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醫(yī)院辦公室工作計劃和思路(大全14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-28 03:56:03
醫(yī)院辦公室工作計劃和思路(大全14篇)
時間:2023-12-28 03:56:03     小編:夢幻泡

計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。通過制定計劃,,我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務,,并設定合理的限制。這樣,,我們就能夠提高工作效率,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院辦公室工作計劃和思路篇一

在新的一年里,,醫(yī)院辦公室人員將在院領導的帶領知道下,,在其他科室的支持幫助下,堅持以鄧小平理論為指導,,認真貫徹“三個代表”重要思想,,結(jié)合醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風、糾風,、民主評分等工作,,本著求真務實工作態(tài)度爭取較好的完成全年各項工作任務。現(xiàn)制定20xx年辦公室工作計劃:

一,、注重政治學習,,不斷提高政治理論水平。

以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想為指導,,堅持科學發(fā)展觀,,不斷提高思想道德修養(yǎng),加強內(nèi)部建設,,貫徹服務宗旨,,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,,上傳下達,,內(nèi)引外聯(lián),,為醫(yī)院謀求新的發(fā)展。

院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,,它的職能和作用是非常特殊和重要的,,許多工作都要和相關科室配合、協(xié)調(diào)才能完成,。一是要制定好辦公室學習計劃,,樹立終身學習的思想,特別注重平時在工作崗位的學習和提高,,做好學習記錄,,力爭通過多途徑提高本身的理論修養(yǎng)和實際工作能力,,爭創(chuàng)學習型辦公室;二是堅持不懈地抓好黨風廉政建設,緊繃廉政建設的弦,,要按照學院制定的黨風廉政建設和行業(yè)作風建設的要求,,做好各項工作,特別是在辦公室分管的接待等相關工作中,,公私分明,,廉潔自律。三是做到愛校如家,、愛崗敬業(yè),、勤奮務實,每項工作都以高,、嚴,、全、細來要求,,自覺維護辦公室的整體形象,,營造和諧的工作環(huán)境,創(chuàng)建優(yōu)秀的辦公室團隊,。

三,、加強溝通協(xié)調(diào)、營造好的工作環(huán)境,。

一是做各處室之間溝通的橋梁,,整合各處室之間的相關工作,上情下達,,下情上曉,,保證信息及時、準確;二是注重調(diào)查研究,,為學院領導決策提供信息,,在求實、務實,、落實上下功夫;三是在協(xié)調(diào)過程中,,要團結(jié)同事,寬以待人,,大事講原則,,小事講風格,對人必須寬厚誠懇,,對事必須嚴謹認真,。只有這樣,才能協(xié)調(diào)各處室之間的矛盾,、職工與領導之間的矛盾,,同時通過溝通,,使處室之間互相配合、互相協(xié)作,,創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,,保證全院工作一盤棋。

四,、履行基本職能,、抓好辦文辦會辦事。

辦公室的基本職能就是辦文,、辦會,、辦事,辦文要規(guī)范,、及時,、準確,辦會要認真仔細,,辦事要熱情周到,。一是認真做好公文的收、發(fā)文工作,。堅持做好醫(yī)院公文的起草,、簽發(fā)、校對,、印制,、報送等工作,對上級來文(包括電子公文和紙質(zhì)公文)要認真做好接收,、登記,、傳送、催辦及文件管理等工作,。辦文時,,要認真遵守行文規(guī)則,遵守保密原則,,杜絕差錯的發(fā)生,,保證公文安全。要認真審核其他科室報送的工作資料,。二是組織或者協(xié)助組織好醫(yī)院工作會議,,從會議通知的發(fā)放、會議室的準備,、會議的組織召集,、會議記錄,、會議精神的傳達等都必須抓好落實,,切實保障醫(yī)院工作的正常開展;三是熱情周到地做好領導交辦的各種事情,。對于醫(yī)院職工求助的事情,職責范圍內(nèi)的一定要熱情周到地辦好,,職責之外的也要盡量多提供幫助,。

五、樹立人本理念,、盡力做好服務工作和接待工作辦公室是一個服務部門,,必須牢固樹立“以人為本”的服務理念,以高度負責的態(tài)度,,一絲不茍地做好服務工作,。20xx年,辦公室還將在兩個方面進一步提高服務質(zhì)量,,一是做好會議通知的記錄和傳達,,保證參會人員準確掌握會議信息,及時參會;二是進一步加強接待的服務工作,,熱情和規(guī)范接待來我院視察的領導以及各醫(yī)院領導和同仁,,提高在接待工作中樹立宣傳學院良好形象的意識,通過精細,、規(guī)范,、熱情、周到的服務接待工作展示醫(yī)院良好形象,。

總之,,在新的一年里,辦公室將在醫(yī)院統(tǒng)一領導下,,腳踏實地,,勤奮工作,更好的完成院辦室的工作任務和領導交辦的臨時任務,。

醫(yī)院辦公室工作計劃和思路篇二

醫(yī)院是治病救人的地方,,醫(yī)院的各項事務都可以說是人命關天的大事。醫(yī)院辦公室統(tǒng)籌各項工作,,意義重大,。那么醫(yī)院辦公室的工作計劃要怎么寫呢?下面是小編給大家整理的醫(yī)院辦公室工作計劃,歡迎大家查閱,,希望大家喜歡!

一,、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實藥品零差率銷售政策,。

積極學習新醫(yī)改政策,,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,嚴格落實藥品零差率銷售政策,,配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革,。按照衛(wèi)生局的部署安排,,扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作,。

二,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全,。

認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),,加強對醫(yī)務人員的法制教育,,增強醫(yī)療安全責任意識。嚴格落實各項操作規(guī)程,,杜絕醫(yī)療責任事故,。加強基本理論、基本知識,、基本技能訓練,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,。不斷改善醫(yī)療服務,,嚴格控制醫(yī)療費用,促進合理檢查,、合理用藥,、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔,。

三,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

認真落實合管局對醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件,,嚴格控制均住院費用,、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,,嚴肅查處村級醫(yī)務人員違紀違規(guī)套取合作基金行為,,控制次均就診費用,限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔,。進一步提高認識,、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行,。

四,、加強衛(wèi)生院行風建設。

繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,、認真負責的工作作風,,切實改善服務態(tài)度,,努力同病人及其家屬溝通思想,,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。

五,、加強醫(yī)院財務管理,。

嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度,,確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié),,進一步完善財務管理制度,,及時堵塞管理漏洞,實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范,、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準,、藥品以及耗材價格等信息的公開,,杜絕亂收費現(xiàn)象。

六,、全面統(tǒng)籌抓好其他工作,。

切實抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責任事故,。抓好信訪,、和上級交給的其他工作。

一,、注重政治學習,,不斷提高政治理論水平以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,,堅持科學發(fā)展觀,,不斷提高思想道德修養(yǎng),加強內(nèi)部建設,,貫徹服務宗旨,,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,上傳下達,內(nèi)引外聯(lián),,為醫(yī)院謀求新的發(fā)展,。

二、加強辦公室建設與發(fā)展院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,,許多工作都要和相關科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成。一是要制定好辦公室學習計劃,,樹立終身學習的思想,,特別注重平時在工作崗位的學習和提高,做好學習記錄,,力爭通過多途徑提高本身的理論修養(yǎng)和實際工作能力,,爭創(chuàng)學習型辦公室;二是堅持不懈地抓好黨風廉政建設,緊繃廉政建設的弦,,要按照學院制定的黨風廉政建設和行業(yè)作風建設的要求,,做好各項工作,特別是在辦公室分管的接待等相關工作中,,公私分明,,廉潔自律。三是做到愛院如家,、愛崗敬業(yè),、勤奮務實,每項工作都以高,、嚴,、全、細來要求,,自覺維護辦公室的整體形象,,營造和諧的工作環(huán)境,創(chuàng)建優(yōu)秀的辦公室團隊,。

三,、加強溝通協(xié)調(diào)、營造好的工作環(huán)境一是做各科室之間溝通的橋梁,,上情下達,,下情上曉,保證信息及時,、準確;二是注重調(diào)查研究,,為院領導決策提供信息,在求實、務實,、落實上下功夫;三是在協(xié)調(diào)過程中,,要團結(jié)同事,寬以待人,,大事講原則,,小事講風格,對人必須寬厚誠懇,,對事必須嚴謹認真,。只有這樣,才能協(xié)調(diào)各處室之間的矛盾,、職工與領導之間的矛盾,,同時通過溝通,,使處室之間互相配合,、互相協(xié)作,創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,,保證全院工作一盤棋,。

四、履行基本職能,、抓好辦文辦會辦事辦公室的基本職能就是辦文,、辦會、辦事,,辦文要規(guī)范,、及時、準確,,辦會要認真仔細,,辦事要熱情周到。一是認真做好公文的收,、發(fā)工作,。堅持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā),、校對,、印制、報送等工作,,對上級來文(包括電子公文和紙質(zhì)公文)要認真做好接收,、登記、傳送,、催辦及文件管理等工作,。辦文時,要認真遵守行文規(guī)則,遵守保密原則,,杜絕差錯的發(fā)生,,保證公文安全。要認真審核其他科室報送的工作資料,。二是組織或者協(xié)助組織好醫(yī)院工作會議,,從會議通知的發(fā)放、會議室的準備,、會議的組織召集,、會議記錄、會議精神的傳達等都必須抓好落實,,切實保障醫(yī)院工作的正常開展;三是熱情周到地做好領導交辦的各種事情,。對于醫(yī)院職工求助的事情,職責范圍內(nèi)的一定要熱情周到地辦好,,職責之外的也要盡量多提供幫助,。

五、樹立人本理念,、盡力做好服務工作和接待工作辦公室是一個服務部門,,必須牢固樹立“以人為本”的服務理念,以高度負責的態(tài)度,,一絲不茍地做好服務工作,。20__年,辦公室還將在兩個方面進一步提高服務質(zhì)量,,一是做好會議通知的記錄和傳達,,保證參會人員準確掌握會議信息,及時參會;二是進一步加強接待的服務工作,,熱情和規(guī)范接待來我院視察的領導,,提高在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識,通過精細,、規(guī)范,、熱情、周到的服務接待工作展示醫(yī)院良好形象,。

總之,,在新的一年里,辦公室將在醫(yī)院統(tǒng)一領導下,,腳踏實地,,勤奮工作,更好的完成院辦室的工作任務和領導交辦的臨時任務,。

(一)建章立制,,打下良好工作基礎,,明確工作職責范圍,為行政管理服務好醫(yī)院,,起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用,。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,,如:院領導深入科室制度,,請示報告制度,院長辦公室工作制度,,院總值班制度,,會議制度,公章使用管理規(guī)定,,檔案保管制度,,車輛管理辦法,接待管理制度等等,,明確建立相應的工作職責,。使工作有章可尋,有法可依,,分工明確,,職責分明,。

(二)努力學習,提高工作能力與管理水平,。

熟悉,、掌握了國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學習相應的管理知識,,運用于實際工作,,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,,當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,,配合領導做好工作,,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,,堅持了兩條,,這就是大事要報告,小事不推諉,。對于原則性,、政策性強的大事,,多報告,多請示,。至于一些事務性的工作,,則責無旁貸,絕不推諉,。在工作中,,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,,不能直接產(chǎn)生效益,,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務,,也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,,為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務。

(三)科室建設與發(fā)展,。

院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,,它的職能和作用是非常特殊和重要的,,許多工作都要和相關科室配合、協(xié)調(diào)才能完成,。與兄弟科室的合作中,,我們擺正位置,甘為人梯,,力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,,創(chuàng)造寬松、和諧的工作環(huán)境,。

1)抓好執(zhí)行力建設,,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,,積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,,進行督促,檢查落實完成情況,,保證醫(yī)院工作的順利開展,。

2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計,、匯總等工作,。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,,規(guī)范程序,,使檔案管理工作初步規(guī)范,。

一、重學習,,不斷提高政治理論水平,。堅持科學發(fā)展觀,不斷提高思想道德修養(yǎng),,加強內(nèi)部建設,,貫徹服務宗旨,積極參與政務,、管理事務,,上傳下達,內(nèi)引外聯(lián),,搞好服務,,充分發(fā)揮辦公室承上啟下作用,配合院領導做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作,,為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻,。加強學習辦公室制度職責,提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力,,更好地適應醫(yī)院發(fā)展新形勢,、新情況。

二,、完成醫(yī)院文件起草,、公文處理等工作。堅持做好醫(yī)院公文的起草,、簽發(fā),、校對、印制,、報送等工作,對上級來文(包括電子公文和紙質(zhì)公文)要認真做好接收,、登記,、傳送、催辦及文件管理等工作,。辦文時,,要認真遵守行文規(guī)則,遵守保密原則,,杜絕差錯的發(fā)生,,保證公文安全。要認真審核其他科室報送的工作資料,。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,,規(guī)范程序,,對照二甲評審標準,完善充實檔案資料,,使檔案管理工作初步規(guī)范,。

三、等級醫(yī)院“回頭看”工作,。重點抓好執(zhí)行力建設,,綜合醫(yī)院工作計劃、總結(jié)及有關文件的擬定,,并負責督促,、協(xié)調(diào)、執(zhí)行,,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度和各種會議精神的落實監(jiān)督工作,。對醫(yī)院制定的各項制度和各種會議精神,積極配合各部門進行監(jiān)督檢查,,檢查落實完成情況,,經(jīng)常深入臨床科室,掌握第一手資料,,配合領導做好工作,,保證“回頭看”工作的順利開展。

四,、抓好醫(yī)院文化建設,,加強宣傳工作。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,,加強溝通協(xié)調(diào),、營造好的工作環(huán)境,做各部門,、科室之間溝通的橋梁,,整合部門、科室之間的相關工作,,上情下達,,下情上曉,保證信息及時,、準確;注重調(diào)查研究,,為學院領導決策提供信息,在求實,、務實,、落實上下功夫;通過溝通,使科室,、部門之間互相配合,、互相協(xié)作,,創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,把一線的事,、病人的事看成院辦的大事,,不推、不拖,、不等,,全力保障臨床工作順利進行,保證全院工作一盤棋,。不斷搜集,、整理宣傳信息,充分利用《簡報》,、《工作通訊》《院務政務公開》以及向上級行政部門和報刊媒體反饋信息,、網(wǎng)絡等宣傳平臺,做到院內(nèi)外宣傳相結(jié)合,,多形式開展全方位的的宣傳活動,,擴大醫(yī)院知名度。

六,、文印,、接待、攝影攝像,、標識展牌制作工作,。按時。

完成各類文件打印,、復印工作,。熱情和規(guī)范接待來我院視察的領導以及各醫(yī)院領導和同仁,提高在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識,,通過精細,、規(guī)范、熱情,、周到的服務接待工作展示醫(yī)院良好形象,。做好全院重大活動、會議,、上級領導來院指導以及手術室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例、新技術新項目等影像資料的留存工作,。為全院各科室重大活動,、會議、演出等做好準備工作,。及時完成各種會議,、活動的條幅,、標志標識及臨床科室的標志、宣傳牌制作,。

七,、其他工作加強機動車輛管理,嚴格派車手續(xù),,合理調(diào)配車輛,。加強總值班、周日和節(jié)假日值班的管理,,做到不空崗,、不漏崗。做好接聽電話工作,,及時記錄,、傳達上級電話通知精神,確保政令暢通,。做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定,,熱情為廣大職工服務,。另外,積極配合其它科室完成各項活動任務和領導交給的其他臨時性任務,。

20__年已然過去,,醫(yī)院在高層領導和全體員工的努力工作下,圓滿完成了年初既定任務和目標,。山不厭高,,海不厭深,為追求更好更高的目標,,現(xiàn)就下一年度的工作計劃報告如下:

一、首先在管理上加大力度,,以服務于醫(yī)院大局為指導思想,,做好全院職工的思想工作,。積極開展職工大會,關心員工的成長,,多組織集體活動(如旅游等),,增強凝聚力,加強員工的愛院護院意識,使醫(yī)院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體,。

二,、一如既往的把醫(yī)療安全質(zhì)量放在工作的首位,,完善醫(yī)師查房制度,、會診制度,加強科室內(nèi)的業(yè)務學習及病歷書寫質(zhì)量,。各科室必須保證每月有一次業(yè)務學習,,由辦公室進行監(jiān)督記錄。同時開展病案討論工作,。護理部將實行定期業(yè)務考試制度,,對培訓加大力度,。

三,、醫(yī)院服務態(tài)度是一個永恒的話題。作為一個服務行業(yè),,誰的工作做的細致,,誰的服務更令群眾滿意是在競爭中立于不敗之地法寶。因此,,把抓服務態(tài)度放在一個新的工作高度,,經(jīng)常地在工作中,、會議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性,,培養(yǎng)換位思考能力。要求每一位醫(yī)護人員做到治療一個病人,、滿意一個病人,,讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑。同時發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能,,對破壞醫(yī)德醫(yī)風,、違規(guī)違紀的行為進行嚴厲的處罰,。

四,、提升醫(yī)護人員業(yè)務素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的源動力。加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系,,不斷提高自身業(yè)務技術水平,。積極組織醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習是一種有效的途徑,本年度計劃選派人數(shù)要達6人次以上,。做好人才梯隊建設,,培養(yǎng)全面的高素質(zhì)人才,。同時探討穩(wěn)定醫(yī)療隊伍的切實可行的措施,,多關心下層員工利益,。根據(jù)目前實際情況,在內(nèi)外兒科內(nèi)部試實行末位淘汰制,,以增強員工工作的積極性,。同時對婦產(chǎn)科提出業(yè)務收入比往年增長10%的要求。

五,、及時更新醫(yī)療設備是緊跟時代潮流的關鍵,。醫(yī)院擬計劃在購置2輛全新救護車的基礎上添置醫(yī)療設備。其中包括婦產(chǎn)科增設母嬰監(jiān)護儀,、臍血流分析儀;醫(yī)技科添置全自動生化儀,、更新放射科_光線機。引進一些臨床比較需要,,而風險系數(shù)相對較低的檢查項目,,如化驗室的bv(細菌性陰道病)、檢測排卵等化驗項目,。提高儀器利用率,,大力開展微量元素檢測項目。

六,、繼續(xù)做好新農(nóng)合報賬工作,,強化“以病人為中心”的服務理念,構建和諧醫(yī)患關系,。規(guī)范程序,,提高工作效率,給患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務,。加大新農(nóng)合宣傳工作,,把新農(nóng)合相關制度做成宣傳牌掛在醒目的地方,及時更新住院病人補助情況公示,。

七,、加強藥房管理工作,做好藥品計劃,,杜絕出現(xiàn)斷藥,、缺藥的情況。同時提升服務態(tài)度,,認真耐心地指導患者用藥,、用量。

八,、財務科在會計核算上要完善收入,、完善利潤預測。加強進貨成本監(jiān)督,加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),,有效控制資金利用率,。加強配合醫(yī)院領導的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構進行有效的分類,、整理出重復可退出的設備進行清理,。

九、領導辦公室積極做好廣告宣傳工作,,擴大《黃金醫(yī)院報》的影響力,。督促其做好監(jiān)管紀律、接待信訪投訴,、搞好網(wǎng)站管理等常規(guī)性工作,。

醫(yī)院辦公室工作計劃和思路篇三

工作計劃網(wǎng)發(fā)布醫(yī)院辦公室2019年工作計劃范本,更多醫(yī)院辦公室2019年工作計劃范本相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,,減少疾病的傳播,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,,必要要加強醫(yī)院感染的管理,,現(xiàn)制訂出xx年醫(yī)院感染管理工作計劃。

一,、進一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施,,繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況,對手術室,、供應室,、產(chǎn)房、內(nèi)鏡,、小兒科,、口腔科、檢驗科,、血透室等重點部門進行感染質(zhì)量督查,,并協(xié)助做好院感控制工作,預防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,,并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進行檢查和考核,。

二、加強院內(nèi)感染知識的培訓,,并通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓,,要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,學習醫(yī)院感染的有關標準及法律,、法規(guī),,掌握消毒,,滅菌、無菌技術的概念和操作及醫(yī)院感染的預防控制等知識,,并組織工作人員院感知識考試1-2次,。

三、認真的做好醫(yī)院感染的各項監(jiān)測管理工作,,包括環(huán)境,、空氣、,、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價,每月抽查重點科室如手術室,、供應室,、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學監(jiān)測,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,,每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監(jiān)測和效果評價,,對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,,對新購入的.燈管進行強度監(jiān)測,,合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。

四,、每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進行統(tǒng)計和匯總,,督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報告和匯總,定期下科室了解情況,,抽查病歷進行漏報調(diào)查,,對全院的院內(nèi)感染情侶進行分析匯總,及時向院長及主管院長匯報,,每季度向全院各科通報反饋,,每月對門診處方進行抽查,查看抗生素使用情況,,并計算出使用率,。

五、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理,,經(jīng)常下科室進行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,,分類和運送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理,。

醫(yī)院辦公室工作計劃和思路篇四

這一年就要過去,,在醫(yī)院領導的帶領下我們圓滿的完成了這一年的工作,山不厭高,,水不厭深,,期望明年我們的工作能開展得更順利,,所以,為明年定制了工作計劃:

一,、首先在管理上加大力度,,以服務于醫(yī)院大局為指導思想,做好全院職工的思想工作,。積極開展職工大會,,關心員工的成長,多組織集體活動(如旅游等),,增強凝聚力,,加強員工的愛院護院意識,使醫(yī)院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體,。

二,、一如既往的把醫(yī)療安全質(zhì)量放在工作的首位,完善醫(yī)師查房制度,、會診制度,,加強科室內(nèi)的業(yè)務學習及病歷書寫質(zhì)量。各科室必須保證每月有一次業(yè)務學習,,由辦公室進行監(jiān)督記錄,。同時開展病案討論工作。護理部將實行定期業(yè)務考試制度,,對培訓加大力度,。

三、醫(yī)院服務態(tài)度是一個永恒的話題,。作為一個服務行業(yè),,誰的工作做的細致,誰的服務更令群眾滿意是在競爭中立于不敗之地法寶,。因此,,把抓服務態(tài)度放在一個新的工作高度,經(jīng)常地在工作中,、會議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性,,培養(yǎng)換位思考能力。要求每一位醫(yī)護人員做到治療一個病人,、滿意一個病人,,讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑。同時發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能,,對破壞醫(yī)德醫(yī)風,、違規(guī)違紀的行為進行嚴厲的處罰。

四,、提升醫(yī)護人員業(yè)務素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的源動力,。加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系,,不斷提高自身業(yè)務技術水平。積極組織醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習是一種有效的途徑,,本年度計劃選派人數(shù)要達6人次以上,。做好人才梯隊建設,培養(yǎng)全面的高素質(zhì)人才,。同時探討穩(wěn)定醫(yī)療隊伍的切實可行的措施,,多關心下層員工利益。根據(jù)目前實際情況,,在內(nèi)外兒科內(nèi)部試實行末位淘汰制,,以增強員工工作的積極性。同時對婦產(chǎn)科提出業(yè)務收入比往年增長10%的要求,。

五,、及時更新醫(yī)療設備是緊跟時代潮流的關鍵。醫(yī)院擬計劃在購置2輛全新救護車的基礎上添置醫(yī)療設備,。其中包括婦產(chǎn)科增設母嬰監(jiān)護儀、臍血流分析儀;醫(yī)技科添置全自動生化儀,、更新放射科x光線機,。引進一些臨床比較需要,而風險系數(shù)相對較低的檢查項目,,如化驗室的bv(細菌性陰道病),、檢測排卵等化驗項目。提高儀器利用率,,大力開展微量元素檢測項目,。

六、繼續(xù)做好新農(nóng)合報賬工作,,強化“以病人為中心”的服務理念,,構建和諧醫(yī)患關系。規(guī)范程序,,提高工作效率,給患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務。加大新農(nóng)合宣傳工作,,把新農(nóng)合相關制度做成宣傳牌掛在醒目的地方,,及時更新住院病人補助情況公示。

七,、加強藥房管理工作,,做好藥品計劃,杜絕出現(xiàn)斷藥,、缺藥的情況,。同時提升服務態(tài)度,,認真耐心地指導患者用藥、用量,。

八,、財務科在會計核算上要完善收入、完善利潤預測,。加強進貨成本監(jiān)督,,加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,。加強配合醫(yī)院領導的決策,,對固定資產(chǎn)的結(jié)構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,。

九,、領導辦公室積極做好廣告宣傳工作,擴大《黃金醫(yī)院報》的影響力,。督促其做好監(jiān)管紀律,、接待信訪投訴、搞好網(wǎng)站管理等常規(guī)性工作,。

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,,減少疾病的傳播,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,,必要要加強醫(yī)院感染的管理,,現(xiàn)制訂出20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃。

一,、進一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施,,繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況,對手術室,、供應室,、產(chǎn)房、內(nèi)鏡,、小兒科,、口腔科、檢驗科,、血透室等重點部門進行感染質(zhì)量督查,,并協(xié)助做好院感控制工作,預防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,,并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進行檢查和考核,。

二,、加強院內(nèi)感染知識的培訓,,并通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓,,要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,學習醫(yī)院感染的有關標準及法律,、法規(guī),掌握消毒,,滅菌、無菌技術的概念和操作及醫(yī)院感染的預防控制等知識,,并組織工作人員院感知識考試1-2次,。

三、認真的做好醫(yī)院感染的各項監(jiān)測管理工作,,包括環(huán)境、空氣,、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價,,每月抽查重點科室如手術室、供應室,、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學監(jiān)測,,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,,每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監(jiān)測和效果評價,,對不合格,、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,,對新購入的燈管進行強度監(jiān)測,合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用,。

四,、每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進行統(tǒng)計和匯總,督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報告和匯總,,定期下科室了解情況,,抽查病歷進行漏報調(diào)查,,對全院的院內(nèi)感染情侶進行分析匯總,,及時向院長及主管院長匯報,,每季度向全院各科通報反饋,,每月對門診處方進行抽查,,查看抗生素使用情況,,并計算出使用率。

五,、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理,經(jīng)常下科室進行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,分類和運送的規(guī)范性,。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。

(一)建章立制,,打下良好工作基礎,明確工作職責范圍,,為行政管理服務好醫(yī)院,,起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,,建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,,如:院領導深入科室制度,請示報告制度,,院長辦公室工作制度,院總值班制度,,會議制度,,公章使用管理規(guī)定,檔案保管制度,,車輛管理辦法,,接待管理制度等等,明確建立相應的工作職責,。使工作有章可尋,有法可依,,分工明確,,職責分明,。

(二)努力學習,,提高工作能力與管理水平。

熟悉,、掌握了國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),,積極學習相應的管理知識,運用于實際工作,,經(jīng)常深入臨床一線科室,,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,,當好領導的參謀助手,。能夠擺正位置,配合領導做好工作,,在堅持“到位不越位,,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,,這就是大事要報告,小事不推諉,。對于原則性,、政策性強的大事,多報告,多請示,。至于一些事務性的工作,,則責無旁貸,絕不推諉,。在工作中,,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,,不能直接產(chǎn)生效益,,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務,,也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,,為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務。

(三)科室建設與發(fā)展,。

院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,,它的職能和作用是非常特殊和重要的,,許多工作都要和相關科室配合、協(xié)調(diào)才能完成,。與兄弟科室的合作中,,我們擺正位置,甘為人梯,,力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,,創(chuàng)造寬松、工作環(huán)境,。

1)抓好執(zhí)行力建設,,做好醫(yī)院各項。

規(guī)章制度,。

的落實監(jiān)督工作,。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,,進行督促,,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展,。

2)完成醫(yī)院文件的起草,、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作,。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù),。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范,。

4)是在領導的支持下幫助下,,已經(jīng)著手開始《醫(yī)院大事紀要記載》的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已開始,,在醫(yī)院文化建設和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻,。

5)與相關科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作,。在宣傳材料的寫作,、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,,努力發(fā)揮能量,,圓滿地完成各項宣傳任務。

6)是充分發(fā)揮服務職能,,努力做好領導的參謀助手,。做上令下達,下情上報工作,,一方面,,積極收集整理有關信息,進行調(diào)查分析,,為領導決策提高參考,,協(xié)助領導處理好日常事務;另一方面,熱情為各科室和全院職工服務,,特別是在后勤保障工作方面,,堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜,把一線的事,、病人的事看成院辦室的大事,,不推、不拖,、不等,,全力保障一線工作順利進行。

(四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,。

工作中敢闖敢試,,對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐經(jīng)驗。參與醫(yī)院的籌建,、開院,、學術會等重大活動的籌辦工作,豐富的辦事,、辦會,、辦文經(jīng)驗,。

重視醫(yī)院在管理過程中,結(jié)合點,、結(jié)合部的銜接和紐帶工作,使管理工作效率提高,,事半功倍,。在新醫(yī)院、新員工,、新體制,、新環(huán)境中,許多工作處在職責不清,,分工不明,,授權模糊的情況下,醫(yī)院辦公室的工作,,更感責任重大,,在今后一年的工作中,我們一定加強服務意識,,吃大苦,,耐大勞,繼續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻,,敢打硬仗的工作作風,,一如既往,組織協(xié)調(diào)全院廣大醫(yī)務工作者,,把醫(yī)院工作做到實處,,將99%的已做工作,推至100%,。使每項工作都能盡快落實,。力爭群眾滿意,領導滿意,,我們也會感到自己的工作非常有價值,。

(五)樹立良好工作和學習風尚,建立學習型組織,。改善醫(yī)院學習環(huán)境,,努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地,學習知識的園地,,工作和生活的最佳環(huán)境,。

全球經(jīng)濟一體化,信息化時代的到來,,知識的更新,,日新月異,,飛速發(fā)展,終生式學習和教育,,已成不爭事實,,醫(yī)院職工來自五湖四海,知識結(jié)構,,參差不齊,。只有不斷加強學習,才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要,。辦公室決心與醫(yī)院員工一道,,在醫(yī)院領導支持下,今年建立醫(yī)院圖書館,,建立每周三下午學習,、培訓制度。形成良好學習氛圍,,樹立良好學習風氣,。

(六)積極參加醫(yī)院文化建設,隨著工作的深入開展,,各個節(jié)日,,我們辦公室全體工作人員都會與醫(yī)院共同努力工作,為醫(yī)院宣傳工作,,醫(yī)院文化建設,,醫(yī)院品牌建設作出我們應有的貢獻和力量。

醫(yī)院辦公室工作計劃和思路篇五

利用黨委理論中心組每季度學習,,科室,、支部每季度集體學習形式,組織全院職工認真學習十八屆三中全會精神,,請專家到醫(yī)院解讀十八屆三中全會精神,,幫助干部職工全面準確理解十八屆三中全會的各項方針政策。用十八屆三中全會精神指導醫(yī)院各項工作,,做好學習十八屆三中全會精神的宣傳工作,,積極營造濃厚氛圍。

加強領導班子政治理論和專業(yè)學習,,組織黨委理論中心組每季度學習一次,,每年召開1次民主生活會,開展批評與自我批評,,踐行領導班子《團結(jié)公約》,,把主要精力放在想事業(yè)、干事業(yè)上,形成團結(jié)有力的戰(zhàn)斗堡壘,。主動學習管理知識,,積極吸取先進管理經(jīng)驗。堅持院長行政查房制度,,深入科室了解情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,提高工作效率,,確實轉(zhuǎn)變工作作風,,重大決策要廣泛征求專家委員會、群眾的意見及職代會會討論,,班子集體討論決定,發(fā)揮集體智慧,,不斷提高領導決策科學化水平,。

建立和完善黨員、干部培訓考核獎懲制度,,開展社會主義核心價值觀教育,,引導黨員干部樹立健康向上的人生觀、價值觀,、權力觀,、利益觀,發(fā)揚求真務實,、密切聯(lián)系群眾,、勤政廉潔的好作風,以個人利益服從集體的利益,。引導黨員和干部在奉獻事業(yè),、勤奮工作,開拓進取,,廉潔自律等方面發(fā)揮表率和帶頭作用,。全力做好第六輪全員聘任工作,公平公正公開選拔一批優(yōu)秀干部充實到醫(yī)教研等主要管理崗位,。有計劃地對黨員干部進行培養(yǎng),,鼓勵干部在職攻讀管理學研究生學位,選拔優(yōu)秀干部到省外知名醫(yī)院和省內(nèi)基層醫(yī)院掛職鍛煉,。組織優(yōu)秀管理干部到省內(nèi)外參觀考察學習,,不斷提高管理能力和工作水平。

加強支部建設,,科學設置支部,,盡量把支部建在科室。進行黨支部改選,,充實黨員干部隊伍,。重視支部書記的培養(yǎng)和使用,,給他們壓擔子,發(fā)揮他們應有作用,。對支部工作繼續(xù)實行績效考核,。分期分批組織總支、支部書記參觀學習,。開展學習先進人物的活動,,樹立和宣傳先進典型?!捌咭弧痹u選,、表彰先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。重視黨員的教育及考核,,探索黨員退出機制,。注重發(fā)展黨員質(zhì)量,特別是在高職稱和業(yè)務骨干中做好黨員的發(fā)展工作,,加強對流動黨員的管理,。

加強以黨建帶團建,改選團組織,,把年青,、熱情,熱愛共青團工作,、組織能力強的年青人放到各級團組織領導崗位,,激活團的活力,率領年青職工奮發(fā)向上,。

專項整治方案和制度建設計劃的落實工作,,確保教育實踐活動取得實效,并建立作風建設的長效機制,。

(一)開展工作作風建設專項整治工作,。通過加強教育、檢查,、監(jiān)督,、整改,解決干部職工不思進取,、作風懶散,、辦事拖拉、服務意識不強,、二線值班醫(yī)生不在崗等問題,。采取定期巡視檢查、明察暗訪、重點抽查,、聽取評議等方式,,加強經(jīng)常性督促檢查,對整治不力的責任人及相關部門實行責任追究,,努力轉(zhuǎn)變醫(yī)院的工作作風,,提高工作效率。

(二)開展對領導干部落實工作和生活待遇規(guī)定專項整治工作,。圍繞公款報銷,、公務接待、差旅費用,、辦公用房,、公務用車等方面,通過自查自糾,,完善制度,,解決超標準問題。

(三)開展反對商業(yè)賄賂專項整治工作,。圍繞違規(guī)收受紅包和商業(yè)回扣,通過警示教育,,完善制度,,加強檢查監(jiān)督,解決黨風廉政建設和廉潔行醫(yī)問題,。

(四)開展優(yōu)化門診服務流程專項治理工作,。圍繞門診服務流程、窗口服務,、衛(wèi)生環(huán)境等方面,,通過流程再造、改善服務環(huán)境,、提高服務質(zhì)量,,解決病人排長隊現(xiàn)象,方便患者就醫(yī),。

(五)開展提高服務質(zhì)量專項治理工作,。通過教育、學習,、持續(xù)改進,,解決服務意識淡薄、服務水平不高問題,。

醫(yī)院辦公室工作計劃和思路篇六

今年是我院發(fā)展的關鍵之年,,醫(yī)院辦公室在院領導的正確領導下,緊緊圍繞醫(yī)改及綜合性醫(yī)院等級創(chuàng)建等中心工作,按照辦公室責任要求,,認真履行各項規(guī)章制度,,堅持“服務領導、服務同事,、服務患者”的原則,,不斷開拓創(chuàng)新,扎實工作,,較好地完成了各項工作任務,,現(xiàn)將下一年工作簡要計劃如下:

通過學習我們進一步強化文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性,,加強了文件處理的及時性,,并認真落實,嚴格督辦較好地將上級的指示,、規(guī)定和醫(yī)院的決定,、決議等傳達下去。做到收文,、發(fā)文有記錄,、傳文有痕跡、批文有落實,。

包括院領導班子會,、院務會、院中層干部例會及各類專題辦公會等,,電話網(wǎng)絡通知及時,、會議記錄詳細,認真執(zhí)行會議決議,,并及時把落實情況向領導反饋,。

院辦牽頭、全院各部門協(xié)辦多期院,,把醫(yī)院的工作動態(tài),、職工的良好精神風貌及時展示給外界,使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口,、一張名片,,對醫(yī)院工作進行宣傳。同時開展醫(yī)院文化建設,,在院內(nèi)設立各科室特色宣傳展板,,促進外界對我院各部門、各科室的詳細了解,。

根據(jù)等級醫(yī)院評審及院領導的要求對醫(yī)院各類行政制度,、崗位職責進行修訂,,平時嚴格考勤制度及行政督辦制度。積極參與工作紀律檢查,,對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領導班子的處理決定,。

辦公室一貫來秉承是我們的任務堅決完成,需要我們配合的任務,,不遺余力積極努力完成的工作作風,。比如積極配合醫(yī)教科、護理部開展各類相關業(yè)務培訓,;配合全院各科室完成各項臺賬整理工作,;積極配合各相關科室的專業(yè)檢查迎評準備工作等。

等級醫(yī)院創(chuàng)建是我院這一年的頭等大事,,我們積極認真學習標準,,同時加強與兄弟科室的溝通聯(lián)系,加班加點努力工作,,在等級評審中勇挑重擔,,認真準備。

院辦公室在工作人員嚴重緊缺的情況下,,身兼數(shù)職,,盡心盡力,任勞任怨,,積極工作,,在一些時間緊,任務重的工作中,,不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成。另外辦公室人員認真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,,做到嚴格管理,,正確使用。對上級電話通知,,及時傳達確保上級政令在我院的暢通,。

過去的一年我們的工作取得了一些成績,但還應不斷提高自身的服務意識,、大局意識,、節(jié)約意識和責任意識,全力以赴,,以飽滿的工作熱情,,昂揚的精神,努力完成下一年各項工作,,努力提高科室窗口形象,,為醫(yī)院改革與發(fā)展做貢獻,。

醫(yī)院辦公室工作計劃和思路篇七

告別了我們又迎來了新的一年,xx年我們走過了不平凡的一年,,xx年人力資源部在各部門的關心幫助和密切配合下,,強化服務意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,,開展了一系列扎實有效的工作,,為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績,、找出差距,、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:

回顧一年來的工作,,按照年初制定的各項工作目標,,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:

堅持以人為本的用人理念,扎實做好人才的引進和考察工作,。作為醫(yī)療行業(yè),,各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術相對穩(wěn)定的工作人員,,對此根據(jù)醫(yī)院情況,,xx年共引進各類專業(yè)技術人員70余人,其他輔助人員40余人,,其中主任醫(yī)師1人,、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人,、主治醫(yī)師7人,,臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生10余人。

今年以來,,根據(jù)醫(yī)院文化建設需要,,起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,規(guī)范醫(yī)院制度管理,,涉及到32個小項,,對財務管理、人力資源管理,、行政管理,、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,,重點要求以下三點:一是規(guī)范工作的基本要求,,嚴格獎懲和紀律約束,,使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,,哪些不能辦,,應該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,,應該怎么說;二是干任何事情,、執(zhí)行任務都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,,三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,,對應知應會等必修內(nèi)容督促其強化學習。

為提升員工的職稱水平,,人力資源部門積極和臨沂市人事局,、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局,、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,,組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試,xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,,護師5人,、護士20余人,為03-xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,,為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,,護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。

為了配合職稱評聘,,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學教育學習工作,,為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學習工作。

在實際工作中,,距離醫(yī)院要求還存在一定差距,比如工作效率不高,、服務意識還有很大差距,、人才招聘和管理工作開展不好,、思想上比較容易麻痹等,。

xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責,開拓創(chuàng)新,,把我們的工作提高到一個新的水平,,并努力做到如下幾點:

2、進一步開源節(jié)流,,降低各項人力資源辦公費用;,。

3,、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍;,。

4,、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。

新的一年已經(jīng)到來,,xx年人力資源工作任重道遠,,我將以更為飽滿的精神、扎實的作風,、規(guī)范的管理,,知難而進,使人力資源管理工作更上一層樓,。

醫(yī)院辦公室工作計劃和思路篇八

在院領導的直接領導下,,根據(jù)醫(yī)院年度計劃,制訂2011工作計劃如下:

1,、認真做好日常辦公室工作,。

做好院領導的參謀,寫好年初工作計劃和各類年終總結(jié),。

2,、及時做好公文收發(fā)、登記,、歸檔等相關工作;認真處理各種來信來訪,,合理答復。

3,、做好各類會議的通知,、按排、接待,、記錄等工作,。

4、協(xié)調(diào)各科室工作,,落實上級布置的任務,,布置和督促各項工作的開展和完成。

5,、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學習《質(zhì)量管理體系》工作程序,、工作制度,并督促落實各項工作措施,。

6,、加強醫(yī)院設備、設施安全運轉(zhuǎn)和防火等消防設施的管理,,確保水,、電,、暖等正常供應。

5,、認真完成上級部門和領導布置的各項工作任務,,特別是針對突發(fā)性、臨時性任務的完成,,及時上報各類信息,,做好信息報道工作。

(一) 建章立制,,打下良好工作基礎,,明確工作職責范圍,為行政管理服務好醫(yī)院,,起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用,。

醫(yī)院辦公室要在今年一季度,建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,,如:院領導深入科室制度,,請示報告制度,院長辦公室工作制度,,院總值班制度,,會議制度,公章使用管理規(guī)定,,檔案保管制度,,車輛管理辦法,接待管理制度等等,,明確建立相應的工作職責,。

使工作有章可尋,有法可依,,分工明確,,職責分明。

(二)努力學習,,提高工作能力與管理水平

熟悉,、掌握了國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學習相應的管理知識,,運用于實際工作,,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,,當好領導的參謀助手,。

能夠擺正位置,,配合領導做好工作,,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,,堅持了兩條,,這就是大事要報告,小事不推諉,。

對于原則性,、政策性強的大事,多報告,,多請示,。

至于一些事務性的工作,則責無旁貸,,絕不推諉,。

在工作中,敢于提出自己的觀點和建議,。

辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理,、監(jiān)督和提供服務,,也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務,。

(三)科室建設與發(fā)展

院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,,它的職能和作用是非常特殊和重要的,,許多工作都要和相關科室配合、協(xié)調(diào)才能完成,。

與兄弟科室的合作中,,我們擺正位置,甘為人梯,,力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,,創(chuàng)造寬松、***的工作環(huán)境,。

1)抓好執(zhí)行力建設,,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。

對醫(yī)院制定的各項制度,,積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展,。

2)完成醫(yī)院文件的起草,、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作,。

為領導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù),。

做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,,使檔案管理工作初步規(guī)范,。

3)是做好來院專家的接待服務工作。

4)是在領導的支持下幫助下,,已經(jīng)著手開始《醫(yī)院大事紀要記載》的撰寫與修訂工作,,目前大部分的文字錄入工作已開始,在醫(yī)院文化建設和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻,。

5)與相關科室同志們密切合作,,共同做好醫(yī)院宣傳工作。

在宣傳材料的寫作,、醫(yī)院廣告的制作,、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮能量,,圓滿地完成各項宣傳任務,。

6)是充分發(fā)揮服務職能,努力做好領導的參謀助手,。

做上令下達,,下情上報工作,一方面,,積極收集整理有關信息,,進行調(diào)查分析,為領導決策提高參考,,協(xié)助領導處理好日常事務;另一方面,,熱情為各科室和全院職工服務,特別是在后勤保障工作方面,,堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜,,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,,不推,、不拖、不等,,全力保障一線工作順利進行,。

(四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力

參與醫(yī)院的籌建,、開院、學術會等重大活動的籌辦工作,,豐富的辦事,、辦會、辦文經(jīng)驗,。

重視醫(yī)院在管理過程中,結(jié)合點,、結(jié)合部的銜接和紐帶工作,,使管理工作效率提高,事半功倍,。

在新醫(yī)院,、新員工、新體制,、新環(huán)境中,,許多工作處在職責不清,分工不明,,授權模糊的.情況下,,醫(yī)院辦公室的工作,更感責任重大,,在今后一年的工作中,,我們一定加強服務意識,吃大苦,,耐大勞,,繼續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻,敢打硬仗的工作作風,,一如既往,,組織協(xié)調(diào)全院廣大醫(yī)務工作者,把醫(yī)院工作做到實處,,將99%的已做工作,,推至100%。

使每項工作都能盡快落實,。

力爭群眾滿意,,領導滿意,我們也會感到自己的工作非常有價值,。

(五) 樹立良好工作和學習風尚,,建立學習型組織。

改善醫(yī)院學習環(huán)境,,努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地,,學習知識的園地,工作和生活的最佳環(huán)境。

全球經(jīng)濟一體化,,信息化時代的到來,,知識的更新,日新月異,,飛速發(fā)展,,終生式學習和教育,已成不爭事實,,醫(yī)院職工來自五湖四海,,知識結(jié)構,參差不齊,。

只有不斷加強學習,,才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要。

辦公室決心與醫(yī)院員工一道,,在醫(yī)院領導支持下,,今年建立醫(yī)院圖書館,建立每周三下午學習,、培訓制度,。

形成良好學習氛圍,樹立良好學習風氣,。

一,、指導思想:

緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督促有效、服務到位”為目標,,抓調(diào)研,,抓協(xié)調(diào),抓督查,,抓學習與作風建設,。

在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針,、政策,,遵照上級部門的指示、決定,,以為學校,、為教師、為學生服務為己任,,加強學習,,注重細節(jié),、提高效率、落實到位,。

在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理、高效率地開展工作,,充分發(fā)揮辦公室的職能,,在校領導的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,,勤奮工作,,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!

二,、主要任務與目標

(一),、增強責任意識,,協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作

1,、協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,,全面,,準確,高效”,。

協(xié)助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作,。

2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,,提前做好學校一周工作安排,,在學校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發(fā)布到學校網(wǎng)站“一周工作”欄,,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務,。

(二)、加強辦公室建設,,做好協(xié)調(diào)與服務,。

1、爭取主動,、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。

新學期開始,,建立辦公室定期例會制度,,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位,、每項工作的標準和責任,,堅持從高,、從嚴、從全,、從細要求,。

同時,營造健康的工作環(huán)境,,自覺維護辦公室的整體形象,。

做好辦公室與各科室、年級組,、工會等各部門的協(xié)調(diào),,牢固樹立全局觀念,強化服務意識,。

2,、根據(jù)學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,,進一步完善《教師年度考核辦法》,、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,,旨在提高教師的素質(zhì),,加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,,滿足人才的需求,。

3、根據(jù)學校整體工作要求,,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作,做好會議記錄,。

認真完成校領導交辦的工作,,注重調(diào)查研究,為領導決策提供科學,、具體,、全面的第一手資料,在求實,、務實,、落實上下功夫。

4,、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點、工作總結(jié),、經(jīng)驗材料及學校領導報告,、講話,。

提前做好學期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃,。

5,、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設,。

6,、創(chuàng)建學習型處室,創(chuàng)設良好的學習氛圍,,加強辦公室工作人員的政治業(yè)務學習,,提高自身素質(zhì),為更好的開展工作打好堅實的理論基礎,。

(三),、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

1,、在校領導指導和幫助下,,明確任務,各負其責,,做好文件的接受,、傳送,、催辦及文件管理工作,,信息采集、上報的管理工作,。

對來文的閱批,、領導批示的督辦、重要文件的核稿,、接聽電話,、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,,不出差錯,。

各項文件材料,力求及時,、準確,、優(yōu)質(zhì)、高效,。

2,、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作,。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站,、板報,、櫥窗等板塊的內(nèi)容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件(),。

充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,,圍繞學校重點工作,以信息為載體,,反映學校實力,,展示亮點,營造氛圍,,提升學校的知名度和美譽度,。

隨著學校的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,,辦公室要切實做到三到位,,一是接待前到位,根據(jù)任務大小,,周全考慮,,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作,。

二是接待中到位,,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,,舉止要優(yōu)雅,,接待要得體。

三是接待后到位,,接待后要及時清理現(xiàn)場,,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備,。

3,、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果,。

xx省級文明單位為目標,,繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,,不斷豐富精神文明建設的內(nèi)涵,,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來,以精神文明建設促進學校發(fā)展,。

4,、做好檔案管理工作。

做好學校文函檔案管理工作和保密工作,,根據(jù)檔案管理的要求,,完善檔案管理制度,,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,,使檔案管理更科學,、規(guī)范。

符合保密要求,,做好檔案利用工作,,更好地為教育教學及各項工作服務,。

5,、做好單位考勤工作,,按月及時公布,。

6、管理好單位印章,,實事求是地開具各類證明,、介紹,,慎重使用學校印章,,做好印章使用登記,。

7、認真做好信訪工作,。

建立老干部檔案,,按時慰問離退休老教師,關心幫助老教師解決生活中的困難,。

對到校來訪的家長,、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。

對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項,,應及時引導到相關部門或說明情況,、作好記錄,、轉(zhuǎn)交材料,、上報上級領導。

采用多種渠道,,加強家校聯(lián)系

8,、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

三,、具體措施:

1,、嚴格實行“五不”承諾

——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”,堅持做到“五個一”,。

即一張熱情的笑臉,,一聲親切的問侯。

一次有力的握手,,一番客氣的讓座,,一杯清香的熱茶,。

對辦事者的談話,要耐心傾聽,,做好記錄;對辦事者提出的事項,,要認真研究,盡快處理;對違反政策原則的要求,,要宣傳政策,,作好解釋。

讓辦事者高興而來,,滿意而去,。

——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”,堅持做到“五及時”,。

即及時辦理直接受理的一般事項,,及時呈報需要審批的工作事項,及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料,,及時反饋承辦事項的進度情況,,及時傳閱的文件材料。

對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦,,明日之事提前辦,。

通過限時辦結(jié)承辦的工作事項,充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效,、雷厲風行的工作作風,。

——承諾“不讓工作差錯在我這里發(fā)生”,堅持做到“三把關”,。

即經(jīng)辦人把好承辦事項的基礎關,,工作搭檔把好承辦事項的文字關,辦公室人員把好承辦事項的綜合關,,工作中實行分工協(xié)作,,堅持分工不分家,既按照各自崗位職責搞好自身工作,,又高度協(xié)調(diào),,相互支持、相互幫助,、互挑“毛病”,。

辦求把工作差錯消除在萌芽狀態(tài),工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié),。

充分體現(xiàn)“辦公室工作無小事”,,辦公室嚴謹細致、精益求精的踏實作風。

——承諾“不讓不良風氣在我這里出現(xiàn)”,,堅持做到“五個要”,。

即要講黨性、講原則,、講政策,,辦事公而不偏;要寬宏容人,公正豁達,,不摻雜個人好惡,,不搞先入為主;要伸張正義,堅持公道,,不偏聽偏信;要遵守紀律,,保守秘密,不跑風漏氣;要“循規(guī)蹈矩”,,不該說的不說,,不該問的不問,不該看的不看,,始終做到原則不變,,規(guī)矩不丟。

充分體現(xiàn)公道正派,、嚴明守紀的道德品質(zhì),,以實際行動創(chuàng)建正氣機關。

——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”,,堅持做到不搬弄是非,。

日常工作中,講話,、談話,、打電話要準確、簡練和規(guī)范;言談,、舉止,、著裝要文明端莊和得體;辦公室要整潔、清爽;不隨意串門走動;無論何時何地,,都要記住自己的身份,,注重個人的形象,為樹立辦公室良好的社會形象增光添彩,。

2、認真落實“四項制度”

——落實首問責任制,。

首問責任制就是辦公室第一位接受有關人員辦事,、來訪、來電的同志,負有熱情接待,、認真辦理或引導辦理有關事宜責任的制度,。

落實首問責任制,要做到“四個一”,,即說好每一句話,,接聽好每一個電話,接待好每一位同志,,辦好每一件事情,。

對屬于自身職責范圍內(nèi)的事務,能馬上辦的應及時辦理;需待以時日辦理的,,應予受理;條件不符合或手續(xù)不全的,,應耐心解釋說明。

對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項,,應及時引導到相關部門或說明情況,、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料,。

工作中要自覺使用文明用語,,禁止使用傷害對方感情、損害政府形象,、影響服務效果的()任何話語,。

——落實限時辦理制。

限時辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)承辦事項,,并及時反饋辦理情況的制度,。

本著簡捷快辦的原則,根據(jù)承辦事項的輕重緩急,,原則上急件在當日內(nèi)完成,,規(guī)范性文件及重大調(diào)研課題按計劃完成。

要加快工作節(jié)奏,,按照趕前不趕后的要求,,盡量把承辦的工作往前“趕”,提前完成任務,。

同時,,要及時反饋情況,做到件件有著落,,事事有交待,。

——落實過失追究制。

過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項中出現(xiàn)的失誤追究責任的制度,。

發(fā)生1-2次,,批評教育;發(fā)生3-5次,,寫出書面檢查;5次以上的在辦公室會上作檢討。

3,、做到“五個好”

1,、參與決策當好參謀。

要當好參謀助手,,應堅持“四個必須”:一是必須加強學習鉆研,,吃透上情,掌握下情,,了解外情,,做到知識要廣博,視野要開闊,,思維要敏銳,,辦事要快捷。

二是必須正確領悟領導意圖,,即從主動請示中獲取,,從領導批示中領悟,從平時言談中捕捉,,從講話材料中把握意圖,。

三是必須有超前意識,對發(fā)展態(tài)勢作超前預測,,對工作方案作超前設計,,對所需材料作超前準備,對所需信息作超前提供,。

四是必須擺正位置,,審時度勢。

2,、辦理文件把好關,。

辦理文件主要把好“三關”:一是行文關。

對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要,,以及行文格式,、文種是否妥當。

二是政策關,。

看是否符合黨的路線,、方針、政策,、法律法規(guī)以及學校決議,、精神。

三是文字關,,對文稿要精心寫作,、修改,,確保語言準確,、簡潔,、精煉、流暢,、生動,。

在電子公文交換中,新形勢,、新需要,,高標準、嚴要求,,更要掌握計算機操作技能,,熟悉電子公文制作,嚴格電子公文處理規(guī)范,。

辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,,忘我的工作,務求做到收發(fā)及時,、行文規(guī)范,、嚴守秘密,決不耽誤各項工作的順利開展,。

要加強對電子印章的管理,,杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。

3,、搞好協(xié)調(diào)服務,。

搞好協(xié)調(diào)服務應注意“四點”:一是原則性。

凡事都要堅持政策原則,,出以公心,、依法辦事、以理服人,。

二是謀略性,。

要深入調(diào)查,弄清矛盾的來龍去脈,,對處理意見胸有成竹,。

三是靈活性。

要靈活多變,,一把鑰匙開一把鎖,,堅持原則不呆板,靈活處置不亂套,。

四是加強自身修養(yǎng),,要待人以誠,,與人為善,不耍小聰明,,不出歪點子,,不玩小權術。

搞好協(xié)調(diào)服務應處理好“六種關系”:一是扎實抓工作與用巧力的關系,。

溝通與協(xié)調(diào)技巧,,善于傾聽別人講話,把握意圖,,善于傾聽基層意見,,給領導反映問題要有方案選擇,對下講話要克服傲慢,。

二是處理好理財與用財?shù)年P系,,力求節(jié)約辦好事。

三是對外交往與樹立形象的關系,。

維護好尊嚴,,樹立好形象,舉手投足皆形象,。

四是處理好雜亂無章與有條不紊的關系,。

無規(guī)律就是規(guī)律,辦公室要忙而不亂,。

五是處理好全面服務與維護教學中心的關系,。

六是要處理好勤奮工作與樂于奉獻的關系。

要有容人的雅量,。

搞好協(xié)調(diào)服務應創(chuàng)造寬松環(huán)境,,團結(jié)人員。

一是要有良好精神狀態(tài),,爭取領導支持,,站在領導角度想問題、辦事情,。

二是善于管理,,團結(jié)協(xié)作,增強凝聚力,。

三是圍繞中心,,勇于示范。

4,、貫徹落實抓好督查督辦,。

督查督辦是辦公室的主要職能之一,辦公室要充分利用多種形式督查督辦,,保證學校決策落實到位,。

一是堅持原則敢督查督辦,。

在督查督辦過程中,可能會影響到某些科室或個人的利益,,但為了推動各項工作全面發(fā)展,,只要堅持原則,在實踐中逐步得到理解和支持,。

二是注重方法善督查督辦,。

在督查督辦中,,要有與人合作,、協(xié)作的姿態(tài),發(fā)揮指導,、協(xié)助,、支持的作用。

三是忠于職守勤督查督辦,。

要將不同時期,、不同階段的事項列入日常工作之中,形成督查督辦記錄,,對執(zhí)行學校決策不到位的予以通報,。

5、抓好信息化建設促發(fā)展,。

在辦公自動化快速取代手工操作的今天,,抓好信息化建設化工作勢在必行。

我們必須掌握最新的動態(tài),、高質(zhì)量的信息,、實用的宣傳內(nèi)容,不斷完善網(wǎng)站的功能,,使學校網(wǎng)站建設成為內(nèi)容豐富,、信息及時、信息真實,、設計新穎的網(wǎng)站,,為我校的()大局工作服務,努力為社會各界提供最及時,、最新穎,、最實用的信息資源。

醫(yī)院辦公室工作計劃和思路篇九

打下良好工作基礎,,明確工作職責范圍,,為行政管理服務好醫(yī)院,起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用,。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,,建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,,如:院領導深入科室制度,請示報告制度,,院長辦公室工作制度,,院總值班制度,會議制度,,公章使用管理規(guī)定,,檔案保管制度,車輛管理辦法,,接待管理制度等等,,明確建立相應的工作職責。使工作有章可尋,,有法可依,,分工明確,職責分明,。

熟悉,、掌握了國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學習相應的管理知識,,運用于實際工作,,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,,當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,,配合領導做好工作,,在堅持"到位不越位,分工不分家"的原則下,,堅持了兩條,,這就是大事要報告,小事不推諉,。對于原則性,、政策性強的大事,多報告,,多請示,。至于一些事務性的工作,則責無旁貸,,絕不推諉,。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,,不能直接產(chǎn)生效益,,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務,,也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,,為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務。

院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,,許多工作都要和相關科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,,我們擺正位置,,甘為人梯,力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,,創(chuàng)造寬松、xxx的工作環(huán)境,。

1)抓好執(zhí)行力建設,,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,,積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,,進行督促,檢查落實完成情況,,保證醫(yī)院工作的順利開展,。

2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計,、匯總等工作,。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,,規(guī)范程序,,使檔案管理工作初步規(guī)范。

3)是做好來院專家的接待服務工作,。專家來院工作是醫(yī)院技術工作開展的保障,,對專家來院工作統(tǒng)一安排,,,完善接待程序,,規(guī)范管理制度,改善專家居住環(huán)境,,為專家安心工作提供了保障,。

4)是在領導的支持下幫助下,,已經(jīng)著手開始《醫(yī)院大事紀要記載》的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已開始,,在醫(yī)院文化建設和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻,。

5)與相關科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作,。在宣傳材料的寫作,、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,,努力發(fā)揮能量,,圓滿地完成各項宣傳任務。

6)是充分發(fā)揮服務職能,,努力做好領導的參謀助手,。做上令下達,下情上報工作,,一方面,,積極收集整理有關信息,進行調(diào)查分析,,為領導決策提高參考,,協(xié)助領導處理好日常事務;另一方面,,熱情為各科室和全院職工服務,,特別是在后勤保障工作方面,堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜,,把一線的事,、病人的事看成院辦室的大事,不推,、不拖,、不等,全力保障一線工作順利進行,。

(四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐經(jīng)驗,。參與醫(yī)院的籌建,、開院、學術會等重大活動的籌辦工作,,豐富的辦事,、辦會、辦文經(jīng)驗。

重視醫(yī)院在管理過程中,,結(jié)合點,、結(jié)合部的銜接和紐帶工作,使管理工作效率提高,,事半功倍,。在新醫(yī)院、新員工,、新體制,、新環(huán)境中,許多工作處在職責不清,,分工不明,,授權模糊的情況下,醫(yī)院辦公室的工作,,更感責任重大,,在今后一年的工作中,我們一定加強服務意識,,吃大苦,,耐大勞,繼續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻,,敢打硬仗的工作作風,,一如既往,組織協(xié)調(diào)全院廣大醫(yī)務工作者,,把醫(yī)院工作做到實處,將99%的已做工作,,推至100%,。使每項工作都能盡快落實。力爭群眾滿意,,領導滿意,,我們也會感到自己的工作非常有價值。

(五)樹立良好工作和學習風尚,,建立學習型組織,。改善醫(yī)院學習環(huán)境,努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地,,學習知識的園地,,工作和生活的環(huán)境。

全球經(jīng)濟一體化,,信息化時代的到來,,知識的更新,日新月異,飛速發(fā)展,,終生式學習和教育,,已成不爭事實,醫(yī)院職工來自五湖四海,,知識結(jié)構,,參差不齊。只有不斷加強學習,,才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要,。辦公室決心與醫(yī)院員工一道,在醫(yī)院領導支持下,,今年建立醫(yī)院圖書館,,建立每周三下午學習、培訓制度,。形成良好學習氛圍,,樹立良好學習風氣。

(六)積極參加醫(yī)院文化建設,,隨著工作的深入開展,,各個節(jié)日,我們辦公室全體工作人員都會與醫(yī)院共同努力工作,,為醫(yī)院宣傳工作,,醫(yī)院文化建設,醫(yī)院品牌建設作出我們應有的'貢獻和力量,。

醫(yī)院辦公室工作計劃和思路篇十

回顧2019年,,本人有太多的遺憾,那是因為很多的因素影響和自身能力,、知識,、水平、經(jīng)驗等方面的不足,,使好多工作不能很好的完成目標任務,,2020年我們還有很多目標去實現(xiàn),我們辦公室的總體工作思路是,,深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,,突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,,加強財務管理工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,,繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,,加強行風建設,,努力完成上級交給的工作任務,使各項工作再上一個新的臺階,,推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。

積極學習新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,,嚴格落實藥品零差率銷售政策,,配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,,扎實,、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。

認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),加強對醫(yī)務人員的法制教育,,增強醫(yī)療安全責任意識,。嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責任事故,。加強基本理論,、基本知識、基本技能訓練,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務,,嚴格控制醫(yī)療費用,,促進合理檢查、合理用藥,、合理治療,,切實減輕患者就醫(yī)負擔。

認真落實合管局對醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件,,嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用,。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,,嚴肅查處村級醫(yī)務人員違紀違規(guī)套取合作基金行為,控制次均就診費用,,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔,。進一步提高認識、強化措施,、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行,。

繼續(xù)抓好黨風廉政建設,、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、認真負責的工作作風,,切實改善服務態(tài)度,,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度,,落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,,確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范,。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié),進一步完善財務管理制度,,及時堵塞管理漏洞,,實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務項目,、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,,杜絕亂收費現(xiàn)象,。

切實抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責任事故,。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。

2020年對我院來說,,將是一個深化改革之年,、事業(yè)發(fā)展之年、促進和諧之年,,同時還是一個希望之年,,奮斗之年,前進之年,。讓我們站在新起點,,肩負新使命,面對發(fā)展機遇,,面對人民群眾對健康更高,、更深層次的需求,我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,,全面落實科學發(fā)展觀,,團結(jié)奮進,,扎實工作,加快發(fā)展,,為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力,!2020年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,只要去努力了,,我們就一定會成功,,為病人做出更大的貢獻!

醫(yī)院辦公室工作計劃和思路篇十一

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年醫(yī)院辦公室工作計劃書,,更多2019年醫(yī)院辦公室工作計劃書相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,減少疾病的傳播,,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,,必要要加強醫(yī)院感染的管理,現(xiàn)制訂出xx年醫(yī)院感染管理工作計劃,。

一,、進一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施,繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況,,對手術室,、供應室、產(chǎn)房,、內(nèi)鏡,、小兒科、口腔科,、檢驗科,、血透室等重點部門進行感染質(zhì)量督查,并協(xié)助做好院感控制工作,,預防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,,并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進行檢查和考核。

二,、加強院內(nèi)感染知識的培訓,,并通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓,要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,,學習醫(yī)院感染的有關標準及法律,、法規(guī),掌握消毒,,滅菌、無菌技術的概念和操作及醫(yī)院感染的預防控制等知識,,并組織工作人員院感知識考試1-2次,。

三,、認真的'做好醫(yī)院感染的各項監(jiān)測管理工作,包括環(huán)境,、空氣,、、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價,,每月抽查重點科室如手術室,、供應室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學監(jiān)測,,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,,每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監(jiān)測和效果評價,對不合格,、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,,對新購入的燈管進行強度監(jiān)測,合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用,。

四,、每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進行統(tǒng)計和匯總,督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報告和匯總,,定期下科室了解情況,,抽查病歷進行漏報調(diào)查,對全院的院內(nèi)感染情侶進行分析匯總,,及時向院長及主管院長匯報,,每季度向全院各科通報反饋,每月對門診處方進行抽查,,查看抗生素使用情況,,并計算出使用率。

五,、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理,,經(jīng)常下科室進行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,分類和運送的規(guī)范性,。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理,。

醫(yī)院辦公室工作計劃和思路篇十二

該寫什么好呢?下面由小編為大家精心收集的醫(yī)院辦公室工作計劃,希望可以幫到大家!

我院各項工作在市委市政府和上級衛(wèi)生主管部門的領導下,,堅持以人為本,,以發(fā)展為目標,不斷改革內(nèi)部的管理機制,,改善就醫(yī)環(huán)境,,形成以病人為中心的氛圍,努力完成2019年的各項工作,。

一,、繼續(xù)抓好等級醫(yī)院評審后的工作,,做到機構不散、人員不減,、職責分明,,按照六個評審組的分工情況,繼續(xù)深化查找問題,,補缺補漏,,完善硬軟件設施的建設,鞏固評審后的成果,,把等級醫(yī)院工作實現(xiàn)常態(tài)化,、永久化、合理化的管理目標,。

二,、加強職工隊伍建設,本著高啟點,,高規(guī)格,,嚴要求的人才引進機制,加大與專業(yè)發(fā)展相關的人才培養(yǎng),,選送一批有素質(zhì),、有能力的專業(yè)技術人才到國內(nèi)知名醫(yī)院進修學習,配齊與專業(yè)發(fā)展的儀器設備,,鼓勵在職人員搞科研,,設立科研專項經(jīng)費,并根據(jù)各級各類的獎勵等級發(fā)放適當?shù)莫劷?,同時為了穩(wěn)定職工隊伍,,提高職工待遇,縮短與沿海同行的差距,。

三,、繼續(xù)簽定科室目標管理責任狀,實現(xiàn)科主任負責制,,根據(jù)科室的實際,,擬出更加合理的管理細則和評分辦法,充分發(fā)揮科室主任的作用,。

四,、繼續(xù)加強醫(yī)院的團隊文化建設,樹立職工的大局觀念,,增強主人翁意識,,不斷創(chuàng)新工作的機制,開展健康向上的文體活動,"5.12"國際護士節(jié)舉辦文藝演出,,舉辦第七屆職工運動會,,鼓勵職工參加健康向上的社區(qū)活動,增強與社區(qū)的文化交流與協(xié)作,,繼續(xù)辦好"杏林講壇"、"杏林新風"以適應現(xiàn)代文明社區(qū)的要求,。

五,、以提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全為主線,,建立健全醫(yī)護人員的安全目標責任制,,經(jīng)常組織對醫(yī)療質(zhì)量安全的檢查,及時杜絕安全隱患,,減少醫(yī)療糾紛,,降低醫(yī)療風險,提高安全意識,。對出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛盡量消滅在萌芽之中,。

六、支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設,,繼續(xù)響應"千名醫(yī)生"下鄉(xiāng)活動,,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓醫(yī)生,經(jīng)常派出醫(yī)生幫助衛(wèi)生院開展新的技術項目,,2019年將與1——2家衛(wèi)生院建設幫扶協(xié)作關系,,同時下鄉(xiāng)開展義診,協(xié)助解決農(nóng)村衛(wèi)生突發(fā)事件,,并做好安全防疫工作,。

七、繼續(xù)按照全國百姓放心示范醫(yī)院管理目標,,組織醫(yī)務工作者參加"大講堂"學習,,到2019年底參加學習的人數(shù)達到60%以上,進一步落實動態(tài)管理第三周期的考核評價指標,,貫徹《患者安全目標》10條措施,,增強醫(yī)院在社會上的信譽度,從而提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量水平和管理水平,。

八,、增收節(jié)支,節(jié)能降耗,,提倡人人節(jié)約一度電,,節(jié)約一滴水,少用一張紙,倉庫真正實現(xiàn)零庫存,,零浪費,。

九、改善就醫(yī)環(huán)境,,落實為民辦實事工程,,加緊新病房大樓的建設,保證建筑工期,,保證建筑質(zhì)量,。做好醫(yī)技樓的防漏和防雨的修補工程,修繕辦公室,,購買新的辦公桌椅,,改善辦公條件。

十,、做好電腦軟件升級,,保證升級質(zhì)量。2019年上半年前實現(xiàn)看病"一卡通",,繼續(xù)做好門診預約掛號,,按照省廳的要求,預約門診納入門診的目標責任制管理,,同時完善單病種限價收費工作,。

十一、繼續(xù)完善院務公開的管理,,做好群眾的來信來訪接待工作,,定期召開社會監(jiān)督員會議,主動到社區(qū)了解群眾對醫(yī)院工作的意見和建議,,2019年院務公開做到公開,、透明,職工滿意,,群眾高興,。

十二、積極做好援外工作,,落實援外人員的各種待遇,,幫助援外人員解決實際困難,為援外人員創(chuàng)建良好的條件,。

十三,、擬定""醫(yī)院規(guī)劃,對未來五年要有前瞻性的高度,,按照醫(yī)院的經(jīng)濟,,人員編制和社會就醫(yī)的情況,擬出切合實際的發(fā)展規(guī)劃。

醫(yī)院醫(yī)保辦工作計劃為進一步建立健全多層次的醫(yī)療保障體系,,保障城鎮(zhèn)居民的基本醫(yī)療需求,,建立以大病統(tǒng)籌為主的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度,根據(jù)《國務院關于開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點的指導意見》(國發(fā)〔2019〕20號)和縣有關文件精神,,為確保工作的順利開展,,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定如下工作計劃:

開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作,,不僅是重大的經(jīng)濟和社會工作,,而且是重大的政治任務,是黨中央,、國務院惠民利民的一項“德政工程”、“民心工程”,。各村各單位要切實增強做好這項工作的使命感,、責任感和緊迫感,扎實做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作,。

到20xx年9月覆蓋面達30%以上,20xx年12月力爭覆蓋面達100%,。

整個工作分三個步驟進行。

(一)成立工作領導小組,,明確各部門職責(6月1日至6月10日),。

各部門的工作職責:

1、宣傳辦公室負責城鎮(zhèn)居民參保的輿論宣傳工作,。

2,、發(fā)展辦負責組織實施和管理及城鎮(zhèn)居民狀況的調(diào)查工作;具體負責居民醫(yī)保的資料審定、信息錄入,、費用征繳,、基金管理、醫(yī)療費用審核和支付,、醫(yī)??ㄖ谱骱桶l(fā)放等相關工作;并定期對城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險基金的收支和管理情況進行審計。

3,、鄉(xiāng)中心校負責以學校為單位做好學生參加居民醫(yī)保的登記,、繳費工作。

4,、民政辦負責界定和審核低保對象,、重度殘疾人、低收入家庭60周歲以上的老年人等特困群體;幫助做好特困群體個人支付的醫(yī)療費用等的補助工作,。

5,、衛(wèi)生院應加強對醫(yī)療服務機構的監(jiān)督管理,為城鎮(zhèn)居民提供優(yōu)質(zhì)價廉的醫(yī)療服務。

6,、各村應積極搞好社區(qū)平臺建設,,負責組織居民醫(yī)保的入戶調(diào)查、登記,、繳費工作,。

1、在全體干部會上傳達城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作相關文件精神,。

2,、組織鄉(xiāng)勞動保障經(jīng)辦人員參加政策理論知識和業(yè)務培訓,提高工作水平,,確保城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作開展順利,。

4、勞動障工作人員入戶做深入細致的宣傳發(fā)動工作,,向符合參保條件家庭發(fā)放醫(yī)療保險政策業(yè)務指南宣傳單,,確保人人知曉。學校做好全體學生的動員宣傳工作,,力爭做到全員參保,。

5、充分利用宣傳欄,、標語等,,使城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策家喻戶曉。

1,、參保對象到鄉(xiāng)發(fā)展辦登記并繳納醫(yī)療保險費,。

2、鄉(xiāng)發(fā)展辦應當對城鎮(zhèn)居民的登記資料進行復查核對,,對于不符合參保條件的,,應當說明理由。

3,、以鄉(xiāng)村為單位統(tǒng)一憑登記材料,、繳費憑證向縣醫(yī)療保險管理中心辦理有關參保手續(xù)。

4,、參保居民的信息錄入工作由鄉(xiāng)發(fā)展辦負責,。

6、12月鄉(xiāng)發(fā)展辦及各駐村指導員將居民醫(yī)??òl(fā)放到參保人員手中,。

2019年參保人員繳費后,即可享受相應的居民醫(yī)保待遇,。

2019年已然過去,,醫(yī)院在高層領導和全體員工的努力工作下,,圓滿完成了年初既定任務和目標。山不厭高,,海不厭深,,為追求更好更高的目標,現(xiàn)就下一年度的工作計劃報告如下:

積極開展職工大會,,關心員工的成長,,多組織集體活動(如旅游等),增強凝聚力,,加強員工的愛院護院意識,,使醫(yī)院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體。

各科室必須保證每月有一次業(yè)務學習,,由辦公室進行監(jiān)督記錄,。同時開展病案討論工作。護理部將實行定期業(yè)務考試制度,,對培訓加大力度,。

因此,把抓服務態(tài)度放在一個新的工作高度,,經(jīng)常地在工作中、會議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性,,培養(yǎng)換位思考能力,。要求每一位醫(yī)護人員做到治療一個病人、滿意一個病人,,讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑,。同時發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能,對破壞醫(yī)德醫(yī)風,、違規(guī)違紀的行為進行嚴厲的處罰,。

加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系,不斷提高自身業(yè)務技術水平,。積極組織醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習是一種有效的途徑,,本年度計劃選派人數(shù)要達6人次以上。做好人才梯隊建設,,培養(yǎng)全面的高素質(zhì)人才,。同時探討穩(wěn)定醫(yī)療隊伍的切實可行的措施,多關心下層員工利益,。根據(jù)目前實際情況,,在內(nèi)外兒科內(nèi)部試實行末位淘汰制,以增強員工工作的積極性,。同時對婦產(chǎn)科提出業(yè)務收入比往年增長10%的要求,。

醫(yī)院擬計劃在購置2輛全新救護車的基礎上添置醫(yī)療設備,。其中包括婦產(chǎn)科增設母嬰監(jiān)護儀、臍血流分析儀;醫(yī)技科添置全自動生化儀,、更新放射科x光線機,。引進一些臨床比較需要,而風險系數(shù)相對較低的檢查項目,,如化驗室的bv(細菌性陰道病),、檢測排卵等化驗項目。提高儀器利用率,,大力開展微量元素檢測項目,。

規(guī)范程序,提高工作效率,,給患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務,。加大新農(nóng)合宣傳工作,把新農(nóng)合相關制度做成宣傳牌掛在醒目的地方,,及時更新住院病人補助情況公示,。

同時提升服務態(tài)度,認真耐心地指導患者用藥,、用量,。

加強進貨成本監(jiān)督,加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),,有效控制資金利用率,。加強配合醫(yī)院領導的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構進行有效的分類,、整理出重復可退出的設備進行清理,。

督促其做好監(jiān)管紀律、接待信訪投訴,、搞好網(wǎng)站管理等常規(guī)性工作,。

醫(yī)院辦公室工作計劃和思路篇十三

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,減少疾病的傳播,,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,,必要要加強醫(yī)院感染的管理,現(xiàn)制訂出2020年醫(yī)院感染管理工作計劃,。

繼續(xù)按照二甲醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況,,對手術室、供應室,、產(chǎn)房,、內(nèi)鏡、小兒科,、口腔科,、檢驗科,、血透室等重點部門進行感染質(zhì)量督查,并協(xié)助做好院感控制工作,,預防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,,并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進行檢查和考核。

并通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓,,要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,,學習醫(yī)院感染的有關標準及法律、法規(guī),,掌握消毒,,滅菌、無菌技術的概念和操作及醫(yī)院感染的預防控制等知識,,并組織工作人員院感知識考試1-2次,。

包括環(huán)境、空氣,、,、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價,每月抽查重點科室如手術室,、供應室,、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學監(jiān)測,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,,每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監(jiān)測和效果評價,,對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,,對新購入的燈管進行強度監(jiān)測,合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用,。

督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報告和匯總,,定期下科室了解情況,抽查病歷進行漏報調(diào)查,,對全院的院內(nèi)感染情侶進行分析匯總,,及時向院長及主管院長匯報,每季度向全院各科通報反饋,,每月對門診處方進行抽查,,查看抗生素使用情況,并計算出使用率,。

經(jīng)常下科室進行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,,分類和運送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理,。

醫(yī)院辦公室工作計劃和思路篇十四

一,、重學習,,不斷提高政治理論水平。堅持科學發(fā)展觀,,不斷提高思想道德修養(yǎng),,加強內(nèi)部建設,貫徹服務宗旨,,積極參與政務,、管理事務,上傳下達,,內(nèi)引外聯(lián),,搞好服務,充分發(fā)揮辦公室承上啟下作用,,配合院領導做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作,,為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻。加強學習辦公室制度職責,,提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力,,更好地適應醫(yī)院發(fā)展新形勢、新情況,。

二,、完成醫(yī)院文件起草、公文處理等工作,。堅持做好醫(yī)院公文的起草,、簽發(fā)、校對,、印制,、報送等工作,對上級來文(包括電子公文和紙質(zhì)公文)要認真做好接收,、登記,、傳送、催辦及文件管理等工作,。辦文時,,要認真遵守行文規(guī)則,遵守保密原則,,杜絕差錯的發(fā)生,,保證公文安全。要認真審核其他科室報送的工作資料,。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,,規(guī)范程序,對照二甲評審標準,,完善充實檔案資料,,使檔案管理工作初步規(guī)范,。

三、等級醫(yī)院“回頭看”工作,。重點抓好執(zhí)行力建設,,綜合醫(yī)院工作計劃、總結(jié)及有關文件的擬定,,并負責督促,、協(xié)調(diào)、執(zhí)行,,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度和各種會議精神的落實監(jiān)督工作,。對醫(yī)院制定的各項制度和各種會議精神,積極配合各部門進行監(jiān)督檢查,,檢查落實完成情況,,經(jīng)常深入臨床科室,掌握第一手資料,,配合領導做好工作,,保證“回頭看”工作的順利開展。

四,、抓好醫(yī)院文化建設,,加強宣傳工作。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,,加強溝通協(xié)調(diào),、營造好的工作環(huán)境,做各部門,、科室之間溝通的橋梁,,整合部門、科室之間的相關工作,,上情下達,,下情上曉,保證信息及時,、準確;注重調(diào)查研究,,為學院領導決策提供信息,,在求實、務實,、落實上下功夫,;通過溝通,使科室,、部門之間互相配合,、互相協(xié)作,,創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,把一線的事,、病人的事看成院辦的大事,,不推、不拖,、不等,,全力保障臨床工作順利進行,保證全院工作一盤棋,。不斷搜集,、整理宣傳信息,充分利用《簡報》,、《工作通訊》《院務政務公開》以及向上級行政部門和報刊媒體反饋信息,、網(wǎng)絡等宣傳平臺,做到院內(nèi)外宣傳相結(jié)合,,多形式開展全方位的的宣傳活動,,擴大醫(yī)院知名度。

六,、文印,、接待、攝影攝像,、標識展牌制作工作,。按時。

完成各類文件打印,、復印工作,。熱情和規(guī)范接待來我院視察的領導以及各醫(yī)院領導和同仁,提高在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識,,通過精細,、規(guī)范、熱情,、周到的服務接待工作展示醫(yī)院良好形象,。做好全院重大活動、會議,、上級領導來院指導以及手術室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例,、新技術新項目等影像資料的留存工作。為全院各科室重大活動,、會議,、演出等做好準備工作。及時完成各種會議、活動的條幅,、標志標識及臨床科室的標志,、宣傳牌制作。

七,、其他工作加強機動車輛管理,,嚴格派車手續(xù),合理調(diào)配車輛,。加強總值班,、周日和節(jié)假日值班的管理,做到不空崗,、不漏崗,。做好接聽電話工作,及時記錄,、傳達上級電話通知精神,,確保政令暢通。做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,,嚴格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定,,熱情為廣大職工服務。另外,,積極配合其它科室完成各項活動任務和領導交給的其他臨時性任務,。

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