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超市促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 超市促銷活動(dòng)總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-21 05:22:02
超市促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 超市促銷活動(dòng)總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)
時(shí)間:2023-12-21 05:22:02     小編:ZS文王

報(bào)告在傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

超市促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇一

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,,回顧20xx年的工作,在超市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力配合下,,我的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

我認(rèn)為做促銷就好象在讀免費(fèi)的mba課程,它讓我學(xué)到了許多無法在大學(xué)校園里學(xué)到的知識(shí)與技能?,F(xiàn)在的顧客越來越理智,,越來越精明,所以我們要更好的銷售產(chǎn)品,,更好的說服客戶,,必須學(xué)習(xí)更多,更專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),,所以久而久之,,就成了某個(gè)領(lǐng)域的專家,之前我連化妝品方面一些基本的問題都回答不出來,,更不要說成為什么專家了,。我認(rèn)為問題出現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面公司培訓(xùn)不到位;另一方面自我學(xué)習(xí)成長的意識(shí)太差。我想如果這樣繼續(xù)干下去,,十年以后我依然還是一名平凡的小人物,,成功永遠(yuǎn)與我無緣。在20xx年我參加了好幾次公司組織的專業(yè)培訓(xùn),,在平時(shí)閑暇時(shí)也自己去網(wǎng)上查找各種化妝品及美容方面的知識(shí)來充實(shí)自己,,現(xiàn)在我已經(jīng)可以自信的說自己是美容保養(yǎng)、皮膚護(hù)理的專家了,。

作為一名促銷除了學(xué)習(xí)專業(yè)的商品知識(shí)外,,還要學(xué)習(xí)一系列與商品相關(guān)的外圍知識(shí),這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,,更有專家水準(zhǔn),成交率更高,。于是,,我利用業(yè)余時(shí)間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學(xué)習(xí),。就這樣一個(gè)不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務(wù)越做越順,,讓我成為公司銷售業(yè)績的導(dǎo)購之一。做得比別人多一點(diǎn),,學(xué)得比別人多一點(diǎn),,于是經(jīng)驗(yàn)就會(huì)比別人多一點(diǎn),這樣我的成長速度也就會(huì)比別人快一點(diǎn),,收入就會(huì)比別人多一點(diǎn),。學(xué)習(xí)是為自己、為財(cái)富,、為成功,、為快樂、所以作為一名優(yōu)秀的促銷不但是某些產(chǎn)品的專家,,他的知識(shí)也應(yīng)是全方位的,。

在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業(yè),、不同的層次,,他們有不同的需求、不同的心態(tài),,如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,,那就需要當(dāng)我們面對失敗,、面對別人說“no”時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。所以我要感謝工作,,讓我在工作中學(xué)會(huì)了察顏觀色,、眼觀六路、耳聽八方的本領(lǐng),,讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉,。

人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關(guān),,就連美國競選總統(tǒng),,總統(tǒng)們都要四處演講,銷售自己,。優(yōu)秀的導(dǎo)購不但要擁有良好銷售及服務(wù)的心理素質(zhì),,更是一位優(yōu)秀的銷售心理學(xué)家,在日常工作中我學(xué)會(huì)了通過顧客每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作,,每個(gè)細(xì)微的面部表情,,分析出顧客的.心理變化及需求,。

要做一個(gè)優(yōu)秀的促銷就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達(dá)出自己的思想,,在日常的工作中,,我每天都要與不同的顧客溝通、交流,、介紹產(chǎn)品,、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升,。

在銷售過程中我們每天都在與人打交道,,所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通、如何建立信賴,、如何贏得他人認(rèn)同的機(jī)會(huì),。而我,充分把握住了這個(gè)機(jī)會(huì),,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個(gè)陌生的顧客變成一個(gè)知心的朋友,,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來的成功做好的充分的準(zhǔn)備,。而之前我從來都沒有意識(shí)到這些,,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為未來做些什么準(zhǔn)備,。

當(dāng)然,,我在工作中還存在許多不足和困難,因此在這些收獲面前我不會(huì)驕傲,,我將不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足,,以更加熱情,,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于超市,服務(wù)好顧客,。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過的,,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂,。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實(shí)的工作,,我非常熱愛自己的工作。新的一年里,,我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,,為超市貢獻(xiàn)出我的光和熱!

超市促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇二

盤點(diǎn)整個(gè)xx節(jié)日期間,有得有失,,有關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題,;關(guān)于企業(yè)品牌價(jià)值認(rèn)可的問題,;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題,;還有居安思危,、進(jìn)軍零售速度、整合零售營銷傳播方面的問題,,更有岌岌可危的人力基礎(chǔ)管理方面的問題,。

a、加強(qiáng)超市的人力資源,、a類銷售科別,、a類商品的管理。

b,、對本超市競爭店的調(diào)研及附近消費(fèi)情況的評估,,在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下,避免商品同質(zhì)化條件的價(jià)格競爭,,對超市滯銷商品進(jìn)行清退,,節(jié)日性商品的管理,盡一切可能做到不打無準(zhǔn)備之仗,。

c,、積極組織管理崗員工的學(xué)習(xí),加大對a類科別的幫扶力度,,一切為銷售服務(wù),。努力提高員工以及促銷人員的工作積極性,并針對節(jié)日期間員工以及促銷人員可能出現(xiàn)或之前經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析,。

a,、大環(huán)境受國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,競爭店酒飲強(qiáng)勢等影響,,客單價(jià),、來客數(shù)相對減少,特別是在商品同質(zhì)化的條件下,,同種商品的價(jià)格往往高于競爭店,,一線商品更為嚴(yán)重,購買力嚴(yán)重不足,,因高新區(qū)店的主要消費(fèi)層次為周邊居住的中老年人群,,顧客往往在購買來都貨比三家、精挑細(xì)選,,對于高單價(jià)商品的需求相對減少,。

能起到了立竿見影的效果。大型促銷活動(dòng)每次都是一昧地特價(jià)促銷活動(dòng),,老生常談,,缺乏預(yù)見性和可行性,。有的甚至只是形式性化,對于日益競爭的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果,。員工以及促銷人員積極性不高,,商品只是不夠全面充實(shí),缺乏培訓(xùn),、促銷賣點(diǎn)不清晰,。

c、暢銷商品缺貨,、堆頭管理混亂與新品引進(jìn)速度慢xx節(jié)節(jié)月份多為公歷紀(jì)年中的xx月份是食品,、酒飲銷售旺季時(shí)期,顧客需求量大,。而暢銷商品,、特價(jià)促銷商品經(jīng)常出現(xiàn)備貨不足,堆頭陳列不豐滿,,有的堆頭甚至只有外圍一層商品,,在顧客購物時(shí)缺乏商品可比性,造成業(yè)績的流失,。

超市商品選擇性不夠,,同類商品額過多,造成超市陳列過程中不能幾種按照類別陳列,,超市陳列尤顯凌亂,。

堆頭陳列位置多未能按照其所屬類別分區(qū)分類,例如,、酒水區(qū)出現(xiàn)奶制品堆頭,,禮盒區(qū)出現(xiàn)飲料類堆頭。致使顧客購物時(shí)不能快速找到所需商品,,且無法對同類商品有直觀選擇性的購買,。另,同一堆頭上雖同時(shí)陳列同一供應(yīng)商的商品,,但這些商品并不屬同一類別,。

新品引進(jìn)速度較慢,開發(fā)新品力度有限,,舊品淘汰率低,,違背了“超市商品都是新的”這一經(jīng)營理念。另,,酒水堆頭多為本地較為常見的品類,,xx、xxx等,。我店已有商品競爭者均有在售,,而競爭者已有商品我店并未進(jìn)場,。我店至少缺乏此一項(xiàng)上的競爭力度。

d,、商品質(zhì)量問題和顧客投訴高一旦商品發(fā)生質(zhì)量問題,,一方面承擔(dān)超市的品牌形象損失,另一方面超市還可能要承擔(dān)商品死貨的責(zé)任,,嚴(yán)重影響超市業(yè)績及對外信譽(yù)度,。顧客因商品質(zhì)量引起的投訴率和抱怨普遍,,如,、小家電商品質(zhì)量問題,和xx節(jié)大閘蟹事件等,。

e,、人員流失率過高員工入職時(shí)間一到兩月或者半年時(shí)間對其負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)知識(shí)相對熟悉后出現(xiàn)辭職或自動(dòng)離職,對超市的損失較大,,一支穩(wěn)定,、高效的團(tuán)隊(duì)是超市參與競爭的根基。由于公司改革和薪酬體系的原因,,員工流失比較嚴(yán)重,。同時(shí)主管及員工的溝通、指導(dǎo)以及專管員干部的考核力度不夠,,員工的紀(jì)律觀念強(qiáng)化有待升級,。

管理人員工作不到位,未能及時(shí)并詳盡的了解員工的心理活動(dòng)狀態(tài)以及變化,。因員工更換頻繁,,收銀、理貨對商品了解的不足,,業(yè)務(wù)機(jī)能不夠熟練所導(dǎo)致的顧客普遍在超市滯留時(shí)間過長而引起的消費(fèi)欲降低,,以及埋單時(shí)間過長造成的顧客抱怨。投訴,。

f,、硬件設(shè)施急需改善在xx節(jié)節(jié)日高峰期間,硬件設(shè)備突顯不足,。以收銀口為例,,斷網(wǎng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,很大程度上,,延誤了顧客探親訪友的預(yù)定時(shí)間,,顧客在等待3-5分鐘左右時(shí)會(huì)有近1/4者選擇別家購買,而其中絕大多數(shù)這選擇了競爭者的超市,。斷網(wǎng)修復(fù)后收銀臺(tái)前散落滿地的購物車購物籃中的商品可見一斑,,也叫人觸目驚心,。

另,購物車的嚴(yán)重不足,,大型購物車本店現(xiàn)有xx輛,,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足xx節(jié)節(jié)日高峰期時(shí)的顧客需要,因此出現(xiàn)的顧客在超市尋找購物車的現(xiàn)象屢有發(fā)生,,對xx節(jié)這樣的節(jié)日而言,,這無疑會(huì)損失許多客單價(jià)較高的顧客到店選購。

g,、超市目標(biāo)不夠明確目標(biāo)不明確,,導(dǎo)致員工工作的積極性不高,員工在經(jīng)營理念上未樹立起一定的目的,,超市的各項(xiàng)培訓(xùn)工作未貫徹到實(shí)際工作中去,,認(rèn)知率較低,特別是一些服務(wù)理念上只落實(shí)在口頭上,,與實(shí)際操作行動(dòng)程度上還有較大的差距,,惰性化的工作態(tài)度較為嚴(yán)重。

貫徹目標(biāo)不僅僅止于制度,,應(yīng)旨在培養(yǎng)并營造員工的工作心態(tài)和工作狀態(tài),,環(huán)境影響人,而人又都是環(huán)境的產(chǎn)物,,營造一個(gè)良好的工作狀態(tài)和工作氛圍應(yīng)盡早納入超市經(jīng)營理念中來,。

a、溝通不夠本人對于本超市管理理論鉆研不夠深入透徹,,不能有效的將公司所有理念傳達(dá)至全體員工,,對管理干部和員工的'培養(yǎng)不夠,零售競爭形式變化莫測,,單兵應(yīng)戰(zhàn)以不是制勝之道,。

b、創(chuàng)新力能力較差超市的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,,特別是營銷方式需要?jiǎng)?chuàng)新,,但由于顧慮到調(diào)整帶來對超市業(yè)績的影響,求穩(wěn)怕亂想贏怕輸?shù)男睦砦茨芗皶r(shí)克服,,以致于求新求變求勝之路,,未能如我心愿。有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)栽培,。

c,、細(xì)節(jié)管理不夠超市需要細(xì)節(jié)管理,過于相信人性化管理的觀點(diǎn),相信全體干部的具體掌控,,工作不全面,、不細(xì)致,。計(jì)劃性不強(qiáng),、監(jiān)督不力導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)的執(zhí)行不到位,。

a,、提升專業(yè)技能不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)提高工作效率,以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,、狠抓服務(wù)質(zhì)量,、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝?,以樹立良好品牌形象,、?chuàng)建楊寧薛城根據(jù)地為目標(biāo),,在堅(jiān)持行為影響、示范引導(dǎo)的前提下,,盡我所能激發(fā)帶動(dòng)全體員工工作熱情,,加強(qiáng)對值班長、管理崗?fù)实墓餐瑢W(xué)習(xí),,貫徹制度的落實(shí)與執(zhí)行,強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,,處理好顧客的投訴與抱怨,,把握好顧客的退換貨制度,盡量讓顧客高興而來,、滿意而歸,。

b、商品管理堅(jiān)持對a類商品和c,、z類商品的追蹤,,努力提升商品陳列藝術(shù),做到主力商品的位置,,體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列,、關(guān)聯(lián)性陳列等。認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,,避免積壓資金。做好競爭分析,,與競爭者形成差異優(yōu)勢,,使商品在完善消費(fèi)市場的同時(shí),進(jìn)一步展示超市連鎖優(yōu)勢,。

c,、員工管理努力提升全體員工士氣,用多種方式激勵(lì)員工。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo),、考核,,認(rèn)真貫徹師徒幫帶體系,以及對專管員干部的考核力度,,配合采購部對商品的各項(xiàng)管理及各類商品的追蹤,。認(rèn)真落實(shí)超市環(huán)境、衛(wèi)生,,讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,積極配合公司開展各項(xiàng)現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動(dòng),改善超市氛圍,,提升超市業(yè)績,。

d、服務(wù)管理加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),,貫徹便民,、利民、為民,、親民的宗旨,,把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。我和我的管理團(tuán)隊(duì)定將自上而下不懈努力,,向著這個(gè)目標(biāo)步步邁進(jìn),,完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù),,全面進(jìn)行客戶滲透,。

我志努力做好一名超市店長,堅(jiān)持系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí),、加強(qiáng)溝通,、做好顧客消費(fèi)分析、做好人員的培訓(xùn),,帶出一支具有競爭力的超市管理團(tuán)隊(duì),。

衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我工作的支持、指導(dǎo),、監(jiān)督及對我個(gè)人的幫助,。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,以百倍之信心,飽滿之工作熱情,,與公司和我的團(tuán)隊(duì)一起,,勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,為xx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

超市促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇三

如:玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或?qū)W校附近,;休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住區(qū)、商務(wù)區(qū)超市,。

1,、師出有名:以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷的負(fù)面影響,;

2,、有效炒作:

“活動(dòng)名”要有吸引力、易于傳播:

如:某米酒廠家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用,,促銷命名為“青梅煮酒論英雄”

雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送(頌)”,;

贈(zèng)品綽號(hào)要響亮:

超市促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇四

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,,配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證,,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊。

在促銷方面,,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),,達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,,完全達(dá)到了聚集人氣的目的,。

商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,,僅限1天”“瘋狂特價(jià),搶購”的商品促銷活動(dòng),,達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,,現(xiàn)場促銷,。我們制作的廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破,。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

xx節(jié)大型文藝晚會(huì)把整個(gè)促銷活動(dòng)推上高潮,,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),,供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感,。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn),。

超市促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇五

良好的計(jì)劃和責(zé)任落實(shí)可以避免現(xiàn)場失控的局面。參與促銷的所有人員。每個(gè)人都應(yīng)該拿到自己的崗位職責(zé)說明,,對自己所扮演的角色,、在活動(dòng)期間的工作,做到細(xì)分到每天,、每小時(shí)甚至每句話的培訓(xùn),,明白自己擔(dān)負(fù)的具體責(zé)任、活動(dòng)期內(nèi)每天的細(xì)分工作流程以及要填報(bào)的信息表單,、相應(yīng)的獎(jiǎng)罰方法,。各司其職才能保證整個(gè)活動(dòng)如期順利展開。

2,、人流量大,。形象好,地理位置好,;

3,、超市定位及其商圈的顧客群,與促銷產(chǎn)品的定位,、目標(biāo)消費(fèi)群一致,。

1、師出有名,。以節(jié)慶賀禮,、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷的負(fù)面影響;

2,、盡量不做同產(chǎn)品搭贈(zèng)(如“買二送一”),,避免降價(jià)拋貨之嫌,否則結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費(fèi)者,,反而“打中了”貪便宜低收入的消費(fèi)群,。

4、注意與重點(diǎn)超市聯(lián)合促銷,。既促銷產(chǎn)品,,又增進(jìn)客情。如買本公司產(chǎn)品xx元,。贈(zèng)該超市購物券一張,;買該超市商品xx元,贈(zèng)本公司產(chǎn)品一份,。

5,、面對消費(fèi)者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇,。

1,、廣宣品設(shè)計(jì)原則,。

2、廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)一致,。如運(yùn)動(dòng)飲料宣傳品基調(diào)――與體育賽事結(jié)盟,、活力、迅速補(bǔ)充體力,;中低價(jià)食品宣傳方向――更實(shí)惠,、更大克重、更營養(yǎng),;兒童用品宣傳風(fēng)格――產(chǎn)品好吃/好用,、贈(zèng)品好玩、卡通化的訴求方式,。

3,、pop上促銷價(jià)與原價(jià)同時(shí)標(biāo)出,以示區(qū)別,;盡可能減少文字,,使消費(fèi)者在3秒鐘之內(nèi)能看完全文,清楚知道促銷內(nèi)容,。

4,、師出有名。冠以新品上市,、節(jié)慶賀禮等“藉口”,。

5、寫清楚限制條件,。如限購5包/人,、周末促銷、限量銷售,、售完為止,、xx號(hào)之前有效等。

1,、盡可能是實(shí)惠而新穎的常見用品(太“生僻”的贈(zèng)品,消費(fèi)者不知道用途或用途太窄,,難以接受),。

2、高形象,。低價(jià)位,。如掛表、圍裙,、t恤,、計(jì)算器等,。

3、有宣傳意義,。如圍裙,、丁恤、口杯,。

4,、與目標(biāo)消費(fèi)群的,肝理特點(diǎn)及品牌定位相符,。如運(yùn)動(dòng)飲料贈(zèng)奧運(yùn)小紀(jì)念品,、中低價(jià)方便面贈(zèng)味精、某知名飲料贈(zèng)變形摩絲,、透明鑰匙包等,。

促銷方案的`制訂必須包含效果預(yù)估和費(fèi)用預(yù)估兩方面內(nèi)容:效果預(yù)估――根據(jù)所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對產(chǎn)品流速帶來的影響作出促銷期間銷量的預(yù)估,;費(fèi)用預(yù)估――根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料(廣宣品,、禮品)并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短、預(yù)估銷量,,準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算,。

如果促銷期大于1天,那么及時(shí)補(bǔ)貨,、陳列,、保證場內(nèi)貨品充足、陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很容易疏忽,、也很容易出問題的工作,。所以有必要在促銷方案中將產(chǎn)品的備貨、陳列,、廣冒品布置落實(shí)到具體人身上(促銷小姐,、理貨員、業(yè)務(wù)員),。規(guī)定責(zé)任人保持對促銷商場的高頻回訪率,。完成接單、上貨,、陳列工作以保證促銷效果,。

以上各項(xiàng)工作落實(shí)后,接下來就進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備工作,,為避免某項(xiàng)工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程,,需將準(zhǔn)備工作細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,,規(guī)定完成時(shí)間,。

例:某乳品企業(yè)計(jì)劃于10月1曰―7日在xx超市做買乳品贈(zèng)禮品的促銷活動(dòng),,活動(dòng)方案已制訂審批通過,并設(shè)有專項(xiàng)促銷活動(dòng)組,,包括項(xiàng)目經(jīng)理1名,、活動(dòng)組人員2名、促銷主管1名(為突出此次促銷活動(dòng)的效果,,禮品,、廣宣品專案單獨(dú)訂購制作)。

超市促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年x月x日——x日開展了x周年大型促銷活動(dòng),,由于占了一定的天時(shí)和人和,,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),總體效果較好,,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材,。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,,配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證,,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊。

在促銷方面,,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),,達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,,完全達(dá)到了聚集人氣的目的,。

商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,,僅限1天”“瘋狂特價(jià),,限時(shí)搶購”的商品促銷活動(dòng),達(dá)到了即配合著整體xx收費(fèi)的目的,,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的,。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷,。我們制作的x周年廣播稿,,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,,為我們以后的工作留下了很好的借鑒,。

x周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)x周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),,供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感,。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn),。

但是我們在工作的計(jì)劃,、組織安排和活動(dòng)控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次x周年活動(dòng)中間,,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃,、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1,、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,被迫流產(chǎn),。

2,、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次x周年的一個(gè)遺憾,。

3,、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,

4,、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位,。

5、門店在人力安排方面不合理,,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮,。

6、新商品/敏感性商品開發(fā),,采購沒有充分的執(zhí)行,,是本次x周年最大的遺憾。

7,、門店在x周年活動(dòng)中,,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進(jìn),。

8,、門店在x周年商品活動(dòng)中,現(xiàn)場促銷作的不到位,,有時(shí)有,,有時(shí)沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,,不能為以后的工作借鑒。

9,、門店在x周年活動(dòng)中,,人氣有了,銷售上去了,,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),,致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,,象個(gè)垃圾場。

10,、在x周年活動(dòng)中,,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費(fèi)者的購物情緒,,這是生意中的大禁,。要認(rèn)真反思!總之,,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,,才能把下一次的xx工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)xx營銷的方案作得更好,、落實(shí)得更好,。

超市促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇七

xx月xx日——xx日開展了七周年大型促銷活動(dòng),由于占了一定的天時(shí)和人和,,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材,。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證,,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊,。

在促銷方面,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),,達(dá)到了應(yīng)有的效果,,消費(fèi)者反響熱烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的,。

商品方面,,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價(jià),,限時(shí)搶購”的商品促銷活動(dòng),,達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的,。再加上門店的陳列配合,,現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿,,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破,。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高潮,,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),,供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的'一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感,。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。

但是我們在工作的計(jì)劃,、組織安排和活動(dòng)控制過程中,,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃,、活動(dòng)及商品的'工作沒有落實(shí)到位,,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1,、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,,被迫流產(chǎn)。

2,、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,,是本次七周年的一個(gè)遺憾。

3,、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,,

4、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位,。

5,、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮,。

6,、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,,是本次七周年最大的遺憾,。

7、門店在七周年活動(dòng)中,,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,,有待改進(jìn)。

8,、門店在七周年商品活動(dòng)中,,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時(shí)有,,有時(shí)沒有,,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒,。

9,、門店在七周年活動(dòng)中,人氣有了,,銷售上去了,,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,,象個(gè)垃圾場,。

10、在七周年活動(dòng)中,,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,,影響了消費(fèi)者的購物情緒,這是生意中的大禁,。要認(rèn)真反思!

總之,,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好,。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營銷的方案作得更好,、落實(shí)得更好。

超市促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇八

促銷是市場營銷的1種戰(zhàn)術(shù),,超市作為一種終端市場的載體,,對于促銷并不陌生,但是隨著商品經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,市場競爭的愈發(fā)的激烈,,如何能不讓促銷變成促死,就成了促銷企劃人員著實(shí)關(guān)注的話題,,而超市促銷過程中,,促銷總結(jié)是往往大家容易忽視的,但它的作用卻是重要的,。只有認(rèn)真的去做促銷總結(jié),,才會(huì)知道本次促銷的真實(shí)情況,而且總結(jié)就是為了以后更好的工作,,避免以后出現(xiàn)類似問題,,也是為促銷活動(dòng)提高成功率。

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超市促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇九

促銷是市場營銷的1種戰(zhàn)術(shù),超市作為一種終端市場的載體,,對于促銷并不陌生,,但是隨著商品經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,市場競爭的愈發(fā)的.激烈,如何能不讓促銷變成促x,,就成了促銷企劃人員著實(shí)關(guān)注的話題,,而超市促銷過程中,促銷總結(jié)是往往大家容易忽視的,,但它的作用卻是重要的,。只有認(rèn)真的去做促銷總結(jié),才會(huì)知道本次促銷的真實(shí)情況,,而且總結(jié)就是為了以后更好的工作,,避免以后出現(xiàn)類似問題,也是為促銷活動(dòng)提高成功率,。

1、促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖,、柱形圖對比,。

2、促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖,、柱形圖對比,。

3、現(xiàn)場照片,。

4,、活動(dòng)總費(fèi)用匯報(bào)、活動(dòng)總結(jié),、銷量匯報(bào),、費(fèi)用占比。

5,、競品信息,、消費(fèi)者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿以及意見,、建議匯報(bào),。

6、項(xiàng)目經(jīng)理攜責(zé)任業(yè)代再次拜訪賣場負(fù)責(zé)人,,通過現(xiàn)場照片,、前后銷量對比、利潤對比等工具“對店方作出匯報(bào)“,,旨在傳達(dá)此次活動(dòng)是雙方受益,,對店方帶來銷量、利潤以及店頭形象改善的利益,,聽取店方意見和建議,,增進(jìn)雙方的合作關(guān)系,。

7、活動(dòng)組召開總結(jié)會(huì),,總結(jié)促銷活動(dòng)成功和不足之處以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改良意見。

8,、對促銷方案中崗位職責(zé),、培訓(xùn)資料、準(zhǔn)備工作排期表,、話術(shù)等進(jìn)x步修改完善,,為下次活動(dòng)做好經(jīng)驗(yàn)積累,對相關(guān)人員的工作效績進(jìn)行考評,、獎(jiǎng)罰,。

超市促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇十

隨著商品經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場競爭的愈發(fā)的激烈,,如何能不讓促銷變成促死,,就成了促銷企劃人員著實(shí)關(guān)注的話題,而超市促銷過程中,,促銷總結(jié)是往往大家容易忽視的,,但它的作用卻是重要的。只有認(rèn)真的去做促銷總結(jié),,才會(huì)知道本次促銷的真實(shí)情況,,而且總結(jié)就是為了以后更好的工作,避免以后出現(xiàn)類似問題,,也是為促銷活動(dòng)提高成功率,。

1.促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比,。

2.促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖,、柱形圖對比。

3.現(xiàn)場照片,。

4.活動(dòng)總費(fèi)用匯報(bào),、活動(dòng)總結(jié)、銷量匯報(bào),、費(fèi)用占比,。

5.競品信息、消費(fèi)者直接/間接參與人數(shù),、店方合作意愿以及意見,、建議匯報(bào)。

6.項(xiàng)目經(jīng)理攜責(zé)任業(yè)代再次拜訪賣場負(fù)責(zé)人,,通過現(xiàn)場照片,、前后銷量對比,、利潤對比等工具“對店方作出匯報(bào)“,旨在傳達(dá)此次活動(dòng)是雙方受益,,對店方帶來銷量,、利潤以及店頭形象改善的利益,聽取店方意見和建議,,增進(jìn)雙方的合作關(guān)系,。

7.活動(dòng)組召開總結(jié)會(huì),總結(jié)促銷活動(dòng)成功和不足之處以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改良意見,。

8.對促銷方案中崗位職責(zé)、培訓(xùn)資料,、準(zhǔn)備工作排期表,、話術(shù)等進(jìn)1步修改完善,為下次活動(dòng)做好經(jīng)驗(yàn)積累,,對相關(guān)人員的工作效績進(jìn)行考評,、獎(jiǎng)罰。

超市促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇十一

20xx年x月x日—x日開展了xx周年大型促銷活動(dòng),,由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),,總體效果較好,,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,,覆蓋面很廣,,配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊,。

在促銷方面,,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),達(dá)到了應(yīng)有的效果,,消費(fèi)者反響熱烈,,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

商品方面,,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,,僅限x天”“瘋狂特價(jià),搶購”的商品促銷活動(dòng),,達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,,現(xiàn)場促銷,。我們制作的x周年廣播稿,,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,,為我們以后的工作留下了很好的借鑒,。

x周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)x周年慶推上xx,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),,供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階,。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn),。

但是我們在工作的計(jì)劃,、組織安排和活動(dòng)控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃,、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1,、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,xx流產(chǎn),。

2,、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個(gè)遺憾,。

3,、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,

4,、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位,。

5、門店在人力安排方面不合理,,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮,。

6、新商品/敏感性商品開發(fā),,采購沒有充分的執(zhí)行,,是本次七周年的遺憾。

7,、門店在x周年活動(dòng)中,,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進(jìn),。

8,、門店在x周年商品活動(dòng)中,現(xiàn)場促銷作的不到位,,有時(shí)有,,有時(shí)沒有,,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,,不能為以后的工作借鑒,。

9、門店在x周年活動(dòng)中,,人氣有了,,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),,致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,,象個(gè)垃圾場。

10,、在xx周年活動(dòng)中,,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費(fèi)者的購物情緒,,這是生意中的大禁,。要認(rèn)真反思!總之,,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營銷的方案作得更好,、落實(shí)得更好,。

超市促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇十二

黃金周的活動(dòng)終于結(jié)束了,在近乎不眠不休的連續(xù)工作了這么久之后,,終于是時(shí)候去看看我們在工作中取得的成果了!從目前整理的數(shù)據(jù)來看,,在這次的活動(dòng)中超市的營業(yè)額比起往年高出了不少,!這也是因?yàn)槲覀冊诮衲甑母母锖腿藗兊南M(fèi)水平上升導(dǎo)致的。

在仔細(xì)的對這幾天分析過后,,我也好好的整理了這次的問題,,盡管收入提高,也不能總盯著成功的看,??傊谡碇?,我對這次超市黃金周的促銷活動(dòng)情況總結(jié)如下:

在節(jié)日到來前,,已經(jīng)有不少的商家來帶超市給出了不少的促銷活動(dòng)方案,在對情況仔細(xì)研究之后,,我們結(jié)合今年的銷量和往年的數(shù)據(jù),,選擇了主要和幾家重要的商家合作,,推出節(jié)日特別優(yōu)惠套餐。同時(shí)在超市的重要區(qū)域也做出了堆頭以及廣告牌引導(dǎo),。

這次的活動(dòng)主打禮品方面,,對節(jié)日的主要禮品,如:“白酒,、香煙,、禮品盒……”等重點(diǎn)推薦和折扣,同時(shí)考慮到了不少家庭會(huì)乘著這次的機(jī)會(huì)來采購生活電器和消耗品,,這些產(chǎn)品也是都給出了很多的優(yōu)惠,,并放出了滿額回饋優(yōu)惠券。

在這次的活動(dòng)準(zhǔn)備中,,我們反省了過往活動(dòng)中的不足,,考慮到周圍住戶的情況,針對用戶,,重點(diǎn)宣傳和折扣,。這種迎合了大眾口味的折扣活動(dòng),讓這次的銷售情況空前的火爆,!

在這次的活動(dòng)宣傳中,,我們在周圍x里內(nèi)發(fā)放了xxx份宣傳單,同時(shí)配合在節(jié)日前幾日的廣告車輛宣傳,,在周圍居民區(qū)可謂是做足了宣傳,。當(dāng)然,在電臺(tái),、報(bào)紙等區(qū)域也做好了相應(yīng)的分時(shí)段宣傳,。

同樣,在超市周圍更是做了不少宣傳和禮品的發(fā)放,,進(jìn)一步炒熱了顧客們對活動(dòng)的期待,,同時(shí)對國慶宣傳裝飾也早早的掛出。

這次在宣傳上可謂是廢了很大的精力和經(jīng)費(fèi),,全部計(jì)算消耗約為xxx元,。不過和付出后帶來的收獲確實(shí)有效,這樣大的宣傳同樣提升了xxx超市的知名度,。但是考慮到高額的消費(fèi),,在以后的宣傳中可能需要更加的精打細(xì)算,盡量以更加便宜的方式作出有效的宣傳,。

在宣傳方面的經(jīng)費(fèi)沒有控制好,,這雖然沒有導(dǎo)致直接的損失,但也并不是好事,對于經(jīng)費(fèi)的調(diào)控,,還是要再做加強(qiáng),。其次,就是對顧客流量的預(yù)期,,這次的人流量確實(shí)超乎了想象,,火爆商品的預(yù)計(jì)也沒做好,導(dǎo)致了幾次售空來不及補(bǔ)貨的情況,,這些都需要著重注意,。

在這些準(zhǔn)備之后,確實(shí)收到了很大的效果,,甚至出現(xiàn)了比預(yù)期更好的反響,,導(dǎo)致在很多貨架都供不應(yīng)求,不過還好我們準(zhǔn)備的儲(chǔ)備商品足夠多,,及時(shí)的補(bǔ)充上了售空的貨架,。

在這次的活動(dòng)中,我們再次見識(shí)到了顧客們的銷售熱情,。同樣,,我們也確定了自己選擇的促銷路線是正確的。在今后的工作中,,我們會(huì)更多的去考慮顧客的主要需求,,去了解顧客的選擇,并積極的運(yùn)用在銷售中,。

超市促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇十三

只有認(rèn)真的去做促銷總結(jié),,才會(huì)知道本次促銷的真實(shí)情況,而且總結(jié)就是為了以后更好的.工作,,避免以后出現(xiàn)類似問題,,也是為促銷活動(dòng)提高成功率。

1.促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖,、柱形圖對比,。

2.促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比,。

3.現(xiàn)場照片。

4.活動(dòng)總費(fèi)用匯報(bào),、活動(dòng)總結(jié),、銷量匯報(bào)、費(fèi)用占比,。

5.競品信息,、消費(fèi)者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿以及意見,、建議匯報(bào),。

6.項(xiàng)目經(jīng)理攜責(zé)任業(yè)代再次拜訪賣場負(fù)責(zé)人,,通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比,、利潤對比等工具“對店方作出匯報(bào)“,,旨在傳達(dá)此次活動(dòng)是雙方受益,對店方帶來銷量,、利潤以及店頭形象改善的利益,,聽取店方意見和建議,增進(jìn)雙方的合作關(guān)系,。

7.活動(dòng)組召開總結(jié)會(huì),,總結(jié)促銷活動(dòng)成功和不足之處以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改良意見,。

8.對促銷方案中崗位職責(zé),、培訓(xùn)資料、準(zhǔn)備工作排期表,、話術(shù)等進(jìn)1步修改完善,,為下次活動(dòng)做好經(jīng)驗(yàn)積累,對相關(guān)人員的工作效績進(jìn)行考評,、獎(jiǎng)罰,。

超市促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇十四

“五一”回報(bào)社會(huì)大贈(zèng)送。

據(jù)工作人員介紹,,效果顯著,,每天平均三百人次。

昌大昌超市是湛江市的一個(gè)大型連鎖超市,,雷州昌大昌超市是它的一個(gè)子超市,,擁有員工二百多名,這次“五一”黃金周,,超市搞了一個(gè)大型的促銷活動(dòng),,把全體員工的三分之一投入這個(gè)“五一”活動(dòng)中,據(jù)負(fù)責(zé)人介紹,,超市想利用這次的活動(dòng)提高在消費(fèi)群體的口碑,,同時(shí)想把握這個(gè)黃金周的大量銷售額,在和百一等超市競爭中取得有利的主動(dòng)權(quán),。本次的促銷活動(dòng)主要分為三大類,。

現(xiàn)場銷售品有五大類,其中有化妝品,,日常生活用品,,電器,飲料,家具,。

抽獎(jiǎng)的辦法和獎(jiǎng)品比較靈活,,中獎(jiǎng)率100%,利用變形促銷各類產(chǎn)品,、

我就從以下幾點(diǎn)說說我的'看法,。

a建立創(chuàng)新制度,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),,做到硬件過關(guān),、軟件到位。

b健全管理體制,。好的管理體制是超市各種策略,、方案順利實(shí)施的保證,也是企業(yè)不斷成功的保證,。力求做到超市分工至細(xì),、權(quán)職分明、監(jiān)督有效,。

c完善培訓(xùn)制度?,F(xiàn)代企業(yè)以人為主,優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。超市應(yīng)完善員工的教育培訓(xùn)及福利待遇制度,,確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度,和員工進(jìn)行有效的溝通,,做到人無貴賤,、事無巨細(xì)、教育及時(shí),、獎(jiǎng)懲分明,。

d充分運(yùn)用營銷理念。解除員工思想包袱,,把握好顧客投訴的接待與處理,,積極開拓市場、鞏固市場,。

e做好日志,、月志工作。管理人員必須每日書面匯報(bào)工作狀況及突發(fā)事件的發(fā)生與處理,。超市還應(yīng)定期舉行員工大會(huì),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行員工激勵(lì),,制定發(fā)展目標(biāo)等,。

超市促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇十五

在不知不覺中,忙忙碌碌地度過了20xx年,。但是我依然清晰的記得,,當(dāng)時(shí)思嬌產(chǎn)品剛剛打入海南市場,要讓思嬌在海南扎根落腳,,則需要一個(gè)艱辛的過程,。我感覺壓力很大,要克服很多困難,,需要付出更多的努力,。公司安排我在海口的海秀超市,,面對激烈的競爭,,我有些懷疑,自已是否有能力挑起這幅重?fù)?dān),??吹剿紜僧a(chǎn)品包裝新穎,品種齊全,,心想既來之則安之,。輕裝上陣,一心投入工作中,,盡自已所能完成公司所交給的任務(wù),。就這樣拼搏完成了一個(gè)月,又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月,。半年后,,看到越來越多的顧客認(rèn)可了思嬌,使我特別開心,。讓我看到了思嬌會(huì)有很好的發(fā)展前景,,使我將信心百倍地與思嬌同仁一起并肩奮戰(zhàn)。

這一年來,,經(jīng)過堅(jiān)持不懈地努力工作,,成績突出有兩個(gè)月,在一月和十月份分別完成了一萬元銷量,。除五月份外,,其它月份銷量均在6000~9000元之間。

1,、勇于自信,。

大學(xué)期間很多比較內(nèi)向同學(xué)想找一份兼職,但由于各種原因?qū)е孪喈?dāng)一部分不夠自信,,不敢去找一份能鍛煉人能力的兼職,。原因大致有以下幾種:為人內(nèi)向,,不善言辭;相貌不好,,不敢嘗試,;擔(dān)心能力,患得患失,;自尊心過強(qiáng),,害怕失敗。其實(shí)當(dāng)我們真正的爭取一份工作并用心做下去以后,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候自要我們自信一點(diǎn),,以前的種種原因根本是不存在的,很多貌似很困難的事情的可以容易的解決掉,。所以在找兼職和面試的過程中我們一定要自信(尤其是內(nèi)向的同學(xué)),,我想找工作過程中也是差不多的吧!

2,、學(xué)會(huì)忍受,。

作為后的大學(xué)生,我們中間有相當(dāng)一部分同學(xué)是獨(dú)生子女,,在家里是“小皇帝”“小公主”,,父母長輩包容了我們很多的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤;在學(xué)校,,同學(xué)之間也能夠有所忍讓,。但在外面做事時(shí),當(dāng)你的勞動(dòng)和付出用金錢進(jìn)行定價(jià)后,,不要指望別人還會(huì)包容你,,這時(shí)候我們就要學(xué)會(huì)忍受。尤其是做促銷員的,,遇到的人三六九等什么樣的都有,,有的顧客素質(zhì)低無理取鬧雞蛋里跳骨頭,甚至是罵罵咧咧的,,這時(shí)我們要能承受委屈,,學(xué)會(huì)忍受。作為新手,,在剛開始做促銷員的時(shí)候,,我們肯定會(huì)有很多東西不懂,會(huì)犯一些錯(cuò)誤,,在面對正式促銷員批評我們的時(shí)候,,要虛心接受,學(xué)會(huì)忍受不要一點(diǎn)委屈都受不了,,跟正式促銷員發(fā)生沖突,??傊趧傞_始上班的時(shí)候,,盡量夾著尾巴做人,。

要做好促銷工作,我體會(huì)深刻有三點(diǎn):

第一,、始終保持良好的心態(tài)。比如說,,工作中會(huì)碰到顧客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功,,我們很容易泄氣,情緒不好,,老想著今天太倒霉等等,。這樣注意力會(huì)不集中,再看到顧客也會(huì)反映慢,,信心不足,,影響銷售。反過來,,稍微想一下為什么一連推薦失敗,,即刻調(diào)整心態(tài),如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,,再繼續(xù)努力,。

第二、察言觀色,,因人而異,,對不同顧客使用不同促銷技巧。例如,,學(xué)生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強(qiáng)的產(chǎn)品,。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,我們則需要有耐心,??上群唵谓榻B一下產(chǎn)品,然后可對她講學(xué)生為什么容易長痘痘和黑頭,,需要注意些什么問題等,。講這些使她覺得你比較專業(yè)。再著詢問她學(xué)什么專業(yè)等,,可增強(qiáng)她對你的信任度,。最后快速針對其推薦產(chǎn)品,如此成功率較高,。

第三,、抓到顧客后,,切記不要一味的說產(chǎn)品。現(xiàn)在品牌多,,促銷員更多,,促銷語言大同小異。所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味說產(chǎn)品如何好,,容易讓顧客覺得我們就想著單單推銷產(chǎn)品出去,,使自己不能很快被顧客信任。事實(shí)上,,顧客只有信任了你,,接受了你這個(gè)人,才會(huì)接受你所介紹的產(chǎn)品,。如果簡單扼要針對性介紹完產(chǎn)品,,在顧客考慮時(shí)可將產(chǎn)品話題引入人的話題,比如贊美顧客兩句或問問顧客平時(shí)是怎樣護(hù)理的.

在工作中我發(fā)現(xiàn)自己也有不少缺點(diǎn),,如耐心不夠,,銷售技巧和美容知識(shí)欠佳等。在以后的工作中,,不斷學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,做出更好的成績,。

一,、促銷主辦方:超級市場。

二,、促銷主題:“十一”回報(bào)社會(huì)大贈(zèng)送,。

三、市場效果:據(jù)工作人員介紹,,效果顯著,,每天平均三百人次。

四,、分析本次促銷活動(dòng),。

超市是xx市的一個(gè)大型連鎖超市,超市是它的一個(gè)子超市,,擁有員工二百多名,,這次“五一”黃金周,超市搞了一個(gè)大型的促銷活動(dòng),,把全體員工的三分之一投入這個(gè)“十一”活動(dòng)中,,據(jù)負(fù)責(zé)人介紹,超市想利用這次的活動(dòng)提高在消費(fèi)群體的口碑,,同時(shí)想把握這個(gè)黃金周的大量銷售額,,在和百一等超市競爭中取得有利的主動(dòng)權(quán),。本次的促銷活動(dòng)主要分為三大類:

1.現(xiàn)場特價(jià)銷售:

現(xiàn)場銷售品有五大類,其中有化妝品,,日常生活用品,,電器,飲料,,家具,。

化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負(fù)責(zé),日常生活用品是明碼標(biāo)價(jià),,電視,,空調(diào)等家電進(jìn)行降價(jià)和贈(zèng)送副帶品,各種飲料都比平時(shí)價(jià)格要低,,家具全部打8折。

2.游動(dòng)宣傳贈(zèng)貨品

超市利用各贊助商的車加上超市名進(jìn)*派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣傳單,。

3.現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動(dòng)

抽獎(jiǎng)的辦法和獎(jiǎng)品比較靈活,,中獎(jiǎng)率100%,利用變形促銷各類產(chǎn)品,。

我通過一天的觀察與了解,,覺得這整個(gè)活動(dòng)是比較成功的,但從我個(gè)人的角度來看,,還是有一些不足的地方,。我就從以下幾點(diǎn)說說我的看法:

1.廣告宣傳,在廣告宣傳的用詞和出發(fā)點(diǎn)不是很好,,應(yīng)該改成以消費(fèi)者的角度出發(fā),,廣告的衫底音樂也應(yīng)該適合大部分消費(fèi)者的心里,經(jīng)過不同的街口就要放不同的音樂,。

2.員工積極性

“十一”黃金周的客量增大,,工作時(shí)間會(huì)加長,就會(huì)出現(xiàn)一些員工的消極性,。應(yīng)該安國家規(guī)定增加員工三倍的補(bǔ)助金,,據(jù)員工說,只是按平時(shí)的工資加工費(fèi),,還有就是包吃一餐,。所以,員工的積極性直接影響到促銷效果,。

3.增強(qiáng)競爭力

(1)建立創(chuàng)新制度,,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),做到硬件過關(guān),、軟件到位,。

(2)健全管理體制,。好的管理體制是超市各種策略、方案順利實(shí)施的保證,,也是企業(yè)不斷成功的保證,。力求做到超市分工至細(xì)、權(quán)職分明,、監(jiān)督有效,。

(3)完善培訓(xùn)制度。現(xiàn)代企業(yè)以人為主,,優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。超市應(yīng)完善員工的教育培訓(xùn)及福利待遇制度,確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度,,和員工進(jìn)行有效的溝通,,做到人無貴賤、事無巨細(xì),、教育及時(shí),、獎(jiǎng)懲分明。

(4)充分運(yùn)用營銷理念,。解除員工思想包袱,,把握好顧客投訴的接待與處理,積極開拓市場,、鞏固市場,。

附:超市促銷活動(dòng)總結(jié)要點(diǎn)

1.促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比,。

2.促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖,、柱形圖對比。

3.現(xiàn)場照片,。

4.活動(dòng)總費(fèi)用匯報(bào),、活動(dòng)總銷量匯報(bào)、費(fèi)用占比,。

5.競品信息,、消費(fèi)者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿及意見,、建議匯報(bào),。

6.項(xiàng)目經(jīng)理攜責(zé)任業(yè)代再次拜訪賣場負(fù)責(zé)人,通過現(xiàn)場照片,、前后銷量對比,、利潤對比等工具“對店方作出匯報(bào)”,旨在傳達(dá)此次活動(dòng)是雙方受益,對店方帶來銷量,、利潤及店頭形象改善的利益,,聽取店方意見和建議,增進(jìn)雙方的合作關(guān)系,。

7.活動(dòng)組召開總結(jié)會(huì),,總結(jié)促銷活動(dòng)成功和不足之處及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改良意見,。

8.對促銷方案中崗位職責(zé),、培訓(xùn)材料、準(zhǔn)備工作排期表,、話術(shù)等進(jìn)一步修改完善,,為下次活動(dòng)做好經(jīng)驗(yàn)積累,對有關(guān)人員的工作效績進(jìn)行考評,、獎(jiǎng)罰,。

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