時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

建筑項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)封面篇一

包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì),；技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用,；項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景,。

包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì),、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性,；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率,。

包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開(kāi)發(fā)任務(wù),。

包括項(xiàng)目的技術(shù)路線(xiàn),、工藝的合理性和成熟性,，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn)；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的比較,；項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),。

包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)和負(fù)債情況,、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品,、生產(chǎn)規(guī)模,、主要裝備和技術(shù)水平、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況,；對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化,、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開(kāi)發(fā)能力,；企業(yè)資質(zhì),、信用和融資能力等,。

包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排,；項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn),；項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況,；項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的人員安排。

包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)（含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，可能取得的專(zhuān)利尤其是發(fā)明專(zhuān)利和國(guó)外專(zhuān)利情況）及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排,；項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo),。

包括項(xiàng)目新增總投資估算,、資金籌措方案（含自有資金,、銀行貸款、科教興市專(zhuān)項(xiàng)資金,、推進(jìn)部門(mén)配套資金等）,、投資使用計(jì)劃,。

包括項(xiàng)目未來(lái)三年或五年生產(chǎn)成本,、銷(xiāo)售收入和利稅估算,；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,、投資回收期、投資利潤(rùn)率,、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析；社會(huì)效益分析,。

包括項(xiàng)目技術(shù),、市場(chǎng),、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。

1,、項(xiàng)目承擔(dān)單位工商登記營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）,；

2,、企業(yè)資質(zhì)證書(shū),、專(zhuān)利證書(shū),、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書(shū)（復(fù)印件）,，

3,、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》,、《損益表》,、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告（復(fù)印件）,；

4、項(xiàng)目銀行貸款承諾書(shū),、自有資金證明材料（原件）,；

5、項(xiàng)目若有基本建設(shè)內(nèi)容,，還需有項(xiàng)目規(guī)劃、土地,、環(huán)保意見(jiàn)（復(fù)印件）,；

6,、與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等,。

建筑項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)封面篇二

根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法規(guī),、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),。①,、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》②,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》③,、《中華人民共和國(guó)消防法》④,、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-20xx⑤,、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》jgj80-91⑥,、《龍門(mén)架及架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》jgj88-92⑦,、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99⑧,、《建筑施工機(jī)件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj130-20xx⑨,、《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》

本工程屬xx小區(qū)二期13#樓工程,，由xx國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè),，xx市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，總建筑面積5023.70㎡,，框架結(jié)構(gòu),，共六層,，一至六層為住宅,。

1、架子類(lèi)型：落地式扣件式鋼管腳手架,。

2,、腳手架搭設(shè)高度20m,。

1,、全面檢查腳手架的扣件連接,，連墻件,、支撐體系等是否牢固,；

2,、拆除安全技術(shù)措施應(yīng)由工長(zhǎng)逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,；拆除中途不得換人，如更換人員必須重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3,、拆除前,，班組要學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,，班組必須對(duì)拆架人員進(jìn)行安全交底,，交底要有記錄,，交底內(nèi)容要有針對(duì)性,，拆架子的注意事項(xiàng)必須講清楚。

4,、拆架前在地上用繩子先拉好圍欄并設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，沒(méi)有監(jiān)護(hù)人,，沒(méi)有安全員或工長(zhǎng)在場(chǎng),，外架不準(zhǔn)拆除,；另指派一個(gè)責(zé)任心強(qiáng),、技術(shù)水平高的班組長(zhǎng)擔(dān)任指揮，負(fù)責(zé)拆除工作的全部安全作業(yè),；嚴(yán)禁一切非操作人員入內(nèi),。

5,、清除腳手架上的雜物及地面障礙物,；如腳手板上的混凝土,、砂漿塊,、u型卡、活動(dòng)鋼管及材料等,。

6、劃出工作區(qū),，并作明顯標(biāo)志,，設(shè)專(zhuān)人看管,，禁止行人入內(nèi),。

7,、拆除高處架子的作業(yè)人員，必須戴安全帽，系安全帶,，扎裹腿，穿軟底鞋。

拆除工藝流程：拆護(hù)欄→拆腳手板→拆小橫桿→拆大橫桿→拆剪刀撐→拆立桿→拉桿傳遞至地面→清除扣件→按規(guī)格堆碼,。

1,、嚴(yán)格遵守拆除順序,，由上而下，后搭者先拆,，先搭者后拆,，先拆欄桿,、腳手板,、剪刀撐,，而后拆橫,、縱向水平桿,、立桿等；

2,、專(zhuān)人統(tǒng)一指揮,，上下呼應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào),，當(dāng)解開(kāi)與另一人有關(guān)的扣件時(shí),，應(yīng)先告知對(duì)方,，以防墜落。

拆架原則：由上而下,，先拆后搭的桿子,；應(yīng)按層按步拆除,；嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè),。

1、架子拆除程序拆除順序應(yīng)遵循由上而下,，先搭后拆的原則,。即：先拆欄桿,、腳手板,、剪刀撐、斜撐,，后拆小橫桿、大橫桿,、立桿等,，并按一步一清的原則依次進(jìn)行,，要嚴(yán)禁上下同時(shí)進(jìn)行拆除作業(yè),。

2,、剪刀撐,、拉桿不準(zhǔn)一次性全部拆除,，要求桿拆到哪一層，剪刀撐,、拉桿拆到哪一層,，拆立桿時(shí),，應(yīng)先抱住立桿再拆開(kāi)最后兩個(gè)扣,，拆除大橫桿,、斜撐,、剪刀撐時(shí),，應(yīng)先拆中間扣,，然后托住中中國(guó)一冶3間,，再解端頭扣,。

3,、在大片架子拆除前應(yīng)將預(yù)留的斜道,、上料平臺(tái),、通道等先行加固，以便拆除后能確保其完整,、安全和穩(wěn)定,。

4,、所有連墻件應(yīng)隨腳手架逐層拆除,，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架,，分段拆除高差不應(yīng)大于兩步,，如高差大于兩步,，應(yīng)增設(shè)連墻件加固,；拆桿和放桿時(shí)必須由2--3人協(xié)同操作,，拆大橫桿時(shí),，應(yīng)由站在中間的人將桿順下傳遞,，下方人員接到桿拿穩(wěn)拿牢后，上方人員才準(zhǔn)松手,，嚴(yán)禁往下亂扔腳手料具，拆拋撐前,，應(yīng)設(shè)置臨時(shí)支撐，然后再拆拋撐,。

5,、當(dāng)腳手架拆至最后一根長(zhǎng)鋼管的高度（約6.5m）時(shí),，應(yīng)先在適當(dāng)位置搭設(shè)臨時(shí)拋撐加固,，后拆連墻件,；

6,、當(dāng)腳手架采取分段,、分立面拆除時(shí),，對(duì)不拆除的腳手架兩端應(yīng)先設(shè)置連墻件和橫向撐加固,。

7,、拆除時(shí)要統(tǒng)一指揮,，上下呼應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào),，當(dāng)解開(kāi)與另一人有關(guān)的結(jié)扣時(shí),，應(yīng)先通知對(duì)方,，以防墜落,。

8,、拆架時(shí)有管線(xiàn)阻礙不得任意割移,，同時(shí)要注意扣件崩扣，避免踩在滑動(dòng)的桿件上操作,。

9,、拆架時(shí)螺絲扣必須從鋼管上拆除,，不準(zhǔn)螺絲扣在被拆下的鋼管上,。

10,、拆架人員應(yīng)配備工具套,，手上拿鋼管時(shí)，不準(zhǔn)同時(shí)拿板手,，工具用后必須放在工具套內(nèi)。

11,、拆架休息時(shí)不準(zhǔn)坐在架子上或不安全的地方,，嚴(yán)禁在拆架時(shí)嘻戲打鬧,。

12,、拆架人員要穿戴好個(gè)人勞保用品，不準(zhǔn)穿膠底易滑鞋上架作業(yè),，衣服要輕便,。

13、嚴(yán)禁架子工在夜間進(jìn)行架子拆除工作,。未盡事宜工長(zhǎng)在安全技術(shù)交底中做詳細(xì)的交底,，施工中存在問(wèn)題的地方應(yīng)及時(shí)與技術(shù)部門(mén)聯(lián)系,，以便及時(shí)糾正,。

1,、拆除的鋼管扣件等必須及時(shí)分段集中運(yùn)至地面,，嚴(yán)禁拋扔,；

2,、運(yùn)至地面的鋼管扣件等應(yīng)按要求及時(shí)檢查整修與保養(yǎng),，并按品種,、規(guī)格隨時(shí)碼堆存放，置于干燥通風(fēng)處,，防止銹蝕。

3,、拆下來(lái)的鋼管扣件用施工電梯配合吊運(yùn),，嚴(yán)禁拋擲,，運(yùn)至地面的材料應(yīng)按指定地點(diǎn),，做到隨拆、隨清,、隨運(yùn)，分類(lèi),、分堆、分規(guī)格碼放整齊,，要有防水措施,，以防雨后生銹,?？奂中吞?hào)裝箱保管。4,、拆下來(lái)的鋼管要定期重新外刷一道防銹漆,，刷一道調(diào)和漆,。彎管要調(diào)直，扣件要上油潤(rùn)滑,。

（一）人員要求：

1、腳手架搭設(shè),、拆除人員必須是經(jīng)過(guò)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》考核合格的專(zhuān)業(yè)架子工，上崗人員應(yīng)定期體檢,，體檢合格者方可發(fā)上崗證；從事架子搭設(shè)的人員須持證上崗,，凡患高血壓病、心臟病,、貧血病等人員不得從事架子搭設(shè)作業(yè),，飲酒后禁止作業(yè),，后附拆除工人人員名單及其上崗證書(shū)。

2,、外架高空作業(yè)人員和樓層,，地面施工人員要互相關(guān)心,、互相關(guān)照，高空作業(yè)人員不得往下拋墜物體,，如遇不可避免要拋墜物體,，必須事先經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意，并通知地面人員,，待下面人員已進(jìn)入安全范圍方可作業(yè),。

3,、進(jìn)入施工區(qū)域的作業(yè)人員以及必須戴好安全帽，系好安全帶,，配戴好工具袋，不得穿塑料硬底鞋才拖鞋,。嚴(yán)禁酒后或帶病作業(yè),，雷雨天氣和六級(jí)以上大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)，大風(fēng)過(guò)后要對(duì)腳手板,、安全網(wǎng),、鋼絲繩等認(rèn)真檢查一次,。

4,、高空作業(yè)或從事無(wú)法采取可靠的防護(hù)措施的作業(yè)人員必須使用安全帶,，安全帶應(yīng)掛在搭好的立桿或水平大橫桿等牢固的地方，不能掛在帶有剪斷性的物體上,。

5,、高空作業(yè)人員衣著整齊,、靈便、綁好裹腿,，禁止赤腳或穿拖鞋與硬底,、易滑的鞋，施工中所有人員都必須戴好安全帽,。

6,、在外架拆除過(guò)程中，樹(shù)立警告標(biāo)志牌,，并且安排專(zhuān)人執(zhí)勤,，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)，安全檢查員必須堅(jiān)守崗位,，盡心盡責(zé),。

（二）拆架階段：

1、拆架時(shí)設(shè)專(zhuān)人協(xié)調(diào)指揮并負(fù)責(zé)作業(yè)人員的安全,；作業(yè)人員注意力集中,，嚴(yán)格聽(tīng)從指揮,，禁止違章作業(yè)，多人協(xié)同配合作業(yè)時(shí),，其動(dòng)作應(yīng)協(xié)調(diào)一致,。

2、嚴(yán)禁往下拋扔工具,、扣件等物品,，必須用專(zhuān)用工具袋。下班前必須將架子固定好,，避免失穩(wěn),。架子拆除前，將搭設(shè)區(qū)域設(shè)置圍欄,，在顯著位置掛置標(biāo)牌,，并派專(zhuān)人看守。

3,、六級(jí)及以上大風(fēng)和霧,、雷雨天以及35度以上高溫天氣嚴(yán)禁施工作業(yè)。嚴(yán)禁上下垂直交叉作業(yè),。

1,、堅(jiān)守工作崗位，熟悉各種腳手架的材料,、規(guī)格,、質(zhì)量規(guī)定，按腳手架拆除規(guī)范施工,，保質(zhì)保量完成任務(wù),。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,，遵守公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,，保證安全生產(chǎn)。

3,、凡不符合質(zhì)量要求的材料,、扣件、腳手板,、鋼絲等架料嚴(yán)禁在次使用,，杜絕違章指揮。

4,、專(zhuān)人檢查腳手架,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)排除，不允許不安全因素存在,。

5,、違章,、違紀(jì)造成事故或經(jīng)濟(jì)損失者應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。做好交接班,，填寫(xiě)好原始記錄,。

建筑項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)封面篇三

1、工程概況

1.1工程特點(diǎn)

一期工程由一棟19層綜合樓,、一棟5層會(huì)所以及若干棟小高層住宅,、高層住宅、連排小住宅組成,，建成后是一片集辦公,、會(huì)議、商注休閑等于一體的高標(biāo)準(zhǔn),、多功能智能化小區(qū),，將成為xx省建筑業(yè)對(duì)外形象展示的重要窗口。本區(qū)段包括綜合樓和會(huì)所工程,，其中綜合樓總建筑面積41360m2（地下室8664m2）,，會(huì)所總建筑面積9608m2（地下室2054m2）,。工程特點(diǎn)如下所述：

1.1.1本工程起點(diǎn)高,，要求嚴(yán)，質(zhì)量目標(biāo)為國(guó)家建筑業(yè)最高榮譽(yù)＂魯班獎(jiǎng)＂,，安全文明施工目標(biāo)為＂省級(jí)安全文明工地＂,，新技術(shù)推廣應(yīng)用目標(biāo)為＂全國(guó)新技術(shù)應(yīng)用示范工程＂，小區(qū)建成后的整體形象目標(biāo)是獲得＂中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)＂,。因此本工程社會(huì)影響大,，施工質(zhì)量、安全,、文明施工的好壞,，都將直接關(guān)系到業(yè)主和施工雙方的社會(huì)聲譽(yù)和社會(huì)形象。

1.1.2本工程為群體建筑,，施工工期安排緊,、工程量大，工作面廣,，各工序安排緊湊,，周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備投入量大，資源消耗相對(duì)集中,，水平,、垂直運(yùn)輸任務(wù)重，施工過(guò)程中必須合理規(guī)劃,、統(tǒng)籌安排,。

1.1.3本工程關(guān),、特工序：弧形結(jié)構(gòu)平面測(cè)控定位、底板大面（體）積混凝土澆筑施工,、剪力墻及異形柱施工,、地下室涂膜防水和屋面剛性加卷材防水施工、屋頂構(gòu)架制作安裝施工等,。

1.1.4本工程位于已初具規(guī)模的xxx中心地帶,，與省市重要行政機(jī)關(guān)和高校科研單位距離不遠(yuǎn),，為保證良好的辦公學(xué)習(xí)環(huán)境,，有力維護(hù)市容市貌，應(yīng)嚴(yán)格控制施工產(chǎn)生的垃圾,、廢氣,、水及噪音對(duì)環(huán)境的污染，盡可能做到無(wú)污或低污排放,，真正將防止擾民措施落到實(shí)處,。

1.2設(shè)計(jì)概況

1.2.1整體說(shuō)明

本工程建筑等級(jí)二級(jí)，消防等級(jí)一類(lèi)一級(jí),，耐火等級(jí)一級(jí),，使用年限50年，地下室抗?jié)B等級(jí)s8,，抗震設(shè)防烈度6度,，綜合樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，會(huì)所為框架結(jié)構(gòu),，兩建筑±0.000標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高86.900m,，室內(nèi)外高差為0.450m，均屬丙類(lèi)建筑,，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí),，綜合樓框架及剪力墻抗震等級(jí)為三級(jí)，會(huì)所框架抗震等級(jí)為四級(jí),。

1.2.2混凝土強(qiáng)度等級(jí)

本工程±0.000以下與外界接觸的構(gòu)件混凝土的水灰比不大于0.6,，最小水泥用量不少于360kg/m3，水泥采用p.o32.5以上的粉煤灰水泥,。本工程當(dāng)柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)大于梁混凝土強(qiáng)度等級(jí)一級(jí)時(shí),，梁柱節(jié)點(diǎn)處的混凝土應(yīng)按柱子混凝土強(qiáng)度等級(jí)單獨(dú)澆筑，在混凝土初凝前澆完梁板混凝土,，并加強(qiáng)混凝土的振搗和養(yǎng)護(hù),。

建筑項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)封面篇四

題目類(lèi)型：小型文化休閑類(lèi)建筑。

主題：偷得浮生半日閑，清溪流水暮潺潺,。

限定條件：光,、場(chǎng)所、空間（引入自然光,，創(chuàng)造具有詩(shī)意的空間與場(chǎng)所）

設(shè)計(jì)內(nèi)容：……

項(xiàng)目概況：

在xx公園建一所高檔茶室,，要運(yùn)用建筑設(shè)計(jì)手法引進(jìn)自然光，創(chuàng)造具有詩(shī)意的空間與場(chǎng)所,。建筑必須與基地的周?chē)h(huán)境相協(xié)調(diào),，在空間及造型上的處理應(yīng)能體現(xiàn)出其意境。茶室以品茶為主,，兼供簡(jiǎn)單的小食品，是供游客休憩,、品茶,、賞景的場(chǎng)所,。

設(shè)計(jì)要求：

茶室組成及面積分配

1）,，總建筑面積為450平方米，（按軸線(xiàn)計(jì)算,，上下浮動(dòng)不超過(guò)10%）,。

2）建筑大體分為兩部分a客用部分b輔助部分。

a客用部分

門(mén)廳15~20平方米，引導(dǎo)顧客進(jìn)入茶室,。

喝茶區(qū)300平方米,，可集中或分散布置，座位在150—200個(gè),，營(yíng)造具有茶文化的氛圍,，在空間內(nèi)能體味到自然光線(xiàn)的變化，空間內(nèi)部既有不同的分隔,，又有相互的流通和聯(lián)系,。書(shū)畫(huà)展廳：45平方米，可供游客進(jìn)行茶文化的學(xué)習(xí)交流,，文人雅士還可以現(xiàn)場(chǎng)題詩(shī)作畫(huà),。衛(wèi)生間12~15平方米，男女各一間,。

b輔助部分

備品制作間35平方米,，包括燒開(kāi)水，食品加熱或制冷,，餐具洗滌,、消毒等。

庫(kù)房10平方米,，存放各種茶葉和小食品,。

衛(wèi)生間：8平方米，男女各一間,。

更衣室：10平方米,，男女各一間，每間設(shè)更衣柜,。

辦公室：25平方米,，兩間，包括經(jīng)理辦公室,，和客人接待處,。

使用功能：

讓人們?cè)诿β档纳钪型档冒肴臻e暇，尋得一個(gè)喝茶,，休憩的場(chǎng)所,，親近自然，放松身心,。結(jié)構(gòu)形式：磚混結(jié)構(gòu),，混合結(jié)構(gòu)或框架結(jié)構(gòu)均可；在設(shè)計(jì)圖紙中應(yīng)明確表現(xiàn)出所采用的結(jié)構(gòu)形式,。

用地條件說(shuō)明：選地在xx市內(nèi)xx公園,，東北環(huán)水，西南面為道路，可容車(chē)輛通行,，用地植被良好,，多生灌木，中有高大喬木,，有良好的景觀價(jià)值,。

成果要求：

圖紙尺寸：a1（594x841mm）圖紙一張。

比例要求：各層平面,；立面（2個(gè)）,；剖面：1/100；總平面圖1/500,；室外透視圖,。

工作模型：工作模型完成后拍照，照片不少于2張,，裱貼于圖紙上,。

注：平面圖中需注出軸線(xiàn)尺寸；剖面圖中需標(biāo)出標(biāo)高,；主要房間,，需布置家具。

建筑項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)封面篇五

以《xxx集團(tuán)20xx—20xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際，突出抓好“三個(gè)手冊(cè)”的貫徹落實(shí),，達(dá)到培育員工隊(duì)伍、促進(jìn)項(xiàng)目管理,、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌,、提升企業(yè)形象的目的,，為干好在建項(xiàng)目拓展市場(chǎng)不懈努力。

堅(jiān)持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的原則,，堅(jiān)持行為識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范項(xiàng)目和員工行為的原則,，堅(jiān)持視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅(jiān)持與思想政治工作相結(jié)合的原則,，堅(jiān)持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查,、同獎(jiǎng)懲的原則,，堅(jiān)持過(guò)程控制提高執(zhí)行力的原則。

1,、策劃并進(jìn)行理念識(shí)別系統(tǒng)宣貫,；

2、策劃并進(jìn)行行為識(shí)別系統(tǒng)宣貫；

3,、策劃并進(jìn)行視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)宣貫,；

4、遵循集團(tuán)理念確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想,，以?xún)?yōu)良管理,、優(yōu)秀隊(duì)伍、優(yōu)質(zhì)工程踐行企業(yè)理念,；

5,、開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢(shì)任務(wù)教育；

6,、整合優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)章制度,，規(guī)范崗位行為；

7,、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,，開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；

8,、規(guī)范并開(kāi)展項(xiàng)目和員工禮儀活動(dòng),；

9、設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)/員工手冊(cè),；

10,、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求；

11,、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌,；

12、開(kāi)展項(xiàng)目特色企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),。

1,、成立項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：項(xiàng)目部經(jīng)理,、工會(huì)工委主任,、團(tuán)工委書(shū)記、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),、工程部部長(zhǎng),、辦公室秘書(shū)，工區(qū)主任,、工會(huì)負(fù)責(zé)人,、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。

職責(zé)：（1）統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),，確立目標(biāo)和發(fā)展方向,。（2）指導(dǎo),、組織、規(guī)范項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng),。（3）對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)。（4）結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),。（5）協(xié)調(diào),、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。（6）及時(shí)處理有損項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的行為,。（7）對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個(gè)手冊(cè)”

a類(lèi)項(xiàng)目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”,；b,、z類(lèi)項(xiàng)目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類(lèi)別的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊,，領(lǐng)取方式另行通知,。

3、規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案

a類(lèi)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后,，報(bào)片區(qū)指揮部批復(fù),，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。b,、z類(lèi)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后,，報(bào)具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報(bào)片區(qū)指揮部備案,，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,。

4、過(guò)程控制

項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)工作考核目標(biāo),，使項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體,，做到同步策劃、同步實(shí)施,、同步檢查,、同步獎(jiǎng)懲，相互促進(jìn),、共同發(fā)展,。

集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用,，并適時(shí)抽查方案實(shí)施情況。對(duì)于影響重大的工程項(xiàng)目,，集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部,、子分公司、項(xiàng)目協(xié)同聯(lián)動(dòng)的方式共同做好工作,。

集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施,、督促、檢查,、考核的職責(zé),，對(duì)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案要認(rèn)真審核，科學(xué)論證,，及時(shí)批復(fù),，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)辦公室,。

項(xiàng)目部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施主體,，要據(jù)實(shí)規(guī)劃好實(shí)施方案，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié),、主要問(wèn)題一抓到底,，確保方案實(shí)施。項(xiàng)目部每季度組織一次對(duì)工區(qū)的檢查考核,，有關(guān)情況報(bào)片區(qū)指揮部,。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，項(xiàng)目部本著節(jié)儉實(shí)效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理,。

工區(qū)要具體規(guī)范操作好實(shí)施方案,，堅(jiān)持項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核,，將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項(xiàng)競(jìng)賽,、評(píng)比之中，因地制宜地開(kāi)展各項(xiàng)特色活動(dòng),。工區(qū)將每個(gè)月的自查情況報(bào)項(xiàng)目部,。

5、考核表彰

按照工區(qū)每月自查,、項(xiàng)目部每月檢查,、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時(shí)抽查年度評(píng)選的程序抓好過(guò)程控制,，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)每年評(píng)選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”,。子分公司、片區(qū)指揮部,、項(xiàng)目部根據(jù)情況,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報(bào)工作。

（一）項(xiàng)目概述

1,、項(xiàng)目背景情況,；

2,、項(xiàng)目工程基本情況；

3,、項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容,；

4、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)工作,；

5,、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能；

6,、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃,。

（二）執(zhí)行mi手冊(cè)，理念塑造品質(zhì)

1,、論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想

在遵循集團(tuán)理念的前提下,，圍繞安全、質(zhì)量,、效益,、環(huán)保、工期等項(xiàng)目重點(diǎn),，突出項(xiàng)目特點(diǎn)論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想,，統(tǒng)一項(xiàng)目和員工的價(jià)值取向，統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作,。

2,、結(jié)合思想政治工作針對(duì)性抓好理念宣貫

（1）開(kāi)工前的形勢(shì)任務(wù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“干最難的,，交最好的”企業(yè)宗旨教育,，向員工講清項(xiàng)目的概況、意義,、施組安排及工程所在地的社情,、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務(wù),，增強(qiáng)緊迫感,、使命感，做好準(zhǔn)備,，干好工程,。

（2）施工中的艱苦奮斗教育。重點(diǎn)通過(guò)“效益是企業(yè)成長(zhǎng)和繁榮的前提”的效益觀教育,，向員工講清弘揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志,，激勵(lì)奮發(fā)向上,、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，增加員工收入,。

（3）決戰(zhàn)時(shí)的攻堅(jiān)克險(xiǎn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“攻堅(jiān)克險(xiǎn),，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進(jìn)入攻堅(jiān)決戰(zhàn)時(shí)刻所遇到的困難和壓力比平時(shí)要更大,，增強(qiáng)員工樹(shù)立科學(xué)施工,、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心,。

（4）撤場(chǎng)前的連續(xù)作戰(zhàn)教育,。重點(diǎn)通過(guò)“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育，向員工講清項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想,，加強(qiáng)工期意識(shí),、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強(qiáng)安全工作,，保持隊(duì)伍穩(wěn)定,，快速收尾。

（5）全過(guò)程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育,。重點(diǎn)通過(guò)“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀,、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀,、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育,，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)是社會(huì)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提與基礎(chǔ),，弘揚(yáng)“至精,、至誠(chéng)，更優(yōu),、更新”的企業(yè)精神,，牢固樹(shù)立安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，鍛造企業(yè)品牌,，創(chuàng)樹(shù)企業(yè)信譽(yù),。

3、實(shí)踐闡釋理念

通過(guò)項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)踐,，用項(xiàng)目?jī)?yōu)良行為,、員工先進(jìn)事跡闡釋理念，提升員工理念價(jià)值認(rèn)同,，深化員工理念認(rèn)知,。

4,、編制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)

以集團(tuán)和項(xiàng)目指導(dǎo)思想、項(xiàng)目目標(biāo)（總體目標(biāo),、工期目標(biāo),、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),、環(huán)保目標(biāo),、效益目標(biāo)）、工程概況,、參建單位隊(duì)伍,、企業(yè)形象用語(yǔ)、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制,。

5,、升旗宣誓

每月第一個(gè)星期一的7：30組織全體員工舉行升國(guó)旗、總公司旗,、集團(tuán)旗儀式,，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護(hù)旗手,，先升國(guó)旗,、奏《國(guó)歌》，之后另兩面旗幟同時(shí)升起,，全體合唱《xx之歌》,，員工面對(duì)旗幟進(jìn)行宣誓。

6,、開(kāi)展特色活動(dòng)

利用網(wǎng)絡(luò),、廣播、專(zhuān)欄等傳媒,，運(yùn)用理念故事,、報(bào)告會(huì)、座談會(huì),、演講等形式,，采取懸掛理念套圖、圖示,、標(biāo)語(yǔ)等氛圍烘托的方式,，結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng),，卓有成效地開(kāi)展好理念宣貫,。

（三）執(zhí)行bi手冊(cè)，行為規(guī)范全員

1、教育培訓(xùn)

樹(shù)立“培訓(xùn)對(duì)員工是最大福利”的培訓(xùn)理念,。圍繞項(xiàng)目背景和意義,、工程特點(diǎn)和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范,、施工安全質(zhì)量和環(huán)保,、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)等方面內(nèi)容進(jìn)行全員培訓(xùn),。本著缺什么補(bǔ)什么的原則,，采取多種方法，通過(guò)不同途徑抓好過(guò)程培訓(xùn),，做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化,、工作經(jīng)常化,、內(nèi)容豐富化。

2,、整合管理規(guī)范

針對(duì)人事,、財(cái)務(wù)、物資,、設(shè)備,、安全質(zhì)量、環(huán)保,、績(jī)效考核等系統(tǒng)管理,，建立流程管理規(guī)范。

3,、整合崗位規(guī)范

在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上,，確定崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、技術(shù)要求,、操作流程和目標(biāo)責(zé)任,，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng),，樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,，立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

4,、整合獎(jiǎng)懲規(guī)范

依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo),、崗位規(guī)范、工作業(yè)績(jī)等內(nèi)容整合獎(jiǎng)懲管理規(guī)范,，注重項(xiàng)目目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo),、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲罰為輔,，嚴(yán)格考核,、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

5,、整合員工手冊(cè)

本著實(shí)用,、簡(jiǎn)潔、易記的原則,，將培訓(xùn),、管理、崗位,、獎(jiǎng)懲,、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊(cè)》,，也可與《團(tuán)隊(duì)手冊(cè)》合并編制,。

6、堅(jiān)持班前講話(huà)班后總結(jié)

以工藝流程,、安全質(zhì)量操作,、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容,，堅(jiān)持做到班前講話(huà),、班中指導(dǎo)、班后總結(jié),。

7,、整合禮儀規(guī)范

以慶典、表彰,、開(kāi)工竣工,、新聞發(fā)布、辦公和員工個(gè)人禮儀為重點(diǎn),，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地,、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng)、文明施工,、文明寢室等方面規(guī)定,、辦法，引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范,，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng),，開(kāi)展企地共建，內(nèi)鼓士氣外樹(shù)形象,。員工工作時(shí)間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證,。

8,、整合新聞信息規(guī)范

（1）建立項(xiàng)目新聞發(fā)言人制度；

（2）建立項(xiàng)目新聞信息,、影像資料管理辦法,；

（3）確定項(xiàng)目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體；

（4）建立與傳媒機(jī)構(gòu)的溝通合作,。

（四）執(zhí)行vi手冊(cè),，視覺(jué)展現(xiàn)風(fēng)采

1、項(xiàng)目區(qū)域

（1）彩門(mén)（《vi手冊(cè)》b506,、507,，以下均指手冊(cè)）。通往項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的重要交通路段,，尤其是進(jìn)入施工管段及駐地,，設(shè)立彩門(mén)和指示路牌。彩門(mén)橫梁根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)自主設(shè)計(jì)大型噴繪畫(huà),。例：正面上排徽標(biāo)+xxx集團(tuán),，下排××項(xiàng)目經(jīng)理部/現(xiàn)場(chǎng)；背面上部中國(guó)鐵路工程總公司徽標(biāo)（下為xx工程）+勇于跨越追求卓越,。

（2）圍籬（b506）,。帶有圍籬的彩門(mén)橫聯(lián)參照上述。內(nèi)容,、畫(huà)面見(jiàn)b506。據(jù)實(shí)增加業(yè)主,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、總公司等方面內(nèi)容及集團(tuán)理念,、形象用語(yǔ)等,。

（3）刀旗（b111）。通往現(xiàn)嘗駐地道路兩邊,，辦公區(qū),、生活區(qū)圍籬上，施工區(qū)及重大活動(dòng),，據(jù)實(shí)插設(shè)四色刀旗,。

（4）路標(biāo)（b801、802）,。在道路交叉口,、區(qū)域分界及相關(guān)處設(shè)置。

2,、辦公區(qū)域

（1）徽標(biāo),、名稱(chēng)識(shí)別。在項(xiàng)目經(jīng)理部醒目位置豎排項(xiàng)目名稱(chēng)牌。例：徽標(biāo)（紅色）+xxx集團(tuán)+××項(xiàng)目部,，白底藍(lán)字,，也可制作銅牌；“xxx有限公司××項(xiàng)目經(jīng)理部工作委員會(huì)”,，白底紅字,。面對(duì)名牌，右為項(xiàng)目名稱(chēng)牌,。

（2）旗幟,、旗壇（b106）。設(shè)立在項(xiàng)目部/現(xiàn)場(chǎng),，旗桿為不銹鋼材質(zhì),，棗紅色大理石臺(tái)座，臺(tái)座前面制作雕刻燙金的徽標(biāo)+xx集團(tuán),。以旗正面為準(zhǔn),，從右往左為總公司旗幟、2號(hào)國(guó)旗,、集團(tuán)旗幟,。國(guó)旗由項(xiàng)目部、工區(qū)自行購(gòu)買(mǎi),，總公司旗幟由集團(tuán)公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作,，集團(tuán)旗幟由集團(tuán)公司、子分公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作,。

（3）看板,、招牌、燈箱（b501-b504）,、室內(nèi)形象墻（b601）,。可采取徽標(biāo)+xxx集團(tuán)有限公司+××項(xiàng)目部進(jìn)行制作,。

（4）標(biāo)牌,、圖例。職責(zé)牌（b602）,、部門(mén)銘牌（b603）,、標(biāo)語(yǔ)貼紙（b509）、色帶（b604）,、安全圖例（b701-708）,，據(jù)實(shí)制作。

（5）宣傳欄,。項(xiàng)目部適當(dāng)位置設(shè)宣傳欄,，版面長(zhǎng)寬為2.4×1.2米,。內(nèi)容為集團(tuán)簡(jiǎn)介、工程簡(jiǎn)介,、企業(yè)業(yè)績(jī)圖片,、施工進(jìn)度、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),、工程效果圖等,。

（6）會(huì)議室。會(huì)議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業(yè)徽標(biāo)和企業(yè)精神,。例：至精至誠(chéng)+徽標(biāo)+更優(yōu)更新”,，可參照形象墻設(shè)計(jì)。其他墻面可懸掛工程形象進(jìn)度,、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),、安全質(zhì)量責(zé)任機(jī)構(gòu)、理念套圖,、與項(xiàng)目工程關(guān)聯(lián)的圖片,、會(huì)議理念等圖表。

（7）辦公用具,。信紙（b201-b203）,、便箋紙（b204）、傳真紙（b205）,、發(fā)文紙（b206-b207）,、文件頭（b208-b209）、會(huì)議紀(jì)要文頭（b210）,、信封（b211-b214）,、文件夾（b215）、資料袋（b216）,，據(jù)實(shí)制作。

（8）交往,、識(shí)別用品,。名片（b301-b304）、員工證卡（b305-306）,、員工胸牌（b307）,、貴賓證（b309）、通行證（b310）,、參觀證（b309）,、宣傳物品（b1001-b1002），據(jù)實(shí)制作,。

（9）輔助圖形（a301—a304）,、標(biāo)志不干膠（b312）,。據(jù)實(shí)使用。

3,、生活區(qū)域

（1）路標(biāo)（b802）,。生活區(qū)醒目處設(shè)置。

（2）標(biāo)牌,、圖例,。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實(shí)設(shè)置。公用設(shè)施標(biāo)識(shí)醒目齊全,。

（3）宣傳欄,。適當(dāng)設(shè)置，突出員工行為守則,、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、文明評(píng)癬勞動(dòng)競(jìng)賽等內(nèi)容。

（4）理念圖示,、用語(yǔ)及其他內(nèi)容,。

4、施工區(qū)域

（1）名稱(chēng)標(biāo)牌

a,、隧道及地下工程,。洞門(mén)上方兩排排列，上排“××工程”,，下排“xxx集團(tuán)承建”,。

b、橋梁,。在橋梁醒目位置標(biāo)注“xxx集團(tuán)承建××工程”,。

c、其他工程參照?qǐng)?zhí)行,。

d,、字體、顏色,。標(biāo)準(zhǔn)字,，藍(lán)底白字或白底紅字。

e,、a類(lèi),、b類(lèi)工程項(xiàng)目使用上述名稱(chēng)，z類(lèi)項(xiàng)目可使用“xxx集團(tuán)××有限公司承建”,，但提倡使用“xxx集團(tuán)承建”,。

f、已完工程名稱(chēng)標(biāo)牌（b906）,，可在設(shè)計(jì)許可下使用,。

（2）宣傳欄,、標(biāo)牌、圖例,。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實(shí)設(shè)置?，F(xiàn)場(chǎng)物料有醒目標(biāo)牌。

（3）車(chē)體機(jī)械設(shè)備（b901-b905）,。據(jù)實(shí)制作,。

（4）衣帽。工作服（b401-b402）據(jù)實(shí)制作,。安全帽（b404）顏色按規(guī)定執(zhí)行,，前面“xx集團(tuán)”，后面為徽標(biāo),。紅色,、藍(lán)色安全帽的名稱(chēng)、徽標(biāo)印白色,；白色,、黃色安全帽的名稱(chēng)、徽標(biāo)印紅色,。

（5）標(biāo)語(yǔ),。醒目處設(shè)置“勇于跨越，追求卓越”的總公司精神和集團(tuán)理念,、形象用語(yǔ)等,。

（五）總公司精神、旗幟,、標(biāo)識(shí)

1,、項(xiàng)目部駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)有“勇于跨越,，追求卓越”總公司企業(yè)精神的宣傳標(biāo)志,，凡懸掛集團(tuán)旗幟的要統(tǒng)一懸掛總公司旗幟。

2,、各重點(diǎn)工程,、標(biāo)志性工程、城建工程施工區(qū)域出入口處設(shè)置“xx工程”組合徽標(biāo)和總公司企業(yè)精神標(biāo)志,，可視情況變化組合，總公司精神為魏碑字體,。

3,、設(shè)置彩門(mén)、圍擋時(shí)要有“xx工程”企業(yè)標(biāo)識(shí),、企業(yè)精神,。

4,、重點(diǎn)工程開(kāi)工、竣工儀式,，應(yīng)充分展示“xx工程”標(biāo)識(shí),、旗幟、企業(yè)精神,。

5,、在省部級(jí)以上新聞媒體發(fā)布新聞時(shí)，將中國(guó)鐵路工程總公司置于在本企業(yè)名稱(chēng)前面,。如“中國(guó)鐵路工程總公司下轄/控股的xxx集團(tuán)”,。

6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)名片按總公司要求制作,。

7,、制作宣傳品、紀(jì)念品,、禮品等要標(biāo)有總公司企業(yè)標(biāo)識(shí),、企業(yè)精神。

8,、懸掛徽標(biāo)時(shí),，總公司徽標(biāo)與集團(tuán)徽標(biāo)不得在同一水平面?？刹蓜駒x工程”組合徽標(biāo)+xxx集團(tuán)樣式執(zhí)行,，橫排、豎排均可,，上下組合時(shí)“xx工程”組合徽標(biāo)在上,。

（六）外協(xié)隊(duì)伍

1、源頭控制

將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入合同文本,，明確項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容及雙方的責(zé)任,、權(quán)利、義務(wù),。

2,、機(jī)制約束

外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)實(shí)施,、同時(shí)檢查,、同時(shí)考核、同時(shí)表彰,。

3,、理念引導(dǎo)

在集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)下，突出團(tuán)隊(duì)觀、誠(chéng)信觀,、品牌觀,、道德觀等理念教育，干優(yōu)質(zhì)工程,、樹(shù)良好信譽(yù),，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),。

4,、行為規(guī)范

通過(guò)各項(xiàng)管理制度，規(guī)范外協(xié)隊(duì)伍和員工的行為,，提倡外協(xié)隊(duì)伍和員工遵守集團(tuán)員工行為守則,、禮儀規(guī)范、升集團(tuán)旗幟,、唱xx之歌,。

5、視覺(jué)統(tǒng)一

外協(xié)隊(duì)伍在本項(xiàng)目建設(shè)中,，不得使用自己的名稱(chēng),、旗幟、標(biāo)識(shí)等,，有關(guān)操作按集團(tuán)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)執(zhí)行,。

6、思想教育

把宣傳思想教育工作延伸到外協(xié)隊(duì)伍,，針對(duì)性地開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,、法制宣傳教育、職業(yè)道德教育,、技術(shù)業(yè)務(wù)教育,。

1、本策劃書(shū)適用集團(tuán)所有工程項(xiàng)目,，項(xiàng)目據(jù)實(shí)進(jìn)行要素組合,。一年以下的項(xiàng)目可適當(dāng)簡(jiǎn)化內(nèi)容；

2,、以規(guī)范,、美觀、大方,、節(jié)儉為原則,，杜絕大而全，突出主題,、突出特色,，特別是視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)制作時(shí)充分考慮二次利用；

3、除安全圖例外,，紅色、藍(lán)色均指企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,；

4,、業(yè)主、地方政府有特殊要求或聯(lián)合建設(shè)的項(xiàng)目,，在尊重,、協(xié)商的前提下，突出集團(tuán)企業(yè)文化特色,；

5,、組織相關(guān)標(biāo)牌及“紅旗設(shè)備”等未具體包含在vi手冊(cè)中的要素，在遵循徽標(biāo)和色值的前提下?lián)?shí)制作,；

6,、定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和相關(guān)內(nèi)容更新。