當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)和反思篇一
1)完成新項目64項,，已確認量產(chǎn)14項,，其中11個項目也在小批量試裝。
2)從xx年年初至今,，現(xiàn)已完成模具124付,，新項目模具102付，其中備模22付,。
工裝夾具70多套,。
3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11，匯博a21指針,，偉世通c303指針也正按進度進行等,。
4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31,、航天科技zb197等,。
1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。
2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批，如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),，日精初物樣件確認等,。
按照項目的進度，一些資料也在評審中,。
3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,，如p32指針模具加工，ha指針結(jié)構(gòu)更改,，等,。
4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種,，確認樣品90多種,，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5)編制和完善(裝配,、燙金,、注塑、設(shè)備,、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,，其中有修改130份，翻新220份,，新項目80余份,。
三、技術(shù)更改和創(chuàng)新,。
1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針,，156里轉(zhuǎn)針,，p003指針等”。
由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡單,。
更改指針零件結(jié)構(gòu),，“如136b指針,，156小針等”
2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,，還有2臺機器也正在增加。
還改進了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,，飛邊等一些工藝。
3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存,。
4)還更改了155k系列的大小指針,，為指針自動裝配，自動燙金設(shè)備,，提高了生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5)今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設(shè)備,。
使用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面,，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗,。
6)我們還首次使用新材料,，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請了專利,。
7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才,。
二,、工作中的不足,。
1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學(xué)員,，更需要加強公司制度(程序)培訓(xùn)工作。
2)質(zhì)量控制方法手段需改進,。
在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰，控制重點不突出,。
3)與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,，需進一步加強。
4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙、ppap,、工藝卡等,。
三、未來的打算和要求,。
一,、增強責(zé)任心：
1)工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強責(zé)任心,。
在工作之余加強學(xué)習(xí),，認真對待每一項工作，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。
保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù),。
“我們都是年輕的技術(shù)員,，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢!”
二,、改進工作方式：
1)工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議,。
技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)和反思篇二
時光荏苒,，忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,，更新觀念，為xx年能取得更大的成績,，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,，打下堅實的基礎(chǔ)。xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,，我部門以堅持精益求精，開拓進取,，與時俱進的精神,，本著實事求是的科學(xué)觀，并堅持謹慎,，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),，并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將xx年工作做如下總結(jié)：
由于新公司成立不久,，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,，技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中,，為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我部門會克服困難,，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。
本年度的工作因為各種原因,，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,，精誠合作，不懈努力,，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度,，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,，這是明年應(yīng)大力解決的問題,，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
新公司在xx月份成立,，技術(shù)部門納入正規(guī)在xx月末,，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從xx月份開始，在短短的四個月中,，我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代,、二代、三代輪轂單元,，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代,、二代輪轂單元,，可以達到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代,、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達到了十幾個品種,，基本達到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率xxx%。三代輪轂單元也進入了試制階段,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,，市場在不斷的變化,，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,，在新品的研發(fā)中,，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,，在新的一年中,，會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。
由于總公司原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,，在公司各部門的大力合作下,，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,，原有的xxx套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,，這也是明年工作的一個重點,。
回顧過去，成績是喜人的,，但成績屬于過去,，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,，我部門也有一些問題亟待解決,，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點,。相信在新的一年中,，技術(shù)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)和反思篇三
時光荏苒,，忙碌而又碩果累累的就要過去了,，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在的工作做一個回顧,，以便彌補不足,，更新觀念，為能取得更大的成績,，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,，打下堅實的基礎(chǔ),。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,，我部門以堅持精益求精,，開拓進取，與時俱進的精神,，本著實事求是的科學(xué)觀,，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),，并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將工作做如下總結(jié)：
由于新公司成立不久,，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,，技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中,，為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我部門會克服困難,，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。
本年度的工作因為各種原因,，存在任務(wù)重，時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,，精誠合作，不懈努力,，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題,，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,。
新公司在某月份成立，技術(shù)部門納入正規(guī)在某月末,，正式開始產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從某月份開始,，在短短的幾個月中，我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代,、二代,、三代xx，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代xx,，可以達到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代xx已成功批量生產(chǎn)的,，達到了十幾個品種,，基本達到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代xx也進入了試制階段,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,，三代xx也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,，市場在不斷的變化,，xx新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,，在新品的研發(fā)中,，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和新技術(shù)的研究方面投入比較少,，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
新公司成立后,，購進了大批的高精加工設(shè)備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。
由于總公司原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,，在公司各部門的`大力合作下,，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,，原有的xx生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的xx舊工藝需要革新,，這也是明年工作的一個重點,。回顧過去,，成績是喜人的，但成績屬于過去,，未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決,，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,，是明年工作的重點。相信在新的一年中,，技術(shù)部門會取得更大的成績,，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)和反思篇四
崗位描述：
1、負責(zé)指導(dǎo)制定,、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn);,。
2、負責(zé)公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃,、實施,，確保技術(shù)的超前性、競爭性;,。
3,、負責(zé)組織編制公司技術(shù)開發(fā)計劃和公司技術(shù)發(fā)展長遠規(guī)劃;。
4,、負責(zé)指導(dǎo),、處理,、協(xié)調(diào)和解決公司項目中出現(xiàn)的`技術(shù)問題;。
5,、保證項目的正常進行,，確保公司項目計劃按時完成;。
6,、負責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的專業(yè)評價工作;,。
任職資格：
1、正規(guī)院校本科以上,，計算機,、信息工程、通信及相關(guān)專業(yè);,。
2,、從事it行業(yè)工作8年，具備通信行業(yè)工作背景;,。
3,、相關(guān)技術(shù)管理崗位5年以上經(jīng)驗;有海外工作經(jīng)驗者優(yōu)先;。
4,、尤其是移動通信行業(yè)工作經(jīng)驗,，具有移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運營經(jīng)驗者最佳;。
5,、熟悉無線增值領(lǐng)域,，掌握增值業(yè)務(wù)的相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài);。
6,、對產(chǎn)品的市場有敏銳的洞察力,，并具較強的創(chuàng)新能力和開發(fā)能力;。
7,、了解多種大型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)平臺;,。
8、掌握數(shù)據(jù),、語音及視頻等方面的技術(shù)知識,，并能夠把握相關(guān)技術(shù)的發(fā)展動向;。
9,、具有小型機,、各種檔次服務(wù)器、存儲,、交換,、路由等設(shè)備的調(diào)試經(jīng)驗;。
10,、熟知各種軟件;有數(shù)據(jù)分析及挖掘工具(如sas)等產(chǎn)品經(jīng)驗;,。
11,、具有較強的學(xué)習(xí)能力，積極上進,，有較強的工作責(zé)任心和事業(yè)心;,。
12、具有開拓創(chuàng)新精神和品格,。
技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)和反思篇五
本人自x年入司以來,，先后參與x等項目的研發(fā)工作。積累了豐富的項目實踐經(jīng)驗,，伴隨著項目的落地收獲頗豐,，在x年擔(dān)任部門技術(shù)副總監(jiān)，全面負責(zé)部門北京中心技術(shù)把控工作,。隨著公司走出去戰(zhàn)略和部門提升市場化競爭能力的要求,，積極開展部門產(chǎn)品化思路的`設(shè)計、研發(fā)工作,，沉淀業(yè)務(wù)應(yīng)用公共組件,，提高項目交付能力。
目前主要負責(zé)工作簡要描述,。
(一)參與業(yè)務(wù)拓展,。
參與業(yè)務(wù)線產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計，并輔助業(yè)務(wù)線拓展,、儲備方向填報、及技術(shù)標(biāo)書編制等工作,。并負責(zé)業(yè)務(wù)線及項目的研發(fā)進度管控,。
(二)技術(shù)研發(fā)能力，提高交付能力,。
組織各業(yè)務(wù)線遵循部門統(tǒng)一技術(shù)路線,，交流共性問題，提高部門協(xié)作,，提高生產(chǎn)率和交付能力,。
(三)團隊建設(shè)能力。
協(xié)調(diào)組織新員工參加集團統(tǒng)一的入職培訓(xùn),，了解主營業(yè)務(wù),。在項目組負責(zé)人與組員間建立師徒關(guān)系，加強傳幫帶效果,，提升團隊整體能力,。
后續(xù)工作思路(一)目標(biāo)分解到位，思想轉(zhuǎn)變到位,。
遵循部門三中心定位,，加強應(yīng)用中心建設(shè),，圍繞相關(guān)制度完善、任務(wù)強化執(zhí)行,，提高項目交付能力,，加快轉(zhuǎn)變思路，達成部門按照市場化模式運營的年度目標(biāo),。
(二)狠抓主要矛盾,，提高交付能力。1.加強執(zhí)行力,，凡事閉環(huán)處理;,。
2.加快新技術(shù)應(yīng)用，革新,?？偨Y(jié)。
在這一波大數(shù)據(jù)浪潮中,，與公司一起成長,，堅定公司及部門的發(fā)展方向，在大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展自己的特色,，爭取一片天,。
技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)和反思篇六
技術(shù)總監(jiān)工作可以總結(jié)從崗位工作中找到自身的缺點和不足,然后改正從而使自己整體工作更加完善，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的技術(shù)總監(jiān)轉(zhuǎn)正工作總結(jié),，希望大家希望!
九月份我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),，立足化驗室質(zhì)量控制檢驗和水泥工藝工作崗位，認真履行職責(zé),，兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上，勤學(xué)苦練,努力工作,，一步一個腳印,，從化學(xué)分析工、物理檢驗工一直到化驗室主任,、技術(shù)總負責(zé)人,，掌握了一手過關(guān)的檢驗和水泥工藝配料技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，各方面均取得一定的進步，現(xiàn)已成為公司的主要技術(shù)骨干?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一,、時刻加強自身學(xué)習(xí)，強化個人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié), 可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù),。因此,，做好質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料工作非常重要。我做為一名技術(shù)負責(zé)人,，要想干好質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的工作,，就必須要強化學(xué)習(xí)，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),。在實際工作中,，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué),，勤思考,，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果,。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料方面的專業(yè)知識,。
通過不斷地走出去進行培訓(xùn)和在書店購買、向同事借閱,、網(wǎng)上下載等多種形式,，認真學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料知識的方法，努力提高自己的實際操作和理論水平,。二是通過學(xué)習(xí),，掌握了各項質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程,。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,，諸如質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,，化驗室藥品的管理,，化驗室儀器、設(shè)備的管理,，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等,。以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作,。積極參加上級和行業(yè)組織的各類考試和技術(shù)比武活動，增長了見識,，豐富了閱歷,，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量,。
二,、擺正心態(tài)，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度
質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的工作是極其重要的，如果不能嚴格按照客戶的要求生產(chǎn)出他們需要的合格的成品,，不僅會有或多或少的經(jīng)濟上的損失,，更重要是會影響到公司聲譽。所以質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的工作態(tài)度要嚴謹,、過程要有科學(xué)依據(jù),、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗。要在這個崗位上盡職盡責(zé),，不僅要有過硬的理論知識,，而且治學(xué)態(tài)度一定要謹慎、仔細,。更要規(guī)范實驗流程,，確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時還要承擔(dān)起這份責(zé)任,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望,。
三、要吃的了苦,，耐的住寂寞
說實話,，質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的工作和廠里車間里的工作比起來，相對輕松很多很多,，但是責(zé)任心很強,。而且，日復(fù)一日,，月復(fù)一月的同樣的工作,，單調(diào)性可想而知。但是,，這就是社會,，只有付出耕耘，才會得到收獲,。只有吃的了苦,，耐的住寂寞，才能更好的在這個崗位上很好的工作和發(fā)展,。
四,、積極努力，不斷探索
展望水泥工業(yè)的發(fā)展趨勢,，水泥工業(yè)將向智能化,、節(jié)能利廢化發(fā)展，利用一切可利用的廢渣,、城市垃圾等進行水泥生產(chǎn),，生產(chǎn)線將向電子智能、工業(yè)微機化發(fā)展，水泥質(zhì)量檢驗也向高效,、快速的儀器新型分析發(fā)展,，我將繼續(xù)努力，緊跟形勢,，努力為水泥工業(yè)貢獻自已的力量,。
本月生產(chǎn)技術(shù)部的各項工作仍在緊步前行，十二月份不僅是所有竣工工程組織聯(lián)合驗收的高峰期,、面臨總公司年度考核時期,、也是單位考核部門的重要時期。在面臨總公司及單位的考核階段,，我們要做到工作考核兩不誤,，管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備巡檢迫在當(dāng)前，處理各個小區(qū)調(diào)壓設(shè)施設(shè)備微漏現(xiàn)象,。維護,、保養(yǎng)、調(diào)試調(diào)壓設(shè)施設(shè)備及閥井閥門,。安檢通氣進一步促進,。就本月部門重點工作總結(jié)如下:
2、安裝民用戶182;
4,、管網(wǎng)巡檢:長輸管線2次,，中壓管線2次，庭院管線每天巡查;
5,、調(diào)壓設(shè)施設(shè)備巡檢,、維護、保養(yǎng),、調(diào)試15;
6,、新做設(shè)計方案2個，預(yù)算1,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在部門全體員工的`共同努力下，卓有成效的完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo),。就部門內(nèi)部管理而言,，本月有了新的氣象，部門內(nèi)部銜接及時到位,，能夠及時有效的處理各類問題,，部門各項工作也有新的起色,。但部門業(yè)務(wù)骨干在處理問題及工作安排方面存在片面性,，沒有全局意識。對此現(xiàn)象有待公司領(lǐng)導(dǎo)及部門正確引導(dǎo)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干的綜合業(yè)務(wù)素在這科技迅猛發(fā)展和知識經(jīng)濟的時代,，作為部門負責(zé)人,，必須引導(dǎo)員工以學(xué)為重，讓他們樹立自己的理想信念,，讓他們在鑫泰這個大舞臺綻放青春活力,。部門管理不能讓員工像失去羅盤的小舟，在工作生活的大海隨波逐流,，要定向科學(xué)培養(yǎng)技術(shù)人才,，讓其在各次崗位發(fā)揮應(yīng)有的才華。
面對即將到來的20xx年,，我們班組愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,，團結(jié)工作，克服存在的不足之處,，提高工作質(zhì)量,、抓好安全生產(chǎn)，為公司發(fā)展盡我們最大的努力,。
20xx年10月20日至11月20日,，技術(shù)部重點做了以下方面的工作：
一、技術(shù)質(zhì)量控制方面
1,、對生產(chǎn)原材料進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)控,，針對氣溫變化較快，及時對各生產(chǎn)配比進行調(diào)整,，保證混凝土強度及質(zhì)量,。
2、進入冬施前對各標(biāo)號混凝土進行試配,，與外加劑廠家溝通,，要求對冬施使用的外加劑做配方調(diào)整，滿足生產(chǎn)及質(zhì)量要求,。
3,、嚴格控制塌落度及塌損保證出廠合格率100%。
4,、進入冬施期，嚴格按照國家規(guī)范進行冬施混凝土生產(chǎn)及質(zhì)量控制,，主要對水溫,、骨料溫度、混凝土出機溫度等進行檢測,。
二,、質(zhì)量跟蹤服務(wù)方面
1,、做好各種試塊留取工作，對砼的質(zhì)量進行有效的跟蹤,。并在試塊標(biāo)養(yǎng)的同時留取同條件試塊,，以便及時掌握混凝土的發(fā)展?fàn)顩r。
2,、對施工工地進行冬季施工技術(shù)交底及每天回訪拍照等,，做好技術(shù)服務(wù)及現(xiàn)場取證工作。
3,、對工地出現(xiàn)的混凝土緩凝問題與施工方進行溝通協(xié)調(diào),，原因是天氣突然降溫導(dǎo)致混凝土凝結(jié)時間延長，但不影響混凝土質(zhì)量,。并及時與外加劑廠家聯(lián)系,，調(diào)整外加劑，以滿足施工方要求,。
三,、技術(shù)創(chuàng)新方面
1、利用摻一定比例細砂配制的c60等高標(biāo)號混凝土,，其結(jié)果達到合格標(biāo)準(zhǔn)并節(jié)約了成本,。
3、利用辦公軟件,，在調(diào)整配合比的同時比對原有配合比,，使得在優(yōu)化
配合比的同時更好的控制了材料成本。
四,、技術(shù)知識的學(xué)習(xí)與更新
1,、及時了解行業(yè)新規(guī)范的實施，訂購最新技術(shù),、規(guī)范書籍,，學(xué)習(xí)補充新法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)知識。
五,、及時準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)和反思篇七
自x年6月來到項目部參加工作，至今已一年有余,。這一年來,，一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了工程,、大修改造工程,、工程，通過這幾個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。
作為一名剛參加工作的技術(shù)員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中,，除了協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制項目質(zhì)量計劃,、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底,，并負責(zé)進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。
己的警言,，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這一年來的時間里，我一直在多看,，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教,，盡管很多時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了，經(jīng)驗有了,，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個人認為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤,。
一年來的從事工程施工工作,，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的.是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量,。
技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)和反思篇八
“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,，重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正。
今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學(xué)先進,、趕先進、超先進.
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益,，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。
首先，我們技術(shù)部5位同事,，黃x,、張x、魯x,、趙x,，以及新加入的李x，在工作熱情,、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道,，除了極個別的情況，他們每周,、每日都在兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進步，做出自己的努力,。這一點至關(guān)重要,，因為態(tài)度決定一切，我認為,，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力,、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過去有了很大的進步,。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,，但他們已經(jīng)具備了足夠的.責(zé)任感和上進心，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,。今后,，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個隊伍更具活力和干勁!
其次,，在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性,、深刻性,、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進步,。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。
例如在承載領(lǐng)域,，我們配合中興,、烽火、上海貝爾等大客戶需求,，進行選題的深度包裝和定制采訪,，無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領(lǐng)域，也開始了芯片,、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領(lǐng)域,，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色,、安全,、測試、線纜領(lǐng)域,，我們也緊緊圍繞客戶需求,，做好支撐和服務(wù)，同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐,，也在我們周刊全體帶動和指引下,，展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道,。
第三，我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,，大家彼此間可以暢所欲言,，彼此信任，互幫互助,。無論是新同事,，還是老同事，無論誰遇到問題,、困難和困惑,，我們都可以做到隨時準(zhǔn)備提供幫助。半年以來,，這方面例子很多,，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作,，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨,、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如，面對新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃,、方向,、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,，我們所有同事也是盡心盡力,，傾其全部施以援手。
最后,，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力,、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃,，“讓每個記者成為專家型記者”,，我認為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近，而且越來越近,?！坝斜容^才有鑒別”，盡管與人民郵電報,、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比,，我們的許多記者還稍顯青澀，但是后生可畏,，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學(xué)習(xí)熱忱,。
同時，與多數(shù)媒體記者相比,，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜?，這從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋,。但是,，學(xué)海無涯，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí),，才能永遠跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的發(fā)展形勢。
人無完人,，部門也如此,。我們在取得進步和發(fā)展的同時，也表現(xiàn)出不少問題,。這一點值得我們警惕,，同時要樹立好改過自新的決心和信心，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作,。
首先,，最大的問題在每周的流程上,。與新聞部相比，我們每周四做版時總是顯得滯后許多,，這樣給做封面的同事,、部門主任、美編,、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息,。身體是革命本錢，這種方式從長遠看難以為繼,，也很難保證質(zhì)量;同時,，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,，得過且過,，并且造成極壞的影響和傳染。因此,，下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性,。從部門的要求，從個人的思想意識上,，要求和引導(dǎo)每位同事,，保證好每周的流程。
其次,，在部門及個人的學(xué)習(xí)上,，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機制創(chuàng)新，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動,。從整個公司層面,，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上，下一步,，我認為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機制,，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)業(yè)層面,、媒體層面,、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通,，讓大家學(xué)有所思,、寓教于樂，并且形成較高的自信心和較強的凝聚力,。
當(dāng)然,，問題還有許多。“行勝于言”,，我們將在今后的具體工作中,，從個人立場跳出來，站在部門立場,、周刊立場,、公司立場和客戶立場上,，想問題,，辦事情。從我做起,，兢慎進取,。
一、新項目開發(fā)
1)完成新項目64項,，已確認量產(chǎn)14項,，其中11個項目也在小批量試裝。
3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,，匯博a21指針,，偉世通c303指針也正按進度進行等。
4)一些潛在的項目如偉世通kzrf,、p32,大陸公司bp31,、航天科技zb197等。
二,、技術(shù)部交底工作
1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。
2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批，如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),，日精初物樣件確認等,。按照項目的進度，一些資料也在評審中,。
3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,，如p32指針模具加工，ha指針結(jié)構(gòu)更改,，等,。
4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種,，確認樣品90多種,，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5)編制和完善(裝配,、燙金,、注塑、設(shè)備、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,，其中有修改130份,，翻新220份，新項目80余份,。
三,、技術(shù)更改和創(chuàng)新
1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“178指針,，156里轉(zhuǎn)針，p003指針等”,。
由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),，“如136b指針,，156小針等”
2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有2臺機器也正在增加,。還改進了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝,。
3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存。
4)還更改了155k系列的大小指針,，為指針自動裝配,，自動燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。
5)今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設(shè)備,。使用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面,，本部首次運用lts燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。
6) 我們還首次使用新材料,，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,，此指針已經(jīng)申請了專利。
7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,，充實了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才,。
1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學(xué)員,，更需要加強公司制度(程序)培訓(xùn)工作。
2) 質(zhì)量控制方法手段需改進,。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰，控制重點不突出,。
3) 與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,，需進一步加強,。
4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙,、ppap,、工藝卡等。
一,、增強責(zé)任心：
1)工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,，增強責(zé)任心。在工作之余加強學(xué)習(xí),，認真對待每一項工作,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢!”
二,、改進工作方式：
1) 工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中，要多用公司的程序,，步驟,，以便為今后更好的服務(wù)于工作,。
2) 工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標(biāo),，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),，xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,，技術(shù)難度更大，要求更高,，開發(fā)周期更短,。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質(zhì)量關(guān),，用我們最好的技術(shù)能力,，全面推進各項工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為2xxx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!
技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)和反思篇九
“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中去,，來年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提升自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，健全自我,，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,，重點將工作放到加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,，下面就今年工作情況做個年終總結(jié)：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有很多不合理的地方,，為使管理制度更趨于健全,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與關(guān)于部門進行修正。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實加強到位，同事之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明,。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)了解,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提升，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提升,，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能了解電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提升每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的`工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學(xué)先進、趕先進,、超先進,。
今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。
我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提升的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的“以人為本”,，感受到了一種有凝聚力的互助友愛的“團隊精神”,。我們相信，這些深入人心舉措,，必將使每一位員工,，以更加飽滿的熱情更加不錯的精神狀態(tài)，積極進取,，努力工作,，為開創(chuàng)大唐新局面做出積極的貢獻。
就總體的工作感受來說,，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的,。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是我們的“企業(yè)文化—同心文化”和“企業(yè)精神—務(wù)實，同心跨越”給了我工作的信心,。
這是我的第一份工作,，這一年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自身的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自身的人生價值,，和公司一起成長。在此我明確提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自身,、實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來,。
技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)和反思篇十
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在xxxx年的工作做一個回顧，以便彌補不足,，更新觀念,，為20xx年能取得更大的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,，打下堅實的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,，我部門以堅持精益求精,，開拓進取，與時俱進的精神,，本著實事求是的科學(xué)觀,，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：
由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,，技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中,，為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我部門會克服困難,，排除問題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
本年度的工作因為各種原因,，存在任務(wù)重,，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,，精誠合作,，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,，圖紙出現(xiàn)了一定的`漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題,，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,。
新公司在x月份成立，技術(shù)部門納入正規(guī)在x月末,，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從x月份開始,，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代,、二代,、三代輪轂單元，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,，可以達到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,，達到了十幾個品種,，基本達到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而，市場在不斷的變化,，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中,，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，和新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,，在新的一年中,，會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。
由于總公司原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,，在公司各部門的大力合作下,，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,，原有的xxx套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,，這也是明年工作的一個重點,。回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時,，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,，是明年工作的重點。相信在新的一年中,，技術(shù)部門會取得更大的成績,，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)和反思篇十一
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)管理部門,，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進,、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,，重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,，加強責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進行修正,。
我們將在這方面加強培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達成目標(biāo),，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。
三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進,、趕先進,、超先進.
四、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;
五,、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。
進步和值得稱道之處
首先,，我們技術(shù)部5位同事,，黃x、張x,、魯x,、趙x，以及新加入的李x,，在工作熱情,、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道,，除了極個別的情況，他們每周,、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進步,，做出自己的努力,。
這一點至關(guān)重要，因為態(tài)度決定一切,，我認為,，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,，比過去有了很大的進步,。
盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進心,，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,。
今后，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,，使我們這個隊伍更具活力和干勁!
其次,，在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性,、繼承性和呈現(xiàn)效果上,，我認為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進步。
在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試,。
例如在承載領(lǐng)域，我們配合中興,、烽火,、上海貝爾等大客戶需求，進行選題的深度包裝和定制采訪,，無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領(lǐng)域,，也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領(lǐng)域,，也在步步深化,，緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全,、測試,、線纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶需求,，做好支撐和服務(wù),，同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的`同事李璐,，也在我們周刊全體帶動和指引下，展開視頻通信,、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。
第三,，我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任,，互幫互助,。
無論是新同事，還是老同事,，無論誰遇到問題,、困難和困惑，我們都可以做到隨時準(zhǔn)備提供幫助,。
半年以來,，這方面例子很多，比如某同事出差,，需要其他同事頂上去接替其工作,，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,，面對新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃,、方向、寫法,、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手,。
最后,，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升,。
按照我們起初設(shè)定的計劃,，“讓每個記者成為專家型記者”，我認為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近,，而且越來越近,。
“有比較才有鑒別”，盡管與人民郵電報,、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比,，我們的許多記者還稍顯青澀，但是后生可畏,，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學(xué)習(xí)熱忱,。
同時,，與多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜?，這從記者的新聞發(fā)布會,、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。
但是,，學(xué)海無涯,，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí),，才能永遠跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的發(fā)展形勢。
不足和尚待完善之處
人無完人,，部門也如此,。
我們在取得進步和發(fā)展的同時，也表現(xiàn)出不少問題,。
這一點值得我們警惕,，同時要樹立好改過自新的決心和信心，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作,。
首先,，最大的問題在每周的流程上。
與新聞部相比,，我們每周四做版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事,、部門主任,、美編,、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息,。
身體是革命本錢，這種方式從長遠看難以為繼,，也很難保證質(zhì)量;同時,，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,，得過且過,，并且造成極壞的影響和傳染,。
因此,，下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性,。
從部門的要求，從個人的思想意識上,，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程,。
其次,，在部門及個人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機制創(chuàng)新,，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動,。
從整個公司層面，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上,，下一步,，我認為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機制，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,，做好產(chǎn)業(yè)層面,、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí),、交流和溝通,，讓大家學(xué)有所思、寓教于樂,，并且形成較高的自信心和較強的凝聚力,。
當(dāng)然，問題還有許多,。
“行勝于言”,，我們將在今后的具體工作中，從個人立場跳出來,，站在部門立場,、周刊立場、公司立場和客戶立場上,，想問題,，辦事情。
從我做起,，兢慎進取,。
一、xx年完成的主要工作內(nèi)容
一,、新項目開發(fā)
1)完成新項目64項,，已確認量產(chǎn)14項,，其中11個項目也在小批量試裝,。
2)從xx年年初至今,，現(xiàn)已完成模具124付，新項目模具102付,，其中備模22付,。
工裝夾具70多套
3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11，匯博a21指針,，偉世通c303指針也正按進度進行等,。
4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31,、航天科技zb197等,。
二、技術(shù)部交底工作
1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。
2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批，如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),，日精初物樣件確認等,。
按照項目的進度，一些資料也在評審中,。
3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,，如p32指針模具加工，ha指針結(jié)構(gòu)更改,，等,。
4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種,，確認樣品90多種,，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5)編制和完善(裝配,、燙金,、注塑、設(shè)備,、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,，其中有修改130份，翻新220份,，新項目80余份,。
三、技術(shù)更改和創(chuàng)新
1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針,，p003指針等”,。
由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單,。
更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136b指針，156小針等”
2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,，還有2臺機器也正在增加。
還改進了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,，飛邊等一些工藝。
3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存,。
4)還更改了155k系列的大小指針，為指針自動裝配,，自動燙金設(shè)備,，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。
5)今年又增加實驗室和檢測人員,，并投入了設(shè)備。
使用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗,。
6) 我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,，此指針已經(jīng)申請了專利,。
7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才,。
二、工作中的不足
1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,，工作能力方面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí),，目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學(xué)員，更需要加強公司制度(程序)培訓(xùn)工作。
2) 質(zhì)量控制方法手段需改進,。
在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰，控制重點不突出,。
3) 與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,，需進一步加強。
4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙、ppap,、工藝卡等,。
三、未來的打算和要求
一,、增強責(zé)任心：
1)工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,，增強責(zé)任心。
在工作之余加強學(xué)習(xí),，認真對待每一項工作,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。
保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)。
“我們都是年輕的技術(shù)員,，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢!”
二,、改進工作方式：
技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)和反思篇十二
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了，我順利地完成了一個學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,，思想上,、學(xué)習(xí)上都有較大提升。進步的同時,，我的心里裝滿濃濃的感念,，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,，將使我受用終生。
第一次邁入企業(yè)的大門,，我的內(nèi)心是茫然的,，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我,，我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,，如同親人一樣接納我的這個人群，令我感到火一樣的溫暖,。只要工夫深,，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,，不懂就問,，不會就學(xué)，不好就練,。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)?；仡欉^去的半年,，我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結(jié)并對以后的工作做以安排：
到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機會，盡快完成角色轉(zhuǎn)變,，是做好本職工作的前提,。工作中，我細心其他同事請教,，多向其他人學(xué)習(xí),，用心觀察、用心揣摩,。想問題,、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā)，努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏,、高效率的工作,，通過學(xué)習(xí)，自身的知識積累,、技術(shù)水平,、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提升。
剛開始到氣化工段,，我感覺到了對煤化工知識的欠缺,，特別是現(xiàn)場實踐更是讓我摸不著頭腦，更是弄不明白它們的工作原理,，同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從,，好在公司對新員工有三個月的培訓(xùn)期，通過幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解,，讓我從最初認識pfd圖,、學(xué)習(xí)pid圖時的青澀到最后的熟練掌握等等,，讓我對煤化工有了一個全面的認識，對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的知識體系和框架,，通過在現(xiàn)場的.學(xué)習(xí),，擴大了知識面，對先進設(shè)備有了一個全方位的概念,，使我對各個設(shè)備的原理及用途更能了然于胸,，為日后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,，切實加強責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力,，使自身能力全面提升。工作中時刻提醒自身：不能有絲毫馬虎,。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中,，遵守紀(jì)律，服從安排,，順利完成了班組及車間分配的任務(wù),。
作為xx新能源的一員，在三個月以后分到班組,，學(xué)習(xí)上,，我虛心向他們學(xué)習(xí)請教，查缺補漏,，更加健全自身的知識體系;工作中,，努力和同事們搞好關(guān)系，積極配合同事的工作,，發(fā)揚了團結(jié)就是力量,，不怕吃苦不怕累的光榮傳統(tǒng)，爭取程度做好本職工作,。
回首過去,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了一點進步，但也還有不足之處,，理論知識水平還有所欠缺,，成長的還比較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,，自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提升,，更應(yīng)該做到以下幾點：
1.夯實基本功，虛心向同事請教,，學(xué)會活學(xué)活用,，并且積極參加車間班組組織的各項學(xué)習(xí)。
2.堅守崗位，熱愛自身本職工作,，團結(jié)同事,，認真完成車間班組分配的工作任務(wù)。
今后我還有很長的路要走,，很多的事要我們?nèi)プ?，只有認真學(xué)習(xí)，腳踏實地,，我才能走得更遠,，將我所學(xué)限度得貢獻給xx新能源。
技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)和反思篇十三
緊張的20xx年過去了,，過去的一年可以說是不平凡的一年,，我進公司到現(xiàn)在不足三個月，作為一名技術(shù)總監(jiān),，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻,。在過去的這段時間,，我做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
在20xx年第四季度,，我加入了xx這個團隊,，上班的初期有很多的不適應(yīng)，同時也有很多的熟悉,。但不同的是曾經(jīng)是個局外人,，可現(xiàn)在是局內(nèi)人。角色的變化也讓我自己重新認識了我所從事的這個行業(yè)及行業(yè)里的人,。長城這個民族品牌,，在行業(yè)內(nèi)算是嬌嬌者，業(yè)績不凡,。來到恒達要使自己不斷的提高自己的`技術(shù)水平,，來指導(dǎo)自己的工作，從而來完成更多的工作和任務(wù),。
1,、在平時的工作中，首先做好日常質(zhì)量檢驗工作,，我與其他技術(shù)員既有分工又有合作,，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主,，杜絕獨斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。來到車間的這幾個月與其他同事一起合作解決了很多技術(shù)難題,，尤其在新技術(shù)和新車型的故障處理,。
2、日常的培訓(xùn)工作,，經(jīng)常和大家交流廠家公布的技術(shù)快訊,，并把這些資料整理匯總以備日后的工作中參考之用。在工作中遇到的問題在處理的同時認真做好記錄,，問題處理完畢后及時編輯成維修案例,，組織大家進行相關(guān)學(xué)習(xí)。把符合要求的案例上傳至維修信息系統(tǒng)共享,，與全國各地的同行們進行良好的交流,。
3、由于生產(chǎn)質(zhì)量一直以來是困擾我廠多年的詬病,，因此公司的領(lǐng)導(dǎo)對我的到來給予厚望,，無形當(dāng)中肩上的責(zé)任重大。常言道：“質(zhì)量是企業(yè)的生命”對于我們這種服務(wù)型企業(yè)來講更是這樣,。質(zhì)量檢驗的體制建立是企業(yè)前進中重要的組成部分,，是指導(dǎo)整個檢驗工作的中心含義，讓我們的每位生產(chǎn)人員認識到質(zhì)量的重要性,，是需要相當(dāng)?shù)倪^程,。這就更需要我對生產(chǎn)質(zhì)量全面負責(zé)，帶領(lǐng)和監(jiān)督做好生產(chǎn)質(zhì)量,，提高客戶滿意度和行業(yè)的口碑,。
4、每月將工作的生產(chǎn)中發(fā)生的問題匯總,，及時與廠家技術(shù)等相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),，第一時間得到技術(shù)援助，協(xié)助索賠員對發(fā)生的,，每一筆索賠業(yè)務(wù)進行鑒定,，盡量做到維護三方的利益需求（廠家、公司及客戶）平衡三方合作關(guān)系,。
回顧過去的工作,，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠,，新的一年在公司李總和李經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，自己將更加努力的工作,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),。
技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)和反思篇十四
創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力,，創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是企業(yè)做大做強的根本,。本人自擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)以來,，從公司的發(fā)展著手，切實把加快自主創(chuàng)新,、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式,，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度,，牢牢跟進科技發(fā)展步伐,，進一步提高自動化程度和安全系數(shù)，努力打造本質(zhì)安全型產(chǎn)品,。著力提升產(chǎn)品形象,，爭創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的核心競爭力,。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。
通過幾年的發(fā)展,，已初步將我礦打造成了地方企業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),，成為集團的人才、科技輸出基地,，為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力,，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人一年以來的科技工作總結(jié)匯報如下：
近年以來為進一步提高礦井機械化程度,，實現(xiàn)減人增效的目的,，我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架,、機械化掘進等技術(shù)設(shè)備,。
1、購進懸移支架,，實現(xiàn)移架自動化,。
我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,，使用該方法需要消耗大量的笆片,、背板、扎繩等材料,，且工作面在頂板較差時,，還需要大量的木方進行接頂，每班次均需要進行移溜打柱等工作量,，工人的勞動強度較大,。在引進懸移支架后,，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,，除對局部漏頂外可以不進行支護外,，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ鳎梅D(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護,；另一方面,，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后,，整個回采工序完成了一個循環(huán),，除了設(shè)備檢修的時間外，工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè),。
2,、啟用綜掘機，實現(xiàn)機械化掘進,。
為了提高本礦的單進水平,，減緩礦井的接續(xù)壓力，實現(xiàn)煤巷掘進機械化,，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來,，對列為我礦的接續(xù)重點的xx采區(qū)的七煤、十煤的準(zhǔn)備巷道進行掘進,，配合錨梁網(wǎng)支護技術(shù),，在斷面達10m2以上的巷道掘進中，達到了較好水平,，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ),。
3、工作面回采充填,，倡導(dǎo)綠色開采,。
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理,、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢,，但是地表塌陷情況也很嚴重，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價值,，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,，造成資源的極大浪費。我礦與xx大學(xué)合作在xx地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目,，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。
4,、提高開采上限,，釋放壓迫資源。
我礦的煤炭資源分布廣,，可采儲量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為xx水平,，按劃定的許可范圍開采,，對國家的煤炭資源是極大的浪費，對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,，為此,，我礦與xx大學(xué)展開合作，對xx水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,，并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認定，已將xx水平以下的資源合法化,，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,，創(chuàng)造直接效益萬元。
5,、推廣科技應(yīng)用,，打造數(shù)字化礦井。
隨著煤礦技術(shù)的進一步發(fā)展,，為了進一步提高對礦井重要場所,、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn),，在我的提議與推動下,，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并先后投入了xx多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng),、通訊調(diào)度系統(tǒng),、oa辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng),，實現(xiàn)了井上無紙化辦公,，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺，并與集團機房相連,，可實現(xiàn)實時無縫訪問,，讓集團領(lǐng)導(dǎo)即時了解礦井的安全生產(chǎn)情況。
6,、使用無極繩絞車,，實現(xiàn)一崗化運作,。
隨著采區(qū)的延伸，巷道的增加,，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多,，不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉(zhuǎn)時間，根據(jù)工作面的運料困難情況,，我及時安排技術(shù)人員調(diào)研引進了無極繩絞車這一新型設(shè)備,，實現(xiàn)了多條上下山一機化運作，且無需要摘掛鉤人員,，實現(xiàn)了工作面的運料快捷化,，減少了工作面的運料影響時間，極大的提升了工作效率,。
7,、推動小改小革，實現(xiàn)減人提效,。
為進一步挖掘礦井的潛力,，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治久安,，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智,，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造，并取得了良好的經(jīng)濟效益,。
1）,、井口罐籠改造，實現(xiàn)機械化,。
我礦的混合井口原使用人工推車,，效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外，在我的帶領(lǐng)下,，將人工推車改為機械推車,，并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,，實現(xiàn)了機械化作業(yè),，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車,，極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本,。
2）、氣動缸的推廣使用,。
氣動缸由于體積小,、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,，在我礦的多個場合有所應(yīng)用,，如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴,、氣動道岔,、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強度,，在一定程度上避免了人工操作,，消除了人工操作的隱患。
3）,、斜巷助行器設(shè)計安裝。
由于礦井的斜巷較多,，職工在上下班時需要消耗較大的體力,，為此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn),，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,，得到了職工的一致好評,。
4）、礦壓在線監(jiān)測的引進,。
由于礦井各地點的礦山壓力不一,，特別是xx處，由于頂板懸頂面積較大,，應(yīng)力集中,，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點,，為杜絕頂板事故的發(fā)生,，我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證,，收到了較好的效果,。
我不僅在技術(shù)引進、改造與發(fā)展上進行改進,，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,，一年以來，共送培xx大學(xué)多批有志青年進行深造學(xué)習(xí),，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學(xué)習(xí),，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想,、能吃苦,、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來，有力的提升礦井整體形象,，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階,。
同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術(shù)比武工作，對廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎勵,，邀請xx市技術(shù)學(xué)院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評,，并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎、提拔和重用,，在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮,，給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障。
通過人才培養(yǎng),，提升企業(yè)的核心競爭力,；通過理念轉(zhuǎn)換，增強礦井的本質(zhì)安全度,；通過措施激勵,，提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,，才能實現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力,。
技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)和反思篇十五
本人自20__年入司以來,，先后參與___等項目的研發(fā)工作。積累了豐富的項目實踐經(jīng)驗,，伴隨著項目的落地收獲頗豐,，在20__年擔(dān)任部門技術(shù)副總監(jiān)，全面負責(zé)部門北京中心技術(shù)把控工作,。隨著公司走出去戰(zhàn)略和部門提升市場化競爭能力的要求,，積極開展部門產(chǎn)品化思路的設(shè)計、研發(fā)工作,，沉淀業(yè)務(wù)應(yīng)用公共組件,，提高項目交付能力。
個人學(xué)習(xí)方面,，積極參與公司具備的項目管理及技術(shù)技能相關(guān)培訓(xùn),，使自己的眼界不斷開闊，同時也以公司技術(shù)專家委員會的名義參與公司內(nèi)部組織的技術(shù)沙龍,，分享心得體會,。在20__年參與集團組織中級職稱評定,，并獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格中級職稱。
目前主要負責(zé)工作簡要描述,。
(一)參與業(yè)務(wù)拓展,，
參與業(yè)務(wù)線產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計，并輔助業(yè)務(wù)線拓展,、儲備方向填報,、及技術(shù)標(biāo)書編制等工作。并負責(zé)業(yè)務(wù)線及項目的研發(fā)進度管控,。
(二)技術(shù)研發(fā)能力,，提高交付能力。
組織各業(yè)務(wù)線遵循部門統(tǒng)一技術(shù)路線,，交流共性問題,，提高部門協(xié)作，提高生產(chǎn)率和交付能力,。
(三)團隊建設(shè)能力,。
協(xié)調(diào)組織新員工參加集團統(tǒng)一的入職培訓(xùn)，了解主營業(yè)務(wù),。在項目組負責(zé)人與組員間建立師徒關(guān)系，加強傳幫帶效果,，提升團隊整體能力,。
后續(xù)工作思路。
(一)目標(biāo)分解到位,，思想轉(zhuǎn)變到位,。
遵循部門三中心定位，加強應(yīng)用中心建設(shè),，圍繞相關(guān)制度完善,、任務(wù)強化執(zhí)行，提高項目交付能力,，加快轉(zhuǎn)變思路,，達成部門按照市場化模式運營的年度目標(biāo)。
(二)狠抓主要矛盾,，提高交付能力,。
1.加強執(zhí)行力，凡事閉環(huán)處理,。
2.加快新技術(shù)應(yīng)用,，革新。
技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)和反思篇十六
我叫xxx,，今年24歲,；確實感嘆時間的飛逝,，轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已經(jīng)過去一年，也是我工作的一年,。自從去年7月份來到四川路橋機械化分公司工作至今,，本人一向在成仁路三分部擔(dān)任技術(shù)員，在這些天里既有酸甜又有苦辣,，更重要的是收獲,。本工程包括路面水穩(wěn)層，油面ac-25下層,，ac-20中層,，sma-13上頭層。
水穩(wěn)底基層鋪筑厚度28cm,，水穩(wěn)基層鋪筑厚度28cm,，油面下頭層鋪筑厚度8cm，油面中面層鋪筑厚度6cm,，油面上頭層鋪筑厚度4cm,。鋪筑水穩(wěn)主要前場是操平準(zhǔn)確，后場拌合出的料合乎標(biāo)準(zhǔn),，含水量,，灰劑量都準(zhǔn)確按實驗室給出的配合比拌合。油面層鋪筑前場主要對下承層的清掃要徹底,，遇到有大問題的下承層要注意調(diào)坡,，油面后場必須要按找實驗室給出的標(biāo)準(zhǔn)拌合熱料，熱料到達前場,，技術(shù)員要對熱料溫度進行測量,，要在攤鋪出的路面進行觀察，發(fā)現(xiàn)有熱料有缺陷,，及時和后場取得聯(lián)系,，必須要保證質(zhì)量。
技術(shù)人員是工作在施工一線的,，對施工過程中的質(zhì)量,、安全、進度等要負起職責(zé),，要及時匯報施工中需要解決和改善的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,，只靠書本上學(xué)來的知識是遠遠不夠的,，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中構(gòu)成一個針對性的施工過程,。
作為一名工程技術(shù)總監(jiān),，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃,，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo),。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進行整理，并對第二天的`工作進行安排,。尤其是在成仁路面三分部搶工期期間,，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時完成當(dāng)天的工作。
作為一個企業(yè),，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序，盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)儉人力和材料,。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
施工不僅僅需要技術(shù)理論支持,，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,。在這一年里,，自己也增長了一些經(jīng)驗。在現(xiàn)場自己不懂的,，有必要和班組工人進行交流,，經(jīng)過交流不僅僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì)，還增長了自己的經(jīng)驗,，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。
盡管我在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進了一大步,，可是我仍然看到自己還有許多不足,。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺,，思考過于草率,，經(jīng)驗的不足都是我需要努力改正的方面，在未來的一年里,，我相信我找到了方向,，必須會有所突破，有所成功,！
技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)和反思篇十七
新公司在x月份成立,，技術(shù)部門納入正規(guī)在x月末，正式開始產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從x月份開始,，在短短的幾個月中,，我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代,、三代xx,，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進度計算如果是常規(guī)一代,、二代xx，可以達到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代,、二代xx已成功批量生產(chǎn)的，達到了十幾個品種,，基本達到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%,。三代xx也進入了試制階段，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,，三代xx也會在年底正式批量生產(chǎn),。然而，市場在不斷的變化,，xx新品也不斷的涌現(xiàn),，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，和新技術(shù)的研究方面投入比較少,，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中,，會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。
技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)和反思篇十八
3.參加公司會議,，將工作落實到位。
4.加強技術(shù)隊伍建設(shè)和管理,。
6.組織網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作的實施,。
7.加強部門合作，提供技術(shù)支持,。
8.加強計算機使用的管理,。
9.參與制訂電腦、網(wǎng)絡(luò)軟,、硬件及耗材的采購計劃,。
10.負責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全管理。
11.對公司機密負有保密責(zé)任,。
12.積極完成其它臨時性工作,。
技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)和反思篇十九
在工作崗位上一定要勤于思考，不斷學(xué)習(xí),、改進工作方法,，提高工作效率。轉(zhuǎn)眼一年到頭了,，下面是小編精心為大家整理的“技術(shù)總監(jiān)終,。
”，僅供參考,，歡迎閱讀!
一,、進步和值得稱道之處,。
首先,，我們技術(shù)部5位同事，黃x,、張x,、魯x、趙x,，以及新加入的李x,，在工作熱情,、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道，除了極個別的情況,，他們每周,、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進步,，做出自己的努力,。這一點至關(guān)重要，因為態(tài)度決定一切,，我認為,，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,，比過去有了很大的進步,。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進心,，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,。今后，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,，使我們這個隊伍更具活力和干勁!
其次,，在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性,、繼承性和呈現(xiàn)效果上,，我認為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試,。
例如在承載領(lǐng)域，我們配合等大客戶需求,，進行選題的深度包裝和定制采訪,，無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領(lǐng)域，也開始了芯片,、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領(lǐng)域,，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色,、安全,、測試、線纜領(lǐng)域,，我們也緊緊圍繞客戶需求,，做好支撐和服務(wù)，同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下,，展開視頻通信,、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道,。
第三,，我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言,，彼此信任,，互幫互助。無論是新同事,，還是老同事,，無論誰遇到問題、困難和困惑,，我們都可以做到隨時準(zhǔn)備提供幫助,。一年以來，這方面例子很多,，比如某同事出差,，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨,、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,，面對新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃、方向,、寫法,、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力,，傾其全部施以援手,。
最后，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力,、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升,。按照我們起初設(shè)定的計劃，“讓每個記者成為專家型記者”,，我認為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近,，而且越來越近?！坝斜容^才有鑒別”,，盡管與報等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀,，但是后生可畏,，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學(xué)習(xí)熱忱,。
同時,，與多數(shù)媒體記者相比,，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜Γ@從記者的新聞發(fā)布會,、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋,。但是，學(xué)海無涯,，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)，才能永遠跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的發(fā)展形勢,。
二,、不足和尚待完善之處。
人無完人,，部門也如此,。我們在取得進步和發(fā)展的同時，也表現(xiàn)出不少問題,。這一點值得我們警惕,，同時要樹立好改過自新的決心和信心，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作,。
首先,，最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,，我們每周四做版時總是顯得滯后許多,，這樣給做封面的同事、部門主任,、美編,、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,，這種方式從長遠看難以為繼,，也很難保證質(zhì)量;同時，如果一味這樣拖沓,，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染,。因此,，下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,，從個人的思想意識上,，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程。
其次,，在部門及個人的學(xué)習(xí)上,，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機制創(chuàng)新，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動,。從整個公司層面,，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上，下一步,，我認為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機制,，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)業(yè)層面,、媒體層面,、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通,，讓大家學(xué)有所思,、寓教于樂，并且形成較高的自信心和較強的凝聚力,。
當(dāng)然,，問題還有許多?！靶袆儆谘浴?，我們將在今后的具體工作中，從個人立場跳出來,，站在部門立場,、周刊立場、公司立場和客戶立場上,，想問題,，辦事情。從我做起,，兢慎進取,。
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20__年就要過去了,，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在20__年的工作做一個回顧，以便彌補不足,，更新觀念,，為20__年能取得更大的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,，打下堅實的基礎(chǔ),。20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅持精益求精,，開拓進取,，與時俱進的精神，本著實事求是的科學(xué)觀,，并堅持謹慎,，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將20__年工作做如下總結(jié)：
一、正在建設(shè)起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍,。
由于新公司成立不久,，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術(shù)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍,。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我部門會克服困難，排除問題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。
二、完成了公司下達的各項工作任務(wù),。
本年度的工作因為各種原因,，存在任務(wù)重，時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,，精誠合作，不懈努力,，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題,，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,。
三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,。
新公司在x月份成立,，技術(shù)部門納入正規(guī)在x月末,，正式開始產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從x月份開始,，在短短的幾個月中，我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代,、二代,、三代,，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進度計算如果是常規(guī)一代,、二代，可以達到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代,、二代已成功批量生產(chǎn)的，達到了十幾個品種,，基本達到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%,。三代也進入了試制階段，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,，三代也會在年底正式批量生產(chǎn),。然而，市場在不斷的變化,，新品也不斷的涌現(xiàn),，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中,，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，和新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,，在新的一年中,，會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。
四,、革新了工藝。
新公司成立后,，購進了大批的高精加工設(shè)備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。
由于總公司原來的設(shè)備比較落后,，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)約了成本。目前為至,，原有的生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。不過還有數(shù)十套原有的舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點,?；仡欉^去，成績是喜人的,，但成績屬于過去,，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,，我部門也有一些問題亟待解決,，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點,。相信在新的一年中,，技術(shù)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門,，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中去，來年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進,、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,，重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就今年工作情況做個年終總結(jié)：
一,、完善單位內(nèi)部管理制度,，責(zé)任明確分工，加強責(zé)任考核,。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任,。
合同。
組織落實強化到位同事之間相互信任遇事不推諉搞好通力協(xié)助對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度做到獎罰分明,。
今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。
三,、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用。
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學(xué)先進,、趕先進、超先進,。
四,、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能,。
今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,，在技術(shù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五,、搞好技術(shù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),。
我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持,。
以上工作是我技術(shù)部門今年的工作總結(jié)以及對來年工作的計劃,，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益,，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。
創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力，創(chuàng)新是民族進步的靈魂,，是企業(yè)做大做強的根本,。本人自擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)以來，從公司的發(fā)展著手,，切實把加快自主創(chuàng)新,、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，加大新設(shè)備,、新工藝的引入和使用力度,，牢牢跟進科技發(fā)展步伐，進一步提高自動化程度和安全系數(shù),，努力打造本質(zhì)安全型產(chǎn)品,。著力提升產(chǎn)品形象，爭創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的核心競爭力,。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。
通過幾年的發(fā)展,，已初步將我礦打造成了地方企業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),，成為集團的人才、科技輸出基地,，為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力,，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人一年以來的科技工作總結(jié)匯報如下：
一,、立足礦井發(fā)展,，引進高新技術(shù)。
近年以來為進一步提高礦井機械化程度,，實現(xiàn)減人增效的目的,，我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架,、機械化掘進等技術(shù)設(shè)備,。
1、購進懸移支架,，實現(xiàn)移架自動化,。
我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,，使用該方法需要消耗大量的笆片,、背板、扎繩等材料,，且工作面在頂板較差時,，還需要大量的木方進行接頂，每班次均需要進行移溜打柱等工作量,，工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后,，一方面減少了材料消耗,，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進行支護外,，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn),，當(dāng)懸移支架推到位后,，整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時間外，工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè),。
2,、啟用綜掘機，實現(xiàn)機械化掘進,。
為了提高本礦的單進水平,，減緩礦井的接續(xù)壓力，實現(xiàn)煤巷掘進機械化,，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來,，對列為我礦的接續(xù)重點的采區(qū)的七煤、十煤的準(zhǔn)備巷道進行掘進,，配合錨梁網(wǎng)支護技術(shù),，在斷面達10m2以上的巷道掘進中，達到了較好水平,，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ),。
3、工作面回采充填,，倡導(dǎo)綠色開采,。
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理,、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢,，但是地表塌陷情況也很嚴重，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價值,，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,，造成資源的極大浪費。我礦與xx大學(xué)合作在xx地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目,，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善,。
4,、提高開采上限，釋放壓迫資源,。
我礦的煤炭資源分布廣,，可采儲量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為水平,，按劃定的許可范圍開采,，對國家的煤炭資源是極大的浪費，對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,，為此,，我礦與xx大學(xué)展開合作，對水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討，并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認定,，已將水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,，創(chuàng)造直接效益萬元,。
5、推廣科技應(yīng)用,，打造數(shù)字化礦井,。
隨著煤礦技術(shù)的進一步發(fā)展，為了進一步提高對礦井重要場所,、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,，確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn)，在我的提議與推動下,，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),，并先后投入了多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng),、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng),、oa辦公系統(tǒng),、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，實現(xiàn)了井上無紙化辦公,，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺,，并與集團機房相連，可實現(xiàn)實時無縫訪問,，讓集團領(lǐng)導(dǎo)即時了解礦井的安全生產(chǎn)情況,。
6、使用無極繩絞車,，實現(xiàn)一崗化運作,。
隨著采區(qū)的延伸，巷道的增加,，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多,，不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉(zhuǎn)時間，根據(jù)工作面的運料困難情況,，我及時安排技術(shù)人員調(diào)研引進了無極繩絞車這一新型設(shè)備，實現(xiàn)了多條上下山一機化運作,，且無需要摘掛鉤人員,，實現(xiàn)了工作面的運料快捷化，減少了工作面的運料影響時間，極大的提升了工作效率,。
7,、推動小改小革，實現(xiàn)減人提效,。
為進一步挖掘礦井的潛力,，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治久安,，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智,，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造，并取得了良好的經(jīng)濟效益,。
1),、井口罐籠改造，實現(xiàn)機械化,。
我礦的混合井口原使用人工推車,，效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外，在我的帶領(lǐng)下,，將人工推車改為機械推車,，并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,，實現(xiàn)了機械化作業(yè),，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車,，極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本,。
2)、氣動缸的推廣使用,。
氣動缸由于體積小,、功率高、維護量小,、使用方便靈活等特點,，在我礦的多個場合有所應(yīng)用，如氣動聯(lián)鎖安全門,、氣動煤倉放煤嘴,、氣動道岔、氣動分煤器等,，很大程度上減輕了職工的勞動強度,，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患,。
3),、斜巷助行器設(shè)計安裝,。
由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力,，為此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難,，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,，減輕職工上坡的體力消耗,，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的一致好評,。
4),、礦壓在線監(jiān)測的引進。
由于礦井各地點的礦山壓力不一,，特別是xx處,，由于頂板懸頂面積較大，應(yīng)力集中,，頂板易碎,，往往是頂板事故的多發(fā)地點，為杜絕頂板事故的發(fā)生,，我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),，并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證，收到了較好的效果,。
二,、發(fā)展人才戰(zhàn)略，提供強勁保障,。
我不僅在技術(shù)引進,、改造與發(fā)展上進行改進，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,，一年以來,，共送培xx大學(xué)多批有志青年進行深造學(xué)習(xí)，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學(xué)習(xí),，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引,，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想,、能吃苦,、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來，有力的提升礦井整體形象,，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階,。
同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術(shù)比武工作，對廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎勵,，邀請xx市技術(shù)學(xué)院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評,，并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎,、提拔和重用,，在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮,，給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障。
通過人才培養(yǎng),，提升企業(yè)的核心競爭力;通過理念轉(zhuǎn)換,，增強礦井的本質(zhì)安全度;通過措施激勵，提高青工的學(xué)習(xí)熱情,。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實現(xiàn)礦井的長治久安,，才能保持企業(yè)的活躍生命力,。
技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)和反思篇二十
我不僅在技術(shù)引進、改造與發(fā)展上進行改進,，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,，一年以來，共送培xx大學(xué)多批有志青年進行深造學(xué)習(xí),，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學(xué)習(xí),，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的發(fā)展理念,，著力培養(yǎng)有理想,、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來,，有力的提升礦井整體形象,，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。
同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術(shù)比武工作,，對廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎勵,，邀請xx市技術(shù)學(xué)院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評，并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎,、提拔和重用,，在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮，給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障,。
通過人才培養(yǎng),，提升企業(yè)的核心競爭力；通過理念轉(zhuǎn)換,，增強礦井的本質(zhì)安全度,；通過措施激勵，提高青工的學(xué)習(xí)熱情,。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,，才能實現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力,。
