在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。相信許多人會覺得計劃很難寫,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書文檔篇一

創(chuàng)業(yè)是一種精神,，一種勇往直前的精神。作為大學(xué)生,，我們懷揣著對創(chuàng)業(yè)的憧憬與熱忱,，積極參與創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫和實踐,。在這個過程中，我們不僅學(xué)會了商業(yè)知識和技能,，更鍛煉了自己的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊合作能力,。本文將圍繞創(chuàng)業(yè)計劃書對大學(xué)生的意義、編寫過程中的挑戰(zhàn)與收獲,，以及有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書的啟示等幾個方面進(jìn)行闡述,。

首先，創(chuàng)業(yè)計劃書對于大學(xué)生來說具有深遠(yuǎn)的意義,。在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我們需要對市場狀況、競爭對手,、產(chǎn)品定位等進(jìn)行全面的調(diào)研和分析。這使我們不僅接觸到了商業(yè)運(yùn)營的實際問題,，也提高了我們的市場敏銳度和決策能力,。此外，創(chuàng)業(yè)計劃書還要求我們從一個創(chuàng)意出發(fā),，對產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃和設(shè)計,，這既考驗了我們的創(chuàng)新能力，也培養(yǎng)了我們的批判性思維和問題解決能力,。因此,，創(chuàng)業(yè)計劃書不僅是一種文檔,，更是一種實踐,，通過實踐我們更能理解和體驗創(chuàng)業(yè)所帶來的無限可能。

其次,，在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我們也遇到了許多挑戰(zhàn)。首先是對市場的前瞻性判斷和行業(yè)發(fā)展趨勢的準(zhǔn)確把握,。這需要我們對市場有充分的了解和研究，同時也要不斷地更新自己的知識和信息,，以保證創(chuàng)業(yè)計劃書的準(zhǔn)確性和可行性。另外,，創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫還要求我們具備良好的寫作和表達(dá)能力,，以便能夠清晰地傳達(dá)我們的創(chuàng)意和想法,。此外，團(tuán)隊協(xié)作也是編寫創(chuàng)業(yè)計劃書不可忽視的一環(huán),。團(tuán)隊成員要充分發(fā)揮各自的專長,，合作緊密地完成各項任務(wù)。這些挑戰(zhàn)雖然不可避免,，但是通過不斷地實踐和努力,，我們逐漸克服了這些困難,，取得了豐碩的成果,。

值得一提的是，創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的收獲也是巨大的,。通過創(chuàng)業(yè)計劃書的實踐,，我們更加明確了自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和方向，并具備了實現(xiàn)這些目標(biāo)的步驟和策略,。在整個編寫過程中,，我們深入挖掘和思考了自己的創(chuàng)業(yè)理念和商業(yè)模式，這使我們對自己創(chuàng)業(yè)項目的可行性有了更加清晰的認(rèn)識,。同時,，創(chuàng)業(yè)計劃書的實踐也提高了我們的項目管理能力和執(zhí)行力，使我們更加有信心去實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。此外,，創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫還提供了與企業(yè)家交流的機(jī)會，我們從他們身上學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),。

最后,，創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫也給我們帶來了一些有關(guān)創(chuàng)業(yè)的啟示。首先,，創(chuàng)業(yè)需要勇于突破和創(chuàng)新,。創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫是一個創(chuàng)新的過程，我們需要敢于打破常規(guī)思維,，提出獨特的創(chuàng)新點,。其次，創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊合作,。團(tuán)隊合作不僅能夠提高工作效率,，還能夠凝聚集體智慧，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,，從而實現(xiàn)項目的成功,。最后，創(chuàng)業(yè)需要持之以恒的努力,。創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫是一個艱苦的過程,，需要耐心和毅力去堅持,，不斷地完善和改進(jìn)。只有付出足夠的努力,，才能收獲最終的成功,。

綜上所述，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書對大學(xué)生而言具有深遠(yuǎn)的意義,。雖然在這個過程中我們面臨了許多挑戰(zhàn),，但是通過不斷地努力并取得了豐碩的成果。創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫不僅鍛煉了我們的商業(yè)知識和能力,，更培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊合作能力,。同時，創(chuàng)業(yè)計劃書的實踐也為我們將來的創(chuàng)業(yè)之路指明了方向,，并給予了許多寶貴的啟示,。相信通過這次創(chuàng)業(yè)計劃書的實踐，我們將為自己的創(chuàng)業(yè)之路鋪就一片光明的未來,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書文檔篇二

1,、營運(yùn)指導(dǎo)：總部為店面經(jīng)營、管理,、形象維護(hù)、宣傳等活動提供成功,、有效的管理模式,。同時，總部市場部隨時為各檢測中心的經(jīng)營問題提供指導(dǎo)與援助,，并不定期進(jìn)行市場巡查,，及時發(fā)現(xiàn)并解決檢測中心經(jīng)營過程中的問題。

2,、廣告支持：總部可提供廣告宣傳所需的文字,、照片、影像資料等,。

3,、服務(wù)支持：總部以優(yōu)惠價格為檢測中心提供自主研發(fā)及集團(tuán)采購的系列健康調(diào)理產(chǎn)品，總部還將為檢測中心提供后續(xù)研發(fā)的產(chǎn)品,，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，增加利潤空間。

4,、網(wǎng)絡(luò)支持：在總部網(wǎng)站上標(biāo)注各檢測中心的地址,、介紹,、聯(lián)系方式等,。通過網(wǎng)絡(luò)宣傳學(xué)術(shù)理論,、標(biāo)準(zhǔn)界定,、相關(guān)學(xué)術(shù)進(jìn)展,、公司的專利產(chǎn)品及項目優(yōu)勢等,。利用互聯(lián)網(wǎng)的迅速,、便捷使雙方進(jìn)行全方位的信息交流?？偛慷ㄆ谟羞x擇的在網(wǎng)上公布優(yōu)秀檢測中心的活動情況及相關(guān)業(yè)績,。

5,、專家資源：總部會不斷的擴(kuò)大聘請醫(yī)療,、營養(yǎng)學(xué)專家的范圍及數(shù)量，保障為各檢測中心提供值得信賴的專家前往指導(dǎo),。費(fèi)用另議。

6,、服務(wù)支持：開業(yè)初期一周內(nèi),，總部派相關(guān)人員(市場部,、健康部)前往協(xié)助開業(yè),，相關(guān)費(fèi)用由“中心”負(fù)擔(dān),。

7、統(tǒng)一形象：總部對“中心”的實體店面情況提出合理的裝修方案,，可選擇總部統(tǒng)一就商標(biāo),、站號,、logo的使用進(jìn)行指導(dǎo).(健康使者工作站)。

8,、技術(shù)培訓(xùn)：簽約后總部統(tǒng)一培訓(xùn),，新店開業(yè)前總部對健康醫(yī)生進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)及指導(dǎo),。并定期舉辦店長,、骨干人員的集訓(xùn),，不斷提高“中心”人員的專業(yè)水平?？偛繒粩鄬⑿录夹g(shù)、新項目,、新知識、新業(yè)務(wù)積極主動推薦給“中心”,使其與總部永遠(yuǎn)保持一致,。

9,、顧客特點：面向所有需要營養(yǎng)健康的人群,，尤其是營養(yǎng)方面需求度高以及欠缺的弱勢人群。

公司還具有全面的管理流程模式,，如下：

1.服務(wù)流程自全面的健康信息采集開始,。

2.操作標(biāo)準(zhǔn)一致的檢測手法,。

3.系統(tǒng)的營養(yǎng)評估標(biāo)準(zhǔn)模板,。

4.具有個性化的營養(yǎng)指導(dǎo)和調(diào)理方案,。

5.統(tǒng)一管理模式的檔案系統(tǒng)，使?fàn)I養(yǎng)平衡和健康管理系統(tǒng)連接,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書文檔篇三

1.名稱：眾長安·味道面館(暫定,，后續(xù)征名確定)

2.投資金額：120萬元人民幣/100㎡

3.定位：中端特色快餐

4.經(jīng)營模式：以陜西特色面食結(jié)合本地口味,，注入三秦文化,、校友情懷提高產(chǎn)品附加值，打造美味,、衛(wèi)生、快捷的特色面食餐廳;實現(xiàn)口碑與財富的雙贏,，逐漸轉(zhuǎn)向品牌營銷。

本項目資金籌措方式為校友眾籌,，眾籌對象為年滿18周歲的長安大學(xué)校友(含原西安公路交通大學(xué),、西安工程學(xué)院,、西北建筑工程學(xué)院校友),，召集50~100位校友股東，籌措資金約120萬;眾籌細(xì)則見詳細(xì)計劃書,。

眾籌結(jié)束后,，成立長大新疆集團(tuán)有限公司(暫定,，后續(xù)征名確定)，以集團(tuán)作為項目運(yùn)營的主體,，以龐大的校友群體為基礎(chǔ)，打造創(chuàng)業(yè)眾籌平臺,，通過挖掘、評估和投資項目,，積累資源和儲備項目,，實現(xiàn)產(chǎn)品多元化，投資多樣化,，最終發(fā)展成為以投資項目為主，以經(jīng)營管理具體項目為輔的戰(zhàn)略性投資公司,，走向正規(guī)化，邁向潛力無限的商業(yè)舞臺,。眾長安·味道面館即為公司投資運(yùn)營的第一個項目;詳細(xì)介紹見詳細(xì)計劃書。

眾所周知,，餐飲行業(yè)具有門檻低、利潤率高,、回本快等特點;本次認(rèn)籌對象均為長安大學(xué)校友，西安是我們共同的回憶,，每位校友對陜西面食都有不同的體會,，它不僅是一道道美食,，也包含著我們濃濃的校友情懷;因此,，本次眾籌項目選擇以陜西面館作為切入點。幾位熱心校友也對烏市特色陜西飯館進(jìn)行了調(diào)研,，新疆人普遍熱愛面食,，陜西面食在新疆地區(qū)被接受程度較大,，只要在選址,、味道、衛(wèi)生,、特色、服務(wù)等幾方面下足功夫,，必定會成功?？尚行匝芯恳娫敿?xì)計劃書,。

由民主選舉產(chǎn)生10人以下的單數(shù)董事組成董事會,，負(fù)責(zé)公司的重大決策、決議,。成立專門的管理團(tuán)隊和監(jiān)管團(tuán)隊,。本著民主,、公平,、公開,、公正的原則，制定公司管理章程,，嚴(yán)格按照章程和公司遠(yuǎn)期規(guī)劃執(zhí)行，制定股東股權(quán)管理制度,，管理細(xì)則見詳細(xì)計劃書,。

本次項目按照下列順序?qū)嵤?/p>

(1)群策群力,、初輪眾籌;

(2)成立公司,、組建團(tuán)隊;確認(rèn)董事會章程和管理制度;

(3)完成餐廳經(jīng)營相關(guān)手續(xù)辦理;

(4)裝修、采購,、招聘,、制訂菜譜和定價;

(5)前期宣傳;

(6)試營業(yè),、正式營業(yè),。各實施階段詳細(xì)安排見詳細(xì)計劃書,。

生產(chǎn)方面的主要風(fēng)險為：

1、食品安全;

2,、生產(chǎn)安全。

財務(wù)方面主要風(fēng)險為：

1、成本失控;

2,、銷售不達(dá)預(yù)期。

初期面館總投資額120萬元根據(jù)實際經(jīng)營情況,，計算分紅,，不少于凈利潤的30%用于分紅,。并預(yù)留公司發(fā)展基金,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書文檔篇四

需求分析：

1、營養(yǎng)檢測,、咨詢,、指導(dǎo)調(diào)理服務(wù)市場需求分析：

(一)政策法規(guī)：

2.2006年《國民營養(yǎng)條例》出臺,，所有幼兒園和學(xué)校，社區(qū)和超過百人以上的餐廳都必須配備營養(yǎng)師：

(二)健康的需求：個體、家庭需求。

隨著人們生活水平的提高,，人們?nèi)嫣岣呱詈蜕|(zhì)量的期望值普遍提高,，對由于膳食不合理，營養(yǎng)失衡引發(fā)慢性病的健康問題引起高度重視，調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu)，投資營養(yǎng)、獲得高標(biāo)準(zhǔn)的生活和生命質(zhì)量已經(jīng)成為消費(fèi)潮流。聘請營養(yǎng)顧問已成為現(xiàn)代人的消費(fèi)時尚;公共營養(yǎng)師成為國家新職業(yè),，為從業(yè)者提高了職業(yè)身份和社會認(rèn)知度,。

營養(yǎng)師職業(yè)地位與前景：2006—2021年將出現(xiàn)公共營養(yǎng)師全球需求高峰，目前,，家庭營養(yǎng)顧問年費(fèi)8千元左右,，企業(yè)營養(yǎng)顧問年費(fèi)4萬元左右，營養(yǎng)顧問是一個高職自由職業(yè)群體,，一個中等水平的公共營養(yǎng)師年收入在10萬元左右,。

2,、營養(yǎng)檢測咨詢指導(dǎo)中心建設(shè)需求分析：

1.大中小學(xué)校,、托幼機(jī)構(gòu),、養(yǎng)老院,、醫(yī)院、公共衛(wèi)生部門、企事業(yè)單位,、社區(qū)保健及健康中心(服務(wù)對象不低于500人數(shù))，有系統(tǒng)的定期臨床體檢,，建設(shè)有自己的食堂,，沒有專業(yè)的營養(yǎng)師,、不了解群體營養(yǎng),，可以兩種模式：一種建設(shè)營養(yǎng)工作室;一種是委托專業(yè)性的營養(yǎng)檢測調(diào)理中心作為營養(yǎng)顧問單位,。

2.專業(yè)運(yùn)動隊,、餐飲、食品加工及經(jīng)營部門,、賓館,，以及上述機(jī)構(gòu)(服務(wù)人數(shù)100-500人數(shù)之間)因服務(wù)需要以及政策要求必須設(shè)有營養(yǎng)工作內(nèi)容，最可行的模式是：可以聘請兼職的營養(yǎng)師作為顧問,，委托專業(yè)性的營養(yǎng)咨詢、檢測,、指導(dǎo)調(diào)理中心作為營養(yǎng)顧問單位,，服務(wù)于本機(jī)構(gòu),，這樣可以大大減少管理和經(jīng)營成本,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書文檔篇五

創(chuàng)業(yè)人：

xxxx,。

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求,。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。

本企劃就是根據(jù)這一點，為了保障大學(xué)生的飲食安全,，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,，在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部,。

大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地,，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,，建立配送車隊,，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料,。并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,，降低成本。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門,，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,，并送培訓(xùn)部門培訓(xùn),。

大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師，同時各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會下崗人員作為窗口服務(wù)員,。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查,，保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量,。

1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,，如魯菜，川菜,，粵菜等以及地方名吃，并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查,，根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配，使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜,。

2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。

3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位,，交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談,，為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路,。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送，在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全,。

4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生，讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作,，切實保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書文檔篇六

（1）公司名稱：

（2）公司性質(zhì)：

（5）公司預(yù)計初期投入資金：30萬（投入資金籌措方式采取均攤制）,。

（6）公司面向群體：有車一族。

（7）公司經(jīng)營策略：積極創(chuàng)新,、穩(wěn)中大步前進(jìn),。

（8）裝修風(fēng)格：整潔中檔2公司各部門及職責(zé),。

董事會：由各位出資者構(gòu)成,，主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策,。

總經(jīng)理：由董事會推薦選舉產(chǎn)生,，全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營,，對董事會負(fù)責(zé)，并且對公司各職能部門的工作經(jīng)行部署安排和監(jiān)督,。財務(wù)部：設(shè)主管一職,，主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作,。維修部：設(shè)維修主管一名，主要負(fù)責(zé)對汽車的各類維修,。

銷售部門：設(shè)銷售主管一名,，主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動,，并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù),。

在中國經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天,，人民的收入日漸增高，現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊,。如今，汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),，而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車的日益普及,，汽車零件的損壞與維修也大大增多了，汽車維修市場份額也開始逐漸增大,，伴隨著這樣的形式，我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。

1市場描述,。

隨著汽車迅速進(jìn)入千家萬戶,，我國汽車維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時期,，汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡,，形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,，全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,，從業(yè)人員近300萬人,，每年都在以10％左右的速度快速增長。國營,、集體,、股份制,、私營,、個體,、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,，4s店,、特約維修服務(wù)站,、綜合維修廠,、快修連鎖店,、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長,，形成了一個門類齊全,、品種多樣，分布廣泛,，服務(wù)方便,，能夠滿足不同消費(fèi)層次需求的汽車維修市場體系。

中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮?，特別是私人汽車消費(fèi),，在未來20年將持續(xù)高速增長,。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展,，按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,，中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元,。

20xx年及未來幾年,，我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程，規(guī)模化效應(yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,，汽修企業(yè)間的競爭更為激烈，不可避免,。那么，在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下,，我國汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向,，根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略，汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,，加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實力，改進(jìn)企業(yè)管理水平,，完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗，做大做強(qiáng),。

2典型問題,。

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.入行時間早,。

2.有固定顧客和渠道,。

3.合適的管理模式,。

4.員工工作熟悉穩(wěn)定,。

競爭對手的主要劣勢：

1.服務(wù)理念落后。

2.管理模式相對固定死板,。

3.維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱,。

公司的優(yōu)勢：公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面，交通便利,。非常具有團(tuán)隊精神，團(tuán)隊成員的私交也非常的好,。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力，使得我們團(tuán)隊一定是一個高效的團(tuán)隊,。公司提供售后服務(wù),，有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng),。

公司的不足：公司在成立之初肯定會因為業(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題,，這是新公司無法避免的。并且公司的管理機(jī)制并不一定夠科學(xué)有效,。應(yīng)對辦法：多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn)，進(jìn)行參觀優(yōu)秀企業(yè),，公司運(yùn)營過程中適時調(diào)整策略和管理機(jī)制，未來能力允許的情況下,，多招攬優(yōu)秀人才。

1客戶群的建設(shè)和維護(hù)通過傳單發(fā)放和橫幅擺放,、優(yōu)惠活動促銷，汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,，以專業(yè)的技術(shù)，周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體,。

2產(chǎn)品定價對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些，提高銷售量贏得客戶,。,；

（一）車身修理設(shè)備,。

（二）汽車維修鈑金設(shè)備,。

（三）篷布,、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備,。

縫紉機(jī),；鎖邊機(jī)；工作臺或工作案,；熨斗；裁剪及其他專用工具,。準(zhǔn)備資金：1000元,。

（四）電器,、儀表修理設(shè)備,。

其他預(yù)算。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書文檔篇七

四,、市場評估5

五、公司的團(tuán)隊管理6

六,、預(yù)測啟動資金,，資金來源渠道7

七,、公司的營銷與規(guī)劃8

八,、預(yù)計風(fēng)險9

九,、公司競爭力分析10

十,、收益與回報11

當(dāng)今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,，越來越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢使很多大學(xué)生感到前途迷茫,，甚至不知道讀大學(xué)的意義何在,，畢業(yè)后的找工作難,、工作壓力大,、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當(dāng)今最熱門關(guān)注的話題,。為此,，作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路,，那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，為此，我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算,，抓住這個契機(jī)，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。以后幫助更多需要幫助的人。

1,、公司名稱

【明眸】眼鏡超市

2、公司的成立

【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開業(yè),。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對象,，產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主,，包括眼鏡架,、眼鏡片,、各種框架眼鏡配件,，兼營隱形眼鏡及其護(hù)理液,、藥片、隱形鏡盒等,。

3,、公司的優(yōu)勢與特點

【明眸】眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

服務(wù)項目有:免費(fèi)電腦驗光、免費(fèi)維修眼鏡,、免費(fèi)清洗眼鏡、免費(fèi)咨詢眼病,、專家專業(yè)驗光

服務(wù)特點:專家坐堂驗光;先進(jìn)的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu),、制作和材料不良的情形,我們將為你免費(fèi)更換同等價值的商品(正常的磨損,、擦傷或使用不當(dāng)不在此限)

滿意保證:您在【明眸】選配的鏡架一律一年質(zhì)保,。

1,、發(fā)展背景

一種時尚裝飾品,。

2,、發(fā)展趨勢

三億屈光不正人口,，以每人每六年更換一副眼鏡計算，一年的眼鏡需求量有多少,？那就是5000萬副眼鏡的年需求量， 200億元人民幣的年銷售額,，10%的年增長速度，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場,，也許實際情況還遠(yuǎn)不止于此，據(jù)統(tǒng)計,，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,，大城市約為2-2.5年一次,，由此計算，當(dāng)前中國眼鏡市場的年需求量遠(yuǎn)在6000萬副以上,，而這些，還不算上太陽鏡和司機(jī)防護(hù)鏡等特殊用鏡的開發(fā),。學(xué)生是眼鏡消費(fèi)的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率高達(dá)80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次。就目前形勢,，做了一個學(xué)生近視情況調(diào)查：

1、眼鏡銷售

眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè)“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評選中,，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前，列第六,。所謂：“２０元的鏡架，200元賣給你是講人情,，300元賣給你是講交情,，400元賣給你是講行情”,。眼鏡的成本價不到售價的10%,，眼鏡行業(yè)的利潤是以 “倍”來計算的,！

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書文檔篇八

牛奶與茶的融合，就產(chǎn)生了奶氣茶香的奶茶,。奶茶兼具牛奶和茶的雙重營養(yǎng),，是家常美食之一,，風(fēng)行世界,。

創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,，是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果,。

企業(yè)理念和特征

隨著大學(xué)生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進(jìn)入,，越來越多的大學(xué)生對奶茶產(chǎn)生了濃厚的興趣，以至于很多人尤其是大學(xué)生這個群體愈發(fā)的想接觸它,，去嘗試它,，所以這其中蘊(yùn)藏著巨大的市場資源,，在大學(xué)的附近開個奶茶店能很好的利用并開發(fā)這個市場,，雖然可能資金有限,，但還是希望能籌集資金并實現(xiàn)這個計劃,，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,。

商機(jī)和策略

首先是市場分析：對一個學(xué)院現(xiàn)來說應(yīng)該最低有有二萬的師生,，他們大多的消費(fèi)用于飲食方面，正因如此,，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路,。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,，偶爾去的人占了全師生大部分,，其中也有小部分師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,，而奶茶店的設(shè)計就是幽雅,、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境,，這可表明了,，奶茶店開業(yè)后會有更受歡迎的可能性,。該奶茶店的宗旨以服務(wù)大眾,，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營為主，從而為廣大消費(fèi)者展現(xiàn)不一樣的奶茶文化,。

例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等,，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗,。在經(jīng)營中可根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,，熱飲，點心,、沙拉等,。例如：現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡,、香滑奶茶,、特式風(fēng)味茶,、天然花茶,、精美飲品,、鮮榨果汁,、雪糕新地,、滋潤甜品等等,。在市場營銷方面,，西餐廳的初步發(fā)展中，可采用品牌策略,、價格策略,、促銷策略等來實施創(chuàng)業(yè)計劃,，不同程度降低營銷成本,，從而建立起堅實的客戶關(guān)系,，等以后隨著奶茶店的發(fā)展,，可擴(kuò)展體驗式營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書文檔篇九

在這個“人才至上”的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準(zhǔn)備,，給自己充電,。

1,、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,，追求的不同,，享受生活的方式自然也不同,?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步,，生活水平的不斷提高,，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,，有些時候急于需要一個“替身”來幫他完成所要完成的事情,。

2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,，增加實踐經(jīng)驗,，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參見校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”,。

1,、眾所周知,，在大學(xué)校園里,，能力遠(yuǎn)比知識更重要,，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練,、展現(xiàn)自我,、增加能力,。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒有什么進(jìn)步的空間,，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),，二來也可以向他人證明自己的自立與成長,，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

1,、經(jīng)營內(nèi)容：主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù),、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,，作為他們的一個“分身”來認(rèn)真努力他們所要求完成的事情。

2,、主要項目：

代出點子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗,，為一些在生活，學(xué)習(xí),，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點子.

2,、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠,。

3,、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學(xué)可靠,，真正做到切實可用;,。

1、學(xué)習(xí)工作繁忙,，無暇動腦的人群;,。

2、事情緊迫,，求助無門的人群;,。

3、力主創(chuàng)新,，個人能力單一的人群,。

1、在農(nóng)大的校園內(nèi)外,，至今還沒有這方面的經(jīng)營店,。所以在市場競爭上，我們處于了一個相對的優(yōu)勢位置,。但是正因為如此,，市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上，很多同學(xué)會存在戒備的心理,，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。

2、另外,，大學(xué)本來就是個人才濟(jì)濟(jì)的`地方,，“點子”對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題,，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量的“點子",先著手樹立一個良好的形象，打開市場,。

4,、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù),。

5、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方,，店面設(shè)計上需新穎獨特,，體現(xiàn)典雅風(fēng)格，智慧形象,。

6,、設(shè)備上：需要兩臺電腦、打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、電話、桌椅,、及微小所需品：

1,、來源：起初，采取入股制,，自備電腦等大件物品;打印機(jī),、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。

2,、分配：

1)月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發(fā)放給員工;,。

2)提層分配標(biāo)準(zhǔn)：按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,，將員工的個人業(yè)績分為甲,、乙、丙三個等級,。

****文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),，基本費(fèi)為2元;。

代出點子：基本費(fèi)用2元,，如對所需者無用,，可免去收費(fèi);,。

在服務(wù)過程中，可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?，為此,，我們必須堅持“顧客是上帝”的原則，盡量滿足顧客合理要求,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書文檔篇十

五,、人事計劃

六、銷售計劃

七,、財務(wù)計劃

八,、附錄

1·本店發(fā)屬于外賣餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為有意思快餐店,，是個人獨資企業(yè),。主要提供中式早餐，午餐,，晚餐,，夜宵的外賣專業(yè)服務(wù)！

2·有意思快餐店位于威海路商業(yè)步行街,，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店,。

3·本店需創(chuàng)業(yè)資金（）萬元,，其中（）萬元已籌集到位，剩下（）萬元向銀行貸款,。

1·由于地理位置處于商業(yè)街,，客源相對豐富，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè),，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，1年收回成本,。

2·本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團(tuán)，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,，并成餐飲市場的知名品牌,。

1·客源：都市快餐店的目標(biāo)顧客有：到威海路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%；附近學(xué)校的學(xué)生,、商店工作人員,、小區(qū)居民，約占50%,?？驮磾?shù)量充足，消費(fèi)水平中低檔,。

2·競爭對手：

都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,，其中規(guī)模較大的1家，其他3家為小型快餐店,。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上,。××快餐店中西兼營,，價格較貴,，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,，服務(wù)質(zhì)量較差,，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,，推出“物美價廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地,。

1·快餐店主要是面向大眾,，因此菜價不太高，屬中低價位,。

2·大力開展便民小吃,，早餐要品種繁多，價格便宜,，因地制宜的推出中式早餐套餐,。

3·午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營養(yǎng)豐富的菜肴,，并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境,。

4·隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場需求,，如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù),。

5·經(jīng)營時間：24小時營業(yè)

6·對于以上計劃，我們將分工協(xié)作,，各盡其職,。我們將會在衛(wèi)生、服務(wù)、價格,、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,，爭取獲得更多的客源。

1·本店開業(yè)前期,，初步計劃招收多少名全日制雇員（包括多少名廚師）,，多少名臨時雇員（含廚師）具體內(nèi)容如下：

1）通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的，有一定工作經(jīng)驗,，有良好的職業(yè)道德,，年齡在20—30歲之間，有意加入餐飲行業(yè)者,。

應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試,。

2）經(jīng)面試，筆試,，體檢合格者,，與其簽訂勞動合同（含試用期）。

2·為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn),，具體內(nèi)容如下：

1）制定培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)目的,，制定評估方法,。

2）實施培訓(xùn)計劃，貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度,。

3）考核上崗,，對于不合格者給予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資,，直至合格為止,。若3次考試及不合格者，扣除當(dāng)月全部工資和福利,。

1·開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,，向消費(fèi)者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發(fā)放問卷調(diào)查表,，根據(jù)消費(fèi)者的需求,，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

2·推出會員制,，季卡,、月卡，從而吸引更多的顧客,。

3·每月累計消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎,，中獎?wù)撸?名）可獲得價值888元的禮券,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書文檔篇十一

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書(推薦）

在當(dāng)今就業(yè)嚴(yán)峻的情況下，不少大學(xué)生都有自主創(chuàng)業(yè)的打算,，國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也是有扶持政策的,，下面是小編為大家推薦的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)書，相信能夠幫到大家!

我國大學(xué)擴(kuò)招七年以來,，大學(xué)在校人數(shù),，大學(xué)畢業(yè)生都大幅度增加，

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書范文,。1998年,，擴(kuò)招前一年，大學(xué)招生107萬,。1999年,，擴(kuò)招的頭一年就多招了50萬。2006年大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量將達(dá)到413萬人,，從1998年到2006年的八年里招生人數(shù)增加了四倍,，年均增加22%，大大超過人口,、經(jīng)濟(jì),、基礎(chǔ)教育等的增長速度。

在吉林省“全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”系列活動“五個一”總體要求和《吉林省“大學(xué)生青春創(chuàng)業(yè)行動”實施方案》的具體安排,，團(tuán)省委組織開展了“全省大學(xué)生青春創(chuàng)業(yè)”等系列豐富多彩的活動學(xué)生創(chuàng)業(yè)分析的帶動下,，大學(xué)生掀起了創(chuàng)業(yè)高潮?？墒谴髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)存在很多問題：

(2)心態(tài)問題,。據(jù)調(diào)查，有70%多的學(xué)生有創(chuàng)業(yè)愿望,，其“動手”創(chuàng)業(yè)的不到10%，不動手的原因只是簡單填寫了條件不成熟,，創(chuàng)業(yè)首先要有“風(fēng)險意識”,，能夠承受住風(fēng)險和失敗，還要有責(zé)任感,，務(wù)實精神必不可少,，必須踏實做事。

2,、從事個體經(jīng)營的高校畢業(yè)生免交的收費(fèi)項目包括：工商部門收取的個體工商戶注冊登記費(fèi),、個體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場管理費(fèi),、經(jīng)濟(jì)合同鑒證費(fèi),、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi);稅務(wù)部門收取的稅務(wù)登記證工本費(fèi);衛(wèi)生部門收取的行政執(zhí)法衛(wèi)生監(jiān)測費(fèi),、衛(wèi)生質(zhì)量檢驗費(fèi)、預(yù)防性體檢費(fèi),、衛(wèi)生許可證工本費(fèi);民政部門收取的民辦非企業(yè)單位登記費(fèi)(含證書費(fèi));勞動保障部門收取的勞動合同鑒證費(fèi),、職業(yè)資格證書工本費(fèi)。

凡高校畢業(yè)生(畢業(yè)后兩年內(nèi),，下同)申請從事個體經(jīng)營或申辦私營企業(yè)的,，可通過各級工商部門注冊大廳“綠色通道”優(yōu)先登記注冊。其經(jīng)營范圍除國家明令禁止的行業(yè)和商品外,，一律放開核準(zhǔn)經(jīng)營,。對限制性、專項性經(jīng)營項目,，允許其邊申請邊補(bǔ)辦專項審批手續(xù),。對在科技園區(qū)、高新技術(shù)園區(qū),、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等經(jīng)濟(jì)特區(qū)申請設(shè)立個私企業(yè)的,，特事特辦，除了涉及必須前置審批的項目外,，試行“承諾登記制”,。申請人提交登記申請書、驗資報告等主要登記材料,，可先予頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照,，讓其在3個月內(nèi)按規(guī)定補(bǔ)齊相關(guān)材料。凡申請設(shè)立有限責(zé)任公司,，以高校畢業(yè)生的人力資本,、智力成果、工業(yè)產(chǎn)權(quán),、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)作為投資的,，允許抵充40%的注冊資本。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書文檔篇十二

商業(yè)計劃書是根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況,、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。下面是本站小編為大家整理的：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書2500字，歡迎大家參閱,，更多資訊盡在策劃書欄目!

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書2500字(一)開辦一家屬于自己的公司一直是我的夢想,。不管大學(xué)畢業(yè)后做什么職業(yè)，是否可以能實現(xiàn)自己的理想,，我都要為它寫份計劃書,。畢竟成功是屬于有準(zhǔn)備的人?！焙玫拈_始是成功的一半,，如果你希望建立并經(jīng)營好一個屬于自己的公司,，走好創(chuàng)辦公司的第一步至關(guān)重要?！蔽乙彩沁@樣認(rèn)為的,。如果我有了一筆資金，我就能創(chuàng)業(yè)了嗎?答案很顯然是否定的,。

首先,，我要考慮個人創(chuàng)業(yè)需具備什么素質(zhì)?我在一本書上看到一些建議。投資創(chuàng)業(yè)第一個必須具備的是要有一個積極的心態(tài),。俗話說“好漢不怕出生苦,，勤學(xué)苦斗有來日?！痹谶M(jìn)行投資創(chuàng)業(yè)的過程中一定要有積極的心態(tài),，不怕挫折和失敗才能夠最終取得成功。

第二,，是自信心和膽識,。只有自信心才能堅忍不拔，才能具有能動性,，創(chuàng)業(yè)性和應(yīng)變性,，才能在有路的地方走得更快，而在無路的地方也能踏平坎坷,，走出一條路來,。有膽有識，才能走出一條道路來,。在不少調(diào)查研究表明,，宜于創(chuàng)業(yè)的人多半是企圖心旺盛，以及自信心極強(qiáng)的人,，也就是平時所說的事業(yè)心強(qiáng)的人,，這些人堅信靠自己的努力可以帶來好的結(jié)果，不肯向命運(yùn)低頭,，也不輕言失敗和放棄,。

第三，要懂專業(yè)知識,，這是創(chuàng)辦公司的基礎(chǔ)。常言道：“人怕入錯行”,，創(chuàng)辦公司,，最大的錯誤可能就在于選擇了自己不熟悉，不了解的行業(yè),。掌握了和精通了某個行業(yè)的專業(yè)知識,，意味著創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)成功了一半,，因為豐富深厚的專業(yè)知識可以使他不受制于人，立于不敗之地,。我在一些書上看到產(chǎn)品知識和市場知識是創(chuàng)業(yè)者必備的兩方面專業(yè)知識,。

第四，要具備三種能力,，即人際交往的能力,，洞察決策的能力，信息溝通能力,。我想我必須具備這些素質(zhì),，才有資格開辦一家公司。

第五,，創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)修煉,，即創(chuàng)業(yè)者要有獨創(chuàng)能力，創(chuàng)業(yè)者要有好勝心,，創(chuàng)業(yè)者要有求異精神,，創(chuàng)業(yè)者要有“進(jìn)攻性”，創(chuàng)業(yè)者要有堅忍不拔的品格,。我想只有具備了這些素質(zhì)才有資格創(chuàng)業(yè),，我們必須為創(chuàng)業(yè)做好充足的準(zhǔn)備。個人創(chuàng)業(yè)還需要考慮的外部環(huán)境因素也有很多,。把握環(huán)境,、了解影響創(chuàng)業(yè)的制約因素，從而有效利用有利的環(huán)境,，顯得尤為重要,。譬如經(jīng)濟(jì)環(huán)境，技術(shù)環(huán)境,，社會環(huán)境,，政治環(huán)境，倫理道德環(huán)境等,，這些都需要我考慮的?，F(xiàn)在是金融風(fēng)暴時期，掌握外部環(huán)境因素尤為重要,，要注視著宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢,。我想這對我選擇怎樣的投資方向也有很大的幫助。

接下來我該考慮的是創(chuàng)辦一家怎樣的公司呢?其實公司的類型也有幾種,，有無限責(zé)任公司,，合伙制公司，有限責(zé)任公司,，股份有限公司,。而我的想法是與我的朋友合伙創(chuàng)辦一家公司,。因為它是共同出資，合伙經(jīng)營,，共享收益,，共擔(dān)風(fēng)險，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的贏利性組織,。合伙公司設(shè)立簡便,，出資靈活，企業(yè)結(jié)構(gòu)簡單,，便于管理,，這樣的公司我覺得很適合像我這種第一創(chuàng)業(yè)，沒經(jīng)驗的女大學(xué)生,。

公司的取名就像我們?nèi)说娜∶粯?，都要有著重要意義。公司的名字是一個公司的象征和代號,，必須能夠反映公司的形象,、特色，必須考慮如何適應(yīng)環(huán)境,，滿足人們的心理需求,。我公司的名字，我想我會讓它簡潔明了,，適合我創(chuàng)辦的這家公司,，讓人們一眼看見就會記住它，也要讓人們知道我們賣的是什么,。

我想這個或許是最重要的了,，選擇怎樣的投資方向?因為我在一本書上看到“投資先選項，好的項目是成功的一半”,。選項,，不僅要對實力進(jìn)行客觀全面的分析，更重要的是要對未來發(fā)展趨勢準(zhǔn)確地把握,，而且是實力與智慧的結(jié)合,，是創(chuàng)業(yè)成功的開始。要想有個正確的投資方向就要作好充足的準(zhǔn)備工作,。我在書上看到一些建議,。它說第一要明確方針，少走彎路,。

第二,，要做好6個方面的調(diào)查預(yù)測，即投資宏觀環(huán)境，調(diào)查貨源情況,，調(diào)查需求狀況，調(diào)查競爭狀況,，進(jìn)行價格預(yù)測調(diào)查,，商品銷路的預(yù)測。其實我認(rèn)為你要投資的產(chǎn)品必須是你了解的,，也就是你在行的,，且要選擇低風(fēng)險的，人手少的行業(yè),。我心里想創(chuàng)辦的企業(yè)是買床上用品的,，因為我身在南通，大家應(yīng)該知道南通是以紡織業(yè)為主的城市,，而且在我所住的地方附近也有很多紡織廠,，我媽以前也在這些廠里干過，而且我的家人現(xiàn)在也有在賣床上用品的,，我想這些都是對我有利的條件,，對我在這方面的投資有了良好的環(huán)境,。他們也會給我很多建議,。而且賣床上用品投資不是很大,，風(fēng)險也很小,，更何況我是學(xué)市場營銷的,，我相信我能辦好它。

在我看來選擇公司的地址也很重要。賣床上用品,，我覺得應(yīng)該在市中心里,，因為我想賣的是有品牌的紡織品,，所以不僅要在市中心，而且還要在消費(fèi)水平相對比較高的城市。因為哪里消費(fèi)群體比較多，人們的消費(fèi)水平也比較高，交通運(yùn)輸方便,，信息通訊也方便,，也便于銷售,，并且對環(huán)境也沒污染,，對原材料的需求少,。我的心目中的選址是在百貨公司里。

如何招聘公司員工?古人云：“故善戰(zhàn)者，求之于勢,，不責(zé)于人,，故能擇人而任勢，任勢者，其戰(zhàn)人也，如轉(zhuǎn)木石?！弊R人、選人，用人是公司發(fā)展的根本保證,，惟有重用人才，公司才能從根本上保證興旺發(fā)達(dá)。公司經(jīng)營,，貴在善用人才。每一個企業(yè)在招聘時都有各自的需要，有的是要技術(shù)方面的人才，有的是要口才方面的人才,，有的是需要有著充足力量的人,，而且對形象年齡等都有著不一樣的要求。而我所要招聘的是口才要好,，最好是有銷售經(jīng)驗的,，能吃苦耐勞,，形象要良好。

接下來是很關(guān)鍵的一步,，那就是如何獲取客戶?在我看來要在創(chuàng)辦初期想要有客戶必須要做廣告,。巧用廣告策略，借風(fēng)行船,，企業(yè)才能不斷發(fā)展,。做廣告必須要有獨創(chuàng)一心的點子，讓人們有興趣,，有購買欲望,。我看到一些商店在開張時會有促銷活動，也有的會發(fā)傳單做宣傳,，還有的就是企業(yè)會通過做電視廣告來展現(xiàn)它的新產(chǎn)品等,。最后就是要把握市場，營銷有術(shù),，要有創(chuàng)新的點子,。我必須要知道這種產(chǎn)品在市場上的價格是多少，要有一個合理的定價,，市場上的需求和購買人群,。

我想只要我有勇氣和膽量，還有不怕苦的精神,，我會成功的,。

這就我的創(chuàng)業(yè)計劃書，我希望它在我創(chuàng)業(yè)時有所幫助,，它是我結(jié)合了書和自己想法所寫出來的,，不管有沒有實用性，它讓我今后的學(xué)習(xí)之路上明確了目標(biāo),，有了奮斗的動力,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書2500字(二)一、 經(jīng)營種類

由于加盟合同書中明確規(guī)定,，加盟店中只能銷售由甲方或甲方指定代理商處購進(jìn)甲方品牌的產(chǎn)品,，即蝶戀花品牌的產(chǎn)品，所以應(yīng)當(dāng)遵守合同條例,，只銷售“蝶戀花”品牌的相應(yīng)產(chǎn)品,。

即便如此，可以和總公司商量,，向總公司購買原材料或者半成品,，在加盟店內(nèi)進(jìn)行相關(guān)布藝的手工制作，此可做為一種吸引顧客和在促銷的方式,。此種方案需要和總公司協(xié)商后方可實行,。

二,、資金規(guī)劃

根據(jù)合同的規(guī)定，加盟店需要交納一定品牌加盟費(fèi),，共1.38萬元;同時需要交納經(jīng)營保證金0.38萬元,。

開此類布藝店，需要到當(dāng)?shù)氐墓ど叹洲k理工商執(zhí)照和稅務(wù)登記證,，辦理這些證件需要交納一定的費(fèi)用,，具體的數(shù)目，可以到當(dāng)?shù)毓ど叹肿稍儭?/p>

店面選址需要在比較熱鬧繁華的地方,，所以店面的`租金也是一筆不小的費(fèi)用,，控制在0.3萬元左右。

店面裝修：根據(jù)合同,，北京總公司將提供店柜裝修方案及合同指定的甲方免費(fèi)贈送的蝶戀花形象經(jīng)營用品和促銷品,，所以就可免去請人設(shè)計的費(fèi)用，只需請裝修公司按照總公司提供的方案進(jìn)行裝修,，付給相應(yīng)費(fèi)用,，裝修費(fèi)0.5萬元。

店內(nèi)還需要安裝空調(diào),，空調(diào)安裝費(fèi)在0.2萬元,。

店面開張之后，需要進(jìn)行廣告宣傳,，廣告宣傳費(fèi)在0.2萬元,，廣告支出是必不可少的，以后還要相應(yīng)的增加廣告投入,。

根據(jù)合同,，店面開張后，需要保證一定的進(jìn)貨量不得少于8000元,，我們確定首次進(jìn)貨量為1.5萬元。

由于是在外地開店,，所以還需考慮相應(yīng)的住宿問題,，住宿費(fèi)用應(yīng)控制在800元/月。

以上費(fèi)用匯總制作成表格如下：

品牌加盟費(fèi) 1.38萬元 經(jīng)營保證金 0.38萬元

首批進(jìn)貨量 1.5萬元 店面租金 0.3萬元

店面裝修費(fèi) 0.5萬元 空調(diào)安裝費(fèi) 0.2萬元

廣告宣傳費(fèi) 0.2萬元 住宿費(fèi) 0.08萬元

各類證件費(fèi)用 0.02萬元

合計：4.56萬元

三,、店址選擇

“蝶戀花”布藝產(chǎn)品屬于一種時尚產(chǎn)品,，所以店面應(yīng)該選擇在一些比較熱鬧和繁華的地段，平時與周末人流都比較多,，類似步行街的地方,。當(dāng)然，考慮到還應(yīng)該考慮到租金的問題,，一般繁華的地段,，租金都會比較高,，所以可以選擇一個折中的方案。

同時還應(yīng)該考慮周圍的情況,，看看周圍是否有類似的店,，盡量避免不必要的競爭。當(dāng)然,，周圍的店也不能是毫不相干的店,，不可能將店開在一堆小吃店中間，所以最理想的地段應(yīng)該是選擇在類似步行街的地方,。

四,、市場規(guī)劃

“蝶戀花”風(fēng)情布藝所面向的消費(fèi)群主要有以下幾個群體：

1. 時尚的年輕女孩：她們用“蝶戀花”來打扮自己和裝飾房間，比如說布做的 包,，布做的掛件,，都是女孩子非常愿意買的東西，同時一些可愛的布做的玩 具,，同時會受到女生們的青睞,。

2. 家庭條件比較豐裕的婦女：“蝶戀花”的產(chǎn)品里有很大一類是屬于家居類的，這樣?xùn)|西非常適合有一定經(jīng)濟(jì)條件的人購買,，她們購買這些漂亮的布藝產(chǎn)品來裝飾自己的家,，同時提高自己的生活品味。

3. 一些年輕的男生：很多男生都有送女生禮物的習(xí)慣,，既然女生喜歡這樣布做的小玩意,，他們必定會舍得花錢來購買這些參品，作為饋贈的禮品,。

4. 家境不錯的小孩：有些父母可能帶著小孩一起出來逛街的時候,，會給小孩買一些比較精致而且價錢不是很貴的布藝產(chǎn)品，這些小布藝產(chǎn)品一定會讓小孩愛不釋手,。