總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),，不允許東拼西湊，要真實(shí),、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)藥公司的工作總結(jié)篇一

秋天來了,，瞬間，在20xx年已經(jīng)悄悄地走到了盡頭,。我們也取得了新一年,。回顧將成為20xx年最后一個(gè)組,，由董事會指導(dǎo)下,，我們已下蔚惡京立,，團(tuán)結(jié),，領(lǐng)導(dǎo)xx藥業(yè)集團(tuán)公司的人奮發(fā)進(jìn)取,，艱苦奮斗，開拓進(jìn)取,，在正確的解決方案創(chuàng)新。為了克服如以確保全年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成造成了困難,，暫時(shí)停止資金嚴(yán)重短缺和生產(chǎn),，我們在發(fā)展的困境，并期待在挑戰(zhàn)的機(jī)會,，在該公司的主要項(xiàng)目取得了歷史性的突破。在臉上的成就,，我們真誠地感到自豪,，而且還進(jìn)一步加強(qiáng)了與該公司的信心和勇氣,，我們的業(yè)務(wù),。

第二，是在國家土地政策日益嚴(yán)格的情況下,，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2,。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的征用手續(xù),，辦理了國有土地使用證,，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第三,，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下，解玉武經(jīng)理臨危受命,，采取積極的合作與協(xié)作方式,，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標(biāo)。

第四,，是通過縣,、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)為國家級星火計(jì)劃項(xiàng)目,，從而使我公司成為國家級重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位,，大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度,，進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。

第五,，在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下,，開創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進(jìn)資金，使xx綜合樓破土動工,，一層已接近封頂,，公司籌備近三年的xx花園建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。

第六,，是克服了資料欠缺,、沒有科目先列等一系列困難，多方收集資料,，成功申報(bào)了xx省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目,，爭取回15萬元的項(xiàng)目資金，并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件,。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了xx省專利推廣資助項(xiàng)目,，成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)了運(yùn)城市科技局技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。

值得說明的是,，這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境,，資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們xx藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,，是我們xx藥業(yè)公司全體員工自力更生,，艱苦奮斗的結(jié)晶。

在日常工作中,，我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理,、崗位責(zé)任制管理等方面的專項(xiàng)檢查,。通過不間斷的檢查評比，使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn),，改進(jìn)有尺度,，規(guī)范有參照。同時(shí),，我們還針對公司內(nèi)部的管理實(shí)際實(shí)施了限期整改責(zé)任追究制,，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)，并限定整改期限,。到期如果整改不到位,，就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。

在管理工作中,，我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容,。通過行之有效的監(jiān)管措施,，對員工的工作績效實(shí)施動態(tài)管理。通過強(qiáng)化規(guī)范意識,，使員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制,；通過強(qiáng)化質(zhì)量意識，使員工充分注意每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范,；通過強(qiáng)化效率意識,，使員工充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過實(shí)施績效管理,，極大地調(diào)動了公司員工的工作熱情,，促進(jìn)了員工整體工作質(zhì)量的提高，帶動了公司核心競爭力的提高,。

企業(yè)的管理是無止境的,，企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來,，面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,，我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和員工隊(duì)伍的凝聚力,。

一年來，隨著公司生產(chǎn)的停頓,，公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn),。一方面，各藥品零售部門提高了藥品的進(jìn)入門檻,，非gmp認(rèn)證企業(yè)的藥品不得進(jìn)入,；另一方面,，國家進(jìn)一步加強(qiáng)了對藥品銷售模式的管理,，有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題,，都對公司的藥品市場營銷和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求,。針對這一實(shí)際，公司提出了一切圍繞市場需求,，一切服從市場需要,，一切服務(wù)市場發(fā)展的經(jīng)營思路。針對市場上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息,，公司高度重視,，及時(shí)安排進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)復(fù)查，并迅速將結(jié)果反饋至市場,。通過與市場的溝通,，使得市場逐步由認(rèn)可了公司的質(zhì)量管理,，為公司產(chǎn)品能夠在市場上立足創(chuàng)造了條件。同時(shí),，在日常的工作中,，公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作。每當(dāng)外部市場發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真,，公司總是能夠在最短的時(shí)間內(nèi)安排發(fā)貨,。一年來，公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產(chǎn)品的發(fā)送工作,，全力滿足了市場需求,。

年初，根據(jù)集團(tuán)公司的要求,，我們對公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解,，并與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。隨后,，又對分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行了再分解,。在指標(biāo)制定的過程中，我們按照優(yōu)化,、可行,、明晰、對等的原則,，一切用指標(biāo)衡量,，用數(shù)據(jù)說話。真正做到了人人肩上有擔(dān)子,，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo),。在考核中，我們不問過程條件,，不講主觀客觀,，只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在獎懲上,，我們不搞情緒照顧,，不搞因人論事，做到了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),、一把尺子,。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明,，充分調(diào)動起了全體員工的工作熱情,。

通過實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和獎懲兌現(xiàn)，公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮,，使得公司的各部門的責(zé)任目標(biāo)均落到了實(shí)處,，有力地保障了公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

一年來,，公司一班人不等不靠,，積極與各級金融部門聯(lián)系溝通，想方設(shè)法拓寬融資渠道,。

在融資過程中,，解玉武經(jīng)理能夠?qū)彆r(shí)度勢，及時(shí)調(diào)整公司的融資策略,，特別是在融資的方式方法等方面,，創(chuàng)造性地與各金融管理部門進(jìn)行了卓有成效的合作，使得公司的融資工作能夠順利進(jìn)行,。

通過我們行之有效的融資工作,，一年來，共為公司中藥現(xiàn)代化工程和xx花園工程籌集資金近百萬元,，有力地推動了公司重點(diǎn)工程的進(jìn)展,，保證了公司經(jīng)營管理正常有序的進(jìn)行。

年初,，針對各級金融部門繼續(xù)實(shí)行的銀根緊縮的政策,，以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進(jìn)式的融資模式。一方面,，我們積極通過相關(guān)渠道了解金融部門投資支持項(xiàng)目的方向,，有針對性地開展融資渠道疏通工作；另一方面,，則是想方設(shè)法通過中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行動態(tài)融資,；第三，是進(jìn)一步拓展公司的融資渠道,，堅(jiān)持從操作性和可行性方面加大工作力度,。

xx年，經(jīng)與市,、縣科技局反復(fù)接觸,，確定將公司實(shí)施的中藥現(xiàn)代化工程申報(bào)xx省星火計(jì)劃項(xiàng)目,，并取得了成功,。同時(shí)，在省科技廳的大力支持下,，該項(xiàng)目被推薦為國家級星火計(jì)劃項(xiàng)目,。在與省、市,、縣科技主管部門的交往過程中,，公司掌握了更多項(xiàng)目申報(bào)的科目和途徑,。在此基礎(chǔ)上，公司及時(shí)調(diào)整以往被動的項(xiàng)目申報(bào)思路,，創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢,，積極尋求項(xiàng)目申報(bào)科目和申報(bào)渠道。

年初,，公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目被國家科技部正式批準(zhǔn)為國家級星火計(jì)劃項(xiàng)目,。公司的知名度和美譽(yù)度得到了有效提高。以此為契機(jī),，公司進(jìn)一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項(xiàng)目,，以擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍，增加產(chǎn)品科技含量,、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項(xiàng)目申報(bào)原則,。提出了有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)思想,。

三月份,，公司從網(wǎng)絡(luò)上了解到，xx省科技廳準(zhǔn)備實(shí)施xx省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目“道地藥材gmp基地建設(shè)”,。在一無技術(shù)資料,，二無相關(guān)項(xiàng)目信息，三無項(xiàng)目申報(bào)渠道的條件下,，公司積極與市,、縣科技局相關(guān)管理部門聯(lián)系，得到了市,、縣科技局的大力支持,。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極查詢資料,，多方調(diào)查研究,，最終使公司的項(xiàng)目申報(bào)資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認(rèn)可，被省科技廳破格批準(zhǔn)為xx省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目,。十月份,，在我們的精心組織和周密安排下，該項(xiàng)目順利通過了省科技廳專家組的考察,，獲得了較高的贊譽(yù),。

一年來，我們還將大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了xx省專利推廣資助項(xiàng)目,，并被立項(xiàng),；絳縣道地藥材連翹gap基地項(xiàng)目申報(bào)運(yùn)城市技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目，并已被批準(zhǔn)實(shí)施。

在項(xiàng)目申報(bào)的同時(shí),，我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作,。經(jīng)與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)系，獲得了絳縣連翹種質(zhì)資源的第一手材料,，查明我縣野生連翹連翹苷含量是國家藥典標(biāo)準(zhǔn)的3,。6倍。在此基礎(chǔ)上,，通過與朱教授反復(fù)協(xié)商與溝通,，研制了適宜于我公司連翹生產(chǎn)所需的提取工藝，并試制了連翹烘干設(shè)備,，使公司的連翹提取走出了實(shí)驗(yàn)室,，進(jìn)入了工業(yè)化中試階段。

一年來,，通過項(xiàng)目申報(bào),，我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持，更為重要的是,，隨著項(xiàng)目申報(bào)的進(jìn)行,，公司的知名度和美譽(yù)度得到了實(shí)質(zhì)性的提高，為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。

一年來,，我們還根據(jù)集團(tuán)公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠心和細(xì)化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論，挖換公司用水管道管溝310米,，以及公司辦公樓樓頂防水100平方米,、收購山楂葉近10噸的工作任務(wù)。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗(yàn)等相關(guān)工作,。

新的一年就要開始了,，在新的一年里，公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè),、通過gmp認(rèn)證和xx花園建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù),。我們肩上的責(zé)任更重，我們面臨的困難也將更多,。

在新的一年里,，圍繞強(qiáng)化管理和提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們將要做好以下幾項(xiàng)工作：

首先,，是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，結(jié)合gmp認(rèn)證全面建立和完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。要通過崗位責(zé)任制的有效實(shí)施,，確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高,。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,，采取多種機(jī)動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施,，確保各項(xiàng)管理工作的實(shí)效,。同時(shí)，要積極引入競爭機(jī)制,、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,，真正將公司的管理工作納入科學(xué)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來,。

其次，是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求,，進(jìn)一步加強(qiáng)對公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升工作,。要在2008年實(shí)施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式,，在員工隊(duì)伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度,、gmp管理知識和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司提出的以人為本的管理理念,，通過行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容,，真正將公司的各項(xiàng)管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中，變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn),。為公司順利通過gmp認(rèn)證奠定堅(jiān)實(shí)的人員素質(zhì)基礎(chǔ),。

第三，是要積極服從和服務(wù)于公司國家級高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目工程實(shí)施的需要,，加強(qiáng)與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào),，加大融資工作的力度，保障公司基本運(yùn)營資金的需要,。

第四,，是要加快xx花園工程的建設(shè)，爭取使該項(xiàng)目早日竣工,，發(fā)揮效益,。

第五，是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)市場的意識,，提高市場保障工作的質(zhì)量和效率,，當(dāng)好公司市場開拓的后勤。

我們便要踏上新的征程,。新的一年,，挑戰(zhàn)和機(jī)遇，困難和希望,。gmp認(rèn)證的臉,，并保持其對雙重任務(wù),，對我們肩上的責(zé)任更重，我們的信心更足了事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,。信中,，我們必須與集團(tuán)的整體部署，按照腳踏實(shí)地,，以加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提高以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神工作的整體質(zhì)量，通過我們的管理,，更科學(xué),，更詳細(xì)的工作，該公司全面轉(zhuǎn)寄,。努力建立了公司的業(yè)務(wù)更加輝煌的明天,！

醫(yī)藥公司的工作總結(jié)篇二

xx年即將過去，我們又迎來一個(gè)快速開展的奧運(yùn)年,！回憶今年工作,，大體總是“一種定位，兩個(gè)感謝,，三項(xiàng)職責(zé),，四個(gè)缺乏，五點(diǎn)方案”,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)和明年方案匯報(bào)如下：

加盟金城,，是我工作幾年來一個(gè)值得肯定的選擇。作為醫(yī)藥化工領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,，公司無論在消費(fèi)銷售,、技術(shù)研發(fā)還是經(jīng)營管理方面，均走在同類企業(yè)的前列,。特別是公司“以人為本,、高科技帶動和管理現(xiàn)代化”的三大戰(zhàn)略，更是表達(dá)了公司管理層的英明決策,，我有幸參加這個(gè)團(tuán)隊(duì),，進(jìn)廠伊始，就給自己定下一個(gè)工作方向和奮斗目的：“加強(qiáng),，集思廣益,，端正心態(tài)，穩(wěn)步前進(jìn)”,。工作上以人力資源管理為切入點(diǎn),，佐以文化宣傳，全面提升自己的各項(xiàng)綜合素質(zhì),。

一年來,，個(gè)人得到分管指導(dǎo)和直接指導(dǎo)的多方照顧,，從業(yè)務(wù)才能和處世方法上學(xué)習(xí)鍛煉，使自己各方面有了明顯進(jìn)步,；工作和中,，個(gè)人得到了人事科、信息中心,、總經(jīng)辦同事的扶持與幫助,，使我感受到金城這個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)的良好氣氛,。

根據(jù)工作側(cè)重點(diǎn)不同,，主要細(xì)分為三大塊：

1、人力資源：負(fù)責(zé)公司各崗位的招聘,，合同簽定,，檔案管理、人員培訓(xùn)等,。xx年年共引進(jìn)大專以上技術(shù)和管理人員27人,，其中博士1人，碩士1人,，本科18人,，大專7人，車間操作工人160余人,。協(xié)調(diào)組織部門人員外出培訓(xùn)30余人次,，組織中層管理干部專題培訓(xùn)2次。

2,、文化宣傳：主要是負(fù)責(zé)各部門,、車間以及分公司稿件的、和刊發(fā),，編制《金城化工簡訊》,，月刊形式，全年共印發(fā)12期,，另外還增發(fā)?？钠冢渲邪ā董h(huán)保?？?、《質(zhì)量專刊》,、《?？贰ⅰ秷F(tuán)委活動?？返?；定期向集團(tuán)公司報(bào)紙《淄博金城》投稿,，全年共投稿300余篇，其中每期集團(tuán)報(bào)紙都能選中我公司員工3~5篇稿件,；更換公司宣傳欄20xx年方案設(shè)立幾塊公司戰(zhàn)略和管理優(yōu)勢,、文化特色的宣傳欄架，《金城化工簡訊》改版彩色印刷形式,，同時(shí)公司內(nèi)網(wǎng)建立電子版物,。

2、團(tuán)委活動,，形式多樣,。全力協(xié)調(diào)組織公司青年團(tuán)員，進(jìn)展各項(xiàng)文體活動和團(tuán)建工作,，定期召開青年團(tuán)員座談會,，根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)團(tuán)委活動要求,，開展社會公益活動,。

3、信息歸攏,，統(tǒng)一口徑,。配合各部門資料信息，將各項(xiàng)外報(bào)數(shù)字準(zhǔn)確到位,，統(tǒng)一管理,，保守機(jī)密，根據(jù)公司要求進(jìn)展有選擇,。

4,、熟悉基層，提升管理,。對公司車間,、部門等工作內(nèi)容做詳細(xì)理解，深化報(bào)道內(nèi)在新聞,，及時(shí)將公司政策傳到達(dá)位,，全面提升管理程度。

5,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步。認(rèn)真做好個(gè)人讀書方案,，加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),；多向身邊指導(dǎo)、同事以及公司學(xué)習(xí),，博采眾論，為我所用,；走出去,，請進(jìn)來，以培訓(xùn)進(jìn)步素質(zhì),。

醫(yī)藥公司是經(jīng)營中西藥品的小型批發(fā)企業(yè),，先有在崗職工32人，離退休人員32名今年以來醫(yī)藥工會認(rèn)真貫徹落實(shí)了黨十六屆五中全會精神,，在分局工會的指導(dǎo)下,，認(rèn)真開展了工會工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的最根本職能,，工會應(yīng)當(dāng)把職工利益放在第一位,，只有維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，工會才能顯示出它應(yīng)具有的社會地位,。

1、關(guān)心好特困職工,。特困職工是社會的弱勢群體,，他們渴望得到社會的關(guān)。今年一月份,，工會慰問了30多名離退休老職工,，把工會的溫暖送到了他們的手里；使他們過上了一個(gè)比較愉快的春節(jié),。同時(shí)今年我們成立了扶貧劑困獻(xiàn)愛心基金會,。前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學(xué)的子女捐款2000元，表我們工會的一點(diǎn)心意,。愛心助學(xué)是幫助特困職工子女考上大中專院校渡過難關(guān)的有效手段,，我們不會讓一位特困職工子女因交不起學(xué)費(fèi)而放棄學(xué)業(yè)。2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,，讓職工擅長用法律保護(hù)自己，我們先后學(xué)習(xí)了《藥品管理法》,、《平安消費(fèi)法》,、《工會法》等相關(guān)法律知識，教育我們的職工知法懂法,。

3,、建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系，年初簽定的合同必需通過職工反復(fù)討論,，即能保證職工收入的穩(wěn)定增長,，又要促進(jìn)企業(yè)安康開展,。我們認(rèn)為，工會工作關(guān)鍵要突出幾件有意義的,、有影響力的工作,，讓人家看到我們工會在做，是實(shí)實(shí)在在的,，言之有物的,。1、抓學(xué)習(xí),。用科學(xué)的開展管統(tǒng)領(lǐng)我們的工作,，通過學(xué)習(xí)把思想統(tǒng)一到上級工會和分局黨委的要求和部署上來。在分局機(jī)關(guān)舉辦的學(xué)習(xí)貫徹總局分局黨委擴(kuò)大會議精神的知識競賽中榮獲第二名的好成績,。

2,、抓教育，公司于6月1日在分局電視臺公開承諾：守法經(jīng)營誠信為民,，疾病威脅著人類的生命,，藥品關(guān)系著人民的安康。最近齊齊哈爾第二制藥假藥致人死亡的嚴(yán)重事件,，給從事藥品消費(fèi),、銷售的各單位敲響了警鐘。北安分局醫(yī)藥藥材采購批發(fā)總站作為黑河地區(qū)第一家通過gsp認(rèn)證的藥品批發(fā)企業(yè),，連日來組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)》、《反不正當(dāng)競爭法》等相關(guān)法律,、法規(guī),，決心做到守法經(jīng)營、誠信為民,。在此,，北安分局醫(yī)藥藥材采購批發(fā)總站與各分店共同做出承諾：

作為藥品經(jīng)營的從業(yè)人員，我們要在保障消費(fèi)者用藥平安,、保障藥品市場供應(yīng)等方面做到：

（一）,、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)藥品管理政策和法規(guī)，依法經(jīng)營,，確保藥品市場的穩(wěn)定開展,。

（二）、積極推進(jìn)藥品分類管理,，認(rèn)真執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理的規(guī)定,，更新觀念，做好對消費(fèi)者的宣傳工作，使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步開展,。

（三）,、做好藥品采購供應(yīng)工作，積極組織貨源,，豐富藥品品種,，穩(wěn)定藥品價(jià)格，滿足市場供應(yīng),。

（四）,、嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道，防止假,、劣藥品進(jìn)入醫(yī)院和藥店,，確保藥品質(zhì)量。

（五）,、遵守職業(yè)道德,，堅(jiān)持誠信為本，加強(qiáng)行業(yè)自律,，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營行為,，進(jìn)步效勞程度。

（六）,、開展社區(qū)自我藥療和平安用藥安康講座,，普及百姓合理用藥知識，指導(dǎo)顧客正確用藥,。

（七）、營造公平,、公正,、公開的市場競爭環(huán)境，堅(jiān)決反對和抵抗各種形式的商業(yè)賄賂行為,。

3,、抓目的，根據(jù)分局總目的考核意見,，都結(jié)合本公司實(shí)際,，制訂了20xx年度工會工作目的管理考核意見?？己艘庖娭攸c(diǎn)在4個(gè)方面：工會組織工作,、維權(quán)機(jī)制建立、幫扶困難職工,、,、創(chuàng)新工作有成效。

4、抓公開,，做好政務(wù)公開工作,。我們做到了各項(xiàng)方針政策的出臺需經(jīng)職工討論，公司的重大事項(xiàng)公開,，集體決策,。

5、抓創(chuàng)新,，增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。在分局的6個(gè)農(nóng)場創(chuàng)辦了6家醫(yī)藥分店，分店創(chuàng)辦的目的不僅是為企業(yè)增收,，而且還為農(nóng)場百姓供應(yīng)的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品,，保障了墾區(qū)人民的用藥平安。

1,、繼續(xù)做好以上幾方面工作,，把工作落實(shí)到底。

2,、加大維權(quán)利度,，特別是《勞動法》、《工會法》的執(zhí)行情況,，兩法都賦予工會一定的權(quán)利和義務(wù),。

3、加大幫扶特困職工力度（包括愛心助學(xué)）,。

4,、加大企業(yè)民主管理力度。

20xx年在公司指導(dǎo)和同事的幫助下,，本人的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的進(jìn)步,。工作期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》,、《經(jīng)營管理制度》,、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),，積極參加藥品監(jiān)視,、管理局組織創(chuàng)辦的崗位培訓(xùn)。以平安有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,。全心全意為人民效勞,，以禮待人。熱情效勞,，耐心解答問題,，為患者提供一些用藥的保健知識，在不斷的理論中進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，讓患者可以用到平安,、有效,、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。

由于藥品是用于防病治病,，康復(fù)療養(yǎng),，以防假藥劣藥的流通，做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者,。當(dāng)患者購藥時(shí),，我們應(yīng)該禮貌熱心的承受患者的咨詢。并理解患者的'身體狀況,，為患者提供平安,、有效、廉價(jià)的藥物,，同時(shí)向患者詳細(xì)講解藥物的性味,、成效、用處,、用法用量及本卷須知和副作用,，讓患者可以放心的使用。配藥過程中不能隨意更改用藥劑量,，有些藥含有重金屬,，如長期使用將留下后遺癥和不良反響，保證患者用藥和生命平安,，通過知識由淺至深,，從理論到理論，又通過理論不斷深化對藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識,，如下：

一,、掌握了中藥材的鑒別方法，常用的有基源鑒別法,，性狀、顯微鏡和理論鑒別法,，有經(jīng)歷鑒別法比較簡便易行（眼看,、手模、鼻聞,、品味和水試,、火試）以中藥性狀鑒別方法為例：如何鑒別莖木類中藥：包括藥用木本的莖或僅用其木材部分，以及少數(shù)草本植物的莖藤,。其中,，莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的，如川木通、雞血藤等,；藥用為本草植物莖藤的,，如天仙藤；藥作為莖枝的,，如鬼見羽,；藥用為莖髓部的，如燈山草,、通草等,。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分，如蘇木,、沉香,、樹脂、揮發(fā)油等,。鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點(diǎn),。雙子葉植物根莖外表常有木栓層，維管束環(huán)狀排列,，木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部,，如蒼術(shù)、白術(shù)等,。

單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織,，通常可見內(nèi)皮層環(huán)紋,，皮層及中柱均有維管束小點(diǎn)分布,，無髓部，如黃精,、玉竹等,。另外，還有皮類中藥,、葉類中藥,、花類中藥、果實(shí)及種子中藥,、全草類中藥,、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物,、動物類中藥的性狀鑒別,。

二、踐了中藥的炮制,、加工等技術(shù),，例如：通過炮制可以增強(qiáng)藥療效,，改變或緩和藥物的性能，降低或消除藥物的毒性或副作用,，改變或增強(qiáng)藥物作用的部位和趨向,，便于調(diào)劑和制劑。增強(qiáng)藥物療效：如炒白芥子,、蘇子,、草決明等被有硬殼的藥物，便能煎出有效成份,；羊脂炙羊霍可增強(qiáng)治陽萎的成效,；膽法制南星可增強(qiáng)鎮(zhèn)莖作用。改變可緩和藥物的性能：不同的藥物各有不同的性能,，其寒,、熱、溫,、涼的性味偏盛的藥物在臨床應(yīng)用上會有副作用,。如生甘草清熱解毒，蜜炙后有補(bǔ)中益氣,；生蒲黃活血化瘀,，炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用,，有的藥物療效較好,，但有太大的毒性或副作用，臨床上應(yīng)用不平安,，假如通過炮制便能降低毒性或副作用,，如草烏、川烏,、附子用浸,、漂、蒸,、煮加輔料等方法可降低毒性,；商陸、相思子用炮制可降低毒性,；柏子仁用于寧心安神是如沒通過去油制霜便會產(chǎn)生滑腸通便致瀉的作用,。中國醫(yī)藥學(xué)具有數(shù)千年的歷史，是人民長期同疾病作斗爭的極為豐富的經(jīng)歷總結(jié),，是我國優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成部分。我在多年的工作學(xué)習(xí)中,，堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,，不斷探究和創(chuàng)新,，學(xué)有所有堅(jiān)持效勞宗旨，誠信守法,，干好本職工作,，為藥業(yè)的開展做出奉獻(xiàn),。

醫(yī)藥公司的工作總結(jié)篇三

“學(xué)海無涯,，學(xué)無止境”,，只有不斷充電,，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展,。所以，一向以來我都積極學(xué)習(xí),。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加,。透過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新,，也催促著我不斷學(xué)習(xí),。透過這些學(xué)習(xí)活動,，不斷充實(shí)了自己,、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備,。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展,，但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新,。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶,，這樣治理起來也很麻煩,，價(jià)格也會很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,，相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足；選取部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的狀況很了解,，既能夠招到滿足的代理商，又能夠更廣泛的擴(kuò)展招商工作,，提高公司的總體銷量,。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣,，其中包括了客戶資料的郵寄,，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研,，以及客戶日常的瑣事,，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,，都需要工作人員認(rèn)真的完成,。對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好,，基本上能夠做到“任勞任怨,、優(yōu)質(zhì)高效”。

反思本年來的'工作,，在喜看成績的同時(shí),，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)：

1,、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,，在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多，不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問題記錄下來,，進(jìn)行反思,。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,，但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實(shí),，沒到達(dá)自己心中的目標(biāo),。

3、招商工作中沒有自己的理念,，今后還要努力找出一些藥品招商的路子,，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4,、工作觀念陳舊,，沒有先進(jìn)的工作思想，對工作的積極性不高,，達(dá)不到百分百的投入,，融入不到緊張無松弛的工作中?！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣,、作風(fēng)難以改掉,。在21世紀(jì)的這天，作為公司新的補(bǔ)充力量,，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首,。

總結(jié)xx年,，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精,，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),，完滿的完成公司交給的任務(wù)。

醫(yī)藥公司的工作總結(jié)篇四

隨著我國醫(yī)藥零售連鎖業(yè)的迅猛發(fā)展,、零售藥店的市場比率越來越高,。

市場體系的發(fā)展和調(diào)控等給藥品零售業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇。xx年是零售市場挑戰(zhàn)機(jī)遇的一年,，下面,，我代表公司對去年的工作進(jìn)行簡單總結(jié)：

1、規(guī)范管理,，深化考核,，成效明顯。

過去的一年,，公司監(jiān)督加盟店嚴(yán)格按照gsp規(guī)范合法經(jīng)營,。并在5、6月份派專人對加盟店進(jìn)行了檢查和監(jiān)督,，加盟店自身的經(jīng)營情況總的來說良好。xx年未出現(xiàn)重大的,、嚴(yán)重的不良事故,。

2、用心經(jīng)營,，擴(kuò)大規(guī)模,。

xx年公司加盟店從xx年的家，發(fā)展到家總數(shù)達(dá)到了,。

家,，網(wǎng)點(diǎn)遍布合川城區(qū)。對公司xx年的擴(kuò)大化經(jīng)營打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。公司的綜合實(shí)力及品牌影響力大大提升,。

3、加盟店與公司的溝通,、協(xié)作情況不佳,。

公司加盟店家。完成任務(wù)的家,，其完成任務(wù)的'比例%,。其原因種種，當(dāng)然有各種不利因素的影響,，但加盟店本身占主要原因,。讓我們看看完成任務(wù)的xxxxxxxx吧,。他們既然能夠完成任務(wù)，為什么在座的其他同事們不行?是我們公司管理不到位,，還是未完成任務(wù)的各位主觀意識未重視,。這是個(gè)值得深思的問題，請各位捫心自問,，xx年公司為大家做了什么?大家又為公司盡了什么義務(wù),。

4、加盟店的經(jīng)營力度有待提高,。

xx年公司個(gè)別的加盟店經(jīng)營情況不佳,，如：xxxxxxxx，面對這些情況,。加盟店應(yīng)該改變自己的經(jīng)營思路,，不要追求短期效益。多尋求公司的支持,，把經(jīng)營做好,。

總之，xx年公司加盟店在規(guī)模上提高了,，在經(jīng)營上不太理想,，對公司下達(dá)的任務(wù)不重視，在與公司的協(xié)調(diào)發(fā)展上還有待提高,。

xx年零售連鎖經(jīng)營面臨新的挑戰(zhàn),，我們將通過細(xì)化關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)來指導(dǎo)經(jīng)營;今年主管連鎖的xxx就與加盟店的業(yè)績掛鉤，公司改變原來不定期檢查的做法,，調(diào)整為專人定期管理,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，希望通過加強(qiáng)管理,，xx年加盟店的業(yè)績有明顯提高?，F(xiàn)將xx年加盟店的管理安排如下：

1、強(qiáng)化管理,，狠抓執(zhí)行力度,。

今年有專人管理，定期督查,。對完成任務(wù)好的,，能與公司協(xié)調(diào)發(fā)展步調(diào)一致的，公司將從各方面給予支持,。

2,、抓大放小，好鋼用在刀刃上,。

xx年公司將重點(diǎn)對加盟店的gsp和經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行管理,，做到公正,、公平、獎罰分明,。

3,、調(diào)整品種，增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力,。

xx年公司將結(jié)合自身情況為加盟店尋找適合的品種,，增強(qiáng)公司加盟店在市場的占有率。

4,、繼續(xù)完善加盟店的gsp管理,。

隨著xx年的臨近，完善gsp資料,，嚴(yán)格按照gsp管理規(guī)范經(jīng)營是各加盟店的首要任務(wù),。是加盟店的生存之道。

xx市場環(huán)境正在發(fā)生急劇變化,，是加盟店發(fā)展和創(chuàng)新的一年,，希望加盟店在公司的支持下，各加盟對各自的經(jīng)營思路進(jìn)行更為合理的調(diào)整,，進(jìn)一步完善了門店的管理制度,。增強(qiáng)與公司合作的主動性和積極性。特別是注意人才的培養(yǎng),。真誠投入與辛勤工作,，才能碩果累累。

盤點(diǎn)過去,，我們頗有收獲;展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),。xx年,，是醫(yī)藥穩(wěn)健發(fā)展之年。我們將繼續(xù)不斷提高經(jīng)營管理水平,，發(fā)揚(yáng)雙贏精神,，實(shí)施人性化,、規(guī)范化、精細(xì)化管理，共巨安達(dá)鑫xx年新的輝煌,。

最后，祝各位同事身體健康,，家庭幸福,，新年進(jìn)步!

醫(yī)藥公司的工作總結(jié)篇五

20__年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的.更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

1月到8月我還處在物流的崗位，回顧這8個(gè)月的工作,，我總結(jié)了一下幾點(diǎn)：

1,、負(fù)責(zé)庫房的衛(wèi)生及安全工作;。

3,、配合做好日常的訂貨和發(fā)貨;,。

4、送貨時(shí)與客戶保持良好的溝通,，對欠款嚴(yán)重的進(jìn)行催款;,。

5、帶新來的同事熟悉產(chǎn)品及工作,，并進(jìn)行工作交接,。

6、1至8月各醫(yī)院銷售試劑總量為元,，現(xiàn)對各醫(yī)院銷售比例做總結(jié)分析：

9月到12月我被任命到銷售崗位,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及肯定，20__年一年,，公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力,，致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時(shí)起到了很多的作用,，同時(shí)也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信心,，深有體會。加上在公司工作的一年多的時(shí)間,，對產(chǎn)品的了解,，對專業(yè)知識的不斷學(xué)習(xí)，都無形中影響到銷售的推進(jìn),。不管怎樣,，公司和同事的支持是少不了的。對這四個(gè)月的工作我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

1,、拓寬市場領(lǐng)域,。

對區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行掃單式的拜訪，加大對公司及產(chǎn)品的宣傳,，讓更多的客戶認(rèn)識,，了解,，對還不是產(chǎn)品用戶的客戶進(jìn)行意向排查，了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細(xì)情況,。

2,、維穩(wěn)老客戶。

對公司的老客戶進(jìn)行定期的回訪維護(hù),，增強(qiáng)用戶溝通,，了解用戶的感知及建議，針對用戶提出的問題及時(shí)解決,，解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實(shí),，針對專業(yè)性問題，虛心向用戶請教,。

3,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

今年公司兩度派我去上海培訓(xùn)學(xué)習(xí),，讓我充分感受到了大家庭的氣氛,，以及他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度，專業(yè)的職業(yè)精神,，都讓我受益匪淺,。專業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答。

4,、客戶答謝及新產(chǎn)品推薦會,。

通過公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及大家的努力下，年終的客戶答謝會圓滿結(jié)束,，通過這次會議,，對我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提高，對客戶有了更深的了解,。當(dāng)然我工作中還存在很多不足,，希望自己在新的一年里要克服這些情況，做一下自我總結(jié),，以便在20__年拿出更好的成績。

不足的地方還有很多,，希望能從認(rèn)識到不足,，然后去彌補(bǔ)不足。

醫(yī)藥公司的工作總結(jié)篇六

剛到xxx時(shí),，對xxx方面的知識不是很精通,，對于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，很快了解到公司的性質(zhì)及其房—市場,。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。

此外,，還要廣泛了解整個(gè)—市場的動態(tài)，走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,，力爭盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作,。

一,、xx公司xx項(xiàng)目的成員組成：

—營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁,、有激情和一定的親和力,，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,，銷售人員從能力和對項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題,。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,，導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,，這一問題已得到了解決,。

二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確,。

由于協(xié)調(diào)不暢,，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),，我有很大的責(zé)任。

協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,，久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作,，力求目標(biāo)一致,、簡潔高效。

但在營銷部工作的責(zé),、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,，我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序,，問題無論大小都要請示甲方,，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,，這樣營銷部工作就會很被動,，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,，是我們下一步工作的重中之重,。

三、關(guān)于會議,。

會議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會議,、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題,，另外可以不在會上提議的問題,，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決,。

四,、營銷部的管理。

前一階段由于工作集中,、緊迫,，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的,，沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動上都存在了問題,。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生,。

以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時(shí)間倉促會有很多不是之處,，希望貴公司能給于指正,，我們會予以極大的重視,，并會及時(shí)解決，最后祝雙方合作愉快,、項(xiàng)目圓滿成功,。

醫(yī)藥公司的工作總結(jié)篇七

今年業(yè)務(wù)不太穩(wěn)定，1-4月份,，因與醫(yī)院協(xié)調(diào)不力,，業(yè)務(wù)量不大。5月份開始好轉(zhuǎn),，業(yè)務(wù)開始穩(wěn)中有升,，一度達(dá)到每月400萬以上。但從10月份起,，我公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生了影響,，至今不能送貨。面對巨大的任務(wù)壓力,，做為一名對公司充滿愛戴與赤誠的老員工,，我仍然盡我所能完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，具體總結(jié)如下：

1,、主動學(xué)習(xí),，按時(shí)參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)，隨時(shí)了解公司新品種的結(jié)構(gòu),，熟悉品種的價(jià)格,、規(guī)格、包裝,、性能等相關(guān)藥品知識,，為進(jìn)入一線業(yè)務(wù)銷售工作做好準(zhǔn)備。

2,、著重提高自身人際交往能力,，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，汲取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),，潛移默化地提升業(yè)務(wù)交往能力,。

3、努力提高工作效率,，保質(zhì)保量的完成工作,。

首先，制定每日的工作計(jì)劃,，把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排,，力求達(dá)到最佳效果。比如與重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作放在工作之首，一般客戶則稍緩之,，其它不是很緊急的業(yè)務(wù)后勤工作再緩之,，一些事務(wù)性整理總結(jié)性工作則放在每日工作的最后。保證最先解決客戶的問題,，為客戶提供最及時(shí)有效的服務(wù),。

其次，加強(qiáng)自身對突發(fā)事件的應(yīng)對與解決能力,。

最后,，注重同事間的協(xié)調(diào)與溝通，疏通工作流程,，避免協(xié)調(diào)不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成的損失,。

4、保持與客戶經(jīng)常聯(lián)絡(luò),，增進(jìn)與客戶的感情,，避免造成以經(jīng)濟(jì)利益鋪墊業(yè)務(wù)量的現(xiàn)象。注重成本核算,，采取一切合理辦法降低成本,，直接將配送成本降低為零。

5,、很好的維護(hù)了藥房,，藥庫的人員關(guān)系，時(shí)時(shí)把公司的發(fā)展放在第一位,，做到了不斷貨并且藥品及時(shí)出庫,。

6、配合公司財(cái)務(wù)對所負(fù)責(zé)的xx人民醫(yī)院的來往帳務(wù)進(jìn)行核對,。

7,、了解醫(yī)院信息，并及時(shí)反映給公司,，以備公司安排下一步的工作,。

8、在這一年中,，月月能做到回款及時(shí),，保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

9,、從12月起,，接手市場，至今,，一直在熟悉維護(hù)中,。

在看到進(jìn)步的同時(shí),，我也清楚認(rèn)識到自己的不足：如對市場的發(fā)展動態(tài)不夠敏銳；業(yè)務(wù)開發(fā)能力有待提高等,。在今后的工作中我將更加努力學(xué)習(xí),，直面自己的不足，挑戰(zhàn)自我,，力求在xxxx年的工作中有所突破。

1,、多舉行一些集體活動,，培養(yǎng)同事之間的團(tuán)隊(duì)精神。

2,、加大與知名企業(yè)合作力度,，引入有市場競爭力的品種，尤其是高端品種,。

3,、完善公司獎懲制度，加強(qiáng)激勵(lì)措施,。

4,、實(shí)行多勞多得，充分調(diào)動員工積極性,。

1,、不斷豐富知識，提高工作能力,。

2,、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作,，保證醫(yī)院臨床品種的統(tǒng)方及各個(gè)藥房的工作做到不斷貨,、統(tǒng)方準(zhǔn)確，與產(chǎn)品代表做到及時(shí)溝通臨床品種的銷售情況,，使產(chǎn)品代表做到心中有數(shù),，做好配送品種庫存的查詢，以利于給從公司配送客戶的及時(shí)付款,。

3,、及時(shí)收集、反饋市場信息并收集好醫(yī)院的信息,，包括：醫(yī)院的人員變動,、競爭產(chǎn)品、招標(biāo)信息,，搞好市場調(diào)研,。

4,、及時(shí)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)銷售報(bào)告及報(bào)表。

總之,，一年來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。多關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)所有公司同仁,，共同努力工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

醫(yī)藥公司的工作總結(jié)篇八

藥庫人員嚴(yán)格按照藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購藥品,，通過“廣東省互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標(biāo)藥品,，按照 “質(zhì)量優(yōu)先，價(jià)格合理”的原則實(shí)行采購,，降低了藥品的價(jià)格,。藥庫人員時(shí)刻警惕自己增強(qiáng)反商業(yè)賄賂意識，杜絕藥品回扣,，對于臨床需要的新進(jìn)藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會討論同意后才實(shí)行采購,。

藥庫人員堅(jiān)持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購,、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計(jì)劃,，即時(shí)的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié),，藥品采購員根據(jù)我院實(shí)際情況結(jié)合臨床動態(tài)實(shí)行采購,，停止了一些長期不用的藥品，防止滯留積壓造成損失;保證了急救藥品臨時(shí)需要,。藥庫人員在藥品供應(yīng)這方面做得還是比較好的,。

管好藥品的儲存和保證藥品的質(zhì)量是個(gè)重大的任務(wù)，需要細(xì)心加責(zé)任心,，藥庫人員能做到了這點(diǎn)：對庫存藥品基本做到分類定位,，設(shè)立標(biāo)簽，整齊存放,，并為藥品提供冷藏,、避光,、防潮、通風(fēng),、防盜等措施;做好藥庫的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作,，每日上午9時(shí)左右、下午3時(shí)左右各監(jiān)測并記錄一次藥庫內(nèi)溫濕度,，根據(jù)溫濕度狀況,，采取相對應(yīng)的通風(fēng)、降溫,、除濕等調(diào)控措施以保障藥品的質(zhì)量,，并做好記錄;藥品出庫遵循“先進(jìn)先出，近期先出”的原則,，對質(zhì)量可疑的藥品，須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方出,、入庫;對于麻醉,、精神藥能按特殊藥品管理辦法的要求實(shí)行采購、保管和發(fā)放,。

藥庫的基本工作還是做得比較到位,，但也存有不足之處：

1、因?yàn)樗帋炜臻g的問題,，未有分開常溫庫,、陰涼庫、冷庫;沒有充足空間,，藥品與器械沒有完全分開儲放,，地下倉庫不夠通風(fēng)，雨天潮濕;二樓倉庫藥品品種多空間小,，擺放還是有點(diǎn)亂,。

2、藥庫人員還沒有嚴(yán)格做到帳物分開專人管理,。

3,、藥庫抗生素的品種較多，某些品種使用量大,，有泛濫的跡象,，沒有很好的控制其用量，藥品上的篩選不嚴(yán)密,。

4,、采購員與供應(yīng)商的聯(lián)系不夠。供應(yīng)商對于采購計(jì)劃中缺少的藥品,，沒有即時(shí)反饋給藥庫采購員,，以致采購員不能即時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,，導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上。在采購藥品過程中有時(shí)比較被動,，供應(yīng)商有的藥品卻因某些原因不肯供應(yīng),，影響臨床用藥。

1,、增強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升藥庫人員的專業(yè)知識水平，熟悉藥品的信息,，提升藥品采購的質(zhì)量,，要結(jié)合我院實(shí)際情況制訂采購計(jì)劃。藥庫的進(jìn)銷帳和實(shí)物要分開管理,，要一個(gè)人管賬,，一個(gè)人管物，做到帳物相符,。

2,、要增強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通。當(dāng)出現(xiàn)某供應(yīng)商缺藥時(shí),，要即時(shí)在各供應(yīng)商間調(diào)整采購計(jì)劃,，確保臨床用藥。

3,、繼續(xù)積極主動,，處理好近效期藥品和積壓藥品。對已積壓和近效期藥品,，采取一些積極主動的措施對其實(shí)行處理,。登記近效期藥品，與臨床科室密切聯(lián)系,，各方面的積極配合,，盡快將積壓藥品用于臨床，避免了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

4,、繼續(xù)做好“新進(jìn)藥品信息表”，把新進(jìn)藥品信息登記在上面,，發(fā)給各臨床科室,，使臨床醫(yī)生能即時(shí)掌握新進(jìn)藥品的信息。

醫(yī)藥公司的工作總結(jié)篇九

20__年,，在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室,、部門的配合與支持下，我認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)工作精神,，圍繞中心,，突出重點(diǎn),，在會計(jì)崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù),，取得了一定的成績,，現(xiàn)將20_年個(gè)人工作具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真細(xì)致,，全面完成會計(jì)工作任務(wù),。

我是企業(yè)藥品會計(jì)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,，規(guī)范會計(jì)核算工作,，充分發(fā)揮會計(jì)功能，進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督功能,，做到既當(dāng)家又理財(cái),，認(rèn)真搞好各項(xiàng)會計(jì)工作，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出努力與貢獻(xiàn),。

(一)認(rèn)真,、細(xì)致地做好藥品驗(yàn)收、入庫,、出庫工作。

藥品驗(yàn)收,、入庫,、出庫工作是企業(yè)的重要工作，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。我以認(rèn)真,、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好藥品驗(yàn)收,、入庫,、出庫工作，在驗(yàn)收中切實(shí)把好驗(yàn)收關(guān);在藥品入庫,、出庫中,，仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量，確保正確無差錯(cuò);全年來,，藥品驗(yàn)收,、入庫、出庫完全按企業(yè)規(guī)定辦理,，圓滿完成工作任務(wù),。

(二)認(rèn)真、細(xì)致地做好藥品日常管理工作,。

在藥品日常管理工作中,，我做到“一絲不茍,、精益求精”，仔細(xì)核對各個(gè)企業(yè)藥品入庫發(fā)票,，負(fù)責(zé)藥品調(diào)價(jià),，做好庫房和各個(gè)藥房的藥品盤點(diǎn)工作，全年來沒有差錯(cuò),，圓滿完成工作任務(wù),，獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與庫房、各個(gè)藥房的肯定,。

(三)按會計(jì)要求做好各項(xiàng)會計(jì)工作,。

我每月底及時(shí)做好會計(jì)報(bào)表，年底做好年終報(bào)表,，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好過期藥品的報(bào)損工作,。同時(shí)，按會計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會計(jì)檔案的整理,、歸檔工作,，確保會計(jì)檔案全面、完整,，便于以后日常查閱和利用,。我每周抽查藥房藥品數(shù)量，確保藥房藥品數(shù)量正確,，帳藥相符,。在做好自己本職工作的同時(shí)，我堅(jiān)持“企業(yè)工作一盤棋”,，積極配合相關(guān)部門的工作,，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。

我平時(shí)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國家和企業(yè)有關(guān)會計(jì)方面的知識與制度規(guī)定,。通過學(xué)習(xí),，全面提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識技能，正確領(lǐng)會會計(jì)政策精神,，認(rèn)真做好各項(xiàng)會計(jì)工作,，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

三、工作態(tài)度與責(zé)任,。

我認(rèn)識到干會計(jì)工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我以良好的工作態(tài)度對待每一個(gè)人,，做到和氣,、關(guān)心、體貼,、溫暖,。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對待每一件事,，對待每一項(xiàng)工作,，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作,。對自己要做到技能精,、作風(fēng)硬、講誠信,、肯奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè)，全心全意為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)工作,。

20__年,，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了工作任務(wù),，取得較好的成績,，但是與企業(yè)的要求，與其他先進(jìn)人物相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握做好會計(jì)工作必備的知識與技能，按科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)會計(jì)工作提高到一個(gè)新的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

醫(yī)藥公司的工作總結(jié)篇十

xx年以來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用，并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能,，愛崗敬業(yè),，同心協(xié)力為患者服務(wù)，虛心向同行學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，及時(shí)妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時(shí)性問題,。藥品擺放整齊，嚴(yán)格管理毒,、麻,、限、劇及貴重藥品,、定期盤存,，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因,，研究處理并及時(shí)解決,。擺藥室和藥房是一個(gè)整體，每個(gè)人就像一個(gè)零件,，全體齊心協(xié)力,，互相配合，互相幫助,，保質(zhì)保量的完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù),。

現(xiàn)將一年來藥房的工作總結(jié)如下：

藥房時(shí)直接面對病人和護(hù)士的重要窗口，如何方便病人及醫(yī)院護(hù)士,，如何提高工作效率,，是藥房工作的重點(diǎn)。為了更好的完善藥房工作 ,，提高工作效率,，在滿足病人和護(hù)士的要求前提下，首先做好和病人及護(hù)理人員的溝通,，科室人員將處方快速又準(zhǔn)確的調(diào)配,。

按照保證臨床一線用藥的要求，根據(jù)銷售情況做好藥品的定制計(jì)劃,，按時(shí)上報(bào)和定制,，滿足臨床科室藥品供應(yīng)的需求。在這一年里,，藥房能很好的做到藥品的供應(yīng),。并把到貨的藥品及時(shí)準(zhǔn)確的入庫。藥房每半年盤點(diǎn)一次,，做到賬務(wù)相符,。

三、做好藥品的管理養(yǎng)護(hù)。

每次收到進(jìn)貨藥品后,，認(rèn)真做好藥品的查對和驗(yàn)收,，做到近效期的藥品不收，不入庫,，不合格的藥品不收,。嚴(yán)格按照“先進(jìn)先出，近期先出”的管理原則,，做好藥品的銷售及養(yǎng)護(hù),，確保藥品的質(zhì)量，同時(shí)努力做好合理用藥的工作,，完善治療方案的實(shí)施,，努力提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,，更好的加強(qiáng)藥品的管理,，使藥品質(zhì)量得以保障。

結(jié)合我院實(shí)際,，對特殊藥品,，如精神藥和麻醉品做到專柜、專人,、專帳,、專用處方，雙人核對的管理原則,。對特殊藥品更加嚴(yán)格的把關(guān),，做到處方、藥品,、庫存的統(tǒng)一,，杜絕精神藥出現(xiàn)差錯(cuò)調(diào)配的現(xiàn)象。

日常工作中加強(qiáng)藥物知識的學(xué)習(xí),，特別是臨床出現(xiàn)的新藥物,。嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)配藥品，堅(jiān)持“四查十對”,，嚴(yán)防差錯(cuò)處方的出現(xiàn),。更好準(zhǔn)確完善的做好窗口服務(wù),，做到耐心,、細(xì)心、全心全意的為患者服務(wù),，在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

在新的一年，藥房工作人員，全力配合醫(yī)院相關(guān)科室,，繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加新知識,，更好的為廣大患者服務(wù),。

醫(yī)藥公司的工作總結(jié)篇十一

剛到xxx時(shí)，對xxx方面的知識不是很精通,，對于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，很快了解到公司的性質(zhì)及其房 ---市場,。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。

此外,，還要廣泛了解整個(gè)---市場的動態(tài)，走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,，力爭盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作,。

針對今年一年的銷售工作,，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁,、有激情和一定的親和力,，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,，銷售人員從能力和對項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題,。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,，導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,，這一問題已得到了解決,。

由于協(xié)調(diào)不暢,，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),，我有很大的責(zé)任。

協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,，久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴(yán)重性,，我們正在積極著手這方面的工作,，力求目標(biāo)一致、簡潔高效,。

但在營銷部工作的責(zé),、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,，只履行銷售程序,，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低,，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責(zé)權(quán)明確,、工作程序清晰的制度,，是我們下一步工作的重中之重。

會議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過專題會議,、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題,，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,，這樣會更有利于問題的解決。

前一階段由于工作集中,、緊迫,，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的,，沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動上都存在了問題,。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生,。

以上只是粗略的工作總結(jié),，由于時(shí)間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正,，我們會予以極大的重視,，并會及時(shí)解決，最后祝雙方合作愉快,、項(xiàng)目圓滿成功,。