加入樂平市人民廣播電臺(tái)“爭做合格樂平人”游車宣傳，擴(kuò)大了公司的知名度,。上述加大廣告宣傳力度,，公司花錢不多，宣傳效果很好,。

江西電化高科有限責(zé)任公司工會(huì),，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，幫助員工理財(cái),，力求增加職工收益,，設(shè)立員工合伙投資基金,，高科,、大龍員工本著自愿的原則，合伙投入基金,。高科公司工會(huì)基金理財(cái)小組將基金委托江西大龍物流有限公司尋找合伙人,，共同出資購買車輛從事道路貨物運(yùn)輸，其中,，每輛車基金占51-60%股權(quán),，合伙人占4-49%股權(quán)。電化高科基金與合伙人共同委托大龍物流有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)合作車輛的道路貨物運(yùn)輸及相關(guān)業(yè)務(wù),，并按車輛營業(yè)收入5‰支付管理費(fèi),。公司根據(jù)運(yùn)力需要,，購置相應(yīng)的運(yùn)煤車、化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車,，既滿足了公司發(fā)展所需運(yùn)力運(yùn)量的車輛,，確保了客戶正常生產(chǎn)、銷售,，同時(shí)又提升了基金投資收益回報(bào),。目前運(yùn)作良好。

要做好物流工作,，必須加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè),，只有把隊(duì)伍建設(shè)好了，才能確保完成年度目標(biāo)工作任務(wù),。我們公司在工作中注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，樹立優(yōu)良作風(fēng)，以此確保各項(xiàng)工作的完成,。在抓干部隊(duì)伍建設(shè)上培養(yǎng)三種意識(shí)：首先是責(zé)任意識(shí),，權(quán)力是一種榮譽(yù)、一種待遇,，更是一種崇高的責(zé)任,。要把手中的權(quán)力轉(zhuǎn)化成一種責(zé)任、一種義務(wù),，以促進(jìn)工作跨越式發(fā)展為己任,，守土有責(zé)，恪盡職守,，勤勤懇懇,，全身投入，披肝瀝膽,，認(rèn)真履行職責(zé),，勇于攻堅(jiān)破難。只有這樣,，我們才能對(duì)得起董事會(huì)的信任,、員工的信任，無愧于自己的人生,。其次是自律意識(shí),。我們干部要低調(diào)、自律,。要正確對(duì)待名利,、地位和權(quán)力，嚴(yán)于律己，防微杜漸,，夯實(shí)精神支柱,，筑牢思想防線，做到工作上高標(biāo)準(zhǔn),、生活上嚴(yán)要求,、作風(fēng)上高境界。只有這樣,，才能潔身自好,、保持形象，增強(qiáng)自己的凝聚力,、影響力和感召力,。再次是大局意識(shí)，每個(gè)干部要做到分工不分家,，善于把自身工作放到大局中去把握,，把出發(fā)點(diǎn)、著重點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在拓展業(yè)務(wù),，提高經(jīng)濟(jì)效益上,，放在辦實(shí)事、創(chuàng)實(shí)績上,。二是抓好員工隊(duì)伍建設(shè),，要強(qiáng)化每個(gè)員工的實(shí)干精神，做到求真務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干,，把安全工作放在工作中的第一位，實(shí)打?qū)嵉貓?zhí)行公司各項(xiàng)工作制度,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作,，為公司發(fā)展，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益作出努力與貢獻(xiàn),。

有些單位工作效率低下的一個(gè)重要原因是管理混亂,，造成崗位職責(zé)不明，人員分工不清,，以致形成“自己的事別人來做,，別人的事自己去做”，或者“有事無人做,，有人無事做”,。崗位責(zé)任制的前提是職責(zé)明確,，做好“各司其職,、各負(fù)其責(zé)”，這樣職責(zé)分明,，分工清楚,，該做的事有人做,，該負(fù)責(zé)的有人去負(fù)責(zé)，極大地提高了工作效率,。我們公司深刻認(rèn)識(shí)責(zé)任制的重要,，在落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化干部員工的工作責(zé)任性,，自覺履行崗位職責(zé),，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。在落實(shí)責(zé)任制同時(shí),，加強(qiáng)德,、能、勤,、績綜合考評(píng),，對(duì)各部門、各業(yè)務(wù)人員定指標(biāo),、定任務(wù),，量化到個(gè)人，每月實(shí)行考核,，業(yè)績與獎(jiǎng)懲掛鉤,，當(dāng)月兌現(xiàn)考核結(jié)果。通過落實(shí)責(zé)任制和加強(qiáng)綜合考核,，進(jìn)一步提高了干部員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，激發(fā)了干部員工的工作積極性，增強(qiáng)了干部員工的開拓進(jìn)取意識(shí),，樹立了干部員工為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí),，從而促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)開展和服務(wù)水平的提高，為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益打下扎實(shí)基礎(chǔ),。

作風(fēng)是行動(dòng)的先導(dǎo),，是做好工作的前提。沒有好的作風(fēng),，就不會(huì)有行動(dòng),，就難以保持良好的精神狀態(tài)，就難以樹立長久的奮斗目標(biāo),，工作起來就會(huì)小勝即安,，得過且過，不思進(jìn)取,，在工作落實(shí)上就會(huì)走了過程,。所以我們公司十分注重干部員工的作風(fēng)建設(shè)，只有建設(shè)好作風(fēng)，才能進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感,、責(zé)任感,、使命感和自覺性，才能激發(fā)更大的工作動(dòng)力,。我們公司要求干部員工在作風(fēng)上做到踏實(shí),，加強(qiáng)與客戶單位的溝通與聯(lián)系，認(rèn)真聽取客戶單位的意見和建議,，把正確,、好的意見和建議及時(shí)采納到實(shí)際工作中，使工作做到位,，做到家,，獲得客戶單位的真誠滿意。干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任,。我們公司要求每個(gè)干部員工不管自己的能力如何，關(guān)鍵不能忘了責(zé)任,，要勇于承擔(dān)責(zé)任,，承擔(dān)了責(zé)任就勝于能力。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高工作技能,，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，要做到立場堅(jiān),、作風(fēng)硬,、講誠信、肯奉獻(xiàn),，樹立全心全意服務(wù)意識(shí),，塌實(shí)勤懇工作，出色完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

我們公司深刻認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前社會(huì)存在不正之風(fēng)和行為的情況下,，必須加強(qiáng)干部員工的自身建設(shè)，做到廉潔工作,。廉潔工作不僅事關(guān)公司事業(yè)的健康發(fā)展,，而且影響著各項(xiàng)工作的落實(shí)。我們公司十分重視廉潔工作,，始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,，每時(shí)每刻都要做到廉潔工作，要求每個(gè)干部員工做到潔身自好,，加強(qiáng)思想道德建設(shè),，牢記“千里之堤,，潰于蟻穴”的古訓(xùn)，扎緊反的籬笆,，注意從日常小事上維護(hù)自己的形象，決不跟不正之風(fēng)和行為沾邊,，做一名堂堂正正的清白人,。

我們公司干部員工忙于業(yè)務(wù)工作加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)不夠用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作有欠缺。在拓展業(yè)務(wù)溝通客戶提高服務(wù)方面做得還不夠,。干部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與發(fā)展的新形勢,、市場競爭的新情況還不能適應(yīng)這些有待在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

由于種種原因,，我們公司被拖欠運(yùn)費(fèi)嚴(yán)重,，嚴(yán)重影響公司資金周轉(zhuǎn)。我們公司在解決拖欠運(yùn)費(fèi)上,，雖然采取了一定的措施,，但總得說措施不力，解決拖欠運(yùn)費(fèi)問題進(jìn)展不大,，需要進(jìn)一步加大力度,，認(rèn)真予以解決。

建設(shè)好工業(yè)園供熱管網(wǎng),，對(duì)于我們公司今后的發(fā)展與增加經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用,。2019年，我們公司要切實(shí)把這項(xiàng)工作提上議事日程,，精心布置,，認(rèn)真落實(shí)，抓緊工作,，務(wù)必完成,。一是做好工業(yè)園供熱管網(wǎng)規(guī)劃方案，保證規(guī)劃方案慎密科學(xué)管用,。二是做好建議前期準(zhǔn)備工作,，積極與政府等有關(guān)部門聯(lián)系溝通，確保供熱管網(wǎng)規(guī)劃方案如期實(shí)施,。

二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運(yùn)營,，強(qiáng)化了公司市場優(yōu)勢，進(jìn)一步滿足了蒸汽客戶的用汽需求,，提高公司市場競爭力,，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。2019年,，我們公司要繼續(xù)做好二期蒸汽管道土地所有權(quán)證辦理工作,，爭取辦好二期蒸汽管道土地所有權(quán)證,。

我們公司目前經(jīng)營業(yè)務(wù)主要是道路煤運(yùn)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸,，為擴(kuò)大經(jīng)營范圍,，拓寬經(jīng)營渠道，提高公司效益,，2019年,，我們公司要利用具備運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品資質(zhì)這一有利條件，申請(qǐng)辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證,，為客戶提供一條龍服務(wù),，以增加公司收入。我們要加大工作力度,，積極與江西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系溝通,，抓緊辦理公司危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證，力爭在4月上旬完成,。

公司要發(fā)展,，要?jiǎng)?chuàng)造效益，必須提高服務(wù)質(zhì)量,。2019年,，我們公司要在提高服務(wù)質(zhì)量上繼續(xù)下功夫化力氣，一方面走訪老客戶和大客戶,，認(rèn)真聽取他們的意見與建議,，落實(shí)到具體實(shí)際工作中，確?？蛻魡挝坏臐M意,，繼續(xù)維護(hù)良好合作關(guān)系，把我們公司作為他們首選的運(yùn)輸單位,，以提高服務(wù)質(zhì)量,，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶單位的業(yè)務(wù)關(guān)系。要繼續(xù)走出去,，走訪新單位,，通過努力建立業(yè)務(wù)關(guān)系，擴(kuò)展我們公司的業(yè)務(wù)量,，為我們公司進(jìn)一步發(fā)展,，夯實(shí)貨物運(yùn)輸量。

作為貨物運(yùn)輸單位,，特別是運(yùn)輸?；罚踩a(chǎn)任何時(shí)候都放松不得,，只有保證安全生產(chǎn),，才有公司的平安與經(jīng)濟(jì)效益,。2019年，我們公司在以往做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，要提高警惕,，切實(shí)保證安全生產(chǎn)，深刻牢記“安全是生命,，生產(chǎn)保安全”的思想,，堅(jiān)決杜絕安全事故。要做到以下三點(diǎn)：一是頭腦清醒,，在思想上警鐘長鳴,。在生產(chǎn)過程中,，充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，時(shí)刻保持高度的警覺性，要帶著不做則已,，做就要做到最好的工作勁頭,，形成“人人講安全，事事為安全,，時(shí)時(shí)想安全,，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患,。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。沒有規(guī)矩，不成方圓,。講安全,，也是一樣，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度,，建立崗位責(zé)任制,，做到責(zé)任到人，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,，確保不出安全事故。三是齊心協(xié)力,，共同維護(hù)安全,。安全靠我們大家共同創(chuàng)造，我們大家靠安全生活,。維護(hù)安全,，不單單是領(lǐng)導(dǎo)的事情，也不是某一個(gè)人的責(zé)任,，而是要求全體干部員工齊心合力,，共同創(chuàng)造,。在安全生產(chǎn)過程中，每個(gè)人都要有主人翁意識(shí),，要嚴(yán)格按照制度要求,，按部就班，認(rèn)真排查安全隱患,，抓好安全生產(chǎn),，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，穩(wěn)定我們公司安全生產(chǎn)的良好局面,。

2019年,，我們公司要通過強(qiáng)化工作措施，促進(jìn)工作發(fā)展,，爭取取得比更好成績,，創(chuàng)造更好的效益。一是繼續(xù)落實(shí)崗位責(zé)任制,。為抓好各項(xiàng)工作,，提高服務(wù)能力，我們公司要按照工作項(xiàng)目,、工作概述,、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任制,，落實(shí)到部門,，落實(shí)到人，做到每個(gè)部門,、每個(gè)個(gè)人都有崗位職責(zé),，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管,、有人抓,，確保做好每一項(xiàng)工作，保障客戶單位貨物運(yùn)輸要求,。二是繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),。我們公司一方面要狠抓干部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,。另一方面樹立干部員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,，要為客戶單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得客戶單位的滿意,，維護(hù)良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我們公司工作領(lǐng)域廣泛,、內(nèi)容豐富,、任務(wù)繁重,，時(shí)間緊迫，要做好貨物運(yùn)輸工作,，保障客戶單位運(yùn)輸要求,，必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新，要以創(chuàng)新工作思路,、創(chuàng)新工作方法開展各項(xiàng)工作,，取得良好效果。

搞好我們公司工作,，隊(duì)伍建設(shè)是根本,。首先，我們公司將切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理干部員工的責(zé)任,，牢固確立“以人為本”的管理理念,，認(rèn)真聽取干部員工的意見與建議，與干部員工同呼吸,，共命運(yùn),，加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。其次,，每個(gè)干部要以自己的率先垂范、辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，提高員工的綜合素質(zhì),，使大家團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)工作搞好,。在實(shí)際工作中要做到三點(diǎn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，把我們公司建設(shè)成學(xué)習(xí)型企業(yè),，在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，注重學(xué)習(xí)物流業(yè)務(wù)知識(shí)。堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)反映當(dāng)代物流發(fā)展的各種新知識(shí),，鉆研業(yè)務(wù),，努力提高素質(zhì)。二是注重實(shí)踐,，增強(qiáng)工作本領(lǐng),，要牢固樹立遠(yuǎn)大理想，繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，在工作中增加才干,，增加本領(lǐng),，切實(shí)做好物流工作。三是嚴(yán)格要求,，端正作風(fēng),。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，要公道正派,，樹立正氣,，要真抓實(shí)干，改進(jìn)作風(fēng),。不斷通過加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)意識(shí),、廉潔自律意識(shí),、協(xié)調(diào)服務(wù)意識(shí)、艱苦奮斗意識(shí),。通過不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，樹立公司良好形象，利于公司業(yè)務(wù)工作的開展,，進(jìn)而創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,。

廉潔自律，干凈干事關(guān)系關(guān)系我們公司的興衰成敗,，是我們公司必須要加強(qiáng)的工作,。作為一個(gè)業(yè)務(wù)單位，在當(dāng)前社會(huì)某些不正風(fēng)氣的影響下,，更有著滋生的土壤,，容易產(chǎn)生的人和事。如果聽任不正風(fēng)氣和的滋生和蔓延,，不僅企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響,，經(jīng)濟(jì)受到損失，還會(huì)嚴(yán)重傷害員工的心,，到最終,，毀了企業(yè)大好的發(fā)展前途。所以,，廉潔自律,，干凈干事對(duì)我們公司的正常生產(chǎn)工作有著極其重要的意義。我們公司每個(gè)干部員工要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,、做到廉潔自律,，干凈干事。要加強(qiáng)對(duì)干部員工在遵守紀(jì)律、廉潔自律方面的教育,，做到與實(shí)際工作相結(jié)合,。加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督的力度,，充分發(fā)揮制度在廉潔自律建設(shè)中的作用;加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，確保各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，要真正把廉潔自律,，干凈干事當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,，抓緊抓好。

各位股東,、董事,，經(jīng)歷了艱難困苦的22019年，我們公司在流出辛勤汗水,，作出努力奮斗的同時(shí),，也收獲了許多豐收，鍛煉了隊(duì)伍,，提升了素質(zhì),，積累了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這為我們公司在2019年的新發(fā)展奠定了新的基礎(chǔ),。我們相信,，在新的2019年，有董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,，有公司全體干部員工的共同努力,，我們公司必定會(huì)取得新的勝利,，創(chuàng)造新的業(yè)績,，實(shí)現(xiàn)公司新的跨越發(fā)展，不辜負(fù)各位股東,、董事的期望與關(guān)懷,。