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最新企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-16 18:34:02
最新企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(通用8篇)
時(shí)間:2023-12-16 18:34:02     小編:夢(mèng)幻泡

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企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

xx的家人們:

大家好!

首先,,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,,大家辛苦了!春回大地,,萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!

新的一年開始,,又到了我們總結(jié)過去,,展望未來(lái)的時(shí)候。過去的20xx年里,,在全體員工的共同努力下,,公司各方面工作均取得了滿意的成效,,各部門整合更新,相互協(xié)作,,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),。

盤點(diǎn)過去、展望未來(lái),。在新的一年里,,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以合理的管理為紐帶,,提高公司知名度,集中打造xx品牌形象,。

20xx年,,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,,使公司日常工作更加合理有序,。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個(gè)員工的潛能,。

20xx年,,xx上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,,xx全體員工要蓄勢(shì)待發(fā),,開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,,合家歡樂,心想事成,。

謝謝大家!

企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

各位同仁,、各位商界朋友:

大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì),,和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失,,我非常榮幸,、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,,我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻,、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝,!

下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面,,關(guān)于營(yíng)銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,,我們可以說,,今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,,今年4月份,,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百?gòu)U待興,、百業(yè)待舉,。短短的幾個(gè)月,我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單,,而且在銷售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確,,為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:

在這里,,我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,,讓整個(gè)工廠失去活力,、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”,;在這一年里,,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,,我們的半成品銷售比去年提高了50%,;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃,、大放異彩,,不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就,而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接,;我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭,、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地,,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái),,這是一個(gè)什么速度,,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷,;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),,同時(shí)也存在很多不如意和困難,,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,,但已經(jīng)有了很好的開端,。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代,,都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),,一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),!我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī),,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,,不積跬步,,無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步,!在這里,,請(qǐng)?jiān)试S我,允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位,、以及公司的領(lǐng)導(dǎo),、各位商業(yè)朋友,對(duì)你們的支持和配合表示感謝,!

談到營(yíng)銷也許每個(gè)人都明白是怎么回事,,但是營(yíng)銷其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括市場(chǎng),、銷售,、財(cái)務(wù)、售后,、運(yùn)營(yíng)平臺(tái),、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,,任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來(lái)致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場(chǎng),,市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌,、銷售就是銷售產(chǎn)品,,兩者的結(jié)合就是營(yíng)銷這個(gè)名詞的來(lái)源,簡(jiǎn)單的說營(yíng)銷就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷售產(chǎn)品,。剛才陳列總經(jīng)理也明確了,,公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,,我們首先要了解市場(chǎng),。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,農(nóng)村的城市化,,需求量會(huì)越來(lái)越大,這是好的一面,;但是我們有沒有深思和調(diào)查,?目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板,、帥康,、櫻花、華帝,、萬(wàn)和,、萬(wàn)家樂、櫻雪,、歐意,、萬(wàn)喜、美的等)和二線品牌差不多20家,;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,,就是今年就有長(zhǎng)虹、新飛,、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍,,而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇螅L(zhǎng)虹,、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都接近50人,,投入資金都是成百萬(wàn)的去運(yùn)作,以上這些能說明什么呢,?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做,?我們?cè)趺慈プ觯课以谶@里想說明幾點(diǎn):一,、肯定有的做,,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因?yàn)槭袌?chǎng)的需求是非常巨大的,,市場(chǎng)對(duì)品牌的要求也是分高,、中低的,每年都會(huì)有品牌的升和落,,這就給我們留了足夠的空間,;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運(yùn)作的模式,,但是可以借鑒,,適合自己的模式才是最重要;其三,、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘,,給我們的時(shí)間不多了,在未來(lái)3年內(nèi),,如果我們品牌化還不成功,,形勢(shì)將是極其嚴(yán)重的,我們的生存空間在哪里,?幸運(yùn)的是,,通過前期的試運(yùn)行,我們找到了一條屬于自己的路,。

能等方面作出全面的調(diào)整,;另一方面,在煙機(jī)和灶具上面,,我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場(chǎng)調(diào)研工作,,保持能夠跟上市場(chǎng)的節(jié)奏,并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。?jiǎn)單的說就是三個(gè)一工程:一鞏固,、一重點(diǎn)、一保持,。

以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容,,謝謝大家!

企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

親愛的各位朋友們,、同事們:

大家好,!

辛苦一年了,我在此向您和您的家人問好,,并給你們拜年了,!

在過去的一年中,xx公司取得了歷史上從來(lái)沒有過的好成績(jī),,超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù),。我們?yōu)閤x建設(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑,它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn),,吸引著無(wú)數(shù)熱愛生活,、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,,又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲,。

我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲,。這些銷售成績(jī)和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,,是用自己的心,、用自己的汗水澆灌出來(lái)的果實(shí)。在這個(gè)過程中,,大家克服了無(wú)數(shù)困難,,也經(jīng)受了許多考驗(yàn),甚至是非常艱難的考驗(yàn),。

但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人,、每個(gè)部門的精神品質(zhì)都在成長(zhǎng),讓我們更加誠(chéng)實(shí),、更有責(zé)任心,、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié),,讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘,。

走進(jìn)我們的辦公室,走進(jìn)我們的每一個(gè)工地,,看到每位同事的笑臉,,專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神,,都不會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為這只是為了利潤(rùn)指標(biāo)的完成,,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有精神,、靈魂的成長(zhǎng)和進(jìn)步,。

2019年的銷售成績(jī)和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,。

這一年來(lái),,我們公司和每位同事的進(jìn)步,離不開客戶對(duì)我們的支持,,離不開幾百家合作單位的支持和配合,,更離不開近萬(wàn)名工人辛勤的勞動(dòng)和努力,我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié),。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征,,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德,。在此向與我們合作的所有單位,、尊敬的朋友們,以及近萬(wàn)名工人致以節(jié)日的問候,,給大家拜年了,!

當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么,答案是精神的,,是靈魂的,。

當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么,答案是誠(chéng)實(shí),、團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求,,是我們建造樓房,、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ),是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策,、每一句話,、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)?!罢\(chéng)實(shí),、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化,,在此與大家共勉,!

最后,祝2020年各位同事成長(zhǎng),、進(jìn)步,、快樂!

企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

鴻圖大展,、腳踏實(shí)地,,為鴻地集團(tuán)第二次創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展而努力奮斗!

------董事長(zhǎng)在2011年集團(tuán)工作動(dòng)員大會(huì)上的講話,。

各位嘉賓,、各位同事:

大家下午好!

今天我們?cè)谶@里召開2011工作動(dòng)員大會(huì),,是鴻地集團(tuán)的第一次大會(huì),,對(duì)推進(jìn)今年各項(xiàng)工作發(fā)展是一次非常重要的會(huì)議,。我們一起分享今天會(huì)議的主題詞:“新起點(diǎn)、新發(fā)展”,,鴻地集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)初期的單一建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),,發(fā)展到今天涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、工程施工,、酒店運(yùn)營(yíng)管理,、生物醫(yī)藥、易貨交易等多個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù),,正在組建的無(wú)區(qū)域的鴻地集團(tuán)公司,,對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展而言,我們又站在了新的起點(diǎn),;在企業(yè)未來(lái)五年規(guī)劃中,希望在座的同事們能適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展形勢(shì),,與時(shí)俱進(jìn),、群策群力,和企業(yè)共同謀求新的發(fā)展,。

今天會(huì)議的主要任務(wù)是安排部署各公司2011年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,動(dòng)員集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力,積極進(jìn)取,,奮力拼搏,,推進(jìn)集團(tuán)以更快的速度來(lái)獲得更好的發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo),。剛才,,各公司的老總分別闡述了2011經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃,并簽訂了責(zé)任書,,三位員工代表也作了表態(tài)發(fā)言,,講得非常好,很受鼓舞,!下面,,我根據(jù)會(huì)議的安排,就集團(tuán)未來(lái)五年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃談幾點(diǎn)意見,。

一,、正視現(xiàn)實(shí),合理判斷,,理性看待和分析鴻地企業(yè)的現(xiàn)狀和問題,。

1來(lái)發(fā)展的方向與目標(biāo),推動(dòng)集團(tuán)的第二次創(chuàng)業(yè)工作,,用五年時(shí)間實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展,,這是鴻地集團(tuán)當(dāng)前及未來(lái)五年工作的核心,。同時(shí),要求我們?cè)谧母吖?、每位員工隨時(shí)隨刻在心中裝滿并思考以下四個(gè)問題:

1,、鴻地力圖發(fā)展成一個(gè)什么樣的企業(yè)?

2,、鴻地現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)各自的發(fā)展前景如何,?

3、鴻地下一步的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向在哪里,?

4,、鴻地如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式前進(jìn)?

二,、理清思路,,認(rèn)準(zhǔn)方向,整合現(xiàn)有集團(tuán)資源,,全力加快發(fā)展速度,。

鴻地要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,做大做強(qiáng),,實(shí)現(xiàn)其“跨越式發(fā)展”的目標(biāo),,就必須將集團(tuán)的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以資產(chǎn)為紐帶,,整合資源,盤活資產(chǎn),,綁在一起,,抱團(tuán)發(fā)展,形成合力,,打通上下游,,形成自己的綜合產(chǎn)業(yè)鏈,提升鴻地的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,才能真正達(dá)到使企業(yè)迅速發(fā)展壯大的目的,。鴻地現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可以分為三個(gè)層面來(lái)分析:

從這三個(gè)層面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析:我們可以看出集團(tuán)的近期和中遠(yuǎn)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,我們要加大產(chǎn)業(yè)資源的整合力度,,在體制創(chuàng)新上下大功夫,,改變以往單兵出擊、各自為戰(zhàn)的局面,。集團(tuán)要成為這三個(gè)層面的產(chǎn)業(yè)之間的潤(rùn)滑劑和催化劑,,充分發(fā)揮集團(tuán)的組織協(xié)調(diào)作用,做好產(chǎn)業(yè)之間的對(duì)接,、整合工作,,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,成為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的三駕馬車,,并駕齊驅(qū),,攻城拔寨。打造以建筑設(shè)計(jì),、建筑施工,、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理,、裝飾裝修,、建筑材料、貿(mào)易和精品酒店一條龍服務(wù)的綜合產(chǎn)業(yè)鏈,,再插上生物科技,、易貨交易兩扇資本經(jīng)營(yíng)的翅膀,快馬加鞭,,全面提升優(yōu)勢(shì),,成為鴻地集團(tuán)在新的起點(diǎn)上又好又快發(fā)展的加油站,、接力棒,!

三,、科學(xué)規(guī)劃,,準(zhǔn)確定位,,確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)第二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展目標(biāo),。

企業(yè)的發(fā)展需要目標(biāo)和方向,,沒有發(fā)展目標(biāo),、明確定位的企業(yè),,就像是一艘駛?cè)胪粞蟠蠛5妮喆绻麤]有指南針的指引,,就會(huì)迷失方向,,隨波逐流。而目標(biāo)的制定,,要講究科學(xué)合理,,我們的一個(gè)原則就是“蹦一蹦,夠得著”,,目標(biāo)定得太低,,不經(jīng)過努力就能實(shí)現(xiàn),沒有意義,。定得太高,,做力所不能及的事,那目標(biāo)就是定得不科學(xué),、不合理,。鴻地集團(tuán)今后的定位是具有“專業(yè),、高效、嚴(yán)謹(jǐn)”鮮明特征的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)的地產(chǎn)綜合運(yùn)營(yíng)商,、投資運(yùn)營(yíng)商,。未來(lái)的五年是鴻地集團(tuán)發(fā)展至關(guān)重要的五年,是逐漸夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ),、形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,、實(shí)現(xiàn)管理提升、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)模式的五年,。到2015年,,鴻地集團(tuán)的目標(biāo)要做到“雙50億”,即集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到50億,,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到50億,,形成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和資本經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)共存,、互為支撐互為依靠的跨行業(yè),、多元化業(yè)務(wù)格局,成為一家有品牌影響力,、有社會(huì)責(zé)任感,、有職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)的區(qū)域性龍頭企業(yè)集團(tuán)。

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,需要分階段,、有步驟的實(shí)施。根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況,,集團(tuán)未來(lái)五年的整體戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該采取分三個(gè)階段,、三步走的方式。

第三階段(2015年):是戰(zhàn)略目標(biāo)的收獲期,,實(shí)現(xiàn)了5年戰(zhàn)略目標(biāo),。設(shè)計(jì)、施工,、地產(chǎn),、酒店、生物,、易貨各產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn),,地產(chǎn)成為集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè),資本經(jīng)營(yíng)成為集團(tuán)的戰(zhàn)略重心,,生物,、易貨符合上市條件。

四,、積極探索,,勇于創(chuàng)新,,形成一套科學(xué)、合理,、獨(dú)特的鴻地發(fā)展模式,。

鴻地要實(shí)現(xiàn)上述的戰(zhàn)略目標(biāo),有完善的管理制度,、科學(xué)的管理模式是前提,;而專業(yè)的人才、高效的管理團(tuán)隊(duì),、優(yōu)秀的企業(yè)文化是保證,。如果說制度、模式可以搬現(xiàn)成的,,學(xué)現(xiàn)成的,,那高效的管理團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的企業(yè)文化則不是一日之功就能達(dá)到的,。美國(guó)著名的鋼鐵大王安德魯卡耐基有一句名言:災(zāi)難可以毀掉我所有的廠房設(shè)備,,但只要保住我的團(tuán)隊(duì),幾年之后我又是一個(gè)鋼鐵大王,??梢姡谝粋€(gè)組織中人是決定性因素,。

部選拔機(jī)制,,重視內(nèi)部培訓(xùn)工作,重點(diǎn)抓品德,、情商、業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)工作,,形成人才梯隊(duì),,來(lái)支撐企業(yè)快速擴(kuò)張的需要。要培養(yǎng)“鴻地”團(tuán)隊(duì)的合作精神,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用。俗話說:一個(gè)好漢三個(gè)幫,,凡是想做點(diǎn)事情的人,,身邊一定要有一批人,靠一二個(gè)人是做不好的,。我們?cè)谧母魑灰欢ㄒㄔO(shè)好自己的團(tuán)隊(duì),,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力,,握手成拳,,才能出擊有力,;抱團(tuán)發(fā)展,才能立于不敗,。要塑造“鴻地”優(yōu)秀的企業(yè)文化,,作為企業(yè)的“軟實(shí)力”,文化的塑造在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性已經(jīng)日益突出,?!坝矊?shí)力”容易被復(fù)制和替代,而以文化為基本構(gòu)成要素的“軟實(shí)力”卻是看不見,、摸不著,、無(wú)法復(fù)制和替代的。成功的企業(yè)文化,,能得到員工的廣泛認(rèn)同,,使員工產(chǎn)生使命感、歸屬感,,提高對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,,對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)親和力、凝聚力和向心力,,對(duì)外可以增強(qiáng)吸引力,、認(rèn)同力和影響力,進(jìn)而全面提升企業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力,。通過對(duì)人才的培養(yǎng),、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、文化的塑造,,要使鴻地集團(tuán)形成一套成熟的發(fā)展模式,、一支高效的管理團(tuán)隊(duì),搭建一個(gè)平臺(tái)對(duì)溫州雄厚的民間資金同在外溫商的信息和資源進(jìn)行對(duì)接,、整合,,進(jìn)一步擴(kuò)大房地產(chǎn)業(yè)務(wù)版圖,以超常的速度完成對(duì)市場(chǎng)的占領(lǐng),。

各位同仁,,我們的目標(biāo)是宏大的,但是我們的腳步是踏實(shí)的,,“千里之行,,始于足下”,讓我們從今天開始,,從現(xiàn)在開始,,充滿信心,下定決心,上下一心,,同德同心,,擰成一股繩,一步一腳印,,用我們的智慧,,用我們的雙手一起去創(chuàng)造“鴻地集團(tuán)”美好的明天!去分享“鴻地集團(tuán)”勝利的果實(shí),!

謝謝大家,!

2011年2月23日。

企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,,我們七街全體員工歡聚一堂,,在春園店舉辦公司年會(huì),我代表公司董事會(huì)和總部管理團(tuán)隊(duì)衷心感謝你們一年來(lái)辛苦努力的工作,,感謝大家為發(fā)展做出的貢獻(xiàn)!

20xx年是我們極具挑戰(zhàn)的一年,,也是發(fā)展過程中最為關(guān)鍵、極不平凡的一年,,在這一年里,,我們經(jīng)歷了太多太多,我們有歡笑,,也有淚水,,有過失敗,也有過輝煌,,雖然我們沒有完成年度業(yè)績(jī)目標(biāo)(等會(huì)各店店長(zhǎng)會(huì)通報(bào)全年業(yè)績(jī)完成情況),,但我們?cè)诮?jīng)濟(jì)低迷、行業(yè)不景氣的情況下,,憑著xx人特有的激情與斗志,,用我們堅(jiān)定的信念和無(wú)所畏懼的勇氣,同舟共濟(jì),,攜手奮進(jìn),,跨越寒冬,終于迎來(lái)了充滿希望的20xx年,。滄海橫流方顯英雄本色,我們xx人是一支同心同德,、敢于挑戰(zhàn)和拼搏的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),,我為你們驕傲,為你們自豪,,因?yàn)槲覀儎倮倪~過了這道坎,,我們經(jīng)受住了殘酷的考驗(yàn),危機(jī)已經(jīng)成為我們的轉(zhuǎn)機(jī)。

20xx年我們將踏入新的征程,,我們已經(jīng)做出了新的發(fā)展規(guī)劃:

1,、塑造七街企業(yè)文化:20xx年我們已經(jīng)開始整理和樹立了自己的企業(yè)文化,在新的一年里,,我們將繼續(xù)完善和修正,,要讓加入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有成員思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一,、價(jià)值觀統(tǒng)一,,首先要從公司高層開始,通過不斷的培訓(xùn)和示范,,逐步滲透到每個(gè)員工的心中和行動(dòng)中,。把我們的宗旨、使命,、愿景化作工作的力量,。

2、建立我們自己的經(jīng)營(yíng)體系:包括運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),、銷售系統(tǒng),、服務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng),、培訓(xùn)系統(tǒng)等方面,,制定和完善適合我們自己的戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)章制度,、流程標(biāo)準(zhǔn),、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等機(jī)制。

3,、提升我們的執(zhí)行能力:如果我們有很好的文化,、很棒的機(jī)制,但是不能很好有效的去執(zhí)行就是紙上談兵,,要知道空談?wù)`國(guó),,實(shí)干興邦。

授權(quán):有明確目標(biāo),、時(shí)限和建議,。

責(zé)任:一對(duì)一明確責(zé)任,我要承諾,。

行動(dòng):計(jì)劃,、組織、培訓(xùn),、督導(dǎo),。

檢查:我不相信,、隨時(shí)督導(dǎo)。

結(jié)果:有價(jià)值,、有時(shí)間,、有考核。

獎(jiǎng)懲:即時(shí)激勵(lì),、獎(jiǎng)懲分明,。

我們?cè)诠芾砩喜荒苤豢唇Y(jié)果,最重要的就是檢查,,我們必須建立一套完善的檢查體系,,因?yàn)閱T工只會(huì)做你檢查的,不會(huì)做你希望的,。

4,、謀發(fā)展:20xx年我們就要進(jìn)駐新化市場(chǎng),同時(shí)還要穩(wěn)固婁底市場(chǎng),,省運(yùn)會(huì)在婁底召開是個(gè)千載難逢的好機(jī)遇,,我們只要建立好了自己的人才培訓(xùn)基地,把健身和美容培訓(xùn)學(xué)校辦好,,手上有人,,20xx年進(jìn)駐省會(huì)長(zhǎng)沙就不是問題。

直掛云帆濟(jì)滄海,,乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),,我們xx人面對(duì)困難,永不止步,,20xx年我們團(tuán)結(jié)一心,,奮力拼搏,不斷修煉,,完善自我,,立足婁底,進(jìn)軍長(zhǎng)沙!最后祝大家在新的一年里身體健康,,工作順利,,多掙人民幣!

企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

陳總,王總,,全體同仁:

大家下午好!

首先,,公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家一起分享,深感榮幸,,由于第一次上臺(tái),,內(nèi)心著實(shí)有些忐忑,緊張又激動(dòng),,還望大家多多見諒!

第一篇章回首,。

緣分說的好,有緣千里來(lái)相會(huì),,無(wú)緣見面不相識(shí),。進(jìn)公司也是一種緣分,和大家一起共事當(dāng)然也是緣分,。從晚上9點(diǎn)投的簡(jiǎn)歷,,到第二天早上10點(diǎn)的面試,記憶有新,,從__年5月正式入職,,至今即將跨越五年,這中間有許多故事,,歡樂,、汗水,見證并參與了公司的高速發(fā)展,。

回首這五年,,公司從專注冰洗行業(yè),拓展至空調(diào)領(lǐng)域;從手工做賬,,到利用erp系統(tǒng);從參與行業(yè)規(guī)則,,到制定行業(yè)規(guī)則;從以二三線品牌架構(gòu),到高中低品牌架構(gòu);從幾千萬(wàn)規(guī)模,,到幾個(gè)億規(guī)模;等等這些改變,,無(wú)不體現(xiàn)著公司健康、穩(wěn)健,、有序的發(fā)展,。當(dāng)然這些發(fā)展是基于兩方面因素的努力而成就的,其一是領(lǐng)導(dǎo)層的正確判斷適時(shí)調(diào)整以及三三戰(zhàn)略,,其二是全體員工的共同努力,、辛勤耕耘。

回首這五年,,公司給了我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值并參與社會(huì)的一個(gè)平臺(tái),。正是在這個(gè)平臺(tái)上,我可以不斷的去探索思考何為社會(huì),、何為市場(chǎng),、何為企業(yè)、何為員工,、何為人生,、何為價(jià)值。也許至今我也不懂,,也沒有悟透,,但這并不妨礙我追求,、探索的快樂,人生就是在路上,。而倍感溫暖的是,,這一路,我有公司同仁們的呵護(hù),。在公司我們也許有因?yàn)橐庖姴煌婕t耳赤,,也許有因?yàn)閸徫宦氊?zé)不同而爭(zhēng)論不休,也許有因?yàn)槭袌?chǎng)壓力而發(fā)發(fā)嘮叨,,但是在伊和這個(gè)大家庭,,我們絕對(duì)沒有勾心斗角、爾虞我詐,,相信大家都有同感,,這是很難能可貴的品質(zhì)和傳統(tǒng),同事間的和睦相處,、坦誠(chéng)相待,,讓我覺得公司就是自己的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我們的兄長(zhǎng),,而陳總就是這個(gè)家的大家長(zhǎng),。

第二篇章感恩。

而這正是我們年會(huì)的主題,,這也恰好合了我的心意,。___網(wǎng)絡(luò)很忙,有人可以有干爹,,有人可以高富帥;有人他爸是李剛,,有人可以賣切糕,而我一個(gè)80后農(nóng)村?絲男;元方,,你怎么看?大人,,我們有自己的伊和style!對(duì),沒錯(cuò),,網(wǎng)絡(luò)上的這一切,,不是我們普通人可以有的,而伊和這個(gè)大家庭,,卻給了我們實(shí)實(shí)在在的溫暖?,斞湃说念A(yù)言,也沒能破滅我們的幸福,,而主席,、李總理,順著來(lái)倒著去,,也都離我們相距甚遠(yuǎn),,只有公司的蛋糕不斷的做大,,我們才可以脫貧致富奔小康!而我堅(jiān)信,這也是公司領(lǐng)導(dǎo)的意愿,。而蛋糕在現(xiàn)今這么惡劣的環(huán)境下要想做好做大,,當(dāng)然離不開全體同仁的共同努力。而感恩,,我的理解是一種給予、一種付出,,對(duì)于我們個(gè)人,,我覺得就是要有為公司付出自己的智慧和才能,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值的一種意愿和行動(dòng),。當(dāng)然現(xiàn)實(shí)社會(huì)一直告訴我們,,我們的付出不會(huì)竹籃子打水,一定可以得到等同的蛋糕,,所謂一分耕耘一分收獲,。(陳總,你說是不是這個(gè)理?大河滿了,,小河干了,,這不符合邏輯嘛!)。

感恩,,我們就應(yīng)該有一顆open的心,。只有心胸開闊、散開心扉,,我們才能海納百川,,有容乃大,我們才可以謙虛的去接受一些負(fù)面的東西,,正確的理解空杯盛水的意義,。我們才可以像彈簧,壓力越大,,業(yè)績(jī)?cè)胶?而陳總關(guān)于做人做事的文化,,王總的指點(diǎn)迷津,劉總的財(cái)務(wù)知識(shí),,同仁們的相互幫助,,是指導(dǎo)我們懵懂無(wú)知少年的一劑良藥。也是我走上社會(huì),,成為一名社會(huì)人的行動(dòng)指南,,而這一切潛移默化的影響,是我內(nèi)心深深所要感謝的!謝謝你們!

第三篇章跨越,。

___世界末日,,已經(jīng)成為了傳說,。堅(jiān)信_(tái)__,是我們實(shí)現(xiàn)跨越的一年,。公司歷經(jīng)十余載的發(fā)展,,已經(jīng)在各個(gè)方面有了較為完善的制度與思路,無(wú)論是財(cái)務(wù)體系,,還是倉(cāng)庫(kù)管理,,還是品牌架構(gòu),還是社會(huì)資源,,還是人員儲(chǔ)備,,還是發(fā)展思路等等都有了一定的體系和發(fā)展方向。尤其是后家電下鄉(xiāng)的發(fā)展方向,,售后帶貨安裝,、電子商務(wù)以及實(shí)體零售平臺(tái)的推進(jìn)。這些舉措必將締造一個(gè)優(yōu)秀乃至卓越的代理平臺(tái),。所以我相信_(tái)__年一定是公司實(shí)現(xiàn)跨越的又一道分水嶺,,而我們基層員工,所要努力的就是要踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,,為公司的跨越發(fā)展添磚加瓦,。

我相信公司能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展,必定能夠給員工提供更多的晉升平臺(tái),,為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),,我們基層員工也一定可以分享到公司發(fā)展后的成果。引用鄧爺爺?shù)脑捑褪恰鞍l(fā)展才是硬道理”而我們作為基層員工也是一樣,,一定要有發(fā)展的'眼觀;商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),,瞬息萬(wàn)變,再好的計(jì)劃也需要不停的變化,,從運(yùn)動(dòng)學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)看就是“只有變才是永恒的不變”不停的修正才能達(dá)到目的;完善自我,,需要經(jīng)常性的充電,以此來(lái)保持敏銳的眼觀和充沛的體能,,來(lái)適應(yīng)后家電下鄉(xiāng)時(shí)代,,對(duì)基層業(yè)務(wù)的高素質(zhì)要求,如此方可實(shí)現(xiàn)個(gè)人的跨越式發(fā)展,。

讓我們團(tuán)結(jié)一致,,攜手跨越___,實(shí)現(xiàn)公司,、個(gè)人新的征程!

最后祝大家幸福健康財(cái)源滾滾新年快樂!謝謝!

企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

女士們,、先生們,朋友們:

大家好!

一元復(fù)始迎新歲,,萬(wàn)象更新展崢嶸,。新年的鐘聲即將敲響,輝煌而難忘的20__年漸惜離去,,迎來(lái)了充滿希望的20__年,。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我在此向我的家人,,向我的同事以及一直以來(lái)關(guān)心鼓勵(lì)我的親朋好友們致以誠(chéng)摯的問候和良好的祝愿,!向辛勤工作的員工們表示親切的慰問!

即將過去的20__年,,是負(fù)重前行,、充滿挑戰(zhàn)的一年。一年來(lái),,在家人的堅(jiān)定支持下,在各位朋友的大力幫助下,。我以一顆積極向上的心,,面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和嚴(yán)重困難,變壓力為動(dòng)力,,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,,全力做好自己的各項(xiàng)工作。確保自己的設(shè)備正常穩(wěn)定工作,,取得工地的一致好評(píng),,同時(shí)自己也有微薄的效益。在新的一年里,,我將用盡全力,,全心投入,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上,,設(shè)備上邁上新的臺(tái)階,。

即將過去的20__年,也是租賃行業(yè)極為艱難的一年,。所有同仁朋友心連心,,手牽手,相互支持,,銳意進(jìn)取,、扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,,都取得較好成績(jī),在充滿期待的__,,我希望我們能以如既往,,共同開創(chuàng)新的更大的美好新局面,。

回首過去,我為取得的成績(jī)而歡欣鼓舞,;展望未來(lái),,我更加堅(jiān)定了必勝的信心。新的一年里,,我將好好做人,,踏實(shí)做事,為自己美好的未來(lái)而努力奮斗,。

最后,,衷心祝愿大家新年快樂,闔家幸福,,身體健康,,萬(wàn)事如意!

企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

各位經(jīng)銷商代表,、全體員工:

今天我們?cè)谶@里歡聚一堂,,召開20xx年公司年會(huì)。主要目的是總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,籌劃20xx年的工作,。20xx年,經(jīng)過大家的共同努力和奮斗,,我們美美百貨在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中創(chuàng)造了較好的業(yè)績(jī),,銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高,員工薪酬有較大提升,,企業(yè)的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大,,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,20xx年分別獲得恩施州“商貿(mào)流通龍頭企業(yè)”,,國(guó)家商務(wù)部授予商貿(mào)流通業(yè)“典型統(tǒng)計(jì)調(diào)查企業(yè)”,,湖北省高校畢業(yè)生“就業(yè)見習(xí)基地”,消防安全重點(diǎn)單位“良好單位”等榮譽(yù)稱號(hào),。

一.經(jīng)營(yíng)與管理同步推進(jìn),,銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步攀升,。

一年里一如既往的支持公司的發(fā)展,,做出更大的貢獻(xiàn),。

二以人為本,,創(chuàng)建高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)。

在經(jīng)營(yíng)管理過程中,,我們將公司五年來(lái)積累的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),,吐故納新,管理體系日趨完善,,打造出規(guī)范的營(yíng)運(yùn)工作流程,,使部門工作得以順利開展,部門之間溝通更順暢,,協(xié)作配合形成整體,,員工之間交流更和諧,。部門與員工之間相互依存,、同舟共濟(jì)、互敬互重,、彼此寬容和尊重個(gè)性的差異;彼此間形成一種配合默契相互信任的工作關(guān)系,,待人真誠(chéng)、遵守承諾;相互幫助和共同提高,,形成了良好的合作氛圍,,管理人員的工作方向和職責(zé)權(quán)利更明確,,工作思路更清晰,。公司管理團(tuán)隊(duì)通過這幾年來(lái)的不斷調(diào)整磨合,現(xiàn)已組建成了一支經(jīng)驗(yàn)豐富,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,充滿激情的管理隊(duì)伍,這是我們能夠取得高績(jī)效的基礎(chǔ),,沒有一個(gè)穩(wěn)定和諧的團(tuán)隊(duì)就無(wú)法取得今天這樣的成績(jī),。我們擁有一支穩(wěn)定的能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的管理團(tuán)隊(duì),,這是我們美美百貨的一筆最大財(cái)富,。在過去的一年,我們的團(tuán)隊(duì)面對(duì)外來(lái)企業(yè)及同行拋來(lái)的橄欖枝,,從不為之所動(dòng),,管理人員無(wú)一人離職,普通員工的離職率也相當(dāng)?shù)?,這是我們隨時(shí)注重感情留人,,待遇留人和事業(yè)留人的結(jié)果。我們擁有員工健康發(fā)展的個(gè)人空間,我們擁有和東部發(fā)達(dá)地區(qū)接近的工資水平,,員工個(gè)人收入增長(zhǎng)達(dá)到20%,,我們將逐步推行股份制,美美的事業(yè)就是每一個(gè)員工的事業(yè),,所以我堅(jiān)信我們的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)穩(wěn)定,、健康、和諧而又強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),。在這次爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)中,,我們發(fā)現(xiàn)部分員工連續(xù)五年評(píng)為先進(jìn)工作者,連續(xù)五年從不遲到早退,,連一些簡(jiǎn)單的小錯(cuò)誤都沒有發(fā)生過,,我們?cè)u(píng)選先進(jìn)工作者的條件是非常嚴(yán)格的,在如此高標(biāo)準(zhǔn)的情況下仍然有大批員工當(dāng)選,,可見我們這些先進(jìn)工作者的含金量之高,,例如我們的二樓先進(jìn)員工鄭明霞,保安組張升學(xué)等等,,他們能堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,,堅(jiān)持把平凡的事情做好就是不平凡。這種敬業(yè)精神難能可貴,,讓人備受感動(dòng),,這充分展示了我們企業(yè)的凝聚力和向心力,也充分體現(xiàn)了全體員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和信任,。在此,,我僅代表公司向長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)的同事表示衷心的感謝!有你們的陪伴,我堅(jiān)信,,美美一定會(huì)有輝煌的未來(lái)和美好的明天,。

20xx年,公司的整體工作取得了一定進(jìn)展,,企業(yè)凝聚力與向心力進(jìn)一步增強(qiáng),,企業(yè)文化活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,消防安全管理得到了進(jìn)一步完善,,但我們也還有很多工作需要改進(jìn)和加強(qiáng),,我們的管理水平還需要進(jìn)一步提升,我們部門之間的配合還不夠緊密,,工作有脫節(jié)的現(xiàn)象,,我們培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式還需要進(jìn)一步拓展。成績(jī)面前要戒驕戒躁,,新的一年里我們還有很多工作需要我們繼續(xù)努力,。

20xx年度工作思路及要點(diǎn),。

20xx年是美美百貨開業(yè)以來(lái)最具挑戰(zhàn)性的一年,隨著外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,,以及市場(chǎng)消費(fèi)能力的下降,,客觀的市場(chǎng)環(huán)境會(huì)給我們帶來(lái)不小的壓力,有壓力才有動(dòng)力,,我們一定要認(rèn)清形勢(shì),,迎難而上,冷靜面對(duì)我們的自身處境,,“明知征途有艱險(xiǎn),,越是艱險(xiǎn)越向前”,20xx年公司工作思路及總體目標(biāo):堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理創(chuàng)新,,持續(xù)優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),,提升服務(wù)水平,拓展企業(yè)生存空間,,實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展,。具體從以下幾個(gè)方面入手:

一.堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理創(chuàng)新,強(qiáng)化管理責(zé)任落實(shí),。

新的一年,,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格責(zé)任考核,,我們將對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行修訂完善,,責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一,將推行公平公正的薪酬制度,,個(gè)人薪酬嚴(yán)格與工作績(jī)效掛鉤,,合理的薪酬體系與完善的績(jī)效考核方案高度統(tǒng)一,績(jī)效考核要觸及到敏感神經(jīng),,要結(jié)合我們公司自身的實(shí)際情況,,根據(jù)每個(gè)不同部門的具體工作內(nèi)容,,針對(duì)性地去考核關(guān)鍵指標(biāo),,通過嚴(yán)格的績(jī)效考核來(lái)發(fā)掘出優(yōu)秀員工,嚴(yán)格按照公司20xx年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為主線,,進(jìn)行各部門目標(biāo)分解,,細(xì)化到各個(gè)職能部門,強(qiáng)化層層落實(shí),,全程監(jiān)督檢查,,嚴(yán)格績(jī)效考核。將責(zé)任和績(jī)效落實(shí)到公司的每一個(gè)員工頭上,,讓每個(gè)部門及員工的工作有方向感和緊迫感,,讓每位員工有責(zé)任感和壓力感,,用績(jī)效考核來(lái)推動(dòng)各個(gè)部門工作質(zhì)量的提升,工作成效與薪酬直接掛鉤,,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,。把薪酬制度的完善與績(jī)效考核工作推向深入,抓出成效,。我們?cè)谠泄ぷ鞯幕A(chǔ)上,,要有新的突破,在管理上創(chuàng)新,,抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,向同行學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,努力提高全員工作積極性,在服務(wù)上敢于創(chuàng)新,,針對(duì)vip客戶的管理,,我們要有新的服務(wù)方式,增加新的服務(wù)內(nèi)容,,在鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上,,更多的吸納新的客戶,發(fā)展美美百貨的優(yōu)質(zhì)客戶群,,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)的方式上也要敢于嘗試,,我們除了傳統(tǒng)的扣點(diǎn)方式,租賃方式外,,我們也可以考慮其他的多種合作方式,,自營(yíng)規(guī)模的嘗試性擴(kuò)展等等,新的一年里,,我們要放開我們的經(jīng)營(yíng)思路,,群策群力,努力提高我們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,,讓美美百貨健康穩(wěn)定向前發(fā)展,。

二倡導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)文化,打造企業(yè),、員工,、經(jīng)銷商的利益共同體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),最終是人才的競(jìng)爭(zhēng),,員工是企業(yè)的第一資本,,是企業(yè)發(fā)展的基石,是企業(yè)前進(jìn)的力量之源,。全心全意依靠員工是我們美美百貨堅(jiān)定不移的方針,,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是美美百貨始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,,美美百貨將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng),。美美百貨的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說,,美美百貨興則員工興,,美美百貨衰則員工困。所以,,美美百貨的利益是每個(gè)員工至高無(wú)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益,。我們每個(gè)員工要絕對(duì)地忠誠(chéng)于企業(yè)。一切言行都服從于美美百貨的利益,,都要與美美百貨的利益保持高度一致,。任何時(shí)候、任何地方,、任何情況下,,要以美美百貨大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,密切協(xié)作;要以美美百貨事業(yè)為先,,忠誠(chéng)奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干;要以美美百貨發(fā)展為本,,恪盡職守,,不辱使命,共同打造員工和企業(yè)的利益共同體,。全力構(gòu)建同經(jīng)銷商的友好合作關(guān)系,,成功在于合作,合作共贏天下,,我們將以真誠(chéng)友好,,協(xié)作共贏為原則,共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),,共同創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,通過我們的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值,,使我們雙方能夠共同發(fā)展壯大,。共同創(chuàng)造銷售平臺(tái)到共同分享市場(chǎng)資源是價(jià)值最大化的必由之路。要使價(jià)值創(chuàng)造成為一個(gè)持續(xù)的過程,,就要與其他價(jià)值創(chuàng)造者分享價(jià)值成果,。我們才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,,才能實(shí)現(xiàn)公司與經(jīng)銷商、顧客,、員工,、股東、社會(huì)等和諧發(fā)展,?!懊烂腊儇浥c你共同打造恩施商界名店”,這是我們公司企業(yè)文化的一部分;這也是我們公司發(fā)展的美好愿景,,我們要把公司辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),,讓人羨慕的企業(yè),這是我們鍥而不舍的追求,。什么樣才叫受人尊敬,,讓人羨慕?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,,你的家人,、你的朋友“我在美美百貨工作”的時(shí)候,他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光,。主人翁意識(shí)和員工忠誠(chéng)度的培養(yǎng)將會(huì)作為我們今后企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn),,美美既是我們工作就業(yè)的好平臺(tái),也是我們學(xué)習(xí)新知識(shí)的好學(xué)校,,我們要通過多種渠道和方式持續(xù)地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,讓進(jìn)入美美的員工不斷掌握新的職業(yè)技能和專業(yè)知識(shí),讓你們逐步成為我們這個(gè)行業(yè)里的專業(yè)人才,,讓每位員工都成為行家里手,,成為一名合格的美美人,只有當(dāng)大家真正地融入美美百貨這個(gè)大家庭,,把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司,,把美美百貨的榮辱看作你自己的榮辱,把這個(gè)追求當(dāng)成你自己的追求;我們美美百貨的核心廣告語(yǔ)就是:“美美百貨讓生活更完美”這句簡(jiǎn)短的話語(yǔ)體現(xiàn)了美美百貨崇高的理想追求,,符合我們美美人發(fā)展的期望值,。美美百貨成立以來(lái),一直秉承以服務(wù)求生存,,以品牌謀發(fā)展,、以市場(chǎng)為導(dǎo)向。通過艱苦創(chuàng)業(yè),、奮力拚搏,,為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造利稅,,為市場(chǎng),、為廣大消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品,,讓人們的生活更幸福,更完美,。在未來(lái)的發(fā)展中,,美美百貨將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,,為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富!我們將積極參與社會(huì)公益活動(dòng),,繼續(xù)提高公司的社會(huì)認(rèn)知度,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步推進(jìn),。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,美美人志存高遠(yuǎn),用滿懷豪情繪制著百年宏圖,。需要我們從方方面面,、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實(shí)施,,更需要我們每個(gè)美美人立足崗位,、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來(lái)實(shí)現(xiàn),。需要我們用一流的服務(wù),,經(jīng)營(yíng)一流的品牌,創(chuàng)造一流的效益,,打造一流的企業(yè)目標(biāo)為動(dòng)力,,加快企業(yè)的發(fā)展速度和轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

三增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?;l(fā)展。

20xx年將是我們美美百貨承前啟后發(fā)展的關(guān)鍵之年,,經(jīng)過五年發(fā)展,,美美百貨的管理模式已基本形成,管理水平在逐步提高,,但與同行的大型企業(yè)相比仍然有差距,,因此,進(jìn)一步增強(qiáng)公司實(shí)力是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),,20xx年我們要進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),,使主營(yíng)業(yè)務(wù)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,為增創(chuàng)效益奠定基礎(chǔ),,為此,,我們要實(shí)施更為靈活的業(yè)務(wù)拓展政策,,采取更為有效地業(yè)務(wù)拓展措施,,開辟更為廣闊的業(yè)務(wù)拓展渠道,獲得更為良好的業(yè)務(wù)拓展效果,,不斷增強(qiáng)公司的生存能力,,應(yīng)變能力和發(fā)展能力,我們將逐步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,,開辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,努力拓展企業(yè)發(fā)展空間。適時(shí)完善以恩施為經(jīng)營(yíng)管理中心,,向四周輻射的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓機(jī)遇,、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),采取切實(shí)有力的措施,努力保持和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新能力,加大恩施中心市場(chǎng)建設(shè)改造力度,積極培育發(fā)展新市場(chǎng),、新網(wǎng)點(diǎn),充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì),、管理優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)。我們具有較為成熟的企業(yè)管理模式和雄厚的人才儲(chǔ)備,,具備連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有利條件,,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)布局將逐步有序展開。我們將進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,關(guān)心員工成長(zhǎng),聚集優(yōu)秀人才,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力,,打造美美企業(yè)集團(tuán),增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,,我們籌集巨資進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)建設(shè),,為我們廣大的經(jīng)銷商搭建更廣闊的交易平臺(tái),讓經(jīng)銷商來(lái)盡情展示你們的風(fēng)采,。巴東是我們公司邁出的第一步,,美美百貨強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐巴東,引起了全國(guó)經(jīng)銷商的高度關(guān)注,,并且非??春冒蜄|美美的發(fā)展前景,對(duì)巴東美美未來(lái)充滿信心,,巴東美美必將成為巴東商業(yè)領(lǐng)域的一顆璀璨明珠,,巴東美美百貨的籌建開業(yè)將翻開美美百貨發(fā)展的新篇章,我們將逐步把美美百貨的觸覺延伸到恩施各個(gè)區(qū)域市場(chǎng),,計(jì)劃在三到五年之內(nèi),,美美的網(wǎng)點(diǎn)將增加三到五個(gè),讓美美百貨走進(jìn)千家萬(wàn)戶,更好地為全州人民服務(wù),,更多地為地方民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

20xx年,是嶄新的一年,,“一年之計(jì)在于春”,,在新一年剛開始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),,開好局,,起好步,我們需要有著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略眼光,?!疤魬?zhàn)未來(lái)”,我們需要勇氣,、膽略和意識(shí),。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,,我們需要更多的學(xué)習(xí),,提升自身素質(zhì);需要招賢納士,增加人才儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,,不斷突破陳規(guī),,解放思想;需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,,快速反應(yīng),,抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體美美人擰成一股繩,,同心同德,,同舟共濟(jì),為了美美輝煌燦爛的明天,,讓我們美美百貨與我們的經(jīng)銷商和美美員工共同成長(zhǎng),,讓我們?cè)谪i年到來(lái)之際,馬不停蹄,,快馬加鞭,,一馬當(dāng)先,,馬到成功,。并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!謝謝大家!

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