總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì),、具體,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。
勞動競賽活動總結(jié)篇一
本次啟動儀式調(diào)動了銷售人員的用心性，鼓舞了隊(duì)更加有凝聚力,，構(gòu)成了一種內(nèi)部相互競爭,、相互比拼的良好氛圍，參與競賽的選手中都是多年在經(jīng)營戰(zhàn)線上脫穎而出的銷售精英,，他們把多年來積累的銷售管理經(jīng)驗(yàn)與技巧透過競賽發(fā)揮表現(xiàn)出來,，最終體現(xiàn)了本次競賽全面參與的精神!舞臺已在你的眼前展開，秀出你的實(shí)力!你必將成為金沂蒙化工事業(yè)的銷售典范!
今年是“十二五”和新一輪西部開發(fā)的開局之年,，也是省咨詢監(jiān)理公司三年集中建設(shè)攻堅(jiān)的“鞏固提高,、重點(diǎn)突破”年。目前公司在建監(jiān)理項(xiàng)目40個,，其中重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目23個,，在建監(jiān)理總里程1810公里，監(jiān)理合同總額4,。58億元,。面臨監(jiān)理任務(wù)艱巨、技術(shù)難度高,、施工環(huán)境差,、管理難度、工期壓力重,、安全控制難等突出問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。為切實(shí)貫徹落實(shí)省總工會、省交通運(yùn)輸廳工會《關(guān)于開展四川省交通“集中攻堅(jiān)建樞紐,，水陸交通上臺階”勞動競賽活動的通知》,、《關(guān)于20xx年度在全省交通系統(tǒng)開展“安康杯”競賽活動的通知》精神，確保超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，以“監(jiān)理企業(yè)樹品牌,，監(jiān)理人員講職責(zé)”為載體進(jìn)一步推動公司精細(xì)化,、規(guī)范化、程序化的管理,，秉承“服務(wù)交通,、奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)宗旨，爭創(chuàng)“雙a”監(jiān)理企業(yè),，省咨詢監(jiān)理公司決定全面開展“創(chuàng)新思路抓服務(wù),，攻堅(jiān)破難上臺階”安康杯勞動競賽。
勞動競賽考核資料為“六比六賽”,。一是比監(jiān)理工作效率,、賽工程施工進(jìn)度;二是比優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)、賽工程質(zhì)量水平;三是比依法嚴(yán)格監(jiān)理,、賽安全監(jiān)管成效;四是比按章辦理變更和計(jì)量,，賽造價(jià)和費(fèi)用監(jiān)理到位;五是比禮貌監(jiān)理，賽內(nèi)部科學(xué)管理;六是比遵紀(jì)守法,、賽廉潔監(jiān)理,。為確保勞動競賽順利實(shí)施，省咨詢監(jiān)理公司要求在競賽活動中結(jié)合本部門,、本項(xiàng)目的工作實(shí)際,，切實(shí)把勞動競賽與監(jiān)理工作“四管一建”、“監(jiān)理企業(yè)樹新風(fēng),、監(jiān)理人員講職責(zé)”,、“提高全員素質(zhì)、樹立先進(jìn)典型”,、“比學(xué)趕超,，提高工作效率”緊密結(jié)合起來，推進(jìn)公司又好又快發(fā)展,。
各類安全質(zhì)量事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,、實(shí)施和安全隱患的組織排查工作，盡力減少人為因素給工程或人員帶來的安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),。要開展“平安工地”建設(shè)活動,，協(xié)助施工單位加強(qiáng)對橋梁、隧道,、高邊坡等重點(diǎn)工程施工安全的監(jiān)督與指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)高空作業(yè)安全措施，確保高空作業(yè)安全萬無一失,，建立健全相應(yīng)的生產(chǎn)安全預(yù)警和應(yīng)急救援機(jī)制,。各參賽監(jiān)理項(xiàng)目按公司規(guī)定從20xx年3月起，每月1日至3日內(nèi)，在施工現(xiàn)場公示上一月的安全指數(shù)評價(jià)結(jié)果并報(bào)送技術(shù)安全部備案,。四勝程造價(jià)控制管理,。嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更的監(jiān)理審查、把關(guān),，加強(qiáng)工程變更的簽字審批，密切配合業(yè)主單位加工程造價(jià)控制,。五勝程廉政建設(shè),。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防朽體系建設(shè)，深入開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)活動;要健全項(xiàng)目管理廉政保障制度,，層層落實(shí)廉政職責(zé)制,，加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,，有效防止商業(yè)賂和不正當(dāng)交易行為，加違紀(jì)違法行為查處,。
把勞動競賽與樹新風(fēng)活動有機(jī)地結(jié)合起來,，落在監(jiān)理工作實(shí)處，抓好勞動競賽中“監(jiān)理企業(yè)樹新風(fēng),、監(jiān)理人員講職責(zé)”專項(xiàng)活動的開展,，從公司管理部門一向延伸至各監(jiān)理項(xiàng)目、每位現(xiàn)場監(jiān)理人員,，建長效工作機(jī)制,，制定競賽具體實(shí)施方案，強(qiáng)化職責(zé)意識,、品牌意識,、創(chuàng)新意識、全局意識和憂患意識,，在交通建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目上努力營造“樹新風(fēng),、講誠信、創(chuàng)品牌”的良好氛圍,，樹立監(jiān)理對外良好形象,，使監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動成效顯著，將勞動競賽,、樹新風(fēng)活動與日常監(jiān)理工作考核有機(jī)結(jié)合,，每月考核一次，透過強(qiáng)化監(jiān)理人員工作考核,，不斷提高廣干部職工的工作職責(zé)心,，確保20xx年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。
進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理人員隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng),，嚴(yán)格履行監(jiān)理服務(wù)合同,，確保要求的資質(zhì)資格標(biāo)準(zhǔn)人員到位和正常開展工作，杜絕監(jiān)理人員的無序更換,，做到人盡其才合理分工,，明確職責(zé)，簽訂質(zhì)量職責(zé)卡,，做到專業(yè)結(jié)構(gòu),、梯隊(duì)建設(shè)相結(jié)合，對監(jiān)理人員崗位進(jìn)行動態(tài)管理,，適時(shí)調(diào)整,，以滿足監(jiān)理工作需要;在勞動競賽過程中，將綜合業(yè)務(wù)的提高作為事來抓,，鼓勵家用心參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和執(zhí)業(yè)資格考試,，扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)將推動質(zhì)量管理的提高;在開展勞動競賽的過程中培養(yǎng)、選送優(yōu)秀總監(jiān),、監(jiān)理工程師,，樹立一批先進(jìn)典型，力提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì);要充分發(fā)揮典型的帶動作用,，引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)新知識,、掌握新技術(shù)、熟悉新規(guī)范規(guī)程,，不斷掀起創(chuàng)先爭優(yōu)的競賽熱潮,。
廣泛宣傳開展勞動競賽的目的和好處、爭創(chuàng)一流的拼搏精神,、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,，勇于創(chuàng)新的科學(xué)理念，用心投身工程監(jiān)理事業(yè);要在競賽過程中加強(qiáng)輿論引導(dǎo),，充分利用監(jiān)理工作簡報(bào)等方式,，采用多種形式開展勞動競賽活動;在競賽活動中，監(jiān)理項(xiàng)目部每月至少構(gòu)成一篇新聞通訊稿件或一條工程信息,，及時(shí)將競賽中的先進(jìn)事跡,、優(yōu)良做法宣傳出去，鼓勵家及時(shí)總結(jié)個人工作得失,，從工作職責(zé)心上不斷省,、不斷進(jìn)步;要利用工地會議、監(jiān)理例會學(xué)習(xí)傳達(dá)相關(guān)文件,，不斷提高勞動競賽的思想認(rèn)識,。要利用互聯(lián)網(wǎng)，建立宣傳欄，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息,，為勞動競賽活動營造濃厚氛圍,。
勞動競賽活動總結(jié)篇二
近幾年來，在區(qū)委,、區(qū)政府的大力支持下,，在市總的具體指導(dǎo)下，赫山區(qū)總工會組織全區(qū)廣大職工群眾廣泛開展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的勞動競賽,、技術(shù)比武活動，最大限度地發(fā)揮了廣大職工的勞動熱情,，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造力,，有力地促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù),、健康發(fā)展,。
近年來，我區(qū)工會系統(tǒng)以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型職工”活動為載體,，組織全區(qū)各級機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位開展了主題鮮明、形式多樣的勞動競賽和技術(shù)比武活動,，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力，大大提升了職工群眾的技術(shù)素質(zhì),。
各機(jī)關(guān),、事業(yè)單位的勞動競賽和技術(shù)比武活動豐富多彩。在第五輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競賽活動中,，全區(qū)共有xxx個單位的xxxxx名女職工參賽,，涌現(xiàn)出省、市“芙蓉標(biāo)兵崗”xx個,，“芙蓉百崗明星”xx人,，x名女職工被分別評為省、市,、區(qū)勞動模范,。去年x月，第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)競賽活動開始,，我們以“提素質(zhì),、創(chuàng)佳績、促和諧”為主題,，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,，通過組織開展“雙創(chuàng)”活動，進(jìn)一步動員女職工在競賽活動中建功立業(yè)，截至去年年底,，全區(qū)共有xx個單位的xxxx余名女職工參加了競賽,。為廣泛宣傳工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)，大力營造“勞動光榮,、知識崇高,、創(chuàng)造偉大”的輿論氛圍，我們努力調(diào)動職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu),、爭當(dāng)勞模的熱情,，通過設(shè)置流動票箱、開通電話和網(wǎng)絡(luò)投票等辦法,，廣泛宣傳發(fā)動,，每年選樹勞動模范xx名，并通過電視,、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳勞模的英雄事跡，在全區(qū)營造了勞動光榮,、勞模偉大的濃厚氛圍,。此外，區(qū)總工會還與相關(guān)部門積極配合,，在建筑,、生產(chǎn)等行業(yè)等組織開展“安康杯”競賽活動，每年開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查xx多次,，并積極參與安全事故處理,，使該行業(yè)職工的安全意識得到普遍提高。
全區(qū)各行業(yè),、各系統(tǒng)也開展了各具特色的競賽活動,。如教育系統(tǒng)在全區(qū)近xxxx名教職工中開展了“用規(guī)范字、講普通話”競賽活動,，全區(qū)廣大教職工的標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)水平得到普遍提高,，規(guī)范字使用率達(dá)xxx%，普通話推廣率達(dá)xx%;衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“救死扶傷,、搶救危重病人”的崗位練兵演習(xí),，有效提升了廣大醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)療工作水平;金融系統(tǒng)開展了“學(xué)習(xí)成才、技能提升”的計(jì)算機(jī)錄入競賽;工商,、稅務(wù),、供銷、電力等行業(yè)廣泛開展了以“四講四比”為主要內(nèi)容的窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù),、文明服務(wù)活動;經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)開展了“節(jié)能減排,、科學(xué)發(fā)展”主題活動;黨政群機(jī)關(guān)則開展了“創(chuàng)五星機(jī)關(guān)”的競賽活動等等,。
各企業(yè)的技術(shù)比武活動有聲有色。如龍?jiān)醇徔椨∪居邢薰窘M織xxx多名職工開展“開發(fā)一個新產(chǎn)品,、推動一項(xiàng)新工藝,、攻克一項(xiàng)新難關(guān)”的創(chuàng)新活動，完成了印染機(jī)研制自動調(diào)色工藝的推廣應(yīng)用,，僅此一項(xiàng),，公司每年降低生產(chǎn)成本xxx多萬元。艾華集團(tuán)圍繞品種,、質(zhì)量,、成本、工藝等技術(shù)難題,，組織職工開展技術(shù)攻關(guān)比武競賽,，積極開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新工藝,、新技術(shù),，先后申請專利xx項(xiàng);同時(shí)，該公司工會還組織職工開展以“提高公司競賽力,、降低生產(chǎn)成本,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源,、提升職工素質(zhì)”為主要內(nèi)容的提合理化建議競賽活動,，自去年x月至今，職工共提出有價(jià)值的建議xxx多條,，為公司節(jié)約成本xxx余萬元,。在工業(yè)園區(qū)、非公企業(yè)及區(qū)屬重點(diǎn)工程中,，資江聯(lián)合收割機(jī)制造有限公司等xx多家單位積極開展“爭創(chuàng)工人先鋒號,、爭當(dāng)五一先鋒”活動，深入開展勞動競賽,，為打造精品工程,、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
全區(qū)各級機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位通過廣泛,、深入開展勞動競賽和技術(shù)比武，近三年來,，全區(qū)共有xxx名女職工學(xué)歷再上新臺階,，xxx名女職工入黨入團(tuán)，女職工素質(zhì)和技能明顯提升,。全區(qū)各競賽參與企業(yè)共取得技術(shù)創(chuàng)新xxx項(xiàng),，實(shí)施合理化建議xxxx條,，節(jié)約成本xxxx萬元，新增產(chǎn)值x億多元,，新增稅收xxxx萬元,。
勞動競賽要真正達(dá)到提高職工群眾素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力的作用,，各級工會組織要建立完善先進(jìn)典型的示范機(jī)制,，注重培育選樹先進(jìn)典型，實(shí)施分類指導(dǎo),，帶動企業(yè)形成互看,、互學(xué)、互比的良好氛圍,，擴(kuò)大競賽的覆蓋面與職工的參與率,。如我區(qū)艾華集團(tuán)一廠制造部的釘卷班組通過勞動競賽鍛造成了一支和諧、進(jìn)步的示范班組,，該公司組織該廠十二個班組都向釘卷班組學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們?nèi)绾渭夹g(shù)攻關(guān)、如何推崇民主搞好管理,，通過以點(diǎn)帶面,，典型示范，目前,，這個擁有xxxx多名員工的大型電子企業(yè)已成為全區(qū)乃至全市各項(xiàng)工作都穩(wěn)步發(fā)展的先進(jìn)典型,。
一是企業(yè)參與積極性還有待提高。各行業(yè)各系統(tǒng)的勞動競賽雖然參與面廣,，但企業(yè)多注重表面形式,，對競賽的意義、作用等缺乏更高的認(rèn)識,。部分企業(yè)主甚至認(rèn)為,，每年開展的勞動競賽與企業(yè)日常經(jīng)營、內(nèi)部管理等存在沖突,，因而參與積極性不高,。部分企業(yè)主還無法把勞動競賽和企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)籌考慮,，不能把其當(dāng)成企業(yè)競爭力提升的平臺,、職工素質(zhì)提升的載體，真正使勞動競賽發(fā)揮應(yīng)有作用,。
二是勞動競賽流于形式,，作用發(fā)揮不夠。部分企業(yè)主不能從思想上重視勞動競賽對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益,、員工素質(zhì)提升的重大作用,，所以常常把轟轟烈烈的勞動競賽當(dāng)成了行政任務(wù),。往往在上級提出競賽目標(biāo)和實(shí)施方案后，他們不去領(lǐng)會競賽開展的真正意義和作用,，積極支持配合,，而是注重如何完成表面任務(wù)，甚至只是完成數(shù)字上報(bào)的任務(wù);競賽開展后,，部分企業(yè)只注重勞動競賽的前期動員和后期獎懲,，對競賽開展的全程監(jiān)控和管理缺乏更多的關(guān)注，致使勞動競賽流于形式,，沒有達(dá)到應(yīng)有的效果,。
一是指導(dǎo)勞動競賽的思維要創(chuàng)新。在市場競爭激烈的大背景下開展勞動競賽,，要想發(fā)揮企業(yè)的參與積極性,，就必須緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和員工素質(zhì)提升這個核心，按照“解企業(yè)之需,，謀職工所想”的原則確定勞動競賽的方向,。各級工會在指導(dǎo)勞動競賽開展過程中要創(chuàng)新思維，圍繞企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化確定勞動競賽的內(nèi)容,。競賽活動開始后,，工會干部要經(jīng)常下到各企業(yè)聽取企業(yè)主和員工的意見，把勞動競賽當(dāng)成了解基層情況,、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題的契機(jī),，真正站在企業(yè)主和員工的角度想問題，不僅使競賽活動成為廣大職工施展才華的舞臺,、成為企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營效益的載體,，更重要的是,，真正發(fā)揮好工會組織傾聽群眾呼聲,、維護(hù)職工權(quán)益的天職。
二是勞動競賽的形式要活潑,。勞動競賽要提高員工的參與積極性,，必須在勞動競賽中融入新的元素。每個行業(yè),、每個系統(tǒng),、每個企業(yè)的工作特點(diǎn)、行業(yè)背景,、企業(yè)文化都各不相同,，所以勞動競賽應(yīng)緊緊圍繞行業(yè)特點(diǎn)來開展，展示其特色,，才能調(diào)動企業(yè)參與的熱情,。如電子企業(yè)的勞動競賽應(yīng)著眼于提升員工嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作責(zé)任心;建筑企業(yè)的勞動競賽則應(yīng)著眼于提高員工的安全意識等?？傊?，競賽形式必須常干常新，每年都有讓參與者心動的亮點(diǎn),，只有讓參與者聽起來心動,，干起來起勁，才能使勞動競賽成為增強(qiáng)職工群眾勞動技能的有效途徑,。
勞動競賽活動總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：
大家好，現(xiàn)在我代表第二合同段全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)我標(biāo)段本次會戰(zhàn)施工情況,，題目是“抓住機(jī)遇,，迎難而上，誓保下次的勞動競賽再創(chuàng)佳績”,。
在百天大干勞動競賽活動期間,，我標(biāo)段計(jì)劃及完成情況為：計(jì)劃產(chǎn)值2174.62萬元，實(shí)際完成1748.15萬元,，完成占計(jì)劃80.39,。完成的實(shí)物工程量為：路基土石方29.3萬m3，挖除淤泥3.5萬m3,，軟基換填3萬m3,，粉噴樁32780延米，路基排水漿砌片石846m3,，橋梁樁基礎(chǔ)20根,，涵洞通道共完成19座。
下面我將會戰(zhàn)開展期間的一些做法向大家作介紹：
會戰(zhàn)期間,，項(xiàng)目部把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署,、同落實(shí)，使黨建工作和施工生產(chǎn)形成互動,。在本次施工會戰(zhàn)中,，全體黨員為廣大參戰(zhàn)員工做出了榜樣，如：雨多路濘,，材料無法進(jìn)場,，作業(yè)隊(duì)的黨員們冒雨用山體爆破石方鋪墊道路；負(fù)責(zé)橋梁方面的技術(shù)方面的黨員干部堅(jiān)持跟班作業(yè),、現(xiàn)場全過程監(jiān)督,、指導(dǎo)；會戰(zhàn)期間機(jī)械設(shè)備修理人員相對不足,，項(xiàng)目部懂機(jī)械維修的幾位黨員干部主動請纓配合搶修,；負(fù)責(zé)涵洞通道施工的黨員干部在當(dāng)?shù)爻睗竦臍夂驐l件里早出晚歸,，堅(jiān)持在施工現(xiàn)場，層層把關(guān),，通過發(fā)揮黨員的模范先鋒作用,，為大戰(zhàn)掀起高潮注入了活力。
百天大戰(zhàn)動員會后,，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真分析了百日會戰(zhàn)的形勢，周密地制定了總體計(jì)劃安排,，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的百日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組,，制定了安全、質(zhì)量及進(jìn)度的保證措施和方法,。
在安全生產(chǎn)施工控制方面項(xiàng)目部組織成立了由項(xiàng)目部,、施工隊(duì)、作業(yè)班組三級安全網(wǎng),；完善安全技術(shù)交底制度并確保落實(shí),，使每一道工序、每個分項(xiàng)工程都有安全記錄,；在各施工作業(yè)工點(diǎn)設(shè)置專職安全員,，確保技術(shù)權(quán)威、安全到位,、質(zhì)量放心,。大家都知道安全責(zé)任重于泰山，安全就是效益,，形成了沒有安全員或責(zé)任人在場下不準(zhǔn)進(jìn)行施工的管理模式,。
在質(zhì)量控制方面項(xiàng)目部建立qc攻關(guān)課題；嚴(yán)格要求技術(shù)人員對每道工序都按設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,；加大了質(zhì)量獎罰制度的力度,；同時(shí)將現(xiàn)有較強(qiáng)組織能力、業(yè)務(wù)水平高的6名管理人員充實(shí)到生產(chǎn)一線,。分別擔(dān)任起生產(chǎn)一線的工班長和安全,、質(zhì)量監(jiān)督員等重要工作崗位上，對加強(qiáng)質(zhì)量管理起到很大的作用,。
在工期保證措施及控制方面項(xiàng)目部精心組織籌劃，按照任務(wù)計(jì)劃,，倒排工期,，把百日會戰(zhàn)分解為了“30天攻堅(jiān)戰(zhàn)”，“40天大會戰(zhàn)”,，和“30天大決戰(zhàn)”,，并加強(qiáng)資源配置,，優(yōu)選上場的施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，加大宣傳力度,，要求大家今天的任務(wù)一定要完,，不得拖欠，如遇特殊情況情況沒有完成,，在短時(shí)間內(nèi)一定補(bǔ)上,。同時(shí)加強(qiáng)對各施工作業(yè)隊(duì)伍人員的考核，對業(yè)務(wù)水平不滿足施工要求的一律換崗,，力爭做到了誰負(fù)責(zé)的事情,，誰就能完全處理，沒有遺留問題,，一次成型,，避免了返工，節(jié)省了時(shí)間,，確保了施工進(jìn)度,。
百日會戰(zhàn)中，項(xiàng)目部拿出一萬元的資金作為百天會戰(zhàn)的獎勵資金,。對于每天堅(jiān)守在施工現(xiàn)場,，在百日會戰(zhàn)中的工作突出人員進(jìn)行了獎勵。對違反勞動紀(jì)律,，造成負(fù)面影響的人和事馬上進(jìn)行罰款,。獎罰制度的開展，大大地促進(jìn)了干部職工的工作積極性,，從而提高了工效,，為確保本次會戰(zhàn)的成功奠定了基矗。
通過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)籌帷幄及全體員工的積極努力,，在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)和支持下,，我標(biāo)段在本次會戰(zhàn)期間在安全、質(zhì)量,、進(jìn)度控制方面都有很大的進(jìn)步,。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處，以后還要向各兄弟單位多多學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)自身的不足,，為保質(zhì)保量地完成剩余施工任務(wù)奠定基矗我們有信心在全體員工的共同努力下，在業(yè)主和兩級監(jiān)理指導(dǎo)支持下,，在下次會戰(zhàn)中再創(chuàng)佳績,。
勞動競賽活動總結(jié)篇四
為認(rèn)真落實(shí)市總工會關(guān)于勞動競賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《20xx年xx區(qū)“我為建設(shè)添光彩”勞動競賽實(shí)施方案》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》,，進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，今年以來，區(qū)總工會結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為建設(shè)添光彩”的勞動競賽活動,，活動取得了良好成效，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
為確保勞動競賽工作落到實(shí)處,，我們完善了一個“縱橫聯(lián)網(wǎng),、上下聯(lián)通”的勞動競賽組織網(wǎng)絡(luò)?？v向建立了區(qū),、街(鎮(zhèn))、企業(yè)三級勞動競賽管理機(jī)構(gòu),，明確各自職責(zé),，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證,。橫向建立了由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動,、安全、技術(shù),、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理權(quán)威機(jī)構(gòu),，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥,、工會主抓,、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系，全區(qū)形成各勞動競賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合,，上下互動,、橫向聯(lián)動機(jī)制。有效解決了勞動競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾,，真正形成齊抓共管的格局,。
強(qiáng)化宣傳，營造氛圍,?；顒又校鲉挝换鶎庸鶕?jù)區(qū)總工會的要求通過公司網(wǎng)站,、簡報(bào)以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果,，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認(rèn)識，營造競賽氛圍,，激發(fā)廣大職工投身競賽,、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的勞動熱情,，使競賽活動深入人心,。
典型示范，整體推動,。為了將勞動競賽活動的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個單位,、各個部門乃至各個崗位，確?；顒痈愠龀尚?。區(qū)總工會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,，積極主動為改革,、發(fā)展、穩(wěn)定,、創(chuàng)建的大局服務(wù),，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽,。各工會聯(lián)合會在區(qū)工會的帶領(lǐng)下,，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動競賽重點(diǎn),，確定本地區(qū)勞動競賽的重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)單位，注重培育,、宣傳典型,，通過以點(diǎn)延線、以點(diǎn)帶面的方式推動勞動競賽的整體開展,。區(qū)市政,、環(huán)衛(wèi)、園林,、教育,、衛(wèi)生、金融,、服務(wù)等行業(yè)積極作為,，掀起了萬名職工技術(shù)練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一,、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動技能競賽活動,，在5月1日上午道路修復(fù)、下水道疏浚競賽同時(shí)舉行,，八個代表隊(duì)參加了角逐,，最后評選出一、二名各兩隊(duì)，并分別獲得獎金800元,、獎金600元,，其他參賽人員獲得紀(jì)念獎。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用,，提高了勞動技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)水平。
在服務(wù)行業(yè)中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,，滿意和諧促發(fā)展”為主題,，圍繞加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會，以“講禮儀,、比服務(wù)態(tài)度,，講誠信、比服務(wù)品牌,，講規(guī)范,、比服務(wù)管理，講效率,、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容,，開展勞動競賽。xx大酒店開展餐飲基本技能競賽,，分店初賽,，篩選出店內(nèi)精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮,、堅(jiān)持和賽后宣傳,、總結(jié)在xx大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，帶動了全體店員認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上的勢頭,。
婦幼所開展為期一個月的“計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)大練兵”活動，全體參加人員分醫(yī)療組,、檢驗(yàn)組和護(hù)理組三個小組分別進(jìn)行理論考試和操作考察兩個部分的比賽,，涵蓋內(nèi)容廣泛、考核效果深入,，經(jīng)過精彩激烈的理論比拼和操作較量,，產(chǎn)生了醫(yī)療類、護(hù)理類,、檢驗(yàn)類技能標(biāo)兵各一名,，充分展示了計(jì)劃生育服務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。
農(nóng)合行開展20xx年度業(yè)務(wù)技術(shù)比賽比賽,，設(shè)置會計(jì)知識筆試,、信貸知識筆試,、安全內(nèi)控知識筆試、翻打百頁傳票,、手工計(jì)息,、單指單張出納點(diǎn)鈔、文檔編輯,、表格編輯八個項(xiàng)目,，全行各個崗位101名員工參加了此次比賽,，產(chǎn)生了團(tuán)體前三名和八個項(xiàng)目單項(xiàng)前三名,。充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力,。
xx區(qū)勞動競賽活動已經(jīng)形成自身品牌，榮獲了xx省“”時(shí)期勞動競賽先進(jìn)組織單位得殊榮,。今年,，我區(qū)勞動競賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透，覆蓋廣,、程度深,、效果好，為凝聚職工力量,，激發(fā)職工潛能,，推動大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動競賽活動,，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益,，為“開創(chuàng)濱水新區(qū),，建設(shè)幸福北城”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn)。
勞動競賽活動總結(jié)篇五
我廠切實(shí)加強(qiáng)民主管理工作,，使職工充分行使對企業(yè)的民主參與,、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)。充分尊重和聽取職工群眾意見,，在制度上保證了廣大職工對企業(yè)的管理,，不斷加大職工群眾對企業(yè)工作和領(lǐng)導(dǎo)干部的有效監(jiān)督力度。
(一)堅(jiān)定不移地執(zhí)行職代會制度,。
民主管理的主要載體是職工代表大會,。1979年12月，制定通過的《設(shè)備制造廠職工代表大會試行條例》經(jīng)過多年不斷補(bǔ)充修訂,，逐步完善,。二十多年來,，我們始終堅(jiān)持職代會制度不動搖，每年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,，以及重大決定,、改革方案和重大決策的出臺，都必須嚴(yán)格按照職代會程序經(jīng)過職工代表充分討論后表決通過,，真正做到讓職工當(dāng)家做主,。
(二)大力推進(jìn)廠務(wù)公開工作。
廠務(wù)公開是民主管理的重要內(nèi)容,。針對群眾關(guān)注的業(yè)務(wù)招待費(fèi)和領(lǐng)導(dǎo)干部的通訊費(fèi)用,，我們制定了《設(shè)備制造廠關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》、《設(shè)備制造廠關(guān)于嚴(yán)格控制通訊費(fèi)用的暫行規(guī)定》,。為使辦法和規(guī)定得以真正貫徹執(zhí)行,，我們明確職責(zé)，由廠辦為組織協(xié)調(diào)部門,，紀(jì)委和工會為評議監(jiān)督部門,，通過職代會、公開欄,、自辦報(bào)紙,、廠情發(fā)布會、信訪接待日等多種形式,，公開各單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)和領(lǐng)導(dǎo)人員通訊費(fèi);針對形勢不斷發(fā)展出現(xiàn)的各種新情況,、新問題，我們不斷對辦法和規(guī)定進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),，作為補(bǔ)充和完善,，制定了《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理的補(bǔ)充規(guī)定》，下發(fā)了《關(guān)于從嚴(yán)控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的通知》,，用落實(shí)貫徹制度,，用制度約束行為。
(三)廠情發(fā)布會,。
近年來,，在廠務(wù)公開工作中我們突出抓住讓職工“了解廠情，關(guān)注廠情”這一重點(diǎn),，每年定期召開兩次廠情發(fā)布會,，及時(shí)讓職工了解生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和形勢，通過職工代表與廠領(lǐng)導(dǎo)面對面對話,，由職工代表將從基層收集的有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營,、生活福利等熱點(diǎn)問題，直接向廠領(lǐng)導(dǎo)提問,，廠領(lǐng)導(dǎo)則當(dāng)面給予解答,。這種形式深受職工歡迎,。目前，我們正準(zhǔn)備將廠情發(fā)布會推廣到各車間,、支部,，在更廣泛的范圍內(nèi)，讓更多的職工參與到民主管理中,。廠情發(fā)布會制度使我廠廠務(wù)公開工作從相對單一型向上下聯(lián)動型的雙向型方向發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)雙向交流，拓寬了廠務(wù)公開的領(lǐng)域,。
(四)民主評議干部,。
為促進(jìn)中層干部更好地工作，我們制定了《民主評議科級干部辦法》,，每年對全廠所有科干從德,、能、勤,、績、廉五個方面進(jìn)行全面考評,，公開評議內(nèi)容,，公開評議方法，將評議結(jié)果在我廠內(nèi)部局域網(wǎng)上予以公開,，嚴(yán)格按規(guī)定對前十名予以表彰,，對后三名給予處罰。
(五)借鑒iso9000質(zhì)量管理體系開展廠務(wù)公開民主管理工作,。
為更好的開展廠務(wù)公開民主管理工作,，結(jié)合實(shí)際，我們將職代會制度與iso9000質(zhì)量管理體系有機(jī)結(jié)合,。我廠iso9000質(zhì)量管理體系中明確說明：職工的意見和建議可通過書面形式,、各層次會議、信訪等形式傳輸,。廠部通過職工大會,、廠情發(fā)布會對職工的意見或建議的處理情況進(jìn)行通報(bào)。
充分認(rèn)識并借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范廠務(wù)公開民主管理,，是現(xiàn)代企業(yè)的必然趨勢,，建立廠務(wù)公開管理體系，有利于廠務(wù)公開民主管理與企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合,，融入現(xiàn)代企業(yè)制度之中,。我們本著公開是前提、監(jiān)督是關(guān)鍵,、組織是保證的原則,，制定了一系列配套制度,，并與其他管理制度相互滲透，相得益彰,。
三,、有法可依，有法必依,，用集體合同規(guī)范企業(yè)和職工的行為,。
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)勞動關(guān)系必然會發(fā)生深刻變化,，企業(yè)和職工作為勞動關(guān)系的主體雙方,，由于各自利益同時(shí)存在一致性和不一致性，甚至出現(xiàn)對抗性的一面,，必然會引起一些矛盾和糾紛,。及時(shí)避免和化解這些矛盾，調(diào)整好勞動關(guān)系,，有利于營造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益,。平等協(xié)商集體合同制度,，是維護(hù)職工勞動關(guān)系最有效手段，是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系靈活有效的機(jī)制,，也是企業(yè)勞動關(guān)系穩(wěn)定,、企業(yè)發(fā)展的重要保證。1996年我廠五屆六次職代會上,，由工會代表全廠職工與行政簽定了《設(shè)備制造廠職工集體合同》,。20xx年六屆六次職代會上，簽定了第二輪《設(shè)備制造廠集體合同》,，20xx年七屆七次職代會上,，再次續(xù)簽了第三輪《設(shè)備制造廠集體合同》。
《設(shè)備制造廠集體合同》共有總則,、集體合同,、勞動報(bào)酬、工作時(shí)間,、休息休假,、勞動安全衛(wèi)生、社會保險(xiǎn)與福利,、女職工和未成年工特殊保護(hù),、職工技能培訓(xùn)、獎懲,、勞動爭議調(diào)解,、集體合同的變更和終止,、合同的訂立與合同期限、雙方約定的其他事項(xiàng),、簽章與簽字共十四章,。對職工在生產(chǎn)勞動過程中的具體事項(xiàng)作出了詳細(xì)的規(guī)定。例如第五章第二十二條明確規(guī)定：勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，新建,、改造、擴(kuò)建工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),，同時(shí)施工,，同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。第七章第二十九條中規(guī)定職工享有合法的戀愛,、結(jié)婚和生育權(quán)力,，享有國家規(guī)定的生育休假權(quán)利。廠方應(yīng)當(dāng)對女職工給予特殊保護(hù),，嚴(yán)格執(zhí)行“五期”保護(hù)規(guī)定,。廠方不得安排未成年工從事有毒有害、國家規(guī)定的第四級體力勞動強(qiáng)度的勞動和其他禁忌從事的勞動,。1996年以來,，我廠集體合同履行情況良好，并形成了定期向職代會報(bào)告履約情況的制度,。20xx年，我廠被**省總工會評為“推進(jìn)集體合同先進(jìn)單位”稱號,。集體合同作用的充分發(fā)揮,，標(biāo)志著我廠維護(hù)職工合法權(quán)益的行為步入法制化軌道。
四,、建立規(guī)則,，科學(xué)運(yùn)作，使勞動競賽成為生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)動機(jī),。
多年來,，我們緊緊圍繞年度方針目標(biāo)和主攻方向，全面開展具有本廠特色和有實(shí)效的社會主義勞動競賽,，為促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展起到了推波助瀾的作用,。我廠勞動競賽主要分為長途賽和短途攻關(guān)賽。
(一)長途賽,。
長途賽是全年12個月不間斷開展的勞動競賽,，五年來累計(jì)共投入競賽資金約52萬元。
1,、流動紅旗賽,。
20xx年開始,，我們在經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上拔高指標(biāo)，開展“流動紅旗爭奪賽”,。對五個主體車間進(jìn)行一月一考核,，一月一獎勵。從高分到低分評出2個先進(jìn)單位,，第一名即為“流動紅旗單位”,，第二名即為“先進(jìn)單位”。各個單位的考核總分帶到年底,，參加年度評比表彰,。“流動紅旗賽”的特點(diǎn)是：突出產(chǎn)量,，考核分占40%;抓住成本,，考核分占30%;安全生產(chǎn)、設(shè)備管理,、質(zhì)量管理各占10%;治安綜合治理,、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀(jì)律也一并納入其中,。
2,、登臺階競賽。
在爭奪流動紅旗賽的基礎(chǔ)上,，單獨(dú)拎出產(chǎn)量任務(wù)予以考核,。超出當(dāng)月計(jì)劃的單位給予人均9元的獎勵。極大地鼓舞了職工的斗志,，調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性,。
3、崗位能手賽,。
為鼓勵職工敬業(yè)愛崗,，勤奮學(xué)習(xí)技術(shù)，堅(jiān)持崗位成才,，立足崗位作奉獻(xiàn),，每月在生產(chǎn)崗位和輔助崗位由職工評選出28名優(yōu)秀崗位能手，一次性給予100元獎勵,，通過多年的崗位能手評選,，激發(fā)了職工好學(xué)肯干的熱情，涌現(xiàn)出一大批能工巧匠,，熟練地駕馭著一些關(guān)鍵崗位,，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)短途攻關(guān)賽。
為解決生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，廠工會適時(shí)開展各種短途攻關(guān)賽,。五年來，我們共組織各種短途攻關(guān)賽16項(xiàng),，投入資金近20萬元,。
20xx年，我們在二車間開展產(chǎn)品指標(biāo)比賽,。要求所有產(chǎn)品必須符合國際標(biāo)準(zhǔn),，為生產(chǎn)提供了良好條件，解決了工序之間的生產(chǎn)平衡問題,。
20xx年,，廠工會在三車間開展穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)賽。該車間專門成立了攻關(guān)組進(jìn)行添加劑配方試驗(yàn)并加強(qiáng)了管理,，使產(chǎn)品合格率達(dá)到91%以上,，切實(shí)保證了產(chǎn)品在市場上的信譽(yù)。
20xx年,，新的工藝建成,，為了盡快發(fā)揮效益，廠工會在新工藝開展了噸時(shí)投料賽,，到年底由剛投產(chǎn)時(shí)的每小時(shí)55噸料提升到60噸料,。
(三)安康杯競賽。
近年來,，通過組織安康杯競賽,，大大降低了事故發(fā)生率。工會組織把勞動保護(hù)看成是維護(hù)職工合法權(quán)益的大事,，積極主動參與安全措施的制定和平時(shí)安全工作的督察,，受到職工的普遍歡迎。從而也大大增強(qiáng)了職工的安全意識,。創(chuàng)造了連續(xù)20xx年無重傷和死亡事故的記錄，在全國同行業(yè)里也是十分罕見的,。20xx年2月,，我廠被**省安全生產(chǎn)委員會、省經(jīng)貿(mào)委,、省勞動廳,、省總工會聯(lián)合授予“**省安康杯競賽活動先進(jìn)企業(yè)”稱號。
(四)五年來,，我們充分發(fā)揮職工當(dāng)家做主的主人翁精神,，每年5月份為合理化建議月，參加人數(shù)達(dá)1000多人次，收集整理合理化建議256件,，采納202件,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近1200萬元。20xx年4月,，我廠榮獲集團(tuán)公司“合理化建議活動優(yōu)秀組織獎”。
勞動競賽活動總結(jié)篇六
xx年—xx年是公司大力推進(jìn)熱源熱網(wǎng)建設(shè),，全面實(shí)施服務(wù)工程,，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要一年，企業(yè)在生產(chǎn),、收費(fèi),、服務(wù)等指標(biāo)上取得了新的歷史性突破，經(jīng)營業(yè)績又上了一個新的臺階,?？偣竟凑掌髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要和上級工會組織要求，結(jié)合公司實(shí)際廣泛開展了“當(dāng)好主力軍建功十二五”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動,，競賽活動以比節(jié)能降耗,、比優(yōu)質(zhì)服務(wù),、比安全生產(chǎn)、比創(chuàng)新增效,、比職業(yè)技能,、創(chuàng)建“工人先鋒號”為內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”競賽活動,，現(xiàn)把競賽活動總結(jié)如下：
勞動競賽緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,，從企業(yè)面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，從服務(wù)為全市人民供好熱,、為企業(yè)增效益這個大局出發(fā),，從提升職工素質(zhì),、強(qiáng)化班站建設(shè)、節(jié)能降耗,、創(chuàng)新增效,、安全生產(chǎn)等方面，推動公司發(fā)展創(chuàng)新，不斷提高公司的綜合競爭能力,。
“五比一創(chuàng)”勞動競賽內(nèi)容緊貼企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,，涵蓋內(nèi)容多，涉及面廣,，為確?；顒佑行蛲七M(jìn)、規(guī)范運(yùn)作,，力求取得實(shí)效,，公司成立以黨委書記為組長，工會主抓,，各職能部室,、基層領(lǐng)導(dǎo)齊抓配合的工作機(jī)制，各基層單位也相應(yīng)建立起本單位勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成上下聯(lián)動,、橫向一致的工作格局，為競賽活動的順利開展奠定組織保證,。
競賽活動的前期發(fā)動,、宣傳工作十分重要。公司一方面制定詳細(xì)的競賽活動方案,，力求使競賽活動內(nèi)容實(shí)現(xiàn)量化,，具有可操作性，規(guī)定了必須完成的.指標(biāo),，強(qiáng)調(diào)了活動細(xì)節(jié),。各基層單位上報(bào)本單位活動方案，通過后方可實(shí)行,，確?；顒拥囊恢滦浴⑨槍π?，競賽具有可比性,。另一方面公司有意識的進(jìn)行引導(dǎo)，使職工朝著公司預(yù)想的效果開展活動,。另外公司在報(bào)紙,、內(nèi)部網(wǎng)站等平臺廣泛宣傳競賽活動，把職工參加競賽活動的場面,、作品進(jìn)行展示，提高職工的參與興趣,，營造良好的競賽氛圍,。
節(jié)能降耗方面。按照競賽活動部署安排，各基層單位廣泛發(fā)動職工開展以“節(jié)能降耗我為先鋒”為主題的節(jié)能降耗競賽活動,。廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用,，立足本崗強(qiáng)化崗位責(zé)任制，在生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上抓好管理,，降低了單耗(水,、電、鹽,、煤),，并且在修舊利廢、壓縮非生產(chǎn)性支出上下功夫,，保證各消耗指標(biāo)均有所下降,。萬元，%;萬元,，%;xx年公司加大了對好點(diǎn)高的設(shè)備改造力度,，合理調(diào)配水泵和電機(jī)，對部分熱力站采用分布式變頻等措施,，使耗電量進(jìn)一步下降,，萬元,，%。
安全生產(chǎn)方面。在這方面公司以“安康杯”競賽活動為競賽主線,，以提高生產(chǎn)安全環(huán)境和職工安全生產(chǎn)意識為目的，通過開展各種形式,，例如安全演練,、消防逃生、安全創(chuàng)意活動,、安全講座,、實(shí)地參觀、安全隱患排查,、寫安全體會等活動,，累計(jì)參加安全活動人數(shù)達(dá)到xx人，落實(shí)處理安全隱患xx余項(xiàng),，把安全落實(shí)到每個職工的日常工作和生活中,，進(jìn)一步提升職工的安全意識，維護(hù)職工的安全健康權(quán)益,，推動了公司安全生產(chǎn)管理,，推進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)，全面提升公司安全管理整體水平,。
創(chuàng)新增效方面,。公司把“五小活動”作為競賽活動的一項(xiàng)有效載體,，在職工中掀起“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”的競賽熱潮。廣大職工從企業(yè)小處著眼,、細(xì)處著手,，從實(shí)際出發(fā)、從解決具體問題入手,，開動腦筋制作了如安全下井用風(fēng)筒,、套筒補(bǔ)償器警示標(biāo)尺等實(shí)用性、安全性較強(qiáng)的物品,、機(jī)具,，設(shè)計(jì)多種供熱調(diào)節(jié)方法、應(yīng)用裝置,，研究制作職工培訓(xùn)考試系統(tǒng)等操作性較強(qiáng)的方法,，活動到目前為止收到職工作品xx余項(xiàng)，xx余項(xiàng)作品涵蓋了公司生產(chǎn),、管理,、服務(wù)等諸多方面，充分表達(dá)了職工關(guān)心企業(yè),、愛護(hù)企業(yè)的深刻情懷,，展示了職工立足崗位成才、奉獻(xiàn),、建功立業(yè)的新作為,。另外我們邀請公司的技術(shù)委員會對xx項(xiàng)職工作品，進(jìn)行綜合評定,，此項(xiàng)工作在x月份將完成,。
用戶服務(wù)方面。在推進(jìn)“xx”服務(wù)工程中,，廣大職工積極響應(yīng),，在服務(wù)細(xì)節(jié)上動腦筋、想辦法,，主動作為,，克服工作和生活中的各種困難，努力使用戶服務(wù)工作有效落實(shí);利用重大節(jié)日主動深入社區(qū),，廣泛開展社區(qū)共建,，通過各種形式的活動，促進(jìn)與居民,、社區(qū)的聯(lián)系,，努力為居民、社區(qū)解決力所能及的問題,，用行動踐行“用戶至上”的服務(wù)理念,，得到廣大用戶的充分肯定,，公司組織職工還積極為社區(qū)困難用戶捐款，獲得了用戶的贊譽(yù),。
職業(yè)技能方面。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,，公司要求每個單位開展“導(dǎo)師帶徒”活動,，師傅徒弟要簽訂培訓(xùn)合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù),。經(jīng)過一年的競賽活動,，師徒累計(jì)結(jié)對xx余對，通過師傅的言傳身教,，大部分青年職工通過努力學(xué)習(xí),，達(dá)到崗位技能要求，一部分青工已成長為班組骨干,。三公司王強(qiáng),、劉菲師徒二人的先進(jìn)事跡，被包頭新聞進(jìn)行了報(bào)道,。
競賽活動的開展有效的促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)管理,，提高了班組的管理水平，提升了班組的活力,，職工的競賽積極性較以往有了明顯提高，創(chuàng)新創(chuàng)效意識顯著增強(qiáng),，一大批“工人先鋒號”涌現(xiàn)出來,。xx年公司xxx余個班站共有xx個獲得公司級“工人先鋒號”，貴民佳苑站獲得自治區(qū)“工人先鋒號”,，河西廠獲得包頭市“工人先鋒號”,，張敏同志獲得包頭市“五一”勞動獎?wù)隆?/p>
“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動在公司的精心組織下，在廣大職工的積極參與和努力拼搏下,，取得了良好的收益,，我們將以此為契機(jī),，按照上級要求，繼續(xù)深入開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動,，為公司快速發(fā)展建功立業(yè),、再創(chuàng)佳績,。
勞動競賽活動總結(jié)篇七
優(yōu)秀作文推薦,！一年來,，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市五次黨代會精神，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,，結(jié)合工作實(shí)際，深入開展了以“勇?lián)率姑?，服?wù)新跨越”為主題的勞動競賽活動,。通過勞動競賽活動的開展，促管理,、促生產(chǎn),、促發(fā)展，營造出“比,、趕,、超”積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動了廣大員工的積極性和責(zé)任心,，積極推進(jìn)了各項(xiàng)工作,，圓滿完成既定工作目標(biāo)。現(xiàn)將勞動競賽活動總結(jié)如下：
為加強(qiáng)競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo),，成立了以經(jīng)理為組長,，副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的競賽委員會領(lǐng)導(dǎo)小組,。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊頭共進(jìn),，形成上下互動的工作格局,，為勞動競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。
20xx年為了落實(shí)“勇?lián)率姑?，服?wù)新跨越”為主題的勞動競賽活動,，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去,，而且還要加強(qiáng)輿論宣傳,，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的,、意義和要求,。要積極營造競賽活動氛圍。
按照年初制定的《工會20xx年勞動競賽工作方案》,，為確保勞動競賽能真正取得好的效果,，把勞動競賽活動作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓,。開展的活動內(nèi)容包括：
1、全體專業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng),、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識問答競賽,。
2、開展技能比賽,。
4,、繼續(xù)深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。
自年初開始,，我處圍繞各項(xiàng)工作，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)競賽活動,，始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動作為工作的.重心,。
圍繞競賽委員會提出的“保安全、降成本,、增效益,、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競賽要求,，工會在勞動競賽中采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合,、競賽評比標(biāo)準(zhǔn)和各部門目標(biāo)考核責(zé)任制相結(jié)合的辦法，對在競賽中取得好成績的部門和個人,，按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵,，將各項(xiàng)評比活動納入年底“爭先評優(yōu)”考核指標(biāo)，使勞動競賽的杠桿作用,、激勵作用得到了充分發(fā)揮,，掀起了一個又一個競賽高潮。
通過勞動競賽活動,，我公司的各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn),，今后我們會一如既往的將此項(xiàng)活動繼續(xù)深入、有效地開展下去,，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，充分利用好勞動競賽這個平臺，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,。結(jié)合本單位工作實(shí)際,，在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平,、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫,，為決戰(zhàn)“”，實(shí)現(xiàn)新跨越式多做貢獻(xiàn),。
勞動競賽活動總結(jié)篇八
“9月份品種合格率完成93.58%,，超計(jì)劃完成公司指標(biāo),，達(dá)到2016年最好水平”，鞍鋼股份冷軋廠工會負(fù)責(zé)人對以賽促產(chǎn)的成果非常滿意,。
此次競賽從推進(jìn)生產(chǎn)單元經(jīng)營化入手,，以提高全員質(zhì)量意識和成本意識為切入點(diǎn)，以精益操作,、精品生產(chǎn)為目標(biāo),，強(qiáng)化精益質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)降低成本消耗,。圍繞煉焦系統(tǒng)的全焦耗洗煤,、軋鋼系統(tǒng)的原品種成材率等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，與歷史最好水平及國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對標(biāo)競賽,，促進(jìn)指標(biāo)的進(jìn)檔升級,，最大限度發(fā)揮產(chǎn)線潛能，實(shí)現(xiàn)為質(zhì)量,、為客戶生產(chǎn),。
鞍鋼股份冷軋廠以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，形成44個項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn),，19個指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破,。推進(jìn)目視化看板、工藝點(diǎn)檢及設(shè)備掛牌管理,，強(qiáng)化設(shè)備功能精度10個項(xiàng)目提升,。結(jié)合“質(zhì)量月”情況對重點(diǎn)缺陷形成45個項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)，41項(xiàng)完成計(jì)劃指標(biāo),。結(jié)合對工藝質(zhì)量的影響情況,，對6個設(shè)備功能精度問題進(jìn)行推進(jìn)結(jié)合目標(biāo)體系強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管理，梳理關(guān)鍵質(zhì)量特性,、關(guān)鍵控制點(diǎn),。七個分廠、工區(qū)全覆蓋建立控制水平目標(biāo),，22個重點(diǎn)品種建立關(guān)鍵質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo),。
為提高1580生產(chǎn)線的原品種成材率，鞍鋼股份鲅魚圈分公司熱軋部從降低氧化燒損,、切損及制度建設(shè)等方面采取了多項(xiàng)措施,，原品種成材率實(shí)現(xiàn)了大幅優(yōu)化。全焦耗洗煤是影像生產(chǎn)成本的重要指標(biāo),，鞍鋼股份煉焦總廠通過全斷面采樣方式,，加強(qiáng)對12個國有礦山煤種的來煤檢驗(yàn)，制定了各翻車機(jī)卸點(diǎn)來煤水分抽檢管理全覆蓋方案，加強(qiáng)采樣,、送樣,、制樣過程的標(biāo)準(zhǔn)化管控，優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)降低配煤揮發(fā)分,，降低耗煤定額,，配煤揮發(fā)分由2016年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。
爐系統(tǒng)全部拆除更換為最先進(jìn)的,、采用強(qiáng)制冷卻的歐薩斯鍋爐系統(tǒng),，使鍋爐達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行，每天蒸汽回收量較原來翻一番,。在煤氣回收上,，他們通過優(yōu)化煤氣回收程序，在確保安全生產(chǎn)的前提下,，最大限度地增加煤氣回收量,，由原來每日2473.98吉焦，提高到每日4396.18吉焦,。為降低電能消耗，他們與生產(chǎn)崗位結(jié)合,，制定出合理的調(diào)速時(shí)間,，減少了一次除塵風(fēng)機(jī)高速運(yùn)行時(shí)間，每爐鋼減少高速運(yùn)行時(shí)間2分鐘,，減少電費(fèi)消耗18元,。
鞍鋼股份煉鐵總廠二高爐緊緊抓住“冠軍爐”競賽關(guān)鍵競賽指標(biāo)，用小指標(biāo)保大指標(biāo),。針對成本開展“我為降本作貢獻(xiàn)”生產(chǎn)競賽;針對產(chǎn)量開展“精心操作,，保障順行”生產(chǎn)競賽;針對焦比指標(biāo)開展“對標(biāo)爭先、節(jié)能降耗”生產(chǎn)競賽,。今年以來,，綜合指標(biāo)處于全國大型高爐先進(jìn)行列。
在銷售,、采購,、物流和售后服務(wù)系統(tǒng)，該公司開展增銷,、增效,、降采、降費(fèi)主題勞動競賽活動,。今年6月,，鞍鋼股份市場營銷中心鍍鋅銷售部接到客戶的急電，受航班少、拼貨等船影響,，該客戶在鞍鋼訂購的鍍鋅板,、冷軋板、電工鋼,、中厚板運(yùn)輸周期長,，幾次發(fā)生港上有貨但不夠量不能裝船的情況。鍍鋅銷售部牽頭與客戶研究改變物流路線,，同時(shí)提出可以按“門到門”配送服務(wù),，客戶十分滿意，按去年口徑計(jì)算可帶來247萬元的收入,。該部在走訪用戶時(shí)了解到一家客戶的電視機(jī)背板用鋼一直以來都是用電鍍鋅產(chǎn)品,，近年來，由于成本壓力,，客戶有意尋找替代產(chǎn)品,。對此，他們主動聯(lián)系客戶方的電器技術(shù)人員,，根據(jù)其提出的性能指標(biāo)與技術(shù)參數(shù),，為客戶設(shè)計(jì)出新的材質(zhì)。從試模到小批量試生產(chǎn),，經(jīng)過4輪實(shí)驗(yàn)和將近一年時(shí)間的認(rèn)證,，今年3月份，鞍鋼熱鍍鋅產(chǎn)品成功納入客戶原料采購平臺,，目前采購量累計(jì)超過2000噸,，平均售價(jià)高于普材。以此為契機(jī),，該部還在積極向新的電視機(jī)品牌推廣,。
勞動競賽活動總結(jié)篇九
為了使勞動競賽深入人心，我們從建立健全競賽機(jī)制入手,，大力營造濃厚的競賽氛圍,，使廣大職工群眾積極投身到各種勞動競賽熱潮中去。據(jù)統(tǒng)計(jì),，五年來全縣企事業(yè)單位參與率達(dá)到xx%,，參與職工人數(shù)達(dá)到xx.x萬人次。一是健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，加大宣傳力度,。為切實(shí)加強(qiáng)對全縣勞動競賽的組織，我們提高規(guī)格,，調(diào)整和充實(shí)縣勞動競賽委員會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，成立了由常務(wù)副縣長任主任,，縣委、人大,、政府,、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)或聯(lián)系工會工作的縣級領(lǐng)導(dǎo)及總工會主席任副主任，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的縣勞動競賽委員會,。邀請縣委,、縣人大、縣政府,、縣政協(xié)四大家領(lǐng)導(dǎo)共同參與慰問參賽一線職工,，并表彰在勞動競賽活動中獲得先進(jìn)的班組和個人。廣泛利用報(bào)紙,、廣播電視等媒體加強(qiáng)對競賽活動的宣傳,，擴(kuò)大了競賽活動的影響力。二是健全競賽網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,。我們在成立縣勞動競賽委員會的基礎(chǔ)上,，在全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個局聯(lián)合工會和各規(guī)模以上企業(yè)都相應(yīng)成立了勞動競賽委員會,。全縣形成了由各單位主要黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、工會主席具體組織實(shí)施、有關(guān)部門密切配合,、各個方面齊抓共管的競賽活動組織機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系,。三是健全競賽獎勵機(jī)制?？h政府每兩年召開一次表彰大會，對在勞動競賽中表現(xiàn)突出的xx個企業(yè)班組和xx名先進(jìn)個人給予表彰與獎勵,。全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局聯(lián)合工會都相應(yīng)開展各種形式的勞動競賽活動,，并進(jìn)行不同規(guī)模的表彰獎勵。
(二)注重創(chuàng)新,，打造品牌,。
“提合理化建議”等技術(shù)比武和勞動競賽活動，培養(yǎng)了越來越多的一專多能的復(fù)合型職工,，形成了一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,、生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍。三是由技協(xié)積極組織開展“名師帶高徒”活動,。通過以老帶新,，充分發(fā)揮老同志“傳、幫,、帶”的作用,，使一大批技術(shù)新秀脫涌而出,。幾年來，全縣共評選出“五一先鋒集體”xx家,，“工人先鋒號”xx個,，“五一先鋒”xxx人，各級勞動模范xx人,。其中省級“五一先鋒集體”x家,，“工人先鋒號”x個，“五一先鋒”x人,，省部級勞動模范xx人,。勞動競賽進(jìn)一步凝聚了職工力量，鼓舞了職工士氣,，在推動全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速健康發(fā)展中展示了新的作為,。
(三)突出重點(diǎn)，確保競賽實(shí)效,。
結(jié)合我縣實(shí)際,，通過采取突出勞動競賽重點(diǎn)，分級組織實(shí)施,，標(biāo)樹各類典型,，以點(diǎn)帶面，全面推動勞動競賽的深入開展,。一是以重點(diǎn)工程為載體,，開展“四比四創(chuàng)”勞動競賽。我縣在桃花江核電站,、東方水泥三期工程,、白竹州水電站、桃花江污水處理廠等重點(diǎn)工程建設(shè)中,，都以“爭創(chuàng)一流業(yè)績,，建設(shè)精品工程”為主題，以“重點(diǎn)工程,，我為先鋒”為競賽口號,，緊緊圍繞工程建設(shè)，扎實(shí)開展“四比四創(chuàng)”勞動競賽活動,，并取得了良好效果,。二是以工業(yè)企業(yè)為平臺，開展“四創(chuàng)四增”勞動競賽,。為最大限度地降低金融危機(jī)給企業(yè)帶來的不利影響,，我縣東方水泥、久通銻業(yè),、新興管件,、新興機(jī)械,、金沙鋼鐵等規(guī)模工業(yè)企業(yè)以“提升技能強(qiáng)素質(zhì)，節(jié)約創(chuàng)新增效益”為主題,，開展以“四創(chuàng)四增”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,。自活動開展以來，各級工會通力協(xié)作,，企業(yè)職工積極參與,，競賽內(nèi)容不斷創(chuàng)新，競賽效果十分顯著,。三是繼續(xù)開展第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果賽,。通過達(dá)標(biāo)賽，激發(fā)廣大女職工學(xué)習(xí)新知識,、創(chuàng)造新業(yè)績,、樹立新形象、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的熱情,。同時(shí),，通過不斷豐富女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動的時(shí)代內(nèi)涵，做到與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，使一批知識型、技能型,、復(fù)合型女職工人才脫穎而出,，學(xué)歷上臺階、文化上層次,、技能上等級,、工作出成果已成為我縣女職工崗位成才、科技創(chuàng)新的主旋律,。四是以提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動競賽,。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對崗位業(yè)務(wù)需求，我們舉辦了不同工種,、崗位職工技術(shù)技能比賽，重點(diǎn)圍繞新設(shè)備,、新技術(shù)運(yùn)用,，以競賽促使職工快速掌握崗位技能，提高職工崗位競爭能力,，達(dá)到錘煉職工隊(duì)伍的目的,。五是圍繞維護(hù)職工權(quán)益開展競賽。我們注重在勞動競賽中維護(hù)好職工合法權(quán)益,。在實(shí)踐中,，我們緊緊圍繞提高工效,、降低成本、增產(chǎn)增效等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，組織開展“降支增效、提質(zhì)創(chuàng)效”的競賽活動,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本，既提高了企業(yè)的效益,，也提高了員工的競爭能力,，保障職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。從提高職工的安全意識入手,，筑牢安全防線,，開展了不同形式的安全知識競賽活動，以競賽夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,。在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)過程中,，維護(hù)職工的生命權(quán)益，實(shí)現(xiàn)對職工權(quán)益的最大維護(hù),，使企業(yè)在和諧,、穩(wěn)定的環(huán)境中求得發(fā)展。
一是少數(shù)企業(yè)認(rèn)識上存在誤區(qū),，管理內(nèi)部存在一定的分歧,。就工業(yè)企業(yè)而言，隨著企業(yè)勞資關(guān)系,、生產(chǎn)組織和運(yùn)營機(jī)制等各個方面的不斷調(diào)整和變化,，企業(yè)開展勞動競賽出現(xiàn)了種種困難，對勞動競賽也產(chǎn)生了各種各樣的看法,。一種觀點(diǎn)認(rèn)為勞動競賽是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,，是政治意識形態(tài)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反映，認(rèn)為勞動競賽過時(shí)了,、無用了,，不符合市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作規(guī)律，搞勞動競賽會造成資源的浪費(fèi)和生產(chǎn)秩序的混亂,。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為勞動競賽是生產(chǎn)基層的事情,，與企業(yè)管理層沒有什么關(guān)系，即便有關(guān)系,，也只是工會一家的事情,。這些觀點(diǎn)都對企業(yè)正常開展勞動競賽產(chǎn)生了不利影響。二是勞動競賽過多過濫,，勞動競賽效果欠佳,。表現(xiàn)在：有時(shí)只注重表面形式,，缺乏對競賽的內(nèi)容、方法,、措施的研究,，勞動競賽的創(chuàng)新不夠，只注重保證計(jì)劃任務(wù)的完成;有時(shí)過多地開展勞動競賽,，預(yù)期目標(biāo)與企業(yè)的實(shí)際又有一定的距離,，過高的懲罰嚴(yán)重挫傷了職工的積極性;有時(shí)又只注重勞動競賽的前期動員和后期獎懲，不注重競賽過程的全程監(jiān)控和管理,，也不注重研究競賽的利弊得失和總結(jié)分析,，使競賽失去應(yīng)有的效果;有時(shí)只注重競賽的產(chǎn)值、速度和數(shù)量,，而缺少對效益的關(guān)注,。三是勞動競賽的經(jīng)費(fèi)難以保證。由于經(jīng)費(fèi)的不足,，對競賽立功人員一般是以精神鼓勵為主,，物質(zhì)獎勵甚微，挫傷了員工的積極性,。
一是加大宣傳力度,，進(jìn)一步提高對勞動競賽的認(rèn)識。首先,，要提高各級管理者對勞動競賽作用和規(guī)律的認(rèn)識,。勞動競賽本身不是目的，而是為企業(yè)服務(wù)的一種手段;勞動競賽不是追求轟動效應(yīng),，而是一種要遵循規(guī)律,、講究科學(xué)的管理方法;勞動競賽的根本目的是為了打破束縛生產(chǎn)力發(fā)展、束縛人的積極性發(fā)揮的不合理體制,，建立起職工真正施展聰明才智,、發(fā)揮創(chuàng)造熱情的新機(jī)制，發(fā)動和組織勞動競賽是激發(fā)職工潛能,、調(diào)動廣大職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法,。勞動競賽并不是工會一家的事，而是要企業(yè)黨組織,、行政牽頭,，黨政工團(tuán)合理分工，齊抓共管,。其次,，勞動競賽必須立足于提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，有利于精神文明建設(shè),。要通過勞動競賽達(dá)到鍛煉職工隊(duì)伍,、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化，從而達(dá)到提高核心競爭力的目的,。
二是不斷創(chuàng)新勞動競賽方式方法,。一要選準(zhǔn)視角。企業(yè)開展勞動競賽不能“胡子眉毛一把抓”,，應(yīng)該抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵點(diǎn),、重點(diǎn)和難點(diǎn)，動員組織職工積極投身企業(yè)的科技攻關(guān),、強(qiáng)化管理,、降本增效、重點(diǎn)業(yè)務(wù),、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動中來,。二要突出激勵機(jī)制。激勵機(jī)制有利于調(diào)動職工參加勞動競賽的積極性,。對勞動競賽中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和立功人員,，要大張旗鼓進(jìn)行表彰和獎勵，推廣和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，形成典型示范效應(yīng),，擴(kuò)展勞動競賽的觸角，影響和帶動全體職工的積極性和主動性,。勞動競賽不能片面強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn),，不講報(bào)酬，要把職工的競賽成績,、勞動貢獻(xiàn)同物質(zhì)獎勵聯(lián)系起來,，在物質(zhì)獎勵方面，除獎金外,，還可以給予晉升工資,、免費(fèi)旅游、帶薪休假等獎勵;在精神獎勵方面,，除了頒發(fā)獎狀,、證書外，還可以采取優(yōu)先入黨提干,、培訓(xùn)深造,、勞模候選等手段。三要加強(qiáng)過程管理,。特別是工業(yè)企業(yè),，要制定科學(xué)合理、符合市場形勢和企業(yè)實(shí)際的競賽方案，建立勞動競賽臺賬制度,，增強(qiáng)對競賽活動的過程控制,，使競賽活動遵循生產(chǎn)管理規(guī)范，與企業(yè)的作業(yè)計(jì)劃合拍,，體現(xiàn)勞動競賽規(guī)范化,、科學(xué)化的內(nèi)在要求。要重視并做好競賽動員工作,，采取召開動員大會,，設(shè)計(jì)橫幅、標(biāo)語,、口號,，表決心、立責(zé)任狀,，授予競賽隊(duì)旗等多種方式,，增強(qiáng)動員工作的效果。要盡量縮短考評時(shí)間,，做好階段性考核評比,，推行階段達(dá)標(biāo)考核獎勵辦法，進(jìn)而產(chǎn)生激勵作用,，活躍競賽氣氛,。四要創(chuàng)新形式。勞動競賽最基本的特點(diǎn)在于群眾性,。在實(shí)際開展中,，可以根據(jù)競賽的不同內(nèi)容，采取同行式,、奪魁式,、臺階式、攻關(guān)式,、自選式,、合同式等方式，把開展重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,、新業(yè)務(wù)發(fā)展,、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議,、安全生產(chǎn),、達(dá)標(biāo)升級、崗位練兵等活動作為勞動競賽的主要形式,。同時(shí),，要抓好職工的培訓(xùn)，開展智力型競賽，引導(dǎo)職工學(xué)文化,、學(xué)科學(xué),、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù),、學(xué)管理，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。五要保證活動經(jīng)費(fèi),。一是各級行政要在經(jīng)費(fèi)上給與大力支持，為保證活動的正常的序開展,，行政要將活動的經(jīng)費(fèi)列入年初的預(yù)算中,。二是工業(yè)企業(yè)可以拿出一部份資金成立競賽基金，用于勞動競賽專項(xiàng)獎勵等,。
今后,，我們進(jìn)一步加強(qiáng)對競賽活動的指導(dǎo)、推進(jìn),、服務(wù),，把競賽的目標(biāo)進(jìn)一步落到實(shí)處，為建設(shè)生態(tài)桃江更好地發(fā)揮勞動競賽的助推器作用,。
勞動競賽活動總結(jié)篇十
走在“挖潛增效,、控虧增盈”的征途上，為了打贏降本增效,、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),。根據(jù)廠工會下發(fā)的“五賽”勞動競賽活動的通知精神，結(jié)合本公司實(shí)際,，經(jīng)過認(rèn)真分析與周密部署,，在全公司班組中開展了“六賽”為主題內(nèi)容的`勞動競賽活動。
通知下發(fā)后,，各班組認(rèn)真領(lǐng)會精神,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況,，制定出了主攻方向及競賽目標(biāo),，做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個人有競賽內(nèi)容,。通過既量力而行,、又盡力而為的學(xué)習(xí)實(shí)踐，“六賽”活動在班組中得到了彰顯,。
自開展活動以來,，生產(chǎn)班組人人注重成本，增收節(jié)支。大力開展攻關(guān)挖潛,、創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動,，形成強(qiáng)大的合力。
針對公司現(xiàn)有兩臺復(fù)繞機(jī)存在因收線盤裝卸緩慢,，以至大大降低復(fù)繞效率,，直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題。生產(chǎn)班組全體員工,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，充分發(fā)揮聰明才智，對復(fù)繞機(jī)的收線盤進(jìn)行了技術(shù)改造,，從而優(yōu)化了工藝流程,，提高了生產(chǎn)效益，降低了成本,。
通過“賽成本,，降消耗”勞動競賽，深入開展“五小”活動,，充分發(fā)揮員工的聰明才智,，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬余元,。同時(shí),，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識,，減少“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象，實(shí)行科學(xué)組織生產(chǎn),、嚴(yán)格工藝控制,、提產(chǎn)降耗，使工業(yè)用煤,、電,、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約元/噸,，綜合能耗有了較大幅度降低,，平均降低成本%以上。
勞動競賽活動總結(jié)篇十一
在“**”勞動競賽中,，**支行青年突擊隊(duì)捷報(bào)頻傳,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,，隊(duì)員們齊心協(xié)力，昂揚(yáng)斗志,，以飽滿的工作熱情,，高效優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)，在全行創(chuàng)業(yè)的大舞臺上,，盡情釋放熱情和能量,，在紅五月里，打了一個漂亮的功堅(jiān)戰(zhàn),。截止六月底,，各項(xiàng)存款余額突破**億元，圓滿完成了全年確保任務(wù),，青年突擊中隊(duì)共組織資金**余萬元，在短短不到3天時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了一個質(zhì)的飛躍,，這是**支行的青年人銳意進(jìn)取,、勇敢探索、不懈努力的結(jié)果,，也是他們在此次勞動競賽中擷取的一份最滿意的收獲,。黨有號召，我有行動,，這是青年人的本色,。青年突擊隊(duì)**中隊(duì)在此次活動中不僅行動早、速度快,，而且有計(jì)劃,、有步驟。在動員會上,，**行長作為隊(duì)長要求青年突擊隊(duì)一定要出實(shí)力,，有實(shí)績，見實(shí)效,，真正展現(xiàn)出青年人的風(fēng)采,。他們不僅擬定了周密合理的計(jì)劃書，而且從策劃,、起草到行動,，他們始終緊緊圍繞總行“**”的競賽口號;始終保持青年人獨(dú)有的旺盛的戰(zhàn)斗力，在隊(duì)長**,，副隊(duì)長**的率領(lǐng)之下,，僅僅用一個月時(shí)間，無論是在服務(wù)上還是在組織資金上,，各方面都躍上了一個新臺階,。
**支行絕大部分為青年同志,，不僅隊(duì)伍龐大而且實(shí)力雄厚，最關(guān)鍵的是每位隊(duì)員都有一顆奮發(fā)向上的心,，大家勁往一處使,，心往一處想，再大的困難也難不倒他們,。這短短一個月時(shí)間取得的業(yè)績,，其實(shí)飽含了他們長期以來艱辛的努力和辛勤的汗水。他們一直以來都堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心,，以效益為目標(biāo)，擇優(yōu)選擇優(yōu)質(zhì)客戶,，形成了一批優(yōu)質(zhì)客戶群體,，其**集團(tuán)和**集團(tuán)就是他們歷經(jīng)千辛萬苦發(fā)展的兩個新的優(yōu)質(zhì)客戶，這兩個集團(tuán)都是外地客商在連投資企業(yè),，投資規(guī)模較大,，**支隊(duì)的隊(duì)員們得知這個信息以后，立即展開行動,，為了搶占市場,，加快步伐，他們主動出擊,，主動服務(wù),，盯住目標(biāo)，窮追不舍,，白天四處奔波,，晚上制定對策，確保每一步都能實(shí)施到位,。由于外地客商對我市各方面情況缺乏了解,，隊(duì)員們便上門為他們處理各類事務(wù)，從辦理營業(yè)執(zhí)照到工商稅務(wù)登記,，隊(duì)員們都一并包辦,，聽說客商打算買輛轎車，突擊隊(duì)副隊(duì)長**自告奮勇為他們聯(lián)系購買,，從選車到上牌照,，**事無巨細(xì)，一一包辦,，終于,，他們用真誠的服務(wù)贏得了客戶的信任，毫不猶豫地把基本戶都開在了**支行,，并存入了**萬元投資款,。
產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新是銀行未來發(fā)展的生命力的源泉,，更是**支行始終不遜色的法寶。支行凝聚廣大青年員工的聰明才智,，積極探索,，大膽嘗試，不斷創(chuàng)新,。支行在有組織地宣傳我行**大行動,、“**”等活動之外，還積極加強(qiáng)與社區(qū),、街道,、學(xué)校等單位的聯(lián)系工作，把我行的信貸營銷,、綜合授信等創(chuàng)新業(yè)務(wù)深入到千家萬戶,，并加大信用創(chuàng)建工作，打破傳統(tǒng)模式,，通過多種多樣的形式,，開展銀企合作，體現(xiàn)特色化務(wù),。如開創(chuàng)性地與全市各幼兒園開展“**”活動,，支行對參加活動的孩子定期評選**,，并定期組織參加活動的兒童開展游園,、參觀等活動。六月份,，支行與**中學(xué)舉辦了首批**儀式,，將**行和文明辦、教育局聯(lián)合開展的“**”活動的重要性在全校師生中進(jìn)行了宣傳,，目前,，活動已取得了初期成效，已陸續(xù)吸收教育儲蓄近二十萬元,。
團(tuán)結(jié)就是力量,，正是有了這種無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)精神，**支隊(duì)才能保持如此旺盛的戰(zhàn)斗力,，才能最大限度地發(fā)揮隊(duì)員們的才能,。在活動中，支隊(duì)的17名隊(duì)員緊緊地?cái)Q成一股繩,，每一名員工都把自己當(dāng)成團(tuán)隊(duì)的重要一環(huán),，自覺關(guān)心行里的每一步發(fā)展，積極發(fā)掘自身潛力,，為支行發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，在組織資金活動中,，大家相互鼓勵，互幫互助,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，圓滿地完成了青年突擊隊(duì)集體和個人任務(wù)，其中**同志以超額完成3多萬元存款的業(yè)績被評為先進(jìn)個人,。
**支行始終本著“人無我有”的思想致力于服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)效率和服務(wù)方式三方面的工作。在努力滿足不同層次客戶的需求上下功夫,，做到對遠(yuǎn)距離客戶預(yù)約服務(wù);對營業(yè)無規(guī)律客戶定時(shí)服務(wù);對收款量大的客戶現(xiàn)場服務(wù);對有特殊要求的客戶上門服務(wù);對新客戶提供咨詢服務(wù)等,。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，打造了**支行的知名度,，也使支行的知名度和美譽(yù)度,，根植于千萬客戶心中。一位客戶在感謝信中寫到：我在貴行咨詢業(yè)務(wù),，貴行經(jīng)辦人員服務(wù)態(tài)度和藹可親,，解釋問題條理清晰，讓人一聽就懂,。辦一筆銀行匯票,，從遞單、交費(fèi)到取匯票我連一杯水都沒喝完,，沒想到商行竟有如此高效的服務(wù)水平,！為了真正給廣大客戶提供一個溫馨便捷的服務(wù)環(huán)境，在正副隊(duì)長的帶領(lǐng)下,，隊(duì)員們對營業(yè)廳進(jìn)行了一次徹底的大掃除,，并針對不同客戶需要，一切從細(xì)微著手,，設(shè)置了多種便民設(shè)施,，開創(chuàng)性地設(shè)置了大戶接待室，在接待室里,，鮮花,、音響、咖啡一應(yīng)俱全,，這諸多舉措得到了客戶一致的肯定和贊賞,，增強(qiáng)了銀行與客戶之間的親和力。**支行的干部員工們用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)把許許多多客戶請進(jìn)了門,，留住了心,，服務(wù)不斷上臺階，存款不斷上規(guī)模,。
“海闊憑魚躍,，天高任鳥飛”,，是這個時(shí)代給予了這群幸運(yùn)的年輕人以廣闊的舞臺，青年突擊隊(duì)**支隊(duì)決定要一直存在并奮戰(zhàn)下去,，在全行創(chuàng)業(yè)的大舞臺上,，盡情激揚(yáng)青春的旋律。
勞動競賽活動總結(jié)篇十二
為了全面貫徹落實(shí)xx公司關(guān)于在全系統(tǒng)內(nèi)開展勞動競賽活動的通知精神,，我們變電站積極響應(yīng)上級的號召,，通過勞動競賽這個良好的平臺，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高我站的班組建設(shè)和運(yùn)行管理水平,，從而確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。按照通知要求，我站全體職工在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，認(rèn)真扎實(shí)的開展勞動競賽,，現(xiàn)就活動開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：
本次競賽活動主要分為六個階段。
1,、xx年x月x日———xx年x月x日宣傳動員階段,。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展勞動競賽活動的通知，使全站職工充分認(rèn)識到競賽對本站的重要性,，從而做好思想準(zhǔn)備,，強(qiáng)化競賽意識，樹立必勝信心,，與此同時(shí)抓好二期擴(kuò)建的生產(chǎn)準(zhǔn)備,、驗(yàn)收和投運(yùn)工作，并制定出本站的勞動競賽活動總體安排,。
2,、xx年x月x日———xx年x月x日自查上報(bào)階段,。
對競賽細(xì)則進(jìn)行分解和量化,，結(jié)合要求在安全管理、設(shè)備管理,、技術(shù)管理,、文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行自查，依照查找的問題制定出實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)競賽標(biāo)準(zhǔn)和整治辦法,，確定整改項(xiàng)目，向上級部門提出具體整改方案的設(shè)想,。
3,、xx年x月x日———xx年x月x日整改實(shí)施階段。
根據(jù)前期制定的計(jì)劃和提出的整改項(xiàng)目,，認(rèn)真組織,，準(zhǔn)確實(shí)施,，扎實(shí)開展競賽活動，列出月計(jì)劃,，周進(jìn)度和日進(jìn)度,，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，邊工作,，邊檢查,，邊整改，保證競賽質(zhì)量,，重點(diǎn)放在制度建設(shè),、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理以及環(huán)境治理上,。
4,、xx年x月x日———xx年x月x日迎接局、處檢查,。
迎接局,、處競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查，并對提出的問題進(jìn)行整改,，通過檢查—整改—再檢查—再整改步驟,，不斷完善和提高運(yùn)行管理水平。
5,、xx年x月x日———xx年x月x日迎接省公司檢查,。
6、xx年x月x日以后迎接網(wǎng)公司檢查,。
a,、已經(jīng)完成的工作：
1、完成了全站一次設(shè)備標(biāo)示牌的統(tǒng)計(jì),，制作和布置工作,；
3、完成了全站電纜的標(biāo)牌檢查統(tǒng)計(jì)工作,；
4,、完成了全站設(shè)備缺陷和設(shè)備整治的統(tǒng)計(jì)匯總工作；
7,、完成了安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃,、統(tǒng)計(jì)工作；
9,、完成了主變消防系統(tǒng)模擬屏,、站用系統(tǒng)模擬屏的制作；
10、全站人員分批參加了省公司組織的微機(jī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),；
11,、在二期擴(kuò)建結(jié)束后，完成了戶外大部分區(qū)域的土建規(guī)劃和整改工作,，生產(chǎn)和生活環(huán)境大大改善,。
b、正在進(jìn)行的工作：
1,、全站戶外區(qū)域的環(huán)境治理工作到了最后收尾階段,；
3、變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)書的剩余部分內(nèi)容正在編制和修改中,；
4,、依國家電網(wǎng)公司《變電運(yùn)行管理規(guī)范》為指導(dǎo)依據(jù)，變電站運(yùn)行管理規(guī)范正在編制中,；
5,、二期空壓系統(tǒng)模擬屏、220v直流系統(tǒng)模擬屏廠家正在制作中,；
6,、全站資料按照檔案管理要求正在進(jìn)行，同時(shí)為下一步實(shí)現(xiàn)電子版管理準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù),；
7,、全站一次設(shè)備結(jié)構(gòu)布置圖的制作正在進(jìn)行中；
8,、本站各種規(guī)程制度,，日常運(yùn)行管理工作在不斷的修訂和完善；
c,、下一步工作計(jì)劃,。
1、利用冬閑時(shí)間,，進(jìn)一步加強(qiáng)我站的培訓(xùn)工作,，改變培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)質(zhì)量,；
2,、完成全站設(shè)備的整治和消缺工作,；
3,、完成全站的照明改造工作；
4,、完成全站戶內(nèi)外的屋面滲水處理工作,；
5、完成全站的綠化規(guī)劃工作；
6,、完成工作票遠(yuǎn)傳系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)施工作,。
1、省公司,、局各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，營造了非常濃厚的競賽氛圍；
4,、注重科技投入,，提高現(xiàn)代化管理水平，這次競賽,，我們對變電站綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了升級,，對全站運(yùn)行人員進(jìn)行微機(jī)培訓(xùn)，增加了當(dāng)?shù)乇O(jiān)控系統(tǒng),，提高了運(yùn)行管理水平,。
勞動競賽工作開展以來，變電站全體職工的熱情高漲,，干勁十足,，全站擰成一股繩，大家信心百倍,，干勁十足,，我們要以勞動競賽活動為契機(jī)，通過競賽,，進(jìn)一步提高我站的設(shè)備管理和運(yùn)行管理水平,，從而為全局的安全、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行服好務(wù),。
勞動競賽活動總結(jié)篇十三
今年，車間特別緊張,，新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新人員,，設(shè)備安裝、調(diào)試,、投產(chǎn),、消缺等，偌大的車間,、巨大的工作量,、繁重的投產(chǎn)工作……。風(fēng)、水,、電環(huán)環(huán)相扣,，無論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想,。這種時(shí)期,，有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬,、能打硬仗的職工隊(duì)伍,，就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期,，我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心,，群策群力，凝聚成最大的力量,，共渡難關(guān),。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會主義勞動競賽,。通過競賽,，激勵職工奮發(fā)向上，鼓勵職工在工作中比貢獻(xiàn),、比智慧,、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù);通過競賽,，提高職工的技術(shù)素質(zhì),，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過競賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng),，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過競賽,，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有了奮斗的目標(biāo),。
xx車間的工作方針是“安全第一,、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前,，要“預(yù)防”,，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全,、查違章,、反“三違”，變被動為主動,。截止12月31日,，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)xxx天的好成績,，與今年開展的勞動競賽密不可分,。
明確責(zé)任,，規(guī)范制度，為了使競賽有章可循,，各項(xiàng)工作有個標(biāo)準(zhǔn),，圍繞動力車間的工作中心，在競賽開始就著重強(qiáng)調(diào)：必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎重罰制度,。
并且,，為了對各班組在競賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個量化標(biāo)準(zhǔn)，特將其分為八大指標(biāo),，即安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo),、勞動紀(jì)律,、宣傳指標(biāo)、職工教育,、計(jì)劃生育,、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng),，并一一賦予分?jǐn)?shù)值,，使廣大職工在競賽中責(zé)任明確、有章可循,。這樣一來,，全體職工心往一處想，勁往一處使,，在各自的崗位上按時(shí),、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù),，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障,。
勞動競賽的開展，對xx在特殊時(shí)期起到了特殊的作用,。自設(shè)備通電以來,，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理,、設(shè)備調(diào)試,、配合投產(chǎn)等工作中去,。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程,，又要面對自身設(shè)備的管理,、操作、使用,、消缺等,，還必須同時(shí)兼顧開關(guān)站、微機(jī)保護(hù),、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作,，這些對xx來說，是一個挑戰(zhàn),，但同時(shí)也是一個可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇,。經(jīng)過一番沉思和部署，士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴(yán)酷形勢相抗衡的拼搏,。
以班組為單位,，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競爭，競爭內(nèi)容具體到勞動競賽的八大方面,。各班組在班長的帶領(lǐng)下,，詳細(xì)制定了班組的競賽計(jì)劃和目標(biāo)，在強(qiáng)化安全生產(chǎn),、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,，大力開展崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)練兵,，同時(shí)兼顧衛(wèi)生,、宣傳等多方面的內(nèi)容。至xx年底,，車間已準(zhǔn)確無誤地完成大型倒閘操作xxx次,，完成外協(xié)任務(wù)xxx次，發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷,、隱患xx次,，小改小革xx次，其中獲得集團(tuán)公司“五小”成果二,、三等獎各一項(xiàng),。經(jīng)過一系列的改革預(yù)防工作，新設(shè)備順利度過酷暑,。10月份以來,，車間完全依靠自己的技術(shù)力量對設(shè)備進(jìn)行全面地維護(hù)、檢修和試驗(yàn),，這樣的成績是具有同樣規(guī)模的變電站從未達(dá)到過的,。
班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機(jī)制,，使整個車間在各方面的素質(zhì)得以提高。年底以競賽項(xiàng)目的評分作為重要依據(jù),，車間評出兩個先進(jìn)班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎勵,。同時(shí)，車間被公司評為年度先進(jìn)車間,、優(yōu)秀黨支部,，并被集團(tuán)公司授予“青年文明號”等榮譽(yù),。這些榮譽(yù)不僅肯定了勞動競賽結(jié)出的碩果,，也鼓舞著xx全體職工在新的一年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索,，比貢獻(xiàn),、爭先進(jìn)，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng),。
勞動競賽活動總結(jié)篇十四
為認(rèn)真落實(shí)市總工會關(guān)于勞動競賽工作的總體部署,，我鎮(zhèn)制定了競賽活動方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和狀況用心開展競賽活動,，活動取得了良好成效,，現(xiàn)匯報(bào)如下：
為確保勞動競賽工作落到實(shí)處，各企業(yè)都相應(yīng)建立了動競賽管理機(jī)構(gòu),，明確各自職責(zé),，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展帶給了強(qiáng)有力的組織保證,。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動,、安全、技術(shù),、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機(jī)構(gòu),，構(gòu)成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥,、工會主抓,、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。
大力開展宣傳動員工作,，營造良好的氛圍,。活動中,，各單位基層工會根據(jù)鎮(zhèn)工會的要求透過網(wǎng)站,、簡報(bào)以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽好處的認(rèn)識,，營造競賽氛圍,，激發(fā)廣大職工投身競賽,、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的勞動熱情,，使競賽活動深入人心,。典型示范，整體推動,。為了將勞動競賽活動的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個單位,、各個部門乃至各個崗位，確?；顒痈愠龀尚?。鎮(zhèn)工會緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作,，用心主動為改革,、發(fā)展、穩(wěn)定,、建立的大局服務(wù),，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽,。各工會聯(lián)合會在鎮(zhèn)工會的帶領(lǐng)下,，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動競賽重點(diǎn),，確定本企業(yè)勞動競賽的重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)單位，注重培育,、宣傳典型,。各行業(yè)用心作為,，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮,。充分發(fā)揮了全體人員在建立禮貌城市的主力軍作用。
在服務(wù)行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，圍繞加強(qiáng)社會主義精神禮貌建設(shè)和構(gòu)建和諧社會,，以“講禮儀,、比服務(wù)態(tài)度，講誠信,、比服務(wù)品牌,，講規(guī)范、比服務(wù)管理,，講效率,、比服務(wù)技能”為主要資料，開展勞動競賽,?！疤窖笥皹I(yè)有限公司員工各部門開展“比服務(wù),、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周,。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮,、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在影城構(gòu)成了樂學(xué)超趕的濃厚氛圍,，帶動了全體影城認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上的勢頭。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、燈煌家私,、眾智機(jī)械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動，先后有近40余名員工參加,。分別評出了技術(shù)標(biāo)兵,、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒,。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)潛力和服務(wù)質(zhì)量,。競賽活動充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的用心性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力,。此次在企業(yè)開展的競賽，為凝聚職工力量,，激發(fā)職工潛能,，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了用心貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動競賽活動,，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益,，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
