總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細(xì),、具體,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。
督導(dǎo)年終工作總結(jié)和工作思路篇一
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了xx年12月份,，根據(jù)自身的實際情況,，我對自己xx年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法,。
一,、崗位職責(zé)。
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位,，我在工作上有很多不到位的地方,，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒,，工作沒有合理的計劃和總結(jié),，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,，總是急于解決問題,，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法,。
解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程,，每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制)，這也就是被迫提高工作效率,。經(jīng)過一段時間的磨合,，相信自己在工作方法上會有所改進(jìn)，并且工作效率也會有所提升,。
二,、業(yè)務(wù)情況。
20xx年在公司業(yè)務(wù)方面,，得到了小部分的成果,，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵,。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實效的公司,，請用你的業(yè)績說話,。
在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,，凡事全部需要自己才能解決,，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強(qiáng),，所有的問題只有自己去尋找解決方法,。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力,，其它所有的只是空談,。
三、團(tuán)隊協(xié)作,。
今年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個人能力是不行的,，擁有公司的團(tuán)隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強(qiáng)的個人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,。目前團(tuán)隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃,。在團(tuán)隊中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則,，嚴(yán)格要求自己,。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題,。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題,，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才,，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,，多給信心。
四,、存在問題,。
1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策,。
2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,，需要改進(jìn)工作方法。
五,、解決方法,。
1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時間，沒有特別重要的事情,，不可打亂學(xué)習(xí)計劃,。
3.在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析,，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作,。在實施之前做好充足的準(zhǔn)備,，將計劃詳細(xì)，實施的時候就比較輕松,。
以上就是我對20xx年的工作總結(jié),，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對新一年的工作計劃和目標(biāo)有很大的幫助,。接下來我會繼續(xù)努力,，為自己的目標(biāo)而努力!
督導(dǎo)年終工作總結(jié)和工作思路篇二
本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)工作，以“學(xué)生為本”為教學(xué)督導(dǎo)理念,，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識,、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力,、全面提高學(xué)生素質(zhì)為督導(dǎo)工作的中心，以本科教學(xué)為督導(dǎo)工作的重點,，以新開課,、開新課的青年教師為督導(dǎo)的主要對象，積極開展課堂教學(xué)督導(dǎo),，進(jìn)行課程教學(xué)調(diào)研,，參加有關(guān)教學(xué)活動。在姜副院長關(guān)懷,、指導(dǎo)下,，在教務(wù)處直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全組老師辛勤工作,，較圓滿完成了教務(wù)處下達(dá)的《教學(xué)督導(dǎo)組工作計劃》,。本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)的主要工作可以歸納成“五個二”。就是：
1,、前往兩所本科大學(xué)學(xué)習(xí)本科教學(xué)督導(dǎo)的經(jīng)驗;,。
2、開辦兩個教學(xué)聊天室(網(wǎng)絡(luò)教學(xué)qq聊天群和實體教學(xué)聊天室);,。
3,、接受兩個系部(基礎(chǔ)部和公管系)的主動邀請，給予他們的青年老師聽課和指導(dǎo);,。
4,、參加兩個系的“說課”比賽活動，參加評委工作;,。
5,、主要對兩門課程(《大學(xué)語文》和《法律基礎(chǔ)》)進(jìn)行調(diào)研?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下。
一,、主要工作,。
1、課堂教學(xué)督導(dǎo),。
聽課,，是督導(dǎo)老師教育、教學(xué)工作調(diào)研的主要途徑,。通過聽課,，我們了解了老師執(zhí)行教學(xué)大綱，完成教學(xué)計劃的情況,，備課態(tài)度,，教學(xué)秩序，教學(xué)內(nèi)容,，駕馭教材能力,，教學(xué)方法和教學(xué)手段的運(yùn)用、效果等,。本學(xué)期(從十月下旬至十二月底)共聽了86位老師的課,，聽課按規(guī)定，我們對每位老師的課堂教學(xué)質(zhì)量,，給予書面評估,，并量化打分，課后向老師反饋,、交流,。我們所聽的課，教學(xué)進(jìn)程較為規(guī)范,，教學(xué)秩序較為良好,，教學(xué)氛圍和諧，未發(fā)現(xiàn)教學(xué)事故,。這顯示我們學(xué)院教學(xué)管理職能部門有關(guān)規(guī)定制度,，執(zhí)行到位，管理到位,。
2,、調(diào)研了部分學(xué)科課堂教學(xué)情況。
調(diào)研的主要內(nèi)容是：本科與?？?高職)教學(xué)區(qū)別之處;基礎(chǔ)類學(xué)科如何突出基礎(chǔ)知識的教學(xué);實踐性較強(qiáng)的學(xué)科如何強(qiáng)化學(xué)生能力的培訓(xùn),。調(diào)研的科目有：大學(xué)語文，法律基礎(chǔ)知識,，應(yīng)用文寫作和秘書學(xué)等,。調(diào)研的具體情況,，見后面單列總結(jié)。有關(guān)學(xué)科課堂教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研,，本學(xué)期僅僅是開始,，下學(xué)期將繼續(xù)進(jìn)行。
3,、參加部分系部教研活動,。
(1)參加基礎(chǔ)部的四位參加省比賽老師的指導(dǎo)工作?；A(chǔ)部有四位老師要參加全省高?！端枷肫返隆贰ⅰ陡耪摗?、《史綱》,、《馬哲》等課程比賽的預(yù)賽，由于他們都是青年老師,，各方面經(jīng)驗不足,，基礎(chǔ)部的領(lǐng)導(dǎo)邀請督導(dǎo)老師參加評估、指導(dǎo),。我們聽了試講后,，在教材組織、教學(xué)內(nèi)容,、教法運(yùn)用、教學(xué)環(huán)境駕馭,、課件制作,、板書設(shè)計、教態(tài),、甚至講課用詞等方面,，與老師進(jìn)行面對面的切磋，進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo),，四位青年教師深受啟迪,。
(2)參加會計系、金融系的說課比賽活動,，擔(dān)當(dāng)評委并點評,。深受系領(lǐng)導(dǎo)贊許和老師的歡迎。
4,、開展教學(xué)聊天室活動,。
學(xué)院本學(xué)期為督導(dǎo)專門安排了辦公室。我們利用辦公室進(jìn)行督導(dǎo)自身的研究和開辟了教學(xué)聊天室,，每周一下午為督導(dǎo)工作值班的時間,，參加教研活動的老師可以前來聊天,。本學(xué)期從開展以來已經(jīng)接待了五位青年老師。我們與老師在教學(xué)聊天室里平等輕松地進(jìn)行教學(xué)聊天,，研討教學(xué)的困惑和心得,，切磋教藝，促膝談心,，互相學(xué)習(xí),，共同提高，深受老師熱烈歡迎,。青年教師班玉冰說：“這樣的聊天,，受益匪淺”。真是：聽君一席話,，勝教多年書,。
5、設(shè)立教學(xué)qq聊天群,，老師們積極踴躍參加,，通過qq聊天群的網(wǎng)上聊天，雖然還沒有開展群體的聊天氣氛,，但在個別老師的討論中,，收獲頗豐。劉老師和參賽的選手在討論教案時,，一直聊到深夜,。
設(shè)立在督導(dǎo)室的教學(xué)聊天室活動和網(wǎng)上開設(shè)的qq教學(xué)聊天室活動。是區(qū)別于其他高校的不同之處,?？梢暈槲覀儗W(xué)院教學(xué)督導(dǎo)的特色。這是我院督導(dǎo)工作的嘗試,，是我們開展教學(xué)督導(dǎo)的創(chuàng)新,。受到姜副院長和教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。
二,、部分學(xué)科課堂教學(xué)點評,。
1、基礎(chǔ)部《法律基礎(chǔ)》教學(xué)點評,。
本學(xué)期督導(dǎo)組對法學(xué)系派來擔(dān)任基礎(chǔ)部《法律基礎(chǔ)》的六位老師的講課進(jìn)行了聽課,。結(jié)論是：總體情況良好，其中除了一位偏離了教材外,，其他五位老師都能緊扣教材,，突出法律基礎(chǔ)知識的講授，觀點正確，概念清楚,，知識系統(tǒng),，條理清楚，例子生動,。他們的共同特點是：
(1)法律知識熟練,，講法律頭頭是道，流暢自然,，既闡述了法律內(nèi)涵,，又淺顯易懂。
(2)資料豐富,，講課過程,，隨手拈來，尤其案例典型且為近期發(fā)生的新鮮例子,，對法律內(nèi)容起到很切題的的詮釋,。
不足之處：
(1)沒有很好針對學(xué)生實際，啟發(fā),、引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用法律知識,，分析學(xué)生身邊發(fā)生的違法行為(事件);沒有很好教育學(xué)生運(yùn)用法律知識，維護(hù)自身的合法權(quán)利,。
(2)有的老師由于資料豐富,，在講堂上滔滔不絕，忽略了師生互動這一基本教學(xué)法的使用,，削弱了教學(xué)效果,。
我們的態(tài)度是：“以學(xué)生為本”的理念來看，《大學(xué)生思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》課中的“法律基礎(chǔ)”部分由法學(xué)系派老師上,，總體效果是好的,。《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》課程教學(xué)組織形式值得進(jìn)一步探討和研究,。
《大學(xué)語文》我們聽了十七節(jié)課，這里介紹三種教法,。第一種,，分析法，從課文結(jié)構(gòu)分析入手,，闡述課文內(nèi)容和寫法,，歸納其特色。如一位老師講《魏公子列傳》,，介紹背景材料之后,，逐段分析內(nèi)容結(jié)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上概括全文內(nèi)容，詳細(xì)分析了重點段落,，歸納寫作特點,。備課認(rèn)真，教材熟悉,，重點突出,，條理清楚。教學(xué)能力,，無可挑剔,。但是，就課說課,，講的過細(xì),，留給學(xué)生的思維空間較少，不利于于培養(yǎng)的欣賞自學(xué)能力,，我們認(rèn)為此教學(xué),，不適宜本科生。第二種教法是講座式,。先確立講課主旨,，以課文中的一篇課文為主，進(jìn)行講解,，廣泛引用名家,、名著、名言,，分析精辟,，重點突出，生動形象,，引人入勝,。如一位老師講《春江花月夜》，其講課主旨為初唐詩意境特點：情感濃重,，哀而不傷,。這位老師先講了劉希夷的《代悲白頭翁》，以此導(dǎo)入主課,，最后講了陳子昂的《登幽州臺歌》,，以此深化講課主旨。老師講課精彩,，語文功底較厚,，有研究能力。然而,，這是講座,。講座不同于上課,，前者講述的主旨自選，隨意性較大,，針對性不強(qiáng),，選取的材料較散，如這位老師開篇的詩和收尾的詩,，均不是課本上的,。講法滿堂灌，不講究教學(xué)法和教學(xué)手段,。后者,，必須根據(jù)大綱要求，依照大綱規(guī)定的目的施教,，內(nèi)容緊扣課本,，所謂以《綱》為綱，以《本》為本;施教過程,，注重師生互動,，注重培養(yǎng)學(xué)生的能力。這位老師教的單元主旨是“親和自然,，天人合一”,，這一主旨統(tǒng)領(lǐng)下，有《春江花月夜》等七篇課文,。如果這位老師對其教學(xué)目的進(jìn)行修正,，根據(jù)課本上的主旨，內(nèi)容進(jìn)行整合,。以分析《春江花月夜》為主,，兼講課本上的其他課文，則完全符合本科語文教學(xué)的要求,。第三種教法是欣賞式,。根據(jù)大綱要求，在全面分析課文思想內(nèi)容后,，找出課文的知識點,，重點分析有關(guān)段句，從中悟出作品思想內(nèi)涵的人生哲理,。在品味,、欣賞之中，陶冶情操,，提升人格品行，以達(dá)到教書育人的教學(xué)目的,。程慧琴老師用的則是此法,。程老師講授《又呈吳郎》，在誦讀、分析全詩的基礎(chǔ)上,，重點深入分析核心段句,，引導(dǎo)學(xué)生以此生發(fā)開來，領(lǐng)會全詩意境,。同時,，讓學(xué)生反復(fù)吟誦詩文，在誦讀的過程中,，深入詩境,，領(lǐng)悟詩人“仁民愛物，心憂天下”的胸懷,。此教法,，給學(xué)生營造了思維、想像的空間,，培養(yǎng)了學(xué)生自學(xué)能力,。我們認(rèn)為此教法,，適合本科大學(xué)語文的教學(xué)。
2,、公管系部分教師課堂教學(xué)質(zhì)量評估。
督導(dǎo)年終工作總結(jié)和工作思路篇三
本學(xué)期作為學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)員,，在校領(lǐng)導(dǎo)和校督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行督導(dǎo)員職責(zé),，圓滿完成了督導(dǎo)室下達(dá)的任務(wù)，為更好地總結(jié)經(jīng)驗,，對以后的工作加以借鑒,，現(xiàn)就本人本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
本學(xué)期共聽課47人次,，其中基礎(chǔ)部22人次,，商貿(mào)系8人次,，信息2人次，會計系15人次,，其中外聘教師8人次,。聽課對象，包括系部教研室主任,、近三年新引進(jìn)的青年教師和外聘教師,。外聘教師中有不備課、無講稿,、無教案,、工作態(tài)度不認(rèn)真的現(xiàn)象，校內(nèi)教師整體情況較好,，聽課成績均在80分以上,，反映了我校教師具有較高的專業(yè)素質(zhì)。
堅持有督,、有導(dǎo),，督、導(dǎo)相互結(jié)合,，互為補(bǔ)充的督導(dǎo)工作要求,，每聽完一次課，當(dāng)堂就與任課老師進(jìn)行交流溝通,，分享經(jīng)驗,，肯定成績、優(yōu)點,，指出不足和存在的問題,，找出問題解決的方法和能力提高的途徑。尤其對新近教師和外聘教師,，進(jìn)行了跟蹤聽課督導(dǎo),，及時肯定其進(jìn)步，指出存在的問題,，并教給他們教學(xué)方法和經(jīng)驗,，使他們能快速的適應(yīng)教學(xué),，提高教學(xué)水平。具體情況為：
1,、授課教師情況
教師們于課堂上傳道授業(yè)解惑,，教書育人，教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),，態(tài)度認(rèn)真,，備課充分，講授熟練,、生動,，條理清楚，氣氛活躍,，能按時上下課,，課堂教學(xué)都取得了較好的效果。
（1）多數(shù)老師在教學(xué)中使用了靈活的教學(xué)方法,。教學(xué)設(shè)計科學(xué),，內(nèi)容安排合理，詳解教學(xué)重,、難點,，并注意結(jié)合學(xué)生及其專業(yè)、興趣等列舉案列,，在實現(xiàn)對所學(xué)知識進(jìn)行加深和拓展的同時鍛煉學(xué)生分析問題的能力和語言表達(dá)能力,，并。寓思想教育于知識傳授之中,。
（2）多媒體教學(xué)的使用：多數(shù)老師采取了多媒體手段輔助教學(xué),，直觀、生動,，課程信息量大,，大部分課程的課件也較規(guī)范。教師的主,、副板書設(shè)計規(guī)范有序,，教師教態(tài)自然,，語言準(zhǔn)確、生動,，反饋及時,、準(zhǔn)確,。
2、學(xué)生情況
多數(shù)被聽課班級的課堂紀(jì)律秩序良好，老師嚴(yán)格考勤,，嚴(yán)加管控手機(jī),。但在部分被聽課的外聘老師的課堂上個別學(xué)生上課講話、睡覺,、遲到而不及時加以教育,、管理和制止的情況仍有存在。
3,、教學(xué)材料檢查情況,。根據(jù)我校教學(xué)管理的相關(guān)規(guī)定，教師上課需攜帶的教學(xué)材料包括：課程教學(xué)大綱,、教學(xué)計劃進(jìn)度表、教材,、教案,、講稿等教學(xué)資料。在本學(xué)期所聽的47人次課中,，絕大多數(shù)教師上課時教學(xué)材料齊備,，內(nèi)容充實，教學(xué)進(jìn)度符合計劃安排,。有1位外聘教師無教案,，2位外聘教師教學(xué)材料欠規(guī)范、完整,。
1,、存在的主要問題
（1）教學(xué)方法上仍需進(jìn)一步探討研究、改進(jìn)完善,。尤其是外聘教師,，教學(xué)方法呆板，對學(xué)生缺乏啟發(fā),，引導(dǎo),。沒有師生互動，課堂氣氛沉悶,，影響教學(xué)效果,。
（2）個別教師在使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)時，存在教學(xué)內(nèi)容過多或過簡,、課堂設(shè)計欠合理,、課件制作不夠精練、課件播放過快等問題,，個別老師在授課過程中一直站在講臺或操作臺邊上幾乎與學(xué)生無交流,，這些都會對教學(xué)的效果產(chǎn)生影響。此情況外聘教師尤其突出,。
（3）個別教師（主要是外聘教師,、年輕教師）對課堂紀(jì)律的控制不夠嚴(yán)格,，課堂上有講話、睡覺,、看漫畫,、玩游戲的現(xiàn)象，個別教師上課時學(xué)生進(jìn)出教室不請假,、不喊報告,，而老師不管理、不考勤,。
（4）外聘教師遲到,、無教案、無講稿,、無備課,、教學(xué)內(nèi)容與計劃不符。
2,、幾點建議
（1）各系部應(yīng)加強(qiáng)對教學(xué)的組織與管理,，強(qiáng)化專題教研活動，加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的研究和改革,，對外聘教師的管理要加強(qiáng),。建立起對青年教師培養(yǎng)的師徒幫帶團(tuán)隊，規(guī)范要求,，開展新教師和外聘教師的匯報課活動,，切實提高教學(xué)質(zhì)量。
（2）對教學(xué)課件評比和篩選,，提高教學(xué)課件制作水平,，同時采取措施，減少教師對課件的過分依賴,，真正發(fā)揮教學(xué)課件的“輔助”作用,。
（3）進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生思想、素質(zhì),、課堂紀(jì)律等方面教育,，形成齊抓共管。
督導(dǎo)年終工作總結(jié)和工作思路篇四
進(jìn)入公司快半年時間,，由最初的坐在辦公室看文件,，到此刻東奔西走，我開始正式融入這份工作,，也慢慢喜歡這份工作?，F(xiàn)將過去的上半年工作總結(jié)如下：
1、2月份剛進(jìn)入公司，主要是對公司日常運(yùn)作以及本職工作的一個了解階段,，經(jīng)過查閱公司的各類文件和同事聊天了解公司情景和工作職責(zé),。作為市場督導(dǎo)，首先要了解自我的貨品,，哪些暢銷,，哪些滯銷都要清楚，同時還要具備必須的專業(yè)知識,，演講技巧,。再者，要堅持進(jìn)取,，持之以恒的工作心態(tài),。
2、3,、4月份出差本省,、四川，重慶等地,，在這這段時間我第一次接觸實體店鋪。在這過程中,，也發(fā)現(xiàn)很多問題,，包括貨品，專柜形象,，人員管理等方面都出現(xiàn)不一樣程度的漏洞,，這也是我以后工作必須注重的，也深知市場督導(dǎo)作為公司與代理商的紐帶,，必須有專業(yè)的知識,，良好的溝通本事、管理本事和十足的熱情和職責(zé)心才能把工作做好,。
3,、5月份主要是訂貨會的相關(guān)事情，由前期的準(zhǔn)備階段到訂貨會結(jié)束,，提升最快的是對貨品的陳列方面,。經(jīng)過市場部其他同事的指導(dǎo)，我對貨品的陳列有了很大的提高,，也分清三個品牌不一樣的陳列風(fēng)格,。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法,，對整個賣場的陳列，和突顯品牌風(fēng)格的陳列方法還沒能掌握。陳列沒有固定的方法,，需要不斷去嘗試不斷去學(xué)習(xí),，異常是一些國際品牌的陳列更值得我去學(xué)習(xí)。
4、6月份出差武漢,，主要針對店員進(jìn)行培訓(xùn)和協(xié)助銷售。6月份的出差能夠說是對我前期知識積累的一次檢驗,。在武漢駐店期間,，對員工培訓(xùn)了基礎(chǔ)知識和服務(wù)禮儀，基本能夠流暢地講完課程,，但這過程中發(fā)現(xiàn)自我對皮料的了解還不夠透徹,，包括皮料的種類和皮料的護(hù)理方法。在駐店期間除了培訓(xùn),，大部分時間都是做銷售,，一方面能夠讓我更了解貨品，了解陳列;另一方面增加銷售經(jīng)驗和賣場管理經(jīng)驗,。對于我來說,，這些經(jīng)歷對日后工作將會有很大的幫忙，異常是做培訓(xùn)的時候,，有相關(guān)的賣場經(jīng)驗會更容易讓銷售顧問去理解我的一些見解,。
對我來說，皮具行業(yè)了解尚淺,，要學(xué)習(xí)的還有很多,。正因為這樣，我必須以十足的熱情和努力,，不斷提升自我,。
下半年的工作繼續(xù)圍繞著提升專業(yè)知識開展，同時加強(qiáng)對整個行業(yè)的了解?，F(xiàn)將下半年工作做以下計劃：
1,、繼續(xù)加強(qiáng)自我的專業(yè)知識，熟悉新貨品的銷售情景,。繼續(xù)加強(qiáng)對培訓(xùn)資料的熟悉程度,，加強(qiáng)普通話的鍛煉。
2,、了解所有競爭品牌,，包括其品牌文化，產(chǎn)品風(fēng)格,，產(chǎn)品價位以及銷售情景,。
3、爭取下半年能夠出差不一樣區(qū)域,，了解全國市場情景,。
4,、爭取年底有自我管理的區(qū)域，把之前積累的經(jīng)驗?zāi)玫綄嶋H管理中去,，提高自我的管理水平,，提高區(qū)域銷售業(yè)績，為公司創(chuàng)造效益,。
督導(dǎo)年終工作總結(jié)和工作思路篇五
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了xx年12月份,，根據(jù)自身的實際情況，我對自己xx年工作做出了評定和總結(jié),，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法,。
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方,，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn),。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié),，沒有正確的工作方法,。工作起來比較麻木，總是急于解決問題,，做不到冷靜的思考問題,，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程,，每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制),，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合,，相信自己在工作方法上會有所改進(jìn)，并且工作效率也會有所提升,。
20xx年在公司業(yè)務(wù)方面,，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵,。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句,，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話,。
在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決,，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決,，沒有任何人來幫助你完成它,。這樣自己的依賴性就不會那么強(qiáng)，所有的問題只有自己去尋找解決方法,。再苦再累,，只有你的業(yè)績才能證明你的能力,，其它所有的只是空談。
今年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個人能力是不行的,，擁有公司的團(tuán)隊協(xié)作精神才是最為重要的,。再強(qiáng)的個人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。目前團(tuán)隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃,。在團(tuán)隊中我總是教導(dǎo)我的管理者,，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己,。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題,，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主,。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,，多給信心,。
1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策,。
2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,，需要改進(jìn)工作方法。
3.對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有,，但只是流于形式,，沒有最后的總結(jié)，采用和實施,。
1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時間,，沒有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計劃,。
3.在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析,，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作,。在實施之前做好充足的準(zhǔn)備,，將計劃詳細(xì)，實施的時候就比較輕松,。
以上就是我對20xx年的工作總結(jié),，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對新一年的工作計劃和目標(biāo)有很大的幫助,。接下來我會繼續(xù)努力,，為自己的目標(biāo)而努力!
督導(dǎo)年終工作總結(jié)和工作思路篇六
一年的工作緊張而忙碌，在學(xué)院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，系部各項教學(xué)工作順利而有條不紊地進(jìn)行,。本年度的教學(xué)督導(dǎo)工作也已順利地結(jié)束,，完成了全系在職專業(yè)教師的聽課任務(wù)。通過一學(xué)年的教學(xué)督導(dǎo),，使全系教師無論在教學(xué)水平還是在思想觀念上,，都有了不同程度的提高。我們清楚地認(rèn)識到,，教學(xué)督導(dǎo)對于系部各項教學(xué)工作能得以順利,、有序的進(jìn)行，教學(xué)改革與發(fā)展能夠把握先進(jìn),、正確的方向都起到了良好的保障和監(jiān)督作用,。同時也促使管理者自身加強(qiáng)了對于現(xiàn)代教育教學(xué)原理的進(jìn)一步認(rèn)識，為今后更好地實施教學(xué)管理提供了理論保障,。
在本學(xué)年中,，大部分教師的督導(dǎo)在第一學(xué)期已完成，因此教學(xué)督導(dǎo)的重點是其余的部分教師和年輕教師以及部分外聘教師,。在學(xué)院督導(dǎo)辦的指導(dǎo)下,，與具體負(fù)責(zé)的委員會同，合理的安排了聽課的具體時間,、順序,，較好的完成了聽課任務(wù)，因部分外聘教師的課程安排在周末和晚上,，督導(dǎo)組的成員及教師們不辭辛苦,、不惜犧牲業(yè)余時間認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成工作，聽課后還及時地對被督導(dǎo)的教師毫無保留的提出建議和意見,，尤其是對外聘教師,、新分配來的年輕教師在教學(xué)中存在的問題都提出了中肯、寶貴的意見,，有效的促進(jìn)了教學(xué)工作的進(jìn)步與發(fā)展,。
就管理系而言，教師隊伍中多數(shù)為年輕教師,，在教學(xué)經(jīng)驗上存在著一定的不足，也存在各種各樣的問題,。通過教學(xué)督導(dǎo)可以使各種問題暴露無遺的展現(xiàn)在我們面前,，從而有的放矢的去加以解決，這樣就能有針對性的.去進(jìn)行下一步的“導(dǎo)”,，加快了解決教學(xué)中存在的問題,、提高教學(xué)水平的速度。
在教學(xué)督導(dǎo)的過程中,，大部分教師都能保持良好,、平和的心態(tài),，正確對待每一位督導(dǎo)成員提出的批評與建議，虛心接受,。對待意見和建議有則改之,，無則加勉。作為督導(dǎo)員也能夠做到實事求是,、有的放矢,，毫無保留的評課、打分,。事實證明,，部分教師在接受了督導(dǎo)小組的建議后，在教學(xué)水平上都有了不同程度的提高,。
系主任作為系督導(dǎo)組的成員之一,，參與了聽課、評課的全過程,。這樣,，就使其對全系教師的教學(xué)水平、教學(xué)情況有了更進(jìn)一步的了解,，便于從整體上把握全系的教學(xué)現(xiàn)狀,，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。同時,，在評課,、討論的過程中，多方聽取意見,、接受院督導(dǎo)辦的指導(dǎo),，從而促進(jìn)了教學(xué)管理水平的提高。這對于正確把握教育教學(xué)的方向,，合理有序的開展教育教學(xué)改革起到了良好的促進(jìn)作用,。
我們有這樣的經(jīng)歷，聽一遍課不如講一遍課,。大學(xué)時學(xué)習(xí)過的課程,，只有到了自己親自教授這門課時，才感覺到真正吃透了課程中的內(nèi)容,。這是作為一個教師的責(zé)任心使然,。同樣的道理，作為督導(dǎo)員的教師就會更加嚴(yán)格地要求自己,。教師被動地接受聽課,、評課，而作為督導(dǎo)員則會主動地去研究教育教學(xué)的原理,，認(rèn)真聽課,、討論,，提出問題的同時也吸取了別人的經(jīng)驗。同時對自己的教學(xué)觀念,、教學(xué)水平都有了更高的要求,。從而促使督導(dǎo)員本身在綜合素質(zhì)各方面都有了顯著的提高。
通過教學(xué)督導(dǎo)工作我們發(fā)現(xiàn),，目前學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣普遍不濃,，學(xué)習(xí)勁頭不足，個別學(xué)生在課堂中不注意聽講,、閑聊,、做小動作的現(xiàn)象時有發(fā)生，學(xué)生的上課出勤情況不好,。針對以上情況,，我們對任課教師提出了更加嚴(yán)格的要求，不但要備好課,、上好課,，還把課堂紀(jì)律的組織作為評定其教學(xué)水平的一個重要因素，另外要求輔導(dǎo)員加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育和日常行為規(guī)范的管理,，要求學(xué)生在課前5分鐘進(jìn)課堂,。目前廣大學(xué)生在認(rèn)識到嚴(yán)格教學(xué)管理的同時，開始自覺地遵守校規(guī)校紀(jì),，學(xué)習(xí)風(fēng)氣有明顯好轉(zhuǎn),。
督導(dǎo)年終工作總結(jié)和工作思路篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
工作總結(jié)(jobsummary/worksummary),，以年終總結(jié),、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面小編給大家?guī)?022督導(dǎo)年終工作總結(jié),，更多督導(dǎo)工作總結(jié)可點擊“”查看,。
本年度是學(xué)院推進(jìn)骨干高職院校建設(shè)，全面實施爭先創(chuàng)優(yōu)活動關(guān)鍵的一年,，分院督導(dǎo)組在督導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作,，堅持督與導(dǎo)相結(jié)合,，以導(dǎo)為主、以督為輔的工作方針,，本著深化教學(xué)改革,，提升教學(xué)質(zhì)量的基本思想,，堅持在常規(guī)管理中抓規(guī)范,，在規(guī)范管理中求創(chuàng)新,，對穩(wěn)定教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量起到了進(jìn)取的作用,，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、加強(qiáng)督導(dǎo)隊伍建設(shè)，加大課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,。
師范分院督導(dǎo)組本學(xué)期進(jìn)行了改組,，基本構(gòu)成了數(shù)量充足，質(zhì)量較高,，覆蓋各專業(yè)的督導(dǎo)隊伍,。人數(shù)共7人，全部由具有12年以上教學(xué)經(jīng)驗且在專業(yè)中是教學(xué)骨干的教師組成,，這些人員教學(xué)水平高,，工作職責(zé)心強(qiáng)，能夠認(rèn)真履行督導(dǎo)規(guī)程職責(zé),。
為了便于督導(dǎo)和管理,，結(jié)合督導(dǎo)組成員本人的業(yè)務(wù)專長，根據(jù)相關(guān)性原則,，將教學(xué)督導(dǎo)人員根據(jù)教研室進(jìn)行了分配,，每位督導(dǎo)員主要負(fù)責(zé)1個教研室的督導(dǎo)工作。本學(xué)期督導(dǎo)人員在各自的范圍內(nèi)共聽課113學(xué)時,，被聽課教師人數(shù)為64人次,，按照聽課人不重復(fù)計算，被聽課人數(shù)為416人,。進(jìn)一步加強(qiáng)對二級學(xué)院督導(dǎo)小組的建設(shè)與工作指導(dǎo),，在評價性聽課方面取得了必須的成效。從教與學(xué)兩方面大大提高課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,。
二,、加強(qiáng)教學(xué)檢查，規(guī)范教學(xué)秩序,。
師范分院督導(dǎo)組的工作分常規(guī)檢查和專項檢查,，專項檢查主要以期初、期中和期末教學(xué)檢查為主,，在擴(kuò)大課堂,、實踐教學(xué)的督導(dǎo)面的同時，強(qiáng)化了課堂教學(xué)的針對性和引導(dǎo)性,。
1,、在狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量督查的基礎(chǔ)上，異常重視了青年教師、學(xué)生有所反映教師的授課情景,，重視了技能課的教學(xué)檢查,。
2、加強(qiáng)了對一些薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)注,。異常是加強(qiáng)了音樂,、美術(shù)教研室教師的督導(dǎo)工作，一方面加強(qiáng)教學(xué)的規(guī)范性,，另一方面加強(qiáng)了教學(xué)文件的管理,，加大了對實踐課堂的督查力度。對聽課中發(fā)現(xiàn)的問題能及時地在課后同教師進(jìn)行溝通和交流,，并及時在學(xué)院督導(dǎo)會議或在分院教工會上進(jìn)行信息反饋,。
3、加強(qiáng)了青年教師的培養(yǎng),，從整體上促進(jìn)教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè),。督導(dǎo)組在聽評課過程中，對青年教師課堂教學(xué)的引導(dǎo)比較突出,，既了解他們的情景,，反映他們的意見，又充分肯定他們的成績,，客觀公正地指出他們的不足,。
4、經(jīng)過督導(dǎo),，教師的授課更加規(guī)范,。從整體上看，老教師課堂授課認(rèn)真,，教學(xué)過程嚴(yán)謹(jǐn),，重難點突出，注重學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)取性的調(diào)動,，課堂效果好;年輕教師有很強(qiáng)的創(chuàng)新性,，課堂氣氛活躍，講解條理也比較清楚,。如青年教師汪鐵楠組織教學(xué)的本事很強(qiáng),，教學(xué)過程嚴(yán)謹(jǐn)，講課時重難點突出,，講授能夠深入淺出,。姜曉燕教師根據(jù)學(xué)生層次調(diào)節(jié)自我的教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)方法，重視藝術(shù)的相關(guān)性,，教學(xué)語言規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),，態(tài)度認(rèn)真，項目齊全。王宏宇是一個很有潛質(zhì)的年輕教師,，講課活潑自然,，語言流利，思維敏捷,，重視學(xué)生的體驗與參與，重難點突出,，重視學(xué)生數(shù)學(xué)思維及本事的培養(yǎng),。其他如季瑞紅、陳悅,、夏微等講課各有各的特點,，有的親切，有的有講有練,，有的全面嚴(yán)謹(jǐn),。在教學(xué)環(huán)節(jié)的安排，教學(xué)資料的設(shè)計,，本事培養(yǎng)等方面都有自我的特點,，都比較注重學(xué)生主體性的發(fā)揮，課堂氣氛比較活躍,。
三,、存在的問題及今后的打算。
(一)存在的問題,。
1,、個別教師在授課資料上重點不突出，難點講的不透徹,，交代不清,。異常是從事理論課教學(xué)的教師在授課時缺乏理論聯(lián)系實際，舉不出生動貼切的實例,，教學(xué)案例不夠豐富,。
2、教學(xué)方法的運(yùn)用有待提高更新,。不少教師還沿用過去的教學(xué)方法,，課講的不活，課堂上照本宣科,。沒有進(jìn)取采用啟發(fā)式,、討論式等新的教學(xué)方法，缺乏對教學(xué)新理念,、新方法的研究,。
3、教學(xué)環(huán)節(jié)不夠完整，結(jié)構(gòu)層次不夠清晰,。個別教師上課無提問,、或在課堂教學(xué)過程中提問時間較長，影響本節(jié)課的教學(xué)進(jìn)度,。還存在新課授完無小結(jié),、無重點等現(xiàn)象。在知識的傳授過程中,，教學(xué)層次出現(xiàn)混亂的情景,。
4、課堂組織教學(xué)本事不強(qiáng),。課堂上大部分教師能夠竭盡全力組織教學(xué),，維持課堂紀(jì)律，但個別教師在課堂教學(xué)中,，課堂組織本事薄弱,，缺乏德育滲透，職責(zé)心不強(qiáng),。
(二)今后的打算,。
1、繼續(xù)加大聽課力度,，認(rèn)真落實師范教育分院年初制定的工作目標(biāo),，提高教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。
2,、繼續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)隊伍的建設(shè)和管理,，強(qiáng)化職責(zé)意識，為進(jìn)一步提高對課堂教學(xué)的監(jiān)控,，探索提高教學(xué)質(zhì)量的長效機(jī)制,。
3、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)檢查,，規(guī)范教學(xué)秩序和教師的教學(xué)行為,。樹立科學(xué)的管理理念，不斷提高管理質(zhì)量,。
4,、鼓勵青年教師，多出課,，出好課,，在督導(dǎo)職責(zé)的范圍內(nèi)，推出新人,，樹立年輕教師中的標(biāo)桿,，使青年教師中的優(yōu)秀者涌現(xiàn)出來,，從整體上構(gòu)成崇教，樂教,，以教為樂,，以教為榮的良好教風(fēng)。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，回顧這一年的工作歷程,，作為一名的銷售督導(dǎo)人員雖然帶來了一定的效果，但也存在不少的問題,，為了更好的完成工作,，特對階段性的工作進(jìn)行以下總結(jié)。
剛到公司時,，對產(chǎn)品面料方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和培訓(xùn)下，很快了解到公司的性質(zhì)及產(chǎn)品知識和其培訓(xùn)的重要性,。作為銷售部中的一員,，我深深覺到自己還有很多的不足之處。作為企業(yè)的一名督導(dǎo),，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。
此外，還要廣泛了解整個市場的動態(tài),，走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時間的磨練，力爭盡快成為一名合格的督導(dǎo),，并且努力做好自己的本職工作,。
針對這一年的督導(dǎo)工作，也由于時間的倉促性,，我就不像其他的同事一樣一條一條的列舉出來了：
在督導(dǎo)的這一本職崗位上我認(rèn)為督導(dǎo)工作在家紡行業(yè)中的重要性,，在這一年的終端拜訪中我們需要給終端的加盟商和導(dǎo)購進(jìn)行全面的一個培訓(xùn)，他們在對面料知識的了解和產(chǎn)品知識的問題上是很渴求進(jìn)步的,。在拜訪接觸的這些工作在一線的伙伴們,，他們反映的各種各樣的問題都是面前我們其他地區(qū)的加盟店正在面臨的問題，起初我認(rèn)為只需要給他們?nèi)嫘缘陌匆粋€一個的先后順序來培訓(xùn)就行了,，可是我發(fā)現(xiàn)這樣的辦法如果他們不能堅持下來始終都是白忙活一場費(fèi)時費(fèi)力,，最終就像風(fēng)沙飛過留下沉重的思想負(fù)擔(dān),，后來我就換做一種比較快速的一種方法就是讓他們自己扮演不同的角色，找問題從而針對性的對其下藥,，幾個來回下來他們也知道了自己的問題所在,。
雖然這種方法不是的但對他們來說還是比較的出效果的，在使用這樣的方法的時候我還需要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),，讓自己不斷的進(jìn)步才能解決終端導(dǎo)購拋來的各種他們認(rèn)為比較難以解決的問題,，所以在以后的工作中我要更加的嚴(yán)格要求自己，讓終端的導(dǎo)購掌握更多家紡方面的知識：從家具的顏色搭配到床品的搭配,，洗滌的方法及保養(yǎng)到顧客的一種心理溝通,，眼神交流，以致達(dá)到他們的腰包不斷的膨脹加厚,，讓加盟商和導(dǎo)購都達(dá)到互利雙贏的合作,，幫終端培養(yǎng)一批比較忠實的導(dǎo)購從而也解決了終端中出現(xiàn)的招工比較難的現(xiàn)狀。
在拜訪的客戶中有的會說他們想定的花型總是定不到,，或者是包裝袋的問題,，等等一系列的問題，而陳列就是一個店面的整體形象,，她能讓店面多姿多彩也能讓店面黯然失色,，而終端真正做到畫眼點睛，面壁生輝的還是很少一部分的,，所以針對這塊我們要更加的要求他們?nèi)ゾ毩?xí),，讓顧客有種新鮮而又欣喜諾狂的感覺。
一年的時間里,，我得到了很多感謝所有對我?guī)椭^和支持的領(lǐng)導(dǎo)及同事們,，謝謝!
最后祝公司在新的一年里生意興隆，財源滾滾!
本人自20__年擔(dān)任公司市場督導(dǎo)后,，到現(xiàn)在已有_年了,。為了進(jìn)一步實現(xiàn)工作上的自我提升，現(xiàn)將20__年的工作情況作如下匯報,。
一,、工作情況。
本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的大力支持下,，本人緊緊圍繞工作目標(biāo),，創(chuàng)新工作思路，努力完成各項工作任務(wù),。無論干什么工作,，我都以認(rèn)真、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待它,，務(wù)必把各項工作做好,。今年以來，主要做的工作包括以下三方面：
(一)做好運(yùn)營管理,。
負(fù)責(zé)收集,、審核二級區(qū)域月度運(yùn)營計劃及區(qū)域經(jīng)理、業(yè)代月度績效指標(biāo)設(shè)定及結(jié)果核對,。
(二)加強(qiáng)促銷管理,。
提高銷售業(yè)績。重點是對二級區(qū)域的營銷工作作好提前安排,，并制定相關(guān)促銷計劃,，跟進(jìn)并督促促銷計劃的執(zhí)行情況，保證促銷工作的順利實施,。
(三)網(wǎng)絡(luò)管理方面,。
一是追溯、校驗二級區(qū)域終端管理指標(biāo);二是追溯,、校驗二級區(qū)域網(wǎng)絡(luò)管理指標(biāo),。
二、工作計劃,。
(一)將學(xué)習(xí)擺在首位,，不斷提高業(yè)務(wù)綜合能力,。
一方面,，要繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)對市場的敏銳力,，并將理論積極運(yùn)用到工作實踐當(dāng)中,，更好地完成本職工作。另一方面,，要多總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，積累工作經(jīng)驗，為今后的工作打好基礎(chǔ),。
(二)沉著冷靜,，保持良好的心態(tài)。
對于各種工作難題,，首先要克服急躁的情緒,，戒驕戒躁，保持冷靜,，調(diào)整好心態(tài),，用飽滿的精神、積極向上的態(tài)度來迎接不同的挑戰(zhàn),。和同事們積極交流,，增強(qiáng)團(tuán)隊組織的凝聚力,，進(jìn)而提高工作合力。
(三)確定目標(biāo),，強(qiáng)化創(chuàng)新意識,。
作為__市場督導(dǎo)，我必須根據(jù)公司的年度銷售計劃來制定出個人遠(yuǎn)近期工作目標(biāo),，并全力以赴地去實現(xiàn),。同時，要增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，改進(jìn)自己的工作方式方法,，不斷提高自身的工作水平。
本學(xué)期,，在省教育廳,、聯(lián)院有關(guān)教育教學(xué)工作文件精神指引下，在校長室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞學(xué)校中心工作,，規(guī)范制度，強(qiáng)化管理,，嚴(yán)格按照督導(dǎo)室工作職責(zé)完成工作任務(wù),。積極主動地對全校的教育、教學(xué),、行政,、安全、衛(wèi)生,、后勤,、績效考核等各方面工作進(jìn)行“全覆蓋”式動態(tài)檢查、督促,、評價和指導(dǎo),，尤其對教育、教學(xué)工作進(jìn)行了有力地督導(dǎo),，有效地促進(jìn)了全校整體工作的有序進(jìn)行,。督導(dǎo)室及時、準(zhǔn)確收集,、整理,、匯總、反饋各項督導(dǎo)信息和各方面的意見和建議,，將督導(dǎo)信息反饋給校長室及相關(guān)部門,，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)教育教學(xué)工作、進(jìn)行科學(xué)決策提供了有效的參考依據(jù),。督導(dǎo)室協(xié)助校長室,、各部門為廣大教師解決實際問題,，尤其是做好了對教學(xué)一線教師的服務(wù)工作。作為學(xué)校上下溝通的橋梁,，督導(dǎo)室起到了促進(jìn)校園和諧穩(wěn)定的作用?，F(xiàn)將本學(xué)期所做工作總結(jié)如下：
一、教學(xué)工作督導(dǎo),。
1,、開學(xué)初，對教務(wù)處的開學(xué)準(zhǔn)備工作進(jìn)行了較為全面的督導(dǎo)檢查,，對各教研組教師的教案進(jìn)行了抽檢,，對相關(guān)教師提出了要求。
2,、開學(xué)初,，召開了專業(yè)部教學(xué)督導(dǎo)工作會議，就教學(xué)督導(dǎo)事宜與各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流,。
3,、通過走動巡視，對兩個校區(qū)的教師教學(xué)情況及學(xué)生課堂秩序的遵守情況進(jìn)行了多次檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員溝通,，并將需要解決的問題反饋給相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。
4,、對電藝專業(yè)部,、形象設(shè)計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部,、電商專業(yè)部分別進(jìn)行了教學(xué)督導(dǎo),，對相關(guān)教師的課堂教學(xué),、教案,、作業(yè)批改等情況進(jìn)行了檢查，并提出意見,。對個別教師課堂教學(xué)的不規(guī)范行為給予指正,。
5、對電藝專業(yè)部,、形象設(shè)計專業(yè)辦,、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部的教學(xué)計劃執(zhí)行情況分別進(jìn)行了檢查,，并向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋了意見,。
6、對部分專業(yè)教師的授課計劃執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查并提出了意見,。
7,、對期中,、期末的考務(wù)工作進(jìn)行了檢查，并對考場紀(jì)律進(jìn)行了巡視督導(dǎo),。
8,、每月對中層干部走進(jìn)課堂情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，通過中層干部走進(jìn)課堂,，督促教師在教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)方法、課堂管理等方面進(jìn)行改進(jìn),。
二,、學(xué)生教育、管理工作督導(dǎo),。
1,、采取走動式督導(dǎo)檢查方式，每月對學(xué)生的上課情況,、早晚自習(xí),、按時進(jìn)班情況、禁煙遵守情況,、住宿情況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題后首先是現(xiàn)場處理，然后及時將問題提交班主任或相關(guān)部門,，協(xié)助各部門對學(xué)生進(jìn)行教育管理,。必要時通過短信直接將對學(xué)生教育管理的注意事項告知相關(guān)教師。
2,、本學(xué)期強(qiáng)化了“醒示臺”的督導(dǎo)作用,，通過6期12篇內(nèi)容，將學(xué)生違規(guī),、違紀(jì)具體事件進(jìn)行曝光,，對相關(guān)部門、相關(guān)教師查找問題原因,，加強(qiáng)學(xué)生管理起到了積極的協(xié)助作用,。
三、各部門行政工作督導(dǎo),。
1,、對教務(wù)處、學(xué)工處,、總務(wù)處等部門的開學(xué)準(zhǔn)備工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,。督促各部門確保新學(xué)期各項工作的順利進(jìn)行。
2、對各部門月工作安排執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,，督促各部門查漏補(bǔ)缺,，提高工作質(zhì)量。
3,、對各部門處務(wù)會會議情況進(jìn)行了檢查,，對例會制度遵守不嚴(yán)格的部門給予了指正。
4,、對行政辦的月考核獎發(fā)放工作進(jìn)行了督導(dǎo),。
5、對教務(wù)處關(guān)于“電子教案”的實施方案落實情況進(jìn)行了多次督導(dǎo),。
6,、對實訓(xùn)處實習(xí)生在崗穩(wěn)定性情況、實習(xí)生學(xué)費(fèi)的上交情況進(jìn)行了督導(dǎo),。
7,、對教務(wù)處外聘教師的上課質(zhì)量進(jìn)行了督導(dǎo)。
8,、對學(xué)工處月工作計劃執(zhí)行情況,、新生穩(wěn)定性情況進(jìn)行了檢查。
9,、對培訓(xùn)部月工作計劃執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,。
10、對總務(wù)處常規(guī)工作如空調(diào),、廁所,、危墻等的維修進(jìn)行了督導(dǎo)。
11,、對信息處數(shù)字資源庫建設(shè)情況進(jìn)行了督導(dǎo),。
12、對信息處計算機(jī)室維護(hù)保潔責(zé)任落實進(jìn)行了督導(dǎo),。
13,、對教務(wù)處、學(xué)工處學(xué)期結(jié)束工作落實情況進(jìn)行了督導(dǎo),。
14,、對將軍山校區(qū)的教學(xué),、衛(wèi)生,、宿管、食堂,、安全,、行政進(jìn)行了兩次全面的督導(dǎo)。
15、就教職員工對部門服務(wù)滿意情況建立了“工作執(zhí)行力和滿意度記錄機(jī)制”,。
16,、常規(guī)性反饋教職員工針對各部門的意見、建議,，并督促各部門解決問題,。
四、安全工作督導(dǎo),。
1,、常規(guī)走動式巡查學(xué)校安全隱患，對校園,、教學(xué)樓,、教室、實訓(xùn)室,、辦公室的建筑,、設(shè)備、水電等進(jìn)行檢查,，將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通知相關(guān)部門排除,。
2、對學(xué)生宿舍多次進(jìn)行重點檢查,，將發(fā)現(xiàn)的水電安全問題及宿舍管理問題及時通知相關(guān)部門解決;對吸煙的住宿生進(jìn)行教育,。
3、對兩個校區(qū)的食堂,、小賣部的衛(wèi)生,、安全工作進(jìn)行常規(guī)化安全檢查，督促食堂,、小賣部搞好衛(wèi)生,、安全工作。
4,、配合總務(wù)處,，對校園用電安全進(jìn)行了檢查。
5,、完成了開學(xué)初,、寒假前的校園安全設(shè)施督查。
6,、督促各部門上交安全責(zé)任書,。
五、后勤工作督導(dǎo),。
1,、就食堂的經(jīng)營管理問題分別在兩個校區(qū)多次與食堂經(jīng)營方座談、溝通。
2,、每月常規(guī)性檢查食堂管理,、伙食、衛(wèi)生,、安全等情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見，確保食堂管理為教學(xué)做好后勤保障,。
3,、本學(xué)期除常規(guī)日常檢查食堂外，分別對安德門校區(qū)進(jìn)行過4次,、對將軍山校進(jìn)行了3次專項檢查,。
4、就伙食管理問題分別向安德門校區(qū)師生做過2次,、向?qū)④娚叫^(qū)師生做過1次調(diào)研,，將意見及時反饋給學(xué)校及食堂經(jīng)營方。
5,、配合食堂經(jīng)營,，對師生就餐秩序進(jìn)行了督導(dǎo)。
6,、定期對兩個校區(qū)的小超市進(jìn)行食品衛(wèi)生安全檢查,。
7、經(jīng)常性地巡視檢查辦公室環(huán)境,、教室環(huán)境,、教學(xué)設(shè)施的配備，深入教師之中,，聽取教師對后勤服務(wù)的意見,、建議。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及教師的合理化建議及時轉(zhuǎn)交相關(guān)部門解決,，以期為廣大師生提供良好的教學(xué),、學(xué)習(xí)后勤保證。
六,、做好群眾與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。
1、通過“督導(dǎo)室發(fā)現(xiàn)日”,。聽取,、收集干部、教師對學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的意見,、建議,。隨時將廣大教師關(guān)注的問題及時上報校長室及相關(guān)部門，協(xié)助校長室及相關(guān)部門為廣大師生及各部門解決實際問題,。
2,、本學(xué)期就學(xué)校整體工作、專業(yè)建設(shè)與課程改革建議分別向廣大教師進(jìn)行過兩次專項調(diào)研,，采訪教師68人次,，為學(xué)校建設(shè)提供了有益的參考。
3,、認(rèn)真領(lǐng)會上級部門,、校長室及行政辦公會議的精神、決議,，就廣大教師關(guān)注的熱點問題做好宣傳,、解釋工作，促使學(xué)校工作順利進(jìn)行,。在領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間起到了上情下達(dá),，下情上傳的橋梁作用。
七,、部門配合,。
1、配合學(xué)工處,，多次對全校衛(wèi)生,、宿舍進(jìn)行檢查。
2,、配合行政辦,，對中層管理人員進(jìn)行月績效考核，對有關(guān)部門的績效核補(bǔ)工作進(jìn)行了督導(dǎo),。
3,、配合教務(wù)處、教科室的聽課活動,，對相關(guān)教學(xué)人員的教學(xué)準(zhǔn)備,、作業(yè)批改等情況進(jìn)行了檢查。
4,、配合學(xué)校教學(xué)視導(dǎo)迎查準(zhǔn)備工作,，對全校教學(xué)秩序、學(xué)生校規(guī)遵守,，衛(wèi)生,、安全、食堂經(jīng)營等方面進(jìn)行了督導(dǎo),。
5,、配合學(xué)工處,，圓滿完成了優(yōu)秀畢業(yè)生匯報會。
6,、配合學(xué)工處,，參與青年教師演講比賽評比。
7,、配合教科室,，參與五課教研活力課堂說課比賽評比。
8,、配合實訓(xùn)處,，多次與美的世界國際集團(tuán)有限公司溝通。
9,、配合學(xué)工處,，多次對曠課、吸煙,、損壞公物等違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行了教育,。
10、配合總務(wù)處,，對校園用電安全進(jìn)行了檢查,。
11、配合校長室,，完成了校園哲學(xué)文化建設(shè)策劃方案,。
12、配合黨支部,，黨盟聯(lián)合舉辦了迎十八大主題活動,。
13、配合總務(wù)處,，對全校進(jìn)行了安全檢查,。
八、其它工作,。
2,、認(rèn)真記錄了督導(dǎo)工作臺帳。
3,、為鼓勵先進(jìn),，弘揚(yáng)正氣，在教職工中形成比,、學(xué),、趕、超的積極工作氛圍,，本學(xué)期對九位老師的先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳報道,。
4,、通過“醒示臺”，對全校教育,、教學(xué),、衛(wèi)生、管理等方面的問題進(jìn)行了提示,。
5,、完成了《華飛》?？恼鞲迦蝿?wù),。
6、組織了行政服務(wù)崗位滿意度測評,。
7,、匯總統(tǒng)計了各部門上交的行政資料。
九,、不足,。
本學(xué)期，督導(dǎo)工作全面,、順暢的開展,，對學(xué)校建設(shè)起到了積極促進(jìn)的作用。但工作中還存在著某些不足,。如,，由于人手不足，教學(xué)督導(dǎo)的力度不夠,，無法按照聯(lián)院的要求嚴(yán)格完成教學(xué)督導(dǎo)任務(wù),。未能找到得當(dāng)?shù)姆椒ㄊ挂徊糠种袑痈刹俊€別部門材料的上交做到按時,、按要求完成,，從而不能全面檢查部門完成工作任務(wù)的情況。對某些工作的督導(dǎo)雖有過程,，卻無能力解決發(fā)現(xiàn)的問題,。對各部門、各專業(yè)部的業(yè)務(wù)工作了解不深,，督導(dǎo)難以細(xì)化,。對老師們提出的合理化建議雖積極反映，協(xié)助解決,，卻因客觀原因不能讓老師們?nèi)缭?。由于人手有限，督?dǎo)面廣,，要做的事多,，不能盡善盡美地為老師們服務(wù)到位。
在今后的工作中,，督導(dǎo)室成員一定不斷加強(qiáng)工作能力的提升,，不斷創(chuàng)新工作方法，更好地與校領(lǐng)導(dǎo),、各部門,、廣大師生交流溝通，限度地發(fā)揮督導(dǎo)室應(yīng)有的職能,，有效促進(jìn)學(xué)校全面工作的有序開展!
自從__開始招聘開始我就在那報名了,，現(xiàn)在進(jìn)入公司已級有3個多月了，在這期間,，我作為現(xiàn)場部的一名督導(dǎo)真真切切的體會到公司給__人民帶來的各種好處,，如：買衣服不要再東跑西跑、給人民帶來了在家門口就業(yè)的機(jī)會等等,，我也是一個剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生,，一出來就能大家門口找到工作真的'好開心。
現(xiàn)將本人20__年的工作情況作一簡單匯報,，請大家批評指正,。
一、培訓(xùn)期間,。
在這期間,，我從對這行業(yè)的一無所知到進(jìn)一步的了解。這都是公司給我們培訓(xùn)的功勞,，從這學(xué)會了作為一個基層的管理者如何去熟悉各項業(yè)務(wù)到如何去和員工或是上級溝通,，還有顧客的服務(wù)和客訴等等，經(jīng)過培訓(xùn)和軍訓(xùn)之后自己在各方面都有了一定的提高,，給了更好的為公司和顧客服務(wù)的信心,。
二、工作職責(zé),。
本人后在女裝,、休閑裝、運(yùn)動區(qū)擔(dān)任過督導(dǎo),，作為最基層的一名管理者,，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。我的主要職責(zé)是：維護(hù)賣場現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行,。具體到日常工作內(nèi)容,，主要有員工日常行為規(guī)范化管理，商品的退換或客訴等,。
三,、工作職責(zé)執(zhí)行狀況,。
三個月來，本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),、各位同仁的支持配合和現(xiàn)場部全體員工的通力協(xié)作下,，依靠各個層次堅強(qiáng)的團(tuán)隊，較好地履行了自己的工作職責(zé),，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。
1、提高自身素質(zhì),，盡力適應(yīng)崗位需要,。
本人是在學(xué)校剛畢業(yè)的一名學(xué)生，學(xué)的是軟件,，俗話說,，“隔行如隔山”,，如何做好服裝的督導(dǎo),，對我來說，依然是一個全新的課題,。為此,，我不斷學(xué)習(xí)，充實自我,，以盡力適應(yīng)崗位需要,。通過學(xué)習(xí)與實踐的有機(jī)結(jié)合，自身素質(zhì)逐步得到提高,，基本適應(yīng)了本崗位的需要,。
2、注重規(guī)范管理,，提升員工整體素質(zhì),。
20__年來，營業(yè)人員調(diào)動頻繁,，針對新員工對公司紀(jì)律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況,，我在平時工作中，能利用各種機(jī)會,，在員工間進(jìn)行專業(yè)性商品常識,、銷售技巧、商品陳列的交流,，并在日常巡視中加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度,，提高了員工的紀(jì)律意識，使部分新員工較快地進(jìn)入了工作角色,，并養(yǎng)成了良好的職業(yè)習(xí)慣,。同時在規(guī)范化管理的過程中,，本人自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，要員工做到的,，自己首先做到,，要求員工不做的，自己首先不做,，在管理中發(fā)揮了表率作用,，促使自己加深了對管理、對自己的進(jìn)一步了解,。
3,、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，保證經(jīng)營秩序良好,。
督導(dǎo)的工作場所就是賣場,，工作內(nèi)容非常具體、瑣碎,，這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心,，保證在經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決,，使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,，給顧客提供一個方便、舒適的購物空間,。
4,、堅持公正合理，靈活商品退換管理,。
配合柜組和營業(yè)員做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責(zé),，三個月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用商場在商品退換方面的相關(guān)辦法,，對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依,，特別是依據(jù)公平、公正,、合情合理的原則保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,，維護(hù)公司在消費(fèi)者中良好的口碑，就上個月本人每月的沖紅數(shù)都在33起以上,。
5,、了解員工狀況，努力打造和諧團(tuán)隊,。
三個月來,，本人注重了解員工的自然狀況和思想狀況，堅持多與員工進(jìn)行溝通、交流,，同時,，善于通過日常口頭表揚(yáng)和鼓勵來保持員工較高的積極性,、穩(wěn)定性,，盡自己的努力，帶動更多員工,，形成一個和諧的工作團(tuán)隊,。
四、本人工作中存在的不足,。
1,、工作中，對一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進(jìn)行及時的總結(jié)和歸類,，特別是在現(xiàn)場貨品管理方面做得還很不夠,，仍待向其他領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理,、主管學(xué)習(xí),。
2、對品牌特色的了解,、對員工思想的了解,、對專業(yè)知識的了解仍有待深入、細(xì)致,，對現(xiàn)場管理的執(zhí)行力都有待加強(qiáng)，自身管理水平有待進(jìn)一步提高,。
3,、處理退換貨時，有時心態(tài)不能平和,，未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,，需要在今后的工作中認(rèn)真修煉。
1,、加強(qiáng)對服裝現(xiàn)有品牌和服裝面料的了解,，進(jìn)一步從專業(yè)知識上加強(qiáng)對各品牌的理性認(rèn)識，配合各柜組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，及時將合理化信息和建議傳達(dá)廠家或營業(yè)員,。
2、充分調(diào)動每一位員工的積極性,，通過平日的溝通,，讓員工在里了解公司的最近動態(tài)，以及公司的各種要求，要關(guān)注,、關(guān)心自己的員工,，及時肯定員工的進(jìn)步，讓員工行有規(guī)范,、學(xué)有榜樣,、干有目標(biāo)，心往一處想,、勁往一處使,，為公司的發(fā)展凝心聚力。
3,、提高自身服務(wù)意識,，做好整體員工服務(wù)意識的灌輸，養(yǎng)成良好的心態(tài),，特別要加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，要努力建立與員工之間的任信關(guān)系，樹立自己的,，為所有員工樹好形象,，努力把整個打造成為一個步調(diào)一致的和諧團(tuán)隊。
各位領(lǐng)導(dǎo),，20__年讓我有點依依不舍,，在這三個月里，曾流過辛勤的汗水,，也流過激動的淚水,，正因為經(jīng)歷了這點點滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長著,，進(jìn)步著,。所以，我熱愛這份工作,，希望自己今后能快樂著工作,，同時也能在工作中找到更多的快樂!與z同成長。
督導(dǎo)年終工作總結(jié)和工作思路篇八
今年11月份學(xué)院成立了教學(xué)督導(dǎo)團(tuán),，本人很榮幸被推為成員之一,。在這期末之際，就本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作作一個全面的總結(jié),。
一,、指導(dǎo)思想。
貫徹教育部16號文件精神,，堅持以"導(dǎo)"為主,、以"督"為輔的工作方針,，本著規(guī)范教學(xué)過程、穩(wěn)定教學(xué)秩序,、提高教學(xué)質(zhì)量的基本思想開展教學(xué)督導(dǎo)工作,。
二、主要工作與成績,。
1,、深入教學(xué)一線，做好聽課工作,。堅持每周聽課是教學(xué)督導(dǎo)員的常規(guī)工作,。自教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成立以來，本人做到每周聽課2次以上,，聽課范圍盡可能覆蓋到每一門課程及教師,。累計聽課19節(jié)次，每次聽課都認(rèn)真評課,，并與上課教師交流,，探討教學(xué)心得，異常注意對新進(jìn)教師的指導(dǎo),。
2,、做好巡視工作。對于系部的教學(xué)秩序進(jìn)行有效監(jiān)控,，不定時巡視各個課堂,，杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
3,、參與期中學(xué)院進(jìn)行的教學(xué)檢查工作,。學(xué)院對期中教學(xué)檢查工作十分重視，本人協(xié)助倪督導(dǎo)以及系部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真檢查了部分教師的教學(xué)資料,，包括教案,、課件、點名冊,、作業(yè)批改情景等，及時發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)經(jīng)驗,、教訓(xùn),，肯定了數(shù)字藝術(shù)系的教學(xué)改革成果。
4,、配合教務(wù)處參與組織本系的"講課比賽",，關(guān)注參加比賽的教師和授課情景。
5,、參與組織期系部"教學(xué)反饋"工作,。期中，在系部學(xué)工的協(xié)助下組織學(xué)生就教學(xué)情景填寫調(diào)查問卷，及時掌握學(xué)生對教學(xué),、管理方面的反饋信息,。
6、就教學(xué)管理方面的工作經(jīng)常與系部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行探討,，并提出一些提議,。提議完善具有本系特色的學(xué)習(xí)激勵機(jī)制，如;建立學(xué)生留校作品庫,，將部分優(yōu)秀的學(xué)生作品收藏在系部,，并授予作者"收藏證"。這樣既能夠樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣,，也為學(xué)生就業(yè)增加更多的"資本",。
三、心得體會,。
1,、做督導(dǎo)工作首先要嚴(yán)格要求自我，在教學(xué)上要起到帶頭作用,，這樣才能樹立威信,。
2、工作要注意方式方法,，主要是要善于"導(dǎo)",。四、存在的問題,。
1,、由于自身還比較年輕，經(jīng)驗不足,，工作中對一些問題研究不周到,，應(yīng)變本事有待提高。
2,、與其他督導(dǎo)員之間的交流不夠,，以后這方面還需加強(qiáng)。
五,、工作展望,。
1、不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，加強(qiáng)與其他系(院)督導(dǎo)員的交流，相互學(xué)習(xí),，取人之所長補(bǔ)己之短,，提高工作本事,。
2、工作中做到敢說敢管,，履行好自我的職責(zé),。
3、進(jìn)一步完善系部的教學(xué)監(jiān)控機(jī)制,，更全面,、及時的掌握系部的教學(xué)動態(tài)。
督導(dǎo)年終工作總結(jié)和工作思路篇九
現(xiàn)在進(jìn)入公司已級有3個多月了,，在這期間,，我作為現(xiàn)場部的一名督導(dǎo)真真切切的體會到公司給帶來的各種好處，如：買衣服不要再東跑西跑,、給人民帶來了在家門口就業(yè)的機(jī)會等等,，我也是一個剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生，一出來就能大家門口找到工作真的好開心,。
現(xiàn)將本人20xx年的工作情況作一簡單匯報,，請大家批評指正。
在這期間,，我從對這行業(yè)的一無所知到進(jìn)一步的了解,。這都是公司給我們培訓(xùn)的功勞，從這學(xué)會了作為一個基層的管理者如何去熟悉各項業(yè)務(wù)到如何去和員工或是上級溝通,，還有顧客的服務(wù)和客訴等等,，經(jīng)過培訓(xùn)和軍訓(xùn)之后自己在各方面都有了一定的提高，給了更好的為公司和顧客服務(wù)的信心,。
本人后在女裝,、休閑裝、運(yùn)動區(qū)擔(dān)任過督導(dǎo),，作為最基層的一名管理者,，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。我的主要職責(zé)是：維護(hù)賣場現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行,。具體到日常工作內(nèi)容,，主要有員工日常行為規(guī)范化管理，商品的退換或客訴等,。
三個月來,，本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)、各位同仁的支持配合和現(xiàn)場部全體員工的通力協(xié)作下,，依靠各個層次堅強(qiáng)的團(tuán)隊，較好地履行了自己的工作職責(zé),，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。
1,、提高自身素質(zhì)，盡力適應(yīng)崗位需要,。
本人是在學(xué)校剛畢業(yè)的一名學(xué)生,，學(xué)的是軟件，俗話說,，“隔行如隔山”,，如何做好服裝的督導(dǎo)，對我來說,，依然是一個全新的課題,。為此，我不斷學(xué)習(xí),，充實自我,，以盡力適應(yīng)崗位需要。通過學(xué)習(xí)與實踐的有機(jī)結(jié)合,，自身素質(zhì)逐步得到提高,，基本適應(yīng)了本崗位的需要。
2,、注重規(guī)范管理,，提升員工整體素質(zhì)。
20xx年來,，營業(yè)人員調(diào)動頻繁,，針對新員工對公司紀(jì)律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況，我在平時工作中,，能利用各種機(jī)會,，在員工間進(jìn)行專業(yè)性商品常識、銷售技巧,、商品陳列的交流,，并在日常巡視中加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度，提高了員工的紀(jì)律意識,，使部分新員工較快地進(jìn)入了工作角色,，并養(yǎng)成了良好的職業(yè)習(xí)慣。同時在規(guī)范化管理的過程中,，本人自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，要員工做到的，自己首先做到,，要求員工不做的,，自己首先不做，在管理中發(fā)揮了表率作用,，促使自己加深了對管理,、對自己的進(jìn)一步了解,。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,，保證經(jīng)營秩序良好,。
督導(dǎo)的工作場所就是賣場，工作內(nèi)容非常具體,、瑣碎,，這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心，保證在經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體,、瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決,，使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行，給顧客提供一個方便,、舒適的購物空間,。
4、堅持公正合理,，靈活商品退換管理,。
配合柜組和營業(yè)員做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責(zé)，三個月來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用商場在商品退換方面的相關(guān)辦法,，對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依，特別是依據(jù)公平,、公正,、合情合理的原則保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，維護(hù)公司在消費(fèi)者中良好的口碑,，就上個月本人每月的沖紅數(shù)都在33起以上,。
5、了解員工狀況,，努力打造和諧團(tuán)隊,。
三個月來，本人注重了解員工的自然狀況和思想狀況,，堅持多與員工進(jìn)行溝通,、交流，同時,，善于通過日?？陬^表揚(yáng)和鼓勵來保持員工較高的積極性、穩(wěn)定性,，盡自己最大的努力,，帶動更多員工，形成一個和諧的工作團(tuán)隊。
1,、工作中,，對一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進(jìn)行及時的總結(jié)和歸類，特別是在現(xiàn)場貨品管理方面做得還很不夠,，仍待向其他領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理,、主管學(xué)習(xí),。
2、對品牌特色的了解,、對員工思想的'了解,、對專業(yè)知識的了解仍有待深入、細(xì)致,，對現(xiàn)場管理的執(zhí)行力都有待加強(qiáng),，自身管理水平有待進(jìn)一步提高。
3,、處理退換貨時,，有時心態(tài)不能平和，未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,，需要在今后的工作中認(rèn)真修煉,。
1、加強(qiáng)對服裝現(xiàn)有品牌和服裝面料的了解,，進(jìn)一步從專業(yè)知識上加強(qiáng)對各品牌的理性認(rèn)識,，配合各柜組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時將合理化信息和建議傳達(dá)廠家或營業(yè)員,。
2,、充分調(diào)動每一位員工的積極性，通過平日的溝通,，讓員工在第一時間里了解公司的最近動態(tài),，以及公司的各種要求，要關(guān)注,、關(guān)心自己的員工,，及時肯定員工的進(jìn)步，讓員工行有規(guī)范,、學(xué)有榜樣,、干有目標(biāo)，心往一處想,、勁往一處使,，為公司的發(fā)展凝心聚力。
3,、提高自身服務(wù)意識,，做好整體員工服務(wù)意識的灌輸,，養(yǎng)成良好的心態(tài)，特別要加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，要努力建立與員工之間的任信關(guān)系,，樹立自己的權(quán)威，為所有員工樹好形象,，努力把整個打造成為一個步調(diào)一致的和諧團(tuán)隊,。
督導(dǎo)年終工作總結(jié)和工作思路篇十
20xx年時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的支持和幫助下,，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項,。
規(guī)章制度,。
完成了自己崗位的各項職責(zé)在這里將自己的思想、情況等簡要的,。
如下：
一,、日常工作。
1,、培訓(xùn),。
新店員工開業(yè)前培訓(xùn)，三天的脫崗培訓(xùn),，對于新導(dǎo)購員來說是上崗前一次對我品牌文化,、企業(yè)文化了解的過程；是對服務(wù)禮儀,、銷售技巧再次鞏固的過程,；是對陳列準(zhǔn)則、陳列技巧,、搭配技巧學(xué)習(xí)的過程,。而開業(yè)后實地培訓(xùn)：邊銷售邊針對各員工、店長培訓(xùn),，這是員工對于產(chǎn)品賣點和銷售技巧及服務(wù)禮儀的再次溫習(xí),。
一年來，我一直到每個店鋪進(jìn)行培訓(xùn),，也深有體會,，兩種培訓(xùn)方式都各有千秋。崗前三天封訓(xùn)，因為沒有跟實際結(jié)合,，我們的導(dǎo)購員往往會忘記培訓(xùn)時所說的禮儀和技巧,，而實際培訓(xùn)時又礙于時常有顧客走動不能很系統(tǒng)地培訓(xùn),，所以根據(jù)這一年的培訓(xùn)經(jīng)驗,，我的心得是：兩者一定要相結(jié)合，以系統(tǒng)培訓(xùn)為前提輔以實際培訓(xùn)來加深記憶,。這需要督導(dǎo)從開業(yè)前封訓(xùn)完一直跟蹤店鋪開業(yè)后兩到三天時間,，才能完成一整套培訓(xùn)課程,。
新店從量尺寸開始、后裝修,、招人、鋪貨直至開業(yè),，整個程序需要各個部門的全力配合,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，最后將的形象展示在顧客面前,。幾家店鋪開張，雖然問題不斷,，但最后都順利開業(yè)了,。對于開業(yè)工作流程，我的心得是：跟各部門全力配合,，大家一條心把事情做好,，無論爭吵有多厲害，最終只要是為了店鋪開好,，其他一切都不重要,。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及針對諸類問題提出的建議方案,。
現(xiàn)在回想起去年的那一系列問題,，很多基本已經(jīng)解決，以下有幾點我想要再次提出來,，希望以后的工作當(dāng)中這類的問題不要再出現(xiàn),。
1、裝修,。
我們品牌是以一流品牌的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的,，所以裝修不僅要有整體的美感，細(xì)節(jié)方面一定不能被忽視,。比如加盟店門頭字母間隔太開,；比如xx店經(jīng)過整修，不銹鋼毛邊仍然將店內(nèi)一件衣服刮破、又比如xx店沙發(fā)質(zhì)量太差以至于現(xiàn)在不能坐人等等諸如此類的細(xì)節(jié)問題,，本身就給現(xiàn)場造成了很多不便,，且也影響了我們品牌的形象。
建議：20xx年狠抓裝修細(xì)節(jié),，一點都不能放松,，一定要讓裝修公司精益求精，裝修到位,！
2,、人員招聘。
雖然現(xiàn)在公司將導(dǎo)購員的年齡標(biāo)準(zhǔn)定于20—30歲之間,，但實際招聘起來還是遇到了一些難題,，比如xx市本身招工就非常困難，所以根本就沒有選擇的機(jī)會,，而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高,，所以這一年齡段我建議：適當(dāng)放寬至20—38歲之間，有一定工作經(jīng)驗者優(yōu)先,。
3,、鋪貨。
目前鋪貨出現(xiàn)的問題是,，各店鋪在過季或者特賣結(jié)束后退回倉庫時沒有及時將吊牌上的價簽撕掉,，導(dǎo)至倉庫將這些貨品鋪至新店時出現(xiàn)一個吊牌兩個價格的尷尬局面。
比如本次在加盟店我們就在現(xiàn)場偷偷撕掉不下40件貨品的特價簽,，正價出售的商品,，如果加盟商或顧客在吊牌上發(fā)現(xiàn)特賣的價格，那結(jié)果可想而知,。
這個問題,，我們曾經(jīng)也讓各店鋪撕掉后退回，但還是有特賣場貨品難以控制,，因為導(dǎo)購員把貨退回來后,，倉庫不能及時整理貨品，且即便是知道也不可能將所有貨品都全部退回已經(jīng)撤柜的店鋪,。
所以我建議：一方面讓店鋪務(wù)必撕掉所有價簽,，否則將按個數(shù)罰款（定下制度），另一方面公司需增加倉庫整理員,，杜絕再次出現(xiàn)一個吊牌兩種價格的問題,！
4、道具鋪貨,。
我們品牌道具中有歷史相框,、工藝品等均屬于易碎品,，而我公司的包裝實在太不完整。據(jù)我半年來到各店鋪開業(yè)觀察,，歷史相框幾乎都會碎掉好幾個,，xx店連工藝品都碎掉一個。
這樣一來實在是影響了相框的美觀,，也會給加盟商造成我們物流不專業(yè)的印象,。建議：倉庫重新包裝這些工藝品，玻璃制品應(yīng)該有專業(yè)的包裝,，這樣才能在托運(yùn)時不被打碎,。
5、開業(yè)活動及店鋪日?；顒?。
在商場內(nèi)開設(shè)專柜，如果只有我們一家單獨開業(yè),，除非有大量以前積累的vip顧客,，不然我們品牌單獨做活動是沒有太大效果的。比如xx店之前開業(yè)滿送活動,，效果并不好。
所以建議：應(yīng)該以商場的大體活動為主,，店鋪不宜脫離商場而做太低折扣的活動,，這樣會起到反效果。
店鋪日?；顒觿t多種多樣,，建議以后能針對vip客戶單獨做一些贈送活動，比如公司可定制一批有紀(jì)念價值的禮品（如抱枕,、陶瓷套裝等）來贈送給vip客戶,。
以上是我本次提出來的所有工作中的建議，以前所做的報告當(dāng)中也針對每次的店鋪發(fā)現(xiàn)的問題而提出來的,，我認(rèn)為那個更具有針對性,！所以請領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注我日常的信息反饋報告！
通過近期對我所負(fù)責(zé)賣場的了解,，發(fā)現(xiàn)多數(shù)區(qū)域人員對于銷售工作僅僅停留在單一的送貨售后回款的工作方面,。工作非常被動，不能主動的找出問題,、優(yōu)化環(huán)節(jié),，缺少了最重要的客戶掌控、渠道掌控和終端拉動,。部分銷售人員對于自己的工作職責(zé)含糊不清,，只做了最表面的基本工作,。根據(jù)一些實際情況，我冒昧闡述一下市場督導(dǎo)崗位的工作職能,。
督導(dǎo)工作不能僅僅局限于促銷員管理方面,，一方面督導(dǎo)要提高自身的素養(yǎng)，包括對于銷售技巧和手段的認(rèn)識,，處理促銷員在銷售工作中出現(xiàn)的難題,；另一方面提升自身的管理能力與協(xié)調(diào)能力，善于處理促銷員與門店負(fù)責(zé)人,、促銷員與其他公司促銷員,、促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。
我作為一個市場督導(dǎo)人員,，下面談一談本人的,。
工作體會。
一,、幫助銷售,。
市場督導(dǎo)應(yīng)該連同培訓(xùn)師一起，對于無促銷員渠道的店面,，進(jìn)行簡單有效的銷售技能培訓(xùn),。要讓經(jīng)銷商和終端門店負(fù)責(zé)人認(rèn)識到，我們不僅僅是機(jī)器上了柜,，同樣我們一直關(guān)注,、關(guān)心他們的整體銷售。對于銷售技能方面,，我們給他們進(jìn)行幫助培訓(xùn),，讓他們對我們公司的形象、人員素質(zhì)留下好印象,，并讓其感受到我們是實事求是地在幫助他們,。同樣，他們的感激心理能幫助整體的銷量提高,。對于合作方面,，這些都是保持良性發(fā)展的必要條件。
二,、慣性推銷,。
在幫助銷售的同時，認(rèn)真教會門店店員關(guān)于金立機(jī)型的獨特賣點和銷售技巧,。通過這樣的培訓(xùn),，店員如果能夠按照教授的方法賣出機(jī)器，肯定在內(nèi)心有一定的成就感和滿足感,。這樣,，在再一次向客人推薦金立的機(jī)型時,，在信心上都會有一定的提高。
通過多次的成功,，很容易就會形成：某些店員專會推薦xx品牌,，而且成功率非常高；以后有客人上門,，都會主動的推薦款式,。這就是成功的慣性推銷，這對于我們服裝在終端門店沖量是很有效果的,。
三,、靈活促銷。
促銷,，無論在哪一行,，都是一個客觀存在、無法回避的常見主題,。受天時,、地利及人脈的限制和影響，其資源和方法往往有很多種,，這就需要我們頭腦機(jī)敏地巧用資源,、廣開思路、目標(biāo)專一,、靈活促銷,。也就是根據(jù)不同情況，在不同場合,，用不同方法對待不同的顧客，達(dá)成銷售,。
從分析顧客心理的角度,，往往能挖出更多顧客的消費(fèi)潛能。顧客能走進(jìn)賣場,，不外乎兩種情況：
第一,，確實是來買衣服的。
這個時候,，往往要采取先勢奪人,，以最直接和最有效的方式來吸引顧客的注意，從而達(dá)成向他推薦衣服的目的,。
這里的“靈活促銷”,，體現(xiàn)在促銷員及督導(dǎo)員如何通過對顧客的第一眼觀察并迅速準(zhǔn)確地對觀察信息作出相對準(zhǔn)確的判斷，或者根據(jù)顧客的信息反饋迅速通過口頭語言消除他的一些心理障礙,，清除他的一些心理干擾,，拉近顧客與手機(jī)柜臺的距離,，進(jìn)一步打開顧客信與不信的心扉。綜上簡述,，就是“巧觀顧客,，當(dāng)機(jī)立斷”。
第二,，可能是來買衣服的,。
這里，又可分為兩種,，一種是想買,，但沒帶錢的；另一種是帶了錢,，但不一定當(dāng)下就買的,。這里的“靈活促銷”，體現(xiàn)在與顧客良好的互動過程中,。構(gòu)建與顧客和諧無障礙的溝通聊天平臺,，打開顧客情感的心扉，通過情感互動的方式,，了解顧客的真實需求以及客觀困難,，促進(jìn)這位顧客這一次或者下一次前來消費(fèi)。
簡述之,，即“情感互動,，和諧營銷”。
從銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗。產(chǎn)品價格混亂,，這對于我們開展市場造成很大的壓力,。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,，加上沒有記錄的概括為xx個,，八個月天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，就是一個明顯的例子,。
工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。
自從開始招聘開始我就在那報名了，現(xiàn)在進(jìn)入公司已級有3個多月了,，在這期間,，我作為現(xiàn)場部的一名督導(dǎo)真真切切的體會到公司給xx人民帶來的各種好處，如：買衣服不要再東跑西跑,、給人民帶來了在家門口就業(yè)的機(jī)會等等,，我也是一個剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生，一出來就能大家門口找到工作真的好開心,。
現(xiàn)將本人20xx年的工作情況作一簡單匯報,，請大家批評指正。
一,、培訓(xùn)期間,。
在這期間，我從對這行業(yè)的一無所知到進(jìn)一步的了解,。這都是公司給我們培訓(xùn)的功勞,，從這學(xué)會了作為一個基層的管理者如何去熟悉各項業(yè)務(wù)到如何去和員工或是上級溝通，還有顧客的服務(wù)和客訴等等,，經(jīng)過培訓(xùn)和,。
軍訓(xùn)。
之后自己在各方面都有了一定的提高,，給了更好的為公司和顧客服務(wù)的信心。
二,、工作職責(zé),。
本人后在女裝、休閑裝,、運(yùn)動區(qū)擔(dān)任過督導(dǎo),，作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者,。我的主要職責(zé)是：維護(hù)賣場現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行,。具體到日常工作內(nèi)容,，主要有員工日常行為規(guī)范化管理，商品的退換或客訴等,。
三,、工作職責(zé)執(zhí)行狀況。
三個月來,，本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),、各位同仁的支持配合和現(xiàn)場部全體員工的通力協(xié)作下，依靠各個層次堅強(qiáng)的團(tuán)隊,，較好地履行了自己的工作職責(zé),，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
1,、提高自身素質(zhì),，盡力適應(yīng)崗位需要。
本人是在學(xué)校剛畢業(yè)的一名學(xué)生,，學(xué)的是軟件,，俗話說，“隔行如隔山”,，如何做好服裝的督導(dǎo),，對我來說，依然是一個全新的課題,。為此,，我不斷學(xué)習(xí)，充實自我,，以盡力適應(yīng)崗位需要,。通過學(xué)習(xí)與實踐的有機(jī)結(jié)合，自身素質(zhì)逐步得到提高,，基本適應(yīng)了本崗位的需要,。
2、注重規(guī)范管理,，提升員工整體素質(zhì),。
20xx年來，營業(yè)人員調(diào)動頻繁,，針對新員工對公司紀(jì)律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況,，我在平時工作中，能利用各種機(jī)會,，在員工間進(jìn)行專業(yè)性商品常識,、銷售技巧、商品陳列的交流，并在日常巡視中加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度,，提高了員工的紀(jì)律意識,，使部分新員工較快地進(jìn)入了工作角色，并養(yǎng)成了良好的職業(yè)習(xí)慣,。同時在規(guī)范化管理的過程中,，本人自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，要員工做到的,，自己首先做到,，要求員工不做的，自己首先不做,，在管理中發(fā)揮了表率作用,，促使自己加深了對管理、對自己的進(jìn)一步了解,。
3,、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，保證經(jīng)營秩序良好,。
督導(dǎo)的工作場所就是賣場,，工作內(nèi)容非常具體、瑣碎,，這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心,，保證在經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決,，使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,，給顧客提供一個方便、舒適的購物空間,。
4,、堅持公正合理，靈活商品退換管理,。
配合柜組和營業(yè)員做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責(zé),，三個月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用商場在商品退換方面的相關(guān)辦法,，對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依,，特別是依據(jù)公平、公正,、合情合理的原則保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,，維護(hù)公司在消費(fèi)者中良好的口碑，就上個月本人每月的沖紅數(shù)都在33起以上,。
5、了解員工狀況,，努力打造和諧團(tuán)隊,。
三個月來,，本人注重了解員工的自然狀況和思想狀況，堅持多與員工進(jìn)行溝通,、交流,，同時，善于通過日?？陬^表揚(yáng)和鼓勵來保持員工較高的積極性,、穩(wěn)定性，盡自己的努力,，帶動更多員工,，形成一個和諧的工作團(tuán)隊。
四,、本人工作中存在的不足,。
1、工作中,，對一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進(jìn)行及時的總結(jié)和歸類,，特別是在現(xiàn)場貨品管理方面做得還很不夠，仍待向其他領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)理,、主管學(xué)習(xí)。
2,、對品牌特色的了解,、對員工思想的了解、對專業(yè)知識的了解仍有待深入,、細(xì)致,，對現(xiàn)場管理的執(zhí)行力都有待加強(qiáng)，自身管理水平有待進(jìn)一步提高,。
3,、處理退換貨時，有時心態(tài)不能平和,，未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,，需要在今后的工作中認(rèn)真修煉。
1,、加強(qiáng)對服裝現(xiàn)有品牌和服裝面料的了解,，進(jìn)一步從專業(yè)知識上加強(qiáng)對各品牌的理性認(rèn)識，配合各柜組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，及時將合理化信息和建議傳達(dá)廠家或營業(yè)員,。
2、充分調(diào)動每一位員工的積極性，通過平日的溝通,，讓員工在第一時間里了解公司的最近動態(tài),，以及公司的各種要求，要關(guān)注,、關(guān)心自己的員工,，及時肯定員工的進(jìn)步，讓員工行有規(guī)范,、學(xué)有榜樣,、干有目標(biāo)，心往一處想,、勁往一處使,，為公司的發(fā)展凝心聚力。
3,、提高自身服務(wù)意識,，做好整體員工服務(wù)意識的灌輸，養(yǎng)成良好的心態(tài),，特別要加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，要努力建立與員工之間的任信關(guān)系，樹立自己的,，為所有員工樹好形象,，努力把整個打造成為一個步調(diào)一致的和諧團(tuán)隊,。
各位領(lǐng)導(dǎo),，20xx年讓我有點依依不舍，在這三個月里,，曾流過辛勤的汗水,，也流過激動的淚水，正因為經(jīng)歷了這點點滴滴的酸與甜,，才讓我不斷成長著,，進(jìn)步著。所以,，我熱愛這份工作，希望自己今后能快樂著工作,，同時也能在工作中找到更多的快樂,！與z同成長。
督導(dǎo)年終工作總結(jié)和工作思路篇十一
本人自20xx年擔(dān)任公司市場督導(dǎo)后,，到現(xiàn)在已有x年了,。為了進(jìn)一步實現(xiàn)工作上的自我提升,，現(xiàn)將20xx年的工作情況作如下匯報。
本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的大力支持下,，本人緊緊圍繞工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路,，努力完成各項工作任務(wù),。無論干什么工作，我都以認(rèn)真,、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待它，務(wù)必把各項工作做好,。今年以來，主要做的工作包括以下三方面：
（一）做好運(yùn)營管理,。
負(fù)責(zé)收集、審核二級區(qū)域月度運(yùn)營計劃及區(qū)域經(jīng)理,、業(yè)代月度績效指標(biāo)設(shè)定及結(jié)果核對,。
（二）加強(qiáng)促銷管理。
提高銷售業(yè)績,。重點是對二級區(qū)域的營銷工作作好提前安排,，并制定相關(guān)促銷計劃，跟進(jìn)并督促促銷計劃的執(zhí)行情況,，保證促銷工作的順利實施。
（三）網(wǎng)絡(luò)管理方面,。
一是追溯,、校驗二級區(qū)域終端管理指標(biāo)；二是追溯,、校驗二級區(qū)域網(wǎng)絡(luò)管理指標(biāo),。
（一）將學(xué)習(xí)擺在首位，不斷提高業(yè)務(wù)綜合能力,。
一方面,，要繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)對市場的敏銳力,，并將理論積極運(yùn)用到工作實踐當(dāng)中,，更好地完成本職工作,。另一方面，要多總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，積累工作經(jīng)驗,，為今后的工作打好基礎(chǔ)。
（二）沉著冷靜,，保持良好的心態(tài),。
對于各種工作難題，首先要克服急躁的情緒,，戒驕戒躁,，保持冷靜，調(diào)整好心態(tài),，用飽滿的精神,、積極向上的態(tài)度來迎接不同的挑戰(zhàn)。和同事們積極交流,，增強(qiáng)團(tuán)隊組織的凝聚力,，進(jìn)而提高工作合力。
（三）確定目標(biāo),，強(qiáng)化創(chuàng)新意識,。
作為xx市場督導(dǎo)，我必須根據(jù)公司的年度銷售計劃來制定出個人遠(yuǎn)近期工作目標(biāo),，并全力以赴地去實現(xiàn),。同時，要增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，改進(jìn)自己的工作方式方法,，不斷提高自身的工作水平。
