在現實生活中,，我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應性,。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇一

為響應國家號召,，履行企業(yè)的社會責任，幫助大學畢業(yè)生順利就業(yè),，醫(yī)院以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,，認真貫徹落實有關政策，在畢業(yè)生見習過程中,，針對個人情況,，結合醫(yī)院實際，從職業(yè)規(guī)劃,、個人定位,、技能培養(yǎng)等多方面對高校畢業(yè)生進行輔導教育，幫助畢業(yè)生盡快適應工作環(huán)境,，提高自身專業(yè)技能,，明確自身價值，為未來的職業(yè)生涯,，奠定良好而堅實的基礎,。我醫(yī)院見習生招錄工作計劃如下：

一,、總體思路。

1,、以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,，以上級下發(fā)的指導文件準則，有組織有計劃地招錄未就業(yè)的高校畢業(yè)生入我醫(yī)院進行一定期限的崗位訓練和實踐學習,。

2,、為保證畢業(yè)生就業(yè)見習各項工作順利實施我醫(yī)院負責對見習畢業(yè)生見習工作的組織領導、日常管理和服務等工作,。

3,、根據畢業(yè)生專業(yè)情況，安排相關工作,。通過畢業(yè)見習,，使畢業(yè)生能正確認識自我對自身的未來職業(yè)規(guī)劃做合理定位。

4,、為畢業(yè)生提供適應自身發(fā)展的見習工作崗位和完善的培訓課程,，根據崗位情況，安排專人對畢業(yè)生進行就業(yè)見習指導,。

5,、通過有關媒體向社會發(fā)布并推薦優(yōu)秀見習生。

二,、計劃內容,。

1、依靠醫(yī)院現有資源,，為優(yōu)秀畢業(yè)生提供部分工作崗位,，安排一段時間的見習和工作，如表現良好,，可考慮留用,。

2、醫(yī)院業(yè)務涵蓋面廣,，技術含量高,，可提供多種工作職位，以確保不同專業(yè)的高校畢業(yè)生在我醫(yī)院的平臺上,，迅速提高工作技能和專業(yè)技術,。

3、xx年預計招錄50名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習,。

4,、通過崗位培訓和工作任務的分配，是高校畢業(yè)生明確自身價值,，不斷提高自身專業(yè)素質,。并通過專人指導,，進一步明確未來職業(yè)規(guī)劃。

5,、通過努力,，提高參加見習的高校畢業(yè)生的綜合素質和就業(yè)能力，豐富工作經驗,，增強市場就業(yè)競爭力,。

6、在解決畢業(yè)生就業(yè)問題的基礎上,，醫(yī)院派專人負責管理和安排畢業(yè)生生活,，幫助解決生活中遇到的問題，并確保生活補助落實到位,。

三,、實施步驟。

1,、按照《“三年百萬”高校畢業(yè)生就業(yè)見習計劃年度目標任務安排》,，層層分解見習任務，落實責任部門,。

2,、組織參加見習，加強見習管理,。

3,、提供優(yōu)秀的見習服務,，經驗交流活動,，以推動全縣就業(yè)見習工作的展開。

4,、我醫(yī)院高度重視高校畢業(yè)生就業(yè)見習工作,，將其作為促進高校畢業(yè)生就業(yè)的重要措施，加大資金投入和政策支持,，確保見習工作順利開展,。

6、貫徹落實《國務院辦公廳關于加強普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》的要求,，把高校畢業(yè)生就業(yè)敗在當前就業(yè)工作的首位,，幫助離校未就業(yè)的高校畢業(yè)生通過就業(yè)見習提升就業(yè)能力，盡快實現就業(yè),，進一步完善離校未就業(yè)高校畢業(yè)生見習制度,。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇二

時間過得太快，我們的工作迎來新的進步,，我們不妨坐下來好好寫醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃吧,，下面小編給大家分享醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃,，希望能夠幫助大家!

展望即將到來的20__年，我們充滿了希望和期待,，對我們醫(yī)院及外科來說,，依然是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展和壯大的關鍵一年,，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心,。具體到外科,，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力：

一、進一步強化經營意識,。

具體措施是要進一步降低用藥成本比例,，拓展服務范圍，向服務要效益,，向新技術要效益,，向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室,，也是一個高風險的戰(zhàn)場,。我們殷切希望在醫(yī)院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下,，外科明年能夠搬進新樓,，工作更上一層樓。

二,、加強與交警,、公安和保險部門的合作。

有關部門工作人員來我們科室調查,、協(xié)調工作時,，我們要接待熱情，服務耐心,，照顧周到,。加強科室內部管理，及時與患者家屬溝通,。對交通創(chuàng)傷病人及時和我院警醫(yī)聯系小組人員溝通,，積極、主動尋找“三無”病人家屬,，盡力防止病人擅自出院造成欠費,。

進一步加強與我院市場部的合作，提高社會影響力,。與醫(yī)院領導協(xié)商,，適當降低社會病人住院期間的費用,，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會的影響力,。

三,、進一步完善服務流程。

新病人入院后,，科室以名片形式將主管醫(yī)師,、主管護士、科,。

主任,。

護士長的姓名及聯系電話告訴病人或其家屬，以便交流聯系,。

加強人文關懷,，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度,。要求醫(yī)生護士少坐辦公室,，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求,，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。我們在內部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識，把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終,，把醫(yī)療護理規(guī)章制度,、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

四,、強化學習氛圍,，提高業(yè)務水平。

科內人員的業(yè)務素質,、服務意識需要進一步加強,。學無止境,，服務無邊,，關鍵是要用心，用真情,，下功夫,，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造,，如果醫(yī)院和科室條件許可，建議有計劃,、有步驟地選派基本素質好的人員去上級醫(yī)院進修,、學習,。

五、講究奉獻,，提高效率,。

我科危重病人多，工作無節(jié)奏,，經常加班,、加點，我們科室人員經常要一個人干兩個人的活,，節(jié)假日從沒有過休息,，平時加班不計其數，但我們理解醫(yī)院領導的困難,，沒向領導說過累,，也沒索要過報酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,，希望院領導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵,。

六、加強學術研究,，提升醫(yī)院形象,。

總之，我院外科還處于發(fā)展壯大期,，勤奮,、正直、積極向上,、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣,，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領導對我們的期望,，以巨大的熱情和信心投入到工作中去,，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻！

新的年度,，新的開始,。我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領導下，堅決執(zhí)行上級有關政策要求,，堅持為人民服務,。一切從人民群眾著想，認真做好自己本職工作?，F制定工作計劃如下：

（一）建立居民健康檔案,。

衛(wèi)生院進行健康體檢。

2、定期對建檔人群的健康信息及時補充,、完善及更新,，每年對重點人群隨訪不少于4次，每次隨訪的內容記錄要詳細,。

（二）健康教育,。

1、在提供門診,、訪視,、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務時，針對重點人群結合本地區(qū)的主要健康問題和服務對象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對性的個體化健康知識和健康技能的教育,。

2,、辦好健康教育宣傳欄，每月至少更新1次健康教育宣傳欄內容,，并做好資料保存,。

3、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動,；

4,、每3個月至少舉辦1次健康知識講座。

（三）預防接種,。

1,、做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計及相關工作；

及時做好接種對象的接種,，做到不漏一人,。

3、送達預防接種通知單及接種信息統(tǒng)計報表,；

4,、做好接種異常反應監(jiān)測，及時收集匯總疫苗的接種有關數據,，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

（四）傳染病防治。

1,、協(xié)助上級部門進行疫情監(jiān)測,；

3、協(xié)助上級部門開展傳染病疫情的調查和處理,；

4,、協(xié)助上級專業(yè)防治機構做好結核病和艾滋病患者的宣傳、指導服務以及非住院病人的治療管理工作,。

（五）0—6歲兒童健康管理。

1,、認真摸清0—6歲兒童底子,，建立好管理檔案,；

2、通知轄區(qū)內適齡兒童按時接受健康管理,。

（六）孕產婦保健,。

1、協(xié)助做好本轄區(qū)內孕產婦的登記管理工作,，按時建立《孕產婦保健手冊》,；

2、通知轄區(qū)內孕產婦按時接受健康管理,。

（七）老年人保健,。

2、在衛(wèi)生院的指導下,，每年對65歲以上老年人進行1次健康管理服務,，并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫、更新,。

（八）慢性病管理,。

2、對于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測,、行為干預和治療指導不少于1次（每年不少于4次）,，相關信息及時記錄歸檔。

（九）重性精神病管理,。

為重性精神疾病患者建立健康檔案,，每2月隨訪1次（每年不少于6次）。

（十）積極參加上級組織的各種形式的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓,。

協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成公共衛(wèi)生項目工作,，更好的提高自身專業(yè)技術水平，為以后自己能獨立完成工作打下良好的基礎,。

（十一）做好轄區(qū)群眾疾病的診療工作,。

熱情服務，科學嚴謹,，做好轄區(qū)患者的診療工作,。嚴格實行零差價，做好門診登記和電腦登記,。做到隨叫隨到,，風雨無阻，盡心盡力做好診療工作,，為群眾的健康保駕護航,。

新的年度就要開始了，展望未來，深感自己身上的責任重大,。我將以飽滿的熱情,，嚴謹的態(tài)度，來做好自己的本職工作,，爭取做一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生,。

今年，在院的領導下,，在同事的關懷,、支持和幫助下，本人注重提高政治修養(yǎng),，加強世界觀改造,，能夠遵紀守法、強化業(yè)務學習,、不斷提高業(yè)務能力,，努力鉆研、扎實工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，嚴格落實各項規(guī)章制度,，在醫(yī)療工作上取得了一定的成績,，圓滿完成了上級交給的各項工作任務。

一,、加強政治學習,，堅定政治信念。

談感受說想法,，不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,，為做好臨床工作奠定了思想基礎。

二,、遵守規(guī)章制度,，強化作風。

紀律作為一名醫(yī)務工作者,，本人平時注重強化作風紀律觀念,，嚴于律己，能夠認真落實各項規(guī)章制度,，以條令條例和規(guī)章制度為依據,，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質養(yǎng)成和捉高，堅持從小事做起,、從我做起,，持之以恒的把強制性的規(guī)定,、被動式的服從轉變?yōu)樽杂X行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯誤漏現象,，做到工作之前有請示,、完成工作有匯報,，踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,，做到堅持原則,，按規(guī)章制度辦事。

三,、強化業(yè)務學習,，增強服務意識。

在工作學習期間,，積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言,，提出自己的見解；

在科室主任,、老師的指導下,，積極參與外科病人的診治工作。在各種手術操作中,，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),，認真仔細，從不違規(guī)操作,。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,，我更加熟練掌握了外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,，手術中應急處理和圍手術期的處理方案,。參加了醫(yī)院組織的三基考試并順利過關，多次參加醫(yī)院組織的心肺復蘇考核并取得成績,。參加了腹腔鏡學術會議,，拓寬了視野。參加了醫(yī)院組織為期1個月的短期培訓,，收獲頗豐,，熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,，認識并熟練操作了新的急診設備,。通過不斷學習，我健全了自己理論水平,，完善了自己的知識結構,，豐富了自己的臨床經驗,，增強了自己的服務意識。

四,、崇尚新技術,，發(fā)展新業(yè)務。

在外科x主任的領導下,，積極嘗試新的腹腔鏡技術,，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術、眼科取異物石術,、腹腔鏡下膽總管探查術等等,，提高了手術質量，縮短了手術時間和病人的住院時間,。金無足赤,，人無完人。

當然,，我在工作和學習中還有一些不足之處,，須在今后的工作中向各位領導、老師和同事們學習,，注重細節(jié),，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿一面,，在工作和學習中要堅決改正,，爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績。

新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務,、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議,，認真形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹新院品牌，從自身做起,，高標準,、嚴要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，現制定工作計劃如下,。

一、轉變服務理念,，強化服務意識,。

1、人性化管理,。

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護士長首先要轉變觀念,，不斷學習管理經驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務,，人性化管理,，根據不同層次患者，應用不同服務方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通,?？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊,。

2,、改進服務措施。

負責制,，病案書寫,、討論、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。

二、醫(yī)療質量,。

醫(yī)院質量是重中之重,，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓建設,。從基本素質抓起,，培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士，心理素質差,，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強。抓基層質量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數,，查房后及時簽字,。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,，1周診斷不請院內討論。

加強環(huán)節(jié)質量管理,，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書，上對科室負責,，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作處罰、獎勵,。

三,、抓醫(yī)療安全不放松。

科主任為科室安全責任人,，上對院長負責,，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書,，責任明確,，安全措施到位，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品,，特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

四、加快人材培養(yǎng),。

重點醫(yī)生選拔外出進修學習。

作為一名心理咨詢醫(yī)生,，時常會收到學校的,。邀請來給同學們進行一個心理疏導的演講，每一次的工作我都會做一個詳細的計劃,。

一,、培訓工作。

1,、專業(yè)理論培訓：

（1）邀請省內外專家做培訓講座,；

組織成員學習心理輔導專業(yè)領域前沿成果。

（2）繼續(xù)開展“好書漂流”活動,，研讀心理教育類論著,，本并做好讀書筆記，組織專門的讀書交流活動,。

2,、繼續(xù)進行心理健康教育課程操作培訓：通過課堂、活動的觀摩,、研討,、示范等，提高工作室成員的課堂活動設計與操作能力,。

3,、心理咨詢或個別心理輔導技能培訓：通過個案分析研討,、模擬操作、過程演示,、工作督導等方式,，使工作室成員具體有效的指導或訓練。

4,、教科研工作能力培訓：通過課題研究培訓,，讓工作室成員能更好地進行課題研究與管理，獲取研究經驗,，提高寫作能力,，積累科研成果。

5,、組織成員參加省內外專業(yè)學術研討和參觀考察活動,，以開闊視野，取長補短,。

二,、在推進或普及心理健康教育工作方面，本工作室將重點做好以下工作,。

1,、組織開展全市性的心理健康教育論壇活動。

2,、設計,、開展中小。

學生,。

心理健康教育特色活動,，并吸引更多學校參與或組織觀摩、交流,。

3,、通過課堂評優(yōu)活動吸引更多熱心教師參與心理健康教育工作。

4,、參與相關部門的教師心理培訓工作,，積極參與心理教育環(huán)境的營造。

5,、參與,、協(xié)助教育主管部門做好“中小學心理健康合格學校”評估工作,，為強力推進我市心理健康教育出力,。

三、加強心理健康教育課題研究工作。

20__年上半年,，成員完成自我和自我成長研究報告,，并對自己的研究項目或課題做深入研究（工作室將在x月份組織集體研究活動）。

著力開始高中生心理健康教育課程的研發(fā)工作,，力爭本年內出成果,。

布置論文撰寫任務，通過評議幫助成員提高論文質量要求,，爭取有更多的成員在省級以上刊物發(fā)表論文,。

四、20__年擬開展的特色活動,。

1,、開展富有實效、新穎而有吸引力的“心理輔導個案研討”活動和“心理助人者沙龍”活動,，讓更多的教師參與并在心理教育,、咨詢或學生教育方面有收獲。

2,、每個成員選擇家庭或學校教育的熱點專題,，通過研究形成一個特色講座并達到能熟練演講，爭取在年初將講座菜單發(fā)布到網上,，并無償為需要的學校提供講座服務,。

3、“送服務到學?！被顒樱航M織團隊到相關學校開展現場咨詢,、家長培訓、學生心理團體輔導等活動,。

婦產科醫(yī)生守護著女性的健康，迎接每一個小生命的降生,，為未來人口的身體質量把好第一關,。以下是我的工作計劃：

一、醫(yī)療方面,。

在科主任帶領下,，在主治醫(yī)師的指導督促下，認真及時完成門診,、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動,。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后__小時完成,，主治醫(yī)師必須在__小時內對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié)，把好病史質量關。凡屬疑難危重病人,，科內隨時組織討論,，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。

二,、學習方面。

繼續(xù)重抓三基訓練,，準備從今年年初起組織每月業(yè)務學習二次,，力求內容實用，科技含量高理念新,，可操作性強,，做到有計劃，有針對性,，有備課,，并定時間定地點定內容定主講人。計劃進行二次“三基”考試,，對年輕醫(yī)師的基本理論,，基本操作加強督促訓練，同時通過外出進修學習聽專題講座等學術活動,，提高整體素質,。

三、管理方面,。

抓好各項制度的落實,，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行，杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項登記記錄工作,。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目，均應及時認真登記記錄,，指定專人負責,，定期檢查督促。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風,。

1、在科主任領導和主任（副主任）醫(yī)師指導下,，負責本科一定范圍的醫(yī)療,、教學、科研,、預防等工作,。

2,、按時查房，參加和指導住院醫(yī)師進行診斷,、治療及特殊診療操作,。

3、掌握病人的病情變化,，病人發(fā)生病危,、死亡、醫(yī)療事故或其他重要情況時,，應及時處理,，并向科主任匯報。

4,、參加值二線班,、門診、會診,、出診工作,。

5、主持病室的臨床病例討論及會診,，檢查,、修改下級醫(yī)生書寫的醫(yī)療文件，決定病人出院,，審簽出（轉）院病歷,。修改的病歷甲級率要求達100％。

6,、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī),，經常檢查本病室的醫(yī)療護理質量，嚴防差錯事故發(fā)生,。協(xié)助護士長搞好病房管理工作,。

經驗，不斷提高醫(yī)療技術水平,。

8,、擔任臨床。

教學,。

指導進修、實習醫(yī)生,。

工作,。

9、因科室工作需要,，主治醫(yī)師應兼住院醫(yī)師工作,。

10、樹立良好的醫(yī)德風尚，忠于職守,，嚴格執(zhí)紀,，增強抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從醫(yī)的意識，全心全意為患者服務,。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇三

在20xx年即將過去,，而20xx年到來之時，在以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證,，進一步加強和改進醫(yī)院工作,。進一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學化,、制度化、人性化建設,，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階,。

1、增強安全意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施,，嚴格執(zhí)行全院安全管理制度，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

3、繼續(xù)加強改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序,，提高服務質量，確保服務無投訴,。

4,、加強信息化建設，規(guī)范信息內容和程序,，提高科技設備的利用率和操作水平,。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇四

由于只考核經營業(yè)績容易造成短期行為,，出現大處方，不斷拉高單體消費,，損傷醫(yī)院品牌,。經營管理者逐漸認識到單一指標不利于醫(yī)院的發(fā)展。以下是“民營醫(yī)院門診醫(yī)生績效方案”,，希望給大家?guī)韼椭?/p>

1,、經營業(yè)績績效考核法。

大多數民營醫(yī)院,，特別是珠三角的民營醫(yī)院,，因主要消費人群為外來務工人員，決定醫(yī)院的病人具有較強的流動性,，醫(yī)院往往不會注重品牌建設,；同時，由于經營管理者受老板對醫(yī)院業(yè)績的要求,，期望能夠在短期內有較快的業(yè)績增長,，讓老板對經營管理者的經營能夠給予肯定，能夠給經營管理者增強信心,。在這種情況下,，醫(yī)院的績效管理往往只注重經營業(yè)績，在績效方案設計上,，通常只需要考核與業(yè)績直接相關的指標,，所以醫(yī)院對門診醫(yī)生只考核門診收入。

考核門診收入一般采用3,、5,、8提成法。即：藥品收入因為藥品有較高的成本按3%計提,；檢查,、化驗等需要輔助科室來完成的項目按5%計提；手術,、治療等利潤較高的項目按8%計提,。優(yōu)點：以業(yè)績?yōu)橥醯闹鲗枷耄厝荒軌蛟诙唐趦纫娦?，引導醫(yī)生加大開發(fā),，不斷優(yōu)化經營路徑，提高單體消費,；適合短期拉升業(yè)績和以流動人口消費為主的地區(qū)?，F在已經有很多民營醫(yī)院走規(guī)范經營的思想，逐漸淡化經營業(yè)績提成法,。

2,、門診量與經營業(yè)績組合的績效考核法。

由于只考核經營業(yè)績容易造成短期行為,，出現大處方,，不斷拉高單體消費，損傷醫(yī)院品牌,。經營管理者逐漸認識到單一指標不利于醫(yī)院的發(fā)展,。為了體現工作量與薪酬的關系，把單體消費控制在一個合理的區(qū)間,，于是引入了門診量的考核,。通過情況下，引入門診量的考核會把分配門診病人的管理相結合,。即通過市場來院的初診病人基本上采用平均分配的方法,，點名看診的病人直接分配給相應的醫(yī)生，且不計入分配指標,；同時,，復診病人采取首診負責制的原則，直接分配給原初診時的醫(yī)生看診,。

即：每一個門診量50元,；藥品按1%、檢查,、化驗按3%,、手術和治療按5%計提。優(yōu)點：強調多勞多得和復診量,，引導醫(yī)生樹醫(yī)院品牌,，提高醫(yī)療質量和服務水平，重在考核復診量?，F在越來越多的民營醫(yī)院開始向門診量與經營業(yè)績組合的績效方法發(fā)展,。此種方法有公立醫(yī)院也較為常見。只是因為公立醫(yī)院的門診量遠遠大于民營醫(yī)院,，所以相應的提成比要低,。公立醫(yī)院每一個門診量一般按掛號費的全額和診察費的50%計提給醫(yī)生；藥品按0.2%,檢查,、化驗按1%,手術和治療按2%計提,。這種方法是民營醫(yī)院和公立醫(yī)院通用的績效管理方法。缺點：單次消費較低,，醫(yī)生可能拉長復診次數,，降低治療效果。適合流動人口少,，以本地消費為主的地區(qū),。

3,、目標管理績效考核法。

隨著民營醫(yī)院管理水平的'逐步提高,，民營醫(yī)院不斷引入現代企業(yè)管理手段,，把預算管理納入企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。管理進行了細化和分工,，對初診病人的來源進行了較好的規(guī)范,，對各病種的單體消費進行了理性評估，把病種按照產品的方式進行了規(guī)劃,。每個病人的復診天數,、收住院率、日均消費,、人均消費等指標都進行了科學論證,。對相應的指標進行科學設定，采取正態(tài)分布的方法進行區(qū)間管理,。落在正態(tài)分布最佳的區(qū)間,，提成額或提成比越高。由于目標管理績效考核法涉及病種,，而各病種的差異又較大,，只能舉例來講。

以頸肩腰腿痛為例,，博愛集團長沙片區(qū)制定了年輪七天康,，這就是標準，按照這個標準,，通過病人需要復診6次,，完成七個步驟的治療。那正態(tài)分布的復診天數：一級為6天,；二級為5天或7天,，三級為3、4,、8,、9天，四級為1,、2,、10、11天,，其他為五級,。完成6次復診的，一般消費在4500元，按358計提的原則,，應當計提225元左右,。據此，一級的提成比為6%,二級的提成比為5%,三級的提成比為4%,四級的提成比為3%,五級的提成比為2%.優(yōu)點：以目標管理為起點,，注意醫(yī)療質量和醫(yī)療服務,，同時兼顧經營業(yè)績，是一種可持續(xù)發(fā)展的績效考核方法,。缺點是標準的制訂有難度，核算也比較復雜,，對數據要求公開公正,。因此，適合管理水平較高,，有較好歷史數據分析的醫(yī)院實施,。民營醫(yī)院和公立醫(yī)院都實用。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇五

始終堅持黨的路線,、方針,、政策，政治思想方面,，充分利用電視,、電腦、報紙,、雜志等媒體關注國內國際形勢,，努力學習各種科學理論知識，學習各種法律,、法規(guī)和黨政策,，領會上級部門重大會議精神，政治上,、思想上始終同黨同領導堅持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,，堅持改革,、發(fā)展和不斷進取，不時提高自己的政治理論水*,，積極參與醫(yī)院組織的各種政治學習及教育活動,。同時，通過認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不時武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務的宗旨,，明白自己所肩負的責任,，并根據工作中實際情況,，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據,，實踐中不時總結經驗教訓并結合本職工作,，解決自己在工作中遇到問題。

就曾在學生大會上莊嚴宣誓過：志愿獻身醫(yī)學,，當19年我步入神圣的醫(yī)學學府的時候,。熱愛祖國，忠于人民,，恪守醫(yī)德,，尊師守紀，刻苦鉆研,，孜孜不倦,，精益求精，全面發(fā)展,。決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷,，不辭艱辛，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”時至今日,，仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術,，無德不立,。大醫(yī)有魂，生生不息,。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內容之一,。古人稱“醫(yī)乃仁術”仁者人也，意思是說醫(yī)學是一種活人救命的技術,。作一個名副其實的醫(yī)生,，除應當具有對病人高度負責的精神外，更要具有全心全意為人民服務的思想,，還應具備一切為病人的品質,。

自工作以來，自己從不收紅包及藥品回扣,，今年以來拒收紅包,、藥品回扣多次，清楚記得今年月份我收治了一位，而需要住院手術治療的女性患者,，該類手術需要聯合臟器切除,，手術難度大，并發(fā)癥多,，屬手術中難度最大的四類手術,。手術的前一天，患者家屬擔心沒有熟人手術醫(yī)生可能會不負責任及手術不成功帶來后遺癥等,，堅決要送我紅包,，當時再三拒絕也無濟于事，為打消患者的顧慮,，暫時把紅包收下并轉交給護士長保管,，并囑咐護士長于手術后送還給患者。拒收紅包不只是醫(yī)院的規(guī)定,，更是醫(yī)生的職業(yè)道德，但作為一名外科醫(yī)生,，更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任,。術后第二天，當護士長將紅包送還給患者時,，患者及家屬感動不已,。說，沒想到自己遇到不只技術好,、醫(yī)德也好的醫(yī)生,！治病不計報酬，不計較個人得失,，一心為救人疾苦著想,，這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣,，才不辜負我身穿的白大衣,，才配得上“白衣天使”稱號。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇六

根據科室現行工作模式,，繼續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度,、工作流程、崗位職責及績效考核標準,，認真履行,。在科室實行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級輪換管理體系，層層把關,，切實保障醫(yī)院制度,、職責及流程的準確落實，提高醫(yī)療質量，密切醫(yī)患關系,，保障醫(yī)療安全,。

（2）按照醫(yī)院要求，認真履行綜合目標管理的具體內容,，實行目標管理責任制,，嚴格管理，嚴格執(zhí)行,，加強過程管理和環(huán)節(jié)控制,，順利完成各項工作指標。

二,、強化自身學習,，加強自身管理能力，提高醫(yī)療質量,，保障科室順利發(fā)展,。

（1）在李剛科主任的帶領及指導下，沿著20__年學習模式的,。

改革,，繼續(xù)做好每周一查房后的業(yè)務學習，由科室主治醫(yī)師,、住院醫(yī)師輪流進行,，主任、副主任詳加指導,，并進行科室疑難病例討論,，把握病情，制定手術方案,，討論手術流程,。

（2）本著“以病人為中心，提升醫(yī)療服務質量”的服務思想,，在工作中對待病人態(tài)度和藹,、作風端正、接診病人細心,、診療病人耐心,，且對病人多解釋，多安慰,，多理解,，多溫暖，多幫助,，提升科室服務質量,，密切醫(yī)患關系,，促進醫(yī)療質量。

（3）科室成立質控小組,，建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度,，使科室三級查房、會診,、疑難病例討論等各項工作得到落實,，使各項醫(yī)療質量得以充分保證。

（4）教育醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義,，健全科室各項規(guī)章制度,，不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，教育醫(yī)務人員將醫(yī)療安全放在首位。

（5）加強醫(yī)療文書的管理,，使醫(yī)療文書標準化,、規(guī)范化、明細化,。定期抽查,，對不足之處晨會及時反饋，在電子病歷的開展下,，做好時效性、準確性,、及時性的書寫質量,，確保病歷的完整性。

三,、強化自身學習,，提升專業(yè)水平，做好繼續(xù)教育,。

（1）隨著老齡社會的深入,，骨質疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質量的重要目標之一，在脊柱病人相對較多的情況下,，繼續(xù)做好骨質疏松骨病的治療,，建立隨訪檔案，為科研資料做好收集工作,。

（2）為了提高醫(yī)療質量,，計劃20__年繼續(xù)派科室1～2名骨干人員到北京、石家莊等著名醫(yī)院進修學習,，重點進修脊柱,、關節(jié),、創(chuàng)傷。

（3）根據科室現有人員的結構層次實行分層次培訓,，住院醫(yī)師要結合本職崗位,，進行專業(yè)技術知識和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術,，參與科研立項,，能解決較復雜的疑難病癥；主治醫(yī)師要緊密結合自己的專業(yè),，通過自學,、脫產學習、醫(yī)院培訓自覺嚴格的補充,，增長本專業(yè)技術的新理論,、新技術、新方法,；副主任及主任醫(yī)師要嚴把質量關,，引導低年資技術人員的全面發(fā)展，想方設法提高專業(yè)團對的業(yè)務素質,。

（5）認真對待醫(yī)院培訓中心組織的各種培訓,，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和專科醫(yī)師培訓,，培養(yǎng)高級的骨科后備人才,，繼續(xù)鼓勵科室醫(yī)護人員踴躍投稿，尤其是一年一度的骨科coa大會,，踴躍發(fā)言,，不斷充實自身視野，提高自身專業(yè)水平,。

（6）重視科研培訓,，加大科研力量，灌輸科研意識,，繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,，使骨科走在醫(yī)院的前列，為科室和個人贏得榮譽,。

四,、嚴格教學管理。

（1）教學人員構成：20__年在醫(yī)院領導的大力支持下,，我科目前科室醫(yī)師共有8名,，其中副主任醫(yī)師3名，主治醫(yī)師3名,，住院醫(yī)師2名,。

（2）結合科室小組構成及職稱情況,，成立教學小組及總帶教，科主任親自把關,，以認真負責的態(tài)度完成教學任務,。

（3）加強對教學實施過程的量化監(jiān)控，充分調動帶教人員的積極性,，有計劃地加強帶教師資培養(yǎng),；將教學工作納入質控范疇，確保教學質量,。

五,、以身作則，抓好醫(yī)療安全管理,。

（1）對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)的學習,，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入,，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓、考試,。

（2）加強醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中計劃經驗，不斷進取,。

（3）從控制醫(yī)療缺陷入手,，強化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。

（4）科室定期召開醫(yī)療安全會議,，通報科室存在的安全隱患,，計劃經驗，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生,。

六,、工作設想。

1,、開展脊柱微創(chuàng),、椎間孔鏡的治療及研究,；

2、成立骨科康復中心,，培養(yǎng)骨科專業(yè)康復鍛煉師及傷口換藥師,；

3、繼續(xù)派科室骨干人員到北京,、石家莊,、保定等著名醫(yī)院進修學習；

5,、創(chuàng)建無痛病房,，做到無痛管理，營造良好就醫(yī)氛圍,。

在辛勤的工作中,，我們走過了20__年，本著“以病人為中心”,，給病人送去了光明,，帶來了生活上的福音，同時20__年對骨科全體醫(yī)護人員來說,，更大的是喜悅,，在保證醫(yī)療質量的同時，順利完成了20__年綜合目標,，希望在20__年,，我們骨科在做好醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的管理下，提升科教研能力,，強化“三基”培訓,，繼續(xù)超額圓滿完成各項綜合目標管理任務。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇七

一,、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,，結合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實地地做好本職工作,。

1,、認真學習，深入貫徹“xx大”精神,，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,，結合本行業(yè)特征，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責任,。

2,、以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想,。

二、提倡“敬業(yè),、愛院,、務實、奮進”的八字院訓,，全面提高員工的人文素質,。

3、要提倡“敬業(yè),、愛院,、務實、奮進”的八字院訓,，努力營造團結溫馨,、愛崗敬業(yè)、積極向上,、務實進取的醫(yī)院文化氛圍,。

三、主動適應市場和社會,、群眾的需求,。重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力,。

5,、隨著經濟的發(fā)展和社會的文明進步，人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式,，提出了更高的要求,，醫(yī)療質量的也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題,，而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結果,。因此把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程，應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想,。時機成熟時,，醫(yī)院擬設立“客戶服務中心”，負責協(xié)調病人就診前,、就診中和就診后的各項工作。

6,、行風整頓建設要調整思路,，選準切入點，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質量監(jiān)控的全過程,，從重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題,、解決問題。結合綜治和愛衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。遵紀守法,，繼續(xù)做好計劃生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內容,。

7,、要更新觀念，加強醫(yī)院的自我宣傳,，特別是“婦幼保健機構”的宣傳,、報道工作。要結合婦幼保健機構的職能,，選擇形式多樣的營銷策略,，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術和服務內容,。必要時醫(yī)院設立“市場營銷部”,，專門負責此項工作。

一,、科室的基本概況,。

全科醫(yī)護人員共18人：副主任醫(yī)師2人，醫(yī)師4人,，護師2人,，護士8人，“120司機2人;每天有3個醫(yī)師值班,，科主任上行政班,，另外兩個醫(yī)師分別值主班和副班，有專人護士和副班醫(yī)師負責”120“出診,，主班司機值24小時班,，保證隨時都能出診救護。門診還設有導診臺,，導診護士負責導診,，方便群眾就診。

急診科共設有4張溫馨床,、17張留觀床,、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個病人輸液,，每間觀察室都按有飲水機,、空調、電熱毯,，溫馨病房還設紗發(fā),、電視、茶柜,、鮮花,、餐巾紙，讓病人住進后能有家的感覺,。

現我科設有清創(chuàng)室后,，小清創(chuàng)、小蓬合,、換藥,、拆線、小包塊切除術等都能在我科進行,，減輕外科病房壓力,，方便群眾就診。

二,、9年工作主要開展情況,。

(一)業(yè)務工作開展情況。

2,、副班醫(yī)師主要負責“120”出診,，還負責清創(chuàng)縫合(副班沒在，主班負責),、抽胸水和抽腹水,、包快切除等，做到病人來到有醫(yī)師在,。

3,、護士白天班至少有4個，夜班有2個,，保證留觀輸液病人多時,，讓病人能及時得到輸液，護士提倡淡妝上崗,，服裝整潔,，“七聲、六心”服務,，全天24小時都有護士值班,，清除以往夜間看病，到處喊醫(yī)生、護士的現象,。

4、門診大廳設有導診護士值班,，佩戴“導診護士”紅肩帶,，專門負責給病人導診，方便群眾看病能找對診斷室,，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現象,。

5、輸液區(qū)環(huán)境改善,，過道墻上貼有各類溫馨提示,，留觀室有飲水機、電熱毯,、新式高檔床,、新棉被、新床單,，讓病人住進后，夏有涼風,，冬有暖氣,，口干有水喝，病人住進后有在家的溫馨,，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴,，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴，改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護士(如要求拔針,、換藥等),，既方便病人又方便護士，即使病人多而忙時,，仍然是忙而不亂,。

6、“120”救護中心成立后,，實行24小時值班,，兩個司機分正副班，主班負責出診,，副班實行聽診,，每天有固定的醫(yī)師、護士和司機負責出診,，如果遇到有同時兩起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機,，兩輛救護車24小時在醫(yī)院待命，保證救護電話鈴響三聲有人接電話，90秒內醫(yī)師,、護士和車出診,。杜絕以往有病人求救時，找不到司機出診或等待時間太長的現象,。自今年5月份以來,，加強對救護車輛的管理，現規(guī)定救護車停在醫(yī)院內,，司機每天檢查車輛狀況,，打掃車內外衛(wèi)生，讓救護車處于完好備用狀態(tài),。重新樹立“120”急救新形象,，改變了老百姓對“120”的看法，社會效益不斷提高,。

綜合以上因素,，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可,，就診病人逐日增多,，使我們科全年(xx年)共接診人數19776人次(平均每天就診人數50—60人次)，留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數30—40人次),，清創(chuàng)蓬合(包括拆線,、換藥)共568人次，“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次),，抽胸水67人次,，抽腹水48人次，局部封閉針56人次,。我科的經濟效益和社會效益穩(wěn)步上升,。

(二)制定了各種制度并上墻，具體,。

2,、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程如上消化道大出血、左心衰,、休克,、心律失常、有機磷中毒等,。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇八

（一）實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）住院起付線以上全報銷制度,。協(xié)調相關部門，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎數據測算,，盡快制定運行方案,，在7月底前全面推開,。

（二）積極推行縣級公立醫(yī)院綜合改革。繼續(xù)推行先診療,，后付費診療服務模式,，按照省統(tǒng)一部署，逐步取消醫(yī)院藥品加成,，破除以藥養(yǎng)醫(yī)機制,，積極推進醫(yī)療服務價格改革，努力探索適合我縣實際的'運行模式,。

（一）全面展開衛(wèi)生院規(guī)范化建設項目。按照省衛(wèi)生廳,、中醫(yī)藥管理局《關于加強醫(yī)療機構標準化建設的意見》,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）要突出以病人為中心、以質量為核心的服務理念,，以質量,、安全、服務,、管理,、績效為主題，全面推進以組織管理,、人力資源管理,、臨床技術管理和質量控制、醫(yī)療服務,、信息化管理,、醫(yī)學裝備、醫(yī)院建筑為核心內容的醫(yī)療機構標準化建設,。今年年底完成金陽社區(qū)衛(wèi)生服務中心新建任務,，對五處衛(wèi)生院進項改（擴）建，改（擴）建增加面積不少于3836平方米,。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）要對照《省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準》,，在完成基礎設施建設的基礎上，要優(yōu)化服務流程,，加強醫(yī)療設備配置管理,，配齊配好基本設備器械，推進服務環(huán)境凈化,、綠化,、美化建設，提升群眾看病就醫(yī)感受,，力爭全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部達到省級標準,。同時要根據自身能力開展適宜技術,，注重向疾病恢復期患者提供基本康復醫(yī)療服務，注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡,、便,、驗、廉的特點,，向基層群眾提供更加多元,、更加有效、更加便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務,。

（二）高質量完成標準化村衛(wèi)生室建設項目,。按照四通一平四分開的標準，加快標準化村衛(wèi)生室建設進程,，6月底前完成86處標準化村衛(wèi)生室建設任務,。同時加強衛(wèi)生室管理，嚴格落實《村衛(wèi)生室管理制度》,，提高村衛(wèi)生室的服務水平,。

（三）扎實開展基本公共衛(wèi)生服務項目。規(guī)范實施11大類43項基本公共衛(wèi)生服務項目,，以居民免費健康查體為抓手,，做好重點人群的管理和工作。以居民電子健康檔案和家庭醫(yī)生簽約服務為基礎,，創(chuàng)新管理機制,，轉變服務模式，充分發(fā)揮健康檔案的作用,，形成全程健康管理概念,。探索現代化衛(wèi)生管理模式，以村衛(wèi)生室為依托,，充分發(fā)揮居民電子健康檔案的作用,，集健康教育、免費健康查體,、居民健康狀況測評,、干預及治療于一體，為健康人群,、亞健康人群和疾病人群提供系統(tǒng)的,、個性化的健康管理服務。按照預防為主,、關口前移的策略,，開展健康教育工程和健康服務工程，通過入戶隨訪,、健康知識講堂,、健康教育宣傳材料,、手機短信提醒等方式等方式引導群眾形成健康的生活方式，加大預防保健的力度,，進一步提高群眾健康水平,。

（四）提升基層中醫(yī)藥服務能力?？h中醫(yī)院要發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，進一步加強內涵建設，充分發(fā)揮在全縣中醫(yī)藥工作的龍頭作用,。鞏固完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）中醫(yī)科,、中藥房建設，配備中醫(yī)診療設備及中醫(yī)藥人員,。積極發(fā)揮中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生服務中的治未病作用,，規(guī)范中醫(yī)預防保健服務工作開展。加強中醫(yī)健康教育,，開展形式多樣的中醫(yī)藥文化科普宣傳活動。

以四名創(chuàng)建活動為載體,，大力實施科教興醫(yī),、人才強醫(yī)戰(zhàn)略，完善選擇,、培養(yǎng),、使用衛(wèi)生技術人才的機制。深化用人機制改革,，穩(wěn)步推行人員聘用和崗位管理制度,。加強績效考核，健全以服務質量,、數量和患者滿意度為核心的考核機制,，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,，造就一支數量規(guī)模適宜,、素質能力優(yōu)良、結構分布合理的醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊伍,。

（一）加大人才引進力度,。

加大人才引進的計劃性、科學性和準確性,，縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位要以提升醫(yī)學創(chuàng)新能力和醫(yī)療衛(wèi)生技術水平為核心,，立足于重點學科建設，采取請進來的方式,，積極引進高層次,、創(chuàng)新型,、復合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才；加強以全科醫(yī)師為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設,，積極向上級部門申請,，與人保、編辦等部門協(xié)調,，每年為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位招錄1～2名本科畢業(yè)生,，20xx年全縣計劃招聘專業(yè)技術人員不少于62人，使一些思想道德優(yōu)秀,、成績突出,、專業(yè)技術過硬的大學畢業(yè)生進入各醫(yī)療衛(wèi)生單位工作，給醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展注入新鮮血液,，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生人員學歷層次,。同時，通過采取公平競爭的方式從現有人才中挑選學歷高,、業(yè)績突出的專業(yè)人員,，安排到重點崗位上去工作，為醫(yī)療機構創(chuàng)建重點科室和重點專業(yè),。

（二）加大人才培養(yǎng)力度,。

采取繼續(xù)教育、在職培訓,、進修學習,、上掛下派,、遠程醫(yī)學教育等方式,，加強衛(wèi)生管理人員和專業(yè)人員培養(yǎng)，著力提高衛(wèi)生隊伍服務能力,。把培養(yǎng)的重點放在現有人才的素質提高上,，放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務骨干培養(yǎng)上,，定期選拔部分醫(yī)德高尚、技術精湛,、科研能力強,、具備較高學術素質的優(yōu)秀中青年衛(wèi)生科技人才作為培養(yǎng)對象，通過對其科研,、學術交流與合作,、傳幫帶、專業(yè)培訓等方面的支持,，促進其快速成長,，培養(yǎng)一批具有一定影響的學科帶頭人。繼續(xù)開展對口支援,、衛(wèi)生支農工作,，幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務技術水平,。深入開展鄉(xiāng)村醫(yī)生全員培訓，針對鄉(xiāng)醫(yī)工作范圍,，開展針對性培訓,，滿足農村群眾的基本醫(yī)療需求提升鄉(xiāng)醫(yī)的業(yè)務素質和服務能力。

（三）創(chuàng)建人才培養(yǎng)載體,。

強化學科建設,，要在現有學科建設的基礎上，本著重點突出,、差異化發(fā)展的原則,，逐步優(yōu)化學科結構，突出重點,，體現特色,。首先是加強學科帶頭人的培養(yǎng)與引進，加強與科研院所的聯合,，靈活采用掛職兼職,、周末教授等柔性方式，著力引進一批高層次,、創(chuàng)新型領軍人才,。20xx年中醫(yī)院韓福祥被評為省名中醫(yī)，縣中醫(yī)院建立了省名中醫(yī)工作室,，要把發(fā)展名醫(yī)戰(zhàn)略作為發(fā)展中醫(yī)藥的重要內容,，以名醫(yī)效應帶動中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,；其次,，要完善學科隊伍結構，促使各學科隊伍向學歷高,、技術精,、實力強的方向發(fā)展。

對有培養(yǎng)潛力的中青年技術人才,，采取更加優(yōu)惠政策,，鼓勵其到上級醫(yī)院或院校進修學習，支持開展或參與省,、市級科研項目,；第三，積極推進重點學科建設,。重點做好縣人民醫(yī)院神經內科,，縣中醫(yī)院眼科、腦病科,、康復理療科,、脾胃科建設,。力爭年內再創(chuàng)1個市級重點學科。結合縣,、中兩院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要結合自身實際情況發(fā)揮優(yōu)勢，建立一個特色?？?；第四，積極督導協(xié)調我縣綜合醫(yī)療衛(wèi)生機構與大中專院校建立人才培訓基地和設立臨床實驗室,。以四名創(chuàng)建為載體,，加強宣傳，積極營造尊重知識,、尊重人才,、尊重勞動的濃厚氛圍，樹立一批示范,、典型,，以點帶面，輻射全縣,，帶動整個衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學科技發(fā)展和人才隊伍建設,。

進行經常性職業(yè)道德、遵紀守法,、廉政警示教育,。加強行風建設，貫徹教育,、制度,、監(jiān)督并重的預防和懲治體系。在工作中,，始終堅持以病人為中心,，以質量為核心，視病人如親人,，全心全意為病人服務,。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,，自覺抵制不正之風,，按時召開科務會，強化職工民主參與科室管理工作,。

1,、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用，減少病人經濟負擔，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,，通過加強科室管理,，藥品比例已大幅下降，在我院產生了較大影響,，使病人切實得到實惠,，減輕了病人經濟負擔。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,，增加醫(yī)藥費的透明度,。

2、強化以病人為中心,、以質量為核心的服務理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要增強危機意識、競爭意識和責任意識,，樹立面向社會,、面向患者，主動找市場,、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務工作者整體形象,，即服務一流，技術精湛,，愛崗敬業(yè),，文明服務的白衣天使形象。

3,、合理用藥,、合理收費，切實減輕病人經濟負擔：合理用藥不僅表現在對癥用藥，還表現在藥物的合理應用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學習,，特別是毒副作用的學習，還要經常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算,，用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務,，這也是我們外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病，明明白白花費,。

二,、業(yè)務方面。

繼續(xù)深抓基礎醫(yī)學知識學習,，強化基本技能訓練?，F代外科發(fā)展日新月異，當前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質量為發(fā)展方向,。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學科目，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作,。

20xx年繼續(xù)作好以下工作：

1,、規(guī)范病歷書寫；

2,、規(guī)范體格檢查,；

3、強化臨床技能操作,；

4,、深化無菌操作技能和意識；

5,、進一步掌握各種急救技術,，加強對各種重大創(chuàng)傷和復合。

傷的搶救知識和技能的培訓,。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學基本知識,，外科不是一門孤立的學科，它與內,、婦,、兒的學科有著密切的聯系，特別是呼吸、消化,、心內等學科知識是外科治療的基礎,。加強對各科基礎知識的學習，掌握常見病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,，提高臨床治療水平，避免誤診誤治,，有效防范醫(yī)療差評,。