總結(jié)是思維的升華，可以讓我們在學(xué)習(xí)和工作中不斷提高和自我超越,。在寫總結(jié)之前,，我們可以先對過去的經(jīng)歷進(jìn)行回顧和整理，明確總結(jié)的目標(biāo)和重點(diǎn),?？纯聪旅孢@些優(yōu)秀總結(jié)的例子，或許能給你帶來一些靈感,。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇一

我叫xx,，20xx年3月份進(jìn)入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員,，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。我的述職報告共分以下三個部分：

1,、積極學(xué)習(xí),，自我提高。

只有懂生產(chǎn),、了解生產(chǎn),，才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn),。無論是管理經(jīng)驗,，還是業(yè)務(wù)水平，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以,，我積極學(xué)習(xí),，虛心向老工人請教，到車間生產(chǎn)一線,，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,，提高業(yè)務(wù)技能，提升管理水平,。

2,、精心調(diào)度，合理安排生產(chǎn),。

每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,，結(jié)合銷售部,，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行,，又沒有造成不良庫存,；每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況，結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,，安排合理的次日生產(chǎn)計劃,，滿足市場正常供應(yīng)；每天依據(jù)生產(chǎn)計劃,，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,，及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，保證生產(chǎn)計劃及時完成,。

3,、和各個部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

和集團(tuán)公司采購部門保持良好的溝通,，保證原輔包的及時供應(yīng)；協(xié)助銷售部,，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作,；和品管部、事業(yè)部,、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決,，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,，做好日常管理工作,。

從現(xiàn)場衛(wèi)生,、生產(chǎn)過程過程、成本,、質(zhì)量,、計劃、工藝,、安全,、庫房、數(shù)據(jù)交接,、出門證管理等日常管理工作入手,，定期組織相關(guān)人員檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進(jìn)行跟蹤,，做好公司的各項日常管理工作,。

1、管理考核上放不開手腳,。

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用,。

2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好,。

由于沒有很好的`對新人做好傳幫帶的工作,，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點(diǎn)。

3,、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì),。

由于以往的工作中存在粗心大意，細(xì)致度不夠,，致使個人工作中出現(xiàn)紕漏,，出現(xiàn)問題。

1,、謙虛務(wù)實,、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高個人綜合素質(zhì),。

學(xué)海無涯,，知識無限。只有不斷的學(xué)習(xí),，才能不斷地提高和進(jìn)步,，才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型，將涉足很多新的領(lǐng)域,，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。

2,、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行,。

合理安排,、精心調(diào)度，保障好生產(chǎn),、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn),、監(jiān)督好生產(chǎn),，保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進(jìn)行,。

3、不斷提高工作水平,，做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。

多謀才能善斷。立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋,、想辦法、出主意,，發(fā)揮參謀助手作用,，不斷提高工作水平；強(qiáng)化理論知識學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性,；進(jìn)一步提升責(zé)任意識，增強(qiáng)工作的主動性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺,，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,。

4,、立足本職工作，工作不留空檔。

對本職工作一定要抓緊抓好,，做到抓一件成一件,，件件有交代，項項有落實,。其他的工作,，也要義不容辭承擔(dān)起來，做到工作不留空檔,，確保各項工作全面推進(jìn),。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

20xx年,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、考核的職能,，按照公司的要求,，出色的做好各項工作。

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識，我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人?，F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我三個月以來的工作情況,。

作為一個食品專業(yè)出身的人，剛進(jìn)公司時,，對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運(yùn)營幾乎一無所知,，曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到，我也曾懷疑過自己的選擇,，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的,。但是，公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),，在不斷的學(xué)習(xí)過程中,，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,，虛心學(xué)習(xí)每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力，堅定做好本職工作的信心和決心,。另一方面,，向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法，取人之長，補(bǔ)己之短,，加深了與同事之間的感情,。

三個月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,，自己主要做了一下幾方面的工作：

1.匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,，并完成信息日報表的每日更新，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù),。

2.協(xié)同倉庫工作人員盤點(diǎn)庫存,，匯總庫存報表，每天不定時清查入庫貨品,，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù),。

3.完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表,。

4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計,、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。

5.每日兩次對店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個排查,，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,，防止出售中的寶貝無故下架。

6.配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計,、分析、匯總等工作,。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項工作,，認(rèn)真對待、及時辦理,、不拖延,、不誤事、不敷衍,，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。

三個月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,，自己雖然做了一些力所能及的工作,，但還存在很多的不足，主要是閱歷淺,，經(jīng)驗少,，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,，導(dǎo)致工作有時處于被動等等,。另外，由于語言不通的問題,，在與周圍的同事溝通時,，存在一定的障礙。

針對以上不足,，在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實踐,、繼續(xù)堅持正直,、謙虛、樸實的工作作風(fēng),，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好,。

1.對公司人員狀況的分析。

要想管好一個企業(yè),，首先要管好這個企業(yè)的人,，要想管好一個企業(yè)的人，首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的,、細(xì)致的,、科學(xué)的正確的了解。目前公司成員大部分為90后,，是一個年輕化的團(tuán)隊,。他們大部分在長輩們的寵愛中長大，心理素質(zhì)不怎么成熟,，沒有自信心,，沒有目標(biāo)，責(zé)任心不強(qiáng),，不怎么能吃苦,，心理承受能力較弱，不愛學(xué)習(xí),，不明白工作的真正意義,。不過也有一部分比較懂事，做事比較踏實,、勤奮,、性格也比較好,。因此，我們在招聘的時候,，要招那些肯學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人,。不過,，這部分人一般都比較現(xiàn)實，對待遇,、公正公平,、發(fā)展空間比較看重。其實,，我們要想打造一流的企業(yè),，培養(yǎng)一流的員工，一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的,，持之以恒的做事業(yè)的心。

2.對員工工作狀態(tài)的分析,。

目前,，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題時,，同事之前相互推諉,，不愿意承擔(dān)責(zé)任，這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映,。部分員工沒有團(tuán)隊合作意識,，這就可能導(dǎo)致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上，進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題,。因此,，明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。

企業(yè)文化,，對我本人來講,，是一個管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,，我怕自己講不好它,。但我卻可以深刻的體會到，這個無形的東西就在我的周圍,，在我們的骨髓里,。因為我覺得它重要，所以,，還是想講它,，而且覺得非講不可,。

在我所走到的企業(yè)里，旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深,。他們有自己明確的經(jīng)營理念,、經(jīng)營目標(biāo)、公司訓(xùn),、公司口號,、企業(yè)標(biāo)識、公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu),。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力,。

但是，很長一段時間以來,，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,，為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,，并沒有感染所有的員工,，那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來,，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中，張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到,。

所以，加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,，也就成為一種必要,。十分的必要。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量,、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去,。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來,。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇三

數(shù)據(jù)分析員是本單位進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘的三要素,。其中數(shù)據(jù)倉庫功能包括，源數(shù)據(jù)抽取,、清洗,、轉(zhuǎn)換;，今天本站小編給大家找來了數(shù)據(jù)分析員年終總結(jié),，希望能夠幫助到大家,。

大家好!

我叫,，20xx年3月份進(jìn)入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員,，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。我的,。

述職報告,。

共分以下三個部分：

一、20xx年工作回顧,。

1,、積極學(xué)習(xí)，自我提高,。

只有懂生產(chǎn),、了解生產(chǎn)，才能很好的服務(wù)生產(chǎn),、監(jiān)督生產(chǎn),。無論是管理經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)水平,，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以，我積極學(xué)習(xí),，虛心向老工人請教,，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,，提高業(yè)務(wù)技能,，提升管理水平。

2,、精心調(diào)度,，合理安排生產(chǎn)。

每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃,。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行,，又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況，結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,，安排合理的次日生產(chǎn)計劃,，滿足市場正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計劃,，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,，及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,，保證生產(chǎn)計劃及時完成。

3,、和各個部門溝通協(xié)調(diào),，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

和集團(tuán)公司采購部門保持良好的溝通,，保證原輔包的及時供應(yīng);協(xié)助銷售部,，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部、事業(yè)部,、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決,，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,，做好日常管理工作,。

從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程,、成本,、質(zhì)量、計劃,、工藝,、安全、庫房,、數(shù)據(jù)交接,、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進(jìn)行跟蹤,，做好公司的各項日常管理工作。

二,、工作中存在的不足,。

1、管理考核上放不開手腳,。

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用,。

2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好,。

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點(diǎn),。

3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì),。

由于以往的工作中存在粗心大意,，細(xì)致度不夠，致使個人工作中出現(xiàn)紕漏,，出現(xiàn)問題,。

三、下一步工作思路,。

1,、謙虛務(wù)實、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提高個人綜合素質(zhì),。

學(xué)海無涯，知識無限,。只有不斷的學(xué)習(xí),，才能不斷地提高和進(jìn)步，才能跟得上公司發(fā)展的步伐,。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,，將涉足很多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識,，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。

2,、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源,，確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行。

合理安排,、精心調(diào)度,，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、服務(wù)好生產(chǎn),、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),，保證生產(chǎn),、銷售工作的順利進(jìn)行。

3,、不斷提高工作水平,，做好領(lǐng)導(dǎo)助手。

強(qiáng)化理論知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性;進(jìn)一步提升責(zé)任意識,，增強(qiáng)工作的主動性,、預(yù)見性、創(chuàng)造性,，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。

4,、立足本職工作,，工作不留空檔。

對本職工作一定要抓緊抓好,，做到抓一件成一件,，件件有交代，項項有落實,。其他的工作,，也要義不容辭承擔(dān)起來，做到工作不留空檔,，確保各項工作全面推進(jìn),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

20xx年,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、考核的職能,，按照公司的要求,，出色的做好各項工作。

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識，我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人?，F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我三個月以來的工作情況,。

一、虛心學(xué)習(xí),，努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識,。

作為一個食品專業(yè)出身的人，剛進(jìn)公司時，對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運(yùn)營幾乎一無所知,，曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,，我也曾懷疑過自己的選擇，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的,。但是,，公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo)，在不斷的學(xué)習(xí)過程中,，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作,。一方面，虛心學(xué)習(xí)每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,，堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,，向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法,，取人之長，補(bǔ)己之短,，加深了與同事之間的感情,。

二、踏實工作,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

三個月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,，自己主要做了一下幾方面的工作：

1.匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,，并完成信息日報表的每日更新，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù),。

2.協(xié)同倉庫工作人員盤點(diǎn)庫存,，匯總庫存報表，每天不定時清查入庫貨品,，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù),。

3.完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表,。

4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計,、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。

5.每日兩次對店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個排查,，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,，防止出售中的寶貝無故下架。

6.配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計,、分析,、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項工作，認(rèn)真對待,、及時辦理,、不拖延、不誤事,、不敷衍,，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

三,、存在的不足及今后努力的方向,。

三個月來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,，自己雖然做了一些力所能。

及的工作,，但還存在很多的不足,，主要是閱歷淺，經(jīng)驗少,，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,，導(dǎo)致工作有時處于被動等等,。另外，由于語言不通的問題,，在與周圍的同事溝通時,，存在一定的障礙。

針對以上不足,，在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實踐,、繼續(xù)堅持正直,、謙虛、樸實的工作作風(fēng),，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好,。

四、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析。

1.對公司人員狀況的分析,。

要想管好一個企業(yè),，首先要管好這個企業(yè)的人，要想管好一個企業(yè)的人,，首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的,、細(xì)致的、科學(xué)的正確的了解,。

目前公司成員大部分為90后,，是一個年輕化的團(tuán)隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,，心理素質(zhì)不怎么成熟,，沒有自信心，沒有目標(biāo),，責(zé)任心不強(qiáng),，不怎么能吃苦，心理承受能力較弱,，不愛學(xué)習(xí),，不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,，做事比較踏實,、勤奮、性格也比較好,。

因此,，我們在招聘的時候，要招那些肯學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí),、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人。不過,，這部分人一般都比較現(xiàn)實,，對待遇、公正公平,、發(fā)展空間比較看重,。

其實，我們要想打造一流的企業(yè),，培養(yǎng)一流的員工,，一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,，持之以恒的做事業(yè)的心,。

2.對員工工作狀態(tài)的分析,。

目前，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,，出現(xiàn)問題時,，同事之前相互推諉，不愿意承擔(dān)責(zé)任,，這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映,。部分員工沒有團(tuán)隊合作意識，這就可能導(dǎo)致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,，進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題,。

因此，明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊合作意識也是公司目前需要解決的問題,。

五,、對公司企業(yè)文化的分析。

企業(yè)文化,，對我本人來講,，是一個管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞，我怕自己講不好它,。但我卻可以深刻的體會到,，這個無形的東西就在我的周圍,，在我們的骨髓里,。因為我覺得它重要，所以,，還是想講它,，而且覺得非講不可。

在我所走到的企業(yè)里,，旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深,。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標(biāo),、公司訓(xùn),、公司。

口號,。

企業(yè)標(biāo)識公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu),。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力。

但是,，很長一段時間以來,，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中，為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心,，并沒有感染所有的員工,，那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來,，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中，張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到,。

所以，加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,，也就成為一種必要,。十分的必要。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量,、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去,。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來,。

號角相聞,，告別xx業(yè)界風(fēng)云;戰(zhàn)鼓催發(fā)，迎來更富挑戰(zhàn)的xx,。站在新一年的起點(diǎn),，證券繼往開來，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢,，振奮精神,、周密運(yùn)籌,，以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對挑戰(zhàn),，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn),、以資源深度整合為突破口,、以發(fā)展締造新希望的序幕,?；厥讀x年,，證券面對券業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢,，面對重大政策變化和券商大規(guī)模分化,、重組,、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機(jī)遇，審時度勢,，認(rèn)定“非固實之基無以鑄廣廈千尺,，非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規(guī)范發(fā)展,，做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會,、董事會提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項工作,，以增收節(jié)支、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,、強(qiáng)化風(fēng)險控制等管理工作,、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn)，公司全體干部員工同舟共濟(jì),、堅定信心,、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展,。

過去的一年,，證券投行在嚴(yán)峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難，勇于探索與創(chuàng)新,，摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營,、做優(yōu)質(zhì)項目打造公司品牌”的經(jīng)營思路。經(jīng)過不懈的努力,，證券投行實現(xiàn)了股票承銷,、債券承銷、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌,。xx年投行業(yè)務(wù)又上一新臺階，1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二,，總承銷金額在行業(yè)排名第十二,，取得了歷史最優(yōu)成績。其中,，我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達(dá)到10.5億元,，這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項目上實現(xiàn)歷史性跨越,。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈,，市場份額逐步上升，從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,，我公司股票基金總交易量的排名為21位,，比xx年提高了3位。同時,，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展,，僅今年前11各月，基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,，8月份基金代銷資格的取得,，使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進(jìn)一步提升;作為拓展市場、搶占客戶資源,、實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項工作,，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務(wù),，并初見成效，xx年在銀證通客戶開戶量,、交易量上都有大幅增長,，銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍。

內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng),，信息技術(shù)平臺建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),。按照業(yè)務(wù)歸屬，公司精簡管理機(jī)構(gòu)與管理崗位,，整合資源,，充實一線業(yè)務(wù)部門，提高了公司工作效率,。風(fēng)險控制以審計部牽頭,，成立了公司風(fēng)險控制委員會，建立了從立項,、決策到執(zhí)行,、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險控制體系，使風(fēng)險控制覆蓋各項業(yè)務(wù)的事前,、事中,、事后各個環(huán)節(jié)，在實際工作中收到一定成效,。公司加大it平臺建設(shè)投入,，啟動了集中交易、crm,、廣域網(wǎng)升級,、辦公自動化、公司網(wǎng)站升級等大型項目,，投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次,，對公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。

告別xx年,，回首載浮載沉,、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云，我們可以毫無愧色地說,，證券廣大干部員工風(fēng)雨與共,、頃盡全力奮斗過，眾志成城,、滿懷喜悅收獲過,。盡管有些工作還不盡如人意，盡管前程還頗多艱險,，但路是一步步走出來的,，過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點(diǎn),。

展望xx，證券必定會開創(chuàng)更具希望,、更富前景的明天,。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時,，也為我們提供了大好的機(jī)遇;而證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì),，充分具備抓住機(jī)會的智慧和魄力。

從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,，xx年,，隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定,、不健康因素得到遏制,，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好，面臨一些長期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,，并開始著手解決,，這為資本市場持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。我國資本市場是一個新型市場,，一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,，有進(jìn)一步提升的要求和潛力;另一方面，經(jīng)濟(jì)增長需要資本市場支持并與之相適應(yīng),，加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低,，不僅加大了銀行風(fēng)險，也限制了企業(yè)的融資渠道,，擴(kuò)大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融改革的一項重要任務(wù),。綜合各種外部因素，未來幾年,，我國證券市場必然呈快速發(fā)展態(tài)勢,，新型+轉(zhuǎn)軌的市場，必然會造就一批業(yè)界英雄,。

從券業(yè)發(fā)展走勢看,，經(jīng)過十多年發(fā)展，中國證券市場集聚起來的問題集中爆發(fā),，倒逼機(jī)制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決。盡管這一過程對某些券商來說是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi),，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看,，經(jīng)過分化、兼并,、重組等券業(yè)資源整合,，一個健康,、富有生命力的市場將脫胎而出，低水平,、白熱化,、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云。

面對券業(yè)資源整合,，自然“有人笑來,，有人哭”，瀕臨外憂內(nèi)患,，證券完全有笑到最后的潛質(zhì),。

申報和成功發(fā)行，就是監(jiān)管部門和廣大客戶對我們的最有力的認(rèn)可;我們具有逐鹿券業(yè)市場的經(jīng)營基礎(chǔ)和良好業(yè)績,，在經(jīng)營管理能力不斷提高的前提下,，公司各項經(jīng)營和財務(wù)指標(biāo)基本良好，而且,，經(jīng)過xx年的努力,，我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實力又有較大提高,，在某些方面,，證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅。

在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時刻,，公司又顯示出搶抓機(jī)遇的智慧和魄力,。xx年末，公司組織力量編制了證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見;在不同部門,、不同層次召開座談會,，針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來生存發(fā)展的深層次問題,，為xx年的發(fā)展繪就了攻堅圖,。可以預(yù)見,，新的一年,，公司將實施一系列在證券發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新，新一年的新希望,，在年初便已現(xiàn)出曙光,。

新起點(diǎn)、新希望,。站在xx年的起點(diǎn),，讓我們滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài),、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)!

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇四

大家好!

我叫xx,，20xx年xx月份進(jìn)入公司工作,，現(xiàn)任公司調(diào)度員，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,。我的述職報告共分以下三個部分：

1、積極學(xué)習(xí),，自我提高,。

只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),，才能很好的服務(wù)生產(chǎn),、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理經(jīng)驗,，還是業(yè)務(wù)水平,，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以,，我積極學(xué)習(xí),，虛心向老工人請教，到車間生產(chǎn)一線,，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,，提高業(yè)務(wù)技能，提升管理水平,。

2,、精心調(diào)度，合理安排生產(chǎn),。

每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結(jié)合銷售部,，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃,。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行，又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,，結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,，安排合理的次日生產(chǎn)計劃，滿足市場正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計劃,，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,，及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,，保證生產(chǎn)計劃及時完成,。

3,、和各個部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

和集團(tuán)公司采購部門保持良好的溝通,，保證原輔包的及時供應(yīng);協(xié)助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部,、事業(yè)部,、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，及時協(xié)調(diào)解決,，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4,、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,，做好日常管理工作。

從現(xiàn)場衛(wèi)生,、生產(chǎn)過程過程,、成本、質(zhì)量,、計劃,、工藝、安全,、庫房,、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手,，定期組織相關(guān)人員檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進(jìn)行跟蹤，做好公司的各項日常管理工作,。

1,、管理考核上放不開手腳。

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),，缺少監(jiān)督和考核,。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用,。

2,、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點(diǎn),。

3,、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)。

由于以往的工作中存在粗心大意,，細(xì)致度不夠,，致使個人工作中出現(xiàn)紕漏，出現(xiàn)問題,。

1,、謙虛務(wù)實、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提高個人綜合素質(zhì),。

學(xué)海無涯，知識無限,。只有不斷的學(xué)習(xí),，才能不斷地提高和進(jìn)步，才能跟得上公司發(fā)展的步伐,。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,，將涉足很多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識,，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。

2,、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源,，確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行。

合理安排,、精心調(diào)度,，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、服務(wù)好生產(chǎn),、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),，保證生產(chǎn),、銷售工作的順利進(jìn)行。

3,、不斷提高工作水平,，做好領(lǐng)導(dǎo)助手。

強(qiáng)化理論知識學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性;進(jìn)一步提升責(zé)任意識,，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,。

4、立足本職工作,，工作不留空檔,。

對本職工作一定要抓緊抓好,，做到抓一件成一件,，件件有交代，項項有落實,。其他的工作,，也要義不容辭承擔(dān)起來，做到工作不留空檔,，確保各項工作全面推進(jìn),。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇五

一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，取人之長，補(bǔ)己之短,，加深了與各位同事之間的感情,，同時還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,，堅定了做好本職工作的信心和決心,。

二、 踏實工作,，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

一年來，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,，自己主要做了以下幾項工作：

一是認(rèn)真做好各項報表的定期制作和查詢,，無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。

保證報表的準(zhǔn)確性和及時性,，并與報表使用人做好良好的溝通工作,。

并完成各類報表的分類、整理,、歸檔工作,。

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開發(fā)工作。

包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā),。

主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗箱報表,、出口當(dāng)班查驗箱清單,、駁箱情況等報表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導(dǎo)出等功能的修改,。

同時，完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作,，保證其正常運(yùn)行。

三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計、分析,、匯總工作。

做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實和上報工作,，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,。

四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，認(rèn)真對待,，及時辦理，不拖延,、不誤事、不敷衍,，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

三,、存在的不足和今后的努力方向 一年來,，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作,，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺,，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活,，缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,，導(dǎo)致工作有時處于被動等等。

針對以上不足,，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、深入實踐,、繼續(xù)堅持正直,、謙虛,、樸實的工作作風(fēng),，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，共同把辦公室的工作做細(xì)做好,，為公司的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

一、制定了xx年人口和計劃生育工作目標(biāo)

為了確保xx年人口和計劃生育工作目標(biāo)的順利完成,，年初根據(jù)“六普”資料對進(jìn)入婚育期的育齡婦女?dāng)?shù)量進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測,。

結(jié)合xx年底的抽樣調(diào)查情況，進(jìn)行綜合分析,，制定了xx年工作目標(biāo)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,，提供了客觀真實的依據(jù)，為白石橋社區(qū)計劃生育工作上水平奠定了基礎(chǔ),。

二,、提高統(tǒng)計報表質(zhì)量

為提高統(tǒng)計報表質(zhì)量，擠干統(tǒng)計報表水份,，我社區(qū)對各協(xié)會企業(yè)使行每月10號召開統(tǒng)計報表例會制度,，對上報的統(tǒng)計報表進(jìn)行認(rèn)真的審核、匯總,。

不定期的對上報的出生,、新婚、節(jié)育等情況進(jìn)行調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)有瞞報,、漏報、錯報現(xiàn)象的進(jìn)行及時更正,。

三,、加強(qiáng)生育證管提高生育證的.合格率

xx年全年在生育證的發(fā)放管理方面,，我們嚴(yán)格按照《烏魯木齊市人口計劃生育條例》的要求,，認(rèn)真審核有關(guān)資料,，做到嚴(yán)把關(guān)細(xì)審核對不符合條件的人員不予審批杜絕“人情證”、“關(guān)系證”做到了政策面前人人平等執(zhí)行政策公開,、公平,、公正。

xx年全年辦理跨省生育服務(wù)證1人,，特批生育服務(wù)證1人,，流動人口生育服務(wù)證4人，常住人口生育服務(wù)證31人,。

四,、加強(qiáng)依法管、規(guī)范生育秩序

今年全年社區(qū)繼續(xù)開展生育秩序整頓工作,，重點(diǎn)在生育指標(biāo)的審批,、發(fā)放、管等方面加強(qiáng)核查,，嚴(yán)格把關(guān)生育政策,。

對群眾舉報的線索認(rèn)真排查取證，堅決禁止“放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象杜絕多孩生育凈化生育環(huán)境,。

五,、高質(zhì)量完成pis錄入

區(qū)人口計生委要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實省信息化建設(shè)工作的會議精神，對信息錄入的質(zhì)量和進(jìn)度提出新的要求,、改進(jìn)措施,、強(qiáng)化責(zé)任、鼓舞干勁,、明確任務(wù),、保證質(zhì)量。

各街道社區(qū)及單位,，增強(qiáng)人口數(shù)據(jù)信息錄入工的緊迫做到月結(jié)月清不能遺留上月問題,。

按時更新pis系統(tǒng)變更表，確保數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性,。

六,、扎實開展日常工

統(tǒng)計工作是計劃生育工的一個窗口，為使之成為一個文明窗口,，我們兢兢業(yè)業(yè)在以下三個方面努力,。

一是勤于學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。

從事計劃生育統(tǒng)計工作，必須熟練掌握生育政策,，全面精通計劃生育各項業(yè)務(wù)工作,，能及時準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問題。

因此我們非常注重學(xué)習(xí),，潛心鉆研業(yè)務(wù),，不斷提高自己的工能力。

二是堅持則秉公辦事,。

三是堅守崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

統(tǒng)計工作工作量大，要求高,，各方面聯(lián)系比較多,，就要求我們堅守崗位服務(wù)到位。

雖然我社區(qū)xx年全年統(tǒng)計工作取得了一定的成績,，但離上級的要求還有一些距離,，也存在一些不容忽視的問題。

主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是統(tǒng)計員隊伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高責(zé)任性還要進(jìn)一步加強(qiáng),。

二是各單位計生專兼干計算機(jī)應(yīng)用水平不高,、發(fā)揮用不強(qiáng)現(xiàn)行計劃生育統(tǒng)計工要求相差較遠(yuǎn)。

三是統(tǒng)計質(zhì)量不高,。

部分單位仍然存在統(tǒng)計錯,、漏報現(xiàn)象。

七,、下一步工計劃

1、搞好統(tǒng)計求實工作,，加大督查力度,，每季度搞一次解剖調(diào)查。

2,、認(rèn)真做好報表分析,。

每月10號、審核,、匯總,、上報月報表做好考核工作，定期公布計劃生育統(tǒng)計主要數(shù)據(jù)(如：出生率,、性別比,、自增率)并對統(tǒng)計工作中實事求是、準(zhǔn)確及時的全面完成統(tǒng)計任務(wù)的單位進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵,，對有瞞報,、漏報出生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人口計劃生育責(zé)任目標(biāo)考核中加重扣分。

將統(tǒng)計工作質(zhì)量納入年終考核細(xì)則,。

統(tǒng)計工作年終總結(jié)

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

一,、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

二,、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況,，車間生產(chǎn)統(tǒng)計個人年終總結(jié)范文。

近一年來,，通過每天對質(zhì)量記錄的整理,、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

除此以外,，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,，這事一項長期而艱巨的工作。

通過對成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本,，從而降低成本提高公司的效益,。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高業(yè)務(wù)水平

我從事工作的時間將近五年,，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難,，努力學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),，能踏實,、認(rèn)真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際,，學(xué)以致用,。

不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化,，條理化,，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,，創(chuàng)開新篇章!

四、存在的不足

一年來本人能敬業(yè)愛崗,，創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：1、許多工作都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;2、有些工作還不夠仔細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3,、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自已工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。

就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無限輕松中走出這一年,，當(dāng)20xx年來到我面前，我只想說,，來吧，我已從工作中長大!

還有,，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。

在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力,。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇六

號角相聞，告別業(yè)界風(fēng)云;戰(zhàn)鼓催發(fā),，迎來更富挑戰(zhàn)的,。站在新一年的起點(diǎn)，證券繼往開來,，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢，振奮精神,、周密運(yùn)籌,，以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn),、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕,。回首xx年,，證券面對券業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢,，面對重大政策變化和券商大規(guī)模分化,、重組,、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機(jī)遇,，審時度勢，認(rèn)定“非固實之基無以鑄廣廈千尺，非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規(guī)范發(fā)展,，做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會、董事會提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項工作,，以增收節(jié)支、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化風(fēng)險控制等管理工作、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn),，公司全體干部員工同舟共濟(jì)、堅定信心、迎難而上,、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展。

過去的一年，證券投行在嚴(yán)峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難,，勇于探索與創(chuàng)新,，摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營,、做優(yōu)質(zhì)項目打造公司品牌”的經(jīng)營思路。經(jīng)過不懈的努力，證券投行實現(xiàn)了股票承銷,、債券承銷,、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌,。xx年投行業(yè)務(wù)又上一新臺階,，1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二，總承銷金額在行業(yè)排名第十二,，取得了歷史最優(yōu)成績,。其中，我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達(dá)到10.5億元,，這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項目上實現(xiàn)歷史性跨越,。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈，市場份額逐步上升,，從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,，我公司股票基金總交易量的排名為21位，比xx年提高了3位,。同時,，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展，僅今年前11各月,，基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,，8月份基金代銷資格的取得，使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進(jìn)一步提升;作為拓展市場,、搶占客戶資源,、實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項工作，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務(wù),，并初見成效,，xx年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長，銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍。

內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng),，信息技術(shù)平臺建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。按照業(yè)務(wù)歸屬，公司精簡管理機(jī)構(gòu)與管理崗位，整合資源,，充實一線業(yè)務(wù)部門,，提高了公司工作效率。風(fēng)險控制以審計部牽頭，成立了公司風(fēng)險控制委員會,，建立了從立項,、決策到執(zhí)行,、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險控制體系，使風(fēng)險控制覆蓋各項業(yè)務(wù)的事前,、事中,、事后各個環(huán)節(jié)，在實際工作中收到一定成效,。公司加大it平臺建設(shè)投入,，啟動了集中交易、crm,、廣域網(wǎng)升級,、辦公自動化、公司網(wǎng)站升級等大型項目,，投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次,，對公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。

告別xx年,，回首載浮載沉,、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云，我們可以毫無愧色地說,，證券廣大干部員工風(fēng)雨與共,、頃盡全力奮斗過，眾志成城,、滿懷喜悅收獲過,。盡管有些工作還不盡如人意，盡管前程還頗多艱險,，但路是一步步走出來的,，過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點(diǎn)。

展望,，證券必定會開創(chuàng)更具希望,、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場,、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時,，也為我們提供了大好的機(jī)遇;而證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì)，充分具備抓住機(jī)會的智慧和魄力,。

從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,，xx年，隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定,、不健康因素得到遏制，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好,，面臨一些長期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,，并開始著手解決,，這為資本市場持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。我國資本市場是一個新型市場,，一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,，有進(jìn)一步提升的要求和潛力;另一方面，經(jīng)濟(jì)增長需要資本市場支持并與之相適應(yīng),，加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低,，不僅加大了銀行風(fēng)險，也限制了企業(yè)的融資渠道,，擴(kuò)大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融改革的一項重要任務(wù),。綜合各種外部因素，未來幾年,，我國證券市場必然呈快速發(fā)展態(tài)勢,，新型+轉(zhuǎn)軌的市場，必然會造就一批業(yè)界英雄,。

從券業(yè)發(fā)展走勢看,，經(jīng)過十多年發(fā)展，中國證券市場集聚起來的問題集中爆發(fā),，倒逼機(jī)制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決,。盡管這一過程對某些券商來說是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi)，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看,，經(jīng)過分化,、兼并、重組等券業(yè)資源整合,，一個健康、富有生命力的市場將脫胎而出,，低水平,、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云,。

面對券業(yè)資源整合,，自然“有人笑來，有人哭”,，瀕臨外憂內(nèi)患,，證券完全有笑到最后的潛質(zhì)。

申報和成功發(fā)行,，就是監(jiān)管部門和廣大客戶對我們的最有力的認(rèn)可;我們具有逐鹿券業(yè)市場的經(jīng)營基礎(chǔ)和良好業(yè)績,，在經(jīng)營管理能力不斷提高的前提下，公司各項經(jīng)營和財務(wù)指標(biāo)基本良好,，而且,，經(jīng)過xx年的努力,，我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實力又有較大提高,，在某些方面,，證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅。

在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時刻,，公司又顯示出搶抓機(jī)遇的智慧和魄力,。xx年末，公司組織力量編制了證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見;在不同部門,、不同層次召開座談會,，針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來生存發(fā)展的深層次問題,，為xx年的發(fā)展繪就了攻堅圖,。可以預(yù)見,，新的一年,，公司將實施一系列在證券發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新，新一年的新希望,，在年初便已現(xiàn)出曙光,。

新起點(diǎn)、新希望,。站在xx年的起點(diǎn),，讓我們滿懷信心，以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,，向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)!

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇七

大家好,！我叫xx，20xx年3月份進(jìn)入公司工作,，現(xiàn)任公司調(diào)度員,，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,。我的述職報告共分以下三個部分：

1,、積極學(xué)習(xí)，自我提高,。只有懂生產(chǎn),、了解生產(chǎn)，才能很好的服務(wù)生產(chǎn),、監(jiān)督生產(chǎn),。無論是管理經(jīng)驗,，還是業(yè)務(wù)水平，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以,，我積極學(xué)習(xí)，虛心向老工人請教,，到車間生產(chǎn)一線,，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)技能,，提升管理水平,。

2、精心調(diào)度,，合理安排生產(chǎn),。每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,，結(jié)合銷售部,，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行,，又沒有造成不良庫存,；每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況，結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,，安排合理的次日生產(chǎn)計劃,，滿足市場正常供應(yīng)；每天依據(jù)生產(chǎn)計劃,，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,，及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'各種問題，保證生產(chǎn)計劃及時完成,。

3,、和各個部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,。和集團(tuán)公司采購部門保持良好的溝通，保證原輔包的及時供應(yīng),；協(xié)助銷售部,，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作；和品管部,、事業(yè)部,、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，及時協(xié)調(diào)解決,，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,，做好日常管理工作,。從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程,、成本,、質(zhì)量、計劃,、工藝,、安全、庫房,、數(shù)據(jù)交接,、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進(jìn)行跟蹤,，做好公司的各項日常管理工作。

1,、管理考核上放不開手腳,。以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核,。在管理考核力度上不夠,，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

2,、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好,。由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點(diǎn),。

3,、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)。由于以往的工作中存在粗心大意,，細(xì)致度不夠,，致使個人工作中出現(xiàn)紕漏，出現(xiàn)問題,。

1,、謙虛務(wù)實、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提高個人綜合素質(zhì),。學(xué)海無涯，知識無限,。只有不斷的學(xué)習(xí),，才能不斷地提高和進(jìn)步,，才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,，將涉足很多新的領(lǐng)域,，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí)，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識,，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。

2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源,，確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行,。合理安排、精心調(diào)度,，保障好生產(chǎn),、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn),、監(jiān)督好生產(chǎn),，保證生產(chǎn),、銷售工作的順利進(jìn)行,。

3、不斷提高工作水平，做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。多謀才能善斷。立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋,、想辦法、出主意，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高工作水平；強(qiáng)化理論知識學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性；進(jìn)一步提升責(zé)任意識,，增強(qiáng)工作的主動性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺,，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。

4,、立足本職工作，工作不留空檔,。對本職工作一定要抓緊抓好，做到抓一件成一件,，件件有交代,，項項有落實。其他的工作,，也要義不容辭承擔(dān)起來,，做到工作不留空檔,，確保各項工作全面推進(jìn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，20xx年,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作,，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、考核的職能，按照公司的要求,，出色的做好各項工作,。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇八

各位兄弟們都等急了吧,，不是我想拖延，是因為要篩選關(guān)鍵先生真是非常困難呢,。候選人太多了亞,，每一支球隊都有關(guān)鍵先生，有的恐怕還不止一個哩,，比如公牛辛里齊,、戈登，馬刺鄧肯,、曼努,、老霍，活塞的康熙,、面具,、天尊等等，如果不小心遺漏一個,，我到不怕有人拍磚,，關(guān)鍵是自己心里不安哪;再就是數(shù)據(jù)太繁瑣，最近一直狂搜數(shù)據(jù)醞釀這個帖子,，但究竟那些數(shù)據(jù)能夠反映關(guān)鍵表現(xiàn)捏,，實在是不知道該如何取舍。

正為難的時候從網(wǎng)站找到了一個相關(guān)專題,，叫做《nba最好的關(guān)鍵球員(thenbasbestclutchscorers)》,，數(shù)據(jù)都取自04～05賽季，非常振奮打算直接翻譯過來又省心又省力,，但是接著發(fā)現(xiàn)該專題注明所有數(shù)據(jù)都截止到05年3月15日,，心里馬上就涼鳥，因為那時候常規(guī)賽雖然已經(jīng)進(jìn)行了大半但畢竟還沒完,，恐怕沒有辦法代表整個賽季,。最后考慮半天決定引用該專題，同時加上自己整理的全賽季數(shù)據(jù),，這樣子還可以比較一名球員在常規(guī)賽前期和沖刺階段的表現(xiàn),。只是這樣一來球員數(shù)據(jù)就有前期(本賽季05年3月15日前)和全季(全常規(guī)賽季)的分別，下面的數(shù)據(jù)如果不加以特別注明,，都表示是前期數(shù)據(jù),，各位兄弟在瀏覽的時候請注意區(qū)分。

首先透個底,，這個專題最終評選關(guān)鍵先生的前五名依次是曼努,、小斯、納什、偉德,、諾司機(jī),，除了小斯和諾司機(jī)外嘿嘿其他的都在我意料之中，其實想想諾司機(jī)主要是毀在季后賽上,，常規(guī)賽憑良心說還算不錯地;小斯這個鳥人居然這么厲害我確實沒有料到,，我一直認(rèn)為太陽關(guān)鍵時刻是依靠納什地。不管怎么說,，我由此決定首先選擇這五個人作為關(guān)鍵先生的候選人,，然后兼顧大家需要，選擇科比,、小麥,、小艾、小詹,、卡特,、鄧肯、狼王,、奧胖這些人氣超高的偶像球員,，具體做比較的時候再穿插其他球員的數(shù)據(jù)，這樣子應(yīng)該萬無一失了,。我明白大家對戈登辛里齊等人不感興趣,，而且雖然我知道他們很強(qiáng)但料想也強(qiáng)不過前五名去，還不至于漏人,。候選人這樣來選擇不知道大家是否滿意,，你要是品位特別想了解別的球員，可以再回帖的時候說出來,，我要是有數(shù)據(jù)就說,。

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物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇九

基于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)知識和統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)知識及基本思想的理解與掌握，通過數(shù)據(jù)庫及統(tǒng)計分析工具對數(shù)據(jù)的調(diào)取與處理,、分析,，達(dá)到對現(xiàn)有問題or主題的探索與剖析，最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)問題的解決or優(yōu)化,。

業(yè)務(wù)知識：最重要,。

業(yè)務(wù)分析能力：業(yè)務(wù)問題的拆解、探索與定位,，也包括一些思維導(dǎo)圖工具的使用(visio,mind,mindmanager),。

數(shù)據(jù)分析能力：基本的統(tǒng)計學(xué)及數(shù)學(xué)知識及較強(qiáng)的邏輯思維能力及分析工具的掌握spss,r,python等。

數(shù)據(jù)提取能力：在數(shù)據(jù)庫中能完成較為復(fù)雜的數(shù)據(jù)查詢及預(yù)處理的能力(sql使用能力),。

數(shù)據(jù)處理及展現(xiàn)能力：主要指ecel及ppt的使用,，也有信息圖制作能力的要求,。

3.長期只處理數(shù)據(jù)的.詬病【for分析人員】?

對于分析人員來說，若無實際分析經(jīng)驗,，但經(jīng)常提取數(shù)據(jù),，作為一個數(shù)據(jù)庫工程師的角色開展工作時，容易形成一種慣性思維：從數(shù)據(jù)角度出發(fā)去看問題,。這是很危險的,，因為一條連貫、清晰的業(yè)務(wù)邏輯中間會產(chǎn)生各種數(shù)據(jù),，同時由于業(yè)務(wù)人員操作的相對靈活以及數(shù)據(jù)錄入和etl處理的問題會導(dǎo)致某一業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生不同值的數(shù)據(jù),，若不清楚業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)知識,，很難確認(rèn)異常值的合理性及異常值產(chǎn)生的關(guān)鍵原因,。長此以往，這種數(shù)據(jù)角度出發(fā)的慣性思維就很難改變了,，進(jìn)而任何分析,，出發(fā)點(diǎn)都是錯的，分析過程和結(jié)果可想而知,。

4.對于“數(shù)據(jù)敏感”的理解?

相關(guān)學(xué)歷背景及工作年限;,。

對數(shù)據(jù)預(yù)處理的重視程度;。

對細(xì)小業(yè)務(wù)問題解決方案及流程的抽取固化能力;,。

算法知識的應(yīng)用能力;,。

業(yè)務(wù)知識的深度和廣度;。

任務(wù)的整體把控和分配能力;,。

溝通及表述的邏輯清晰程度;,。

6.數(shù)據(jù)分析人員、應(yīng)用型數(shù)據(jù)挖掘人員,、算法型數(shù)據(jù)挖掘人員的區(qū)別?

應(yīng)用型數(shù)據(jù)挖掘人員在數(shù)據(jù)預(yù)處理及模型調(diào)參上下的功夫最多;,。

7.數(shù)據(jù)分析人員的角色定位——企業(yè)賢內(nèi)助。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇十

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識，我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人?，F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我三個月以來的工作情況,。

作為一個食品專業(yè)出身的人，剛進(jìn)公司時,，對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運(yùn)營幾乎一無所知,，曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到，我也曾懷疑過自己的選擇，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的,。但是,，公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo)，在不斷的學(xué)習(xí)過程中,，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作,。一方面，虛心學(xué)習(xí)每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,，堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,，向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法,，取人之長，補(bǔ)己之短,，加深了與同事之間的感情,。

三個月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,，自己主要做了一下幾方面的工作：

1,。匯總公司的產(chǎn)品信息日報表，并完成信息日報表的每日更新,，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù),。

2。協(xié)同倉庫工作人員盤點(diǎn)庫存,，匯總庫存報表,，每天不定時清查入庫貨品，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù),。

3,。完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表,。

4,。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢,。

5,。每日兩次對店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個排查,，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,，防止出售中的寶貝無故下架。

6,。配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計、分析、匯總等工作,。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

7,。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項工作,，認(rèn)真對待、及時辦理,、不拖延,、不誤事、不敷衍,，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。

三個月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,，自己雖然做了一些力所能,。

及的工作，但還存在很多的不足,，主要是閱歷淺,，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活,，缺乏應(yīng)變能力；理論和專業(yè)知識不夠豐富,，導(dǎo)致工作有時處于被動等等,。另外，由于語言不通的問題,，在與周圍的同事溝通時,，存在一定的障礙。

針對以上不足,，在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實踐,、繼續(xù)堅持正直,、謙虛、樸實的工作作風(fēng),，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好,。

1,。對公司人員狀況的分析。

要想管好一個企業(yè),，首先要管好這個企業(yè)的人,，要想管好一個企業(yè)的人，首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的,、細(xì)致的,、科學(xué)的正確的了解。

目前公司成員大部分為90后,，是一個年輕化的團(tuán)隊,。他們大部分在長輩們的寵愛中長大，心理素質(zhì)不怎么成熟,，沒有自信心,，沒有目標(biāo)，責(zé)任心不強(qiáng),，不怎么能吃苦,，心理承受能力較弱，不愛學(xué)習(xí),，不明白工作的真正意義,。不過也有一部分比較懂事，做事比較踏實,、勤奮,、性格也比較好。

因此,，我們在招聘的時候,，要招那些肯學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人,。不過，這部分人一般都比較現(xiàn)實,，對待遇,、公正公平、發(fā)展空間比較看重,。

其實,，我們要想打造一流的企業(yè)，培養(yǎng)一流的員工,，一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的，持之以恒的做事業(yè)的心,。

2,。對員工工作狀態(tài)的分析,。

目前,，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,，出現(xiàn)問題時，同事之前相互推諉,，不愿意承擔(dān)責(zé)任,，這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映。部分員工沒有團(tuán)隊合作意識,，這就可能導(dǎo)致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,，進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題。

因此,，明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊合作意識也是公司目前需要解決的問題,。

企業(yè)文化，對我本人來講,，是一個管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,，我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,，這個無形的東西就在我的周圍,，在我們的骨髓里。因為我覺得它重要,，所以,，還是想講它，而且覺得非講不可,。

在我所走到的企業(yè)里,，旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念,、經(jīng)營目標(biāo),、公司訓(xùn)、公司口號,、企業(yè)標(biāo)識,、公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力,。

但是,，很長一段時間以來，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,，為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心，并沒有感染所有的員工,，那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,，張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到。

所以,，加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,，也就成為一種必要。十分的必要,。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解,、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來,。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇十一

現(xiàn)在wap網(wǎng)站推廣，仍然是讓wap站長頗為頭疼的一件事情,，針對流量虛假,、合作違心、廣告太貴等等現(xiàn)實問題,，筆者有過簡單的研究,，現(xiàn)在就wap網(wǎng)站推廣做了個簡單的總結(jié)，發(fā)給大家,，算是拋磚引玉了：

不過研究了之后,，發(fā)現(xiàn)其實也算正常，據(jù)說搞這個聯(lián)盟的是一個叫做跳網(wǎng)的網(wǎng)址導(dǎo)航站,，雖說上線時間不長,，但在業(yè)內(nèi)也算小有名氣，去他們站上了解了一下,，提交網(wǎng)址,、自動審核，周期長的問題是不存在的,，但因為是全新形式,，做的咋樣還需要時間的考驗，不過這也算是無限領(lǐng)域的新想法,，新力量,，無論是否成功，對于整個行業(yè)來講都是進(jìn)步的體現(xiàn),。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇十二

數(shù)據(jù)分析報告其實是對整個數(shù)據(jù)分析過程的一個總結(jié)與呈現(xiàn),，通過報告,，把數(shù)據(jù)分析的起因、過程,、結(jié)果及建議完整地呈現(xiàn)出來,，以供決策者參考。所以數(shù)據(jù)分析報告是通過對數(shù)據(jù)全方位的科學(xué)分析來評估企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量,，為決策者提供科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策依據(jù),，以降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險,，提高企業(yè)核心競爭力。

一份好的數(shù)據(jù)分析報告,，首先需要有一個好的分析框架,，并且圖文并茂,，層次明晰，能夠讓閱讀者一目了然,。結(jié)構(gòu)清晰、主次分明可以使閱讀者正確理解報告內(nèi)容;圖文并茂,，可以令數(shù)據(jù)更加生動活潑,，提高視覺沖擊力，有助于閱讀者更形象,、直觀地看清楚問題和結(jié)論,，從而產(chǎn)生思考。

另外,，數(shù)據(jù)分析報告需要有明確的結(jié)論,，沒有明確結(jié)論的分析稱不上分析，同時也失去了報告的意義,，因為我們最初就是為尋找或者求證一個結(jié)論才進(jìn)行分析的,，所以千萬不要舍本求末。

最后,，好的分析報告一定要有建議或解決方案,，作為決策者，需要的不僅僅是找出問題,，更重要的是建議或解決方案,，以便他們在決策時作參考。所以,，數(shù)據(jù)分析師不光需要掌握數(shù)據(jù)分析方法,，而且還要了解和熟悉業(yè)務(wù)，這樣才能根據(jù)發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題,，提出具有可行性的建議或解決方案,。

第八,、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的'，做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的,，如果你連分析的對象基本特性都不了解,，分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了，無根之木如何叫人信服?!

十三,、最后,，要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻(xiàn)的人，包括那些為你上報或提取數(shù)據(jù)的人,，那些為產(chǎn)品作出支 持和幫助的人(如果分析的是你自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品),，肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的支持和幫助，而且我想你也不是只做一錘子買賣,，懂得感謝和分享成果 的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理,。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇十三

在數(shù)據(jù)分析崗位半年以來，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針,、政策，緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展,，務(wù)實奮進(jìn)爭一流”的主題實踐活動,，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成了各項工作目標(biāo),，現(xiàn)簡單的向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我半年來的工作情況,。

一、虛心學(xué)習(xí),，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

作為一名黨員和公司的一份子，具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。半年來,，我一方面利用工作和業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀(jì)委十七屆三次全會上的講話精神,，進(jìn)一步提高了自己的黨性認(rèn)識和政治水平;一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，取人之長,，補(bǔ)己之短，加深了與各位同事之間的感情,，同時還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識,，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平，堅定了做好本職工作的信心和決心。

二,、踏實工作,，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

半年來,，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,，自己主要做了以下幾項工作：

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇十四

本次生鮮電商報告從百分點(diǎn)全網(wǎng)商品畫像中提取了數(shù)十萬條消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)購物行為記錄和6萬多條生鮮產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，借助機(jī)器學(xué)習(xí),、分類訓(xùn)練等模型,，對生鮮產(chǎn)品進(jìn)行品類打通和類目劃分，深入探尋消費(fèi)者對生鮮電商的態(tài)度以及在發(fā)展中需要關(guān)注和改進(jìn)的環(huán)節(jié),，為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步提供數(shù)據(jù)支撐,。

生鮮電商代表更高效的模式，收入提升,、消費(fèi)升級,、技術(shù)進(jìn)步和資本介入促進(jìn)了發(fā)展,。

電商是促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)步發(fā)展的重要手段之一,，生鮮由于其自身價值以及運(yùn)輸、倉儲等特性,，更適宜發(fā)展電子商務(wù),。相對于傳統(tǒng)的生鮮模式，生鮮電商縮短了整個產(chǎn)業(yè)鏈,，避免了傳統(tǒng)模式下各個環(huán)節(jié)的運(yùn)輸,、存儲等步驟，減少了損耗,，同時生鮮電商作為產(chǎn)業(yè)鏈中的核心,，供求雙方的信息傳遞和溝通更加順暢。

近年來城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年提升,，恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)下降態(tài)勢,，人們的生活水平不斷提高；消費(fèi)的升級,，人們對產(chǎn)品的需求層次也在不斷遞進(jìn),，生鮮電商符合了人們的消費(fèi)趨勢，迎來爆發(fā)期是水到渠成,。同時物流的進(jìn)步和資本的介入也促進(jìn)生鮮電商的發(fā)展升級,。

蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位，整體價位偏低,，水產(chǎn)海鮮銷售較為平穩(wěn),，消費(fèi)者對生鮮滿意程度較高。

生鮮電商以銷售生鮮和普通食品為主，其中生鮮類產(chǎn)品的比重為69.5%,，新年春節(jié)是網(wǎng)購生鮮的旺季,；在細(xì)分品類中，蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位,，占比為55.2%,。

生鮮產(chǎn)品的單價整體偏低，其中蔬菜水果,、牛奶乳品,、冷藏冷凍產(chǎn)品中單價30元以下的產(chǎn)品銷量占比超過60%，但水產(chǎn)海鮮的單價為64.6元,，屬于高端產(chǎn)品,，遠(yuǎn)超其他品類的價格。

水產(chǎn)海鮮銷量全年趨于平穩(wěn),，春節(jié)對銷量拉動效果最大,，20xx年2月份的銷量是1月份的.'1.36倍。

本來生活,、天天果園的討論熱度最高,；微博討論內(nèi)容多以轉(zhuǎn)發(fā)抽獎、購買分享為主,；各生鮮電商總體滿意度較高,，本來生活略勝一籌。

人群集中在北上廣深為中心區(qū)域的經(jīng)濟(jì)帶,，女性更關(guān)注健康,、男性更闊綽，并且與菜譜類網(wǎng)站用戶群高度相關(guān),。

華北地區(qū)生鮮購買人數(shù)占總體55.1%,，華南地區(qū)占據(jù)16.6%，東部地區(qū)占26.3%,，三個地區(qū)購買人數(shù)占據(jù)總?cè)藬?shù)97.8%,，在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)，購買用戶出現(xiàn)較明顯的地域性,。

女性更愿意購買蔬菜水果,；女性用戶中購買蔬菜水果的比例比男性用戶中的多5.3%；在各個品類上,，男性用戶平均客單價高于女性用戶,。

用戶瀏覽菜譜類網(wǎng)站和在生鮮電商購買處于同一場景，存在特定先后順序,，兩者的客戶具有一定的相關(guān)性,，兩者整合可以更好地滿足客戶需求。

貨源、客源,、物流,、競爭策略等方面需要進(jìn)一步的優(yōu)化，借助大數(shù)據(jù)打通運(yùn)營,、執(zhí)行,、物流等環(huán)節(jié)有望成為方案之一。

出處 m.sevw.cn

雖然生鮮電商獲得了用戶,、市場乃至資本的認(rèn)可,，但行業(yè)發(fā)展仍存在一些掣肘，需要在發(fā)展中解決和完善,，在貨源,、客源、物流,、競爭策略等方面都需要進(jìn)一步的優(yōu)化,，上圖是物流因素的具體分析。

生鮮電商掌握大量的交易數(shù)據(jù)和用戶,，通過對數(shù)據(jù)金礦的挖掘,，可以充分了解消費(fèi)、了解市場,，為企業(yè)和行業(yè)的優(yōu)化升級提高支撐,，上圖是通過大數(shù)據(jù)對生鮮產(chǎn)品進(jìn)行畫像以及產(chǎn)品關(guān)聯(lián)推薦的示意圖。

社交媒介的作用日益,。