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標準化工作匯報材料最經(jīng)典篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

你們好！

首先,，我代表鎮(zhèn)政府,，對你們親臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標準化工作表示熱烈歡迎，對各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的關(guān)心表示衷心感謝,！這里,，我就我鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水果標準化示范鄉(xiāng)項目實施情況作簡要匯報。

xx鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水果標準化示范項目自20xx年1月被省質(zhì)監(jiān)局列為全省農(nóng)業(yè)標準化示范項目以來,，在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省,、市,、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)幫助下，通過全鎮(zhèn),、各有關(guān)部門,、廣大種植戶以及標準化、農(nóng)業(yè)科技人員的共同努力,，按照農(nóng)業(yè)標準化示范基地的創(chuàng)建要求,，制定并執(zhí)行切實有效的實施方案，通過加強引導(dǎo),、扶持和監(jiān)督,，有力地推動了全鎮(zhèn)水果標準化生產(chǎn)，提高了產(chǎn)品品質(zhì)和市場競爭力,，并有效地帶動了相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的標準化生產(chǎn),，提高了農(nóng)民的質(zhì)量和品牌意識，促進了農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效,，圓滿地完成了各項創(chuàng)建任務(wù),。

（一）xx鎮(zhèn)基本情況。

xx鎮(zhèn)位于廣漢市東部,，東鄰中江縣,，南接金堂縣，西與廣漢市連山鎮(zhèn),、三水鎮(zhèn)隔河相望，距廣漢市區(qū)18公里,。全鎮(zhèn)幅員面積32平方公里,，以丘陵地貌為主，下轄9個行政村,，1個居委會,，134個村民小組。全鎮(zhèn)總戶數(shù)5758戶，19680人?，F(xiàn)有耕地面積15945畝,，人均耕地0.80畝，20xx年農(nóng)民人均純收入6485元,。xx鎮(zhèn)是廣漢市確定的優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)示范基地和鄉(xiāng)村旅游觀光區(qū),，全鎮(zhèn)水果種植面積26280畝，年產(chǎn)鮮果約3萬噸,，始于清代的xx桃花會聞名川西平原,，每年可吸引50余萬人到丘區(qū)賞花游玩。

（二）紅堰村基本情況,。

紅堰村位于xx鎮(zhèn)西南部,，與成都市金堂縣接壤，下設(shè)13個合作社,，總戶數(shù)642戶,，總?cè)丝?066人，總耕地面積1490畝,，屬半平壩半丘陵地形,。紅堰村是四川省級生態(tài)示范村、無公害水果生產(chǎn)基地和沼氣示范村,，是德陽市新農(nóng)村建設(shè)試點村,。該村現(xiàn)有水果面積3200余畝，固定農(nóng)家樂30余家,，在實施標準化項目的三年中,，紅堰村結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、災(zāi)后重建,、“五十百千”創(chuàng)建,，大力建設(shè)轄區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施，全村水利,、道路,、環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施進行了完善，還改建了紅沙堰,，新建了文化廣場,、生態(tài)停車場、人口文化長廊等景點,，己形成水果和觀光旅游兩大支柱產(chǎn)業(yè),。

（二）優(yōu)質(zhì)水果標準化基地基本情況。

xx鎮(zhèn)因地制宜,，科學(xué)分析,，根據(jù)土壤,、氣候等條件，建立了多個水果標準示范基地,。在紅堰村,、果園村、xx村建立了桃標準示范基地,；東廣村屬平壩,、又是沙地適宜種植棗、梨,，在東廣村建立了棗,、梨標準示范基地；在滴水村建立了柚標準示范基地,。經(jīng)過三年來的建設(shè),，各標準示范基地成果顯著，市場反映很好,，示范帶動效果明顯,，極大的推動了我鎮(zhèn)水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時也帶動了我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展,，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟,、社會發(fā)展帶來了巨大的動力。

（一）實施原因,。

建立四川省農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng),，有利于我鎮(zhèn)水果產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于優(yōu)化作物布局和品種結(jié)構(gòu),，大力引進和推廣新品種,、新技術(shù)，建立優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、高效和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地；有利于完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系和檢測體系,，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,；對于提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，增強市場競爭能力,；對于振興農(nóng)村經(jīng)濟,，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村穩(wěn)定和社會進步具重要的現(xiàn)實意義,。

（二）實施時間,。

20xx年1月至20xx年12月。

（三）原有基礎(chǔ),。

xx鎮(zhèn)20xx年有水果面積26000畝,，其中桃18000畝，柚20xx畝,，梨1000畝,，其他水果5000畝，總產(chǎn)量26000噸,，產(chǎn)值5200萬元（按90年不變價計）,，銷售收入5000萬元，純收入3800萬元,，人均純收入1900元,，占農(nóng)民人均純收入總額的45.5%。水果生產(chǎn)己成為我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。

按照無公害水果生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,，堅持保護大氣、土壤,、水源等生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量,，控制化肥用量和禁止使用硝態(tài)氮，推廣施用有機肥料和生物肥料,，嚴禁使用高毒,、劇毒、高殘留農(nóng)藥,，推廣使用高效低毒,、低殘毒農(nóng)藥和生物農(nóng)藥。

（四）項目實施的規(guī)模,。

示范面積：26000畝,。

示范戶數(shù)：5200戶。

單位產(chǎn)量：1.2噸/667平方米,，較現(xiàn)在單產(chǎn)增加20%,。

質(zhì)量水平：達到或超過國家規(guī)定的無公害產(chǎn)品質(zhì)量標準。

經(jīng)濟效益：收入可達5000元/667平方米,，增長25%,，純收入可達1800元/667平方米，增長22,。5%,。

社會效益：可帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，建立無公害水果生產(chǎn)基地和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，提升產(chǎn)品檔次,，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增強農(nóng)業(yè)綜合素質(zhì),。

（五）項目實施單位,。

廣漢市農(nóng)業(yè)局,、廣漢市質(zhì)量監(jiān)督局、xx鎮(zhèn)政府等,。由市質(zhì)量監(jiān)督局牽頭實施,。

（六）示范村。

為確保項目的順利實施,，全面提高水果產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,，鎮(zhèn)政府將紅堰村確定為標準化項目示范村，通過該村的示范,、輻射帶動全鎮(zhèn),。

（一）計劃進度：按照分步實施，穩(wěn)步推進的原則,，分三年進行,，第一年（即20xx年）10000畝，第二年（20xx年）10000畝,，第三年（20xx年）6000畝,。同時，在具體實施過程中,，做到目標責任層層落實,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分村包干，村社干部包戶,，通過以上措施,，有力地加強了項目的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，保證了項目分步驟,、有條不紊地順利實施,。20xx、20xx年分別順利完成了10000畝標準園的建設(shè)任務(wù),，到20xx年優(yōu)質(zhì)水果標準化建設(shè)面積達到了26280畝,。

業(yè)標準化有關(guān)要求，結(jié)合實際,，不斷推進農(nóng)業(yè)標準化工作進程,，促進農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，取得了顯著的成效,。實施標準化項目后,，20xx年全鎮(zhèn)水果平均增產(chǎn)21%，總產(chǎn)增產(chǎn)24%,，20xx至20xx年平均每年增收5853.87噸,，單產(chǎn)較示范前增加20%，達到了1.2噸/667平方米,，純收入達到了1830元/平方米,，實現(xiàn)了廣大農(nóng)民群眾的增收致富,。

（三）農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)顯著提高。

通過組織標準化生產(chǎn),，全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水果達到了統(tǒng)一品質(zhì)的要求,。種苗、化肥,、農(nóng)藥等農(nóng)資的統(tǒng)一供應(yīng)，生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的實施達到了統(tǒng)一的管理,，使各種水果各項衛(wèi)生指標和理化指標都嚴格控制在標準允許范圍內(nèi),。

（四）市場營銷機制逐漸形成。

隨著標準化項目的發(fā)展,，廣大果農(nóng)逐漸樹立品牌意識,，20xx年在工商部門的支持下，我鎮(zhèn)成功注冊“川西xx”集體商標,，并設(shè)計了“川西xx”包裝盒,，對產(chǎn)品進行統(tǒng)一包裝銷售。為了樹立品牌價值,，增加產(chǎn)品的附加值,，增加果農(nóng)收入，除了嚴格執(zhí)行標準化操作,、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)外,，我鎮(zhèn)廣泛通過電視、廣播,、網(wǎng)絡(luò)等媒體和標語,、廣告牌、印發(fā)宣傳資料等多種形式大力宣傳“川西xx”,。近年來“川西xx水果”品牌優(yōu)勢逐漸體現(xiàn),，在廣大群眾心中口碑甚好，“川西xx”品牌的宣傳為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力,，帶來了巨大的經(jīng)濟效益,。

（五）示范基地初具規(guī)模，農(nóng)民收入明顯增加,。

通過實施水果標準化生產(chǎn),，使我鎮(zhèn)水果品質(zhì)不斷提高，市場競爭力不斷增強,，經(jīng)濟效益顯著提高,。目前，以桃,、梨,、棗,、柚等為主，帶動其它種植成為我鎮(zhèn)水果種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，水果產(chǎn)值和農(nóng)民收入逐年大幅提升,。

（一）建立健全組織機構(gòu)。

為保證項目的順利實施,，鎮(zhèn)政府專門成立了由黨委書記任組長,，鎮(zhèn)長、分管農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)長任副組長,，經(jīng)濟發(fā)展辦公室主任,、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任、農(nóng)技站,、農(nóng)機站站長,、果樹專家、農(nóng)經(jīng)員為成員的農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責項目的實施,，管理和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,，負責項目實施中的日常工作,，同時還成立了由14人組成的項目技術(shù)工作組，由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,、市農(nóng)業(yè)局,、市農(nóng)技中心、鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心技術(shù)人員組成,，其中高級技術(shù)職稱2人,，中級技術(shù)職稱3人，初級技術(shù)職稱3人,。

（二）加強管理,。

項目領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，安排經(jīng)濟發(fā)展辦公室和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心負責農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供給,、生產(chǎn)技術(shù)的推廣,、標準化的指引和監(jiān)督等的落實。保證產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)周密細致，不出差錯,；領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每年1月和8月分別召開一次項目專題會,，制定分步實施方案，及時安排工作，堅持深入實地檢查,、督促工作落實情況和項目進展情況,；同時，在具體實施過程中,，做到目標責任層層落實,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分村包干，村社干部包戶,，通過以上措施,，有力地加強了項目的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，保證了項目分步驟,、有條不紊地順利實施,。

結(jié)合國家、農(nóng)業(yè)部對水果苗木的質(zhì)量標準,，按照省級農(nóng)業(yè)標準化的要求，我鎮(zhèn)建立了種苗繁育基地,，并由縣農(nóng)業(yè)局有關(guān)技術(shù)部門統(tǒng)一認定和把關(guān),，向全鎮(zhèn)種植戶統(tǒng)一供應(yīng)種苗，完善了我鎮(zhèn)自繁育種子,、苗木的生產(chǎn)配套工作,。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標準化技術(shù)工作組統(tǒng)一組織了示范區(qū)化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品的供應(yīng),，確定了各農(nóng)技站,、供銷社為示范區(qū)無公害農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)資專銷點，實現(xiàn)了農(nóng)資統(tǒng)供,。為了使水果種植戶了解,、掌握水果科學(xué)種植技術(shù)和無公害標準技術(shù)規(guī)程，近三年來,，市農(nóng)業(yè)局,、科技局、質(zhì)監(jiān)局等部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下,，先后舉辦各級培訓(xùn)班6次,，培訓(xùn)人數(shù)960人次，培養(yǎng)了一大批以農(nóng)技人員,、專業(yè)大戶為主體的標準化實施隊伍,，形成了示范村、組,、戶之間互相帶動的示范網(wǎng)絡(luò),。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員還深入種植現(xiàn)場，為農(nóng)民傳授種植技術(shù)，三年來田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)66次,，共計培訓(xùn)7500人次,；廣播宣傳種植技術(shù)21次，電視宣傳報道12次,，科技下鄉(xiāng)宣傳3次,，共計發(fā)放各類宣傳資料37000份。通過一系列的培訓(xùn)宣傳農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)標準化的認知程度大大提高,，對無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量的認識有所增強,，形成了主動按照標準進行規(guī)范生產(chǎn)的良好氛圍。

（四）加強監(jiān)測體系建設(shè),。

在農(nóng)業(yè)標準化工作實施期間,，市農(nóng)業(yè)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，將監(jiān)管工作落實到具體部門,，定期對示范項目的進展情況實施監(jiān)督檢查,，對水果生產(chǎn)過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行普遍監(jiān)測。市農(nóng)業(yè)局購置了檢測設(shè)備,，衛(wèi)生防疫部門定期對水質(zhì)進行監(jiān)測,，環(huán)保部門負責對大氣、土壤進行監(jiān)測,，同時,，以農(nóng)業(yè)部食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心（成都）、省市質(zhì)檢所等質(zhì)檢機構(gòu)為依托,，全面開展各項監(jiān)測工作,。質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局還組織執(zhí)法人員,，對水果示范區(qū)的農(nóng)資質(zhì)量進行專項監(jiān)督檢查,，對各農(nóng)資專銷點實行統(tǒng)一管理。項目實施以來,，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起嚴重坑農(nóng)害農(nóng)的質(zhì)量事故,，確保了農(nóng)資供應(yīng)產(chǎn)品符合無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程要求。

農(nóng)業(yè)標準化是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工作,，為進一步推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標準化工作邁上新臺階,，我們將進一步理清工作思路，著重搞好以下幾方面工作：

（一）拓展農(nóng)業(yè)標準化發(fā)展領(lǐng)域,。為將xx鎮(zhèn)打造成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、旅游強縣，今后我們將結(jié)合xx鎮(zhèn)實際,，制定農(nóng)業(yè)標準化發(fā)展規(guī)劃,，逐年申報農(nóng)業(yè)標準化示范項目，擴大農(nóng)業(yè)標準化的廣度和深度，認真貫徹實施國家,、行業(yè)和地方標準,，結(jié)合本地實際，積極推進農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化和標準的研究,，不斷制（修）定和完善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標準體系,，逐步形成畜禽、果蔬,、糧食等產(chǎn)業(yè)標準體系網(wǎng)絡(luò),，建立無公害、綠色食品標準化生產(chǎn)基地,。

（二）不斷加強標準化宣傳和技術(shù)推廣服務(wù),。建立一支高素質(zhì)的標準化和農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)相結(jié)合的專業(yè)隊伍，充分發(fā)揮和利用現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)技術(shù)標準化推廣服務(wù)體系,，指導(dǎo)和帶動廣大農(nóng)戶掌握各項農(nóng)業(yè)標準內(nèi)容,，自覺按標準生產(chǎn)，營造標準化工作的良好環(huán)境,。

（三）進一步健全監(jiān)督機制,。將標準化工作納入各村的目標考核內(nèi)容中，對農(nóng)業(yè)標準化的執(zhí)行情況開展專項檢查和不定期抽查,。同時，加大資金投入,，增強技術(shù)力量,，加強對農(nóng)資市場的監(jiān)督管理機制，規(guī)范農(nóng)資使用,，加大對無公害產(chǎn)品的抽查力度,，確保農(nóng)業(yè)標準化工作的深入進行。

（四）積極拓展營銷渠道,。積極發(fā)揮專業(yè)合作社,、水果協(xié)會的作用，組建完善專業(yè)市場和營銷集團,，形成產(chǎn),、供、銷一條龍服務(wù),。實行統(tǒng)一包裝,、統(tǒng)一銷售的一體化營銷模式，樹立和維護品牌形象,，促進產(chǎn)品流通,，提高經(jīng)濟效益。

各位領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)標準化工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的又一次革命,，我鎮(zhèn)雖然在水果農(nóng)業(yè)標準化工作方面作了大量的工作,，取得了一些成績，但與當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展形式,、與上級的要求相比還有一定差距,。我們將以省級水果農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)為突破口，以此次檢查驗收為契機,，搶抓機遇,，硬化舉措，奮力開創(chuàng)廣漢農(nóng)業(yè)標準化工作新局面,。

標準化工作匯報材料最經(jīng)典篇二

******初創(chuàng)于70年代,，創(chuàng)校以后的很長一段時間內(nèi)，由于區(qū)域經(jīng)濟落后,，交通閉塞,，學(xué)校發(fā)展受到極大制約，辦學(xué)條件十分簡陋,。近年來,，隨著海西建設(shè)的飛速推進，學(xué)校所在地--**半島的地方經(jīng)濟快速發(fā)展,，交通條件也日益便利,，群眾對教育的要求不斷提高，各級政府和教育主管部門高度重視教育工作,，不斷加大教育投入,。我校全體教職員工以此為契機，奮發(fā)圖強,，秉著“蘭韻無聲,，精心樹人”的辦學(xué)理念，揚尚“關(guān)愛,、合作,、進取”的校風，以培養(yǎng)“合格+特長”的人才為育人目標,，積極貫徹落實《福建省“義務(wù)教育標準化學(xué)?！苯ㄔO(shè)基本標準》，大力改善辦學(xué)條件,，精心打造校園文化,，致力促進教師成長，努力提高管理效益,，全面推進素質(zhì)教育,，積極推進義務(wù)教育標準化學(xué)校建設(shè),。今天的******已成長為一所具有一定規(guī)模的、有鮮明特色的農(nóng)村寄宿制學(xué)校,。

一.辦學(xué)條件全面改善,。

近三年，我們在各級政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞創(chuàng)建省義務(wù)教育標準化學(xué)校的總體目標,，開源節(jié)流，科學(xué)統(tǒng)籌,、合理使用各項資金,，爭取社會各界支持辦學(xué)，按照省頒標準,，結(jié)合學(xué)校實際,，重新規(guī)劃校園布局，完善基礎(chǔ)設(shè)施,。三年來,，相繼投入20多萬元新建水廁100㎡;投入24.1萬元改造四合院620㎡;投入12萬元新修學(xué)校圍墻100㎡并對校園內(nèi)的部分道路進行了硬化和下水道改造;投入5萬多元重新粉刷了校園墻面并修葺了各樓門窗。加強教學(xué)設(shè)備和各專用室的完善充實,，先后投入5萬多元充實,、更替圖書館藏書5000多冊;投入2.6萬元添置多媒體及教室課桌椅260套;投入15萬多元按照標準要求配齊各專用教室和配套儀器、設(shè)施;投入2萬多元添置學(xué)生宿舍床架并修葺了學(xué)生食堂;投入3萬多元為各教室和辦公室添置了空調(diào)和電風扇;投入5萬多元添置辦公電腦,、教學(xué)具,、教師辦公室桌椅等。學(xué)校目前共有10個教學(xué)班,，391名學(xué)生,，其中寄宿生72人，與之相匹配的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施較為完備,。學(xué)校占地10530m2，建筑面積3948m2,，設(shè)有學(xué)生宿舍和食堂等其他生活輔助用房;綜合實踐室,、儀器室、音樂室,、電腦室,、檔案室、美術(shù)室,、心理咨詢室,、衛(wèi)生室、教師電子備課室,、體育室等專用教室一應(yīng)俱全;學(xué)生體育活動場地達標;圖書館藏書和報刊高標準配置;能夠滿足現(xiàn)階段現(xiàn)代技術(shù)條件下的教育教學(xué)需要,。

二.文化內(nèi)涵全面提升,。

校園文化建設(shè)是新時代辦好學(xué)校的關(guān)鍵。我們精心打造,、努力構(gòu)建以人為本的和諧校園文化,，使之不僅能陶冶師生的情操，規(guī)范師生的行為,，指導(dǎo)學(xué)校各方面的工作,，而且能夠激發(fā)全校師生對學(xué)校目標、準則的認同感和作為學(xué)校一員的使命感,、自豪感,、歸屬感，形成強烈的向心力,、內(nèi)聚力和群體意識,。

1.創(chuàng)設(shè)交互型的物質(zhì)文化。

近三年,，我們不斷增大對校園環(huán)境文化建設(shè)的投入,，先后投入4.8萬元重新規(guī)劃、布置了校園綠化;投入3萬多元在校園內(nèi)設(shè)置了宣傳欄,、板報欄;投入3.1萬元建設(shè)了兩圖兩墻并修葺了旗臺;投入1.2萬元添置了電子屏幕5m2;投入6.3萬元完善充實了走廊,、樓梯、食堂,、宿舍,、辦公室、專用教室,、樹木,、舒園等校內(nèi)各個場所的文化建設(shè)。在建設(shè)過程中,，我們在師生中廣泛征集意見,，讓廣大的.師生都參與到校園物質(zhì)文化的生成、建設(shè)與變化中來,，大到學(xué)校整體規(guī)劃,，小到每一塊宣傳欄的位置、版塊內(nèi)容設(shè)計,，每個走廊通道,、每個專用教室的主題、標語設(shè)計,，甚至綠化帶中一草一木上的心語設(shè)計,，都吸引了廣大師生共同參與，“讓每一面墻都在說話”,，使校園中的一草一木,、教室走廊都能和師生產(chǎn)生交互關(guān)系,，成為最廣泛的師生群體審美情趣和思想意志的體現(xiàn)，都能給大家一種高尚的文化享受和催人奮發(fā)向上的感受,。

2.彰顯人文性的制度文化,。

我們牢固樹立“以人為本”的管理思想，充分尊重對待每位教師,，將師生放在教育教學(xué)的主體地位，以充分發(fā)揮人的潛能為出發(fā)點,，注重建設(shè)有利于調(diào)動師生工作,、學(xué)習的積極性、主動性的制度文化,。在完善制度時以“廢立有人”為核心，充分發(fā)揮黨支部,、工會的民主監(jiān)督作用,，做到“立事有章”,、“大事有會”,、“治事有權(quán)”、“難事有議”,、“行事有序”、“凡事有果”,。在執(zhí)行制度時做到嚴寬適度,、情理相融，嚴之有理,、嚴之有情，嚴之有路,、嚴之有度。三年來,，我們通過摸索和實踐,，已形成了《******管理手冊》，管理分工明確,，管理環(huán)節(jié)清晰,，管理流程通暢,，讓學(xué)校制度文化成為進一步激發(fā)教師工作的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，減少管理內(nèi)耗，提升管理效能的有力保障,。

3.踐行講風尚的行為文化,。

學(xué)校行為文化是學(xué)校辦學(xué)理念融化到師生員工血液里的過程和外化，是學(xué)校育人活動中最直接,、最廣泛也是最深刻的部分,。學(xué)校理念，只有被學(xué)校成員普遍認同,，成為群體的價值觀,，才能內(nèi)化為個體的思想而顯現(xiàn)為群體的行為，才能逐漸形成為學(xué)校的行為文化,。為此,，我們經(jīng)過慎重的考慮和研究，和全體教職員工達成共識,，以踐行科學(xué)發(fā)展觀和實施爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,，黨政工聯(lián)席組織實施了“三·三工程”，即全校師生樹立“一顆愛心,，一顆責任心,，一顆上進心”;同事之間、師生之間,、同學(xué)之間“互相了解,，互相理解，互相諒解”;并以這“三心,、三解”作為每個人生活,、工作、學(xué)習的最高行為準則,，校領(lǐng)導(dǎo),、教師率先垂范，以文明的行為影響人,，以優(yōu)秀的習慣陶冶人,，積淀起良好的行為文化，提升文化育人的境界,。

4.倡導(dǎo)真善美的精神文化,。

我們在繼承歷史所形成的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以樹立“關(guān)愛,、合作,、學(xué)習”的校風,、“樂教、會教,、善教”的教風,、“樂學(xué)、會學(xué),、善學(xué)”的學(xué)風為目標,，以追求真、善,、美為主要內(nèi)容,，努力建設(shè)學(xué)習型組織。1)構(gòu)建求真的知識體系,，使學(xué)校成為師生成長的地方,。學(xué)校積極為師生搭建學(xué)習的平臺和提供學(xué)習時機。如:定期舉辦學(xué)習研討會,、適時舉辦講座,、觀看教學(xué)錄像、充分利用好農(nóng)遠工程師訓(xùn)平臺,、組織教師到福鼎白琳小學(xué),、古田實小進行校際交流等;建立以校為本的教研制度，開展“五個一”活動(講一堂課,、讀一本書,、研究一個課題、做一次深刻反思,、寫一篇教肓教學(xué)論文);開展“三個百”(唱100首好歌,、讀100個好故事、記100條好名言)和開展以傳承中華民族優(yōu)秀文化為主線的創(chuàng)建“書香校園”活動,，定期舉辦校園文化藝術(shù)節(jié),，手抄報展;扎實開展讀書活動，舉辦了讀書征文,、講故事,、攝影等系列比賽;我們還以“三·八”節(jié)、“五·一”節(jié),、“六·一”節(jié),、“端午節(jié)”等節(jié)日為載體，舉辦了教師拔河賽,、乒乓球賽,、中小學(xué)教師籃球賽等豐富多彩的文體活動，營造濃厚的校園藝術(shù)氛圍，提升校園文化品味,。這樣的學(xué)習體系使學(xué)習成為師生生活的一部分，使學(xué)校成為師生的學(xué)習共同體,。2)構(gòu)建向善的人際關(guān)系,，使學(xué)校成為師生向往的地方。我們以構(gòu)建和諧學(xué)校為目標,，建立人與人之間的和諧關(guān)系,。學(xué)校管理者與教師之間經(jīng)常換位思考，互相溝通,。學(xué)校管理者為教師成長搭建平臺,，為教師解決實際問題;教師理解支持學(xué)校管理者的工作。教師間講團結(jié),，講信任,，互相尊重，互相學(xué)習,，克服文人相輕的陳腐觀念,。師生關(guān)系和諧，教師樹立正確的教育觀,、教學(xué)觀,、學(xué)生觀，堅定為學(xué)生發(fā)展服務(wù)的思想,，堅持為了每一個學(xué)生的宗旨,，踏踏實實地教書，勤勤懇懇地育人,。3)構(gòu)建優(yōu)美的心靈世界,，使學(xué)校成為師生留戀的地方。學(xué)校不僅關(guān)心師生的學(xué)習和工作,，還關(guān)心師生的身心健康和日常生活,，疏通與師生心靈溝通的渠道。近年來,，我們加強了學(xué)校的衛(wèi)生工作和心理保健工作,，采取多種形式和方式，了解師生的所思所想,，同時通過各種活動,，為師生搭建彼此溝通的平臺，增強學(xué)校的凝聚力,。

三.辦學(xué)效益全面提高,。

1.校園周邊安全穩(wěn)定。

狠抓校園及周邊治安管理，健全完善了各項安全制度及應(yīng)急預(yù)案,，加強與**派出所,、當?shù)卮逦?lián)系，建立了警校聯(lián)防,、村校聯(lián)防機制,，密切與**鄉(xiāng)政府、市教育局聯(lián)系,，建立及時通報,、信息共享機制，與賽歧交警大隊,、大唐火電廠消防中隊建立攜手共建單位等;結(jié)合安全教育月活動開展了“防暴演練”,、“逃生演練”等教育活動;落實班子、教師值日工作職責,，配備了保安人員,，實施半封閉式管理，為育人提供了一個安全穩(wěn)定的周邊及內(nèi)部環(huán)境,。

2.隊伍素質(zhì)顯著提升,。

1)班子堅強有力。我校班子配備合理,，分工明確,，領(lǐng)導(dǎo)干部和中層班子學(xué)歷達標，技術(shù)職務(wù)符合要求,，學(xué)校通過制度管理,、人文管理、情感管理提高班子工作效能,，形成了團結(jié)協(xié)作,、高效務(wù)實的優(yōu)良作風，各處室工作流程暢通,，更好地為一線教師服務(wù),。

2)師資建設(shè)扎實。我們采取落實常規(guī),，保證常態(tài)質(zhì)量;務(wù)實教研,，提升科研層次;搭建平臺，促進自我成長;完善評價,，拉動自我提高;培養(yǎng)骨干,，催化全體發(fā)展;加強交流，開闊教師視野等有效管理方法,，致力促進教師成長,。學(xué)?，F(xiàn)有教職員工38人，其中取得本科學(xué)歷4人,，取得大專學(xué)歷人數(shù)占教師總數(shù)的65%,，學(xué)歷達標率100%。其中省級骨干教師3人,，地級骨干教師6人,，市級骨干教師10人。師資配備合理,，能勝任新時期教育教學(xué)任務(wù)。

3.教育科研再上新階,。

提倡“過程即成長”的科研理念,。品生(社)學(xué)科省級課題子課題《挖掘地域資源拓寬德育渠道》于12月順利通過省專家驗收;語文課題《培養(yǎng)語感，加強語言積累》(市級)圓滿結(jié)束中期研究;數(shù)學(xué)課題《問題解決》(市級)成果頗豐,。-------等老師撰寫的多篇論文在cn級刊物和市《教學(xué)研究》發(fā)表,、匯編;有6篇課題研究論文、案例收入省課題組論文匯編;------等老師參加市百節(jié)優(yōu)質(zhì)課說課比賽分獲一,、二等獎;----老師參加賽甘片同體異構(gòu)教學(xué)擂臺賽榮獲擂主稱號;---老師參加本年度市作文課堂教學(xué)比賽獲二等獎;----的課件制作榮獲寧德市二,、三等獎。

3.教育質(zhì)量顯著提高,。

1)德育工作成效突出,。在學(xué)生思想教育上我們重實際,，切實加強安全教育;抓養(yǎng)成,，培養(yǎng)良好行為習慣;抓教學(xué)，培養(yǎng)良好思想道德,。抓活動,，促成良好品德內(nèi)化;通過教育,，學(xué)生培養(yǎng)了健全的人格、健康的思想,，努力踐行,，表現(xiàn)出良好的精神風貌。

2)學(xué)業(yè)成績普遍提高,。進一步做好控綴保學(xué)工作,，深化新課程改革，推進素質(zhì)教育,，有力拉動學(xué)生學(xué)業(yè)成績提高,，近三年，學(xué)生課業(yè)成績單科合格率達94﹪以上,，優(yōu)秀率達36﹪以上,，全科合格率達到86﹪以上，入學(xué)率、鞏固率,、畢業(yè)率均達100﹪,。

3)綜合能力全面發(fā)展。扎實抓好體衛(wèi)藝等學(xué)科教學(xué),，加強心理健康輔導(dǎo),，通過開展學(xué)科競賽、童謠創(chuàng)作,、體育競賽,、書畫展、優(yōu)秀作業(yè)展評,、讀書教育系列活動等,，學(xué)生的綜合能力得到全面發(fā)展。學(xué)校運動隊蟬聯(lián)市第20屆,、21屆小學(xué)生運動會c組冠軍,，學(xué)生在參加各級各類比賽中成績優(yōu)異，獲獎頗豐,。

綜上所述,，我校在創(chuàng)建義務(wù)教育標準化學(xué)校的道路上已取得了許多可喜的成績，學(xué)校也為此多次受到上級表彰,，曾先后榮獲“全國藝術(shù)教育特色單位”,、“全國藝術(shù)教育先進單位”、“先進黨支部”,、“農(nóng)村示范小學(xué)”,、“素質(zhì)教育先進校”,、“文明學(xué)?！钡葮s譽稱號。

四.存在不足及整改措施,。

1.受資金和原校園建筑布局限制,，目前尚無法建設(shè)200米環(huán)形跑道和附設(shè)的60米直跑道。我們計劃在完成校門前空地征地工作后,，投資60萬元建設(shè)完成,。

2.原有校舍無法滿足新時期現(xiàn)代教育技術(shù)條件下學(xué)校快速發(fā)展的需要：1)學(xué)生宿舍和食堂雖已經(jīng)大力改造,，但相對設(shè)施仍比較簡陋;2)多媒體室,、音樂室、音樂器材室隨因地制宜,，尚能滿足目前教育需要,，但明顯存在三室合一的現(xiàn)象,，亦無法滿足學(xué)校發(fā)展需要;3)目前尚無校舍可安排作為學(xué)生閱覽室，我們只能通過設(shè)立班級圖書角,，采用集體借閱和個人借閱的方式將閱覽室功能分解到每個班級,。上述存在問題，我們均有望于一并解決,。我們現(xiàn)已爭取到香港(福建)希望工程基金會的援建基金180萬元,，市局配套資金100萬元，對原校中的一座舊樓進行拆除擴建,，新建一座2200m2的綜合樓,。該項目的征地工作和前期籌備工作現(xiàn)已基本完成。建設(shè)完成后,，我們將進一步科學(xué)規(guī)劃校舍功能分布,，進一步完善辦學(xué)條件，促進我校教育事業(yè)發(fā)展,。

標準化工作匯報材料最經(jīng)典篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先,，感謝對各級旅游部門長期以來給予我們景區(qū)開展旅游標準化工作的支持和幫助表示衷心的感謝,！

近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，我們以“打造世界一流精品景區(qū)”為目標,，用心去經(jīng)營、用情去服務(wù),，使回鄉(xiāng)文化園從一個鮮為人知的區(qū)域性景區(qū)發(fā)展成為全國一流,、游客向往的旅游勝地。目前,，xxx景區(qū)是國家4a級旅游景區(qū),。

一、景區(qū)基本情況,。

xxx景區(qū)位于xxx,。景區(qū)區(qū)位優(yōu)勢突出，周邊旅游資源富集,，交通非常便利,，處在xxx黃金旅游線路之中。

1發(fā)展,，景區(qū)導(dǎo)入了標準化體系,，2012年3月，xxx景區(qū)向自治區(qū)旅游局提交了申請,，希望在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下盡早成為旅游標準化試點單位,。2013年5月,，景區(qū)被自治區(qū)旅游局確認為第二批自治區(qū)旅游標準化試點單位。前期我們已經(jīng)做了以下工作：

2012年3月12日,，公司成立了《xxx景區(qū)旅游標準化試點工作小組》,。明確了主要領(lǐng)導(dǎo)任機構(gòu)責任人、分管領(lǐng)導(dǎo)任機構(gòu)負責人,。

2012年3月12日,，經(jīng)公司辦公會議研究決定，景區(qū)旅游標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組由董事長xxx擔任組長,，文化總監(jiān)xxx,、副總經(jīng)理xxx同志擔任副組長，其他人員和部門負責人為成員,；下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組,、標準執(zhí)行組、標準宣傳推廣組三個工作組,。同時,，受標準化領(lǐng)導(dǎo)小組組長委托,，副總經(jīng)理孫海榮同志為標準化管理者代表,。標準化小組定期召開專題會議,、研究、部署、推進標準化工作,，將標準深入貫徹落實。景區(qū)還劃撥專項資金,，用于2建立健全標準體系、組織旅游標準實施,、開展標準宣傳培訓(xùn),、實施評價、持續(xù)改進措施等工作事項,。

領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開標準化工作會議,，檢查創(chuàng)建工作推進情況，并將會議精神以會議紀要的形式下發(fā)給公司各部門,。

為使標準得到全面實施,，2012年4月15日，我們出臺了《xxx景區(qū)旅游標準化工作實施方案》和《xxx景區(qū)旅游標準化工作管理辦法》,，制定了《監(jiān)督檢查制度》,、《標準化工作持續(xù)改進制度》等一系列規(guī)范化管理制度。工作實施方案,，明確了xxx景區(qū)開展旅游標準化試點工作的基本原則和目標任務(wù),、責任分工和工作步驟。

3,、深入調(diào)研,，廣泛學(xué)習先進經(jīng)驗。

1）為順利推進xxx景區(qū)旅游標準化試點工作,，2012年3月12日,，公司董事長xxx在景區(qū)三號院會議室召開了公司中層領(lǐng)導(dǎo)開展旅游標準化動員會,，會議就試點工作小組機構(gòu)的建立和成員進行了部署和安排,。

32）為做好xxx景區(qū)旅游標準化工作，2012年4月25日,，公司在xxx召開了景區(qū)旅游標準化試點啟動大會,。公司全體職工參加了本次大會。

3）外出學(xué)習經(jīng)驗,，安排人員參加區(qū),、市、縣旅游局召開的各類標準化培訓(xùn)會,。組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)和職工去其他兄弟景區(qū)學(xué)習旅游標準化試點工作經(jīng)驗,。

4）加強培訓(xùn),，組織業(yè)內(nèi)專家對旅游購物點、景區(qū)導(dǎo)游（講解）員,、售驗票人員等崗位進行分類專項培訓(xùn),，覆蓋率達到100％。

5）為鞏固景區(qū)旅游標準化工作成果,，穩(wěn)固職工對于標準化工作試點工作的知曉度,，2012年，公司組織職工進行旅游標準化知識考試,?？荚嚥扇」P試形式，最終成績計入職工績效,。

4區(qū)旅游標準化服務(wù)規(guī)范手冊》等創(chuàng)建宣傳資料,，在職工中形成了“學(xué)標準、講標準,、用標準”的良好標準化工作創(chuàng)建氛圍,。同時，我們還對試點工作中做的較好的部門和個人進行獎勵,，并將他們的做法刊登在公司內(nèi)刊《xxx》,。

從2012年景區(qū)開展旅游標準化試點工作以來，xxx景區(qū)共向國家級媒體報送信息20余條,，各大網(wǎng)站媒體平臺刊登信息上百條（人民網(wǎng),、新華網(wǎng)），2013年7月,，xxx景區(qū)在中央四臺《快樂漢語》中播出,。

4、不斷探索,，持續(xù)提升,，建立科學(xué)管理體系。

基于對旅游業(yè)在國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性地位和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)認識的不斷深化,，2012年,，我們在深入調(diào)研和廣泛學(xué)習的基礎(chǔ)上，不斷制定完善了標準編寫說明,、標準體系框架,、標準化體系建設(shè)流程、標準明細表,。xxx景區(qū)旅游標準體系建設(shè)流程為..（參看ppt）,。

5、突出行業(yè)特色，建立標準體系,。

在建立旅游標準體系過程中,，我們還是經(jīng)歷了一個比較長的摸索過程。最初困擾我們的問題就是如何搭建一個科學(xué),、系統(tǒng),、實用的標準體系。

對照《旅游企業(yè)標準體系指南》（lb/t023-2013）,，我們強化4a,、iso9000的相關(guān)標準，并結(jié)合xxx景區(qū)所制定的標準體系進行由下至上,，再由上至下的標準梳理,、分類、歸納和整理,；在收集整理標準的過程中我們著重增加了對國家標準和行業(yè)標準的收集,。

1）、xxx旅游景區(qū)標準體系的框架,，分為基礎(chǔ)標準體系,、服務(wù)標準體系、管理標準體系和工作標準體系四部分,。

2）,、其中基礎(chǔ)標準又包括3個子體系。3）,、服務(wù)標準又包括2個子體系,。管理體系包括17個子體系。

4）,、工作體系包括3個子體系,。

6xxx景區(qū)引用基礎(chǔ)標準（國家標準）3個、服務(wù)標準（國家標準）5個,、管理標準（國家標準）3個,；基礎(chǔ)標準（行業(yè)標準）2個、服務(wù)標準（國家標準）2個,，管理標準（國家標準）1個,。基本涵蓋了企業(yè)各個層面和各個崗位,，吃,、住,、行,、游、購、娛六大要素在景區(qū)開展旅游活動進行了規(guī)范,。

6,、我們通過日常實踐、具體培訓(xùn),、崗位實踐等方式對標準進行試行宣傳,、貫徹，推動了景區(qū)服務(wù)工作方針,、目標的實現(xiàn),。

（一）成果展示。

1,、從業(yè)人員工作日益規(guī)范,，服務(wù)更加標準化。按照標準化細則要求,，對照[《旅游景區(qū)講解服務(wù)規(guī)范》（lb/t014-2011）],我們對全體職工和旅游服務(wù)從業(yè)人員進行職業(yè)教育,，并規(guī)定在平時的工作中注重細節(jié)，規(guī)范著裝,，佩證上崗,，說普通話，講文明語,，從自身的一言一行抓起,，從點點滴滴的小事做起，嚴禁出現(xiàn)任何有損景區(qū)形象的行為,。始終以最美好的形象面對游客,，以最細致最貼心的行動服務(wù)游客，爭取使每一個游客都能高興而來,、滿意而歸,。

7客滿意度調(diào)查，征詢游客意見,，確保游客投訴處理率100%,，游客滿意度98%以上。

3,、按照《旅游景區(qū)游客服務(wù)中心設(shè)置與規(guī)范》（lb/t011-2011)標準,，為了更好地提供服務(wù)，方便游客休息,，在景區(qū)內(nèi)設(shè)有專門的游客休息中心,，面積為1200平方米，環(huán)境寬敞,，布置美觀,。此外還在各個主要景點設(shè)立了多處游客公共休息區(qū),，面積大約2000平方米。

景區(qū)向游客提供免費導(dǎo)游講解服務(wù),、中文,、英文、阿拉伯語語音播放服務(wù),、長途電話服務(wù),，還配備了電腦觸摸屏、視頻介紹系統(tǒng),、各種宣傳報刊,、圖錄、畫冊,、導(dǎo)游圖等供游客查詢及了解,。

4、按照《旅游景區(qū)公共信息導(dǎo)向系統(tǒng)設(shè)置原則與要求》,，我們在充分考慮與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，嚴格按照國家圖形符號標準要求補缺找差,逐項完善和跟進。如：修改完善景區(qū)旅游公共信息圖形符號,、旅游休閑符號和各景點引導(dǎo)標識牌共300多處,，對景區(qū)博物館展廳內(nèi)的燈箱展板進行全部更換，統(tǒng)一采用新型材質(zhì)的led燈箱,，做到低碳環(huán)保,，清晰醒目；采用中英阿韓四文對照,，設(shè)置合理醒目,，色彩、外觀與景觀相協(xié)調(diào),，突出景區(qū)的旅游特色,，方便中外游客自助游覽，進一步提升了景區(qū)的服務(wù)設(shè)施和游覽環(huán)境,。自然和諧的標準建設(shè),，使景區(qū)達到了處處是精品、點點有特色的視覺效果,。

5,、根據(jù)《綠色旅游景區(qū)》（lb/t015-2011）標準要求，我們把節(jié)能管理,、環(huán)境管理,、消費等概念引入景區(qū)經(jīng)營和管理中，8在企業(yè)中不斷開展節(jié)能降耗,、保護資源與環(huán)境方面的活動,。實施標準化創(chuàng)建工作以來,，景區(qū)先后投資300多萬元實施了節(jié)能降耗工程，將景區(qū)夜間亮化全部更換為節(jié)能降耗的led燈.....xxx核心景區(qū)的綠化面積達到90%以上,，景區(qū)處處體現(xiàn)人與自然的和諧。

6,、對照《旅游廁所質(zhì)量等級的劃分與評定》（gb/t18973－2003）,，景區(qū)投資30余萬元對景區(qū)回族博物館洗手間進行改造。目前景區(qū)內(nèi)所有公共洗手間均設(shè)置了手紙,、洗手液,、烘干機等便民設(shè)施，公示了洗手間負責人及監(jiān)督電話,。

（二）,、有效提高了服務(wù)質(zhì)量。

1,、講解員,、服務(wù)員、工作人員工作內(nèi)容,、服務(wù)流程,、服務(wù)標準更加明確，提高了游客滿意度,。

2,、游客了解服務(wù)范圍、工作要求,，保障了游客及職工雙方利益,。

（三）、品牌效應(yīng)提高,。

景區(qū)主要客源市場半徑擴展到1500公里區(qū)域,，游客遍布全國各省（市）,、自治區(qū),，其中省外游客達到60%，日韓,、東南亞及歐美等境外客源市場也達到全面拓展,。在《中國最美旅游勝地排行榜獲獎名單》中，xxx位列中國最美的十大主題公園,。

（四）,、2012年及2013然后以來取得的榮譽。

（五）,、取得顯著社會,、經(jīng)濟效應(yīng),。

2012年，在運行旅游標準化體系下,，景區(qū)全年無任何事故發(fā)生,，游客滿意率達100%，旅游人次突破xxx萬人次,實現(xiàn)門票收入xxx多萬元,。

xxx景區(qū)以人本關(guān)懷為企業(yè)宗旨,，解決xx本地就業(yè)160余人，占公司全體員工的75%,，成為xx關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿者服務(wù)基地,，帶動了xx的經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)價值觀得到很好的體現(xiàn),，留給社會良好印象,。

經(jīng)過一年多來的實施，旅游標準化增強了景區(qū)核心競爭力,，促進了景區(qū)科學(xué)發(fā)展,，但是還有很多值得我們繼續(xù)摸索和改進的地方。在今后工作中,，我們將繼續(xù)完善景區(qū)標準化體系,，不斷增強標準覆蓋的范圍，提高標準的適用性,。積極參與地方標準的起草,、制定工作，積極申報國家標準,。不斷提高標準化工作人員的專業(yè)技能,，參與標準化研究工作。

標準化工作匯報材料最經(jīng)典篇四

xx二中位于縣城新和路北,，是全縣唯一一所省級示范初中,，現(xiàn)有在校學(xué)生1849名，其中七年級679名,，八年級581名,，九年級589名;有住宿生725名;有在校教職工143名。在縣委,、政府“三縣目標”和“五縣方略”的正確引領(lǐng)下,，學(xué)校以全面提高義務(wù)教育質(zhì)量和水平為目標，以推進義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展,、規(guī)范發(fā)展,、均衡發(fā)展為重點，在已經(jīng)普及九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)上,，集中力量實施義務(wù)教育標準化學(xué)校建設(shè),。

一,、危房改造，布局調(diào)整,，實現(xiàn)辦學(xué)條件新跨越,。

近年來，縣域經(jīng)濟快速發(fā)展,，全縣基礎(chǔ)教育形勢在悄然中發(fā)生著深刻變化,，為解決學(xué)生接受優(yōu)質(zhì)教育的需求，大量安置進城務(wù)工農(nóng)民工子女就近入學(xué),，解決原二中發(fā)展空間的局限,，消除危房,。在縣委,、政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全社會的大力支持下，學(xué)校著眼長遠,，全力實施布局調(diào)整,，改善辦學(xué)條件，整體推動教育教學(xué)工作向前發(fā)展,。一所具有現(xiàn)代超前意識,、實施設(shè)備一流，教學(xué)環(huán)境高雅,，投資7000余萬元的新校園應(yīng)時而生,。

新建工程于5月動工，9月一期工程全部建設(shè)竣工,，實現(xiàn)了學(xué)校的整體搬遷,。校園占地面積67476平方米。其中一期工程建筑用地38976平方米,，投資4945萬元,。主要建筑為：辦公及實驗樓建筑面積4145平方米，1號教學(xué)樓建筑面積3745平方米,，2號教學(xué)樓建筑面積3745平方米,，男生學(xué)生公寓建筑面積3326平方米，女生學(xué)生公寓建筑面積平方米,，學(xué)生食堂建筑面積1154平方米,，后勤中心建筑面積424平方米，報告廳,，弧形連廊,，鐘塔。二期工程建筑用地28500平方米,，主要建筑有：風雨操場,、體育看臺,。新學(xué)校按“義務(wù)教育標準化學(xué)校建設(shè)要求”配置了圖書、儀器,、文體器材,、課桌凳、辦公用具等現(xiàn)代化教學(xué)配套設(shè)施,，班班有多媒體,，配套設(shè)施投資1350.5萬元。

二,、服務(wù)辦學(xué),，開拓創(chuàng)新，義務(wù)教育均衡發(fā)展,。

(一),、以人為本，服務(wù)為先,，實現(xiàn)教育觀念的更新,。

如何適應(yīng)新形勢的要求，抓住發(fā)展機遇,，在繼承的基礎(chǔ)上打破傳統(tǒng)的說教式教育觀,，確立以學(xué)生為本的新教育觀，已成為二中人能不能做好學(xué)校一切工作的前提,。

為此,，學(xué)校繼承百年辦學(xué)的歷史精華，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，本著均衡發(fā)展的思路,，有針對性地提出了適宜xx二中未來發(fā)展的教育教學(xué)觀，那就是“領(lǐng)導(dǎo)管理就是為教師教學(xué)服務(wù),，教師教學(xué)就是為學(xué)生學(xué)習服務(wù),，學(xué)生學(xué)習就是為社會服務(wù)，要努力構(gòu)建以民主為基礎(chǔ),，以法治為保障,，以服務(wù)為宗旨，具有貧困山區(qū)特色的,，讓家長放心,，讓社會滿意的和諧校園”。這一觀念的提出,，不僅解決了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教師、學(xué)生三者在校園的定位，使每個個體之間以服務(wù)為宗旨,，以服務(wù)為目的,，以服務(wù)為紐帶，在校園里因服務(wù)意識的確立而和諧相處,，而且為學(xué)校今后的教育教學(xué)工作指明了方向,。

(二)、均衡辦學(xué),，給每個孩子提供公平競爭的機會,。

人民對學(xué)校滿意不滿意主要是看孩子在學(xué)校能不能受到一樣的看待和一樣的教育。一是學(xué)校認真貫徹《義務(wù)教育法》,，依據(jù)上級招生精神保證每一個學(xué)生就近入學(xué),，取消重點班，不辦側(cè)重班,。且招生編班,、教師搭配實行全程性“陽光作業(yè)”。二是嚴格執(zhí)行寄宿生伙食補貼政策,，實行公示制,，讓每一位寄宿生都有權(quán)享受國家的溫暖,。

(三),、依法治教，身教勝于言教,，樹立優(yōu)秀師表形象,。

教師是人類靈魂的工程師，一言一行都影響著學(xué)生的成長,。正如國家教育部部長袁貴仁同志所說,，人民對學(xué)校辦學(xué)滿意不滿意，不在于學(xué)校漂亮與否,，關(guān)鍵在于教師隊伍建設(shè),。為此學(xué)校深入開展師德師風建設(shè)，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。

一是認真組織教師學(xué)習《義務(wù)教育法》和《教師法》，全員參與普法教育和普法考試,，要求教師依法執(zhí)教,。二是學(xué)校根據(jù)《晉中市規(guī)范教師辦學(xué)行為十不準》，在全體教師中達成了“三項承諾”和“一個制度”協(xié)議,。三項承諾,，即：校園內(nèi)嚴禁打麻將、打撲克和下象棋等變相賭博活動;不得向?qū)W生收費或指定學(xué)生到指定地點購買圖書資料;不得向?qū)W生開展以贏利為目的補課,。凡違反上述規(guī)定的教師,，一經(jīng)查實,、取證，情況屬實,，本人聘書就地解除,。一個制度，即：所有教職工進入校園后,，無論騎自行車還是騎摩托,，都要下車，推車步行到指定車棚存放,。由于要求學(xué)生做到的教職工首先做到了,。教師在學(xué)生眼里的新形象樹立起來了，公平,、公正,、和諧的育人氛圍形成了。

(四),、轉(zhuǎn)變機制,，盤活全局，管理工作有創(chuàng)新,。

鑒于遷入新校園后學(xué)校規(guī)模擴大,，有了住宿生，管理難度加大的實際,，學(xué)校在舊校園就整體試行新校園的管理模式,，實行了年級分片負責制，要求副校長和教導(dǎo)主任深入一線,，通過“搭班子”和“搭臺子”形成全校新的教育教學(xué)管理運行機制,。“搭班子”就是分管政教副校長與七年級骨干教師組成七年級組領(lǐng)導(dǎo)班子,，分管教學(xué)副校長與九年級骨干教師組成九年級組領(lǐng)導(dǎo)班子,，教導(dǎo)主任與八年級骨干教師組成八年級組領(lǐng)導(dǎo)班子?！按钆_子”就是年級組領(lǐng)導(dǎo)班子實行包年級制,，到指定地點辦公，對分管年級組教師的教學(xué)工作和學(xué)生的思想,、紀律,、衛(wèi)生與學(xué)習全面管理。年級領(lǐng)導(dǎo)組的主要職責就是要本著“一切為學(xué)生著想,，一切為教師著想,，一切為質(zhì)量著想”的“服務(wù)”姿態(tài)深入到一線去，幫助教師，指導(dǎo)教學(xué),，給他們的生活和工作排憂解難,。通過“搭臺子”這一全新管理模式讓領(lǐng)導(dǎo)和教師都能充分展示自己的才華，優(yōu)化了管理模式,，為學(xué)校管理注入新活力,。

三、立足新起點,，再謀新發(fā)展,，建構(gòu)寄宿學(xué)校管理新模式。

(一),、開展“六創(chuàng)建”,，積極探索寄宿管理新經(jīng)驗。

進入新校園,，學(xué)校認真貫徹市,、縣兩級“六創(chuàng)建”工作精神，積極探索寄宿制學(xué)校管理新模式,。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立寄宿管理常抓常新思想觀念,，對寄宿生管理始終不敢松懈，在全校教職工大會上一次次明利害,，講得失,，說方法，警示教育每一位園工從自身做起,，從小事著眼,，從實際問題入手,，創(chuàng)設(shè)良好的社會氛圍,，為教育教學(xué)質(zhì)量全面提高作保障。二是學(xué)校定時召開專題會議,，積極開展寄宿管理問題研究,，不斷生發(fā)管理經(jīng)驗，努力提高管理能力和工作水平,。

(二),、實施精細管理，建立寄宿生管理網(wǎng)絡(luò),。

通過實踐,，建立了校長負總責，前后勤協(xié)作,，專兼結(jié)合,，全員參與的寄宿生管理機制。首先形成了宿舍舍長管理本宿舍寄宿生，寄宿生樓層層長管理宿舍舍長,，宿管員抓寄宿生樓層層長,，政教處抓宿管員的工作制度。其次將宿舍管理納入班級管理考核中,，開展文明班級量化考核和文明宿舍流動紅旗賽,，實行了宿管員將學(xué)生寄宿管理情況向政教處匯報，政教處根據(jù)宿管匯報考核班級的管理制度,。第三學(xué)生自教會開展每日值日制,，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)實行24時輪班值班制，實行宏觀監(jiān)督檢查制,。通過三項管理制度的具體落實,，學(xué)校將學(xué)生的吃、住,、行和學(xué)習做到了全方位監(jiān)管,，使一切不利因素處理于萌芽狀態(tài)，重大問題得到及時上報,。

(三),、找準弱點，突破難點,，安全教育警鐘長鳴,。

通過實踐，學(xué)?？辞辶斯ぷ鞯娜觞c,，抓住了寄宿管理的難點，采取了有針對性的措施,。一是學(xué)校定時進行安全排查,，及時處理安全隱患。如對宿舍墻壁外漏電源插座及時封閉,，對學(xué)生火具使用教育監(jiān)督,，對樓后一層涼臺全部加上鋼架防護網(wǎng)，對門窗使用做到常查常修,，各樓層保證有一部學(xué)生聯(lián)系電話,。二是在餐廳管理方面形成了一套規(guī)范的安全監(jiān)督管理機制，嚴把原料進口,、儲藏關(guān),，嚴格履行管理環(huán)節(jié)上的簽字手續(xù)，確保了有害,、不衛(wèi)生,、過期糜爛原料進廚房,。對廚房服務(wù)人員要求人人有上崗證，定時體檢,，集中進行《食品安全法》,、《甲流感防控知識》培訓(xùn)，對學(xué)生飯盆定時消毒,。夏季學(xué)校專門為食堂安裝了電化防蠅和通風設(shè)備,，保證了學(xué)生就餐衛(wèi)生清潔。三是定時組織學(xué)生觀看安全影視專題片,，強化學(xué)生安全教育,，提高學(xué)生的安全意識。為加強學(xué)生上下樓梯和交通安全監(jiān)管,，學(xué)校制定了《學(xué)生上下學(xué)交通安全疏散制度》和《學(xué)生上下學(xué)樓道安全疏散制度》,，和交警隊聯(lián)系安裝了警示牌和減速帶，政教處有關(guān)人員和相關(guān)教師在學(xué)生上下學(xué)時定時到街上和樓梯出口疏散學(xué)生,，引導(dǎo)學(xué)生走人行道和在樓道內(nèi)行走做到“輕聲漫步靠右行”,。

(四)、建章立制,，推動學(xué)校整體工作再上新臺階,。

通過實踐，一是學(xué)校結(jié)合工作實際,，立足崗位性質(zhì),，建立健全了一系列管理制度，努力使寄宿生管理制度化,、規(guī)范化,。如《班主任寄宿生管理制度》、《教師寄宿生管理制度》,、《年級組寄宿生管理制度》,、《處室寄宿生管理制度》、《宿管員工作職責》,、《門衛(wèi),、保衛(wèi)工作職責》、《值班領(lǐng)導(dǎo)工作制度》,、《后勤管理制度》、《餐廳管理員工作制度》,、《餐廳服務(wù)人員工作制度》等,。二是建立了分工明確、職責到位的以校長任組長的校園綜治領(lǐng)導(dǎo)組,，層層簽定責任書,，法制教育工作實行一票否決,。三是形成了全方位、大范圍,、多層次的三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),。凡涉及學(xué)校發(fā)展，學(xué)生,、教師和家長利益的事,，通過民主渠道解決，教代會表決方可執(zhí)行,。如每年的《考評方案》和《結(jié)構(gòu)工資發(fā)放辦法》,，都堅持民主集中原則，在廣泛征集民情民意的基礎(chǔ)上修訂完善,。對易燃,、易爆、有毒,、劇毒物品按規(guī)定存放和使用,，做到防患未然。實行來人來客登記制,，車輛進出須申請,，自行車擺放定點定位。保證一學(xué)期一次,，盡量做到期中,、期末、平時不定期,、不定時召開家長會,，對學(xué)生實行跟蹤管理，有效地杜絕了學(xué)生的逃課,、逃學(xué)和迷戀網(wǎng)吧現(xiàn)象,。加強了警校文明校園建設(shè)，聘請綜治辦,、交警隊,、司法局、稅務(wù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展法律知識講座,，組織學(xué)生進行法律知識競賽,。

四、拓寬教育途徑,，深化教學(xué)改革,，實現(xiàn)課堂教學(xué)新突破。

(一),、生動活潑,，寓教于樂,，開放辦學(xué)，創(chuàng)辦特色文明寄宿制校園,。

一是為陶冶師生性情,，提高師生的審美能力。學(xué)校通過開展元旦拔河賽,、校園文藝匯演,、書法繪畫展、校園小報建設(shè),、小制作小發(fā)明等豐富多彩,，形式多樣的二課活動，激揚學(xué)生個性,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,，激發(fā)學(xué)生熱愛集體的感情。二是針對學(xué)生自理能力差,，學(xué)校堅持開展學(xué)生間周班級勞動,，在勞動中培養(yǎng)學(xué)生吃苦精神，培養(yǎng)學(xué)生自理能力,，培養(yǎng)學(xué)生熱愛公物和講究衛(wèi)生的良好習慣,。三是積極配合上級部門主辦各級各類專題報告研討會，以加大開放辦學(xué)力度,，讓師生認識社會,，了解政策，引進外面的先進管理和教學(xué)經(jīng)驗,，更讓社會認識二中,，真正讓二中起到示范引領(lǐng)作用。

(二),、以集體備課推進有趣有效課堂教學(xué)的建立,。

質(zhì)量始終是辦學(xué)的生命線，為最大限度地提高課堂教學(xué)質(zhì)量,，我校先后分兩批組織教師赴山東杜郎口,、靈石三中等校就課堂教學(xué)改革觀摩取經(jīng)。晉中市教育局提出開展有效教學(xué)活動,我校的課堂教學(xué)改革目的性更加明確,。在這樣一個背景下,學(xué)校提出“以有效備課,有效組織課堂教學(xué)為先導(dǎo),以創(chuàng)設(shè)有趣課堂為抓手,以進一步提高課堂教學(xué)效益,減輕師生繁重的課業(yè)負擔為目標”的課堂教學(xué)改革思路,。到目前,我校在有效課堂教學(xué)上重點做了兩方面的嘗試。一是“三·三·三”課堂教學(xué)模式充分體現(xiàn)了學(xué)生為主體,，教師為主導(dǎo),，師生民主平等、合作探究,、享受課堂的教學(xué)思想,。二是新學(xué)期學(xué)校開展了集養(yǎng)成教育、陽光教育,、應(yīng)急疏散為一體的一小時的大課間操活動,，使校園處處充滿著無限生機與活力。

近年來,，我們在創(chuàng)建省義務(wù)教育標準化學(xué)校工作上做了一些有益的探索和大膽的嘗試,。但實事求是地講，我們屬于山區(qū)校,，經(jīng)濟基礎(chǔ),、師資水平、信息傳輸?shù)确椒矫婷娑己鼙∪?，就其實際效果來講與周邊兄弟校相比存在一定的差距,。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我們在工作中所做的一些嘗試與新時代的學(xué)校工作的要求仍有一定的差距，這種差距既體現(xiàn)在觀念上,，又體現(xiàn)在具體的實實在在的操作層面上;二是如何結(jié)合課程改革最大限度地發(fā)揮課堂主陣地對學(xué)生進行思想道德和行為規(guī)范教育仍是我們面臨的一個重要課題;三是進一步發(fā)揮學(xué)校,、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)作用方面仍有大量的工作要做;四是進入新校區(qū),，如何如何進一步深化改革,，強化內(nèi)部管理，教育師生以良好的行為習慣,、嶄新的精神風貌迎接新校區(qū)的新的學(xué)習生活以回報全縣人民對新二中的厚望,，依然任重而道遠。

針對存在的問題,，我們將不斷地學(xué)習,、思考、探索,。正如詩人但丁所說：道德常常能填補智慧的缺陷,，而智慧卻永遠填補不了道德的缺陷。面對新形勢下的學(xué)校工作,，為了讓所有的孩子明天能成為社會的優(yōu)秀人才,，我們?nèi)w二中人將團結(jié)一心，積極構(gòu)建科學(xué)的教育體系,，進一步拓寬教育途徑,，注重工作創(chuàng)新，整合教育資源,，建立更加成熟的教育網(wǎng)絡(luò),，增強教育工作的針對性和實效性，譜寫我校各項工作更加輝煌的新篇章,。

標準化工作匯報材料最經(jīng)典篇五

為了促進農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，xx縣質(zhì)監(jiān)局認真履職全面加強農(nóng)業(yè)標準化工作和農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)，成效顯著,。

二是強化對農(nóng)業(yè)標準化的宣傳,，充分利用各種新聞媒體大力宣傳農(nóng)業(yè)標準化工作的重要意義，普及標準化知識,，使廣大農(nóng)民真正認識到：農(nóng)業(yè)標準化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，特別是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中不可缺少的重要工作。

三是積極發(fā)揮部門優(yōu)勢,，從建立和完善農(nóng)業(yè)標準體系入手,，大力推進農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)，該局標準工作人員經(jīng)常深入示范區(qū)基地,，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標準化工作,，傳授技術(shù)和知識，幫助農(nóng)戶,、企業(yè)解決農(nóng)業(yè)標準化實施中遇到的難題,。

四是充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在農(nóng)業(yè)標準化工作中的組織協(xié)調(diào)作用，一方面向當?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)多請示多匯報有關(guān)農(nóng)業(yè)標準化工作,，求得政府的重視和支持,，另一方面及時與各相關(guān)職能部門溝通情況，緊密配合,，確保工作常抓不懈,。

20xx年被列入國家第五批第二類農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的章田寺鄉(xiāng)雙孢蘑菇示范區(qū)將于今年10月通過國家驗收，該局正在按照農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收辦法及考評細則,，幫助該示范區(qū)整理相關(guān)資料及搞好基地達標建設(shè),，做好最后的驗收準備。此外,，荊州雙港畜禽有限公司新申報的蛋鴨,、蛋雞無公害養(yǎng)殖標準化示范區(qū)項目也于今年獲得國家標準委員會批準，被列入國家第六批第一類農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū),，建設(shè)期為3年,，目前已完成該示范區(qū)相關(guān)標準技術(shù)規(guī)范的起草和標準體系建設(shè)工作。

標準化工作匯報材料最經(jīng)典篇六

實施煙葉標準化生產(chǎn),，是我省按照國家局統(tǒng)一部署,，緊密結(jié)合當前實際，科學(xué)構(gòu)建包括煙葉產(chǎn)前,、產(chǎn)中和產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)的技術(shù),、管理和服務(wù)標準體系，通過不斷加強標準的宣貫，使大多數(shù)煙農(nóng)掌握并執(zhí)行標準,，從而提高煙葉生產(chǎn)整體水平的一項重要工作,。我省各產(chǎn)煙市通過2008-2010年標準化工作的開展，為全面實現(xiàn)煙葉標準化生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在煙葉標準化生產(chǎn)工作開展的過程中,，應(yīng)重點解決兩方面的難題：一是要保持標準制定的科學(xué)性,、先進性和適宜性,。只有具備了科學(xué)性和先進性，才能使標準成為科學(xué)指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)的依據(jù),，只有具備了適宜性,，標準才易于宣貫和推廣；二是要提高烤煙綜合標準體系的運行效果,，使全體煙葉生產(chǎn)工作者,，尤其是煙農(nóng)朋友理解和接受標準化生產(chǎn)理念，依標準規(guī)范操作,，科學(xué)種煙,，通過標準化生產(chǎn)的全面實現(xiàn)，為卷煙上水平提供原料保障,。

要解決以上兩方面的難題,，在開展煙葉標準化生產(chǎn)工作的過程中，應(yīng)重點把握以下三個關(guān)鍵點：

一,、把握好一個基礎(chǔ),。做任何一項工作，基礎(chǔ)不牢,，上層建筑就不穩(wěn),，同樣，標準的制（修）定則是開展煙葉標準化生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),。要對標準及時進行評審,，保持標準的科學(xué)性、先進性和適宜性：

1.每年應(yīng)召開標準體系評審會,，及時對標準進行更新,。在對標準體系進行評審的過程中，參加標準制（修）的人員一是要包括煙葉生產(chǎn)中高層管理人員,，他們的文化素質(zhì),、技能水平、對標準的理解和應(yīng)用能力相對較高,，而且能及時加入新的管理理念,、行業(yè)政策,、工作要求等,；二是要邀請制（修）訂標準的專業(yè)人員,，在標準結(jié)構(gòu)、編寫規(guī)則等方面進行指導(dǎo),；三是應(yīng)包括具有代表性的基層技術(shù)骨干，他們在標準宣貫推廣的過程中，最了解標準的應(yīng)用水平,，對不適宜或難以推廣的條款最為了解，因此,，他們在標準的制（修）定方面也起著重要作用,。

2.標準制（修）訂的內(nèi)容除了引用國家、行業(yè),、地方標準外,，還要總結(jié)本地成熟的煙葉生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗，將新的試驗示范,、科學(xué)技術(shù)制訂成標準進行推廣,，同時，在標準體系宣貫的過程中,，根據(jù)技術(shù)員,、煙農(nóng)反映、生產(chǎn)經(jīng)營狀況及煙葉質(zhì)量等不斷對標準進行修訂,、完善,。只有使制定的標準適合基層，才能使標準易于宣貫,。

二,、加強標準的宣貫。標準的宣貫工作,，是開展標準化生產(chǎn)的重中之重,，宣貫工作不到位，就容易出現(xiàn)標準與實踐相脫離的現(xiàn)象,，在標準的宣貫方面：

1.加強標準宣貫隊伍建設(shè),。要將標準推向基層，標準宣貫隊伍起著重要的作用,。首先應(yīng)建立市,、縣、站三級標準宣貫推廣體系,，由標準化生產(chǎn)專（兼）職工作人員,、技術(shù)保障人員、業(yè)務(wù)保障人員構(gòu)成金字塔式標準宣貫推廣隊伍,；其次要著力提升標準化宣貫隊伍人員素質(zhì),，加大隊伍培訓(xùn)選撥力度，營造學(xué)標準、懂標準,、用標準,，依標準指導(dǎo)工作的氛圍；再次要通過隊伍建設(shè),，不斷在基層開展培訓(xùn),，加強對煙農(nóng)植煙過程的指導(dǎo)，通過梯式層級間培訓(xùn),，引導(dǎo)煙農(nóng)植煙過程實現(xiàn)標準化,。

2.宣貫措施要到位。要通過多種途徑,，提高標準的宣貫力度,。一是要通過在市、縣,、鄉(xiāng)、村層層開展培訓(xùn),，通過邀請專家授課,、組織煙葉生產(chǎn)拉鏈檢查、田間召開現(xiàn)場會以及在鄉(xiāng),、村進行集中培訓(xùn)等方式加強對煙葉標準化生產(chǎn)知識的學(xué)習與技術(shù)指導(dǎo),；二是要通過印發(fā)植煙技術(shù)標準、植保掛歷,、烘烤技術(shù)圖等多種標準學(xué)習資料進行宣貫,；三是要通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立標準化生產(chǎn)示范田，以示范田優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù),、精細的煙田管理,、良好的煙葉長勢、較高的煙葉效益等突出效果示范引導(dǎo)煙農(nóng)按標準化生產(chǎn)要求操作,。

3.實行片區(qū)管理與包戶負責,。片區(qū)管理與包戶負責是實現(xiàn)由統(tǒng)管變?yōu)榉止埽瑢崿F(xiàn)責任量化與差異化管理的重要手段,。在煙田的管理上實行片區(qū)管理,，設(shè)立片區(qū)煙葉標準化生產(chǎn)負責人、技術(shù)推廣員,，通過量化責任,，加強對片區(qū)煙田煙葉生產(chǎn)過程的指導(dǎo)；在煙農(nóng)的管理上將煙農(nóng)進行分類,，實行技術(shù)員包戶負責制,，通過技術(shù)員針對性的對煙農(nóng)進行指導(dǎo)，實現(xiàn)煙農(nóng)的差異化管理，同時建立煙農(nóng)對技術(shù)員的評價機制,，有利于提高技術(shù)員的技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,。

4.完善獎懲考核制度。加強考核是標準化生產(chǎn)各項措施得以有效執(zhí)行的保障,，在標準化生產(chǎn)工作開展的過程中,，要加強對煙葉生產(chǎn)的“目標考核”與“過程考核”。目標考核旨在量化年度,、月度目標任務(wù),，如宣貫措施、培訓(xùn)指標,、煙葉產(chǎn)質(zhì)量等,；過程考核重在加強煙葉育苗、移栽,、中耕培土,、打頂抹杈、煙田灌溉,、病蟲害防治,、煙田防雹、采收烘烤等生產(chǎn)過程的考核,。通過實行“目標考核”與“過程考核”,，結(jié)合煙農(nóng)評價機制，既要鼓勵先進工作者,、優(yōu)秀技術(shù)員,，又要對技術(shù)水平低、服務(wù)態(tài)度差的人員嚴格落實績效考核,。

標準化工作的開展,，并非一蹴而就，而是一個長期實踐的過程,。要實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)上水平,，就要保持煙葉生產(chǎn)標準化工作的持續(xù)改進。重點要做好三項工作,，一是要通過定期召開標準修訂評審會,，及時更新標準，通過對標準的修訂評審不斷更新完善烤煙綜合標準體系,，保持標準體系的科學(xué)性,、先進性和適宜性；二是要及時召開煙葉標準化生產(chǎn)工作會議,，發(fā)布相關(guān)指導(dǎo)性文件,，確立工作目標任務(wù),，制定標準宣貫措施，通過加強宣貫不斷提高標準在基層的執(zhí)行水平,，同時要完善考核獎懲機制，不斷提高標準體系的運行質(zhì)量,；三是要召開標準化生產(chǎn)工作總結(jié)會，既要全面總結(jié)煙葉標準化生產(chǎn)工作目標的完成情況,，落實獎懲考核制度,，同時要進一步查找問題,，分析原因,，制定解決方案,，同時要合理安排標準化工作進程,，持續(xù)改進，不斷提高標準化工作水平,。

標準化工作的開展,，并非一蹴而就，是一個長期實踐的過程,。而煙葉標準化作為促進生產(chǎn)力提升的有效途徑,，正在成為提升煙葉產(chǎn)品質(zhì)量、增強市場競爭力的重要保證,，成為提高經(jīng)濟效益,、增加農(nóng)民收入的基本前提，所以,，煙葉標準化生產(chǎn)道路任重而道遠,，需要我們繼續(xù)在這條道路上不斷探索，爭取在全省實現(xiàn)高水平的煙葉標準化生產(chǎn),。

標準化工作匯報材料最經(jīng)典篇七

綠色食品““牌稻米農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)在各級領(lǐng)導(dǎo)特別是省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，已經(jīng)運轉(zhuǎn)一年多了。下面,，根據(jù)省局指示精神,，將“示范區(qū)“實施一年多來的主要工作情況分四個方面匯報如下：

我市“示范區(qū)“主要位于鎮(zhèn)境內(nèi)，鎮(zhèn)地處市區(qū)東北部,，全鎮(zhèn)有可耕地面積5萬余畝,，其中有水田3萬余畝。村處于該鎮(zhèn)中心位置,，以水稻種植為主,，以蛋品加工和小醬菜制作為輔形成了具有一定特色的.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工體系。區(qū)域內(nèi)長期致力于農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護和建設(shè),，1990年被聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署授予生態(tài)環(huán)境“全球500佳“稱號,，是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠色稻米的理想基地?！芭啤按竺资鞘∈称奉惖牡谝粋€“綠色“品牌,，為了做大做強基地內(nèi)的綠色品牌，1996年,，境內(nèi)成立了“省綠色食品有限公司“,。目前，該公司已成為全市綠色食品的科技示范園區(qū)和重點加工企業(yè),，也是市重點農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),。近年來,，該公司投入了大量的資金用于進行科技研究、標準的制定實施與技術(shù)管理等項目,，同時采用“公司+基地+農(nóng)戶“的模式通過強化綜合管理,，提升標準檔次，先后有大米,、醬菜,、蛋品、肉禽等九個品種獲得了國家綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書,。目前示范區(qū)的面積0.3萬畝,，主要分布在村境內(nèi)，畝產(chǎn)量達到600公斤,，品質(zhì)上國優(yōu)一級品達27%,，國優(yōu)二級品達73%，輻射域區(qū)的產(chǎn)品銷往全省30多個大中城市,，該區(qū)域生產(chǎn)的大米已有相當大的知名度,，是我國駐港澳部隊以及“雪龍?zhí)枴翱破湛疾齑忍厥庑袠I(yè)的專用米。

為了認真落實蘇質(zhì)技監(jiān)[]170號文件精神和《省政府關(guān)于加強推進農(nóng)業(yè)標準化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的意見》,，從6月份起我們在市委,、市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，針對現(xiàn)有沈高鎮(zhèn)及村的實際狀況,，結(jié)合《省農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收項目和紀要一覽表》所規(guī)定的內(nèi)容逐項抓工作落實,，并且取得了一定的成效。

1,、健全組織,，落實載體，確?！笆痉秴^(qū)“工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

一是成立了“示范區(qū)“領(lǐng)導(dǎo)小組,。去年初在市委,、市政府的關(guān)心支持下，我們成立了由市委副書記任組長,，市政府副市長為副組長,，市財政、質(zhì)監(jiān),、農(nóng)業(yè),、糧食、環(huán)保五個局長為成員的“示范區(qū)“工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)了日常工作辦公室,，從組織上使“示范區(qū)“的工作有了保障“,。二是成立了技術(shù)協(xié)作組。該組除了我市農(nóng)業(yè)技術(shù)上的相關(guān)人員外,，還特聘了揚大農(nóng)學(xué)院的院長,、教授、博導(dǎo),、國家有突出貢獻的中青年專家等一批農(nóng)業(yè)技術(shù)工作中的權(quán)威人士,，形成了一個技術(shù)核心小組。通過這個技術(shù)協(xié)作組及時對“示范區(qū)“工作中的技術(shù)問題進行跟蹤指導(dǎo),。三是建立了經(jīng)濟聯(lián)合組織,。在市政府的協(xié)助下，通過市農(nóng)業(yè)局和沈高鎮(zhèn)的共同努力,，建立了集培育,、試驗、推廣,、生產(chǎn),、加工、銷售于一體的經(jīng)濟聯(lián)合體,，理順了政府與省綠色食品有限公司之間的關(guān)系,，壯大了聯(lián)合體的經(jīng)濟實力。

2,、貫標宣傳,，分級培訓(xùn)，造就了一批農(nóng)業(yè)標準化工作的專兼職人才,。

從去年下半年以來,，我們圍繞標準化示范區(qū)的實施進行了一系列的標準宣貫活動。首先是通過召開領(lǐng)導(dǎo)小組會的形式,，組織小組全體成員學(xué)習《省政府關(guān)于加快推進農(nóng)業(yè)標準化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的意見》,，使全體成員了解了“示范區(qū)“的意義，統(tǒng)一了小組成員的思想認識,。其次是用以會代訓(xùn)的形式培訓(xùn)各鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的負責人及相關(guān)農(nóng)技人員,。以此為基礎(chǔ)，培育出一批標準農(nóng)產(chǎn)品和加工產(chǎn)品,。再次是以村和沈高鎮(zhèn)為核心區(qū)域?qū)r(nóng)民進行了普遍的貫標和培訓(xùn),。兩年來，我們將農(nóng)業(yè)標準化工作列入市農(nóng)干校,、鄉(xiāng)村農(nóng)民技術(shù)學(xué)校的重要課程,，特別是“示范區(qū)“先后邀請省農(nóng)林廳、大學(xué)農(nóng)學(xué)院,、上海質(zhì)量管理科學(xué)院的相關(guān)專家教授講課6場次,，受訓(xùn)2300多人次,，發(fā)放培訓(xùn)教材及技術(shù)資料1800多份，使廣大種植戶對稻米的種植標準和規(guī)程有了一定的了解,。第四是通過走出去與請進來相結(jié)合的方式拓寬了專職人員的工作思路,。一年多來我們先后組織從事農(nóng)業(yè)標準化工作的人員近10人次分別到外地參觀學(xué)習，吸取了不少好的做法和經(jīng)驗,，使我市有了一批從事農(nóng)業(yè)標準化工作的專門人才,。第五是充分利用市內(nèi)“一報兩臺“這塊宣傳陣地，宣傳“牌“稻米生產(chǎn)的標準化要求,。特別是發(fā)揮了廣播網(wǎng)內(nèi)“一臺一站“的作用,，在農(nóng)戶育、種,、管,、收的全過程各個環(huán)節(jié)上進行事先指導(dǎo)，收到了事半功倍的效果,。

3,、緊扣目標，多作并舉,，部分解決了配套資金上的困難,。

籌集“示范區(qū)“的資金是我們工作中遇到的較大難題，按照實施方案整個“示范區(qū)“建設(shè)約需資金625萬元,，其中包括新品種新技術(shù)引進,、基礎(chǔ)設(shè)施投入、加工銷售環(huán)節(jié)等各項費用的省市配套資金38.1萬元,，市鎮(zhèn)配套資金51.5萬元,、其余均為自籌資金。為了解決資金缺口,，我們多方努力,，主動協(xié)調(diào)相關(guān)系統(tǒng)，先后結(jié)合“水利工程“,、“三項工程“,、“綠化工程“等全市重大的工程項目，將各種基本建設(shè)經(jīng)費向“示范區(qū)“內(nèi)傾斜,。一年多來，在農(nóng)田基本建設(shè),、田間綠化,、“三項工程“上就為沈高鎮(zhèn)爭取了各項配套基金100.5萬元，并已全部用于田間道路,、水渠的整修,、無公害生產(chǎn)技術(shù)的推廣,、綠化和環(huán)境保護等方面。積極籌集民間資金改變稻米加工,、銷售的現(xiàn)狀,。該鎮(zhèn)原有“明珠“和““兩家小型米廠，規(guī)模小,、設(shè)備差,、工藝落后。去年綠色食品公司自籌資金75萬元投入“明珠“米廠,，該廠去年從日本引進了一套米質(zhì)檢測儀,、1臺色選機、2臺拋光機,，重新組裝了一條全封閉,、全自動的加工生產(chǎn)線，同時幫助該企業(yè)建立了標準化的體系和管理制度,，設(shè)立了質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，健全了抽樣檢測制度，使“明珠“米廠的產(chǎn)品質(zhì)量和加工能力都有了一個較大的提高,。目前該企業(yè)已有五種不同的包裝,、年大米生產(chǎn)能力可達3萬噸以上，基本上滿足了該區(qū)域的加工需求,。

4,、反復(fù)試驗，提純提優(yōu),，攻克了一系列標準指標上的技術(shù)難關(guān),。

首先是抓品種對比試驗。為了使““綠色稻米種植核心區(qū)達到國家優(yōu)二級米,、輻射區(qū)達到國家優(yōu)三級大米標準,，同時符合國家a級綠色食品標準，在產(chǎn)地環(huán)境條件不變的情況下,，選擇優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、抗病蟲能力強的稻米品種是關(guān)鍵環(huán)節(jié),?？紤]三者兼顧，兩年來共試驗試范種植水稻新品種（系）138個,，其中國外品種（系）12個,，省外35個，國家三級優(yōu)質(zhì)米以上的34個。今年為了確保示范區(qū)稻米品質(zhì)要求達到國標三級優(yōu)質(zhì)米以上（gb/t7891-1999優(yōu)質(zhì)稻米）的標準要求,，重點對華粳3號,、連粳3號、鹽粳5號,、香粳99-15,、r109等五個品種進行輻射試驗，掌握了大量的試驗數(shù)據(jù),，為下一步示范區(qū)的品種選擇奠定了一個良好的基礎(chǔ),。其次是抓標準的收集、制定與實施,，先后收集了國家相關(guān)的滿足綠色食品生產(chǎn)的水,、土、氣,、肥,、加工等一系列標準，制定了a級綠色食品牌稻米生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,，對稻米生產(chǎn)的產(chǎn)地環(huán)境,、農(nóng)藥、化肥施用等均作了明確的要求,，并嚴格按標準要求指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn),，兩年來示范區(qū)內(nèi)農(nóng)藥施用量比三年前下降16%，杜絕了施用國家禁用農(nóng)藥的現(xiàn)象,，產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量,，產(chǎn)品的品質(zhì)均有了一定的提高。去年經(jīng)國家有關(guān)部門監(jiān)測,，水,、土、氣等均符合綠色食品生產(chǎn)基地的要求,。再次是圍繞重點環(huán)節(jié),，抓了關(guān)鍵技術(shù)的試驗和成果的開發(fā)應(yīng)用。兩年來,，項目各參與單位集中技術(shù)力量,，對優(yōu)質(zhì)水稻無公害生產(chǎn)技術(shù)按國家優(yōu)質(zhì)大米一級的標準要求進行了一系列的技術(shù)攻關(guān)，重點在3000畝a級綠色稻米生產(chǎn)示范區(qū)內(nèi)進行了一系列配套試驗,，主要有：

(1)優(yōu)質(zhì)稻米新品種生態(tài)適應(yīng)性評監(jiān)試驗,；

(2)aa級綠色稻米攻關(guān)試驗；

(3)無公害水稻生產(chǎn)的肥料篩選及運籌試驗,；

(4)無公害水稻生產(chǎn)病蟲防治藥劑篩選試驗,；

(5)有機米攻關(guān)輔助試驗,；

(6)“黑豐佳“有機肥料運籌試驗；

(7)“華豐“生物有機肥應(yīng)用示范等,，從目前來看這些試驗均取得了明顯的效果，初步探索出了國標一,、二,、三級優(yōu)質(zhì)米的相應(yīng)水稻品種和栽培方法，并且摸索出了一套行之有效的配套措施,。

盡管我們在“示范區(qū)“的管理上動手較早,、投入的人力、財力也相對較大,，但從目前運行情況來看還存在著以下幾個方面的問題：

一是由于周邊的條件還不很成熟,，輻射區(qū)域暫時還只能局限在5萬畝左右。雖然我市整個里下河地區(qū)自然條件基本相當,，比如溫度,、土壤等，但由于空氣,、水質(zhì),、周邊環(huán)境的差異，短時間內(nèi)要輻射到10萬畝以上還有一定的困難,。

二是在有機稻米攻關(guān)試驗和無公害藥劑試驗的最后一個關(guān)口出現(xiàn)了卡殼,，要在短時間內(nèi)取得突破困難仍然較大。在不施用任何化學(xué)肥料,、化學(xué)農(nóng)藥的情況下生產(chǎn)有機大米,，肥料供應(yīng)、前期病蟲草害的防除上已基本解決,，但后期三化螟無法控制,，部分試驗區(qū)域水稻晚期損失較重，有一部分畝產(chǎn)只有20-30公斤,。雖經(jīng)大量的試驗,，但暫時還沒有發(fā)現(xiàn)對后期三化螟防效較好的生物農(nóng)藥和其它防治方法。輻射區(qū)域內(nèi)的稻米要全部達到國優(yōu)一,、二級米的標準還有不小的差距,。

三是示范區(qū)資金嚴重缺乏也是制約下一步示范區(qū)工作開展的一個重要因素。示范區(qū)運作一年多來,，雖然經(jīng)多方努力,，投入了一定的經(jīng)費，但這些經(jīng)費均是結(jié)合其它項目投入的,，只能改善示范區(qū)的灌溉,、綠化、道路等各項基礎(chǔ)設(shè)施條件；省綠色食品公司的投入只能改變其加工和銷售現(xiàn)狀,，中間環(huán)節(jié)的資金缺口仍然無法解決,。

示范區(qū)實施一年多來取得了一定的成績。但與項目考核驗收的標準還有較大的差距,，還有很多的工作要做,。

一是要進一步完善保障體系。在適當增加資金投入的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)落實好“一卡雙承諾“服務(wù),，即收購卡、承諾及時為示范區(qū)農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子,、農(nóng)藥,、肥料及技術(shù)服務(wù)，承諾按優(yōu)惠價（去年和今年按高出同期市場價0.2元/公斤）全部收購示范區(qū)內(nèi)農(nóng)戶所種的稻谷,。通過這種方式調(diào)動廣大農(nóng)戶按標準種植的積極性,，同時也可以確保收購中魚龍混雜的現(xiàn)象發(fā)生。進一步加大種子,、肥料,、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的統(tǒng)供率，力爭明年區(qū)內(nèi)統(tǒng)供率達到95%以上,。加大對基層農(nóng)技人員的培訓(xùn)力度,，為在面上能及時地給農(nóng)戶以科學(xué)的指導(dǎo)提供更快捷的服務(wù)。

二是要加大貫標力度,，擴大宣貫范圍,。進一步規(guī)范加工、銷售環(huán)節(jié),，同時力爭使示范區(qū)的總面積在驗收前達到3萬畝左右,。

三是要進一步加大試驗攻關(guān)力度，確保產(chǎn)量,、質(zhì)量同步提高,。產(chǎn)量指標力爭達到示范核心區(qū)畝產(chǎn)600公斤以上，推廣區(qū)畝產(chǎn)550公斤以上,。品質(zhì)指標要求全部達到國家a級綠色食品標準,，其中30%以上達到國家優(yōu)二級米標準，其余均要達到國家優(yōu)三級米的標準要求,。

四是要建立健全技術(shù)檔案資料，進一步完善標準體系和監(jiān)測體系,。對相關(guān)標準、試驗試范過程中的原始數(shù)據(jù),、項目活動計劃,、會議記錄、標準審定,、實施進度,、技術(shù)培訓(xùn)資料、原始監(jiān)測數(shù)據(jù)等進行收集,、整理、歸案,；健全環(huán)境,、產(chǎn)、加,、銷的一整套標準體系,；充實檢測、檢驗設(shè)備,，進一步完善檢測手段,。

標準化工作匯報材料最經(jīng)典篇八

會效益不斷攀升，創(chuàng)造出了一個又一個的輝煌業(yè)績,。

（一）：成立標準化領(lǐng)導(dǎo)小組。

自去年十一月明確我酒店為標準化示范試點單位以來,，酒店立即成立了以總經(jīng)理為組長的標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面啟動酒店標準化工作，并組織召開了全體員工的旅游標準化動員大會,，會議傳達了南充市政府,、南充市旅游局旅游標準化工作的會議精神，安排部署了我酒店的相關(guān)工作,，并抽調(diào)相關(guān)高層管理人員專職開展標準化工作,，明確分工，將責任落實到人,，分別以宣傳欄,、板報形式上墻。在全員中樹立旅游標準化示范試點工作即我酒店中心工作的重要思想,，讓全體員工明確旅游標準化示范試點工作的意義和目的,，明確了實施旅游標準化是旅游行業(yè)發(fā)展的需要,，也是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，部門經(jīng)理帶頭做,，全體員工齊參與的齊抓共管格局。

今年2月20日,，為全面推進我酒店旅游標準化示范試點工作,，酒店即時召開了標準化工作專項會議，結(jié)合我酒店已開展的標準化工作的實際情況和進度,，制定了酒店旅游標準化工作具體實施方案：首先對標準化工作專項資金進行了預(yù)算,；包括酒店的改造，員工培訓(xùn)經(jīng)費,、廣告宣傳經(jīng)費,、獎勵經(jīng)費等共計260余萬元，為我酒店旅游標準化示范試點工作的順利完成奠定了有力的保障,；同時,，制定了我酒店標準化試點工作的監(jiān)督檢查制度及詳細的工作周計劃與月計劃；制定了旅游標準化試點工作培訓(xùn)計劃,，增強員工對標準化知識的掌握和運用能力,；制定了旅游標準化示范試點工作的考核辦法，對表現(xiàn)積極,、主動參與的部門進行獎勵,，并在當月工資中以現(xiàn)金的方式給予獎勵和懲罰，以此增強酒店全員參與的動力和積極性,；制定了標準化工作任務(wù)分配表和工作進度表,，促使標準化工作按時、按量,、按質(zhì)完成,，保證標準化工作的順利開展。

（三）,、研究標準,、完善標準，實施標準,。

工人人都熟知標準,、實施標準、堅持標準,，清楚知道自己要做什么,，該做什么，減少了推諉扯皮現(xiàn)象,，提升了服務(wù)水平,，提高了工作效率,。

（四）、加強培訓(xùn)學(xué)習,，提高員工標準化知識認知度為了讓酒店全體員工了解已經(jīng)頒布的飯店業(yè)國家標準和行業(yè)標準等相關(guān)知識,，提升全員綜合素質(zhì)，進一步規(guī)范酒店各項工作,，提升酒店管理水平,，規(guī)范和提高員工的操作技能，培養(yǎng)一批標準化,、規(guī)范化的優(yōu)秀員工,。酒店分部門對各崗位職責、管理制度,、操作流程進行了培訓(xùn),，并對全員進行了《旅游飯店星級劃分與評定》、《星級飯店訪查規(guī)范》,、《服務(wù)禮儀》、《綠色旅游飯店》,、《消防安全》,、《食品安全》等相關(guān)標準的集中培訓(xùn)達七次。為了增強我酒店員工的消費與維權(quán)意識,，提升員工相關(guān)法律法規(guī)的知曉度,，酒店還邀請了市消費者協(xié)會秘書長對全員進行了消費與維權(quán)的專題知識培訓(xùn)。同時,，為了提升我酒店管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，進一步提高酒店的管理水平，完善我酒店人力資源儲備,。今年六月,，開展了為期半個月的管理人員培訓(xùn)班，由各部門經(jīng)理擔任授課老師,，結(jié)合本酒店的實際管理情況,，從責任提升能力、oec管理,、基層管理技巧以及如何做企業(yè)最有價值的員工等方面對我酒店王牌服務(wù)員,、金龍之星以及領(lǐng)班以上管理人員進行了全方位的培訓(xùn)。均得到了良好的培訓(xùn)效果,。今年六月初酒店還組織員工開展了以標準化知識為主題的演講比賽,。通過此次比賽，員工自己全方位的闡述了標準化工作的重要性,，更加積極的參與到標準化工作當中來,，從各自的崗位實際出發(fā),，真正做到了人人參與標準化、人人爭創(chuàng)標準化,。

（五）,、積極開展創(chuàng)綠工作。

為全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，以可持續(xù)發(fā)展為理念,堅持清潔生產(chǎn),、倡導(dǎo)綠色消費，保護生態(tài)環(huán)境和合理使用資源,。進一步提高全店員工的環(huán)境意識和參與保護環(huán)境的自覺性,，更新經(jīng)營理念，實施綠色管理,，提升經(jīng)營效益,。今年三月我酒店及時成立了創(chuàng)綠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實施方案,，強化工作責任制,，各部門也根據(jù)實際狀況，制定切實可行的綠色管理制度和節(jié)能降耗措施并已實施,，比如：酒店內(nèi)部盡量使用節(jié)能,、環(huán)保的照明及設(shè)施設(shè)備，內(nèi)部文件使用正反面,，減少一次性紙,、木制品的使用?？头吭O(shè)置了綠色客房和無煙樓層,，凡入住綠色客房的客人都可領(lǐng)取精美禮品一份；在餐廳我們設(shè)立了適量取餐,、吸煙區(qū)等提示牌,，大力推行綠色環(huán)保菜品。在酒店前后臺張貼宣傳標識標語及環(huán)保小貼士,，時時處處營造綠色,、環(huán)保氛圍，積極引導(dǎo)每個員工從自身做起,，從小事做起,。為增強員工節(jié)能環(huán)保工作意識，提升員工維護保養(yǎng)工作技能,，酒店還制定了綠色知識培訓(xùn)計劃和各項工作檢查考核辦法,，從而保證了酒店創(chuàng)綠工作的順利開展。

（六）,、落實監(jiān)督檢查機制,、提高工作效率,。

組，以備檢查,。標準化示范試點工作嚴格執(zhí)行“一周一小結(jié),、半月一督查、一月一通報”的原則,。另外,，酒店還將標準化工作實施進度以簡報的形式上報至上級主管部門。半年來,，酒店共召開了七次標準化工作專項會議,，各部門負責人在專項會議上匯報。

總結(jié),。

當月部門標準化示范試點工作的完成情況,，總結(jié)以文字性資料的形式呈報標準化辦公室。辦公室再將出現(xiàn)的問題反饋給部門并張貼上墻,，讓部門和員工都知道出現(xiàn)的問題并能及時改正,，從而增強了標準化工作的實效性。

為保障酒店員工,、客人的人身和財產(chǎn)安全,，保證酒店正常經(jīng)營。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子在實施標準化工作中,，堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,，管理中以安全工作長抓不懈為指導(dǎo),，除堅持勤查隱患，責任落實到人等安全制度外,，還根據(jù)酒店的實際情況和接待需要,，制定了各種消防、食品衛(wèi)生,、特種設(shè)備,、突發(fā)事件的安全預(yù)案。半年來,，集中兩次消防安全培訓(xùn)及消防演練,，主要培訓(xùn)員工檢查消除隱患能力、組織小型火災(zāi)撲救能力,、預(yù)防食品衛(wèi)生安全能力,、保護自我安全能力。結(jié)合崗位定期進行抽查,，讓安全工作走在其它工作的前面,，半年來,，酒店無安全事故發(fā)生，確保了酒店穩(wěn)步發(fā)展,。

萬余人次,，酒店2011年上半年服務(wù)質(zhì)量平均成績比去年同期增長。

%,，游客滿意度平均上升了5%為酒店贏得了良好的口碑和社會美譽度,，提升了酒店的品牌建設(shè)，得到了上級主管部門和同行的認可,，事實證明,，實施旅游標準化是旅游企業(yè)發(fā)展的需要，也是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在,，只有構(gòu)建了標準化的管理體系,，才能擴大客源，提高效益,。

今后酒店將繼續(xù)深入開展標準化工作,，并以這次創(chuàng)建旅游標準化示范工作為契機，嚴格遵循各項國家標準和地方標準,，并按要求,，不斷健全與完善，進一步提高我酒店服務(wù)水平,，規(guī)范各項工作,，提升品牌，增強核心競爭力,。成為名副其實的一流酒店,、一流服務(wù)、一流員工隊伍,。

二0一一年六月,。

標準化工作匯報材料最經(jīng)典篇九

胡錦濤總書記曾在中共中央政治局集體學(xué)習時強調(diào)指出：“沒有農(nóng)業(yè)的標準化，就沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,，就沒有食品安全保障,。”可見農(nóng)業(yè)標準化工作的重要性,。就煙草行業(yè)而言,，實現(xiàn)煙葉標準化生產(chǎn)，是確保煙葉生產(chǎn)長期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的基石,；對我公司來說則有利于提高我州煙葉質(zhì)量的穩(wěn)定,，樹立紅河煙葉成熟度好、香氣足、內(nèi)在化學(xué)成分協(xié)調(diào)的紅河優(yōu)質(zhì)煙葉品牌,。

煙葉標準化生產(chǎn)就是通過構(gòu)建一個較為科學(xué),、系統(tǒng)、具有先進性且行之有效的標準體系,，使標準和標準化工作貫穿于煙葉生產(chǎn)的整個過程,。烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)技術(shù)措施,、農(nóng)用物資,、煙草農(nóng)機具、煙田的基本建設(shè)乃至現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)等各個方面也都要有相對應(yīng)的標準,。這些標準不僅要符合科學(xué)性,、先進性、實用性的基本要求,，還要突出地方特色,、突出自身優(yōu)勢。同時,，通過有效的宣傳貫徹工作使各項標準真正落在實處,，切實發(fā)揮作用?？傊?，實施煙葉標準化生產(chǎn)，就是要考核各相關(guān)工作,、相關(guān)技術(shù)是否有相對應(yīng)的標準,，已有的標準是否形成了科學(xué)、系統(tǒng),、基本完整的體系,，各項標準是否真正貫徹落實，標準執(zhí)行后是否確實有效,，哪些標準的相關(guān)指標還需進一步改進與提高，從而實現(xiàn)標準化工作的持續(xù)提升,。

國家局明確提出了“加強煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，扎實推進規(guī)模化種植,、集約化經(jīng)營,、專業(yè)化分工、信息化管理”的煙葉生產(chǎn)與發(fā)展的基本方針,，大力推進相關(guān)的標準化工作并不斷提升水平,，就是為“一基四化”提供必要的支撐與服務(wù)。眾所周知，沒有規(guī)?；N植,，就無法實現(xiàn)機械化生產(chǎn)，就不可能減輕勞動強度,、提高效率,，就難以保證煙葉生產(chǎn)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

煙葉是卷煙生產(chǎn)最重要的原料,，煙葉整體質(zhì)量的穩(wěn)定直接影響到卷煙生產(chǎn),。通過標準化種植，規(guī)范了煙葉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的相關(guān)工作,，使同一區(qū)域的煙葉在外觀和內(nèi)在質(zhì)量等方面整體趨近一致,，有效地避免了在同一塊煙田中煙葉長勢和內(nèi)在質(zhì)量等方面的明顯差異，這不僅有利于煙葉生產(chǎn)與收購,，更有利于節(jié)卷煙生產(chǎn)企業(yè)的使用,。

伍，對相應(yīng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實施100%專業(yè)化互助合作及服務(wù),，煙葉生產(chǎn)專業(yè)化水平和科技措施到位率明顯提升,；四是探索工場化烘烤、專業(yè)化分級,、聚約化收購,，在烘烤工場配套實施烘烤,、分級,、收購一條龍服務(wù)，降低煙農(nóng)生產(chǎn)交售成本,。

通過對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的探索,，使廣大煙草工作者和煙農(nóng)切實領(lǐng)會了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的實質(zhì)內(nèi)涵，對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的建設(shè)目標和根本目的有了正確的理解,，對創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式,、提高專業(yè)化程度、實現(xiàn)規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)有了新的認識和更深層次的思考。實踐證明,，實施現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),，對改善煙區(qū)生產(chǎn)條件，提高煙區(qū)綜合生產(chǎn)能力和抵御自然災(zāi)害能力,，提高專業(yè)化水平,，提高煙葉生產(chǎn)規(guī)?；藴驶潭?，促進整體生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率的提高和節(jié)省種煙用工,、降低煙農(nóng)成本、增加種煙效益都起到了明顯作用,。

但實踐中也暴露出一定的問題：一是農(nóng)戶戶均耕地面積有限,，由于整體經(jīng)濟下滑和其它產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展不景氣帶來的影響,，農(nóng)村勞務(wù)輸出急劇下降，加大了土地流轉(zhuǎn)的困難,，對發(fā)展規(guī)?；N植帶來不利影響，造成戶均種煙面積提高幅度不理想,，實施專業(yè)化服務(wù)有較大阻力,；二是受地理條件限制，以開遠市實際植煙土地大多分布在山區(qū),、半山區(qū),，土地平整度、集中度差,，專業(yè)化機械耕作難度大,，大規(guī)模連片種植相對困難；三是煙農(nóng)傳統(tǒng)耕作觀念較重,，加之剩余勞動力多,，相當部分煙農(nóng)對實施專業(yè)化服務(wù)的認識轉(zhuǎn)變不到位，全面推行相對困難,。

做為一名煙葉生產(chǎn)工作者,，在做好煙葉生產(chǎn)技術(shù)標準指導(dǎo)的前提下，采取措施引導(dǎo)煙農(nóng),、轉(zhuǎn)變觀念,，促進煙葉生產(chǎn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，是提高煙葉生產(chǎn)力,，降低煙農(nóng)生產(chǎn)成本,，減輕煙農(nóng)負擔，實現(xiàn)集約化,、專業(yè)化,、標準化生產(chǎn),。用標準化的生產(chǎn)提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平,、穩(wěn)定煙葉質(zhì)量,、增加煙農(nóng)收入。

標準化工作匯報材料最經(jīng)典篇十

住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局：

我股自五月執(zhí)行建設(shè)項目并聯(lián)審批工作規(guī)劃以來,，認真貫徹落實了市委,、政府“兩集中、兩到位”精神,，加快了建設(shè)項目審批速度,，杜絕了體外循環(huán)的現(xiàn)象，但在實施過程中,，遇到一些問題需要局黨組,、行政更加明確，便于今后在實際工作中更好的實施,，現(xiàn)將這段時間的工作情況匯報如下：

一,、并聯(lián)審批工作規(guī)劃中存在的一些問題。

1,、建設(shè)項目初步設(shè)計審查中第四條：規(guī)劃與設(shè)計方案或修建性詳細規(guī)劃（含室外綜合管線設(shè)計方案,，須加蓋建設(shè)單位印章、設(shè)計單位設(shè)計資質(zhì)章,、注冊規(guī)劃師或注冊建筑師資格章,，原件5套，同時報送電子文檔）,；彩色渲染圖,、建筑模型及戶型統(tǒng)計表（平、立,、剖面圖以及外立面設(shè)計說明及彩色效果圖,，各5套）。因該方案已通過專家及規(guī)委會審議,，只是在我股室備案,，故建議只收圖紙一套及電子文檔，減去建筑模型的收取,。

2,、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》中第八條：環(huán)境影響評價報告(法律、法規(guī)要求環(huán)境影響評價的),、人防部門審查意見,。雖政府有文件規(guī)定只在萬源市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)（含太平、白沙,、官渡,、青花、茶埡）執(zhí)行,，但組團城鎮(zhèn)中的私人建房是否執(zhí)行,。

3,、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記中第四條：見證取樣送檢法人授權(quán)證明書和見證人照片。經(jīng)王站長認可建議取消,，由質(zhì)檢站在進入質(zhì)量監(jiān)督時自行實施,。

4、施工許可辦理是時,，因要求與住建廳網(wǎng)報資料一致,，建議由基建股重新審定所需申報材料。

5,、建設(shè)工程竣工備案中一是基建要求增加環(huán)保驗收合格證書,；二是第六條：大型的人員密集場所和其他特殊工程應(yīng)提交消防設(shè)施竣工驗收合格書，需要明確明確規(guī)模和范圍;三是第九條：商品住宅《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》,；國投項目是否需要工程質(zhì)量保證書,。

二、具體實施過程中存在的問題,。

縱觀整個并聯(lián)審批規(guī)則,，實以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)報建為藍本，有些前置條件不利于國投項目的辦理,。

1,、目前來我窗口報建的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化站、學(xué)校項目為主,，建設(shè)規(guī)模都不大,，能否省去初設(shè)方案審查，只做效果圖代替,。

2,、文化站建設(shè)項目，目前國土局只出具預(yù)審意見,，在我們前期辦理選址和用地時尚可,，但在辦理工程規(guī)劃時就存在一定問題，無法對該宗土地定性（國土局認為政府投資項目建設(shè)用地,，均屬國有土地,，但萬源市無用地指標，無法辦理國有土地權(quán)證）,，影響到辦理工程規(guī)劃許可或是鄉(xiāng)村規(guī)劃許可,。

3、環(huán)保驗收合格證書作為工程竣工備案的前置條件是于今年五月才執(zhí)行的,，那么前幾年的竣工項目現(xiàn)在來備案是否也要求做環(huán)保驗收,，能否作一時間段的界定。

4,、有的國有投資項目,，由于各種原因（預(yù)算不足或配套工程未預(yù)算在內(nèi)）都存在超計劃的情況,但發(fā)改局在2008年后均不再增補投資計劃,，這類備案如何處理。

三,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）私人報建問題。

三個多月來,，向我窗口電話咨詢或到我窗口咨詢何時受理私人報建問題的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和個人越來越多,，局黨組、行政應(yīng)該加以研究,、考慮,，當然這是確定在規(guī)劃經(jīng)市人民政府批準的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

1,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）居民新,、改建或補辦建設(shè)手續(xù)可受理的規(guī)模和建筑層數(shù)。

2,、補辦建設(shè)手續(xù)如何報批,，其所收材料建議如下:(1)、建設(shè)項目呈報表,。

(2),、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》補辦申請。

(3),、建設(shè)單位（委托代理人）合法身份證明材料和委托授權(quán)書（有效復(fù)印件1份,，核原件）。

(4),、1∶500現(xiàn)狀圖,。

(5)、地質(zhì)災(zāi)害評估報告（原件1份）,。

(6),、用地范圍涉及環(huán)保、交通,、電力,、水務(wù)、文物保護,、風景名勝,、管線等部門征求意見書。(7),、《國有土地使用權(quán)證》,、土地批準文件及房屋宅基地證，附用地范圍紅線圖（有效復(fù)印件各1份,，核原件）,。

(8),、原房屋產(chǎn)權(quán)注銷通知書或房屋產(chǎn)權(quán)沒有登記證明。(9),、提供房屋質(zhì)量安全鑒定報告書,。

(10)、提供鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府出具的配套費發(fā)票復(fù)印件（驗原件）,。

(11),、按照相關(guān)法律法規(guī)相關(guān)部門或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府依法對違章建設(shè)作出行政處罰并提供行政處罰決定書及罰款發(fā)票復(fù)印件（驗原件）。