每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

超市促銷活動篇一

2,、人流量大,，形象好，地理位置好,；

3,、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費群一致,，

如：玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或?qū)W校附近,；休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住區(qū)、商務(wù)區(qū)超市,。

1,、師出有名：以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響,；

2,、有效炒作：

“活動名”要有吸引力,、易于傳播：

雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送（頌）”；

贈品綽號要響亮：

超市促銷活動篇二

在活動開始的前一周,，我們超市的人員分成三組,，每兩個人一組，在超市周邊范圍的街道或者居民區(qū)張貼消息x,，把我們超市的促銷活動宣傳出去,，一個負責(zé)粘貼x，一個負責(zé)發(fā)放宣傳單,。在我們超市,，同樣在超市大門各處都張貼有很多的宣傳x甚至是收銀柜處都有張貼，給每一個來到我們超市購物的人發(fā)送一張免費的宣傳單,，打響活動的第一關(guān),。

經(jīng)過這樣不斷的推廣，經(jīng)過了兩天,，我們的促銷活動已經(jīng)被很多客戶熟知,，他們甚至有人提前詢問我們什么時候開始，因為我們是提前一周開始做的準(zhǔn)備因此我們宣傳的效果還不錯,。到了五一這一天,，大量的客戶進入到我們超市購買產(chǎn)品，因為這次的活動非常大,，所以來的人很多,，甚至在我們超市門口都排成了一列長長的隊伍。

因為沒有預(yù)料到有這么多客戶,，一開始的各種預(yù)算并不是非常到位,，所以為了方便客戶來到我們超市購買，我們打開了多個關(guān)閉的銷售通道,，讓更多的客戶來到我們超市,，雖然多個通道開啟，減輕了大門處人流的密集,，但是也出現(xiàn)了一些問題,。

因為人多，超市有些亂,，為了避免出現(xiàn)盜竊等事情發(fā)生,，分別在相隔幾個貨柜處安排一個服務(wù)員，監(jiān)督和幫助客戶解決一些問題,，同時也維持我們超市的安定,，經(jīng)過大家的齊心協(xié)力，我們這次的促銷活動有驚無險的完成了,，有些尷尬的是,，我們超市賣完了所有的貨物,，因為預(yù)算并不準(zhǔn)確，導(dǎo)致連很多儲備貨物都被搬上貨架,，購買過后很多貨架都出現(xiàn)了空缺,，有的甚至一排排都是空的。

為了避免客戶沒有產(chǎn)品購買,，在銷售的當(dāng)天經(jīng)理就開始于生產(chǎn)商聯(lián)系，緊急調(diào)來了很多貨物,，才彌補了這次的失誤,，這次的活動也看出了我們超市的一些不足，比如我們的預(yù)估不準(zhǔn)卻,，做的不夠好,，很多地方都沒有達到標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在銷售當(dāng)天出現(xiàn)了這樣的尷尬一幕,。

這提醒了我們在以后銷售過程中一定要做好貨物的儲備工作,，一定要時刻牢記儲備足夠的貨物，及時填補貨物短缺的問題,。這次還出現(xiàn)了非常不好的現(xiàn)象,，因為一些活動沒有講清楚，導(dǎo)致客戶產(chǎn)生了矛盾導(dǎo)致最后沒有完美的達成這次的活動目的,，雖然是小瑕疵,，但是也是我們考慮不周的原因，值得我們引以為戒避免下次出現(xiàn)類似的情況,。

超市促銷活動篇三

2,、人流量大，形象好,，地理位置好,；

3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位,、目標(biāo)消費群一致,，

如：玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或?qū)W校附近；休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住區(qū),、商務(wù)區(qū)超市,。

1、師出有名：以節(jié)慶賀禮,、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響,；

2、有效炒作：

“活動名”要有吸引力,、易于傳播：

雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送（頌）”,；

贈品綽號要響亮：

超市促銷活動篇四

促銷活動千奇百怪,，然而一個有創(chuàng)意的促銷活動必須具有一定績效。下面是小編收集整理的超市促銷

活動總結(jié)

盤點整個光棍節(jié)日期間，有得有失,，有關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價值認可的問題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危,、進軍零售速度、整合零售營銷傳播方面的問題,，更有岌岌可危的人力基礎(chǔ)管理方面的問題,。

一、盤點光棍節(jié)日期間的工作

a,、加強賣場的人力資源,、a類銷售科別、a類商品的管理,。

b,、對本賣場競爭店的調(diào)研及附近消費情況的評估，在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下,，避免商品同質(zhì)化條件的價格競爭,，對超市滯銷商品進行清退，節(jié)日性商品的管理,，盡一切可能做到不打無準(zhǔn)備之仗,。

c、積極組織管理崗員工的學(xué)習(xí),，加大對a類科別的幫扶力度,，一切為銷售服務(wù)。努力提高員工以及促銷人員的工作積極性,，并針對節(jié)日期間員工以及促銷人員可能出現(xiàn)或之前經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行了分析,。

二、存在的問題

a:大環(huán)境受國內(nèi)整體經(jīng)濟環(huán)境,，競爭店酒飲強勢等影響,，客單價、來客數(shù)相對減少,，特別是在商品同質(zhì)化的條件下,，同種商品的價格往往高于競爭店，一線商品更為嚴重,，購買力嚴重不足,，因高新區(qū)店的主要消費層次為周邊居住的中老年人群，顧客往往在購買來都貨比三家、精挑細選,，對于高單價商品的需求相對減少,。

能起到了立竿見影的效果。大型促銷活動每次都是一昧地特價促銷活動,，老生常談,，缺乏預(yù)見性和可行性。有的甚至只是形式性化,，對于日益競爭的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果,。

員工以及促銷人員積極性不高，商品只是不夠全面充實,，缺乏培訓(xùn),、促銷賣點不清晰。c：暢銷商品缺貨,、堆頭管理混亂與新品引進速度慢光棍節(jié)節(jié)月份多為公歷紀(jì)年中的9-10月份是食品、酒飲銷售旺季時期,，顧客需求量大,。而暢銷商品、特價促銷商品經(jīng)常出現(xiàn)備貨不足,，堆頭陳列不豐滿,，有的堆頭甚至只有外圍一層商品，在顧客購物時缺乏商品可比性,，造成業(yè)績的流失,。

賣場商品選擇性不夠，同類商品額過多,，造成賣場陳列過程中不能幾種按照類別陳列,，賣場陳列尤顯凌亂。

堆頭陳列位置多未能按照其所屬類別分區(qū)分類,，例如：酒水區(qū)出現(xiàn)奶制品堆頭,，禮盒區(qū)出現(xiàn)飲料類堆頭。致使顧客購物時不能快速找到所需商品,，且無法對同類商品有直觀選擇性的購買,。另，同一堆頭上雖同時陳列同一供應(yīng)商的商品,，但這些商品并不屬同一類別,。

新品引進速度較慢，開發(fā)新品力度有限,，舊品淘汰率低,，違背了“賣場商品都是新的”這一經(jīng)營理念。另，酒水堆頭多為本地較為常見的品類,，瀘州,、扳倒井等。我店已有商品競爭者均有在售,，而競爭者已有商品我店并未進場,。我店至少缺乏此一項上的競爭力度。

d：商品質(zhì)量問題和顧客投訴高一旦商品發(fā)生質(zhì)量問題,，一方面承擔(dān)賣場的品牌形象損失,，另一方面商場還可能要承擔(dān)商品死貨的責(zé)任，嚴重影響賣場業(yè)績及對外信譽度,。顧客因商品質(zhì)量引起的投訴率和抱怨普遍,，如：小家電商品質(zhì)量問題，和光棍節(jié)大閘蟹事件等,。

e：人員流失率過高員工入職時間一到兩月或者半年時間對其負責(zé)的業(yè)務(wù)知識相對熟悉后出現(xiàn)辭職或自動離職,，對商場的損失較大，一支穩(wěn)定,、高效的團隊是商場參與競爭的根基,。由于公司改革和薪酬體系的原因，員工流失比較嚴重,。同時主管及員工的溝通,、指導(dǎo)以及專管員干部的考核力度不夠，員工的紀(jì)律觀念強化有待升級,。

管理人員工作不到位,，未能及時并詳盡的了解員工的心理活動狀態(tài)以及變化。因員工更換頻繁,，收銀,、理貨對商品了解的不足，業(yè)務(wù)機能不夠熟練所導(dǎo)致的顧客普遍在賣場滯留時間過長而引起的消費*降低,，以及埋單時間過長造成的顧客抱怨,。投訴。

f：硬件設(shè)施急需改善在光棍節(jié)節(jié)日高峰期間,，硬件設(shè)備突顯不足,。以收銀口為例，斷網(wǎng)現(xiàn)象時有發(fā)生,，很大程度上,，延誤了顧客探親訪友的預(yù)定時間，顧客在等待3-5分鐘左右時會有近1/4者選擇別家購買,，而其中絕大多數(shù)這選擇了競爭者的賣場,。斷網(wǎng)修復(fù)后收銀臺前散落滿地的購物車購物籃中的商品可見一斑，也叫人觸目驚心。

另,，購物車的嚴重不足,，大型購物車本店現(xiàn)有18輛，這遠遠無法滿足光棍節(jié)節(jié)日高峰期時的顧客需要,，因此出現(xiàn)的顧客在賣場尋找購物車的現(xiàn)象屢有發(fā)生,，對光棍節(jié)這樣的節(jié)日而言，這無疑會損失許多客單價較高的顧客到店選購,。

g：超市目標(biāo)不夠明確目標(biāo)不明確,，導(dǎo)致員工工作的積極性不高，員工在經(jīng)營理念上未樹立起一定的目的,，商場的各項培訓(xùn)工作未貫徹到實際工作中去,，認知率較低，特別是一些服務(wù)理念上只落實在口頭上,，與實際操作行動程度上還有較大的差距,，惰性化的工作態(tài)度較為嚴重。

貫徹目標(biāo)不僅僅止于制度,，應(yīng)旨在培養(yǎng)并營造員工的工作心態(tài)和工作狀態(tài),，環(huán)境影響人，而人又都是環(huán)境的產(chǎn)物,，營造一個良好的工作狀態(tài)和工作氛圍應(yīng)盡早納入賣場經(jīng)營理念中來。

個人問題：

a：溝通不夠本人對于本賣場管理理論鉆研不夠深入透徹,，不能有效的將公司所有理念傳達至全體員工,，對管理干部和員工的培養(yǎng)不夠，零售競爭形式變化莫測,，單兵應(yīng)戰(zhàn)以不是制勝之道,。

b：創(chuàng)新力能力較差超市的發(fā)展需要創(chuàng)新，特別是營銷方式需要創(chuàng)新,，但由于顧慮到調(diào)整帶來對商場業(yè)績的影響,，求穩(wěn)怕亂想贏怕輸?shù)男睦砦茨芗皶r克服，以致于求新求變求勝之路,，未能如我心愿20xx商場超市光棍節(jié)促銷活動總結(jié)20xx商場超市光棍節(jié)促銷活動總結(jié),。有負領(lǐng)導(dǎo)栽培。

c,、細節(jié)管理不夠超市需要細節(jié)管理,，過于相信人性化管理的觀點，相信全體干部的具體掌控,，工作不全面,、不細致。計劃性不強、監(jiān)督不力導(dǎo)致很多細節(jié)的執(zhí)行不到位,。

針對以上問題,，主要完善以下工作：

a、提升專業(yè)技能不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)提高工作效率,，以強化基礎(chǔ)管理,、狠抓服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝?，以樹立良好品牌形象,、?chuàng)建楊寧薛城根據(jù)地為目標(biāo)，在堅持行為影響,、示范引導(dǎo)的前提下,，盡我所能激發(fā)帶動全體員工工作熱情，加強對值班長,、管理崗?fù)实墓餐瑢W(xué)習(xí),，貫徹制度的落實與執(zhí)行，強化現(xiàn)場管理力度,，處理好顧客的投訴與抱怨,，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來,、滿意而歸,。

b、商品管理堅持對a類商品和c,、z類商品的追蹤,，努力提升商品陳列藝術(shù)，做到主力商品的位置,，體現(xiàn)較強的季節(jié)性陳列,、關(guān)聯(lián)性陳列等。認真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,避免積壓資金,。做好競爭分析,，與競爭者形成差異優(yōu)勢,使商品在完善消費市場的同時，進一步展示賣場連鎖優(yōu)勢,。

d：員工管理努力提升全體員工士氣,，用多種方式激勵員工。強化領(lǐng)導(dǎo)班子對優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo),、考核,，認真貫徹師徒幫帶體系，以及對專管員干部的考核力度,，配合采購部對商品的各項管理及各類商品的追蹤,。認真落實賣場環(huán)境,、衛(wèi)生，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，積極配合公司開展各項現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動,，改善賣場氛圍，提升賣場業(yè)績,。

e,、服務(wù)管理加強員工服務(wù)意識培訓(xùn)，貫徹便民,、利民,、為民、親民的宗旨,，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn),。我和我的管理團隊定將自上而下不懈努力，向著這個目標(biāo)步步邁進,，完善服務(wù)體系,、全程跟蹤服務(wù)，全面進行客戶滲透,。

我志努力做好一名超市店長,，堅持系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了專業(yè)知識、加強溝通,、做好顧客消費分析,、做好人員的培訓(xùn)，帶出一支具有競爭力的超市管理團隊,。

衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我工作的支持,、指導(dǎo)、監(jiān)督及對我個人的幫助,。我將認真地總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，以百倍之信心，飽滿之工作熱情,，與公司和我的團隊一起,，勤奮工作，頑強拼搏,，為楊寧的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

一、全體出擊,，營造春節(jié)氛圍

1.音樂

不管在春節(jié)期間進入哪個超市,，里面環(huán)繞的音樂必然是喜慶的為過年而準(zhǔn)備的吉祥歌曲，如：發(fā)財發(fā)福中國年,、新年好,、恭喜發(fā)財,、好運來、財神來到我家門等,，通過音樂讓顧客一進門就感受到了濃烈的年味兒,，使顧客心情愉悅，提高購物欲望,。

2.店內(nèi)裝飾

超市內(nèi)在春節(jié)期間掛上喜慶的紅燈籠,，商品陳列柜也采用紅色為主要色彩，有的超市店員的服裝也改成了春節(jié)特色的福字員工服,，購物袋也是xx年新印的大紅色福字袋,，所有的小細節(jié)能給顧客帶來很好的購物體驗，不僅增添了春節(jié)購物激情,，同時還為超市提高了印象分,，留住了顧客。

二,、重點突出,，商品分類促銷

1.擺放位置

春節(jié)期間顧客進商場購物都是為了置辦年貨，所以超市管理人員選擇一些符合顧客需求的商品放到顯眼位置,，有助于商品銷售,。

2.選擇重點

春節(jié)期間，超市選擇的主要重點是：食品(糖果,、飲品,、煙酒、堅果,、散裝熟食類),、

春聯(lián)

3.節(jié)日打折宣傳單

過節(jié)期間，超市印發(fā)的降價宣傳單能讓顧客直接看到商品與價格,，促銷的降價幅度越大,，越能吸引顧客，也有助于吸引客源,，擴大銷量,。

三、具體的促銷手法

1.買一送一

很多食用類商品采用買一送一促銷法,，比如餅干,、酸奶等。

2.特惠包裝

洗衣液,、洗發(fā)水,、牙膏等生活物品通常采用特惠包裝，凸顯價格優(yōu)勢,。

3.送贈品

方便面,、飲料、酸奶,、咖啡粉等商品都選擇送贈品來吸引顧客,，有送水杯、塑料盒,、碗等,。

4.印花折扣券

就可低于2.5折換購thomas不銹鋼刀具系列。

5.現(xiàn)金折扣券

也是來自于x超市,，x在規(guī)定日期,，單張發(fā)票滿488元發(fā)50元折扣券，滿888元發(fā)100元折扣券,。

6.試吃

很多火腿,、香腸等食品，商家會提供試吃服務(wù),，將食品炸熟,，供顧客試吃，能讓顧客直接感受商品,，提高顧客購買欲望。

7.會員兌獎

很多超市提供辦理會員卡積分,，當(dāng)積分到了一定額度,，就可以兌換禮品，這樣能讓顧客固定在一個超市消費,。

附：

除了超市之外,，沙市今年有很多小型商店推出許多新型打折方法,，如：

1.二維碼掃描打折，立減五元

2.微信宣傳發(fā)朋友圈,，享受8折優(yōu)惠

大藥房推出會員日,，每個月帶8號的日子(8、18,、28)買藥可打8折

總結(jié)：大數(shù)據(jù)時代,，科技日新月異，人們的生活越來越簡便化,、電子化,，一味的靠老式推銷手法是不會取得大的效果的，對待人們已經(jīng)熟知的推銷場所,，我們可以保留其原本的推銷手法,，在其基礎(chǔ)上創(chuàng)新，一些更加現(xiàn)代化的商店,，我們就必須采用貼近現(xiàn)代化的推銷手法,，利用人們常用的社交軟件、利用互聯(lián)網(wǎng)來進行推銷,，甚至可以推廣電子平臺,，經(jīng)營微商城。

x年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動,，由于占了一定的天時和人和,，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好,，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材,。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足，覆蓋面很廣,，配合各門店店長及公司各部門的認真論證,，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

在促銷方面,，我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,，達到了應(yīng)有的效果，消費者反響熱烈,，完全達到了聚集人氣的目的,。

商品方面，我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮,，僅限1天”“瘋狂特價,，搶購”的商品促銷活動，達到了即配合著整體快訊收費的目的,，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的,。再加上門店的陳列配合,，現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年

廣播稿

七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上*,，各門店的文藝表演可圈可點，供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階,。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感,。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

1,、部分促銷活動由于找不到供應(yīng)商,，*流產(chǎn)。

2,、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,，是本次七周年的一個遺憾。

3,、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,，

4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位,。

5,、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮,。

6,、新商品/敏感性商品開發(fā)，采購沒有充分的執(zhí)行,，是本次七周年的遺憾,。

7、門店在七周年活動中,，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,，有待改進。

8,、門店在七周年商品活動中,，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時有,，有時沒有,，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒,。

9、門店在七周年活動中,，人氣有了,，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒有及時跟進,，致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,，象個垃圾場。

10,、在七周年活動中,，部分敏感性商品缺貨嚴重，影響了消費者的購物情緒,，這是生意中的大禁,。要認真反思!總之，任何工作要不斷進行總結(jié)和檢討,，才能把下一次的快訊工作作好,。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好,。

超市促銷活動篇五

促銷是市場營銷的1種戰(zhàn)術(shù),，超市作為一種終端市場的載體，對于促銷并不陌生,，但是隨著商品經(jīng)濟的快速發(fā)展,，市場競爭的愈發(fā)的.激烈，如何能不讓促銷變成促x,，就成了促銷企劃人員著實關(guān)注的話題,，而超市促銷過程中，促銷總結(jié)是往往大家容易忽視的,，但它的作用卻是重要的,。只有認真的去做促銷總結(jié)，才會知道本次促銷的真實情況,，而且總結(jié)就是為了以后更好的工作,，避免以后出現(xiàn)類似問題，也是為促銷活動提高成功率,。

1,、促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比,。

2,、促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比。

3,、現(xiàn)場照片,。

4、活動總費用匯報,、活動總結(jié),、銷量匯報、費用占比,。

5,、競品信息、消費者直接/間接參與人數(shù),、店方合作意愿以及意見,、建議匯報。

6,、項目經(jīng)理攜責(zé)任業(yè)代再次拜訪賣場負責(zé)人,，通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比,、利潤對比等工具“對店方作出匯報“,，旨在傳達此次活動是雙方受益，對店方帶來銷量,、利潤以及店頭形象改善的利益,，聽取店方意見和建議，增進雙方的合作關(guān)系,。

7,、活動組召開總結(jié)會，總結(jié)促銷活動成功和不足之處以及經(jīng)驗教訓(xùn),，提出改良意見,。

8、對促銷方案中崗位職責(zé),、培訓(xùn)資料,、準(zhǔn)備工作排期表、話術(shù)等進x步修改完善,，為下次活動做好經(jīng)驗積累,，對相關(guān)人員的工作效績進行考評、獎罰,。

超市促銷活動篇六

同比提升30%,，提升商場美譽度、增加店堂活動氣氛,，突出家文化帶給消費者的溫馨感覺,。

月舞xx,、緣聚大商

月圓金色、佳節(jié)好禮相贈

花好月圓,、大商情深

月明如水,、大商如家

佳節(jié)共賞月如水、大商獻禮表真情

x月x日周x

1,、xx大廈盛宴山城,、盡享xx美味

請食品業(yè)種全力聯(lián)系供應(yīng)商主推xxx等著名品種，全力推出各種風(fēng)格的禮品,。同時對禮盒、名煙名酒名茶進行強力推薦(建議各品類中找出一款做超低價,，吸引消費),。食品業(yè)種可考慮引入此類特色食品滿足不同需求。

同時建議公司發(fā)動全員廣泛聯(lián)系大宗團購,，團購額在5000元以上,、或兩個以上單位購買且超過4000元的設(shè)立逐級獎勵辦法。食品業(yè)種務(wù)必將xx節(jié)氣氛強勢烘托出來,，建議形成中秋食品一條街,。商品要琳瑯滿目、選擇要多種多樣,，要與競爭店形成鮮明對比,，使消費者對我店的商品產(chǎn)生新穎、特別,、全面的購物新感覺,。

2、奢華秋品,、時尚綻放

穿品業(yè)種：包括靴鞋,、女裝、男裝,、4樓運動休閑,、針紡。本次活動集中推出展示國內(nèi)外知名品牌的秋款新品,。要求以上穿品業(yè)種各自至少推出20個知名品種的上市新品,，作為本次活動的主打商品。針紡業(yè)種為即將到來的旺季作好鋪墊,，重點推出羊絨,、羊毛等知名品牌的火爆上市，同時針對夏季內(nèi)衣開展底價特賣會,，全場勁甩,，營銷部將在dm廣告重點宣傳。會員持會員卡購物在原有折扣上再優(yōu)惠2折，各專柜的商品都要有會員優(yōu)惠,。不參加商品上報營銷部個別明示,，營業(yè)員要將會員卡卡號標(biāo)明在購物小票上。無會員卡消費不予打折,。

同時作好x月中旬家電節(jié)的備貨準(zhǔn)備,，將家電節(jié)做成全城轟動的大活動。

4,、家居,、床品業(yè)種：床品業(yè)種主推秋冬款品牌床品，全場開展時尚床品購物節(jié),、針對x月結(jié)婚的情侶提供附加服務(wù),。如婚紗照、定婚車,、婚慶禮儀,、典禮酒店、出行旅游都可享受超低折扣,。同時與新進供應(yīng)商洽談有無做打品牌,、占市場的'意向，可推出特價商品用以吸引消費者,，營銷給予重點宣傳,。同時夏季商品開始特價銷售，也可考慮推出xx品牌的特賣會或幾家聯(lián)合的大型特賣會,。

5,、會員活動：

(1)教師憑教師證免費領(lǐng)取大商會員卡。

(2)教師憑教師證持會員卡購物雙倍積分,。

(3)活動期間累計購物前20名且卡內(nèi)積分超過200分的會員贈珍品掛件一個,。

6、濃情xx大廈,、禮獻xx

活動期間累計購穿品滿300元送xx品牌特制禮盒一份,，以此類推多買多送。持教師證加送紅酒一瓶,。

1.本次活動迎合xx主題,，以食品業(yè)種為主，請食品業(yè)種落實好商品,。緊抓今年xx類食品的趨勢,，引進各種品牌、各種口味的xx,，同時關(guān)注相關(guān)商品作成大規(guī)模,、大聲勢的促銷活動,。

2.各穿品業(yè)種認真落實商品。折度必須落實到位,，參加的商品必須為主品牌,、顏色款式務(wù)必新穎。

3,、商品信息請于x月x日前上報,，上報商品突出重點，有針對性,。

1,、《xx日報》x月x日-x日、x日-x日每天名片大

2,、《xx晚報》x月x日x日每天彩色封底名片大廣告,。

3、《xx廣播電視報》x月x日,、x日彩色通欄。

4,、《xx日報》x月x日黑白通欄,。

5、電臺,、電視臺x月x日連續(xù)播出,。

6、正門小幅商品信息噴繪,。

7,、商場天棚吊旗1000張(建議購買宮燈，每年都可以用且商場氣氛突出),。

8,、將食品業(yè)種美食kt板門加以改動，制作成食品一條街

9,、正門ledx月x日播放,。

超市促銷活動篇七

面對暑期消費淡季，為了保持和增加銷售,，進行促銷活動,， 通過對會員優(yōu)惠的.加強，促進會員消費,，帶動其他消費者加入會員,，從而擴大我超市的固定消費群，促進商品銷售,。

：冰爽夏日回饋 (會員優(yōu)惠)

1.增加會員優(yōu)惠商品,，(特價商品除外),，通過會員優(yōu)惠刺激商品銷售，增加擴大固定消費群,。

2.宣傳海報增加優(yōu)惠角,，通過購物，憑購物小票和優(yōu)惠角即可在服務(wù)臺領(lǐng)取禮品,，每人限一份,，可以提升海報宣傳的有效率和拉動刺激部分消費群來本超市購買商品。

3.推出一批特價購買量大的時令商品,。

1. 夏季商品全場特價銷售,。(1元啤酒飲料、蚊香,、殺蟲劑等)每天不定時推出不同商品做活動,。

2. 天天特價不斷，活動期間百余種商品全線下調(diào),，再次沖擊,，低價絕對震撼，主推夏季時令商品,。

3. 在活動期間一次性購物滿38元,，即可享受“驚爆”價啤酒搶購，每日限量供應(yīng)100提,，每人限購1提(1提9瓶裝),。

客服安排，對于海報回收和禮品,、購物券的兌換,。

收銀臺安排布置，強調(diào)注明會員優(yōu)惠,，和會員卡的兌換,。

前期準(zhǔn)備：聯(lián)系會員活動商品，活動人員安排,，海報宣傳制作,，會員卡的統(tǒng)計準(zhǔn)備。

超市促銷活動篇八

尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德,，本超市將于6月23日下午14：30-17：30于本超市設(shè)包粽子處,，盛邀您參加"福、祿,、壽,、禧"送老人尊老敬老愛心行。屆時將為您準(zhǔn)備好了包粽子的所需材料,，讓你一展身手,。同時將把你包的粽子于端午節(jié)(月日)上午送給社區(qū)的老人或老干部,，以表對老人的一份愛心。參加此活動的顧客均可得到新一佳送出的精美禮品一份,。

促銷活動相關(guān)準(zhǔn)備,、在商場的入口處有形象指引，進行一些海報宣傳和促銷信息,，,、在賣場專區(qū)上方掛起形象吊牌，利用有限的空間進行傳播,，,、聘請經(jīng)過培訓(xùn)的促銷人員，統(tǒng)一穿著特色服裝,，進行現(xiàn)場促銷,。

活動宣傳形式

1.(一)端午節(jié)快訊(6 000份)

(二)店內(nèi)廣播

節(jié)日廣播，主要包括三大部分內(nèi)容,。

(1)節(jié)日問候,。

(2)公告特價商品信息。

(3)端午當(dāng)天促銷活動介紹,。

2.穿插廣播的內(nèi)容主要是端午節(jié)介紹及由來,。

3.背景音樂：活動期間，超市內(nèi)播放傳統(tǒng)古典的曲目,，烘托濃濃的端午節(jié)的節(jié)日氣氛,，在消費者心目中樹立良好的品牌形象,。

(三)店內(nèi)展示板,、pop海報

(四)門店廣場的彩旗、條幅

(五)班車車身廣告

1,、費用預(yù)算,、購物滿就送活動：粽子800只。

2,、靚粽550只《包粽子送老人尊老敬老愛心行》活動：粽子散裝米40斤; 粽子共1350,、散裝米40斤 ;共約1000元。 費用總預(yù)算裝飾布置,，氣球,，橫幅，主題陳列飾物,， 費用約200元吊旗,、宣傳單費用：400元。

促銷總費用：約1600元,。