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物業(yè)工作總結(jié)報告(通用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-27 19:42:04
物業(yè)工作總結(jié)報告(通用10篇)
時間:2023-12-27 19:42:04     小編:BW筆俠

報告,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應(yīng)該怎么制定呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。

物業(yè)工作總結(jié)報告篇一

今年三季度,,__花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,,經(jīng)過全體員工的共同努力,,各項工作平穩(wěn)而有序地進行。現(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié):

一,、創(chuàng)"安全文明小區(qū)",。

2、對小區(qū)的所有機電設(shè)備進行了全面檢修保養(yǎng),,重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng);進行了公共設(shè)施的養(yǎng)護:解決設(shè)備房的通風(fēng)問題,,在配電房,、水泵房等加裝排氣扇。

3,、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,申報了安全文明標(biāo)兵小區(qū),接待了領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作,,對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,,現(xiàn)已基本完成其它各項準(zhǔn)備工作。

二,、經(jīng)營工作方面,。

__花園第三季度經(jīng)營收入總額為__元,其中管理費收入為__元,,每月平均收入在__元左右,,收繳率達99、8%以上,。停車場第三季度收入總額為__元,,每月平均收入為__元,會所第三季度的經(jīng)營收入總額為__元,,每月平均為__元,。

今年計劃支出總額為__元,實際支出總額為__元,,超支__元,,虧損主要原因為:2號樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決,,已售出停車場未收到管理費;今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,,完善及改造了部分設(shè)施;業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。

我村位于倉前鎮(zhèn)的東部,,與西湖區(qū)三墩鎮(zhèn)僅一水之隔,,宣杭鐵路、祥倉公路自東向西穿村而過,,京杭大運河流經(jīng)本村,,得天獨厚的地理位置給我村的經(jīng)濟發(fā)展奠定了良好的自然基礎(chǔ)。面積7,。05平方公里,,全村共有46個村民小組,1221戶農(nóng)戶,,共4638人,,外來人員二千余人。高橋村衛(wèi)生保潔工作在鎮(zhèn)黨委政府的.正確領(lǐng)導(dǎo)和村委的直接指導(dǎo)下,,經(jīng)一步開展全面衛(wèi)生長效保潔工作,,確保我村環(huán)境清潔,,健康于民眾,造福于民眾,,共創(chuàng)美好的生活環(huán)境?,F(xiàn)將今年前半年衛(wèi)生保潔工作作個簡單總結(jié):

一、為了進一步分工到位責(zé)任到人,,公司管理員,,分別落實區(qū)塊負責(zé)管理,督促保潔員正常操作,,公司并設(shè)立臨時特級衛(wèi)生組。

二,、保潔員分別每月20日下午進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,交流,總結(jié)經(jīng)驗,,匯報本區(qū)塊衛(wèi)生保潔情況,,并可提出意見和建議,方可改進工作方法等,。

四,、河道保潔,由于本村河面,、長,,面積大,實行一人多船,,保持每天清掃,。

五、對于保潔員的車輛,、船只,、工具實行每年一次補貼。包括(洗垃圾桶用的清潔精,,毛巾,,路面水面殺草劑等)分期發(fā)放。

六,、對于保潔員的報酬,,采取獎罰制度,實行考核評比,,年終總結(jié),,獎罰分明。

經(jīng)過大家的共同努力以及全體保潔員的辛勤付出,,村莊衛(wèi)生得到了長效保潔,,給村民創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境,,同時,也有些不足,,任然需要共同努力,,爭取更大的進步。

回想20__,,我的工作同樣閱歷著不平凡,。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業(yè),開始了一段新壞境的里程,,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,,煽動著我必要支付更多的盡力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進一年光陰轉(zhuǎn)瞬就曩昔了,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的贊助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)治理員的崗位職責(zé),。歲末,每個人都應(yīng)該梳理曩昔,。操持將來,,此刻就將本身近一年來的如下:

物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處置懲罰,,收費,,根基設(shè)施、設(shè)備維護,,情況衛(wèi)生,,蚊蟲、老鼠的消殺,;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),,上級部門反省等。

催繳治理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是治理處20__年度的主要工作,,顛末與物業(yè)公司各個部門的同事共同盡力下大部分工作已經(jīng)順利完成,。

二、辦公室工作,。

辦公室工尷尬刁難我來說是一個全新的范疇,,工作千頭萬緒,有書文處置懲罰,。檔案治理,。文件批轉(zhuǎn)等,。面對龐雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,需自我強化工作意識,。注意加快工作節(jié)奏,;進步工作效率。岑寂解決各項事務(wù),,力爭周全,。精確,。適度。避免疏漏和毛病,。

三,、存在的不夠。

本著“為本身工作”的職業(yè)態(tài)度,,敬業(yè)愛崗,。創(chuàng)造性地開展工作,取得必然后果,,但也存在一些問題和不夠,;主要表現(xiàn)在__,物業(yè)治理員工尷尬刁難我而言是一個新崗位,;很多工作都要邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步進步,;第二,有些工作還不敷細致,,一些工作和諧的不是十分到位,;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步進步,;第四,,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待增強。

轉(zhuǎn)眼間一年一晃而過,,在物業(yè)公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、及各位同事的支持幫助和密切配合下,使我部門與其他各部們工作協(xié)調(diào)得很好,,工作方面本著對工作積極,、認真、負責(zé)的態(tài)度,,認真遵守物業(yè)公司的各項規(guī)章制度,,學(xué)習(xí)管理安保經(jīng)驗,使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高,,個人的綜合素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步,,較好的完成本部門的各項工作。

2,、對小區(qū)的治安嚴(yán)于管理與督促,,力創(chuàng)和諧文明小區(qū);

4,、對進出的車輛嚴(yán)于記錄,,對收費的車輛按照規(guī)定進行收費,,做到文明服務(wù);

9,、每天定時與不定時巡查整個小區(qū),,每個時間段都有保安在排查小區(qū)的安全隱患,確保了小區(qū)的安定團結(jié),。

20__年,,物業(yè)一公司在礦工會的正確帶領(lǐng)下、緊緊圍繞礦工會工作的總體思路和工作目標(biāo),,結(jié)合本單位實際,,充分發(fā)揮車間工會組織的橋梁作用,扎實推進工會各項工作,,動員和組織分公司廣大職工在共同建設(shè),、共同享有和諧物業(yè)中發(fā)揮車間工會組織應(yīng)有的作用,全體員工發(fā)揮了團結(jié)一致,、攻堅克難的精神,,使后勤服務(wù)質(zhì)量得到進一步加強,使后勤服務(wù)效率得到進一步提升,。

1,、實施送溫暖工程,開展扶貧幫困工作,,積極主動為困難職工服務(wù),。

為進一步做好__年元旦、古爾邦節(jié),、春節(jié)期間的送溫暖活動,。車間工會積極配合礦工會開展了節(jié)前的送溫暖活動,“三節(jié)”期間慰問生病職工3人,,慰問困難職工家庭10人次,,共計元。為員工送去了組織的關(guān)懷與溫暖,。元月中旬,,由礦工會牽頭,組織個單位職工積極踴躍的為寧煤扶貧基金會捐款獻愛心,,共計捐款10550元,,弘揚了“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),。

做好日?!八蜏嘏盎顒印N飿I(yè)公司的用工形式比較復(fù)雜,現(xiàn)有在冊職工232人,,臨時用工57人,,女職工111人,占職工比例50%,。因各勞務(wù)公司派遣的職工大多數(shù)都在綠化,、單身公寓樓工作,難免在工作,、生活中遇到這樣那樣的問題,。關(guān)心職工生活,幫助職工解決實際困難是從平時的小事中體現(xiàn)的,,平時職工生病住院,,車間工會組織人員前去看望;職工在工作中遇到困難,,車間工會想辦法幫助落實解決,;職工遇到婚喪嫁娶等事,車間工會前去幫忙和慰問,來表達公司的關(guān)懷,。有的職工家中出現(xiàn)糾紛,,公司女工委會登門為其調(diào)解,尤其是關(guān)系到職工利益的事情,,車間工會都積極的向礦工會領(lǐng)導(dǎo)反映,。每逢在中秋節(jié)、春節(jié),、古爾邦節(jié)等節(jié)日車間工會同公司領(lǐng)導(dǎo)帶著慰問品到當(dāng)班職工工作現(xiàn)場進行慰問,體現(xiàn)了單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工會組織的溫暖,。

6月12日,,車間工會統(tǒng)一組織了“送清涼,保安全”防暑降溫慰問活動,,為鍋爐檢修人員送上了50多元的毛巾,、飲料等防暑降溫用品;8月中旬又遇上了第二季高溫,,公司領(lǐng)導(dǎo)緊急部署,,給夏季檢修工作在現(xiàn)場的員工送去了爽口的西瓜,綠豆湯為他們帶去了一片清涼,。9月29日,,車間工會及公司領(lǐng)導(dǎo)來到生活區(qū)為工作在供暖現(xiàn)場的職工送去了藥箱及常用的感冒、潤喉,、創(chuàng)可貼等藥品,,保證了突發(fā)生病的職工能及時得到治療。

2、建立健全困難職工檔案,,并實施動態(tài)管理,,堅持年度上報制度。

為及時了解職工的困難,,多為職工辦實事,,辦好事,車間工會每年年初都對困難職工進行摸底,、調(diào)查,。首先各班組先將自己的困難職工上報到車間工會審核后,上報礦工會,,工會根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行核對核實,,最后篩出17名困難職工,進行了建檔工作,。為使困難職工檔案實行數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)管理,,車間工會嚴(yán)格按照困難職工界定新標(biāo)準(zhǔn),進行重管理,。

3,、隊公開工作組織落實,職責(zé)明確,、制度健全,、程序規(guī)范。

物業(yè)一公司始終堅持隊務(wù)公開工作制度,,不斷規(guī)范隊務(wù)公開工作,,使隊務(wù)公開工作緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)的實際。今年隊務(wù)公開內(nèi)容達到7項,,涉及到車間工會經(jīng)費的使用,、各職工代表提案答復(fù)情況、職工的獎懲情況,、困難職工的補助及慰問情況,、獎金的發(fā)放、廢舊物資處理,、住房的分配等各方面,。公司、班組能嚴(yán)格按照隊務(wù)公開工作制度,,充分利用公開欄,、數(shù)字化平臺以及召開全體職工代表會和班組民主生活會議等形式,積極開展民主管理,,做好班務(wù)公開工作,。此項工作的執(zhí)行情況,,車間工會每月用文明生產(chǎn)檢查的形式和每月班組建設(shè)檢查的形式進行檢查、考核,。有力地推進了后勤民主管理,,密切了干群關(guān)系。

4,、堅持職工代表大會制度,,重視職工代表提案,做好建檔工作,。

7月22日,,成功召開了物業(yè)一公司__上半年職工代表大會,大會認真聽取和審議了公司經(jīng)理何學(xué)軍所作的行政工作報告及其車間工會主席所作的《物業(yè)一公司上半年工會工作》,、《會費的使用情況的報告》大會認真總結(jié)了物業(yè)一公司__年度的各項工作,,對下半年的工作進行了安排,統(tǒng)一了職工的思想,,明確了奮斗目標(biāo),,鼓舞了工作干勁。

5,、重視女職工特殊保護,,保障女職工的合法權(quán)益。

物業(yè)一公司共有職工232人,,其中女職工111人,,占職工比例50%。車間工會女工委員會針對本單位女職工人員構(gòu)成特點,,積極開展了各項女工工作,,積極主動配合車間工會做好幫助教育工作,充分調(diào)動他們的積極性,,激發(fā)他們的工作熱情,,團結(jié)帶領(lǐng)各族女職工發(fā)揚“自強、自愛,、自重、自立”精神,,結(jié)合分公司的實際,,扎實地開展各項工作。今年10月,,積極組織111名女工參加礦組織的健康體檢,,做到有病早發(fā)現(xiàn),早治療,。

6,、積極開展職工文體活動,不斷增強企業(yè)凝聚力。

車間工會組織職工以群眾健身為宗旨,,開展豐富多彩的文體活動,。__年,我們組織職工參加靈新礦工會文體中心舉辦的各類文體活動比如:羽毛球,、兵乓球,、拔河、女職工跳繩,、籃球比賽,、大合唱等活動,其中:

1,、為紀(jì)念第104個“三.八”國際勞動婦女節(jié),,豐富和活躍女職工的業(yè)余文化生活,增進各單位之間的交流,,工會于2月在文體中心,,舉辦了慶“三八”女職工跳繩比賽。并給每一位女職工發(fā)了3.8紀(jì)念品(玫瑰花平安果),。車間工會也根據(jù)實際情況舉行了座談會,、趣味運動會等各類活動。

2,、9月29日,,舉辦了慶“十一”職工拔河比賽,來自7個班組的70名職工參加了比賽,。

3,、車間工會組隊參加礦慶“三.八”女職工跳繩比賽中獲得了團體第二名。

4,、九月下旬,,組隊參加礦工會舉辦的慶祝“安康杯籃球比賽”獲得女子隊獲得了團體第三名,。通過開展豐富多彩的文體活動,,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,,增強了職工身心健康,,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

5,、按時做好會費收繳工作,。車間工會每年對工會經(jīng)費做到按時收繳,按時上交,。對中途辭職的職工及時監(jiān)督補繳會費,,工會會費收繳率為100%,。

20__年,我們將在礦黨委和礦工會的領(lǐng)導(dǎo)下,,深入貫徹黨的群眾路線教育活動,,緊扣礦黨政的中心工作,全面落實車間工會工作,,履行車間工會職能,,發(fā)揮車間工會作用。具體做法如下:

1,、深入開展黨的群眾路線教育活動,。發(fā)揮車間工會組織優(yōu)勢作用,學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的__大精神,,進一步增強大局意識,、使命意識、責(zé)任意識,,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工緊緊圍繞公司的服務(wù)發(fā)展開創(chuàng)車間工會工作的新局面,。

2、繼續(xù)做好職工“熱點難點”問題的摸底,,不斷完善工會組織維權(quán)服務(wù)機制,。深入職工,傾聽職工呼聲,,把廣大職工關(guān)心的熱點問題,、熱切企盼解決的難點問題作為重點,真正把求真務(wù)實精神貫徹于維權(quán)之中,。

3,、不斷改進和創(chuàng)新工會工作,拓寬工作途徑,、豐富工作載體,、增強工作實效,永葆車間工會工作的生機和活力,。

4,、加強職工的培訓(xùn)工作,重點對職工進行技能培訓(xùn),,業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

5、提高員工綜合素質(zhì),,引導(dǎo)員工勤于學(xué)習(xí),、注重思考熱愛本職,、兢兢業(yè)業(yè),、銳意創(chuàng)新,、任勞任怨、甘于奉獻,、扎扎實實為職工群眾辦實事,。

物業(yè)工作總結(jié)報告篇二

自入公司工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在同事們的大力支持和幫助下,,通過虛心學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè),,腳踏實地,,較好地履行了工作職責(zé),完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),?;仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ鳎扔谐煽円灿胁蛔?,現(xiàn)對自已一年來的工作進行總結(jié),,以下是本年度以來個人工作總結(jié)報告:

一、自覺加強學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作,。

作為剛從校園內(nèi)走向社會的我是初次接觸物業(yè)管理工作的,對物業(yè)綜合部文員的職責(zé)任務(wù)也不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自入職以來不斷勉勵自己,自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已能夠勝任本職,。

一方面,立志于干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了物業(yè)工作狀態(tài),。另一方面,,堅持于問書本、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會到會,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,也把握住了工作重點和難點,。

二,、心系本職工作,認真履行職責(zé),。

(一)認真做好行政方面的工作,。

1、按時對本小區(qū)進行巡邏檢查工作,,不定時檢查物業(yè)各崗位的儀容儀表,、考勤等情況。并對各級領(lǐng)導(dǎo)安排下的工作及時跟進,,保證各項工作的順利完成,。

2、協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)維護物業(yè)工作各環(huán)節(jié)有條不紊的進行,,并按照公司各級領(lǐng)導(dǎo)的安排對各個工作環(huán)節(jié)進行定期檢查,,協(xié)助公司各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要適時調(diào)整和完善。

3,、協(xié)助辦公室主任做好對外協(xié)調(diào)工作,。比如同環(huán)衛(wèi)、地稅,、聯(lián)通公司等部門的溝通,、協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)辦理等工作,。

4,、根據(jù)公司內(nèi)部出現(xiàn)的新問題、新情況,,依據(jù)實用,、效力、合適為原則,,制定公司內(nèi)部相關(guān)的管理制度,,為更好的開展工作做好制定行文上的規(guī)定。

(二)認真做好后勤方面的工作,。

1,、協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)認真地做好物業(yè)綜合部文員本職工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作請示單、款項支付請示單,、費用報銷單的上報及匯總工作,。負責(zé)行政日常事務(wù)性工作,確保行政后勤工作有序進行,。

2、負責(zé)文字工作,,各類文件的起草,、打印和校對等。按照公司會議記錄的格式,,整理會議記錄,,便于更好的傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的會議精神,為接下來的工作提供便利,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種檔案管理,認真完成檔案的整理工作,,并對各類文件及時收集,、歸檔,做到分類存放,、條理清楚,、便于查閱。

4,、負責(zé)統(tǒng)計辦公用品定期采購和物品發(fā)放,、領(lǐng)取等有關(guān)管理工作,負責(zé)物資管理,、采購管理工作,,保證物資的入庫及時、準(zhǔn)確,。

5,、處理辦公室的日常工作,如員工考勤,、每周當(dāng)值表的統(tǒng)計,、文件的打印、復(fù)印等,。

(三)自覺遵守公司相關(guān)規(guī)章制度,。

自入職以來,認真遵守地產(chǎn)及物業(yè)公司制定的各項規(guī)章制度,,工作過程中嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化流程來執(zhí)行;對公司機密文件嚴(yán)格保密;虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)的批評和教育,,努力改正并付諸于實際;嚴(yán)格要求自己,不遲到、不早退,、不曠工;做事謹(jǐn)慎認真,,不懈怠工作,接人待物禮貌,,團結(jié)互助,。

三、工作中吸取的經(jīng)驗和收獲,。

自20__年10月底入職一年多以來,,完成了一些工作,取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有樹立服務(wù)意識,,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。

(二)只有擺正自己的心態(tài)和位置,,下足功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

(三)只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(四)只有堅持原則落實公司制度,,認真履行職責(zé),嚴(yán)格律己,,才能做好物業(yè)工作,。

物業(yè)工作總結(jié)報告篇三

________年__月__日加入的____物業(yè)有限公司。在此工作,從一名隊員到現(xiàn)在的保安部主管,不能說好,也不能說滿足,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的發(fā)展,積累更多的經(jīng)驗,。往事如昨日,在此的日子里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,同事的關(guān)心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅,、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中,。多年以后,當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,我會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策,。

回憶過去,展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的,就必須有明確的目標(biāo),。而公司要求的目標(biāo)是:以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求確實訓(xùn)練一支"招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝"的高素質(zhì)隊伍,。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質(zhì),有軍人的素質(zhì),來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,很少能招到幾個受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人,。因此要達到目標(biāo)除了必須加強培訓(xùn)和訓(xùn)練外,還要從計劃,、組織、激勵等方面著手,。

一,計劃,。

1,計劃工作的劃分與計劃工作的管理。

計劃工作的劃分主要是指:將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要采用三種方法:,。

〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人,。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任,再將工作任務(wù)并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作,。

〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān),。

計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要采用三種方法:,。

〈1〉按計劃的內(nèi)容管理:某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo),就由誰作出計劃,并按照其內(nèi)容完成好此項工作,。

2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任,再將工作任務(wù)并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān),。

計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要采用三種方法:,。

〈1〉按計劃的內(nèi)容管理:某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo),就由誰作出計劃,并按照其內(nèi)容完成好此項工作,。

〈2〉按計劃的類型管理:各層的計劃由其負責(zé)人制訂,但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。

〈3〉按計劃的階段管理:計劃制訂后,每個階段均應(yīng)有專人負責(zé),。

在計劃工作時必須注意的問題:1必須把工作分配給最適合的班或者個人做,。2應(yīng)力求管理上的方便。3應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào),。4必須考慮人員的需要和滿足,。5盡量減少費用。6分工要公平公正,有利于人群關(guān)糸的發(fā)展,。

二,組織,。

1,集權(quán)與分權(quán)管理。

〈1〉集權(quán)管理:也稱"獨裁式"管理,指把本部門的所有權(quán)力集中于部長一人,包括人員休假,、請假,、日常生活管理等,對所在部門所有人有招聘與解聘的權(quán)力。這種管理適應(yīng)才建立的部門,在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,就必須這樣做,。

〈2〉分權(quán)管理:是指權(quán)力不限集中于部長一人,隊長,、班長也有一定的決定權(quán)。這種管理適應(yīng)以成型的部門,可以充分體現(xiàn)民主,隊員也會覺得被重視,。但只能說是適當(dāng)分權(quán),。

集權(quán)可以控制部門人員以部長為核心的團結(jié)一致,統(tǒng)一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的情況下實行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理,有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性??紤]有關(guān)因素,以決定集權(quán)和分權(quán)的程度,才能明確組織結(jié)構(gòu),確保上一層在下一層的性,。

2,組織的運用。

〈1〉制訂各種工作制度:是指具體規(guī)定工作的起點到終點應(yīng)經(jīng)過的中間部門,以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行,同時,集合全體組織,、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度,。

〈2〉制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準(zhǔn),制定工作的方法,使各級人員對于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點,并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法。

〈3〉制訂監(jiān)控方法:是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作,并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使各項工作順利進行。

〈4〉表冊記錄和匯集報告:是指建立適當(dāng)?shù)谋韮砸宰饔涗?記錄是一切報告的根據(jù),匯集報告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù),是意見溝通的重要渠道之一,。

在組織運用時,除上述四項具體方法外,還應(yīng)注意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等.

3,組織管理.

不管是什么組織,其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都能克盡職責(zé),每個部門都能發(fā)揮其功能,并能彼此協(xié)調(diào)工作,共同達到組織的目的.

如何才能有較好的管理?除了必須考慮個人的各種要求與工作環(huán)境及物質(zhì)條件外,精神方面的東西也不能少,多交心,多鼓厲,多搞有利于團結(jié)的活動,盡量不使其員工感到無聊.最主要的是多在員工身上花時間,培養(yǎng)感情或想辦法對付問題.屬于組織社會環(huán)境方面的問題,就應(yīng)遵循以下幾項原則:,。

1統(tǒng)一目標(biāo)做好協(xié)調(diào)工作:本部門目標(biāo)明確后,必須讓每個班,每個人都了解本部門的總目標(biāo)內(nèi)容,了解自己的作用及與其它部門,其它部門人員的關(guān)糸,不能只為了達到自己的目標(biāo)而影響大局.

2謀求任務(wù)的一致:在本部門班以下人員,可能同時接到好幾個不同部門主管或經(jīng)理的任務(wù)指揮,如果這些指令相互抵制,將使他們不知如何是好,因此發(fā)號施令的主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)先彼此協(xié)調(diào)好,間接部門主管或經(jīng)理是跟直接部門主管協(xié)調(diào),由直接部門主管執(zhí)行,在不違背大目標(biāo)的原則下謀求任務(wù)的一致.

3權(quán)責(zé)相稱:一般正式的部門對于工作人員的權(quán)責(zé)都有明確的劃分,權(quán)力和責(zé)任不但需要明確的劃分,而且要力求相稱與公正,否則不僅影響職工的工作情緒,還可能沒有充分的權(quán)力,使某些人無法完成好自己的任務(wù).

4劃定管理范圍:一個部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限,不宜將管理的范圍過于擴大,應(yīng)根據(jù)工作的性質(zhì),主管的能力,部屬的訓(xùn)練,上下溝通等實際情況,而劃定一個適當(dāng)?shù)姆秶?

5良好的意見溝通:意見溝通有上情下達,下情上表的作用,同時是提供資料的渠道,也是部門做決策的工具,因此凡是阻礙上下溝通的情況,應(yīng)盡量避免.管理的層次分得太多,有礙上下層意見溝通,但層次太少,則又可能擴大各層主管的管理范圍,因此兩者之間應(yīng)取得均衡,應(yīng)聽取直接主管的見意.

6適當(dāng)授權(quán):部門規(guī)模擴大,業(yè)務(wù)活動繁雜與專業(yè)化之后,應(yīng)當(dāng)建立授權(quán)制度.這是因為業(yè)務(wù)繁雜后,高階層管理人員無法應(yīng)付全盤事務(wù),管理所需要的知識日趨專精,一個主持人不可能對各種知識均能通曉,同時現(xiàn)在職工都希望被重視,參與管理.授權(quán)不但可以滿足職工的成就欲,也可激發(fā)其工作潛力,提高工作積極性.

7必須具有彈性:組織管理應(yīng)具有一定的彈性,不能墨守城規(guī),一成不變.才能適應(yīng)內(nèi)外不斷變化的情形.

8節(jié)約費用:組織精干而有效,不能因為人設(shè)事或者因人設(shè)機構(gòu),規(guī)定幾個人干就幾個人干.

其它如專業(yè)化\有較控制\多培訓(xùn),多練訓(xùn)也可以做為原則考慮.

三.激勵.

1,正面的激勵.

1激勵可以調(diào)動人潛在的積極性,出色地去實現(xiàn)目標(biāo),不斷提高工作績效.像部門中的人員有好的\中等的\差的之分,可以通過各種激勵辦法,使其表現(xiàn)好的繼續(xù)保持積極行為,表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人,逐步地的轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥臑椴块T多做貢獻的成員,促使更多的人自愿為實現(xiàn)部門目標(biāo)而奮斗.而激勵的對像要求也是多方面的,要滿足這些要求就必須采取多種激勵的辦法,包括多給錢\權(quán)誼和關(guān)心\尊重,好的工作條件,有趣有意義的活動等等.

2通過激勵可以把有用的,部門所需要的人留下來或吸引過來,并長期為該部門工作;通過激勵可以使在就職的職工最充分地發(fā)揮其技能和才能,變消極為積極,從而保持工作的有效性和高效率.

2,反激勵.

是通過經(jīng)濟處分,間接影響其升職或者其它手段來達到目的.

總之通過以上三方面的管理,可以搞好人員的管理,發(fā)揮其積極因素,通過領(lǐng)導(dǎo)的行為與影響力,引導(dǎo)和激勵人員來實現(xiàn)本部門目標(biāo),為公司發(fā)展盡職盡責(zé)。

物業(yè)工作總結(jié)報告篇四

一年度的工作已經(jīng)過去,,在物業(yè)的工作中,,有哪些值得你自己和反思的呢?好好的回顧一下吧,!下面是由小編為大家整理的“物業(yè)工作年度,。

總結(jié)。

報告”,,僅供參考,,歡迎大家閱讀。

20xx年xx物業(yè)部項目團隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,、在領(lǐng)悟公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的服務(wù)方針指引下,,充分調(diào)動廣大員工的積極性,以提升物業(yè)管理服務(wù)為基礎(chǔ),,以“業(yè)主無抱怨,、服務(wù)無缺憾、管理無盲點,、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),,通過積極的探索和不懈的努力,以踏實的工作作風(fēng),,在標(biāo)準(zhǔn)化管理安全文明生產(chǎn),、提高服務(wù)質(zhì)量、隊伍建設(shè)等方面取得了一定成績,。具體工作如下:

一,、加強管理,持續(xù)改進,。

1,、完善配套設(shè)施。

自業(yè)主入住之后,,xx園區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問題及計不盡人意之處,,20xx年項目領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進行各方處理,彌補不足,,使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善,,贏得業(yè)主信賴,如增設(shè)自行車場,、a棟安裝空調(diào)定時器,、檢測消防設(shè)施線路,、檢修供電系統(tǒng),調(diào)整配電開關(guān)負荷等,。

2,、突發(fā)事件處理。

針對園區(qū)的實際情況,,xx物業(yè)部制定并完善各項應(yīng)急預(yù)案,,對突發(fā)事件做到事前有預(yù)案,事中有程序,,事后有總結(jié)的預(yù)案流程,,以便在突發(fā)事件時能夠從容應(yīng)對,消除安全隱患,。

3,、節(jié)能管理。

針對園區(qū)能源公攤量大,,業(yè)主交費難,,項目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場,采取多項改進節(jié)能措施,,不斷挖掘節(jié)能潛力,。如制定大廳燈開啟時間由保安值班人員按規(guī)定時間開啟等,。

4,、檔案管理。

在內(nèi)容上,,記錄著物業(yè),、業(yè)主和管理過程的真實面貌。各部門檔案已按期,,細致的整理完成,,并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫,相關(guān)信息輸入,,查詢便捷,、快速、詳細,,并不斷更新,,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及可靠性。

5,、培訓(xùn)管理,。

根據(jù)xx實際情況,物業(yè)部年初制定了詳細的培訓(xùn)方案,,力爭做到業(yè)務(wù)水平專業(yè)化,、全面化,。如制定物業(yè)保安的應(yīng)知應(yīng)會、客服人員應(yīng)知應(yīng)會,,通過工程,、客服、保安知識的交叉培訓(xùn),,使員工物業(yè)知識全面化,。

6、安全防范管理,。

6.1消防管理:

火災(zāi)是物業(yè)安全管理的“敵人”,,一旦發(fā)生火災(zāi),業(yè)主人身和財物都會受到嚴(yán)重威脅,。為此,,我們以安保部為中心以項目經(jīng)理為組長,組建園區(qū)義務(wù)消防組織,,實施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶,,向其講解消防知識。在20xx年x月x日舉行了xx園區(qū)消防演習(xí),,提高物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全儀式及消防防火知識,。

6.2治安管理:

為了保障園區(qū)業(yè)主的安全,xx安保部對保安隊伍實行嚴(yán)格培訓(xùn),,貫徹“六防”措施,,實行群防、群檢,、群治,,以確保萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c布控,,如在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴(yán)密布防,,成功抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟損失數(shù)千元,,受到業(yè)主贊譽,。由于xx園區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評為綜合治安優(yōu)秀園區(qū),。

7,、環(huán)境管理。

7.1監(jiān)督,、管理園區(qū)綠化,、綠植公司,對園區(qū)綠化,、綠植實行合理搭配,,突出特點,,達到自然、和諧,、放松的效果,。同時,祛除疾病,,成功抑制了美國白蛾在園區(qū)的蔓延,。

7.2對園區(qū)垃圾實行分類,利國利民,。節(jié)約,、回收資源,受到了市,、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)業(yè)主的贊譽,。

7.3為了使園區(qū)大廈整體清潔,提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì),,物業(yè)部在本年度對大廈外墻面進行了兩次清潔,,在清潔過程中派專人跟進、監(jiān)督,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,通過干凈、整潔的大廈外觀,,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境,。

8、客戶服務(wù),。

8.1針對收費難項目部成立了“貼心管家小組”專人負責(zé),、更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù),,每周針對收費情況開會分析總結(jié)工作經(jīng)驗,,不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升,而且成功化解了收費危機,。從“貼心管家小組”成立前的每月收費80萬元到小組成立后每月140萬元的收費飛躍,,基本完成了公司的收費指標(biāo),減輕了公司的支出壓力,。

8.2大廈內(nèi)制作了不銹鋼企業(yè),,大廈外制作樓牌號,方便了園區(qū)來訪客戶,,同時也大大提升了園區(qū)大廈品質(zhì),。

8.3成立項目部宣傳小組,制作宣傳欄,,向園區(qū)業(yè)主公示實創(chuàng)上地物業(yè)公司及xx物業(yè)部的工作情況,,并及時向業(yè)主提供相關(guān)信息,。如天氣預(yù)報、租房信息,、生活小常識等,。

8.4對毗鄰業(yè)主間的矛盾進行協(xié)調(diào),以消除彼此抱怨情緒,,建立鄰里和諧,。如:a棟三層xx電信機房電磁干擾a403電腦閃屏問題。經(jīng)過物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與電信多次協(xié)調(diào),,最終得到了圓滿解決,。e棟三層富邁數(shù)據(jù)公司人員多,影響同層其他公司人員用衛(wèi)生間,,物業(yè)部通過改造衛(wèi)生間,,增加蹲位和大量細致的溝通工作,最終將矛盾化解,。

8.5在接待業(yè)主投訴中,,針對投訴內(nèi)容進行分類,由相應(yīng)部門處理,,爭取在最短時間內(nèi)解決并對處理結(jié)果對業(yè)主進行回訪,。

8.6主動、積極地與業(yè)主進行溝通,,宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念,,創(chuàng)造機會及條件營造良好的氛圍,引導(dǎo)并控制輿論導(dǎo)向,。

二,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得贊賞,。

1,、由于物業(yè)管理服務(wù)的提升,贏得了業(yè)主的信賴,,本年度xx物業(yè)部共協(xié)助業(yè)主完成接待工作上百次,,其中人大代表團兩次、全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)三次,、知名企業(yè)合作峰會6次,,良好的專業(yè)素質(zhì)贏得了來訪單位及業(yè)主的高度贊賞。

2,、今年夏天xx公司,,有一配電箱的總開關(guān)頻繁跳閘,嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常辦公,,物業(yè)工程部及時組織技術(shù)力量幫助該公司進行了徹底排查,,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于負荷過于集中,,三相用電負荷嚴(yán)重不平衡,造成單項超負荷掉閘,,為了保證業(yè)主的正常工作不受影響,,工程技術(shù)人員避開正常工作時間段,在午夜加班加點解決該項問題,,工程人員解業(yè)主之憂,、想業(yè)主之想的工作贏得了業(yè)主的贊揚。

3,、供暖制冷工作是園區(qū)的重要工作的一部分,,為了部影響業(yè)主的供暖保證設(shè)備的正常運行,工程部每年在制冷與供暖的間歇期都對設(shè)備進行檢修,,更換易損部件,,本年度由于a棟8層ibm公司的延時制冷給xx物業(yè)部換季檢修工作帶來了巨大不便,ibm延時制冷結(jié)束后留給工程檢修的時間只有7天(每年檢修時間為兩個月)如何在短時間內(nèi)完成檢修工作成了技術(shù)難點,,經(jīng)過工程技術(shù)人員的反復(fù)論證,,決定進行分段檢修,最終完成了檢修工作,,ibm保障了園區(qū)的正常供暖使園區(qū)業(yè)主無一投訴,。

4、垃圾分類工作達標(biāo),,本年初,,按照xx市及上地街道辦事處的要求,xx物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了相關(guān)制度及流程,,配置了相關(guān)設(shè)施,相關(guān)負責(zé)人細致,、系統(tǒng)的對參與員工進行培訓(xùn)講解,,使垃圾分類工作最終高質(zhì)量有序進行,受到了市領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評,。由于垃圾分類工作的出色,,對xx市政府?dāng)M列為垃圾分類優(yōu)秀園區(qū),。

回首即將過去的20xx年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡,。12月份,,帶著樸實的情緒回到了裕峰。開始了一段新環(huán)境的里程,,工作資料包裹著熟悉的和未知的,,鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。幾個月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進行著,。歲末,,每個人都就應(yīng)梳理過去、籌劃未來,。此刻,,就將自己一年來的工作總結(jié)如下:

有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級部門檢查等,。催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改時管理處20xx年度的主要工作,。結(jié)合實際,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,,經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,,一部分工作已經(jīng)順利完成。

二,、辦公室的工作,。

提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:

一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作的需要,,制作表格文檔,,草擬報表等。

二是檔案管理工作,。到管理處后,,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經(jīng)常性工作,,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記處理,。

三,、

細致做好管理處財務(wù)工作。

耐心細致地做好財務(wù)工作,。自接手財務(wù)管理工作以來,,我認真核對財務(wù)賬目,清理財務(wù)關(guān)聯(lián),,嚴(yán)格財務(wù)制度,,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實現(xiàn)。

一是做好每一筆進出帳,,對每一比進出帳,,我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,分門別類的記錄在案,,登記造冊,。同時認真核對賬單,搞好細致記錄,。

二是每月搞好例行對賬,。按照財務(wù)管理制度,我細化當(dāng)月收支狀況,,定期編制財務(wù)報表,,按公司要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的狀況,。

三是合理控制開支。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅持從公司的利益出發(fā),,用心協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財。個性在經(jīng)常性開支方面,,嚴(yán)格把好采購關(guān),,消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,,同時提出了一些合理化推薦,。

四、認真負責(zé)抓好園區(qū)的綠化維護,。

二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,,做好認真交接及驗收。

一年以來,,我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,,以細致入微的工作作風(fēng),,以樂于奉獻的工作態(tài)度,以服務(wù)無止盡的工作追求,,較好的完成了各項工作任務(wù),。為了積累經(jīng)驗,查找差距,,提升能力,,現(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報如下:

一,、堅持原則,,嚴(yán)謹(jǐn)細致,,認真做好賬務(wù)核對。

每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,,仔仔細細的核對各種票據(jù),,使之票款相符,并于當(dāng)日錄入財務(wù)賬單,,詳細規(guī)范做好日記賬,。做到日清日結(jié)。主動與會計核對票據(jù)和對賬單,。本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原則,,堅持從細微處入手,,實事求是、不怕麻煩,、細心審核,。在業(yè)主購水電的高峰期,有時一天的現(xiàn)金收入達十多萬,,票據(jù)百多張,,都需要我獨自反復(fù)點驗,反復(fù)核對,,確保不出一點差錯,。

二、態(tài)度端正,,依章辦事,,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律。

對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正,、補充,。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,,確保了我公司財務(wù)信息的真實、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。同時,,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,,經(jīng)得起隨時檢查,。

三,、勤勤懇懇,樂于奉獻,,堅守財務(wù)工作人員的職業(yè)道德底線,。

盡心盡職做好柜臺服務(wù)工作,及時整理好破幣和散亂現(xiàn)金,,按時發(fā)放員工工資,。因為實際工作情況的特殊性,我除了完成出納工作,,還同時要兼顧公司其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,,不講報酬,,犧牲個人利益,樂于吃苦,,樂于奉獻,,經(jīng)常加班加點工,起到了先進和榜樣的作用,。

同時,,每天對于數(shù)萬元的現(xiàn)金從手中經(jīng)過,也是對我的道德操守是一種強大的考驗,。抱著對老板負責(zé)任的態(tài)度,,憑良心做事,扎實工作,,任何時候任何情況,,都決不挪用公司的一分錢。我很榮幸,,公司現(xiàn)在賬目清楚,,各種票據(jù)完全真實,一分也沒差錯,。賬款相符,,心理坦然。

四,、兼顧前臺,,依章辦事,,適時加大對相關(guān)費用的收繳。

我們物業(yè)公司主要靠及時收繳物業(yè)費和其他相關(guān)費用,,來維持公司的良性運轉(zhuǎn),,這些費用的及時收取,就如同及時注入新鮮的血液,。根據(jù)我部門內(nèi)對領(lǐng)班和我的職責(zé)劃分,,我負責(zé)經(jīng)營性車庫雜屋水電費物業(yè)費的催繳管理,,開發(fā)商車庫租金的催繳管理,,車位占用費的定期清查管理,以及有償服務(wù)費收入,、場地占用情況等相關(guān)費用的管理,。在每個單月份的10日,我協(xié)同物管員一起催收經(jīng)營性車庫雜屋的費用,,在每個月底,,協(xié)同1#接待柜臺對拖欠租金的使用人發(fā)出催款通知,每天親往門崗,,收取臨時停車費,,每天觀察步行街廣場的場地使用情況,核對收費情況,。通過一系列切實有效的方法,,確保了應(yīng)收現(xiàn)金的進賬,提高了資金的運行質(zhì)量,,保證了資金運作和流動上的順暢,。

五、顧全大局,,團結(jié)協(xié)作,,做好住戶服務(wù)工作。

作為服務(wù)行業(yè)的一員,,心中時刻裝載我們xxx的服務(wù)理念:住戶的滿意是我們的唯一追求,。當(dāng)有住戶前來我柜臺繳納水電費物業(yè)費時,我都主動與住戶打招呼,,微笑服務(wù),,讓住戶感受到我們的熱情。因為多方面的原因,,上半年我前臺職員流動頻繁,,給我們部門的接待工作帶來一定影響。作為公司這個大家庭的一份子,,我發(fā)揚老員工的表率作用,,以老傳新,,并在其他員工不在位,或有業(yè)務(wù)糾紛時,,發(fā)揮能者多勞,,勇于擔(dān)當(dāng)。同時不斷告戒新員工要牢記:業(yè)務(wù)忙,,莫慌亂,,情緒好,態(tài)度謙,。

六,、任勞任怨,服從安排,,做好公司交代的其他事項,。

5月份,公司統(tǒng)一部署對小區(qū)所有住戶進行住戶滿意度調(diào)查工作,。作為一名家庭主婦,,作為一名家長,我家務(wù)多,,孩子讀書學(xué)琴也需要輔導(dǎo),,監(jiān)督。但我更知道,,公司的榮辱得失與自己休戚與共,。沒有擺自己的客觀情況,服從安排,,克服困難,,和同事一起,利用晚上加班加點,,挨家挨戶,,盡自己的最大能力去說通業(yè)主,記錄業(yè)主反映的問題,,并迅速反饋給相關(guān)工作人員,,最終順利做好了滿意度調(diào)查問卷工作,圓滿完成了公司交代的任務(wù),。

一年以來,,個人工作經(jīng)過不斷的認真探索,經(jīng)驗積累,,自我學(xué)習(xí),,自我總結(jié),較之于往年,,在以下兩個方面得到有效的加強:

一是堅持學(xué)習(xí),,提高了業(yè)務(wù)水平,。我于x月份再次報名參加了20xx年會計從業(yè)人員資格考試,并在x月份的考試中終成正果,。平時也經(jīng)常自購相關(guān)書籍,,自學(xué)業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能,,并學(xué)以致用,。通過堅持不懈的學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)工作能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,,都有了一定提高,,較好的適應(yīng)了工作的需要,。

二是加強了服務(wù)意識,,端正了工作態(tài)度。公司領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,,工作環(huán)境的親歷渲染,,本人心態(tài)的逐步轉(zhuǎn)變,個人感覺對我所從事的物業(yè)服務(wù)工作已漸入佳境,。面對個別無理取鬧的業(yè)主,,能保持心平氣和,耐心解釋說服,,起到了一名老員工良好的表率作用,。

其次,由于經(jīng)常顧這頭沒顧到那頭,,沒有盡到管理者的最大管理責(zé)任,。針對諸多存在的不足,在以后的工作中,,我還需要:

1,、搞好與業(yè)主之間的關(guān)系協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系,;

2,、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,;

3,、進一步管好財、理好賬,,做好經(jīng)常項目開支,。

新的一年已經(jīng)來臨了,,我決心再接再厲,鼓足干勁,,迎接更高的目標(biāo),,接受更大的挑戰(zhàn),各方面都能更上一層樓,。

我于20xx年6月18日從事物業(yè)工作至今,,在這短短的6個月內(nèi),我深刻體會到物業(yè)工作是一項特殊的服務(wù)性工作,。在工作中我嚴(yán)格要求自己,,以身作則,對人或事情一律公正,、公平對待,,工作上認真細心,態(tài)度一絲不茍,,盡量做到讓公司和服務(wù)單位,、業(yè)主滿意、認可,。

為了總結(jié)經(jīng)驗,,取長補短,更進一步做好物業(yè)工作,,在這幾個月內(nèi)我對物業(yè)工作也做如下總結(jié),。

一、應(yīng)做到有“職責(zé)心,、愛心,、耐心、虛心”的“四有心人”

3,、耐心:增強工作觀念和宗旨意識,,必須要樹立以人為本的思想,盡可能地為業(yè)主辦實事,、辦好事,。即要用耐心、真心,、精心解決問題,,細心做好工作。這樣才能把工作做好,、做細,、做扎實,切實解決工作中遇到的實際問題,。

4,、虛心:在工作中必須要本著虛心學(xué)習(xí),、認真求教的宗旨,扎實的工作,。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教,,總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗,以誠懇的態(tài)度對待工作,。

二,、應(yīng)以飽滿樂觀的心態(tài)去對待工作。

社會對于物業(yè)這一行業(yè)認知欠缺,,很多人看不起物業(yè)工作人員,,但是我們自己必須要以很好的心態(tài)去應(yīng)對。在工作中必須不要太多抱怨,、太多牢騷,,在思想上要用心進取,樂觀向上,,千萬不能停滯不前,。

三、工作中以身作則,,嚴(yán)格自己的工作態(tài)度,。

工作期間嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,,腳踏實地確保客戶帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,在本職崗位上做實事,、做好事。

四,、提高專業(yè)水平,,提高道德修養(yǎng)。

加強道德修養(yǎng),,對自己的不足有清醒的認識,,并從點滴行為做起,在衣著打扮,、言談舉止,、尊老愛幼、公正誠實,、社會公德等方面成為別的同事的表率,。

在今后的工作中我還會不斷地努力,不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗,,做出我自己的貢獻,。

20xx年是簡單而不平凡的一年,,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟效益也不如往年景氣,,市場競爭也比較激烈,,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求,,我們在今年不斷提高工程維修技能,,整體工作績效,專業(yè)技能,,服務(wù)態(tài)度,,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗,,尋找差距,,規(guī)劃前景,促成20xx年工作再上一個新的臺階,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1,、疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān)。

今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進行更換改裝,,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān),,業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān),在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,,也達到了節(jié)能的效果。

2,、獨棟弱點問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作,。

由于獨棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點系統(tǒng)全部癱瘓,戶線路全部斷,,戶主線斷,,報警電源壞只,解碼器壞只,,系統(tǒng)隔離器壞只,,控制箱壞只,在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,,得到了開發(fā)商同意解決,,在施工隊進入施工現(xiàn)場時,我們克服人員少,,進行時時監(jiān)督,,兩人相互輪著看,除了給業(yè)主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,,當(dāng)然在跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少問題,,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,,埋線管不夠深等問題,,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標(biāo)準(zhǔn)施工,,如今獨棟弱點基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài),。

3、日常維修工作的開展,。

今年我工程部接到維修單張,,完成張,修繕率在百分以上,。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,,70號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,,70號,,72號,82號,,94號,,95號,101號合計7戶沒上水總閥,,由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了,,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,,把挖出來后,,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和101號由于沒找到,,最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時,,重新安裝了閥門,,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體,。另對二組團景觀橋護繩的更換,,梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進行檢查,對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系,,及時維修,,此工作得到了業(yè)主充分肯定。

在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水,,老虎窗滲水,,存在各類遺留問題進行匯總,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決,,目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復(fù),,該問題真在協(xié)調(diào)之中,尋找積極可行的辦法,。另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團安裝了一臺380v水泵,,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,,時間緊的情況下,,開路面槽,挖溝埋管,,穿線,,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,,在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進行檢查,檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的,,有點是平時有點疏忽沒注意到,,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時清理,,如果有什么煙頭掉下基坑,,這也是火災(zāi)事故的苗頭,我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作,,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報,。

還特別向幾個外圍單位強調(diào)做好消防工作,,對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,,這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管,,各類閥門,水泵,,做好防凍工作,。

4、日常設(shè)備維護保養(yǎng)情況,。

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

二,、本年度工作遺留問題,。

1、小區(qū)湖路圍墻千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,,由于該處圍墻比較超高,,我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了休息天,,只有三次碰在一起的機會,,還有負責(zé)處理業(yè)主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成,,等待回應(yīng)中。

2,、小區(qū)一號橋二號橋的欄桿,,大閘門的設(shè)備,63號閘門設(shè)備,,兒童樂園,,刷油漆保養(yǎng),油漆報告已經(jīng)打了,,正在等待油漆,。

3、小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只,,分別為西大門西向北,,69號西向東,38號北向西,,18號北向南,,水閘門,周界報警壞兩對,,分別為37防區(qū)和7防區(qū),。該報告已經(jīng)打到公司采購。

三,、目前存在的問題,。

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,,一專都能的水平還達不到。

2,、工作流程中,,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。

3,、養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范,,字跡不夠工整。

4,、倉庫材料擺放不夠規(guī)范,,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標(biāo)簽,。

5,、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,。

6,、和各部門工作銜接還不是很完美。

四,、20xx年工作重點設(shè)想,。

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),20xx年對我們維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃,,完善,,規(guī)范,落實”等幾個方面開展:

1,、計劃:主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,,月月有進展,周周有活忙,,天天有落實,。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,,責(zé)任到人,。

2、完善:根據(jù)公司“精細化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,,對美蘭金邸工程部的工作進一步細化,,將精細化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度,。

3,、規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范,,一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,,一切以業(yè)主滿意為目標(biāo),(包括對外圍單位的管理,,一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,,有制度,,有實施,有檢查,,有改進,,并形成相關(guān)記錄。

4,、落實:對計劃工作一定落實到位,,責(zé)任到人,提高我們維修人員的責(zé)任心,,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合,,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,,促使各項規(guī)章制度落實到實處,。

以上就是我20xx年工作總結(jié),有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正,!

物業(yè)工作總結(jié)報告篇五

20__年上半年,,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,物業(yè)管理部始終貫徹業(yè)主至上的原則,。根據(jù)某物業(yè)公司的實際情況,在做好服務(wù)的同時理順和完善了物業(yè)管理的各項工作,,初步達到了“工程程序化,、操作規(guī)范化、應(yīng)用化,、管理科學(xué)化”的管理要求,。小區(qū)前期物業(yè)管理逐步走上規(guī)范化軌道,物業(yè)管理取得了一定的成績,,得到了小區(qū)業(yè)主的一致好評?,F(xiàn)將上半年物業(yè)管理工作總結(jié)如下:。

一.住房管理,。

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,。為了做好這項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,,制定了房屋管理制度,,制定了詳細的管理計劃,并負責(zé)定期檢查,。住戶裝修無破損,,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,。

二,。公共設(shè)施和設(shè)備的管理,。

為了保證小區(qū)居民的正常生活,我們制定了完善的公共設(shè)施設(shè)備管理維護計劃和應(yīng)急預(yù)案,,做到日檢有登記,小修有記錄,。電話一天24小時有人接聽,。上半年已完成小修__次、搶修__次,,滿足了維護設(shè)施設(shè)備到位,、維護及時、運行正常的管理要求,。

三,。綠化管理。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,,我們嚴(yán)格執(zhí)行綠化管理措施,,積極配合綠化公司、施工和維護的監(jiān)督,,對綠化公司施工和維護中存在的問題及時下達整改通知書和合理化建議,,督促其進行整改。在沒有綠化警示牌的情況下,,做了簡易的警示牌和圍欄,,加強了綠化保護管理,基本沒有損壞,、踐踏和公用綠地的情況,。

四。環(huán)境衛(wèi)生管理,。

環(huán)境方面,,針對小區(qū)環(huán)境的逐步改善,齊心協(xié)力組織定期和不定期的清掃,,制定嚴(yán)格的'清掃程序和考核辦法,,對裝修垃圾進行袋裝定點堆放、集中清運管理,,加強小區(qū)衛(wèi)生檢查,,確保了小區(qū)的整潔美觀。

五,、社區(qū)安全工作,。

小區(qū)治安和消防是物業(yè)管理的重中之重。為了給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,,我們高度重視小區(qū)的治安和消防工作,,定期對保安人員進行培訓(xùn),,對智能設(shè)備的操作進行培訓(xùn)和考核,制定嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),,堅持每天晨練和開會,,提高員工的身體素質(zhì)和日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,、崗位檢查和巡視制度,。要求保安員認真巡查,文明執(zhí)勤,,禮貌守紀(jì)律,,遇到壞人要大膽管壞事,使安保工作處于良好狀態(tài),。

物業(yè)工作總結(jié)報告篇六

時光飛逝,,20x年的工作已經(jīng)結(jié)束了。作為一名財務(wù)出納,,同時也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員,,我的職責(zé)主要是:認真做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關(guān)費用的現(xiàn)金收存,核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬,,做好現(xiàn)金日記賬,,保管庫存現(xiàn)金、財務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù),,負責(zé)支票,、發(fā)票、收據(jù)管理,,負責(zé)支出公司報賬單,,按時發(fā)放工資,辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),,協(xié)助前臺做好接待工作,,以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項。

一年以來,,我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,,以細致入微的工作作風(fēng),,以樂于奉獻的工作態(tài)度,以服務(wù)無止盡的工作追求,,較好的完成了各項工作任務(wù),。為了積累經(jīng)驗,查找差距,提升能力,,現(xiàn)就上半年工作情況總結(jié)匯報如下:

一,、堅持原則,嚴(yán)謹(jǐn)細致,,認真做好賬務(wù)核對,。

每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,仔仔細細的核對各種票據(jù),,使之票款相符,,并于當(dāng)日錄入財務(wù)賬單,詳細規(guī)范做好日記賬,。做到日清日結(jié)。

主動與會計核對票據(jù)和對賬單,。本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原則,,堅持從細微處入手,,實事求是、不怕麻煩,、細心審核,。在業(yè)主購水電的高峰期,有時一天的現(xiàn)金收入達十多萬,,票據(jù)百多張,,都需要我獨自反復(fù)點驗,反復(fù)核對,,確保不出一點差錯,。

二、態(tài)度端正,,依章辦事,,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律。

因財務(wù)工作是公司的核心部門,,《會計法》和各項財務(wù)規(guī)定對這一塊工作要求細致,、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),。我嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律,,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求,進行財務(wù)記賬與報賬工作,。

無張冠李戴現(xiàn)象,,無現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時,,對不真實,、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,說明原因,,果斷不予報銷;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正,、補充。

通過認真的審核和監(jiān)督,,保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,確保了我公司財務(wù)信息的真實,、合法,、準(zhǔn)確、完整,,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。同時,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性,、完整性進行認真審核,,經(jīng)得起隨時檢查。

三,、勤勤懇懇,,樂于奉獻,堅守財務(wù)工作人員的職業(yè)道德底線,。

盡心盡職做好柜臺服務(wù)工作,,及時整理好破幣和散亂現(xiàn)金,按時發(fā)放員工工資,。因為實際工作情況的特殊性,,我除了完成出納工作,還同時要兼顧公司其他業(yè)務(wù),。

為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),,本人不計較個人得失,不講報酬,,犧牲個人利益,,樂于吃苦,樂于奉獻,,經(jīng)常加班加點工,,起到了先進和榜樣的作用。

同時,每天對于數(shù)萬元的現(xiàn)金從手中經(jīng)過,,也是對我的道德操守是一種強大的考驗,。抱著對老板負責(zé)任的態(tài)度,憑良心做事,,扎實工作,,任何時候任何情況,都決不挪用公司的一分錢,。我很榮幸,,公司現(xiàn)在賬目清楚,各種票據(jù)完全真實,,一分也沒差錯,。賬款相符,心理坦然,。

四,、兼顧前臺,依章辦事,,適時加大對相關(guān)費用的收繳。

我們物業(yè)公司主要靠及時收繳物業(yè)費和其他相關(guān)費用,,來維持公司的良性運轉(zhuǎn),,這些費用的及時收取,就如同及時注入新鮮的血液,。根據(jù)我部門內(nèi)對領(lǐng)班和我的職責(zé)劃分,,我負責(zé)經(jīng)營性車庫雜屋水電費物業(yè)費的催繳管理,開發(fā)商車庫租金的催繳管理,,車位占用費的定期清查管理,,以及有償服務(wù)費收入、場地占用情況等相關(guān)費用的管理,。

在每個單月份的10日,,我協(xié)同物管員一起催收經(jīng)營性車庫雜屋的費用,在每個月底,,協(xié)同1#接待柜臺對拖欠租金的使用人發(fā)出催款通知,,每天親往門崗,收取臨時停車費,,每天觀察步行街廣場的場地使用情況,,核對收費情況。

通過一系列切實有效的方法,,確保了應(yīng)收現(xiàn)金的進賬,,提高了資金的運行質(zhì)量,保證了資金運作和流動上的順暢。

文檔為doc格式,。

物業(yè)工作總結(jié)報告篇七

歲月如梭,,幾個月恍然逝去。試用期也到了尾端了,,這段時間內(nèi)我有很大的感慨,,且這段時間內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)是同事的關(guān)心和熱情幫助下,,順利完成了前臺接待相應(yīng)的工作?,F(xiàn)在對我的工作作出總結(jié)。

前臺的工作是一個需要有耐心和責(zé)任心的崗位,,熱誠,、積極的工作態(tài)度很重要。20xx年x月,,我開始從事前臺接待工作,,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,,嚴(yán)格按照公司的要求,,工裝上崗,五官清秀,。熱情對待每一個來訪客戶,,并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司提供了方便,,也為客戶提供了方便,。接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,,并力所能及的作出相應(yīng)的解答,。

在到xx企業(yè)工作前,雖然也有過前臺接待的工作經(jīng)驗,,但是,,還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的。比如綜合素質(zhì)方面,,責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高,,服務(wù)觀念有待進一步深入。在工作期間,,讓我學(xué)會的如何更好的溝通,,如何踏實的積極進取。

基于對前臺接待工作的熱愛,,我會嚴(yán)格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度,,還要更積極踏實的對待工作,。努力提高工作素質(zhì),加強對工作的責(zé)任心和事業(yè)心,。我將進一步更好的展示自己的優(yōu)點,,克服不足,揚長避短,。與公司及同事團結(jié)一致,,為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!

生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實清理,。園林綠化工人堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪,、補苗、病蟲除害,、施肥施水等工作,。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量,。

根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,,對于每一筆進出帳,分門別類記錄在冊,。同時認真核實收據(jù),、錢、票記錄,,做好票據(jù)管理,,及時上交,領(lǐng)用,。短短7個月以來,領(lǐng)用收據(jù)x本,,已上交x本,,正使用x本,備用x本,。上交現(xiàn)金共計:xxxxx元,,其中xx制卡為xxxx元。

共同進步,,開展批評與自我批評,,打造和諧、文明,、團結(jié)創(chuàng)新的團隊,,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心心的服務(wù)理念,,保證暢通的溝通渠道,,堅持正確的服務(wù)理念(有理也是無理),,及時向業(yè)主提供安全知識,健康常識,,天氣預(yù)報,,溫馨提示等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,。

每月兩次的定期天然氣充值服務(wù),,半年共為x戶業(yè)主提供服務(wù),期間無一例錢,、卡,、票失誤現(xiàn)象,在住戶間建立了良好的口碑,。

多次為住戶撿到錢包,、衣物、自行車,、電瓶車等拾金不昧的行為,,也因此受到住戶的表揚,幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點工等家政服務(wù),,向外聯(lián)絡(luò)家電,、開鎖等有償服務(wù)。為業(yè)主提供一個彈琴吟唱的娛樂環(huán)境,,拉近與住戶之間的關(guān)系,。xx物業(yè)積極響應(yīng)、參與集團的文化生活,,組織舞蹈,、唱歌等娛樂活動,目前正在積極籌備“20xx年新春歌舞會”活動,。

本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表x份,,收回x份,總體對物業(yè)管理滿意度為x,,其中客服滿意度為x,,清潔滿意度為x,維修滿意度為x,。

經(jīng)過7個月的工作,,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實踐相結(jié)合,,形成了自己的工作方式,,也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來越感受到以誠待人,,以誠處事,,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,,但從長遠來看,其效果顯而易見,。無論是對物業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、對同事還是對住戶,誠實本身就是的尊重,,以誠待人,,才能得到真正的理解與支持?!皠诔昃?,天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì),、高素養(yǎng)的知識群體,,隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范,。因此,誠信決不僅僅是個口號,,而是我們發(fā)展和生存的前提,。

這七個月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,,如在設(shè)備管理上比較薄弱,,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學(xué)習(xí),。同時,,希望能有機會到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),掌握更多的技能,,提高自身的專業(yè)水平,,多與同行進行橫向聯(lián)系。

物業(yè)工作總結(jié)報告篇八

我從20xx年xx月xx日xx物業(yè)正式成立后,,接管xx物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,負責(zé)客服組,、清潔組,、維修組的管理工作。歷時xx個月,,從摸索到熟悉,,邊做邊學(xué),在我前進的每一步中,,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,,得到了大多數(shù)住呢的支持與認可,。在這xx個月來,我們面對了很多壓力,,克服了很多困難,,但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一只高素質(zhì)的隊伍,,有一群熱情,、愿奉獻的物業(yè)管理人。我們扎實工作,,勤奮敬業(yè),,協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),,完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),,具體情況總結(jié)如下:

一、規(guī)范行為,,強化內(nèi)部管理,,自身建設(shè)質(zhì)量提高。

1,、管理處員工統(tǒng)一著裝,,掛牌上崗。

2,、對住戶,、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人,、化解矛盾,、微笑服務(wù),適時贊美等工作規(guī)程,。

3,、員工按時上下班,打考勤,,請假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn),。

4、員工分工明確,,工作內(nèi)容落實到人,,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作規(guī)程,。

二、規(guī)范服務(wù),。

1,、認真書寫各項工作日志,,文件、記錄清楚,。

2,、建立了清潔、維修日巡檢表,,落實xx工作記錄本,。

3、客服組每周二下午召開一次周例會,,在員工匯報工作的基礎(chǔ)上,,小結(jié)、點評,、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),,同時布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會規(guī)定,,提出明確要求,,及時上報主管,請示工作,。

4,、每月對住戶來電來訪進行月統(tǒng)計。接待來電來訪共計xx件,,其中住戶咨詢xx件,,意見建議xx件,住戶投訴xx件,,公共維修xx件,,居家維修xx件,其它服務(wù)xx件,,表揚xx件,。

5、辦理小區(qū)id門禁卡xx張,,車卡xx張,,非機動車張。

各種公告,、通知,、報告、物業(yè)費,、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,,可隨時調(diào)閱,。

三,、房屋管理深入細致。

及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,,半年居家維修服務(wù)量高達xx件,,公共區(qū)域xx件,小區(qū)維修量大,,技術(shù)人員少,,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù),。維修工作人員總是默默地工作,,從無怨言,從不計較個人得失,。我們的xx師傅總是一手肩扛梯子,,一手騎自行車,從這家到那一戶,,從來都是熱情微笑,,仔細講解和宣傳維修知識。xx師傅一次又一次違規(guī)配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料),,騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,,分擔(dān)著一部分北苑維修工作,,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,,無數(shù)次地感動了我,,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,,謝謝他們在自己的'崗位上無怨無悔地奉獻,,真誠地執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

四,、對房屋管理維護,。

1、對正在裝修的房屋,,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,,督促戶主按規(guī)定進行裝修,裝修申請,、裝修人員實施ab卡的管理,,杜絕違章情況的發(fā)生。

2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,,管理處采取幾種,。

物業(yè)工作總結(jié)報告篇九

自今年6月份調(diào)入物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,履行職責(zé),,文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié),,詳細內(nèi)容請看下文物業(yè)財務(wù)年度總結(jié)。

下面將任職來的工作情況匯報如下:

一,、自覺加強學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進入了工作情況。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會到會,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二,、心系本職工作,,認真履行職責(zé)。

(一)耐心細致地做好財務(wù)工作,。

自接手****管理處財務(wù)工作的半年來,我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,,理清財務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財務(wù)制度,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn),。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,登記造冊,。同時認真核對發(fā)票,、賬單,搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對賬,。按照財務(wù)制度,我細化當(dāng)月收支情況,,定期編制財務(wù)報表,,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況,。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合****的實際,,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的.服務(wù)費,,定期予以收繳、催收,,xx年全年的服務(wù)費已全額到賬,。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動地搞好文案管理,。

半年來,我主要從事辦公室的工作,,****的文案管理上手比較快,,主要做好了以下2個方面的工作:

一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,,我認真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,,草擬報表等,。

二是檔案管理工作。到管理處后,,對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作。

文檔為doc格式,。

物業(yè)工作總結(jié)報告篇十

xx物業(yè)保安隊負責(zé)整個小區(qū)的治安防范,、消防安全工作,半年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,,保安隊認真開展各項工作,落實完成了20xx上半年度的'各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將半年來具體工作情況總結(jié)如下:

7,、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,,確?,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,,服務(wù)與管理窗口,。

對新入職員工進行常識技能培訓(xùn),有效保障了小區(qū)的利益和安全,。

1,、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,,排列整齊,。

2,、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進場,;

3,、嚴(yán)禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關(guān)好門窗,,帶走車上貴重物品,;

4、保安隊在20xx上半年度維護好車場治安交通秩序,,疏導(dǎo)車流,,協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,,保證了車場的安全和良好秩序。

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