總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

后勤部門年終工作總結(jié)篇一

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，勝利的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲,，為了做好的后勤工作，現(xiàn)對(duì)的后勤工作總結(jié)如下：

一,、充分利用時(shí)間做好后勤內(nèi)部服務(wù),，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

1,、提高食堂質(zhì)量關(guān),，讓員工滿意。

搞好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問題。20,，食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí)，年,，員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。

2,、員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間,。

員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,，以前也不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件,。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理，使員工宿舍的安全問題得到了控制,，2018年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故,。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實(shí)行宿舍值日制,，區(qū)域包干制,，做到及時(shí)打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài),。

3,、為營業(yè)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求,。

為保證員工良好的工作環(huán)境,，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,，在供電,、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理,。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,，后勤部積極安排好工作，第一時(shí)間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂,。

二,、加強(qiáng)資產(chǎn)采購管理工作，樹立成本控制觀念,，節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階,。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門，加強(qiáng)費(fèi)用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,，2018年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,，降低成本的工作,。

1、閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率,。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,，2018年，在采購需求執(zhí)行前,，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，限度利用閑置資產(chǎn),。如今年對(duì)客房部提報(bào)采購席夢(mèng)思床的過程中,，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了客房部的需求,，節(jié)約采購資金幾千元,。

2,、執(zhí)行采購程序，加強(qiáng)采購監(jiān)督,。

在采購價(jià)格監(jiān)督方面,，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如大米,、魚,、肉等)實(shí)行定期走訪市場(chǎng)，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法,，確保采購價(jià)格的合理性,，以保證以就低價(jià)格采購，加強(qiáng)監(jiān)督,。

3,、能源運(yùn)行控制，節(jié)能降耗效果顯著,。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對(duì)鍋爐房,、電視房進(jìn)行普查,，重新確定運(yùn)行時(shí)間;二是對(duì)員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理，督促其節(jié)約用水,，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識(shí),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題。

4,、費(fèi)用使用分析，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法,。

后勤部每月對(duì)員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,，包括：伙食費(fèi)、電費(fèi),、水費(fèi),、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比,，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法，通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,，及時(shí)采取調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。

針對(duì)以上問題,，后勤部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部20總體工作重點(diǎn)如下：

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,，全面提升后勤服務(wù)。

2,、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。

4,、解決效率偏低的問題,，將工作安排、工作處理,、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

5,、全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力,，促進(jìn)員工的自我提升完善。

后勤部門年終工作總結(jié)篇二

在這一年中,，通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，辦公室順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。我將對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)與歸納,。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),。

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線,，努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,，豐富閱歷，擴(kuò)展視野,，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者,。積極參加公司的集體活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，堅(jiān)持每周寫工作總結(jié),，認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容,，使自己的素質(zhì)有了很大的提高，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持,。同時(shí),。正視自己的不足并積極補(bǔ)正，重點(diǎn)加強(qiáng)了電腦操作,、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用,，來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練，為更好完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二,、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作,。

一年來,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作,。一如既往,，堅(jiān)持不懈,，除極特殊原因外(時(shí)間變更,、氣候原因),，基本完成了工作任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù),、工作,。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好,，如文件的打印和復(fù)印,，有關(guān)人員的來訪，集體活動(dòng)的安排和布置等,。三是檔案的管理,。完成了檔案的整理工作并歸檔,。工作的同時(shí),，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如打字速度慢,、做事過于拘謹(jǐn)?shù)?，我已?jīng)努力克服并已初見效果，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查,。

三,、嚴(yán)于律己,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度,。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,，不遲到，不早退,，不曠工,。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查,，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,，對(duì)待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠,，不玩游戲,、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;思想積極向上,，努力維護(hù)公司形象,，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變,。同時(shí),，要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,，做一個(gè)既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事,，又能為環(huán)球創(chuàng)造價(jià)值的辦公室文員。

總之,，一年來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī),，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距,，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，本著對(duì)工作對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,。

1,、進(jìn)一步起強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。在提高能力上下功夫,，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),，樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，勤于思考的良好習(xí)慣,。在工作中善于總結(jié),，不斷進(jìn)步。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要,，完善自己,，展現(xiàn)自己。遇到困難不低頭,，不逞一時(shí)之勇,，用行動(dòng)自己的信心和能力，要知道：天下事有難易乎?為之,，則難者亦易矣;不為,，則易者亦難矣。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),。在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不好高騖遠(yuǎn),，也不庸人自擾,，因?yàn)椋阂晃莶粧撸我話咛煜?凡事從點(diǎn)滴做起,，只要謹(jǐn)記責(zé)任,，終有一天會(huì)：會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小,。

3,、進(jìn)一步端正工作態(tài)度。保持樂觀的態(tài)度,，不以物喜,，不以己悲，不因一時(shí)得意而忘乎所以,，也不因一時(shí)失意而妄自菲薄,，保持一顆平常的心，微笑面對(duì)每一天;胸裝謹(jǐn)慎的意識(shí),，外飾積極的作風(fēng),，工作生活樂觀謹(jǐn)慎,，行為舉止大方有禮,，待人待事熱情誠懇,。謹(jǐn)記：態(tài)度決定一切。

言必行,，在今后的工作中,，我一定加倍努力，爭(zhēng)取創(chuàng)造佳績(jī),。一年來的工作生活,，我已經(jīng)基本適應(yīng)了這里的一切，并且深深地愛上這份工作,，希望領(lǐng)導(dǎo)布置新的任務(wù),，我一定不負(fù)眾望，重塑輝煌,。

轉(zhuǎn)眼間20__年已過去了,，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了本年度的工作,。作為公司的后勤專員，半年來,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，現(xiàn)將這半年的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、主要開展的工作,。

1、食堂管理方面,。

公司食堂現(xiàn)有工作人員3人,，承擔(dān)著公司40余人的飲食生活服務(wù)和各部門外來客人的業(yè)務(wù)就餐。除了每日三餐外,，還要承擔(dān)各種臨時(shí)加餐,。為了服務(wù)好公司員工按時(shí)提供就餐，確保飲食安全,，對(duì)此我們下了不少功夫進(jìn)行管理,，一是要求食堂內(nèi)外和工作人員必須達(dá)到公司制定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保證服務(wù)熱情周到,，保證飯菜質(zhì)量,，品種多樣，搭配合理。二是厲行節(jié)儉,，避免浪費(fèi),。根據(jù)每日所定菜譜進(jìn)行配菜，每日統(tǒng)計(jì)就餐人數(shù),，盡量避免剩菜剩飯,。三是成本管理。每月末進(jìn)行當(dāng)月的食材統(tǒng)計(jì)分析,，做到肉食,、食用油等的每月用量心中有數(shù)。經(jīng)常性去市場(chǎng)打聽菜價(jià),，以避免被宰,，給公司造成損失。

2,、保安保潔管理,。

公司的保安、保潔的管理工作是我的另一項(xiàng)重要工作,。公司現(xiàn)有保安3名,，擔(dān)負(fù)著公司日常以及重大活動(dòng)的安保工作，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全,，保證正常生產(chǎn),、生活秩序。保安方面主要工作一是幫助有求助,、有困難的客人,，迎送客人，以周到,、細(xì)致的服務(wù)對(duì)待客人,。夜班進(jìn)行巡場(chǎng)，盤問可疑人員,。每日進(jìn)行員工用電檢查,，確保員工下班后關(guān)閉空調(diào)、電腦等用電器,，杜絕浪費(fèi),。

公司現(xiàn)有保潔3名，負(fù)責(zé)整個(gè)辦公大樓的保潔工作,，在公司員工上班之前打掃好接待大廳以及各位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室,。

通過合理的管理，有效的控制了事故和案件的發(fā)生,，本年度未發(fā)生任何財(cái)產(chǎn)丟失以及人身傷害的事件,，完成了保安保潔方面的本職工作。

3、員工宿舍的管理,。

今年進(jìn)行過一次員工宿舍的搬家工作,，在董主任的領(lǐng)導(dǎo)下，以一周的時(shí)間順利的租到了屋,，以及搬遷。為各位同事采購的洗衣機(jī)等日常所需電器,。

3,、公司用車的管理。

公司用車主要配合董主任進(jìn)行管理,，公司共有車輛6輛,，擔(dān)負(fù)著公司日常用車的需要。做到合理派車,，保證公司各位同事的用車需求,。另外加強(qiáng)司機(jī)的安全教育，強(qiáng)化交通安全,，堅(jiān)決杜絕交通事故,。

主要是配合董主任進(jìn)行公司重大活動(dòng)的安排，如公司舉辦演唱會(huì),，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的布置以及現(xiàn)場(chǎng)安保,，以及演唱會(huì)結(jié)束后的善后工作，在公司中高層的合理領(lǐng)導(dǎo)下,，成功的舉辦了演唱會(huì),，無一起安全事故以及其他突發(fā)事件。再一個(gè)公司工會(huì)的成立以及盛世榮華黨支部的成立的各種手續(xù)的審批以及配和上級(jí)工會(huì),，黨組織的檢查,，是盛世榮華工會(huì)和黨小組順利成立。

二,、存在的問題,。

過去的一年，后勤方面做了大量的工作,，但也存在著不少的問題,，主要反映在一下方面。

1,、食堂管理制度的執(zhí)行遵守還有巨大差距,。

2、對(duì)后勤服務(wù)工作的監(jiān)管還需加強(qiáng)制度建設(shè),，逐步做到有章可循,，賞罰分明。

上述問題與不足擬在今后工作中逐步加以改進(jìn)。

三,、明年的打算,。

明年后勤工作的目標(biāo)是：始終堅(jiān)持為公司服務(wù)的方向，妥善的處理好責(zé)權(quán)關(guān)系,，達(dá)到有利于提高后勤服務(wù)質(zhì)量,、降低后勤服務(wù)成本、提高公司效益的改革目的,。

有了新目標(biāo),，新起點(diǎn)下一步就是怎樣在實(shí)踐中發(fā)揮作用，在工作量與日俱增的情況下,，要想不被壓垮唯一的解決辦法只有兩個(gè),，一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自己對(duì)后勤各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,，從而提高工作效率,，一是加強(qiáng)內(nèi)部個(gè)人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合,，充分挖掘集體的潛力,。在新的一年里，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自己的管理水平,，切實(shí)抓好以下幾件事情。

1,、繼續(xù)探索后勤管理新路子,，新的管理理念，把后勤服務(wù)質(zhì)量推上一個(gè)新臺(tái)階,，提高對(duì)公司的服務(wù)質(zhì)量,。

2、繼續(xù)探索食堂以及保安保潔管理的新途徑,，切實(shí)保證公司同事伙食與公司大樓的安全與衛(wèi)生,。

在來年的工作中，我將積極做好本職工作,。以端正的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù),。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

后勤部門年終工作總結(jié)篇三

在學(xué)校黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__精神的學(xué)習(xí)貫徹為主線,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，通過廣大教職工的努力,，十月份的學(xué)校工作取得了顯著的成績(jī)，現(xiàn)將十月份的工作總結(jié)如下：

（一）以__大精神為指引,，繼續(xù)辦好第九,、十期縣處級(jí)干部及其后備干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、主體班,，培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,。在此基礎(chǔ)上，我校還認(rèn)真組織好第__期縣處級(jí)和縣處級(jí)后備干部培訓(xùn)班赴__和__學(xué)習(xí)考察,，并取得了圓滿成功,，主體班的各項(xiàng)工作順利結(jié)束，并如期舉行了結(jié)業(yè)典禮,。

（二）市委書記__同志到市委黨校作__大精神專題報(bào)告會(huì),，我校組織主體班學(xué)員,、市委辦成員和我校的黨員教職工集體聆聽了趙鵬書記的報(bào)告,。趙鵬同志就__大精神的學(xué)習(xí)提出了具體的要求，這也為我校進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹__大精神奠定了良好的基礎(chǔ),。

（三）研究生授課成績(jī)明顯,。十月份，我校教務(wù)處繼續(xù)做好__級(jí),、__級(jí),、__級(jí)五個(gè)研究生班在職研究生的授課工作。研究生班同學(xué)到課率高,，效果明顯,。__月__日晚，鹽城市委黨校黨委書記,、常務(wù)副校長(zhǎng)__同志為五個(gè)研究生班的學(xué)員作了關(guān)于__大精神的專題講座輔導(dǎo),。

（四）為下月__會(huì)議做好了準(zhǔn)備，目前,，我校已將在職研究生班教學(xué)管理工作的情況形成書面材料,。

（二）是做好優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境理論研討會(huì)的準(zhǔn)備工作，主要是做好了論文評(píng)獎(jiǎng),、編印成冊(cè),、起草好市委領(lǐng)導(dǎo)的講話稿。

（三）是辦理好能力訓(xùn)練項(xiàng)目的有關(guān)結(jié)項(xiàng)手續(xù),。

（一）是組織__師大和__學(xué)院學(xué)員計(jì)600多人的英語和計(jì)算機(jī)全國統(tǒng)考工作,，并做好成人函授教育考生入學(xué)考試工作，共計(jì)180余人,。

（二）是組織好__年度秋季大專班的入學(xué)補(bǔ)錄工作,。

（三）是做好__年度省函本科學(xué)生的驗(yàn)證工作,。

（四）是做好華中師大__級(jí)學(xué)員的畢業(yè)準(zhǔn)備工作。

（五）是做好中函__級(jí)學(xué)員畢業(yè)論文分配指導(dǎo)安排,。

（一）開展“__”活動(dòng),。十月十五日，我校部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、中層干部和黨員共18人__海__鎮(zhèn)條河村,，實(shí)地走訪了40戶幫扶對(duì)象。常務(wù)副校長(zhǎng),、黨委書記___同志___香等校領(lǐng)導(dǎo)參與了走訪活動(dòng),。整個(gè)走訪活動(dòng)獲得了圓滿的成功，贏得了良好的社會(huì)反響,。

（二）是在重陽節(jié),，我校召開了離退休老同志的座談會(huì)，慶祝第二十個(gè)敬老日,。在會(huì)上,，楊校長(zhǎng)通報(bào)了我校__年的工作情況，常務(wù)副校長(zhǎng),、黨委書記__同志作了重要講話,。在會(huì)上，老同志們暢所欲言,，談了自己對(duì)學(xué)校工作的看法,，_校長(zhǎng)認(rèn)真地對(duì)他們的問題作了解答，這次活動(dòng)接近了學(xué)校和老同志之間的.距離,，加深了相互之間的盛情,，也為我校今后工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（三）機(jī)關(guān)工委舉辦了副校長(zhǎng),、關(guān)工委主任楊卓華同志主持會(huì)議并作重要講話,，關(guān)工委副主任、離休干部___同志作了題為“學(xué)習(xí)新四軍革命精神,，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)而奮斗”的報(bào)告，職教中心的300多名學(xué)生聆聽了林老的報(bào)告,，報(bào)告取得了好的效果,。

（四）是做好全市黨校系統(tǒng)中級(jí)職稱的評(píng)審工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作。在工作中,，我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)會(huì)議精神,，嚴(yán)格按文件落實(shí)到位，注重理順關(guān)系,，按原則辦事,，工作開展順利,。

（五）完成了_城（首屆）投資高峰論壇的籌備工作。

（六）密切黨校之間聯(lián)系,，促進(jìn)黨校交流,。本月我校積極做好全省黨校系統(tǒng)聯(lián)誼活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，分管領(lǐng)導(dǎo)楊校長(zhǎng)等參賽人員積極投入訓(xùn)練,，同時(shí)我校還積極籌辦全市黨校系統(tǒng)的聯(lián)誼活動(dòng),，一切工作準(zhǔn)備就緒。

在財(cái)務(wù)工作方面,，財(cái)務(wù)處十月份完成了資產(chǎn)清查工作,，對(duì)學(xué)校的資產(chǎn)狀況進(jìn)行了了解；我們還根據(jù)實(shí)際情況編制了__年度學(xué)校預(yù)算,；不斷提高服務(wù)意識(shí),，一絲不茍的完成學(xué)校主體班，市級(jí)機(jī)關(guān)函授班學(xué)員的收費(fèi)工作,；召開非稅收入上繳辦法改革及辦班收費(fèi)的有關(guān)程序與教務(wù),、函授、大樓,、總務(wù)協(xié)調(diào)會(huì),，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),，明確了做法,，有效的促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理及服務(wù)工作。

十月份的后勤工作扎扎實(shí)實(shí)地開展,，在本月,，后勤一班人不怕苦，不怕累,，完成了資產(chǎn)清查工作和學(xué)生食堂內(nèi)部維修改造,，按照衛(wèi)生防疫的要求，貼好了整潔美觀的墻磚,，扎實(shí)開展消防工作,，認(rèn)真檢查各類設(shè)備，衛(wèi)生創(chuàng)建一著不讓,，環(huán)境整治多招并舉,，組織人力和物力進(jìn)行路燈檢修，做到校園亮化,。加強(qiáng)車位管理,，重新劃定小車停放車位，使整個(gè)校園看起來整齊有序,，展現(xiàn)了黨校的風(fēng)貌,。

總的來說,，十月份的工作在校黨委及分管領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，按計(jì)劃,、分步驟的實(shí)施,，各項(xiàng)工作均能達(dá)到預(yù)期目的，但同時(shí)好存在一些不足,，如在工作后總結(jié)不及時(shí),，思想工作亟需加強(qiáng)，工作時(shí)要調(diào)動(dòng)多方的積極性,，各處室館之間要主動(dòng)協(xié)作,，將工作做到位。

后勤部門年終工作總結(jié)篇四

自20__年_月到_項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作以來在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在各位同事的幫助下各項(xiàng)工作完成的還行,。回顧我們這一年來的工作,，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,，我認(rèn)真總結(jié)今年的工作，以便于使我明年做得更好,。在20__年即將結(jié)束之時(shí),，根據(jù)工作要求，現(xiàn)對(duì)自己今年來的工作總結(jié)如下：

一,、做好內(nèi)部服務(wù),，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能,，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

(一)員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度,。

搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20__年,，員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,，每天菜式更換，員工基本滿意,，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí),，20__年，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。

(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間,。員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢,，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,，鑒于以往項(xiàng)目員工宿舍不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件,。為此，20__年后勤部門組織開會(huì)研究員工宿舍管理問題,，對(duì)員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)：

一是理順員工宿舍入住的流程,，加強(qiáng)安全管理;。

二是實(shí)行員工住宿按部門相對(duì)集中制,，既方便員工又便于管理;,。

三是加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理，通過以上措施,，使員工宿舍的安全問題得到了控制,，20__年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,，實(shí)行宿舍內(nèi)個(gè)人值日制,，公共區(qū)域?qū)Ｂ毐嵃芍疲龅郊皶r(shí)打掃,，每天檢查,，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。

(三)為生產(chǎn)部門服務(wù),，滿足員工的服務(wù)要求,。

為保證員工良好的工作環(huán)境,，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，在供電,、供水及空調(diào)方面,，后勤部安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)進(jìn)行檢查,，處理出現(xiàn)的問題,。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作,，第一時(shí)間解決問題;同時(shí),，后勤部員工通過各種渠道，主要向生產(chǎn)部門征求服務(wù)需求,，主動(dòng)做好服務(wù)工作,，有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂,。

二、加強(qiáng)辦公耗材采購管理工作,，樹立成本控制觀念,，節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較多的部門,，加強(qiáng)費(fèi)用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，20__年,，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,，降低成本的工作。

(一)閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率,。

經(jīng)過一年多的經(jīng)營，本項(xiàng)目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,，20__年，后勤部組織了項(xiàng)目資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行分類,、評(píng)估，并對(duì)部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù);同時(shí),，對(duì)可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記,，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前,，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,，確認(rèn)是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn),。如今年新人加入項(xiàng)目宿舍需采購單人床的過程中,，后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了宿舍的需求,，節(jié)約采購資金幾百元,。

(二)執(zhí)行采購程序，加強(qiáng)采購監(jiān)督,。

在采購價(jià)格監(jiān)督方面,，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如蔬菜,、大米,、魚、肉等)實(shí)行定期走訪市場(chǎng)詢價(jià)，開車去市場(chǎng)超市直接批量采購等辦法,，確保采購價(jià)格的合理性,，以保證以就低價(jià)格采購，加強(qiáng)監(jiān)督,。

(三)能源運(yùn)行控制,，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃,。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對(duì)辦公室、宿舍進(jìn)行普查,，控制空調(diào)運(yùn)行時(shí)間;二是對(duì)員工就餐后洗碗用水,、洗浴用水、洗衣用水實(shí)行管理,，督促其節(jié)約用水,，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題,。

(四)費(fèi)用使用分析,，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。

后勤部每月對(duì)員工食堂費(fèi)用和對(duì)外招待費(fèi)支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,，包括：伙食費(fèi),、電費(fèi)、水費(fèi),、燃料(煤氣)費(fèi)等費(fèi)用支出分析,。

對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,，通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,，及時(shí)采取調(diào)整措施,，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

三,、工作中的問題與20__年的工作重點(diǎn),。

后勤部在20__年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能,，通過努力使項(xiàng)目后勤管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。

1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá)給員工后員工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了,，但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,，文化程度偏低,，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。

3、工作效率低,，落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如：?jiǎn)T工洗浴室衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。

4、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。

5,、對(duì)采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

針對(duì)以上問題，后勤部將在20__年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,，后勤部20__年總體工作重點(diǎn)如下：

1、建立完善的后勤服務(wù)體系,，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。

2,、落實(shí)員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。

4,、解決效率偏低的問題,，將工作安排、工作處理,、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

總之,，后勤部20__年依然面臨著諸多的問題,，對(duì)此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)20__年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破,，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

后勤部門年終工作總結(jié)篇五

本學(xué)期,，在校長(zhǎng)室和總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人”的方針,，本著“后勤為教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)”的思想,，強(qiáng)化后勤管理,，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)”精神,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，通力合作，克服困難,，銳意改革,，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成績(jī),。

我僅代表后勤組把這一學(xué)期后勤工作從以下方面向各位領(lǐng)導(dǎo),，全體教師做匯報(bào),。

兵馬未動(dòng)，糧草先行,，每學(xué)期開學(xué)時(shí)是后勤工作最繁忙的時(shí)侯。先行一步,，建好平臺(tái)，讓教學(xué)暢行,，是后勤人員的職責(zé)所在,。為了保證順利正常地進(jìn)入新的學(xué)期，后勤組重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

1,、確保學(xué)生書本及時(shí)發(fā)放到位,，教學(xué)辦公用品發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開展,。平時(shí)教學(xué)工作中確需的用品在第一時(shí)間內(nèi)保證供應(yīng),。

2、定期對(duì)學(xué)校的校舍,、電器等設(shè)備進(jìn)行安全檢查,，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，堅(jiān)決杜絕一切安全隱患的存在。

3,、及時(shí)對(duì)損壞的課桌椅,、班級(jí)門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修,，保證學(xué)生正常上課,。為了不影響正常的教學(xué)秩序，后勤人員放棄休息時(shí)間,，基本用節(jié)假日進(jìn)行維修,。

4,、通力合作，積極落實(shí),，本學(xué)期能較好的`配合教導(dǎo)處,、教科室和少先隊(duì)完成各項(xiàng)教學(xué)和學(xué)生活動(dòng)，各科的公開課,，能做到及時(shí)排放好課桌,，調(diào)試好多媒體，真正做到了花錢少,，效果好,。

我們加強(qiáng)學(xué)校安全防范，始終如一地堅(jiān)持定期和不定期的安全排查,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，確保萬無一失。

一是開學(xué)前一周,，開展校園安全衛(wèi)生大檢查,。在檢查中，一一列出檢查項(xiàng)目和明細(xì),，明確檢查范圍,、重點(diǎn)，對(duì)學(xué)校校舍,、教學(xué)設(shè)備,、消防設(shè)施、學(xué)校食堂等逐一進(jìn)行全面檢查,，確認(rèn)無安全隱患,，對(duì)檢查出的安全隱患，立即組織整改,，以確保開學(xué)時(shí)正常使用,。

二是加強(qiáng)常規(guī)性的安全檢查。對(duì)重點(diǎn)安全部位,，做到了時(shí)時(shí)檢查,、處處留心，嚴(yán)加防范,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,，立即采取措施，切實(shí)整改,。學(xué)校食堂嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),，從業(yè)人員持證上崗，定期進(jìn)行體檢,。食堂的油,、鹽,、柴、米,、肉,、蔬菜等都是定點(diǎn)采購，嚴(yán)格驗(yàn)收,、保管,。采購時(shí)必須確?！皟勺C”,，即經(jīng)營單位要有衛(wèi)生許可證，購入的豬肉及其它制品要有檢驗(yàn)合格證,。每天所進(jìn)物品和飯菜都必須留樣,，并在留樣容器盒上標(biāo)明菜名、日期,、時(shí)間等,。對(duì)食物、蔬菜清洗,、烹飪等,，學(xué)校有嚴(yán)格的操作流程、措施和記錄,，用餐的餐具堅(jiān)持每餐消毒,。

三是嚴(yán)格加強(qiáng)接送車管理。統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),。為做好學(xué)生接送車工作，我校主動(dòng)和交警中隊(duì)聯(lián)系,，在上級(jí)精神指導(dǎo)下,，學(xué)校多次召開接送車駕駛員會(huì)議，研究部署“學(xué)生接送車”工作,。嚴(yán)格管理,，規(guī)范運(yùn)行。我校要求駕駛員必須和學(xué)生家長(zhǎng)簽訂相應(yīng)的接送協(xié)議,，按學(xué)校的規(guī)定定點(diǎn)定時(shí)接送學(xué)生,，強(qiáng)調(diào)安全運(yùn)行的重要性，對(duì)有關(guān)人員提出了嚴(yán)格要求,，學(xué)校組織人員定時(shí)與不定時(shí)地對(duì)接送車進(jìn)行檢查,，車主必須保證學(xué)生乘車安全，不得搭客,。嚴(yán)格要求駕駛員遵守交通規(guī)則,，謹(jǐn)慎開車,，服從學(xué)校統(tǒng)一調(diào)配。學(xué)校經(jīng)常聯(lián)合交警大隊(duì),，在學(xué)生上放學(xué)乘車高峰時(shí)加強(qiáng)對(duì)接送車的監(jiān)管,。總之,，做到各部門,、各人員各司其責(zé)，齊抓共管,。正是因?yàn)槲覀內(nèi)w人員同心協(xié)力,，對(duì)接送車工作做到細(xì)之又細(xì)，實(shí)之又實(shí),，嚴(yán)之又嚴(yán),，一學(xué)期來，沒有任何事故發(fā)生,。

四是進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度,。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制，節(jié)假日都有學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值班,，值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn),。加強(qiáng)門衛(wèi)值班制度,，閑雜人等一律不準(zhǔn)進(jìn)入，生人找人一律問清原因并登記,。

1,、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,。進(jìn)一步完善購物,、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責(zé)明確，賬物相符,，賬賬相符,。完備購物申請(qǐng)、進(jìn)出庫手續(xù),，繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,，做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,，保管責(zé)任到人,。

2,、加強(qiáng)開源節(jié)流工作，管好用好學(xué)校資產(chǎn),。重點(diǎn)抓好購物管理,，本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢,。凡是購物必定貨比三家,，盡量批發(fā)，重點(diǎn)抓好庫存物資的管理,，繼續(xù)采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,，明確每一張紙、每一支筆,、每一盒墨盒的去向,，減少浪費(fèi)。強(qiáng)化文印室的管理工作,，凡需要復(fù)印的紙張都經(jīng)過填寫復(fù)印登記表，并且有校領(lǐng)導(dǎo)簽字才復(fù)印,，提高了服務(wù)質(zhì)量,，降低了耗材的數(shù)量。

回顧一學(xué)期來的后勤工作,，我們完成了預(yù)定的計(jì)劃，但也存在一些不盡人意的地方。主要表現(xiàn)是浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在,，特別是水電,、糧食的浪費(fèi)比較嚴(yán)重。教室無人狀態(tài)下還開著燈或者電扇,，食堂每天的剩飯剩菜很多等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。另外廁所雖已分配到各班，但是管理力度還不夠,，時(shí)常有人把廢紙等雜物扔進(jìn)廁所,，造成下水管的堵塞，還需在今后的工作中進(jìn)一步完善制度,，改變陋習(xí),。

總之，后勤工作所做的一切瑣碎,、繁雜,，但都是學(xué)校教育中不可缺少的，它是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,，做好后勤工作事關(guān)重大,。我們堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后,，我們后勤組也會(huì)一如既往地完成學(xué)校各個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)工作,，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，竭盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作,，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。不足之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵,，多加指導(dǎo),。

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后勤部門年終工作總結(jié)篇六

__年,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，勝利的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲,為了做好__年的后勤工作，現(xiàn)對(duì)__年的后勤工作總結(jié)如下：

一,、充分利用時(shí)間做好后勤內(nèi)部服務(wù),，為企業(yè)員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

后勤部按照企業(yè)提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念,，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),，為員工在企業(yè)工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(一)提高食堂質(zhì)量關(guān),，讓員工滿意,。

搞好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在企業(yè)就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問題,。__年,，食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí),，__年,，員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。

(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間,。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,，以前也不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件,。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理，使員工宿舍的安全問題得到了控制，__年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故,。在員工宿舍衛(wèi)生方面,，實(shí)行宿舍值日制，區(qū)域包干制,，做到及時(shí)打掃,，每天檢查，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài),。

(三)為營業(yè)部門服務(wù),，滿足員工的服務(wù)要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境,，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，在供電,、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查,，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,，后勤部積極安排好工作,，第一時(shí)間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

二,、加強(qiáng)資產(chǎn)采購管理工作,，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階,。

后勤部是企業(yè)運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門，加強(qiáng)費(fèi)用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,，__年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,，降低成本的工作,。

(一)閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率,。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營,，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,，__年,，在采購需求執(zhí)行前，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對(duì)客房部提報(bào)采購席夢(mèng)思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來,，滿足了客房部的需求,，節(jié)約采購資金幾千元。

(二)執(zhí)行采購程序,，加強(qiáng)采購監(jiān)督,。

在采購價(jià)格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底,，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如大米,、魚、肉等)實(shí)行定期走訪市場(chǎng),，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法,，確保采購價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格采購,，加強(qiáng)監(jiān)督,。

(三)能源運(yùn)行控制，節(jié)能降耗效果顯著,。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對(duì)鍋爐房,、電視房進(jìn)行普查,，重新確定運(yùn)行時(shí)間;二是對(duì)員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理，督促其節(jié)約用水,，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識(shí),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題。

(四)費(fèi)用使用分析,，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法,。

后勤部每月對(duì)員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析，包括：伙食費(fèi),、電費(fèi),、水費(fèi)、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析,。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比,，分析差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,，通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,，確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果，及時(shí)采取調(diào)整措施,，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。

1,、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,，文化程度偏低,，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。

3、工作效率低,，落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。

4、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。

5,、對(duì)采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱，下邊冷“的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對(duì)以上問題,，后勤部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部__年總體工作重點(diǎn)如下：

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,，全面提升后勤服務(wù)。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與企業(yè)績(jī)效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用,。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。

4、解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定,。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力,，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

總之，后勤部__年依然面臨著諸多的問題,，對(duì)此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)__年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破,，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。

后勤部門年終工作總結(jié)篇七

本學(xué)期，在堅(jiān)持以“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費(fèi)，所需,，文明高效”的服務(wù)原則下,，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人,，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念,，銳意改革創(chuàng)新,，加強(qiáng)后勤管理,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障,，盡力謀取綜合效益,，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績(jī),。為來年更好的做好服務(wù),，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議,，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校產(chǎn)管理,、食堂,、小賣部、學(xué)生宿舍諸多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)資,，避免浪費(fèi)。

在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé),。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，精心策劃,，合理安排工作,，從辦公室、教室的安排,，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,，及辦公用品的分發(fā),，學(xué)生床位的安排和安裝,，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開學(xué)提供了保障,。

同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹50多棵,，多棵花，美化香化了校園,，當(dāng)你走進(jìn)校園,，仿佛進(jìn)了大花園，為師生提供了良好的工作和學(xué)習(xí)的條件,。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí),，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排,、全赴一線,，及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時(shí),，在我們后勤人員和各部門的共同努力下,，確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大,，但工作上從不怕臟怕累,，各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā),，這些活兒,，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí),。

二,、規(guī)范操作優(yōu)化管理。

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,；

二是物資采購實(shí)行了部門申請(qǐng)、權(quán)限審批,、總務(wù)辦理的制度,，規(guī)范了采購行為。

三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,，認(rèn)真做好督促每天的打掃,、保潔、消毒殺菌工作,，強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作,，保證了食堂食品衛(wèi)生。

四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園,，有力的保障了師生身心健康,。

建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案。

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度,、衛(wèi)生管理制度、學(xué)校小賣部管理制度,、公物損壞維修等制度,。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,、食品安全應(yīng)急預(yù)案,、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識(shí),、明確了職責(zé),、統(tǒng)一了思想。

總之,，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義,。在看到成績(jī)的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。

后勤部門年終工作總結(jié)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師你們好,。201x年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事件的工作情況,。

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的`發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

二,、節(jié)能降耗及用水、用電,、防火安全管理工作的加強(qiáng),。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

7月份,，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,，對(duì)桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

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