報告在傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

董事會工作總結(jié)報告篇一

董事會辦公室由原董事會辦公室和企業(yè)管理與政策研究處合并而成,，川煤集團(tuán)成立以來,，董事會辦公室適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的變化要求,，圍繞企業(yè)改革,、發(fā)展和穩(wěn)定，認(rèn)真履行處室工作職責(zé),，不斷加強(qiáng)處室自身建設(shè),，較好地完成了集團(tuán)公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

按照規(guī)范的公司制法人治理結(jié)構(gòu),，負(fù)責(zé)主持董事會日常工作,，參與理順了集團(tuán)公司和分、子公司的關(guān)系,，集團(tuán)公司行使資產(chǎn)經(jīng)營,、投資決策、利潤分配的職能,，子公司在母公司的統(tǒng)一規(guī)劃和部署下,，在全部法人財產(chǎn)權(quán)的范圍內(nèi)自主開展經(jīng)營活動，分公司在授權(quán)范圍內(nèi)開展經(jīng)營,。同時,，近兩年來，董事會辦公室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，圍繞企業(yè)管理體制及運(yùn)行機(jī)制,，對各級單位企業(yè)基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查了解;組織參與了公司歷次事關(guān)生產(chǎn)、安全,、經(jīng)營,、生活后勤、企業(yè)文化等內(nèi)容的檢查,、考核和調(diào)研;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦公室各項(xiàng)日常工作;負(fù)責(zé)對各級政府出臺的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策,、產(chǎn)業(yè)動態(tài)及產(chǎn)業(yè)政策和公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究，定期編制《管理信息》供領(lǐng)導(dǎo)決策;同時適時提出公司改革發(fā)展的意見和建議,，近年來承擔(dān)了如公司生活后勤剝離方案,、公司辦社會職能移交剝離等部分改革方案的制定,。完成了如公司20xx年經(jīng)營檢查考核報告,、煤機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈考察報告、xx國債自查報告等大量調(diào)查報告的編制,，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了一定的參考作用,。

董辦組織參與了公司經(jīng)營,、管理、組織等各項(xiàng)制度的制定工作,，全過程指導(dǎo)二級單位進(jìn)行各項(xiàng)管理制度的制定和匯編,，完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室崗位職責(zé)的編制，制定了集團(tuán)公司合同管理辦法,，工商年檢管理辦法,、法律事務(wù)管理辦法等一系列管理制度。

參與了集團(tuán)公司近年來部分改革發(fā)展方案的制定工作,。如20xx年參與了全集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)崗位績效工資制,，參與了職工全員競爭上崗和干部公開競聘制度的制定，僅20xx年新招聘69名處級干部,，壓縮減少處級管理部門和二級單位13個,，二級單位共壓縮減少管理科室70個，減少科級基層單位17個;20xx年參與了集團(tuán)公司主輔分離工作,，組織編寫了《xx集團(tuán)公司分離生活后勤工作方案》,。按方案，20xx年公司成立生活后勤服務(wù)中心,，對四礦,、精煤公司和機(jī)關(guān)等六個單位生活后勤實(shí)行了內(nèi)部試點(diǎn)剝離，成立了六個生活服務(wù)分中心,，實(shí)行內(nèi)部市場化運(yùn)作,，獨(dú)立核算、獨(dú)立考核,。同時,，指導(dǎo)各二級單位成立民用水電管理所，參照地區(qū)的同類價格按市場化收費(fèi),，推進(jìn)了水電專業(yè)化管理,。

董事會辦公室承擔(dān)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃的研究與編制工作,。近兩年來,，董辦通過對企業(yè)發(fā)展環(huán)境的綜合分析，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，制定了一系列企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,。主要包括：

(1)20xx年11月，完成了《xx(集團(tuán))公司20xx——20xx年發(fā)展規(guī)劃和20xx年遠(yuǎn)景展望》的編制工作,，提出了集團(tuán)公司xx發(fā)展目標(biāo),、任務(wù)及各項(xiàng)保障措施，20xx年,，根據(jù)川煤集團(tuán)建設(shè)百億企業(yè)的要求,，董辦對xx發(fā)展目標(biāo),、措施、任務(wù)進(jìn)行了相應(yīng)的分析,、論證和調(diào)整,，制定了《xx公司關(guān)于調(diào)整xx發(fā)展目標(biāo)的意見》，提出了在xx期間xx公司將圍繞建設(shè)以煤炭生產(chǎn),、加工為主,，煤基多元產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的實(shí)力雄厚、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、制度完善,、環(huán)境優(yōu)美、職工富裕的具有南方特色的安全高效礦井目標(biāo),，突出發(fā)展煤炭主業(yè),，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。到20xx年,，銷售收入確保30億元,，力爭35億元以上，實(shí)現(xiàn)到20xx年比20xx年翻一番目標(biāo),。

(2)20xx年8月以后,，董辦著手進(jìn)行xx公司公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案的研究與編制，通過為期三個月的考察,、學(xué)習(xí),，在對集團(tuán)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、環(huán)境,、條件作了系統(tǒng)分析,，制定了《xx公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》及《xx公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》，20xx年4月順利通過四川省經(jīng)委組織的專家評審,，公司成為四川省首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位,。

(3)與復(fù)旦大學(xué)經(jīng)管學(xué)院合作進(jìn)行公司人力資源規(guī)劃的研究與編制工作，收集了公司歷年經(jīng)濟(jì)與員工隊(duì)伍基礎(chǔ)資料,，完成了對公司所有二級單位的相關(guān)人員的調(diào)查摸底,。制定完成了集團(tuán)公司人才資源發(fā)展規(guī)劃，在取得預(yù)期效果的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)與復(fù)旦合作進(jìn)行了公司人力資源管理精細(xì)化研究,。

(4)根據(jù)公司各項(xiàng)中長期規(guī)劃，主要完成了xx公司經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)整方案,、企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展綱要,、企業(yè)形象識別系統(tǒng)(cis)方案等公司部分職能發(fā)展規(guī)劃、方案的制定。

(5)進(jìn)行了公司煤基產(chǎn)業(yè)鏈各項(xiàng)目的前期論證和規(guī)劃編制工作,，主要完成了電冶一期工程續(xù)建,、電廠粉煤灰綜合利用,、煤矸石磚生產(chǎn)線技改擴(kuò)能,、2×300mw煤矸石電廠的前期項(xiàng)目建議書的編制。

董事會工作總結(jié)報告篇二

各位董事：

20xx年,，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持努力實(shí)現(xiàn)公司上市提升公司整體水平為目的，以落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)為主要目標(biāo),，以回報股東為宗旨,，經(jīng)過管理層和全體員工的共同努力，基本完成了公司董事會年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo),。受董事會委托,，我在此做20xx年度董事會工作報告，請各位董事審議,。

董事會工作總結(jié)報告篇三

受世界金融危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不確定的影響以及國內(nèi)油價持續(xù)上漲等不利因素,，作為一家物流企業(yè)面臨了前所未有的困難。在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我們公司全體干部員工,，增強(qiáng)憂患意識和緊迫感，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的決心和信心,，尋找物流業(yè)發(fā)展的有利條件和積極因素,，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,。以繼續(xù)強(qiáng)化市場開拓,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平為目標(biāo)，努力抓好安全運(yùn)行,，挖掘新的盈利潛力,，提升經(jīng)營業(yè)績，實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展,。經(jīng)過全體干部員工的共同努力與辛勤工作,，公司完成貨物運(yùn)輸總量xxxxx萬噸，同比;主營業(yè)務(wù)收入xxxx萬元,，同比;實(shí)現(xiàn)利潤880萬元,，與去年基本持平。在取得良好經(jīng)營業(yè)績的同時,，公司其他方面工作也獲得新發(fā)展,，同樣取得較好成績。下面，我代表公司董事會向大家匯報主要工作,，如有不妥,，敬請批評指正：

安全生產(chǎn)是我們物流公司的永恒主題，沒有安全生產(chǎn)便沒有一切,。是新中國成立60周年,，政府部門安全檢查力度進(jìn)一步加大，執(zhí)法更加嚴(yán)格,。針對這一情況,，我們公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的經(jīng)營目標(biāo),，把安全生產(chǎn)作為公司的第一件重要大事切實(shí)抓緊抓好,，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，提高員工的安全意識和安全行為,，確保公司安全運(yùn)行,，以安全促發(fā)展，以安全增效益,，努力構(gòu)建公司安全生產(chǎn)環(huán)境,，保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經(jīng)營形勢。

1,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，確保安全生產(chǎn)。

我們公司抓安全生產(chǎn)的一個重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，通過以責(zé)任制的形式,，把安全生產(chǎn)的.責(zé)任分解到每個員工，使每個員工根據(jù)自己的崗位職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù),，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn),。我們公司還在安全生產(chǎn)上實(shí)行“安全一票否決”制,，凡是涉及安全生產(chǎn)的任何事，我們公司都要經(jīng)過仔細(xì)分析,、認(rèn)真討論,，凡是有一票否決的，就不能通過,，有效保證了安全生產(chǎn),。為提高員工安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,，杜絕一切安全生產(chǎn)事故,，我們公司開展了“百日無事故”考核競賽，通過制訂考核競賽方案，嚴(yán)格實(shí)施,，認(rèn)真考核,，取得了良好成績，基本達(dá)到了“百日無事故”考核競賽的要求,。我們公司還要求繳納安全風(fēng)險金,，用經(jīng)濟(jì)的手段強(qiáng)化安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的,。

2,、加強(qiáng)裝備投入,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)系數(shù),。

我們公司為進(jìn)一步提高危運(yùn)車輛的安全生產(chǎn)系數(shù)，加大了裝備投入,，共投入資金xx萬元,，為危運(yùn)車輛購置專用服裝(危險品)24套，危貨運(yùn)輸安全卡,。通過加強(qiáng)裝備投入,，我們公司危運(yùn)車輛提高了運(yùn)行安全系數(shù)，既確保運(yùn)輸任務(wù)的完成,，又提高了我們公司的形象,，起到了良好的作用。

3,、新購置危險品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),。

我們公司投入資金xx萬元，為新購置危險品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),，使公司隨時掌握危險品車輛的運(yùn)行方位,，了解危險品車輛的運(yùn)行情況，及時獲得車輛行駛相關(guān)信息,，督促駕駛員安全運(yùn)輸,，切實(shí)提高了公司對危險品車輛的管理手段，提高了危險品車輛的運(yùn)行效率,，確保產(chǎn)品運(yùn)輸安全抵達(dá)客戶手中,。

4、加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高員工安全素質(zhì),。

我們公司始終樹立安全生產(chǎn)觀念，利用各種形式加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn),，從思想上防范安全事故的發(fā)生,，從行動上防止安全事故的發(fā)生，增強(qiáng)員工做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感，清醒地認(rèn)識到做好安全工作的重要性,，堅決克服麻痹思想和僥幸心理,，樹立“安全第一”思想，增強(qiáng)“安全重于泰山”責(zé)任意識,，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性,、主動性和針對性。在具體安全生產(chǎn)中,，加強(qiáng)對司機(jī),、押運(yùn)人員的安全培訓(xùn)，定期參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的教育與檢查,，鼓勵和安排司機(jī)、押運(yùn)人員等安全生產(chǎn)有關(guān)人員參加市等上級單位舉辦的安全會議,，學(xué)習(xí)培訓(xùn),，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識與安全生產(chǎn)工作技能，全公司所有危貨運(yùn)輸駕駛員,、押運(yùn)員,、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證。

5,、加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查,、維修和保養(yǎng)工作。

我們公司切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查,、維修和保養(yǎng)工作,，車管人員每月對車輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查，對動用的車輛做到出車前巡回檢查,，收車后督促保養(yǎng),，按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作，確保車輛技術(shù)性能良好,。同時要求駕駛員每天必須堅持出車前,、行車中、收車后的自查,，對檢查的情況要詳細(xì)記錄在登記本上,。

6、買足額保險,，防范風(fēng)險,，避免損失。

我們公司進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保險系數(shù),，為防范安全生產(chǎn)風(fēng)險,，避免不必要的損失，買足額保險,，增強(qiáng)了我們公司防范安全生產(chǎn)風(fēng)險的能力，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

隨著國內(nèi)油價的不斷上漲、勞動力成本上升,，人民幣升值,，運(yùn)輸量的減少，物流運(yùn)輸面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。為此,，公司在困難面前，沉著應(yīng)對,，采取積極措施,，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量,。

董事會工作總結(jié)報告篇四

各位股東,、董事,、監(jiān)事：

現(xiàn)在，我代表董事會,，向各位報告工作,，請各位審議，并提出意見,。

過去的一年,，是xx的創(chuàng)建之年，是不平凡之年,。面對復(fù)雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),，xx人同心同德，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，攻堅克難,，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。xx人牢牢把握“加快建設(shè)核心競爭力”這個主題和“拳頭產(chǎn)品發(fā)展”這條主線,，堅定信心,，開拓進(jìn)取，加強(qiáng)同各行各地的交流合作,，積極參與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，為中藥事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，取得了一定成績,。

一年來,，我們主要做了以下工作：

xx組織機(jī)構(gòu)已初步搭建,，人員素質(zhì)、能力得到一定提升,，前期磨合基本完成;行業(yè)優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯,，爭取政策支持、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造,，拳頭產(chǎn)品正在開發(fā)研制;商業(yè)模式,、盈利模式、營銷模式逐漸明朗,，公司建設(shè)初期設(shè)定的各項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)開始實(shí)現(xiàn),。

1、涼山州中藥材種植及實(shí)驗(yàn)基地：

(1)“越西縣當(dāng)歸種植基地”共計2730畝,，目前種植基地處于當(dāng)歸種苗生長期,。

(2)“越西縣中藥材實(shí)驗(yàn)基地”位于越西縣縣城內(nèi)，共計5畝,，有2個600平米的溫室大棚,，正在進(jìn)行中藥材品種種植實(shí)驗(yàn)。

2,、“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮(zhèn),，共計60畝。一期20畝,，“科技廳自然科學(xué)研究院”配套建設(shè)1000平米玻璃組培中心,，5000平米練苗溫室大棚和其它設(shè)施設(shè)備共計200萬元，目前資金已到位,，土地已移交,，正在規(guī)劃實(shí)施中。

3,、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中,。

xx以“務(wù)實(shí)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)”的態(tài)度和行動在各級政府,、機(jī)構(gòu)、群眾中樹立了良好的形象,，得到了信任,，贏得了認(rèn)可;在助推項(xiàng)目地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級,，輻射周邊地區(qū)中藥開發(fā)、增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè),，提高800人以上農(nóng)民增收等方面做出了積極貢獻(xiàn),，為維護(hù)社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用,。

過去一年的成績來之不易，證明了我們選擇的方向是正確的,、項(xiàng)目是正確的,、目標(biāo)是正確的，也顯示了xx團(tuán)隊(duì)的生命力和戰(zhàn)斗力,，增強(qiáng)了xx人的自豪感和凝聚力,。這些成績的取得，是所有xx人犧牲個人寶貴時間忘我工作的結(jié)果,，是xx人兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,，對全體xx人做出的積極貢獻(xiàn)，我深表感激!

過去的一年我們雖然取得了一些成績,，但也應(yīng)清醒地看到,，xx的發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。從政策看,，國家已經(jīng)開始對中藥行業(yè)進(jìn)行整治,，行業(yè)準(zhǔn)入制度和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，行業(yè)面臨著重新洗牌以及不斷加大的對中藥行業(yè)的扶持力度和指導(dǎo)力度等,，對xx既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),。從行業(yè)看，因大宗中藥材藥材價格上漲,，藥農(nóng)種植積極性普遍提高,，種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大，供需狀況發(fā)生變化,，行業(yè)風(fēng)險加劇。從技術(shù)看,，我們力量還很薄弱,，品種栽培技術(shù)研究不夠，生產(chǎn)管理粗放;藥材的病蟲害防治和農(nóng)藥殘留污染問題有待解決;團(tuán)隊(duì)整體種植技術(shù)比較差,，不能跟上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的xx發(fā)展理念,。從人才看，種植技術(shù)實(shí)用型人才嚴(yán)重欠缺;團(tuán)隊(duì)人財物的管理理念和水平還有待進(jìn)一步提高,。

面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們要堅定理性信念，以對人類健康和中藥事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的精神,，以更加有力的措施,，集中精力和力量切實(shí)解決存在的問題，努力把各項(xiàng)工作做得更好,，決不辜負(fù)政府和百姓的重托,。

今年是xx發(fā)展最重要的一年,，也是最關(guān)鍵的一年。中藥行業(yè)正值大調(diào)整,、大變革,、大發(fā)展的時代，全球掀起的回歸大自然熱潮,，使得中藥正向世界范圍擴(kuò)展,，國際植物藥市場份額已達(dá)270億美元，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內(nèi)中藥市場與調(diào)料市場的藥材需求量猛增,，已達(dá)到1000多億,，這為我們發(fā)展中藥提供了良好發(fā)展機(jī)遇，我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,。我們應(yīng)堅定信心,，要運(yùn)用有利條件和積極因素，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,，充分利用一切可以利用的資源,，推動xx平穩(wěn)較快發(fā)展，不斷增強(qiáng)我們的綜合實(shí)力和行業(yè)影響力,。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,、管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)，提升掌控駕馭復(fù)雜局面的能力,，著力解決影響和制約xx科學(xué)發(fā)展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識,、責(zé)任意識和憂患意識，做到嚴(yán)格按公司決策辦事,，嚴(yán)格落實(shí)公司的規(guī)章制度,，要切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到股東會的決策和部署上來;充分調(diào)動合作伙伴、員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。研究制定公司融資戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu),，業(yè)務(wù)板塊,，人才制度，信息化建設(shè);推進(jìn)xx文化建設(shè),，以文化軟實(shí)力助推xx發(fā)展,。

要積極抓好基地建設(shè)，適時調(diào)整基地建設(shè)規(guī)劃,，確?；亟ㄔO(shè)開局良好。雙流境內(nèi)的20畝“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作,，要按照“標(biāo)準(zhǔn)要高,，品種要好,，具有一定競爭力”的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用,。越西基地要搞好統(tǒng)籌安排,，前期要關(guān)注育苗各項(xiàng)工作落實(shí)，加強(qiáng)管理,，保證所育苗子的穩(wěn)定性和可靠性;在育好苗的基礎(chǔ)上,，抓好種植戶的調(diào)查了解，并建立種植戶種植信息檔案,，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業(yè)合作社建設(shè),，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)組織或種植大戶把中藥材專業(yè)合作社建立起來，規(guī)章制度建立起來,，為合作社能有效展開工作打下基礎(chǔ);越西基地3,、4、5月份要指導(dǎo)種植戶抓好當(dāng)歸苗子的移栽及管護(hù)工作,，確保苗子的成活率;在抓好基地建設(shè)和管理的同時,，要積極與當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)組織聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)厣缜槊袂?，為做好?dāng)歸收購工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ),。越西的中藥材實(shí)驗(yàn)基地要加強(qiáng)研究，適時完整地采集試驗(yàn)中藥材品種的數(shù)據(jù)信息,，為大規(guī)模推廣種植提出有價值的經(jīng)驗(yàn),。

建設(shè)好永安鎮(zhèn)川產(chǎn)道地藥材種苗種植示范基地，按照“標(biāo)準(zhǔn)要高,，品種要好,，具有一定競爭力”的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用,。搭建好中藥材種子種苗交易平臺,，推動川內(nèi)中藥材種植;建設(shè)好貴州安種苗繁育基地，打造成輻射貴州省內(nèi)外大型種子種苗交易平臺;在全國主要藥材種植產(chǎn)區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴,，以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺。

這支隊(duì)伍在較短的時間內(nèi)建立起穩(wěn)定可靠的市場地位,，為公司產(chǎn)品的銷售奠定扎實(shí)基礎(chǔ),。

公司要長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須具備前瞻性的戰(zhàn)略準(zhǔn)備,，對中藥材品種進(jìn)行先期研究,，建立拳頭產(chǎn)品和核心競爭力。今年,，我們一方面要抓好基地建設(shè),，另一方面要開始著手對抗癌抗瘤植物提取的先期研究,。前期可進(jìn)行初步的理論和考察研究，根據(jù)條件適時引進(jìn)專業(yè)研究人才,，通過對抗癌抗瘤植物提取物方面的研究,，使公司在該領(lǐng)域提前了解、提前介入,、提前發(fā)展,，搶占發(fā)展先機(jī)。

新一年度公司各項(xiàng)工作的開展,，都必須以安全為前提,。沒有安全作保障，各項(xiàng)工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起,。因此,，請大家務(wù)必要繃緊“安全”這根弦，平時要多學(xué)習(xí),、多思考,，牢固樹牢安全意識，警鐘長鳴,。在開展任何一項(xiàng)工作時都要考慮安全風(fēng)險,，如資金流轉(zhuǎn)、政策支持,、種植,、生產(chǎn)、銷售,、合作等各個環(huán)節(jié),，切不可掉以輕心。要及時掌握和分析工作中存在的不安全因素,，要盡最大努力排除安全隱患,，確保我們所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都安全可靠。只有做到每個人,、每輛車,、每件物、每件事,、每個環(huán)節(jié)的真正安全,，才能保證公司的全面安全穩(wěn)定。在這里,，我拜托大家了!

新的一年已經(jīng)開始,，艱巨繁重但卻重要而光榮的任務(wù)正等待著我們?nèi)ネ瓿伞Ｗ屛覀兝^續(xù)攜起手來，頑強(qiáng)拼搏,，扎實(shí)工作,，團(tuán)結(jié)前進(jìn)，為開創(chuàng)xx新的局面而努力奮斗!

董事會工作總結(jié)報告篇五

xx年5月,，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展的需要以及集團(tuán)近階段的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，董事長秘書室與總經(jīng)辦在職能上進(jìn)行了分離。秘書室成為一個獨(dú)立的部門直接對集團(tuán)董事長負(fù)責(zé),，協(xié)助并配合集團(tuán)董事長統(tǒng)籌與組織開展集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與帶領(lǐng)下，秘書室全體員工認(rèn)真履行工作職能,、勤奮工作,、愛崗敬業(yè)，通過近2個月的,。努力,，完成了部門的基本定位，協(xié)助董事長對各部門及下屬子公司的工作的開展進(jìn)行督辦,、協(xié)調(diào)與跟進(jìn)落實(shí),，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)及秘書室日常工作，確保了集團(tuán)各項(xiàng)工作的正常開展,，起到了良好的上傳下達(dá)的作用,。總結(jié)20xx年上半年的工作,，現(xiàn)秘書室各成員的工作主要分為兩大部分,，第一部分是1—4月份的部分總經(jīng)辦工作，第二部分是5—6月份的秘書室工作,，現(xiàn)綜述如下：

1,、董事長室的來電、來訪等日常接待及通傳工作,。

2,、董事長辦公室信件、傳真件的接收處理工作,。

3,、董事長辦公室來文登記，資料電腦錄入及歸檔工作,。

4,、oa系統(tǒng)各類報批文的回復(fù)，跟蹤,、打印、信息反饋工作。

5,、跟進(jìn)南罐項(xiàng)目相關(guān)資料的整理,，復(fù)印，歸檔工作,。

6,、董事長室資料與文件的整理與歸檔。

8,、董事長會議日程安排與相關(guān)資料的準(zhǔn)備,。

9、集團(tuán)各類會議中所有決議事項(xiàng)及工作的落實(shí)與跟進(jìn),，將實(shí)際情況及時上報董事長,。

11、酒店管理工作的協(xié)調(diào),、監(jiān)督與跟進(jìn),。

12、集團(tuán)各部門每周工作總結(jié)的收集與集團(tuán)備忘錄的整理工作,。

13,、集團(tuán)公章的管理工作。

14,、集團(tuán)蓋章手續(xù)的辦理及登記,，三萬元以上的合同會審工作及各類合同、采購單,、報銷單等的審批,、核查、整理與存檔工作,。

15,、集團(tuán)企業(yè)文化及宣傳相關(guān)工作。

16,、總經(jīng)理辦公室會議紀(jì)要的記錄與發(fā)放工作,。

17、集團(tuán)各部門每周工作周報的收集及整理工作,。

18,、部門工作操作手冊的編寫以及董事長各類資料文稿的撰寫。

19,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1、工作中所取得的成績,。

協(xié)助董事長協(xié)調(diào),、監(jiān)督與跟進(jìn)酒店管理工作的開展，確保了原酒店總經(jīng)理與現(xiàn)任酒店總經(jīng)理之間工作的正常交接，以及酒店在此過渡階段中各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

協(xié)助董事長處理各項(xiàng)突發(fā)事件,、協(xié)助董事長統(tǒng)籌與跟進(jìn)各子公司及總部各部門工作的開展，確保集團(tuán)上半年無發(fā)生重大事故發(fā)生,，為集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展奠定的扎實(shí)的基礎(chǔ),。

對集團(tuán)各采購單、報銷單進(jìn)行嚴(yán)格的考核與把關(guān),，杜絕了一切不必要,、不必需的采購行為與不符實(shí)的報銷行為，并從成本控制角度有效控制了成本過高,、報銷額過大,、報銷率過頻等現(xiàn)象的發(fā)生。

切實(shí)抓好集團(tuán)37個公章的管理工作與蓋章手續(xù)的辦理及登記工作,，認(rèn)真做好每月統(tǒng)計,，上報領(lǐng)導(dǎo)。組織3萬元以上的合同會審會議共6次,，并聯(lián)系會審小組做好合同會審后的蓋章手續(xù),。完善及規(guī)范了集團(tuán)各類合同審批表、蓋章審批表等24個表格的格式與內(nèi)容,。半年內(nèi),，此崗位未發(fā)生任何過失行為，并做到了保密及公司機(jī)密的維護(hù)工作,。

二十七樓小前臺,，作為公司重要樞紐崗位，認(rèn)真做好董事長室的電話,、傳真的接聽及記錄工作,，董事長室各類信件的整理及歸檔工作、董事長室的來訪接待工作,，及時對集團(tuán)總部各部門及各子公司的報送文件進(jìn)行登記,、報送董事長并正確的傳達(dá)董事長對各部門及各子公司的最新指示與安排，確保了集團(tuán)各項(xiàng)工作及時,、準(zhǔn)確,、高效的開展，做到了報文,、報件無遺失,，無遺漏。此崗位在半年內(nèi)工作表示突出,，成功制止了一些業(yè)主未經(jīng)預(yù)約擅闖董事長辦公室的沖突事件,，并保證了董事長室各類物品的正常,、及時的補(bǔ)配，確保了董事長各項(xiàng)工作的正常開展,。

協(xié)助董事長準(zhǔn)備各類會議資料并進(jìn)行會議資料的整理及歸檔工作,，每周為董事長準(zhǔn)備五次酒店部門經(jīng)理會議資料、兩次集團(tuán)部門經(jīng)理會議資料及會議議題,、各項(xiàng)工作跟進(jìn)落實(shí)情況報告等，共整理董事長各類會議資料30余類20余冊,。共完成各類會議紀(jì)要38份,、工作周報18份，集團(tuán)備忘錄6份,。

完成了總經(jīng)辦,、秘書室工作操作手冊的編寫工作。負(fù)責(zé)董事長各類發(fā)言稿,、資料文稿的撰寫工作,，取得了一定的成績。對董事長室各類文件進(jìn)行了整理及歸檔,，現(xiàn)整共理出數(shù)百類文件16個文件柜,。

20xx年上半年，編輯出版了集團(tuán)內(nèi)刊第二期,、參與編輯集團(tuán)內(nèi)刊第三期,；參與組織發(fā)集團(tuán)第一次員工生日活動，集團(tuán)員工1,、2,、3次春游活動，學(xué)習(xí)《叢飛震撼》系列活動,，看望叢飛,、慰問叢飛家屬等系列性公益活動并進(jìn)行專題報導(dǎo)。共在0a上更新新聞10次,、集團(tuán)網(wǎng)站上更新新聞2次,、26樓宣傳欄更新宣傳畫4次。并在特區(qū)報上完成了3次集團(tuán)形象宣傳文稿,，1篇酒店活動宣傳文稿,。

2、存在的不足,。

工作飽和量較大,，在與總經(jīng)辦的接交過程中還存在不足?？偨?jīng)辦許多新員工對公司的運(yùn)作不太熟悉,，如果能夠多的與總經(jīng)辦各新入職員工進(jìn)行對接,，將能使工作得到更好的開展。

在秘書室成立之初因人手不足,，導(dǎo)致各項(xiàng)工作只能按任務(wù)開展,，沒有很好的.在原有工作方法與方式上進(jìn)行改進(jìn)和提高。

1,、秘書室的工作量較大,，工作質(zhì)量要求高，時間緊,，再加上部門人員少,，而集團(tuán)下屬單位多，如果沒有規(guī)范的工作程序,、很高的工作效率以及高品質(zhì)的工作質(zhì)量是難以辦到的,。因此根據(jù)工作的需要，為使全體員工明確各自的工作任務(wù),，我們不定時的召開部門內(nèi)部會議,，總結(jié)已完成的工作，研究確定下一步工作目標(biāo),，明確各人的工作職責(zé)和主要工作任務(wù),，樹立全體人員的團(tuán)體觀念，事事處處從整體出發(fā),，熱愛本職工作,。

2、為了使秘書室工作更好的開展,，各員工均被輪流安排到部門內(nèi)部各崗位進(jìn)行交流工作,，確保各人對部門內(nèi)部所有崗位都具備一定的熟悉度，以便于在某崗位人員不在崗位其崗位工作的順利開展,。

3,、秘書室工作壓力較大，為緩解壓力,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,、增進(jìn)部門各員工的了解，秘書室還經(jīng)常不定期組織聚餐活動,、休閑活動等,。本著團(tuán)結(jié)、活潑,、嚴(yán)肅,、認(rèn)真的精神，秘書室各成員團(tuán)結(jié)一致,，能夠在工作中互相配合,，在生活中互幫互助,，儼然一支年輕的、紀(jì)律化的效率型團(tuán)隊(duì),。

4,、作為集團(tuán)的核心部門之一，秘書室是一個經(jīng)常接觸集團(tuán)最高機(jī)密的部門,，我們的成員們在不斷的工作與學(xué)習(xí)中,，養(yǎng)成了良好的職業(yè)習(xí)慣，培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德,，切實(shí)做到了“不該說的不說,，不該做的不做”，一切行動聽指揮,，并以身做責(zé)，做到了凡事按程序辦事,，以實(shí)際行動全力支持集團(tuán)規(guī)范化管理工作的開展,。

在上半年的工作中，董事長秘書室作為新成立的職能部門,，在細(xì)化操作,、完善流程的同時，努力協(xié)助董事長開展工作,，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，較好地發(fā)揮了本職作用。在今后的工作中,，我們將一如繼往的認(rèn)真履行董事長秘書室的工作職責(zé),，開拓創(chuàng)新，把我們的工作水平提升到更高的層次,。

1,、進(jìn)一步細(xì)化及完善部門各項(xiàng)工作，定期召開部門工作會議,。

2,、配合董事長統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)集團(tuán)下半年五項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展。

3,、配合集團(tuán)規(guī)范化工作的開展,，進(jìn)一步完善與規(guī)范董事長室的各類報報文、報件,、表格等格式,、內(nèi)容及程序。

4,、配合收集及整理城市橄欖園各相關(guān)資料,，全面支持與協(xié)助城市橄欖園項(xiàng)目的開工,。

5、協(xié)助董事長落實(shí)及督促集團(tuán)各項(xiàng)工作的開展與實(shí)施,，并協(xié)助董事長對總部各部門以及各子公司的工作效績進(jìn)行考核,。

6、作好部門內(nèi)部的培訓(xùn)工作,，為集團(tuán)培養(yǎng)全面發(fā)展的管理型人才,。

7、認(rèn)真完成董事長交辦的其它所有工作,。

董事會工作總結(jié)報告篇六

20xx是總經(jīng)辦工作充實(shí),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年?？偨?jīng)辦在業(yè)務(wù)職能增加,，人員精簡的情況下，緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作,，精誠團(tuán)結(jié),，勤奮工作，在后勤保障,、績效考核,、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé)，經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下,。

總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關(guān)系,，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。20xx度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),，在做好迎來送往,、辦文、辦會工作的同時,，注重與各部室,、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能,，保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動的順利進(jìn)行,。

20xx度，總經(jīng)辦通過加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作,，做到了信息暢通,，服務(wù)及時。在招標(biāo)采購,、合同審簽,、督促送貨,、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移，及時到位,，增強(qiáng)了后勤保障工作的主動性,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,，贈錦旗等方式，較好地達(dá)到了催貨目的,。在工程驗(yàn)收后,，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動，密切了合作關(guān)系,，增進(jìn)了理解和友誼,。

在與生產(chǎn)計劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作,，通過真誠交流和一線調(diào)查,，使記者們了解了企業(yè)形勢，轉(zhuǎn)變了對企業(yè)的態(tài)度,，維護(hù)了公司形象，并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,，主動在技改增容工程竣工慶典中,，深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”,、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,，總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料,、制作展板,、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢,，為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍,，協(xié)調(diào)處理爭議。并壓價xxxx簽訂了廣電局,、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議,。

總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合,，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動達(dá)到了預(yù)期目的,。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時,。通過與財務(wù)部的相互協(xié)作,，順利完成了基建工程款的支付工作,。20xx度，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會議,，完成了半年總結(jié)會,、公司工程總結(jié)表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務(wù)工作,。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照,、機(jī)構(gòu)代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作,。

正是由于主動協(xié)作，積極溝通,，總經(jīng)辦在食堂帳目審核,、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,，使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí),。

觀念變、天地寬,，我感覺到總經(jīng)辦20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步,，與20xx年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中,，我們將秉持這一思路,，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,，使總經(jīng)辦“三個服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動,、更為超前,。

在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,，我們利用工作便利等優(yōu)勢,，加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù),、合同的批轉(zhuǎn)速度,，提高了傳遞效率,。同時,，及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作,。20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現(xiàn)一次報表紕漏,。

在日場管理工作中,，總經(jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，及時修訂了管理程序,，從計劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手,，利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢，加強(qiáng)了對月度工作要點(diǎn)、部門計劃的考核,。在月度考評中,，按照實(shí)事求是、客觀公正的原則,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，使績效考評工作得到了貫徹落實(shí)。由于工作周密,，嚴(yán)以律己,，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,。

總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會,，做到了部門月月有計劃,，公司月月有考評，月月工作有總結(jié),。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,。20xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期，編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報》16期,，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘,，開闊了員工思路，受到了大家的好評,。

通過嚴(yán)格細(xì)致的績效考核工作,，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感,，而且促進(jìn)了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,，保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí),。

在公司加快技改增容工程建設(shè)，積極開展降耗增效的形勢下,，總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,，積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作,。以廠報為載體,，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動態(tài),，并積極刊登職工文章,，開展了專題征文活動，使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁，促進(jìn)了經(jīng)營管理工作的開展,。20xx度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺,，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用,。

20xx度總經(jīng)辦利用宣傳欄,、讀報欄進(jìn)行內(nèi)部宣傳的同時，還通過電視臺開展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳工作,，結(jié)合技改增容工程調(diào)進(jìn)度,，播發(fā)了居民敬告書，減少了居民對吹管,、煮爐等工作的誤解,。并結(jié)合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片,，拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料,。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動中，總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫,，配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動,。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)。

為了記錄工程安裝資料,，便于員工培訓(xùn),，總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機(jī)組的資料,，并刻制了光盤,，對于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題，我們隨時拍錄,，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù),。同時，總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,，及時將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布,，不僅加快了信息傳播速度，而且實(shí)現(xiàn)了資源共享,，提高了辦公自動化水平,。

在技改增容工程建設(shè)中，由于設(shè)備種類繁多,，技術(shù)性強(qiáng),，加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備，資料珍貴,，對檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求,。20xx度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點(diǎn)做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,，為了提高檔案管理水平，公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，安裝了檔案管理軟件,，增添了掃描儀等設(shè)備，并抽調(diào)人員對圖紙資料進(jìn)行了加班整理,。保證了生產(chǎn)和工程施工需要,。通過認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù),，使檔案管理工作有了很大程度的提高,。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚(yáng)，并被評為省一級檔案室,。

總經(jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油,，定點(diǎn)維修，定人駕駛等管理制度的同時,，修訂了車輛油耗管理辦法,，嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的控制工作，依托魯陽公司以每輛車xxxx的費(fèi)用辦理了車輛集中入保,，在完成檢測維護(hù)和證照審驗(yàn)的同時,，做好了xxxx元的車輛賠付工作。20xx年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序,，明確了派車權(quán)限,，進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊(duì)在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張,，工程考察和設(shè)備采購大量用車的情況下,，滿足了各部門的用車需要。

為了激發(fā)駕駛員的工作熱情,，保證安全行車,，總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時，實(shí)行了安全補(bǔ)助否決制度,，對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格,。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于6月1日請交警隊(duì)派人到公司進(jìn)行了安全教育,，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊(duì)駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強(qiáng),。

在經(jīng)常出發(fā)的情況下,，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊(duì)排班在工業(yè)園服務(wù),。每天起早貪黑,，加班加點(diǎn)，并主動承擔(dān)了送飯任務(wù)，使安裝人員在辛勞之余,，能夠及時吃上熱菜熱飯,。在車隊(duì)全體駕駛員的努力下，20xx度實(shí)現(xiàn)了安全行車xxxx公里無人身傷害事故的目標(biāo),。

20xx,，公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中，將土建管理工作合并到了行管科,，擴(kuò)大了行管職能范圍,。這既是公司工作調(diào)整的需要，也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對總經(jīng)辦工作的肯定和支持,?？偨?jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下，迅速進(jìn)入角色,，完成了東苑小區(qū)管道施工,，除鹽水備用管道鋪設(shè)，工業(yè)園煤場硬化以及土建驗(yàn)收決算等工作,。配合工程審計決算,，總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作,。同時,，總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度，制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會和零工計劃單等規(guī)定,，使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法,，融入了行管團(tuán)隊(duì)之中，接受并認(rèn)同了團(tuán)隊(duì)文化,。

在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中,，總經(jīng)辦協(xié)同工會組織義務(wù)勞動xxxx，清理了施工垃圾,，平整了綠化場地,，集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車,，改良土壤3100平米,。栽植銀杏、雪松等苗木146棵,、小龍柏2830株,，對西廠門前xxxx米的綠地進(jìn)行了聲價改造，協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門前綠化xxxx米,。粉刷了西廠院墻和圍欄,，做好了衛(wèi)生區(qū),、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生,。行管科在精簡xxxx的情況下,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年的工作作風(fēng)，細(xì)致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換,、辦公樓防水處理工作,。整修了門廳，改造了澡堂水源,。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡,。

按照公司的統(tǒng)一安排，行管科人員積極平整場地,，清理工程垃圾,。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。

20xx年度，食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作,，在挖掘潛力,，服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動,。為了保證飯菜可口,，食堂建立并實(shí)施了定期征求意見活動，到生產(chǎn)一線征求員工意見,，隨時調(diào)整飯菜口味,，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。20xx年度食堂共完成營業(yè)額xxxx元,，月均xxx元,，比xx年度增長了12。完成業(yè)務(wù)招待xxxx元,，保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要,。

自6月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶,，制小平水109箱,。為了改善運(yùn)行人員就餐條件，公司實(shí)施了免費(fèi)供餐制度,。為了讓職工吃飽吃好,，充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實(shí)處，食堂積極降低采購成本,，添置了器具,，嚴(yán)格落實(shí)了供餐人數(shù)，補(bǔ)發(fā)了xxxx快餐杯,，統(tǒng)一進(jìn)行了編號,，發(fā)放了托盤，做好了供餐準(zhǔn)備工作,，并于12月1日正式供餐,。總經(jīng)辦配套制定了《免費(fèi)供餐考核管理辦法》,，建立了月度測評和定期征求意見制度,。經(jīng)過一個多月的實(shí)踐，在運(yùn)行人員綜合考評會上,，被評為優(yōu)秀,，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持,。

20xx年度,，總經(jīng)辦還按照黨總支的要求，召開黨員學(xué)習(xí)會議,，完成了“保先”教育活動,。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作,。按照職責(zé)分工,，完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議,，減少了通訊投資,，降低了管理維護(hù)費(fèi)用。在企業(yè)資金緊張的情況下,，壓縮黨報黨刊訂費(fèi)用32,，完成了20xx年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。

過去的一年緊張忙碌,，總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責(zé)任和壓力,，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實(shí)和欣慰,。忙碌并快樂著是20xx年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照,。過去的一年雖然取得了一定的成績，但是與個人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言,，都是倍加珍惜和無怨無悔的,。能夠?yàn)楣镜慕?jīng)營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分,。

我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點(diǎn)和不足：譬如在公共圖紙借閱方面,，檔案管理員把關(guān)不嚴(yán),，違背了簽批程序，被公司通報批評,。在技改工程吹管中,，汽機(jī)車間損傷綠籬，行管工作不及時嚴(yán)格,，遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評和通報,。回顧甚至反省總經(jīng)辦一年來的工作,，自己感到慚愧,。

作為部門負(fù)責(zé)人，過多的陷于事務(wù)攤子之中,，占用了非常多的時間和精力,。對本應(yīng)投入精力策劃和思考的問題，自己不能全力以赴,，對公司中重點(diǎn)工作的掌握控制不夠嚴(yán)格細(xì)致,，信息反饋不夠及時順暢?？傊?，一年來總經(jīng)辦尤其是我個人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距，在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正,。

365天的工作中,，雖然暴露出一些問題，但我們認(rèn)為出現(xiàn)問題不可怕,，可怕的是不知道存在的問題,。只要暴露了問題，我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我,，不斷改進(jìn)新年度的工作,。我們總經(jīng)辦也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻(xiàn),。

董事會工作總結(jié)報告篇七

本人自20xx年_月進(jìn)入公司任總經(jīng)理秘書一職,，主要的工作是：

2、負(fù)責(zé)各部門需總經(jīng)理審批公文的收集,、整理,、呈送、外發(fā)工作,；

3,、負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)理臨時交辦的各項(xiàng)事務(wù)，并就督辦結(jié)果形成專題報告提報總經(jīng)理；

4,、負(fù)責(zé)撰寫總經(jīng)辦各類通知,、通報及發(fā)言稿等；

5,、負(fù)責(zé)催收,、呈送需總經(jīng)理知曉的各類統(tǒng)計報表；

6,、負(fù)責(zé)陪同總經(jīng)理接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、面見客戶,、走訪客戶及參加會議等,；

7、負(fù)責(zé)公司展會促銷及產(chǎn)品講解,；

8,、負(fù)責(zé)參與營銷代表培訓(xùn)及公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作；

9,、負(fù)責(zé)總經(jīng)理外出的駕駛工作,。

反映給公司領(lǐng)導(dǎo)；

2,、做好各部門的協(xié)調(diào)工作,，為各部門工作順暢通達(dá)提供便利；

3,、公文處理做到零失誤,，呈送、回復(fù),、收集建檔,；

4、深入學(xué)習(xí)各部門業(yè)務(wù)及行業(yè)知識,，為總經(jīng)理決策提供必要的智力支持,；

5、深入學(xué)習(xí)營銷知識,、產(chǎn)品知識及培訓(xùn)演講技巧,，做好公司員工及營銷代表內(nèi)訓(xùn)工作；

7,、不定期向總經(jīng)理提交工作報告,，就公司管理方面存在的`各類問題進(jìn)行專題報告并提出改善建議。

在一年的工作中,，本人能夠按照工作職責(zé),，認(rèn)真、盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作,，積極完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作,，協(xié)助總經(jīng)理處理各類事務(wù),。面對經(jīng)常性的加班加點(diǎn)也毫無怨言，能夠顧全大局,，一切以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),。但是在日常中作中，還有許多失誤和做的不到位的地方,，需要加強(qiáng)改善,。

在20xx年度，本人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),，揚(yáng)長避短,，以積極、熱情,、充滿斗志的態(tài)度投入到新一年的工作中,，按照工作計劃和職責(zé)有序的開展自身工作，爭取成為總經(jīng)理的得力助手,，為公司盡到自己的一份力量,。

董事會工作總結(jié)報告篇八

隨著20xx年尾工作的進(jìn)行，20xx年的工作也即將展開,，也制定了__年秘書個人工作目標(biāo),。新的一年是分公司實(shí)施趕超對手的第二年，也是出成果的關(guān)鍵年,，針對公司發(fā)展的目標(biāo)將把加強(qiáng)和提高自身的綜合素質(zhì)和能力,、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨。

一,、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、報告，快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話,，并及時的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來,；工作匯報、工作計劃,、工作總結(jié)和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件,、來往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng),、全面并對過程給予詳細(xì)記載,，在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。

二,、收集,、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結(jié)等材料，并加以集中分類管理,。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,，而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定,、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策，在具體工作時將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對待,。

三,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關(guān)準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)與各方面的溝通與合作,，建立起良好的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高各類活動給公司帶來的效益,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。做好記錄,，草擬紀(jì)要,，檢查、催辦會議決定等事項(xiàng),，制定詳盡的工作計劃表,，讓工作開展起來?xiàng)l理清晰、僅僅有條,。

四,、掌握好尺度，運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作,。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收,、登記,、傳送、催辦,、歸檔及保密等管理工作,。

六、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，將以精,、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時迅速的辦理好,。

董事會工作總結(jié)報告篇九

本人于20xx年xx月入公司,，任董事長秘書職務(wù)。近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在各位同事的密切配合下,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會公司企業(yè)文化，服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

現(xiàn)將近一段的工作情況如下：

通過主動學(xué)習(xí)和努力改善,，能夠很好的理解并適應(yīng)公司企業(yè)文化,。為了適應(yīng)新的公司企業(yè)文化，入職以來,，始終把學(xué)習(xí),、理解、適應(yīng)公司企業(yè)文化放在重要位置,，努力在提高企業(yè)文化融入度上下功夫,。通過學(xué)習(xí)和觀察，用心領(lǐng)會了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵和真諦,，將企業(yè)文化已深入心中,。

首先，在思想上重新塑造自己,。

思想行為,，不能從思想上真正的認(rèn)可和接受，就不能從行為上完美的融合與體現(xiàn),。為此,，時時刻刻提醒自己：我心中牢固樹立了的經(jīng)營理念和價值觀。

其次,，在行為上改變自己,。

剛?cè)牍緯r，不重視公司,，現(xiàn)在,，嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從行為上不斷完善,，得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

通過認(rèn)真履行職責(zé)，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。在本次企業(yè)運(yùn)作仿真實(shí)驗(yàn)中,，我擔(dān)任a24組科世佳電子股份有限公司總經(jīng)理秘書一職，屬行政部管理人員,，負(fù)責(zé)行政部的內(nèi)部管理工作以及協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù),。同時,，由于財務(wù)部人手不足，我還兼任公司的稅務(wù)員,，負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的管理,、各項(xiàng)稅款的申報和繳納工作。

工作職責(zé)履行情況：

1,、負(fù)責(zé)公司正式文件,、決議的編號、登記,、存檔工作,。雖然公司是虛擬的，公司的運(yùn)作也是虛擬的,，但是,，在虛擬運(yùn)作的過程還是會產(chǎn)生一定數(shù)量的文件，有各種,、申請表,、登記表、公司內(nèi)部記錄文件等等,，有電子版的也有紙質(zhì)版的,，第八、第九年的業(yè)務(wù)都結(jié)束了,，兩年的文件加起來也不少，作為秘書,，我首先把這些資料文件收集起來,，再分各個部門加以整理。

2,、做好每一次的本公司第九年一共召開了五次全體會議,，其中有一次是有關(guān)公司經(jīng)營戰(zhàn)略事宜的`全局性會議，這一次會議是對公司在第九年的經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變方向的討論,。會議過程中,，我都能對每個人發(fā)言的做好記錄，總結(jié)出高層中認(rèn)為最有效同時也最有利于公司的決策,，協(xié)助董事長做出會議的總結(jié),、得出的經(jīng)營計劃總方案。

3,、協(xié)助董事長做好公司內(nèi)部管理工作,，及時、準(zhǔn)確地向各部門傳達(dá)相關(guān)信息,，積極,、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作,。我根據(jù)季度計劃，跟蹤每個部門的工作是否按照計劃執(zhí)行,，并做好業(yè)務(wù)記錄,。

經(jīng)過了第八年的納稅工作后，第九年的納稅工作我有了一定的經(jīng)驗(yàn),，對于車船稅,、房產(chǎn)稅、印花稅,、消費(fèi)稅的申報和繳納工作我都完成得相當(dāng)輕松,。至于增值稅，第九年的申報和繳納工作還是有一定難度的,。因?yàn)?，在第九年，我們公司已?jīng)取得國際市場的準(zhǔn)入資格,，我們的銷售有一部分是面向國際市場的,，這樣，就會涉及到出口退稅的問題,，出口退稅的計算對于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說還是很有難度的,。還有的就是，第九年我們公司主要是銷售p4產(chǎn)品和p4專利產(chǎn)品,，這樣,，我們的增值稅就會涉及專利產(chǎn)品增值稅返還問題，由于稅務(wù)局給出了計算公式,，這個專利產(chǎn)品的增值稅返還的計算還可以順利完成,。p4是高新科技產(chǎn)品，按照政策,，我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)惠按15%的稅率來計算的,。

總的來說，作為稅務(wù)員,，我覺得我們公司的稅務(wù)工作還是有一定挑戰(zhàn)性的,，特別是對于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說。

最后,，我想對這個課程提一點(diǎn),。

第一，我認(rèn)為在這個仿真實(shí)習(xí)中還是擔(dān)任與自己專業(yè)相符的工作會更效率,，而且會是這個實(shí)習(xí)更有成效,。所以希望在分組的時候，可以把各專業(yè)的學(xué)生分配得更適當(dāng)一點(diǎn),。

第二,，我認(rèn)為在這個仿真實(shí)習(xí)中財務(wù)的工作量是相當(dāng)大的,。由于我們是虛擬企業(yè)，市場是虛擬的,、生產(chǎn)是虛擬的,、物流是虛擬的、人力培訓(xùn)也是虛擬的,，但是,，財務(wù)方面除了錢是虛擬外，證,、賬,、表卻是實(shí)實(shí)在在的。

董事會工作總結(jié)報告篇十

20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門大力協(xié)作下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，總經(jīng)辦服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排，著重圍繞行政事務(wù)管理,、人力資源管理,、辦公室管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理,，承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方,。為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn),。

我公司總經(jīng)辦主要有三項(xiàng)職能，一是公關(guān),、協(xié)調(diào)的辦公室管理職能,，二是人力資源管理工作職能，三是行政事務(wù)管理工作職能,，具體為：第一項(xiàng)大的工作辦公室的工作：律師協(xié)調(diào)與官司處理工作,、公司領(lǐng)導(dǎo)文秘服務(wù)工作,、對外各種政府補(bǔ)貼信息的收集整理與協(xié)調(diào)和處理工作,、公司文件的發(fā)放及存檔工作；部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)處理工作,，從而使公司的戰(zhàn)略成為戰(zhàn)術(shù),，工作承上啟下，攘外安內(nèi),。

第二項(xiàng)大的工作是：要全面做好人力資源管理工作,，對公司的招聘配置、薪酬管理,、培訓(xùn)開發(fā),、人力資源規(guī)劃,、績效考核、勞動關(guān)系,、檔案管理,、綜合制度的建立健全等全面落實(shí)及把好關(guān)，讓公司業(yè)務(wù)高效地跳動起來,，讓公司的每個細(xì)胞興奮起來,；第三項(xiàng)大的工作是：做好行政事務(wù)管理工作，對公司的保衛(wèi)安全,、消防安全,、環(huán)境衛(wèi)生、后勤,、食堂,、衛(wèi)生、辦公用品采購,、住宿樓衛(wèi)生管理,、修理、車輛的調(diào)度管理等做好服務(wù)工作,。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一,。一年來，總經(jīng)辦結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總經(jīng)辦基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì),、高效的.完成，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：基本做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、會議紀(jì)要,、部門檔案,、其它檔案等的清晰明確，重要文件全部歸入檔案室,，嚴(yán)格規(guī)范管理,；積極配合領(lǐng)導(dǎo)及時的收、發(fā)文件,，以保證準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)的批示做到了及時處理,，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序；成功組織了中秋慶?；顒?、三八婦女節(jié)活動等；在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),；為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用；為公司各部門后勤服務(wù)更是盡心盡職,。

2,、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好的工作氛圍,。

總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣大客戶服務(wù),。一年來，我們圍繞三個服務(wù)的核心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn),。

2.1變被動為主動。

對公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是總經(jīng)辦分管的食堂,、住宿樓、辦公用品的采購申請,、車輛的調(diào)度管理,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、護(hù)衛(wèi)安全、公司環(huán)境安全,、消防安全等日常工作,。工作有計劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,，配合其它各部門，特別是生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)工作的同時做好員工的服務(wù)工作,。

2.2突出重點(diǎn)，緊抓落實(shí)。

在工作計劃中,，每周都突出1-2個“重點(diǎn)”工作,，每周均有周例會對工作進(jìn)行安排布置，做到工作有重點(diǎn),、有創(chuàng)新,、有計劃。

2.3在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。

在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，將不適合的流程進(jìn)行變更,、調(diào)整,，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,、新方法,，靈活度。從而推動總經(jīng)辦工作不斷上水平,、上臺階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變總經(jīng)辦服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

總經(jīng)辦人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),，不斷補(bǔ)充各方面的知識和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)知識。一年來，首先從基礎(chǔ)入手,，部門已經(jīng)有2人正在接受行政管理管理師二級學(xué)習(xí),，同時派出了多人次進(jìn)行了統(tǒng)計、保險知識等的相關(guān)學(xué)習(xí),。本部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度等,，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

3,、認(rèn)真履行職責(zé)。

總經(jīng)辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點(diǎn)就是繁,、雜,、多。而且隨時有新的工作任務(wù)出現(xiàn),，因此必須保證思路清晰,，方能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務(wù),，且不落掉一件,。

這就必須要求我們要全面做好本職工作，認(rèn)真履行到位,。因此,，為了提升我辦的員工執(zhí)行力，我辦首先確立了護(hù)衛(wèi)隊(duì)績效考核制度,，以保證工作的有效性,、積極性、全面提升執(zhí)行力,，認(rèn)真履行職責(zé),。吸取領(lǐng)導(dǎo)的批評，認(rèn)真執(zhí)行,，狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、規(guī)章規(guī)范,、宿舍清潔衛(wèi)生等進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。xx年度公司還未發(fā)現(xiàn)一起由于護(hù)衛(wèi)隊(duì)引發(fā)的偷盜和打架斗毆事件。

4,、公司補(bǔ)貼申請。

總經(jīng)辦作為公司的中樞,，所有的外來的包括管委會,、經(jīng)濟(jì)局、發(fā)展服務(wù)局,、科技局等部門的會務(wù),、通知、要求,、事項(xiàng),、需配合事宜都需我辦進(jìn)行溝通、配合,、處理,。本年度我辦在財務(wù)部、總工辦,、生產(chǎn)技術(shù)部的協(xié)助配合下申請了幾項(xiàng)補(bǔ)貼,。第一：申請了重大項(xiàng)目貸款貼息，園區(qū)共計僅批準(zhǔn)了8家,，共計申請到48萬元貼息費(fèi)用,；第二：申請了重大項(xiàng)目計劃申請項(xiàng)目款項(xiàng)，園區(qū)總計僅撥款100萬元,，我公司經(jīng)過多方努力申請到10萬元,；第三：申請了稅款返款，經(jīng)過我辦的努力,，園區(qū)總計批準(zhǔn)了5家,，其中就包含我公司在內(nèi)，共計返款34萬元,。以上三項(xiàng)合計為公司申請到92萬元整,。

其它工作：

完成了本年度外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，包括工商,、稅務(wù),、外匯、商務(wù),、統(tǒng)計等相關(guān)部門的年檢,、年審工作，辦理了外資到位的工商,、稅務(wù),、外資等企業(yè)的變更手續(xù)和外資驗(yàn)收后的相關(guān)手續(xù)的辦理。按規(guī)定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作,；建立員工工資電子檔,，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報,、季報和月報統(tǒng)計工作上報統(tǒng)計局,、經(jīng)濟(jì)局、科技局,、發(fā)展服務(wù)局等部門,；提交了優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀工會申請文件；協(xié)助業(yè)務(wù)部印制了宣傳畫冊,、資質(zhì)資料等,。

為了確保員工人事檔案的清晰合理，我辦制訂了《檔案管理辦法》,，并組建了檔案室,，對公司人事檔案工作分類管理，比如每個員工檔案都裝訂歸檔,，建立起員工人事電子檔案,，嚴(yán)格審核全體員工檔案，對資料不齊的一律補(bǔ)齊,，便于員工各項(xiàng)信息的統(tǒng)計和查詢,。每月分別向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報本月人事方面的信息。同時在本年度末,，我們還通知各部組織檔案全部歸檔,，以便存檔、查閱,。我辦為切實(shí)做好公司的基礎(chǔ),、參考、創(chuàng)新,、發(fā)展工作落到實(shí)處,，并致使公司的檔案管理進(jìn)入規(guī)范化階段。

一）xx年度人事檔案統(tǒng)計：(單位：xx人),。

二）xx年度人員分布統(tǒng)計：

三）xx年度員工文化程度分布表,。

xx年度員工文化層次表：

1、建立有凝聚力的企業(yè)文化,。

2,、建立公司企業(yè)文化體系。

企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉,。本年度總經(jīng)辦初步建立了“愛廠如家”的企業(yè)文化理念,，希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境,，寬松、人性化的管理氛圍,，同事間的友善熱情,，形成“愛廠如家“的企業(yè)文化理念和“勇爭第一”、“勇不放棄”的企業(yè)精神,。本年度,，為了提高公司員工的整體凝聚力，讓每個員工都能發(fā)揚(yáng)：并獲取企業(yè)文化理念的精髓,，總經(jīng)辦還聯(lián)系相關(guān)專家,，為我公司制定了以下統(tǒng)一的企業(yè)文化：公司的企業(yè)理念,。

董事會工作總結(jié)報告篇十一

現(xiàn)在,，我代表董事會，向各位報告工作,，請各位審議,，并提出意見。

過去的一年,，是創(chuàng)建之年,，是不平凡之年。面對復(fù)雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),，**人同心同德,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅克難,，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展,。**人牢牢把握“加快建設(shè)核心競爭力”這個主題和“拳頭產(chǎn)品發(fā)展”這條主線，堅定信心,，開拓進(jìn)取,，加強(qiáng)同各行各地的交流合作，積極參與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，為中藥事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),，取得了一定成績。

(一)組織建設(shè)基本成型,。組織機(jī)構(gòu)已初步搭建,，人員素質(zhì)、能力得到一定提升,，前期磨合基本完成;行業(yè)優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯,，爭取政策支持、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造,，拳頭產(chǎn)品正在開發(fā)研制;商業(yè)模式,、盈利模式,、營銷模式逐漸明朗，公司建設(shè)初期設(shè)定的各項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)開始實(shí)現(xiàn),。

(二)基地建設(shè)初見成效,。1、涼山州中藥材種植及實(shí)驗(yàn)基地：(1)“越西縣當(dāng)歸種植基地”共計2730畝,，目前種植基地處于當(dāng)歸種苗生長期,。(2)“越西縣中藥材實(shí)驗(yàn)基地”位于越西縣縣城內(nèi)，共計5畝,，有2個600平米的溫室大棚,，正在進(jìn)行中藥材品種種植實(shí)驗(yàn)。(3)“冕寧縣中藥材種植基地”位于冕寧縣境內(nèi),，3個片區(qū),，共計360畝(其中當(dāng)歸100畝、白芷50畝,、桔梗210畝),，處于藥材生長期;2、“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮(zhèn),，共計60畝,。一期20畝，“科技廳自然科學(xué)研究院”配套建設(shè)1000平米玻璃組培中心,，5000平米練苗溫室大棚和其它設(shè)施設(shè)備共計200萬元,，目前資金已到位，土地已移交,，正在規(guī)劃實(shí)施中,。3、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中,。

(三)軟實(shí)力水平初步提升,。以“務(wù)實(shí)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)”的態(tài)度和行動在各級政府,、機(jī)構(gòu)、群眾中樹立了良好的形象,，得到了信任,，贏得了認(rèn)可;在助推項(xiàng)目地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級，輻射周邊地區(qū)中藥開發(fā),、增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè),，提高800人以上農(nóng)民增收等方面做出了積極貢獻(xiàn),，為維護(hù)社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

過去一年的成績來之不易,，證明了我們選擇的方向是正確的,、項(xiàng)目是正確的、目標(biāo)是正確的,，也顯示了團(tuán)隊(duì)的生命力和戰(zhàn)斗力,，增強(qiáng)了**人的自豪感和凝聚力。這些成績的取得,，是所有**人犧牲個人寶貴時間忘我工作的結(jié)果,，是**人兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，對全體**人做出的積極貢獻(xiàn),，我深表感激!

過去的一年我們雖然取得了一些成績,，但也應(yīng)清醒地看到，發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn),。從政策看,，國家已經(jīng)開始對中藥行業(yè)進(jìn)行整治,，行業(yè)準(zhǔn)入制度和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,，行業(yè)面臨著重新洗牌以及不斷加大的對中藥行業(yè)的扶持力度和指導(dǎo)力度等，對既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),。從行業(yè)看,，因大宗中藥材藥材價格上漲，藥農(nóng)種植積極性普遍提高,，種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大,，供需狀況發(fā)生變化，行業(yè)風(fēng)險加劇,。從技術(shù)看,，我們力量還很薄弱，品種栽培技術(shù)研究不夠,，生產(chǎn)管理粗放;藥材的病蟲害防治和農(nóng)藥殘留污染問題有待解決;團(tuán)隊(duì)整體種植技術(shù)比較差,，不能跟上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的發(fā)展理念。從人才看,，種植技術(shù)實(shí)用型人才嚴(yán)重欠缺;團(tuán)隊(duì)人財物的管理理念和水平還有待進(jìn)一步提高,。

面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要堅定理性信念,，以對人類健康和中藥事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的精神,，以更加有力的措施，集中精力和力量切實(shí)解決存在的問題,，努力把各項(xiàng)工作做得更好,，決不辜負(fù)政府和百姓的重托,。

今年是發(fā)展最重要的一年，也是最關(guān)鍵的一年,。中藥行業(yè)正值大調(diào)整,、大變革、大發(fā)展的時代,，全球掀起的回歸大自然熱潮,，使得中藥正向世界范圍擴(kuò)展，國際植物藥市場份額已達(dá)270億美元,，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內(nèi)中藥市場與調(diào)料市場的藥材需求量猛增,，已達(dá)到1000多億，這為我們發(fā)展中藥提供了良好發(fā)展機(jī)遇,，我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,。我們應(yīng)堅定信心，要運(yùn)用有利條件和積極因素,，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,，充分利用一切可以利用的資源，推動平穩(wěn)較快發(fā)展,，不斷增強(qiáng)我們的綜合實(shí)力和行業(yè)影響力,。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè),，提升掌控駕馭復(fù)雜局面的能力,，著力解決影響和制約**科學(xué)發(fā)展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識、責(zé)任意識和憂患意識,，做到嚴(yán)格按公司決策辦事,，嚴(yán)格落實(shí)公司的規(guī)章制度，要切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到股東會的決策和部署上來;充分調(diào)動合作伙伴,、員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。研究制定公司融資戰(zhàn)略,，組織結(jié)構(gòu),，業(yè)務(wù)板塊，人才制度,，信息化建設(shè);推進(jìn)文化建設(shè),，以文化軟實(shí)力助推發(fā)展。

要積極抓好基地建設(shè),，適時調(diào)整基地建設(shè)規(guī)劃,，確保基地建設(shè)開局良好,。雙流境內(nèi)的20畝“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作,，要按照“標(biāo)準(zhǔn)要高,，品種要好，具有一定競爭力”的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃,，使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用,。越西基地要搞好統(tǒng)籌安排，前期要關(guān)注育苗各項(xiàng)工作落實(shí),，加強(qiáng)管理,，保證所育苗子的穩(wěn)定性和可靠性;在育好苗的基礎(chǔ)上，抓好種植戶的調(diào)查了解,，并建立種植戶種植信息檔案,，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業(yè)合作社建設(shè)，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)組織或種植大戶把中藥材專業(yè)合作社建立起來,，規(guī)章制度建立起來,，為合作社能有效展開工作打下基礎(chǔ);越西基地3、4,、5月份要指導(dǎo)種植戶抓好當(dāng)歸苗子的移栽及管護(hù)工作,，確保苗子的成活率;在抓好基地建設(shè)和管理的同時，要積極與當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)組織聯(lián)系,，了解當(dāng)?shù)厣缜槊袂?，為做好?dāng)歸收購工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。越西的中藥材實(shí)驗(yàn)基地要加強(qiáng)研究,，適時完整地采集試驗(yàn)中藥材品種的數(shù)據(jù)信息,，為大規(guī)模推廣種植提出有價值的經(jīng)驗(yàn),。

建設(shè)好永安鎮(zhèn)川產(chǎn)道地藥材種苗種植示范基地,，按照“標(biāo)準(zhǔn)要高，品種要好,，具有一定競爭力”的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃,，使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用。搭建好中藥材種子種苗交易平臺,，推動川內(nèi)中藥材種植;建設(shè)好貴州甕安種苗繁育基地,，打造成輻射貴州省內(nèi)外大型種子種苗交易平臺;在全國主要藥材種植產(chǎn)區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺,。

這支隊(duì)伍在較短的時間內(nèi)建立起穩(wěn)定可靠的市場地位,，為公司產(chǎn)品的銷售奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

公司要長遠(yuǎn)發(fā)展,，就必須具備前瞻性的戰(zhàn)略準(zhǔn)備,，對中藥材品種進(jìn)行先期研究，建立拳頭產(chǎn)品和核心競爭力,。今年,，我們一方面要抓好基地建設(shè),，另一方面要開始著手對抗癌抗瘤植物提取的先期研究。前期可進(jìn)行初步的理論和考察研究,，根據(jù)條件適時引進(jìn)專業(yè)研究人才,，通過對抗癌抗瘤植物提取物方面的研究，使公司在該領(lǐng)域提前了解,、提前介入,、提前發(fā)展，搶占發(fā)展先機(jī),。

新一年度公司各項(xiàng)工作的開展,，都必須以安全為前提。沒有安全作保障,，各項(xiàng)工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起,。因此，請大家務(wù)必要繃緊“安全”這根弦,，平時要多學(xué)習(xí),、多思考，牢固樹牢安全意識,，警鐘長鳴,。在開展任何一項(xiàng)工作時都要考慮安全風(fēng)險，如資金流轉(zhuǎn),、政策支持,、種植、生產(chǎn),、銷售,、合作等各個環(huán)節(jié)，切不可掉以輕心,。要及時掌握和分析工作中存在的不安全因素,，要盡最大努力排除安全隱患，確保我們所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都安全可靠,。只有做到每個人,、每輛車、每件物,、每件事,、每個環(huán)節(jié)的真正安全，才能保證公司的全面安全穩(wěn)定,。在這里,，我拜托大家了!

新的一年已經(jīng)開始，艱巨繁重但卻重要而光榮的任務(wù)正等待著我們?nèi)ネ瓿伞Ｗ屛覀兝^續(xù)攜起手來,，頑強(qiáng)拼搏,，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)前進(jìn),，為開創(chuàng)新的局面而努力奮斗!

董事會工作總結(jié)報告篇十二

受世界金融危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不確定的影響以及國內(nèi)油價持續(xù)上漲等不利因素,，作為一家物流企業(yè)面臨了前所未有的困難。在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我們公司全體干部員工,，增強(qiáng)憂患意識和緊迫感，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的決心和信心,，尋找物流業(yè)發(fā)展的有利條件和積極因素,，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,。以繼續(xù)強(qiáng)化市場開拓,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平為目標(biāo)，努力抓好安全運(yùn)行,，挖掘新的盈利潛力,，提升經(jīng)營業(yè)績，實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展,。經(jīng)過全體干部員工的共同努力與辛勤工作,，公司完成貨物運(yùn)輸總量xxxxx萬噸，同比;主營業(yè)務(wù)收入xxxx萬元,，同比;實(shí)現(xiàn)利潤880萬元,，與去年基本持平。在取得良好經(jīng)營業(yè)績的同時,，公司其他方面工作也獲得新發(fā)展,，同樣取得較好成績。下面,，我代表公司董事會向大家匯報主要工作,，如有不妥，敬請批評指正：

安全生產(chǎn)是我們物流公司的永恒主題,，沒有安全生產(chǎn)便沒有一切。是新中國成立60周年,，政府部門安全檢查力度進(jìn)一步加大,，執(zhí)法更加嚴(yán)格。針對這一情況,，我們公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的經(jīng)營目標(biāo)，把安全生產(chǎn)作為公司的第一件重要大事切實(shí)抓緊抓好，健全安全生產(chǎn),。

規(guī)章制度,。

和安全操作規(guī)程，提高員工的安全意識和安全行為,，確保公司安全運(yùn)行,，以安全促發(fā)展，以安全增效益,，努力構(gòu)建公司安全生產(chǎn)環(huán)境,，保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經(jīng)營形勢。

我們公司抓安全生產(chǎn)的一個重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，通過以責(zé)任制的形式,，把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個員工，使每個員工根據(jù)自己的,。

崗位職責(zé),。

落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任確保安全生產(chǎn)。我們公司還在安全生產(chǎn)上實(shí)行“安全一票否決”制凡是涉及安全生產(chǎn)的任何事我們公司都要經(jīng)過仔細(xì)分析,、認(rèn)真討論凡是有一票否決的就不能通過有效保證了安全生產(chǎn),。為提高員工安全生產(chǎn)意識強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作杜絕一切安全生產(chǎn)事故我們公司開展了“百日無事故”考核競賽通過制訂考核競賽方案嚴(yán)格實(shí)施認(rèn)真考核取得了良好成績基本達(dá)到了“百日無事故”考核競賽的要求。我們公司還要求繳納安全風(fēng)險金用經(jīng)濟(jì)的手段強(qiáng)化安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的,。

我們公司為進(jìn)一步提高危運(yùn)車輛的安全生產(chǎn)系數(shù),，加大了裝備投入，共投入資金xx萬元,，為危運(yùn)車輛購置專用服裝(危險品)24套,，危貨運(yùn)輸安全卡。通過加強(qiáng)裝備投入,，我們公司危運(yùn)車輛提高了運(yùn)行安全系數(shù),，既確保運(yùn)輸任務(wù)的完成，又提高了我們公司的形象,，起到了良好的作用,。

我們公司投入資金xx萬元，為新購置危險品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),，使公司隨時掌握危險品車輛的運(yùn)行方位,，了解危險品車輛的運(yùn)行情況，及時獲得車輛行駛相關(guān)信息,，督促駕駛員安全運(yùn)輸,，切實(shí)提高了公司對危險品車輛的管理手段，提高了危險品車輛的運(yùn)行效率,，確保產(chǎn)品運(yùn)輸安全抵達(dá)客戶手中,。

我們公司始終樹立安全生產(chǎn)觀念,，利用各種形式加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)，從思想上防范安全事故的發(fā)生,，從行動上防止安全事故的發(fā)生,，增強(qiáng)員工做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感，清醒地認(rèn)識到做好安全工作的重要性,，堅決克服麻痹思想和僥幸心理,，樹立“安全第一”思想，增強(qiáng)“安全重于泰山”責(zé)任意識,，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性,、主動性和針對性。在具體安全生產(chǎn)中,，加強(qiáng)對司機(jī),、押運(yùn)人員的安全培訓(xùn)，定期參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的教育與檢查,，鼓勵和安排司機(jī)、押運(yùn)人員等安全生產(chǎn)有關(guān)人員參加市等上級單位舉辦的安全會議,，學(xué)習(xí)培訓(xùn),，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識與安全生產(chǎn)工作技能，全公司所有危貨運(yùn)輸駕駛員,、押運(yùn)員,、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證。

我們公司切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查,、維修和保養(yǎng)工作,，車管人員每月對車輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查，對動用的車輛做到出車前巡回檢查,，收車后督促保養(yǎng),，按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作，確保車輛技術(shù)性能良好,。同時要求駕駛員每天必須堅持出車前,、行車中、收車后的自查,，對檢查的情況要詳細(xì)記錄在登記本上,。

我們公司進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保險系數(shù)為防范安全生產(chǎn)風(fēng)險避免不必要的損失買足額保險增強(qiáng)了我們公司防范安全生產(chǎn)風(fēng)險的能力夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

隨著國內(nèi)油價的不斷上漲,、勞動力成本上升,，人民幣升值，運(yùn)輸量的減少,，物流運(yùn)輸面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此，公司在困難面前,，沉著應(yīng)對,，采取積極措施，加強(qiáng)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量。

受金融危機(jī)的影響,，公司原有老客戶都不同程度受到影響,，為確保公司業(yè)務(wù)量，公司繼續(xù)主動加強(qiáng)與世龍公司,、高科(熱電)公司,、電化中達(dá)公司、樂安江化工公司,、樂豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯(lián)系,，動腦筋，想辦法,，合理調(diào)配車輛來降低運(yùn)輸成本,。根據(jù)預(yù)先得到貨物量多少安排運(yùn)輸車輛、合理規(guī)劃運(yùn)輸線路,，充分利用時間和空間,，做到精細(xì)化配載，減少車輛空駛,，從而提高運(yùn)輸效率,，降低客戶運(yùn)輸成本。

我們公司在保持穩(wěn)固原有老客戶的同時,，主動出擊,，積極拓展新客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,，重點(diǎn)開發(fā)工業(yè)園在建新建企業(yè)及樂平周邊縣市萬年,、德興等企業(yè)的業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)人員通過走訪相關(guān)企業(yè),，了解他們的需求,，介紹公司情況，以誠相待,，積極主動爭取貨源,。通過積極主動工作，公司新增了xxx,、xxx等xx家企業(yè),。通過拓展新客戶,，既穩(wěn)住了公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場占有率，又在貨物運(yùn)輸市場競爭日益激烈的大環(huán)境下,，取得了新的發(fā)展,。

我們公司深刻認(rèn)識到在貨物運(yùn)輸市場競爭日益激烈的情況下，只有樹立服務(wù)意識,，提高物流服務(wù)水平,，才能獲得生存之地，才能有所發(fā)展,。我們公司進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶聯(lián)系,、溝通，通過提供實(shí)實(shí)在在優(yōu)質(zhì)服務(wù),，取得新老客戶對我們公司的滿意度和依存度,，深化服務(wù)合作深度和廣度。我們公司轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，真誠樹立服務(wù)意識,，牢記服務(wù)只有更好，沒有最好,，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,。我們公司要求業(yè)務(wù)人員既要熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，又要熟悉掌握客戶的業(yè)務(wù)需求,，了解產(chǎn)品性能,，運(yùn)輸線路及運(yùn)量，爭取主動,。認(rèn)真對待客戶提出的每一條意見和建議,，盡量予以解決與落實(shí)，滿足客戶的要求,，通過自己的真心實(shí)意獲得的滿意,，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，發(fā)展?jié)撛诳蛻?，使公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)量,，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

我們公司原有230畝屬國有劃撥土地,，把國有劃撥土地變更為出讓土地,，是我們公司的一個重大戰(zhàn)略決策，對我們公司今后的發(fā)展起到積極作用,。,，我們公司化了大量精力，克服無數(shù)困難,，順利完成了土地變更工作,。

首先,，我們公司下定決心，要在完成土地變更工作,，為此,，做了大量基礎(chǔ)工作,，與政府聯(lián)系,，爭取政府支持。由于我們公司積極努力爭取,，終于獲得了政府的同意,，為我們公司土地變更召開專題會議，給予研究解決,。其次,，我們公司加強(qiáng)與國土資源局、財政局,、規(guī)劃局,、國資委等部門的聯(lián)系、溝通,、協(xié)商,，爭取這些政府部門的支持與理解，以優(yōu)惠的價格實(shí)現(xiàn)土地變更,。

我們公司只用了不到600萬元(598萬元)錢,，把國有劃撥土地變更為出讓土地，每畝只用了2.6萬元,，這是最低的價格,。國有劃撥土地變更為出讓土地后，這土地就是我們公司自己了,，使得公司今后能夠土地大幅升值保值增值,。同時，國有劃撥土地變更為出讓土地后,，使我們公司更有實(shí)力,，可以方便投資、融資,，對外合作,，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展，資產(chǎn)增值起到了無法估量的作用,，是一場真正的及時雨,，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。

為有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，我們公司今年實(shí)行公司股份制改革,。在公司股份制改革中，我們充分考慮股東的利益,，也適當(dāng)考慮員工的利益,，讓員工持股5%，把公司的利益與員工的利益緊密結(jié)合在一起,，使員工更加充滿信心為公司工作,，處處為公司著想。公司股份制改革于6月份實(shí)施完畢,，員工的工作精神與工作責(zé)任性比過去明顯加強(qiáng),，使公司發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

鑒于公司現(xiàn)有的蒸氣管道已處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),，不能完全滿足電化園區(qū),、工業(yè)園企業(yè)客戶的需求，公司曾于2019年上半年動工新建蒸汽管道二期工程,。由于征地補(bǔ)償及后續(xù)資金因素影響,，管道二期工程在暫停一段時間后于2019年9月重新啟動。經(jīng)過公司的努力與苦干,，二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運(yùn)營,，強(qiáng)化了公司已有的市場優(yōu)勢，能夠滿足蒸汽客戶日益擴(kuò)大的用汽需求,，進(jìn)一步提高了公司市場競爭力,，也產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

我們公司組織優(yōu)秀員工,、骨干外出學(xué)習(xí)考察去浙江橫店影視城學(xué)習(xí)考察參觀了福建泰寧風(fēng)景區(qū),。通過外出學(xué)習(xí)考察擴(kuò)大了員工的眼界增長了知識學(xué)到了別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對于今后開展工作擴(kuò)大業(yè)務(wù)很有幫助同時也增強(qiáng)了公司的凝聚力為搞好今后工作促進(jìn)公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

作為我們一家物流企業(yè),，要發(fā)展業(yè)務(wù),，提高經(jīng)濟(jì)效益離不開政府部門的支持。,，我們公司在這方面加大工作力度,，走出去，積極與公安,、交警,、工商、運(yùn)管等單位進(jìn)行聯(lián)系,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,，向他們反映公司的情況，說明公司取得的成績，需要獲得政府部門的支持,。由于公司認(rèn)真努力搞好與政府部門的關(guān)系,，我們的工作得到了公安、交警,、工商,、運(yùn)管等部門單位的支持，給我們公司的工作給予照顧與方便,，使我們公司去這些政府部門辦事比較快捷,，著實(shí)提高了公司的辦事效率。

在當(dāng)今社會,，要辦企業(yè),，擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù)，公司形象十分重要,，品牌尤其需要。,，公司在擴(kuò)大公司形象,，提升大龍品牌方面，扎扎實(shí)實(shí)地做了許多工作,，切實(shí)提升了公司形象和大龍品牌,。

一是順利通過iso9000二次復(fù)審驗(yàn)收。iso9001-2019質(zhì)量認(rèn)證體系對于加強(qiáng)公司規(guī)范性建設(shè),，確保業(yè)務(wù)發(fā)展,，獲得用戶單位信任，具有重要作用,。公司去年全面引入iso9001-2019質(zhì)量管理認(rèn)證體系,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，通過調(diào)查研究,、周密認(rèn)證,，制定了崗位。

說明書,。

職責(zé)權(quán)限說明書,。iso9001-2019質(zhì)量認(rèn)證體系包括公司所有崗位的工作職責(zé)工作環(huán)境工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了工作崗位的所有操作程序,，使公司采用全新的管理理念來管理告訴,，為進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度提供了有力的保障。順利通過iso9000二次復(fù)審驗(yàn)收,，進(jìn)一步規(guī)范了公司的管理,，提高了管理質(zhì)量，為創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。我們公司要繼續(xù)堅持iso9001-2019質(zhì)量認(rèn)證體系,，把它用好,，切實(shí)提高公司的形象。

二是加入中國物流與采購聯(lián)合會,，任理事單位,，當(dāng)選“江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會常務(wù)理事”。為提升企業(yè)形象,，擴(kuò)大知名度,，我們公司積極參加社團(tuán)活動。通過公司的努力,，我們公司加入了中國物流與采購聯(lián)合會,，任理事單位，同時當(dāng)選“江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會常務(wù)理事”,。這樣,，我們公司一方面可以獲得中國物流與采購聯(lián)合會的信息，用以指導(dǎo)公司的工作,，另一方面可以進(jìn)一步發(fā)揮公司的作用,，獲得話語權(quán)，對于公司今后的發(fā)展十分有利,。

三是我們公司成為樂平企業(yè)聯(lián)合會秘書長單位,，張總?cè)蚊貢L。

四是根據(jù)gb/t19680-2019國家標(biāo)準(zhǔn)評估,，我們公司被中國物流與采購聯(lián)合會評為“aaa物流企業(yè)”,，并授予牌匾、證書,，這進(jìn)一步提升了我們公司的聲譽(yù),，對開展業(yè)務(wù)往來，產(chǎn)生良好印象,。

五是與百度公司景德鎮(zhèn)分公司合作,，改建公司網(wǎng)站設(shè)計，點(diǎn)擊率明顯上升,，明顯擴(kuò)大了公司的影響,，為今后開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

在目前社會,，要擴(kuò)大業(yè)務(wù),，提升公司知名度，必須加大廣告宣傳力度,。,，公司在這方面取得了一定的突破。一是在福建省《海西物流》雜志社刊登免費(fèi)廣告。這是貫徹落實(shí)《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》,，服務(wù)海峽兩岸經(jīng)濟(jì)區(qū)及周邊各省市現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，宣傳江西省物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成就，推動江西省與其它地區(qū)物流經(jīng)濟(jì)的對接與合作,，推介江西物流項(xiàng)目的對外招商與合作,，經(jīng)江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會推薦，于十一月份在《海西物流》免費(fèi)宣傳公司,，獲得良好反映,。二是利用公司現(xiàn)有資源、刷新墻體廣告,，使墻體廣告醒目美觀,，提升公司形象。三是加入樂平市人民廣播電臺“爭做合格樂平人”游車宣傳,，擴(kuò)大了公司的知名度,。上述加大廣告宣傳力度，公司花錢不多,，宣傳效果很好,。

江西電化高科有限責(zé)任公司工會，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，幫助員工理財，力求增加職工收益,，設(shè)立員工合伙投資基金,，高科、大龍員工本著自愿的原則,，合伙投入基金,。高科公司工會基金理財小組將基金委托江西大龍物流有限公司尋找合伙人，共同出資購買車輛從事道路貨物運(yùn)輸,，其中,，每輛車基金占51-60%股權(quán)，合伙人占4-49%股權(quán),。電化高科基金與合伙人共同委托大龍物流有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)合作車輛的道路貨物運(yùn)輸及相關(guān)業(yè)務(wù),，并按車輛營業(yè)收入5‰支付管理費(fèi)。公司根據(jù)運(yùn)力需要,，購置相應(yīng)的運(yùn)煤車,、化學(xué)危險品運(yùn)輸車，既滿足了公司發(fā)展所需運(yùn)力運(yùn)量的車輛,，確保了客戶正常生產(chǎn),、銷售，同時又提升了基金投資收益回報。目前運(yùn)作良好,。

要做好物流工作,，必須加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)，只有把隊(duì)伍建設(shè)好了,，才能確保完成年度目標(biāo)工作任務(wù),。我們公司在工作中注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹立優(yōu)良作風(fēng),，以此確保各項(xiàng)工作的完成,。在抓干部隊(duì)伍建設(shè)上培養(yǎng)三種意識：首先是責(zé)任意識，權(quán)力是一種榮譽(yù),、一種待遇,，更是一種崇高的責(zé)任。要把手中的權(quán)力轉(zhuǎn)化成一種責(zé)任,、一種義務(wù),，以促進(jìn)工作跨越式發(fā)展為己任，守土有責(zé),，恪盡職守,，勤勤懇懇，全身投入,，披肝瀝膽,，認(rèn)真履行職責(zé)，勇于攻堅破難,。只有這樣,，我們才能對得起董事會的信任、員工的信任,，無愧于自己的人生,。其次是自律意識。我們干部要低調(diào),、自律,。要正確對待名利、地位和權(quán)力,，嚴(yán)于律己,，防微杜漸，夯實(shí)精神支柱,，筑牢思想防線,，做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求,、作風(fēng)上高境界,。只有這樣，才能潔身自好,、保持形象，增強(qiáng)自己的凝聚力,、影響力和感召力。再次是大局意識,，每個干部要做到分工不分家,，善于把自身工作放到大局中去把握，把出發(fā)點(diǎn),、著重點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在拓展業(yè)務(wù),，提高經(jīng)濟(jì)效益上，放在辦實(shí)事,、創(chuàng)實(shí)績上,。二是抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，要強(qiáng)化每個員工的實(shí)干精神,，做到求真務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干，把安全工作放在工作中的第一位,，實(shí)打?qū)嵉貓?zhí)行公司各項(xiàng)工作制度,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作，為公司發(fā)展,，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益作出努力與貢獻(xiàn),。

有些單位工作效率低下的一個重要原因是管理混亂，造成崗位職責(zé)不明,，人員分工不清,，以致形成“自己的事別人來做，別人的事自己去做”,，或者“有事無人做，有人無事做”,。崗位責(zé)任制的前提是職責(zé)明確,，做好“各司其職、各負(fù)其責(zé)”,，這樣職責(zé)分明,，分工清楚，該做的事有人做,，該負(fù)責(zé)的有人去負(fù)責(zé),，極大地提高了工作效率。我們公司深刻認(rèn)識責(zé)任制的重要,，在落實(shí)責(zé)任制,，強(qiáng)化干部員工的工作責(zé)任性,，自覺履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,。在落實(shí)責(zé)任制同時,，加強(qiáng)德、能,、勤,、績綜合考評，對各部門,、各業(yè)務(wù)人員定指標(biāo),、定任務(wù)，量化到個人,，每月實(shí)行考核,，業(yè)績與獎懲掛鉤，當(dāng)月兌現(xiàn)考核結(jié)果,。通過落實(shí)責(zé)任制和加強(qiáng)綜合考核,，進(jìn)一步提高了干部員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，激發(fā)了干部員工的工作積極性,，增強(qiáng)了干部員工的開拓進(jìn)取意識,，樹立了干部員工為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識，從而促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)開展和服務(wù)水平的提高,，為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益打下扎實(shí)基礎(chǔ),。

作風(fēng)是行動的先導(dǎo)，是做好工作的前提,。沒有好的作風(fēng),，就不會有行動，就難以保持良好的精神狀態(tài),，就難以樹立長久的奮斗目標(biāo),，工作起來就會小勝即安，得過且過,，不思進(jìn)取,，在工作落實(shí)上就會走了過程。所以我們公司十分注重干部員工的作風(fēng)建設(shè),，只有建設(shè)好作風(fēng),，才能進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感,、使命感和自覺性,，才能激發(fā)更大的工作動力。我們公司要求干部員工在作風(fēng)上做到踏實(shí),，加強(qiáng)與客戶單位的溝通與聯(lián)系,，認(rèn)真聽取客戶單位的意見和建議,，把正確、好的意見和建議及時采納到實(shí)際工作中,，使工作做到位,，做到家，獲得客戶單位的真誠滿意,。干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我們公司要求每個干部員工不管自己的能力如何,，關(guān)鍵不能忘了責(zé)任,，要勇于承擔(dān)責(zé)任，承擔(dān)了責(zé)任就勝于能力,。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高工作技能，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，要做到立場堅,、作風(fēng)硬、講誠信,、肯奉獻(xiàn),，樹立全心全意服務(wù)意識，塌實(shí)勤懇工作,，出色完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

我們公司深刻認(rèn)識到在當(dāng)前社會存在不正之風(fēng)和行為的情況下，必須加強(qiáng)干部員工的自身建設(shè),，做到廉潔工作,。廉潔工作不僅事關(guān)公司事業(yè)的健康發(fā)展，而且影響著各項(xiàng)工作的落實(shí),。我們公司十分重視廉潔工作,，始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，每時每刻都要做到廉潔工作,，要求每個干部員工做到潔身自好,，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，牢記“千里之堤,，潰于蟻穴”的古訓(xùn)，扎緊反的籬笆,，注意從日常小事上維護(hù)自己的形象,，決不跟不正之風(fēng)和行為沾邊，做一名堂堂正正的清白人,。

我們公司干部員工忙于業(yè)務(wù)工作加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)不夠用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作有欠缺,。在拓展業(yè)務(wù)溝通客戶提高服務(wù)方面做得還不夠,。干部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與發(fā)展的新形勢、市場競爭的新情況還不能適應(yīng)這些有待在今后的工作中加以提高和改進(jìn),。

由于種種原因,，我們公司被拖欠運(yùn)費(fèi)嚴(yán)重，嚴(yán)重影響公司資金周轉(zhuǎn),。我們公司在解決拖欠運(yùn)費(fèi)上,，雖然采取了一定的措施，但總得說措施不力,，解決拖欠運(yùn)費(fèi)問題進(jìn)展不大,，需要進(jìn)一步加大力度，認(rèn)真予以解決,。

建設(shè)好工業(yè)園供熱管網(wǎng),，對于我們公司今后的發(fā)展與增加經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。2019年,，我們公司要切實(shí)把這項(xiàng)工作提上議事日程,，精心布置，認(rèn)真落實(shí),，抓緊工作,，務(wù)必完成。一是做好工業(yè)園供熱管網(wǎng)規(guī)劃方案,，保證規(guī)劃方案慎密科學(xué)管用,。二是做好建議前期準(zhǔn)備工作，積極與政府等有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，確保供熱管網(wǎng)規(guī)劃方案如期實(shí)施,。

二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運(yùn)營，強(qiáng)化了公司市場優(yōu)勢,，進(jìn)一步滿足了蒸汽客戶的用汽需求,，提高公司市場競爭力，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。2019年,，我們公司要繼續(xù)做好二期蒸汽管道土地所有權(quán)證辦理工作，爭取辦好二期蒸汽管道土地所有權(quán)證,。

我們公司目前經(jīng)營業(yè)務(wù)主要是道路煤運(yùn),、危險貨物運(yùn)輸，為擴(kuò)大經(jīng)營范圍,，拓寬經(jīng)營渠道,，提高公司效益，2019年,，我們公司要利用具備運(yùn)輸危險化學(xué)品資質(zhì)這一有利條件,，申請辦理危險化學(xué)品經(jīng)營許可證,，為客戶提供一條龍服務(wù)，以增加公司收入,。我們要加大工作力度,，積極與江西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系溝通，抓緊辦理公司危險化學(xué)品經(jīng)營許可證,，力爭在4月上旬完成,。

公司要發(fā)展，要創(chuàng)造效益,，必須提高服務(wù)質(zhì)量,。2019年，我們公司要在提高服務(wù)質(zhì)量上繼續(xù)下功夫化力氣,，一方面走訪老客戶和大客戶,，認(rèn)真聽取他們的意見與建議，落實(shí)到具體實(shí)際工作中,，確?？蛻魡挝坏臐M意，繼續(xù)維護(hù)良好合作關(guān)系,，把我們公司作為他們首選的運(yùn)輸單位,，以提高服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶單位的業(yè)務(wù)關(guān)系,。要繼續(xù)走出去,，走訪新單位，通過努力建立業(yè)務(wù)關(guān)系,，擴(kuò)展我們公司的業(yè)務(wù)量,，為我們公司進(jìn)一步發(fā)展，夯實(shí)貨物運(yùn)輸量,。

作為貨物運(yùn)輸單位,，特別是運(yùn)輸危化品,，安全生產(chǎn)任何時候都放松不得,，只有保證安全生產(chǎn)，才有公司的平安與經(jīng)濟(jì)效益,。2019年,，我們公司在以往做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，要提高警惕,，切實(shí)保證安全生產(chǎn),，深刻牢記“安全是生命，生產(chǎn)保安全”的思想，堅決杜絕安全事故,。要做到以下三點(diǎn)：一是頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴,。在生產(chǎn)過程中,，充分認(rèn)識到安全的重要性，時刻保持高度的警覺性,，要帶著不做則已,，做就要做到最好的工作勁頭，形成“人人講安全,，事事為安全,，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患,。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。沒有規(guī)矩,，不成方圓,。講安全，也是一樣,，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度,，建立崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人,，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，確保不出安全事故,。三是齊心協(xié)力,，共同維護(hù)安全。安全靠我們大家共同創(chuàng)造,，我們大家靠安全生活,。維護(hù)安全，不單單是領(lǐng)導(dǎo)的事情,，也不是某一個人的責(zé)任,，而是要求全體干部員工齊心合力，共同創(chuàng)造,。在安全生產(chǎn)過程中,，每個人都要有主人翁意識，要嚴(yán)格按照制度要求,，按部就班,，認(rèn)真排查安全隱患，抓好安全生產(chǎn)，共同維護(hù)安全生產(chǎn),，穩(wěn)定我們公司安全生產(chǎn)的良好局面,。

2019年，我們公司要通過強(qiáng)化工作措施,，促進(jìn)工作發(fā)展,，爭取取得比更好成績，創(chuàng)造更好的效益,。一是繼續(xù)落實(shí)崗位責(zé)任制,。為抓好各項(xiàng)工作，提高服務(wù)能力,，我們公司要按照工作項(xiàng)目,、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容,，制定崗位責(zé)任制,，落實(shí)到部門，落實(shí)到人,，做到每個部門,、每個個人都有崗位職責(zé)，每件工作,、每項(xiàng)事情都有人管,、有人抓，確保做好每一項(xiàng)工作,，保障客戶單位貨物運(yùn)輸要求,。二是繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們公司一方面要狠抓干部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高干部員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,。另一方面樹立干部員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想，要為客戶單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，獲得客戶單位的滿意,，維護(hù)良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新,。我們公司工作領(lǐng)域廣泛,、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,，時間緊迫,，要做好貨物運(yùn)輸工作，保障客戶單位運(yùn)輸要求,，必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新,，要以創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法開展各項(xiàng)工作，取得良好效果,。

搞好我們公司工作,，隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先,，我們公司將切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理干部員工的責(zé)任,，牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取干部員工的意見與建議,，與干部員工同呼吸，共命運(yùn),，加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。其次，每個干部要以自己的率先垂范,、辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動每個員工的工作積極性,，提高員工的綜合素質(zhì),，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，把各項(xiàng)工作搞好,。在實(shí)際工作中要做到三點(diǎn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，把我們公司建設(shè)成學(xué)習(xí)型企業(yè),，在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時，注重學(xué)習(xí)物流業(yè)務(wù)知識,。堅持不懈地學(xué)習(xí)反映當(dāng)代物流發(fā)展的各種新知識,，鉆研業(yè)務(wù)，努力提高素質(zhì),。二是注重實(shí)踐,，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，要牢固樹立遠(yuǎn)大理想,，繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，在工作中增加才干，增加本領(lǐng),，切實(shí)做好物流工作,。三是嚴(yán)格要求，端正作風(fēng),。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，要公道正派，樹立正氣，要真抓實(shí)干,，改進(jìn)作風(fēng),。不斷通過加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識,、與時俱進(jìn)意識,、廉潔自律意識、協(xié)調(diào)服務(wù)意識,、艱苦奮斗意識,。通過不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹立公司良好形象,，利于公司業(yè)務(wù)工作的開展,，進(jìn)而創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

廉潔自律,，干凈干事關(guān)系關(guān)系我們公司的興衰成敗,，是我們公司必須要加強(qiáng)的工作。作為一個業(yè)務(wù)單位,，在當(dāng)前社會某些不正風(fēng)氣的影響下,，更有著滋生的土壤，容易產(chǎn)生的人和事,。如果聽任不正風(fēng)氣和的滋生和蔓延,，不僅企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響，經(jīng)濟(jì)受到損失,，還會嚴(yán)重傷害員工的心,，到最終，毀了企業(yè)大好的發(fā)展前途,。所以,，廉潔自律，干凈干事對我們公司的正常生產(chǎn)工作有著極其重要的意義,。我們公司每個干部員工要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,、做到廉潔自律，干凈干事,。要加強(qiáng)對干部員工在遵守紀(jì)律,、廉潔自律方面的教育，做到與實(shí)際工作相結(jié)合,。加強(qiáng)制度建設(shè),，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督的力度，充分發(fā)揮制度在廉潔自律建設(shè)中的作用;加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，確保各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),，要真正把廉潔自律,，干凈干事當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，抓緊抓好,。

各位股東,、董事，經(jīng)歷了艱難困苦的22019年,，我們公司在流出辛勤汗水,，作出努力奮斗的同時，也收獲了許多豐收,，鍛煉了隊(duì)伍,，提升了素質(zhì)，積累了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，這為我們公司在2019年的新發(fā)展奠定了新的基礎(chǔ),。我們相信，在新的2019年,，有董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持，有公司全體干部員工的共同努力,，我們公司必定會取得新的勝利,，創(chuàng)造新的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)公司新的跨越發(fā)展,，不辜負(fù)各位股東,、董事的期望與關(guān)懷。