為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

品牌營銷策劃方案案例篇一

清代道光年間,，江蘇丹徒一帶經(jīng)常舉辦廟會(huì)。每逢廟會(huì),，趕會(huì)者前呼后擁,，絡(luò)繹不絕，河面上的行船也增加了不少,。

一天,，一位美貌的婦人坐船來趕廟會(huì)。船靠岸后,，美艷不可方物的她自然吸引了無數(shù)人的目光,。

這位美婦很矜持,，付了船資后，就急匆匆舉步登岸,，一不小心,，一只腳踏入淤泥之中。美婦頓時(shí)很窘,，一臉的羞澀,，抬頭一看，發(fā)現(xiàn)附近有一座尼姑庵,，于是在眾目睽睽下急行入庵,，消失于人們的視線之外。

眾人還在盯著尼姑庵的方向,，余味無窮,，似乎對(duì)美婦還沒看夠。這時(shí)船老大高聲叫喊起來：“糟了,，這婦人所給船錢一百,，卻是陰間所用的冥資!”

眾人一看，果然如此,，莫不大驚,，于是急忙隨船老大往尼姑庵與婦人理論?？礋狒[的,、打抱不平的，也唯恐落后,。

誰知,，在尼姑庵里，尋遍了所有的地方,，卻怎么也找不到剛才的那位婦人,。眾人都覺得很蹊蹺，正要詰問庵中尼姑,，船老大忽然看見庵中觀音像的一只腳染滿淤泥,，眾人大驚失色：“難怪剛才這婦人遍尋不見?！?/p>

“坐船的美貌婦人一定是觀音顯靈!”船老大驚詫之余,，伏地叩首，將美婦所付的冥資焚于爐中,。其他人無不合聲誦佛,，祈求觀音菩薩保佑。

此事不脛而走,，一傳十十傳百,。于是，原本門庭冷落的尼姑庵一改舊觀,，香火裊裊,，布施多多，施主川流不息,。

十幾年之后,，這個(gè)故事的隱情外泄：原來當(dāng)年的船老大和那位美貌婦人，都是庵中尼姑的托,。美婦入庵后,，立即將腳上淤泥移于觀音足下，自己則卸裝改容,，躲藏起來了,。

看到這里，你是不是覺得這就是一盤局?而且還是一個(gè)非常巧妙的局,。

或者說,，這活生生是一個(gè)完美的公關(guān)傳播案例。因?yàn)椴徽撌莻鞑?nèi)容,，還是傳播渠道,，它都符合一個(gè)事件型的公關(guān)傳播案例，只不過當(dāng)時(shí)沒有這個(gè)概念而已,。

公關(guān)傳播,，其實(shí)就是信息交流的過程。離開了傳播,，公眾無從了解主體,，主體也無從了解公眾。所以,，主體與公眾的溝通,，在很大程度上需要依靠信息傳播，而這個(gè)過程則是公關(guān),。

通常情況下,，一般公關(guān)的信息傳播是通過大眾媒介來完成。但真正牛逼的公關(guān),，則是通過大眾的社會(huì)化傳播來完成,，因?yàn)檫@個(gè)效果“快、狠,、準(zhǔn)”,。所以，這也是我認(rèn)為尼姑庵這招“美婦換觀音”牛逼的原因,，因?yàn)樗康木褪巧鐣?huì)化傳播,，而且效果很好,。

盡管互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒體遍地是,、傳播速度也比過去更快,，但大部分公關(guān)界人士想做的還是病毒式的社會(huì)化傳播。

為什么?一是因?yàn)樯鐣?huì)化傳播設(shè)計(jì)的好的話,，往往會(huì)超出預(yù)期;二是因?yàn)樯鐣?huì)化傳播是直接面對(duì)消費(fèi)者,，是終端性的營銷，而媒體傳播只是行業(yè)內(nèi)的,，很難擴(kuò)散到消費(fèi)者終端,。

回到這個(gè)尼姑庵的故事，基于社會(huì)化傳播的公關(guān)事件能夠給我們哪些啟發(fā)?嘗試從四點(diǎn)概括一下：

第一,、如何做到“三人成虎”?

故事中尼姑庵的傳播需求很明確,，就是讓受眾知道并信任尼姑庵，即提升產(chǎn)品知名度以及美譽(yù)度,。如果按常規(guī)思路,，可能大家會(huì)制造一個(gè)個(gè)“成功案例”，傳該庵的菩薩治好了誰的病,，為誰還了愿,。但這只能針對(duì)一小部分受眾產(chǎn)生作用，且還會(huì)引起一些人的懷疑,。并不是最好的解決方案,。然而，故事中的做法卻不一樣,，它采用引導(dǎo),、誘入的方法，讓受眾參與到傳播中,，這樣,，“眼見為實(shí)”使得受眾相信、并甘愿去傳播,，“三人成虎”也就自然而然了,。

第二、如何把握“天時(shí)地利人和”?

很顯然,，故事中尼姑庵非常精準(zhǔn)地把握了天時(shí)地利人和,。首先，他把這場“戲”安排在廟會(huì)舉辦時(shí),，這時(shí)是人最多,，且大家更相信“菩薩顯靈”的時(shí)候。其次,，“主角”采用美艷的少婦和船老大,，美婦能吸引更多的目光并能讓人記憶深刻,，船老大交際廣、人緣多,，信服度更大,。所以，當(dāng)美婦一上船便吸引了無數(shù)人的目光,，當(dāng)船老大去“責(zé)問”少婦的時(shí)候，眾人便一哄而上,。其中細(xì)節(jié),，必然值得我們學(xué)習(xí)。

第三,、如何從輿論角度嫁接傳播訴求?

其實(shí),，很多時(shí)候輿論怎樣并不是很重要，重要的是你是否從受眾的輿論中表達(dá)出品牌的訴求,。故事中,，“觀音顯靈”并不能滿足大部分人的訴求，但還是傳播開了,。為什么?因?yàn)橄雮鞑ギa(chǎn)品,，首先得受眾知道你的產(chǎn)品，所以你的產(chǎn)品需要形成輿論,。所以你會(huì)明白,，為什么電商每年都要打價(jià)格戰(zhàn)，甚至不惜互相曝一些負(fù)面,，因?yàn)橛新曇艨偙葲]聲音好,。當(dāng)然，在你構(gòu)造的輿論中,，你一定要引導(dǎo)受眾了解你的核心競爭力,。比如，故事中“觀音顯靈”就是核心競爭力,，就像電商打出的“正品”一樣,。

第四、如何層層推進(jìn),，構(gòu)建傳播閉環(huán)?

這個(gè)公關(guān)案例的經(jīng)典之處在于這是一個(gè)層層推進(jìn)的閉環(huán)結(jié)構(gòu),。我們把這個(gè)故事拆解之后是這樣的過程：逛廟會(huì)—美婦上船—美婦付船資—美婦摔跤—船老大發(fā)現(xiàn)冥幣—美婦入廟會(huì)—船老大討公道—美婦將淤泥涂于觀音腳下?lián)Q裝躲開—船老大發(fā)現(xiàn)“觀音顯靈”。

仔細(xì)看后,，我們發(fā)現(xiàn),，這個(gè)故事結(jié)構(gòu)我們無論從哪個(gè)角度都無法拆掉一部分。它已形成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán),，渾然天成,。那我們?cè)谠O(shè)計(jì)類似事件的時(shí)候有什么方法論呢?其實(shí)就是我們熟知的“5w1h”,，你要明白你的傳播需求是什么?滿足需求的天時(shí)、地利,、人和在哪里?為什么你要進(jìn)行這一步?你的這一步如何銜接受眾和需求?如果你明白了這些問題,，那傳播閉環(huán)也是很自然的事了。

說完這地點(diǎn),，還留下一個(gè)問題：為什么很多網(wǎng)絡(luò)推手制造的“謠言”我們會(huì)傳播或信服?

這里,，不僅是因?yàn)樯缃痪W(wǎng)絡(luò)容易傳播和人們?nèi)狈硇运伎迹粋€(gè)關(guān)鍵的原因是這些推手能夠非常精準(zhǔn)地了解我們的心里訴求,，以及為我們構(gòu)造了一個(gè)足以讓我們信服的情境,。在這種情況下，你不去“傳謠”很難很難,。

品牌營銷策劃方案案例篇二

全球現(xiàn)正陷入internet的淘金熱中,，如何從internet找到商機(jī)?各行各業(yè)都使出渾身解數(shù)、yahoo與amazon的成功可以證明internet商機(jī)無限,、雖然本業(yè)還未賺錢,。但大量的到訪人潮及具創(chuàng)意的行銷方式，顛覆了傳統(tǒng)營銷渠道,。小而美的企業(yè)也可能當(dāng)主角了,。也許你已經(jīng)來不及成為現(xiàn)存產(chǎn)業(yè)的重要品牌、但是你絕對(duì)有機(jī)會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)上的知名品牌.

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的改變我們的生活,，人們對(duì)電子商務(wù)的注意力已經(jīng)轉(zhuǎn)變到如何將這些電子業(yè)務(wù)變成更便捷,、模塊化、個(gè)性化,、更緊密集成的電子化服務(wù),，流程定制上來，即要實(shí)現(xiàn)“你在web上工作”到“web為你工作”這一重大轉(zhuǎn)變,。網(wǎng)絡(luò)資源的利用程度已經(jīng)可以很大地決定一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展,，高賽爾公司雖已有自己的門戶網(wǎng)站，但企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷才剛剛起步,，尚未形成一套完整的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略和方案,，因而需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場的特點(diǎn)和企業(yè)資源，策劃出一套行之有效的網(wǎng)絡(luò)行銷計(jì)劃,，以期能使傳統(tǒng)銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售有機(jī)地集合,。

二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析,。

營銷環(huán)境,，是指對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件。營銷環(huán)境是企業(yè)營銷管理過程中不可控制的因素，企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣成敗,，在于營銷管理者能否順應(yīng)不斷變化的營銷環(huán)境,。公司的市場營銷環(huán)境是指在營銷活動(dòng)之外,，能夠影響營銷部門發(fā)展并保持與目標(biāo)顧客良好關(guān)系的能力的各種因素和力量,。營銷環(huán)境既能提供機(jī)遇，也可能造成威脅,。成功的公司必須持續(xù)不斷地觀察與適應(yīng)變化著的環(huán)境。

1,、市場環(huán)境分析,。

我國的黃金銷售量從1982年的0.7噸增長到目前的大約140噸,從而使中國成為世界第三大黃金消費(fèi)國,照此速度增長的話我國的黃金市場規(guī)模會(huì)發(fā)展得令人吃驚.據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),世界上大約7,000人就擁有一家金店,而我國目前僅有8,000多家金店,即使僅以發(fā)達(dá)地區(qū)的2億消費(fèi)者計(jì)算,，也才達(dá)到25,000人才有一家金店,在大城市僅有55%的居民擁有珠寶首飾,中小城市這一比例僅為23%,而東部的農(nóng)村更少,僅達(dá)到17%.目前以及將來黃金禮品市場的增長動(dòng)力主要來自婚慶需求,，境外游客需求,，還有贈(zèng)品等.中國人由于受傳統(tǒng)的影響，對(duì)黃金特別鐘愛,，除了購買項(xiàng)鏈，戒指,，耳環(huán),，手鏈外，一些純金小擺設(shè)比如磨砂或空心的生肖等飾物也頗受歡迎.但是最受歡迎的仍然是那些表面深度光處理過的首飾,，含有建筑風(fēng)和自由風(fēng)格的抽象圖樣的款式仍舊受歡迎,。在銷售上，黃金名店和連鎖點(diǎn)形式站主要地位,，一些大的商場等也設(shè)有專柜,，—這些方式都是傳統(tǒng)的行銷，在e化的當(dāng)今時(shí)代似乎有點(diǎn)落伍,。隨著中國的入世,，黃金市場也逐步走向開放，這更是給黃金行業(yè)的發(fā)展帶來了生機(jī),，另外人民銀行也對(duì)黃金報(bào)價(jià)改為每周一次,，使黃金價(jià)格更貼國際行情。

2,、企業(yè)形象分析,。

2.1公司簡介,。

某金銀公司是中國印鈔造幣總公司成都印鈔公司與香港金銀路有限公司合資成立的企業(yè)，亦是人民銀行系統(tǒng)首家合資企業(yè),。成都印鈔公司是集印鈔,、造紙、金銀精煉和加工為一體的大型綜合性企業(yè),，其金銀精煉和加工能力處于國內(nèi)領(lǐng)先地位,，是國家黃金、白銀精煉加工基地,。香港金銀路有限公司是從事有色金屬,、貴金屬貿(mào)易及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)的上市公司。

某金銀公司現(xiàn)已發(fā)展成為擁有高賽爾標(biāo)準(zhǔn)金條,，金銀制品創(chuàng)新制作,、系列收藏珍品的設(shè)計(jì)開發(fā)及貴金屬國際貿(mào)易于一身的綜合性企業(yè)，市場已遍及全國,、歐美,、印度及東南亞地區(qū)。

2.2我們的理念,。

公司信奉“創(chuàng)造市場,，與伙伴分享”的經(jīng)營理念，秉承“吾以精誠鑄真金”的經(jīng)營之道,，與我們的股東,、員工、客戶,、供應(yīng)商齊心協(xié)力,，精誠合作，開辟市場,，共享利益,。

2.3我們的團(tuán)隊(duì)。

公司啟用“德才兼?zhèn)?，唯才是用”的人才機(jī)制,，管理人員中擁有碩士、大學(xué)本科學(xué)歷的占95%,。引進(jìn)優(yōu)秀的海外留學(xué)管理人才,，運(yùn)用先進(jìn)的管理系統(tǒng)，創(chuàng)建高效率的市場營銷團(tuán)隊(duì),。

2.4我們的榮譽(yù),。

某金銀公司致力于為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，以真誠服務(wù)于社會(huì)，公司以優(yōu)秀的業(yè)績和規(guī)范的運(yùn)作被評(píng)為成都市“優(yōu)秀外商投資企業(yè)”,、獲得成都市高新區(qū)“納稅大戶”的稱號(hào),、成都市“雙優(yōu)”企業(yè)獎(jiǎng)及出口創(chuàng)匯重點(diǎn)企業(yè);由于公司堅(jiān)持誠信經(jīng)營的方針，在資信等級(jí)評(píng)級(jí)中被授予“aaa”級(jí),。

2.5公司前景,。

隨著中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)逐步接軌，中國黃金市場的穩(wěn)步發(fā)展,，某金銀公司將在貴金屬行業(yè)勇于創(chuàng)新,、進(jìn)取、誠信經(jīng)營,，為發(fā)展黃金投資市場,，加快西部經(jīng)濟(jì)大開發(fā)，起到積極領(lǐng)先的作用,，積極開拓高賽爾牌金條市場及金銀制品,，為進(jìn)入中國黃金企業(yè)十強(qiáng)努力進(jìn)取。

3,、產(chǎn)品分析,。

本公司金條買賣為西部黃金市場開辟了新的投資渠道;本公司可以利用自身的路透信息終端在第一時(shí)間為投資者獲取準(zhǔn)確的世界貴金屬市場信息，方便快捷地提供黃金,、白銀等貴金屬產(chǎn)品的投資理財(cái)咨詢服務(wù),。

本公司引進(jìn)國際先進(jìn)的全套電鑄工藝生產(chǎn)線,，采用德國先進(jìn)的工藝,、原料、技術(shù),，具備國內(nèi)一流的圓雕,、浮雕純金銀制品的制作技術(shù)，工藝精湛,。中國足協(xié)委托本公司制造20xx年“藍(lán)帶中國足協(xié)杯”金杯,，而且由本公司制作的“四羊方尊”、“樂山大佛”等精品已被國家部委作為出訪外交時(shí)的國禮贈(zèng)品,。

本金銀制品制造優(yōu)良,、價(jià)格合理、信譽(yù)度高,，可為客戶提供全方位企業(yè)文化形象宣傳方案,，并量身定做、開發(fā),、設(shè)計(jì)高檔純金銀工藝品,、禮品、紀(jì)念品、收藏品,、企業(yè)形象宣傳品,。

4、競爭分析,。

按本公司的實(shí)力來看,，在我國國內(nèi)競爭者是很少的。但是,，我們也不能粗心大意,，一旦放松警惕就可以讓別人有虛而入。我們先看一下一個(gè)競爭者的資料：中寶戴夢得投資股份有限公司1999年6月成功地在上海證券交易所上市,，20xx年通過國際資本運(yùn)作與世界k金王國首飾制造商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，將著名品牌“orop”引進(jìn)中國市場，并已在國內(nèi)注冊(cè)了“orop”商標(biāo),。中寶戴夢得獲得了國內(nèi)唯一對(duì)意大利首飾企業(yè)出料加工權(quán),。實(shí)現(xiàn)原料、技術(shù),、工藝,、產(chǎn)品、品牌和市場優(yōu)勢組合,。依托意大利國際領(lǐng)先的設(shè)備,、技術(shù)和生產(chǎn)工藝，占領(lǐng)國內(nèi)k金精品市場;運(yùn)用“orop”品牌的設(shè)計(jì)優(yōu)勢和影響力,，取得國際品牌中國市場的成功,，依據(jù)國內(nèi)巨大的市場需求，建立長期,、穩(wěn)定的產(chǎn)品發(fā)展體系,。中寶戴夢的投資股份有限公司擁有代表歐洲文化藝術(shù)風(fēng)格的國際品牌。具有起點(diǎn)高,、國際化,、專業(yè)化運(yùn)作的特點(diǎn)，是中國珠寶上市公司進(jìn)軍國際市場,、參與國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的戰(zhàn)略工程,。

品牌營銷策劃方案案例篇三

一、周邊環(huán)境：

商場如戰(zhàn)場,，知己知彼方可百戰(zhàn)不殆,。

1、零售店資料：

超市資料：周邊方圓500米同行,，包括標(biāo)準(zhǔn)超市,，便利店和小型社區(qū)賣場,。周邊方圓3公里大賣場(包括倉儲(chǔ)式大賣場)。

專業(yè)店資料：包括果蔬店,，菜市場,，五金店，五交化,，文具店,，小餐飲，日化店,，零食店,，母嬰店等。

2,、客戶群體資料：

社區(qū)居民,，寫字樓，工廠,，學(xué)校(大中小學(xué)幼兒園),，醫(yī)院等。

3,、消費(fèi)水平：

不了解周邊消費(fèi)水平,。

二、店鋪定位：

沒有根據(jù)周邊環(huán)境對(duì)店鋪?zhàn)龀龊线m的定位,。

解決方案：根據(jù)掌握的周邊環(huán)境資料,，對(duì)店鋪?zhàn)龈咧械蜋n定位，一般不建議做低檔定位,。

三,、店鋪環(huán)境：

1、櫥窗：亂貼廣告,，櫥窗影響視線,。

2,、門口：擺放東西過多,。

3、燈光：燈光昏暗,。

4,、墻體，柱子：亂貼廣告,，墻體脫落,。

5、貨架：貨架陳舊,，比較臟,，有灰塵,。

四、布局動(dòng)線：

1,、貨架擺放：商品大類布局不合理,，混雜擺放食品和非食商品。

解決方案：從大中小分類來布局貨架,，同事考慮過道和動(dòng)線問題,。

2、過道：太窄,，通道堵塞,。

解決方案：太窄的話對(duì)貨架進(jìn)行重新布局，堵塞的話移除障礙物,。

五,、商品陳列：

1、商品擺放混亂,，不美觀,。

解決方案：每天開店前或者閉店前做排面整理。

2,、關(guān)聯(lián)商品沒有擺放在一起,。

解決方案：調(diào)整商品或者品類擺放位置。將關(guān)聯(lián)消費(fèi)商品擺放到鄰近的位置,，促進(jìn)消費(fèi),。

3、沒有縱向陳列,。

產(chǎn)生原因：大多數(shù)是供應(yīng)商灌輸?shù)睦砟?，供?yīng)商把自家產(chǎn)品放到最好的位置，導(dǎo)致店東以為橫向陳列效果最好,。

解決方案：忽略供應(yīng)商的陳列需求,，正常貨架一定不要有任何廠家做的陳列，按店鋪陳列原則做陳列,。

4,、沒有按品類陳列。

解決方案：把同品類商品集中擺放,。

5,、黃金位置擺放廉價(jià)商品。

黃金位置擺放高利潤商品,，高價(jià)值商品,，新品。

6,、沒有按先進(jìn)先出原則擺放商品,。

解決方案：補(bǔ)貨的時(shí)候先看保質(zhì)期,，確保最外面的貨日期最老。

六,、標(biāo)示氛圍：

1,、分區(qū)牌：占便宜用廠家制作的分區(qū)牌。

解決方案：自己制作分區(qū)牌,，如果用廠家提供的,，一定要收廠家費(fèi)用。另外,，分區(qū)牌不是必備的,，可以不用。

2,、吊旗使用不規(guī)范：

解決方案：吊旗要求安放整齊,。在開業(yè)，店慶,，重大活動(dòng)要更換特定的主題,。

3、價(jià)格條：缺價(jià)格條,，或者價(jià)格條破損,。

解決方案：把價(jià)格條補(bǔ)齊，把破損的價(jià)格條換成新的,。

4,、價(jià)簽：價(jià)簽缺失，非機(jī)打價(jià)簽,，價(jià)簽?zāi)：磺濉?/p>

解決方案：保證所有商品有價(jià)簽,，盡量用機(jī)打價(jià)簽，模糊的價(jià)簽要重新?lián)Q新的,。

5,、爆炸牌：沒有合理利用爆炸牌。

解決方案：適當(dāng)?shù)睦眯缕?，促銷,，暢銷品等爆炸牌。

七,、商品管理：

1,、存在過多臨期商品和過季的商品,。

產(chǎn)生原因：沒有關(guān)注保質(zhì)期,。解決方案：及時(shí)利用促銷活動(dòng)，或者返還廠家處理掉,。

2,、部分商品庫存量太大,，占用店內(nèi)空間。

產(chǎn)生原因：庫存量大的一般是整件的飲料和禮品,，大多數(shù)是為了兌陳列而產(chǎn)生的`,。解決方案：優(yōu)化精簡整件禮品類商品數(shù)量，保留80%暢銷品+20%利潤品,。

3,、存在傍名牌商品，影響店鋪形象,。

產(chǎn)生原因：店東不熟悉商品品牌,，或者為了高利潤。解決方案：給店東講解品牌知識(shí),，以及如何識(shí)別傍名牌產(chǎn)品,。或者由專業(yè)人員定期巡店發(fā)現(xiàn)后解決,。一旦發(fā)現(xiàn)這些商品,，必須下架處理。

4,、商品衛(wèi)生做的不好,。

產(chǎn)生原因：店員太懶，沒有及時(shí)或者定時(shí)擦洗商品表面的灰塵,。解決方案：店長需制定商品衛(wèi)生管理?xiàng)l例,，定期擦洗商品，以保證商品隨時(shí)都像新的一樣,。

5,、同一商品規(guī)格包裝太多。

產(chǎn)生原因：多半是供應(yīng)商為了自己利益上的貨,。解決方案：同種商品規(guī)格最多不要超過3種,，不要給顧客太多選擇。

6,、一元以下商品過多,。

產(chǎn)生原因：一元商品銷量一般都不錯(cuò)，店東想借此吸引客流,。解決方案：一元商品銷量大,，但客戶的價(jià)值不大，吸引的客流不是優(yōu)質(zhì)客流,，而且拉低店鋪檔次,，適當(dāng)?shù)目刂埔辉唐返臄?shù)量。

7,、商品價(jià)格帶不明顯,。

產(chǎn)生原因：店東不了解自己店鋪所需要的主流商品的價(jià)位,。解決方案：做好高中低端商品比例。

8,、商品品牌組合不合理,。

產(chǎn)生原因：店東對(duì)各種品牌不熟悉。解決方案：國際名牌商品,，國產(chǎn)名牌商品,，雜牌商品合理組合。

9,、無條碼商品過多,。

產(chǎn)生原因：沒有把控好采購關(guān)。解決方案：采購的時(shí)候注意看有沒有條碼,，部分特殊商品可以沒有條碼,，用自編碼代替。

10,、沒有差異化特色產(chǎn)品和品類,。

產(chǎn)生原因：沒有做夠市場調(diào)研。解決方案：考察下周邊競爭對(duì)手的店,，做出適合自己店鋪的特色產(chǎn)品和品類,。

八、數(shù)據(jù)分析：

根據(jù)收銀機(jī)后臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以及后期的優(yōu)化調(diào)整方案,。

1,、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)：

產(chǎn)生原因：商品不經(jīng)過收銀機(jī)，或者因?yàn)樘?，或者因?yàn)閮r(jià)格沒錄入收銀系統(tǒng),。解決方案：店鋪所有商品必須有條碼，商品資料必須及時(shí)錄入系統(tǒng),，無條碼商品用自編碼代替錄入系統(tǒng),。所有商品結(jié)賬必須經(jīng)過收銀臺(tái)，以保證收銀數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、不看后臺(tái)數(shù)據(jù)：不了解店鋪經(jīng)營數(shù)據(jù)，包括營業(yè)額,，毛利,，毛利率，庫存,，客流量,，客單價(jià)等。

產(chǎn)生原因：店東沒有看后臺(tái)數(shù)據(jù)的意識(shí)，或者不知道如何看數(shù)據(jù),，或者看完數(shù)據(jù)不知道怎么用,。解決方案：每日營業(yè)數(shù)據(jù)必看,，了解店鋪經(jīng)營情況,。可以定期給店東培訓(xùn)這些相關(guān)的知識(shí),。

3,、后期調(diào)整：看過后臺(tái)數(shù)據(jù)后不調(diào)整優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)。

解決方案：根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)淘汰商品,，增加商品,，優(yōu)化價(jià)格帶，優(yōu)化品牌,，找到自己店鋪?zhàn)钐厣念悇e,。

4、跟蹤調(diào)查：調(diào)整后不跟蹤調(diào)查,。

解決方案：調(diào)整后及時(shí)跟進(jìn)銷售情況,，不斷的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行組合優(yōu)化，達(dá)到最適合店鋪銷售的狀態(tài),。

九,、促銷管理：

問題：從不做促銷，或者不知道怎么做促銷,。

解決方案：促銷分為日常促銷和節(jié)假日促銷,。根據(jù)周邊同行，特別是參考周邊大賣場做出適當(dāng)?shù)纳唐反黉N,。

十,、店員服務(wù)：

1、熱情度不高：對(duì)顧客愛理不理,。

解決方案：統(tǒng)一對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn),，將店員的薪資與服務(wù)質(zhì)量掛鉤。

品牌營銷策劃方案案例篇四

一,、經(jīng)營要有創(chuàng)新思維社會(huì)越發(fā)展,，市場越細(xì)分，餐廳經(jīng)營越應(yīng)當(dāng)專業(yè)化,。

餐廳供給的是生活服務(wù),，客人的一般心理總是求新、求異,、求變的,，對(duì)于異地的各種文化往往表現(xiàn)得樂意理解如果在服務(wù)中一味去迎合客人原有的生活方式，不必須能取得夢想效果因?yàn)榭腿藖碜运拿姘朔剑淌交哪Ｊ讲豢赡苓m應(yīng)所有客人,，有時(shí)候客人也許會(huì)覺得這種迎合是一種蹩腳的服務(wù)當(dāng)然,，創(chuàng)新服務(wù)不能強(qiáng)加于人，要給客人供給多種選擇的余地,，并尊重客人的選擇,，做好個(gè)性化服務(wù)。

二,、打好經(jīng)營基礎(chǔ),。

餐廳經(jīng)營的基礎(chǔ)能夠概括為“一個(gè)中心”和“兩個(gè)基本點(diǎn)”。

1,、餐廳經(jīng)營的“一個(gè)中心”,。餐廳經(jīng)營的中心是市場，是目標(biāo)顧客,。餐廳必須關(guān)注市場,，以市場為導(dǎo)向，圍繞市場開展工作,。餐廳以市場為中心就是要遵循市場規(guī)律,，做好市場調(diào)查，了解市場需求,，不能靠主觀臆測進(jìn)行經(jīng)營,，而要隨市場變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，有目的的開展餐廳經(jīng)營活動(dòng),。

2,、餐廳經(jīng)營的“兩個(gè)基本點(diǎn)”。市場經(jīng)濟(jì)無時(shí)無刻不存在競爭,，有時(shí)競爭還是十分殘酷的,。餐廳要在激烈的競爭中獲勝，必須首先練好內(nèi)功,，把企業(yè)內(nèi)部各方面的工作管理好,、協(xié)調(diào)好，才能增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力,，在變幻莫測的市場中立于不敗之地,。要做到這一點(diǎn)，就要在培育和造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍以及樹立正確的經(jīng)營理念上狠下工夫,。這是餐廳經(jīng)營的兩個(gè)基本點(diǎn),。餐廳服務(wù)的生產(chǎn)與消費(fèi)是同時(shí)發(fā)生的，客人與供給服務(wù)的員工接觸也是多層面和廣泛的,。沒有一流的員工,，就不會(huì)有一流的服務(wù);沒有滿意的員工，就不會(huì)有滿意的客人。員工是餐廳最寶貴的財(cái)富和資源,。培育和造就具備良好素質(zhì),，豐富知識(shí)，嫻熟技能,，規(guī)范禮儀,，誠信商業(yè)道德和熱忱工作態(tài)度的員工隊(duì)伍是餐廳經(jīng)營最根本的工作。餐廳是傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè),，服務(wù)要尊客為上,，讓顧客來到餐廳切實(shí)感受到賓至如歸,、處處滿意,。做到這點(diǎn)，就要在餐廳上下全面推行“賓客至上”的經(jīng)營理念,，樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念,，全方位為顧客著想和服務(wù)，從思想建設(shè)上奠定良好的經(jīng)營基礎(chǔ),。

三,、做好餐廳內(nèi)部營銷。

餐廳內(nèi)部營銷就是餐廳內(nèi)部全員促銷,，這是餐廳營銷的繼續(xù)和延伸,，是節(jié)儉營銷成本的最好形式。

首先,，內(nèi)部促銷是面向已經(jīng)入住的客人或老顧客進(jìn)行的促銷,，穩(wěn)住已有的顧客就是穩(wěn)住已有的市場份額。其次,，內(nèi)部促銷不需要專職人員,，與外部促銷活動(dòng)相比既容易又方便。從總經(jīng)理到服務(wù)員,，從前臺(tái)到后臺(tái),，人人都可參與，餐廳全員都是義務(wù)推銷員,。只要把全體員工的進(jìn)取性,、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來，再適當(dāng)?shù)卣莆找恍┓椒ê图记?，餐廳就會(huì)構(gòu)成強(qiáng)大的內(nèi)部推銷力量,。再其次，內(nèi)部促銷不需要專門的經(jīng)費(fèi)投入,。它不象廣告,、公關(guān)等要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，而是在完成本職工作的同時(shí)，不失時(shí)機(jī)地,、恰到好處地向客人推銷,，只需多一些靈活的方法、語言技巧和形式的變換而已,。這是成本最低,，見效最快的促銷手段。另外,，內(nèi)部促銷不受任何限制,，在服務(wù)過程中隨時(shí)隨地都能夠展開促銷，十分便捷,。所以,，內(nèi)部促銷是一種十分有效的營銷。它是外部促銷的一種延伸,。內(nèi)部促銷取得成效的保證是服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化,。僅有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才會(huì)令客人滿意，才能讓客人樂于理解內(nèi)部促銷的誘導(dǎo),，愿意增加消費(fèi)和再次消費(fèi),。此外，建立健全一套激勵(lì)內(nèi)部促銷機(jī)制是做好內(nèi)部促銷,、樹立全員營銷意識(shí)的制度保證,。

品牌營銷策劃方案案例篇五

媽媽，我愛您,！

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日,。

通過在“母親節(jié)”期間組織一系列的營銷活動(dòng)，旨在進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德,，為子女們表達(dá)對(duì)母親的深愛之情,、回報(bào)母愛、慰藉母親慈祥而善良的心而搭建一座服務(wù)的“橋梁”,；同時(shí),，借助這次營銷活動(dòng)，進(jìn)一步向社會(huì)展示郵政禮儀和特快專遞（ems）的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高郵政速遞和郵政禮儀等業(yè)務(wù)品牌的知名度,、美譽(yù)度,，以達(dá)到在學(xué)生中,，特別是大,、中專學(xué)生中培植特快專遞（ems）和郵政禮儀的潛在用戶群體的目的。

以工薪階層和在校大,、中專學(xué)生為主要開發(fā)對(duì)象,。

工薪階層：有穩(wěn)定的收入來源,，主要提供鮮花、禮品,，“給媽媽的一封信”特快專遞寄遞業(yè)務(wù),；在校學(xué)生（特別是大、中專在校學(xué)生）：接受新鮮事物比較快,，主要提供5月6日前收寄,，5月13日“母親節(jié)”當(dāng)天投遞的“給媽媽的一封信”省內(nèi)特快專遞郵件寄遞服務(wù)。

1,、“給媽媽的一封信”特快專遞業(yè)務(wù)：

（1）具體內(nèi)容：5月6日前收寄,，5月13日“母親節(jié)”當(dāng)天投遞，并免費(fèi)為用戶提供每人2張的母親節(jié)專用信紙,。

（2）價(jià)格：憑省郵政速遞局統(tǒng)一制作的專用信紙,，8元/件（只限寄省內(nèi)）。確認(rèn)為特困生的免費(fèi)寄遞,。

2,、母親節(jié)特快專遞禮品寄遞業(yè)務(wù)：

（1）具體內(nèi)容：5月6日前收寄,，5月13日“母親節(jié)”當(dāng)天投遞,。

（2）價(jià)格：憑在收件人后添加“（媽媽）”稱呼字樣，享受4公斤以內(nèi)省內(nèi)每件30的資費(fèi)優(yōu)惠,。

一是營造氣氛,。在“母親節(jié)”的前二周，各局要邀請(qǐng)新聞?dòng)浾咪秩練夥?，并和新聞媒體共同舉辦“母親節(jié)”專題訪談節(jié)目,，重點(diǎn)突出“母親節(jié)”的重要意義，號(hào)召所有子女們?cè)凇澳赣H節(jié)”期間對(duì)母親進(jìn)行關(guān)懷和慰問,。

二是懸掛條幅,，散發(fā)宣傳單。各局要統(tǒng)一制作“媽媽,，我愛您”宣傳條幅,、宣傳標(biāo)語和宣傳單，宣傳條幅在各郵政局所和繁華場所顯著位置懸掛,，宣傳單隨特快郵件投遞,，并積極到校園、營房進(jìn)行宣傳,、公關(guān),。同時(shí)，開展“母親節(jié)”郵政禮儀鮮花禮品專送預(yù)訂服務(wù),；組織人員選擇各居民小區(qū),、學(xué)校等地進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳介紹,，爭取將活動(dòng)內(nèi)容盡最大可能宣傳到所有的為人子女者。

三是已建立“185”客戶服務(wù)中心的市（地）局應(yīng)及時(shí)增加相應(yīng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,，強(qiáng)化客服中心對(duì)業(yè)務(wù)開發(fā)的服務(wù)功能,。

四是要分類目標(biāo)進(jìn)行宣傳。如：針對(duì)在校學(xué)生,，可以利用和學(xué)生會(huì),、學(xué)生團(tuán)體合作散發(fā)宣傳單、懸掛條幅等方面進(jìn)行宣傳,。宣傳時(shí)重點(diǎn)說明“母親節(jié)”的重要意義,，感召學(xué)生們?cè)诠?jié)日期間親自給媽媽寫一封信，并使用特快專遞專用信封寄給母親,，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)對(duì)母親的問候,；針對(duì)上班族則應(yīng)該利用媒體、懸掛條幅,、傳單等方式進(jìn)行宣傳,，感召他們節(jié)日期間使用郵政禮儀送去對(duì)母親的關(guān)懷和祝福。

各局要樹立高度的質(zhì)量意識(shí),，充分發(fā)揮全國異地聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,，從維護(hù)郵政信譽(yù)的高度確保服務(wù)質(zhì)量，做出品牌,，做出規(guī)模,，做出效益。各局在配送,、投遞禮品和鮮花時(shí)要保證禮品和鮮花的質(zhì)量,，不得以次充好。

主要利用郵政禮儀的全國聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,，提供母親節(jié)期間異地同城鮮花,、禮品郵政禮儀配送服務(wù)。

特快專遞業(yè)務(wù),。

一是各局要積極與商場,、禮品店聯(lián)系，利用郵政特快專遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，聯(lián)合開發(fā)節(jié)日期間異地禮品寄遞市場,，達(dá)到雙贏目的。

二是各局要統(tǒng)一組織“給媽媽的一封信”關(guān)愛母親大型宣傳造勢活動(dòng),。省郵政速遞局統(tǒng)一制作“母親節(jié)”期間的業(yè)務(wù)宣傳單,，專用信紙和特快專遞“母親節(jié)”標(biāo)識(shí)?；顒?dòng)期間,，各局要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況提前免費(fèi)向用戶發(fā)放專用信紙,，并要積極與當(dāng)?shù)卮笾袑Ｔ盒５膶W(xué)生團(tuán)體、學(xué)生會(huì)聯(lián)系對(duì)“母親節(jié)”進(jìn)行宣傳造勢,，感召全體同學(xué)（包括小學(xué)生）在“母親節(jié)”到來之際親自為母親寫一封感謝信,，以表達(dá)對(duì)母親的關(guān)懷和熱愛，也可以將學(xué)生會(huì)等組織作為臨時(shí)業(yè)務(wù)代辦點(diǎn)進(jìn)行辦理“母親節(jié)”期間的各項(xiàng)業(yè)務(wù),。

三是認(rèn)真組織“母親節(jié)”期間郵件的收寄和投遞工作,。在收寄“給媽媽的一封信”特快專遞郵件時(shí)，收寄人員必須將“母親節(jié)”標(biāo)識(shí)貼于特快郵件詳情單的左上方,，以供區(qū)別普通特快郵件,，并于5月6日前全部發(fā)出；投遞局收到此類郵件后要暫時(shí)擱置,，于5月13日“母親節(jié)”當(dāng)天集中投遞至收件人手中,。

品牌營銷策劃方案案例篇六

梁輝雨（41號(hào)）凌文彬（42號(hào)）——負(fù)責(zé)市場調(diào)查。

一,、市場分析,。

洗發(fā)水作為生活中的必需品，銷售量毋庸置疑比其他高消費(fèi)品或者護(hù)膚品有市場,，而且潘婷洗發(fā)水是寶潔公司的一大品牌,，隨著人們對(duì)品牌意識(shí)的增強(qiáng)，雜牌洗發(fā)水逐步淡出,，潘婷洗發(fā)水有很大的市場優(yōu)勢,。由于人口的增長及整體經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們對(duì)洗發(fā)水的需求越來越多,，特別是農(nóng)村人口的需求增長快，洗發(fā)水代替了以前的洗發(fā)膏等,。

當(dāng)前品牌市場競爭激烈,，按市場份額主要分為三大陣容；分別有寶潔,、絲寶集團(tuán),、還有舒蕾、力士等品牌,。再加上國外的一些優(yōu)秀品牌,，消費(fèi)者的選擇空間非常大，替代產(chǎn)品降低了潘婷洗發(fā)水在市場上所占的份額,，這在一定程度上沖擊了它的銷售量,。潘婷洗發(fā)水本身作為保潔公司的一個(gè)子產(chǎn)品，它在本公司內(nèi)部的競爭也是非常激烈的,。

二,、產(chǎn)品狀況,。

（一）、產(chǎn)品功能：含維他命原b5,。令頭發(fā)健康,，加倍亮澤。

（二）,、潘婷洗發(fā)水有以下六個(gè)系列：

1,、植物精萃盈潤活力系列：特有潘婷維他命原+植物萃取修護(hù)配方。凝聚科學(xué)和自然力量,，添加瓜兒萃取精華,、庫拉索蘆薈和姜根提取物，泡沫豐富,，溫和潔凈發(fā)絲,，有效預(yù)防發(fā)絲糾結(jié)。（新產(chǎn)品上市）,。

植物精萃盈潤活力系列研發(fā)故事由來：

2,、乳液修復(fù)系列：內(nèi)含pro-v乳液修復(fù)護(hù)配方，能有效修護(hù)干枯受損發(fā)質(zhì),，幫助預(yù)防發(fā)尾分叉,。

3、絲質(zhì)潤滑系列：內(nèi)含pro-v絲質(zhì)潤滑配方,，有效提升脆弱毛燥秀發(fā)至絲般順滑,。

4、強(qiáng)韌防掉發(fā)系列：內(nèi)含pro-v強(qiáng)韌防掉發(fā)配方,，強(qiáng)韌+發(fā)根到發(fā)梢,，顯著減少掉發(fā)。

5,、染燙損傷修護(hù)系列：專門為頻繁燙染秀發(fā)設(shè)計(jì),。蘊(yùn)含水潤精華和高端護(hù)膚成分，有助修護(hù)嚴(yán)重受損部分,。

6,、時(shí)光損傷修護(hù)系列：從發(fā)根處起包裹每寸絲發(fā)，形成保護(hù)膜,，改善因頭發(fā)受損造成的光澤和硬度減弱,。

三、競爭狀況,。

20xx年九大洗發(fā)水品牌排行榜,。

（一）、市場競爭狀況,。

由于寶潔,、聯(lián)合利華等市場壟斷者長期堅(jiān)持的撇脂定價(jià)策略,，形成的市場空洞吸引了眾多競爭者低價(jià)進(jìn)入，最終引發(fā)洗發(fā)水市場的價(jià)格雪崩,。這種情況下出現(xiàn)的品牌塌陷和市場重整,，將在一至兩年內(nèi)重鑄中國洗發(fā)水市場格局。澳加美進(jìn)入洗護(hù)發(fā)市場以先期切入中低檔市場為佳,，以避免與市場主導(dǎo)企業(yè)（品牌）發(fā)生正面沖突,。

（二）、競爭品牌狀況,。

洗發(fā)水市場前四大品牌市場集中度超過60%,，尤其是寶潔旗下的前三大品牌更是占據(jù)半壁江山，聯(lián)合利華,、絲寶等品牌緊隨其后,。隨著市場發(fā)展，新品牌的不斷進(jìn)入,，市場優(yōu)勝劣汰還將進(jìn)一步加劇,。

其他洗發(fā)水競爭品牌比較分析，根據(jù)調(diào)查,，現(xiàn)在市場上被消費(fèi)者認(rèn)同的護(hù)發(fā)產(chǎn)品主要有如下幾種：潘婷,、舒蕾、力士,、巴黎歐萊雅等等,。巴黎歐萊雅是以美容護(hù)膚品打入中國市場，所以它的護(hù)發(fā)產(chǎn)品在中國消費(fèi)者眼中應(yīng)是持一定的觀望態(tài)度,；至于力士,，則是因?yàn)槟贻p的特性，還暫時(shí)沒有在中國扎下牢固的根,；與潘婷具有相似的市場定向,，相同的消費(fèi)者群體并具有競爭力的對(duì)手是舒蕾，潘婷和舒蕾均是中國女性名稱常用字,，兩者都給消費(fèi)者傳達(dá)了一個(gè)大方又知名的女性形象。在產(chǎn)品功效上,，潘婷強(qiáng)調(diào)“擁有健康,，當(dāng)然亮澤”，針對(duì)營養(yǎng)健康頭發(fā)而定位的,；舒蕾提出了“護(hù)理頭發(fā)從頭皮開始”的護(hù)發(fā)理念,，到后來的雙重深度護(hù)理，舒蕾定位于護(hù)理,，與潘婷可謂針鋒相對(duì),。

四,、“swot”分析。

swot分析表,。

品牌營銷策劃方案案例篇七

(1)9月13日：在__娛樂新聞?lì)^條發(fā)布題為“傳皮特夫婦將為《七宗罪》首次來華”,。引出話題，聚集焦點(diǎn),。

(2)9月15日：發(fā)布內(nèi)容為皮特夫婦歧視華人,，不會(huì)來華的新聞。話題再次爭論不斷,。

3)9月17日：皮特經(jīng)紀(jì)人出面澄清歧視之事,，說明皮特將會(huì)來華宣傳《七宗罪》，并將進(jìn)行為其一周的中國行,。但是否攜妻同行,，將看朱莉的檔期而定，朱莉檔期仍未敲定,。

(4)9月18日：發(fā)布明日皮特夫婦首次來華,，宣傳《七宗罪》。并且皮特說：雖然時(shí)隔15年,，但對(duì)中國市場有信心,，會(huì)重現(xiàn)高票房。首次來華,，很期待與中國影迷的面對(duì)面和中國的美景和美食,。

b、微博營銷,。

(1)9月10號(hào)：借助大明星“興風(fēng)作浪”,。

聯(lián)系章子怡、鞏俐,、舒淇等國際明星的微博粉絲團(tuán),，發(fā)表宣傳電影的微博內(nèi)容，如“皮特15年前主演電影《七宗罪》9月22號(hào)要登錄大陸啦,?！崩闷浞劢z量，通過轉(zhuǎn)發(fā),、評(píng)論,，增強(qiáng)宣傳勢頭。并且發(fā)布電影海報(bào)和宣傳片,。

(2)9月12號(hào)：皮特和朱莉夫婦入駐__微博,。__娛樂新聞、網(wǎng)站首頁、微博頁面均有宣傳,。

(3)新聞營銷內(nèi)容微博同步進(jìn)行,。——通過皮特和朱莉的微博及其他明星微博,。

c,、口碑營造。

(1)9月15日：發(fā)布內(nèi)容為《七宗罪》在美及其他國家上映的良好口碑和票房證明,，及其所獲獎(jiǎng)項(xiàng)的新聞,。

觀影感受，制造“不看此電影,，將會(huì)是一大遺憾”的感受,。

d、情感營銷,。

不同于很多流于娛樂表面的商業(yè)電影,，《七宗罪》使人們接觸的是最黑暗的人性的一面，盡管它是虛構(gòu)的,，可是它的氣息已經(jīng)進(jìn)入了現(xiàn)實(shí)的思緒和情感之中,。引起人們對(duì)人性的思考。在整個(gè)前期宣傳的過程,，關(guān)于電影的內(nèi)容,，要提到這一點(diǎn)。打深度牌,。

e,、個(gè)人品牌營銷皮特、朱莉兩大國際巨星,，首次來華勢必引起前所未有的狂潮,。附注：時(shí)間順序：

(1)9月10號(hào)：借助大明星“興風(fēng)作浪”。

聯(lián)系章子怡,、鞏俐,、舒淇等國際明星的微博粉絲團(tuán)，發(fā)表宣傳電影的微博內(nèi)容,，如“皮特15年前主演電影《七宗罪》9月22號(hào)要登錄大陸啦,。”利用其粉絲量,，通過轉(zhuǎn)發(fā),、評(píng)論，增強(qiáng)宣傳勢頭,。并且發(fā)布電影海報(bào)和宣傳片。

(2)從9月10日開始一直到上映：邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)人士與影評(píng)人撰寫利于《七宗罪》的影評(píng)或觀影感受，制造“不看此電影,，將會(huì)是一大遺憾”的感受,。

(3)9月12號(hào)：皮特和朱莉夫婦入駐__微博。__娛樂新聞,、網(wǎng)站首頁,、微博頁面均有宣傳。

(4)9月13日：在__娛樂新聞?lì)^條發(fā)布題為“傳皮特夫婦將為《七宗罪》首次來華”,。引出話題,，聚集焦點(diǎn)。

(5)9月15日：發(fā)布內(nèi)容為皮特夫婦歧視華人,，不會(huì)來華的新聞,。話題再次爭論不斷。

(6)9月15日：發(fā)布內(nèi)容為《七宗罪》在美及其他國家上映的良好口碑和票房證明,，及其所獲獎(jiǎng)項(xiàng)的新聞,。

進(jìn)行為其一周的中國行。但是否攜妻同行,，將看朱莉的檔期而定,，朱莉檔期仍未敲定。

(8)9月18日：發(fā)布明日皮特夫婦首次來華,，宣傳《七宗罪》,。并且皮特說：雖然時(shí)隔15年，但對(duì)中國市場有信心,，會(huì)重現(xiàn)高票房,。首次來華，很期待與中國影迷的面對(duì)面和中國的美景和美食,。

(9)新聞營銷內(nèi)容微博同步進(jìn)行,。——通過皮特和朱莉的微博及其他明星微博,。

二,、日程安排。

選擇__來做跟蹤報(bào)道,。

主要是看中__在中國互聯(lián)網(wǎng)的地位,，以及在世界范圍內(nèi)都有的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)__微博就國內(nèi)網(wǎng)站來講，__無疑是最為全面的!號(hào)稱最大的門戶網(wǎng)站!__的博客尤其很不錯(cuò),，知名度高,，用戶多，相應(yīng)地能獲得信息就多,，大家都很認(rèn)同__博客和微博的影響力,。

品牌營銷策劃方案案例篇八

活動(dòng)口號(hào):省錢,如此容易!

活動(dòng)背景:自中國電信被分拆以來,，隨著無線通信的迅速崛起，電信業(yè)務(wù)在利潤增長點(diǎn)上一直處于開源無路的困境,。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補(bǔ)充和延伸的夷陵通,，就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)無線接入,，打破高端通信市場由移動(dòng),、聯(lián)通兩頭獨(dú)大的局面，從市場格局上形成三足鼎立的競爭局面,。事實(shí)上,，xx年，中國整個(gè)電信市場用戶增長的全景圖中,，夷陵通凈增加了2300萬戶,，總用戶達(dá)到3500萬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出人們的預(yù)測,，已經(jīng)成為我國通信市場的一支重要力量,。憑借其低廉的資費(fèi)優(yōu)勢，夷陵通在上市初期就受到廣大消費(fèi)者的歡迎,，以燎原之勢獲得社會(huì)各界的極大關(guān)注,，數(shù)以萬計(jì)的首批夷陵通用戶已感受了價(jià)格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時(shí)尚和魅力,。但是夷陵通上市初期,，即受到了競爭對(duì)手的猛烈阻擊，激烈的市場競爭,，使銷售情況并未像人們前期預(yù)料那樣的樂觀,。分析其原因，固然有目前宜昌市的消費(fèi)者逐漸趨于理性消費(fèi),、大部分有移動(dòng)通信需求的用戶都已經(jīng)購買了手機(jī)的因素,，以及由于競爭對(duì)手提前進(jìn)行市場阻擊，而更深層次的原因在于沒有對(duì)市場進(jìn)行有效的細(xì)分,，并在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上提供不同的話費(fèi)套餐服務(wù),。高校學(xué)生群體即屬于被忽略的一部份。

就三峽大學(xué)市場來看,，大多數(shù)學(xué)生屬于有移動(dòng)通信需求的低端用戶,，他們追求以時(shí)尚的移動(dòng)通信作為日常溝通方式的補(bǔ)充，同時(shí)他們又屬于無經(jīng)濟(jì)收入來源的低端消費(fèi)群體,，兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間,。夷陵通業(yè)務(wù)在校園市場的發(fā)展存在較大空隙。

在此情況下,，隨著宜昌市通信業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,，努力在移動(dòng)通信領(lǐng)域的校園市場占據(jù)較大市場份額,，并由此輻射全社會(huì)，為夷陵通業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

前期準(zhǔn)備:,。

1活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負(fù)責(zé)人說明活動(dòng)策劃方案。

2活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人與電信協(xié)商,為三大學(xué)生量身打造一種資費(fèi)方式,。

有可能的話可以建造三大的局域網(wǎng)。

4在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動(dòng)要求口才好,溝通能力,。

強(qiáng),能吃苦,。

小靈通的優(yōu)勢:1輻射比遙控器還低。

我國政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護(hù)方面是極其負(fù)責(zé)的,，我國現(xiàn)行的電磁輻射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)比歐美各工業(yè)化國家要嚴(yán)格的多,。根據(jù)相關(guān)檢測報(bào)告的顯示，小靈通手機(jī)的輻射頻率最大值為10毫瓦,，比電視機(jī)遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,，完全可以忽略不記。

此外,，小靈通在待機(jī)時(shí)處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,，也就是說此時(shí)小靈通手機(jī)沒有輻射，只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時(shí)才進(jìn)行交互式的發(fā)射,。小靈通手機(jī)的發(fā)射功率,，按小靈通使用時(shí)距人體1厘米計(jì)算，小靈通手機(jī)僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收,。小靈通手機(jī)的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的1/150,。

2話費(fèi)低。

由于小靈通的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和固定電話基本相同,，所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費(fèi);另外小靈通不但可以打國內(nèi)國際長途,，還可撥ip電話，讓用戶在市內(nèi)隨時(shí)隨地享用便宜的長途電話,。

3多姿多彩酷炫生活,。

目前移動(dòng)通信設(shè)備不僅具備基本的通話功能，更成為可以上網(wǎng)看新聞,、玩游戲的隨身娛樂設(shè)備,，在這一點(diǎn)上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統(tǒng)高達(dá)64k/32k的數(shù)據(jù)通道,，能夠隨時(shí)隨地享受無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),。

三大具體情況1市場潛力。

xx級(jí)新生人數(shù)多,加上高年級(jí)學(xué)生,市場潛力極大.大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體.是以后社會(huì)消費(fèi)的主力軍,學(xué)生現(xiàn)在形成的消費(fèi)觀念對(duì)以后的消費(fèi)方式有很重要的作用.

2實(shí)際需求,。

夷陵通服務(wù)的顧客,?！耙苿?dòng)性”是夷陵通區(qū)別于固定電話的最大優(yōu)勢所在。在三峽大學(xué),，幾乎90%學(xué)生主要通過固定電話或手機(jī)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò),，這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶,。

3競爭對(duì)手的情況,。

移動(dòng)公司的網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)并不好.在欣苑機(jī)房.g樓等地方經(jīng)常沒有信號(hào),很不方便.移動(dòng)的資費(fèi)并不便宜且移動(dòng)在校內(nèi)的用戶早已過飽和了由于沒有經(jīng)濟(jì)收入，日?；ㄙM(fèi)大部分由家里提供,，高校學(xué)生的通信消費(fèi)能力不高，月消費(fèi)話費(fèi)約25-200元不等,，人均月話費(fèi)約50元左右,。表明高校市場雖然是一個(gè)低端市場，但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,，成本又低很多,，是運(yùn)營商應(yīng)該著力培養(yǎng)的消費(fèi)群體。

4具體的使用情況,。

手機(jī)價(jià)格高資費(fèi)高輻射強(qiáng),。

小靈通輻射小在校內(nèi)的信號(hào)較好且資費(fèi)便宜(小靈通上可打ip長途,也可用201電話卡長途便宜)月平均話費(fèi)低于手機(jī),很適合學(xué)生使用.

小靈通現(xiàn)在可發(fā)短信上網(wǎng)與手機(jī)功能差不多。

注:宣傳單內(nèi)容包括a學(xué)生新特權(quán)(專門針對(duì)學(xué)生的優(yōu)惠活動(dòng)),。

b小靈通本身的優(yōu)勢(話費(fèi)低輻射低),。

更多的要從家長的角度寫。

2新生入學(xué)時(shí)a在學(xué)校迎新的校車上帖廣告,。

b在校內(nèi)用條幅宣傳板等形式進(jìn)行宣傳,。

3新生寢室的桌子上放宣傳單。

具體操作:1開學(xué)時(shí)在學(xué)校體育館附近及個(gè)苑設(shè)業(yè)務(wù)代理處.每個(gè)代理處都要有學(xué)生至少一名(了解真實(shí)的銷售情況),。

2在學(xué)校里面設(shè)專門的代理店不僅使人有可信賴之感,，更為重要的是能夠提供專業(yè)、周到的服務(wù),。采用專賣的形式,，以一定價(jià)格給學(xué)生折讓，由專賣店具體負(fù)責(zé)銷售及售后服務(wù),，并利用他們發(fā)放一些廣告宣傳材料,，及時(shí)反饋信息，并處理用戶使用中出現(xiàn)的一般性問題,。

基礎(chǔ).從而使這次活動(dòng)更好的開展.

學(xué)生工資:從電信的銷售中提成,。

具體分配-----能者多勞多勞多得。

除去成本外的凈利潤進(jìn)行分配,。

a外聯(lián)人員-----從凈利潤中提25%,。

b宣傳人員------從凈利潤中提15%,。

c現(xiàn)場工作的同學(xué)-----凈利潤中提25%。

d活動(dòng)主管人員-----35%,。

(本文素材來源于網(wǎng)絡(luò),，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除,。),。

品牌營銷策劃方案案例篇九

一、活動(dòng)目的：

每年的“六一”是國際兒童節(jié),，這一天為了表示對(duì)孩子們的祝賀,，許多家長會(huì)帶孩子逛商場、超市購物,，而兒童的消費(fèi)帶有許多特殊性。通過在兒童節(jié)搞本次活動(dòng)能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力,，以家庭參與形式借助兒童節(jié)來提高成人的消費(fèi),。以特別的比賽形式來營造“六一節(jié)”的歡樂氣氛，促進(jìn)兒童商品的銷售,。進(jìn)一步提高.....的知名度,。

二、活動(dòng)時(shí)間：

20__年6月1日,。

三,、活動(dòng)主題：

超市首屆兒童節(jié)。

四,、活動(dòng)內(nèi)容：

1,、“文采杯”征文及繪畫比賽——綠色家園優(yōu)秀獎(jiǎng)分年齡段：

3—6歲組——繪畫10名，征文5名,。

7—15歲組——繪畫10名,，征文5名。

頒獎(jiǎng)儀式：6月2日奇得優(yōu)秀獎(jiǎng)的小朋友將得到米蘭春天和__公司共同頒發(fā)的獲獎(jiǎng)證書及優(yōu)秀獎(jiǎng)品一份,。6月5日—25日優(yōu)秀作品將分別在量販,、小溪分店、蓮花分店,、軍區(qū)分店,、鳳凰分店進(jìn)行展出。

2,、6元多一件,購物小票再加6元,，__到米蘭春天量販、分店服務(wù)臺(tái)還可獲得衣衫一件,。

3,、“六一節(jié)”買六送一,。

4、少年兒童才藝秀,。

參賽方式：

(1)少年兒童才藝表演內(nèi)容：時(shí)裝表演,、唱歌、跳舞,、武術(shù),、講故事、書法等,。

(2)你是才童嗎?走上米蘭舞臺(tái),，用歡快的歌兒把6月唱，參賽小朋友需自帶,。

(3)vcd或cd,、道具，報(bào)名時(shí)需填寫比賽項(xiàng)目及內(nèi)容,。

品牌營銷策劃方案案例篇十

“一口仙”有限公司坐落于著名的臨海城市――某某,，本公司注冊(cè)資金高達(dá)500萬成立于20__年，是一家具有新技術(shù)新設(shè)備以及新概念的中小型企業(yè),，現(xiàn)在主要面向某某市場,，本公司現(xiàn)具有市場部、管理部,、人事部,、生產(chǎn)部等部門。白酒成為人們交流感情享受美好時(shí)間的首選佳品,?！耙豢谙伞卑拙颇茏屓藗凅w驗(yàn)到在追求生活品質(zhì)的今天，什么是一品醉仙,，相聚飲酒,，香悅天下的消費(fèi)格調(diào)。另外,，本公司堅(jiān)持用企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力,，使本公司在發(fā)展中樹立良好的社會(huì)形象，并提升市場占有率,，鍛造中國酒業(yè)豐碑而永往向前,。

二、市場環(huán)境分析,。

（一）宏觀環(huán)境分析,。

1、人口。

人口是市場的第一要素,，人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量,。在過去一年中某某市城鎮(zhèn)化率達(dá)到了63.16%同比提高1.85個(gè)百分點(diǎn)，全市常住人口280.5萬人,，與去年相比,，某某市人口增長了0.13%。另外,，隨著中老年男士的增加,，白酒市場也出現(xiàn)了更多的潛在顧客，白酒市場容量也在擴(kuò)增,。

2,、經(jīng)濟(jì)。

在市場上的知名度,。

3,、社會(huì)文化。

遠(yuǎn)在新石器時(shí)期,，在某某市就有人類繁衍生息,。秦始皇、漢武帝曾多次來此巡游,，明朝在此設(shè)衛(wèi)屯兵，中國近代海軍在此成立,，這里是甲午戰(zhàn)爭的主戰(zhàn)場,，文物古跡繁多，歷史名人薈萃,，文化資源豐富,。某某是“三海一門”之一。1984年,，某某成為第一批中國沿海開放城市,。1990年被評(píng)為中國第一個(gè)國家衛(wèi)生城市。1996年被建設(shè)部命名為國家園林城市,。20__年5月7日被評(píng)選為國家森林城市,。20__年成為中韓自貿(mào)區(qū)先行示范城市。20__年6月14日,，中科院對(duì)外發(fā)布《中國宜居城市研究報(bào)告》顯示,，某某宜居指數(shù)在全國40個(gè)城市中排名第五。隨著某某市群眾文化蓬勃發(fā)展,，民俗文化,、特色文化得傳承和發(fā)展，涌現(xiàn)出“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”,、“全國剪紙藝術(shù)之鄉(xiāng)”,、“全國歌詠文化之鄉(xiāng)”等,，乳山被評(píng)為全國邊疆文化長廊建設(shè)先進(jìn)縣。在社會(huì)文化先進(jìn)縣創(chuàng)建活動(dòng)中,，文登,、榮成、乳山已步入全國,、全省社會(huì)文化先進(jìn)縣行列,。廣場文化活動(dòng)豐富多彩，某某市有五個(gè)廣場先后被評(píng)為山東省“十佳”廣場,。

4,、政治法律。

充分發(fā)揮本地企業(yè)的特色和優(yōu)勢,，從而實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展,，更大的突破目前我國正處在改革的深水區(qū)，由此,，某某市政府對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)是相當(dāng)重視,。某某市政府對(duì)于質(zhì)量硬、技術(shù)創(chuàng)新的本土企業(yè)更是青睞有加,，對(duì)于這樣的企業(yè),，某某市政府將提供大量的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)技術(shù)等各方面優(yōu)惠政策予以支持企業(yè)的發(fā)展,，另外在相關(guān)的規(guī)程中也降低了對(duì)糧食類釀酒業(yè)的稅收,。

5、科學(xué)技術(shù),。

目前某某市的主要釀酒工藝大部分遵循傳統(tǒng),，將糧食浸泡、初蒸,、燜糧,、復(fù)蒸、攤涼,、加曲裝箱培菌,、配槽、裝桶發(fā)酵,、蒸餾,、成品酒。這樣的釀酒技術(shù)對(duì)于時(shí)代發(fā)展應(yīng)該去其糟粕,，取其精華,。我公司酒業(yè)生產(chǎn)白酒方法是液態(tài)法，是指液態(tài)發(fā)酵、液態(tài)蒸餾,。其核心理念為‘麩皮酒母,，合理配料，低溫入池,，定溫蒸燒,。除此之外，我公司還進(jìn)行現(xiàn)代數(shù)據(jù)性釀酒管理,，詳細(xì)跟蹤記錄我公司產(chǎn)品自釀造到銷售的詳細(xì)數(shù)據(jù),。

6、自然環(huán)境,。

某某市現(xiàn)轄三市三區(qū),，即榮成、文登,、乳山,、三個(gè)縣級(jí)市和環(huán)翠區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),。總面積5436平方公里,，其中市區(qū)面積731平方公里,。某某環(huán)境幽雅、風(fēng)光旖旎,，“海,、山、島,、泉、古,、俗”等自然,、人文景觀資源豐富。有國家級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位和名勝風(fēng)景區(qū)的甲午戰(zhàn)爭紀(jì)念地劉公島,，有中國道教全真派發(fā)祥地“仙山始祖”昆侖山,、名山秀川大東勝景“鐵槎山”，有秦始皇東巡停足歇馬的成山頭,，我國北方最大的天鵝越冬棲息地天鵝湖等80處風(fēng)景名勝,，還有30多處優(yōu)良的天然海水浴場和地下溫泉。新建有國際海濱浴場,，國際高爾夫球場,、西霞口野生動(dòng)物園、圣經(jīng)山觀光索道等旅游熱點(diǎn)。環(huán)翠,、銀灘,、石島灣、天鵝湖四處省級(jí)旅游度假區(qū)也成為國內(nèi)外游客觀光休閑的度假景區(qū),。某某市環(huán)境優(yōu)美,，既有優(yōu)雅的自然林帶，又有天然的海濱浴場,。市區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到37.5%,，人均占有公共綠地16.5平方米；道路硬化率達(dá)到99.5%,，在全國處于領(lǐng)先水平,；市區(qū)已基本實(shí)現(xiàn)煤氣化、暖氣化,；三廢處理率,、垃圾無害化處理率均達(dá)到或優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。某某成為全國第一個(gè)國家級(jí)衛(wèi)生城市,。某某市區(qū)三季有花,、四季常青、建筑新穎,，碧海,、藍(lán)天、紅瓦,、綠樹構(gòu)成了人間仙境,。某某成為一座青春勃發(fā)、風(fēng)情萬種的海濱生態(tài)化花園旅游城,。

品牌營銷策劃方案案例篇十一

營造良好刷卡用卡環(huán)境,，提高持卡人用卡意識(shí)，培養(yǎng)市民用卡習(xí)慣,，讓更多市民能夠享受銀行卡這一新型結(jié)算工具所帶來的便利,，方便群眾生活。

二,、活動(dòng)時(shí)間,。

20__年x月x日——-20__年x月__日。

三,、宣傳主題,。

刷銀聯(lián)卡，安全健康,，時(shí)尚的選擇,。

四,、活動(dòng)規(guī)則。

20__年12月1日—20__年12月30日,，凡持卡號(hào)“6”字打頭的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡在__市轄內(nèi)指定商戶刷卡消費(fèi)68元（單筆交易）以上的持卡人均有機(jī)會(huì)獲獎(jiǎng),，獎(jiǎng)項(xiàng)如下：

特等獎(jiǎng)1名，韓國游（6000元等值獎(jiǎng)品）,。

一等獎(jiǎng)30名,，各獎(jiǎng)勵(lì)400元等值獎(jiǎng)品。

二等獎(jiǎng)90名,，各獎(jiǎng)勵(lì)200元等值獎(jiǎng)品,。

三等獎(jiǎng)1200名，各獎(jiǎng)勵(lì)10元等值獎(jiǎng)品,。

兌獎(jiǎng)方式：持卡人聯(lián)機(jī)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)憑標(biāo)有“__市銀行卡活動(dòng)x等獎(jiǎng)”的簽購單到__銀行卡管理辦公室領(lǐng)?。╛_市__路__號(hào)__銀行內(nèi)），咨詢電話__,，兌獎(jiǎng)日期為中獎(jiǎng)次日至20__年x月__日——20__年x月__日止,，兌獎(jiǎng)期間的工作日星期一上午8：30—11：30，獎(jiǎng)項(xiàng)逾期不領(lǐng)者,，視作放棄領(lǐng)獎(jiǎng),。

品牌營銷策劃方案案例篇十二

二、活動(dòng)主題,。

歡歡喜喜慶五一清清爽爽過夏季,。

三、具體活動(dòng),。

四重喜,、驚喜連連看!

驚喜一：激情五一開門送禮!

__月__日當(dāng)天前__名購物的顧客朋友，無論購物金額多少均可獲得精美禮品一份,，數(shù)量有限,，送完即止。

驚喜二：購物抽獎(jiǎng)抽完還送!

__月__日—__月__日,，凡在本商場一次性購物滿__元即可憑電腦小票換取抽獎(jiǎng)券一張;滿58元換取抽獎(jiǎng)券兩張;多買多抽,。單張小票最多限抽5張。

一等獎(jiǎng)：現(xiàn)金購物卡__元__名,。

二等獎(jiǎng)：現(xiàn)金購物卡__元__名。

三等獎(jiǎng)：現(xiàn)金購物卡__元__名,。

四等獎(jiǎng)：精美禮品一份__名,。

驚喜三：您購物，我送禮!

__月__日—__月__日,，凡來本商場超市一次性：

購物滿__元送牙刷一把;,。

購物滿__元送__ml茶飲一瓶;,。

購物滿__元送__l可樂一瓶;。

購物滿__元送__l洗潔精一瓶;,。

購物滿__元送__l調(diào)和油一瓶;,。

(注：煙酒、糧油,、生鮮,、特價(jià)、會(huì)員價(jià)及專柜商品不參此活動(dòng)),。

驚喜四：超值換換換!

活動(dòng)期間凡在本商場超市區(qū)一次性購物滿__元,，就可憑海報(bào)剪角加__元換購牙膏1支;一次性購物滿__元，加__元可換購價(jià)值__元沖調(diào)禮品盒一盒;購物滿__元,，加__元換購價(jià)值__元保健品一盒,。(注：煙酒、糧油,、生鮮,、特價(jià)、會(huì)員價(jià)及專柜商品不參加換購活動(dòng);此活動(dòng)和驚喜3活動(dòng)任選一項(xiàng),，不可同時(shí)參加),。